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建筑工程的工作總結

時(shí)間:2025-11-27 00:11:09 工作總結

建筑工程的工作總結推薦

  總結在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對學(xué)習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編收集整理的建筑工程的工作總結推薦,歡迎大家分享。

建筑工程的工作總結推薦

建筑工程的工作總結推薦1

  今年以來(lái),我縣建筑安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,在盛市上級行業(yè)主管部門(mén)的工作指導下,我局通過(guò)轉變觀(guān)念,強化措施,規范整治,依法整治,下大力氣狠抓了建筑施工的安全管理工作,并在全行業(yè)的共同努力下,取得了很好的成效,杜絕了重大建筑安全事故的發(fā)生,為我縣建筑行業(yè)的發(fā)展提供了有力的保障。

  一、基本情況

  今年以來(lái),至今我縣城區內現有在建工程項目16個(gè),建筑面積約萬(wàn)平方米,施工單位12家,其中外來(lái)施工企業(yè)7家。針對本年度在建工程項目較多的實(shí)際情況,縣建委本著(zhù)對國家和人民高度負責的精神,把建筑安全管理工作作為建筑管理工作的中心工作,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,認真貫徹《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》和《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》等有關(guān)法規,采取多項措施,落實(shí)責任制度,加大監管力度,實(shí)行定期季度安全大檢查和不定期的巡查,嚴把安全許可關(guān),提高工作實(shí)效,確保今年以來(lái)我縣建筑安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  從上半年情況來(lái)看,我縣各建筑施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作開(kāi)展基本到位,各項規章制度基本得到落實(shí),機構、人員基本到位,企業(yè)安全生產(chǎn)水平逐步提高。各在建工程施工現場(chǎng),安全防護基本到位,安全生產(chǎn)、文明施工、專(zhuān)項治理工作開(kāi)展的基本到位,全縣各在建工程施工現場(chǎng)未發(fā)生一起重大安全事故,安全生產(chǎn)形勢穩定。

  二、工作措施

  (一)加強組織領(lǐng)導,實(shí)行法人負責制

  為加強對建筑安全工作的領(lǐng)導,建設局及時(shí)調整了建筑安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織,由建委主任任領(lǐng)導小組組長(cháng),作為建委建筑安全生產(chǎn)第一責任人,全面負責我縣建筑安全生產(chǎn)的領(lǐng)導工作。局建筑管理科負責具體管理工作?h內各等級施工企業(yè)法人,以企業(yè)建筑安全生產(chǎn)第一責任人的身份負責本單位的安全生產(chǎn)領(lǐng)導工作,各在建項目的.項目經(jīng)理以項目安全生產(chǎn)第一責任人身份負責該項目的安全生產(chǎn)管理工作,實(shí)行建筑工程安全事故責任追究制。

  (二)實(shí)施目標管理,狠抓制度落實(shí)工作

  年初,建設局制定了《20年建筑安全生產(chǎn)目標計劃》,并與縣內各等級建筑企業(yè)簽訂了《建筑安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》,要求各企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理,嚴格執行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責任制度,安全技術(shù)交底制度,特種作業(yè)人員持證上崗制度,教育培訓制度和班前安全活動(dòng)制度,加強對各項制度落實(shí)工作的日?己,確保各項制度落實(shí)到實(shí)處。

  (三)開(kāi)展安全專(zhuān)項治理和創(chuàng )“安全文明工地”活動(dòng)按照市建委和縣安委會(huì )的要求,在全縣各建筑工地開(kāi)展塔吊等物料提升機和勞動(dòng)防護用品的專(zhuān)項整治工作。并繼續深入開(kāi)展針對施工現場(chǎng)的施工用電、腳手架和模板,高空作業(yè)、基坑防護、圍墻、施工機具等存在安全隱患較多的方面的專(zhuān)項整治工作,加強對施工現場(chǎng)的管理,在全縣各在建工地開(kāi)展創(chuàng )建“安全文明工地”和創(chuàng )省安全標準化工地的活動(dòng)。積極開(kāi)展“整治六亂行為,優(yōu)化城市環(huán)境”的活動(dòng)。

  (四)在加大對建筑工程安全生產(chǎn)工作的日常巡查力度的同時(shí),認真開(kāi)展了對各施工企業(yè)及各在建工程現場(chǎng)的季度安全生產(chǎn)大檢查和節假日期間的專(zhuān)項檢查,并按照市建委、縣安委會(huì )的要求,按照《太和縣建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理督導檢查實(shí)施方案》,在全縣各建筑工地開(kāi)展安全隱患排查整治工作,縣建設局在各企業(yè)自查的基礎上,組織人員剛完成對縣城內各在建工地的大檢查工作,發(fā)現存在的安全隱患,已下發(fā)了隱患整改通知單,要求各企業(yè)及時(shí)整改,實(shí)行復查銷(xiāo)案制度,并正在對查出的隱患問(wèn)題進(jìn)行登記、匯總、總結,保證施工安全。并配合縣xx開(kāi)展了建筑工地消防檢查。

  (五)加強對工程施工圖和施工組織設計的審查工作,把安全管理的關(guān)口前移,凡施工圖審查不合格或施工組織設計不科學(xué),安全保護措施不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求,施工機具不合格等不具備安全生產(chǎn)條件的工程,一律不發(fā)放施工許可證。

  (六)認真實(shí)施建筑企業(yè)建筑安全教育制度,重點(diǎn)圍繞關(guān)鍵崗位人員安全生產(chǎn)知識的教育培訓,實(shí)行“三類(lèi)人員”安全考核制度,實(shí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,凡安全考核不合格的“三類(lèi)人員”不得從事安全生產(chǎn)管理工作。根據市建管處對現場(chǎng)專(zhuān)職安全員進(jìn)行直管的要求,我縣組織開(kāi)展了各企業(yè)直管專(zhuān)職安全員安全技術(shù)培訓,提高直管專(zhuān)職安全員的業(yè)務(wù)水平。

  (七)大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?h建設局成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,明確專(zhuān)人負責,精心組織,周密安排,調動(dòng)縣內各施工企業(yè)等有關(guān)單位的積極性,采用不同方式,在企業(yè)生產(chǎn)場(chǎng)所張掛條幅、張貼宣傳標語(yǔ)等,積極主動(dòng)宣傳建筑安全生產(chǎn)法規,提高建筑業(yè)從業(yè)人員的安全意識。

  (八)實(shí)行季度安全例子會(huì )制度,及時(shí)傳達上級安全生產(chǎn)文件和會(huì )議精神,認真學(xué)習安全生產(chǎn)法規,總結上季度安全生產(chǎn)工作,布置下季度安全生產(chǎn)工作,全面及時(shí)掌控我縣建筑安全生產(chǎn)形勢,確保建筑施工安全。

  三、存在問(wèn)題

  (一)個(gè)別企業(yè)由于人員精減,安全管理人員不足,或身兼數營(yíng),影響企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。

  (二)個(gè)別項目安全防護資金投入不足,由于行業(yè)惡意競爭,競相壓價(jià),致使工程利潤空間極大地縮小,使企業(yè)及項目經(jīng)理的安全投入相應減少,影響現場(chǎng)安全防護效果。

  (三)個(gè)別企業(yè)一線(xiàn)職工安全教育流于形式,如民工未經(jīng)安全培訓就隨意上崗。

  (四)一些項目現場(chǎng)安全管理不到位,施工用電未認真實(shí)行三相五線(xiàn)制,線(xiàn)路亂拉亂抽,配電混亂,腳手架無(wú)腳手板、材質(zhì)差、臨邊防護不到位,機械設備安全防護不到位,存在無(wú)證安裝現象和安裝未驗收擅自使用現象。

  四、下半年工作打算

  (一)認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法規;

  (二)認真落實(shí)《20年建筑安全工作目標計劃》,實(shí)行安全目標管理;

  (三)認真學(xué)習貫徹落實(shí)《建筑工程安全生產(chǎn)監督管理工作導則》,加強安全生產(chǎn)監管工作,督促各方主體履行相應安全生產(chǎn)責任;抓好建筑施工安全百日督查專(zhuān)項行動(dòng),抓好施工現場(chǎng)的隱患排查和專(zhuān)項治理工作;

  (四)深化施工現場(chǎng)的安全監督,繼續開(kāi)展安全專(zhuān)項治理,加大創(chuàng )建“安全文明工地”力度,要求各企業(yè)20年至少創(chuàng )建一個(gè)市級“安全文明工地”,各開(kāi)發(fā)小區必須力爭創(chuàng )建市級“安全文明工地”;

  (五)加大對新開(kāi)工地的安全施工條件的審查、對不具備安全施工條件的工地一律不辦施工許可證;

  (六)加強對企業(yè)一線(xiàn)施工人員的安全知識和技能的培訓,推行意外傷害保險;

  (七)加強對外來(lái)建筑施工及監理企業(yè)安全生產(chǎn)工作的管理。

建筑工程的工作總結推薦2

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去,以下是我今年的工作總結。

  一、工作成就

  在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進(jìn)度,三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  我在建設中先后經(jīng)歷了主體磚砼結構砌筑澆筑完成,內外墻的粉刷以及屋面掛瓦的各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的`基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為公司建設盡心盡力,努力工作。

  二、工作意義

  建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和數量眾多的各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的,數以幾十甚至幾百萬(wàn)噸計的建筑材料、制品和構配件的生產(chǎn)、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

  三、工作規劃

  建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)

  今后我們要切實(shí)提高自身綜合素質(zhì),樹(shù)立自覺(jué)的學(xué)習意識,循序漸進(jìn),溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實(shí)實(shí)地學(xué)習,才能學(xué)到真才實(shí)學(xué),才能把學(xué)到的知識融會(huì )貫通到我們的具體工作中去。

建筑工程的工作總結推薦3

  一、 自身建設和業(yè)務(wù)學(xué)習情況

  參加工作以來(lái),我積極參加局機關(guān)組織的學(xué)習教育活動(dòng),認真學(xué)習理論、方針政策,不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平,不僅在政治思想教育方面長(cháng)抓不懈,而且在業(yè)務(wù)工作上,每周堅持集中學(xué)習各種規范和條文,另一方面積極參加省建設廳組織的各項培訓,并堅持日常學(xué)習和實(shí)踐相結合的方式提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平。

  在實(shí)際監督工作中,我負責的具體工作由站統一安排,并有計劃、有步驟及時(shí)完成各項監督工作。根據省住建廳對工程質(zhì)量監督機構和人員的考核工作部署,我認真學(xué)習了《云南省建設工程質(zhì)量監督機構和人員考核暫行辦法》,明確考核內容,通過(guò)跟站里同志們的密切配合和認真準備,我站順利通過(guò)省住建廳的考核以及檢測中心復評審工作。

  二、 建設工程質(zhì)量監督管理工作

  1、加強建設工程質(zhì)量監督注冊工作,建立健全工程質(zhì)量監督告知制度,提高監督執法的透明度,使工程質(zhì)量監督真正成為“陽(yáng)光監督”,減少和避免質(zhì)量事故的發(fā)生。

  2、建立建設、勘察、設計、施工、監理五方責任主體責任制,簽訂質(zhì)量責任書(shū),實(shí)行嚴格按質(zhì)量目標管理,依據《x建筑法》、《建設工程質(zhì)量管理條例》和其他有關(guān)法律、法規、規章的`規定,對洱源縣境內由住建行政主管部門(mén)主管的建設工程質(zhì)量依法進(jìn)行監督管理,在工程建設過(guò)程中,對違反國家、省、州有關(guān)建設工程質(zhì)量管理規定的建設方責任主體(建設、勘察、設計、施工、監理等單位)質(zhì)量行為實(shí)施行政處罰。

  3、暢通信息收集渠道,加強信息化建設,及時(shí)地通過(guò)施工圖審查、工程監理、質(zhì)量檢測、質(zhì)量監督、質(zhì)量檢查、群眾投訴、事故處理等工作發(fā)現建設工程各方責任主體和有關(guān)機構存在的違規違法行為,并進(jìn)行督促整改。

  4、20至以來(lái)受監工程情況:竣工驗收工程11項,建筑面積,工程投資萬(wàn)元。以來(lái)本人先后對16個(gè)工程進(jìn)行工程質(zhì)量監督,在實(shí)際監督過(guò)程中的得到了充分鍛煉,并取得了良好的成績(jì)。這16個(gè)工程分別是洱源縣醫院醫技樓、煉鐵衛生院住院樓、洱源縣第一中學(xué)女生宿舍樓、洱源縣第三中學(xué)綜合樓、鳳羽一中學(xué)生宿舍樓、洱源縣招待所廉租房、牛街初級中學(xué)宿舍樓、洱源縣海尾河綠化工程、牛街財政所業(yè)務(wù)樓、茈碧湖鎮?谙MW(xué)、三營(yíng)第一初級中學(xué)學(xué)生宿舍樓、洱源縣第一中學(xué)學(xué)生餐廳、海之源民族文化廣場(chǎng)景觀(guān)工程、洱源縣婦幼保健院醫技綜合樓、三營(yíng)第一初級中學(xué)學(xué)生食堂、西山鄉勝利中心完小學(xué)生食堂工程。

  5、嚴格按工程竣工驗收備案條件辦理工程竣工驗收備案手續。

  6、積極配合,做好年度建設工程質(zhì)量監督執法檢查工作。

  7、做好建設工程質(zhì)量監督申報和開(kāi)工前、施工期間、竣工階段的質(zhì)量監督工作。

  8、認真學(xué)習《建設工程質(zhì)量管理辦法》、《云南省建設工程結構實(shí)體質(zhì)量檢測管理辦法》、《住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收管理規定》等相關(guān)規定要求,切實(shí)將責任落實(shí)到實(shí)際工作中。

  三、 存在困難和問(wèn)題

  1、少數建設單位缺乏工程建設法規意識,擾亂建筑市場(chǎng)秩序,在不辦理工程質(zhì)量監督注冊手續的情況下,縱容施工企業(yè)盲目施工,影響工程質(zhì)量及工程質(zhì)量監督管理。

  2、監理單位中的部分監理人員素質(zhì)低,監理職責履行不力,監理人員施工現場(chǎng)到位次數較少。

  3、全站職工業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。

  4、在實(shí)際監督中要不斷運用專(zhuān)業(yè)知識,提高工作效率。

  四、下一步工作打算

  1、我將認真學(xué)習理論知識,不斷更新業(yè)務(wù)知識并努力提升自己。

  2、加強對各鎮鄉及縣城建設工程質(zhì)量監督督促指導工作。

  3、積極主動(dòng)完成站領(lǐng)導安排的各項工作任務(wù)。

  4、加強工程質(zhì)量監督管理工作。對受監的建設工程項目,依據有關(guān)法律,法規和工程建設強制性標準,進(jìn)一步加強對參建各方責任主體質(zhì)量行為的監督檢查力度,定期開(kāi)展工程質(zhì)量大檢查,加大對施工質(zhì)量通病的整治力度。

  5、重點(diǎn)加強地基與基礎,主體結構工程結構實(shí)體質(zhì)量檢測。

  6、繼續開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶(hù)驗收制度。

  7、做好工程質(zhì)量投訴受理工作。

  8、努力提高自身業(yè)務(wù)知識水平,堅持科學(xué)的工作態(tài)度,加強對房屋建筑工程質(zhì)量安全的監管力度,確保建設工程質(zhì)量。

  以上是我在工作過(guò)程中不斷學(xué)習、著(zhù)力創(chuàng )新,加強施工方、監理方、設計方、勘察方及建設方的溝通,本著(zhù)“用智慧創(chuàng )造價(jià)值,奉獻社會(huì ),回報自己”的理念,加強團隊協(xié)作,提供科學(xué)、先進(jìn)、合理的服務(wù)理念,為社會(huì )作出自己應有的貢獻。

建筑工程的工作總結推薦4

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了,20xx年也迎來(lái)了1月。這一年多是緊張的,也是充實(shí)的。展望未來(lái),在以后的日子里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去。

  這一年多的時(shí)間里,我在項目經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導的指揮下,在x水電站發(fā)電廠(chǎng)房建筑及金屬結構安裝工程的建設中先后經(jīng)歷了發(fā)電廠(chǎng)房各個(gè)部位的開(kāi)挖工程、發(fā)電洞斜井段小導洞的貫通工作、以及正在進(jìn)行的發(fā)電廠(chǎng)房澆筑的'各個(gè)階段。在此工作過(guò)程中有成績(jì)也有失誤,對于自己取得的成績(jì)將繼續保持發(fā)揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的總結,深刻的反省,盡可能減少工作失誤的發(fā)生。

  通過(guò)這些現場(chǎng)工作的鍛煉,我已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗,主要得益于項目部領(lǐng)導的關(guān)心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導。

  在工程建設中,一是抓安全文明施工,二是抓工程質(zhì)量,三是抓工程進(jìn)度。要搞好工程施工,必須首先熟悉施工圖紙,完成從熟悉圖紙設計意圖再回頭修正圖紙的過(guò)程,其次要強化對圖紙的了解程度。

  加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍,建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證項目建設順利實(shí)施。

  為了提高工作效率和工作質(zhì)量,本人在下一階段的施工中會(huì )著(zhù)重以下幾個(gè)方面:

  1、加強各種政治學(xué)習,提高個(gè)人修養。

  2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),提高工作質(zhì)量。

  3、要注意學(xué)習新的技術(shù),多動(dòng)腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好準備,不打無(wú)準備之仗。

  4、加強與領(lǐng)導和同事之間的溝通,使領(lǐng)導的監督工作更為深入。

  以上為我個(gè)人的工作總結,希望各位領(lǐng)導和同事給予指教。

建筑工程的工作總結推薦5

  我局按照縣質(zhì)量振興領(lǐng)導小組辦公室安排部署,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),開(kāi)拓創(chuàng )新、扎實(shí)工作,認真研究制定質(zhì)量振興工作方案和計劃,落實(shí)質(zhì)量興企工作各項任務(wù),建立健全質(zhì)量興縣長(cháng)效監管工作制度,以提高企業(yè)運行的質(zhì)量和效益為目標,我縣工業(yè)經(jīng)濟保持了持續增長(cháng)的良好發(fā)展勢頭,F將全年質(zhì)量振興工作總結如下:

  一、質(zhì)量振興工作及取得的成效

  (一)加強組織領(lǐng)導,健全完善機構。

  及時(shí)調整成立了一把手任組長(cháng)的質(zhì)量振興工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組下設辦公室,負責質(zhì)量振興工作的組織協(xié)調、指導監督和考核檢查等工作。并安排專(zhuān)人處理日常工作。把質(zhì)量工作納入局干部工作目標管理責任書(shū)考核。據內部召開(kāi)會(huì )議定期研究質(zhì)量工作并及時(shí)解決疑難問(wèn)題。同時(shí),結合工業(yè)企業(yè)實(shí)際,制定下發(fā)了《高臺縣工業(yè)和信息化局關(guān)于印發(fā)x年質(zhì)量振興工作計劃》(高工信發(fā)[]35號),明確了指導思想、主要目標、工作重點(diǎn)、主要措施。

  (二)強化工作措施,工作落實(shí)到位。

  1.強化監管抓效益,運行質(zhì)量穩步提升。狠抓企業(yè)運行調控和協(xié)調服務(wù),加大對企業(yè)運行的監測和調控,通過(guò)深入企業(yè)調研、召開(kāi)企業(yè)現場(chǎng)辦公會(huì )議等措施,加強對重點(diǎn)行業(yè)和龍頭企業(yè)的跟蹤監測和走訪(fǎng)調研,對全縣主要工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)量、銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)、價(jià)格變動(dòng)等經(jīng)濟運行情況進(jìn)行全面的監測和匯總分析,積極協(xié)調解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中涉及的電力供應、原材料供應等一些困難和問(wèn)題。充分利用“政企信息化平臺”,加強對企業(yè)的指導聯(lián)系,及時(shí)傳達落實(shí)上級有關(guān)政策,對水、電、煤、油、氣、運輸、用工等生產(chǎn)要素進(jìn)行協(xié)調調度,有力的促進(jìn)了工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展。立足現有企業(yè),認真抓好企業(yè)成長(cháng)工程,通過(guò)技術(shù)改造、質(zhì)量提升、品牌戰略和資金扶持等措施,幫助企業(yè)擴大生產(chǎn)規模,提升經(jīng)濟效益,推動(dòng)企業(yè)跨入規上企業(yè)行列。目前,博峰肥牛公司、方正塑業(yè)公司、恒泰新型節能建材公司3戶(hù)企業(yè)已成長(cháng)為規模以上企業(yè),并納入國家規模以上企業(yè)名庫,使我縣的規模以上工業(yè)企業(yè)達到24戶(hù),實(shí)現了工業(yè)經(jīng)濟總量擴張和質(zhì)量提高。元至8月份,全縣工業(yè)企業(yè)完成增加值億元,同比增長(cháng)。其中:24戶(hù)規模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值億元,同比增長(cháng) %。預計12月,預計完成工業(yè)增加值億元,同比增長(cháng)23%;規模以上工業(yè)增加值9億元,同比增長(cháng)25%。

  2.加強企業(yè)服務(wù),挖潛改造增活力。切實(shí)做好企業(yè)質(zhì)量振興工作,把工作落到實(shí)處,每月對重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟指標和工業(yè)產(chǎn)品進(jìn)行統計,加強企業(yè)經(jīng)濟運行和產(chǎn)品質(zhì)量管理,建立企業(yè)質(zhì)量檔案,做好分類(lèi)指導,有的放矢的開(kāi)展好服務(wù)企業(yè)工作。重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到100%,中小企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量合格率達到85%以上,產(chǎn)品執行標準覆蓋率達到98%以上。并大力引導企業(yè)開(kāi)展ISO9000、ISO9001、ISO14000質(zhì)量認證工作,進(jìn)一步加強企業(yè)質(zhì)量體系建設,增強產(chǎn)品在國內和國際市場(chǎng)上的競爭力。同時(shí),加強對企業(yè)的`政策扶持、產(chǎn)業(yè)引導和信貸支持,引導企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng )新和技術(shù)引進(jìn),加快企業(yè)技術(shù)改造步伐,狠抓產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鞏固提高和升級換代,實(shí)現工業(yè)經(jīng)濟的總量擴張和質(zhì)量提高,不斷提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。安泰硅塑復合材料有限責任公司生產(chǎn)的農田廢舊地膜回收再利用技術(shù)系列產(chǎn)業(yè)化新技術(shù),已申請相關(guān)部門(mén)的鑒定,其中的模壓組合式立體花柱、已申請專(zhuān)利。

建筑工程的工作總結推薦6

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從內蒙古建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)院工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),并于同年進(jìn)入建筑業(yè)。參加工作以來(lái),我從事工程造價(jià)工作至今,F總結如下:

  一、學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高崗位技能:

  本人于20xx年7月正式參加工作,工作伊始,我發(fā)現學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)知識同實(shí)際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉變角色,適應工作的要求,我努力學(xué)習工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的半年內,我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進(jìn)行較復雜的工程造價(jià)日常事務(wù)工作。

  二、政治思想方面:

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習政治理論,具有較強的大局意識和組織觀(guān)念,工作上以事業(yè)為重,不計個(gè)人得失,在新的崗位上擺正位置,把公路施工的事業(yè)、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正、公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動(dòng),作風(fēng)踏實(shí),不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把理論同實(shí)際相結合。

  三、組織協(xié)調方面:

  在實(shí)際工作中,努力學(xué)會(huì )運用馬克思主義的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法去分析、研究、解決問(wèn)題,有一定的組織協(xié)調能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習現代管理知識,較好地掌握了人文社科管理的一般規律。能協(xié)助部門(mén)負責人做好職工的思想政治工作,為部門(mén)工作的有效開(kāi)展提供了保障。

  四、工作管理方面:

  1、造價(jià)控制

  工程管理貫穿整個(gè)建設過(guò)程,在工程管理中,要認真做好事前控制,過(guò)程控制和事后的跟蹤。首先必須熟悉施工圖紙和技術(shù)要求、規范標準,它們是工程建設的依據,也是質(zhì)量檢查的準則,在進(jìn)行質(zhì)量檢查前必須摸透設計意圖才能做好質(zhì)量管理工作。在施工過(guò)程中,充分利用監理,加強現場(chǎng)檢查,處理質(zhì)量問(wèn)題要解決果斷,要安排專(zhuān)人跟蹤負責,不能馬虎走過(guò)場(chǎng),發(fā)現問(wèn)題不處理、處理不徹底都是質(zhì)量管理的弊病,必須要對質(zhì)量問(wèn)題付出代價(jià),這樣才能令施工單位不敢再犯、重犯。

  2、深入現場(chǎng)

  全面掌握工程動(dòng)態(tài)。結算審核不能只是對圖紙和工程變更的計算審核,還要深入現場(chǎng),細致認真的核對,確保工程結算的質(zhì)量。造價(jià)工程師要掌握工程動(dòng)態(tài),了解工程是否按圖紙和工程變更施工,是否有的洽商沒(méi)有施工,是否有已經(jīng)去掉的部分沒(méi)有變更通知,是否有在變更的基礎上又變了。如發(fā)現問(wèn)題,出現疑問(wèn)逐一到現場(chǎng)核實(shí)。

  3、審核

  審核程序過(guò)程中的質(zhì)量控制是整個(gè)審核質(zhì)量保證的。核心,對審核過(guò)程的質(zhì)量控制,對保證審核質(zhì)量,降低審核風(fēng)險起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)時(shí),堅持以現行的計價(jià)規范為依據,按照施工合同和招投標文件的規定,根據竣工圖、結合現場(chǎng)簽證和設計變更等進(jìn)行審核。

  五、專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習:

  豐富的專(zhuān)業(yè)知識是從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的前提,自任助理工程師職稱(chēng)以來(lái),我不斷總結經(jīng)驗,不斷充實(shí)自我專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,加強專(zhuān)業(yè)理論知識的學(xué)習。

  任職以來(lái),通過(guò)公司的培養教育、領(lǐng)導和同事同行的指導幫助、個(gè)人不懈的努力和虛心學(xué)習,我的政治覺(jué)悟、思想品德、工作能力、業(yè)務(wù)水平和管理能力、管理水平等都得到了不斷的提升,綜合素質(zhì)也取得了長(cháng)足進(jìn)步,在公路建設和管理領(lǐng)域取得了系列成績(jì),積累了豐富的.公路技術(shù)、公路施工及公路建設管理的實(shí)踐經(jīng)驗。我會(huì )一如既往地做好本職工作,不斷加強專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和提高,提高自身的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  六、繼續教育學(xué)習方面:

  自助理工程師評定后,先后參加的繼續教育三年。

  七、存在的問(wèn)題:

  以上是我近幾年來(lái)從事技術(shù)工作的簡(jiǎn)要情況,通過(guò)從書(shū)本上學(xué)習、從實(shí)踐中學(xué)習、從他人那里學(xué)習,再加之自己的分析和思考,確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。但是,成績(jì)和不足是同時(shí)存在的,經(jīng)驗和教訓也是相伴而行的。工作中工作的力作、亮點(diǎn)不多,開(kāi)拓創(chuàng )新不夠,決策能力和水平有待提高,重大成果較少等。

  今后,克服不足,學(xué)無(wú)止境,我將一如既往地繼續在工作中盡心盡力,不斷學(xué)習,努力進(jìn)取,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),鍛煉自己的工作能力,總結經(jīng)驗。

建筑工程的工作總結推薦7

  專(zhuān)項檢查與目標責任考核的通知》后,局黨組高度重視,立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )進(jìn)行研究部署,由分管領(lǐng)導何曉東帶隊,對全縣建筑節能工作進(jìn)行全面檢查,現將我縣建筑節能工作情況總結如下:

  一、積極推進(jìn)建筑節能工作有效開(kāi)展

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化對建筑節能工作的組織領(lǐng)導。

  根據《20xx年全省建筑節能工作的意見(jiàn)》,從工作總體目標、宣傳培訓、加強新建建筑節能管理、開(kāi)展專(zhuān)項檢查、工程示范、加大新技術(shù)新產(chǎn)品推廣等方面,對全縣建筑節能工作開(kāi)展提出明確的目標和總體工作思路。明確目標、落實(shí)責任、強化措施、形成合力,切實(shí)提高對新形勢下作好建筑節能工作重要性緊迫性的認識,把建筑節能工作擺在更加突出的位置,下大力氣抓緊抓好,確保完成省、市下達的“十二五”建節能工作任務(wù)目標。

 。ǘ┘哟蟊O督檢查力度。

  一方面,由縣建設工程質(zhì)量監督站負責對建筑工地開(kāi)展日常巡查;另一方面,局牽頭組織相關(guān)部門(mén)開(kāi)展執法檢查。20xx年,我局在工程質(zhì)量大檢查中將建筑節能列為重要內容之一。為迎接省廳檢查,抽調建

  工股、質(zhì)量監督站等相關(guān)人員組成檢查組,從5月下旬至10月,對城區在建工程開(kāi)展了執法檢查、消防檢查、安全生產(chǎn)大檢查。重點(diǎn)檢查設計、圖審、施工、監理、驗收各個(gè)環(huán)節落實(shí)節能標準、建筑節能材料和產(chǎn)品質(zhì)量監督、民用建筑節能信息公示等情況。通過(guò)看資料、查實(shí)體的方式對城區內五個(gè)在建工程進(jìn)行了檢查,對存在的問(wèn)題項目下發(fā)了20份《整改通知書(shū)》,整改不到位的,按程序實(shí)施處罰。

 。ㄈ┘涌旖ㄖ澞苄录夹g(shù)、新產(chǎn)品推廣。

  繼續完善建筑節能新技術(shù)、新產(chǎn)品推廣應用備案制度,確保產(chǎn)品質(zhì)量和工程應用質(zhì)量安全。墻體自保溫、屋面保溫隔熱等一批建筑節能新技術(shù)、新產(chǎn)品在我縣建筑工程中得到應用,促進(jìn)了建筑節能工作的深入開(kāi)展。

 。ㄋ模┙ㄖ澞鼙O管力度明顯加強。

  初步形成了設計審查及備案、施工許可、質(zhì)量監督、驗收備案等全過(guò)程的建筑節能閉合式監管體系。建筑節能設計審查備案制度、建筑節能施工監督檢查制度、節能產(chǎn)品和新型墻材備案管理制度、建筑節能工程竣工驗收備案制度等一系列管理制度得到較好的落實(shí),有力地促進(jìn)了工作的開(kāi)展。

  二、設計和施工圖審查階段建筑節能標準執行情況

  各參建主體建筑節能意識明顯增強,設計和施工圖審查階段建筑節能標準執行較好,大部分設計文件都有建筑節能設計專(zhuān)篇、節能計算書(shū)和施工圖審查專(zhuān)項意見(jiàn),并經(jīng)過(guò)施工圖節能專(zhuān)項審查,節能標準執行率達50%,節能設計意識和設計質(zhì)量有較大提高。

  三、施工階段建筑節能標準執行情況

  在施工過(guò)程中,多數施工、監理單位基本能按設計圖紙、標準規范施工、監理,按規定程序進(jìn)行節能設計變更,編制節能專(zhuān)項施工方案,材料進(jìn)場(chǎng)基本能按標準要求進(jìn)行復驗和報驗,施工過(guò)程中每道程序按要求進(jìn)行驗收,在工程竣工驗收階段組織建筑節能專(zhuān)項驗收。目前,全縣施工階段建筑節能標準執行率達100%,建筑節能實(shí)體質(zhì)量總體受控,整體水平穩中有升。20xx年,洋坪鎮完成了禁實(shí)驗收。

  四、建筑節能信息公示制度執行情況

  我縣按照國家住建部《民用建筑節能信息公示管理辦法》的要求,制訂了實(shí)施細則和管理規定。要求建設單位在施工現場(chǎng)、售房部進(jìn)行建筑節能信息公示,印發(fā)了新版的《商品房買(mǎi)賣(mài)合同》、《商品住宅使用說(shuō)明書(shū)》和《商品住宅質(zhì)量保證書(shū)》,要求開(kāi)發(fā)企業(yè)按規定予以載明建筑節能信息。

  五、存在的主要問(wèn)題

  雖然我縣建筑節能工作取得了一些階段性成果,但通過(guò)這次自查,也發(fā)現建筑節能工作中普遍存在以下問(wèn)題:

 。ㄒ唬┱J識有待進(jìn)一步提高。

  一是個(gè)別部門(mén)對建筑節能工作的緊迫性認識不足,主要領(lǐng)導未把建筑節能列入重要議事日程,建筑節能工作缺乏人力和財力保障,對推進(jìn)既有公共建筑節能改造、可再生能源建筑應用、綠色建筑、節能示范工程、及機關(guān)辦公及大型公共建筑監測項目等相關(guān)工作未得到有效落實(shí);

  二是個(gè)別業(yè)主、施工單位從經(jīng)濟利益出發(fā),輕視建筑節能實(shí)施,從設計審驗等程序應付過(guò)關(guān),辦理相關(guān)手續,但項目實(shí)施過(guò)程中,以種種理由和借口不按施工圖施工。

 。ǘ┦┕きh(huán)節管理不到位。

  一是施工單位質(zhì)量管理不嚴。有些施工單位不編制節能施工技術(shù)方案或者編制的方案十分粗糙,缺乏針對性,甚至直接從其它地方摘抄,不夠嚴謹;

  二是節能施工單位大多沒(méi)有專(zhuān)業(yè)節能施工資質(zhì),施工經(jīng)驗和技術(shù)力量不足,在施工過(guò)程中對一些節點(diǎn)部位的處理沒(méi)有按圖施工。

  三是許多工地的進(jìn)場(chǎng)復驗把關(guān)不嚴。節能材料未進(jìn)行復驗就進(jìn)行使用,為工程質(zhì)量安全留下隱患;

  四是監理單位把關(guān)不嚴。部分人員專(zhuān)業(yè)知識不足且缺乏責任心,沒(méi)有針對節能要求編制相應的實(shí)施細則,不懂得節能工程的監理要點(diǎn),監理內容沒(méi)有覆蓋到建筑節能的所有要求,不能督促施工單位嚴格按照圖紙進(jìn)行施工。

 。ㄈ┙ㄖ澞芄こ痰膶(shí)體質(zhì)量有等提高。不嚴格設計文件組織施工的'現場(chǎng)仍然存在,部分建設單位擅自變更節能設計或降低節能標準,如有的擅自改變窗框材質(zhì)、中空玻璃厚度,有的擅自改變保溫材料品種,且未按規定重新審圖;門(mén)窗不符合設計選用要求、保溫厚度不夠及冷、熱部位節能措施不到位等現象,在檢查中也有發(fā)現。

 。ㄋ模┙ㄖ澞苄畔⒐局贫葓绦胁粔。從檢查情況來(lái)看,多數建設單位沒(méi)有將所建、所銷(xiāo)售的民用建筑節能措施和實(shí)施情況在施工現場(chǎng)主要出入口和銷(xiāo)售場(chǎng)所顯著(zhù)位置進(jìn)行公示。

  六、下一步工作措施

 。ㄒ唬┱J真督促整改。對自查中發(fā)現有問(wèn)題的項目,要及時(shí)組織整改,各工程項目應按照檢查中指出的不足,迅速制定有針對性的整改方案,認真實(shí)施整改,并將整改方案上報縣住建局建管股,縣住建局將組織進(jìn)行跟蹤監督,保證工程項目建筑節能措施落實(shí)到位。

 。ǘ﹪栏駡绦袕娭菩詷藴。建設工程參建主體應嚴格執行國家《節約能源法》、《民用建筑節能條例》等建筑節能法規規定的強制性標準規范,加強建筑節能施工技能的學(xué)習培訓,進(jìn)一步加大建筑節能執法力度,對擅自變更建筑節能設計、不按圖紙組織施工、采用不合格建筑節能材料產(chǎn)品等違法違規行為進(jìn)行處罰。

 。ㄈ┦┕挝灰訌娊ㄖ澞懿牧虾彤a(chǎn)品進(jìn)行復驗,并做好進(jìn)場(chǎng)材料的驗收記錄;編寫(xiě)的施工方案應有針對性,能指導施工,包括編寫(xiě)依據、各個(gè)分項工程的施工措施、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序的控制措施等;施工時(shí)應做好各道工序的自檢,并做好檢查記錄。施工現場(chǎng)應按住房城鄉x《民用建筑節能信息公示辦法》要求公示節能信息。

 。ㄋ模┻M(jìn)一步完善建筑節能監管。工程建設單位在組織建設單位竣工驗收之前,應按規定要求,組織有工程參建主體單位、建筑節能相關(guān)管理部門(mén)參加的建筑節能工程專(zhuān)項驗收,經(jīng)驗收合格并將資料報節能辦備案后,方可辦理工程竣工驗收備案手續。

建筑工程的工作總結推薦8

  我公司在上級主管部門(mén)的領(lǐng)導及社會(huì )各界人士的幫助支持下,全體員工共同努力,扎實(shí)工作,取得了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,全年實(shí)現總產(chǎn)值XXX萬(wàn)余元,建筑企業(yè)安全工作總結。全面完成了各項經(jīng)濟指標,同時(shí)全年沒(méi)有發(fā)生一起安全責任事故,安全生產(chǎn)局面進(jìn)一步穩定,現將一年來(lái)的工作回顧總結如下。

  一、市場(chǎng)行為方面

  對于每個(gè)承包的工程項目我企業(yè)都依法與建設單位簽訂工程承包合同,明確雙方責任,合同并經(jīng)市工商局鑒證。對于應辦理施工備案登記的工程項目在開(kāi)工前即辦理備案登記手續,遵守合同承諾,決不搞任何欺詐行為,保證工程項目按合同規定的要求如期竣工。

  二、工程質(zhì)量方面

  一直以來(lái)我們企業(yè)對所施工的工程項目質(zhì)量相當重視,在工程質(zhì)量監督機構的監督檢查下,我們依據設計文件和技術(shù)標準進(jìn)行精心施工,對于工程使用的設備和主要建筑材料、構件必須具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠(chǎng)檢驗合格證明和技術(shù)標準規定必要的進(jìn)場(chǎng)試驗報告。對于每個(gè)完成的工程項目都簽署工程質(zhì)量保修證書(shū)。

  20xx年我們主要重視工程管理,對于符合條件的施工班組繼續簽訂協(xié)議,各施工班組長(cháng)在質(zhì)量、安全和施工進(jìn)度上全面向公司負責,公司定期召集各班組長(cháng)開(kāi)會(huì ),交流通報一些工程管理上的進(jìn)展和問(wèn)題,對于施工中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行解決,這樣使得班組長(cháng)們的工程質(zhì)量管理意識得到了增強。

  在材料、施工上加強管理,公司工程部人員經(jīng)常到工地進(jìn)行監督檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。材料部嚴格把好材料的質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān),及時(shí)組織工程施工所需的物資材料。對每個(gè)工程項目,首先進(jìn)行成本核算,根據預算,承包到施工班組,實(shí)行獎賠制度,凡工程中所需的材料,必須由工程部根據預算列出工程材料清單,倉庫按單發(fā)料,這樣一來(lái)杜絕了浪費和外流現象,提高了工程的效益,同時(shí)把責任制落實(shí)到每一個(gè)施工人員身上,廣大員工責任性普遍得到加強,基本杜絕了由于質(zhì)量引起返工而浪費材料的現象,工作總結《建筑企業(yè)安全工作總結》。

  面對市場(chǎng)建筑裝飾的激烈競爭,我公司認識到提高服務(wù)質(zhì)量和保證施工工程質(zhì)量同等重要。我們認真做好工程的保養維修工作,專(zhuān)門(mén)設立了維修班組,由專(zhuān)人負責,做到了有求必應,及時(shí)為用戶(hù)排擾解難。

  三、安全生產(chǎn)方面

  安全對于每個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)都顯得尤為重要,它不僅關(guān)系到企業(yè)員工在生產(chǎn)中的自身安全,還涉及到因工程的'施工質(zhì)量對廣大用戶(hù)使用后的安全。為此,為了確保工程施工安全,我們建立了規范的安全生產(chǎn)責任制,實(shí)行各級、各部門(mén)層層控制,明確安全生產(chǎn)指標和各項安全保證措施,與各個(gè)施工班組簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū),安全員不定期下施工場(chǎng)所進(jìn)行監督檢查,對查出的安全事故隱患及時(shí)簽發(fā)事故隱患整改書(shū),要求及時(shí)做出整改。

  企業(yè)積極進(jìn)行職工安全培育教育宣傳和職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,對于新職工進(jìn)行企業(yè)、項目部、班組的三級安全教育,并經(jīng)考核合格,才準進(jìn)入操作崗位,并且對每一位新職工都指定一名有經(jīng)驗的老師傅傳授技藝,對其進(jìn)行傳、幫、帶,使每一位新職工都能迅速掌握和熟悉業(yè)務(wù)技術(shù),公司對于特種作業(yè)人員組織他們到市勞動(dòng)局進(jìn)行培訓,取得特種操作證方可上崗。

  由于建筑工程施工環(huán)境較復雜,所以在接受每一項工程前,公司都仔細現場(chǎng)勘查,熟悉施工環(huán)境,制訂施工組織設計方案和安全施工措施,在施工中嚴格按照行業(yè)安全操作規程,每天進(jìn)行班前三上崗活動(dòng),確保工程施工安全。

  公司加強安全管理,嚴格考核制度,制訂考核實(shí)施細則,確立安全生產(chǎn)的地位,明確年內安全工作各項指標,組織全體職工參加上級開(kāi)展的百日安全生產(chǎn)活動(dòng),落實(shí)安全技術(shù)措施,增加安全防范意識,明確各級人員的責任,建立和健全監督制約機制,把安全管理各項工作貫穿整個(gè)施工過(guò)程。公司在每個(gè)安全例會(huì )上,把安全生產(chǎn)作為一個(gè)重要內容,結合上級有關(guān)安全生產(chǎn)法規、制度及安全生產(chǎn)事故通報等,進(jìn)行專(zhuān)題部署,教育全體職工從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹(shù)立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

建筑工程的工作總結推薦9

  建筑安全生產(chǎn)工作指導思想是:以“三個(gè)代表”重要思想為指導,堅持“安全第一,預防為主”的方針。以宣傳貫徹執行《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》)為契機,著(zhù)力突出安全生產(chǎn)責任制落實(shí)和安全生產(chǎn)監督管理兩個(gè)重點(diǎn)。深入開(kāi)展創(chuàng )建文明工地活動(dòng),強化施工現場(chǎng)安全管理,加大安全生產(chǎn)隨機抽查和巡查力度,確保安全生產(chǎn)工作的全面落實(shí)。

  全市建筑安全生產(chǎn)工作的主要目標是:

  1、按照x頒發(fā)的《建筑安全檢查標準》(JGJ59x99),建筑企業(yè)施工現場(chǎng)合格率達到100%。其中一二級企業(yè)施工現場(chǎng),優(yōu)良率達到30%以上;三級企業(yè)施工現場(chǎng)優(yōu)良率達到20%以上。

  2、依據《遼寧省建筑施工現場(chǎng)文明施工管理規定》,樹(shù)立30個(gè)以上安全生產(chǎn)文明施工樣板施工現場(chǎng),帶動(dòng)本地區建筑施工現場(chǎng)達到標準。

  3、杜絕使用國家有關(guān)部門(mén)指定淘汰的吊車(chē)。

  4、死亡事故結案率達到100%。

  5、建筑工程事故百億元產(chǎn)值死亡率控制在7人以?xún),減少一般事故,遏制三級以上重大事故發(fā)生,杜絕特大傷亡事故。

  為實(shí)現上述工作目標,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

  一、認真宣傳貫徹執行《條例》,依法加強建設工程安全工作

  《條例》是我國第一部規范建設工程安全生產(chǎn)的.行政法規,對于依法加強建設工程安全生產(chǎn)工作具有重大意義。

  各單位要認真制定學(xué)習貫徹《條例》工作計劃,企業(yè)內部要舉辦多層次、多形式的培訓班。特別是建筑業(yè)和工程監理企業(yè)要針對實(shí)際,開(kāi)展好全員學(xué)習活動(dòng),重點(diǎn)對一線(xiàn)作業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓教育。

  二、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

  企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的建立和實(shí)施是20xx年安全生產(chǎn)檢查的一個(gè)重點(diǎn)。各企業(yè)要建立健全嚴格的安全生產(chǎn)責任制,一級抓一級,逐級抓落實(shí)。同時(shí)要在責任制的落實(shí)上下大力氣,不斷探索,制定出符合企業(yè)自身特點(diǎn)的落實(shí)辦法,使安全生產(chǎn)責任制真正落到實(shí)處。

  三、進(jìn)一步加大檢查監管和處罰力度

  20xx年繼續落實(shí)遼寧省建設系統安全達標方案,廣泛開(kāi)展施工現場(chǎng)安全達標和創(chuàng )建文明工地活動(dòng)。同時(shí)轉變工作重點(diǎn)和工作方法,從重點(diǎn)監督檢查企業(yè)施工過(guò)程實(shí)體安全,轉變?yōu)橹攸c(diǎn)監督檢查企業(yè)安全責任制的建立和實(shí)施狀況,以及安全生產(chǎn)法律法規和標準規范的落實(shí)和執行情況;從以告知性檢查為主,轉變?yōu)橐噪S機抽查及巡查為主。全年開(kāi)展不間斷的抽查和巡查,將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。

建筑工程的工作總結推薦10

  時(shí)間轉瞬即逝,再一次迎來(lái)了歲末忙碌而欣慰的日子,回首這一年,忙碌又充實(shí),非常感謝領(lǐng)導對我的信任與支持,讓我擔當經(jīng)濟部部長(cháng)一職,在這個(gè)崗位上充分的鍛煉自己,進(jìn)一步提升自己的工作協(xié)調能力與組織能力;仡櫼酝墓ぷ鳜F總結如下:

  一、作為公司的土建造價(jià)員,我能按照公司的各項規章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成公司的各項經(jīng)營(yíng)管理工作。

  對內的工作情況:

  1、20xx年度共完成奧迪場(chǎng)坪預算、佳木斯會(huì )所工程及一區車(chē)庫、1—6#樓的施工圖預算與投標工作。

  2、及時(shí)索要并接收現場(chǎng)反饋的工程變更、簽證及技術(shù)聯(lián)系單等工程經(jīng)濟文件,結合實(shí)際施工情況統計當月的施工產(chǎn)值。

  3、積極配合各部門(mén)同事的工作,例如:配合工程技術(shù)部共同做好會(huì )所工程圖紙會(huì )審,泳池頂部鋼結構設計與設計院溝通事宜。配合財務(wù)部工作,提供每月形象進(jìn)度完成產(chǎn)值并提供當年完成的總產(chǎn)值。

  4、下一步將與物資采購部進(jìn)行兩算對比,核算當年施工成本。并按照施工圖預算做出合理化的下一年度的材料計劃明細。

  對外的工作情況:

  1、對業(yè)主和監理的工作情況。每月月底向業(yè)主和監理提交施工進(jìn)度報表,并與甲方成本部對量,雙方核算無(wú)誤后,由項目部、監理、甲方三方簽字蓋章后作為當月支付工程進(jìn)度款的依據。

  2、對勞務(wù)分包的.工作情況。本年度與會(huì )所五項、抹灰、鋼結構等勞務(wù)分包結算,對勞務(wù)分包上報的工程量認真的審核,配合王總按照勞務(wù)合同的約定認真做好勞務(wù)分包的結算工作。

  本著(zhù)在經(jīng)營(yíng)方針上堅持收入、最低支出的原則。對內工作及時(shí)、準確、實(shí)事求是。對外工作資料齊全、用足政策、用足機會(huì ),時(shí)刻處理好業(yè)主與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導聯(lián)系匯報,以便尋找更好解決問(wèn)題的辦法,爭取公司的利潤。

  二、利用工作之余的休息時(shí)間加強學(xué)習。

  注意收集現行的定額資料文件和圖集資料,熟悉各個(gè)專(zhuān)業(yè)的施工工藝,并加強學(xué)習工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)知識,使自己的工程量計算更熟練,更準確。對定額的理解要更加深刻,努力學(xué)習廣聯(lián)達軟件知識,提高自己的工作效率。

  三、個(gè)人展望及建議:

  1、在下一年度要通過(guò)項目實(shí)踐結合自我學(xué)習,快速提升個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力,積累豐富的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗,并及時(shí)的總結和調整。擴寬個(gè)人的知識面,提高個(gè)人的口頭表達和書(shū)面表達能力,做到一名優(yōu)秀的造價(jià)員。

  2、由于工程經(jīng)濟對工程施工的重要性,也許一個(gè)小數點(diǎn)就差之千里,所以我們就更應該認真對待,建議是否可以給經(jīng)濟部一個(gè)單獨辦公室從而可以真正靜下心來(lái)提高工作效率。

  公司是一個(gè)能讓員工價(jià)值有足夠展示的平臺,公司發(fā)展同科學(xué)管理模式的運用,同團隊、個(gè)人發(fā)展密不可分,我能有幸成為鼎成公司的一員,也希望能與團隊一起,努力實(shí)現公司效益和個(gè)人價(jià)值化。

  以上為本人的個(gè)人工作總結,請領(lǐng)導審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地完成本職工作。

建筑工程的工作總結推薦11

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)的工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好技術(shù)資料管理工作,下面分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:

  一、今年的主要工作:

  20xx年我經(jīng)歷了工程的竣工資料和質(zhì)量、安全(基儲主體、“標化”)等各項資料,并跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人進(jìn)行預算的學(xué)習。工程于20xx年1月25日進(jìn)行了竣工驗收,在公司規定的時(shí)間里完成了竣工資料的收集和整理,并按要求合格的交付成都市新都區檔案館進(jìn)行存檔。工程于20xx年4月1日開(kāi)工,開(kāi)工前按相關(guān)規范規定的要求進(jìn)行開(kāi)工準備的資料收集和整理;20xx年12月12日合格的進(jìn)行了1x4#樓基儲主體的驗收,并按規范要求收集和整理了基儲主體資料,通過(guò)驗收。在1x4#樓基儲主體驗收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區質(zhì)量監督站和相關(guān)單位的驗收。

  二、具體工作情況:

  1、竣工資料的整理,在工程竣工驗收后,對分包單位的資料及時(shí)地進(jìn)行收集,對各種工程資料的形成、積累、組卷、歸檔進(jìn)行整理,使施工資料達到完整性、準確性,符合有關(guān)要求。20xx年3月“名信、天龍瑞景”竣工資料順利通過(guò)了新都區檔案館的驗收,達到合格標準。

  2、①質(zhì)量資料:“新筑1x4#”是新建工程,均按照工程的形象進(jìn)度,及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程檢驗批資料和分部分項工程資料的填寫(xiě),并且及時(shí)地找現場(chǎng)監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足資料編制的要求。對每一個(gè)重點(diǎn)施工部位編制的有針對性的施工方案如:土方方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標化方案、模板方案等等一系列的施工方案,及時(shí)地進(jìn)行監理單位方案報審。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和現場(chǎng)施工管理人員全力配合才能完成并做好這項工作。負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中,施工單位進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,使施工工作科學(xué)化、規范化的標志。編制項目部會(huì )議記錄,項目部質(zhì)量、安全月報表,月報表是項目部在一個(gè)月內對工程進(jìn)展和施工工作的總結,也是各有關(guān)部門(mén)檢查、評定項目部工作的重要依據。因此做好這項工作很重要。

 、诎踩Y料:及時(shí)地填寫(xiě)工程各項安全、文明施工資料,對新進(jìn)場(chǎng)的工人及時(shí)的進(jìn)行“三級安全知識教育”,并填寫(xiě)“三級安全教育記錄卡”進(jìn)行存檔,每一道工序施工前對工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底,每班上、下班都對工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄,并記錄存檔。每道工序施工完后及時(shí)會(huì )同各相關(guān)人員進(jìn)行驗收,并填寫(xiě)相關(guān)的`安全資料,各相關(guān)檢查驗收人員簽字蓋章。按相關(guān)安全規范規定要求進(jìn)行收集各種安全防護用品合格證、試驗報告,并進(jìn)行組卷、歸檔。

 、邸皹嘶辟Y料:20xx年12月22日新都區安監站對“新筑1x4#樓”工程進(jìn)行了“標化”初驗收,“標化”資料在新都安監站驗收時(shí)得到了好評。我查閱各種規范規定并向現場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún),嚴格按照安全各種規范進(jìn)行收集和整理的安全資料。

 、茴A算的學(xué)習:由于自己之前沒(méi)有學(xué)習過(guò)預算,再加上還有資料上的工作需要做,針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點(diǎn)、兼顧其他。在新筑工地上為了充實(shí)自己,充分利用晚上的時(shí)間跟從現場(chǎng)技術(shù)負責人學(xué)習工程量的計算,從最初的主體樓層模板、砼、鋼筋等進(jìn)行學(xué)習。不懂的地方及時(shí)向現場(chǎng)管理人員詢(xún)問(wèn),通過(guò)不懈的努力,對預算工程量已有了進(jìn)一步的了解。

建筑工程的工作總結推薦12

  我有幸于20xx年4月7日,加入到廣東浩和這個(gè)大家庭。前五個(gè)月在珠島文體中心工程任職項目技術(shù)負責人,后四個(gè)月偶然機會(huì )調換崗位成為設計公司一員。工作期間,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著(zhù)公司對員工無(wú)微不至的人文關(guān)懷;公司濃郁的學(xué)習氛圍、輕松的工作環(huán)境。同事積極認真的工作態(tài)度、吃苦耐勞的敬業(yè)精神;公司領(lǐng)導嚴謹的工作作風(fēng)、對精致完美的不懈追求。無(wú)不在感動(dòng)著(zhù)我、感染著(zhù)我、鞭策著(zhù)我。

  一、工作總結

  1、熟悉浩和企業(yè)文化

  在浩和經(jīng)歷的這段時(shí)間,使我更了解浩和企業(yè)的文化綱要。浩和使命:致力于改善人類(lèi)的工作和居住環(huán)境浩和愿景:成為中國最受信賴(lài)的建筑企業(yè)六大核心理念:

  正直為人,誠信做事

  努力工作,追求效率,保持工作樂(lè )趣鼓勵自動(dòng)自發(fā),寬容誠實(shí)的錯誤為客戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù),精心服務(wù)于社會(huì )

  同舟共濟,團結協(xié)作,建立高效團隊終身學(xué)習,持續改進(jìn),永遠追求更高目標總經(jīng)理與管理者在實(shí)踐中,講道義、走正道、得正果,實(shí)行陽(yáng)光操作;工作必須認真、追求工作細致;等等思想,以及工作筆記制度、周例會(huì )制度、SOP管理、KPI管理流程;浩和公司處處展現出精細化的管理模式。

  我對浩和企業(yè)文化的認識、認知、認同,不是來(lái)源于書(shū)本,而是來(lái)源日常生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。我在用心感受著(zhù)浩和人做人的真誠、與人為善;做事的認真態(tài)度、對完美的不懈追求。

  浩和在注重意細節、最求完美的基礎上,還有計劃、有針對性的組織培訓,對我們專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人處事能力都有很大提升。浩和是一所學(xué)校,工作就是理論的實(shí)踐,浩和的第一產(chǎn)品是培養的人才。浩和人真誠待人、嚴于律己,浩和人樂(lè )于分享、善于學(xué)習,浩和人在前進(jìn)中總結,總結、反思中大踏步前進(jìn)。

  2、20xx年我主要完成了以下工作:

  熟悉公司人事架構、SOP、KPI工作程序和方法,。積極參加公司組織的各類(lèi)培訓,勇于思考、及時(shí)總結。認真做好本職工作,時(shí)刻以公司的六大核心理念為準則

  參與珠島09施工項目部的管理工作:完成了各項單位、分部工程等的技術(shù)方案編制報審任務(wù);現場(chǎng)指導和控制施工質(zhì)量和技術(shù)工作;配合項目經(jīng)理完成和項目部有關(guān)的.內部和外部環(huán)境各方面關(guān)系溝通協(xié)調的工作。在設計公司虛心向領(lǐng)導、同事請教,努力學(xué)好設計基本知識,也得到了大家非常熱情的指導和幫助。加強自身學(xué)習,參加建造師考試。

  一直以來(lái),我發(fā)現如果你的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不夠精湛,公司有大量的資源讓你去學(xué)習、去提升;如果你工作經(jīng)驗不足,可以向公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導、同事,請教、學(xué)習;如果你不熟悉浩和相關(guān)辦事流程、標準,公司領(lǐng)導、項目部領(lǐng)導、同事可以手把手教你。這樣,如果你的工作還做不好,是沒(méi)有理由、沒(méi)有借口的。只能說(shuō)明自己不夠用心。這就是我的工作體會(huì )。

  在此忠心感謝公司領(lǐng)導,感謝所有同事對我工作的關(guān)心和支持。

  二、未來(lái)工作計劃

  在接下來(lái)的日子里,我還需要繼續端正自己的工作態(tài)度,誠誠懇懇地工作,合理安排工作進(jìn)度計劃。在做好本職工作的同時(shí),積極配合其他部門(mén),把工作做到極致。

  下階段工作重點(diǎn):

  1、報名考一,二級建造師。

  2、學(xué)好結構設計有關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,為設計公司即將迎來(lái)的春天付出自己的力量。

  3、融入現在我們這個(gè)團隊和諧團結的氛圍,保持工作樂(lè )趣,為大家排憂(yōu)解難。

  4、完成公司和部門(mén)交待的工作,積極參與企業(yè)有關(guān)的各項活動(dòng)。三、感悟及展望

  建筑行業(yè)正面臨著(zhù)發(fā)展的嚴冬,希望公司能做大做強。未來(lái)的工作必定充滿(mǎn)荊棘、充滿(mǎn)艱辛、充滿(mǎn)汗水,那么拿什么來(lái)支撐我們的精神和肉體?唯有堅定不移的信念,因為我們有一只和諧且富有激情的團隊,我們有合理有效的分工,我們有靈活的工作方法。

  生命對人來(lái)說(shuō)只有一次。人的一生應當這樣度過(guò)∶當回憶往事的時(shí)候,他不會(huì )因為虛度年華而悔恨,也不會(huì )因為碌碌無(wú)為而羞愧。我們?yōu)榱诵膞同的理想去實(shí)踐、去戰斗。為了一個(gè)共同的目標:把文體中心項目做好!把浩和做大!我在浩和還需要不斷的學(xué)習成長(cháng),努力提高專(zhuān)業(yè)技能,多學(xué)多問(wèn),全方面發(fā)展,才能為文體中心項目高質(zhì)量、安全的順利竣工盡自己的一份責任。我已經(jīng)做好了迎接更大挑戰的準備,請公司領(lǐng)導和同事予以考察。

建筑工程的工作總結推薦13

  時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間,來(lái)到單位已經(jīng)五個(gè)多月了。記得是20xx年7月1日來(lái)到安徽省第二建筑工程公司報到,回頭望去,感覺(jué)時(shí)光的飛逝如流水一樣飛快,提起這支拙筆,對這半年多的工作情況進(jìn)行一下總結,無(wú)論收獲多少,感受多少,只為自己以后的工作與學(xué)習定下一個(gè)前進(jìn)的標志。

  與其說(shuō)是工作總結,更確切的說(shuō)是這半年來(lái)的心得與體會(huì ),下面,我從自己的角度就這段時(shí)間的工作作一下總結。

  記得剛來(lái)到公司報到的時(shí)候,公司機關(guān)組織統一的培訓,在培訓的過(guò)程中,我對我們公司有了深入的了解,為以后的學(xué)習和工作打下了堅實(shí)的基礎。

  培訓結束,我被分配到阜陽(yáng)分公司文錦華庭這個(gè)項目上,工作職務(wù)為施工員,在剛剛接觸實(shí)際工作的時(shí)候,確實(shí)感覺(jué)和書(shū)本上所學(xué)的知識完全是兩個(gè)概念,經(jīng)過(guò)經(jīng)過(guò)一個(gè)月左右的磨合,我基本適應了自己的本職工作。我是大學(xué)本科管理學(xué)學(xué)士學(xué)位,所學(xué)專(zhuān)業(yè)是工程管理,在項目上主要負責現場(chǎng)施工管理,具體工作有放線(xiàn)、測量、鋼筋施工、木工施工、砌筑施工質(zhì)量等。在項目部領(lǐng)導的幫助與關(guān)懷之下,我很快適應了自己的工作,與業(yè)主、監理以及分包單位合作的都很順利。目前文錦華庭小區項目已經(jīng)進(jìn)入后期階段,除了1#樓,2#、3#、4#、5#、6#、7#、8#樓主體工程已基本完工,7#、8#樓更是已完成主體驗收,有望在6月份交房。這大概就是我所在的項目進(jìn)度情況。下面我就我的具體工作方面談一談。

  一、執行崗位職責

  作為工程技術(shù)人員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理。

  以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工流程。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  在每個(gè)流程的實(shí)施中,以其中一處為點(diǎn),嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,并且預留下影象材料(照片等),要求其他單體的班組負責人上來(lái)觀(guān)看,提出自己意見(jiàn),并且要求其他班組按照此點(diǎn)的要求施工。此方法取得良好作用,也為項目后期的施工質(zhì)量帶來(lái)的良好的功效。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理員都是最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成為同事的模范,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一個(gè)到,要求大家建立高質(zhì)量的標準,必須對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,自動(dòng)幫忙替班并組織全班一起關(guān)心,慰勞,形成一種大家庭氣氛。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己嚴格落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。

  5、材料管理工作

  本著(zhù)節儉成本的原則,在每一項實(shí)際工作過(guò)程中,嚴格控制原材料的控制,在模板、混凝土、鋼筋的用上,每一分錢(qián)都用在工程上。例如小料鋼筋,每層樓施工完畢,重視要求鋼筋班組整理收集,在下層施工時(shí)全部用掉。節儉成本的思想,落實(shí)到了各個(gè)班組的行動(dòng)中,在項目標建設中節儉了成本。

  6、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊長(cháng)提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求

  二、工作中的感受與不足

  1、我實(shí)習到現在也可以說(shuō)是從各個(gè)方面對現場(chǎng)施工都有了較多了了解,擔任施工員,這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇,也可以說(shuō)是挑戰。對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在半年多的時(shí)間內,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極配合同事完成每一項工作。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的`施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  以上為我參加工作以來(lái)的一些心得和體會(huì ),由于水平有限,不免有些遺漏與不足之處,我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。我堅信“天道酬勤”,我會(huì )用我的實(shí)際行動(dòng)來(lái)證明我的能力與價(jià)值。

  最后,祝愿我們所有的同事新工作順利,祝愿我們公司所有的工程項目都能夠順利并超額完成任務(wù),愿我們都能夠把握住自己的命運與未來(lái)。

建筑工程的工作總結推薦14

  20xx年區墻材革新建筑節能工作在區建設局的直接領(lǐng)導下,在市墻材節能辦的關(guān)心支持下,在有關(guān)部門(mén)的積極配合下,借助“三新”突破年快發(fā)展的東風(fēng),遵照國家提出的“大力發(fā)展節能省地型住宅和公共建筑”的方針政策,以建筑節能為重點(diǎn),以科技創(chuàng )新為動(dòng)力,以建筑應用為龍頭,以大力宣傳為助推,促進(jìn)了墻材節能工作的穩步推進(jìn),圓滿(mǎn)完成了各項目標任務(wù),取得了明顯的經(jīng)濟效益、社會(huì )效益和環(huán)保效益。為我區經(jīng)濟、資源、環(huán)境等方面的協(xié)調發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。

  一、目標任務(wù)完成情況:

  今年建設局下達給我辦的工作目標任務(wù)是:

  一是依法執行國家新型墻材的有關(guān)規定,推廣應用新型墻材,完成目標值100%;

  二是全面貫徹國家建筑節能標準,完成目標值100%。

  三是負責墻材基金的征收和管理工作,依法依規執行基金的各項規定,做好新材應用的驗收工作,規范墻材基金的返退程序,無(wú)一例違規行為發(fā)生。

  四是做好新型墻材和節能材料推廣使用的宣傳、咨詢(xún)、服務(wù)和指導工作,宣傳面達95%以上。五是信息采編,市建委3條、區委2條、區政府2條。

  目標任務(wù)完成情況是:

  一是全面執行國家、省、市新型墻材政策的`相關(guān)規定,以政策為先導,大力推廣應用新型墻材。全部工程都采用了新型墻材,完成目標值100%。

  二是嚴格設計審查備案和竣工驗收備案,全面執行國家建筑節能標準,新建居住建筑與公共建筑都進(jìn)行了節能設計與施工,完成值100%。

  三是嚴格執行《四川省新型墻體材料專(zhuān)項基金征收和使用管理辦法實(shí)施細則》的規定,做好墻材專(zhuān)項基金的征收和管理工作,在工程主體完工后,對工程新型墻材使用情況進(jìn)行現場(chǎng)核實(shí)。同時(shí)規范簡(jiǎn)化了墻材基金的返退程序,無(wú)一例違規行為發(fā)生。四是到工地現場(chǎng)對新型墻材和節能材料的應用進(jìn)行指導、服務(wù)工作,平時(shí)加強宣傳,接受企業(yè)或個(gè)人的咨詢(xún),并做好解釋宣傳工作,宣傳面達95%以上。五是報送信息6條,市建委采用3條、區委采用2條、區政府采用2條.全面完成了目標任務(wù)。

  二、工作開(kāi)展情況:

 。ㄒ唬┩怀龉ぷ髦攸c(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)建筑節能工作。

  今年,我區迎來(lái)了建設發(fā)展高峰期,對墻材節能工作來(lái)說(shuō)既是機遇又是挑戰,墻材節能辦落實(shí)措施,搶抓機遇,進(jìn)一步加大了建筑節能的工作力度。

  1、以政策法規為先導,認真貫徹國家、省、市墻材節能政策,依法推進(jìn)建筑節能工作,抓住機遇,快速發(fā)展,一手抓落實(shí),一手抓服務(wù),推進(jìn)了建筑節能工作順利開(kāi)展。

  2、嚴格把關(guān),認真做好建筑節能監管工作。

  建筑節能施工,是建筑節能工作的落腳點(diǎn),是建筑節能工作的關(guān)鍵環(huán)節。我們在工程項目辦理報建時(shí),將建筑節能列入專(zhuān)項審查范圍,嚴格查驗其建筑節能設計備案登記表和節能設計圖,不達標準,不予以辦理報建、不頒發(fā)施工許可證。對于沒(méi)有按照節能設計圖紙施工,不符合建筑節能標準的工程,不通過(guò)建筑節能專(zhuān)項驗收,不出具《成都市龍泉驛區民用建筑節能保溫隔熱工程竣工驗收備案表》,不予以綜合竣工驗收。同時(shí),要求各建設單位、施工單位必須嚴格按照建筑節能設計圖紙和施工規范,認真搞好建筑節能建設和施工;要求各監理單位嚴格審查保溫企業(yè)資質(zhì),嚴格按照建筑節能圖紙和建筑節能標準搞好工程監理,做好監理日志,切實(shí)把好材料準入關(guān),把建筑節能施工的各項工作落到實(shí)處。今年,我辦共辦理建筑節能設計審查備案81份,面積萬(wàn)㎡,建筑節能專(zhuān)項驗收工程項目54個(gè),驗收面積萬(wàn)㎡。

  3、依法辦事,加強對建筑節能工作的監督檢查。

  我辦加強對建筑節能工作的日常監督檢查。我們的檢查重點(diǎn)是:建設單位是否存在施工圖紙設計文件未經(jīng)審查或未按照有關(guān)規定經(jīng)備案登記而擅自組織施工;是否擅自變更已批準的施工圖設計文件;有無(wú)明示或暗示施工單位違反節能設計標準,不做或少做節能措施;是否存在“陰陽(yáng)圖”問(wèn)題。施工單位是否按經(jīng)審查合格的圖紙施工,對涉及到節能施工的隱蔽性工程有無(wú)記錄,記錄資料是否真實(shí)、齊全、完整。工程監理單位是否督促施工單位嚴格按照節能設計進(jìn)行施工,有無(wú)見(jiàn)證資料,見(jiàn)證材料是否真實(shí)、齊全、完整。對檢查到不規范的工程,我辦下發(fā)整改通知書(shū),要求責任方及時(shí)按規范進(jìn)行整改。全年共發(fā)出整改通知書(shū)90份。

  4、嚴格對建筑節能工程質(zhì)量監控,加強對建筑節能工作的指導、服務(wù)。

  一是經(jīng)常到施工工地對建筑節能施工情況進(jìn)行現場(chǎng)察看,了解情況,提供技術(shù)指導和服務(wù);

  二是把好保溫系統工程質(zhì)量關(guān)。施工方每一道工序完工后,要求建設單位、監理單位組織驗收并簽字認可后方可進(jìn)入下一道工序;

  三是要求施工單位嚴格自檢,發(fā)現問(wèn)題先自行整改,這樣,形成一套切實(shí)有效的節能工程質(zhì)量監控體系,以確保建筑節能工程質(zhì)量。

  5、加強對《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》的宣貫、實(shí)施工作。

  由x和國家質(zhì)量監督檢驗檢疫總局聯(lián)合發(fā)布的《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》國家標準于今年10月1日起正式實(shí)施,《規范》對建筑節能工程施工的質(zhì)量驗收提供了統一的技術(shù)要求,我辦一是加強對《規范》的宣傳工作,并組織施工單位、監理單位等參加省、市的培訓;二是在10月1日以后的工程項目,符合條件的,按《規范》組織驗收。

 。ǘ┺D變工作思路,穩步推進(jìn)墻材革新工作。

  1、加強對新型墻材生產(chǎn)企業(yè)的指導服務(wù)工作。

  我區粘土磚廠(chǎng)已全部關(guān)閉,墻材革新工作的重心轉移到新型墻材的技術(shù)創(chuàng )新上。我區作為成都市重要的頁(yè)巖磚生產(chǎn)基地,共有新型墻材生產(chǎn)企業(yè)46家,年產(chǎn)量達16億標塊左右,我辦一方面加強對企業(yè)的指導服務(wù)工作,認真落實(shí)國家、省、市對新型墻材的各項優(yōu)惠政策,促進(jìn)新型墻材行業(yè)發(fā)展,另一方面,按照國家標準《墻體材料應用統一技術(shù)規范》的要求,積極引導企業(yè)發(fā)展保溫隔熱性能好、輕質(zhì)、利廢、環(huán)保的新型墻體材料,引導企業(yè)加大科研技改力度,調整和優(yōu)化新型墻材產(chǎn)業(yè)結構,增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力,使企業(yè)做大做強。

  2、做好新型墻體材料應用落實(shí)工作。

  加強對新型墻材使用情況的核實(shí)、驗收工作。在工程的基礎和主體未進(jìn)行隱蔽處理前,我辦都要到現場(chǎng)核實(shí)新型墻材的使用情況并簽署意見(jiàn),完工后,建設方到墻材節能辦辦理《龍泉驛區建設工程新型墻體材料使用認定表》,此表作為建設工程規劃管理竣工驗收備案的必備資料之一。全年,我辦共進(jìn)行墻材驗收30項,驗收面積萬(wàn)平方米,工程都采用了新型墻體材料。

  3、以產(chǎn)品認證為措施,促進(jìn)新材企業(yè)健康發(fā)展。

  企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量好壞,關(guān)鍵在于市場(chǎng)運用。為認真貫徹產(chǎn)業(yè)政策,加強質(zhì)量管理,凡未取得成都市墻材節能辦頒發(fā)的“新型墻體材料及建筑節能產(chǎn)品認定證書(shū)”或已到期限的,其產(chǎn)品不得在市場(chǎng)上銷(xiāo)售與使用,建設工程不予返退墻材專(zhuān)項基金。我辦對產(chǎn)品質(zhì)量不合格的企業(yè)一律不初審辦理市墻材節能辦發(fā)放的“成都市新型墻體材料及建筑節能產(chǎn)品認定證書(shū)”,以保證新型墻材在建筑工程中的質(zhì)量。同時(shí),我辦還不定期地到生產(chǎn)企業(yè)現場(chǎng)察看,了解企業(yè)的現場(chǎng)管理和產(chǎn)品質(zhì)量情況,對不符合要求的,及時(shí)提出整改意見(jiàn),要求企業(yè)整改。通過(guò)系列措施,促使新材企業(yè)抓質(zhì)量,抓管理,抓售后服務(wù),促進(jìn)新

建筑工程的工作總結推薦15

  一、認真落實(shí)安全生產(chǎn)目標責任。

  為了認真落實(shí)上級部門(mén)的安全生產(chǎn)工作精神,我鎮在年初建筑召開(kāi)工作會(huì )議,將安全施工目標責任逐級分解落實(shí),層層落實(shí)。把安全目標責任落實(shí)到了第一線(xiàn)。

  二、加大安全施工檢查力度。

  為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實(shí)際情況,堅持開(kāi)展安全施工檢查工作,下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作》,對檢查工作進(jìn)行了全面部署。通過(guò)檢查,既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的下發(fā)了整改書(shū),要求立即整改。

  三、加強安全生產(chǎn)許可證的動(dòng)態(tài)管理。

  按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規定》的有關(guān)精神,我鎮加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類(lèi)人員”安全生產(chǎn)考核證的動(dòng)態(tài)管理和檢查力度:

  一是嚴把市場(chǎng)準入關(guān),在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;

  二是在發(fā)放施工證許可證時(shí),把安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全考核合格證作為必要條件;

  三是在安全監督備案時(shí),對上述兩項內容再次進(jìn)行嚴格把關(guān);

  四是在日常的安全生產(chǎn)監管時(shí),將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監管內容。

  通過(guò)層層把關(guān),全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類(lèi)人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動(dòng)態(tài)管理之中。

  四、繼續深化安全施工專(zhuān)項整治工作。

  為了貫徹落實(shí)x《關(guān)于組織開(kāi)展建筑施工安全專(zhuān)項整治工作的通知》文件精神,切實(shí)加強我鎮建筑施工安全生產(chǎn)工作,有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,預防坍塌事故的'重點(diǎn)是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點(diǎn)是:高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動(dòng)式作業(yè)平臺和馬等易發(fā)生高處墜落的部位。同時(shí),我們把安全專(zhuān)項整治與日常安全管理工作結合起來(lái),通過(guò)平時(shí)的監督檢查,深化了安全專(zhuān)項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產(chǎn)的長(cháng)效監管機制,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢的進(jìn)一步好轉。

  五、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節。

  我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點(diǎn)、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節的監管工作;強化施工企業(yè)對施工現場(chǎng)危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進(jìn)行安全生產(chǎn)形勢分析,及時(shí)發(fā)現安全隱患,找出薄弱環(huán)節,加大對事故多發(fā)地區和薄弱環(huán)節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關(guān)口前移”。通過(guò)采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

建筑工程的工作總結推薦16

  認真貫徹發(fā)改委下發(fā)的《關(guān)于20xx年全國節能宣傳周活動(dòng)安排意見(jiàn)的通知》的文件精神,使項目部全體人員認識到節能低碳的重要意義,增強員工參與低能減排、建設資源節約型和環(huán)境友好型社會(huì )的意識,F將我部活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行簡(jiǎn)要總結:

  一、加強領(lǐng)導,統一認識,全面部署節能工作

  切實(shí)加強節能減排工作的管理和領(lǐng)導。我部根據文件要求,結合機關(guān)實(shí)際,研究制定了《節能減排工作實(shí)施方案》,成立了以部長(cháng)為組長(cháng)的節能減排工作領(lǐng)導小組,節能工作納入本單位的重要議事日程,在定期召開(kāi)的部務(wù)會(huì )議上進(jìn)行管理教育并督促落實(shí)。

  二、加強節能工作的宣傳教育,提高節能工作意識

  切實(shí)抓好本單位節能減排宣傳教育工作。我部注重從抓思想教育入手,圍繞“節能低碳、綠色發(fā)展”這一主題,注重科學(xué)合理,完善節能措施,樹(shù)立循環(huán)經(jīng)濟觀(guān)念,結合辦公的實(shí)際情況,開(kāi)展了節能宣傳教育,組織全體干部深入學(xué)習了節能降耗的重要性和緊迫性,并宣傳了局公司的有關(guān)節能降耗的方針、政策,對駕駛員開(kāi)展了節約一升油,全體干部開(kāi)展了節約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng),讓節約、勤儉的傳統美德深入人心。并在辦公場(chǎng)所顯著(zhù)位置張貼了節能低碳宣傳畫(huà)的方式,全面的'提高了全體干部節能減排工作的意識,節能減排逐漸形成了自覺(jué)的行動(dòng)。

  三、攻堅克難,點(diǎn)滴布防,嚴控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節

  (一)厲行節約用電。我部從節約每度電做起,堵塞浪費漏洞。

  一是對照明燈及時(shí)關(guān)閉,有效的避免了“長(cháng)明燈”、“白晝燈”情況的出現;

  二是加強用電設備管理。使用計算機、打印機、復印機等辦公自動(dòng)化設備時(shí),要求盡量減少待機消耗,長(cháng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉,F在機關(guān)工作人員都自覺(jué)養成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習慣。

  (二)加強節約用水。加強用水設備的日常維護管理,養成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習慣,防止跑冒滴漏,堅決杜絕長(cháng)流水現象的發(fā)生。

  (三)減少公車(chē)使用支出。提倡少出車(chē),集體出車(chē)的理念。同時(shí)嚴格要求司機遵守用車(chē)制度,落實(shí)車(chē)輛節能措施。加強車(chē)輛使用管理,實(shí)行車(chē)輛定點(diǎn)定車(chē)加油。加強車(chē)輛日常保養,對發(fā)現的一般性問(wèn)題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。

  (四)大力控制辦公用品消耗。

  一是充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統收發(fā)和辦理文件,嚴格控制紙質(zhì)文件印刷數量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數;辦公用紙雙面打印或重復利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。嚴格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機、復印機的墨粉用完后,重新灌裝,重復使用。

  二是進(jìn)一步精簡(jiǎn)文件,減少會(huì )議,盡量壓縮開(kāi)會(huì )時(shí)間,控制規模,減少與會(huì )人數,提高會(huì )議效率。

  我們堅決貫徹上級機關(guān)對節能減排工作的要求,在節能減排的工作措施上下功夫,狠挖潛力,確保節能減排工作的目標的實(shí)現。

  一是要進(jìn)一步健全完善本單位節能管理的規章制度,開(kāi)展節能宣傳教育,進(jìn)一步增強工作人員的節能意識,培養節能習慣,提高節能管理水平。

  二是積極發(fā)動(dòng)工作人員從身邊、細節、點(diǎn)滴入手,防止跑冒滴漏,大力提高節能意識,落實(shí)各項節能措施。

  三是做到下班檢查各科室電器、燈是否關(guān)閉,做到人走燈滅,切斷空調電源,杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水。同時(shí),努力創(chuàng )新工作思路和方法,進(jìn)一步建立和完善符合實(shí)際的節能工作責任制度,把各項工作和措施落到實(shí)處,使節能行動(dòng)取得實(shí)效,爭取全面完成既定的工作目標任務(wù)。

建筑工程的工作總結推薦17

  光陰似箭,日月如梭,轉眼間,來(lái)到單位已經(jīng)三個(gè)多月了。記得是今年7月14日來(lái)到公司報到,回頭望去,感覺(jué)時(shí)光如流水一樣飛逝,提起筆,感慨頗深。下面對這季度的工作情況進(jìn)行一下總結。

  建筑行業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。

  剛開(kāi)始,對于項目的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,覺(jué)得工作壓力大,偶爾會(huì )犯錯誤,也會(huì )被領(lǐng)導批評。在這種情況下,為了做好自己的工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導、向師傅請教、向老員工、同事學(xué)習,并且自己摸索實(shí)踐,在較短的時(shí)間里便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作順序和方向,提高了自己的工作能力,在施工現場(chǎng)具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練地完成自己的本職工作。過(guò)去的三個(gè)月,是從一個(gè)毫無(wú)實(shí)際經(jīng)驗的大學(xué)生到施工現場(chǎng)施工員角色轉變的時(shí)期。

  面對著(zhù)全新的生活環(huán)境和角色定位,本人的心態(tài)、思想也在不斷變化著(zhù),以更加平和的心態(tài)不斷適應著(zhù)新的.崗位,也時(shí)刻準備著(zhù)迎接新的挑戰。在政治思想上,積極擁護黨和國家的方針政策,以公司的企業(yè)方針為自己的奮斗目標和職業(yè)理想,關(guān)心國家大事,積極地和各位同事交流自己的看法。

  在這三個(gè)月中,我學(xué)到了很多學(xué)校學(xué)不到的東西,識圖算量合理安排工作等,這些都是我在項目上學(xué)到的。作為一名施工員,不但要用到大量的專(zhuān)業(yè)知識,還需一定的現場(chǎng)經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來(lái)支配和協(xié)調班組。這三個(gè)月施工現場(chǎng)的管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在,在工程開(kāi)工前,全面熟悉施工圖紙,結合工程實(shí)際做好質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅、認真的指導勞務(wù)班組工人作業(yè)。做好事中監督工作,發(fā)現及糾正施工中存在的問(wèn)題,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現的問(wèn)題及時(shí)提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過(guò)程跟蹤檢查,確保每道工序合格。力爭做到對每一個(gè)發(fā)現問(wèn)題的排查都親歷親為,重視過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制在萌芽狀況。

  身為中建七局上海公司溫州事業(yè)部的一員,有機會(huì )能在中建這個(gè)大的平臺中學(xué)習和鍛煉,感到無(wú)比的自豪,這種環(huán)境和外部的條件給了我們一種自信和榮耀,但更多的是對我們的今后工作的鞭策,就要求我們在工作中時(shí)刻要以中建的企業(yè)形象來(lái)約束自己,我們所有的言行要符合中建企業(yè)的標準,逐步培養自身的個(gè)人素質(zhì)和修養,才能無(wú)愧于領(lǐng)導的信任和培養。

  以上是在項目施工中的簡(jiǎn)單總結,在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì )加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),在公司及溫州事業(yè)部的領(lǐng)導下,在6x3項目施工中不斷探索創(chuàng )新。最后我堅信在中建蓬勃發(fā)展的大潮中,在公司領(lǐng)導的精心培養下,我們施工人員會(huì )很快成長(cháng)起來(lái),為公司的發(fā)展作出應有的貢獻。

建筑工程的工作總結推薦18

  一、加強組織領(lǐng)導

  按節能降耗工作的總體目標和思路,我局成立了建筑節能領(lǐng)導小組,以局長(cháng)為組長(cháng),分管建筑業(yè)管理的副局長(cháng)為副組長(cháng),成員由建筑業(yè)管理科科長(cháng)和建筑工程質(zhì)量安全監督站站長(cháng)組成。

  二、認真貫徹落實(shí)建筑節能標準

  在建筑領(lǐng)域中,現行的國家、省節能標準有:《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》、《公共建筑節能設計標準》、《夏熱冬冷地區居住建筑節能設計標準》、《外墻外保溫工程技術(shù)規程》、《居住建筑節能設計標準》。根據國家標準、法規,特別是《民用建筑節能管理規定》(部令第76號),于20xx年10月1日施行。今年2月份我局邀請市建筑工程質(zhì)量安全監督站總工程師進(jìn)行了一次全面的建筑節能專(zhuān)題知識培訓。參加本次培訓的主要是質(zhì)監站工作人員、區屬施工總承包企業(yè)的'技術(shù)負責人和質(zhì)量科科長(cháng)以及部分房地產(chǎn)工程項目部的技術(shù)負責人和施工項目經(jīng)理。

  目前,凡是我區轄區內新開(kāi)工的民用建筑工程項目,必須經(jīng)施工圖審查機構審查,如已竣工的干覽鎮西碼頭國際貿易城住宅建筑面積約萬(wàn)平方米,現開(kāi)工在建的,如干覽鎮西碼頭陽(yáng)光海灣住宅建筑面積萬(wàn)平方米,金塘中學(xué)(公共建筑)、教學(xué)樓建筑面積萬(wàn)平方米,位于鹽倉街道的海運大廈(公共建筑)建筑面積萬(wàn)平方米等以上民用建筑對屋面工程、門(mén)窗、墻體均有建筑節能設計具體要求和內容。

  三、加強日常的監督檢查

  按國家、省建筑節能標準,對在建工程項目中有建筑節能要求的進(jìn)行嚴格的檢查和監督。

  四、主要存在問(wèn)題

  1、建筑節能工作深入展開(kāi):對建筑節能材料的監督、檢查、檢測尤為必要,但因剛起步,有關(guān)建筑節能材料性能檢測設備、機構尚未完善,如中空玻璃露點(diǎn)性能檢測。

  2、對建筑、監理、施工等各方面主體的建筑節能標準、規范的宣傳力度尚不夠。

  3、對建造綠色建筑的意識不強,特別是根據我區實(shí)際未充分利用太陽(yáng)能熱水系統的工程項目較少。

  五、下一步工作思路

  1、繼續加大對建筑節能政策、方針、法律、法規、技術(shù)標準的宣貫力度。

  2、對民用建筑的建筑節能拓寬渠道,在做好調研的基礎上,結合我區農村住房和既有建筑的日照特點(diǎn),根據《民用建筑太陽(yáng)能熱水系統應用技術(shù)規范》規定,推廣安裝于陽(yáng)臺線(xiàn)直立墻面的分體式太陽(yáng)能技術(shù)。

  3、嚴格執行《建筑節能工程施工質(zhì)量驗收規范》有關(guān)規定,切實(shí)做好在建工程項目建筑節能部分驗收、監督、檢查工作。

建筑工程的工作總結推薦19

  時(shí)光飛逝,20xx年即將過(guò)去。在這簡(jiǎn)單而不平凡的一年里,在公司及其領(lǐng)導的支持和關(guān)心下,花園城物業(yè)工程部有了很大的提升;仡欉^(guò)去一年的工作,為了滿(mǎn)足各種崗位要求,我們不斷提升員工素質(zhì),逐步提升員工的工程維護技能、工作績(jì)效、前臺工作、專(zhuān)業(yè)技能和服務(wù)態(tài)度。在公司和管理處領(lǐng)導的正確指導下,部門(mén)各項工作任務(wù)已基本完成。為總結經(jīng)驗,查找差距,謀劃前景,推動(dòng)20xx年工作再上新臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一、部門(mén)團隊建設工作:

  1、根據20xx年的工作計劃,我們部門(mén)完成了

  2、在公司和管理處領(lǐng)導的號召下,部門(mén)倡導團隊整體作戰能力。在日常工作中,我們堅持拓寬視野,加強落實(shí)。制定計劃時(shí),員工們一起工作,集思廣益,為每件事找到最佳解決方案。團隊成員消除所有噪音以實(shí)現統一的行動(dòng),確保制定的方案得到有效落實(shí)。

  3、部門(mén)嚴格按公司要求除從業(yè)資格證要求100%外,工程團隊的職業(yè)資格水平也處于行業(yè)領(lǐng)先,16%人員持有中級電工證,16%人員持有高級電工證,32%人員通過(guò)外送培訓取得電梯管理證和高壓電工證。

  二、部門(mén)培訓工作:

  共計開(kāi)展45次,培訓參加人數157人次,包括新員工入職培訓,部門(mén)人員在崗專(zhuān)業(yè)培訓,安全生產(chǎn)知識培訓,項目基礎知識培訓等;

  三、體系文件建設工作:

  1、部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際工作需要,在管理處主任的帶領(lǐng)下,完成修改、編制工程部作業(yè)指導書(shū),共計修訂文件41個(gè),表格34個(gè),并通過(guò)部門(mén)全員培訓后,嚴格按照作業(yè)指導書(shū)要求開(kāi)展相關(guān)工作。

  2、為了提升工程服務(wù)及前期工程介入服務(wù)質(zhì)量、部門(mén)根據各崗位的具體要求,編制部門(mén)崗位職責及日常工作指引,對崗位操作的具體工作及執行標準通過(guò)培訓進(jìn)行了明確。

  四、安全生產(chǎn)工作:

  根據項目實(shí)際情況,工程部為了保證接管設備設施的正常運行,每周對接管設施設備進(jìn)行1次以上的安全檢查,(注:詳見(jiàn)《公共設施巡查記錄》)對存在安全隱患的設施及時(shí)進(jìn)行修復或與地產(chǎn)主管部門(mén)溝通協(xié)調售后責任單位進(jìn)行處理,部門(mén)全年共計對存在安全隱患的設備設施自行處理87項,通過(guò)溝通協(xié)調施工單位處理的39項,部門(mén)為了保證工程部員工對安全危險源的準確識別,共組織了19次危險源識別及安全類(lèi)專(zhuān)項培訓

  五、前期工程介入工作:

  1、第一季度:共計參加地產(chǎn)工程相關(guān)會(huì )議11次。施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查47次,并與工程對接部門(mén)建立良好的溝通途徑。與項目部、設計部、施工單位溝通協(xié)調設計功能23件,已達到整改目的的有19件,如電梯機房增加空調和設備房鋪設地磚等。沒(méi)有采納但對后期物業(yè)管理很重要的問(wèn)題有4件,仍在持續溝通中,并已工作函件形式與地產(chǎn)相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通及上報管理處負責人和地產(chǎn)客戶(hù)服務(wù)中心,如:物業(yè)用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。

  2、第二季度:共計對N12、N4異地展示區施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查48次。參加地產(chǎn)項目部周例會(huì )9次,設計部圖紙會(huì )審專(zhuān)題會(huì )3次,工程整改協(xié)調會(huì )4次。

  共計提出39條設計功能等書(shū)面建議。42條工程整改口頭建議。工作函件建議7條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的45條、經(jīng)協(xié)商后期進(jìn)行處理的16條、沒(méi)有采納的27條、沒(méi)有采納但對后期物業(yè)管理很重要仍在溝通的問(wèn)題:如物業(yè)用房,增設公共衛生間及建渣堆放等。另本季度完成T9棟2―1和2――1N4異地樣板房及景觀(guān)的接管驗收工作。

  3、第三季度:共計對N12、N4、N5施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查61次。參加地產(chǎn)項目部周例會(huì )9次,完成對N14―1地塊景觀(guān)圖紙初審,后期使用設計建議工作。完成N12物業(yè)管理用房圖紙會(huì )審及功能建議協(xié)調工作。完成N12景觀(guān)施工圖紙會(huì )審功能建議工作。完成物業(yè)工程集中檢查方案的提交并通過(guò)地產(chǎn)項目部的`審核。共計提出41條設計功能等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議6條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的29條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的11條、采納侍后期實(shí)施的40條。

  4、第四季度:共計對N12、N4、N5施工現場(chǎng)不定時(shí)巡查52次。參加地產(chǎn)項目部周例會(huì )11次,協(xié)助項目部完成一期的消防驗收、分戶(hù)驗收、分戶(hù)驗收、排水通關(guān)水檢查、配合售后服務(wù)部完成預接管驗收等工作。完成物業(yè)管理處辦公室的裝修和布置等工作。完成物業(yè)對N12各類(lèi)設備設施的接管驗收資料接管工作。完成業(yè)主入伙的準備工作。完成物業(yè)管理用房家具及軟裝安裝及物業(yè)各部門(mén)用房的裝修搬遷工作,共計提出59條功能缺陷等書(shū)面建議。52條工程整改口頭建議。工作函件建議9條。相關(guān)部門(mén)采納并實(shí)施的38條、經(jīng)協(xié)商不作處理的19條、沒(méi)有采納的18條、采納侍后期實(shí)施的45條。

  六、工程營(yíng)銷(xiāo)配合:

  營(yíng)銷(xiāo)配合全年總計處理2448件工程類(lèi)報事,報事處理完成率百分之九十五。

  每周五對營(yíng)銷(xiāo)區域現有的設備設施進(jìn)行1次定期保養,保證設備設施的正常運行。

  每天對營(yíng)銷(xiāo)區域進(jìn)行1次設施設備巡查,及時(shí)對出去故障的設備設施進(jìn)行維修更換或聯(lián)系責任單位進(jìn)行維修更換。

  七、節能、環(huán)保、降耗工作:

  1、為響應公司揚帆年節能降耗指導精神,部門(mén)充分利用外部資源,向公司推薦專(zhuān)業(yè)工程供貨商,使工程材料質(zhì)量及材料售后得到有效保證,同時(shí)也使采購成本下降20%。(詳見(jiàn):歷年工程材料采購清單對比)

  2、部門(mén)從4月份開(kāi)始實(shí)施節能降耗的另一措施,對營(yíng)銷(xiāo)區域中央空調、分體式空調、會(huì )所、樣板房照明實(shí)際分時(shí)開(kāi)關(guān),使營(yíng)銷(xiāo)區域能耗費用從平均每月的59509元左右降低到48975元左右,每月為地產(chǎn)節約10534元左右的能耗費用,為了更有效的響應公司節能降耗的精神,于8月份部門(mén)再次與保潔部主管溝通,將景觀(guān)水池清洗換水時(shí)的費水進(jìn)行用于清洗路面,最大程度上降低水資源的浪費,同時(shí)再次對營(yíng)銷(xiāo)區域中央空調、分體式空調、會(huì )所、樣板房照明根據季節進(jìn)行調整,使其實(shí)施3個(gè)月以來(lái),降耗效果明顯,將水電能耗從平均48975元,降低到平均30598元。

  3、工程材料方面,部門(mén)于5月份經(jīng)多次與地產(chǎn)設計部主管人員溝通,最后在設計部主管人員的監督下,促使施工單位嚴格按照售后質(zhì)保要求,配送營(yíng)銷(xiāo)區域工程維護所需光源,并促成地產(chǎn)設計部門(mén)在花園城精裝修,施工合同中備注明確的質(zhì)保期間,光源配送要求。僅達成營(yíng)銷(xiāo)區域施工單位質(zhì)保期嚴格配送光源一項,為公司節約材料費用8572元,并大大的降低了物業(yè)后期維護成本。(詳見(jiàn)地產(chǎn)精裝修施工合同及配送光源清單對比)

  4、部門(mén)節能控制方面:部門(mén)從4月份開(kāi)始建立報事以派工單方式,和材料更換費料回收制度和材料領(lǐng)用登記制度,有序的控制了材料的使用,從根本上杜絕內部對材料的浪費。

  八、本年度部門(mén)存在的問(wèn)題:

  1、由于花園城物業(yè)工程部xx年才完成組建,雖然團隊的成員都來(lái)自各個(gè)知名的物業(yè)公司,職業(yè)技能和工作經(jīng)驗也處于成熟狀態(tài),但是磨合成一支擁有高度協(xié)作能力和高執行力的團隊還有一定難度,必須有以下幾點(diǎn)作為前題:

 。1)、需要得到公司相關(guān)領(lǐng)導持續的支持和信任

 。2)創(chuàng )造輕松、和諧、但嚴肅認真的工作氛圍和簡(jiǎn)單直接的溝通原則

 。3)建立公平、公正的激勵機制和良好的工作環(huán)境。才能使工程部成為一支優(yōu)秀的團隊。

  2、眾所周知工程部作為物業(yè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)團隊,面臨新接管的設施設備,只有在相對熟悉設備性能的情況下,才能快速的解決各類(lèi)設施故障,另一方面工程部門(mén)需要和能源部門(mén)保持良好的溝通關(guān)系,才能保證能源的良好供應,這還不包括團隊建設、培訓、工程對客協(xié)調、整改溝通、工程前期介入、工程物料控制等,這些都是需要耗費很大精力才能做好的工作,綜合現今工程團隊的實(shí)際情況(工程人員大多不善于處理文字工作),部門(mén)需上交公司的各類(lèi)文字工作、工程各類(lèi)資料的整理工作就已經(jīng)耗費了(能處理好上述問(wèn)題人員)的大部分精力,面臨花園城一期的入伙,二期前期工程介入開(kāi)展等,工作事務(wù)的成倍增加,繼續保持團隊的良好發(fā)展和工作的有效推動(dòng)是有很大難度的,因此部門(mén)需配備主管及專(zhuān)職文員才能使――年部門(mén)的各類(lèi)工作得到高效的推動(dòng),才能快速的使工程團隊成為一支優(yōu)秀的團隊。

  九、20xx年度工作計劃:

  1、根據管理處發(fā)展需要,穩固團隊建設,通過(guò)持續內部、外部培訓,提升部門(mén)全員綜合技能和服務(wù)水平。

  2、與各部門(mén)高度密切配合,做好業(yè)主裝修管理工作(部門(mén)將從裝修審圖、裝修日巡查控制)。

  3、持續認真開(kāi)展設施巡查保養計劃,保證園區配電、電梯、消防、智能化、給排水等設備設施的穩定運行,做好管理處的核心技術(shù)保障。

  4、嚴格執行管理處的工作計劃,開(kāi)展戶(hù)內工程有償服務(wù)工作,提升物業(yè)管理處經(jīng)濟效益。

  5、通過(guò)部門(mén)工程對客服務(wù)專(zhuān)項培訓及內部考核,提升部門(mén)工程專(zhuān)業(yè)服務(wù)水平,爭取xx年客戶(hù)工程滿(mǎn)意度在90G以上。

  6、持續開(kāi)展節能降耗工作,對接管的一期設備設施,根據綜合衡量適,時(shí)進(jìn)行調整,力爭最大程度控制能耗。

  7、持續與工程業(yè)務(wù)對接部門(mén)保持良好的溝通渠道,處理好對管理處運營(yíng)造成影響的一期工程遺留問(wèn)題。

  8、總結xx年前期工程介入經(jīng)驗,做好N4N5N14―1的施工現場(chǎng)巡查、施工建議、記錄、會(huì )議溝通等前期工程介入工作。

建筑工程的工作總結推薦20

  本人是從含山縣運漕鎮走出的施工員。19歲高中畢業(yè)后,到了含山縣第三建筑公司當上了建筑工人,一直服務(wù)于三建公司,正由于自己的刻苦耐勞,勤學(xué)苦練,技術(shù)進(jìn)步較快,先后擔任施工員、技術(shù)員、技術(shù)負責人、項目經(jīng)理、分公司經(jīng)理等。20xx年7月公司名稱(chēng)變更為安徽皖運建設工程有限公司,我又續聘于皖運公司?梢哉f(shuō)我見(jiàn)證和參與了三建、皖運公司的成長(cháng)、發(fā)展。

  從我協(xié)助施工員進(jìn)行施工工作起,學(xué)會(huì )了放線(xiàn)、抄平等施工基本技術(shù)。并在這個(gè)時(shí)期在公司獲得了施工員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓,正式進(jìn)入施工員的崗位。在這以后,不斷地受到省市級有關(guān)單位的培訓學(xué)習,考取了中級施工員的崗位資格證。在工作中不斷地自學(xué)和實(shí)踐,不斷地進(jìn)步并主持建造了不少的高樓大廈。二十多年的工作,看著(zhù)一座座大廈拔地而起,職業(yè)的自豪感不禁在心底升起。下面是我的技術(shù)工作總結:

  一、通過(guò)學(xué)習指導實(shí)踐,通過(guò)實(shí)踐積累經(jīng)驗

  本人在二十多年的施工工作中,建造了各種類(lèi)型的建筑物,有住宅群樓、高層辦公樓、大跨度廠(chǎng)房等等。自己知道初中畢業(yè)是先天不足,要彌補不足,首先要對施工理論、規范愿意學(xué)習、勤于學(xué)習、認真學(xué)習。多年來(lái),自己十分珍惜每次學(xué)習提高的機會(huì ),從未落下過(guò)公司及有關(guān)部門(mén)組織的培訓。對施工驗收規范常用條文、各種整治措施做到爛熟于胸,根據規范、整治措施的深化或修改,新技術(shù)的更替及應用范圍能及時(shí)更新腦中的經(jīng)驗庫,與時(shí)俱進(jìn),緊跟行業(yè)的.進(jìn)步步伐。

  要建造高質(zhì)量、高標準的建筑產(chǎn)品,作為施工員,是建筑行業(yè)中最前線(xiàn)的“戰斗員”、“指戰員”,除了應有豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識,更應具備起碼的職業(yè)道德和信念,忠誠于職業(yè),忠誠于規范,不為其他因素而左右,這也是作為施工員應有的職業(yè)素質(zhì)。在二十多年的施工工作中,堅持把每一個(gè)建設項目不管其規模大小,都以高質(zhì)量、高標準來(lái)進(jìn)行施工,容不得缺陷、隱憂(yōu)。近幾年,由于農民工隊伍內人員的更替,工人的技術(shù)素質(zhì)有所下降,為了保障工程質(zhì)量,作為施工員,必須在現場(chǎng)對細部操作技術(shù)多交底、勤檢查,把規范中新的內容和要求傳輸給工人,甚至要耐心親手示范,不應以呵斥責罵代替工作。

  二、引用成功的經(jīng)驗、解決施工中常見(jiàn)問(wèn)題

  施工出現的質(zhì)量問(wèn)題多種多樣,如結構的錯位、變形、傾斜、倒塌、破壞、開(kāi)裂、滲水、漏水、剛度差、強度不足、斷面尺寸不準等等,這些問(wèn)題除了有材料的因素,相當大的原因是施工員責任心不強,專(zhuān)業(yè)知識不足、沒(méi)有吸取同行的成功經(jīng)驗、質(zhì)量管理不到位造成的。

  在施工實(shí)踐中,我特別注意混凝土樓板裂縫、外墻滲漏兩大問(wèn)題,下面本人談?wù)剬@兩個(gè)問(wèn)題的認識和預防方法。

  1、混凝土樓板裂縫問(wèn)題:指的是較常見(jiàn)、較普遍和數量較多的房屋四周陽(yáng)角處的房間在離開(kāi)陽(yáng)角1米左右,在樓板的分離式配筋的負彎矩筋以及角部放射筋末端或外側發(fā)生45度左右的樓地面斜角裂縫及其他影響結構安全的裂縫。

 、庞行┏梢蚪(jīng)專(zhuān)家論證已有結論:如設計原因、混凝土的水灰比、坍落度、粉煤灰添加量、溫度、水化熱影響等等;

 、圃谑┕るA段有一些錯誤也會(huì )令樓板產(chǎn)生裂縫:有些施工員不按設計圖紙施工,也不按工程特點(diǎn)設計施工順序,甚至不仔細檢查鋼筋安裝是否正確,使結構受力模式改變;不了解構件受力特點(diǎn),在混凝土結構未達到設計強度前有一個(gè)不可擾動(dòng)期,在這個(gè)期間不加限制地在樓板上堆放施工機具、施工材料;

 、鞘┕T、質(zhì)量員沒(méi)有嚴格措施保護鋼筋位置及形狀,在混凝土澆筑時(shí)任由工人在已安裝的鋼筋上任意行走、踩踏,破壞了鋼筋的位置、形狀。 對于樓板裂縫的防治,本人在施工中采取了非常謹慎的態(tài)度:

建筑工程的工作總結推薦21

  一、全面完成質(zhì)量目標

  二、工作措施亮點(diǎn)紛呈

  《公路工程施工和施工監理招投標工作規程(試行)》(字[20xx]144號), 圍繞質(zhì)量目標,先后制定出臺了《養建工程招標“按類(lèi)資格預審 隨機組合開(kāi)標 合理低價(jià)法評標”工作方案》、《實(shí)施(修訂)工作規程》、《交通運輸項目市級財政投資評審管理工作規程(試行)》、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對外道路工程建設管理辦法》、《公路工程建設實(shí)施管理工作規程(試行)》和《縣鄉公路改造工程技術(shù)標準和質(zhì)量監控工作要點(diǎn)》等制度和規定,著(zhù)力完善建設管理工作程序,有力提升了項目建設中實(shí)施機構、質(zhì)量監督、專(zhuān)業(yè)檢測、開(kāi)工許可、補助資金撥付、竣交工驗收專(zhuān)業(yè)化水平,為全面加強工程質(zhì)量管控奠定了堅實(shí)的制度基礎。

  (三)強化質(zhì)量體系,推進(jìn)管理精細化。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細管理的'核心。20xx年,我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作:一是加大監理、檢測、施工市場(chǎng)監管,對監理、檢測進(jìn)場(chǎng)企業(yè)實(shí)行備案、登記,全面推行駐地監理人員的資格預審查和考核退出機制;對施工單位以工地試驗室驗收審批、動(dòng)態(tài)監管為核心,夯實(shí)自檢責任,全年累計審查、規范工地試驗室15個(gè),駐地監理機構6個(gè),為工程質(zhì)量全過(guò)程監管奠定了基礎。二是繼續強力推行分層分階段檢測驗收制度,完善出臺了《關(guān)于加強農村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》,進(jìn)一步規范了公路養建工程質(zhì)量專(zhuān)業(yè)檢測程序、內容、結果報告、整改反饋工作機制,全年累計分層檢測路基25次182公里,路面基層28次178公里,檢測鑒定21個(gè)完工項目,質(zhì)量合格率達100%。

  三是加強源頭監管,20xx年5x6月和9x10月,兩次集中組織監督、檢測單位,并邀請有關(guān)專(zhuān)家,對全市在建28個(gè)干線(xiàn)、農村公路建設項目開(kāi)展了施工原材料抽檢,累計抽檢砂石集料、水泥、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),通過(guò)抽檢結果分析、通報和責令整改,有效遏制了工程建設原材料不規范的行為。四是深入推進(jìn)市縣質(zhì)量監督工作一體化,年初組織召開(kāi)了全市質(zhì)量監督工作專(zhuān)題會(huì )議,按照《市交通建設工程質(zhì)量監督實(shí)施細則》,市縣簽訂了質(zhì)量監督工作目標責任書(shū),開(kāi)展了季度和年終縣區質(zhì)量監督工作專(zhuān)項檢查、指導和考核,實(shí)現了全市養建工程質(zhì)量監督管理工作全覆蓋,確保了工程質(zhì)量的有效管控。公路工程質(zhì)量管理辦法三、存在的主要問(wèn)題

  三是適應宏觀(guān)改革形勢,質(zhì)量管理工作的模式、機制、措施和手段創(chuàng )新突破的壓力進(jìn)一步增大。

  四、20xx年工作思路

  20xx年,是實(shí)現“十二五”規劃目標的決戰之年,質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標,必須在創(chuàng )新思路、提升效率、攻堅克難上實(shí)施突破。我們的主要工作打算是:

建筑工程的工作總結推薦22

  我從XX工地調入工業(yè)園,回顧這半年多來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年多來(lái)的工作情況總結如下:

  一、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。

  我XX年X月份來(lái)到工業(yè)園工作,擔任土建技術(shù)員。這對我來(lái)說(shuō)既可以說(shuō)是機遇,也可以說(shuō)是挑戰。因為我以前在小建筑公司工作,從來(lái)沒(méi)有在像咱們這樣的大公司工作過(guò),對我們公司的工作流程、工作模式、工作方法等都不是很清楚,一開(kāi)始時(shí)工作壓力很大。在這種情況下,為了搞好工作,我不怕麻煩,向領(lǐng)導請教、向自己同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便熟悉了工作,完成了角色轉換過(guò)程,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。在半年多的時(shí)間內,我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下工作:龍門(mén)吊場(chǎng)地的施工管理工作(4#宿舍樓的施工管理工作5#宿舍樓的施工管理工作食堂的施工管理工作辦公樓的施工管理工作主要介紹一下辦公樓的施工情況:

  結構部分:

  1、開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

  2、施工過(guò)程中我方嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的',要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求見(jiàn)證取樣做復試報告,合格后方可使用。

  3、鋼筋加工過(guò)程中,如發(fā)現鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著(zhù)不良,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問(wèn)題及時(shí)處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應嚴格按照相應規范做好檢驗工作。

  4、本工程鋼筋混凝土結構部分施工時(shí)間為20xx年8月19日至20xx年11月;炷翞樯唐坊炷,由圣源、圣華混凝土有限公司提供。

  5、施工過(guò)程中我嚴格按照圖紙、設計變更要求施工,鋼筋綁扎、焊接、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結構施工及質(zhì)量驗收驗收規范》以及工程監理部門(mén)的要求。

  6、基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質(zhì)量良好,被XX市質(zhì)量監督站評為濟南市優(yōu)良。

  建筑部分:

  1、開(kāi)工前,施工單位按設計圖紙要求,嚴格編制本專(zhuān)業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導書(shū),報送施工單位批準,監理單位確認后執行。同時(shí)在施工準備過(guò)程中對班組進(jìn)行技術(shù)交底,班組對所施工內容做到心中有數,按施工規范嚴格要求。施工過(guò)程中,做好班組自檢、復檢、專(zhuān)職檢“三檢”工作,同時(shí)做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料。

  2、。施工過(guò)程中嚴格控制成品、半成品及原材料,必須有出廠(chǎng)合格證及產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責人加蓋轉抄章方能有效。有復試要求的必須按規范要求做復試報告,合格后方可使用。工程中主要設備材料、成品、半成品進(jìn)場(chǎng)后,我方立即通知建設單位、監理單位進(jìn)行驗收,并及時(shí)填寫(xiě)材料報驗單,并按照設計圖紙及施工驗收規范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件。

  3、嚴格控制材料的應檢項目。水泥在使用前,必須做體積安定性的測試。水泥在使用過(guò)程中,如發(fā)現受潮結塊或超過(guò)三個(gè)月的齡期,嚴禁使用或通過(guò)實(shí)驗室鑒定降低標號使用。另外,玻璃幕墻、石材幕墻、塑鋼門(mén)窗等的三性試驗均符合要求。

  4、磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工,同時(shí)做好隱蔽記錄。

  5、本工程建筑部分施工時(shí)間自20xx年11月至20xx年7月,施工過(guò)程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質(zhì)量驗收規范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門(mén)窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質(zhì)量驗收規范施工,整體工程質(zhì)量良好。

  二、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

  熱愛(ài)自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。

  三、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻

  在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。

  總結近一年多來(lái)的工作,盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì),但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在以后的工作中,我將認真學(xué)習公司的各項規章制度,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,為適應建筑市場(chǎng)環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現場(chǎng)生產(chǎn)管理、技術(shù)質(zhì)量管理、文明施工等方面的管理力度,采用先進(jìn)科學(xué)的管理理念,把先進(jìn)的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內外先進(jìn)的管理技術(shù)相結合,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻。

建筑工程的工作總結推薦23

  為貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針,積極響應公司對項目施工安全管理的要求,組織開(kāi)展好20xx年度的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),切實(shí)搞好東煤棚改項目建設工作,結合項目上半年安全生產(chǎn)實(shí)際,現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下:

  一、安全制度的制定與落實(shí)情況

  項目安全生產(chǎn)工作始終堅持并貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強對安全工作的認識,將安全工作放在各項工作之首。

  東煤棚改工程4月8日正式開(kāi)工,兩個(gè)半月的時(shí)間里,先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過(guò)程中,結合項目工程進(jìn)展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》;為加強施工現場(chǎng)安全文明管理,針對現場(chǎng)實(shí)際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”安全月活動(dòng)主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實(shí)安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產(chǎn)投入,建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,保證現場(chǎng)安全文明施工。目前整個(gè)工程的安全生產(chǎn)處于安全、有效、合理的受控狀態(tài)。

  上半年?yáng)|煤棚改項目未發(fā)生一起人身傷亡、火災、環(huán)境污染事故和治安保衛事件。

  二、上半年安全生產(chǎn)情況

  上半年,我項目部主要從以下幾個(gè)方面對現場(chǎng)施工安全進(jìn)行管理。

  2、做好安全教育培訓工作,提高員工整體素質(zhì)

  加強安全教育培訓;提高全員安全意識,是促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)教育和“三級”安全教育,確?己撕细竦娜藛T才允許進(jìn)場(chǎng)施工,對所有人員登記造冊,共計116人次。組織員工學(xué)習本崗位的應知應會(huì )、操作規程、及相關(guān)文件的學(xué)習等。并對崗位應知應會(huì )、崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應急處置措施等有關(guān)知識進(jìn)行深入的學(xué)習、討論,以促進(jìn)員工自學(xué)的積極性。于5月22日組織塔吊司機進(jìn)行了一次崗位安全操作規程和應知應會(huì )、操作安全須知等知識的學(xué)習。分別于5月6日、6月15日集中組織了兩次進(jìn)廠(chǎng)安全各識培訓,對場(chǎng)人員宣貫建筑施工安全知識、相關(guān)法律法規、作業(yè)人員的權利和義務(wù)、危險源辨識、傷亡事故的主要部位和預防措施、施工現場(chǎng)安全須知等內容,旨在增強施工人員的安全意識,提高了自我保護能力,消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)。

  3、抓好班前安全活動(dòng)和安全技術(shù)交底

  督促檢點(diǎn)各施工班組的班前安全活動(dòng),班組長(cháng)在每天安排工作時(shí),對班組施工人員進(jìn)行交底;根據各分項工程的特性、施工工藝、特點(diǎn)、難點(diǎn)、注意事項等,在正式作業(yè)前向每一名作業(yè)人員進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,讓每個(gè)施工人員了解施工程序和施工過(guò)程中可能出現的危險因素及處理措施,避免出現違章指揮和違章操作。

  4、危險源和應急預案的管理

  工程開(kāi)工之前項目部組織相關(guān)管理人員對本工程的危險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析和評價(jià),建立了項目部的危險源和環(huán)境因素清單,并根據工程的實(shí)際情況確定了重大危險源和重大環(huán)境因素,并制定了控制措施。施工過(guò)程中對辨識出的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行重點(diǎn)監控,落實(shí)專(zhuān)人進(jìn)行監護,發(fā)現安全隱患立即組織人員整改,確保各危險源和環(huán)境因素均在受控狀態(tài)。

  根據工程的實(shí)際情況,為防止施工過(guò)程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了火災、防汛、中毒、突然停電、雨季三防預案,并組織學(xué)習。6月20日項目部組織了一次消防應急演練,通過(guò)演練使應急領(lǐng)導小組全體成員、項目全體管理人員、勞務(wù)人員熟悉消防器材的使用方法和滅火方法,掌握了一定的應急救援知識,檢驗了預案的可行性。

  5、開(kāi)展安全檢查和加強隱患排查

  為了及時(shí)發(fā)現施工現場(chǎng)的事故隱患,排除施工過(guò)程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),根據項目部制定的安全檢查制度,對施工現場(chǎng)進(jìn)行全過(guò)程的監督檢查和隱患排查。

  通過(guò)檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“三定”原則進(jìn)行整改,通過(guò)安全檢查確保減少施工現場(chǎng)的安全隱患,給廣大職工創(chuàng )造了一個(gè)安全的施工環(huán)境。

  6、現場(chǎng)防火

  為了加強辦公區、生活區等人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)防火措施,項目部按規定配備了滅火器和消防栓等消防器材,在各防火部位張貼了禁煙、防火標志,并定期進(jìn)行檢查,F場(chǎng)動(dòng)火作業(yè),按要求辦理動(dòng)火證。

  7、安全生產(chǎn)月

  六月份是“全國安全生產(chǎn)月”,為了強化施工現場(chǎng)安全管理工作,將安全管理、安全監督、安全預控工作落到實(shí)處,東山棚改項目部從20xx年6月1日至6月30日開(kāi)展了以“強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展”為主題的“安全活動(dòng)月”活動(dòng),通過(guò)開(kāi)展“遵章守紀,從我做起”的`安全宣傳活動(dòng),宣講遵守安全管理制度、安全操作規程的重要性,通過(guò)一系列活動(dòng),旨在改變和提升作業(yè)人員的安全意識,消除作業(yè)過(guò)程中的習慣性違章;通過(guò)在六月份組織兩次安全文明大檢查,使得施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況得到顯著(zhù)的改善;通過(guò)6月20日舉行的消防安全實(shí)戰演練,通過(guò)消防演練充分發(fā)揮應急救援人員的機動(dòng)性、靈活性,不斷增強消防意識,提高消防自救能力。通過(guò)組織職工深入開(kāi)展“提一條加強安全生產(chǎn)管理的合理化建議、憶一次安全事故教訓、當一天安全檢查員、查一處安全隱患,糾正一起自己身邊的習慣性違章,”(簡(jiǎn)稱(chēng)“五個(gè)一”)活動(dòng),充分調動(dòng)廣大施工管理和作業(yè)人員參與安全生產(chǎn)監督管理的積極性和主動(dòng)性,引導全體人員從自身做起,嚴格執行安全生產(chǎn)規章制度和標準化操作規程,培養良好的安全行為習慣,逐步實(shí)現各類(lèi)、各專(zhuān)業(yè)人員由“要我安全”向“我要安全”、“我會(huì )安全”、“我能保證安全”轉變,努力促進(jìn)東山棚改項目施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢,得到持續的安全、穩定。

  三、存在問(wèn)題

  項目部在上半年安全生產(chǎn)工作取得成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到安全管理還存在的不足之處:

  1、進(jìn)廠(chǎng)勞務(wù)人員自律性差,安全意識還較為薄弱,還需進(jìn)一步加強安全思想教育和現場(chǎng)督檢,消除作業(yè)人員施工過(guò)程中的習慣性違章,如施工現場(chǎng)抽煙和不戴安全帽等行為。

  2、需加強與勞務(wù)隊管理人員的溝通和交流,切實(shí)將安全管理工作通過(guò)雙方的相互理解和支持,將安全管理工作、安全理念傳達給現場(chǎng)作業(yè)人員,通過(guò)管理層加強現場(chǎng)管控,通過(guò)作業(yè)人員的自律和安全意識的不斷增強,逐漸減少和消除習慣性違章,確保項目施工安全。

  3、由于安全員自身的專(zhuān)業(yè)知識的欠缺和技術(shù)經(jīng)驗的不足,對施工現場(chǎng)的安全管理工作或多或少造成一些管理上漏洞,下步還需進(jìn)一步加強學(xué)習和實(shí)踐,不斷提高自身專(zhuān)業(yè)知識,彌補管理工作中的不足。

  下半年是東山棚改項目主體工程全線(xiàn)展開(kāi)的重要階段,施工用電、施工機械作業(yè)、高處作業(yè)、安全防護、消防安全管理等方面所面臨的壓力和形勢會(huì )更加嚴峻,項目部將在總結成功經(jīng)驗,吸取教訓的基礎上,繼續增加安全措施費的投入,加強安全生產(chǎn)的宣傳、教育工作,加強安全監督檢查、隱患排查,加大對安全防護設施和施工機械的管理力度。

建筑工程的工作總結推薦24

  一、堅持專(zhuān)業(yè)課學(xué)的習讓我的思想理論素養不斷得到提高。

  很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、進(jìn)行專(zhuān)業(yè)課的培訓。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規范,對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。

  2、負責各段樓的天棚吊頂,不銹鋼施工,一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,施工期間沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能。

  3、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  4、給公司和自己帶來(lái)有形和無(wú)形效益。

  二、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在中醫院遷建工程整整施工一年的過(guò)程中我發(fā)現我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:

  一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;

  二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;

  三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的`掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好公司安排的善后工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多做一些合格工程、優(yōu)良工程,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是由感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。

  在這一年中我個(gè)人認為公司存在的管理問(wèn)題:

  1、分工不夠明確,管理班子個(gè)人情緒化比較嚴重,(比如:項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導致的工程沚帶,停頓等。出現的離崗,脫崗,待崗,串崗)施工經(jīng)驗欠缺,專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識不夠硬。

  2、沒(méi)有一個(gè)完整的管理體系及施工組織方案。

  3、不能及時(shí)的協(xié)調各施工隊交叉作業(yè)存在的問(wèn)題,以至于材料和人工的重復浪費,不能及時(shí)的采納施工隊給出的正確方案。

  4、歷時(shí)一年多沒(méi)有開(kāi)過(guò)一次安全生產(chǎn)會(huì )議,質(zhì)量進(jìn)度會(huì )議,技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調。而這些在別的小公司都是堅決不會(huì )出現的。

  5、不能合理的公開(kāi)公正的付人工費。(這種做法很難服眾,反而讓人對此質(zhì)疑)

  為了公司的發(fā)展以上這些5點(diǎn)希望更高一級的領(lǐng)導能及時(shí)的發(fā)現及糾正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,更好的服務(wù)于公司,給公司減少一些不必要的開(kāi)支,創(chuàng )造更大的有形和無(wú)形利益。

建筑工程的工作總結推薦25

  一、開(kāi)展主要工作

  (一)開(kāi)展建筑安全專(zhuān)項整治情況

  為深入貫徹落實(shí)上級建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項治理工作, 我鎮黨委、政府對此項活動(dòng)高度重視,及時(shí)召開(kāi)黨委會(huì )議,安排專(zhuān)人對該項工作牽頭負責,明確排查整治建筑安全領(lǐng)域重點(diǎn)。并明確提出專(zhuān)項整治目標為:預防坍塌、建筑傷人事故,確保施工方面不發(fā)生任何安全事故。

  (二)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)監督檢查和專(zhuān)項整治

  一是組織對全鎮建筑領(lǐng)域進(jìn)行一次安全大檢查。檢查方式以再建工程為主,重點(diǎn)對XX鎮污水處理廠(chǎng)進(jìn)行了檢查,嚴格按照國家和省有關(guān)建設工程安全標準、規范、規程進(jìn)行檢查,及時(shí)糾正存在的'問(wèn)題;二是查看是否有私拉亂按電源現像;三是建材是否有占道現像;四是對易發(fā)生群死群傷的深基坑、高大模板支撐、超高腳手架、高空作業(yè)工程和起重機械日常安全巡查,落實(shí)安全責任,落實(shí)各項方案和措施,遏制群死群傷等惡性事故的發(fā)生。

  二、存在問(wèn)題

  1、在日常監督管理上還留有死角,對施工現場(chǎng)存在的隱患沒(méi)有及時(shí)督促整改到位。

  2、各村(居)對建筑安全知識宣傳不及時(shí)、不經(jīng)常,村發(fā)現問(wèn)題不及時(shí)上報。

  三、下一步措施

  1、督促各村(居)加大排查監督力度,發(fā)現隱患及時(shí)要求整改,不走走過(guò)場(chǎng),確保不留死角。

  2、加強安全教育,嚴格執行有關(guān)標準和規范,杜絕“三違”現象。

建筑工程的工作總結推薦26

  我們星源地產(chǎn)第三季度新開(kāi)發(fā)建設了棚改30#x3地塊、21#x6x2地塊,在這一個(gè)季度的施工建設中,無(wú)論是工程施工、安全防護、質(zhì)量監控等方面都收獲許多經(jīng)驗,各項工作也取得了長(cháng)足進(jìn)步,現將其這一個(gè)季度的工作總結如下:

  一、工程施工建設

  我部第三季度開(kāi)發(fā)建設的棚改30#x3及21#x6x2地塊全部為新開(kāi)工項目,在工程前期技術(shù)人員少、20#x6x2地塊地下水位過(guò)高導致靜壓管樁無(wú)法施工的情況下,我部積極組織技術(shù)人員與相關(guān)設計、施工單位協(xié)調了解各方訊息,不斷調整施工計劃和施工方案及增加技術(shù)人員配備,使得工程建設得以順利進(jìn)行。

  1、結合全局、精細施工

  不斷的分析項目部的施工任務(wù),統籌安排各項施工環(huán)節。對靜壓管樁、主體框架短肢剪力墻結構的施工總結出一套較為成熟的施工方法,解決了施工中容易出錯、施工質(zhì)量通病難以控制的難題,為我公司開(kāi)發(fā)建設的項目在保證質(zhì)量的前提下,高標準高質(zhì)量的完成第三季度的進(jìn)度計劃打下了堅實(shí)的基礎。

  2、做好項目策劃、保證工程有序推進(jìn)

  為了保證第三季度的施工進(jìn)度計劃能順利完成,我部積極了解下部工程的施工動(dòng)態(tài),主動(dòng)與市質(zhì)量監督站、規劃處、設計單位、勘察單位、施工單位聯(lián)系,制定可行的項目部策劃書(shū),做好施工安排。主要從成本、施工組織、施工計劃上著(zhù)手,切實(shí)的解決施工中的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程,狠抓質(zhì)量,努力使工程項目部的施工生產(chǎn)有效推進(jìn),最終確保了關(guān)門(mén)工期的如期完成,使得21#x6x2一期工程如期竣工并交付使用。

  3、提高施工水平,嚴把質(zhì)量關(guān)

  針對我部的施工生產(chǎn)特點(diǎn),我部制訂了施工工藝技術(shù)交底制度、質(zhì)量管理制度、施工生產(chǎn)的每一步都以施工任務(wù)單的形式下達到各工隊、各班組,明確關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)及其處罰措施,規范操作程序。形成了一整套較為完善的施工工法。

  4、狠抓成本管理、樹(shù)立全員成本意識

  成本管理是一個(gè)企業(yè)核心,如何做好成本管理也是工程項目部的一項重要職責。一個(gè)季度來(lái),我部工程施工主要從優(yōu)化施工方案、規范操作過(guò)程、加強成本分析、貫徹成本控制措施著(zhù)手,不斷提高成本控制能力,加強全員成本意識。

  5、努力上進(jìn)、自我完善、培育新人

  近年來(lái)全國的`建筑市場(chǎng)形式比較火爆,工程技術(shù)人員十分短缺,加之第三季度我部開(kāi)工建設的項目非常大,即:30#x3地塊新開(kāi)工15個(gè)單項工程建筑面積近95000㎡;21#x6x2地塊新開(kāi)工6個(gè)單項工程建筑面積近65000㎡;結轉工程15個(gè)單項工程建筑面積近88000㎡,面對這種情況,我部施工人員沒(méi)有退縮,一方面積極組織現有技術(shù)人員加強施工管理,補充完善各項施工方案,一方面不斷引進(jìn)優(yōu)秀人才,利用他們學(xué)習能力強施工經(jīng)驗豐富的特點(diǎn),不斷補充技能人才,保證。了第三季度的工程項目建設穩步、高效進(jìn)行,通過(guò)一個(gè)季度的工作鍛煉,我部人員自身的業(yè)務(wù)能力都得到了極大提高。

  二、質(zhì)量控制

  我部自工程開(kāi)工開(kāi)始,就在市質(zhì)量監督站及公司的正確領(lǐng)導和幫助下,在監理的現場(chǎng)監督和管理下,始終堅持“科技先導、質(zhì)量為本、重譽(yù)守約、用戶(hù)至上”的質(zhì)量方針,認真分析項目部施工特點(diǎn),加強過(guò)程控制,基本上實(shí)現了“杜絕工程質(zhì)量一般及以上事故、所有工程質(zhì)量均符合現行部頒標準要求、單位工程一次驗收合格率100%”的工程質(zhì)量管理目標,得到了公司領(lǐng)導的一致好評。

  1、提高認識,牢固樹(shù)立質(zhì)量為本的思想。

  依照“產(chǎn)品質(zhì)量法”的相關(guān)要求和規定,對員工高度負責的態(tài)度,樹(shù)立質(zhì)量責任重于泰山的意識,把質(zhì)量工作作為工程項目部頭等大事來(lái)抓。質(zhì)量高于一切,狠抓落實(shí)各項質(zhì)量工作,從而達到了杜絕一般及以上質(zhì)量事故發(fā)生,減少?lài)液腿嗣褙敭a(chǎn)損失的目的,確保工程項目部質(zhì)量工作順利進(jìn)行。

  2、加強領(lǐng)導,從組織上保障質(zhì)量生產(chǎn)。

  工程項目部成立了以工程主管副總為組長(cháng)、工程部長(cháng)為副組長(cháng)及各棟號技術(shù)負責人為組員的全面質(zhì)量工作領(lǐng)導小組,負責施工質(zhì)量的組織、指揮和重大質(zhì)量管理問(wèn)題的決策以及各階段質(zhì)量管理方案的審定工作,開(kāi)展定期和不定期的質(zhì)量檢查。并建立健全各級各類(lèi)人員質(zhì)量生產(chǎn)責任制。

  3、以落實(shí)責任為重點(diǎn),不斷提高施工質(zhì)量。

  我們在落實(shí)工作責任中,強化責任管理,明確每個(gè)人的職責和任務(wù),讓每個(gè)人都感到自己對所做的工作負責,想方設法做好本職工作。

  一方面由人力資源部制定了《工程質(zhì)量考核辦法》,每月進(jìn)行工作績(jì)效考核,兌現獎懲;另一方面把工作的重心放到現場(chǎng)服務(wù)和監督上,把著(zhù)力點(diǎn)放到加強現場(chǎng)管理上。這樣既有利于現場(chǎng)施工人員充分發(fā)揮主動(dòng)性和創(chuàng )造性,又有利于質(zhì)量管理的落實(shí)。在管理中,嚴格按設計標準施工,嚴格過(guò)程控制和驗收程序。堅持圖紙會(huì )審,做好技術(shù)交底;定期召開(kāi)質(zhì)量會(huì )議,建立質(zhì)量保證體系,組織相關(guān)人員到相鄰標段觀(guān)摩學(xué)習,使大家統一了思想、開(kāi)闊了視野、掌握了施工技能和方法。

  同時(shí),我們定期不定期進(jìn)行質(zhì)量檢查,對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節采取定點(diǎn)檢查和巡查相結合的監督方式。加強對原材料的檢驗和試驗,把好材料進(jìn)貨關(guān),以保證不合格材料不在工程中出現,加大力度消除質(zhì)量通病。把項目工程技術(shù)和質(zhì)量管理水平,提升到了一個(gè)新的高度,為樹(shù)立星源集團公司形象,建設精品工程,增強公司的市場(chǎng)競爭力起到了促進(jìn)作用。

  三、安全防護

  自工程項目部成立開(kāi)始,我部始終堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”為指導思想,增強安全意識,加強安全教育,強力推行各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)。通過(guò)全體管理人員的積極努力,一個(gè)季度來(lái)無(wú)任何重大安全事故發(fā)生,順利實(shí)現了安全生產(chǎn)目標。

  1、深入細致的開(kāi)展安全檢查工作,做到預防為主

  安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,其基本任務(wù)就是:發(fā)現和查明各種危險和隱患,督促整改;監督各項安全規章制度的實(shí)施;制止違章指揮、違章作業(yè)。從加強日常安全檢查,開(kāi)展專(zhuān)項安全檢查,持續組織開(kāi)展各工點(diǎn)安全自查三方面堅持,保證了安全預防到位。

  2、貫徹落實(shí)安全標準化工作,提高安全管理水平

  制定了各項切實(shí)有效的規章制度,安全警示標語(yǔ)、標識隨處可見(jiàn),生產(chǎn)、儲存、作業(yè)現場(chǎng)的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,現場(chǎng)的安全、消防和防護器材得到了保持和進(jìn)一步完善,職工將標準轉化為習慣,能按標準化的要求來(lái)規范自己的行為,并持之以恒堅決執行,減少了違章操作和不安全行為,職工的安全標準化意識得到進(jìn)一步增強,職工的綜合安全素質(zhì)得到提高。細化了應急預案和文明施工細則,并逐條的、予以實(shí)行,從而使標準化更上一個(gè)臺階。

  3、在安全上全面推行安全管理體系

  (1)建立健全了領(lǐng)導負責制,主管領(lǐng)導在主抓全面的同時(shí),對各項工作都做到心中有數。

  (2)認真做好消防工作,重點(diǎn)部位都配備了所需數量的滅火器,并在關(guān)鍵崗位及場(chǎng)所配臵了火災應急所需的設備設施。

  (3)認真做好交通管理工作,針對各工點(diǎn)實(shí)際抓好落實(shí)。

  總之,短短的一個(gè)季度時(shí)間,是我工程項目部全面施展的一個(gè)季度,全面提高的一個(gè)季度,全面總結的一個(gè)季度,是有感性向理性轉變的一個(gè)季度,是走向成熟的一個(gè)季度,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變觀(guān)念的一個(gè)季度。也是我工程項目部全體技術(shù)人員為星源地產(chǎn)努力奉獻的一個(gè)季度。展望未來(lái)我工程部的全體技術(shù)人員將繼續發(fā)揚能吃苦、能戰斗、能奉獻的精神,為星源地產(chǎn)再創(chuàng )輝煌做出我們更大的貢獻。

建筑工程的工作總結推薦27

  我于年來(lái)到集團建筑設計院工作,我通過(guò)@個(gè)月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個(gè)月來(lái)的工作,我在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領(lǐng)導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個(gè)展示自己的機會(huì )。通過(guò)這段時(shí)間的工作與學(xué)習,在專(zhuān)業(yè)技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個(gè)月以來(lái)的工作情況總結如下:

  一、實(shí)習階段的認識與學(xué)習

  對于剛剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō),從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為集團建筑設計院的一員,在剛剛開(kāi)始工作的這幾個(gè)月,盡快適應了工作的環(huán)境,融入到設計院這個(gè)集體中。在領(lǐng)導及各位同事的關(guān)懷、支持與幫助下,認真學(xué)習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,積累經(jīng)驗。這期間主要學(xué)習了《門(mén)式剛架輕型房屋鋼結構技術(shù)規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個(gè)月學(xué)了提工程量,工程量報價(jià),門(mén)式剛架的設計,通過(guò)做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經(jīng)濟合理。在此期間,通過(guò)辦理資質(zhì)升級文件,整理簡(jiǎn)單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關(guān)系,與集團各部門(mén)之間聯(lián)系的重要性。

  通過(guò)不斷學(xué)習與實(shí)踐,將所學(xué)的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專(zhuān)業(yè)技能,領(lǐng)會(huì )設計工作的核心,本著(zhù)集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,為設計院的發(fā)展多做貢獻。

  二、加強自身學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)知識水平

  通過(guò)近幾個(gè)月的實(shí)習,使我認識到自己的學(xué)識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學(xué)習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學(xué)習,向書(shū)本學(xué)習、向周?chē)念I(lǐng)導學(xué)習,向同事學(xué)習,這樣下來(lái)感覺(jué)自己還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷學(xué)習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經(jīng)驗,能夠以正確的.態(tài)度對待各項工作任務(wù),熱愛(ài)本職工作,認真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項專(zhuān)業(yè)素質(zhì),爭取工作的積極主動(dòng)性,具備較強的專(zhuān)業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  三、存在的問(wèn)題和今后努力方向

  這幾個(gè)月以來(lái),本人能敬業(yè)愛(ài)崗、不怕吃苦、積極主動(dòng)、全身心的投入工作中,取得了一些成績(jì),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現在:

  第一,剛剛步入社會(huì )開(kāi)始工作,經(jīng)驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學(xué)習邊實(shí)踐,要多動(dòng)腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范;

  第二,有些時(shí)候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高;

  第三,自己的理論水平、專(zhuān)業(yè)知識、工作經(jīng)驗還是很欠缺的,應當更加努力的學(xué)習與實(shí)踐。

  在以后的工作與學(xué)習中,自己決心認真提高專(zhuān)業(yè)知識水平,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,為公司經(jīng)濟跨越式發(fā)展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

  第一,加強學(xué)習,拓寬知識面。努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識與相關(guān)的經(jīng)驗,多向領(lǐng)導及同事等有經(jīng)驗的人請教。加強對鋼結構設計的發(fā)展脈絡(luò )、走向的了解,加強周?chē)h(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學(xué)習,對自己的優(yōu)缺點(diǎn)做到心中有數;

  第二,本著(zhù)實(shí)事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉;

  第三,遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績(jì)。

  本著(zhù)萬(wàn)斯達集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業(yè)口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業(yè)信譽(yù)精神,不辜負公司各領(lǐng)導的關(guān)懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學(xué)習,認真負責,提高完善自己,為集團的發(fā)展多做貢獻。

建筑工程的工作總結推薦28

  我于x年3月來(lái)到了x項目部,該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,完成指派的各項工作任務(wù),維護集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會(huì )議精神。工作積極努力,任勞任怨,認真學(xué)習相關(guān)知識,不斷充實(shí)完善自己。

  有著(zhù)強烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注公司發(fā)展,切身想到公司及項目部的利益,堅定公司會(huì )不斷的發(fā)展、壯大,對公司的未來(lái)充滿(mǎn)了熱情與期望。

  無(wú)論在工作還是生活當中,一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習,不斷努力工作。熱愛(ài)自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位。

  由于項目是國外項目,工作中的困難語(yǔ)言上的交流,如果無(wú)法交流,那工作就根本無(wú)法進(jìn)行。但我仍能以很短的時(shí)間融入到工作里,能夠在學(xué)中干,在干中學(xué),逐漸的已能夠獨立的與施工方交流。

  根據項目的實(shí)際情況,我既要在現場(chǎng)監督指導當地施工方的工作,控制施工質(zhì)量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進(jìn)行審核。在施工高峰期時(shí),工作量是相當大的,但我仍然能堅持原則,在現場(chǎng)上嚴格要求施工單位,對于檢查發(fā)現的施工過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題,堅決要求施工方進(jìn)行整改;對于施工過(guò)程中出現的技術(shù)問(wèn)題,能夠與施工方一起商量,找出問(wèn)題的解決辦法。在工作中有一定的預見(jiàn)性,對于施工過(guò)程中可能遇到的問(wèn)題,能夠及時(shí)的提醒施工方注意,并采取相應有效的措施應對或避免問(wèn)題的出現,做到了不打無(wú)準備之仗。

  在工作量核算方面,能夠做好核算記錄,杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場(chǎng)實(shí)際情況對每一筆工作量認真計算,對于在計算中與施工方存在差異的地方,能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書(shū)上,便于施工方進(jìn)行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分,能夠給于施工方合理的解釋?zhuān)⑹故┕し侥軌蛘J同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的'計算失誤,而錯誤更改的工作量,在經(jīng)過(guò)施工方指出后,能夠虛心接受,并及時(shí)進(jìn)行更正。由于施工方計算遺漏的工作量,也能夠及時(shí)給與增補。能夠做到了公平和公正,在工作中本著(zhù)對總包方認真負責的態(tài)度,對施工方所報的工作量認真審核,不應該給的堅決不能給,保證總包方的利益;對待施工方,做到了應該給的必須要給,由于施工方的計算原因遺漏的工作量,現場(chǎng)上也確實(shí)完成的,能夠指出并增補,做到了對施工單位負責。

  我在生活中積極開(kāi)拓進(jìn)取,提高工作水平。不斷加強學(xué)習,加強鍛煉,努力提高自己處理實(shí)際問(wèn)題的能力;講究方法,注重實(shí)際,加強自己工作能力和修養;開(kāi)拓創(chuàng )新,積極進(jìn)取,把工作提高到一個(gè)新的水平。加強自我改造,自我完善,努力提高綜合素質(zhì)。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識,自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù),夯實(shí)基礎。熱愛(ài)本職工作,干一行愛(ài)一行,虛心好學(xué),遇到問(wèn)題能夠多看多問(wèn)多想,多向周?chē)耐菊埥獭?/p>

  通過(guò)建筑施工現場(chǎng)管理,使我增長(cháng)了知識,開(kāi)闊了視野,總結了不少的現場(chǎng)施工經(jīng)驗,學(xué)到了先進(jìn)的管理經(jīng)驗和施工技術(shù)。書(shū)本的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗實(shí)現了完美的結合,同時(shí)隨著(zhù)社會(huì )建筑施工水平的不斷提升,要求我在以后的工作中更要跟上形勢,在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍,學(xué)好新技術(shù),迎接新挑戰,努力踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān),改正缺點(diǎn),發(fā)揚優(yōu)點(diǎn),為公司的建設和發(fā)展作出自己的貢獻。同時(shí)也堅決樹(shù)立質(zhì)量第一,業(yè)主(用戶(hù))至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,嚴謹的工作作風(fēng)投入到工程管理中去。

建筑工程的工作總結推薦29

  一、基本情況

  今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續保持基本穩定態(tài)勢,在上級部門(mén)的指導下,在全行業(yè)的共同努力下,未突破縣政府下達的安全生產(chǎn)事故控制目標。但建筑施工安全事故任時(shí)有發(fā)生,個(gè)別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識淡薄等問(wèn)題仍然存在。截至目前,全年發(fā)生施工傷亡事故7起,其中高處墜落事故4起,物體打擊事故3起,未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比,事故宗數下降20%。

  新開(kāi)工面積85萬(wàn)平方米,共有在建工程50余個(gè),全年我局組織開(kāi)展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項/次,發(fā)出責令整改通知書(shū)98份,責令停工通知書(shū)6份。提出整改意見(jiàn)750余條。通過(guò)檢查,排查和消除了安全隱患,保證了安全生產(chǎn)形勢的穩定。

  二、存在的問(wèn)題

 。ㄒ唬┙ㄔO單位在工程建設中占據主導地位,對“三項費用”記取支付不落實(shí),安全生產(chǎn)經(jīng)費投入不足,壓縮工期、壓縮造價(jià)現象普遍存在,對工期、效益的片面追求導致施工安全得不到根本保障。

 。ǘ┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎仍然比較薄弱,一些責任主體,特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責任不落實(shí),違法違規現象突出,個(gè)別企業(yè)超能力、超強度、超負荷生產(chǎn),忽視安全,管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全,安全防護措施落實(shí)不到位。編制的施工方案缺乏針對性,編制、審核、審批責任不落實(shí),不能指導施工活動(dòng)。二是現場(chǎng)管理人員責任心不強,到崗不履職,甚至不到崗,工作主動(dòng)性、積極性差,甚至有違章指揮作業(yè)現象。部分施工企業(yè)采取“以包代管”。三是安全防護設施不到位或不規范。部分施工現場(chǎng)“三包”未正確使用、臨邊洞口防護不到位,腳手架搭設和模板支撐搭設不按方案實(shí)施,卸料平臺與腳手架相連且防護不到位,攪拌機防護棚搭設簡(jiǎn)陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規范設,未形成規范的接地系統。文明施工長(cháng)效管理措施落實(shí)不到位,未按總平面布圖堆放材料,未做到工完料盡場(chǎng)清,未按規定合理設安全標識和警示標牌。四是施工現場(chǎng)建筑起重機械和現在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設備交接管理,施工單位使用未檢測、驗收不合格的建筑起重機械。

 。ㄈ┙ㄖ┕ば袠I(yè)準入門(mén)檻低,行業(yè)用工整體素質(zhì)較低,工人流動(dòng)性大,“三級安全”教育不落實(shí),流于形式,職工自我保護意識差;安全隱患治理行動(dòng)不夠深入,隱患排查搞形式,對存在的安全隱患不能及時(shí)整改,造成重復事故屢屢發(fā)生。

 。ㄋ模┍O理人員和行為仍有不規范現象。

  表現在兩個(gè)方面,

  一是人員不到崗;

  二是未有效督促施工單位按規范要求施工,及時(shí)制止違章指揮,違章作業(yè)。

  三、下步工作

 。ㄒ唬┟鞔_重點(diǎn),加強監管。

  今后要重點(diǎn)抓好幾方面工作。

  一是嚴格執行基本建設程序,進(jìn)一步加強監督管理強度,加大執法查處力度。

  二是加強誠信建設,規范市場(chǎng)行為。加強對各類(lèi)建筑業(yè)企業(yè)信用考評管理,健全市場(chǎng)準入和清出機制,把企業(yè)信用考評結果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤。

  三是加大對以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè),隱患嚴重的項目,危險性較大工程的監管力度,加強全過(guò)程檢查監管。

 。ǘ⿵膰缊谭,強化聯(lián)動(dòng)。

  進(jìn)一步強化聯(lián)動(dòng)執法,繼續與安監、監察等單位聯(lián)合,加強信息溝通,規范建設各方行為,有效遏止違規行為。

  一是重點(diǎn)查處建設單位規避監管和違規施工等行為;

  二是重點(diǎn)查處因安全防護不到位導致的`傷亡事故和惡意拖欠農民工工資造成群體上訪(fǎng)事件的行為;

  三是重點(diǎn)查處施工監理單位項目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責等行為,以及對質(zhì)量、安全及文明施工監理責任落實(shí)不到位的行為;

  四是堅決加大行政處罰力度,強化不良行為記錄,逐步建立建筑市場(chǎng)準入和清出機制。

 。ㄈ┙踩a(chǎn)預警工作制度。

  強化安全生產(chǎn)形勢分析制度,根據工程建設的特點(diǎn),對不同項目、不同季節、不同問(wèn)題及時(shí)向不同責任主體予以警示預報,提出指導意見(jiàn)和改進(jìn)措施。建立“寬嚴有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機制,對于信譽(yù)好、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)減少檢查次數;對于事故頻發(fā)、問(wèn)題不斷、信譽(yù)差的企業(yè)加大檢查力度,盯住不放,加大企業(yè)違規行為的成本;對于屢教不改、一意孤行的,實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權。

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