上半年人事工作總結
總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？下面是小編收集整理的上半年人事工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
上半年人事工作總結1
根據集團關(guān)于規范行政事務(wù)管理工作要求，醫院參照集團行政、人力資源管理辦法，及時(shí)修訂完善了醫院的各項規章制度，并按集團要求上報了電子版；醫院規章制度匯編工作正在校對交付印刷排版中，待印制后組織全院學(xué)習培訓，并下發(fā)各科室對照落實(shí)�，F將醫院上半年行政人事后勤安全管理方面主要工作情況報告如下：
一、工作紀律情況
從5月1日實(shí)施“人臉通”刷臉考勤以來(lái)，全院?jiǎn)T工都錄入了人臉識別信息，遲到、早退、曠工情況明顯好轉，5月份有58人違規，達130人次，我們在全院進(jìn)行了通報批評；6月份有18人違規，共計40人次，進(jìn)行了通報批評并扣款20元/次。
二、安全管理情況
1、消防安全：王院長(cháng)多次在院周會(huì )上強調消防安全管理，并由駐科室聯(lián)絡(luò )員督促各科室主任（護士長(cháng)）在交接班會(huì )上傳達給每個(gè)員工�？倓�(wù)保衛處加強了安全巡查，更換煙感探頭25只，更換監控錄像盤(pán)1個(gè)（4接口換為16接口），新增攝像頭7個(gè)，維修了消防泵房信號蝶閥。
2、妥善處理醫療糾紛：在處理xx醫療糾紛過(guò)程中（前后加班2個(gè)多周），行政后勤部門(mén)人員積極參與，忍辱負重，有理、有利、有節，直到進(jìn)入司法程序。
三、小車(chē)班管理
上半年小車(chē)班安全行車(chē)21919公里，保證醫療急救、辦公、市場(chǎng)義診、洗衣被服接送等。
四、工程改造
1、完成新辦公區改造和搬遷。
2、完成員工宿舍搬遷，將原辦公樓改造為員工宿舍，共計費用4.38萬(wàn)元；陸續退租11處房屋（保留2處），共安排近70名員工入住。將原辦公樓改造為員工宿舍,全年可節約租賃費30多萬(wàn)元。
3、完成一樓大廳改造工程，對輸液室、急診科、藥房重新布局搬遷。
4、配合地鐵施工的協(xié)調工作，爭取將影響降到最低，保障看病人員車(chē)輛停放。
五、人力資源管理
上半年共招聘醫護人員29名，培訓、考核新入職員工25人次，和離職員工談話(huà)26人次，辦理員工生育登記7人次，辦領(lǐng)生育津貼4人次。
六、落實(shí)總值班、督查、聯(lián)絡(luò )員制度
1、安排好醫院總值班，做好值班交接，處理待辦事項。
2、組織醫院日常督查，對督查情況匯總反饋并在院周會(huì )上通報。
3、落實(shí)職能部門(mén)中層以上管理人員駐臨床醫技科室聯(lián)絡(luò )員制度，督導科室主任（護士長(cháng)）向員工全面傳達院周會(huì )精神；了解員工對會(huì )議精神的反響情況；做好科室需要協(xié)調解決的問(wèn)題；收集員工訴求、掌握員工思想動(dòng)態(tài)等，歸納匯總后交院辦報院辦公會(huì )研究。
七、黨工團工作
1、報送衛生計生、團委、工會(huì )等職能部門(mén)評先推薦材料12人次。
2、申報并通過(guò)團市委“青年文明號”復核公示。
3、給每位員工安排1天春游假。
4、組織紀念“5.4”暨“5.12”知識競賽活動(dòng)。
5、發(fā)展預備黨員3名, 10名入黨積極分子遞交申請書(shū)。
6、組織全體黨員學(xué)習座談,并組織部分黨員及入黨積極分子免費參觀(guān)武漢革命博物館。
7、組織團員參加江岸區團委在漢口江灘舉行的20xx首屆公益炫彩跑活動(dòng),醫院作為唯一指定救護單位在比賽途中設立了兩個(gè)急救站，全程為參賽市民保駕護航。
八、獲得榮譽(yù)和成績(jì)
1、xx榮獲“xx區20xx年優(yōu)秀護士”稱(chēng)號。
2、xx榮獲市工會(huì )“崗位立功女明星”稱(chēng)號。
3、xx榮獲xx區新長(cháng)征突擊手“優(yōu)秀團干”稱(chēng)號。
4、xx榮獲xx區新長(cháng)征突擊手“優(yōu)秀青年”稱(chēng)號。
5、醫院榮獲“xx市衛生計生系統創(chuàng )建國家衛生城市先進(jìn)單位”稱(chēng)號。
6、向市失業(yè)辦爭取到穩崗補貼資金4.62萬(wàn)元。
7、配合院長(cháng)完成向省衛計委申報醫院增加床位數至303張及增加婦科等門(mén)診體檢診療項目。
8、配合院長(cháng)完成、確認醫�？傤~（1084萬(wàn)）并維護關(guān)系,處理醫�；鼥说裙ぷ�。
九、存在的問(wèn)題
1、人才問(wèn)題是醫院發(fā)展中亟待解決的瓶頸問(wèn)題。民營(yíng)醫院在職稱(chēng)評定、學(xué)術(shù)地位、多點(diǎn)執業(yè)、包括專(zhuān)業(yè)學(xué)會(huì )任職方面等處于弱勢地位，人才結構難以保證人才培養向延續性,無(wú)法形成穩定的`人才梯隊,導致人才配置與醫院發(fā)展失衡,特別是學(xué)科帶頭人和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的引進(jìn)培養困難。醫院的核心競爭力不強，主要是職能部門(mén)未能把國家政策落實(shí)到位，同時(shí)我們自身引進(jìn)核心人才力度方面還須加強。
2、護理隊伍結構分布不合理，人員不穩定。相對于公立醫院擇業(yè)的自由度更大，大部分年輕護士對醫院缺乏認同感和歸屬感。學(xué)習的積極性不高，忠誠度低,如學(xué)習和考核力度加大，就會(huì )導致部分人選擇離職，而重新招聘新人，由此陷入惡性循環(huán)。
上半年人事工作總結2
隨著(zhù)夏季的到來(lái)，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，這也是x公司重要的半年：廠(chǎng)房擴建、生態(tài)園審批通過(guò)、上巖棉生產(chǎn)線(xiàn)等，這標志著(zhù)我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大！上半年除了人事工作外，還有x紀念館、總經(jīng)理布置的`其他任務(wù)等。以下是我上年年工作總結：
一、人員現狀
總部現有員工xx人，總部新入職員工x人，工程公司新入職員工x人�？偛侩x職員工x人，工程公司離職x人�？傮w而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工xx歲員工比例較大，xx員工比例略少。
二、人事檔案
1、根據公司、部門(mén)進(jìn)行分類(lèi)，并且對檔案進(jìn)行健全補充：包含人員簡(jiǎn)歷、身份證件、獎懲、合同、員工調查表等；
2、人事檔案分類(lèi)：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人檔案、員工考核檔案、員工培訓考試檔案、員工體檢檔案、工程公司非全日制檔案、安全培訓、員工調查表、合理化建議等13類(lèi)。
三、組織員工體檢
x月份組織公司全體員工在進(jìn)行體檢，共xxx人，費用xxx元。無(wú)重大疾病，部分高血壓。
四、考勤及薪酬福利
1、對員工考勤機和考勤表核對；
2、對未打卡的收集打卡異常單；
3、對每月考勤和獎懲進(jìn)行公示；
4、根據出勤、獎懲等做總部行管人員工資表，核對車(chē)間、工程公司工資表；
5、根據轉正、離職、工程公司、續簽、新入職人員辦理社保（含簽訂合同、增減表、報盤(pán)等）；
6、辦理員工退休x名，工傷x，生育x，失業(yè)x名。
五、招聘
1、了解各部門(mén)崗位需求情況；
2、通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、現場(chǎng)、廠(chǎng)房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘；
3、招聘崗位：已招聘，倉庫管理員x名，化驗員x名，行政專(zhuān)員x名，基建管理員x名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安；
六、培訓
1、針對新員工入職培訓：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展示廳、公司考核制度等培訓；
2、培訓計劃：專(zhuān)業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓；
七、考核制度
1、1—5月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統計；
2、6月份組織制度考核，統計考核結果；
3、針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補充、修改、完善，并組織征求意見(jiàn)。
八、陳列室整改
1、根據陳列室現有問(wèn)題進(jìn)行總結并方案規劃；
2、針對問(wèn)題組織實(shí)施整改，保持美觀(guān)、持久。
九、辦公室相關(guān)工作
1、會(huì )議紀要、通知等文字撰寫(xiě)；
2、通訊錄的制作、更新；
3、視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳；
4、總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒。
上半年人事工作總結3
轉眼間上半年已經(jīng)過(guò)去，回顧這半年，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事的支持與幫助下，我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政人員，半年來(lái)，我完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足之處，需要將來(lái)不斷學(xué)習，不斷積累工作經(jīng)驗，現將這半年的工作和學(xué)習情況總結如下：
一、行政工作較為復雜和瑣碎，一直以來(lái)，我認真做好各個(gè)部門(mén)的服務(wù)工作，保證各部門(mén)的.正常運行。
二、盡心盡責做好做好行政人事工作，物資方面，做好公司的辦公用品的采購和發(fā)放工作，合理配置各個(gè)部門(mén)的使用和管理。
三、文件管理工作：半邊年共寫(xiě)會(huì )議記錄18篇，同時(shí)完成公司各個(gè)部門(mén)文件的上傳下達工作。
四、人事管理工作：上半年公司在人員招聘方面采用多個(gè)渠道，分別有網(wǎng)絡(luò )、報紙和現場(chǎng)招聘會(huì )等各個(gè)渠道同時(shí)并行的方式，對現場(chǎng)招聘會(huì )我公司每月月底準時(shí)參見(jiàn)，完成各個(gè)部門(mén)缺少的人員招聘，通過(guò)現場(chǎng)招聘會(huì )一方面做到了宣傳我公司的效果，另一方面還完成了部門(mén)招聘任務(wù)；網(wǎng)絡(luò )招聘我公司采用的是長(cháng)期合作的形式，一直和和招聘網(wǎng)站長(cháng)期合作，對高要求的崗位有時(shí)讓網(wǎng)站協(xié)助我們招聘，起到了一定的效果。
五、日常行政事務(wù)工作：在公司的車(chē)輛管理上和印章的使用上，協(xié)助經(jīng)理完成相應的工作。
六、公司資料辦理工作：辦理公司營(yíng)業(yè)執照和組織代碼證的年檢工作。
七、制度建設方面：在公司各種制度的基礎上，繼續完善公司的《車(chē)輛管理制度》及環(huán)境衛生負責區域，車(chē)輛管理制度中，把車(chē)輛的使用范圍具體的責任到個(gè)人，合理利用資源，為公司節約費用。根據公司的具體情況，制定出差管理制度并下發(fā)到各個(gè)部門(mén)。
八、公司的審批流程上：重新定制各公司的審批流程及現行使用的各種表格，規范投資公司、裝飾公司、建筑公司的各種費用審批流程。在各公司的合同簽訂中，責任到個(gè)人及按照規定的合同會(huì )簽程序簽訂合同。
九、參與公司投標文件的制作：分別參與了礦業(yè)集團、法院、產(chǎn)學(xué)研基地、人民醫院等標書(shū)的制作，分別和北京和深圳等公司保持溝通和聯(lián)系。
十、不足之處：在公司環(huán)境美化工作中有待提高；在公司文化建設中要加強；管理意識欠缺。對于其它部門(mén)的工作，監督得少，后勤服務(wù)做得多。行政部將正視自己工作中的不足之處，積極改善，更好的完成本部門(mén)的工作，同時(shí)協(xié)調好同其他部門(mén)的工作關(guān)系。
上半年人事工作總結4
又是半年過(guò)去了，感遭到公司及身邊的人這半年來(lái)發(fā)生的巨大變化，我們的品牌在快速提升著(zhù)，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步著(zhù)，朝著(zhù)同一個(gè)目標奮斗著(zhù)。下半年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰，在我們預備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí)，也不忘往返顧和總結上半年來(lái)所做的努力。
行政人事部自成立到當今已一年半時(shí)間了，很榮幸本人參與了行政人事部成長(cháng)的歷程，從無(wú)到有，從當初的不完善，漸漸成長(cháng)到今天的成熟。自20xx年以來(lái)，行政人事部的隊伍在漸漸壯大，引進(jìn)了專(zhuān)業(yè)人才，專(zhuān)業(yè)水*得到了很大的進(jìn)步，人力資源建設正在逐漸走向規范，職能作用也在逐步得到體現。
公司領(lǐng)導對行政人事部的建設極其關(guān)心，這對行政人事部同事來(lái)講無(wú)疑是最大的強心劑。過(guò)往，大家可能對“人力資源”這個(gè)詞語(yǔ)感到有點(diǎn)陌生，不知公司設如此部分真實(shí)的意圖在哪里。通過(guò)今年大家的同心協(xié)力，已漸漸獲得了公司各部分盡大多數人的認可與支持。
上半年因部分人手緊缺，使得一些工作沒(méi)法真正展開(kāi)，一直在做著(zhù)基礎工作，今年上半年莫總監任職以來(lái)，對行政人事部工作進(jìn)行了整理，明確了每一個(gè)人的工作職責，使分工更加細致化，現對今年的工作總結以下：
一、對公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司檔案的完全性，為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內容觸及公司有關(guān)機密，期間我保持著(zhù)極高的警惕性和很強的守舊意識。協(xié)助上級把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類(lèi)人事統計報表。為人力資源規劃工作提借正確的信息。
二、負責xxxx工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相干手續;到目前為止，勞動(dòng)合同的簽屬工作展開(kāi)的不是特別的順利，主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散，集中的機會(huì )較少，常常都是來(lái)往匆匆，導致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計劃爭取過(guò)年這個(gè)機會(huì )，把合同簽署工作完成好。
三、結合公司制度及國家規定xxxx工考勤和請休假管理，按月正確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn)，公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了，由于部分員工一直未能適應新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年行政人事部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申，并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了考勤系統，但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同，員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理，還是不能很好的交上使人滿(mǎn)意的考勤數據，但為了避免有些員工“夸大其詞”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。
四、執行各項公司規章制度，處理員工賞罰事宜;對有些員工不遵守公司規章制度，導致工作上出現較大失誤或較大錯誤，行政人事部通過(guò)周到調查以后，給予了公道公正的行政處罰，并對當事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約x人左右人接受了公司不同程度的行政處罰，均熟悉到了本身的錯誤。
五、今年以來(lái)，公司充分斟酌員工的福利，各項福利制度正逐步開(kāi)始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實(shí)現;每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作，豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目，公司也已為全部員工購買(mǎi)了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時(shí)與保險公司獲得了聯(lián)系，并申請了相應的理培，解決了員工的后顧之憂(yōu)。等等這些都大大調動(dòng)了員工的工作積極性，從而起到了鼓勵員工的作用。
六、進(jìn)行促銷(xiāo)職員的管理工作。自今年x月份以來(lái)，行政人事部正接手促銷(xiāo)職員的管理工作，通過(guò)資料搜集分析，發(fā)現固然制定了相應的管理制度，但是發(fā)現很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴格依照制度來(lái)執行，隨便性較強，職員增長(cháng)率太高。促銷(xiāo)職員是xx市場(chǎng)的重要組成部分，加強促銷(xiāo)隊伍的管理燃眉之急。下半年計劃盡快重新制定促銷(xiāo)職員管理制度，并嚴格依照規章制度辦事�？刂坪寐殕T的增長(cháng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水*，為公司的.將來(lái)儲備更多的業(yè)務(wù)人才。
七、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等;
八、幫助建立積極的員工關(guān)系，調和員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);另外，在部分領(lǐng)導的指導幫助下，對員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人為本”的人才理念。
對個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應當在認真工作之余加強學(xué)習，不斷進(jìn)步本身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，才能面對更大的挑戰，也才不會(huì )被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機會(huì )，扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年行政人事部的責任將更加沉重，行政人事部一定安排并實(shí)施好下半年的工作計劃，用實(shí)際的工作業(yè)績(jì)來(lái)講話(huà)。
最后，祝賀公司下半年做得更好!
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