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辦公室月度工作總結簡(jiǎn)短

時(shí)間:2025-09-23 12:17:27 工作總結

關(guān)于辦公室月度工作總結范文簡(jiǎn)短

  總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái),因此十分有必須要寫(xiě)一份總結哦。我們該怎么去寫(xiě)總結呢?以下是小編幫大家整理的關(guān)于辦公室月度工作總結范文簡(jiǎn)短,歡迎閱讀與收藏。

關(guān)于辦公室月度工作總結范文簡(jiǎn)短

關(guān)于辦公室月度工作總結范文簡(jiǎn)短1

  績(jì)效考核方面

  科學(xué)有效的激勵機制能夠讓員工發(fā)揮出的潛能,愿意留在酒店為酒店創(chuàng )造更大的價(jià)值。激勵的方法很多,但是薪酬可以說(shuō)是一種最重要的、最易運用的方法。年上半年度行政部從三個(gè)方面對員工實(shí)行績(jì)效考核,一是由部門(mén)負責人評選出的優(yōu)秀資深員工,共計13人,二是由部門(mén)員工評選出的季度優(yōu)秀員工,共計14人,三是由自己報名參加技能比賽產(chǎn)生出的優(yōu)秀員工16人,并對優(yōu)秀員工給予了一定的薪資補貼或者物資獎勵。雖說(shuō)薪酬補貼和物資獎勵不是的途徑,但是有一種讓人感覺(jué)受重視、受公平待遇的`魅力,也將成為員工今后職級晉升的優(yōu)先考核條件之一,激勵效果就由此而生。

  員工管理方面

  酒店是一個(gè)服務(wù)性的行業(yè),員工流動(dòng)性大。有些員工自己也認為自己在酒店不知道能不能做長(cháng)做久,有些想法平時(shí)想說(shuō)沒(méi)有機會(huì )說(shuō)出來(lái)。行政部上半年從兩個(gè)方面,加強員工的管理工作。一是從行動(dòng)方面管理,行政部結合公司的實(shí)際情況,組織各部門(mén)正式員工開(kāi)展簽定勞動(dòng)合同書(shū)的簽定儀式,切實(shí)維護用人單位和勞動(dòng)者的合法權益,讓員工從此安安心心、踏踏實(shí)實(shí)的工作。二是從思想方面管理,組織一批老員工座談會(huì )和住宿員工的座談會(huì ),進(jìn)一步了解酒店員工的思想動(dòng)態(tài),營(yíng)造酒店良好的企業(yè)文化與人文關(guān)懷,促進(jìn)管理人員與員工之間的溝通,達到相互理解,增進(jìn)團結的目的。切實(shí)做到關(guān)心員工、愛(ài)護員工,充分調動(dòng)員工的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,增強公司的凝聚力和戰斗力。

  個(gè)人在工作中存在的不足之處,深入員工,跟員工溝通的較少。

  行政工作事多面廣,有時(shí)考慮問(wèn)題不夠周全,處理問(wèn)題不夠細致,組織能力欠缺。

  人力資源的儲備不夠。

  員工活動(dòng)組織較少,培訓系統不夠健全。

關(guān)于辦公室月度工作總結范文簡(jiǎn)短2

  20年在中心新的領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導和大力支持下,辦公室緊緊圍繞中心的各項方針和指導思想,積極號召總經(jīng)理下達的各項任務(wù),內練素質(zhì),外樹(shù)形象,充分發(fā)揮了辦公室的樞紐、保障、服務(wù)的作用,認真落實(shí)各項工作,精心協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,努力推動(dòng)各項工作朝著(zhù)既定的目標前進(jìn)。通過(guò)全體同志的共同努力和各部門(mén)的配合,圓滿(mǎn)的完成了本年度的工作計劃;仡櫼荒陙(lái)辦公室的各項工作,雖取得了一定的成績(jì),但與領(lǐng)導和上級部門(mén)的要求相比,還存有一些不足,現將辦公室20年的工作總結如下:

  一、完成的主要工作和所取得的成績(jì)

  (一)行使好參謀與助手職能,發(fā)揮主體作用,當好排頭兵

  辦公室是總經(jīng)理室直接領(lǐng)導下的綜合管理機構;是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐;是反映中心形象的一扇窗口;是總經(jīng)理室的左膀右臂。在日常處理中心領(lǐng)導下達的各種任務(wù)和工作中,辦公室努力行使好參謀與助手職能,發(fā)揮主體作用,發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,當好排頭兵;努力做到辦文高效嚴謹,辦會(huì )精心組織,辦事規范周密。辦公室工作人員更是加強學(xué)習,提高素質(zhì),密切配合,工作到位,精心實(shí)施領(lǐng)導的工作安排,積極落實(shí)辦公室的各項工作,爭創(chuàng )一流的業(yè)績(jì)和樹(shù)立良好的業(yè)務(wù)形象,當好領(lǐng)導的參謀和助手。

  (二)加強部門(mén)管理,落實(shí)崗位責任

  辦公室是一個(gè)綜合性部門(mén),工作涉及面廣,日常事務(wù)繁瑣,且多數人員均有特定的專(zhuān)門(mén)崗位。根據這一特點(diǎn),年初制定了一系列有關(guān)各崗位的職責權限制度,落實(shí)崗位責任制,保證了領(lǐng)導和員工各司其職、分工明確、職責到人。比如《辦公室主任崗位職責》、《辦公室人員工作職責》等,認真細化、條理清晰、切實(shí)貫徹,做到了各崗位人員之間職責分明、有責有職、有職有權、人人盡職、人人盡責,充分發(fā)揮了人員的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性,最大限度地提高了辦公室的'工作效率。

  (三)進(jìn)一步完善管理制度,加大落實(shí)力度

  今年年初對整個(gè)中心的領(lǐng)導班子和各部門(mén)及人事做了較大的調整,尤其是在對有關(guān)中心舊的規章制度進(jìn)行了修訂、完善和新的制度的建立,并且加大了落實(shí)的力度,以增強各部門(mén)的責任感和使命感。比如修訂了《財務(wù)管理制度》、《得勝賓館考勤管理制度》、《倉庫進(jìn)出倉制度》、《宿舍管理規定》、《得勝賓館收入分配制度改革方案》、《采購制度》,新建立的《廢舊物品處理規定》等。實(shí)踐證明,這一系列制度的修訂、完善和建立,對推動(dòng)中心的各項工作起到了積極的作用。

  (四)狠抓安全生產(chǎn),保障中心安全、順利的運作

  安全生產(chǎn)工作一直以來(lái)都是不容忽視的,尤其是在多事之秋的年,安全生產(chǎn)工作放在了整個(gè)工作的首要位置,以“安全第一、預防為主、杜絕隱患、防患于未然”的方針,認真貫徹,努力把安全生產(chǎn)工做細、做扎實(shí)、做到位。一方面,辦公室在新員工入職時(shí),繼續做好簽訂《禁止下海責任書(shū)》,與消防公司簽訂《消防維保合同》,與各部門(mén)簽訂《安全生產(chǎn)責任書(shū)》和加強保安部門(mén)的安保工作;另一方面,從細微處入手,從點(diǎn)滴做起,做好日常的防火、防盜、防臺風(fēng)等“六防”工作,還有以“溫馨提示”的方式提醒游客注意安全等,保障了全年以來(lái)中心安全、順利的運作。

  (五)積極配合、努力協(xié)調,做好各種重大工作

  對于中心的重大工作或任務(wù),辦公室向來(lái)都是積極配合,努力協(xié)調,以保證工作的順利完成。組織了3月18日訓練中心成立大會(huì )及揭牌儀式;開(kāi)展青少年戶(hù)外活動(dòng)項目;做好“綠色飯店”的申請、創(chuàng )收工作;配合舉辦年青少年“陽(yáng)光行動(dòng)”夏令營(yíng)活動(dòng)以及16屆亞組委維改裝修和賓館的“創(chuàng )優(yōu)”工作。辦公室積極配合,充分發(fā)揮了樞紐、協(xié)調、溝通的職能,使各項活動(dòng)得以圓滿(mǎn)的完成,同時(shí)取得了可喜的成績(jì)。

  (六)盡心盡力,切實(shí)做好各項日常工作

  辦公室的日常工作紛繁瑣碎、千頭萬(wàn)緒,在人員精簡(jiǎn)、任務(wù)繁忙的情況下,克服困難、盡心盡力、合理組織,努力做好人事行政、文書(shū)處理、檔案管理、文件傳達、會(huì )議安排等日常管理工作。人事行政方面,聘用新員工、假期工,實(shí)施淡季放假,補休,辦理離職手續等,達到開(kāi)源節流的目的;文書(shū)處理方面,做好行政公文的編號、打印、復印及收發(fā)、登記、呈批、歸檔等,提高自動(dòng)化辦公質(zhì)量;檔案管理方面,建全了檔案收集、整理的規章制度,對存檔的文件、材料妥善保管,確?焖、準確的找到所需文件;文件傳達方面,主要是及時(shí)完成各種文件的起草、打印、傳遞,以保證信息的及時(shí)傳達;會(huì )議安排方面,精心組織、周密計劃、細心安排,確保中心的每次會(huì )議能夠圓滿(mǎn)完成。

  二、存在的缺點(diǎn)和不足之處

  (一)辦公室部分工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力不夠強,有待進(jìn)一步的加強,達到更高的業(yè)務(wù)水平。

  (二)由于物價(jià)上漲等各方面的客觀(guān)原因,致使招工更加難的局面,且招聘時(shí)面試考核程序不夠嚴謹,部分員工的形象與素質(zhì)達不到星級賓館的要求。

  (三)由于客觀(guān)原因的存在,采取“先緊后緩”的工作方式,出現一些工作完成時(shí)間滯后。

  (四)雖然對《宿舍管理規定》做了相應修訂,但對員工宿舍的實(shí)際監督管理力度仍然不夠,水電浪費現象時(shí)有發(fā)生。

  (五)由于人少事多,在企業(yè)文化建設方面做的不夠理想。

  總之,一年來(lái),辦公室始終積極響應中心主任的號召,認真完成領(lǐng)導安排的各項任務(wù),在取得可喜成績(jì)的同時(shí)也有不足之處。在今后的工作中,辦公室將銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新,努力把工作提高到一個(gè)新的水平,以嶄新的姿態(tài)迎接新的工作。

關(guān)于辦公室月度工作總結范文簡(jiǎn)短3

  xx年上半年,教師教育辦公室在深入學(xué)習教育局年度工作要點(diǎn)的基礎上,在校領(lǐng)導指導下,在兄弟部室的協(xié)助下,在辦公室人員的共同努力下,本著(zhù)“務(wù)實(shí)、求新、和諧、發(fā)展”的基本原則,重點(diǎn)完成了一下幾項工作。

  一、創(chuàng )新機制強化引領(lǐng)

  開(kāi)學(xué)初,在深入學(xué)習《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展綱要》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強中小學(xué)教師培訓工作的指導意見(jiàn)》、《吉林省教育廳關(guān)于落實(shí)吉林省促進(jìn)中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展行動(dòng)計劃開(kāi)展中小學(xué)教師繼續教育工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《教育局xx年度工作要點(diǎn)》以及外地先進(jìn)的教師隊伍培訓及管理經(jīng)驗基礎上,在主管雷校長(cháng)撰寫(xiě)的《農安縣中小學(xué)教師培訓“十二五”規劃》和《農安縣中小學(xué)教師培訓提高三年行動(dòng)計劃》指導下,辦公室撰寫(xiě)了《xx年教師教育工作計劃》、《農安縣第二周期教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展性學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng)方案》、《農安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認定方案》、《農安縣中小學(xué)教師第四屆“讀書(shū)使我成長(cháng)”征文評選活動(dòng)方案》以及《農安縣中小學(xué)學(xué)科骨干教師高級研修方案》等。

  3月30日上午,在進(jìn)修學(xué)校六樓多媒體會(huì )議室組織召開(kāi)了由全縣中小學(xué)校業(yè)務(wù)校長(cháng)、德育校長(cháng)及部分骨干班主任參加的“干訓師培、德育工作會(huì )議”。會(huì )上下發(fā)了相關(guān)文件,并對本年度工作做了具體安排,教育局副書(shū)記李春曉、進(jìn)修學(xué)校校長(cháng)王兆文及副校長(cháng)雷宏分別強調了做好各項工作的重要意義,提出了明確要求,為今后教師培訓工作指明了方向。

  按照局工作要求,5月下旬,在校領(lǐng)導的反復指導下,撰寫(xiě)了《農安縣中小學(xué)教師教育工程實(shí)施方案(xx—xx)》,工程實(shí)施方案共23頁(yè),涵蓋了教師培訓五年工程的總體目標和具體目標、工程體系、實(shí)施策略以及相應管理機制與辦法。通過(guò)撰寫(xiě)《工程方案》,理清了教師培訓工作的整體思路,強化了教師繼續教育工程的針對性和可操作性,對我縣今后五年教師教育培訓工作提供了可能性,指明了方向。

  二、重提高強內涵高效啟動(dòng)十二五期間骨干教師認定工作

  1.市級骨干推薦工作

  按照長(cháng)春市教育局下發(fā)的長(cháng)教發(fā)〔xx〕53號《關(guān)于推薦長(cháng)春市市級學(xué)科骨干教師培訓對象的通知》要求,3月25日—4月8日,辦公室組織開(kāi)展了“市級學(xué)科骨干教師認定”申報工作。針對學(xué)校推薦的教師,辦公室進(jìn)行了認真審核,并從各校名額所占比重、學(xué)科結構、申報教師年齡特征幾方面進(jìn)行了全面衡量、具體分析,最后確認156人入圍,4月8日報送市繼教辦。經(jīng)市級骨干認定考試,我縣中小學(xué)共有83名教師被確認為長(cháng)春市市級骨干教師培訓對象,其中的34名市級初中學(xué)科骨干教師于6月25日參加了“長(cháng)春市第二周期雙休日名師講堂活動(dòng)”,骨干教師積極參加、認真聽(tīng)課,提升了教育理念,促進(jìn)了自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。7月17日—7月25日,我縣中小學(xué)市級骨干教師培訓對象將按要求參加省級培訓活動(dòng)。

  2.縣級骨干認定工作

  制定并下發(fā)了《農安縣xx—xx年度學(xué)科骨干教師重新認定方案》、各中小學(xué)骨干教師名額分配表以及《關(guān)于農安縣xx—xx年度中小學(xué)學(xué)科骨干教師重新認定專(zhuān)業(yè)水平測試考務(wù)工作安排》。4月份,各校按照方案要求推薦人選,辦公室對申報材料進(jìn)行審核。5月10日,在四樓西會(huì )議室組織召開(kāi)了全縣中小學(xué)、幼兒園、特教繼續教育工作會(huì )議,會(huì )議強調了骨干教師重新認定專(zhuān)業(yè)水平測試時(shí)間、地點(diǎn)、形式、考場(chǎng)規則以及教師準考證的填寫(xiě)要求,使與會(huì )領(lǐng)導明確了本次考試的日程安排及重要意義。

  5月14日上午,中小學(xué)骨干教師選拔考試在實(shí)驗小學(xué)舉行,全縣共有1271名教師參加了本次考試。

  5月21日,學(xué)校安排21位教師利用休息日對本輪骨干教師認定進(jìn)行考核。其中15人閱卷,6人業(yè)績(jì)考核。

  本輪骨干教師認定工作,通過(guò)校領(lǐng)導的精細研究,周密部署,通過(guò)承辦校提供的.優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)、有效的服務(wù),通過(guò)8位副主考和44位同仁的鼎力協(xié)助,才使本次考試組織得力,考場(chǎng)秩序井然,給學(xué)校和參加考試的教師留下了一個(gè)良好的印象。應該說(shuō)本次考試既是一次選拔的活動(dòng),也是一次難得的培訓提高的過(guò)程,更是一次加油補鈣的機會(huì ),為我縣“十二五”期間學(xué)科骨干教師隊伍建設工作開(kāi)了個(gè)好頭,為下一步骨干教師的認定、培訓、提高工作打下了良好的基礎。

  三、提高認識,明確思路,全力打造“省市縣!彼募壗處熍嘤柟こ

  教師培訓工作重在提高認識、強化機制、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、貫徹落實(shí)。上半年在不斷學(xué)習、深入思考以及領(lǐng)導指引下,確立了我縣教師培訓工作的總體思路。既:堅持“以人為本、改革創(chuàng )新、均衡發(fā)展”的方針,以教師“三新一德”全員培訓教材為主抓手,以“省市縣!彼募壟嘤枮橹饕问,以教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展性學(xué)校創(chuàng )建活動(dòng)為依托,以骨干教師培養培訓為重點(diǎn),以“研訓一體”為主要培訓形式,以促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng),全面提高我先基礎教育質(zhì)量為目標,努力打造一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛、積極進(jìn)取的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化教師隊伍。

  按照教師培訓工作思路以及省學(xué)院xx年度教師全員培訓教材征訂通知要求,在校領(lǐng)導的研究部署下,辦公室制定并下發(fā)《xx年度農安縣中小學(xué)教師全員培訓教材征訂通知》和《xx年度農安縣高中、初中、小學(xué)教師全員培訓教材征訂數額分配表》,組織全縣中小學(xué)開(kāi)展教師培訓教材征訂工作。目前,教師培訓教材已下發(fā)到學(xué)校。

  國培計劃之省培項目

  按省級文件精神,上半年辦公室落實(shí)了九項國培計劃之省培項目安排,他們分別是繼續教育培訓者培訓、學(xué)科教研員省級培訓、校本研修培訓者培訓、培訓管理者和學(xué)科骨干教師省級高級研修培訓、骨干班主任省級培訓、農村小學(xué)骨干教師省級培訓,心理健康教師省級培訓、市級骨干教師培訓對象省級培訓、幼兒園教師省級培訓,全縣共有省市縣級骨干教師、學(xué)科優(yōu)秀教師196人被推薦為省培對象,辦公室對參加省級培訓的教師提出了明確的要求。目前省級培訓通知以及相關(guān)教師名單均已掛到進(jìn)修學(xué)校網(wǎng)站,省級培訓活動(dòng)將在暑期全部結束。

  心理健康教師市級培訓

  根據長(cháng)春市教育局長(cháng)教發(fā)(xx)119號文件《長(cháng)春市中小學(xué)心理健康教育教師崗位資格培訓及認證實(shí)施方案》要求,組織我縣中小學(xué)心育教師參加崗位資格認證培訓的申報工作。目前,我縣共申報82名教師,8月18日——26日參加市級培訓。

  遠程培訓

  依據《長(cháng)春市中小學(xué)教師繼續教育遠程培訓實(shí)施方案》要求,結合我縣中小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的實(shí)際需求,制定并下發(fā)了《關(guān)于參加“xx年度長(cháng)春市中小學(xué)教師繼續教育遠程培訓”學(xué)習活動(dòng)的計劃安排》,根據市繼教辦關(guān)于繼續教育遠程培訓編號的緊急通知要求,辦公室對我縣申報的6600余名教師進(jìn)行了遠程培訓學(xué)習編班、編號以及推選班級輔導教師工作。目前,我縣遠程培訓學(xué)習名單已上報市繼教辦。

  縣級暑期培訓工作

  為了使我縣暑期中小學(xué)、幼兒園教師繼續教育培訓工作能夠有序運行、高質(zhì)量開(kāi)展,7月上旬,在校領(lǐng)導研究部署下,在征求教研室意見(jiàn)基礎上,完成《xx年暑期中小學(xué)、幼兒園教師全員培訓工作方案》以及縣級集中培訓和二級傳導時(shí)間表。方案中對集中培訓、二級傳導以及校本研修對象、內容、方式、時(shí)間以及培訓考核作了具體的安排。7曰14日上午,組織召開(kāi)了xx年暑期中小學(xué)教師培訓工作會(huì )議,下發(fā)方案和教師培訓日程表,部署教師培訓工作,主管雷校長(cháng)做重要講話(huà)。

  四、活動(dòng)促成長(cháng)注重名優(yōu)教師優(yōu)秀教育資源的積累

  市級讀書(shū)演講比賽

  按照《長(cháng)春市中小學(xué)教師讀書(shū)演講比賽方案》要求,辦公室組織開(kāi)展了優(yōu)秀教師讀書(shū)演講比賽推薦申報工作,5月中旬全縣中小學(xué)、高中共31名教師參加了本次比賽,目前已將參賽教師演講文稿和錄像光盤(pán)上報市繼教辦。

  6月5日參加了關(guān)于《xx年長(cháng)春市中小學(xué)教師讀書(shū)演講總結表彰大會(huì )暨讀書(shū)演講匯報會(huì )》,會(huì )上聽(tīng)取了長(cháng)春市教育局副局長(cháng)周?chē)鴿、市師資培訓處處長(cháng)韓松關(guān)于教師讀書(shū)活動(dòng)的重要講話(huà),以及七位老師的精彩讀書(shū)演講匯報,受益頗深。在這次讀書(shū)演講比賽中,我縣參加活動(dòng)的31人均獲獎次。

  教育技術(shù)應用成果評選活動(dòng)

  根據《長(cháng)春市中小學(xué)教師參加全省教育技術(shù)能力建設計劃應用成果評比活動(dòng)的通知》要求,制定農安縣關(guān)于中小學(xué)教師參加全省教育技術(shù)能力建設計劃應用成果評比活動(dòng)方案,下發(fā)到網(wǎng)站,并根據各校上報的36個(gè)應用成果進(jìn)行了初評。6月28日,將初評出來(lái)的28個(gè)應用成果報送長(cháng)春市教育局師資培訓處。

  五、互幫互助展現和諧團隊

  眾所周知,教師教育辦公室是“三合一”部室,事務(wù)性的工作多且雜。為了分工明確,責任到位,期初部室工作會(huì )議上對辦公室人員進(jìn)行了細致的分工,并提出了具體要求。時(shí)光荏苒,一學(xué)期很快就接近了尾聲,回首半年來(lái)的工作,有感慨,更有感動(dòng)。w老師身體不好,時(shí)常臥病在家,w老師毫無(wú)怨言的無(wú)條件的全部接納,而且工作兢兢業(yè)業(yè),有條不紊,事無(wú)巨細,精益求精;n老師業(yè)務(wù)熟練,經(jīng)驗豐富,對于部室重要工作經(jīng)常給予提醒,幫助出謀劃策,還時(shí)常指導年輕的老師;l老師腰間盤(pán)不好,不能長(cháng)期坐著(zhù)工作。但是對于繁雜的遠程培訓、骨干教師認定考試工作,進(jìn)行電子表格的設計、數字統計等往往累的要算背痛、眼花頭暈,但是從無(wú)怨言,時(shí)常加班加點(diǎn)工作;z老師是個(gè)積極、認真、樂(lè )于助人,張老師常掛在嘴邊的話(huà)是:“主任,還有什么我能干的?”這話(huà)聽(tīng)著(zhù)簡(jiǎn)單,卻讓我經(jīng)常感動(dòng)。

  辦公室的幾位老師不但工作認真務(wù)實(shí),關(guān)系和諧,而且都能利用閑暇時(shí)間看書(shū)學(xué)習,半學(xué)期學(xué)習筆記都超過(guò)了5000字。

  融洽、和諧的團隊能讓人身心愉悅的開(kāi)展工作。我想,半年來(lái)和諧的教師教育辦公室、積極向上的教師教育辦公室,是我收到的最好的禮物。

關(guān)于辦公室月度工作總結范文簡(jiǎn)短4

  今年2月,我通過(guò)人才招聘,在xxx公司得到了自己的第一份工作,帶著(zhù)對事業(yè)的激情和對新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作崗位。作為一名尚未走出大學(xué)校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不十分對口,且沒(méi)有任何工作經(jīng)驗大學(xué)生來(lái)講,一切都是陌生而新鮮的。工作中,我一直虛心求教,恪盡職守,努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,對于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),都免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,也算是對自己的一種鞭策,F就近一年來(lái)的情況向各位領(lǐng)導作年終總結。

  一、人事管理方面

  1、制定并落實(shí)相關(guān)人事管理制度

  初到公司,適逢結構重組,xxx結合自身環(huán)境制定了與公司發(fā)展及執行相匹配的一系列人事管理制度,并由我負責公司的考勤統計工作。在執行過(guò)程中,我能夠盡快適應公司的政策安排,盡可能做到實(shí)事求是地統計考勤,每月初以統計數據為依據,及時(shí)為員工飯卡進(jìn)行充值,為大家做好后勤保障工作。

  2、歸檔人事檔案

  我知道,及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展有著(zhù)至關(guān)重要的作用,因此我從未把人事檔案詳盡、準確的歸檔整理工作當成一般的人事工作來(lái)對待。我能夠做到分別以紙板和電子版備份,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊,并及時(shí)將最新的信息復印并分發(fā)給xxx公司各位領(lǐng)導及辦事員備查使用。

  3、為員工繳納社保費及住房公積金,管理人才、社保及公積金帳戶(hù)

  由于我本人也是剛剛參加工作,對社會(huì )保險、住房公積金以及人事局人才檔案管理工作的具體政策和執行程序可以說(shuō)完全不熟悉。面對每個(gè)月的報表和一年里頻繁的人事增減變動(dòng),我知道只有做到勤問(wèn)、勤學(xué)、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手才能勝任這項工作。社會(huì )保險、住房公積金和人事檔案工作完成的好壞直接關(guān)系到每一位員工切身利益的得失,關(guān)系到企業(yè)信譽(yù)的優(yōu)劣以及企業(yè)與員工之間關(guān)系的和諧與否。公司領(lǐng)導將這樣舉足輕重的工作交給我,是對我工作能力的信任和考驗。為了不辜負這份信任,我大膽工作,不懂就問(wèn),得到了多位負責人事管理工作和財務(wù)管理工作前輩們的指導和幫助。

  4、招聘新員工

  根據業(yè)務(wù)部的實(shí)際需要,人事部在8月伊始有針對性地、合理地進(jìn)行了員工招聘工作;叵肫鸢肽昵暗那舐毥(jīng)歷,我認為自己有義務(wù)尊重每一位求職者,以公司的利益和需要為出發(fā)點(diǎn),以公開(kāi)、公平、公正為選拔原則,把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對每一位應聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行認真的篩選,對每一位有機會(huì )前來(lái)面試的應聘者報以最熱情的對待,為公司領(lǐng)導進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎。

  二、行政工作方面

  1、辦理企業(yè)營(yíng)業(yè)執照年審及工商備案資料變更等相關(guān)事宜

  和辦理社保、公積金、人才等人事工作一樣,辦理與企業(yè)有關(guān)的工商行政事務(wù)也是與政府打交道的一項工作。然而,工商行政辦公大廳的設置雖然人性化,但其工作態(tài)度和工作方式實(shí)在不敢恭維。這對于“初來(lái)乍到”的我來(lái)講,在工作之初的確造成了不少困難。好在xxx公司領(lǐng)導的`大力支持和其他負責行政同仁的鼎力協(xié)助,才讓我有機會(huì )在一次次鍛煉中逐漸成熟,辦事效率也越來(lái)越高,F在我已經(jīng)可以獨自完成企業(yè)變更的全部流程,并能積極配合財務(wù)部、業(yè)務(wù)部等其他部門(mén)辦理與工商有關(guān)的行政事宜。

  2、其他行政工作

  行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂餐、租花、發(fā)快件、印制名片、續訂網(wǎng)站、訂閱報刊雜志、車(chē)輛文件的保管、簡(jiǎn)單的計算機維護,大到結算、訂房、訂機票、辦理員工報銷(xiāo)、與裝修公司就辦公家具協(xié)商價(jià)格、協(xié)助領(lǐng)導為希望工程捐款、采購辦公用品及對其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗,如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經(jīng)不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了,對行政工作人員也同時(shí)適用。

  最后,感謝各位領(lǐng)導能夠提供給我這份工作,使我有機會(huì )和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來(lái)對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補拙,只要我們彼此多份理解、多份溝通,加上自己的不懈努力,相信xxx公司明天會(huì )更好!

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