品管員個(gè)人工作總結熱門(mén)
總結是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,因此好好準備一份總結吧?偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎?以下是小編精心整理的品管員個(gè)人工作總結熱門(mén),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

品管員個(gè)人工作總結熱門(mén)1
在醫院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,通過(guò)我的積極努力,謙虛謹慎,戒驕戒躁,不斷提升自己,努力提高業(yè)務(wù)能力,不斷提高服務(wù)意識,在過(guò)去的一年里,我取得了以下成績(jì)。
一是積極參加醫院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)考試,提高業(yè)務(wù)水平。
二、及時(shí)掌握新藥開(kāi)發(fā)情況,經(jīng)常向臨床醫生介紹新藥,并根據臨床需要逐步更新藥品品種和劑型。
三、是工作有責任心,藥品存放整齊,分類(lèi)擺放;開(kāi)藥要嚴格認真,醫保用藥要嚴格控制醫保政策,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)聯(lián)系醫生,防止出現差錯和事故。
四、積極參加中心組織的不同學(xué)習活動(dòng),與上級的'學(xué)科思想保持高度一致。
五、保證藥品的療效和質(zhì)量,確保臨床用藥安全;及時(shí)報告過(guò)期變質(zhì)藥品,并按規定處理。
六、強化服務(wù)意識,提升服務(wù)質(zhì)量,實(shí)現患者滿(mǎn)意、領(lǐng)導滿(mǎn)意和自我滿(mǎn)意。
成就屬于過(guò)去。新的一年,我會(huì )再接再厲,努力工作,爭取更大的成就。
品管員個(gè)人工作總結熱門(mén)2
一、工作總結
回顧上半年,這半年我認真勤奮工作,盡最大的努力做好領(lǐng)導與車(chē)間之間的信息傳遞員,以最快的速度將最準確的質(zhì)量信息傳遞給車(chē)間主任、班長(cháng)乃至每一位員工,及時(shí)和車(chē)間一起提前預防問(wèn)題的產(chǎn)生;將車(chē)間的問(wèn)題以數據的形式最快、最真實(shí)的反應給領(lǐng)導,致使其得到最有效的解決。20xx年我堅持以誠為本,堅持加大過(guò)程控制的理念,服務(wù)于車(chē)間,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,并且舉一反三及時(shí)預防問(wèn)題。
二、目標計劃
20xx年上半年肉制品車(chē)間共接市場(chǎng)投訴158起,其中雜質(zhì)104起(頭發(fā)投訴最多),計量17起,發(fā)霉變質(zhì)18起,其它19起。按產(chǎn)品分類(lèi),Q趣兒類(lèi)居首位,玉米熱狗腸次之,香脆腸排名第三。由此可見(jiàn)上半年我們做的還不夠,我做的還有很多的不足之處。因此,接下來(lái)我將重新整理自己工作思路,并計劃由以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1、更好的`做好領(lǐng)導與車(chē)間之間質(zhì)量信息傳遞員的工作,將質(zhì)量信息全面的傳遞到車(chē)間,及時(shí)準確的向領(lǐng)導匯報車(chē)間生產(chǎn)現狀,認真做好上傳下達的工作。
2、做好每一位員工的質(zhì)量知識培訓,從根本上提高員工質(zhì)量意識,從而達到人人懂標準而兒,個(gè)個(gè)按標準操作的效果,由我們每一位員工一起控制好產(chǎn)品質(zhì)量!
3、堅持由過(guò)程控制為主的思想,將問(wèn)題扼殺在萌芽狀態(tài),避免造成車(chē)間不必要的人力、物力、資源的浪費。
4、重點(diǎn)做好雜質(zhì)控制,從人員進(jìn)車(chē)間開(kāi)始,由原料上架開(kāi)始,加大過(guò)程監督、抽查力度,幫助車(chē)間做好雜質(zhì)控制,盡最大力度減少市場(chǎng)投訴。
5、最后把好車(chē)間最后一道工序產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。加大對產(chǎn)品包裝質(zhì)量抽查強度,做好貼標工序員工培訓,盡最大努力將不合格品控制在車(chē)間內部。
三、表態(tài)
接下來(lái)的工作中,我將堅持以領(lǐng)導及質(zhì)量思想為主導思想,一絲不茍執行領(lǐng)導安排任務(wù),嚴格落實(shí)各種質(zhì)量規章制度,嚴格做到鐵腕兒抓質(zhì)量,做好對車(chē)間質(zhì)量的監督監管工作,做好領(lǐng)導的助手,為xx貢獻自己的力量!盡最大的努力使質(zhì)量與產(chǎn)量達到雙贏(yíng)!
品管員個(gè)人工作總結熱門(mén)3
一、自我評價(jià)
進(jìn)入公司以來(lái),認真學(xué)習并遵守公司的各項規章軌制,努力學(xué)習各種業(yè)務(wù)和專(zhuān)業(yè)知識,真誠與同事進(jìn)行交流溝通。在公司領(lǐng)導的指導下,經(jīng)由一段時(shí)間的努力,較好地與團隊溶合,以熱情和積極性投入工作。感覺(jué)不足的是,與各部分主管溝通還不夠到位;對部分管治的精細度還需要加強;專(zhuān)業(yè)和業(yè)務(wù)知識的系統性欠佳。
二、我發(fā)展工作的方式和方法
1、遵循上下級關(guān)系進(jìn)行發(fā)展工作。接受經(jīng)理的指導、指令和監視,工作中及時(shí)與經(jīng)理進(jìn)行請示、匯報和溝通,并努力完成經(jīng)理下達的'工作工作。
2、按“計劃、組織、實(shí)施、檢查、修正”的工作流程發(fā)展工作。按管治處經(jīng)理下達的工作指令,結合自身的工作實(shí)際,對各部分的工作計劃進(jìn)行檢查,落實(shí)責任人,對提出時(shí)間、質(zhì)量和效果要求跟進(jìn)檢查落實(shí)整改。
3、按“落實(shí)崗位責任、按工作實(shí)績(jì)考核,考核結果和收入掛勾”的方法管治,制定了相應的崗位職責、考核軌制、考核辦法等。
4、按“與相關(guān)部分進(jìn)行軌制性溝通、緊密親密發(fā)展協(xié)作和配合”的方式發(fā)展部分間的協(xié)作,努力保證各工作環(huán)節的緊密聯(lián)系,盡可能減少工作中的脫節和疏漏。
三、發(fā)展的主要工作及其效果
1、在部分采用“跟進(jìn)檢查工作計劃、落實(shí)責任職員、提出時(shí)間和質(zhì)量要求、有總結評價(jià)”的工作發(fā)展方式,一定程度地晉升了部分的執行力。
2、發(fā)展按工作計劃完成情況、按日常工作完成情況、按工功課績(jì)考核部分的考核激勵軌制,一定程度地進(jìn)步了部分成員的工作意識、責任意識和工作效率。
3、與相關(guān)部分配合,發(fā)展項目的品質(zhì)整改工作,使項目的車(chē)輛停放秩序、環(huán)境衛生狀況、客戶(hù)服務(wù)、機電維修、安全管治有了一定程度的改善,有利地推動(dòng)了公司和項目品牌形象的晉升。
4、按時(shí)完成管治處每月考核匯報材料及管治處月度運行講演的編寫(xiě)工作。
四、下一步工作計劃
1、細化品質(zhì)管治部各檢查考核軌制,貫實(shí)考核軌制到各部分。
2、晉升自我工作能力,努力學(xué)習更多提高前輩的品質(zhì)管管治念。
3、多深入基層步隊了解現場(chǎng)操縱情況,實(shí)時(shí)把握各部分服務(wù)動(dòng)態(tài)。
4、多宣傳品質(zhì)管治帶來(lái)的好處及效果,讓員工主動(dòng)晉升品質(zhì)服務(wù)。
5、將每月的品質(zhì)檢查工作及講演收拾整治成有效的數據顯示,主動(dòng)將服務(wù)動(dòng)態(tài)與客戶(hù)進(jìn)行分享,讓客戶(hù)感慨感染到物業(yè)服務(wù)的不斷晉升。
6、將各部分品質(zhì)檢查的內容框架化、尺度化,便于品質(zhì)工作的檢查、監視。
品管員個(gè)人工作總結熱門(mén)4
20xx年半年度工作總結與計劃時(shí)間過(guò)得真快,轉眼之間20xx年就過(guò)去了一半,在這半年里,我在公司各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,和同事們的團結合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了這半年來(lái)的各項工作任務(wù),素質(zhì)、思想、和人際交往方面都有了更進(jìn)一步的提高,F將半年來(lái)的工作總結如下:
一、品德和個(gè)人修養及職業(yè)道德方面這半年來(lái),本人認真遵守勞動(dòng)紀律,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間;堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。認真學(xué)習知識;具有強烈的責任感。積極主動(dòng)學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作崗位和工作能力方面我的工作崗位是一名品管員、一個(gè)把控質(zhì)量的.重要崗位。我深知我崗位的重要性,所以我本著(zhù)“把工作做的更好”的目標,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,并且在工作之余我努力的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識充實(shí)自己,雖然在工作上會(huì )遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話(huà)說(shuō)得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來(lái)”我秉著(zhù)笨鳥(niǎo)先飛的思想,我相信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專(zhuān)業(yè)知識上的不足。
三、產(chǎn)品質(zhì)量控制方面在這半年時(shí)間里,我先后工作于點(diǎn)鹵、去芯、包裝車(chē)間及高端產(chǎn)品的專(zhuān)線(xiàn)跟蹤,深知質(zhì)量的重要,所謂環(huán)環(huán)相扣,在作業(yè)過(guò)程做到100%把關(guān),決不讓不良品流到下道工序。
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