檢測實(shí)驗室工作總結

　　總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了�？偨Y怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編幫大家整理的檢測實(shí)驗室工作總結，希望對大家有所幫助。

檢測實(shí)驗室工作總結1

　　今年化驗室全體人員積極參加服務(wù)中心的各項政治活動(dòng)和業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身思想認識和服務(wù)技能，圍繞我中心發(fā)展大局，積極開(kāi)展各項工作，認真完成了服務(wù)中心的各項工作任務(wù)。

　　一、工作完成情況

　　1、截止到xx月xx日，化驗室共計完成優(yōu)生四項檢測xx例（陽(yáng)性xx例）、血常規檢查xx例、尿八聯(lián)檢查xx例、常規檢查xx例、肝功檢查28例、唐氏綜合癥篩查xx例、尿妊娠檢查xx例、乙肝表面抗原篩查xx例、梅毒篩查xx例（檢查出陽(yáng)性2例）、乙肝五項xx例、血糖血脂檢查xx例。

　　2、作好各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，對出現各類(lèi)故障，認真研究積極應對及時(shí)解決，自行無(wú)法解決及時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家工程師，保證了我科各類(lèi)儀器的正常運行，又為單位節省了維修成本。

　　3、對育齡群眾服務(wù)態(tài)度明顯改善，我科每天平均接待育齡群眾五六十人次，工作較為繁瑣，大家都嚴格執行查對制度，包括育齡群眾的'信息、抽血注意事項等，耐心解釋育齡群眾的各類(lèi)報告單，嚴把分析前質(zhì)量控制關(guān)，保證檢驗結果的準確性。

　　4、科室服務(wù)水平不斷提高，一切工作以檢驗質(zhì)量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科人員具有高度的服務(wù)意識，全力搞好以育齡群眾為中心的服務(wù)工作。針對群眾提出的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，結合科室實(shí)際情況認真加以研究和解決，贏(yíng)得了育齡群眾的信賴(lài)，今年內無(wú)技術(shù)服務(wù)事故發(fā)生。

　　二、存在的問(wèn)題

　　1、科室人員結構不盡合理，科學(xué)分工難以實(shí)現。

　　2、個(gè)別儀器設備落后，影響實(shí)驗結果的準確性和及時(shí)性。

　　3、成員進(jìn)修機會(huì )較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。

　　今年我們將努力改進(jìn)，取長(cháng)補短，始終將“一切群眾為中心”作為我們工作的核心和動(dòng)力，以更加旺盛的精力和飽滿(mǎn)的熱情去完成明年的各項任務(wù)。

　　今年工作計劃

　　1、繼續完善各項規章制度，按照服務(wù)中心要求，做好各項工作。

　　2、爭取中心領(lǐng)導的理解和支持，引進(jìn)1名本科以上專(zhuān)業(yè)人員，即彌補科內人員結構不合理狀況，又為新中心成立儲備人才，達到合理分工，科學(xué)發(fā)展。

　　3、今年全縣將開(kāi)展免費孕前優(yōu)生健康檢查工作，在原有檢驗項目基礎上將開(kāi)展rh血型檢查、腎功能檢測（肌酐）、甲狀腺功能檢測（促甲狀腺素）、風(fēng)疹病毒igg抗體測定、巨細胞病毒igg抗體測定、弓形體igg抗體測定，化驗室加強學(xué)習，確保檢驗項目順利開(kāi)展。在條件許可的情況下，爭取購置：全自動(dòng)生化分析儀、化學(xué)發(fā)光免疫分析儀、洗板機、排槍、小型離心機、真空采血管、醫用冰箱等。

　　4、努力完成服務(wù)中心制定的業(yè)務(wù)指標，做好科室間的溝通工作。

檢測實(shí)驗室工作總結2

　　一段時(shí)間來(lái)，我們中心試驗室在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，積極進(jìn)取、努力工作，致力服務(wù)于各項目的施工生產(chǎn)，順利的完成了本年度工作，現將本部門(mén)的人員情況、工作情況等方面進(jìn)行總并匯報如下：

　　一、人員情況

　　中心試驗室現有人員四名，其中主任一名，副主任二名，科員一名。具體分工如下：xx負責全面工作，駐沈大項目任試驗室主任，xx負責各項目的試驗，分別駐雞牡、外環(huán)項目任試驗室主任。xx在雞牡工程后調到沈大項目。馬立波負責試驗儀器管理及其他日常工作。

　　二、工作情況

　　今年在各項目開(kāi)工后，中心試驗室通過(guò)對各項目送來(lái)的樣本進(jìn)行試驗，先后為雞牡、尚阿、黑北、外環(huán)等項目確定了瀝青砼、水泥砼配合比設計、在施工的質(zhì)量上、各種材料合理使用上提供了基礎數據。

　　施工期間，在處領(lǐng)導的委派下，我和兩位副主任分別派駐沈大項目、雞牡項目和外環(huán)項目任試驗室主任，負責這三個(gè)項目的試驗、檢測等工作。無(wú)論是瀝青砼目標配合比設計、施工配合比設計調整、檢測、貫標、業(yè)主方面各種檢查，均作了大量工作，并取得的令人滿(mǎn)意的效果。

　　冬季休整期間，我們又對各項目的試驗儀器配備、使用情況進(jìn)行整理、匯總、歸檔，為試驗儀器的統一管理、合理使用、調配等工作做好準備。同時(shí)又著(zhù)手進(jìn)行中心試驗室資質(zhì)申請，爭取通過(guò)二級認證。

　　三、為領(lǐng)導決策提供參考信息情況

　　中心試驗室及其派駐到各項目的人員通過(guò)對不同料源的質(zhì)量檢驗，提供準確的施工配合比，在料源的選定、采購數量及成本管理等方面為各項目領(lǐng)導的決策提供依據，同時(shí)關(guān)注檢、試驗新方法、儀器等方面的'有用信息以供參考，及時(shí)向領(lǐng)導提供有關(guān)本科室工作思路，為領(lǐng)導決策提供建議性意見(jiàn)。

　　四、育人、舉人、培養人方面

　　首先，在冬季培訓方面，中心試驗室協(xié)助工程科對檢、試驗人員進(jìn)行培訓，中心試驗室編制培訓教材，由我講課，對提高我處試驗人員工作技能起到了一定的作用。

　　另外，在各項目擔任試驗室主任期間，我們對其試驗人員在檢、試驗理論、試驗方法、儀器操作等方面言傳身教，對基礎較好的人員著(zhù)重培養，并向項目領(lǐng)導推薦，使其得到能夠充分發(fā)展的崗位，經(jīng)過(guò)培養，已有數人技術(shù)方面初步成型。

　　五、缺點(diǎn)和不足

　　1、試驗室人員過(guò)少、派駐到各項目的人員往往由于工作繁忙而不能對其他項目提供有效服務(wù)。

　　2、試驗室缺少有效資質(zhì)，所出具的試驗報告不能得到各方面的認可，各項目仍需要到其他單位進(jìn)行外委試驗，造成浪費。

　　六、今后工作設想

　　首先，加大中心試驗室資質(zhì)申請力度，爭取通過(guò)認證；其次，加強全處試驗儀器的統一管理，合理調配使用；再次，加強試驗人員培養，使中心試驗室能夠充分為各項目服務(wù)，發(fā)揮效能。

　　以上是對中心試驗室一段時(shí)間來(lái)的工作等情況的總，其中不足之處尚請領(lǐng)導同志們批評指正。

檢測實(shí)驗室工作總結3

　　試驗室在項目領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和具體指導下。從實(shí)驗室的工作實(shí)際出發(fā)，緊緊圍繞項目總體工作的安排下開(kāi)展工作，較好的完成項目部部署的各項任務(wù)。認真、及時(shí)、準確的完成各種試驗、檢測工作，較好的配合和指導工程的正常進(jìn)行。

　　事無(wú)大小，我工地試驗室從思想上高度重視、密切配合各項工作。加強工作的預見(jiàn)性、超前性，用實(shí)際行動(dòng)回報項目建設，用具體工作實(shí)現自身價(jià)值。在路基土石方、路基附屬、預制T梁、橋涵及隧道等方面工作過(guò)程中，踏踏實(shí)實(shí)的完成本年度的任務(wù)。以下是我室的工作總結：

　　一、精神文明建設

　　1、加強我試驗室全體從業(yè)人員的政治教育、職業(yè)道德教育和業(yè)務(wù)水平培訓。加強對施工工地的指導、檢測、監督和服務(wù)工作。定期組織學(xué)習國家政策與公司文件，認真貫徹執行上級部門(mén)有關(guān)規章制度。全面提高試驗人員整體素質(zhì)，建立健全各種工作制度。

　　2、執行文明辦公制度，制止浪費，厲行節約，提倡勤儉辦公。定期組織大掃除，保持室內環(huán)境整潔，按時(shí)參加項目部組織各類(lèi)會(huì )議、活動(dòng)和學(xué)習。

　　二、職能作用發(fā)揮

　　1、對試驗室各項工作職責、管理制度、管理辦法進(jìn)行了完善，制定了試驗室崗位職責、試驗儀器維修及保養制度、試驗檢測報告單填寫(xiě)與保管制度、安全與衛生制度等，嚴格試驗工作的月度、季度、半年度、年度考核和隨機檢查考核。

　　2、全面落實(shí)日常工程試驗任務(wù)，加強監督指導，做好服務(wù)。公司施工任務(wù)繁重，對試驗室工作強度的要求也高，在試驗室全體人員的共同努力下，很好地完成了各工程的試驗檢測任務(wù)。

　　3、嚴格執行國家有關(guān)試驗的技術(shù)標準、規范、規程，及時(shí)、認真地做好各工程項目的`基礎試驗資料和試驗評定資料。由于項目實(shí)驗室在前期基本是癱瘓狀態(tài)，基本上屬于無(wú)人管理，資料欠缺比較多，無(wú)一份簽字的資料，對工程質(zhì)量管理不到位，樁基、墩柱方面，給項目部造成損失很大。工地兩個(gè)月基本上是停工狀態(tài)。

　　三、存在問(wèn)題

　　由于工地實(shí)驗室在過(guò)去一直是個(gè)管理混亂部門(mén)，在管理和制度上都存在很多問(wèn)題，這需要在今后的工作當中摸索經(jīng)驗，更好地完善和發(fā)展。試驗室工作本身是屬于技術(shù)含量較高的一項工作，在今后的學(xué)習生活當中，我們要努力地提高自身的業(yè)務(wù)水平和思想認識，更好地為項目建設和公司的發(fā)展服務(wù)。

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