人事專(zhuān)員工作總結優(yōu)秀
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？下面是小編精心整理的人事專(zhuān)員工作總結優(yōu)秀，希望對大家有所幫助。
人事專(zhuān)員工作總結優(yōu)秀1
光陰似箭，日月如梭，彈指之間，XX年已經(jīng)過(guò)半，我來(lái)公司也近5個(gè)月了。
回顧近5個(gè)月來(lái)，公司領(lǐng)導及各位同事對我工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著(zhù)我工作干勁，激勵我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，經(jīng)過(guò)近5個(gè)月時(shí)間的磨合與歷練，使我對人事工作更加嫻熟，工作效率大幅提升，與各部門(mén)配合也更加默契，工作質(zhì)量明顯提高，同公司一心，目標一致，緊緊圍繞公司XX年的經(jīng)營(yíng)戰略目標積極努力的工作，現將XX年近5個(gè)月的行政人事工作向領(lǐng)導做如下匯報：
一、人事方面
1、新進(jìn)人員資料錄入、系統資料維護及所有員工檔案管理。
2、為公司全體同仁辦理相應的保險（醫社保及意外險），社�；鶖底兏陥�。
3、員工用工報備及退工。（從3月份開(kāi)始到現在：新進(jìn)人員116人，含16人暑假工；離職人員175人，含在這段時(shí)間入職后離職人員70人）
4、每月考勤的匯總，工資的核算。
5、每季度農村社保補差辦理。
6、配合客人驗廠(chǎng)及培訓工作。（已進(jìn)行3月28日及6月7日二次驗廠(chǎng)，5月29至30日進(jìn)行為期三天的BSCI培訓，6月29日進(jìn)行為期一天的培訓）。
7、工傷事宜處理。（目前兩起工傷已處理OK，二起在執行報銷(xiāo)中，一起在申請工傷認定中）
8、廈門(mén)人才中心人事代理檔案辦理。（共三人，辦理了1人檔案遷出）
9、進(jìn)行了一次員工介紹費的統計發(fā)放。
二、行政方面
1、每周例會(huì )的組織及會(huì )議紀要的記錄整理發(fā)放，已進(jìn)行近15次。
2、每月綜合管理部資金計劃的制作，已制作4次。
3 、各種證照的檢查整理歸檔并進(jìn)行年檢及更換工作。
4、配合公司獎懲公告及各類(lèi)通知的制作發(fā)放（獎1懲7通知10）
5、每月租戶(hù)水電費核算、繳費通知制作、并開(kāi)具相應增值稅發(fā)票（水電費及房租），已進(jìn)行4個(gè)月的。
6、公司機器設備、原材料、成品等財產(chǎn)保險續保辦理。
7、所有物業(yè)資料的保管（目前有七家租戶(hù)：巨隆祥、水大衛浴、永鴻潤、勝意龍、瑞發(fā)萊、銳昇儀表、印繡花）。
8、配合組織兩次員工生日聚會(huì )。
9、進(jìn)行垃圾費、綠化費、油費、各類(lèi)會(huì )費的請款。
三、存在的問(wèn)題
近5個(gè)月的時(shí)間，在領(lǐng)導的重視和指導下，在各部門(mén)的大力協(xié)助下，人事工作雖能順利的完成，但仍存在很多不足，離領(lǐng)導的要求還有不小的距離，其主要表現在以下幾個(gè)方面：
一是對公司各部門(mén)有些工作、對個(gè)別員工的思想動(dòng)態(tài)了解得不夠深入，對存在問(wèn)題的真實(shí)情況掌握不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠；
二是由于臨時(shí)性工作較多，對原計劃性工作有時(shí)會(huì )出現滯后完成的現象；
三是對個(gè)別不按制度、投機取巧的人和事，還沒(méi)有找到最有效的應對辦法；
四是對員工的培訓還沒(méi)有跟上，即使是已進(jìn)行的培訓，對員工參與的隨意性還沒(méi)有施以相應的制度約束；
五是離職率偏高，未能深入調查根源；
六是租戶(hù)租金及水電費，未能找到最合適的.方法進(jìn)行催繳；這些都有待我深入探索，吸取經(jīng)驗，爭取在今后的工作中加以改正解決。
上半年公司是緊張忙碌的，行政人事工作責任重大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度，較好的完成了各項工作。當然，在近5月的工作中還存在不到位，不完善的地方，力爭在下半年工作中改進(jìn)和糾正。隨著(zhù)BSCI審核工作的日益臨近，可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重，要求也更高，為此，我將更加勤奮的工作，努力做的更好！
人事專(zhuān)員工作總結優(yōu)秀2
1、根據酒店編制結合部門(mén)及人事經(jīng)理要求，場(chǎng)招聘的預定、招聘、篩選及安排面試工作。從簡(jiǎn)單的招聘我就學(xué)到如何與陌生人溝通，為酒店挑選合適人才，在用工荒時(shí)我們積極為酒店想方式法尋求人才來(lái)酒店就職，要求自己熟練掌握酒店的知識，各部門(mén)的崗位工作內容及工作時(shí)間，不斷更新網(wǎng)絡(luò )招聘，采取簡(jiǎn)單及吸引眼球的信息招募人才。
2、辦理員工的入職離職手續，雖然只是項簡(jiǎn)單的工作，但是其中涉及到很多部門(mén)，時(shí)時(shí)根據酒店新出來(lái)的各項規章制度更改酒店的入職需知，必須準確登記所有入職離職員工的信息，不斷更新，不能有一點(diǎn)錯誤，很有可能牽涉員工的薪資。
3、入職培訓也是一項重要的工作，酒店對我的信任將這項重任交付于我，是需要我傳達酒店的形象、酒店的規章制度，服務(wù)意識等一系列的酒店相關(guān)知識給予員工，通過(guò)對他們的.考核讓他們更加熟練掌握酒店的知識。從發(fā)文、挑選場(chǎng)地，復印資料、制作考題，到為他們講課，與員工互動(dòng)，這也是對我的莫大考驗，如何將酒店的思想灌輸給員工，讓他們聽(tīng)課時(shí)既感到不枯燥又能銘記于心。他們的考分是對我辛苦工作的最好回報，現在我終于能明白為什么老師們都希望收到自己學(xué)生以?xún)?yōu)異的成績(jì)來(lái)作為禮物回報他們。
4、每月都要與新入職的員工簽訂勞動(dòng)合同，從中我了解許多勞動(dòng)法、勞動(dòng)合同法上的內容，在為酒店保持利益是也要為員工爭取利益。每月協(xié)助薪資專(zhuān)員檢查各部門(mén)交來(lái)的考勤。
5、關(guān)于行政上，開(kāi)設工會(huì )委員會(huì )，每周聯(lián)系餐飲部開(kāi)展部門(mén)會(huì )議記錄，負責辦公室的純凈水領(lǐng)取工作，統計員工領(lǐng)取員工襪數量，交至布草間發(fā)放員工襪，每月將員工的卡中充值，統計食堂員工，城管、成教的用餐數量。每月舉辦員工生日會(huì )活動(dòng)，申購各種相關(guān)物品，我們努力做到給員工在家一樣感覺(jué)，讓員工體會(huì )到酒店對員工們的關(guān)心。
6、在這一年的工作中，每月都需要工作辦理員工試用期的轉正工作，統計服務(wù)明星，統計員工獎懲、病事假情況，員工入職離職的檔案袋的歸檔，統計每月相關(guān)員工的手機話(huà)費，辦理優(yōu)惠活動(dòng)。另外辦理員工各項福利統計收發(fā)工作，組織員工的各項活動(dòng)例如跳繩工作、新春團拜會(huì )，執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜。
在餐飲部和人事部的兩個(gè)部門(mén)經(jīng)理對我的教導讓我受益匪淺。在人事部經(jīng)理的指導下我們明確了自己的崗位職責，通過(guò)不斷的學(xué)習，不斷積累經(jīng)驗，了解了自己有許多的不足，從更重細小的事情鍛煉自己的細心、耐心、閱讀和撰寫(xiě)能力。要求自己的本職工作還不斷學(xué)習工作上的專(zhuān)業(yè)知識擴展自己的視野。
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