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布匹工作總結

時(shí)間:2025-12-24 06:47:50 工作總結

布匹工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?以下是小編為大家收集的布匹工作總結,歡迎大家分享。

布匹工作總結

布匹工作總結1

  在研發(fā)部工作已經(jīng)四個(gè)月,在這四個(gè)月中,我按照領(lǐng)導制訂培訓模式,從打樣開(kāi)始,到協(xié)助配合老師傅,再到獨立完成的操作,在這個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程中,不但使我的工藝水平得到了進(jìn)一步的提升,而且工作主動(dòng)性和積極性也有了明顯的提高!

  一,打樣間實(shí)習

  打樣間的實(shí)習我不僅熟悉了解了打樣操作的整個(gè)流程,而且親手參與幾個(gè)主要環(huán)節的操作,掌握了打樣技巧的重點(diǎn)和難點(diǎn),積累了寶貴的實(shí)際生產(chǎn)經(jīng)驗。使我的工藝的思維不再僅局限于客戶(hù)需求,而能夠考慮到實(shí)際生產(chǎn)。使自己的工藝更具合理性。

  二,配合階段

  在這個(gè)階段,我在領(lǐng)導的安排下和同事的幫助下,開(kāi)始熟悉參與研發(fā)部的各項工作的操作流程,認識了研發(fā)部的工作重點(diǎn)。

  1、在老師傅的協(xié)助下了解了各條線(xiàn)的工作流程和工作重點(diǎn)。

  2、針對以前工藝水平比較薄弱,采取強化工藝知識水平的訓練,分析一些有難度的原樣,提升自己的工藝水平

  3、配合老師傅進(jìn)行S樣的資料整理,參與并操作S樣從客戶(hù)原始資料轉化為規范清晰的放樣單傳遞到生產(chǎn)部的整個(gè)流程。

  三,了解磨合階段

  針對自己的主要客戶(hù)了解其主要特性,于其慢慢磨合

  1、蘇州正雄:一般以棉粘滌有光絲彈力布居多,其組織也相對比較復雜提花為主,但對顏色和品質(zhì)要要求較別的客戶(hù)而言相對低一點(diǎn),手樣重打率較低。主要存在問(wèn)題是準期率比較低,因為其原料復雜,本廠(chǎng)不具備一些原料的染色能力,而外發(fā)染色周期長(cháng),導致延誤交期。

  2、輝泰:一般以粗支紗彈力布為主,其組織以簡(jiǎn)單的斜紋和平紋為主。開(kāi)發(fā)性的.品種經(jīng)常資料指令不完整,中途改動(dòng)多,需要我們參與設計,但對這些開(kāi)發(fā)樣以確認組織格型為主,對顏色的顏色品質(zhì)要求不高,一旦確認這些開(kāi)發(fā)樣,會(huì )以改配色的方式下一大套樣,且對顏色和品質(zhì)的要求都比較高,重打率不低。因為量大,影響整個(gè)計劃安排,所以其整期率也不是很高。

  3、顯豪:一般以顏色較多的格子條子為主,其工藝比較簡(jiǎn)單,但客人對顏色品質(zhì)要求特別高,重打幾率較大,因此自己首先要把好顏色關(guān)!盡量減少白打樣現象。但因為一般都是全棉品種,準期率還過(guò)的去!

  4、其他客戶(hù)如KD,富棋等現在手樣不是很多,我相信在以后的工作對它們了解也會(huì )不斷深入。

  四:獨立操作階段

  經(jīng)過(guò)前3個(gè)月的科學(xué)培訓,我開(kāi)始三條線(xiàn)完全獨立操作起來(lái),在這個(gè)過(guò)程中,犯一些粗心大意,遺漏信息的錯誤,幸虧領(lǐng)導及時(shí)發(fā)現,給予批評指正,減少了一些不必要的麻煩出現。鑒此,我在以后的操作中嚴格按照研發(fā)部制定的操作制度進(jìn)行操作,做到不怕煩,不會(huì )亂,爭取不出錯!

  五、存在的不足及改進(jìn)

  在這段時(shí)間里我感覺(jué)自己有些方面存在不足,也犯了一些的錯誤

  1、有些指令傳達不及時(shí)和計劃安排不合理,影響了手樣的交期,

  2、客戶(hù)資料不完整,沒(méi)做到及時(shí)反饋,影響手樣正確性等。

  3、對紗樣不及時(shí),導致有的顏色相差打的也打成了手樣。

  4、資料傳遞過(guò)程中有疑問(wèn)及信息遺漏,。

  針對以上方面,我會(huì )虛心向老師傅討教取經(jīng),汲取他們的經(jīng)驗,來(lái)提升自己的工作能力,我也會(huì )以后的工作中更加投入,認真,細心,同時(shí)也會(huì )分清工作主次點(diǎn),爭取早日成為研發(fā)部的合格的一員。

  在研發(fā)部的四個(gè)月中我要感謝部長(cháng)、還有我的同事們,謝謝他們在這段時(shí)間里對我的關(guān)懷,批評和指導,正是由于你們關(guān)懷,我才能這么快的適應研發(fā)部的工作環(huán)境;正是你們的批評指正,才讓我認識自己的不足,把更多的精力投入到工作中去,努力完善自己。正是由于你們的指導,使我的工作能力不斷提升,向合格的金陵人又邁進(jìn)了一步。

布匹工作總結2

  前不久,參加了一次意在進(jìn)行廉政教育的參觀(guān)活動(dòng)。參觀(guān)地點(diǎn)是一家紡織企業(yè)。

  因參加縣里招商引資工作,實(shí)地參觀(guān)過(guò)沿海的民營(yíng)紡織企業(yè),留給我的印象是設備先進(jìn)、自動(dòng)化程度很高,工人的勞動(dòng)強度并不大,廠(chǎng)房?jì)扔谐龎m降噪設備,不是我在某些電影里或書(shū)本上看到的場(chǎng)景。記得當年學(xué)政治經(jīng)濟學(xué)什么的,批判資本家榨取工人的剩余價(jià)值,都是拿紡織企業(yè)為例。因為紡織企業(yè)是資本主義發(fā)展之初最發(fā)達的工業(yè)門(mén)類(lèi),我記得當初還有文章說(shuō),資本家為讓工人不停地在機器間穿梭,甚至要求紡織女工穿上溜冰鞋在車(chē)間里勞動(dòng)。

  不過(guò)我們這次去的這家紡織企業(yè)卻不同尋常,她的前身是一家國有企業(yè),一度是地方上非常知名的紡織企業(yè),據熟悉情況的人說(shuō),當年企業(yè)的規模是很大的,紡織女工都有上千人。后來(lái)在國有企業(yè)改制浪潮中,轉手賣(mài)給了私人業(yè)主,搖身一變,成了一家民營(yíng)企業(yè)。當然她并不象我在沿?吹降哪欠N民營(yíng)企業(yè)家自己投資建設的紡織企業(yè),事實(shí)上,當我下車(chē)時(shí),看到的仍是原先國有企業(yè)的那些房子、院子,基本上看不出后來(lái)的私營(yíng)業(yè)主投入了什么。

  走進(jìn)廠(chǎng)房,觸目驚心,因為墻壁都沒(méi)有投入一分錢(qián)給粉刷下,還是十多二十多年前的摸樣,此情此景,讓人有時(shí)光倒流之感,好象是資本主義發(fā)展之初曼徹斯特紡織企業(yè)的再版。要多落后有多落后,嘈雜多塵高溫的環(huán)境,原始落后的機器設備,雖然紡織女工沒(méi)有穿溜冰鞋工作,但我看到不少女工穿的雖是夏天的單衣,渾身卻是汗淋淋的。

  隨著(zhù)參觀(guān)的深入,在陳舊的車(chē)間里也能看到一些據說(shuō)先進(jìn)的設備,但不敢恭維的依舊是環(huán)境。有趣的是,在車(chē)間設置的'企業(yè)文化宣傳欄里,居然還有企業(yè)給你一個(gè)平臺,讓你發(fā)展一類(lèi)的宣傳內容。

  憋一口長(cháng)氣,總算走了出來(lái)。

  其實(shí)在參觀(guān)的途中,就有人和我一樣,對參觀(guān)一家原來(lái)的國有企業(yè)如今的民營(yíng)企業(yè)是因為什么,有點(diǎn)不解。我們來(lái)這里,是要接受什么方面的教育?我們直接看到的是國有企業(yè)改制成民營(yíng)企業(yè)之后,生產(chǎn)條件特別是生產(chǎn)環(huán)境并沒(méi)有發(fā)生多大的變化,紡織工人的工資也未見(jiàn)得上漲多少,但是有一點(diǎn)我們是知道的,民營(yíng)企業(yè)家肯定是大賺特賺了的。這些所賺,是不是帶血?我們眼睛已經(jīng)記錄了一切。

布匹工作總結3

  紡織廠(chǎng)車(chē)間班長(cháng)年度工作總結緊張的XXX年過(guò)去了,過(guò)去的一年可以說(shuō)是不平凡的一年,作為車(chē)間的一名技術(shù)人員,我在車(chē)間領(lǐng)導和同志們的關(guān)心和支持下,通過(guò)努力工作,為企業(yè)做出了應有的貢獻。在過(guò)去的一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現將一年來(lái)的工作總結如下:

  一、加強技術(shù)知識學(xué)習,全面提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  在XXX年度工作中,我緊跟時(shí)代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的。在工作中不斷的學(xué)習新技術(shù)新工藝,不斷的充實(shí)自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來(lái)指導自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)。

  在平時(shí)的工作中,首先做好日常工作,我與車(chē)間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專(zhuān)行,統一思想統一步驟,從而圓滿(mǎn)完成車(chē)間的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  根據行業(yè)協(xié)會(huì )的精神,XXX年X月份公司要求XXX車(chē)間北區停車(chē),我配合其他技術(shù)員做好停車(chē)期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,并把在工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)向車(chē)間領(lǐng)導匯報,安排相關(guān)人員解決。

  XXX年配合其他技術(shù)員根據車(chē)間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡X臺,十幾個(gè)品種。

  X月份北區開(kāi)車(chē),做好開(kāi)車(chē)前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數調整到位,確保開(kāi)車(chē)成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  由于XXX車(chē)間長(cháng)期紡木槳,導絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車(chē)間的技術(shù)員溝通,反映車(chē)間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來(lái)提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿(mǎn)筒率由原來(lái)的不足X上升到了現的X左右。

  每月將車(chē)間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結,及時(shí)將總結上交到技術(shù)處;將車(chē)間的主材消耗進(jìn)行總結,及時(shí)上交計劃處。做好統計技術(shù)分析工作,將車(chē)間生產(chǎn)中出現的異常情況,進(jìn)行分析采取糾正措施,寫(xiě)出糾正措施報告。

  三、認真安排好職工培訓工作提高職工的理論水平和操作水平。

  搞好職工培訓工作是我們車(chē)間一項長(cháng)抓不懈的工作,為此我們車(chē)間特別制定了培訓制度,要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓,開(kāi)展形式多樣的`職工培訓,對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。今年X月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習,使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實(shí)際操作技能。加強新版作業(yè)指導書(shū)的學(xué)習,今年X月份,組織我車(chē)間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。

  提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個(gè)早班學(xué)習,由于四班紡絲工是控制車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習,對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪(fǎng)客戶(hù)后,帶回來(lái)的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶(hù)帶來(lái)?yè)p失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責任感。

  四、完成第XXX車(chē)間作業(yè)指導書(shū)的編寫(xiě)和印刷工作。

  XXX年根據企管處的安排,要求各個(gè)車(chē)間完成作業(yè)指導書(shū)的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫(xiě),我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導書(shū)包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內容,更適用于實(shí)際操作。X月份將作業(yè)指導書(shū)及時(shí)發(fā)放到了職工手中,圓滿(mǎn)完成了作業(yè)指導書(shū)的換版工作。

  五、按照三合一體系的要求搞好車(chē)間的認證工作,推進(jìn)三合一體系在車(chē)間的有效運行。

  在過(guò)去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門(mén)的有效運行,認真學(xué)習相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習,加強對標準的理解,按照《內部審核程序》的要求,編制本部門(mén)的年度審核計劃,并按照計劃組織部門(mén)的內審工作,今年三月份,組織車(chē)間有關(guān)人員對車(chē)間的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了重新辨識和完善,對車(chē)間的法律法規清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新,規范各種報表記錄。X月份邀請其他兄弟部門(mén)和相關(guān)職能處室內審員對本部門(mén)進(jìn)行內部審核,對審核中別人提出的問(wèn)題,提出改進(jìn)的議建和建議,推進(jìn)三合一管理體系在本部門(mén)的不斷完善和改進(jìn),來(lái)迎接公司一年一度的內審和外審工作。

  與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車(chē)間的職工和來(lái)我們車(chē)間參觀(guān)的相關(guān)人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進(jìn)行分解,制定本部門(mén)的目標、指標和管理方案,并及時(shí)向職工傳達。

  下一年工作計劃:新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中,我會(huì )更加努力,不辜負領(lǐng)導對我的信任。

  加強政治理論學(xué)習不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  加強車(chē)間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車(chē)、規范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車(chē)間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  努力學(xué)習技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,更好的完成公司和車(chē)間交給的各項工作任務(wù)。

  合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)實(shí)驗工作。

  認真組織推廣qc攻關(guān)活動(dòng),及時(shí)針對生產(chǎn)中出現的問(wèn)題,有目標的開(kāi)展攻關(guān)活動(dòng)。

  加強統計技術(shù)的推廣和應用,做到有目的的指導生產(chǎn)。

  制定更加詳細的職工培訓計劃和內容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

  加強工藝事故的處理和預防措施,提高可預見(jiàn)性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

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