2022年企業(yè)月度工作總結范文
總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠給人努力工作的動(dòng)力，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編收集整理的2022年企業(yè)月度工作總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
2022年企業(yè)月度工作總結范文1
自我入公司擔任人力資源部經(jīng)理以來(lái)已經(jīng)快三個(gè)月了，對公司整個(gè)人力資源部的工作都作了相應的調整，包括崗位調整、人員編制以及其他人事安排，對于本注“精簡(jiǎn)、高效、精干、節約”的原則重新優(yōu)化了人才資源，使人力資源部的人員編制變得更加的合理，從而也分工更加明確，工作效率也比以前提高了很多。比如：從以前一個(gè)員工離職要經(jīng)過(guò)每個(gè)部門(mén)簽字，從開(kāi)始到結束需要花一天的時(shí)間變成了現在只需要花1個(gè)小時(shí)就可以辦完所有的離職手續。下面我對我所帶領(lǐng)的部門(mén)及本人的總體工作情況總結如下：
一、人事體系建設方面：
1.人事體系流程標準文件已經(jīng)發(fā)行并實(shí)施。
2.員工考勤管理辦法已經(jīng)發(fā)行并實(shí)施。
3.薪酬體系文件、工資架構表已經(jīng)定型完成，待賈總審核批準。
4.員工檔案記錄已經(jīng)完善。
二、人事工作方面：
1.員工關(guān)系管理、員工面談溝通也已經(jīng)實(shí)施，10月份已經(jīng)有6人進(jìn)行面談，與各部門(mén)主管也進(jìn)行了必要的溝通。
2.對員工及時(shí)轉正問(wèn)題已經(jīng)開(kāi)始逐步清理，目前已經(jīng)得到了明顯的改進(jìn)，本月及時(shí)與各部門(mén)主管溝通及時(shí)轉正人員5人，其中包括配件部一員工進(jìn)廠(chǎng)半年都沒(méi)有轉正，再清理員工資料時(shí)發(fā)現，現已經(jīng)及時(shí)糾正�，F還有財務(wù)部主管沒(méi)有及時(shí)轉正，需要待與賈總溝通。
3.員工勞動(dòng)合同方面，已經(jīng)根據公司的發(fā)展戰略購買(mǎi)了新的勞動(dòng)合同，準備好了勞動(dòng)合同，待賈總審核后就可以將公司全體員工的'勞動(dòng)合同進(jìn)行更換、簽訂。目前公司仍有63人未簽訂勞動(dòng)合同。
4.招聘方面：自進(jìn)入公司來(lái)成功招聘11人，其中內勤人員4人(銷(xiāo)售、服務(wù)、債權各1人、財務(wù)1人)、技術(shù)人員2人(服務(wù))，銷(xiāo)售與市場(chǎng)人員6人(合肥日立銷(xiāo)售部5人、債權部1人)，對于部門(mén)提出需求滿(mǎn)足及時(shí)率只達到，現還缺人員銷(xiāo)售人員3人，服務(wù)內勤1人，未完成率。對于沒(méi)有及時(shí)招到原因如下：1公司所處的地理;2.工資待遇偏低;3滿(mǎn)足公司要求的少。
5.在員工保險方面：本月已經(jīng)為公司41名外勤人員購買(mǎi)了意外險，目前還有5人外勤人員未購買(mǎi)，原因是沒(méi)有滿(mǎn)一個(gè)月。
6.教育培訓方面：所有新進(jìn)員工都進(jìn)行了人事部門(mén)組織的新人職前培訓，目前對于專(zhuān)業(yè)方面的培訓還在與各部門(mén)進(jìn)行溝通，由各相關(guān)部門(mén)主管擔任講師。尤其是銷(xiāo)售、服務(wù)支持等人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓還沒(méi)有實(shí)施。
7.員工離職管理方面：已經(jīng)開(kāi)始建立起了每月員工異動(dòng)分析表。
8.根據公司的人才發(fā)展戰略規劃，目前已經(jīng)和四川理工大學(xué)機械系、西華大學(xué)、成都信息工程學(xué)院電子系、四川眉山機械工業(yè)學(xué)校聯(lián)系好關(guān)于畢業(yè)生實(shí)行的工作。就等向賈總匯報并組織前往與學(xué)生見(jiàn)面。
三、下階段的工作計劃
1.完成公司的薪酬體系，各部門(mén)完成各崗位的《薪酬說(shuō)明書(shū)》、《崗位素質(zhì)描述》，人事部已經(jīng)完成。
2.建立公司的教育培訓體系，建立TTT內部講師隊伍，并制定教育培訓管理辦法和內部講師管理辦法與考核辦法。結合集團公司的培訓資源和與公司各部門(mén)主管溝通編制《08年度的培訓計劃表》。
3.最后建立公司的績(jì)效考核體系。
4.完成對公司全體員工的合同管理。
5.當上述工作完成后，計劃到各辦事處走走，了解與認識各辦事處人員的，了解他們的需求，解決他們提出的相關(guān)困難問(wèn)題。及時(shí)解決員工的思想工作。
四、目前存在的問(wèn)題和需要的支持方面：
1.現在人事體系文件已經(jīng)發(fā)行與實(shí)施，但還沒(méi)有組織各部門(mén)學(xué)習文件內容，希望各部門(mén)能夠抽出1個(gè)小時(shí)時(shí)間來(lái)組織學(xué)習，尤其是學(xué)習文件的招聘、試用、轉正、異動(dòng)、離職流程，學(xué)習新人進(jìn)公司后的一個(gè)培訓計劃。
2.薪酬文件已經(jīng)完成，還沒(méi)有審核批準和組織學(xué)習。
3.相關(guān)的表各(崗位素質(zhì)描述、薪酬說(shuō)明書(shū))還沒(méi)有組織各部門(mén)主管學(xué)習如何填寫(xiě)。
4.請求各部門(mén)主管支持配合人事部所制定的一些人事文件。有什么意見(jiàn)或好的建議可以及時(shí)與人事部溝通，盡快的使公司的人事工作走上規范化軌道，以提高人事工作效率，為各部門(mén)代理更好的服務(wù)。
5.請求公司高層能夠在可能的條件下，推動(dòng)人事相關(guān)體系文件的執行，包括考勤，因為目前公司有部門(mén)主管還沒(méi)有錄考勤指印，未實(shí)行考勤制度。
6.請求集團公司人力資源部給予一定的幫助，因為集團公司畢竟已經(jīng)經(jīng)歷了10多年的發(fā)展歷史，有些體系是完善的。
通過(guò)以上分階段的工作計劃，如果逐步得到順利實(shí)現，那么08年開(kāi)始，整個(gè)公司的面貌將煥然一新，當然這也離不開(kāi)集團公司領(lǐng)導，公司各部門(mén)的配合與支持。我將對自己的承諾給勉力一一實(shí)現，將為公司的長(cháng)遠發(fā)展作自己應盡的職責，為公司未來(lái)的人力資源規劃、人才培養、員工的績(jì)效激勵和薪酬激勵政策提供合理、準確的信息分析，制定更好的相關(guān)政策，努力為廣大員工創(chuàng )造一個(gè)安定、和諧、滿(mǎn)意、能發(fā)揮自己專(zhuān)長(cháng)的工作環(huán)境而奮斗!同時(shí)也請公司員工監督我的工作。再次感謝大家作我工作提供的支持和幫助，也感謝大家對人力資源部的信任!
2022年企業(yè)月度工作總結范文2
在過(guò)去的一個(gè)月里,兢兢業(yè)業(yè),圓滿(mǎn)的完成了公司的工作任務(wù),并得到各領(lǐng)導肯定和許多同事的贊揚,這對我是一種鞭策,接下來(lái)將以更加飽滿(mǎn)的工作熱情投入到工作中去.
一、費用成本方面的管理
1.規范了庫存材料的核算管理，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不論是否需要、不論那個(gè)部門(mén)使用、也不論購進(jìn)的數量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷(xiāo)到某一個(gè)部門(mén)來(lái)核算的模糊成本。
2.在原來(lái)的基礎上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理，分門(mén)別類(lèi)的計算每輛車(chē)實(shí)際消耗的費用項目，真實(shí)反映每一輛車(chē)當期的運輸成本。為運輸車(chē)輛的績(jì)效管理提供參考依據。
二、會(huì )計基礎工作
(1)認真執行《會(huì )計法》，進(jìn)一步對財務(wù)人員加強財務(wù)基礎工作的指導，規范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核，強化會(huì )計檔案的管理等。對所有成本費用按部門(mén)、項目進(jìn)行歸集分類(lèi)，月底將共同費用進(jìn)行分攤結轉體現部門(mén)效益。
(2)國家財政部門(mén)對柯萊公司的財務(wù)等級評定還是第一次。我們在無(wú)任何前期準備的前提下，突然接受檢查，但長(cháng)寧區財政局還是對柯萊公司財務(wù)基礎管理工作給予了肯定。給柯萊公司的`財務(wù)等級分數也是評定組有史以來(lái)，評給最高分的一家公司。
(3)按規定時(shí)間編制本公司及集團公司需要的各種類(lèi)型的財務(wù)報表，及時(shí)申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。
三、財務(wù)核算與管理工作
(1)按公司要求對分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監督、審核，制定相應的財務(wù)制度。統一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門(mén)建立了良好的合作關(guān)系。
(2)正確計算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門(mén)使用新的稅收申報軟件，及時(shí)發(fā)現違背稅務(wù)法規的問(wèn)題并予以改正，保持與稅務(wù)部門(mén)的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。
(3)在緊張的工作之余，加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)管理者，對下屬充分做到"察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)"，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。
2022年企業(yè)月度工作總結范文3
9月就快結束，回首9月份的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，現就9月份重要工作情況總結如下：
一、虛心學(xué)習，努力工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)
(一)我自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學(xué)，學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)錘煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本，問(wèn)同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的助指導下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
(二)愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重擔，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
二、心習工作，認真履行職責，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目標責任制
(一)公司已制定了完善的規程及考勤制度，行政組織召開(kāi)工作安排布置會(huì )議年底工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門(mén)管理人員的.年終績(jì)效。在工作目標落實(shí)過(guò)程中宿舍管理管理完善工作制度，有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
(二)對清潔每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
三、主要經(jīng)驗和收獲
(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應工作崗位。
(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系。才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三)只有堅持原則落實(shí)制度，認真統計盤(pán)點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好。
(五)要加強與員工的交流，要與員工做好協(xié)調，解決員工工作上的問(wèn)題，要與員工進(jìn)行思想交流。
2022年企業(yè)月度工作總結范文4
三月份的工作又要告一個(gè)段落，這一個(gè)月的時(shí)間過(guò)得真是快啊。在三月份到來(lái)之前，我已經(jīng)訂立了在三月份的工作目標，鞭策自己不斷的向前進(jìn)。在三月份結束之前，我已經(jīng)達成我的目標，還有所超越，對此也有一個(gè)好的總結。
一、三月份工作總結
在工作上，每天的任務(wù)都能夠做好梳理，分好重要的程度，離工作結束還有一段時(shí)間就能夠完成，剩下的時(shí)間對自己這一天工作做一個(gè)總結。每天有一個(gè)目標，規劃自己的時(shí)間，保證每天都能有收獲，每天都有進(jìn)步。
在學(xué)習上，在三月份的計劃中預計看完一本專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)籍，運用一些知識點(diǎn)在實(shí)際工作中，每天擠出一點(diǎn)時(shí)間，掌握書(shū)本當中的理論。因此在三月份結束之后，我已經(jīng)學(xué)完了整本書(shū)的內容，充分的利用了時(shí)間。
二、四月份工作計劃
四月份馬上就要到了，新的一個(gè)月，我有新的目標去達成，在這個(gè)春風(fēng)和煦，溫度適宜的四月，心理上的急躁一點(diǎn)點(diǎn)的被安撫下來(lái)，逐漸理清楚了自己的思緒，在四月份想要做一些什么，要達到什么樣的'目的，這樣對四月份的工作計劃我做了更好的安排。
在工作方面，接著(zhù)跟著(zhù)上個(gè)月的步調來(lái)完成日常的工作，只是除了追求在整體范圍內不出錯之外，還要進(jìn)一步的去追求細節，完善每一個(gè)步驟，提高工作的質(zhì)量。上級安排下來(lái)的任務(wù)，和同事之間一起協(xié)作完成，根據自己所擅長(cháng)的東西，去找到相應的位置，完成任務(wù)之余觀(guān)察別人在處理工作時(shí)的辦法，總結經(jīng)驗，將自己不明白的地方記錄下來(lái)，利用空閑時(shí)間尋找答案。
學(xué)習方面，在專(zhuān)業(yè)方面更深入的學(xué)習，讓自己的長(cháng)處得到進(jìn)一步的加強，除此之外，關(guān)注在新的一個(gè)月，國家有什么新的動(dòng)態(tài)，公司有什么新的規劃，將其歸納到學(xué)習計劃中去。
在其他方面對于公司新的制度要銘記在心，在空閑時(shí)間選擇一門(mén)感興趣的知識進(jìn)行深入的學(xué)習，了解一下不同的知識，看能不能對自己有所啟發(fā)。
2022年企業(yè)月度工作總結范文5
xx月份的工作未見(jiàn)實(shí)際成效，讓我十分沮喪，在同事和王經(jīng)理的幫忙下使我化悲痛為力量，增強了自己的信心。認識到這個(gè)月業(yè)績(jì)差的原因，以及在下個(gè)月的工作中更加注意調整自己的心態(tài)以及學(xué)習同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問(wèn)的銷(xiāo)售技巧�，F就xx月份工作中的薄弱之處總結如下：
1、沒(méi)能很好的調整自己的銷(xiāo)售心態(tài)，總是太急功近利，急于求成，太注重個(gè)人以及公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，銷(xiāo)售心理戰術(shù)方面做得不夠好。
2、沒(méi)能很好的抓住客戶(hù)的購房心理以及吸引客戶(hù)的亮點(diǎn)，對客戶(hù)沒(méi)有針對性的講解，導致沒(méi)能很好的了解客戶(hù)的購房心理等等。
3、對樓盤(pán)講解過(guò)多，沒(méi)有進(jìn)行系統條理的分析客戶(hù)的需求而導致客戶(hù)聽(tīng)后當耳邊風(fēng)，甚至很多資料客戶(hù)不易記住。
4、對于專(zhuān)業(yè)知識以及樓盤(pán)的綜合知識方面，在領(lǐng)導的培訓下基本已經(jīng)很熟練的掌握，但在銷(xiāo)售技巧和技能方面不能很好的運用到實(shí)踐中。
以上各條是在我冷靜的思考和同事們的'分析下得出的總結、在下個(gè)月的工作中必須時(shí)刻銘記各條，應對每一位客戶(hù)都持續良好的心態(tài);在銘記和糾正以上各條錯誤的同時(shí)多學(xué)習心理學(xué)方面的知識，所謂知己知彼百戰百勝。我相信如果能決定出客戶(hù)的購房需求再進(jìn)行正對性的樓盤(pán)解說(shuō)后必須能有優(yōu)異的成績(jì)。
2022年企業(yè)月度工作總結范文6
四月的工作已經(jīng)過(guò)去，還是感覺(jué)自己的成長(cháng)比較大的，之所以能夠做出現在這樣的成績(jì)來(lái)，確實(shí)還是在這樣的環(huán)境下面，需要繼續努力，做出好的成績(jì)，這個(gè)月的工作相對而言比較多，所以很多事情都是進(jìn)行的比較倉促，作為一名人事專(zhuān)員，這也是我的職責所在，也就四月份的工作我總結一番：
在招聘工作方面，這一個(gè)月來(lái)確實(shí)還是招到了不少新員工，也嚴格的把控新進(jìn)員工的質(zhì)量，這一點(diǎn)是非常關(guān)鍵的，有能力的人才能夠把工作做的更好，公司需要優(yōu)秀的人才，那么作為一名人事我必須要按照高的標準去落實(shí)，這是毋庸置疑的，也是應該要自己去鉆研的，更加代表著(zhù)人事的水平，還有業(yè)務(wù)能力，所以過(guò)去的一個(gè)月我非常重視招聘工作，通過(guò)各種渠道，發(fā)放招聘通知，也是進(jìn)去了各大院校去進(jìn)行校招，現在也正好事畢業(yè)的時(shí)候，我們需要有剛剛畢業(yè)一批學(xué)生，對待工作有動(dòng)力，有自己的目標和想法，這樣的人才是非常需要收納的。
當然除了招聘工作之外，還有一些細節處的工作應該要重視起來(lái)，這一點(diǎn)非常的關(guān)鍵。所以不管是在什么時(shí)候都應該要努力做好這一點(diǎn)，人事工作比較多，平時(shí)的事情也會(huì )比較多，合理的安排，是比較重要的.，作為一名學(xué)生，這也是應該要有的態(tài)度，無(wú)論是在什么事情上面都應該要主動(dòng)去拿主意，有自己的想法，積極的配合各部門(mén)的工作，與各部門(mén)做好溝通，梳理好關(guān)系，這樣才能夠更加有效率，別的部門(mén)也才能夠更加支持人事工作，一個(gè)公司的內部機制是需要靈活的，隨機應變的，作為人事那么這些事主要關(guān)心的事情，相信在以后能夠做的更好。
嚴格落實(shí)好的公司的各項規章制度，并且對其有自己的看法，做好人事工作確實(shí)是需要時(shí)間和精力，但是這是不能忽視的，我也一直都相信自己能夠做的更加有有信心一點(diǎn)，在這個(gè)過(guò)程當中對自己各方面保持足夠的態(tài)度，所以說(shuō)以后我也會(huì )堅持去做好相關(guān)的事項，努力成為一名優(yōu)秀的人事，為公司輸入優(yōu)質(zhì)的人才，把公司的各項規章制度嚴格落實(shí)下去，進(jìn)一步提高自身能力，接下來(lái)我一定會(huì )認真搞好工作的，五月份的工作也比較多，我一定會(huì )做的更加認真，完成好給自己的工作，做好自己的分內的事情，同時(shí)也必然會(huì )做的更加優(yōu)秀。
2022年企業(yè)月度工作總結范文7
一、xx月份材料采購工作情景
xx月份生產(chǎn)形勢有所好轉，采購的工作量有所增加，加上采購部人員的調整，以及電鍍廠(chǎng)家的緊張，按單采購，對于有些材料的及時(shí)度上有些影響。10月份最頭痛的事就是電鍍了，價(jià)格提高了，還要自我接送，好話(huà)說(shuō)了一大堆，還不能及時(shí)鍍出來(lái)。對于生產(chǎn)上的采購材料，除了客觀(guān)原因(如資金延遲，采購任務(wù)下得急，供應商來(lái)不及交貨等)之外，基本都能即使到位。
二、值得肯定的地方
(1)采購的各項工作，包括各項計劃、方案，一向與生產(chǎn)部門(mén)緊密聯(lián)系，切實(shí)滿(mǎn)足訂單的生產(chǎn)需求。
(2)與部分供應商建立了良好關(guān)系，能夠進(jìn)行有效的溝通洽商，努力為公司爭取了優(yōu)惠條件，有效減少采購成本。
(3)在資金緊張的狀況下，與供應商協(xié)商，支持公司生產(chǎn)，并有效的建立了幾家良好的合作關(guān)系。
三、工作中出現的問(wèn)題
(1)材料在采購回來(lái)后，跟財務(wù)部門(mén)溝通比較不及時(shí)，未能迅速后清晰的報帳，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門(mén)工作效率。
(2)在付款方面還沒(méi)有做到更好的協(xié)調方式，導致了個(gè)別供應商不滿(mǎn)的情緒。
四、解決的辦法
(1)對支付采購費用的情景做好記錄。讓采購部各項支付情景清晰明了并有據可尋。
(2)庫存問(wèn)題的處理，需要與物控部一齊協(xié)調好。主動(dòng)咨詢(xún)，可一齊完成采購成本與庫存成本的權衡分析等，更加緊密聯(lián)系兩個(gè)部門(mén)。
(3)對于有計劃外的交易出現，預算數額與實(shí)際操作的.數額相差較大，則需要與物控部、銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部溝通好，盡可能完善采購計劃及采購預算。
五、本部門(mén)的工作思路和采購員密切溝通
隨時(shí)應付緊急采購任務(wù)，改善采購工作中的相關(guān)問(wèn)題，沉著(zhù)應對各種計劃外情景，更有效的對采購工作進(jìn)行管理規劃，與各個(gè)部門(mén)聯(lián)系更加緊密，更好滿(mǎn)足訂單的需求，努力做到采購的最優(yōu)，為公司節省采購成本。相信采購部工作將會(huì )有更大的突破和改善!
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