2022后勤年終工作總結

　　總結就是把一個(gè)時(shí)間段取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓進(jìn)行一次全面系統的總結的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編收集整理的2022后勤年終工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

2022后勤年終工作總結1

　　本學(xué)期，在學(xué)校的直接領(lǐng)導下，我們后勤人員全面貫徹執行“教書(shū)育人，管理育人”的方針，支持后勤“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的思想，強化后勤管理，發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)”意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務(wù)工作取得了一定的成績(jì)。

　　我們主要做了以下幾方面的工作：

　　1、認真做好開(kāi)學(xué)前籌備工作，保障學(xué)校正常開(kāi)學(xué)。開(kāi)學(xué)前一周到書(shū)店搬運教材并進(jìn)行分發(fā)；對教室電器電路、門(mén)窗、玻璃等進(jìn)行了認真檢查維修；各班的課桌凳也做了統一調整，給師生創(chuàng )造一個(gè)良好的教學(xué)環(huán)境。

　　2、校產(chǎn)管理歷來(lái)是后勤管理中的薄弱環(huán)節。本學(xué)期，我們按照《學(xué)校固定資產(chǎn)管理辦法》，將學(xué)校各處室的固定資產(chǎn)進(jìn)行了歸類(lèi)、登記，把學(xué)校的固定資產(chǎn)由專(zhuān)人管理，責任到人。

　　4、我們堅持每周對學(xué)校的安全隱患進(jìn)行檢查、排查，同時(shí)對各班級的物品進(jìn)行檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決；對各方面故障、公物損壞、各種維修以及辦公用品的提供，力求做到及時(shí)。在配合學(xué)校各項中心工作和社會(huì )活動(dòng)中，不斷提高服務(wù)意識、超前意識，盡我們的最大努力把各項服務(wù)內容、服務(wù)項目、服務(wù)方式考慮的周全些。

　　5、給午托班購置生活、餐具等用品。

　　6、采購發(fā)放教師辦公用品及學(xué)生勞動(dòng)用品。

　　7、對各處室進(jìn)行了統一整理、規范，為迎驗做了充分的準備。

　　8、做好了學(xué)生的城鎮醫保工作。

　　9、配合學(xué)校做好其他工作。

　　回顧一學(xué)期的工作，在后勤人員的共同努力下，無(wú)論在后勤服務(wù)，還是在管理方面都取得了一定的`成績(jì)，但與學(xué)校的要求還有一定的差距，還存在一些問(wèn)題：

　　1、在后勤服務(wù)工作中還存在工作不夠細致。

　　2、解決問(wèn)題不夠及時(shí)，存在不扎實(shí)的現象。

　　3、服務(wù)質(zhì)量有待提高，存在不規范的現象。

　　4、在工作中給領(lǐng)導匯報的不夠及時(shí)。

　　我們決心在校領(lǐng)導的支持下，大膽探索，不斷實(shí)踐，努力解決存在的問(wèn)題，力求創(chuàng )造新的業(yè)績(jì)。

2022后勤年終工作總結2

　　對照年初制定的工作目標，在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和各部室的大力支持下，緊緊圍繞服務(wù)一線(xiàn)為中心工作，始終踐行做好基層后勤的工作理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運行機制，現就半年來(lái)行政后勤的主要工作總結如下：

　　一、食堂工作

　　1.半年來(lái)食堂共進(jìn)行了48次衛生清掃工作，重點(diǎn)部位:地面、灶臺、調理臺，期間還3次對操作間的墻面、地面進(jìn)行了仔細的擦洗，使食堂的衛生狀況保持了較好面貌。

　　2.對元旦、春節、正月十五、五一勞動(dòng)節、端午節等重大的節日也做了精心的準備和安排，為職工準備了饅頭、花卷、豆包、醬肘子、醬豬蹄，共計制作饅頭3170個(gè),銷(xiāo)售金額951元;豆包20xx個(gè),銷(xiāo)售金額1042.5元;購買(mǎi)肘子5175元575斤,豬蹄3900元300斤;包餃子48斤2420個(gè);還在元宵節和端午節為職工準備了元宵和粽子，購買(mǎi)湯圓1992元166包，粽子1120元280個(gè)。為廣大員工能過(guò)好每一個(gè)快樂(lè )的節日。

　　3.對今年健康證到期的5位炊事員進(jìn)行了身體檢查，檢查結果全部合格。并重新制作了新的展板上墻，讓廣大職工進(jìn)行監督。

　　4.結合元旦、春節、五一勞動(dòng)節、安全月的到來(lái)，召開(kāi)班組會(huì )，強調安全生產(chǎn)的重要性，讓每一名員工從心里重視安全，增強安全操作意識。

　　5.請來(lái)專(zhuān)業(yè)人員2次對食堂的吸排油煙機進(jìn)行了清理，排除了隱

　　患，改善了食堂的工作環(huán)境，保證了食堂的安全生產(chǎn)。

　　6.20xx年八方達公司保修工培訓的就餐服務(wù)工作，食堂進(jìn)行了認真的準備，克服了自身困難，先后接待培訓就餐1560人次，消費金額124800元。還接待對外人員服務(wù)580人次，盡可能的讓就餐人員滿(mǎn)意。

　　7.食堂全力做好每天的消毒工作，堅持每天用84消毒液擦洗桌面、地面，并開(kāi)窗通風(fēng)，餐具堅持按時(shí)高溫消毒，以保證每一名職工的健康。

　　8.在今年工作緊任務(wù)重的情況下，依然對防暑降溫工作進(jìn)行了認真的準備。對所用的保溫桶進(jìn)行了消毒清洗，供應點(diǎn)貼上了標簽。準備了白糖450斤、綠豆500斤、茶葉20斤、酸梅晶400袋和冰棍140箱，并召開(kāi)了班組動(dòng)員會(huì )，安排落實(shí)了每天的責任人，認真對待今年的防暑降溫工作。

　　9.對今夏食堂的防蚊蠅工作進(jìn)行了認真的準備。新置換了6個(gè)滅蠅燈，購置了防蠅罩、粘蠅條，準備了粘鼠板和蠅拍，更換了大廳的門(mén)簾和紗窗，較好的改善了食堂的衛生環(huán)境。

　　二、電工、行政維修管理工作

　　1.組織電工對在用設備及手動(dòng)工具進(jìn)行搖測檢查，并對全廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間在使用的配電盤(pán)進(jìn)行了遙測檢查。20xx年1月至6月維修的主要設備及工具：電焊機28臺；手持砂輪機90把；電烤槍12把；電鉆58把；石材切割機23臺；接線(xiàn)軸70個(gè)；插座16個(gè)；燈管30個(gè)；通過(guò)檢查，將發(fā)現存在問(wèn)題的設備及時(shí)進(jìn)行了維修，確保各種設

　　備能夠正常的運轉，保障生產(chǎn)的正常秩序。

　　2.將全廠(chǎng)車(chē)間破損瓷磚進(jìn)行檢查并統計，聯(lián)系維修人員對損壞的瓷磚進(jìn)行重新粘貼，在墻磚的邊角容易損壞的地方加裝了護邊，更好的.預防了作業(yè)時(shí)墻磚被無(wú)意碰撞而損壞的情況。

　　3.為了改善監控大廳的工作環(huán)境，徹底解決地磚凹陷地面不平的問(wèn)題，人力行保部聯(lián)系施工方，將監控大廳的地磚全部進(jìn)行更換，從而消除隱患問(wèn)題提高了工作效率，職工的辦公環(huán)境得到了良好的改善。

　　4.對全廠(chǎng)破損玻璃進(jìn)行檢查，將破損玻璃進(jìn)行統計，聯(lián)系維修人員對廠(chǎng)區破損玻璃進(jìn)行更換，共維修更換單層玻璃6塊，更換存在問(wèn)題的雙層玻璃5塊。

　　5.為了加強分公司庫門(mén)的使用安全，將全廠(chǎng)生產(chǎn)車(chē)身車(chē)間卷簾門(mén)齒盤(pán)以及軸承進(jìn)行了更換，同時(shí)對卷簾門(mén)進(jìn)行了加固處理，防止門(mén)簾片脫落造成安全隱患。

　　三、嚴格落實(shí)冬防工作

　　為落實(shí)“保三熱”具體工作，每天對鍋爐運行情況進(jìn)行檢查，并對燃氣用量情況進(jìn)行統計，供暖設備存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維護及檢修，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，確保供暖設施正常運行及室內供暖的溫度。停止供暖后將鍋爐設備進(jìn)行了保養，將鍋爐房?jì)刃l生進(jìn)行了徹底的打掃，并將全場(chǎng)供暖期間燃氣用量進(jìn)行統計匯總。將食堂門(mén)口；B區開(kāi)水間；女生宿舍開(kāi)水間；舊區廁所門(mén)口；男、女浴室分別添加了棉門(mén)簾，以此保證室內的溫度，并防止室內出現水管凍裂的現象。

　　為做好大雪天氣后的掃雪鏟冰工作，提前將掃雪鏟冰工具準備充

　　足，并組織職工進(jìn)行雪后的掃雪工作，將廠(chǎng)區的積雪及時(shí)進(jìn)行清理，并對結冰的區域進(jìn)行了撒鹽等防滑處理。確保職工在廠(chǎng)區行走時(shí)的安全，保障了正常的生產(chǎn)秩序，不影響生產(chǎn)工作的進(jìn)度。

　　四、環(huán)境衛生

　　督促保潔人員打掃廠(chǎng)區外圍及辦公區的衛生工作，制定標準及要求。編排勤工節日期間值班表，確保節假日期間廠(chǎng)區及辦公區衛生整潔良好。每逢重大節日前，由行政副經(jīng)理帶隊開(kāi)展衛生綜合大檢查活動(dòng)，并組織后勤工作人員對廠(chǎng)區院內衛生進(jìn)行徹底清理，消除安全隱患。

　　五、宿舍管理

　　為方便職工，分公司提供職工宿舍緩解外地及家遠職工上班問(wèn)題，按照分公司要求嚴格執行職工住宿辦理手續。保證職工個(gè)人床鋪及整體宿舍的衛生環(huán)境，每?jì)芍芏ㄆ跒樽∷奕藛T換洗床單、被罩、枕巾、枕套等生活用品，截止至6月30日，分公司內部職工及實(shí)習生共計77人，為換洗宿舍寢具被罩745件；床單745件；枕巾745條；枕套745個(gè)，防止發(fā)生疾病傳染及細菌滋生的情況。

　　4月份迎來(lái)了八方達公司保修工培訓的工作，根據公司要求召開(kāi)保修工培訓專(zhuān)題會(huì )議，針對培訓期間的各項事宜，進(jìn)行了統一的安排，以精神飽滿(mǎn)的態(tài)度落實(shí)各項工作。提前籌備培訓人員的宿舍寢具，布置培訓人員的宿舍內用品，在培訓學(xué)員到來(lái)之前對學(xué)員即將使用的培訓服裝全部進(jìn)行了清洗，使培訓學(xué)員擁有良好的形象接受培訓。在開(kāi)展培訓期間，為培訓學(xué)員發(fā)放軍服、寢具床上用品，及時(shí)將學(xué)員宿舍、

　　樓道衛生進(jìn)行清理，保障住宿人員環(huán)境衛生。將培訓學(xué)員使用過(guò)的軍服及寢具進(jìn)行換洗，經(jīng)統計此次服務(wù)培訓人次共計1546人，換洗被罩1569件；床單1569件；枕套1569件；枕巾1569條；換洗軍服上衣1546件；褲子1546件，保障了下一批新學(xué)員軍服及寢具依然煥然一新。

　　六、防汛工作

　　隨著(zhù)汛期即將到來(lái)，4月底將全廠(chǎng)漏水的房屋進(jìn)行了檢查，并將廠(chǎng)區漏水房屋進(jìn)行防水維護，保障了職工的良好工作環(huán)境。對全廠(chǎng)地下排水系統及房屋排水管道進(jìn)行了檢查，并對重點(diǎn)排污部位進(jìn)行了清理，確保排水順暢。將分公司防汛物資配備齊，存放指定防汛物資存放地點(diǎn)，并張貼明顯的標識以備應急之需。

　　七、落實(shí)防暑降溫、防蚊蠅工作

　　1.按照公司要求制定《防暑降溫工作計劃》，制定防暑藥品的采購計劃，為職工發(fā)放防暑降溫茶葉及藥品。

　　2.在暑期來(lái)臨之前將全廠(chǎng)紗窗進(jìn)行檢查，將破損的紗窗進(jìn)行統計，聯(lián)系維修人員對廠(chǎng)區破損紗窗進(jìn)行維修，共維修更換紗窗46個(gè)。

　　3.將全廠(chǎng)各車(chē)間、部室空調提前進(jìn)行清洗及加氟維護，確保暑期廠(chǎng)區空調能夠及時(shí)有效的為職工送涼爽，保障穩定的辦公及生產(chǎn)秩序。

　　4.從6月份進(jìn)入暑期，每月對配電盤(pán)及在用設備進(jìn)行兩次搖測，對于配電柜進(jìn)行分段監控檢查。

　　八、做好洗衣房的管理，為職工做好服務(wù)

　　洗衣房的啟用，一直深受職工的歡迎，它不但減少了職工額外的

2022后勤年終工作總結3

　　一、引言(開(kāi)頭)(簡(jiǎn)寫(xiě))

　　二、政治思想方面總結(簡(jiǎn)寫(xiě))

　　1、政治思想學(xué)習、教育：開(kāi)展的活動(dòng)及效果

　　2、統一思想、提高認識、愛(ài)崗敬業(yè)

　　3、和諧后勤建設

　　三、工作情況總結(詳寫(xiě))

　　1、本年度工作目標(含經(jīng)濟指標)完成情況：根據年初制訂的目標進(jìn)行總結

　　2、主要工作任務(wù)完成情況：完成部門(mén)工作職責情況，要有完整數據(參考后附集團各部門(mén)需要提供的數據)

　　3、重大事項回顧：克服的困難、完成的重要工作、取得的成就和榮譽(yù)、改革和發(fā)展的舉措、軟硬件建設

　　4、安全工作：檢查、監督、整改、長(cháng)效管理方面的情況

　　5、質(zhì)量管理：制度建設、過(guò)程監控、驗證等方面的內容及取得的成效

　　6、學(xué)習培訓活動(dòng)：開(kāi)展的主要學(xué)習培訓活動(dòng)及取得的成效

　　7、未完成工作任務(wù)或未達到指標原因分析：分析主觀(guān)和客觀(guān)原因

　　四、存在問(wèn)題分析與解決思路(簡(jiǎn)寫(xiě)，抓住重點(diǎn)和主要矛盾)

　　1、存在問(wèn)題分析：列出存在的關(guān)鍵的問(wèn)題

　　2、解決思路：提出解決問(wèn)題的思路、建議或措施

　　3、需要的資源與配合：提出可行的、合理化的建議

　　五、下一年度工作目標與計劃(簡(jiǎn)寫(xiě)，寫(xiě)重要的)

　　1、下一年度工作目標(經(jīng)濟指標)：擬定目標

　　2、策略與措施：充分表達部門(mén)的想法，相關(guān)保證措施一定要到位，不能虛假

　　3、重點(diǎn)工作與執行安排：工作內容、完成時(shí)間/集團各部門(mén)需要提供的數據

　　一、統一要求提供的數據

　　1、滿(mǎn)意率：部門(mén)全年平均后的滿(mǎn)意率，根據學(xué)校、集團、部門(mén)的測評數據進(jìn)行統計。需附歷次滿(mǎn)意率測評統計表。

　　2、經(jīng)營(yíng)服務(wù)經(jīng)濟數據：經(jīng)營(yíng)總收入，本職工作經(jīng)營(yíng)收入，自主創(chuàng )收收入，凈利潤，成本，與去年相比同比增長(cháng)或減少的比例。

　　3、改善服務(wù)軟硬件投入的資金。

　　二、要求提供的`部門(mén)自有的數據

　　飲食發(fā)展事業(yè)部：校內食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數，校外食堂營(yíng)業(yè)額及服務(wù)學(xué)生數，物流配送總額，“文明食堂”、“標準學(xué)生食堂”創(chuàng )建情況及數量。

　　學(xué)生公寓物業(yè)服務(wù)事業(yè)部：管理服務(wù)的學(xué)生人數及宿舍間數，檢查宿舍內務(wù)衛生間次，保潔面積，無(wú)償打掃衛生間間次，接待安排新生數，辦理畢業(yè)生離校手續人數，學(xué)生搬遷人數，“文明宿舍”、“標準學(xué)生宿舍”創(chuàng )建情況及數量和申報率、通過(guò)率及變化情況。

　　校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部新模范馬路分部：校園室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，家屬區室外環(huán)境保潔面積及保潔天次，室內保潔的樓棟數、教室數、總面積及保潔天次，清運垃圾車(chē)數，清理衛生死角數，開(kāi)展愛(ài)國衛生活動(dòng)或校園環(huán)境整治活動(dòng)情況。公共綠化養護和管理面積，鋪種草坪面積，種植喬灌木株數，清除雜草次數，修剪草坪次數，修剪樹(shù)木棵數。學(xué)生浴室開(kāi)放天數，洗浴人次數，水電用量及費用。開(kāi)水房開(kāi)放天數，供應開(kāi)水數量，水電用量及費用。布置會(huì )場(chǎng)次數，懸掛橫幅條數。

　　校園物業(yè)服務(wù)事業(yè)部科技創(chuàng )新大樓分部：管理服務(wù)面積，會(huì )議活動(dòng)接待服務(wù)數，

　　汽車(chē)運輸管理服務(wù)中心：總出車(chē)班次數(單程)、運送人數及行程公里數，班車(chē)出車(chē)、其他車(chē)輛出車(chē)、學(xué)生實(shí)習實(shí)驗、學(xué)生搬遷、新生接待、新生軍訓等汽車(chē)運輸任務(wù)的出車(chē)班次數(單程)、運送人數及行程公里數。

　　維修服務(wù)與建設工程中心：完成的中大修項目數及產(chǎn)值，完成的零星維修工單數及產(chǎn)值。

　　南京工業(yè)大學(xué)科苑賓館：旅客入住人天數，客房住宿率。

　　江蘇安居物業(yè)管理公司：現有物業(yè)管理項目的類(lèi)型、數量及面積，物業(yè)管理項目的增減情況。

2022后勤年終工作總結4

　　后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項教育教學(xué)中心工作，因此我們后勤各部門(mén)的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā)，認真傾聽(tīng)每條合理化建議，主動(dòng)配合其他領(lǐng)導做好學(xué)校的各項工作。學(xué)校后勤綜合管理的好壞，反映在學(xué)校財務(wù)工作、校產(chǎn)管理、食堂、醫務(wù)室、小賣(mài)部、學(xué)生公寓、印刷室，基建維修、物資采買(mǎi)、綠化美化、清潔衛生等諸多方面。這些工作落實(shí)到位才能保障學(xué)校各項工作順利進(jìn)行。

　　1、財會(huì )管理方面：財務(wù)人員能堅守崗位，嚴格遵守學(xué)校財務(wù)制度，能夠按照財務(wù)制度規范的記帳、算帳、報帳，轉帳，及時(shí)為教職工的銀行卡充值，認真完成政府采購項目的網(wǎng)上申報，為教職工辦理公務(wù)卡，能夠掌握各項開(kāi)支標準，及時(shí)準確地發(fā)放各項補貼，及時(shí)公示學(xué)校各項收費標準，認真審核各項開(kāi)支，不合理的票據堅決不報銷(xiāo)，不合理的開(kāi)支不予辦理，為學(xué)校節約每一分錢(qián)。

　　2、在本年年度春秋季開(kāi)學(xué)準備工作方面，精心策劃，合理安排工作，從辦公室、教室的安排，到辦公桌、學(xué)生課桌的發(fā)放，及辦公用品清潔工具的分發(fā)，學(xué)生寢室以及學(xué)生床位和書(shū)桌的安排，后勤做了大量的'工作，為春秋兩學(xué)期能按時(shí)開(kāi)學(xué)提供了有力的物資保障。

　　3、基建方面：B校區擴建工程有序進(jìn)行，該項目屬于財政撥款項目，由市發(fā)改委直接督查，秋季轉為縣福冠公司為業(yè)主，直接負責修建質(zhì)量，我校作為用房單位，積極配合做了大量準備工作和協(xié)調工作，配合相關(guān)部門(mén)解決3號樓與周邊居民的矛盾糾紛，為修建擴容新安500千伏安的變壓器;拆除原舊電線(xiàn)路和水管，協(xié)調電信和移動(dòng)公司移動(dòng)電纜線(xiàn);

　　為修建安全改建到進(jìn)修校和初中一年的人行通道;與市政園林局園林科聯(lián)系辦理名貴樹(shù)木移植和雜木砍伐許可證，學(xué)校負責移植香樟樹(shù)7棵，給修建方項目部提供合適的辦公用房，為修建提供施工用的水電，到目前為止施工方欠我校水電費20多萬(wàn)元，積極與施工協(xié)調，修建好初一年級外邊通道的安全工作，并隨時(shí)關(guān)注修建進(jìn)度，目前1號樓主體工程建好三樓，2號樓完成全部主體工程，3號樓完成了基礎建設和二級擋土墻的建設，馬上進(jìn)入主體建設。

　　4、校產(chǎn)管理方面：開(kāi)學(xué)初，我們組織總務(wù)處人員對各班的財產(chǎn)進(jìn)行比較全面的清理登記，并落實(shí)了責任人班主任簽字工作，事后將財產(chǎn)登記表和班級財產(chǎn)管理要求張貼于各年級各班，期末嚴格對各班進(jìn)行檢查驗收，落實(shí)賠償制度;嚴格物資保管，保管員對保管室的富余物資進(jìn)行登記造冊，執行物資入庫出庫登記制度，執行領(lǐng)物審批制度，做到了合理利用物資，拒絕浪費。

　　5、設施設備的維修方面：堅持維修報告和審批制度，發(fā)現需要維修的設施和設備，先進(jìn)行現場(chǎng)勘察，確定維修方案，再聘請有經(jīng)驗和有關(guān)技術(shù)的人員到位集體議價(jià)，最后實(shí)施維修，在維修中我們注重過(guò)程的監督，維修結束后至少兩人到場(chǎng)驗收，本年度主要完成的維修有：辦公樓裝修、圖書(shū)館學(xué)術(shù)報告廳裝修、縣教委縣城督導室的裝修與配臵，應田基金會(huì )辦公室的裝修與配臵，通用技術(shù)實(shí)驗室的建設，大階梯教室和音樂(lè )室的裝修，女廁所的擴建，學(xué)苑小區大天橋下車(chē)庫的整改，初中教室的整改，學(xué)生公寓床鋪水電門(mén)窗維修、下水道維修、化糞池清理，消防設施設備維修與添臵，第二教學(xué)樓窗簾的更換，初一教室窗簾新安，高二年級課桌凳翻新，這些維修保證了設施設備的正常運轉，消除了安全隱患，更好地為教育教學(xué)服了務(wù)。

　　6、物資采購方面：物資采購執行學(xué)校物資采購審批制度，20xx元以?xún)鹊奈镔Y由采購員執行，20xx元以上的物資采購，執行教委服務(wù)中心審批制度，由校長(cháng)指派專(zhuān)人購買(mǎi);30000元以上的采購申報縣財政審批，由縣交易中心組織采購，本年度來(lái)主要采購的物資有：通用技術(shù)實(shí)驗室器材設備，學(xué)生桌凳、行政領(lǐng)導辦公室辦公桌椅和書(shū)櫥、多媒體教室桌椅、高一年級辦公室屏風(fēng)桌椅、空調機，監控設備，清潔工具，一年級住校生“三件套”的采購和他辦公用品，體育器材等，這些物資的購買(mǎi)和使用有效的為教學(xué)服了務(wù)。

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