園林工程師工作總結15篇
總結是事后對某一時(shí)期、某一項目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規律性的結論，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成績(jì)，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編幫大家整理的園林工程師工作總結，歡迎閱讀與收藏。
園林工程師工作總結1
一、基本情況
武寧縣林業(yè)系統有3個(gè)國有林場(chǎng)（武寧縣國營(yíng)林場(chǎng)、武寧縣生態(tài)林場(chǎng)、武寧縣安樂(lè )林林場(chǎng)）和1個(gè)國有苗圃（武寧縣桐林苗圃），參加本次林場(chǎng)改革的總人數為2247人（其中職工安臵的1302人、退休的787人、遺屬撫恤的158人），截止20xx年4月底止，職工安臵1287人，占應安臵的98%，退休人員全部實(shí)行社會(huì )化發(fā)放，撫恤安臵154人，占應安臵的97%。
全縣國有森林經(jīng)營(yíng)面積38。8萬(wàn)畝。其中省級以上公益林面積35。5萬(wàn)畝，占經(jīng)營(yíng)面積的92%。同時(shí)還有一處面積2萬(wàn)畝的國家級森林公園——“九嶺山國家森林公園”。我縣國有林資產(chǎn)約在2。5億元以上。
二、主要做法
我縣的國有林場(chǎng)改革工作是在20xx年全系統企業(yè)改制基礎上的進(jìn)一步延伸與完善。
1、改革（制）的截止時(shí)間不變。
按照20xx年《武寧縣林業(yè)局企業(yè)改制方案》的規定即原定改革（制）時(shí)間截止定為20xx年12月31日不變，凡因企業(yè)改制資金不足而推延兌付安臵費的，截止時(shí)間為20xx年6月30日止，逾期不辦理手續的企業(yè)不予支付利息。
2、原定的安臵標準不變
因企業(yè)改制從開(kāi)始至今已近10年時(shí)間，少數未簽訂《解除勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議書(shū)》的人員要求提高原定改制標準。我們堅持從穩定大局出發(fā)，確保不“翻燒餅”，認定維持原定標準延續推進(jìn)。
3、爭取政策支持
積極爭取當地政府的大力支持。一是將國有土地全部進(jìn)縣土地儲備中心，由政府統一組織拍賣(mài)，先后政府從土地拍賣(mài)金中注入企業(yè)改革（制）資金2200余萬(wàn)元；二是對20xx年前企業(yè)欠社保的各項資金本金掛賬（1200余萬(wàn)元）、利息緩交、滯納金全免；三是化解債務(wù)。幫與相關(guān)銀行協(xié)調由“江西長(cháng)城資產(chǎn)公司”一次性按本、息總額的20%—30%清結。
4、拓寬籌資渠道。
一是采用住房臵換。職工原住公房統一組織人員估價(jià)出售原住戶(hù)，以沖抵企業(yè)應付員工安臵資金（約抵400余萬(wàn)元）；二是返聘繳交風(fēng)險押金。對改后上崗人員不僅緩付安臵金，還要收�。ü砷L(cháng)以上人員1。5萬(wàn)元，其他1萬(wàn)元）上崗押金；三是收集單位其他資金。
三、完善和推進(jìn)
啟動(dòng)林場(chǎng)改革后又新增了職工安臵237人、為職工解決兩保186人、為職工辦理提前退休32人，組建完成三個(gè)公益型林場(chǎng)，安排返聘員工185人。
四、成效與建議
1、確保了大局穩定，由于領(lǐng)導重視、宣傳到位、工作細致，企業(yè)改制與改革工作順利完成，得到了領(lǐng)導的贊許，員工的'贊同，做到了“零上訪(fǎng)”。
2、確保了“三增長(cháng)、兩建立、一確�！�。國有林森林資源有了一定的增長(cháng)，企業(yè)效益有了進(jìn)一步的提高，職工收入有了一定的增加，職工社會(huì )保障體系得到更加完善。
3、給林業(yè)發(fā)展帶來(lái)生機，不僅減人減支減員，資源管理和服務(wù)更加到位，促進(jìn)了生態(tài)文明建設。
4、要進(jìn)一步加大工作支持力度，實(shí)現企業(yè)與銀行債務(wù)的完全剝離；加大項目?jì)A斜力度，實(shí)現經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)，森林資源優(yōu)質(zhì)高效，永續利用的現代林場(chǎng)；加大資金扶持力度，全面落實(shí)職工權益，徹底化解債務(wù)，提高職工技能。
園林工程師工作總結2
20xx年，對于一個(gè)剛剛踏上工作崗位的新人來(lái)說(shuō)，是有著(zhù)特殊意義的一年。置身于新的環(huán)境，面對身邊的各種陌生，等待我的也是各種挑戰。萬(wàn)幸的是，我所在的部門(mén)，是一個(gè)十分團結、十分溫暖、十分和諧的部門(mén)，在領(lǐng)導的殷切關(guān)懷和同事的熱情幫助下，我很快驅散了身邊的陌生，更好的將自己融入到了這個(gè)優(yōu)秀的集體之中，不斷學(xué)習，不斷成長(cháng)�，F將工作以來(lái)的情況總結如下：
一、回首過(guò)去，總結經(jīng)驗
這五個(gè)多月的時(shí)間里，我堅持嚴格要求自己，在現場(chǎng)虛心學(xué)習，認真對待工作中的每一個(gè)問(wèn)題。剛到現場(chǎng)的時(shí)候自己的專(zhuān)業(yè)知識還不能完全與實(shí)際相結合，工作上也遇到過(guò)自己解決不了的問(wèn)題。但提醒著(zhù)自己要努力提高，積極積累現場(chǎng)經(jīng)驗，同時(shí)也虛心接受領(lǐng)導和同事的批評與建議，努力去改正自己的不足，不斷充實(shí)自己，提高自己，為工作負責，為自己負責。在此期間經(jīng)歷了幾件事情，讓我切實(shí)的體會(huì )到了一些道理。
1.要有認真仔細、精益求精的工作態(tài)度。在9月份的成本控制工作中，我負責分塊統計南區的綠化面積、硬景面積、建筑面積和庭院面積。由于數據量較大，沒(méi)有認真的思考，在制作excel表格過(guò)程中出現了一些錯誤，在日后的工作中走了一些彎路，也受到了領(lǐng)導的批評。通過(guò)此事，我意識到了認真仔細、精益求精的工作態(tài)度的重要性，只有這樣，才能做好自己的每一件工作。有了這次經(jīng)驗教訓，在以后的工作中我一直把認真仔細、精益求精放在第一位。在11月份的交房工作中，我負責維修資料的統計。在資料輸入的過(guò)程中，對每一項進(jìn)行核對，在下午工作結束時(shí)進(jìn)行檢查，大家經(jīng)過(guò)三天的奮戰，交房工作順利結束，維修資料也統計完畢。在后期的維修中，資料比較準確，沒(méi)有出現錯誤。通過(guò)這兩件事情，我更加堅定了要保持認真仔細、精益求精的工作態(tài)度。
2.要有計劃性，做事分清主次。在項目趕工期的階段，由于缺乏計劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達到事倍功半的效果，同事不滿(mǎn)意不說(shuō)，自己還一肚子委屈。在以后的工作中，我要認真制訂工作計劃，做事加強目的認識，分清主次矛盾，爭取能達到事半功倍的效果。并且在工作很多的時(shí)候，不僅要分清主次，還要認真的把每一件事情都做好，不能因為速度而忽視了質(zhì)量。
3.加強溝通，充分利用資源。在現場(chǎng)管理過(guò)程中，要加強與施工單位的溝通，這樣才能更好的實(shí)現現場(chǎng)管理。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”，在以后的工作中，我更要主動(dòng)加強和其他同事的溝通，通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
4.要有嚴謹的做事風(fēng)格。在近期的交接工作中，由于事先沒(méi)有與同事和領(lǐng)導的溝通，自己也沒(méi)有很?chē)乐數靥幚斫唤淤Y料，出現了很多問(wèn)題，在后期的處理過(guò)程中走了一些彎路。
5.要有扎實(shí)豐富的.專(zhuān)業(yè)知識。園林是一門(mén)綜合性學(xué)科，它薈萃了文學(xué)、哲學(xué)、美學(xué)、繪畫(huà)、戲劇、書(shū)法、雕刻、建筑及園藝工事等，這都要求其專(zhuān)業(yè)人才具有較高的綜合性素質(zhì)及廣博的知識涉獵，及至現代，心理學(xué)、社會(huì )學(xué)和人體工程學(xué)在園林規劃設計中的滲透也開(kāi)始舉足輕重起來(lái)。作為園林工作者，應該注重積累，尤其是文學(xué)、美學(xué)和植物學(xué)的積累。在日常生活中要注意觀(guān)察，能夠發(fā)現一些細節以及人性化的設計。這在現代園林中，是非常重要的。
二、展望未來(lái)，充分準備
新的一年里，要進(jìn)行尚溪地東區的園林綠化工程，時(shí)間緊，任務(wù)重，是對自己的一個(gè)挑戰，為了更好的完成東區施工，現在就要進(jìn)行準備。
1.熟悉現場(chǎng)。每天去現場(chǎng)熟悉建筑位置、道路走向、現場(chǎng)地形、庭院位置、種植池位置、陽(yáng)光照射時(shí)間及范圍等，要做到心中有數，以更好指導后續的植物配置工作。
2.通過(guò)現有資源進(jìn)行學(xué)習。在工作過(guò)程中注重資料的收集，空閑時(shí)間進(jìn)行學(xué)習和積累，通過(guò)一個(gè)項目能讓自己學(xué)到有用的知識。
3.走出去進(jìn)行學(xué)習和考察。探尋古典園林的一些風(fēng)格與表現手法，同時(shí)參考現代園林的表現手法和材料種類(lèi)，結合現場(chǎng)實(shí)際，來(lái)挖掘一些新的植物搭配方法和“新中式”的元素。之后，我會(huì )去其他比較成熟的“新中式”樓盤(pán)或者文化大盤(pán)學(xué)習考察，借鑒別人較成熟的手法與風(fēng)格。這也是我工作中的一點(diǎn)感悟，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累之后，就要走出去學(xué)習一下，學(xué)習中國古典園林和已有的成熟樓盤(pán)，進(jìn)行總結和深化，來(lái)形成自己獨特的審美觀(guān)與手法。如此反復，才能有所提高。
4.科學(xué)認識園林的內部結構和聯(lián)系，用多變且成熟的手法進(jìn)行處理。園林內部結構包括地形、植物、道路類(lèi)硬景、廣場(chǎng)、雕塑、小品、人工設施等。其中地形是基礎，一切園林景觀(guān)都是建立在地形之上。地形不僅要有高低起伏的豎向關(guān)系，還要有前后進(jìn)深的平面關(guān)系，且之間的過(guò)渡要合理且自然，處理手法要豐富且多變。
植物是景觀(guān)組團的骨架和靈魂，植物配置的合理與否直接關(guān)系到園林景觀(guān)效果的好壞。植物也是最有生命力、表現力和活力的元素。由于植物的種類(lèi)多，形態(tài)多變，生態(tài)習性各不相同，這就需要我們多總結、積累和探索。以找到適合種植地點(diǎn)，且觀(guān)賞效果良好的品種。在現場(chǎng)的實(shí)地種植中，還要注意植物的生態(tài)習性和當地氣候是否相符，多采用鄉土樹(shù)種，同時(shí)也要敢用外地品種，采用多變且合理的手法，做出精彩的植物配置案例。
新的一年，機遇與挑戰并存。我會(huì )端正態(tài)度，注重積累學(xué)習，加強交流溝通，制定詳細計劃，用十二分的努力來(lái)迎接新的挑戰。
園林工程師工作總結3
從開(kāi)始在城鄉建筑設計院有限公司園林室工作至今。到年月工作已滿(mǎn)一年，在這短暫的一年多過(guò)程中我不僅加深了原來(lái)學(xué)習的知識理解，而且對以前書(shū)本中沒(méi)有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認識。工作以來(lái)，在領(lǐng)導和主管的培育和教導下，通過(guò)自身的努力，無(wú)論是在學(xué)習上，還是工作上都取得了長(cháng)足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：
學(xué)習上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的'有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識面的機會(huì )，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。還有就是在設計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學(xué)習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。
工作上，我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計。在該項目中，我熟悉了項目設計的基本流程，并將在學(xué)校中學(xué)習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實(shí)際工作中，學(xué)習到許多實(shí)踐經(jīng)驗，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設計中遇見(jiàn)的問(wèn)題。最后這兩個(gè)項目的施工圖分別在的1月和的7月順利完成并交付給甲方。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽(tīng)從主管的指導安排，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程，學(xué)習了設計中的很多規范以及加強了工作中與人相處交往和處理問(wèn)題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過(guò)程中，我的專(zhuān)業(yè)知識和技能得到長(cháng)足的提高。之后我還參加了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀(guān)等項目的設計。在這一期間里，我付出了很多，同樣收獲也不少，通過(guò)一年多的工作和學(xué)習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真，做好每一步工作，對設計流程要熟悉，對圖紙要熟悉，對規范更要熟悉，還要繼續學(xué)習和設計相關(guān)、和專(zhuān)業(yè)相關(guān)的知識，用知識武裝自己，此外還要在工作中學(xué)會(huì )與人交流，怎樣做人，樹(shù)立正確的人生觀(guān)與價(jià)值觀(guān)。
隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，人們對設計質(zhì)量的要求越來(lái)越高，質(zhì)量是一個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的堅實(shí)基礎，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培養高素質(zhì)、高水平的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點(diǎn)。過(guò)去一年的工作中，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下，經(jīng)過(guò)不斷的努力，我適應工作節奏，具備了一定的技術(shù)工作能力，但仍存在著(zhù)一些不足，在今后的工作中自己要加強學(xué)習，克服缺點(diǎn)，力爭自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時(shí)我清楚地認識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學(xué)習，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習，嚴格要求自己，不斷求實(shí)創(chuàng )新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長(cháng)，積累工作經(jīng)驗，培養工作能力，爭取更大的成績(jì)。
園林工程師工作總結4
本人xxx年畢業(yè)于xxx，1988年8月參加工作，先后在xxx做技術(shù)員，20xx年9月來(lái)到xxx公司擔任園林景觀(guān)項目經(jīng)理，20xx年至今擔任xxx公司園林景觀(guān)項目經(jīng)理和工程部經(jīng)理，多年來(lái)一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時(shí)，自己還努力充電，學(xué)習新規范新技術(shù)。 20xx年11月在xxx大學(xué)進(jìn)行了由xxx組織的項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識培訓，并取得了良好的成績(jì)，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書(shū)，樹(shù)立了我以后在施工過(guò)程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。
在xxx公司擔任園林景觀(guān)項目經(jīng)理及工程部經(jīng)理期間，本人主持并參與了多個(gè)園林綠化和景觀(guān)工程項目，獲得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，并榮獲了多項專(zhuān)業(yè)技術(shù)獎勵和榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將詳細情況總結如下：
由我主持和參加并榮獲重要獎項的工程項目情況：xxx
由我主持和參加并獲得了良好的經(jīng)濟與社會(huì )效益，質(zhì)量評定結果為優(yōu)良的項目主要有：xxx
在實(shí)際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識應用到工作實(shí)踐中，同時(shí)還對工作中取得的經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行提煉和系統總結，把感性認識上升到理性認識，獨立完成了若干學(xué)術(shù)論文和著(zhù)作，分別有：xxx。這些論文著(zhù)作，包含了我多年的.工作心得和感悟，反過(guò)來(lái)又將對今后的工作實(shí)踐產(chǎn)生重要的理論指導作用。
本人從事園林、景觀(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作二十六年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結和組織協(xié)調能力，較強的組織和實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨立地解決較為復雜的技術(shù)問(wèn)題，并能獨立撰寫(xiě)技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備園林工程師所應達到的各項要求和能力，符合破格申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續加強學(xué)習，努力工作，不辱使命！
園林工程師工作總結5
本人韓少鋒，20xx年參加工作以來(lái)一直從事風(fēng)景園林施工和管理工作，至今已有24年。工作以來(lái)，敬業(yè)愛(ài)崗，真抓實(shí)干，拼搏進(jìn)取，以精益求精的質(zhì)量行為贏(yíng)得了各方的認可和好評，為企業(yè)創(chuàng )造了良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )信譽(yù)。于20xx年12月晉升為工程師，在工作中能有機地將基礎理論知識與實(shí)踐相結合，不斷地提高自己，同時(shí)也不斷學(xué)習相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，考取了注冊二級建造師。堅實(shí)系統的掌握了本專(zhuān)業(yè)的理論與技術(shù)，能夠及時(shí)了解并掌握國內外園林綠化行業(yè)先進(jìn)的研發(fā)動(dòng)態(tài)和方向。在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出有效的預控措施，具有參與重大工程項目的組織與技術(shù)管理的經(jīng)歷和豐富的施工管理經(jīng)驗，有解決園林綠化施工和設計中重大技術(shù)問(wèn)題的能力。愛(ài)崗敬業(yè)，遵守職業(yè)道德，工作成績(jì)優(yōu)異，多次被評為優(yōu)秀管理人員。20xx年在創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng)中貢獻突出，被評為20xx年度北海市建筑業(yè)優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽(yù)稱(chēng)號。
一、認真嚴謹，創(chuàng )造佳績(jì)
本人長(cháng)期的一線(xiàn)工作及對業(yè)務(wù)的刻苦鉆研，不但積累了豐富的管理經(jīng)驗，也取得了豐碩的管理成果。主持或主要參與施工了桂林興安縣火車(chē)站廣場(chǎng)景觀(guān)改造工程、體育休閑公園海綿化改革工程、南寧市人民公園基礎設施完善項目提升改造工程（三期）、南寧市長(cháng)路（快環(huán)-鳳凰嶺路）綠化工程、南寧至北海二級公路桅桿坳至清水窩段城市道路工程綠化工程、北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì )建設項目施工（12標）工程、河北省保定市生態(tài)農業(yè)園景觀(guān)工程、龍江河綜合整治工程（一橋至五橋）三標段――綠化種植工程、南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目等幾十余項市省內外重點(diǎn)景觀(guān)工程項目，創(chuàng )多項市優(yōu)良工程，其余全部達到優(yōu)良工程標準。
尤其是近5年來(lái)本人業(yè)績(jì)尤為突出：20xx年主持的“體育休閑公園海綿化改造工程”獲南寧市建筑工程“真武閣杯”獎；20xx年9月至20xx年1月主持完成的北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地；20xx年主要參與的第九屆廣西（欽州）園博會(huì )建設項目施工（12標）工程榮獲南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎；20xx年主持完成的南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目被評為20xx年度文明工地。
在體育休閑公園海綿化改革工程、北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程、第九屆廣西（欽州）園博會(huì )建設項目施工（12標）工程、南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目的管理中，每一個(gè)項目的施工難度都很大。從方案制定到組織施工各方面技術(shù)難度較大，部分工程項目資金不到位，施工過(guò)程中經(jīng)濟核算要求高，工期要求緊，人力、物力投入較多，文明施工難度大。面對種種困難，我沒(méi)有退縮，憑借多年施工管理經(jīng)驗和一股敢打善拼的韌勁，在施工中協(xié)調了業(yè)主、監理、設計、勘察、以及沿線(xiàn)村干部村民的關(guān)系，克服因征地拆遷與周邊村民土地糾紛，市領(lǐng)導對設計提出較大范圍修改的諸多客觀(guān)原因，確保了道路能正常通車(chē)、體育休閑公園按時(shí)投入試營(yíng)、園博會(huì )期間正常使用，表現了一名優(yōu)秀項目經(jīng)理無(wú)往而不勝的風(fēng)采。
二、嚴格管理，塑造精品
為保證工程質(zhì)量，作為項目經(jīng)理就必須提前了解每個(gè)項目的實(shí)際情況，做好施工組織設計及專(zhuān)項施工組織設計，與設計、業(yè)主等協(xié)調好，做好每一項預案。在工作中，認真學(xué)習工程施工規范，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，經(jīng)常虛心向施工中的技術(shù)人員請教有關(guān)施工質(zhì)量要求的問(wèn)題，同時(shí)要求現場(chǎng)施工技術(shù)人員學(xué)習規范，嚴格按規范操作，并將所有技術(shù)規范組織項目部進(jìn)行三級學(xué)習與交底。
在施工中，狠抓細節，從樹(shù)木的選擇，采購，現場(chǎng)號苗、土建材料的規格厚度、材質(zhì)的選定等入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。大到工程中的主體景觀(guān)建筑、噴泉水電、吊種大樹(shù)、移植大樹(shù)，小到樹(shù)木的支撐保護，植物的養護等等，都嚴格按技術(shù)要求規范、定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改。一次因為出差，回來(lái)發(fā)現做墊層的混凝土的強度、厚度達不到設計要求，預訂的3公分厚度的花崗巖只有22-2.8公分不等，立即責令把打好的墊層全部挖走、重新打混凝生，花崗巖也責令退貨。施工隊組及廠(chǎng)家央求我通融一下，被我斷然拒絕，并說(shuō):“工程質(zhì)量是人命關(guān)天的大事，我給你開(kāi)了綠燈，就給我的良心和企業(yè)的信譽(yù)開(kāi)了紅燈�！北救藢|(zhì)量的嚴格要求和一絲不茍，有效的保證了工程項目的質(zhì)量合格率，獲得了非常好的評價(jià)。
20xx年1月至20xx年6月，本人轉戰南寧市邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用工程(北岸:邕江濱水公園東側三岸大橋)項目，擔任項目經(jīng)理。該工程是南寧市重點(diǎn)項目。該工程大部分是在南寧市重要路段青環(huán)路旁，另一邊臨邕江，長(cháng)9.5公里，對文明綠色施工及環(huán)境保護要求特別高。作為技術(shù)負責人，除了編制各項專(zhuān)項施工方案外，特別編制了文明施工方案，制訂了工地揚塵治理措施。施工過(guò)程全程對裸土進(jìn)行覆蓋，對出工地的車(chē)輛進(jìn)行清洗，確保車(chē)輛不帶泥上路。全工程在青環(huán)路范圍進(jìn)行圍擋全封閉施工。由于全體員工的努力及公司對該工程加大文明施工的投入，該工程被評為20xx年度文明工地。
20xx年8月至20xx年8月，本人主要參與完成了第九屆廣西(欽州)園博會(huì )建設項目施工(12標)工程的施工任務(wù)。該工程是欽州市重點(diǎn)項目，公司對這個(gè)項目非常重視，確定了此項目的質(zhì)量目標為一次性驗收合格，并爭取“邕城杯”。為了實(shí)現這個(gè)目標，本人做了以下的工作:
1、以人為本。組織一個(gè)高素質(zhì)的管理團隊，由投標時(shí)組織機構中的五大員組成項目領(lǐng)導班子。
2、組織編寫(xiě)《施工組織設計》，根據實(shí)際情況制訂施工進(jìn)度計劃、勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)計劃、機械設備進(jìn)場(chǎng)設計，并按計劃實(shí)施。
3、制定項目管理制度，并把各管理職責分解落實(shí)到人，做到全員管理、全方位管理。每月根據管理人員的工作績(jì)效來(lái)決定工資分配，對服從工作安排、完成任務(wù)好的員工予以適當的獎勵，對責任心不強且造成經(jīng)濟損失的員工進(jìn)行處罰，大大提高員工的工作積極性。
4、狠抓質(zhì)量管理，嚴格按圖按規范施工。施工過(guò)程嚴格執行自檢，互檢專(zhuān)檢"三檢"檢驗制度并有完整的檢驗記錄。對于綠化工程，苗木在進(jìn)場(chǎng)前必須由質(zhì)檢員到苗圃實(shí)地檢爍叨�、乖�、胸徑等參數，滿(mǎn)足設計要求方可起苗，確保種苗的質(zhì)量。片植類(lèi)種植前必須按規范進(jìn)行場(chǎng)地平整、鋪種植土、放基肥。喬木種植前必須在樹(shù)穴中鋪粗砂并進(jìn)行消毒。施工員必須在場(chǎng)指導工人按要求種植。種植后必須安排人員進(jìn)行養護，確保苗木成活。施工過(guò)程必須地做好工程質(zhì)量控制資料記錄，且保持與建設工程進(jìn)度同步。
5、狠抓安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中，他注重落實(shí)安全技術(shù)交底制度，督促技術(shù)負責人把每個(gè)崗位的安全注意事項、容易發(fā)生安全事故的事項及一旦發(fā)生事故的處理辦法以書(shū)面的方式向操作工人交底。注重落實(shí)安全生產(chǎn)三級教育及安全培訓。
經(jīng)過(guò)項目部全體員工的共同努力，本工程在第九屆廣西園博會(huì )開(kāi)園前勝利完成任務(wù)，并得到欽州市建委的好評。該工程20xx年獲得南寧市工程質(zhì)量管理“邕城杯”獎，實(shí)現了公司的.質(zhì)量目標，向欽州人民交出一份完美的答卷。
20xx年2月至20xx年4月，主持完成了體育休閑公園海綿化改革工程的施工任務(wù)，本項目設計紅線(xiàn)總面積約13.45hO，主要對南寧市體育休閑公園進(jìn)行海綿化改造建設，包括海綿設施工程、海綿配套景觀(guān)工程、海綿配套綠化工程、海綿配套給排水工程、海綿配套電器工程等，工期90天。在工程質(zhì)量的控制上，我始終做到方案先行，交底在先，樣板引路，加強過(guò)程知道和工序驗收，重視隱蔽驗收工作。對重要工序組織相關(guān)專(zhuān)項檢查，對查出的問(wèn)題除積極組織整改外，重點(diǎn)放在制定預防措施上，杜絕同類(lèi)問(wèn)題的重復發(fā)生。主要分項工程設立樣板區，展現規范程序和做法，明確驗收標準，起到了事半功倍的效果。生物滯留帶施工時(shí)做到了坡度準確、細部處理規范，石籠安裝、石材填充美觀(guān)大方。雨水花園及基坑開(kāi)挖深度準確，并對基坑嚴格按專(zhuān)項方案執行開(kāi)挖，設備安裝規范，各類(lèi)設備的保護支墩設置規范、美觀(guān)。在綠化、景觀(guān)上做出了亮點(diǎn)。
20xx年9月至20xx年1月，主持完成了北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程施工任務(wù)。工程主要建設內容有：室外綠化給水工程、綠化排水安裝工程，電氣工程，?園路鋪裝工程，圍墻工程，花架工程，泳池工程等，工期150天，竣工決算1506萬(wàn)元。施工中為答謝建設單位的信任，本人以高標準、高質(zhì)量爭取創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。他經(jīng)常帶領(lǐng)項目一班人一方面針對施工難點(diǎn)挖掘科技潛力，利用新技術(shù)、新工藝克服困難，確保施工順利，另一忙面利用自己多年在施工班組學(xué)到的施工技術(shù)科學(xué)體系，降低勞動(dòng)力使用。制定嚴密的工程質(zhì)保措施，以確保工程創(chuàng )一流。為了掌握工程施工現狀和準確施工數據，他常常深入施工現場(chǎng)組織項目技術(shù)人員進(jìn)行勘測校對，掌握一手原始資料。為保證工程質(zhì)量，及時(shí)地學(xué)習和掌握設計工程施工的新規范、新標準，對工程施工質(zhì)量規范熟記于心，同事要求現場(chǎng)施工技術(shù)人員也要學(xué)習規范，嚴格按照規范進(jìn)行操作。對施工各項進(jìn)行定期檢驗，發(fā)現問(wèn)題立即整改。從材質(zhì)入手抓好工程質(zhì)量，確保一次成優(yōu)。以至于20xx年度，北海森海豪庭三期別墅景觀(guān)工程榮獲國家AAA級安全文明標準化誠信工地。
三、文明施工，樹(shù)立形象
本人作為一名建造師是安全生產(chǎn)、文明施工的第一責任人。具有較強的文明工地創(chuàng )建意識。根據園林工程參與施工的工種、人員多，管理難度大的特點(diǎn)，制定了嚴謹的文明施工方案。以安全生產(chǎn)為龍頭，抓現場(chǎng)人員安全培訓，現場(chǎng)料具清整及各項內業(yè)管理工作，杜絕各種安全事故隱患，確保該工程達到市級文明工地標準，受到各級領(lǐng)導的一致好評。所負責項目無(wú)任何安全文明施工事故。
施工過(guò)程中，對5米深基坑開(kāi)挖提前組織編制專(zhuān)項施工方案，經(jīng)各參建方論證后嚴格按方案執行，嚴格做好三級教育工作，加大安全防范設施的投入，通過(guò)早班會(huì )、黑板報等形式宣傳安全生產(chǎn)技術(shù)及事故的有效預防措施，通過(guò)講評方式指出現場(chǎng)的不安全行為，努力創(chuàng )造條件改善員工的作業(yè)環(huán)境，建立并演練應急預案。每周帶領(lǐng)專(zhuān)職人員進(jìn)行安全專(zhuān)項檢查，及時(shí)發(fā)現現場(chǎng)存在的安全隱患，制定有效措施，及時(shí)消除現場(chǎng)安全隱患，總結歸納為以下幾點(diǎn)：
1.領(lǐng)導重視。領(lǐng)導是一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)軍人物，他的言行和思想直接影響著(zhù)本企業(yè)員工的意識。如果主要領(lǐng)導不重視文明施工，那么該企業(yè)的職工就不可能會(huì )把文明施工放在心上。相反，如果企業(yè)領(lǐng)導重視文明施工，那么員工們即使開(kāi)始這方面意識淡薄，也會(huì )逐漸增強起來(lái)起來(lái)。另外，搞好文明施工是需要人力、財力和物力上的支持，如果企業(yè)領(lǐng)導在這些方面不給予支持，那么搞好文明施工也只能是一句空話(huà)。
2.加強教育使全體員工都能認識到文明施工的重要性，并認真去落實(shí)。員工是實(shí)現文明施工的實(shí)施者和監督者，如果員工對文明施工認識不足，施工過(guò)程沒(méi)有管理人員去要求和管理，而是由著(zhù)工人的性子去隨意操作做，就不會(huì )搞好文明施工。比如說(shuō)搭一個(gè)基坑的防護欄桿，如果沒(méi)有監督和檢查，工人干的時(shí)候很可能隨隨便便搭上了事，不管它標準不標準。此時(shí)就需要基層管理者對他進(jìn)行糾正，這時(shí)這個(gè)護欄肯定搭設的就比較標準了；材料的堆放也是這樣。因此員工只有對搞好文明施工有了較高的認識，才能有可能把這項工作搞好。
3.企業(yè)要有嚴格的管理制度和考核標準。文明施工是一項枯燥而煩瑣的工作，沒(méi)有相應的管理制度進(jìn)行約束，人們在施工過(guò)程中，就會(huì )偷工減料、材料就會(huì )隨意堆放甚至隨意丟棄，這樣不僅降低了工程質(zhì)量、浪廢了材料還會(huì )影響其他工序的施工。所以搞好文明施工必須建立嚴格的管理制度、制訂相應的考核標準并嚴格執行。長(cháng)此下去員工就會(huì )養成習慣并自覺(jué)執行。
4.選擇有信譽(yù)有能力和良好施工習慣的協(xié)力隊伍。協(xié)力隊伍是我們施工的主體，他們的能力和習慣直接影響到施工的安全，工程的質(zhì)量、進(jìn)度和文明施工的程度。選擇了有能力和良好施工習慣的協(xié)力隊伍，不僅可以保證施工安全、工程質(zhì)量、加快施工進(jìn)度、搞好文明施工，還可以降低我們的管理強度。所以要想做好文明施工必須選擇訓練有素、又有良好施工習慣的協(xié)力隊伍。
5.定期和不定期地進(jìn)行檢查和評比。在施工現場(chǎng)加強宣傳，創(chuàng )造一種先進(jìn)光榮，落后可恥的氛圍，并定期進(jìn)行檢查評比和成績(jì)公布，使優(yōu)勝者切實(shí)得到實(shí)惠，使落后者付出代價(jià)，從而使大家自覺(jué)自愿地去爭先創(chuàng )優(yōu)。同時(shí)對那些每次評比都排在后邊的單位，嚴格按照企業(yè)的規章制度進(jìn)行處罰，直至清除出場(chǎng)。
四、精細核算，創(chuàng )效增收
本人以強烈的自信心嚴格把關(guān)、抓好精細核算工作，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量。根據工程情況，有效限定費用支出。在施工工程中，十分注重變更鑒證結算工作，杜絕讓企業(yè)吃虧。
在擔任工程項目經(jīng)理以來(lái)，在成本管理上完善了項目成本管理體系設置。以項目經(jīng)理部作為項目成本核算的控制中心，對整個(gè)工程的項目成本管理制定控制目標和決策。本人按項目部按組成和職能的不同分成四個(gè)成本空置版塊:生產(chǎn)組、技術(shù)組、材料組、財務(wù)組分辨進(jìn)行成本核算。根據與公司簽定的項目目標責任書(shū)作為項目成本管理的基礎，確定施工成本控制目標、審核施工過(guò)程中項目成本控制和總結成本控制過(guò)程中縵值奈侍�。仪蟪杀竞怂銌T編制項目實(shí)施成本，為項目工程確定施工成本控制目標提供依據，同時(shí)為材料組提供材料成本單價(jià)，作為材料采購單價(jià)的依據，按月結算實(shí)際成本，對比分析成本管理的執行情況，找出原因反饋給領(lǐng)導以便改正。要求生產(chǎn)組控制和對各施工班組材料領(lǐng)用嚴格實(shí)行限額領(lǐng)用制度，領(lǐng)用時(shí)必須有各主管工長(cháng)簽字方可領(lǐng)料。要求材料組以成本核算員提供的用量和單價(jià)進(jìn)行采購，材料質(zhì)量合格、數量一致方可驗收。要求財務(wù)組每月按實(shí)際發(fā)生的現場(chǎng)經(jīng)費提供給成本核算員，以便計入當月成本。新的項目成本管理模式的建立使項目成本管理中每個(gè)參與者的職責更加明確，各小組間的配合更加密切，材料的浪費得到有效控制，收到了良好的經(jīng)濟效益，克服過(guò)去先干后算，不負責任的成本可算形式，項目部各管理人員水平逐步提高，使項目管理完全處于良性循環(huán)和有效監控狀態(tài)，從而來(lái)實(shí)現最大化的經(jīng)濟效益。
五、苦干拼搏，為人師表
對所負責的項目兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，幾乎每天第一個(gè)到現場(chǎng)最后一個(gè)離開(kāi)，把項目當成家，心里只想著(zhù)把工作做好。
工程吃緊時(shí)與大家一起夜以繼日摸爬滾打，身體力行，親自吊裝景觀(guān)石的擺放，親自點(diǎn)坑放線(xiàn)，手就是我的畫(huà)筆、地球就是我的畫(huà)紙，石灰粉就是我的墨水，一幅幅作品就這樣在現場(chǎng)畫(huà)出來(lái)，種出來(lái)。
本人對項目中大中專(zhuān)畢業(yè)生的培養工作十分重視，每一項目也幫助學(xué)校帶一些畢業(yè)生實(shí)習，親歷親為的教導一批又一批的實(shí)干型學(xué)生。在項目現場(chǎng)教學(xué)中，講專(zhuān)業(yè)，講細節，施工方面的經(jīng)驗只要有人問(wèn)到都毫無(wú)保留地傾囊而授，細心培養企業(yè)的未來(lái)和希望。
本人在景觀(guān)工程的設計、工程預結算、工程招投標、施工管理，企業(yè)管理、房地產(chǎn)景觀(guān)施工與管理以及教學(xué)工作上都取得了優(yōu)異的成績(jì)。此外，在專(zhuān)業(yè)技術(shù)理論研究成果上，本人結合豐富的實(shí)戰經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識撰寫(xiě)并公開(kāi)發(fā)表了《市政道路綠化景觀(guān)工程施工管理》《關(guān)于低成本的風(fēng)景園林設計策略的探究》兩篇論文，在體育休閑公園海綿化改造工程中，在領(lǐng)導的支持下帶領(lǐng)施工班組研究編寫(xiě)了一套簡(jiǎn)單實(shí)用的“體育休閑公園海綿化生物滯留層梯級石籠護坡逆向施工工法”。
綜上所述，本人在任職期間是稱(chēng)職的，并且在今后的工作生活中，將繼續發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的生活作風(fēng)，充滿(mǎn)激情熱血的投入到現代化建設的道路中去。
園林工程師工作總結6
一、認真履行崗位職責，切實(shí)做好各項工作
作為一名園林方面的辦公人員，在這段時(shí)間里，我努力跟著(zhù)師傅學(xué)習園林專(zhuān)業(yè)上有關(guān)的工作須知，提高自己的工作能力和專(zhuān)業(yè)素養，認真完成了領(lǐng)導交予的全部任務(wù)，將所屬責任區內的各項工作都嚴格落實(shí)到位。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的工作，認真對待每項工作一直是我不變的原則，做好當下事!以后要更獨立的做好預算以及處理好工作上資料的制作與管理工作。
每月的人工統計支出和成本統計是我最基本的工作，雖然瑣碎繁多，但每一樣工作都是由繁入簡(jiǎn)的，慢慢的也有了自己的心得體會(huì )，認真統計，細心檢查，我相信在明年，工作會(huì )做的越來(lái)越好的。
二、踏實(shí)做事，從小事做起
專(zhuān)業(yè)常識的積累，很多都是起于微末，從小事做起，才能更好的體會(huì )生活中，那些來(lái)之不易的經(jīng)驗。在我們單位，領(lǐng)導、長(cháng)輩的經(jīng)驗，都是在工作中日積月累的，是專(zhuān)業(yè)上的`技能高手。所以遇到不懂的，同事都是朋友，都會(huì )幫助我，我感謝單位的每一個(gè)同事。給了我在園林專(zhuān)業(yè)技術(shù)上的指導，讓我能夠天天學(xué)習到點(diǎn)滴知識，讓我沉浸在學(xué)習的氛圍中。比如：河水治理青苔，有青苔凈，按說(shuō)明用藥和實(shí)際用藥，其實(shí)有差別的�；ǚ坷锏男腋�(shù)上有蚜蟲(chóng)，用菊酯類(lèi)藥物。這些雖小知識點(diǎn)，我以前真的不會(huì )去記，來(lái)到這單位，我的內心真的很開(kāi)心。
單位給了我時(shí)間、空間與寬容，我愛(ài)自己的單位，像家一樣，我也想出自己的一份力，回報單位，也證明自己的價(jià)值，更證明我想要的答案。
三、加強思想業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
我始終堅持把學(xué)習擺在首位，端正學(xué)習態(tài)度，明確學(xué)習目標，增強學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性。通過(guò)業(yè)余時(shí)間讀書(shū)看報和參加單位組織的相關(guān)教育和培訓，我認真學(xué)習國家各項方針政策和行業(yè)規章制度，在學(xué)習中細致深入查找不足，扎扎實(shí)實(shí)整改，努力提高自身思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平，從而進(jìn)一步認識到自身的缺點(diǎn)、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點(diǎn)，增強了努力干好工作，切實(shí)履行職責的事業(yè)心和責任感。
四、今后努力方向：
為有利于今后工作得到有效開(kāi)展，今后我要克服困難，發(fā)揚成績(jì)，力爭做好以下幾方面工作：
1、進(jìn)一步增強組織性和紀律性，保質(zhì)保量地完成上級交辦的各項工作任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自身的綜合素質(zhì)，為單位做更多貢獻。
3、開(kāi)闊眼界，增強對工作的前瞻性和預見(jiàn)性，盡量把工作安排的合理有效。
4、謙虛謹慎，團結同志，最大限度地調動(dòng)單位人員的工作熱情和積極性、主動(dòng)性，高效率地完成各項工作。
園林工程師工作總結7
一、成績(jì)及不足
本人自xx年xx月進(jìn)入公司以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，期間認真學(xué)習公司的各類(lèi)規章制度并嚴格遵守。在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)規范、圖集標準。在業(yè)余時(shí)間內通過(guò)自學(xué)進(jìn)一步鞏固專(zhuān)業(yè)知識的熟悉程度，目前已獲得一級建造師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱(chēng)。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作，負責1棟室外園林綠化工程的監督管理。園林綠化關(guān)系著(zhù)小區給人的整體印象，因此對每一個(gè)細節都要嚴格把關(guān)，在保證質(zhì)量的前提下要求進(jìn)度，目前已完工驗收。
1、協(xié)助楊工、黃工負責二期的土建施工監督管理，目前47棟a單元已經(jīng)成功封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān)，認真復查鋼筋的規格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類(lèi)臨邊防護。
2、及時(shí)聯(lián)系grc生產(chǎn)廠(chǎng)家，跟蹤別墅grc的生產(chǎn)、安裝；負責別墅的土建施工監督管理，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境及時(shí)施工提供了作業(yè)條件。
3、負責二期排洪渠的'園林綠化工程，目前已按照預定的進(jìn)度計劃順利完成相應的工程量，為二期順利進(jìn)行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。
4、在一年的施工管理當中，雖然取得了一定的成績(jì)，但存在的問(wèn)題仍較多，在嚴抓質(zhì)量和進(jìn)度的過(guò)程中，忽略了安全文明施工，特別是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問(wèn)題消滅于萌芽狀態(tài)。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議：
1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
園林工程師工作總結8
認識xxx公司是在別人討論股票時(shí)提到xxx公司控股的時(shí)候，偶然的一次機會(huì )，我得知xxx公司控股在我的家鄉陽(yáng)江也有一個(gè)房地產(chǎn)項目。房地產(chǎn)行業(yè)在陽(yáng)江遍地開(kāi)花的這幾年，我一直想投身于房地產(chǎn)事業(yè)，于是我懷著(zhù)滿(mǎn)腔熱情，來(lái)到了xxx公司面試在水一方項目的園林工程師，很幸運，我得到了胡聯(lián)兵總經(jīng)理的認可，也得到了工程部梁勇經(jīng)理的接納，終于成為了xxx公司這個(gè)大家庭里的一員。
屈指算來(lái)，我來(lái)到這個(gè)公司也有半年的時(shí)間了，我是工程部年齡最小的員工，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的關(guān)心、同事的幫助和自己的努力，現在基本上已經(jīng)融入了這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結構、工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步的了解。
老實(shí)講，如果說(shuō)我從進(jìn)入xxx公司以來(lái)就一直以火一般的熱忱投入到工作中，那是很虛偽的話(huà)�？梢哉f(shuō)，這段時(shí)間的工作過(guò)程也是我的心態(tài)不斷調整、成熟的過(guò)程。最初覺(jué)得，只要充分發(fā)揮自己在園林方面的特長(cháng)，那么不論所做的'工作怎么樣，都不會(huì )覺(jué)得工作上的勞苦，但捫心自問(wèn)，自己學(xué)到的知識怎么在工作上運用？自己的特長(cháng)在哪里？便使參加工作不久的我迷茫不知自己的定位。
公司一開(kāi)始給我的工作是資料的整理，乍看起來(lái)這個(gè)工作似乎枯燥乏味、平淡無(wú)奇，要把它做好是很容易的�？墒呛髞�(lái)發(fā)現，要把它做得出色，卻需要很多的耐心與細心，這可不是件容易的事情。后來(lái)投身到在水一方項目主入口園林展示區工程工作中，更加讓我認識到
作為一名工程師需要怎么樣的專(zhuān)業(yè)知識和職業(yè)精神。所以，在不斷調整心態(tài)的我漸漸地明白了，如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的人；如果以冷淡的態(tài)度去做高尚的工作，那只能成為一個(gè)平庸的工匠。心態(tài)的調整更加讓我明白到，不論做什么事，都要竭盡全力，有沒(méi)有這種精神，是決定一個(gè)人日后事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論在怎樣的崗位上都能豐富他的人生經(jīng)歷�，F在主入口展示區的園林工程已經(jīng)接近尾聲，我相信，經(jīng)過(guò)調整心態(tài)的我，在開(kāi)盤(pán)前必定能夠做出高品質(zhì)、高檔次的小區主入口展示區，把在水一方小區的檔次展示出來(lái)！
放眼對下一年工作的展望，我期待全面將自己融入在水一方小區一期的園林工作中，有這半年園林工程師的工作經(jīng)驗，我相信自己能夠出色地完成一期乃至整個(gè)小區的園林工程工作。那么，我必須繼續深入去認識自己，知道自己的缺點(diǎn)和認真去克服缺點(diǎn)，不斷地改善自己，例如我在工作中不夠細心，過(guò)于注重工程的進(jìn)度卻沒(méi)有把全盤(pán)的工程把握好同時(shí)，我需要繼續學(xué)習，所謂學(xué)無(wú)止境，職業(yè)生涯是學(xué)生生涯的一種延續，重要的是從書(shū)本里學(xué)到的理論知識運用到工作中去，并進(jìn)一步提高、升華。
為了公司能夠更順暢地運作下去，提高公司的效益，也為了我夠更好地完成自己的工作，在此我也提出一些微薄的建議。首先，在施工開(kāi)始時(shí)，必須組織設計方、施工方和業(yè)主方進(jìn)行圖紙的會(huì )審，這個(gè)工作不能馬虎，一定要認真細心，圖紙會(huì )審的結果將會(huì )直接影響日后施工順利與否，只要施工順利了，工程進(jìn)度自然不會(huì )慢了。其次，盡
量尊重設計師的想法，因為每個(gè)設計師在設計前都會(huì )有一個(gè)完整的設計理念，根據這個(gè)理念去設計圖紙，業(yè)主方和施工方不要隨便更改圖紙，或者不按圖紙施工，把設計師的理念打得支離破碎。再次，希望能做出一個(gè)園林的采購產(chǎn)品目錄統計表，能比較準確地預算園林的工程造價(jià)。
總之，我將會(huì )一直以“德懷天下，共贏(yíng)未來(lái)”為工作理念，將自己的知識背景和工程的具體環(huán)境相互融合，不斷地完善自己和提高自己，做好在水一方小區的園林工程工作，打造出“湖岸邊的世界名著(zhù)”的園林居住小區！
園林工程師工作總結9
一、成績(jì)及目標
本人自20xx年入職以來(lái)，一直在公司項目部擔任園林工程師，在工作當中，認真監督檢查施工現場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節，并積極學(xué)習各類(lèi)施工規范、圖集標準。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現已取得招標師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書(shū)。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。未來(lái)我還將繼續努力，爭取取得一級建造師。
在施工現場(chǎng)管理過(guò)程中，作為園林專(zhuān)業(yè)工程師，積極主動(dòng)與其他專(zhuān)業(yè)工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問(wèn)題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問(wèn)題提前做出的有效的預控措施。
二、職業(yè)規劃及建議
在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問(wèn)題和遇到的挫折及時(shí)調整，并不斷總結經(jīng)驗教訓。利用業(yè)余時(shí)間加強專(zhuān)業(yè)知識、()技能的學(xué)習，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專(zhuān)業(yè)上得到擴展，為公司的發(fā)展貢獻自己最大的力量。
三、建議及意見(jiàn)
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強公司的'流程建設，對不必要的環(huán)節進(jìn)行精簡(jiǎn)，形成合理有效的程序文件。如將現場(chǎng)設計變更、簽證辦理的流程提煉成簡(jiǎn)潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現場(chǎng)責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò )施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰能力。
4、為現場(chǎng)項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類(lèi)的期刊雜志。
園林工程師工作總結10
xxxxxx集團物業(yè)公司，主要負責集團公司的后勤事務(wù)管理以及重點(diǎn)綠化工程建設和綠化養護管理檢查和指導工作，近年來(lái)，物業(yè)公司以“強班子、建隊伍、夯基礎、上水平、精服務(wù)”的總體工作思路，進(jìn)一步統一思想、提高認識、明確任務(wù)、落實(shí)責任，周密部署、精心實(shí)施，著(zhù)力營(yíng)造全民動(dòng)員、全社會(huì )參與的強烈的氛圍，迅速掀起綠化礦山，美化家園的新熱潮，較好地完成了省、市下達的義務(wù)植樹(shù)任務(wù)，完成了礦區綠化的任務(wù)，主要做法如下：
一、抓重點(diǎn)、樹(shù)形象
我們深刻認識到，綠化工作是礦區整體工作的一個(gè)重要組成部分，隨著(zhù)礦區經(jīng)濟的發(fā)展和我市城市化的推進(jìn)，人們對環(huán)境的要求越來(lái)越高，必須下大力氣搞好礦區的綠化、美化，為群眾創(chuàng )造良好的環(huán)境，提高生活質(zhì)量切實(shí)把綠化工作作為為職工群眾辦實(shí)事、提高礦區文明程度、造福子孫后代的調度來(lái)認識，精心組織，狠抓落實(shí)，做到三個(gè)到位，一是組織到位，綠化工作放在重要的位置，對綠化工作進(jìn)行專(zhuān)門(mén)安排，進(jìn)一步明確了管理責任，細化了措施，各單位進(jìn)一步提高認識，采取有效措施，把綠化工作的目標任務(wù)落到實(shí)處，不少單位實(shí)行了領(lǐng)導綠化點(diǎn)掛牌制，使礦區的綠化工作，真正納入正�；�、規范化的軌道。二是措施到位，為了提高礦區的職工的綠化意識，我們利用廣播、報紙、電視、宣傳欄、黑板報等形式，進(jìn)行了全民義務(wù)植樹(shù)和礦區綠化的宣傳活動(dòng)，圍繞年初確定的目標、任務(wù)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，通過(guò)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，掀起了綠化熱潮，全礦區正逐步形成愛(ài)綠、知綠、護綠，積極參與創(chuàng )建的良好社會(huì )風(fēng)氣，逐步形成綠化工作人人有責、積極參與的局面。為綠化工作的開(kāi)展，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。三制度到位，為了適應礦區綠化工作的發(fā)展需要，對礦區綠化工作實(shí)行了集中統一管理，制定了《xxxxxx集團綠化管理工作暫行規定》我們制定并認真執行了領(lǐng)導決策、工作職責、理論學(xué)習、職工培訓、考核獎懲等一系列工作制度十余項；同時(shí)，還建立了政研會(huì )、情況通報、總結評比等規章制度；有力地確保了各項工作任務(wù)的全面落實(shí)。由于組織得力，措施到位，制度健全使全公司各項工作得到了協(xié)調發(fā)展和共同進(jìn)步，既改善了職工工作、生活環(huán)境，提升了單位形象，也使得職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)有了明顯提高，職工精神面貌煥然一新。
二、重建設、強基礎
第一是加強機構建設。要建立專(zhuān)門(mén)的機構，實(shí)行綠化工作責任制，是多年來(lái)綠化工作穩步發(fā)展的基本經(jīng)驗。去年以來(lái)，根據礦區改革發(fā)展的實(shí)際，我們物業(yè)公司配備了專(zhuān)門(mén)的技術(shù)人員，公司所屬各單位，也都相應調整加強了綠化工作管理機構，由專(zhuān)人負責綠化的日常工作，做到上下結合，齊抓共管，分工負責，有條不紊，確保了綠化工作的正常開(kāi)展。如朔里礦、岱河礦、海孜礦、童亭礦等單位，把礦山綠化、美化工作列入礦黨委、礦行政的重要議事日程，黨委書(shū)記、礦長(cháng)親自參與制定綠化規劃，礦綠化委員會(huì )統籌安排綠化管理及布置綠化規劃和檢查實(shí)施，實(shí)行承包管理，責任到人，不僅注重于植樹(shù)，更注重于管理，岱河礦還成立了盆景花草協(xié)會(huì )，豐富礦工的精神生活，凈化美化了職工宿舍和住宅樓的環(huán)境。二是加強綠化隊伍建設，建立綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，抓好綠化工作的基礎。在近年來(lái)為適應礦區綠化工作的快速發(fā)展，重新組建了30個(gè)綠化專(zhuān)業(yè)隊伍，為了提高綠化管理隊伍的整體素質(zhì)，今年按照集團公司部署計劃，采取請進(jìn)來(lái)送出去的辦法對綠化工作人員進(jìn)行了全面的培訓，先后舉辦了園林綠化技術(shù)培訓班和苗圃技術(shù)培訓班，組織了崗位技術(shù)比武和技術(shù)練兵活動(dòng)，提高了綠化工作的技術(shù)含量，使全公司的綠化工作有了后勁，為綠化工作長(cháng)足的發(fā)展奠定了基礎。三是加強內部管理制度建設，加強建設是綠化工作協(xié)調發(fā)展的重要保證，我們結合礦區綠化工作的實(shí)際，建立了一套行之有效的'綠化工作管理制度，實(shí)行專(zhuān)管和群管相結合，制定了《綠化承包責任制》、《礦區綠化達標檢查驗收考核辦法》等多項制度，并嚴格各項制度的落實(shí)，用制度規范綠化工作，有效地促進(jìn)了綠化工作的開(kāi)展。
三、綠xxx、美礦山
這么多年來(lái)，我們圍繞“內強素質(zhì)，外樹(shù)形象”的要求，以創(chuàng )建國家級文明單位為目標，確立了以人為本的原則，認真總結多年來(lái)礦區綠化美化的經(jīng)驗，進(jìn)一步強化精品意識，高起點(diǎn)規劃，高標準設計，大手筆綠化，大范圍推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區綠地的建設，提高了礦區綠化品位與檔次，形成總量適宜、頒布均衡、植物多樣、特色鮮明的格局，營(yíng)造了優(yōu)美的礦區環(huán)境，較好地樹(shù)立了礦區的形象。一是合理規劃設計。認真做到礦區綠化與礦區總體發(fā)展規劃密切結合起來(lái)，做到“三同時(shí)”，即同時(shí)設計、同時(shí)預算、同時(shí)施工，在下達年度綠化任務(wù)時(shí)，實(shí)事求是地提出綠化總的指導思想，按總構思進(jìn)行實(shí)施，取得了明顯的效果。如，國家級文明單位雷鳴科化公司和機電裝備公司等單位，在設計綠化布局時(shí)，組織工程技術(shù)人員和綠化專(zhuān)業(yè)人員，邀請有關(guān)部門(mén)專(zhuān)家，對綠化工作進(jìn)行長(cháng)遠規劃，將老區和家屬區綠化列入基本建設改造之中，做到綠化和基建相配套，一次到位，使點(diǎn)、線(xiàn)、面協(xié)調發(fā)展。在全礦區的綠化布局中，堅持和群眾性文明創(chuàng )建活動(dòng)結合起來(lái)，使之成為礦區綠化的主體，同時(shí)根據綠化功能的不同，按照擴大綠地，實(shí)現綠化、美化、凈化的要求，充分利用空地，合理布局，以植物造景，建設園林景點(diǎn)為主，目前，礦區各大麥、礦，都建立了集綠化、美化、凈化為一體的園林景點(diǎn)，提高了綠化工作的檔次，受到職工家屬的好評。強化綠化管理，在綠化工程管理上，以提高綠化品位為目標，加大了工程招投標管理力度，在景觀(guān)綠地、公共綠地的建設上，始終堅持實(shí)行設計方案招標制，好中取優(yōu)，提高品位。
其中在工程施工上，全面推行了工程招投標制、中標后一年包活的責任制，提高了綠化工程的質(zhì)量和植物的成活率。在綠化工作的日常管理上，各單位綠化部門(mén)嚴格執行各項管理制度，按照有關(guān)標準對綠地進(jìn)行養護管理，保質(zhì)樹(shù)木花草生長(cháng)繁茂和綠化設施完好，同時(shí)，實(shí)行全員承包，劃分區域，使每棵樹(shù)、每一棵草、每一棵花都落實(shí)到人。各單位按照“誰(shuí)綠化、誰(shuí)管理、誰(shuí)受益”的方針，動(dòng)員有條件的部門(mén)和單位積極認建綠地。采取共建、捐建、認養、冠名等形式，鼓勵和吸引廣大職工參與綠化，調動(dòng)了廣大職工參與綠化管理的積極性。各基層單位大力開(kāi)展“環(huán)境衛生達標、爭創(chuàng )文明單位”活動(dòng)，積極參與綠化管理。由于礦區綠化工作管理到位，使礦區綠化帶錯落有致，別具一格，既美化了礦區環(huán)境，又促進(jìn)了企業(yè)文件建設，使礦區環(huán)境更具現代氣息。
要結合實(shí)際，是保證綠化工作向深層次發(fā)展的保證。去年以來(lái)，我們本著(zhù)適地適樹(shù)，以綠為主，以植物街景為主，橋、灌、草、花相結合的原則，選用適合本地自然條件的植物，并適當配置泉、石、雕塑等景物，取得了綠化、美化、凈化的良好效果。因此，綠化工程的建設，應因地制宜，實(shí)事求是，借鑒國內外先進(jìn)經(jīng)驗，根據本地特殊的條件和生態(tài)環(huán)境進(jìn)行設計，探索適合本地的色的管理模式。只有這樣才能保證綠化工作向深層次發(fā)展。當然，由于目前各單位經(jīng)濟效益有所不同，具體條件有所差異，礦區的綠化工作還存在新、老區發(fā)展不平穩現象，雖然建成了一批精品工程，但有的前段時(shí)間，仍然有綠量缺口。要提高礦區綠化的整體水平，必須高起點(diǎn)、高標準，下大力氣解決綠化工作發(fā)展不平穩現象，全面提高綠化品位與檔次，進(jìn)而全面提高礦區的環(huán)境質(zhì)量。
園林工程師工作總結11
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程總平將近8萬(wàn)平米，7家園林單位，將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀(guān)、雕塑、水電等景觀(guān)綜合項目，在項目領(lǐng)導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀(guān)工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：
一、專(zhuān)業(yè)基礎方面
個(gè)人根據專(zhuān)業(yè)知識的需要，結合景觀(guān)工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀(guān)方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀(guān)工程計劃進(jìn)度方面管理
針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程制定了周密?chē)乐斂尚械闹�、月、季和年度工作計劃，并督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀(guān)工程現場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促現場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀(guān)工程施工質(zhì)量方面管理
按照現有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀(guān)進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀(guān)大樹(shù)必須現場(chǎng)考察確定打號后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進(jìn)行驗收，并按規范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀(guān)效果，結合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗，對現場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調整，并嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀(guān)觀(guān)賞效果達到最佳。
其他硬質(zhì)景觀(guān)方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無(wú)明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現場(chǎng)監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工
人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場(chǎng)，從而有力的保障了景觀(guān)工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀(guān)效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并得到大批業(yè)主肯定。
3、現場(chǎng)安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著(zhù)裝規范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規范，并派人專(zhuān)人管理，現場(chǎng)標語(yǔ)指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀(guān)工程一年內無(wú)一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀(guān)工程是一個(gè)周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報審和簽證辦理必須及時(shí)準確，按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀(guān)工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調，解決現場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀(guān)工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作;積極配合技術(shù)部，將現場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀(guān)設計師和設計單位，加快現場(chǎng)景觀(guān)問(wèn)題的解決。
四、公司和項目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的`參與公司和項目組織的各項活動(dòng)和培訓課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并努力提高各方面的素質(zhì)能力。
五、20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻點(diǎn)
我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓，提升自己景觀(guān)方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，爭取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項活動(dòng)。
園林工程師工作總結12
回首20xx年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程總平將近8萬(wàn)平米，7家園林單位，將近3000多萬(wàn)的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀(guān)、雕塑、水電等景觀(guān)綜合項目，在項目領(lǐng)導和嘉康投資方的大力支持和同事配合下，主要由我負責的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并且交付業(yè)主使用，我所在的崗位是園林景觀(guān)工程師，我所負責的工作可以從以下五方面予以體現：
一、專(zhuān)業(yè)基礎方面
個(gè)人根據專(zhuān)業(yè)知識的需要，結合景觀(guān)工程專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，要多看多學(xué)，我通過(guò)多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀(guān)方面的資料。
二、工程管理方面
1、景觀(guān)工程計劃進(jìn)度方面管理
針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀(guān)工程制定了周密?chē)乐斂尚械闹�、月、季和年度工作計劃，并且督促施工單位在關(guān)鍵時(shí)間和進(jìn)度節點(diǎn)前完成施工任務(wù)。我在景觀(guān)工程現場(chǎng)管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點(diǎn)項目，全身心投入，督促現場(chǎng)施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴格管理要求下，合理有序組織進(jìn)場(chǎng)的人力、材料、施工機械設備，使工程施工進(jìn)度得到大力保障，在兩個(gè)交房節點(diǎn)前圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，獲得投資方的肯定和贊許。
2、景觀(guān)工程施工質(zhì)量方面管理
按照現有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標準和規范，以及施工藍圖紙和成本預算提供的清單描述要求，以及個(gè)人的工程管理經(jīng)驗，對園林景觀(guān)進(jìn)行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。
軟質(zhì)景觀(guān)大樹(shù)必須現場(chǎng)考察確定打號后方可進(jìn)場(chǎng)施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴格按照合同要求進(jìn)行驗收，并且按規范進(jìn)行栽植。為提高園林景觀(guān)效果，結合個(gè)人的實(shí)際施工經(jīng)驗，對現場(chǎng)園林植物栽植搭配加以合理的調整，并且嚴格要求施工單位按園林養護規范標準對植物進(jìn)行修剪，力求使園林景觀(guān)觀(guān)賞效果達到最佳。
其他硬質(zhì)景觀(guān)方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度控制，進(jìn)場(chǎng)材料幾何尺寸誤差小，規則整齊，色澤均勻，無(wú)明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進(jìn)場(chǎng)。施工單位管理人員必須在現場(chǎng)監督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一致，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場(chǎng)，從而有力的保障了景觀(guān)工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主使用后，園林景觀(guān)效果的得到了集團、公司領(lǐng)的肯定和贊許，并且得到大批業(yè)主肯定。
3、現場(chǎng)安全文明方面管理
我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著(zhù)裝規范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接使用規范，并且派人專(zhuān)人管理，現場(chǎng)標語(yǔ)指示規范合理，做好道路衛生和揚塵管理，在我管理的景觀(guān)工程一年內無(wú)一例安全事故發(fā)生。
4、工程資料方面管理
園林景觀(guān)工程是一個(gè)周期短，強度大的工程項目。一般情況下施工單位的資料管理都是一個(gè)老大難問(wèn)題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進(jìn)場(chǎng)材料報審和簽證辦理必須及時(shí)準確，按照施工計劃進(jìn)行施工。景觀(guān)工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現場(chǎng)工程師。
三、配合其他工程項目方面
在做好本專(zhuān)業(yè)工作的同時(shí)，一年來(lái)為了做好工作，我還主動(dòng)與其他工程師溝通協(xié)調，解決現場(chǎng)遇到的工程問(wèn)題，努力推動(dòng)景觀(guān)工程工作開(kāi)展。與其它部門(mén)配合方面，積極配合項目成本中心完成項目結算工作；積極配合技術(shù)部，將現場(chǎng)遇到的問(wèn)題技術(shù)反饋給景觀(guān)設計師和設計單位，加快現場(chǎng)景觀(guān)問(wèn)題的解決。
四、公司和項目活動(dòng)參與方面
在本年工程管理過(guò)程中，我還積極的參與公司和項目組織的各項活動(dòng)和培訓課程，讓個(gè)人融入到集體這個(gè)大家庭中，并且努力提高各方面的素質(zhì)能力。
五、20xx年度工作不足與價(jià)值貢獻點(diǎn)
我個(gè)人在一年的工程管理工程中還是發(fā)現自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在一定的差距，因此在明年的工作中準備從以下幾方面加強：
1、今后加強學(xué)習，認真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著(zhù)重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的`培訓，提升自己景觀(guān)方面的鑒賞能力，同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的汲取，爭取做到一專(zhuān)多能，全面發(fā)展。
2、學(xué)習身邊其它同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神，積極完成各項工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng )造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績(jì)。
3、積極主動(dòng)的參與公司的各項活動(dòng)。
六、20xx年工作目標及行動(dòng)計劃
20xx年是公司的標準年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標準和行為規范，起到一個(gè)老員工應有的帶頭作用，服從公司安排，加快適應新的項目崗位工作。
園林工程師工作總結13
本人XX，20xx年畢業(yè)于西北農林科技大學(xué)，20xx年9月參加工作，先后在陜西成輝園林有限公司做技術(shù)員，20xx年11月來(lái)到陜西三秦園林建設有限公司公司擔任園林項目主管，20xx年至今擔任陜西浩安園藝有限責任公司園林項目管理部項目經(jīng)理，多年來(lái)一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時(shí)，自己還努力充電，學(xué)習新規范新技術(shù)。 20xx年3月在西北農林科技大學(xué)進(jìn)行了園林技術(shù)專(zhuān)業(yè)方案培訓，并取得了良好的成績(jì)，樹(shù)立了我以后在施工過(guò)程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗提升到理論的'高度。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。
在陜西三秦園林建設有限公司擔任園林景觀(guān)項目經(jīng)理及工程部經(jīng)理期間，本人主持并參與了多個(gè)園林綠化和景觀(guān)工程項目，獲得了良好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，并榮獲了多項專(zhuān)業(yè)技術(shù)獎勵和榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將詳細情況總結如下：
由我主持和參加的工程項目情況：成吉思汗陵周邊環(huán)境綠化工程，在惡劣的工作環(huán)境下，在各方面的配合下，工程效果得到了業(yè)主和監理方的一致好評。
由我主持和參加并獲得了良好的經(jīng)濟與社會(huì )效益，質(zhì)量評定結果為優(yōu)良的項目主要有：鄂托克旗蒙西工業(yè)園區道路兩側綠化。
在實(shí)際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識應用到工作實(shí)踐中，同時(shí)還對工作中取得的經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行提煉和系統總結，把感性認識上升到理性認識，獨立完成了若干學(xué)術(shù)論文和著(zhù)作，分別有：《地被植物相關(guān)內容淺談》、《芻議植物造景的相關(guān)內容》。這些論文著(zhù)作，包含了我多年的工作心得和感悟，反過(guò)來(lái)又將對今后的工作實(shí)踐產(chǎn)生重要的理論指導作用。
本人從事園林、景觀(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作七年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結和組織協(xié)調能力，較強的組織和實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨立地解決較為復雜的技術(shù)問(wèn)題，并能獨立撰寫(xiě)技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備園林工程師所應達到的各項要求和能力，符合申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續加強學(xué)習，努力工作，不辱使命！
園林工程師工作總結14
本人20xx年畢業(yè)于勛陽(yáng)師范高等專(zhuān)科學(xué)校，1984年3月參加工作，20xx年3月來(lái)到成都匯森園林有限公司擔任園林景觀(guān)技術(shù)員，20xx年至今擔任成都匯森園林有限公司園林景觀(guān)項目組長(cháng)，多年來(lái)一直從事工程技術(shù)工作，具有園林綠化二級項目經(jīng)理資格。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習，專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了長(cháng)足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的提高。
在全力做好本職工作的同時(shí)，自己還努力充電，學(xué)習新規范新技術(shù)。20xx年11月在成都希郎博格建筑培訓學(xué)校參加安全生產(chǎn)知識培訓，并取得了良好的成績(jì)，順利拿到項目經(jīng)理安全生產(chǎn)知識的合格證書(shū)，樹(shù)立了我以后在施工過(guò)程中的安全意識，更加明確了文明施工的重要性。在工作之余，我通過(guò)書(shū)籍、網(wǎng)絡(luò )等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專(zhuān)業(yè)基礎理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，能夠把自己在工作中的實(shí)踐經(jīng)驗提升到理論的高度。這種不斷學(xué)習的態(tài)度讓我終身受益。
在成都匯森園林有限公司擔任園林景觀(guān)項目組長(cháng)期間，本人主持并參與了多個(gè)園林綠化和景觀(guān)工程項目，獲得了良好的'經(jīng)濟和社會(huì )效益，并榮獲了多項專(zhuān)業(yè)技術(shù)獎勵和榮譽(yù)稱(chēng)號�，F將詳細情況總結如下：
由我主持和參加并榮獲重要獎項的工程項目情況：蓬溪縣下河街街道綠化工程。
由我參加并獲得了良好的經(jīng)濟與社會(huì )效益，質(zhì)量評定結果為優(yōu)良的項目主要有：天府大道節點(diǎn)景觀(guān)工程。
在實(shí)際工作中，我不但注意將學(xué)到的理論知識應用到工作實(shí)踐中，同時(shí)還對工作中取得的經(jīng)驗及時(shí)進(jìn)行提煉和系統總結，把感性認識上升到理性認識。
本人從事園林、景觀(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作15年，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，任職期間工作表現良好，具備一定的綜合、分析、判斷、總結和組織協(xié)調能力，較強的組織和實(shí)施專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作的能力，能夠獨立地解決較為復雜的技術(shù)問(wèn)題，并能獨立撰寫(xiě)技術(shù)、工程和業(yè)務(wù)報告。因此，本人認為自己已經(jīng)具備園林工程師所應達到的各項要求和能力，符合破格申報的條件，特此申請。在今后的工作中，我一定繼續加強學(xué)習，努力工作，不辱使命！
園林工程師工作總結15
時(shí)光荏苒，20xx年很快就要過(guò)去了�；厥走^(guò)去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導部門(mén)、滕頭集團公司的關(guān)心指導下，堅持“營(yíng)造一流企業(yè)，爭創(chuàng )一流工程，提供一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導班子的領(lǐng)導核心和模范帶頭作用，通過(guò)公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成績(jì)。20xx年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實(shí)現銷(xiāo)售額1.41億元，與去年同比增長(cháng)30%、35%，全年實(shí)現利稅1390萬(wàn)元，同比增長(cháng)39%。下面將我單位20xx年的工作情況總結如下：
一、銳意進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng )新，提高效益
20xx年是我國“十一五”規劃的開(kāi)局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續加強宏觀(guān)調控的不利客觀(guān)條件下，轉變經(jīng)營(yíng)思路，大力實(shí)施“建一項工程，樹(shù)一座豐碑，占一方市場(chǎng)”的名牌精品戰略，把保證和滿(mǎn)足用戶(hù)需求放在首位。在苗木銷(xiāo)售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎，理順與需苗單位的關(guān)系，建立長(cháng)久合作機制。
首先，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個(gè)百分點(diǎn)，根據對中國經(jīng)濟增長(cháng)的潛力和中國人口增長(cháng)的綜合分析，可以預測，未來(lái)20年內，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著(zhù)城市化率每年需提高約1.5個(gè)百分點(diǎn)。
另外從我國城市的功能分區看，我國目前很多城市的功能分區并不合理，為了使城市土地價(jià)值最大化，必將對功能區重新劃分，而這將導致現在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，很多需要配套和重建。
根據這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司、基礎設施公司的合作，把出精品、創(chuàng )名牌放在首位，工程無(wú)論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責任感，對每一個(gè)環(huán)節及每一個(gè)細節的質(zhì)量負責，盡最大努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿(mǎn)意。雍景苑景觀(guān)工程、寧波萬(wàn)達廣場(chǎng)、奉化華信國際城景觀(guān)工程、臺州東京灣小區綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路x大農港路綠化工程等小區、廣場(chǎng)綠化工程就是轉變思路的成果。20xx年公司共完成工程項目26個(gè)，在建工程還有5個(gè)，超千萬(wàn)工程3個(gè)，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬(wàn)平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規模、大規格、多品種、高檔次、低價(jià)格、優(yōu)服務(wù)”的戰略方針，自身規模進(jìn)一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷(xiāo)售近5000萬(wàn)元創(chuàng )歷史新高，比去年整整翻了一番。
其次，加強了公司的資源整合能力。資源整合能力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應。這里說(shuō)的資源不僅包括企業(yè)內部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過(guò)各種途徑獲取的外部資源。對園林綠化企業(yè)來(lái)說(shuō)，主要的外部資源有：銀行及金融機構、政府、專(zhuān)業(yè)承包商、材料供應商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會(huì )、大專(zhuān)院校的研究機構等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無(wú)疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以模仿而具有持久性。公司通過(guò)緊密結合集團公司，強化資源整合能力，提高了自身的核心竟爭力。
第三，規范施工工序、安全的管理。質(zhì)量和安全是每一企業(yè)生存的基礎，公司曾多次召開(kāi)質(zhì)量與安全會(huì )議，強調嚴把工程質(zhì)量和安全，創(chuàng )精品工程對提高公司信譽(yù)的重要性，具體做到了以下幾點(diǎn)：
1、組織好設計交底和圖紙會(huì )審工作。
2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點(diǎn)放線(xiàn)的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養護管理工作。
3、責令質(zhì)安部定期和不定期相結合，對下屬項目部所施工的`工程進(jìn)行檢查。
通過(guò)這些措施，公司的安全生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無(wú)一起安全事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會(huì )“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化最高獎“茶花杯”的評比。
二、加強培訓，優(yōu)化人才結構，提高人員綜合素質(zhì)
企業(yè)之間的競爭歸根結底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價(jià)值增值中最具創(chuàng )造性的因素，是否擁有必需的高素質(zhì)人才是決定企業(yè)能否成功的關(guān)鍵因素。從業(yè)內人才的現狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應;企業(yè)中大多數管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴重匱乏;熟練型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現況，公司實(shí)行“人才興企”戰略。為了吸引和留住人才，公司決定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng )造能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng )新性的分配辦法，對人員進(jìn)行考評和激勵。同時(shí)，企業(yè)還非常重視人才培養，努力為企業(yè)員工創(chuàng )造各種鍛煉和學(xué)習機會(huì )。
質(zhì)量管理始于培訓終于培訓，公司在培訓教育上的預算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓投資的有效性，公司對各種培訓進(jìn)行衡量、測試和評估。20xx年度公司組織技術(shù)骨干參加建筑施工企業(yè)三類(lèi)人員培訓，共有17人參加，通過(guò)省建設廳考核全部取得了安全生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參加了寧波市建委舉辦的繼續培訓教育，并全部通過(guò)考核。有47位員工通過(guò)考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書(shū)。有11人被破格評定為助理工程師。同時(shí)，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了新鮮力量。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個(gè)人的光榮，更是我們整個(gè)公司的光榮。
三、規范經(jīng)營(yíng)，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象
企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì )公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。具體地說(shuō)，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營(yíng)服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增強企業(yè)的競爭力、有助于開(kāi)發(fā)人才資源、有助于創(chuàng )造良好的外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境、有助于創(chuàng )造最佳的經(jīng)濟效益。20xx年公司通過(guò)了質(zhì)量管理體系認證、環(huán)境管理體系認證和職工健康安全體系認證的復審工作。公司嚴格按照三個(gè)體系整合標準進(jìn)行日常運作，改變以往“重項目、輕管理”的觀(guān)念，切實(shí)轉到“向管理要收益”的軌道上來(lái)，進(jìn)一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。
四、發(fā)揚團隊精神，調動(dòng)員工積極性，增強公司凝聚力
個(gè)人很難充分具備理解重要的工作過(guò)程所必須的知識和經(jīng)驗，對于有效的企業(yè)經(jīng)營(yíng)而言，團隊合作就是一種必不可少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點(diǎn)：
1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。
2、抓緊對人才的充電，實(shí)行可持續發(fā)展的梯隊建設制度。
3、實(shí)行協(xié)調的重視使用制度。在給他們壓擔子的同時(shí)，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上肯定，而且要為他們創(chuàng )造必要的條件。
4、實(shí)行激勵性制度及合理、公平的競爭分配制度。顧客的滿(mǎn)意是公司的目標，而員工滿(mǎn)意是實(shí)現顧客滿(mǎn)意的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長(cháng)的機會(huì )、履行工作的職權、足夠的培訓、工作環(huán)境中的安全感等都是員工所關(guān)注的。
5、每個(gè)項目施工以前，公司都會(huì )讓相關(guān)的部門(mén)參與建立一個(gè)小組，大力發(fā)揮團隊的力量，全程參與、群策群力。
同時(shí)，我公司也非常重視精神文明建設，經(jīng)常組織黨、團、青活動(dòng)，如：籃球比賽、乒乓球友誼賽、參觀(guān)先進(jìn)黨組織、春游等。公司自成功搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣大職工午餐不方便的問(wèn)題，盡量的為廣大職工謀福利，我們給職工實(shí)行“三險一金”，切實(shí)為廣大的職工著(zhù)想，力所能及的解決員工的實(shí)際困難。通過(guò)這些活動(dòng)、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。
這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過(guò)奮力拼搏取得驕人成績(jì)的一年。20xx年，公司全體員工將繼續努力，團結奮進(jìn)，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力量。
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