環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況，包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編為大家收集的環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板，僅供參考，歡迎大家閱讀。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板1
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作潛質(zhì)，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來(lái)計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)刻為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不一樣程度的`放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)潛質(zhì)，進(jìn)一步完善承包職責制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。透過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù)，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)必須的問(wèn)題，個(gè)性是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)奮，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為
垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同發(fā)奮，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板2
XX年年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的'志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。 為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板3
20xx年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、規范管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和規范管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
XX年，我署以精細規范管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌規范管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、規范管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣企業(yè)配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規范管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)規范管理穩步提高
我們以規范規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)規范管理，實(shí)現了規范審批、規范管理有序、區域亮化的目標。
1、規范規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、規范管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的規范管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌規范管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
3、強化渣土源頭規范管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案規范管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤規范管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理的.要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤規范管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的規范管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施規范管理
根據行業(yè)規范管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”規范管理、垃圾房“六定”規范管理制度和廢物箱的保潔規范管理制度，做到職責明確，規范管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升規范管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生規范管理、市容景觀(guān)規范管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)規范管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立
XX年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區規范管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和規范管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，規范管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制
即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)規范管理機制，做到市容環(huán)境365天規范管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭規范管理機制，做到注重源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規范管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
根據市容環(huán)衛行業(yè)規范管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮規范管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)規范管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土規范管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告規范管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置規范管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境規范管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的規范管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了檢查考評，并已透過(guò)市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內透過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
XX年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌規范管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土規范管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如規范管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)規范管理的資源整合)。
3、在規范管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規范管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板4
XX年年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。 為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的`樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板5
20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在京津冀協(xié)同發(fā)展的良好機遇下，我局進(jìn)一步鼓足干勁，不斷夯實(shí)環(huán)衛基礎，優(yōu)化“環(huán)衛模式”，各項工作實(shí)現根本性跨越�，F將20xx年工作情況匯報如下：
一、解放思想，進(jìn)一步牢固樹(shù)立新形勢下的環(huán)衛工作定位，以思想創(chuàng )新帶動(dòng)工作創(chuàng )新。
1、總體工作思路。以建設幸福家園為目標，堅持表層工作和深入工作、核心工作和邊緣工作、當前工作和未來(lái)工作兩手抓、兩手都要硬，不斷實(shí)現鞏固提高和滾動(dòng)提高，促進(jìn)城市建設和管理水平的協(xié)調發(fā)展。
2.環(huán)衛精神。將“解放思想，創(chuàng )新驅動(dòng)，高位對標，持續改進(jìn)”作為新形勢下的環(huán)衛工作精神。
3.環(huán)衛目標。以“凈化衛生環(huán)境，引導公德秩序，打造幸福家園”作為新形勢下的環(huán)衛工作目標。其中，把“引導公德秩序”提高到同“凈化衛生環(huán)境”同等重要的位置，作為環(huán)衛工作的重要組成部分。近期具體目標為：在全省爭創(chuàng )縣級一流水平。
4.工人價(jià)值定位。以尊重工人人格，尊重工人勞動(dòng)作為開(kāi)展環(huán)衛工作的重要環(huán)節，讓環(huán)衛工人在體面地、有尊嚴地勞動(dòng)中體現價(jià)值。同時(shí)，我們立足“三員職能”，要求每位工人既是環(huán)衛工作的作戰員，又是環(huán)衛工作的信息員和宣傳員，以形成獨具特色的環(huán)衛宣傳陣地。
5.“垃圾學(xué)”理論。一種觀(guān)點(diǎn)認為，環(huán)衛工作只是掃大街、拉垃圾的事。而我們認為，環(huán)衛工作是一門(mén)學(xué)問(wèn)，是“垃圾學(xué)”。垃圾是一個(gè)城市新陳代謝的產(chǎn)物，無(wú)時(shí)無(wú)處不在產(chǎn)生。垃圾學(xué)研究的對象包含垃圾的產(chǎn)生、投放、收集、轉運、集中、運輸、無(wú)害化處理等多個(gè)環(huán)節。如何實(shí)現各個(gè)環(huán)節的有效銜接，始終確保垃圾的密閉化、有序化轉移，實(shí)現可控性流動(dòng)是環(huán)衛工作的核心追求。
6.“人學(xué)”理論。環(huán)衛工作的核心是“垃圾學(xué)”，但垃圾是由人產(chǎn)生的。所以，從另一個(gè)角度講，環(huán)衛工作既是“垃圾學(xué)”，更是“人”學(xué)，歸根到底是人學(xué)，其中還包括城市管理學(xué)、社會(huì )心理學(xué)和社會(huì )行為學(xué)。只有把人的問(wèn)題解決好，徹底革除行為陋習，才能根本解決環(huán)境問(wèn)題。
7.環(huán)衛文化定位。城市文化品位深刻地影響著(zhù)城市的走向與價(jià)值，一個(gè)城市的“大文化”通常是由無(wú)數個(gè)“小文化”匯集而成。比如標志性建筑、區域精神、城市規劃理念、城市色彩、文字標語(yǔ)等等。環(huán)衛文化同樣是城市文化中不可或缺的一部分。城市的文化品位需要視覺(jué)的沖擊力，也需要點(diǎn)滴的積累，需要細節之處見(jiàn)精神。我局將傳統價(jià)值文化植入到環(huán)衛追求中，努力將人文精神滲透到城市細節當中。
二、不斷強化制度建設和隊伍建設，使全局班子隊伍形成良性發(fā)展趨勢。
1.扎實(shí)開(kāi)展“向基層學(xué)習年”活動(dòng)。我們將此次活動(dòng)定位為以甘當小學(xué)生的精神，以基層為鏡，以先進(jìn)同志為鏡，把基層的優(yōu)良作風(fēng)吸收到環(huán)衛局的日常工作中去。我們按照活動(dòng)要求積極開(kāi)展了大調研大謀劃、跟班學(xué)習、評樹(shù)基層榜樣等活動(dòng)。在對我局的基層聯(lián)系點(diǎn)安平鎮二街村和王家擺小學(xué)跟班學(xué)習中，我們還學(xué)習到了基層黨員干部為了群眾、為了發(fā)展，面對復雜局面，不怕困難、埋頭苦干、勇于沖鋒、樂(lè )于奉獻的精神。這也更加提高和激發(fā)我局黨員干部的工作積極性、榮譽(yù)感和使命感，更加有利于機關(guān)的隊伍建設和作風(fēng)建設，成為抓班子、帶隊伍、轉作風(fēng)工作的一劑良藥，實(shí)現了全員工作作風(fēng)的補充性提高。
2.精神文明建設融匯于日常工作中，激發(fā)和調動(dòng)隊伍的積極性。將“勿以惡小而為之，勿以善小而不為”為核心的傳統價(jià)值文化教育和社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)教育相結合。機關(guān)思想文化走廊、錦旗走廊、循環(huán)播放的環(huán)衛、公益短片、每周兩次更新的門(mén)廳寫(xiě)字板格言等等，無(wú)時(shí)無(wú)刻不在熏陶和提升著(zhù)機關(guān)人員精神思想。多角度增加隊伍活力，多角度地煥發(fā)隊伍朝氣。比如，快樂(lè )購杯長(cháng)跑比賽、善美隨手公益活動(dòng)、五四愛(ài)國歌曲大合唱、機關(guān)跳繩比賽、騎行賽等多種活動(dòng)，豐富了職工的精神文化生活，為我局進(jìn)一步開(kāi)展環(huán)衛工作提供了有力保障。今年11月底，我局第二次組織開(kāi)展義務(wù)獻血，50余名熱血環(huán)衛人不計回報、踴躍報名參與了捐獻血液。集中體現了環(huán)衛熱情博愛(ài)的團隊精神面貌。
3.全新的學(xué)習委員制度成為機關(guān)隊伍建設的新路標。在之前長(cháng)期摸索的基礎上，我局出臺了《建立學(xué)習委員會(huì )的安排意見(jiàn)》，明確了專(zhuān)門(mén)的學(xué)習委員，并鼓勵全員學(xué)道、傳道。學(xué)習內容既包括政治理論學(xué)習，又包括工作、生活、為人、做事、責任心等等方面的學(xué)習。開(kāi)創(chuàng )性開(kāi)展國學(xué)應用講座。
三、不斷提高環(huán)衛工人的社會(huì )認知感，提高環(huán)衛工人工資待遇，讓工人在受尊重的社會(huì )氛圍中努力工作。
1.工人薪資待遇再提高。為進(jìn)一步提高環(huán)衛工人待遇，穩定環(huán)衛工人隊伍。今年10月份，我局對原有《縣環(huán)衛局關(guān)于工人增資辦法》文件進(jìn)行修改完善，結合每個(gè)工種的實(shí)際作業(yè)情況，對各個(gè)工種進(jìn)行普漲工資。同時(shí)原《縣環(huán)衛局工人績(jì)效工資實(shí)施辦法》繼續執行，通過(guò)“優(yōu)則獎，惰則罰”的獎懲制度帶動(dòng)大家的作業(yè)積極性。
2.注重人文關(guān)懷，凝聚環(huán)衛大家庭。在元宵節、三八婦女節、勞動(dòng)節、端午節、中秋等節日為環(huán)衛工人發(fā)放元宵、粽子、月餅等過(guò)節物品，使工人們都感受到環(huán)衛大家庭的溫馨。暑期為一線(xiàn)環(huán)衛工人發(fā)放草帽、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫物品。遇到大風(fēng)等惡劣天氣，我們利用手機短信給環(huán)衛工人發(fā)送溫馨提示。除夕之夜，機關(guān)人員到工人食堂，和外地工人一起包餃子過(guò)新年。對于特殊困難的環(huán)衛工人及家庭，由環(huán)衛工人救助協(xié)會(huì )出面，給予特殊的物質(zhì)幫扶。在六一兒童節和開(kāi)學(xué)之際為困難環(huán)衛工子女送去了新書(shū)包、課本等學(xué)習用品，鼓勵孩子們好好學(xué)習。全年共親情慰問(wèn)和救助特困環(huán)衛工人、特困工人子女150多人次。今年10月初，在得知工友何福奇女兒何鳳娟的事情后，大家自發(fā)組織捐款活動(dòng)，150多人積極主動(dòng)捐款13590元。
3.社會(huì )各界給予了環(huán)衛工人極大的愛(ài)心關(guān)懷。全體環(huán)衛人“寧愿一人臟，換來(lái)萬(wàn)家凈”的工作精神換來(lái)了群眾的廣泛認可。今年，我局共收到表?yè)P信數十封，各類(lèi)電話(huà)、微信、口頭表?yè)P不計其數。社會(huì )錦旗15面，累計達60余面。社會(huì )各界在表達感激之情的同時(shí)，越來(lái)越多的人關(guān)心與尊重環(huán)衛工人，用實(shí)際行動(dòng)為環(huán)衛工人送來(lái)溫暖與關(guān)懷。比如，豪益來(lái)牛排免費宴請環(huán)衛工人吃西餐，匯文金街夢(mèng)忠國中式快餐感恩社會(huì )宴請200余名環(huán)衛工人吃晚餐，虹宇旅行社為環(huán)衛工人免費提供50張吳橋雜技門(mén)票、批發(fā)市場(chǎng)優(yōu)購副食為環(huán)衛工人送飲料、玉壺春酒坊給環(huán)衛工人送酒、國針生活館請環(huán)衛工人免費推拿、三元乳品為環(huán)衛工人送牛奶、紫倫國際中秋送月餅，東北特色餐館請環(huán)衛工人免費吃飯，愛(ài)心餐廳請環(huán)衛工人吃火鍋，草原風(fēng)情烤全羊請拾金不昧的環(huán)衛工人吃烤全羊等等。大家都用實(shí)際行動(dòng)表達對環(huán)衛工人的關(guān)心與支持。在“縣第四屆環(huán)衛工人節主題宣傳”活動(dòng)現場(chǎng)，鴻雁通訊、于家肉餅、遠大電腦、三玉利保險等商家更是當場(chǎng)為環(huán)衛工人送上節日大禮。手機、話(huà)費、肉餅、手套、保險等等意外驚喜無(wú)不讓環(huán)衛工人合不攏嘴。還有隆力奇水療館、祥和旅行社、慕歌服裝店、鹵味全面館、愛(ài)心公益餐廳、張記手搟面、絹絹紅火鍋、愛(ài)屋房產(chǎn)等多家門(mén)店企業(yè)為環(huán)衛工人設立了“愛(ài)心驛站”，給他們提供飲水和休息場(chǎng)所，一年來(lái)無(wú)數商戶(hù)企業(yè)的愛(ài)心舉措讓我們環(huán)衛人倍感溫暖。
四、穩固發(fā)展核心業(yè)務(wù)，加強內外監督，實(shí)現“精細化、全覆蓋、可追溯”管理，實(shí)行“24小時(shí)工作法+精細化作業(yè)法”
1.環(huán)衛綜合作業(yè)時(shí)間實(shí)現了24小時(shí)全覆蓋。在正常清掃保潔范疇內適當增加保潔人員，逐漸縮短垃圾落地時(shí)間。并繼續將環(huán)衛作業(yè)向夜間傾斜。每天深夜12點(diǎn)最后一班清運車(chē)輛結束后，凌晨1點(diǎn)的機械化洗掃車(chē)輛開(kāi)始作業(yè)，發(fā)揮好夜間作業(yè)效率高的優(yōu)勢。和正常班的工人清掃保潔形成了有力提升和有效銜接。
在城區綜合整治行動(dòng)中，我局立足自身職能，確定每周一早晨5:30作為機關(guān)集中徒步檢查時(shí)間，精細化發(fā)現各類(lèi)問(wèn)題瑕疵，并以此提高管理隊伍的精細化意識。
2.機械化清掃率達到60%。陸續購置一批先進(jìn)的作業(yè)車(chē)輛，實(shí)現了高壓清洗車(chē)、洗掃車(chē)、干濕掃路車(chē)、輔路清掃車(chē)、多功能抑塵的水式作業(yè)和多元化作業(yè)。同時(shí)加強非機動(dòng)車(chē)路面的機械化作業(yè)水平，實(shí)行并推廣“小型清掃車(chē)清掃+水式常態(tài)化清洗”精細化作業(yè)模式。非機動(dòng)車(chē)路面逐步實(shí)現由“無(wú)垃圾”向“無(wú)浮塵、無(wú)污垢”的轉變。機械化清掃率提高到60%。我局今年新購置的“霧炮”車(chē)，可將空氣中的pm2.5和pm10濃度降低15%到20%左右，極大改善了空氣質(zhì)量。
3.上門(mén)收集形成固定模式。確定了以“垃圾上門(mén)收集+定時(shí)定點(diǎn)收集”為主的'雙向收集模式和壓縮車(chē)、電動(dòng)車(chē)、保潔車(chē)“三級收集”模式。實(shí)現垃圾“日產(chǎn)日清”、“夜產(chǎn)夜清”的晝夜雙項作業(yè)模式。新增電瓶車(chē)上門(mén)收集商戶(hù)100家次，累計達到2500家次，進(jìn)一步解決沿街商戶(hù)垃圾傾倒問(wèn)題，極大實(shí)現了對垃圾亂倒行為的根源化治理。對城區大中型垃圾戶(hù)的收集率已達到80%。新購置2輛餐廚垃圾收集車(chē)對城區100余家飯店的餐廚垃圾進(jìn)行統一收集處理，從源頭杜絕地溝油回流餐桌。
4.突發(fā)性散堆垃圾實(shí)現及時(shí)治理。全年共集中清理白廟工業(yè)園區、北崗子工業(yè)區、紅星美凱龍后、順龍賓館、玲瓏輪胎、八方藝術(shù)團、東南街、西南街、南臺拆遷房、等暴露垃圾散點(diǎn)500余個(gè)，共清理生活垃圾和建筑垃圾1200余噸。根源治理司法局、迎賓小區、老花園小區、段莊家屬區等十余個(gè)垃圾堆放點(diǎn)。散堆固定垃圾點(diǎn)由3年前的300多個(gè)減少到50多個(gè)。
5.逐步完善環(huán)衛設施網(wǎng)狀布局。全年共選址建設、設置垃圾轉運點(diǎn)20處，新增布局各類(lèi)垃圾收集設施1000個(gè)，修繕更換城區所有破損的垃圾桶果皮箱，環(huán)衛設施完好率達98%。新建、改建的6座移動(dòng)水沖式公廁現已完全投入使用，其中縣委西水沖公廁為城區二類(lèi)標桿公廁。新建的便民公廁獲得了群眾的一直好評，很多群眾表示新建公廁十分便民，而且干凈衛生，是政府為人民服務(wù)的大好事、大實(shí)事。
6.加強內外監督，實(shí)現“精細化、全覆蓋、可追溯”管理。完善常態(tài)督查機制。設立專(zhuān)業(yè)督查隊伍，實(shí)行跟蹤督查、問(wèn)題倒查和質(zhì)量評估制度。建立環(huán)衛設施定人定崗巡查制度。城區所有環(huán)衛設施、所有環(huán)衛車(chē)輛全部印制監督服務(wù)電話(huà)，并保證機關(guān)內24小時(shí)有效接聽(tīng)。在原有數字環(huán)衛指揮系統的基礎上，完善升級軟件硬件系統，建成“縣數字環(huán)衛指揮中心”。指揮中心將實(shí)現四項功能：一是對車(chē)輛的在線(xiàn)監測，二是對歷史的可追溯查詢(xún)，三是環(huán)衛信息的中轉、傳達、指揮、督導，四是發(fā)動(dòng)社會(huì )群眾通過(guò)手機隨手拍，將問(wèn)題照片發(fā)送至指揮中心，由指揮中心進(jìn)行統一部署，與社會(huì )產(chǎn)生良性互動(dòng)。
7.新增作業(yè)面積80萬(wàn)平米，共計達到330多萬(wàn)平方米。按照縣委、縣政府指示精神，今年我局新增市政道路衛生作業(yè)70公里；新增居民小區7個(gè)、零散平房居民街區20多個(gè)；新增城中村16個(gè)，涉及村街道路和xx區道路60條；新增無(wú)物業(yè)管理的樓房居民區30多個(gè)（垃圾的清掏運輸），共新增保潔面積80多萬(wàn)平方米，贏(yíng)得了群眾口碑，群眾對縣委縣政府的贊揚全面提高。
8、環(huán)衛設施建設、審批開(kāi)始步入良性發(fā)展軌道。各類(lèi)開(kāi)發(fā)建設項目中涉及的環(huán)衛設施規劃建設工作按建設部《環(huán)衛設施設置標準》要求得到有效落實(shí)，彌補了幾十年來(lái)的法規執行空白，對未來(lái)的城市衛生管理將產(chǎn)生積極而深遠的意義。
9.特殊任務(wù)驗證環(huán)衛是一支肯吃苦、敢承擔、勇于沖鋒的戰斗隊伍。一是圓滿(mǎn)完成第四屆家具節、五一、九三閱兵、國慶節等重要節假日10余次重大活動(dòng)及上級領(lǐng)導調研的沿途衛生保障。二是高效應對內澇天氣。7月19日，突降大雨，前后兩三個(gè)小時(shí)的雨量讓城區個(gè)別街道積水嚴重，個(gè)別路段已經(jīng)到膝蓋。對此，我局立即啟動(dòng)應急預案，主動(dòng)召集機關(guān)所有男同志迅速集合，同時(shí)通過(guò)對講機召集正在進(jìn)行環(huán)衛作業(yè)的六十多名年輕骨干的工人迅速到府前街集結，應對城市內澇。期間的幾個(gè)小時(shí)，所有環(huán)衛工人冒著(zhù)大雨，在主要路口提前指揮引導車(chē)輛繞過(guò)積水路段，下手掏上百的雨篦子，用人推、車(chē)拽的辦法緊急救援了幾十輛被水熄火的汽車(chē)，在污水里摸出了十多個(gè)車(chē)牌子。有5名同志的手被不同程度的劃傷、扎傷。三是連續作戰對抗雨雪天氣。11月22日突降大雪，全體環(huán)衛人團結一致，奮力拼搏，實(shí)現了24小時(shí)內主路面基本無(wú)積雪，48小時(shí)內輔路面基本無(wú)積雪，36小時(shí)內城區基本無(wú)堆雪，所有雪堆全部清運完成。四是積極清理落葉垃圾。雨雪天氣襲來(lái)的同時(shí)也使城區的落葉普遍降落。對此，近百名工人頂著(zhù)最低零下12度的寒冷，連續四天從早上五點(diǎn)加班至晚上十點(diǎn)，共清理清運落葉400方。五是強力治理霧霾。實(shí)施精細化清洗，積極拓展機械化濕掃和灑水降塵作業(yè)。新引進(jìn)霧炮車(chē)與灑水車(chē)同時(shí)作業(yè)，全天候進(jìn)行降霾作業(yè)，有效降低了空氣中的pm2.5和pm10濃度。六是對城中村衛生環(huán)境發(fā)起強烈進(jìn)攻。面對城中村衛生環(huán)境基礎差、上級和群眾急求改變的現狀，我局除了日常工作外，每天調集社會(huì )臨時(shí)人力近百人，同時(shí)對城中村衛生發(fā)起進(jìn)攻，取得了初步階段性成果，收到了群眾廣泛好評。清掃科女科長(cháng)王丹同志連續七天和工人同吃飯同勞動(dòng)，七天每天回家都只是看見(jiàn)睡著(zhù)的兒子。兒子在下雪期間摔倒刺傷眼睛，她也沒(méi)能陪著(zhù)去過(guò)醫院，直到七天后才陪孩子去了同仁醫院，自己更是喊啞了嗓子。
五、不斷擴大宣傳格局，探索創(chuàng )新性社會(huì )宣傳，進(jìn)一步由“面對垃圾的小格局”變?yōu)椤胺叛凵鐣?huì )的大格局”
亮點(diǎn)一：對內信息宣傳，傳播正能量。全年共撰寫(xiě)信息、簡(jiǎn)報、新聞報道100多篇，被縣電視臺、新、河北日報、廊坊日報、新浪網(wǎng)、人民網(wǎng)、河北新聞網(wǎng)、廊坊文明網(wǎng)、中國網(wǎng)、河北法制網(wǎng)、環(huán)首都新聞網(wǎng)、中國環(huán)衛網(wǎng)等20余個(gè)新聞媒體上報道200余篇次，體現了網(wǎng)絡(luò )新聞宣傳的強勢輿論引導作用。在縣委、縣政府、縣紀委等上級單位的內部信息刊發(fā)均排名前三。
亮點(diǎn)二：各類(lèi)主題宣傳活動(dòng)，引導社會(huì )公德秩序。以弘揚社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)提高群眾的公共道德水平為目標，組織愛(ài)護環(huán)境衛生、提高社會(huì )公德、規范生活垃圾傾倒、6·5環(huán)境日宣傳、“弘揚社會(huì )正能量，傳遞最強音”黨旗飄飄文化創(chuàng )意晚會(huì )等多個(gè)主題宣傳活動(dòng)。發(fā)放宣傳單、停車(chē)牌和各類(lèi)宣傳品合計3萬(wàn)份，張貼《致廣大居民的公開(kāi)信》20xx張，深入商戶(hù)宣傳和糾錯500次，利用條幅標語(yǔ)、車(chē)輛電視臺、社會(huì )報紙、果皮箱等進(jìn)行公益宣傳1000多處。
亮點(diǎn)三：對沿街商戶(hù)的門(mén)楣電子屏廣告為我所用。按照不求所有，但求所用的原則。溝通協(xié)調300家商戶(hù)20個(gè)小區利用商戶(hù)的電子屏廣泛宣傳環(huán)境衛生、公共道德等常識。把沿街商戶(hù)門(mén)楣的led顯示屏都看作是環(huán)衛宣傳的舞臺，對社會(huì )的宣傳工作由環(huán)衛一個(gè)聲音說(shuō)話(huà)變?yōu)槿罕娡瑫r(shí)發(fā)聲的新格局，成為街頭的靚麗一景。
亮點(diǎn)四：引入志愿者協(xié)會(huì )的愛(ài)心義工行動(dòng)。在淑陽(yáng)大街設立志愿者愛(ài)心環(huán)衛一條街，建立社會(huì )志愿者長(cháng)效義務(wù)勞動(dòng)機制，從而形成更大的社會(huì )示范帶動(dòng)作用。
亮點(diǎn)五：創(chuàng )新開(kāi)展“縣第四屆環(huán)衛工人節”。聯(lián)合縣工會(huì )、工商聯(lián)和社會(huì )力量舉辦了“20xx年縣10.26第四屆環(huán)衛工人節宣傳慰問(wèn)暨綜合表彰活動(dòng)”。此次節日實(shí)現了與社會(huì )的極大交流和互動(dòng)，全部費用實(shí)現社會(huì )化投資。期間共出現八個(gè)新亮點(diǎn)，分別是：出席領(lǐng)導為50名環(huán)衛系統身邊好人頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)以及由鴻雁通訊提供的智能手機、19家縣“美利達杯”最美商戶(hù)上臺接受表彰并發(fā)表愛(ài)護環(huán)境衛生文明宣言、著(zhù)名書(shū)法家李剛現場(chǎng)為環(huán)衛工人送來(lái)題詞祝福：身似霞云，映萬(wàn)家燈火，淡盡人生百味。心若菩提，灑千車(chē)凈水，滌除世間俗塵、百名志愿者義務(wù)勞動(dòng)和入戶(hù)宣傳、活動(dòng)現場(chǎng)多家商戶(hù)受感動(dòng)，現場(chǎng)臨時(shí)獻愛(ài)心、環(huán)衛工人王兆坤原創(chuàng )詩(shī)歌歌頌環(huán)衛工人、百余家門(mén)店受表?yè)P、小馬狂奔公司公益演出精彩連連！
亮點(diǎn)六：舉辦首屆美利達杯尋找最美商戶(hù)評選活動(dòng)。通過(guò)評選活動(dòng)培養正面典型，大力宣傳和表彰正面典型，增強了民眾愛(ài)護環(huán)境衛生意識�；顒�(dòng)得到了廣大商戶(hù)的積極響應，70家商戶(hù)踴躍報名參與，2萬(wàn)余人參與投票，更成為5萬(wàn)余群眾熱議話(huà)題。此次活動(dòng)匯聚和弘揚社會(huì )各界、各方面的正能量，在全社會(huì )形成了積極、健康、向上、和諧的濃厚氣氛。
亮點(diǎn)七：編劇拍攝完成河北省首部環(huán)衛題材微電影《堅守》。該片以一名環(huán)衛工人為核心，結合社會(huì )熱點(diǎn)，樸素詮釋了社會(huì )群眾對中華價(jià)值觀(guān)的默默堅守，是一部正能量匯集的公益微電影。該片已面向全國首映上線(xiàn)，取得20萬(wàn)點(diǎn)擊量，并榮獲縣委宣傳部“愛(ài)愛(ài)家鄉”原創(chuàng )作品大賽網(wǎng)絡(luò )作品類(lèi)二等獎。
亮點(diǎn)八：建立“城市新媒體”，開(kāi)創(chuàng )“互聯(lián)網(wǎng)+環(huán)衛”的新媒體時(shí)代。將環(huán)衛微信平臺改版升級為“城市新媒體”。在現有20000粉絲關(guān)注量的基礎上，進(jìn)一步增加關(guān)注數量，提高內容質(zhì)量，增強環(huán)衛新媒體的教育性、趣味性、知識性和可讀性。進(jìn)一步加強內容創(chuàng )新，適當增強與社會(huì )的互動(dòng)，增加文字原創(chuàng )、圖片原創(chuàng )和視頻原創(chuàng )，成為提高群眾公共道德水平的專(zhuān)業(yè)媒體，助力社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)建設。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板6
XX年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委六優(yōu)六新的重點(diǎn)工作，以轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展為主基調，堅持跨前一步、為民服務(wù)的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了容貌整潔、管理有序、環(huán)境美化的市容環(huán)境建設和管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
XX年，我署以精細管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
一是抓城市保潔精細化。以保潔示范區建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、管理人員巡回監管的六位一體保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局潔凈工程的有關(guān)要求，金欣公司配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
二是抓門(mén)戶(hù)形象常態(tài)化。針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
三是抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)管理穩步提高
我們以規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)管理，實(shí)現了規范審批、管理有序、區域亮化的目標。
一是規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌。按照規劃先行、管理有序、設置美觀(guān)的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)公司提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
二是有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作。結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
三是強化渣土源頭管理。對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭管理、過(guò)程管理和形象管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博600天環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住創(chuàng )衛的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
一是加大環(huán)衛設施建設力度
根據創(chuàng )衛標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
二是確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
三是規范環(huán)衛設施管理
根據行業(yè)管理標準，重點(diǎn)抓公廁四公開(kāi)管理、垃圾房六定管理制度和廢物箱的保潔管理制度，做到職責明確，管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標的工作要求，確保各類(lèi)建立的全面完成。
一是抓國家衛生區建立。今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞創(chuàng )衛工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生管理、市容景觀(guān)管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)管理等工作，確保創(chuàng )衛中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
二是抓市容環(huán)境三類(lèi)區域建立。XX年是三類(lèi)區域建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。
三是抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年清潔城區、從門(mén)前做起為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
四是抓生活垃圾分類(lèi)收集工作。繼續深化垃圾不落地，禮貌在我手中活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、長(cháng)效機制有效運營(yíng)
市容環(huán)境建設和管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
一是建立了環(huán)衛署六大工作機制。即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)管理機制，做到市容環(huán)境365天管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)三個(gè)二處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭管理機制，做到注重源頭管理、過(guò)程管理和形象管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合管理。
二是強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制。根據市容環(huán)衛行業(yè)管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
三是強化社區聯(lián)動(dòng)機制。在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)公司、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的'工作思想，以履行三個(gè)二處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)回頭看和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)公司進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)公司進(jìn)行了檢查考評，并已透過(guò)市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業(yè)公司進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內透過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
XX年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)管理的資源整合)。
3、在管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板7
XX年年過(guò)去了,在這一年里,我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的`整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。 為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板8
XX年，我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優(yōu)六新”的重點(diǎn)工作，以“轉變作風(fēng)作表率，為民務(wù)實(shí)抓發(fā)展”為主基調，堅持“跨前一步、為民服務(wù)”的工作理念，不斷完善機制，有序推進(jìn)各項工作，實(shí)現了“容貌整潔、規范管理有序、環(huán)境美化”的市容環(huán)境建設和規范管理新目標。具體工作如下：
一、城鄉環(huán)境面貌顯著(zhù)提升
XX年，我署以精細規范管理、提升形象和常態(tài)長(cháng)效為工作重點(diǎn)，著(zhù)力提升城鄉環(huán)境面貌規范管理水平，實(shí)現容貌整潔，環(huán)境美化的目標。
1、抓城市保潔精細化
以“保潔示范區”建立為抓手，首先在主要商業(yè)街推進(jìn)以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門(mén)收集、規范管理人員巡回監管”的“六位一體”保潔制度，垃圾清運做到定車(chē)、定人、定時(shí)、定點(diǎn)的規范作業(yè);其次實(shí)行人行道和街頭廣場(chǎng)沖洗工作。按照市局“潔凈工程”的有關(guān)要求，金欣企業(yè)配置了清洗車(chē)輛和設備，對衛零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進(jìn)行2天沖洗一次，控制揚塵，基本實(shí)現席地而座的目標。
2、抓“門(mén)戶(hù)”形象常態(tài)化
針對高速公路進(jìn)出口、國道、省際通道交界處存在的環(huán)境衛生問(wèn)題，在全面摸底的基礎上，我們召開(kāi)相關(guān)單位工作協(xié)調會(huì )，明確職責，并與各職責單位簽訂了保潔職責協(xié)議書(shū)，明確了任務(wù)，落實(shí)了職責，建立了保潔長(cháng)效機制，確保我區門(mén)戶(hù)形象的常態(tài)長(cháng)效。
3、抓農村環(huán)境衛生長(cháng)效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和規范管理，建立了整潔村跟蹤檢查制度，充分利用市民巡訪(fǎng)團的作用，加強社會(huì )監督力量，確保農村環(huán)境衛生的常態(tài)長(cháng)效。9月份，已透過(guò)市局郊區辦對我區整潔村的復驗。
二、市容景觀(guān)規范管理穩步提高
我們以規范規范管理和集中整治相結合，加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀(guān)規范管理，實(shí)現了規范審批、規范管理有序、區域亮化的目標。
1、規范規范管理戶(hù)外廣告和店招店牌
按照“規劃先行、規范管理有序、設置美觀(guān)”的原則，加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側戶(hù)外廣告的規范管理，對存在安全隱患的廣告進(jìn)行拆除，逐步規范設置標準。今年共拆除各類(lèi)廣告132處，商業(yè)廣告橫幅168幅，處理影響市容景觀(guān)的網(wǎng)格化投訴案件160件。同時(shí)，對店招店牌規范管理實(shí)行提前介入制度，對中心城區和新城區的房屋開(kāi)發(fā)商和物業(yè)企業(yè)提前發(fā)放《辦理戶(hù)外廣告(非廣告)設施所登記告知書(shū)》150余份，明確職責和義務(wù)，并落實(shí)巡回監管措施，盡量使新設置的店招店牌到達整齊、有序、規范。
2、有序推進(jìn)非主干道路臟、亂、差整改工作
結合600天行動(dòng)計劃，按照中小道路保潔導則，對30條中小道路進(jìn)行摸底，列出存在的問(wèn)題，加強了與市政、園林等部門(mén)溝通和協(xié)調，擬定了整改措施，目前正按600天行動(dòng)的進(jìn)度要求有序推進(jìn)中。
3、強化渣土源頭規范管理
對有建筑渣土的工地實(shí)行了渣土檔案規范管理，對建設施工單位、職責人、運輸單位(車(chē)輛)、出土方量、出土時(shí)刻、處置方法、巡查記錄、違規狀況進(jìn)行跟蹤規范管理，實(shí)施全周期、全過(guò)程監管，基本做到源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理的要求。同時(shí)，我們加強對渣土的跟蹤規范管理，避免了渣土亂倒現象發(fā)生，為改善全區的環(huán)境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建筑垃圾、工程渣土申報360余次，受理申報量26萬(wàn)余噸。另外，根據世博“600天”環(huán)境衛生整治要求，共梳理出5個(gè)歷史堆積暴露垃圾點(diǎn)，到10月底，已消除歷史堆積點(diǎn)3個(gè)，消除暴露垃圾4500噸。
三、環(huán)衛設施功能逐步完善
我們緊緊抓住“創(chuàng )衛”的契機，加大了環(huán)衛設施的建設，加強了環(huán)衛設施完好率的規范管理，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
1、加大環(huán)衛設施建設力度
根據“創(chuàng )衛”標準和《金山區市容環(huán)衛行業(yè)XX年便民利民措施》的要求，全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只，改造垃圾房20座，基本完成年初新建任務(wù)。
2、確保環(huán)衛設施完好率
加強巡視，發(fā)現破損立即通知作業(yè)單位及時(shí)維修或更換，確保了環(huán)衛設施的完好率，發(fā)揮了環(huán)衛設施的功能。
3、規范環(huán)衛設施規范管理
根據行業(yè)規范管理標準，重點(diǎn)抓公廁“四公開(kāi)”規范管理、垃圾房“六定”規范管理制度和廢物箱的保潔規范管理制度，做到職責明確，規范管理規范。
四、建立工作有序推進(jìn)
建立工作是一種提升規范管理水平的有效抓手，也是解決工作中難點(diǎn)、熱點(diǎn)和焦點(diǎn)的切入口。因此，針對各類(lèi)建立，我們提出了“確保重點(diǎn)范圍，兼顧一般區域，實(shí)現全面達標”的工作要求，確保各類(lèi)建立的.全面完成。
1、抓國家衛生區建立
今年我署把建立國家衛生區作為重中之重工作，全署工作圍繞“創(chuàng )衛”工作展開(kāi)，重點(diǎn)抓好環(huán)境衛生規范管理、市容景觀(guān)規范管理、環(huán)衛設施建管、生活垃圾衛生填埋場(chǎng)規范管理等工作，確�！皠�(chuàng )衛”中市容環(huán)境衛生指標的實(shí)現和完成。
2、抓市容環(huán)境“三類(lèi)區域”建立
XX年是“三類(lèi)區域”建立三年行動(dòng)計劃的最后一年，根據年初的建立計劃，4月份召開(kāi)了建立動(dòng)員會(huì )，明確了建立任務(wù)和要求。之后，每月組織一次指導、檢查和監管，加大對三個(gè)規范區、四個(gè)達標區建立工作的指導和監管。10月份區聯(lián)席會(huì )議組織各成員單位對建立區域進(jìn)行區級驗收，查找問(wèn)題，并要求各建立鎮及時(shí)整改，實(shí)現市級驗收一次透過(guò)。
3、抓環(huán)境衛生職責區制度達標建設
我們抓住石化街道、山陽(yáng)鎮被列入XX年、XX年“清潔城區、從門(mén)前做起”為活動(dòng)主題的上海市街道(鎮)沿街市容環(huán)境職責區規范管理達標活動(dòng)建立單位的契機，增強了與石化街道、山陽(yáng)鎮相關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通，做好指導服務(wù)工作，創(chuàng )造用心條件，爭取在08～XX年度內建立成功。目前石化街道處于社會(huì )公示階段，山陽(yáng)鎮已申請市局檢查驗收。
4、抓生活垃圾分類(lèi)收集工作
繼續深化“垃圾不落地，禮貌在我手中”活動(dòng)，充分調動(dòng)廣大居民用心性和參與性。透過(guò)召開(kāi)居民代表座談會(huì )、發(fā)放分類(lèi)收集宣傳資料、現場(chǎng)分類(lèi)指導、講座等形式，按照生活垃圾分類(lèi)收集工作要求，年內實(shí)施了十三村、十五村和園中苑等32個(gè)居民小區以及21個(gè)機關(guān)、企事業(yè)單位生活垃圾分類(lèi)收集工作。
五、提升市容市貌
長(cháng)效機制有效運營(yíng)市容環(huán)境建設和規范管理是一項全民參與的龐大工程，其動(dòng)態(tài)性強，規范管理難度大，跨行業(yè)跨部門(mén)的工作多。因此，創(chuàng )新工作機制，改善工作作風(fēng)，整合各方資源是工作的關(guān)鍵所在，是提升市容市貌、持續常態(tài)長(cháng)效的內在動(dòng)力，也是最有效的抓手。
1、建立了環(huán)衛署六大工作機制
即：市容環(huán)境動(dòng)態(tài)規范管理機制，做到市容環(huán)境365天規范管理無(wú)盲天;市容環(huán)境快速處置機制，做到落實(shí)“三個(gè)二”處置制度;重大活動(dòng)市容環(huán)境保障機制，做到確保市容環(huán)境整潔有序，常態(tài)長(cháng)效;市容環(huán)境源頭規范管理機制，做到注重源頭規范管理、過(guò)程規范管理和形象規范管理;市容環(huán)境綜合協(xié)調機制，做到發(fā)揮各聯(lián)席會(huì )議平臺作用和各方資源的優(yōu)勢;市容環(huán)境考評激勵機制，做到明確職責，綜合規范管理。
2、強化區鎮聯(lián)動(dòng)機制
根據市容環(huán)衛行業(yè)規范管理中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)(如城鄉結合部和城中村的環(huán)境問(wèn)題等)，我們利用市容環(huán)衛行業(yè)例會(huì )平臺，共同探討區鎮聯(lián)動(dòng)機制，先后建立了區鎮規范管理四大機制，即：動(dòng)態(tài)規范管理聯(lián)動(dòng)機制、渣土規范管理聯(lián)動(dòng)機制、戶(hù)外廣告規范管理聯(lián)動(dòng)機制和綜合協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，并建立了市容環(huán)境衛生突發(fā)事件應急處置規范管理網(wǎng)絡(luò )。進(jìn)一步明確了職責，加強協(xié)調，構成合力，共同推進(jìn)。
3、強化社區聯(lián)動(dòng)機制
在工作中，我們經(jīng)常與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)、企事業(yè)單位持續聯(lián)系和溝通，建立市容環(huán)境規范管理共建體系，構成信息互通、工作互動(dòng)、市民監管的工作機制，共同推進(jìn)和提升市容環(huán)境的規范管理水平。
六、政風(fēng)行風(fēng)注重民意
今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點(diǎn)、熱點(diǎn)、焦點(diǎn)”的重要工作之一，也是作為解決民生問(wèn)題的重要資料，年初我們提出了解決百姓關(guān)注和關(guān)心問(wèn)題作為首要任務(wù)的工作思想，以履行“三個(gè)二”處理制度和向社會(huì )的公開(kāi)承諾為抓手，把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起，處理及時(shí)率100%，滿(mǎn)意率近98%以上。
為切實(shí)做好XX年政風(fēng)行風(fēng)“回頭看”和整改工作，在認真梳理問(wèn)題的基礎上，提出和落實(shí)整改措施。對XX年以來(lái)的投訴個(gè)案進(jìn)行回訪(fǎng)，聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦，不斷提高市民對市容環(huán)衛工作的滿(mǎn)意率。
夏令期間，環(huán)衛作業(yè)擾民專(zhuān)項治理工作得到全面開(kāi)展，針對作業(yè)時(shí)刻擾民這個(gè)反復性問(wèn)題，我們定期走進(jìn)社區，與居委會(huì )、物業(yè)企業(yè)進(jìn)行座談，了解狀況，聽(tīng)取意見(jiàn)，對作業(yè)存在的擾民等不足之處，及時(shí)調整作業(yè)時(shí)刻和方式，如東泉新村的生活垃圾收運有山陽(yáng)鎮環(huán)衛所在村外進(jìn)行，減少了作業(yè)擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑癥，收到村民的一致好評。
七、其他工作
1、車(chē)輛作業(yè)服務(wù)規范化建設
根據市局《市容環(huán)衛車(chē)輛服務(wù)單位作業(yè)規范化建設工作方案》有關(guān)精神，我們對XX年申報的4家環(huán)衛作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了檢查考評，并已透過(guò)市局初驗收。XX年已對金山衛鎮作業(yè)企業(yè)進(jìn)行了申報，并及時(shí)做好相關(guān)工作，確保年內透過(guò)市局驗收。
2、區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)及收運系統建設
繼續完善環(huán)衛設施建設，提升環(huán)衛基礎設施功能，加強全區生活垃圾無(wú)害化處理的有效監管，加快金山區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)、收運系統和殘渣填埋場(chǎng)建設，力爭生活垃圾無(wú)害化處理率到達85%以上。
區生活垃圾綜合處理廠(chǎng)按照計劃用心推進(jìn)，加強協(xié)調，并爭取市局、市建委的支持，使項目按時(shí)刻節點(diǎn)有序推進(jìn)。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進(jìn)計劃書(shū)，中轉站建設選址已基本完成，其他輔助工作正在用心落實(shí)推進(jìn)之中。
XX年的市容環(huán)衛工作基本實(shí)現了年初目標，取得了必須成績(jì)，但也存在著(zhù)許多不足之處：
1、在戶(hù)外廣告和店招店牌規范管理方面：缺少有效抓手，有力不從心的感覺(jué)。
2、在渣土規范管理方面：資源整合優(yōu)勢未充分發(fā)揮(如規范管理與執法的資源整合，建設單位與行業(yè)規范管理的資源整合)。
3、在規范管理人員的素質(zhì)提高方面：綜合協(xié)調潛質(zhì)、開(kāi)拓創(chuàng )新潛質(zhì)比較欠缺。
XX年的市容環(huán)境衛生工作在市局及各業(yè)務(wù)處室的指導和區建交委領(lǐng)導、關(guān)心、支持下，在全行業(yè)的共同發(fā)奮下，取得了可喜的成效，但離老百姓的要求還有距離。我們將進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )新工作，提高標準，持續良好的精神狀態(tài)，咬住工作目標，堅持硬件建設和軟件規范管理兩手抓，全面完成600天行動(dòng)計劃，為全區的市容環(huán)境水平再上新臺階作出新貢獻。
環(huán)衛年終個(gè)人工作總結模板9
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全職責制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室職責制》、《承包隊管理人員職責制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員職責制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作潛質(zhì)，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位職責制后，收費員的職責得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、用心，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的狀況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已十分巨大，而近年來(lái)計生工作亦務(wù)必嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的狀況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)刻為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包職責制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不一樣程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)潛質(zhì)，進(jìn)一步完善承包職責制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一向在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的推薦，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市建立信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。透過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費狀況制作出一套收費系統軟件;同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》;對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xx戶(hù)住戶(hù)和xx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xx戶(hù)，達六成多;單位(主要是店鋪)成功扣費xx戶(hù)，也到達了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)必須的`問(wèn)題，個(gè)性是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差;有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額;有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。應對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的;有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了必須的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)奮，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等狀況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為
垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。這但是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同發(fā)奮，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻;同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
【環(huán)衛年終個(gè)人工作總結】相關(guān)文章：
（經(jīng)典）環(huán)衛年終個(gè)人工作總結10-22
環(huán)衛個(gè)人年終工作總結09-13
環(huán)衛年終工作總結07-17