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建筑材料檢測員工作總結

時(shí)間:2025-10-22 13:16:37 銀鳳 工作總結 我要投稿

建筑材料檢測員工作總結范文(精選14篇)

  總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以使我們更有效率,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?下面是小編整理的建筑材料檢測員工作總結范文,希望能夠幫助到大家。

建筑材料檢測員工作總結范文(精選14篇)

  建筑材料檢測員工作總結 1

  在20xx年5月隨著(zhù)XX的營(yíng)運發(fā)展,公司的人事調動(dòng),本人很榮幸被公司董事會(huì )提升為XX副總一職,在張XX總經(jīng)理的'領(lǐng)導下主要負責協(xié)助營(yíng)業(yè)部X副總及技師二部X總監的日常管理工作,在這下半經(jīng)過(guò)水悅各級管理干部及全體同仁的共同努力取得一點(diǎn)成績(jì),體現以下幾點(diǎn):

  一、在業(yè)績(jì)上、在銷(xiāo)售上,每月能夠保持穩中有漲的趨勢發(fā)展。

  二、在客訴方面有了很大的進(jìn)步,從每月頻繁投訴到每月不超過(guò)10起。

  三、在服務(wù)方面本著(zhù)賓客至上的原則,接待有了大幅度提升。

  四、在衛生方面相對上半年能夠達到合格標準

  五、在團隊建設方面團結一心使每個(gè)員工的目標一致,共同建設水悅這個(gè)大家庭。

  雖說(shuō)在以上幾個(gè)方面取得一點(diǎn)成績(jì),同時(shí)還是存在諸多不足之處:

  一、執行力的缺乏使得在工作效率降低,工作環(huán)節脫節。

  二、客訴沒(méi)能夠降低至0投訴,客戶(hù)回訪(fǎng)沒(méi)能做到一客一跟。

  三、在VIP客戶(hù)拓展缺乏敏銳的洞察能力及專(zhuān)業(yè)水準。

  四、在在銷(xiāo)售上仍不夠努力、創(chuàng )新。

  五、業(yè)務(wù)知識基礎不夠熟練。

  六、衛生細節上(例如:死角衛生、浴室衛生、公共區域衛生)存在很多問(wèn)題。

  七、工程維修有時(shí)出現不及時(shí)

  建筑材料檢測員工作總結 2

  一、主要工作內容

  主要工作內容是負責各個(gè)工程項目的資料編制、整理、管理、歸檔工作;為現場(chǎng)提供及時(shí)、有效、適用的資料;按工程技術(shù)資料管理要求,確保資料的真實(shí)與完整;負責為竣工結算和優(yōu)良工程提供完整的工程資料。

  二、主要完成的工作

  1、 所有的資料都是緊跟著(zhù)每一道施工工序產(chǎn)生的。在相關(guān)單位辦理好整個(gè)工程的相關(guān)手續。收集整理及管理工作及時(shí)地與甲方、監理單位溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的施工方案、變更洽商、監理通知回復,盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協(xié)助技術(shù)人員,為他們提供所需的`資料,并做好每個(gè)項目的竣工資料,先后完成了油維中心的竣工資料。

  2、資料的歸檔工作

  20xx年底已經(jīng)全面組織完成、工程資料的梳理、裝訂、歸檔工作。

  三、服從公司領(lǐng)導的工作安排,積極做好項目部以外的工作

  本人在工作中,總是以大局為重。積極配合其他部門(mén)完成領(lǐng)導的工作安排,工程部的事件比較多,總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了工程部的份內事件,又完成了公司安排的其他任務(wù)。

  四、工作中的不足

  畢業(yè)后的第一份工作,沒(méi)有工作經(jīng)驗,剛剛上班的時(shí)候做事情有點(diǎn)馬虎,但是后期的工作中有很大的改進(jìn)。同時(shí)對電氣相關(guān)知識比較淺薄,需要不斷的學(xué)習。找出了工作中的不足,以后的工作中我會(huì )加以克服,多看書(shū),認真學(xué)習好電氣方面的規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好電氣專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好各項工作。不斷的總結與反省,鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  建筑材料檢測員工作總結 3

  新年伊始,總結即將過(guò)去的xx年,從剛開(kāi)始整理工程養護部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟,到如今的得心應手,這與部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和同事的熱情幫助是分不開(kāi)的。

  記得剛來(lái)公司,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導相處、如何開(kāi)展工作而苦惱,然經(jīng)過(guò)近半年時(shí)間的工作和學(xué)習,我發(fā)現起初所擔憂(yōu)的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭,也給了我更高的工作熱忱。

  在工程部的近半年時(shí)間里,我盡心盡力地做好本職工作。本年度我的主要工作及總結如下:

  一、收集整理工程部本部門(mén)所產(chǎn)生的資料

  1、負責收集本部門(mén)文件和資料的發(fā)放、回收、借閱、傳閱工作。每天收到的文件性資料都做到在當天內處理完善,其他資料在沒(méi)有特殊的情況下都在一到兩天內處理完善,需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳,無(wú)資料積壓情況。無(wú)論是對公司內部部門(mén)之間還是對施工單位之間的資料都建立了詳細的登記臺帳。

  2、負責養護資料的接收與跟蹤返還。在養護資料整理方面,建立了詳細的接收與返還臺帳(手寫(xiě)與電子版兩種)。養護資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養護申請表需要走網(wǎng)上審批程序,較緩慢,有的工程養護申請表上報已有好幾個(gè)月了(編號為yh20xx-0061的工程養護申請表上報的時(shí)間為20xx.07.10),到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,影響了工程養護的驗收以及資料的歸檔(詳見(jiàn)附表)。

  3、由本部門(mén)所產(chǎn)生的資料按收文、發(fā)文、工程養護申請表、工程養護驗收表、工程養護通知單、工程養護廢料交接表、都設立了專(zhuān)門(mén)的檔案盒,有明確的電子卷內目錄,每個(gè)盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找。

  二、檔案室資料的整理

  對于檔案室資料的整理,首先對檔案室的資料按珠海段、江門(mén)段各標段類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),每一個(gè)標段又分收文、發(fā)文、變更、計量、圖紙等進(jìn)行詳細的分類(lèi)、裝盒,分柜陳列。

  一) 江門(mén)段資料的整理情況

  1、各標段的收發(fā)文存在的現象

  江門(mén)段各標段的收文都存在文件丟失、收文是復印件等現象,尤其是與政府部門(mén)的收文大多數是復印件,也有一些文件缺附件資料,還有文件的附件資料是沒(méi)有簽字確認的,很多文件都沒(méi)有公司文件審閱的處理表,有文件審批表的格式也不統一,各式各樣的都有,文件都不齊全,不具備竣工資料驗收的條件。江門(mén)段公司的發(fā)文從文號排序上來(lái)看也存在丟失文件的現象,而且發(fā)文的文號排序有些混亂,有重復文號的現象,有個(gè)別的發(fā)文缺附件資料。

  2、變更設計通知單存在的現象

  設計院下發(fā)的變更設計通知單分橋變、地變、線(xiàn)變三種,其中橋梁變更的設計通知單丟失很?chē)乐,現有的資料里有一些原件已丟失,只有復印件。線(xiàn)變只有線(xiàn)變201號,而1到200號沒(méi)有,不知是否存在,并不明確。所缺的'變更設計通知單已統計上傳給設計院,目前尚未回復。

  3、工程變更報告存在的現象

  江門(mén)段各施工單位上報的工程變更申請報告,有很多都尚未審批就存放在檔案室里,不符合檔案室資料存放的條件,已將未審批的工程變更申請報告送到相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審批。已審批的工程變更申請報告公司應保存一份,剩余的應返還給相關(guān)的單位或部門(mén)進(jìn)行保存,但未返還。

  4、計量方面的資料整理存在的現象

  江門(mén)段各標段的計量方面的資料,不論是施工單位上報的每期計量資料(包括附件資料),還是公司應返還給施工單位的計量月支付報表,都或多或少的有丟失。計量月支付報表應是一式六份,本應返還給施工單位一份,有的未返還。

  5、各標段圖紙存在的現象

  圖紙的整理是按初步設計、兩階段施工圖、兩階段施工圖修編、地質(zhì)勘測等來(lái)分類(lèi)整理的,因圖紙太大太多,沒(méi)有足夠的柜子來(lái)裝,查找也不方便,所以暫時(shí)先按標段依次擺放在地面上,顯的有些零亂,未達到檔案資料的擺放要求。

  6、江門(mén)段各標段竣工資料的移交情況

  江門(mén)段目前將竣工資料移交到檔案室的標段只有江門(mén)段五標、六標、交安一標三個(gè)標段,其余的都未移交。因交叉施工導致,所移交的竣工資料都是不完整的。

  二)珠海段資料整理情況

  1、珠海段各標段的收發(fā)文、變更設計通知單、工程變更報告、計量方面的資料整理情況和江門(mén)段的資料一樣存在丟失、復印件、資料未審批、不齊全等現象。其中變更設計通知單的地變是從61號開(kāi)始的,而1到59號的地變設計通知單是否存在,并不明確。所缺的工程變更設計通知單已同江門(mén)段所缺一起上傳設計院,未有答復。

  2、各標段圖紙存在的現象

  珠海段圖紙同江門(mén)段圖紙整理方法一樣,按標段、類(lèi)別分別擺放在地面上。在整理的過(guò)程中發(fā)現珠海段二標荷麻溪特大橋的圖紙只有初步設計圖和方案設計圖,其余的圖紙已全部丟失。

  3、珠海段竣工資料的移交情況

  珠海段到目前將竣工資料移交到檔案室的標段有珠海段四標、十標、十三標、交安二標、路面三標五個(gè)標段。其中珠海十三標、交安二標的資料只是移交了一份原件,而且未進(jìn)行裝訂;珠海十標的竣工圖紙未按竣工圖的要求去裝盒。珠海段存在交叉施工情況,因此所移交的竣工資料是不完整的。伸縮縫標段的施工資料已移交檔案室。

  三) 檔案室的資料借閱、領(lǐng)取情況

  積極配合各部門(mén)或個(gè)人在檔案室資料的借、查工作,到檔案室里借、查資料,在檔案內里有他們所要的資料的情況下,都在第一時(shí)間內為他們拿到(因檔案室里存放的資料并不齊全),如果在檔案室里沒(méi)有所要查找的資料,也給予他們明確的答復,沒(méi)有。為了防止檔案室的資料在借閱的過(guò)程中丟失,因此檔案室資料的借閱都有詳細的借閱登記臺帳;為避免出現資料在領(lǐng)取后丟失而說(shuō)并未領(lǐng)取的情況,檔案室資料的領(lǐng)取也做有詳細的記錄臺帳。

  三、工作中存在的不足

  由于是首次接觸工程養護資料,在實(shí)際工作中是處于邊工作邊學(xué)習的狀況,資料的整理并不像施工過(guò)程中的施工資料和竣工資料那樣順手和理想。另外,檔案室的資料種類(lèi)多、復雜,剛接手時(shí)又比較亂,資料的整理工作相對就難一些,所有的資料均需錄入電腦,建立成電子版的卷內目錄,因此電子版卷內目錄錄入工作有些緩慢。

  建筑材料檢測員工作總結 4

  時(shí)光匆匆流走,轉眼已是我x擔任項目部的資料員的第二個(gè)年頭。

  在項目上我的主要工作是對x項目資料的收集整理及管理工作并及時(shí)地與公司、監理單位、城改辦及各分包單位的溝通聯(lián)系,認真處理好施工中的變更洽商、監理通知回復及其它相關(guān)資料的報驗、對監理及其分包單位聯(lián)系單的收發(fā),及項目的圖集、規范發(fā)放管理工作。盡可能的配合項目部、監理及各分包單位的工作,為他們提供所需的資料做好工作,F將我的個(gè)人年終總結做以下匯報,希望各位領(lǐng)導及同事提出寶貴的意見(jiàn)及建議。

  1、工作方面

 。1)及時(shí)整理齊全工地資料,收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)下發(fā)的文件及會(huì )議文件工作,并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入文件夾內,給大家查閱文件提供了方便;做好各類(lèi)文件、圖紙,下發(fā)、傳閱及傳遞工作并將文件原件存檔,及時(shí)作好資料的審查備案工作;對文件進(jìn)行相關(guān)部門(mén)的下發(fā)、傳閱、傳遞,接收部門(mén)在文件原件上進(jìn)行簽確認,并將文件原件存檔,做好資料借閱登記表督促借用人歸還資料。

 。2)在x經(jīng)理的指導下,核實(shí)工程資料的完整情況,對折皺、破損、參差不齊的.文件進(jìn)行整補、裁切、折疊,使其盡量保持外觀(guān)上的整齊劃一,按資料內容特征對文件資料進(jìn)行分類(lèi),將屬于同一卷的資料用檔案盒裝訂后入柜保存,并定期對文件資料進(jìn)行核查,對遺缺文件進(jìn)行追查,查明原因工程資料應認真填寫(xiě),績(jì)工整裝訂整齊一看一目了然,以便以后檢查及歸檔帶來(lái)方便,登記保管好項目部各種書(shū)籍、資料表。

 。3)負責及時(shí)處理好項目部與城改辦之間的關(guān)系協(xié)調、資料報審。

 。4)負責項目部?jì)鹊臅?huì )議記錄,會(huì )議紀要的撰寫(xiě),文件的錄入,以及圖紙、合同的歸檔整理等其它文書(shū)工作,以及辦公室的電話(huà)接打。

  2、思想方面

  由于資料員的工作本身就比較繁瑣,但進(jìn)入公司以來(lái)我一直以積極工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會(huì )出現一些情緒問(wèn)題,但我很快能夠處理好自身問(wèn)題,積極投入到工作中去,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學(xué)習公司的各項規章制度,認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,確保工作能按時(shí)完成。

  3、存在的不足及今后的工作方向

  雖然我以前一直在房地產(chǎn)公司從事資料員的工作,由于我并不是土建專(zhuān)業(yè)畢業(yè),因而所掌握東西都是不是很系統,有些東西還在逐步摸索和探索中,所以存在一些細節問(wèn)題,比如會(huì )議紀要的撰寫(xiě),文檔整理歸檔,都需要進(jìn)一步學(xué)習和改進(jìn),特別是圖紙的識別,要不斷學(xué)習。

  今后,我會(huì )彌補自己在工作中的不足,改進(jìn)提升自己的工作方法,提高工作效率,多學(xué)多問(wèn),切實(shí)提高自己的工作能力。并且在工作的提升中,加強理論學(xué)習,努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,為x的明天貢獻出一份力。

  建筑材料檢測員工作總結 5

  xxxx年即將過(guò)去,xxxx年也即將來(lái)臨。今年,XX項目部在公司領(lǐng)導的正確指引下,在其他部門(mén)的積極配合和大力支持下,通過(guò)部門(mén)全體員工的努力,基本完成了公司下達給項目部的各項工作和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)任務(wù),確保了xx小區1-6樓的順利交驗,保證了各項工作的有序展開(kāi),為小區7、8樓的后續工作提供了保障。在這辭舊迎新之際,作為項目部一名普通的資料員,回顧一年來(lái)的工作歷程,我們的工作有值得欣喜的地方,同時(shí)也看到許多不足之處,F從以下幾方面做總結:

  一、 在工作學(xué)習方面

  我于xxxx年5月份擔任xx小區工程資料員一職。這對剛步入社會(huì )的我也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗與磨礪。非常感謝公司領(lǐng)導給我這個(gè)成長(cháng)的平臺,令我在工作中不斷的學(xué)習,不斷的進(jìn)步,提升自身的素質(zhì)與才能。俗話(huà)說(shuō):“紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”,只有理論聯(lián)系實(shí)際,不斷地在實(shí)踐中學(xué)習理論,提高業(yè)務(wù)水平,才能更好的為建筑工程服務(wù);只有多動(dòng)腦筋,全面考慮問(wèn)題,提高協(xié)調能力,才能更好的為工程管理服務(wù)。

  二、 在思想方面

  一年來(lái),我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,尊重領(lǐng)導,團結同事,時(shí)刻牢記公司規章制度。以全心全意為公司創(chuàng )造價(jià)值為宗旨,使自己在平凡普通的工作崗位上努力做好本職,盡自己最大努力為公司創(chuàng )造財富。

  在工作期間,我參與了1-6樓的內外裝飾、室外管網(wǎng)、竣工交驗等工作。工作中,我嚴格要求自己,認真填寫(xiě)每一筆付款審批,做好每一項工作記錄。對工程內部資料做到細致分類(lèi)、歸檔。對需要交接的'資料提前進(jìn)行準備,并做好收發(fā)文記錄。同時(shí),配合領(lǐng)導協(xié)調項目部與施工隊、施工隊與施工隊之間的工作關(guān)系,提高工作效率,保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。加強項目部與公司各部門(mén)之間的配合,保證文件資料傳遞的及時(shí)性、準確性。此外,閑暇時(shí)我多看圖紙,深入施工現場(chǎng),理論聯(lián)系實(shí)際,提高自身的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平。

  三、不足之處

  一年來(lái),雖然完成了很多工作,但距領(lǐng)導和大家的要求還有不少差距,通過(guò)總結一年來(lái)的工作,也發(fā)現工作中的許多不足。主要表現在工作實(shí)踐經(jīng)驗少,對于工程建設過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能靈活解決等。因此,在新的一年里,我將繼續不斷學(xué)習和實(shí)踐,增加自己的經(jīng)驗和見(jiàn)識,爭取使自己的知識水平和工作能力提高到一個(gè)更高的高度,加強工作責任感,與公司共同進(jìn)步,共同成長(cháng)。

  xxxx年是嶄新的一年,也必將是xx集團高速發(fā)展的一年。對我們來(lái)說(shuō)也意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇和新的挑戰。在即將來(lái)臨的xxxx年里,我將一如既往的堅定信念,積極向上,認真對待工作。公司在進(jìn)步,個(gè)人在成長(cháng),公司的實(shí)力也在不斷壯大。我堅信,在我們騰騏人的共同努力下,xxxx年一定是輝煌的一年。但對明天給予厚望的同時(shí),我們更要清醒的認識到市場(chǎng)競爭的殘酷性。目前,房地產(chǎn)行業(yè)正經(jīng)受的殘酷的考驗,濟南的城市規劃也產(chǎn)生了新的格局,各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌!皒x集團”這支后期之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們,也將蓄勢待發(fā),在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,不懈努力,力爭做到最好!

  建筑材料檢測員工作總結 6

  時(shí)光如梭,忙碌中又到了年末,在這辭舊迎新之際,回顧一年來(lái)的工作歷程,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短,更好的做好本職工作。從領(lǐng)導身上我體會(huì )到了敬業(yè)與關(guān)懷,在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,繁忙并充實(shí)是我對20xx年度工作總結的最好總結。

  我擔任的是項目部資料員工作,隨著(zhù)行業(yè)市場(chǎng)競爭的日益激烈,對資料員各方面素質(zhì)的要求也越來(lái)越高,這勢必促使我以更加嚴謹的工作態(tài)度和更強烈的責任心投入到工作中去。

  自從到長(cháng)壽金科項目已一年多了。金科項目一期、二期已經(jīng)完成了主體施工,并在主體分部驗收前做好了隱蔽資料的整理及砼、鋼筋連接等技術(shù)資料的匯總、評定工作,使主體分部驗收能順利通過(guò)。并在9月份配合預算部門(mén)完成一、二期基礎結算的資料組卷、整理工作。使基礎結算資料按照建設單位的組卷、歸檔要求順利移交給建設單位。

  在對經(jīng)濟資料和技術(shù)資料的收集、保存和下發(fā)中,嚴格按照公司程序文件要求進(jìn)行分類(lèi)歸檔,做好收發(fā)記錄。對已收到的`技術(shù)和設計變更能做到第一時(shí)間發(fā)放到施工人員及預算員手中。對收到的監理通知單和聯(lián)系單能按照整改期限內及時(shí)的回復。按照項目部要求,對上級主管部門(mén)所發(fā)文件進(jìn)行下發(fā),在傳達上級主管部門(mén)文件中做好會(huì )議紀要。在工程隱蔽資料的填寫(xiě)過(guò)程中。核實(shí)工程施工進(jìn)度情況,使其在填寫(xiě)隱蔽資料與施工進(jìn)度同步,做到隱蔽資料填寫(xiě)真實(shí)、準確、簽字完善。符合城建檔案規范要求。

  去年我所在的部門(mén)有幾名才從學(xué)校剛畢業(yè)就在項目部實(shí)習的新同事,為了能讓她們能盡快的成長(cháng),我與她們在工作中通過(guò)交流、溝通并將我所知道的工作經(jīng)驗傳給她們,使她們能盡快的融入項目部的工作中,并能獨立的完成對資料的收集、整理、填寫(xiě)。相對于來(lái)說(shuō)去年我又進(jìn)了一步。

  在明年的工作中安排中,一期、二期將按合同要求進(jìn)行竣工驗收。我所在的資料部門(mén)將配合建設單位做好竣工驗收的各單項驗收工作。對檔案驗收的準備在明年2月份就應該著(zhù)手準備,按照城建檔案的要求對資料進(jìn)行整理,竣工圖的繪制,并完善相應竣工資料的簽章手續。并配合預算部門(mén)對一、二期結算工作的相應準備。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,在這一年中,通過(guò)各級部門(mén)的多次檢查和驗收,在資料方面也暴露出需要整改的地方。這給我指明了改進(jìn)方向,也相應的督促和提高了我的整體水平,同時(shí)還需要多認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在來(lái)年的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應企業(yè)和項目部的發(fā)展。

  建筑材料檢測員工作總結 7

  本人于20xx年以來(lái),不經(jīng)意期間已走過(guò)兩年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來(lái),在公司領(lǐng)導們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫助與支持下,通過(guò)自身的努力與拼搏,與以前的自己比,現在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì )了材料管理的很多知識。在這一年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗與體會(huì )令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,并令我激動(dòng)不已、感慨萬(wàn)千。其中有來(lái)自公司領(lǐng)導對職工的培養與理解,有來(lái)自供貨方對我公司的評價(jià)與贊美,有來(lái)自同事之間的體貼與幫助,也有源與自己工作中的收獲與挫折。 在這兩年多以來(lái)本人一直從事材料管理工作,回顧這兩年多的工作經(jīng)歷,有太多的收獲在其中,許多工作經(jīng)驗令我受益匪淺,銘記于心,現將這幾年的工作總結如下。

  一、以誠相待,以理服人,創(chuàng )造良好工作環(huán)境

  我公司是一個(gè)大家庭,作為公司的一員,不管面對的是對供貨方還是公司內部的協(xié)作單位,都應該做到“以誠相待,以理服人”。尊重是相互的,并非某一個(gè)人的事,只有用我們的真誠來(lái)對待別人,用我們的道理來(lái)感化別人,最終才能得到別人的尊重與贊賞。只有真正的處理好自己與供貨方,自己與公司內部協(xié)作單位之間的關(guān)系,才能對我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對材料管理工作的熱愛(ài)與激情,從而促使我們在車(chē)間現場(chǎng)各方面的工作向著(zhù)更好的方向發(fā)展,達到事半功倍的成效。

  二、 不斷學(xué)習材料管理,完善自我,讓材料管理制度落在實(shí)處

  “人不學(xué)習不進(jìn)步,馬無(wú)鐵蹄不跑路”,每個(gè)人都應該不斷的學(xué)習,只有不斷的學(xué)習,我們的思維才會(huì )更加的活躍,視野才會(huì )更加的開(kāi)闊,經(jīng)驗才會(huì )更加的豐富。兩年多的工作經(jīng)驗讓本人感覺(jué),各項規章制度想產(chǎn)生實(shí)際的工作效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng )造更多的效益。這就要求物資部必須確保物資材料的購置、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節有章可依、有據可查。 每一個(gè)生產(chǎn)的材料質(zhì)量,是生產(chǎn)的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節。要干出優(yōu)質(zhì)工作,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準確飽和現場(chǎng)需求量,基本上做到供需相平,嚴把物資材料質(zhì)量關(guān)。還要與車(chē)間區技術(shù)人員積極聯(lián)系,在保證生產(chǎn)質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費”,盡量為公司節約資金。所有供應商配送的貨物全部按規范要求每批次都進(jìn)行嚴格點(diǎn)數,確保質(zhì)量,確保應用到現場(chǎng)的全部物資是符合標準的材料。

  材料員還應熟悉所領(lǐng)用材料在工程中的用途、材料的型號規格系列、質(zhì)量要求和技術(shù)標準,這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。 在保管上做到防曬、防雨、防腐、防塵、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問(wèn)題處理記錄等。認真學(xué)習各種物資材料的保管說(shuō)明,作為一名材料員不能只認為現場(chǎng)材料員只管現場(chǎng),不在過(guò)問(wèn)材料的統計,在這個(gè)日益競爭激烈的市場(chǎng)時(shí)代,本人認為材料員也應做到一人多職多崗,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻。收貨時(shí)做到公私分明、不漏查。作為一名材料人員,我積極配合部門(mén)及車(chē)間主管領(lǐng)導,要求各工作區域必須嚴格遵守6S管理制度,做到責任到人。對有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標識,及時(shí)做好物資領(lǐng)用單據二級核算的相關(guān)統計,每月按時(shí)將報廢物資做好及時(shí)清理的工作;對現場(chǎng)臨時(shí)發(fā)生的.急需使用材料,進(jìn)行迅速的調理或借調。

  三、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng )造效益,樹(shù)立企業(yè)良好形象

  在兩年多的工作中,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識,在與供應商,庫管員和庫房送貨人員,內部協(xié)作單位的交往中,要有理有節,在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護企業(yè)形象,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,加強和對企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的、委婉的解釋贏(yíng)得有關(guān)方面的諒解。

  總之這幾年以來(lái)的工作經(jīng)驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,作為一名材料員不僅僅是領(lǐng)用和管理材料,要學(xué)的東西很多,不管是做現場(chǎng)材料還是搞材料統計,如果能熟悉每一個(gè)工位的裝配流程、和各種車(chē)型所需材料的要求及用量,要學(xué)的還很多。

  在這兩年多的時(shí)間里,雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高,但仍存在著(zhù)很多的不足。本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導對職員的期盼值比,仍存在著(zhù)很大的差距。成敗得失已屬于過(guò)去,立足于現在,計劃好未來(lái)才是首要的事情。在以后的工作與生活中,我定會(huì )加倍努力,認真學(xué)習新的知識,不斷完善自我,努力提高自己的工作水平,爭取在各方面都做到精益求精。我深信,在公司領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷與教導、幫助與支持下,我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。

  建筑材料檢測員工作總結 8

  20xx年即將過(guò)去,回顧過(guò)去的一年,我在公司及項目領(lǐng)導的指導和關(guān)心下,在同事們的共同努力下,做了一定的工作,但還有很多的'不足。今年,我將按20xx年度公司發(fā)展方向及項目年度生產(chǎn)計劃,以20xx年工作情況為基礎,我訂立了20xx年度工作計劃:

  1、用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習,努力提高自身的專(zhuān)業(yè)技術(shù)及專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。

  2、收集整理資料,保證工程資料完整、真實(shí)、系統、有效;編制資料盒內目錄。目錄按照分部、專(zhuān)業(yè)分類(lèi),具體到盒內資料。并在資料盒脊背粘貼標識,便于資料檢索、查找。資料目錄隨施工進(jìn)度、資料的增加不斷更新,對所有資料情況一目了然。大學(xué)城工程質(zhì)量目標是創(chuàng )深圳市優(yōu)質(zhì)樣板工程,資料室要根據深圳市建筑協(xié)會(huì )編制的《深圳市創(chuàng )優(yōu)工程統一用表資料目錄》編制、整理一套符合工程創(chuàng )優(yōu)資料。

  3、負責對每日來(lái)往文件資料做好接收、發(fā)放、傳閱并建立詳細臺帳。

  4、根據《建筑工程施工質(zhì)量驗收統一標準gb50300—20xx》等規范的標準,結合廣東省建筑工程竣工驗收技術(shù)資料統一用表(深圳版)編制施工技術(shù)資料,其編制的工程資料必須做到規范化、標準化。

  5、協(xié)助項目部對新進(jìn)出工人進(jìn)行安全、質(zhì)量技術(shù)交底、教育工作,并把活動(dòng)中形成的并具有保存價(jià)值的文件材料文字、聲像資料整理存檔;

  6、監督試驗員做好工程檢驗試驗工作,做到送檢及時(shí),報告齊全,不耽誤后續施工。

  7、材料質(zhì)量文件的管理:建筑材料種類(lèi)繁多,做好各種材料的進(jìn)場(chǎng)報審工作;收集各種材料的質(zhì)量證明文件。

  8、各種施工記錄的填寫(xiě)要規范。記錄中的內容填寫(xiě)要具體,結合施工實(shí)際情況填寫(xiě),避免使用規范性語(yǔ)言。

  9、工程竣工后,所有施工管理文件、技術(shù)文件、竣工圖必須收集、整理到位,保證其整齊、系統、完整。并根據深圳市檔案局歸檔目錄要求,按照專(zhuān)業(yè)編制a、b類(lèi)歸檔目錄、立卷,工程竣工后3個(gè)月內資料具備交檔條件。

  以上是本人在20xx年內的工作計劃,望公司各位領(lǐng)導給予批評指正。

  建筑材料檢測員工作總結 9

  自進(jìn)入公司以來(lái),我一向負責生活保障房工程項目的資料整理、收集、管理工作,工程資料真實(shí)反映工程項目的施工結果,本著(zhù)“各項工作資料先行”的原則,嚴格按照國家標準規范及各類(lèi)規定,主動(dòng)會(huì )同相關(guān)部門(mén)及職責人隨施工進(jìn)度及時(shí)整理完善各項資料。

  我的主要工作及總結如下:

  1、配合各工程師對施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān),資料就是在工程建設過(guò)程中構成的各種形式的信息記錄,只有和專(zhuān)業(yè)工程師、施工單位資料員、監理單位全力配合才能完成并做好這項工作。資料的整理、收集是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程,要確保資料的真實(shí)與完整,為工程驗收帶給及時(shí)、有效、適用的資料。

  2、對前期的地質(zhì)勘察、施工圖設計構成的文件,進(jìn)行積累、組卷、歸檔。

  3、負責施工現場(chǎng)會(huì )議的`記錄工作,做到真實(shí)、有效的記錄,整理出會(huì )議紀要,經(jīng)各參加單位會(huì )簽后下發(fā)。

  4、負責工程部與各參建單位往來(lái)文件、聯(lián)系函件、施工圖紙的收發(fā),做好記錄,建冊存檔。

  5、負責工程重要施工部位的影像資料拍攝,進(jìn)行整理、歸檔。以便日后查閱及工程結算之用。

  以上是我在工程部近半年的主要工作,其中也有些不足之處:

  對于施工單位工程資料報驗的監督有必須的松懈,開(kāi)工初期施工單位不重視工程資料的編制,往往某一分項工程已施工完畢才將工程資料上報,存在拖延、滯后等現象。

  工程資料應隨施工進(jìn)度同步收集、整理并按規定移交。在今后的工作中,我將嚴格要求施工單位做好工程資料的編制與報驗工作,保證工程資料的真實(shí)、有效、完整,為工程的順利驗收奠定基礎。

  資料員來(lái)年工作計劃:

  1、工程將進(jìn)入基礎及主體施工階段,施工隊伍多,施工項目多,所涉及到的技術(shù)資料項目繁雜,這對我的工作潛力也是一項考驗,我將一如既往的認真履行自我的職責。加強對各施工單位土建、安裝、安全資料的監管力度,定期對其進(jìn)行查閱,保證技術(shù)資料及時(shí)、完整的整理,并到達質(zhì)檢站的驗收要求。

  2、認真做好各項重要文件、施工中往來(lái)函件的收發(fā)、記錄、存檔工作。

  3、協(xié)助工程部各專(zhuān)業(yè)工程師,做好各項施工資料的整理、存檔工作。

  能參與建設生活保障房這樣建筑規模大、施工項目多、配套設施齊全的工程,我感到很幸運也很驕傲。比起其他同事,我的力量是微不足道的,今后工作中存在的不足之處,望各位領(lǐng)導與同仁給予批評指正。我將總結過(guò)去的不足繼續努力工作,為公司的建設貢獻自我的微薄之力!

  建筑材料檢測員工作總結 10

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,新的一年已經(jīng)到來(lái)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)過(guò)去一年來(lái)的材料管理工作,我從思想上、學(xué)習上、工作上、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報:

  一、從思想上

  首先,從思想上要端正工作態(tài)度,積極進(jìn)取。對于自己份內的工作以及領(lǐng)導安排的各項工作,都要積極認真地去完成,絕不能因為自身的原因而影響工作的順利進(jìn)行。其次,要有較強的責任心。俗話(huà)說(shuō)的好:世上無(wú)難事,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì )了這句話(huà)的精神,就沒(méi)有做不好的事情。我一直以來(lái)就是用這句話(huà)來(lái)鞭策自己,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識,充分運用現代化的管理方法,努力把自己的工作做得更好.

  二、從學(xué)習上

  充分利用工作的閑暇時(shí)間,認真學(xué)習《物資管理》,對工作中遇到不會(huì )不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請教,有時(shí)也會(huì )上網(wǎng)查詢(xún)相關(guān)資料。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運用處物資管理考核辦法,嚴格規范操作自己的業(yè)務(wù)。

  三、在工作上

  1.在工作上,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現材料使用過(guò)程的效益。

  2..加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的.一個(gè)重要因素,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。對于施工員提請的材料計劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報批,未經(jīng)預算員及經(jīng)營(yíng)經(jīng)理審批的材料計劃,堅決拒收,已免給項目部造成嚴重的經(jīng)濟損失。

  3.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。材料到場(chǎng)后,要按審批完的材料計劃,就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續。對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,對呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗收;無(wú)使用對象的特殊材料不予驗收;超儲備定額懸殊的一般材料不予驗收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  建筑材料檢測員工作總結 11

  材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,是企業(yè)管理中的一項重要任務(wù)。材料管理工作面廣,量大,環(huán)節多,性質(zhì)復雜多變,極易發(fā)生問(wèn)題,通過(guò)十幾年的材料管理工作,我總結了以下管理經(jīng)驗:

  1.優(yōu)選管理人員,健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,對施工全過(guò)程加強管理,做到事前預測分析,事中檢查落實(shí),事后評估總結,及時(shí)發(fā)現和解決可能出現的問(wèn)題,減少和避免損失。

  2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺(jué)悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,明確責、權、利,充分調動(dòng)他們的積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,對外打好交道,對內當好家。

  3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購、加工、運輸、儲備、供應、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制、監督和考核,以保證順利實(shí)現承包任務(wù)和材料使用過(guò)程的效益。

  4.加強材料計劃管理。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個(gè)重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。工程項目開(kāi)工前或開(kāi)工后15天內必須拿出整個(gè)項目的材料用量計劃,并根據施工生產(chǎn)計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進(jìn)行調整,它是用來(lái)核算項目季度各類(lèi)材料的申請量,落實(shí)各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業(yè)計劃的'要求而進(jìn)行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環(huán)節,所以要求全面、及時(shí)、準確。

  5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導分工負責,由財務(wù)、倉庫及采購人員組織的審查小組,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實(shí)行三對比的辦法,即比材料質(zhì)量、比運距,堅持質(zhì)量擇優(yōu)而選、價(jià)格擇廉而買(mǎi)、路途擇近而運的原則,增加材料管理的嚴肅性和透明度。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市場(chǎng)行情,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠(chǎng)質(zhì)量證明單,并對證明單上所列各種材料、質(zhì)量、數量、規格認真審查,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員。采購、調撥人員在采購中發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續。

  6.嚴格材料進(jìn)場(chǎng)驗收制度。大宗材料和三材一律由現場(chǎng)收料員、工種施工員和班組長(cháng)共同驗收,做好試驗并建立臺帳,其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時(shí),發(fā)票、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續完備,先由材料會(huì )計審核而后由分管材料的領(lǐng)導審批。甲方供料由材料員到甲方開(kāi)取領(lǐng)料單,報材料核算部門(mén)登記,材料到場(chǎng)后,由現場(chǎng)材料員就其質(zhì)量和數量進(jìn)行檢查、驗收并辦理手續,F場(chǎng)材料員、管理員對進(jìn)場(chǎng)入庫材料要嚴格執行驗規格、驗品種、驗質(zhì)量、驗數量的四驗制度,在一般情況下對下列材料不予驗收:(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料;(2)無(wú)使用對象的特殊材料;(3)超儲備定額懸殊的一般材料;(4)打短線(xiàn)物資應視生產(chǎn)施工的需要,不能超過(guò)3-12個(gè)月的用量,超出者不予驗收;(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,凡質(zhì)量、數量等與收料單不相符的不予驗收。

  7.做好進(jìn)場(chǎng)入庫材料的保管工作,減少損失和浪費,防止流失。根據各類(lèi)材料的特點(diǎn),采取有效的保管措施,建立健全保管制度。對砂、石等大宗材料的堆放場(chǎng)地要平整,松土要壓實(shí),有條件的要搞硬化地面,鋼材按鋼號、品種、進(jìn)場(chǎng)順序分別驗收堆放,做到先進(jìn)先用,對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,按定額配備,增強職工的責任感,減少丟失和避免混用,對失職丟失工、料具的當事人,均得賠償損失金額的50-100%,情節嚴重的要給予重罰款。門(mén)衛要認真履行職責,做好進(jìn)、出場(chǎng)人員、車(chē)輛的有關(guān)臺帳,嚴格履行門(mén)衛制度。倉儲材料按不同規格科學(xué)合理擺放,標志鮮明,便于存取、查點(diǎn)。為了保證倉庫安全和材料不致變形,按材料性能分門(mén)別類(lèi),按類(lèi)分庫,采取相應措施做好防滲、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

  8.現場(chǎng)嚴格限額領(lǐng)料,堅持節約預扣、余料還庫,收發(fā)手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進(jìn)材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,做到工完場(chǎng)清,現場(chǎng)無(wú)剩料。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書(shū)驗收時(shí),應同時(shí)辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發(fā)現場(chǎng)地不清、余料不退,現場(chǎng)材料員及班組長(cháng)不予簽證驗收。舊料按使用價(jià)值劃分等級,回收利用。已無(wú)使用價(jià)值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,材料的包裝品也應及時(shí)回收處理。

  9.加強周轉材料管理,提高利用率。周轉材料價(jià)值高、用量大、使用期長(cháng)。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,減少占用,加速周轉,延長(cháng)壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時(shí)做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶(hù)到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價(jià)賠償。

  10.加強原始記錄統計和分析,做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,及時(shí)做好材料的入庫,盤(pán)存、發(fā)放、退庫、回收等記錄和憑證的保存、統計、分析。堅持進(jìn)行材料的中間核算,工地材料員要按月匯總,報工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,這樣可隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,防止材料超用,掌握材料的盈虧,通過(guò)核算總結材料管理的經(jīng)驗和弊病,通過(guò)改善加強材料管理,更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制的建立,加速了轉換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機制的步伐,隨著(zhù)我國加入世界貿易組織,社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟中競爭激烈、風(fēng)云突變、充滿(mǎn)風(fēng)險肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力學(xué)習,增強自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,做出應有的貢獻。

  建筑材料檢測員工作總結 12

  20xx年,在總站領(lǐng)導正確領(lǐng)導下和各級部門(mén)的關(guān)心指導下,我室堅持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),根據年初總站總體工作部署和要求,結合本室實(shí)際,認真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得了較好的工作成績(jì),F將20xx年工作總結和明年工作安排具體匯報如下:

  20xx年工作綜述:

 。ㄒ唬┩瓿晒ぷ髁

  20xx年,在鋼管扣件檢測全部移交至安全站及本室人員減少三人的情況下,共完成檢測產(chǎn)值203.35萬(wàn)元,比去年同期增長(cháng)17%產(chǎn)值其中包括:

  1、工程檢測116.26萬(wàn)元、01年新接49個(gè)單位工程,09年結轉18個(gè)單位工程,已交工6個(gè)單位工程;

  2、市國稅局委托多達20個(gè)品種,檢測26.80萬(wàn)元,53個(gè)樣品;

  3、市粉煤灰辦委托檢測9.56萬(wàn)元;

  4、凍融檢測35.60萬(wàn)元,175組,比去年同期增加了近30組;

  5、企業(yè)委托約6.12萬(wàn)元,20多個(gè)品種,約143組,比去年同期增加了近40組。

 。ǘ┩瓿捎嬃空J證監督評審抽查工作

  上半年,根據黑龍江省技術(shù)監督局關(guān)于《檢測行業(yè)計量認證監督評審》的文件要求,針對我室檢測工作的特性,開(kāi)展了計量認證監督評審準備工作。在監督評審過(guò)程中我室根據新的要求重新修訂了本室的質(zhì)量手冊,完成了程序文件的編寫(xiě)工作,并根據工作需要增添了多臺儀器設備,其中包括水泥萬(wàn)能試驗機,苯板萬(wàn)能試驗機等近40萬(wàn)元的先進(jìn)儀器,并實(shí)現了數據采集,有效地控制了檢測數據的真實(shí)性并制定相關(guān)的作業(yè)流程,同時(shí)新增加的化學(xué)分析用通風(fēng)櫥、恒溫試驗室改造,實(shí)驗環(huán)境也有很大的改變,受到計量認證監督評審抽查專(zhuān)家組專(zhuān)家一致好評,一次就通過(guò)監督評審抽查。順利完成了“xxx”的計量認證監督評審工作。

 。ㄈ、認真努力工作,積極開(kāi)創(chuàng )建筑工程檢測工作新局面

  1、積極進(jìn)取,創(chuàng )新檢測模式

  20xx年對我室來(lái)說(shuō)最困難的問(wèn)題是總站不在劃撥檢測任務(wù)了,且鋼管扣件的'檢測任務(wù)全部拿到安全站,另外各檢測單位為獲得工程檢測合同紛紛大比例在檢測價(jià)格上打折,檢測二室要想完成往年的產(chǎn)值是難上加難。面對以上諸多困難,我們及時(shí)向總站領(lǐng)導匯報,尋求支持,總站領(lǐng)導于年中陸續給了我室兩個(gè)小區共計33萬(wàn)平米的檢測任務(wù),加上09年結轉的20萬(wàn)平米,總檢測工程任務(wù)53萬(wàn)平米。但要想完成09年的產(chǎn)值,尚需十幾萬(wàn)平米的工程量。為此,我室發(fā)動(dòng)全體人員找活源,在共同努力下終于將缺口補上,為順利完成20xx年檢測任務(wù)打下了基礎。

  2、充分調動(dòng)干部職工積極性,努力完成工作任務(wù)

  工程檢測既繁雜產(chǎn)值又小,要想順利完成70萬(wàn)平米的檢測任務(wù),對二室全體人員無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰,年初根據工作需要二室又調走三人,面對上述不利情況,我室專(zhuān)門(mén)召開(kāi)工作會(huì )議,充分調動(dòng)全體人員的積極性,把每個(gè)檢測人員定崗、定責,科學(xué)安排檢測程序,要求大家滿(mǎn)負荷工作,所有同志都任勞任怨,完成了自己本職工作,使大量的檢測工作得到順利完成。

  3、完成考察報告

  20xx年末對總站領(lǐng)導部署對周邊城市及發(fā)達城市中建筑材料檢測行業(yè)的檢測進(jìn)行考察,學(xué)習,吸取新的經(jīng)驗和管理模式,經(jīng)過(guò)考察學(xué)習,二室于20xx年初起草了建筑工程材料使用登記備案管理辦法,在此基礎上經(jīng)過(guò)總站領(lǐng)導和相關(guān)科室的共同努力,哈爾濱市建設委員會(huì )于同年下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強進(jìn)場(chǎng)建筑工程材料質(zhì)量管理工作的通知》哈建發(fā)(20xx)168號文件,計劃于20xx年實(shí)施。

  4、加強檢測機構建設,提高檢測工作質(zhì)量

  我室加強檢測機構建設,提高檢測工作質(zhì)量,重點(diǎn)做了兩方面工作:一是長(cháng)期不懈抓業(yè)務(wù)學(xué)習,通過(guò)每季度組織的職工內部考核,強化崗位技能意識,提高職工整體素質(zhì),二是,真正達到用數據說(shuō)話(huà)的目的,避免人為因素,維護檢測行為的權威性,把檢測中的質(zhì)量控制向事中、事前轉移,做到防患于未然。

  建筑材料檢測員工作總結 13

  自從提出西部大開(kāi)發(fā)以來(lái),我省公路建設曰新月異,個(gè)性是高速公路以超常規速度發(fā)展,許多新建項目、改建工程、通縣公路等相繼建成通車(chē),同時(shí)也構成了超多的內業(yè)資料即工程檔案。如何有序地管理好工程檔案既是工程本身的需要,也是檔案部門(mén)的要求。

  一、思想上要重視工程檔案管理工作,并應設專(zhuān)人管理工程項目建設中一般對內業(yè)資料不太重視。到工程完工后,即將交工驗收,才開(kāi)始慌忙匯編,有的施工單位甚至人也難以找到,給檔案匯編帶來(lái)很大難度。主要原因

  一是匯編資料是苦差事,沒(méi)有人愿意去干。

  二是工程到了收尾階段,大部分人員個(gè)性是技術(shù)人員又撤離到新的工作崗位。

  三是一般施工單位沒(méi)有專(zhuān)職檔案管理人員,內業(yè)資料分散于工程技術(shù)科、試驗室、合同管理等部門(mén)。工程后期人員繼續撤離后,有些施工單位留下的人員對資料不熟悉,加之有些資料簽字手續不完備,需要施工單位或監理人員簽字,人員很難召來(lái),拖延了資料匯編時(shí)間。

  四是工程建設中不注重資料收集,為后期資料匯編帶來(lái)巨大的工作量。

  由于對內業(yè)資料不重視,造成一系列的不良后果。

  其一是拖延了工程交工時(shí)間。

  其二是耗費超多人力、物力、財務(wù)。

  其三是為項目檔案管理帶來(lái)較大難度。

  其四對工程質(zhì)量檢測單位資料審查帶來(lái)難度。

  鑒于上述原因,因此應在工程建設中加強檔案管理工作,做到工程完工短時(shí)間內將內業(yè)資料匯編結束,為交工驗收做好準備。

  二、要制定詳細的貼合各工程實(shí)際狀況的工程檔案管理辦法,明確標準和要求交通部就工程檔案管理陸續下發(fā)了《公路工程竣工文件材料立卷歸檔管理辦法》、《公路工程竣工驗收辦法》、《交通部科學(xué)技術(shù)檔案分類(lèi)編號辦法》和《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構成的一般要求》四個(gè)綱領(lǐng)性文件,目前我省尚無(wú)統一的竣工文件編制辦法,各項目建設管理單位應根據交通部上述文件編制貼合各項目管理模式的可操作性編制辦法。

  三、用心對工程檔案管理人員和有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行培訓,使他們掌握檔案匯編的標準和要求由于施工企業(yè)來(lái)自全國各地,且工程施工中人員變動(dòng)大,一個(gè)新項目可能又是一批新人,各地有各地的具體要求。從實(shí)踐來(lái)看,絕大部分人對檔案工作不太了解,有的`工程技術(shù)人員甚至連施工工藝流程都不明白,匯編出來(lái)的工程檔案千差萬(wàn)別,無(wú)法交工。工程開(kāi)工前,應對檔案管理人員及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行系統培訓,使他們掌握內業(yè)資料匯編的標準和要求,思想上統一認識,避免資料匯編返工和重復勞動(dòng)。

  四、定期對內業(yè)資料督導并與計量支付掛鉤由于資料匯編瑣碎,不產(chǎn)生經(jīng)濟效益,施工過(guò)程中現場(chǎng)又十分繁忙,施工人員絕大部分精力集中在工地,對資料匯編一般都是被動(dòng)應付。如果不認真進(jìn)行督導檢查,到最后內業(yè)很有可能一塌糊涂,更有甚者超多的缺資料,所以?xún)葮I(yè)資料應定期或不定期檢查評比,引起各方面重視,避免超多的工作堆積。必要時(shí)可采取強制措施與計量支付掛鉤,為搞好工作檔案管理帶給保證。

  建筑材料檢測員工作總結 14

  20xx年即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái),歲末伊始,總結過(guò)去,展望未來(lái);叵脒^(guò)去的一年,材料采購公司在地巴公司領(lǐng)導的引導和幫助下,與各部門(mén)積極配合,認真地開(kāi)展了各項工作,取得了的一定成績(jì),也吸取了不少經(jīng)驗和教訓,現將20xx年工作情況總結如下:

  一、材料采購公司主要工作情況:

  1、完成了未來(lái)大道區間道AB線(xiàn),CD線(xiàn)植物的采購及栽種工作。

  2、完成了未來(lái)大道區間道AB線(xiàn),CD線(xiàn)成品路沿石及路面磚的采購工作。

  3、完成了未來(lái)錦城前區廣場(chǎng)植物的采購及栽種工作,高分子井蓋的.采購工作。

  4、完成了未來(lái)錦城銷(xiāo)售中心燈具、潔具的采購工作。

  5、采購未來(lái)錦城A區鋼材8313.32噸,B區鋼材2157.65噸。

  6、對未來(lái)錦城A區成品欄桿、百葉進(jìn)行了比選工作,并完成了采購工作。

  7、對未來(lái)錦城A區防盜、防火門(mén)進(jìn)行了比選工作,并完成了采購工作。

  8、對未來(lái)錦城A區塑鋼型材進(jìn)行了比選工作,并完成了型材的采購工作。

  9、完成了未來(lái)錦城A區電纜、電線(xiàn)及空開(kāi)、空開(kāi)箱的采購工作。

  10、完成了未來(lái)錦城物管用房及四公司板房強化木地板的采購及安裝工作。

  11、完成了未來(lái)錦城A區外墻漆的材料比選及談價(jià)工作,并對施工單位進(jìn)行了確定。

  12、完成了沱江商城廁所改造所需的潔具采購工作。

  13、對工程部所需材料進(jìn)行全面的市場(chǎng)價(jià)格了解,確保了預算部工作的開(kāi)展。

  14、對全部進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行了質(zhì)量監控,不符合的材料及時(shí)進(jìn)行了處理。

  二、工作中存在的不足

  回顧一年來(lái)的工作,我們取得了一些成績(jì),當然也存在一些問(wèn)題與不足。主要表現在以下方面:

  1、對建材市場(chǎng)材料價(jià)格變化估計不足,有待思考,提高。

  2、進(jìn)貨渠道單一,應拓寬進(jìn)貨渠道。

  3、應加強部門(mén)間的工作交流。

  三、明年工作計劃

  1、完善采購公司采購制度,收貨流程,進(jìn)一部明確工作職責。

  2、對未來(lái)錦城A區幾家塑鋼窗、外墻漆施工單位進(jìn)行施工質(zhì)量比較,供B區選塑鋼窗、外墻漆施工。

  3、隨時(shí)了解鋼材市場(chǎng)價(jià)格,在不影響施工的情況下,盡量購買(mǎi)價(jià)優(yōu)的鋼材。

  4、隨時(shí)監控施工單位進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量,杜絕與施工合同不相符的材料進(jìn)場(chǎng)。

  5、及時(shí)完成其他部門(mén)所需的零星材料采購,并做到每次采購貨比三家。

  總結過(guò)去,展望未來(lái),回顧即將過(guò)去的一年工作,雖然取得了不少的成績(jì),材料公司對今后的工作充滿(mǎn)信心。

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