城管年終個(gè)人工作總結（通用16篇）
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以正確認識以往學(xué)習和工作中的優(yōu)缺點(diǎn)，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢？以下是小編為大家收集的城管年終個(gè)人工作總結，希望能夠幫助到大家。
城管年終個(gè)人工作總結 篇1
20xx年在城管大隊的領(lǐng)導下，在同志們的關(guān)心支持下，緊緊圍繞我隊中心工作，以“城管為公、執法為民”為平臺，開(kāi)拓創(chuàng )新、積極進(jìn)取，為居民營(yíng)造一個(gè)優(yōu)美和諧的人居環(huán)境作出了自己的`貢獻。
歲首年終，我靜心回顧這一年的工作生活，收獲頗豐。我時(shí)刻謹記“人人都是文明城市創(chuàng )建參與者，個(gè)個(gè)都是文明城市創(chuàng )建主力軍”，從自身做起，從小事做起，求實(shí)創(chuàng )新，圓滿(mǎn)完成城管綜合執法各項工作任務(wù)�，F將這一年來(lái)的工作總結如下：
第一，自覺(jué)加強理論學(xué)習，提高個(gè)人素質(zhì)。自覺(jué)加強政治理論學(xué)習，提高自身修養。
第二，踏實(shí)肯干，努力完成好各項工作。我堅持做到熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守工作紀律，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。完成領(lǐng)導交辦的工作。
20xx年，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚地認識到自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng )新意識不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)：
1、自覺(jué)加強學(xué)習，向理論學(xué)習，向專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，向身邊的同事學(xué)習，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中不斷完善提高自己。
3、繼續提高自身政治修養，強化為人民服務(wù)的宗旨意識，努力使自己成為一名合格的城管隊員。
4、轉變工作作風(fēng)，提高為民服務(wù)的標準和質(zhì)量，樹(shù)立城管新形象。
在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，較好完成各項業(yè)務(wù)工作，努力使自己的思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為城管事業(yè)貢獻自己的一份力量。
城管年終個(gè)人工作總結 篇2
今年以來(lái)，我們在街道工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，按照區委、區政府“爭先實(shí)干全面小康，大膽創(chuàng )新和諧發(fā)展”的總體要求，緊緊圍繞市、區下達的市容管理目標任務(wù)，積極推行“五位一體”管理模式，開(kāi)展了城市建設、拆破拆違、歷史片區改造、“門(mén)前三包”、街巷院落衛生保潔等工作，全科人員團結奮斗、齊心協(xié)力，較好地完成了全年的工作任務(wù)。
一、建構“五位一體”管理體系確保城管工作落到實(shí)處
為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)區委、區政府“機制創(chuàng )新、精細管理、和諧發(fā)展”的精神，全面提升街道城市管理水平，年初，我們主要采取了三項措施，一是建立了“五位一體”網(wǎng)格化管理網(wǎng)絡(luò )。為了加強對“五位一體”的組織領(lǐng)導，街道成立了城管網(wǎng)格化管理領(lǐng)導小組，負責“五位一體”網(wǎng)格化管理的組織領(lǐng)導和實(shí)施工作。從而形成了分管領(lǐng)導督導抓，科長(cháng)具體抓，相關(guān)人員配合抓的良好氛圍。二是明確了責任主體及相與關(guān)系。在“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的基礎上，進(jìn)一步加強了各社區、行政執法隊員、行政協(xié)管員、門(mén)前三包協(xié)管員、清掃保潔員、社區群眾監督小組和管段民警、科室干部之間的密切聯(lián)系和有機銜接。三是制定了考核辦法。街道將對各網(wǎng)格管理情況實(shí)施績(jì)效考核，并納入街道市容隊員、協(xié)管員《崗位績(jì)效管理考核辦法》。
二、加強隊伍建設提高城市管理水平
今年以來(lái)，我們把抓隊伍建設作為開(kāi)展好城管工作的重要一環(huán)來(lái)抓。一是開(kāi)展“五講“活動(dòng)。即講團結、講紀律、講文明、講奉獻、講務(wù)實(shí)。我們通過(guò)街道全體人員會(huì )議、科室、中隊例會(huì )等多種形式開(kāi)展教育，強化城管隊伍的大局意識、責任意識、危機意識，進(jìn)一步增強凝聚力和戰斗力，激發(fā)和調動(dòng)了全體干部、城管人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。使整體素質(zhì)較前有了一定提高。二是實(shí)行末位淘汰制。今年我們分別在1月中旬和8月下旬，兩次召開(kāi)了由城管科全體干部、社區衛生主任、執法中隊行政執法員、行政協(xié)管員、門(mén)前三包協(xié)管員等80人參加的績(jì)效考核民主測評會(huì )，根據考核后排好的名次，共辭退了排名排在末位的3名行政執法協(xié)管員，對排名落后的2名行政執法協(xié)管員和2名“門(mén)前三包”協(xié)管員進(jìn)行戒勉談話(huà)。末位淘汰制的實(shí)行，在全體人員中引起了很大振動(dòng)，隊員們的工作積極性有了很大的提高，個(gè)別平日里表現不太好的隊員工作責任心效前有了明顯的增強，少數工作一般的隊員工作干勁效前更主動(dòng)積極了，全科上下團結一致，齊心協(xié)力，為提高城市管理水平打下了良好的基礎。一、二、三季度，通過(guò)上下努力，梅園城管在全區考評名列第一。
三、有序推進(jìn)拆、建工程改善區域人居環(huán)境
3月中旬，南京市召開(kāi)了“雙拆”動(dòng)員大會(huì )，會(huì )后，我們立即把會(huì )議精神貫徹到全體人員，結合06年城管目標任務(wù)分別制定了《梅園街道雙拆工作方案》和《梅園街道出新工作方案》，成立了“雙拆”指揮部和“出新工作領(lǐng)導小組”，提出了力爭“三個(gè)確�！保阂皇谴_保不因拆違拆建工作出現困難群眾無(wú)房可住;二是確保不因拆違拆建導致困難群眾生活無(wú)保障;三是確保不因保障工作不到位發(fā)生惡性事故;并贏(yíng)得了街道黨政一把手的大力支持和鼓勵，從而有效地解決了許多困難和十多年未決的難題。黃家塘路口路東側，有10間約210平方米的門(mén)面房為違建房，至今已有十三年的歷史了。在這里經(jīng)營(yíng)的均是本地特困戶(hù)，他們中有的家庭成員身患絕癥，有的病重纏身，且80%的違建戶(hù)是“兩勞釋放”人員，給拆違帶來(lái)了相當大的難度。盡管城管的同志多次上門(mén)做工作，阻力很大，針對這種狀況，街道黨政一把手多次與拆違指揮部成員共商拆違方案，先后兩次召開(kāi)了由派出所、街道執法中隊、司法所、社會(huì )事務(wù)科、社委會(huì )等相關(guān)職能部門(mén)負責人參加的拆違工作協(xié)調會(huì )。一是詳細制定了《黃家塘專(zhuān)項拆違實(shí)施方案》。方案進(jìn)一步明確了街道及相關(guān)職能部門(mén)的工作職能和工作要求。二是從保護經(jīng)營(yíng)戶(hù)的利益出發(fā)，退還歷史遺留下來(lái)的押金，共計34000元。三是采取包戶(hù)包人工作責任制，由城管主任、城管科長(cháng)率拆違指揮部成員逐門(mén)逐戶(hù)地開(kāi)展“一對一”思想教育工作，一次不行，就二次，二次不行，就三次，直到做通為止。四是社會(huì )事務(wù)科趕赴拆違現場(chǎng)，從優(yōu)從速為符合條件的特困戶(hù)申辦低保手續。在耐心細致的思想教育和拆違保障政策的感召下，經(jīng)營(yíng)戶(hù)思想發(fā)生了轉變。10間違建房全部實(shí)現了自拆，有效地鈍化了矛盾，維護了地區穩定。與此同時(shí)，我們在實(shí)施太平橋南小區出新工作中，做到以人為本，首先解決雪中送炭，然后再考慮錦上添花，尤其是把完善小區的基礎配套作為小區出新項目的第一要務(wù)。經(jīng)科室、社區居委會(huì )及相關(guān)部門(mén)的通力合作，拆除太平橋南小區違章建筑800多平方米，為小區出新工程的順利實(shí)施掃清了障礙。目前該小區出新工作已完成80%。預計10月上旬竣工。截止9月底，我們共拆除各類(lèi)違建18000平方米，并完成了花紅園小區的道路改造。
四、強化“門(mén)前三包”優(yōu)化街巷院落環(huán)境
年內，我們牢牢把握全市“雙拆”工作的絕佳機遇，一手抓“雙拆”，一手抓管理，進(jìn)一步鞏固十運整治成果，使社區環(huán)境、街巷衛生有了良好的改觀(guān)。在一、二季度南京市“一周一查”評比中名列第一。
一是領(lǐng)導重視。3月份，全市召開(kāi)了“雙拆”動(dòng)員會(huì )，會(huì )后我們立即迅速行動(dòng)起來(lái)，召開(kāi)了貫徹會(huì )議，會(huì )上，張主任明確要求我們一手抓“雙拆”，一手抓長(cháng)效管理。為我們的工作指明了方向。二是方法得當�！半p拆”工作啟動(dòng)后，我們在制定“雙拆”工作方案的同時(shí)并對街巷院落衛生保潔工作模式作了一些新的探討，在全區率先新出臺了《社區街巷院落保潔與垃圾處理費征收考評意見(jiàn)》，發(fā)放了《給居民住戶(hù)一封信》，對樓道雜物和車(chē)棚廢舊車(chē)輛的清理由過(guò)去的每年一次改為每季度一次;對樓道招帖的清理由過(guò)去的一至二年一次改為隨時(shí)發(fā)現隨時(shí)清理;對居民裝璜垃圾由過(guò)去的住戶(hù)裝璜完再清理改為滿(mǎn)一車(chē)清理一車(chē)。三、考評有力。街道每季度對社區居委會(huì )、每月對保潔員進(jìn)行檢查和考核，每月分明查和暗查兩次進(jìn)行。實(shí)行100平分制，其中明查占70%，暗查占30%，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)反饋，并迅速得到糾正，并根據考核情況確定他們的考核獎勵，這樣，既調動(dòng)了社區和中隊的積極性，又確保了長(cháng)效管理的效果。年內，在市、區數次檢查評比中，我們的街巷院落保潔工作始終名列前茅。
五、突擊歷史片區改造 打造城市環(huán)境第一美
根據市建委寧建綜字〔20xx〕388號文件精神，為進(jìn)一步改善梅園新村地區環(huán)境景觀(guān)，保持該地區古建筑風(fēng)貌及旅游文化氛圍，實(shí)施梅園新村片區改造。
截至9月底，該項工程的第一階段任務(wù)(即20xx年任務(wù))除平愛(ài)村地塊拆遷、鐘嵐里置換尚未完成外，梅園新村路沿線(xiàn)整治出新任務(wù)已基本完成，完成的主要是：
1、對26棟樓宇進(jìn)行了立面出新，包括屋頂翻新、門(mén)窗更換、公共設施修補。尤其是對19棟民國建筑的修舊如舊，普遍受到單位、居民的稱(chēng)贊。這些建筑均屬代管房，解放后從未作過(guò)維修保養，屋頂漏水、墻體風(fēng)化、門(mén)窗破舊、下水道堵塞、屋頂亂搭私建等現象十分普遍。這次區政府投資300余萬(wàn)元對這些建筑物進(jìn)行立面出新、修舊如舊，受到社會(huì )各界的好評。
2、拆除破、小、舊、違建筑。該地區屬歷史保護街區，長(cháng)期未得到開(kāi)發(fā)利用，因而舊、小、破建筑依然存在，亂搭亂建之風(fēng)也難以制止。這次整治采取三項措施，一是“剝皮”改造。對難以拆遷的破舊房屋群，拆除后政府出資原地翻建，居民、店家三個(gè)月后搬回，這樣既減少了矛盾，又達到整治的目的，如大悲巷4-6號十幾米長(cháng)的路段，就有店家9家，住戶(hù)23戶(hù)，且房屋低矮、破舊，有的還屬于危房。這次翻建成新房，既改善了環(huán)境，又滿(mǎn)足了居民居住、開(kāi)店。;二是加高維修部分低矮、破舊房屋，使之與周?chē)拿駠ㄖL(fēng)格一致。對影響人行道拓寬的'破小房屋則采取退讓翻建的辦法，減少了矛盾與難度。類(lèi)似的改造共有8處;三是堅決拆除違章建筑。這次歷史整治改造，街道配合區“雙拆”，共拆除破、小、舊、違建筑共800余平方米。3處道路整治。包括路面整治、路牙更換、人行道翻新、桿線(xiàn)下地、安裝路燈、圍墻出新、綠化美化、城市家具等。此次工程共翻新人行道板20xx余平方米，瀝青攤鋪1680平方米，新增民國風(fēng)貌路燈16桿，新增綠地40平方米，對沿線(xiàn)13個(gè)單位50余條弱電線(xiàn)路桿線(xiàn)下地，共維修出新圍墻300余米。
六、狠抓難點(diǎn)整治，力促攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)規范
今年是市容攤點(diǎn)轉變年，為把整治活動(dòng)開(kāi)展得具有實(shí)效，街道先行成立了整治領(lǐng)導小組，并多次召開(kāi)街道干部、社區主任、居民組長(cháng)會(huì )議，廣泛宣傳、深入發(fā)動(dòng)，把解決群眾生活疑難問(wèn)題作為重點(diǎn)工作來(lái)抓，結合區市容局“12分考核”，“攤點(diǎn)整治月”活動(dòng)，對轄區內群眾反映強烈的無(wú)證攤點(diǎn)，且多年無(wú)法解決的重難點(diǎn)地段進(jìn)行了全面整治、取締，取得了較好的成績(jì)。先后發(fā)出《關(guān)于集中整治違法占道經(jīng)營(yíng)的通告》400余份，取締無(wú)證占道攤點(diǎn)17處，拆除違章占道搭30余處;并以現有的疏導群為基礎，提檔了東大影壁、蘭園農貿市場(chǎng)北口2個(gè)早攤點(diǎn)群。同時(shí)，我們的除四害工作在全區名列前茅，九華山紅會(huì )被評為省年度先進(jìn)集體。
七、聯(lián)動(dòng)執法 齊抓共管全面提升窗口地區管理水平
(一)、突出求真務(wù)實(shí)進(jìn)一步探索“窗口地區”管理新模式。今年3月下旬，街道專(zhuān)門(mén)召集窗口辦、總統府、假日旅行社、梅園派出所、街道城管科、街道執法中隊等單位召開(kāi)了“窗口”地區管理座談會(huì )，就總統府門(mén)前無(wú)證照相、叫賣(mài)雨花石、自行車(chē)無(wú)序停放、流動(dòng)攤販、擺攤擦鞋的5大問(wèn)題進(jìn)行了深入的探討和研究。在達成共識的基礎上，街道起草了《關(guān)于總統府門(mén)前管理秩序的調研報告》，為窗口地區的規范管理奠定了基礎。
(二)立足長(cháng)效管理，務(wù)求城市管理取得明顯成效。為了確保窗口地區管理工作落到實(shí)處，4月份，街道召開(kāi)了由城管科全體干部、管段民警、市容執法隊員、“門(mén)前三包”協(xié)管員、總統府門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)者參加的“總統府門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)整治動(dòng)員會(huì )”。在此基礎上開(kāi)展了總統府門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)綜合整治活動(dòng)。一是停業(yè)整頓一周。(從4月4日—4月10日)對總統門(mén)前流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)行調查摸底并錄入電腦。二是效控制流動(dòng)攤點(diǎn)戶(hù)。確屬本地攤販且為無(wú)業(yè)下崗人員、生活確有一定困難者，限制一戶(hù)一人經(jīng)營(yíng)。由過(guò)去的28人減少到現在的12人。三是堅決取締小商品無(wú)證流動(dòng)攤販。(含賣(mài)雨花石、賣(mài)地圖、賣(mài)水果、擦皮鞋的攤販)。四是嚴禁限制范圍內停放車(chē)輛。做到有令則行，有禁則止，五是嚴禁“強買(mǎi)強賣(mài)”。凡被群眾舉報、被媒體曝光的經(jīng)營(yíng)者，一經(jīng)發(fā)現立即取締，構成治安規定處罰將追求行政責任。六是加大了崗位力量。由過(guò)去日常的2名隊員定崗執勤改為現在的4人定崗執勤;由過(guò)去的一周五天八小時(shí)管理改為現在的七天全天候管理;通過(guò)綜合整治，從根本上扭轉了過(guò)去“窗口地區”秩序混亂、環(huán)境臟亂的狀況。
八、主要體會(huì )與存在不足：
1、領(lǐng)導重視是我們做好城建城管工作的關(guān)鍵。當我們工作上遇到難題，街道黨政一把手總是全面指揮、協(xié)調、安排、部署，尤其是今年的“雙拆”工作，這為我們干好工作增添了力量和信心。
2、團結協(xié)作是我們做好城建城管工作的基礎。在開(kāi)展“雙拆”工作中，街道工委組織開(kāi)展了系列宣傳活動(dòng)，迅速把“雙拆”的意義和相關(guān)要求帶到每個(gè)社區。各社區利用宣傳櫥窗、板報、發(fā)放居民一封信等多種形式，大張旗鼓地宣傳，通過(guò)多種宣傳活動(dòng)，為我們的“雙拆”營(yíng)造了氛圍，“雙拆”過(guò)程中，各科室為我們提供了法律咨詢(xún)、社會(huì )保障服務(wù)、后勤物資供應等幫助，為我們順利開(kāi)展“雙拆”工作提供了有力的保障。
在肯定成績(jì)的同進(jìn)，我們也清醒地看到，我們的市容管理、拆違拆破、院落保潔工作雖取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不容忽視的問(wèn)題。
1、城管隊伍日常管理有時(shí)不到位。
2、拆違力度推進(jìn)不夠，離市、區下達的目標任務(wù)還不夠。
對于這些問(wèn)題，在下一步工作中我們必須認真地加以解決。
九、明年工作思路
1、進(jìn)一步加強城市市容基層建設。全面落實(shí)“五位一體”，在各社區建立按工作流程、標準、要求作業(yè)的模式。
2、加強街巷長(cháng)效管理。提高街巷達標率，力爭街道街巷每周一查在全市、區綜合排位第二位。
3、努力提升區域管理水平。增加轄區景觀(guān)街巷1條，減少疏導街巷1個(gè)，(梅園新村、蘭園)。
4、解決執法中隊、門(mén)前三包中隊用房，各150平方米處。
5、改造2條街巷店招。規范標準改造出新。(河包套、梅園新村、小漢府街)地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區)。
6、整治出新1個(gè)小區環(huán)境。地面硬化、綠化、拆違、清癬。(花紅園小區)
7、出新改造1個(gè)攤點(diǎn)群(黃家塘攤點(diǎn)群)。
8、加強市容衛生舉報整改，舉報率逐年下降，舉報件整改處理率100%。
9、加大垃圾收費力度，力爭全年居民垃圾收費比上年增長(cháng)5%。
城管年終個(gè)人工作總結 篇3
20XX年，執法大隊在局機關(guān)的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以“解放思想改革創(chuàng )新，提升城市管理水平”為目標，以開(kāi)展市容環(huán)境專(zhuān)項整治為重點(diǎn)，在進(jìn)一步鞏固去年工作成果的基礎上，積極營(yíng)造秩序良好、環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和人居生活環(huán)境�，F將20XX年工作總結如下。
一、抓隊伍建設，確保各項工作順利開(kāi)展。
今年，大隊把抓好隊伍建設作為開(kāi)展城管工作的重要任務(wù)，堅持依法行政、文明執法;堅持以人為本，執法為民，拓寬工作思路，轉變思想觀(guān)念。一是始終強化班子的領(lǐng)導建設，促進(jìn)班子團結協(xié)作，以領(lǐng)導班子帶動(dòng)整個(gè)隊伍建設，在圍繞中心、服務(wù)大局的前提下，堅持民主集中制，按照各自的分工開(kāi)展工作;二是認真落實(shí)例會(huì )制度，對上周工作進(jìn)行小結，布置下周工作重點(diǎn)，促使工作連續性開(kāi)展，對難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行會(huì )議討論，研究工作方法。同時(shí)要求各中隊在會(huì )議結束后，組織隊員召開(kāi)中隊會(huì )議，做到重點(diǎn)明確、思路清晰、進(jìn)度同步;三是以會(huì )代訓，注重業(yè)務(wù)能力的提高。通過(guò)相互交流、案件分析和共同學(xué)習，培養隊員調查取證、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，提升整體辦案水平;四是嚴格考勤考核制度，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣，以制度管事，以制度管人，使想干事的人以機遇，使不想干事的人以危機，促使大隊管理朝著(zhù)正規化、制度化方向發(fā)展。
二、抓崗位履職，城市管理工作穩步推進(jìn)
執法大隊始終從基礎管理入手，突出工作重點(diǎn)，加強專(zhuān)項整治。經(jīng)過(guò)全體隊員的共同努力，在解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題上有新的突破，市容市貌有顯著(zhù)變化，城市秩序明顯改觀(guān)。一年來(lái)，開(kāi)展各類(lèi)整治行動(dòng)40余次;取締亂擺亂設流動(dòng)攤點(diǎn)600余處;清理各類(lèi)城市“牛皮癬”2300余處;暫扣亂停亂放非機動(dòng)車(chē)52輛;查處違規燃放行為19起;辦理各類(lèi)案件100余起。
(一)大力開(kāi)展“百日攻堅”活動(dòng)。
為爭創(chuàng )省級文明縣城，塑造整潔、優(yōu)美、文明、有序的城市形象，全面改善宜居、宜商環(huán)境，提升我縣城市品位。根據縣局關(guān)于開(kāi)展市容環(huán)境“百日攻堅”活動(dòng)的總體要求，執法大隊精心組織，大力開(kāi)展以提檔亮化店招為主要內容的整改行動(dòng)。通過(guò)前期摸底調查、登記造冊，初步掌握整改對象的基本情況;通過(guò)深入整改對象，以“拉家�！钡姆绞叫麄髡男袆�(dòng)的必要性，積極爭取業(yè)主們的配合，有效推進(jìn)了“百日攻堅”活動(dòng)的進(jìn)度，圓滿(mǎn)完成預定目標，達到了預期效果。據統計，此次“百日攻堅”活動(dòng)共拆除店招343戶(hù)(500間)，其中包括整改對象自行拆除的56戶(hù)(78間)。
(二)適時(shí)開(kāi)展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)。
結合城區實(shí)際情況，不定期開(kāi)展“市容環(huán)境整治”行動(dòng)，全面整頓出店經(jīng)營(yíng)、占道堆放、亂潑污水、店外淘洗等行為;清理違法戶(hù)外廣告，規范城市立面、空間建(構)筑物上戶(hù)外廣告的設置;進(jìn)一步加大城市道路兩側沿街晾行為和亂披亂掛現象的治理力度。對在整治行動(dòng)中查獲的各類(lèi)違法違規行為從嚴從重處罰，針對個(gè)別“問(wèn)題戶(hù)”落實(shí)責任到人，采取重點(diǎn)監控、定點(diǎn)管理。今年，大隊拆除各類(lèi)違規條幅(橫幅)廣告360余條、破舊戶(hù)外廣告(店招)60余處，有效的凈化了城市的立面空間�！笆腥莪h(huán)境整治”行動(dòng)的開(kāi)展，切實(shí)提高了城市管理水平，改善了城區市容環(huán)境，提升了我縣對外窗口形象。
(三)加大城市“牛皮癬”治理力度。
為進(jìn)一步凈化城區環(huán)境，提升城市品位，徹底整治各類(lèi)城市“牛皮癬”，結合我縣整治“黑廣告”專(zhuān)項活動(dòng)，把整治城市“牛皮癬”作為一項長(cháng)期的工作任務(wù)來(lái)抓，采取日常巡查和突擊清理相結合方式，對城區范圍內“牛皮癬”的分布和整治重點(diǎn)進(jìn)行梳理，分片包干，落實(shí)責任到人，進(jìn)行地毯式的清理，發(fā)現一條清理一條。對近期產(chǎn)生的城市“牛皮癬”從源頭上追查，根據公布的聯(lián)系電話(huà)、地址進(jìn)行追查，通報相關(guān)成員單位進(jìn)行聯(lián)合打擊，全面整治城區各類(lèi)“牛皮癬”小廣告。
(四)鞏固非機動(dòng)車(chē)整治成果。
在去年非機動(dòng)車(chē)專(zhuān)項整治的基礎上，執法大隊按照“集中整治、專(zhuān)項治理、長(cháng)效管理”的原則，建立非機動(dòng)車(chē)亂停亂放長(cháng)效監管機制。一是各中隊在每天早點(diǎn)名結束后，首先對管轄區域的非機動(dòng)車(chē)進(jìn)行一次集中清理，將停放在指定位置的非機動(dòng)車(chē)疏理整齊，對不聽(tīng)勸阻隨意擺放的車(chē)輛進(jìn)行暫扣，教育處罰后放行。二是按照責任路段劃分，由路段責任人對各自管轄區域的非機動(dòng)車(chē)亂停亂放行為進(jìn)行監控，引導市民將車(chē)輛停放在指定位置，并做到停放整齊，對指定位置非機動(dòng)車(chē)停放不齊的進(jìn)行疏理;三是加強對臨街單位“門(mén)前三包”落實(shí)情況的監管，對大型商場(chǎng)以及人流量較大的區域，要求單位負責人指定專(zhuān)人看管，做到非機動(dòng)車(chē)停放整齊有序。通過(guò)一年來(lái)的鞏固，非機動(dòng)車(chē)亂停亂放行為得到了有效遏制，保證了城區交通秩序的暢通有序。今年共暫扣違章停放的非機動(dòng)車(chē)52輛，疏理非機動(dòng)車(chē)5300余次，勸導教育2600余人。
(五)保持限放工作高壓態(tài)勢。
經(jīng)過(guò)去年底限放集中整治后，城區違規燃放行為得到有效遏制，通過(guò)加大宣傳和打擊力度，始終保持限放工作高壓態(tài)勢。一是采取形式多樣的“限放”宣傳，將“限放”公告廣為宣傳，達到人人皆知、家喻戶(hù)曉的宣傳效果，針對節假日和傳統好日子，深入居民小區提前開(kāi)展限放宣傳，防范于未燃;二是與限放區域內的小區物業(yè)、社區居委會(huì )、喪事服務(wù)機構及各大酒店建立橫向聯(lián)系機制，做到重點(diǎn)明確，有的放矢;三是強化監管手段，積極開(kāi)展“限放”工作。對有可能出現違規燃放的活動(dòng)，及時(shí)確認相關(guān)人的信息并下達“限放告知書(shū)”，對不聽(tīng)勸阻、仍違規燃放的行為人，采集相關(guān)證據，及時(shí)通知公安部門(mén)介入處理;四是實(shí)行限放24小時(shí)值班制度。針對夜間違規燃放取證難的特點(diǎn)，大隊安排人員輪流值班，對一些安置小區加強夜間巡查，最大限度遏制違規燃放行為的發(fā)生。一年來(lái)，共查處違規燃放行為19起，成功勸阻制止100余起。
(六)開(kāi)展高(中)考“護考”行動(dòng)。
為給我縣參加高(中)考的考生營(yíng)造一個(gè)安靜、和諧的應試環(huán)境，執法大隊充份發(fā)揮職能作用，制定了詳細的“護考”工作方案。一是在考前對各考點(diǎn)和考生住宿點(diǎn)附近的商家及娛樂(lè )場(chǎng)所進(jìn)行回訪(fǎng)，及時(shí)排除潛在的噪聲污染隱患;二是在考試期間，安排人員在考點(diǎn)附近值勤，實(shí)施現場(chǎng)噪音管理;三是考試期間，加大考點(diǎn)周邊巡查密度，重點(diǎn)加強考點(diǎn)周邊環(huán)境的`監管，考點(diǎn)周邊實(shí)行全面禁噪;四是加強午間(夜間)巡查，對考生住宿點(diǎn)附近的娛樂(lè )場(chǎng)所和居民住戶(hù)進(jìn)行監控，防止各類(lèi)噪音影響考生休息;五是維持考點(diǎn)附近非機動(dòng)機停放秩序，保持車(chē)輛停放有序;六是做好高(中)考期間值班工作，對來(lái)電來(lái)訪(fǎng)反映的問(wèn)題，積極反饋并督促及時(shí)解決。
(七)開(kāi)展餐廚垃圾和建筑垃圾整治行動(dòng)。
為加強城區市容和環(huán)境衛生的管理，針對隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾的現象，大隊抽調專(zhuān)人成立環(huán)衛執法中隊，對隨意傾倒餐飲垃圾和建筑垃圾的行為，分別采取了不同的整治措施。一是對城區飯店、排檔等餐飲行業(yè)下發(fā)《告知書(shū)》，要求在店內自備垃圾桶單獨收集、存放餐廚垃圾，由環(huán)衛工人定時(shí)上門(mén)清運或電話(huà)聯(lián)系不定時(shí)清運;二是加大店面裝潢的監控力度，做到關(guān)口前移，對正在裝潢的店面進(jìn)行告知，督促業(yè)主及時(shí)清運建筑垃圾至指定地點(diǎn)，防止隨意傾倒行為的發(fā)生。對已經(jīng)傾倒建筑垃圾，聯(lián)系工人及時(shí)清除;三是加強監督管理，對易發(fā)生亂倒餐廚垃圾和建筑垃圾行為的區域，安排人員加大巡查頻率，防止此類(lèi)現象的發(fā)生;四是堅持教育和處罰相結合的原則，對不按規定隨意傾倒餐廚垃圾和建筑垃圾影響市容環(huán)境的行為人進(jìn)行處理。一年來(lái)共處置各類(lèi)餐廚垃圾和建筑垃圾160余處，教育處罰80余人。
(八)積極參與拆遷(拆違)行動(dòng)。
執法大隊在人員少、市容保障任務(wù)重的情況下，注重大局，多次參與拆遷(拆違)行動(dòng)，積極配合拆遷(拆違)工作，主要是對拆遷(拆違)點(diǎn)進(jìn)行人員引導疏散及場(chǎng)地清理工作，做好周邊安全防衛，防止突發(fā)事件的發(fā)生，為拆遷(拆違)工作提供強有力的后勤保障。
三、抓市容保障，促進(jìn)城市和諧發(fā)展。
(一)做好重大節假日市容保障。每逢春節、元宵節、清明節、五一節、端午節的到來(lái)，市民歡度節日的時(shí)候，我城管隊員正忙于加班。由于節日期間流動(dòng)攤點(diǎn)多，人口密集、流動(dòng)量大，節日的市容保障任務(wù)尤為繁重，隊員們發(fā)揚吃苦耐勞、連續作戰精神，做好各類(lèi)違章攤點(diǎn)的勸解、疏導工作，為市民營(yíng)造了一個(gè)祥和、有序的節日氛圍。
(二)做好迎檢接待活動(dòng)的市容保障。為做好我縣各項重大迎檢接待活動(dòng)的市容環(huán)境保障任務(wù)，執法大隊嚴格落實(shí)各項迎檢工作，做到定崗定人，責任明確。上半年，先后組織開(kāi)展了省部級領(lǐng)導視察、市縣級兄弟縣考察以及文明創(chuàng )建等重大活動(dòng)迎檢保障工作20多次，均圓滿(mǎn)完成了迎檢任務(wù)。
城管年終個(gè)人工作總結 篇4
一、20XX年工作總結
20XX年，我辦在縣委、縣政府的領(lǐng)導下，在縣人大、縣政協(xié)的監督支持下，緊緊圍繞“繁榮美麗新xx”建設內容，認真履行城市管理職能職責，努力改善城市基礎設施，大力開(kāi)展專(zhuān)項整治行動(dòng)，圓滿(mǎn)完成了城管各項目標任務(wù)，進(jìn)一步鞏固了文明衛生城市創(chuàng )建成果，全面提升了城市管理水平和城市形象。
(一)運用“四則運算”，全面提升城市管理水平
1.加強隊伍建設，凝聚工作合力。大力開(kāi)展“庸懶散浮拖”專(zhuān)項整治行動(dòng)和隊伍作風(fēng)建設，制定“五不準”紅線(xiàn)，推行“出勤訓話(huà)制”，堅持“執法警示制”等，不斷提高執法隊伍依法行政能力。全年批評教育隊員22人(次)，查處違紀違規隊員8人(次)，開(kāi)除嚴重違紀違規隊員2人，對2名違規打麻將人員給予警告和記過(guò)處分，對1名不履行黨風(fēng)廉政建設責任制的下屬單位班子成員給予黨內警告處分。
2.減少執法糾紛，化解執法矛盾。采取上門(mén)“家訪(fǎng)”、邀請座談、觀(guān)摩執法等人性化關(guān)懷方式和“微笑執法”、“注目執法”、“蹲點(diǎn)執法”等人性化執法措施，促使管理對象自覺(jué)改變態(tài)度，糾正違章行為。全年化解各類(lèi)矛盾糾紛30余起，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題20余起，教育、糾正、制止不良行為1000余人(次)。
3.乘勢而上整治，提升城市形象。始終把學(xué)校、醫院、廣場(chǎng)、農貿市場(chǎng)作為市容整治的重點(diǎn)，始終保持嚴管?chē)揽氐母邏簯B(tài)勢。全年開(kāi)展集中整治行動(dòng)6次，整治騎門(mén)攤、撐桿搭棚、占道經(jīng)營(yíng)等1000余處，拆除破損廣告、“牛皮癬”10000余處，拖移亂停亂放車(chē)輛3500余次，依法取締洗車(chē)場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、廢舊收購點(diǎn)、兒童電動(dòng)游樂(lè )車(chē)等違章經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所10個(gè)，開(kāi)展城區農貿市場(chǎng)專(zhuān)項整治12次。
4.消除管理難點(diǎn)，回應群眾期盼。合理規劃設置了皇廟街水果攤區等10余處專(zhuān)業(yè)攤區，對濱河路實(shí)行分級管理，對城區東門(mén)廣場(chǎng)、西門(mén)廣場(chǎng)、民歌廣場(chǎng)等健身場(chǎng)所一律禁止擺攤設點(diǎn)，對個(gè)別地段嚴控白天、開(kāi)放晚上，對個(gè)別建筑工地拉運渣土實(shí)行“白天不拉晚上拉”。
(二)推行“四個(gè)兼顧”，全面提升城管統籌能力
1.分內兼顧分外，增強聯(lián)動(dòng)力。在做好城區主次干道市容市貌管理與執法工作的同時(shí)，兼顧社區環(huán)境衛生、社會(huì )治安、交通秩序、文明創(chuàng )建等管理工作，對屬于相關(guān)職能部門(mén)負責又關(guān)聯(lián)城市形象的責任地段、責任事項，靠前介入，主動(dòng)作為，第一時(shí)間內消除影響市容市貌的消極因素，形成與相關(guān)部門(mén)既相互支持、全力協(xié)作又主動(dòng)擔當、相互補臺的“城管互動(dòng)”格局。
2.常態(tài)兼顧精細，增強創(chuàng )新力。通過(guò)對城市管理目標量化、管理標準細化、管理手段具體化、職責分工明晰化，使園林綠化養護管理精細到每一棵樹(shù)，環(huán)衛清掃清運清洗作業(yè)精細到每一條街，市容市貌執法精細到每一段路，路燈管理維護與亮化精細到每一盞燈。
3.工作內兼顧工作外，增強執行力。工作時(shí)段內，各負其責、各行其事，逗硬考核，嚴格獎懲，全力以赴達到城市管理標準。工作時(shí)段外，實(shí)行帶班領(lǐng)導周末值班制，開(kāi)展流動(dòng)督查，并要求干部職工下班后走到哪里，問(wèn)題就發(fā)現在哪里，自行不能解決的，立馬報告大隊安排晚班人員解決，最大限度地鞏固管理成果。
4.效益兼顧安全，增強穩控力。一方面爭取政府重視，加大環(huán)衛設施、執法設備投入力度，提高環(huán)衛作業(yè)和城管執法機械化、科技化水平，另一方面加大街面作業(yè)人員、管理人員安全教育和培訓，提高其安全防范意識，杜絕各類(lèi)安全事故的發(fā)生，使城市管理的社會(huì )效益達到最大化。
(三)實(shí)施“四項工程”，全面提升城市形象
1.凈化城區，打造亮點(diǎn)工程。一是環(huán)衛保潔以“零垃圾”為目標。強化環(huán)境衛生的源頭管理、動(dòng)態(tài)管理和監督管理，實(shí)現環(huán)衛保潔常態(tài)化。二是揚塵治理以“零污染”為標準。采取雨污分流、油化城區道路、硬化進(jìn)出口通道、實(shí)行“五不出工地”制度，有效遏制了揚塵污染，改善了城區空氣質(zhì)量。三是環(huán)衛設施以“零損壞”為準則。組建了專(zhuān)業(yè)管理隊伍，專(zhuān)門(mén)負責環(huán)衛設施的保潔、養護、維修及更換工作。全年維修更新垃圾箱20個(gè)、果皮箱200個(gè)、人力清運車(chē)30個(gè)，完成老垃圾堆體污染整治工程，停業(yè)整頓揚塵污染嚴重的.建筑工地50個(gè)(次)。
2.序化城區，打造形象工程。一是疏堵結合，整治“攤點(diǎn)亂擺”。規劃設置便民街區，引攤入市、入小區經(jīng)營(yíng)。二是規范管理，整治“車(chē)輛亂�！�。對亂停亂放車(chē)輛，予以重處重罰。三是教罰相輔，整治“垃圾亂扔”。對公共場(chǎng)所亂吐痰、亂便溺、亂扔果皮紙屑的，給予教育、罰款或電視曝光處理。四是嚴管重罰，整治“廣告亂貼”。廣告中隊、“牛皮癬”小隊，對城區戶(hù)外廣告、小廣告進(jìn)行全天候監管，對未經(jīng)許可擅自發(fā)布戶(hù)外廣告的，限期予以拆除，沒(méi)收違法所得，依法給予處罰。
3.綠化城區，打造綠色工程。一是規劃先行，嚴格把關(guān)。做到建設項目與綠化工程同步規劃、同步施工、同步驗收，嚴格把好綠化檢查驗收關(guān)。二是圍城造綠，改善生態(tài)。對縣城周邊筆架山、插旗山進(jìn)行全民造綠，全力打造生態(tài)魅力城市。三是合理布局，建設公園綠地。
4.亮化城區，打造美化工程。一是積極推進(jìn)亮燈工程。重點(diǎn)對人流量多、商家密布的路段和建筑進(jìn)行亮燈改造。二是突出景觀(guān)特色。增強夜間環(huán)境要素的運用，體現顯著(zhù)的個(gè)性和特色性。三是加強路燈設施維護。全年新建洲河欣城片區、檢察院至鑫世紀公園城等道路照明燈150余盞，改造濱河路、洲河大橋等道路照明燈120余盞，維修大街小巷城市照明1200盞。
二、存在的問(wèn)題
1.城管體制不順。我縣沒(méi)有在城管領(lǐng)域開(kāi)展相對集中行政處罰權工作，導致城管執法主體資格缺失，在執法程序上就面臨諸多障礙，其執法合法性、公正性受到質(zhì)疑，執法糾紛時(shí)有發(fā)生。同時(shí)，尚未形成大城管格局，城市管理部門(mén)缺乏剛性的協(xié)調職能、監督職能、考評職能，加之上面沒(méi)有主管部門(mén)，很多問(wèn)題得不到反映和解決，處于“單打獨斗”的被動(dòng)局面，致使公眾參與城市管理受限，市容市貌時(shí)有反彈。
2.管理手段不強。因未建立數字化城管、路燈遠程控制等先進(jìn)管理系統，主要靠工作巡查發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，城市管理仍很粗放，精細化管理水平不高。
3.市政設施不足。城區僅有農貿市場(chǎng)5個(gè)，停車(chē)場(chǎng)30個(gè)，公廁12座，垃圾中轉站3座，并且大多規模小、檔次不高，遠遠不能滿(mǎn)足市民需求，導致賣(mài)菜難、停車(chē)難、垃圾中轉難，也導致無(wú)序停放、流動(dòng)叫賣(mài)，加之城區沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的畜禽交易市場(chǎng)、商貿物流中心和貨運停車(chē)場(chǎng)，更加加大了市容管理和執法難度。
4.環(huán)衛作業(yè)水平不高。目前僅有掃地車(chē)2臺，主要靠人力清掃保潔，機械化作業(yè)程度偏低，導致環(huán)衛人工作業(yè)密度大、強度高、安全系數低，環(huán)衛人員避寒避高溫和安全事故時(shí)有發(fā)生。加之環(huán)衛人員年齡大、身體差、待遇低，環(huán)境衛生管理面臨諸多問(wèn)題。
5.城管保障不力。城管辦屬于組合單位，僅有編制10人，卻管理著(zhù)700多人的隊伍，遠遠不能滿(mǎn)足現代城市管理的需要。招聘人員年包干經(jīng)費2.5萬(wàn)元，除去“五險一金”每年1.1萬(wàn)元，加之必要的辦公支出、管理支出，每人年工資待遇僅有1萬(wàn)余元，顯然太低，與當前工資水平不相匹配。缺乏園林、環(huán)衛、路燈、法律專(zhuān)業(yè)人才，制約了城市管理水平的進(jìn)一步提高。
三、20XX年的工作計劃
20XX年，縣城管辦將繼續高舉中國特色社會(huì )主義偉大旗幟，認真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，堅持“四個(gè)全面”戰略布局，認真 踐行“三嚴三實(shí)”，按照“強化宣傳、注重引導、依法行政、穩妥推進(jìn)”的工作思路，以打造“全市最干凈城市”為目標，以建設“法治城管”、“百姓城管”、“和諧城管”為載體，努力構建文明和諧城管，打造清新靚麗的城市新形象，為建設“繁榮美麗新xx”而努力奮斗。
1、進(jìn)一步理順城市管理體制。針對目前城管執法主體資格缺失、部門(mén)配合乏力、隊員缺乏進(jìn)一步提升的內在動(dòng)力等問(wèn)題，積極做好理順城管體制的調查研究工作，大膽探索開(kāi)展相對集中處罰權的途徑和辦法，進(jìn)一步明確職能、整合力量、規范執法、提高效率，促進(jìn)城管依法行使行政執法工作，爭取早日成立城市管理綜合行政執法局。
2、進(jìn)一步優(yōu)化人員隊伍管理。隨著(zhù)縣城管辦管理職能的擴大，現有的10人編制已不能滿(mǎn)足管理工作的需要，建議將城管辦的編制增加至30人;縣城管聯(lián)合執法大隊現有公安人員3人，且不能獨立辦案，建議將縣城管聯(lián)合執法大隊公安特勤中隊升格為縣公安局城管大隊，人員增至9人，獨立承辦城市管理各類(lèi)治安案件。
3、進(jìn)一步加強市政設施規劃建設。一是配套建設民生工程。我縣目前農貿市場(chǎng)、公廁、停車(chē)場(chǎng)、垃圾中轉站數量少、規模小，遠遠不能適應城市發(fā)展的需求，建議在西區劃定10—20畝土地，設立專(zhuān)門(mén)的農產(chǎn)品交易市場(chǎng)、綜合停車(chē)場(chǎng)、生活垃圾配套中轉站。二是對城區人行道地面磚逐年進(jìn)行升級改造。三是改建城區農貿市場(chǎng)，增強承載功能。四是更新環(huán)衛、綠化、環(huán)衛設施設備，提高城管科技化水平。五是建立路燈遠程控制系統。
4、進(jìn)一步提升城市精細化管理水平。一是繼續采取“定人員、定路段、定目標、定責任、定考核”的網(wǎng)格化管理模式，將目標責任量化到每一個(gè)路段、每一個(gè)中隊、每一個(gè)管理人員。二是繼續采取日常管理和專(zhuān)項整治相結合的方式，規范好城區交易、市場(chǎng)秩序。三是全面規范管理好城區修、洗車(chē)行業(yè)，對證照不齊、設備不足、場(chǎng)地不具備、嚴重影響市容市貌和干擾市民正常工作、生活的經(jīng)營(yíng)業(yè)主，限期整改直至依法取締。四是嚴格管理各類(lèi)小商小販經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，合理選址，優(yōu)化布局，使之既能合法從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又使市容市貌整潔有序，實(shí)現“市容”與“民生”的和諧統一。
城管年終個(gè)人工作總結 篇5
20XX年，對于我一個(gè)剛剛踏上工作崗位上的新人來(lái)說(shuō)，是有著(zhù)特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰。從7月份來(lái)到區城管局參加工作到現在，雖然只有短短的X，可在局、大隊的正確領(lǐng)導下，在隊長(cháng)與同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好地將自己融入到了這個(gè)城管工作當中，不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)，也讓我對城管這個(gè)執能部門(mén)轉變了根本性的看法，現將工作以來(lái)的情況總結如下：
一、認真學(xué)習，努力提高。
首先要在日常工作中認真學(xué)習相關(guān)知識，熟讀熟記相關(guān)法律、法規、規章和執法隊伍內部管理規定，并且能熟練掌握和運用，嚴格要求自己，盡快進(jìn)入角色，以提高自己的執法技能和水平，做到依法行政。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習和實(shí)際處理方面，要虛心向領(lǐng)導和同事請教，通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內熟悉城管工作環(huán)境和內容以及渣土這一塊的相關(guān)業(yè)務(wù)。
二、腳踏實(shí)地，努力工作。
在工作上，我對自己的要求是：不急于求成，要腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印，有過(guò)程，才會(huì )有收獲。
在城管大隊工作的X中，領(lǐng)導和同事們的耐心指導下，我在熟悉的基礎上已經(jīng)基本能完成各項日常工作；并且在工作中，按照規章制度、紀律規范自己的一切言行，嚴格遵守機關(guān)的各項規章制度，尊重領(lǐng)導，團結同志，關(guān)心集體，積極主動(dòng)，多做貢獻，謙虛謹慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，并且不斷改進(jìn)工作。
我現在所屬的渣土中隊的.工作主要是負責轄區內施工工地車(chē)輛駛出工地污染路面和夜間施工饒命這兩塊。不僅白天，還有晚上都會(huì )在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在轄區內的各個(gè)工地巡查，以及處理案件，這就要求我們要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)知識以及處理相關(guān)業(yè)務(wù)的能力。所以，壓力還是有的，可正是因為有壓力，才能讓我更快的熟悉業(yè)務(wù)，更能理解城管這個(gè)執法部門(mén)不可或缺的作用，也更讓我有一種榮譽(yù)感，因為城市的路面環(huán)境以及群眾的夜間能否安睡也有我的一份。
這xx年以來(lái)，我在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，雖然有了不少的收獲，但由于工作經(jīng)驗甚淺，我也清楚的認識到自身還有很多不足，還需要不斷的學(xué)習與努力。今后，對相關(guān)的法規知識需要更進(jìn)一步的學(xué)習和理解，對案件方面的技能還應該不斷的加強熟練，作為一名城管協(xié)管員來(lái)說(shuō)，我還有很多的東西要學(xué)習，還有很長(cháng)的路要走。
城管年終個(gè)人工作總結 篇6
一年來(lái)，全部隊員聯(lián)合用心，攻堅克難，嚴厲根據《景縣縣城辦理方法》及相干法律、標準，對城區內構筑、交通、策劃、市容市貌、環(huán)境衛生等秩序進(jìn)行了有力的料理和辦理。
1、構筑秩序方面。
我大隊根據都會(huì )辦理堅定籌劃先行的原則，嚴厲履行籌劃審批論證和“一書(shū)兩證”軌制，對城區內的構筑項目進(jìn)行嚴厲監察、監督。一年來(lái)共查處無(wú)證構筑案件9起，同時(shí)在臨街構筑施工工地的砂石料擠占街道的題目上，我們經(jīng)過(guò)議定當真觀(guān)察、探討，采納早發(fā)覺(jué)、早告知、早清除的工作方法，與工地和諧，根據現場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，公道安排施工機具，分批進(jìn)料，嚴厲把握占道面積，盡量不占用或少占用人車(chē)通道，并且要求施工圍場(chǎng)功課，對幾經(jīng)告知拒不整改的構筑工地，依占有關(guān)標準予以逼迫清除。一年來(lái)共料理違章占道砂石料30余處，計1200余平米。
2、交通秩序方面。
進(jìn)一步美滿(mǎn)了城區的交通標識，對違背法則、亂停、亂放妨害交通的車(chē)輛進(jìn)行教誨懲罰。一年來(lái)共改正違章車(chē)輛7000余人次。經(jīng)過(guò)議定耐煩細致的工作，使有限的街道資本獲得了最大限度的利用；同時(shí)要求進(jìn)城車(chē)輛順向、單排、短時(shí)停放，做到了車(chē)輛停則有序、行則通暢。
3、策劃秩序方面。
對滾動(dòng)策劃的馬路攤和占道策劃的門(mén)店，以“死盯苦守”和“滾動(dòng)放哨”相聯(lián)合的工作方法進(jìn)行辦理。一年來(lái)共料理滾動(dòng)商販2500余人次，違章占道策劃200余處。
4、市容市貌方面。
根據縣都會(huì )容市貌的'標準，遵照有關(guān)法則，對戶(hù)外告白牌、條幅等的配置進(jìn)行了嚴厲審批。對城區骨干街道的店鋪告白進(jìn)行了清查，凡不符合標準、老化破壞的門(mén)頭告白牌，同等期限整改。一年來(lái)，共鞭策更新告白牌30余面、排除20余面；遵照《縣城辦理方法》查處擅悠閑景安大街等骨干道披發(fā)印刷品告白案件150余起；查處亂涂、亂畫(huà)、亂貼、亂掛案件50余起；同時(shí)對城區內的落地告白牌、燈箱進(jìn)行了專(zhuān)項辦理，采納先告知、后查抄、最終再拘留收禁的方法進(jìn)行辦理，一年來(lái)共辦理此類(lèi)案件200余例，拘留收禁告白牌80余個(gè)。
5、環(huán)境衛生方面。
為改進(jìn)城區環(huán)境衛生，客歲我局把原本的地上廢料池改革成地下廢料箱，既粉飾了縣城又便利了大眾，但仍有個(gè)別居民隨便傾倒糊口生涯廢料，針對這一現象我隊加大辦理力度。對重點(diǎn)路段重點(diǎn)放哨，對亞夫路、景新大街重點(diǎn)盯守；采納宣揚、教誨、告知、懲罰的方法進(jìn)行。半年來(lái)，共教誨懲罰百余人次，如今這一不良現象已獲得有效禁止。
針對過(guò)去早點(diǎn)攤，臟、亂、差，洗車(chē)場(chǎng)污水亂流的現象，根據縣城實(shí)際環(huán)境，對早點(diǎn)攤、洗車(chē)業(yè)的策劃地點(diǎn)、時(shí)候及隨產(chǎn)廢料的處理等作了細致的典范，做到攤結束清、車(chē)潔場(chǎng)凈。
城管年終個(gè)人工作總結 篇7
20XX年，市城管局按照“圍繞中心、把握大局、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵”的要求，充分發(fā)揮職能作用，著(zhù)力推動(dòng)中心工作落實(shí)，注重保持城市管理行政執法活動(dòng)文明規范，取得較好成效。
�。ㄒ唬┮詣�(chuàng )建省級文明城市為契機，全面提高城市管理水平。
今年，是創(chuàng )建省級文明城市的關(guān)鍵年，作為創(chuàng )建工作的主要職能部門(mén)，我局以此為契機，不斷提高城市管理水平。
1、強化宣傳造聲勢
市民素質(zhì)的提高是城市管理水平提高的基石。為使創(chuàng )建工作深入人心，做到人人皆知，我們加大宣傳力度，強化對市民教育，努力提高廣大市民遵守城市管理法規的自覺(jué)性。一是媒體宣傳。我們在新聞媒體開(kāi)辟了城管專(zhuān)欄，及時(shí)報道城管工作中的先進(jìn)典型，曝光不文明行為。11月22日，市城管局和三峽商報聯(lián)合舉辦“小手牽大手，文明一起走”活動(dòng)，實(shí)驗小學(xué)98名《三峽商報》小記者和城管執法人員一起走上街頭，糾正違法行為，發(fā)放宣傳資料；二是上門(mén)宣傳。我們堅持每周一次，局黨組成員帶領(lǐng)隊員深入到每個(gè)經(jīng)營(yíng)門(mén)店，幫助經(jīng)營(yíng)戶(hù)改正違章行為，提醒經(jīng)營(yíng)戶(hù)應注意的事項；三是下鄉宣傳。繼續開(kāi)展“瓜農未進(jìn)城，城管先下鄉”活動(dòng)，瓜果未上市之前，就將瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售的有關(guān)規定印成通告送至各鎮處、各村組，使瓜農對進(jìn)城銷(xiāo)售農副產(chǎn)品的規定一清二楚；四是發(fā)公開(kāi)信宣傳。我們印發(fā)了十一萬(wàn)份《爭創(chuàng )文明城市，爭做文明市民》的公開(kāi)信向廣大市民發(fā)放，倡導市民自覺(jué)遵守城市管理的有關(guān)規定；六是在執法中宣傳。進(jìn)城農民初次違章的、外地車(chē)輛和客商車(chē)輛違章的，一律宣傳教育后放行。隊員不定期在街頭設立宣傳點(diǎn)，宣傳城管法規，受理市民投訴。通過(guò)強化與管理對象的聯(lián)系溝通，建立與管理對象相互監督、相互信任、相互支持、平等互助的關(guān)系，城市管理的標準和要求逐步變成廣大市民的自覺(jué)行為，群眾的滿(mǎn)意度、認同感進(jìn)一步提高。通過(guò)宣傳達到人人知曉創(chuàng )建、人人參與創(chuàng )建、個(gè)個(gè)關(guān)心創(chuàng )建、人人為創(chuàng )建做貢獻的目的。
2、疏堵并舉治市容
市容是一個(gè)城市的臉面。今年，我們借助創(chuàng )建省級文明城市和全省縣域經(jīng)濟工作現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)的契機，全面提高市容管理水平。
一方面繼續實(shí)行“八大安家工程”，將“安家工程”進(jìn)一步完善和規范。一是為菜農“安家”。為解決街上流動(dòng)叫賣(mài)的問(wèn)題。我局經(jīng)過(guò)多方協(xié)調，在不影響市容、不妨礙交通的`前提下，在朱灣轉盤(pán)附近、實(shí)驗中學(xué)旁、東正街、職教中心入口處、子龍村等5處規劃布局臨時(shí)市場(chǎng)，配套完善基礎設施，落實(shí)管理人員，既解決了300多名菜農賣(mài)菜難題，又方便了市民買(mǎi)菜。二是為果販“安家”。城區原有30多個(gè)流動(dòng)銷(xiāo)售水果的商販，長(cháng)期與城管執法人員“打游擊”。我們經(jīng)與城區最大的集貿市場(chǎng)協(xié)調，由該市場(chǎng)拿出最好的攤位提供給這些商販經(jīng)營(yíng)，解決了商販的經(jīng)營(yíng)難題，也為市場(chǎng)帶來(lái)了可觀(guān)的經(jīng)濟效益。三是為小攤小販“安家”。城區原有200多個(gè)從事修鞋、修自行車(chē)和小商品經(jīng)營(yíng)的小商販，長(cháng)期占道經(jīng)營(yíng)。為了妥善安置這些經(jīng)營(yíng)戶(hù)，我們在34個(gè)小巷內劃定了臨時(shí)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)，使這些小商販在指定區域內“安居樂(lè )業(yè)”。四是為飲食夜市“安家”。城區原有40多戶(hù)從事露天燒烤、風(fēng)味小吃的夜市攤點(diǎn)，在城區主要街道上占道經(jīng)營(yíng)，既堵塞交通，又嚴重污染環(huán)境。我們報請市政府投資近300萬(wàn)元在臨沮公園大門(mén)處修建臨沮夜市城，將所有占道經(jīng)營(yíng)的夜市攤點(diǎn)全部歸并到夜市城內，形成規�；�(jīng)營(yíng)。五是為擦鞋攤販“安家”。擦鞋攤販都是困難群體。為解決其經(jīng)營(yíng)困難，我們?yōu)槠湟巹澚斯潭ǖ慕?jīng)營(yíng)場(chǎng)所，并向部分攤主免費提供了遮陽(yáng)傘、標志服、椅凳等工具。整齊劃一的擦鞋攤群成為當陽(yáng)城一道靚麗的風(fēng)景。六是為亂貼亂畫(huà)的小廣告“安家”。亂貼亂畫(huà)、亂噴亂涂的“牛皮癬”是城市管理的通病和頑癥。為方便市民發(fā)布信息和小廣告，我們在城區設立了46處“百姓信息發(fā)布欄”，免費提供給市民發(fā)布，有效破解了“牛皮癬”難題。七是為各類(lèi)車(chē)輛“安家”。在城區人行道劃定128處自行車(chē)、摩托車(chē)�？奎c(diǎn)，施劃停車(chē)線(xiàn)13514米，設立各類(lèi)機動(dòng)車(chē)臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)點(diǎn)816處，較好地解決了停車(chē)難題。八是為進(jìn)城賣(mài)瓜的瓜農“安家”。瓜果未上市之前，我們開(kāi)展“瓜農未進(jìn)城，城管先下鄉”活動(dòng)，提前制定瓜果進(jìn)城銷(xiāo)售方案，將有關(guān)規范瓜果銷(xiāo)售的規定送到各鎮處、村組。在城區41個(gè)巷道設立瓜果臨時(shí)銷(xiāo)售點(diǎn)，不收取任何費用，打造農副產(chǎn)品銷(xiāo)售的綠色通道。
在做好疏導工作的同時(shí)，另一方面我們對市容違章行為始終保持高壓態(tài)勢。我們堅持違章必究，凡發(fā)現市容違章的，及時(shí)糾正絕不遷就，把市容違章解決在萌芽狀態(tài)。而對于屢教不改的“釘子戶(hù)”堅決依法查處，絕不放過(guò)。在集中整治過(guò)程中，我們一是堅持違章必究。凡是發(fā)現違章的，及時(shí)糾正決不遷就；二是處罰與教育并重。對于初次違章的，我們一律先教育后放行；三是嚴格執法。針對出店經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)叫賣(mài)、亂牽亂掛、亂設廣告牌等五種違章行為，我們堅持“一三五集中執法、二四分散執法、周六周日大隊領(lǐng)導帶班執法”的整治模式。同時(shí)，對那些屢教不改的違章戶(hù)我們實(shí)行立案查處。今年以來(lái)共立案查處市容違法案件1108件，使市容管理一直保持常態(tài)水平。
3、高壓態(tài)勢抓規劃
今年，我局對規劃執法仍然保持高壓態(tài)勢。一是全力推進(jìn)違法建設集中整治工作。以集中整治為突破口，嚴格執法。對于那些有令不行、有禁不止、頂風(fēng)搶建的違章建筑組織力量實(shí)施強制 拆除，做到“凡違建、必查處”。全年規劃立案142件，強制拆 除108處，拆違面積6386.25平方米。三月份為迎接全省縣域經(jīng)濟工作現場(chǎng)會(huì )在我市召開(kāi)，根據市委、市政府的要求拆除違法建設23處，面積974.48平方米。5月12日經(jīng)報請市政府同意對城區10戶(hù)違建房屋實(shí)施了集中強拆，拆除違法建設面積486平方米，取得了良好的效果，得到了領(lǐng)導和社會(huì )的一致好評，達到“拆除一處、震懾一方、處罰一人、教育一批”的目的。二是實(shí)行全方位巡查，從源頭上控制違法建設。規劃中隊下設三個(gè)巡查分隊，按照“條塊結合、以塊為主”的原則，實(shí)施“防違全天候、巡查無(wú)縫隙、責任全覆蓋”的防違治違工作網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)分片責任。隊員在巡查中，強化事前監督，對轄區內存在備料戶(hù)、有苗頭建房的業(yè)戶(hù)進(jìn)行走訪(fǎng)告知，告知凡進(jìn)行建設施工必須先到市規劃局辦理相關(guān)手續。由于從源頭上預防，將違法建設消滅在萌芽狀態(tài)，使一些盲目建設的業(yè)戶(hù)減少了損失，也消除了管理與被管理之間的矛盾。三是嚴查信訪(fǎng)、舉報案件，借助社會(huì )力量抓規劃。由于大隊巡查力量有限，群眾舉報成為規劃執法的一個(gè)信息來(lái)源的渠道。我們對那些群眾舉報的案件認真進(jìn)行調查處理，把案件辦成鐵案，做到群眾滿(mǎn)意，領(lǐng)導滿(mǎn)意。
4、社會(huì )聯(lián)動(dòng)促“三包”
認真落實(shí)門(mén)前三包工作是搞好城市管理工作的有效載體。我們一是認真落實(shí)包街管理，定期督促各包街單位對包街段面以清除“牛皮癬”和規范停車(chē)秩序、戶(hù)外廣告的設置為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展“五清除兩規范”活動(dòng)；二是組織專(zhuān)班進(jìn)行督辦。局門(mén)前三包辦公室每天上街對各單位的門(mén)前三包落實(shí)情況進(jìn)行檢查督辦，發(fā)現輕微問(wèn)題進(jìn)行電話(huà)口頭督辦，對突出問(wèn)題下達書(shū)面督辦通知。全年共下達督辦通知書(shū)17份，簽訂門(mén)前三包責任書(shū)150份。今年共開(kāi)展了14次以清理亂貼亂畫(huà)為主要內容的市容環(huán)境專(zhuān)項整治行動(dòng)，并進(jìn)行了督辦檢查。檢查結束后，對搞得好的單位進(jìn)行通報表彰，對搞的差的單位進(jìn)行通報批評；三是積極探索新辦法。今年我們通過(guò)學(xué)習借鑒外地的經(jīng)驗，積極探索治理“牛皮癬”的新辦法。首先在城區規范設置46處“百姓信息發(fā)布欄”供市民發(fā)布張貼小廣告，然后委托給一家廣告公司進(jìn)行管理，廣告公司在市民張貼小廣告時(shí)可以收取一定的費用，對那些不在信息發(fā)布欄里張貼的小廣告由廣告公司負責清理，由市城管局負責檢查考核。通過(guò)采取這種辦法，使城區“牛皮癬”得到有效治理。
5、規范標準管許可
一是嚴格標準，加強監督。對我局負責許可的城區戶(hù)外廣告、臨時(shí)占道、建筑渣土處置核準，我們嚴格按照《許可法》規定的程序對制定的各項許可標準進(jìn)行把關(guān)，同時(shí)在施工過(guò)程中強化監督管理。全年共審批許可戶(hù)外廣告106期，臨時(shí)占道192期，共計298期，有效地規范了城區戶(hù)外廣告、臨時(shí)占道的管理。二是主動(dòng)上門(mén)為招商引資企業(yè)服好務(wù)。對于我市招商引資進(jìn)來(lái)的企業(yè)，在戶(hù)外廣告的設置、建筑渣土的處置等方面，我局都積極主動(dòng)上門(mén)服務(wù)，既為他們提供規范的戶(hù)外廣告設置宣傳方案，辦理相關(guān)行政許可手續，又為他們減免相關(guān)費用，使這些外來(lái)投資者能安心投資當陽(yáng)、建設當陽(yáng)。三是強制 拆除不符合要求的戶(hù)外廣告。我局組織力量對那些沒(méi)有在我局辦理許可手續或者是沒(méi)有按許可要求設置的戶(hù)外廣告進(jìn)行強制 拆除。共拆除廣告牌68塊、遮陽(yáng)棚32處，更新廣告牌46塊，特別是對市人民醫院、市經(jīng)濟商務(wù)和信息化局、市教育局、北山超市、市實(shí)驗幼兒園等地方廣告牌和遮陽(yáng)棚進(jìn)行了集中統一更新，既達到了規范管理的目的，又美化了市容。
6、部門(mén)配合強交通
我們仍然實(shí)行“城管+交警”的執法模式，采取抄單的辦法，共查處各類(lèi)違章車(chē)輛3499起。使城區交通停車(chē)秩序明顯好轉。
�。ǘ┮砸幏秷谭ㄐ袨闉橹攸c(diǎn)，不斷提高行政執法水平。
規范的執法行為是依法執法、文明執法的重要體現。今年我們在全系統開(kāi)展文明執法形象建設年活動(dòng)，從各個(gè)方面規范我們的執法行為。我們一是從執法的行為上予以規范。主動(dòng)改進(jìn)工作方法，置管理于執法之先，寓執法于服務(wù)之中，做到既嚴格執法干成事，又文明執法不惹事；堅持預防為主，管理前置，加快由事后查處向“提前介入與適時(shí)監控相結合”轉變，加快由“被動(dòng)執法”向主動(dòng)服務(wù)轉變，主動(dòng)發(fā)揮城管執法職能，使執法惠及百姓，讓人民滿(mǎn)意。二是從執法的程序上予以規范。制定出臺《xx市城管局關(guān)于規范行政處罰案件辦理工作的規定》，對立案的標準、辦案的程序、案件的撤銷(xiāo)及中止都進(jìn)行了明確的規定，并不斷在學(xué)習中進(jìn)行培訓。三是從執法言行上予以規范。制定了《城管現場(chǎng)執法文明用語(yǔ)》、《城管機關(guān)文明用語(yǔ)》、《城管執法用語(yǔ)》和《城管局隊容風(fēng)紀規定》，投資三萬(wàn)多元購買(mǎi)現場(chǎng)執法儀監督日常執法，對違反規定的予以通報批評，使執法人員的言行在執法中逐步文明、規范。
�。ㄈ┮躁P(guān)陵路市場(chǎng)化運作為試點(diǎn)，逐步推進(jìn)環(huán)衛體制改革。
城市管理好不好，首先看的是干不干凈。環(huán)境衛生與廣大市民的生活息息相關(guān)，是廣大市民居住生活環(huán)境最基本的生活要素之一。為此，我們始終將環(huán)衛工作放在城管工作的重要位置，在強化日常管理的同時(shí)，積極探索市場(chǎng)化的新路子。一是以提高環(huán)衛水平為目標，全面提升清掃質(zhì)量。始終如一地堅持“兩道一起掃”、“一天掃兩道”和“掃出路面本色”的環(huán)衛清掃工作標準，按照“定員、定級、定量、定酬”四定的辦法，明確標準，強化考核，確保城區衛生“一盤(pán)棋”，標準“一桿尺”，真正做到“平時(shí)與檢查一個(gè)樣，節假日與平時(shí)一個(gè)樣，白天與夜晚一個(gè)樣”；二是以市場(chǎng)化運作為抓手，全面提升環(huán)衛作業(yè)的市場(chǎng)化率。以關(guān)陵路為試點(diǎn)，繼續推進(jìn)市場(chǎng)化作業(yè)進(jìn)程，提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。三是加大環(huán)衛設施投入，圓滿(mǎn)完成文明城市創(chuàng )建的各項工作。先后投入100多萬(wàn)元用于購買(mǎi)、維修、改建環(huán)衛設施。新購車(chē)輛4臺，新投放果皮箱565個(gè)，集并箱40多個(gè)，垃圾屋52座，對城區16座公廁進(jìn)行了維修、改建和新建。四是啟用新的垃圾場(chǎng)，對生活垃圾實(shí)行無(wú)害化處理。五是充分發(fā)揮環(huán)衛監察中隊的作用，加大對亂拖亂倒和建筑渣土、施工工地的管理力度。全年共查處亂倒建筑渣土180期，亂倒生活垃圾90期，亂堆亂放物品150期，破壞環(huán)境衛生設施25期，畜力車(chē)進(jìn)城7期。
�。ㄋ模┮晕拿鲌谭ㄐ蜗蠼ㄔO年為抓手，不斷強化隊伍建設。
今年，我們仍將著(zhù)力打造一支“政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、業(yè)務(wù)精湛、戰斗力強”的城管隊伍作為工作的重中之重。一是在全系統開(kāi)展文明執法形象建設年活動(dòng)。為搞好文明執法形象建設年活動(dòng)，局專(zhuān)門(mén)成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了活動(dòng)方案，從形象、言行、紀律、學(xué)習等方面制定了嚴格的兌現措施。共通報處理十三人次，通報表彰四人，做到了獎懲分明；二是對隊伍實(shí)行軍事化管理。每天早晨7：40中午2：30準時(shí)點(diǎn)名一次。制定了十條“鐵規”，作為城管執法的“高壓線(xiàn)”，對著(zhù)裝不整、打罵管理對象、吃拿卡要等不文明行為制定了嚴格的處罰規定，并將十條“鐵規”制成文明執法警示卡，發(fā)到每名隊員手中，要求隊員們隨身攜帶，時(shí)時(shí)提醒隊員自警、自省、自重。三是開(kāi)展各項業(yè)務(wù)知識的培訓提高隊員素質(zhì)。我們始終堅持每個(gè)星期一下午集中學(xué)習，并作為一項制度長(cháng)期堅持。在學(xué)習中，采取領(lǐng)導講、專(zhuān)家評、跟班學(xué)、相互學(xué)等方式，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)在學(xué)習得到提高。
城管年終個(gè)人工作總結 篇8
今年來(lái)，在縣委縣政府高度重視和相關(guān)部門(mén)的大力支持下，城管系統干部職工凝心聚力，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，把服務(wù)“三城聯(lián)創(chuàng )”和構建規范高效城管體制作為城市管理工作重心，加強市容環(huán)境綜合整治，扎實(shí)推進(jìn)“美化亮化”實(shí)事工程、行政執法、示范路創(chuàng )建、城鄉環(huán)衛一體化、數字化城管等各項工作，較好地完成年度工作
一、xx年工作情況
(一)堅持高位推進(jìn)，構建大城管格局。
在縣城鎮管理委員會(huì )及相關(guān)領(lǐng)導的組織協(xié)調下，通過(guò)強制拆除違法建設、“門(mén)前四包”檢查考核、“三城聯(lián)創(chuàng )”包街管理等工作，進(jìn)一步加大了同鄉鎮、部門(mén)、企事業(yè)單位的協(xié)調配合力度，形成“政府主導、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、群眾參與”的城管工作格局。一是領(lǐng)導上陣，全員參與。今年以來(lái)，縣委縣政府領(lǐng)導參與組織千人行動(dòng)，開(kāi)展志愿服務(wù)。30多位縣級領(lǐng)導，分別奔赴25條主次干道，50多個(gè)交叉路口，帶領(lǐng)45家責任單位的千余名志愿者與城管干部、公安干警一起上街開(kāi)展潔城勞動(dòng)，勸導不文明交通行為，強化了各部門(mén)城市管理的責任意識。二是整合力量，高效管理。充分發(fā)揮社會(huì )管理創(chuàng )新平臺作用，整合社區干部、網(wǎng)格管理員、環(huán)衛工人、“門(mén)前四包”管理員等人員力量，暢通信息渠道，擴大信息來(lái)源，設立信息獎勵機制，激發(fā)市民參與熱情，推進(jìn)城市管理工作高效開(kāi)展。三是嚴格考評，強化責任。將“門(mén)前四包”考核及鄉鎮城市管理工作納入了縣委、縣政府對縣直部門(mén)和鄉鎮年度目標責任制考核范疇，共考核99個(gè)單位和鄉鎮，增強了各單位城管意識、責任意識，形成全社會(huì )齊抓共管的氛圍。
(二)堅持建管并重，加快基礎設施建設。
為更好的服務(wù)民生，堅持建管并重、標本兼治，狠抓基礎設施建設。一是將鳴鳳城區重點(diǎn)街道美化亮化工程列入政府實(shí)事工程后，按照高標準建設，精細化管理，整體化推進(jìn)的工作思路，已完成安泰大道、解放路北段、大橋路行道樹(shù)亮化工程，迎賓大道企業(yè)亮化工程即將完工，解放路美化工程正進(jìn)行方案設計。二是為合理布局，提升城區公廁衛生標準和檔次，在對現狀進(jìn)行調查摸底基礎上，按照“三城聯(lián)創(chuàng )”相關(guān)要求，確定新建9座、升級改造19座公廁，目前正進(jìn)行圖紙設計。三是新建汪家免費貨運停車(chē)場(chǎng)已投入使用，高標準設置60塊路和326個(gè)城區路燈燈箱廣告，完善和美化城市功能設施。四是結合“美化亮化”工作要求，以美化臨街建筑立面、規范門(mén)店招牌、拆除違章建筑、嚴禁占道經(jīng)營(yíng)、有序停放車(chē)輛等為主要內容，開(kāi)展集中整治，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)城區鳴鳳大道市容提質(zhì)，創(chuàng )建市級市容環(huán)境美好示范路，已通過(guò)市級驗收。
(三)堅持專(zhuān)項治理，有效改善城區環(huán)境。
緊緊圍繞縣委縣政府下達的工作目標責任制要求，統籌兼顧，突出重點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展“平面治臟、立面治舊、市容治亂、交通治堵、長(cháng)效治本”等五項整治行動(dòng)，傾力打造潔凈靚麗的城市環(huán)境。一是平面治臟。今年將城南工業(yè)園、城北工業(yè)園、環(huán)城路等納入清掃保潔范圍，清掃保潔面積達71.95萬(wàn)㎡，機械化作業(yè)率達到35.69%。協(xié)調招商局、住建局、交警大隊對建筑工地進(jìn)出口道路硬化，建立沖洗槽，督促車(chē)輛運輸實(shí)行覆蓋處理，實(shí)行嚴格監控制度，查處拋灑遺漏行為9起，收效明顯。聯(lián)合社區、相關(guān)責任單位，全面開(kāi)展“靚城行動(dòng)”，引導群眾參與市容環(huán)境治理，清除衛生死角和暴露垃圾。二是立面治舊。結合商戶(hù)改造門(mén)店時(shí)機，指導30多家單位和商戶(hù)，規范門(mén)店招牌、立面改造效果，達到美化、亮化、協(xié)調目標。三是市容治亂。城管局工作總結采取錯時(shí)、延時(shí)執法，徒步與機動(dòng)巡查相結合的方式，加大出店經(jīng)營(yíng)查處力度，確保市容管理實(shí)現主次干道嚴管、背街小巷規范目標。重點(diǎn)對鳳翔路、大橋路等路段進(jìn)行集中整治，亂堆亂放、出店經(jīng)營(yíng)、亂牽亂掛等違規現象得到明顯遏制，累計勸導教育流動(dòng)商販達1000余人次，立案處罰58起。四是交通治堵。通過(guò)開(kāi)展文明出行及車(chē)輛文明停放勸導活動(dòng)，規范車(chē)輛停放秩序。針對群眾反映的少數路段交通擁堵問(wèn)題，召開(kāi)部門(mén)協(xié)調會(huì )，通過(guò)設置部分路段單向通行，大型機動(dòng)車(chē)禁行，城管、交警聯(lián)合執法等措施，有效緩解了交通擁堵，部分商業(yè)路段節假日擁堵的`老大難問(wèn)題得到根治。五是長(cháng)效治本。充分利用城區廣告位資源，大力提倡“除陋習、樹(shù)新風(fēng)”文明行為;設立曝光臺，定期曝光“臟亂差”、違法亂建等不文明行為，宣傳城市管理工作，營(yíng)造文明和諧的城市環(huán)境。為高效率、精細化管理城市，借鑒xx市數字城管成功經(jīng)驗，積極推進(jìn)我縣數字城管信息系統建設。今年已按照建設方案啟動(dòng)相關(guān)工作，明年建成運行并接受市級驗收。
(四)堅持城鄉統籌，延伸服務(wù)管理范圍。
為加快美麗鄉村建設，不斷延伸服務(wù)管理范圍，強化城鄉管理一體化。一是加大對鄉鎮集鎮市容管理、規劃執法等工作指導力度。組織環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛及執法人員到洋坪、荷花等鄉鎮開(kāi)展市容市貌專(zhuān)項整治，對城區及鄉鎮主要公路的過(guò)街橫幅進(jìn)行清理，共調派200余人次清除過(guò)街(路)橫幅700余條。二是構建三級環(huán)衛體制。結合“三萬(wàn)”活動(dòng)，按照“組集中、村收集、鎮轉運、縣處理”的職責要求，指導建設鄉鎮集鎮垃圾中轉站，目前，除花林寺鎮外，所有鄉鎮垃圾中轉站均已建成投入使用。落實(shí)制度、人 員、裝備和經(jīng)費，鄉鎮垃圾中轉站垃圾由環(huán)衛處負責清運，全部進(jìn)入縣生活垃圾填埋場(chǎng)進(jìn)行無(wú)害化處理，實(shí)現了城鄉環(huán)境一體化。
(五)堅持依法行政，提升城管執法水平。
始終堅持規范執法、嚴格執法、文明執法、陽(yáng)光執法，不斷強化依法行政、執法為民的理念，狠抓隊伍建設，進(jìn)一步提升城管隊伍文明執法形象和為民服務(wù)能力。一是規范執法。根據《省政府辦公廳關(guān)于加強和改進(jìn)城市管理執法工作的意見(jiàn)》，實(shí)施“五統一、三規范”。統一隊伍名稱(chēng);統一隊伍設置;統一服裝和標識;統一執法證書(shū)和培訓;統一執法文書(shū)。通過(guò)“五統一”規范執法隊伍、執法程序和執法行為。二是嚴格執法。在城鄉規劃執法方面，嚴格執行第一時(shí)間到達現場(chǎng)、第一時(shí)間控制違法建設、一天之內拆除的工作要求，把工作重點(diǎn)放到事前介入、事中監控，對頂風(fēng)搶建的違法建設進(jìn)行了集中行動(dòng)，強制拆除，全年共查處規劃違法案件203起，下達停工通知書(shū)203份，其中自行拆除17戶(hù)，違法建筑面積xx平方米;強制拆除2戶(hù)，違法建筑面積230平方米;調解建房糾紛75起。通過(guò)嚴格執法，維護了城鄉建設規劃的嚴肅性和城鎮建設秩序。三是文明執法。在執法過(guò)程中，寓管理于教育服務(wù)當中，采取堵疏結合方式，堅持人性化執法，做到“一宣傳、二告知、三教育、四處罰”，以教育為主、以處罰為輔，把提升商戶(hù)和市民素質(zhì)作為執法的根本目的。四是陽(yáng)光執法。全面清理執法主體，清理城管行政執法依據14項、行政執法職權39項，并報縣法制辦備案。公開(kāi)審批流程、審批事項及執法依據，促進(jìn)行政權力公開(kāi)透明，加強市民執法監督。
二、存在的問(wèn)題
一年來(lái)，我縣城市管理工作取得一定成績(jì)，各方面有了顯著(zhù)變化。但與縣委、縣政府要求相比，與人民群眾的期盼相比，還有較大差距，城市管理工作尚有以下不足和亟待解決的問(wèn)題：
一是基礎設施建設還需進(jìn)一步加強。因沒(méi)有專(zhuān)業(yè)水果市場(chǎng)、夜宵市場(chǎng)，農貿市場(chǎng)改造升級工程、建筑垃圾消納場(chǎng)等項目尚未建成，城市占道經(jīng)營(yíng)、建筑垃圾亂傾亂倒等問(wèn)題沒(méi)有得到根本解決。
二是車(chē)輛管理和交通秩序還需進(jìn)一步規范。隨著(zhù)人民生活水平的不斷提高，城區各類(lèi)車(chē)輛增多，上下班高峰期車(chē)輛擁堵現象日益嚴重，停車(chē)場(chǎng)配套設施建設滯后，車(chē)輛亂停亂放現象仍然沒(méi)能得到根本解決。
三是城管執法人員素質(zhì)還需不斷提高。
城管年終個(gè)人工作總結 篇9
一年來(lái)，我大隊以全省城鎮面貌三年大變樣活動(dòng)為抓手，以“促進(jìn)發(fā)展、適宜人居、環(huán)境雅致”為總體要求，以改善人居環(huán)境為重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展了城市容貌綜合整治工作，抓常態(tài)出成效，取得了預期效果�，F簡(jiǎn)要總結如下：
一、大力施行三治，規范市容秩序標準，全面提升市容環(huán)境水平
�。ㄒ唬┤嬷闻K，凈化城市環(huán)境一年來(lái)，我大隊對縣城長(cháng)征路、迎賓路、驪城大街、金山大街、天馬大街等主次干道兩側、集貿市場(chǎng)、城鄉結合部等部位進(jìn)行拉網(wǎng)式衛生清查，對縣城內19處衛生問(wèn)題，協(xié)調撫寧鎮、街道辦、商務(wù)局、火車(chē)站等相關(guān)單位全面清除各類(lèi)積存垃圾，消滅衛生死角，到達積存垃圾每處不多于0.25立方米，紙屑、煙頭、痰跡或雜物50平方米之內少于3處的標準。截至目前，共清理衛生死角12處、清理積存垃圾196噸、清除生活垃圾2965噸、清除建筑垃圾238噸。同時(shí)加大巡查跟蹤力度，用心查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。至今，共查處馬路遺撒24起，亂倒垃圾36起，制止亂扔紙屑、煙頭76起。
�。ǘ┐罅χ蝸y，優(yōu)化城市秩序一是整治馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、占道停車(chē)。一是整治馬路市場(chǎng)、占道經(jīng)營(yíng)、占道停車(chē)。其一，拆除道路兩側整治馬路市場(chǎng)違章棚亭和占道設施。對驪城大街、金山大街、迎賓路、長(cháng)征路等多處的出攤占道堅決予以取締，對流動(dòng)攤販勸其進(jìn)入市場(chǎng)，如不聽(tīng)勸阻，對其進(jìn)行罰沒(méi)處理。共拆除整治破舊棚亭5個(gè)，取締店外經(jīng)營(yíng)35處、露天燒烤4處。其二開(kāi)展三輪車(chē)治理。采取政府通告、張貼標語(yǔ)、散發(fā)材料等方式加大縣城三輪車(chē)的管理力度，個(gè)性是主次干道兩側以及校園、醫院、商場(chǎng)門(mén)前和廣場(chǎng)等公共場(chǎng)所的管理，及時(shí)疏導糾正違章停放車(chē)輛。并在《撫寧縣助力三輪車(chē)管理辦法》實(shí)施的基礎上，出臺《撫寧縣三輪車(chē)駕駛員禮貌行車(chē)規范》，進(jìn)一步加大對三輪車(chē)的管理和約束。一年來(lái)，共疏導糾正違章停放車(chē)輛200余臺次。其三開(kāi)展校園周邊環(huán)境整治。在各校周邊設立“城管護學(xué)崗”，實(shí)行定崗管理。并在學(xué)生上、下學(xué)高峰時(shí)段，把巡邏重點(diǎn)放在校園周邊，采取定點(diǎn)固崗與機動(dòng)巡查相結合的辦法，大力查處違章行為。同時(shí)進(jìn)一步加強與校園的溝通聯(lián)系，建立“回家周”、“重大活動(dòng)”等聯(lián)系制度，使校園周邊秩序得到進(jìn)一步規范。二是規范戶(hù)外廣告設置。按照《撫寧縣開(kāi)展城鎮面貌三年二是規范戶(hù)外廣告設置。二是規范戶(hù)外廣告設置大變樣活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神，對長(cháng)征路沿街店鋪進(jìn)行店招改造，本著(zhù)統一規劃設計、統一施工安裝、統一驗收標準的原則更換沿街商戶(hù)店招174塊，工程造價(jià)60萬(wàn)元。對迎賓路、驪城大街一店多牌、牌匾破舊等不貼合管理規范的門(mén)牌字匾，以及擅自懸掛和違章設置的各類(lèi)廣告條幅、指示標志，一律予以清理規范。共整治不貼合管理規范的戶(hù)外廣告牌匾16塊，拆除違章條幅49條。三是強化施工工地管理。三是強化施工工地管理。一方面向施工工地的工作人員發(fā)放宣傳資料，著(zhù)力對施工方做好教育和引導工作；
另一方面則要求施工方嚴格按照有關(guān)法律規定禮貌施工，使其在批準范圍內封閉作業(yè)，及時(shí)清理工地內的渣土和廢棄物，硬化進(jìn)出工地道路，做到無(wú)揚塵污染、無(wú)噪聲擾民。對城區所有建筑施工工地、未開(kāi)發(fā)整理空地做好垃圾清理和圍擋、綠化工作。至今共整治規范大小工地16個(gè)。四是規范市場(chǎng)秩序。協(xié)調工商、建設、環(huán)保、衛四是規范市場(chǎng)秩序。四是規范市場(chǎng)秩序生等有關(guān)部門(mén)深入開(kāi)展馬路市場(chǎng)專(zhuān)項整治活動(dòng)，對城區各類(lèi)馬路市場(chǎng)、探頭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攤點(diǎn)進(jìn)行規范和取締。重點(diǎn)對集貿市場(chǎng)、長(cháng)征路便民市場(chǎng)、南北商業(yè)街、健康大街市場(chǎng)等的“外溢”現象進(jìn)行規范和整治。共規范占道經(jīng)營(yíng)臨時(shí)攤點(diǎn)190余個(gè)，安排季節性時(shí)令果蔬臨時(shí)攤位680余個(gè)，規范處罰市場(chǎng)“外溢”攤主36余人次。
�。ㄈ┱J真治差，美化城市容貌一是加強設施維護。建立完善設施維護排查機制，做到發(fā)現一處，一是加強設施維護。分解一處，維修一處。確保道路兩側建筑物外立面、圍墻、橋涵、燈桿及各類(lèi)管道、標志牌等市政公用設施整齊美觀(guān)，無(wú)破損污漬。共加固松動(dòng)燈具1300盞，包扎裸露線(xiàn)頭300余處，修復坑洼破損路面17處，安裝井蓋、井篦子27塊。二是清除亂貼亂畫(huà)。一方面繼續推進(jìn)市場(chǎng)化管理手段，進(jìn)一步完善承包協(xié)議，強化承包職責，切實(shí)做到隨噴涂隨清理，高效、快捷，不留痕跡；
一方面按照“誰(shuí)投資、誰(shuí)受益”的原則，用心協(xié)調相關(guān)部門(mén)，與政法委、公安局聯(lián)合增設便民信息亭23個(gè)，將群眾需要的廣告疏導到設置在社區的信息欄內。同時(shí)，設置“12319”城管熱線(xiàn)，24小時(shí)接聽(tīng)群眾意見(jiàn)推薦及舉報，配備專(zhuān)車(chē)、專(zhuān)人，確保接報即到。共清除非法小廣告6000余處。三是美化城市空間。完成紫金山公園改造工程，金山大街東段、富強路北段、東大街東段等街道綠化升級改造，金山大街中段燈桿掛花和綠化柵欄增設工程�？傆嬕呀ǔ芍黝}公園1個(gè)，小游園3個(gè)，新建綠地面積8平方米。四是強化夜景建設。以路燈等功能照明為主線(xiàn)，以公園、廣場(chǎng)重要建筑等部位為重點(diǎn)，高水平做好景觀(guān)照明建設。確保了路燈亮燈率╮98%，照度貼合要求，景觀(guān)燈飾或燈箱、霓虹燈無(wú)殘缺。共投資元。
二、加強執法宣傳，強化全民參與意識，營(yíng)造城市管理良好氛圍
一年來(lái)，我大隊充分利用廣播、電視等媒體和在城區主要路段設置公益性條幅、開(kāi)展城管工作宣傳日活動(dòng)等不同形式，多種渠道對城管執法工作進(jìn)行立體式宣傳，不斷加大宣傳工作的廣度、深度和密度。一是用心開(kāi)展城市清潔日活動(dòng)。于今年5月16日和6月21日分別開(kāi)用心開(kāi)展城市清潔日活動(dòng)展了以清洗路面和清理“牛皮癬”為主題的城市清潔日活動(dòng)。共投資6000元，城管辦干部職工200余人次，清理地面5萬(wàn)多平方米，清除非法小廣告1500余處，拾撿白色垃圾1200余個(gè)。二是用心開(kāi)展“三進(jìn)”活動(dòng)。即：城管進(jìn)社區、進(jìn)單位、進(jìn)庭院活動(dòng)，提高群眾參與度，活動(dòng)。打牢群眾基礎。目前，縣域內單位、小區每周一下午固定開(kāi)展全民義務(wù)大掃除活動(dòng)。三是用心開(kāi)展“市容環(huán)境從我做起”活動(dòng)。加強與校的協(xié)調溝通，聯(lián)手開(kāi)展活動(dòng)，多形式、寬領(lǐng)域地向廣大學(xué)生宣傳、灌輸環(huán)境衛生知識，在全社會(huì )構成和持續一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設的良好氛圍。
三、推行兩化管理，加大建章立制力度，著(zhù)力提升市容秩序標準
�。ㄒ唬┩菩芯毣芾�，著(zhù)力提升市容環(huán)境監管水平。針對城市管理“全區域覆蓋、全時(shí)段管控、全天候檢查”的特點(diǎn)和要求，完善管理措施，創(chuàng )新工作方法。一是監管人員實(shí)行“六定”管理。即：定人、定段、定崗、定責、定管理標準、定管理要求，按工作人員數量將全城監管范圍分成若干區域，實(shí)行中隊包片、小組包段、個(gè)人包點(diǎn)，把任務(wù)、要求、職責落實(shí)到具體人員。二是管理方式上在采取“雙掃三清一保潔”的作業(yè)模式的基礎上，實(shí)行“四定一包”職責制，即定人、定崗、定責、定時(shí)，包質(zhì)量良好。建立完善垃圾排查機制，做到發(fā)現一處，分解一處，清理一處。鑒于居民裝飾裝修垃圾收集難和處置難的.問(wèn)題，創(chuàng )新收集管理方式，實(shí)行主動(dòng)上門(mén)收集機制。
�。ǘ┩菩锌茖W(xué)化管理，嚴格規范市容秩序標準準則。制定《撫寧縣城市管理辦公室城市容貌整治工作方案》，進(jìn)一步完善城區a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)等不同管理標準區域，即：“嚴管街”“控、管街”“普通街”、。顧名思義，“嚴管街”，注重一個(gè)“嚴”字，嚴禁店外經(jīng)營(yíng)、擺攤設點(diǎn)，管理上以“堵”為主，嚴格卡死；
“控管街”，注重一個(gè)“控”字，既疏又堵，經(jīng)其統一規劃，可在適當地段、規定時(shí)間內設置擺賣(mài)攤區，開(kāi)放早夜市，嚴格控制經(jīng)營(yíng)時(shí)間、經(jīng)營(yíng)范圍；
“普通街”以疏為主，，在不影響居民生活和道路暢通的狀況下，規劃區域，允許一些與居民生活相關(guān)、污染小的攤點(diǎn)擺設，實(shí)施分級管理，提高城市管理水平。
四、存在問(wèn)題
1、市民素質(zhì)仍有待提高，部分作推進(jìn)較為困難。
2、執法人員的綜合執法潛力和執法辦案水平仍有待提高。從辦案實(shí)踐看，執法人員對執法辦案的現場(chǎng)檢查、調查取證、封存扣押、送達告知等程序已基本能熟練的掌握和運用，但在法律適用方面，存在著(zhù)對法律條文理解模糊，生搬硬套；
對違法行為如何定性把握不準；
對違法行為的處理?yè)饺雮�(gè)人感情、人際關(guān)系等因素等諸多問(wèn)題。
3、基礎設施建設的投入力度仍有待提高。主要是垃圾中轉站建設、封閉式垃圾車(chē)添置及城市道路兩側廢物箱配齊三個(gè)方面亟待解決。
五、下步工作安排
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強執法宣傳，營(yíng)造城市管理全民參與良好氛圍充分利用各種載體，多形式、寬領(lǐng)域地向廣大市民宣傳、灌輸環(huán)境衛生知識，用心發(fā)動(dòng)社區單位、社區志愿者、業(yè)主委員會(huì )、物管公司和社區居民支持并參與城市管理工作，提高群眾參與度，打牢群眾基礎，在全社會(huì )構成和持續一種人人關(guān)心、支持、參與環(huán)境建設的良好氛圍。
�。ǘ┻M(jìn)一步推行規范化建設，著(zhù)力提升執法人員執法潛力通過(guò)對現有事件進(jìn)行分析，加強信息資源的統計、歸類(lèi)，把握城市管理和公共服務(wù)中的薄弱環(huán)節以及新?tīng)顩r、新問(wèn)題，舉一反三，找出管理工作的“缺位”和“盲區”。以解決率為核心，完善預案，成立組織，明確專(zhuān)人，制定切實(shí)可行的培訓計劃，有計劃、有步驟地組織隊員學(xué)習城市管理基礎知識、基本理論和綜合執法的法律法規。定期不定期開(kāi)展多種形式的崗位練兵活動(dòng)，考核、競賽活動(dòng)，做到理論與實(shí)踐相結合，鞏固學(xué)習培訓成果，確保執法解決率100%。
�。ㄈ┻M(jìn)一步推行精細化管理，切實(shí)增強清掃保潔監管力度
一是增強對保潔公司的監管力度。對轄區內的保潔區域、崗位進(jìn)行一天不少于兩次的巡查或抽查，做到主干道時(shí)時(shí)有人，次干道天天有人，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題先糾正后再次巡查，確保主次干道清掃保潔的高水平經(jīng)�；�。
二是全面落實(shí)環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量標準。監管保潔公司加大對城區主次干道、窗口地段、小街小巷和公共場(chǎng)所的日常清掃、保潔和垃圾清運力度，用心協(xié)調推進(jìn)背街小巷、城中村、城鄉結合部的環(huán)境衛生管理，清除衛生死角，消除管理空白區。同時(shí)加大巡查跟蹤力度，查處拋灑滴漏、亂倒偷倒垃圾、建筑工地非封閉作業(yè)的行為。
三是加大對基礎設施建設的投入力度。其一提高密閉垃圾收運率，主要從計劃購買(mǎi)封閉式垃圾車(chē)和籌劃垃圾中轉站建設工作著(zhù)手。其二增加廢物箱的設置。計劃陸續在金山大街、富強路、驪城大街等主次干道增設大型廢物箱，并將迎賓路丟失、廢棄廢物箱補齊，解決店戶(hù)、非物業(yè)管理小區垃圾排放不定點(diǎn)不定時(shí)問(wèn)題，并建立健全垃圾收集容器定期清理維護和定期巡查制度。其三著(zhù)手研究垃圾清運管理體制，增加投入，實(shí)現全天候收集運輸，從而提高清運質(zhì)量。
城管工作任重而道遠，我們將繼續加強城市管理，整治城市市容環(huán)境，構成潔凈、衛生、有序、優(yōu)美的城市容貌，為建設“宜居宜業(yè)宜游”新?lián)釋幋蛳聢詫?shí)基礎。
城管年終個(gè)人工作總結 篇10
20XX年城管大隊緊緊圍繞爭創(chuàng )全國禮貌城區這一中心，堅持“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”的工作思路，頑強拼搏，求實(shí)創(chuàng )新，X完成城管綜合執法各項工作任務(wù)，總結如下：
一、狠抓自身建設，為爭創(chuàng )禮貌城區帶給堅強保障
1、強化學(xué)習教育，提高隊員素質(zhì)。加強理論學(xué)習，制定理論學(xué)習安排意見(jiàn)，各中隊、部門(mén)堅持每周政治學(xué)習日制度，每季度進(jìn)行理論學(xué)習閉卷考試，規范學(xué)習筆記，建全各類(lèi)記錄，提高隊員政治素質(zhì)；
加強思想教育，先后組織開(kāi)展持續共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、履行職責創(chuàng )一流工作業(yè)績(jì)等主題教育，同時(shí)舉辦第一屆田徑運動(dòng)會(huì )和“實(shí)現青春價(jià)值，為城管事業(yè)做貢獻”演講比賽，開(kāi)展了談心、家訪(fǎng)、“三會(huì )一課”等活動(dòng)，每季度召開(kāi)政工例會(huì )，定期分析解決隊員思想顧慮和實(shí)際困難，調動(dòng)了隊員的用心性和工作熱情。
2、強化法制工作，確保依法行政。狠抓隊員業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)展“每月一法”、每周法制學(xué)習日等學(xué)法活動(dòng)，城管隊員每周至少半天時(shí)間學(xué)習城管法規，大隊組織了全員業(yè)務(wù)培訓，系統學(xué)習了城管法律、法規和規章制度，年底，對執法人員進(jìn)行了獨立辦案和執法能手“兩率”達標考核，逐個(gè)過(guò)關(guān)。完善案卷管理、文書(shū)領(lǐng)取使用管理等規定，嚴格落實(shí)逐級審批、過(guò)錯職責追究等制度，嚴把立案關(guān)、告知關(guān)、處罰關(guān)，確保了依法行政。全年查處一般程序案件609件，簡(jiǎn)易程序案件14850件，沒(méi)有發(fā)生一齊因處罰不當而引起的行政敗訴案件，大隊被評為學(xué)法用法好班子，多名同志被評為學(xué)法用法先進(jìn)個(gè)人。
3、強化內部管理，打造過(guò)硬隊伍。加強指揮中心建設。堅持了早點(diǎn)名、晚匯報制度，確立指揮中心在爭創(chuàng )禮貌城區工作中發(fā)揮了應急突擊隊和業(yè)務(wù)工作中心樞紐的重要作用；
加強車(chē)輛、財務(wù)、值班管理。完善了《車(chē)輛管理規定》、《財務(wù)管理制度》、《夜間值班管理規定》等制度，嚴肅了辦公紀律；
加強協(xié)管人員的管理。重新調整大隊就業(yè)再就業(yè)工作領(lǐng)導小組及四個(gè)職能組組成人員，制定了協(xié)管人員人事、工資、合同等管理制度，對協(xié)管人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓、閉卷考試，規范了管理，提高了素質(zhì)；
加強社會(huì )治安綜合治理。強化安全防范工作，制定了城管大隊安全事故職責追究辦法，對人身、車(chē)輛、執法、內部等方面安全要求及處罰措施做出嚴格規定，加大檢查處罰力度，減少了各類(lèi)事故的發(fā)生。加強督察考核。年初重新修改了市容環(huán)境、依法行政、內部建設三個(gè)考核方案，對各基層中隊、部門(mén)實(shí)施了全面的達標考核，確保了各中隊、部門(mén)各項管理制度落到實(shí)處，臺帳、檔案資料規范管理，推進(jìn)了隊伍正規化建設再上新水平。
二、大力整治環(huán)境，確保創(chuàng )禮貌城區目標實(shí)現
1、X完成各項拆違任務(wù)。為確保拆違任務(wù)的X完成，大隊黨組高度重視，專(zhuān)門(mén)抽調骨干力量成立拆違工作組，大隊領(lǐng)導親自帶隊，逐戶(hù)調查取證、登記造冊、宣傳法規，下達法律文書(shū)，并多方協(xié)調有關(guān)部門(mén)，幫忙違章者解決實(shí)際困難，耐心做相對人思想工作。采取調查摸底、登記造冊、入戶(hù)宣傳、發(fā)放通告、責令自行拆除、強制拆除等各種方式，共拆除各類(lèi)違法違章建筑23000多平方米，確保了區重點(diǎn)工程的順利實(shí)施，凈化了市容環(huán)境。
2、創(chuàng )新招法治理重點(diǎn)難點(diǎn)違章。加強亂貼廣告治理力度，充分發(fā)揮大隊“盛潤”、“創(chuàng )美佳”再就業(yè)公司4050人員作用，實(shí)行路段（小區）亂貼廣告清理承包和代清管理辦法，徹底治理城市“膏藥”，全年共清除非法小廣告及直噴直寫(xiě)220萬(wàn)處，查處和抓獲張貼非法小廣告人員11人。加強門(mén)前衛生管理，加大了代清力度和代清隊伍的管理考核，組織專(zhuān)業(yè)隊伍對城區沿街門(mén)前衛生實(shí)施早晚清掃，全天候保潔。擴大代清管理范圍，將直噴直寫(xiě)、違規運輸車(chē)輛道路污染納入代清范圍，成立了專(zhuān)業(yè)清掃隊伍，配備兩部小卡車(chē)和10余名清掃保潔人員，對運輸違規造成的道路污染及時(shí)予以清除。一年來(lái)，共清除道路污染5000處、300多噸、清理面積8900平方米。
3、深入開(kāi)展環(huán)境專(zhuān)項治理活動(dòng)。組織開(kāi)展了馬路餐桌、亂貼亂畫(huà)、運輸污染、市場(chǎng)外溢、防治禽流感等專(zhuān)項治理活動(dòng)，一年來(lái)共查處、糾正各類(lèi)違章行為近2萬(wàn)多件。
4、大力實(shí)施城市環(huán)境長(cháng)效管理。完善勤務(wù)區管理辦法，實(shí)行了分組劃片定崗管理，將管理職責落實(shí)到具體執法隊員，并制定嚴格的督察考核辦法，實(shí)施全天候檢查，減少違章回潮反復問(wèn)題的發(fā)生。強化巡察隊、專(zhuān)治辦和協(xié)管大隊三支隊伍專(zhuān)項治理職能，加強早、中、晚城市環(huán)境的巡查治理，在城區四環(huán)設置檢查點(diǎn)，24小時(shí)監控治理運輸違章，基本實(shí)現了城市環(huán)境的全天候、全方位管理。
5、全力完成創(chuàng )禮貌城區綜合執法任務(wù)。認真落實(shí)建立任務(wù)，對照爭創(chuàng )全國禮貌城區標準和查擺出的問(wèn)題，明確城管隊伍建立全國禮貌城區的11項重點(diǎn)工作任務(wù)，制作了《城管大隊爭創(chuàng )全國禮貌城區重點(diǎn)任務(wù)分解表》，規定了完成任務(wù)的要求、時(shí)限、職責部門(mén)、職責人，將創(chuàng )禮貌城區的環(huán)境治理任務(wù)細化、分解，落實(shí)到人。加強建立督察。成立了建立全國禮貌城區工作督查組，實(shí)行了城管工作督查告知制度和追究辦法，對落實(shí)大隊建立任務(wù)或履行綜合執法職責不力的部門(mén)、中隊，及時(shí)限期整改督辦，對督辦事項整改不力的職責領(lǐng)導和職責人予以嚴肅處理。
三、堅持執法為民，在創(chuàng )禮貌城區工作中樹(shù)立形象
1、狠抓禮貌執法。深入開(kāi)展禮貌執法教育活動(dòng)，認真落實(shí)了城管隊伍禮貌用語(yǔ)和禁用語(yǔ)規定、禮貌執法制度等規定，組織全體隊員及協(xié)管人員集中學(xué)習禮貌執法的.各項規章制度，教育隊員樹(shù)立“三為民”、“五人”意識，實(shí)施親情管理，執法中隊員做到了舉止端莊，語(yǔ)言禮貌，行為規范。涌現出多起執法中為民服務(wù)的典型事跡，被今晚報等媒體報道。加強紀檢監察，完善紀檢監察相關(guān)規定，加大隊員禮貌執法、廉潔自律狀況的檢查、處罰，全年通報處理三起違規行為。通過(guò)加強教育管理，減少了不禮貌執法行為的發(fā)生，逐步樹(shù)立起城管隊伍良好形象，郭寶文等多名同志被評為“禮貌執法隊員”。
2、加大宣傳監督力度。重新制定了政務(wù)公開(kāi)制度，將隊伍職責、管轄區域、執法依據、程序、辦事準則全部上墻公開(kāi)。加強新聞媒體宣傳，今年共上報宣傳稿件100多篇，被采納65篇，編印了17期《大港城管簡(jiǎn)訊》和10期《督察通報》，發(fā)放到大隊各部門(mén)及機關(guān)、企事業(yè)單位。實(shí)施了“四進(jìn)”工程，廣泛與企業(yè)、社區、校園、機關(guān)單位共建，認真開(kāi)展了“大手拉小手”等清臟治亂活動(dòng)，在校園設置城管校外輔導員，廣泛發(fā)動(dòng)社會(huì )力量參與城管綜合執法工作。加強對城管工作的監督，聘請了39名社會(huì )監督員，多次征求人大代表、政協(xié)委員及社會(huì )各界的意見(jiàn)推薦，努力改善工作，樹(shù)立了城管隊伍良好形象。
3、竭誠為民服務(wù)。加強信訪(fǎng)工作，始終把受理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電作為聯(lián)系群眾、為群眾排憂(yōu)解難的有效途徑，認真組織實(shí)施。大隊設立指揮中心，負責群眾反映問(wèn)題的辦理工作，專(zhuān)人晝夜受理群眾投訴，成立“111”應急巡查隊伍，及時(shí)解決群眾舉報問(wèn)題。同時(shí)，大隊還進(jìn)一步完善了《服務(wù)承諾》等一系列相關(guān)規定，健全了為民服務(wù)的機制，通過(guò)嚴格的規范和紀律約束，強化全體執法人員的宗旨意識和服務(wù)觀(guān)念。今年，大隊共處理群眾來(lái)信18件，辦理政協(xié)、人大代表、提案意見(jiàn)5份，處理區長(cháng)熱線(xiàn)反映問(wèn)題21件，接聽(tīng)處理群眾舉報電話(huà)465個(gè)，群眾滿(mǎn)意率達95以上。
20XX年工作思路
認真貫徹區委五屆八次全會(huì )精神，以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，以提高自主創(chuàng )新潛力為動(dòng)力，以“三個(gè)效益”協(xié)調發(fā)展為指導，緊緊圍繞“環(huán)境優(yōu)美、衛生整潔、禮貌有序、社會(huì )安定、經(jīng)濟繁榮”的城市管理總目標和建設一支“政治合格、紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通”親民型和諧城管隊伍的建隊方針，著(zhù)力提高兩個(gè)素質(zhì)，加強三個(gè)方面建設，樹(shù)立四種形象，實(shí)現一個(gè)目標，以成立綜合行政執法局為契機，推進(jìn)市容環(huán)境管理、隊伍建設和依法行政各方面工作全面協(xié)調發(fā)展，實(shí)現新突破、再上新水平。
1、認真落實(shí)“三為民”、“五人”親民理念。通過(guò)學(xué)習領(lǐng)導及職責科室，加強禮貌執法、廉潔自律等各項制度落實(shí)的監督檢查，嚴肅處理違規違紀行為，樹(shù)立隊伍良好形象。
城管年終個(gè)人工作總結 篇11
一年來(lái)，在乾潭城管中隊長(cháng)的正確領(lǐng)導下，我們全體城管協(xié)管員上下齊心、團結一致、樹(shù)立管理就是服務(wù)的理念，克服種種困難，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展各項工作，時(shí)刻謹記自己是一名共產(chǎn)員，牢記在心目中的位子是多么的崇高，不忘的教育和教誨，在領(lǐng)導的支持和同志的配合下，比較圓滿(mǎn)地完成了自己所承擔的工作任務(wù)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習打下了良好的基礎�，F將個(gè)人一年來(lái)的工作學(xué)習情況總結如下：
一、加強學(xué)習，不斷增強思想政治修養。
到分隊工作以來(lái)，認真遵守分隊的工作學(xué)習制度，積極參加各項學(xué)習，在工作中能夠認真學(xué)習各種理論，認真學(xué)習和貫徹和國家制定的各項路線(xiàn)、方針、政策，保持政治上的清醒和堅定。時(shí)刻注意形象，時(shí)刻注意維護城管形象，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，把全心全意為人民服務(wù)作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，時(shí)刻以?xún)?yōu)秀隊員為榜樣，把“執法為民”落實(shí)到具體的工作中。
二、努力鍛煉，逐步提高業(yè)務(wù)知識和工作能力。
作為一名城管協(xié)管員，面臨的工作對我來(lái)說(shuō)是艱巨有壓力的。我們主要負責乾潭大街的日常城市管理方面的工作，繁瑣而復雜，這就對我們協(xié)管員的綜合能力提出了很高的要求。自己在
日常的工作中，堅持多動(dòng)手：協(xié)助商戶(hù)糾正違章、違規，清理商戶(hù)室外的黃紙廣告。多動(dòng)腦：和商戶(hù)接觸注意語(yǔ)言技巧，不和相對人發(fā)生正面沖突，文明用語(yǔ)，文明執法。多請教：有事多和分隊長(cháng)商量，分析問(wèn)題的來(lái)源，正確做出解決方法，在此其中，我多次和同事探討，不斷學(xué)習、不斷積累，目前已能較好的處理日常城管工作。平時(shí)還注重對政策、法律法規等方面知識的學(xué)習，全面提高自身的綜合素質(zhì)。
三、盡心盡力，不折不扣地完成工作任務(wù)。
乾潭綜合市場(chǎng)是乾潭鎮最繁忙的地方之一，至今年分到該區域以來(lái)，我就感知壓力很重，老百姓的工作不是靠一天兩天能做通的，需要的是讓他們信任自己，把我們當家人看待，能夠理解我們的工作，在處理多件工作中，我們幾名協(xié)管員都做了相當多的工作，不是簡(jiǎn)單的執法，而是一遍又一遍的勸說(shuō)，我牢記隊長(cháng)對我們提出的口號，“堅持以人為本”人性化管理方式。通過(guò)收集每一位商戶(hù)和每一位農戶(hù)的情況，從實(shí)際出發(fā)，根源上解決問(wèn)題，做到一次解決以后不在出現的處理方法，效果明顯，這樣不僅提高工作效率還提高工作質(zhì)量。
四、齊心協(xié)力，把中隊當成家。
乾潭城管中隊一直是我局的標兵中隊，其他中隊都把我中隊當成學(xué)習的榜樣，最明顯的優(yōu)點(diǎn)就是我們中隊的.集體榮譽(yù)感強，做什么事大家都能齊心協(xié)力的去干，不管是著(zhù)裝還是衛生檢查，或者是局統一組織的活動(dòng)，我們中隊都能出人出力，出不了力的
鼎力支持，這樣的一股繩這樣的一股勁也為我們中隊創(chuàng )造了一次又一次的好成績(jì)。
五、堅守風(fēng)紀，做一名合格的協(xié)管員。
每一次的出勤，我都嚴格要求自己，站在街上了就絕對杜絕不良的壞習慣。也經(jīng)常有人說(shuō)我們中隊不好，說(shuō)我們工作做的不公平，我堅持維護好我們中隊的形象和聲譽(yù)，并力爭從今后的工作中改善關(guān)系，拉近距離。
以上是我年終總結，下面我對我們的工作提幾點(diǎn)建議
一、風(fēng)氣建設需要進(jìn)一步提高，重點(diǎn)是思想工作和表率作用.
二、努力提高每名隊員的積極性。
三、堅持制度落實(shí)制。
四、工作中每名隊員應當相互虛心學(xué)習，積極探討，
五、打壓出現的不良苗頭，
總結，在今后的日子里，我將加倍努力工作，不斷完善自己，克服自身存在的不足之處，做到在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致，使自己成為一名實(shí)事求是、自信樂(lè )觀(guān)、意志堅強的城管協(xié)管員。讓我們把乾潭鎮建設成和諧、美麗，蓬勃、文明的小城鎮。
城管年終個(gè)人工作總結 篇12
20xx年，隨著(zhù)北侖區城市管理行政執法工作的不斷推進(jìn)，新中隊隊伍不斷發(fā)展壯大，中隊目前有執法隊員9人，城管隊員78人，配備車(chē)輛裝備21臺，配備對講機19臺。在街道領(lǐng)導和區城管局的關(guān)心和支持下，新中隊在隊伍建設和行政執法工作上取得了長(cháng)足進(jìn)步，先后榮獲：xx年度浙江省保護母親河號集體、xx年度寧波市青年文明號集體稱(chēng)號，xx年度北侖區示范基層工會(huì )集體，xx年度寧波市行政執法文明中隊稱(chēng)號，xx年度北侖區群眾滿(mǎn)意基層站所榮譽(yù)稱(chēng)號，20xx年又通過(guò)了北侖區群眾滿(mǎn)意基層站所的復評。中隊有十余人次先后獲得市、區級獎勵�，F將20xx年度工作總結如下：
一、加強領(lǐng)導，規范管理，打造作風(fēng)硬、紀律嚴、業(yè)務(wù)精的城管隊伍。
一是加強學(xué)習。社會(huì )形勢在不斷改變、城管事業(yè)在不斷發(fā)展，為了使同志們跟上形勢，加強學(xué)習是必要的。只有不斷學(xué)習新的政治思想知識、法律法規知識，才能適應快速發(fā)展的.城管工作。為此，中隊建立了20xx年度業(yè)務(wù)學(xué)習、政治學(xué)習、軍事訓練、黨風(fēng)廉政建設等計劃，并嚴格按照計劃實(shí)施，做到有計劃、有總結、有個(gè)人心得體會(huì )。20xx年度，中隊已支部業(yè)務(wù)學(xué)習28次，政治學(xué)習20次。20xx年，新中隊邀請區城管局案審科科長(cháng)給全體隊員進(jìn)行了法律法規知識、心理學(xué)知識、工作實(shí)踐等方面的專(zhuān)題講座。中隊通過(guò)舉行案件交流會(huì )、疑難
問(wèn)題專(zhuān)題研討會(huì )等學(xué)習方式，全面提高隊員的辦案水平和應對實(shí)際問(wèn)題的能力。
二是加強教育。為了提高隊伍的政治思想素質(zhì)，把優(yōu)秀基層隊員吸引到黨支部周?chē)鷣?lái)，中隊積極發(fā)揮黨支部力量，對2名比較優(yōu)秀的隊員進(jìn)行了考察，并成功地發(fā)展成了黨員，為黨增加了新的血液。對于個(gè)別思想不穩定、工作不踏實(shí)的隊員，及時(shí)予以談心、教育，必要時(shí)給與幫助，使其放下包袱，安心工作。為了更好的教育、激勵隊員，中隊于11年清明之際，帶領(lǐng)全體黨員同志到四明山祭掃革命烈士，深情緬懷革命先烈，學(xué)習英雄的先進(jìn)事跡和大無(wú)畏精神。此外中隊還完善了各項規章制度，整肅了隊容風(fēng)紀，并取得了良好的成效。三是提高工作積極性。為了更好的調動(dòng)隊員的積極性，防止工作的單調和枯燥，中隊開(kāi)展了各類(lèi)崗位競賽和文體活動(dòng)，如籃球比賽、羽毛球比賽、登山比賽等等。為了激發(fā)隊員們的工作熱情，中隊專(zhuān)門(mén)設立了委屈獎、文明獎、進(jìn)步獎等獎勵措施，對表現優(yōu)秀的隊員予以表彰，目前已經(jīng)有6人次獲得單項獎獎勵，有4人次因表現突出，予以崗位提升。陸海國同志被評為xx年度新十佳優(yōu)秀青年員工；張波同志獲區政法委見(jiàn)義勇為獎勵。20xx年初，虞和能同志被評為xx年度北侖區先進(jìn)個(gè)人；在此次全國文明城市創(chuàng )建過(guò)程中，虞和能同志和何喬柱同志分別被評為區城管局文明城市創(chuàng )建先進(jìn)個(gè)人。中隊通過(guò)開(kāi)展形式多樣的競賽活動(dòng)，形成了人人爭創(chuàng )先進(jìn)，人人爭做標兵的良好工作氛圍。
二、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎實(shí)工作，破解難題，圓滿(mǎn)完成上級各項任務(wù)。
從xx年至今，在城市管理向鄉鎮延伸、中提升、城鄉聯(lián)動(dòng)、城鄉一體化、新農村建設、城管聯(lián)社區等一系列活動(dòng)中，新城管中隊主要圍繞高塘片綜合治理、國際女排賽事、國家衛生城市復查等重大工作項目，從轄區實(shí)際情況出發(fā)，積極探索，努力尋求破解轄區管理難題，并制定了一系列切合實(shí)際的工作方案，并形成了一套獨具特色的管理模式。
城管年終個(gè)人工作總結 篇13
時(shí)間飛逝，轉眼間一年的工作已經(jīng)結束。在這段邊工作邊學(xué)習的日子里，我不管是份內的還是份外的事，凡事都腳踏實(shí)地地去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的態(tài)度做踏實(shí)的工作。而我的工作能夠順利的開(kāi)展，完全得以大隊及分隊領(lǐng)導，尤其是分隊全體人員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來(lái)做的主要的一些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一年來(lái)，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全年工作目標，在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下團結全分隊發(fā)揚知難而進(jìn)，攻堅克難的拼搏精神;堅持腳踏實(shí)地、創(chuàng )新創(chuàng )效的務(wù)實(shí)作風(fēng)，堅定信心，迎接挑戰，扎實(shí)工作，付出最大的努力，爭取最好的成果。
一、加強學(xué)習、轉變思想
從剛畢業(yè)的大學(xué)生到城管人員，從一線(xiàn)執法到大隊辦公室，盡管我所扮演的角色快速的轉變著(zhù)，但是我時(shí)刻保持著(zhù)一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習，查遺補漏，在鞏固自己一線(xiàn)執法能力的同時(shí)，為成為一個(gè)好的和稱(chēng)職下屬而不斷進(jìn)取。
城管執法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在這一年的實(shí)際工作中，端正認識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓、考察等多種方式不斷地樹(shù)立文明執法，服務(wù)為民思想，不斷地提高道德修養。始終貫徹大隊的精神，本著(zhù)群眾利益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習邊總結邊提高。認真深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)，并把其深刻的.認識與實(shí)際的工作結合起來(lái)，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務(wù)為人民”。
二、切實(shí)加強個(gè)人素質(zhì)建設。
注重思想教育，轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢人員的思想基礎，培養人員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟，增強責任感、自豪感。
深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫助人員樹(shù)立文明執法觀(guān)念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著(zhù)裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅趕、取締的工作方法，更新觀(guān)念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實(shí)有效，“潤物細無(wú)聲”地化解執法矛盾沖突。
三、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問(wèn)題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易。要求自己做到：按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的人員。
四、存在的問(wèn)題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習。
2、工作還不夠細致，有時(shí)急躁。
城管年終個(gè)人工作總結 篇14
縣城管執法局成立以來(lái)，在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導下，以黨的十八大精神為指導，緊扣縣委、縣政府中心工作，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)城市管理工作，一手抓建立、一手抓組建，以完善的體制機制建設、隊伍建設和制度建設，促進(jìn)和推動(dòng)禮貌縣城建立、城市管理工作上臺階、上檔次。
一、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，扎實(shí)開(kāi)展城市管理和建立工作
以建立省級禮貌縣城為契機，按照縣禮貌委“五大整治”工作部署，扎實(shí)開(kāi)展市容市貌和環(huán)境衛生秩序整治。以建立促進(jìn)城市日常管理水平的提升，以加強城市日常管理鞏固禮貌建立成果，有效提高了縣城市容市貌和環(huán)境衛生管理水平。
(一)加大宣傳，城市管理輿論引導正能量不斷增強。
一是利用執法宣傳車(chē)，在城區主次干道、農貿市場(chǎng)周邊，不定期的宣傳市容市貌和環(huán)境衛生方面的法律法規;二是采取“請進(jìn)來(lái)”的方式，根據不一樣行業(yè)特點(diǎn)，分期分批把相關(guān)人員邀請到城管執法局，通過(guò)會(huì )議形式，向廣大業(yè)主、私營(yíng)企業(yè)主宣傳我縣城市管理的規章制度，并與相關(guān)單位及商戶(hù)簽訂承諾書(shū)、職責書(shū);三是印發(fā)《致縣城居民的一封信》，通過(guò)張貼、電視臺公告和覆蓋發(fā)放等形式進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng);四是開(kāi)展法制宣傳日活動(dòng)。11月27日，以圖片展覽、發(fā)放宣傳材料、現場(chǎng)解答市民咨詢(xún)等形式開(kāi)展城市管理法制宣傳活動(dòng);五是建立信息報送制度，對外宣傳城管工作。截止12月份，我局向省城管協(xié)會(huì )網(wǎng)、市城管網(wǎng)、政府網(wǎng)、新聞網(wǎng)報送信息200多篇，修改《城管簡(jiǎn)報》12期，《日報》重要版面宣傳我縣城市管理稿件4篇。
(二)強化日常管理，全面落實(shí)“門(mén)前三包”職責制。
市容市貌和環(huán)境衛生監管實(shí)行網(wǎng)格化管理，分區域、分路段采用“定崗、定人、定時(shí)、定責”管理模式，由粗放式向精細化轉變。通過(guò)分片管理、徒步巡查，及時(shí)查處各類(lèi)違法違規行為，對城區重點(diǎn)路段、重點(diǎn)區域，嚴防死守，并安排人員進(jìn)行早晚、雙休日及節假日值班。從7月1日開(kāi)始，利用一個(gè)月的時(shí)刻，與工商戶(hù)、居民戶(hù)簽訂“門(mén)前三包”職責書(shū)。8月份，按縣“門(mén)前三包”工作領(lǐng)導小組要求，用心推進(jìn)“門(mén)前三包”后期監管工作，同時(shí)，堅持處罰與教育相結合，正面報道與反面曝光相結合，深入推進(jìn)“門(mén)前三包”管理工作。
(三)圍繞建立，開(kāi)展城區市容市貌綜合整治。
1、整治違章占道經(jīng)營(yíng)行為。
全面整治違規占用城市道路從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的行為，嚴禁沿街門(mén)面出店經(jīng)營(yíng);嚴禁在沿街兩側搭建各類(lèi)棚點(diǎn)、堆放物料;禁止占用人行道(含盲道)、消防通道;嚴格占道促銷(xiāo)活動(dòng)審批;用心引導流動(dòng)攤點(diǎn)進(jìn)入交易市場(chǎng)和固定店鋪經(jīng)營(yíng)，依法規范攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)。重點(diǎn)整治楊橋木材市場(chǎng)，稼先路石材，206國道堆放農機、建筑機械，市場(chǎng)、第二農貿市場(chǎng)門(mén)口等地段的占道攤點(diǎn)。整頓早市、夜市攤，劃出夜市攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)區域，規范管理，取締違章攤點(diǎn)200處。整治老車(chē)站爐餅攤、懷中、縣醫院及振寧路、皖河路等主要干道早點(diǎn)攤，同時(shí)對黃梅橋、文化廣場(chǎng)夜市排檔進(jìn)行規范。堅決取締馬路市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)集中整治，農貿市場(chǎng)北側、三環(huán)山莊菜市場(chǎng)等馬路市場(chǎng)全部被取締。
2、規范戶(hù)外廣告設置。
按“一樓一標準、一店一招牌”的要求，開(kāi)展戶(hù)外廣告及店牌店招整治，加大違章戶(hù)外廣告的治理力度。對破損掉字、褪色陳舊的店招店牌、戶(hù)外廣告，督促業(yè)主按要求更新完畢并組織專(zhuān)業(yè)人員對違規、破舊的大型戶(hù)外廣告進(jìn)行拆除;強化日常巡查制度，嚴防出現反彈;加大對戶(hù)外廣告設置的執法監察力度，凡未經(jīng)審批、擅自設置的廣告、店牌店招，一經(jīng)發(fā)現，一律拆除或收繳;督促廣告公司增加公益廣告比例，發(fā)奮營(yíng)造濃厚的.建立氛圍。截止11月份，共查處違章廣告60余起，收繳拆除破舊廣告燈箱站牌800余塊、規范店牌店招400余個(gè)，拆除違規設置各類(lèi)廣告牌227塊，其中大型戶(hù)外廣告102塊，發(fā)放整改通知書(shū)1000份。
3、加大違法建設查處。
摸清存量違法建設底數，對新的違法建設發(fā)現一處，拆除一處，始終持續違法建設防控的高壓態(tài)勢。加強城區監察巡查力度，堅決依法拆除亂搭亂建，共強拆違法建設484處。先后在高河第二農貿市場(chǎng)拆除違章搭建96戶(hù)，共計380平方米;開(kāi)展高嶺路紅旗街違章搭建拆除專(zhuān)項行動(dòng)，拆除棚屋54戶(hù)，其中木結構28戶(hù)，鋼結構22戶(hù)，磚結構4戶(hù)，共計2000余平方米;開(kāi)展西站及周邊環(huán)境綜合整治行動(dòng)，拆除違規搭建棚屋2個(gè);拆除沿街主次干道各類(lèi)違章搭建332戶(hù)，拆除面積約10000平方米。
4、規范和加強渣土管理。
一是強化宣傳。執法人員在對城區建設工地普查的基礎上，在城區所有建設工地顯著(zhù)位置張貼通告，印刷《關(guān)于進(jìn)一步加強建筑裝潢垃圾處理管理的通知》、《縣城市建筑垃圾管理辦法》等宣傳資料，向城區內建設工地、施工單位、運輸單位、城區居民派發(fā)宣傳資料1800份，制作宣傳指示牌二十多塊。
二是加強監管。抓源頭管理。重點(diǎn)“抓兩頭，控中途”，一頭抓工地源頭，另一頭抓渣土傾倒場(chǎng)地，中間抓運輸環(huán)節。要求處置渣土的工地出入口務(wù)必硬化，并安排專(zhuān)人負責清掃，所有建筑工程在開(kāi)工前，務(wù)必與我局簽訂《承諾書(shū)》，落實(shí)防護措施。加大巡察力度。在日常管控中，加大巡察力度，嚴控渣土車(chē)隨意潑撒和污染路面。同時(shí)，加強夜間的蹲點(diǎn)守候與不定時(shí)巡查，嚴防縣城范圍內建筑裝潢垃圾運輸車(chē)輛偷拉亂倒行為發(fā)生。
定期組織開(kāi)展城區渣土管理專(zhuān)項整治行動(dòng)。重點(diǎn)整治運輸車(chē)輛拋灑滴漏、帶泥上路、偷倒渣土和裝潢垃圾等突出問(wèn)題。截止目前，已查處未經(jīng)審批的非法渣土運輸車(chē)23車(chē)次，查處建筑裝潢垃圾違法案例28起，給予警告24人次，從而有效遏制了建筑裝潢垃圾(渣土)隨意清運、偷倒、亂倒、堆放等不禮貌行為。精心管理裝璜垃圾簡(jiǎn)易消納場(chǎng)。8月中旬開(kāi)始啟用位于E區緯八路旁的裝璜垃圾簡(jiǎn)易消納場(chǎng)，并安排專(zhuān)人跟蹤管理，定期租用鏟車(chē)把消納場(chǎng)平臺上的垃圾鏟入坑內。
5、部門(mén)聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮建立主力軍作用。
充分發(fā)揮城管執法職能作用，先后與高河鎮政府、公安、工商、各社居委等部門(mén)單位聯(lián)合對第二農貿市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)、小區、小商品市場(chǎng)無(wú)序停車(chē)、占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建等現象進(jìn)行整頓和治理。同時(shí)協(xié)同社區做好環(huán)境衛生工作。深入各社區，參加社區組織的環(huán)境整治，整治樓道亂堆放、亂涂寫(xiě)、亂種蔬菜等不禮貌行為，配合做好社區建立工作。
(四)突出實(shí)效，扎實(shí)提升環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量。
1、日常管理，穩步推進(jìn)。
緊扣環(huán)衛服務(wù)市場(chǎng)化運作模式特點(diǎn)，擰緊考核管理發(fā)條，定期召開(kāi)環(huán)衛專(zhuān)題工作會(huì )議，著(zhù)力提高環(huán)衛服務(wù)質(zhì)量。對環(huán)衛處工作人員分片分工，職責到人，強化對各公司作業(yè)的日�？己�。采取日常檢查、錯時(shí)巡查和每周督查，有目的、有計劃、有重點(diǎn)的對路面作業(yè)、垃圾收集轉運、公園、公廁、綠化、水面、廣場(chǎng)等作業(yè)范圍逐一排查，發(fā)現問(wèn)題，下發(fā)環(huán)衛督察通知書(shū)，限期整改，兌現獎懲。
2、環(huán)衛建立，克難攻堅。
按照建立禮貌縣城省標要求，細化環(huán)衛建立工作任務(wù)，以衛生死角、雜草、牛皮癬清理為突破口，聚力打響環(huán)衛建立攻堅戰，全面啟動(dòng)縣城服務(wù)區域內的專(zhuān)項清理整治行動(dòng)，并將服務(wù)觸角向四個(gè)方向未服務(wù)的城鄉結合部延伸。加強普掃和保潔力度，組建四個(gè)建立突擊小分隊，對綠化帶、樹(shù)穴、街巷的墻邊屋檐等衛生死角的陳舊垃圾、沙土、腐葉進(jìn)行拉網(wǎng)式排查清理;新購一臺割草機對路邊深草、樹(shù)枝進(jìn)行割除，動(dòng)用8部噴霧器對城區路沿石以上雜草噴灑打藥，藥后死草組織人工拔除;沿街道兩邊拉網(wǎng)推進(jìn)，通過(guò)撕、鏟、擦等方式對牛皮癬發(fā)現一處，清理一處，并根據墻面顏色，調配涂料，覆蓋出新。
3、完善設施，提升服務(wù)。
(一)爭取縣財政專(zhuān)項資金105萬(wàn)元，采購添置了1000只分類(lèi)垃圾箱和1000只垃圾桶，及時(shí)更換了縣城主干道損壞的垃圾箱桶，并進(jìn)行補充拓展。20xx年7月經(jīng)縣政府同意，在皖河路、振寧路實(shí)施BOT模式果殼箱設置，共投資100萬(wàn)元安裝200只果殼箱。
(二)加速生活垃圾轉運系統工程建設�？h城垃圾調度中心已經(jīng)竣工，四座壓縮式中轉站裝機完畢，計劃20xx年元月投產(chǎn)運營(yíng)，石牌和月山兩座鄉鎮中轉站建成運營(yíng)�；I措資金15萬(wàn)元，整治修復了三座正在運行的垃圾收集站，通過(guò)對轉運車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)改造，解決了路途湛漏液遺漏問(wèn)題，項目配套的八部8噸位封閉型垃圾運輸車(chē)已經(jīng)采購到位。同時(shí)對七座公廁進(jìn)行整體維修出新和設施功能的完善，全部開(kāi)通水電，裝配水沖設施，添齊公廁無(wú)障礙設施，和中轉站同步新建的三座公廁全部按高標準進(jìn)行配置建設。
(三)強化環(huán)衛機械化作業(yè)。對灑水車(chē)和機掃車(chē)進(jìn)行全面檢修，確保滿(mǎn)負荷正常運行，抽調洗掃車(chē)進(jìn)行加班提升作業(yè)。督促杭州西美保潔公司增加投入80萬(wàn)元，新購了一輛8噸位垃圾收集壓縮車(chē)，更換12輛電瓶收集車(chē)和50輛街面保潔車(chē)，增添了8部電瓶快速保潔車(chē)，有效的提升了環(huán)衛機械化作業(yè)水平。
4、無(wú)害化處理拓展延伸。
通過(guò)縣城壓縮式中轉站建設，淘汰散裝運輸模式，啟用全封閉式集裝箱全程轉運，與皖能中科焚燒發(fā)電廠(chǎng)合作，實(shí)現縣城生活垃圾全部進(jìn)廠(chǎng)焚燒，確保生活垃圾百分之百無(wú)害化處理。用心倡導和幫忙鄉鎮生活垃圾無(wú)害化處理，石牌等10個(gè)鄉鎮的生活垃圾進(jìn)廠(chǎng)焚燒。與太極新型建材開(kāi)發(fā)有限公司簽署協(xié)議，將縣城污水處理廠(chǎng)污泥與其他原料混合燒結建筑材料制品，此舉得到了市縣環(huán)保局認可，真正落實(shí)了污泥的無(wú)害化處理。鄉鎮環(huán)衛清掃保潔市場(chǎng)化運作，在去年推行八個(gè)鄉鎮取得成效后，今年又有清河、江鎮、平山、秀山、小市、臘樹(shù)等六個(gè)鄉鎮也先后得到了拓展延伸。
5、環(huán)衛事業(yè)發(fā)展有序推進(jìn)。
一是生活垃圾處理費征收工作，全面啟動(dòng)。經(jīng)縣政府常務(wù)會(huì )議審議通過(guò)并經(jīng)懷政辦發(fā)〔20xx〕26號文件頒布，《縣生活垃圾處理費收費管理暫行辦法》正式施行。相關(guān)收費工作已從20xx年9月1日起全面啟動(dòng)。二是對照相關(guān)法律法規，疏理涉及環(huán)衛方面的行政許可，規范辦事程序，為環(huán)衛許可規范化管理打下基礎。三是經(jīng)縣政府同意，與杭州西美保潔公司續簽20xx年度保潔服務(wù)合同，兌現10%的追加費用，并落實(shí)該公司2011、2015兩年的地方稅獎返40萬(wàn)元。同時(shí)與該公司分兩批簽訂了E區27。88萬(wàn)平方米的服務(wù)增量合同，新增區域分別于6月和7月進(jìn)入日常服務(wù)，縣城總清掃保潔面積除開(kāi)發(fā)區外已達275萬(wàn)平方米。四是啟動(dòng)縣城生活垃圾運輸服務(wù)新一輪招標工作，11月底發(fā)布縣城垃圾運輸采購招標公告，目前，招標工作正在有序推進(jìn)。
(五)保障有力，派駐警力履職盡責。公共管理警察大隊按照職責分工，履行保障職能。一是協(xié)助渣土辦做好城區的工程建筑垃圾及渣土運輸的管理工作。建立以定期路面巡查為主、以公安路口網(wǎng)絡(luò )監控為輔的機制。查處隨意傾倒建筑垃圾案件十一齊。二是配合行政執法大隊做好城區市容管理工作，在出警過(guò)程中妥善化解了現場(chǎng)矛盾。三是組織大隊民警開(kāi)展城市管理法規知識學(xué)習，如《省城市市容和環(huán)境衛生管理條例》、《城市建筑垃圾管理規定》等法規，讓民警了解、掌握行政執法和市容管理的相關(guān)資料，不斷提高履職潛質(zhì)和水平。
二、規范管理，加強制度和隊伍建設，全面展示城管新形象
(一)加強政治思想教育和廉政建設，提高干部職工拒腐防變潛質(zhì)。建立健全政治學(xué)習制度，提高政治思想素質(zhì)和理論水平。狠抓職業(yè)道德教育，牢固樹(shù)立“管理就是服務(wù)”的思想。重視廉政建設，單位成立之初組織干部職工到縣看守所廉政警示教育基地參觀(guān)學(xué)習，理解廉政教育，筑牢拒腐防變思想防線(xiàn)。集中學(xué)習縣委書(shū)記劉飛躍在縣委中心組理論學(xué)習會(huì )的“24不準”講話(huà)，切實(shí)貫徹執行中央“八項規定”。
(二)加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習培訓。按照法律知識培訓規定的要求，開(kāi)展系列培訓活動(dòng)。新到崗人員先培訓后上崗。以“請進(jìn)來(lái)、走出去”方式，多形式開(kāi)展法律和業(yè)務(wù)培訓工作。組織法律法規知識群眾學(xué)習，邀請市城管執法局法制科來(lái)我局重點(diǎn)解析執法中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題;三名執法人員參加省法制辦在黃山組織的法制培訓;兩名執法人員參加市城管系統20xx年度法制建設和執法案卷評查總結會(huì );四名執法人員參加省城管協(xié)會(huì )工作年會(huì )及培訓;全體執法人員參加省法制辦在舉辦的執法資格培訓，在編在崗人員通過(guò)嚴格考試全部獲得執法資格。
(三)加強執法規范教育。堅持禮貌規范執法，要求執法人員嚴格按程序辦案，在遭遇阻撓和暴力抗法時(shí)，要持續克制和冷靜，務(wù)必做到打不還手，罵不還口;堅持以人為本，推行溫情管理，視城管執法相對人為親人，平等相待，簡(jiǎn)化辦事程序，但對那些釘子戶(hù)、重點(diǎn)戶(hù)，我們嚴格執法，絕不手軟。
(四)以規章制度規范執法行為，加強監督檢查力度。強化制度建設，修訂和完善各項規章制度，進(jìn)一步強化制度執行力，構成以規章制度管人、管事良性的工作格局;按照內部工作職責和職責分工，修訂和完善職責制目標管理考核細則，建立科學(xué)、合理、有效、操作性強的考核辦法。
(五)暢通投訴渠道，建立信訪(fǎng)投訴快速反應機制。暢通群眾訴求渠道，設立投訴舉報電話(huà)，針對市民監督反應的問(wèn)題，及時(shí)反饋給相關(guān)職責機構和職責人，立刻干、現場(chǎng)辦并及時(shí)回復，有效解決市容市貌和環(huán)境衛生工作中群眾投訴的問(wèn)題，主動(dòng)理解社會(huì )監督。先后共受理各類(lèi)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)來(lái)電舉報、網(wǎng)站投訴40余件，辦理人大議案3件、政協(xié)提案2件，切實(shí)做到合理訴求解決問(wèn)題到位、違法行為處置到位。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在各級各部門(mén)及社會(huì )各界的關(guān)心和支持下，城市管理行政執法工作和市容環(huán)衛秩序建立省級禮貌縣城建立工作取得了初步成效，贏(yíng)得了廣大市民的好評。成績(jì)有目共睹，問(wèn)題客觀(guān)存在：一是市民自覺(jué)遵守城市管理法律法規、維護城市禮貌秩序意識有待進(jìn)一步增強;二是綜合執法局隊伍素質(zhì)和管理服務(wù)水平離人民群眾的期盼和縣委、縣政府的要求還有較大差距;三是硬件建設相對滯后，難以滿(mǎn)足和勝任現代化城市管理的時(shí)代要求;四是長(cháng)效管理機制需進(jìn)一步完善;五是更高層次上的城市管理一盤(pán)棋格局尚未構成。
城管年終個(gè)人工作總結 篇15
在這一年里，我不管是份內的還是份外的事都能夠腳踏實(shí)地的去做，不馳于空想，不好高騖遠，以惟真的工作態(tài)度和踏實(shí)的工作作風(fēng)互相協(xié)作的工作態(tài)度順利的開(kāi)展各項工作，完全得以于大隊領(lǐng)導和全體隊員的鼎力支持。在這里，我把自己一年來(lái)做的主要工作給大家作個(gè)簡(jiǎn)單的匯報：
一、加強學(xué)習、轉變思想
無(wú)論是在市容管理或規劃建設監管工作中，盡管我所扮演的角色快速的轉變著(zhù)，但是我時(shí)刻保持著(zhù)一絲緊張感，在完成自身的工作和上級交辦的任務(wù)的同時(shí)，不斷充電學(xué)習，查遺補漏，在鞏固自己一線(xiàn)執法能力和執法水平的同時(shí)，為成為一個(gè)好的下屬和稱(chēng)職的管理者而不斷學(xué)習進(jìn)取，不斷轉變思想觀(guān)念。
城管執法工作點(diǎn)多面廣，較多的涉及弱勢群體的利益，因此在今年的實(shí)際工作中，端正認識態(tài)度的同時(shí)，不斷地加強了對理論知識的學(xué)習，通過(guò)自學(xué)、業(yè)務(wù)培訓等多種方式不斷地樹(shù)立文明執法，服務(wù)為民思想，不斷地提高自身的道德修養。本著(zhù)群眾利
益無(wú)小事，為群眾服務(wù)作為工作的出發(fā)點(diǎn)，邊學(xué)習邊總結邊提高。，并把自己的思想認識與實(shí)際的管理工作結合起來(lái)，工作中處處要體現好“城管執法為人民，城管服務(wù)為人民”。
二、注重實(shí)效、認真履行職責，全力推進(jìn)“雙創(chuàng )”工作。
20xx年是我們旬陽(yáng)城管人難忘的，更是旬陽(yáng)城管人刻骨銘心的，“三鎮一體化”的規劃格局和創(chuàng )建“國家級衛生縣城”是我們旬陽(yáng)城管人立身之年，是攻堅克難，沖刺之年，是旬陽(yáng)城管人樹(shù)立和提高行業(yè)形象的大好時(shí)機。
1、切實(shí)做好市容管理工作，建立長(cháng)效管理機制。
積極響應大隊部號召，積極參與城市市容環(huán)境綜合整治和夜間執法巡查，以“定人，定崗，定責，定目標，定考核，定獎懲”為基礎的管理運作模式，根據轄區特點(diǎn)，人員特點(diǎn) ，工作要求，逐步實(shí)現劃分合理化，人員搭配效能化，協(xié)調配合靈活化，檢查考核經(jīng)�；�，提高了縣城區市容管理的工作效率，擴大了城市管理的覆蓋面。通過(guò)實(shí)施分級化管理，營(yíng)造了轄區市容較為整潔有序的城市市容環(huán)境目標。
2、切實(shí)抓好群眾反映強烈，領(lǐng)導關(guān)注和 創(chuàng )建熱點(diǎn)，重點(diǎn)和難點(diǎn)工作。
遏制露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場(chǎng)。針對露天燒烤，馬路餐桌和馬路市場(chǎng)嚴重污染環(huán)境，影響交通和居民正常生活，且容易反彈，整治難度打的特點(diǎn)，通過(guò)先期發(fā)布公告，采取嚴防死守，逐個(gè)擊破的方法，有效取締了這些群眾關(guān)注問(wèn)題，受到周邊群眾的好評。規范戶(hù)外廣告店招店牌。根據創(chuàng )建任務(wù)要求，對轄區內的不規范店招店牌，立式燈箱進(jìn)行統一的更換和拆除。對暫時(shí)未使用的店鋪作公益廣告宣傳，加強了對橫幅的設置管理，通過(guò)應用語(yǔ)音告知系統，抓現行，有獎舉報等措施，亦有效治理了“城市牛皮癬”三亂現象
三、抓住機遇，切實(shí)加強隊伍建設。
著(zhù)重在提高隊伍素質(zhì)上下功夫，做到了“四個(gè)注重”。 第一，注重隊伍內部管理，按照“培訓有制度、執法有機制、過(guò)程有監督”的管理運行目標。
第二，注重抓日常養成，利用現有的規章制度，抓經(jīng)常性的管理工作，做到抓經(jīng)常、經(jīng)常抓，有效地促進(jìn)了執法工作的法制化和規范化建設。
第三，注重思想教育，轉變工作作風(fēng)。針對執法工作困難多、任務(wù)重的實(shí)際，我們注重打牢隊員的`思想基礎，培養隊員愛(ài)崗敬業(yè)、吃苦耐勞、樂(lè )于奉獻的思想品德和政治覺(jué)悟，增強責任感、自豪感。
深入開(kāi)展了“四個(gè)要有”實(shí)踐活動(dòng)，幫助隊員樹(shù)立文明執法觀(guān)念，要求在熟悉業(yè)務(wù)的基礎上，嚴格依法執法、文明執法，做到著(zhù)裝整齊、行為端正，擯棄執法中冷硬的工作作風(fēng)和簡(jiǎn)單地驅趕、取締的工作方法，更新觀(guān)念，強化文明執法，把執法工作做得深入細致，扎實(shí)有效，“潤物細無(wú)聲”地化解執法矛盾沖突。
四、廉潔自律，提高拒腐防變的能力。
在廉政問(wèn)題上，嚴格按照廉政責任制要求自己，不做違法亂紀的事，不拿原則作交易，同時(shí)管好了自己的下屬。要求自己做到：
1 按守則自律。上級規定不準做的我絕對不做，上級要求達到的我爭取達到，不違章、不違紀、不犯法，做個(gè)稱(chēng)職的第一把手。
2用制度自律。嚴格按本局制定的廉政措施辦事。在人員調整、獎懲、案件立案、處理等重要問(wèn)題上，都經(jīng)中隊會(huì )議討論決定，不搞”一言堂”，不立”小山頭”，力求秉公辦事。
3以”干部”自律。我在考慮問(wèn)題、處理事情當中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以”隊長(cháng)”自居，尋求索取，而是以”隊長(cháng)”自律，講求奉獻，珍惜法律和人民給予的權力。
五、存在的問(wèn)題和不足。
1、政策、業(yè)務(wù)水平還不高，要不斷學(xué)習。
2、工作還不夠細致，稍顯急躁。
城管年終個(gè)人工作總結 篇16
今年以來(lái)，菏澤城管支隊領(lǐng)導班子在市局的正確領(lǐng)導下，在局機關(guān)各科室的大力支持配合下，緊緊圍繞創(chuàng )建兩個(gè)最佳環(huán)境的工作目標，按照建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的總體規劃，堅持依法行政，公正執法，從嚴治隊，服務(wù)大局的工作方針，以公正執法，執法為民為主題，以規范和創(chuàng )新為基本思路，通過(guò)抓隊伍提高素質(zhì)和能力，抓機制提高管理和運行水平，抓創(chuàng )新推動(dòng)執法工作發(fā)展，城市規劃執法穩步推進(jìn)，綠化執法扎實(shí)有效，市政公用執法有了新發(fā)展，戶(hù)外廣告執法有了新起色，公正與效率有了深化和提高，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)，我隊隊被市委、市政府評為雙創(chuàng )先進(jìn)集體、森博會(huì )先進(jìn)單位，多次受到上級表彰，隊伍建設和綜合執法工作都有了長(cháng)足的發(fā)展�，F就一年來(lái)的工作情況總結如下：
一、加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)和執法水平。
一年來(lái)，我們以加強領(lǐng)導班子自身建設和執法隊伍建設為重點(diǎn)，以提高執法隊伍依法行政能力和水平為主要內容，以落實(shí)各項執法任務(wù)為核心，以建立健全各項規章制度和運行機制為手段，全面加強隊伍建設，全隊的綜合素質(zhì)有了較大提升。
�。ㄒ唬┌凑杖齻�(gè)代表要求，不斷加強班子自身建設。隨著(zhù)城市環(huán)境綜合治理工作的不斷深入和城市管理工作不斷縱深發(fā)展，綜合執法工作的標準更高了，要求更嚴了。菏澤城管支隊一班人充分認識到，要適應新形勢的要求，就必須不斷加強班子自身建設，與時(shí)俱進(jìn)，使班子成員的理論水平，思想覺(jué)悟，專(zhuān)業(yè)知識，領(lǐng)導藝術(shù)等不斷有新的提高。為此，一是加強了理論學(xué)習。通過(guò)經(jīng)常性的政治理論學(xué)習，保證政治上的堅定，工作上的創(chuàng )新。在兩次作風(fēng)紀律教育中，班子成員都按要求學(xué)完了規定篇目，記了學(xué)習筆記，撰寫(xiě)了心得體會(huì )，對鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及依法治國理論、世貿知識都有了比較全面系統的了解，班子的政策理論水平和解決問(wèn)題能力有了較大提高。二是認真落實(shí)民主集中制原則，凡是涉及隊伍建設和執法工作的大事，都通過(guò)隊務(wù)會(huì )集體討論決定。工作中，各級領(lǐng)導堅持一線(xiàn)工作制度，提倡講黨性、講大局、講原則、講團結，相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，領(lǐng)導班子團結氣氛濃、風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足，充分發(fā)揮了表率作用。三是加強廉政建設。我隊隊班子把加強黨風(fēng)廉政建設放在了自身建設的突出位置，認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，身體力行，以身作則，帶頭執行中紀委和各級黨委廉潔自律的規定，為促進(jìn)執法隊伍的廉政建設樹(shù)立了榜樣。一年來(lái)，全大隊無(wú)任何不文明執法行為發(fā)生，也沒(méi)有在廉政方面出任何問(wèn)題。
�。ǘ┌凑找婪ㄐ姓囊�，加強隊伍整體建設。為了使學(xué)習經(jīng)�；�、制度化、規范化，取得實(shí)效，我們建立了扎實(shí)有效的保障機制。一是建立行之有效的學(xué)習機制。堅持和健全了學(xué)習制度，建立了自學(xué)制度，制定了中長(cháng)期教育培訓計劃，堅持組織集中學(xué)習與自學(xué)相結合，以案例分析研討、法條釋義等形式提升業(yè)務(wù)水平，同時(shí)提供多種學(xué)習機會(huì )和方式，做到學(xué)前有安排，學(xué)中有檢查，學(xué)后有考核。二是激勵約束機制，通過(guò)定期檢查考核，積極開(kāi)展最佳執法案例、最佳執法論文、最佳執法心得、最佳執法標兵創(chuàng )評活動(dòng)，對先進(jìn)典型及時(shí)表彰，激發(fā)隊員的學(xué)習熱情。三是加大投入。在經(jīng)費十分緊張的情況下，節約開(kāi)支，給隊員配發(fā)《法律知識讀本》、《公文寫(xiě)作》等學(xué)習資料，加大學(xué)習資料和學(xué)習設施的投入，為創(chuàng )建學(xué)習型隊伍創(chuàng )造良好的條件。四是深化作風(fēng)建設，塑造良好形象。全年開(kāi)展了兩次思想作風(fēng)紀律教育活動(dòng)，以思想作風(fēng)紀律教育活動(dòng)為載體，通過(guò)學(xué)習提高，查找問(wèn)題，強化整改。從樹(shù)立執法為民宗旨，轉變工作作風(fēng)，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，落實(shí)執法責任制等具體工作做起，提高了全體隊員的思想認識水平，提高了隊伍正規化建設水平和法制建設水平。
�。ㄈ┌凑者\轉協(xié)調、責任落實(shí)的原則，完善管理機制。一年來(lái)，我們積極探索符合綜合執法工作規律的'管理機制，按照運轉協(xié)調、責任落實(shí)的原則，制定了《工作規則》，從隊伍建設、法制建設、內務(wù)管理等六個(gè)方面修訂完善了《考勤制度》、《文印管理制度》46種241條規章制度，規范了工作程序，建立了職責明確、運轉協(xié)調、責任落實(shí)的良性管理機制，實(shí)現了系統工作時(shí)段化，動(dòng)態(tài)工作制度化，隊伍建設、日常管理逐步科學(xué)化和規范化。
二、全面履行職責，推進(jìn)綜合執法工作深入發(fā)展
一年來(lái)，我隊隊班子堅持創(chuàng )新工作機制，努力提高全隊的執法水平和辦案質(zhì)量，圍繞突出一層建筑拆除、綠化和圍墻彩繪等工作重點(diǎn)，擴大違章建筑查處、小區配套建設督促、戶(hù)外廣告規范整治三個(gè)戰果，全隊上下積極拼搏，全面履行職責，圓滿(mǎn)完成了年度目標任務(wù)，取得了顯著(zhù)成效。
攻堅克難，穩步推進(jìn)，一層建筑拆除圓滿(mǎn)完成。今年上半年，按照市局安排，我們具體實(shí)施了寶雞有史以來(lái)最大規模的拆除改造活動(dòng)。組織力量對市區沿街一層建筑情況進(jìn)行了全面調查摸底，制定了具體的拆除工作實(shí)施方案,整個(gè)拆除工作分宣傳動(dòng)員、調查摸底和實(shí)施拆除三個(gè)階段，并建立了拆除工作責任制，層層分解拆除任務(wù)，劃片包干，責任到人。僅三個(gè)多月時(shí)間，就拆除了市區沿街一層建筑135處，總面積達9.2萬(wàn)平方米。進(jìn)一步解決了我市創(chuàng )建國家衛生城市和創(chuàng )建國家環(huán)保模范城市的硬件環(huán)境問(wèn)題，解決綠化面積不足矛盾，形成良好的城市景觀(guān)環(huán)境和生態(tài)環(huán)境；解決了市區車(chē)輛停放場(chǎng)地不足的矛盾；盤(pán)活城市經(jīng)營(yíng)用房4000多間，13萬(wàn)平方米，優(yōu)化了市區商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)合理布局。由于部署周密，措施得力，方法靈活，拆除工作沒(méi)有引發(fā)一起群眾上訪(fǎng)事件，達到了零投訴，實(shí)現了環(huán)境優(yōu)化和社會(huì )穩定的雙贏(yíng)，拆除工作充分體現了工作的高水平和高效率。
【城管年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
城管年度個(gè)人工作總結09-13
城管工作個(gè)人年終工作總結10-03
城管個(gè)人年終工作總結范文11-30
城管年終工作總結11-08
城管大隊年終工作總結10-11
城管年終工作總結最新11-19
城管隊員年終工作總結08-03
城管簡(jiǎn)短個(gè)人工作總結12-05