應急管理辦公室個(gè)人工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它是增長(cháng)才干的一種好辦法，因此好好準備一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編幫大家整理的應急管理辦公室個(gè)人工作總結，希望對大家有所幫助。
應急管理辦公室個(gè)人工作總結1
我局在市應急辦的正確指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結合農業(yè)工作實(shí)際，認真開(kāi)展應急宣傳活動(dòng)，有序有效開(kāi)展應急宣教，嚴格履行日常防守職責，構建完善的應急管理體系和工作機制�，F將我局的應急宣傳工作總結匯報如下：
一、領(lǐng)導重視
根據通知的要求，指定一名副職領(lǐng)導負責應急管理及這次的宣傳活動(dòng)，成立應急工作領(lǐng)導小組。按市應急辦總體要求，我局以“應急意識在心中，和諧平安在臺山”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高應急管理工作意識，把應急管理工作列入重要議事日程，統一思想認識，明確工作任務(wù)，增強應急能力，認真落實(shí)各項預防和應對措施。主要做法：
(一)一是健全機制，加強領(lǐng)導。我們嚴格按照“提高公從預防避險、自救能力，推進(jìn)應急管理進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)”的工作方針，把宣傳工作推進(jìn)到畜牧獸醫、農機管理、農技中心、檢測中心中去，同時(shí)健全機制，切實(shí)轉變職能，把加強應急管理擺上重要議事日程，保證必要的'人力、物力、財力等公共資源更多地用于社會(huì )管理和社會(huì )服務(wù)。成立農業(yè)應急救援活動(dòng)領(lǐng)導小組。組長(cháng)由我局一把手擔任，副組長(cháng)及成員由副職領(lǐng)導及股長(cháng)組成。分解目標任務(wù)，認真組織實(shí)施;二是明確職責，加強協(xié)調。按照活動(dòng)宣傳周的工作方針，進(jìn)一步明確職責，理順關(guān)系，加強與屬下單位的溝通協(xié)調，著(zhù)力搞好上下、左右、內外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的應急管理工作局面。
(二)廣泛動(dòng)員，推進(jìn)知識宣教。我局按照“應急知識宣傳周”的工作要求，切實(shí)加強應急管理宣傳教育培訓工作，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊、廣播電視、宣傳欄、宣傳橫幅等多種形式，努力擴大應急管理工作的社會(huì )認知度，普及了畜牧獸醫、農機具、農技服務(wù)和農產(chǎn)品質(zhì)量安全等防災減災應急知識，提高了廣大干部群眾的防災減災應急意識。日常工作還開(kāi)展了應急管理法律法規和應急科普知識進(jìn)社區活動(dòng)，發(fā)放交通事故應急知識掛圖和《農機安全知識》20--余份。
(三)積極參與市應急宣傳活動(dòng)。積極參加市應急辦8月8日組織宣傳活動(dòng)啟動(dòng)儀式活動(dòng)，我局派出分管領(lǐng)導及3名應急成員，參加啟動(dòng)宣傳儀式，活動(dòng)結束后，我局組織應急領(lǐng)導小組成員召開(kāi)了總結會(huì )，傳達啟動(dòng)儀式的有關(guān)情況，廣泛做好宣傳。(四)投入資金增添應急設備，提高應急能力。我局克服資金的困難，多方籌措，添設應急設備，增強應急能力，提高應急水平。農檢中心為應對突發(fā)事件，設置了應急資金儲備，做到專(zhuān)款專(zhuān)用，保證應急工作的順利開(kāi)展。
二、工作中存在的困難和問(wèn)題
(一)經(jīng)費缺乏。我局攤子大、涉及面廣，關(guān)乎著(zhù)群眾生產(chǎn)、生活，由于經(jīng)費不足，直接影響畜牧獸醫、農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗監測、農業(yè)技術(shù)服務(wù)、農機事故處理等應急專(zhuān)業(yè)性設備不足，開(kāi)展處置突發(fā)事件專(zhuān)項演練工作存在困難。我局雖然添置了部分應急器材，但與目前面臨的工作形勢相比，專(zhuān)業(yè)應急技術(shù)能力和設備水平還比較滯后，不能及時(shí)適應當前應急工作的要求。
(二)配合有待加強。全區各部門(mén)之間缺少聯(lián)合應急實(shí)戰訓練，我局開(kāi)展的應急預案演練只限農業(yè)內部，而全區各部門(mén)之間還未進(jìn)行過(guò)重大突發(fā)事件應急預案配合演練。
三、今后工作計劃
(一)加強與區政府應急管理辦公室的聯(lián)系，磨合上下級和各部門(mén)之間應急預案的聯(lián)動(dòng)機制。
(二)結合制定的預案開(kāi)展各種應急預案演練，使農業(yè)應急隊伍得到鍛煉，應急能力得到提高。
(三)深入開(kāi)展農業(yè)應急工作調研，進(jìn)一步完善農業(yè)應急預案及其相應機制。
(四)加強培訓和技術(shù)學(xué)習，建立專(zhuān)業(yè)的應對公共突發(fā)事件隊伍。
(五)積極爭取多方籌措，加大投入，使我局應急能力在硬件上適應當前農業(yè)應急工作的需要。
應急管理辦公室個(gè)人工作總結2
根據廣東省交通廳《廣東省交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實(shí)施方案的通知》(粵交科函﹝20__﹞734號)和省公路局《關(guān)于印發(fā)廣東省公路管理局系統突發(fā)公共事件應急管理培訓工作實(shí)施方案的通知》(粵公科函﹝20__﹞416號)要求，我局結合韶關(guān)公路系統的實(shí)際情況，在全系統職工中扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展了交通行業(yè)突發(fā)公共事件應急管理培訓工作，做到“三到位”，認識到位、組織到位、人員到位，進(jìn)一步強化了路職工的危機意識和憂(yōu)患意識，使他們正確掌握了突發(fā)公共事件預防和處置的基本常識，原則和方法，提高應對突發(fā)公共事件的能力，從而提高整體服務(wù)水平，收到預期學(xué)習效果。下面將具體情況總結如下：
一、加強領(lǐng)導，健全機構。
在接到省廳、省局有關(guān)通知后，我局黨委高度重視，馬上召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議對應急管理工作進(jìn)行了討論，充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的重要任務(wù)。成立了以局黨委書(shū)記、局長(cháng)為組長(cháng)的__市公路局突發(fā)公共事件應急工作領(lǐng)導小組，并要求各下屬單位也相應成立了以單位法人為組長(cháng)的應急管理機構。全市公路系統應急管理的整體組織、協(xié)調、指揮能力得到了提升。
二、精心組織，全局動(dòng)員。
為使應急管理培訓工作全面落實(shí)到各單位、各科室全體人員，我局結合實(shí)際情況，采取單位集中組織學(xué)習和個(gè)人自學(xué)相結合的形式進(jìn)行，在不影響工作的前提下，對全體干部職工分期進(jìn)行培訓，一共進(jìn)行了三期共_人的培訓工作，參加培訓人員全部順利通過(guò)了統一考試。其中第一期為局機關(guān)副科以上全體干部，下屬各單位領(lǐng)導班子成員共_人;第二期為局機關(guān)、直屬單位全體管理人員共_人;第三批各縣局全體管理人員(含城郊公路局、韶贛高速)共__人。
三、明確目標，注重實(shí)效。
在充分認識突發(fā)公共事件應急管理培訓是維護人民群眾利益和社會(huì )穩定、構建和諧社會(huì )的重要任務(wù)的基礎上，我局根據應急管理工作“限度地增加和諧因素，限度地減少不和諧因素”的要求，緊緊圍繞構建和諧社會(huì )的目標，堅持以人為本的原則，理論聯(lián)系實(shí)際的`方法，聘請了_大學(xué)_教授和我局養護管理科取得應急管理培訓師資資格的工程師組成突發(fā)公共事件應急管理培訓師資組，兩位老師用生動(dòng)的語(yǔ)言、平實(shí)的事例和先進(jìn)的多媒體教學(xué)方式，使參加培訓的干部職工學(xué)會(huì )了如何有效捕捉帶傾向性、潛在性的突發(fā)公共事件的信息，及時(shí)把問(wèn)題解決在萌芽階段。在我們容易發(fā)生突發(fā)公共事件的地方，如橋梁建設工地、路面養護作業(yè)等，更要把應對突發(fā)公共事件管理培訓落實(shí)到基層第一線(xiàn)，組織各養護中心主任以及工程安全員一起參加培訓。使得在面對突發(fā)公共事件的時(shí)候，我們能保持清醒的頭腦，第一時(shí)間、第一現場(chǎng)對突發(fā)事件進(jìn)行積極應對，妥善處理，盡可能減少損失和危害，達到培訓的預期目標。
四、擴大宣傳，全民教育。
通過(guò)網(wǎng)絡(luò )、報刊等媒體，懸掛宣傳標語(yǔ)、橫幅等方式，向廣大人民群眾廣泛宣傳公路系統應急管理和預防、避險、自救、互救、減災等方面知識，增強人民群眾的憂(yōu)患意識、社會(huì )責任意識和自救、互救能力，形成全社會(huì )共同正確應對突發(fā)公共事件的良好局面。
在今后的工作中，我們還要進(jìn)一步加強應急管理工作領(lǐng)導機構和辦事機構的建設，健全應急預案體系建設和管理，加強應急管理體制和機制建設，加強應急隊伍建設，開(kāi)展公路交通突發(fā)事件風(fēng)險隱患普查和監控，促進(jìn)系統安全防范措施的落實(shí)，加強信息報告和預警工作，加大對應急管理的資金投入，加強對各類(lèi)應急資源的管理，開(kāi)展后續應急管理培訓及進(jìn)一步做好宣傳工作。
應急管理辦公室個(gè)人工作總結3
幾年來(lái)，學(xué)校高度重視應急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈，緊密結合學(xué)校實(shí)際，不斷完善相關(guān)預案，強化隱患排查，加強應急知識教育，不斷提高廣大師生應急技能，保障了學(xué)校的和諧穩定，維護了良好的教育教學(xué)秩序。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現了跨越式發(fā)展和內涵式提高，成為岐山縣基礎教育中一顆璀璨的明星。學(xué)校在應急管理工作方面主要做了以下工作：
一、加強應急組織機構建設，完善各項應急預案。
我校將應急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導的重要議事日程，成立了由校長(cháng)韓曉輝同志任組長(cháng)，副校長(cháng)張軍民同志和蘇灝同志任副組長(cháng)，學(xué)校教導處、總務(wù)處、門(mén)衛、工會(huì )、團委、各班主任為成員的應急管理工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設應急管理辦公室，由劉建社同志具體負責。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應急預案》、《縣三中師生食物中毒事故處理應急預案》、《縣三中中學(xué)預防傳染病工作預案》、《縣三中消防安全應急預案》、《縣三中地震應急預案》、《縣三中維穩應急預案》等應急預案措施。特別是對食品安全、防震防傳染、防踩踏、交通安全、甲型H1N1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細具體的應急預案。
學(xué)校建立了“三級安全應急保衛網(wǎng)”組織：即由校級領(lǐng)導――各處室主任――班主任形成的學(xué)�！叭壈踩珣北Ｐl網(wǎng)”，明確統一應急指揮信號：哨音代表集會(huì )，警報代表地震或火災，學(xué)生應快速有秩序的下樓，緊急鈴聲代表校園出現不安全，學(xué)生應關(guān)閉教室門(mén)窗，躲在教室。應急管理工作堅持校長(cháng)負責制，由校長(cháng)負總責，與分管領(lǐng)導、班主任、宿舍、食堂、實(shí)驗室等專(zhuān)管人員簽訂工作責任書(shū)，層層落實(shí)責任制，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，建立了校園應急管理工作責任追究制。凡因失職、瀆職造成安全事故或學(xué)校財產(chǎn)損失的，都要追究領(lǐng)導和相關(guān)人員的.責任。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場(chǎng)、盛和酒店路口、城北面粉廠(chǎng)路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生，各處室、各部門(mén)都能夠各司其責，密切配合，妥善處置，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現得早，處置得及時(shí)。
二、加強宣傳，創(chuàng )建文明校風(fēng)。
我校長(cháng)期堅持安全教育“進(jìn)課堂”，一方面，利用政治課，適當地增加安全教育的內容；另一方面，以主題班會(huì )、團會(huì )的形式開(kāi)展各種形式的安全教育，大力普及預防、避險、自救、互救、減災等知識和技能，利用會(huì )議、櫥窗、黑板報、調查問(wèn)卷等多種宣傳形式，宣傳公共安全和應急防護知識，每年學(xué)校聘請有關(guān)專(zhuān)家來(lái)校講座，全面提高學(xué)生的安全意識、責任意識、參與意識、自我保護意識，組織師生學(xué)習消防、地震、食品安全，交通事故、意外傷害等應急及互救、自救常識。
三、完善應急設施，做到人防、物防、技防相得益彰。
我校在應急管理中堅持兩手抓，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項安全保衛物資設施這一硬措施。學(xué)校由蘇灝副校長(cháng)主管應急管理的物資設施工作，門(mén)衛、總務(wù)處的負責同志，定期對學(xué)校外部環(huán)境、內部設施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安、交警、工商、文化等部門(mén)聯(lián)系，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境�？倓�(wù)處為了確保應急管理物資設施到位，按時(shí)更換補充滅火器102個(gè)，新裝窗戶(hù)防盜網(wǎng)240個(gè)，防盜門(mén)40張。到期滅火器按時(shí)換粉，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對校內學(xué)生公寓、教師公寓、教學(xué)樓、實(shí)驗樓、食堂、樓道的水電線(xiàn)路和消防設施進(jìn)行一次排查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。xx年以來(lái)，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓、宿舍樓、操場(chǎng)安裝了校園監控19個(gè)，配備電警棍3個(gè)；鋼叉4個(gè)，在樓梯間張貼了標語(yǔ)或安全警示牌，設置了安全疏散通道和緊急照明燈，嚴格明確24小時(shí)輪流值班門(mén)衛制度，使應急管理工作步入正軌。經(jīng)過(guò)近幾年的不斷努力，已經(jīng)具備處理應急突發(fā)事件的良好能力。
四、開(kāi)展應急演練活動(dòng)，提高應急處置能力。
我校十分重視應急救援隊伍的建設，努力打造一支“快速反應、協(xié)同作戰、運轉高效”的應急救援隊伍。學(xué)校建立了應急演練制度，每年組織開(kāi)展大規模專(zhuān)項預案演練活動(dòng)。在緊急疏散應急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體，疏散至緊急避難場(chǎng)所，我們的應急處置演練工作做到快速反應、沉著(zhù)應對、嚴密部署、處置迅速。通過(guò)演練，不僅鍛煉了救援隊伍，找出了不足，還為提高應急救援技戰術(shù)水平、快速反應能力和各處室協(xié)調配合能力打下了堅實(shí)的基礎。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護意識和當機決斷能力，最大限度的排除各種安全隱患。
幾年來(lái)，在各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，我校應急管理工作取得了一定成績(jì)。但學(xué)校是人員密集場(chǎng)所，應急管理工作任重道遠，安全工作不能有松懈，更夸不得�？�，我們一定要總結經(jīng)驗，發(fā)揮優(yōu)勢，長(cháng)抓不懈，為創(chuàng )建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。
應急管理辦公室個(gè)人工作總結4
20xx年，按照省、市應急管理工作要求，在市應急管理辦公室、縣政府的領(lǐng)導下，縣應急管理辦公室全面履行職能，努力提高保障公共安全和處置突發(fā)事件的能力，加強應急預案演練、宣傳培訓工作，取得了較好的成效。主要工作情況如下：
一、健全基層應急管理機構，完善應急管理機制
過(guò)去1年，縣應急辦公室堅持抓基礎建平臺，加強縣鄉兩級應急管理機構建設，應急管理工作逐步走向正規化、規范化，基本建立起覆蓋全縣常發(fā)突發(fā)公共事件的應急預案體系，完善了監測預警機制、突發(fā)事件應急機制等應急反應機制，初步形成了分類(lèi)管理、分級負責和以屬地管理為主、上下聯(lián)動(dòng)的'應急管理體制。
20xx年7月，縣應急辦牽頭對全縣各鄉鎮、街道應急機構建設情況進(jìn)行梳理檢查，對各單位應急管理分管領(lǐng)導及工作人員進(jìn)行登記備案。對衛生、公安、安全等重點(diǎn)行業(yè)應急機構建設情況進(jìn)行現場(chǎng)督導檢查，進(jìn)一步完善了應急快速反應機制，提高了全縣應急處置水平。
同時(shí)，指導分類(lèi)應急預案編制工作，并對全縣各相關(guān)部門(mén)分類(lèi)應急預案編制情況進(jìn)行檢查，對已制定完成的應急預案進(jìn)行梳理備案。20xx年全縣新編制專(zhuān)項應急預案6個(gè)，分別是：《中牟縣防汛抗旱指揮部關(guān)于印發(fā)中牟縣黃河防汛應急預案的通知》（牟防指〔20xx〕7號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣20xx年春運工作方案和中牟縣春運工作應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕1號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)<中牟縣食品安全事故應急預案>的通知》（牟政辦〔20xx〕13號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣美國白蛾防治應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕23號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共衛生事件應急預案的通知》（牟政辦〔20xx〕38號）、《中牟縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)中牟縣突發(fā)公共事件醫療衛生救援應急預案的通知（牟政辦〔20xx〕39號）。
二、暢通應急快速反應渠道，加強應急信息報送
20xx年，縣應急管理辦公室并按照上級要求，及時(shí)上報應急管理信息�？h應急管理辦公室會(huì )同縣政府辦文電科、縣長(cháng)電話(huà)室等相關(guān)科室全面加強了值班工作，做到了突發(fā)事件第一時(shí)間了解情況，應急信息及時(shí)上報。我縣為提高突發(fā)公共事件報告的效率和準確性，及時(shí)了解突發(fā)事件發(fā)生的相關(guān)情況，最大程度地預防和減少各類(lèi)突發(fā)公共事件及其造成的損害，在全縣建立了突發(fā)公共事件信息報告員制度，印發(fā)了《中牟縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步規范和加強應急管理信息報送工作的通知》（牟政辦文〔20xx〕49號），對應急管理信息報送工作進(jìn)行了規范。妥善處置各類(lèi)應急突發(fā)事件。20xx年10月21日凌晨，快速反應妥善協(xié)調處置了苯酚化工原料泄漏事故，并及時(shí)向市政府應急辦公室匯報了處置情況。
三、認真開(kāi)展應急演練，加強應急宣傳工作
20xx年，縣應急辦結合應急管理實(shí)際情況，進(jìn)行了多次大規模的應急演練和宣傳培訓工作。一是以全國第四個(gè)“5.12防災減災日”為契機，在全縣范圍內組織各鄉鎮，各相關(guān)單位進(jìn)行應急管理法律法規和防災減災知識宣傳周活動(dòng)，5月6日至5月12日期間共展出宣傳版面200塊，懸掛條幅、宣傳標語(yǔ)500余幅，印發(fā)宣傳彩頁(yè)萬(wàn)余份，出動(dòng)各類(lèi)車(chē)輛58臺，參與人員120余人。二是積極組織各部門(mén)進(jìn)行預案的演練。5月11日，在縣城關(guān)中學(xué)成功進(jìn)行了消防救援應急演練，全縣的中小學(xué)、幼兒園校長(cháng)進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩；11月13日，在姚家鎮衛生局成功舉辦了高致病性禽流感應急處置演練，全縣各家醫院、衛生系統相關(guān)領(lǐng)導進(jìn)行了現場(chǎng)觀(guān)摩。11月30日，在縣新圃街小學(xué)組織防空應急疏散演練。
應急管理辦公室個(gè)人工作總結5
今年以來(lái)，文匯街道以“安全生產(chǎn)責任落實(shí)年”和“城市公共安全提升年行動(dòng)”為總抓手，在區安監局應急救援科的指導下，不斷加強應急組織管理和應急預案體系建設，提高應對處置公共突發(fā)事件的工作水平，結合我街道工作實(shí)際，認真開(kāi)展應急宣傳活動(dòng)，構建完善的應急管理體系和工作機制。
一、加強組織領(lǐng)導，進(jìn)一步完善應急管理機制
我街道按照省、市、區關(guān)于應急管理工作的一系列部署及要求，通過(guò)不斷完善應急組織管理機制，全面提高了全街道預防和處置突發(fā)事件能力。
一是完善應急管理領(lǐng)導機構。建立了應急管理的指揮機構，總指揮由辦事處主任楊國良擔任，常務(wù)副總指揮由辦事處副主任王光偉擔任，并專(zhuān)職成立應急辦公室，形成了統一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的應急管理體系。
二是加強基層應急管理工作。全街道各相關(guān)部門(mén)、村（社區）按照部門(mén)管理職能和屬地管理原則，整合信訪(fǎng)、安全、民政、城管、綜治、衛生等資源，建立了應對突發(fā)事件的應急處置指揮機構，實(shí)行主要領(lǐng)導負責制，明確了應急工作的職責和任務(wù)。
三是認真落實(shí)領(lǐng)導值班制度。建立起班子領(lǐng)導帶班、各部門(mén)干部職工和村（居）干部值班的三級值班制度。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，全面落實(shí)了值班責任制，做到了24小時(shí)值守。進(jìn)一步加強政務(wù)值班和突發(fā)事件信息報送工作，嚴格規范重大緊急信息報告制度，暢通報送渠道，確保信息報送及時(shí)、準確、全面。
二、廣泛宣傳，強化認識
�。ㄒ唬┙M織開(kāi)展專(zhuān)項應急演練活。20xx年，重點(diǎn)要圍繞預防生產(chǎn)安全事故、防汛等開(kāi)展應急演練，進(jìn)一步提高應急處置和員工自救能力。根據實(shí)際情況，分別于5月24日開(kāi)展防火演練、6月20日開(kāi)展防汛應急預案演練，取得了良好的實(shí)戰效果，切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
�。ǘ┓e極開(kāi)展應急培訓工作。為確保應安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運行，積極推進(jìn)應急培訓工作，進(jìn)一步提高安全意識。開(kāi)展應急知識宣傳工作，學(xué)習相關(guān)的安全法律、法規和專(zhuān)業(yè)知識，使應急工作不斷深入人心，組織應急管理學(xué)習2次。
三、健全制度，強化落實(shí)
一是建立健全突發(fā)性事件快速反應機制。要求各部門(mén)必須暢通信訪(fǎng)信息渠道，及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài)，保證通訊工具24小時(shí)開(kāi)通。對重大安全隱患問(wèn)題，落實(shí)責任措施，果斷進(jìn)行處置。二是嚴格執行突發(fā)事件信息報告制度。一旦出現突發(fā)事件，迅速向黨政辦報告，同時(shí)上報分管領(lǐng)導和主要領(lǐng)導，絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報，對違反規定，造成嚴重后果的，要追究有關(guān)人員責任。三是繼續堅持領(lǐng)導值班制度。四是進(jìn)一步完善應急值守崗位責任制和值班制度。加強對值班工作的.監督力度，實(shí)現了專(zhuān)人24小時(shí)值班，確保通訊暢通，實(shí)現了值守工作“縱深到底”。
四、存在問(wèn)題
�。ㄒ唬⿲�(shí)戰經(jīng)驗不足。雖然機構已經(jīng)建立起來(lái)，人員隊伍也已經(jīng)落實(shí)，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習交流或者通過(guò)書(shū)本、電視等掌握方法，沒(méi)有實(shí)際經(jīng)驗。
�。ǘ┩度氩蛔�。用于安全的投入不足，永遠應急演練的費用就更為不足，應急技術(shù)水平低，應急物資儲備不夠。
五、下一步工作計劃
我街道將繼續不斷增強責任感、緊迫感和使命感，扎實(shí)做好應急管理的各項基礎性工作，穩步推進(jìn)應急管理工作，為全街道經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展創(chuàng )造一個(gè)平安穩定的社會(huì )環(huán)境。
一是進(jìn)一步加強應急責任體系建設。全面提高街道、部門(mén)、村（居）社區三級應急組織網(wǎng)絡(luò )建設，明確各部門(mén)、各村居、社區負責人應急管理工作的主體責任，建立更加有效的應急管理責任體系。
二是進(jìn)一步加強應急建設。對現有應急救援物資進(jìn)行再統計登記，實(shí)現資源共享，提高全街道應急水平和應急救援能力。
三是進(jìn)一步加強應急隊伍建設。加大經(jīng)費投入，提高救援裝備配備和設施建設水平，加強應急隊伍演練，全面提高應急救援響應速度。
四是進(jìn)一步做好應急管理宣傳教育工作。繼續開(kāi)展多層次、多形式的應急管理科普宣傳教育工作，大力普及預防、避險、自救、互救和減災等知識和技能，增強社會(huì )公眾應急自救和互救能力，提高公眾應急綜合素質(zhì)。
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