上半年公司工作員工總結范文

　　總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，不如我們來(lái)制定一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？下面是小編整理的上半年公司工作員工總結范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

上半年公司工作員工總結范文1

　　根據自身的實(shí)際情況，我對自己XX年上半年工作做出了評定和總結，提出了需要改進(jìn)的地方以及解決方法。

　　一、崗位職責

　　作為公司市場(chǎng)部督導這一職位，我在工作上有很多不到位的地方，沒(méi)有使用好公司下發(fā)的考核標準。做事總是想到哪做到哪兒，工作沒(méi)有合理的計劃和總結，沒(méi)有正確的工作方法。工作起來(lái)比較麻木，總是急于解決問(wèn)題，做不到冷靜的思考問(wèn)題，沒(méi)有合理的解決問(wèn)題根本策略和方法。

　　解決方法：擬定一個(gè)屬于自己的工作流程，每天按照此流程來(lái)展開(kāi)工作（對每一項事情的了解和問(wèn)題的處理都設有時(shí)間的限制），這也就是被迫提高工作效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨合，相信自己在工作方法上會(huì )有所改進(jìn)，并且工作效率也會(huì )有所提升。

　　二、業(yè)務(wù)情況

　　XX年在公司業(yè)務(wù)方面，得到了小部分的成果，但其中也有很多是鑒于公司同事們的幫助和鼓勵。我們的軍團軍規中有這么一句，當你進(jìn)入一家講究實(shí)效的公司，請用你的業(yè)績(jì)說(shuō)話(huà)。

　　在工作中總會(huì )提醒自己：所有出現的問(wèn)題只有自己解決，等到別人的只有參考的意見(jiàn)和鼓勵的話(huà)語(yǔ)，凡事全部需要自己才能解決，沒(méi)有任何人來(lái)幫助你完成它。這樣自己的依賴(lài)性就不會(huì )那么強，所有的問(wèn)題只有自己去尋找解決方法。再苦再累，只有你的業(yè)績(jì)才能證明你的`能力，其它所有的只是空談。

　　三、團隊協(xié)作

　　上半年工作中總結出：現在的公司只有較強的個(gè)人能力是不行的，擁有公司的團隊協(xié)作精神才是最為重要的。再強的個(gè)人永遠比不上一支優(yōu)秀的團隊。目前團隊的建設將成為下半年度的工作計劃。在團隊中我總是教導我的管理者，必須做到以身作則，嚴格要求自己。店鋪的管理者需要的是解決問(wèn)題的方法，而不是我們幫助他們解決問(wèn)題。對于如何培養員工：只要員工犯的不是原則性問(wèn)題，我們基本以引導和教導為主。員工不是被罵成才，她們同樣也需要贊美和鼓勵的話(huà)語(yǔ)，多給信心。

　　四、存在問(wèn)題

　　1、自我學(xué)習力不夠，總是需要鞭策

　　2、工作還有潛力沒(méi)有全部發(fā)揮，需要改進(jìn)工作方法

　　3、對于平時(shí)的培訓及會(huì )議記錄是有，但只是流于形式，沒(méi)有最后的總結，采用和實(shí)施

　　五、解決方法

　　1、合理地安排自己的學(xué)習時(shí)間，沒(méi)有特別重要的事情，不可打亂學(xué)習計劃

　　2、給自己制定工作流程，不斷改進(jìn)工作方法，學(xué)習優(yōu)秀的人是如何有效地安排自己的工作時(shí)間，利用好五項管理

　　3、在培訓和會(huì )議之后學(xué)會(huì )總結和分析，分析出自己目前的工作問(wèn)題，總結出自己如何更好的執行和布置工作。在實(shí)施之前做好充足的準備，將計劃詳細，實(shí)施的時(shí)候就比較輕松。

　　以上就是我對XX年上半年的工作總結，在工作總結中分析出自己工作中存在的各種問(wèn)題，對下半年的工作計劃和目標有很大的幫助。接下來(lái)我會(huì )認真執行下半年的工作，為自己的目標而努力！

上半年公司工作員工總結范文2

　　20xx年初，工作崗位做了新的調整。這半年，在各級領(lǐng)導和同事的指導和幫助下，都較好地完成了本職崗位的各項工作任務(wù)。半年來(lái)，通過(guò)在社區和那些樸實(shí)農民的零距離接觸，我從思想上得到了提高，工作能力也在不斷進(jìn)步，現將20xx年上半年的工作小結如下。

　　一、主要從事的工作這半年主要從事了以下工作：

　　農村環(huán)境衛生整頓；有機葡萄的宣傳和推廣種植；農村六大工程建設；農村兩委換屆；為冷庫群征地；計劃生育信息采集等。從事社區工作，就是和農民零距離的接觸，傾聽(tīng)他們的心聲，幫助他們解決問(wèn)題，帶領(lǐng)他們致富，這就需要早出晚歸，踏實(shí)下村，了解村情、民意。像環(huán)境衛生整頓和計劃生育信息采集，都是早上六點(diǎn)到村，晚上九點(diǎn)才回來(lái)，這對于剛畢業(yè)大學(xué)生，確實(shí)是一種考驗，但是，在領(lǐng)導和同事的幫助和自身的努力下，不僅完成了工作還取得了較好的成績(jì)。我在努力工作的同時(shí)還不斷的加強自身的學(xué)習，提高自身的修養和素質(zhì)，爭取更大的進(jìn)步。通過(guò)半年的`社區工作，我積累了寶貴的基層工作經(jīng)驗，是以后工作和學(xué)習的寶貴財富。

　　二、存在的不足

　　通過(guò)半年來(lái)的工作，在學(xué)習和工作中逐步成長(cháng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，一是政治理論修養不足；二是工作主動(dòng)性還不夠，工作預見(jiàn)性有待提高；三是對突發(fā)事件的應變能力需要提高。在今后的工作中，我還要繼續加強學(xué)習，戒驕戒躁，努力工作，為金鄉街道和金宇社區的發(fā)展奉獻自己的一份綿薄之力。

　　三、今后的打算

　　自己剛參加工作，以后的日子還很長(cháng)，需要做的事情也很多。我一定加強理論學(xué)習，不斷提高自己政治覺(jué)悟和工作能力；不斷向領(lǐng)導學(xué)習、向同事學(xué)習、向人民群眾學(xué)習，爭取盡快進(jìn)入角色，自己要更進(jìn)一步嚴格要求自己，注意克服自己的缺點(diǎn)和不足，爭取在思想、工作、學(xué)習上取得進(jìn)一步的提高。做一名領(lǐng)導滿(mǎn)意、群眾滿(mǎn)意的大學(xué)生村干部。無(wú)愧于“大學(xué)生村官”這個(gè)時(shí)代的稱(chēng)呼。

上半年公司工作員工總結范文3

　　我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓�？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂，多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)XXXX年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚XXXX年度管理問(wèn)題的所在。

　　1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。

　　2、缺乏數據化的管理體系，企業(yè)數據化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有一定基礎，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。

　　3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導嚴重，這里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴(lài)上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的'管理能力，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的認同感。

　　4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病，隨機應變，情大于法，強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規范化管理。

　　5、細節化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現狀（請看相關(guān)的審計報告）。

　　6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。

　　7、人力資源結構不合理，管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

　　以上是我的上半年個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好XXXX年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

上半年公司工作員工總結范文4

　　這半年來(lái)的工作已經(jīng)結束了，我感覺(jué)自己進(jìn)步太多，為公司爭取了很多很多的利益，作為一名員工，我感到非常的驕傲，一直以來(lái)把自己當做一個(gè)非常普通的角色，做著(zhù)自己喜歡做的事情，從來(lái)都不會(huì )因為什么事情而感到難過(guò)，這是對自己的一種肯定，也是對工作的有信心，我不斷的提高自己的能力，這半年來(lái)眼睛不能很多，相信一定能夠在接下來(lái)的工作當中更進(jìn)一步，不斷的提高自身做一名優(yōu)秀的員工。

　　上半年的工作其實(shí)是非常緊張的，一直以來(lái)都處在一個(gè)非常重要的情況下面，半年來(lái)，堅持原則，遵守公司的各項規定，做好自己應該的本質(zhì)事情，有些東西本身就要認真細心的去做好，過(guò)去一段時(shí)間，我一直都非常用心，相信在做這些事情的同時(shí)，也提高了自身的一個(gè)能力，我愿意把這些東西當做自己重要寶貴的東西，上半年的工作非常的繁忙，但是我也認識到了自身的進(jìn)步，考慮到了這些之后，我真的非常的非常的感激，一直都在嘗試新的學(xué)習新的東西，在工作當中從來(lái)都不敢自大，也不敢為自己驕傲，因為沒(méi)有什么值得驕傲的，自己就是一名普通的員工，雖然過(guò)去的半年當中自己做出了一點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)，但不值得驕傲，更應該虛心的去面對下半年即將到來(lái)的一些事情，我作為一名員工，應該有較高的工作素養，培養自己的能力，同時(shí)也不忘記了這些。

　　半年來(lái)的工作，其實(shí)也是對我的一種鍛煉，我覺(jué)得自己也是進(jìn)步了很多，這樣的進(jìn)步是非常寶貴的.，也是對現在的我一個(gè)考驗，我相信我能夠堅持，也能夠做好接下來(lái)即將出現的問(wèn)題，其實(shí)很多東西都是從最開(kāi)始建立的，一定要讓自己堅持努力下去，才能夠獲得更多的收獲，下半年我肯定會(huì )更加努力，我對自己非常有信心，做這份工作早已經(jīng)就準備好了，也一直都在保持著(zhù)好的心態(tài)，一切都在準備著(zhù)，時(shí)時(shí)刻刻都清楚自己的方向在哪里？我清楚的知道有些東西一定要有足夠的準備，這樣才能夠讓自己提高，能夠讓工作得到足夠的價(jià)值，不管是什么時(shí)候都應該清楚這一點(diǎn)，我也非常感激，感覺(jué)這半年來(lái)自己的努力，感激上級領(lǐng)導對我的信任，我也一定會(huì )更加用心，發(fā)揮自己的能力，下半年做到更好。

上半年公司工作員工總結范文5

　　我上半年的工作是根據公司高層管理領(lǐng)導的安排，負責對生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)的統計工作人員的協(xié)調以及實(shí)習人員的現場(chǎng)統計工作的培訓�？傮w說(shuō)來(lái)上半年工作一點(diǎn)也不順心，而在工作中經(jīng)常是項目的主次不明確，目標不明確，配置不明確，工作不明確，流程不明確，監核不明確。部門(mén)職責不明確。組織機構混亂，多頭領(lǐng)導與跨級管理嚴重。本來(lái)我們經(jīng)過(guò)xxxx年度的生產(chǎn)審計工作就很清楚xxxx年度管理問(wèn)題的所在。

　　1、標準基礎化薄弱。公司缺乏統一的作業(yè)標準、iso質(zhì)量管理體系流于形式。公司沒(méi)有標準化的作業(yè)流程，企業(yè)沒(méi)有統一、規范、文字化的工作流程，流程在員工各自的腦子里，大家都憑經(jīng)驗和良心做事和工作、做事、管理，很容易造成各自為政，標準不一，工作效果時(shí)好時(shí)壞的結果。

　　2、缺乏數據化的管理體系，企業(yè)數據化程度較低，各級管理人員都在憑經(jīng)驗而不是憑數據安排工作和生產(chǎn)，文件標準化有一定基礎，但任務(wù)的標準化欠缺，上級下達下屬的工作任務(wù)不夠具體，明確、缺乏客觀(guān)標準和依據。

　　3、企業(yè)組織管理混亂，多頭領(lǐng)導嚴重，這里成了中高層管理者實(shí)習的搖籃和展示自己高貴的身份場(chǎng)所，公司管理人員大多喜歡自上而下的行政管理，依賴(lài)上級管下級，這種管理模式明顯弊端在于，上級精力有限，不可能有效管理下級，本來(lái)公司很多管理人員的管理經(jīng)驗和能力自身都不足，即使上級有很豐富的管理經(jīng)驗和很強的管理能力，但對許多流程中的具體細節不如當事人清楚，從而產(chǎn)生誤管誤判，甚至頒布一些啼笑皆非的條例，朝令夕改，不僅自身威信掃地，屬下不服，造成對立甚至激烈沖突，，員工們憑什么來(lái)提高自己的工作熱情和對公司管理層的信任度和多公司的.認同感。

　　4、重“人情”輕制度，懶蛤蟆式的管理方式以及“老板成份”至上心理必然導致“喜”耳“恭”聽(tīng)而不注重實(shí)際的效果。作為上市公司，公司就要改掉許多創(chuàng )業(yè)時(shí)期的毛病，隨機應變，情大于法，強調個(gè)性化而忽略標準化、制度化、流程化、文件化、等等，同時(shí)，企業(yè)的發(fā)展也使得各項成本不斷加大，各種資源浪費也就越來(lái)越嚴重，生產(chǎn)管理必須加大成本控制力度，強化控制體系建設，也就要求企業(yè)必須從“人治”走向“法治”在制度面前人人平等，制度高于一切，人情化管理讓位于制度化、規范化管理。

　　5、細節化管理薄弱，一切讓位于出貨的習慣，而對于讓位出貨造成的成本和后果則無(wú)人關(guān)心，細節控制嚴重缺乏，這些都是管理工作的粗放造成的，如10月份倉庫的管理現狀（請看相關(guān)的審計報告）。

　　6、文件和圖紙管理混亂，企業(yè)缺乏統一、規范的文件管理體系。

　　7、人力資源結構不合理，管理人員專(zhuān)業(yè)技能和職位管理經(jīng)驗偏低，管理水平落后。硬件設備投入大，而專(zhuān)業(yè)技術(shù)及管理人才相對缺乏。

　　以上是我的上半年個(gè)人工作總結，在接下來(lái)的工作中，我會(huì )做好xxxx年下半年工作計劃，爭取將各項工作做得更好。

上半年公司工作員工總結范文6

　　　　要邁入到下半年了，回頭看，這半年過(guò)得可真快，在家的時(shí)候期盼著(zhù)早日回到工作的崗位，進(jìn)入公司后，時(shí)間也是變得太快，太快，每日的工作很充實(shí)，我也是認真做好，取得了一些小成績(jì)，上半年要去告別了，我也是來(lái)總結下。

　　工作方面，今年可以說(shuō)做了很多的調整，從辦公室面對面的工作到云辦公，再到兩種方式的結合，最終的一個(gè)目的也是應對外部情況的變化，同時(shí)把工作給做好，確保工作不會(huì )被疫情所影響到，雖然開(kāi)始的確影響挺大的，但是我們也是積極的去想辦法，去做好相關(guān)的調整，從而讓公司的運營(yíng)能進(jìn)行下去，讓大家都z有工作，不會(huì )受到太多的影響，從而辭退，或者公司直接倒閉，這也是很大的危機，畢竟在新聞里面也是看到挺多的公司的確影響到工作無(wú)法去開(kāi)展，直接破產(chǎn)的都有，而我們公司雖然也是受到很大的影響，但是大家都是在想辦法，去解決問(wèn)題，去嘗試其他的方式來(lái)做工作，去開(kāi)展業(yè)務(wù)，去做新的一些事情，嘗試之后也是讓公司慢慢的可以運轉下去，雖然艱難，但是也是能生存，能等待著(zhù)疫情過(guò)去。

　　半年的時(shí)間，我們工作里頭，也是特別的團結，有任何的問(wèn)題也是共同的.去想辦法，我也是積極的參與，去把自己的事情做好，與此同時(shí)，也是收獲學(xué)習到很多的，之前也是沒(méi)有接觸到的知識和工作的方式。只有作出改變，才能生存下去，而我也是想讓自己不在這個(gè)舒適區里面了，不斷的去挑戰自己，過(guò)程是艱難的，但是最后的結果卻是讓人欣喜，并且自己也進(jìn)步挺大，這些學(xué)到的，可能以后有些會(huì )用不到，但是更多的是這個(gè)過(guò)程，這個(gè)學(xué)習之中自己所做的改變，這段體會(huì )也是會(huì )讓自己今后能更好的去面對問(wèn)題，不去畏懼，而是勇于去嘗試，去解決掉它。

　　面對即將到來(lái)的下半年，疫情也是對于我們工作沒(méi)有什么影響了，更是要做的好，去完成年度的任務(wù)而努力，當然以后會(huì )遇到哪些難題，有很多的時(shí)候，我們也是無(wú)法預測，不過(guò)經(jīng)過(guò)了上半年的一個(gè)挑戰，我也是相信，我們會(huì )去度過(guò)，去讓自己收獲更多，同時(shí)讓公司的一個(gè)發(fā)展更好，同時(shí)也是在這嘗試里頭，我看到自身很多的方面，其實(shí)都有提升的空間，以前沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，也是被我發(fā)現，會(huì )繼續的努力，來(lái)讓自己變得更出色，從而工作里頭做好，收獲更多。

上半年公司工作員工總結范文7

　　要邁入到下半年了，回頭看，這半年過(guò)得可真快，在家的時(shí)候期盼著(zhù)早日回到工作的崗位，進(jìn)入公司后，時(shí)間也是變得太快，太快，每日的工作很充實(shí)，我也是認真做好，取得了一些小成績(jì)，上半年要去告別了，我也是來(lái)總結下。

　　工作方面，今年可以說(shuō)做了很多的調整，從辦公室面對面的工作到云辦公，再到兩種方式的結合，最終的一個(gè)目的也是應對外部情況的變化，同時(shí)把工作給做好，確保工作不會(huì )被疫情所影響到，雖然開(kāi)始的確影響挺大的，但是我們也是積極的去想辦法，去做好相關(guān)的調整，從而讓公司的運營(yíng)能進(jìn)行下去，讓大家都有工作，不會(huì )受到太多的影響，從而辭退，或者公司直接倒閉，這也是很大的危機，畢竟在新聞里面也是看到挺多的公司的確影響到工作無(wú)法去開(kāi)展，直接破產(chǎn)的都有，而我們公司雖然也是受到很大的影響，但是大家都是在想辦法，去解決問(wèn)題，去嘗試其他的方式來(lái)做工作，去開(kāi)展業(yè)務(wù)，去做新的一些事情，嘗試之后也是讓公司慢慢的可以運轉下去，雖然艱難，但是也是能生存，能等待著(zhù)疫情過(guò)去。

　　半年的時(shí)間，我們工作里頭，也是特別的團結，有任何的問(wèn)題也是共同的去想辦法，我也是積極的參與，去把自己的事情做好，與此同時(shí)，也是收獲學(xué)習到很多的，之前也是沒(méi)有接觸到的.知識和工作的方式。只有作出改變，才能生存下去，而我也是想讓自己不在這個(gè)舒適區里面了，不斷的去挑戰自己，過(guò)程是艱難的，但是最后的結果卻是讓人欣喜，并且自己也進(jìn)步挺大，這些學(xué)到的，可能以后有些會(huì )用不到，但是更多的是這個(gè)過(guò)程，這個(gè)學(xué)習之中自己所做的改變，這段體會(huì )也是會(huì )讓自己今后能更好的去面對問(wèn)題，不去畏懼，而是勇于去嘗試，去解決掉它。

　　面對即將到來(lái)的下半年，疫情也是對于我們工作沒(méi)有什么影響了，更是要做的好，去完成年度的任務(wù)而努力，當然以后會(huì )遇到哪些難題，有很多的時(shí)候，我們也是無(wú)法預測，不過(guò)經(jīng)過(guò)了上半年的一個(gè)挑戰，我也是相信，我們會(huì )去度過(guò)，去讓自己收獲更多，同時(shí)讓公司的一個(gè)發(fā)展更好，同時(shí)也是在這嘗試里頭，我看到自身很多的方面，其實(shí)都有提升的空間，以前沒(méi)有發(fā)現的問(wèn)題，也是被我發(fā)現，會(huì )繼續的努力，來(lái)讓自己變得更出色，從而工作里頭做好，收獲更多。

上半年公司工作員工總結范文8

　　上半年已悄然過(guò)去，回首這半年的緊張忙碌工作，伴隨著(zhù)大成集團各新建項目的破土，金寶特公司的順利創(chuàng )產(chǎn)，我本人也通過(guò)實(shí)際工作中的鍛煉，和在各位領(lǐng)導的幫助下，取得了一定程度業(yè)務(wù)水平的提高，但同時(shí)更暴露出很多新的不足。

　　一、應對市場(chǎng)變化、保證供應穩定。

　　xx年受?chē)�際原油價(jià)格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響，化工市場(chǎng)發(fā)生了較大變化，隨著(zhù)奧運臨近，國家環(huán)保部門(mén)加強了各地監管力度，部分不達標企業(yè)因多種原因處于停產(chǎn)或限產(chǎn)階段，造成多種基礎化工供應緊缺、價(jià)格出現較大漲幅，面對供應市場(chǎng)環(huán)境突變。

　　采購中心在焦經(jīng)理的帶領(lǐng)下，積極應對提前準備、提前預防，落實(shí)奧運期間各類(lèi)生產(chǎn)物資保障預案，采購中心生產(chǎn)四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實(shí)到位，保證生產(chǎn)原料供應。

　　上半年共簽訂采購合同20份、確認書(shū)310份、開(kāi)發(fā)新供應商13家、淘汰供應商3家，共計采購金額19881272元，收到采購任務(wù)單207份、采購項目577項，除部分采購項目取消或自采外，100%完成上半年采購任務(wù)。

　　二、持續加強企業(yè)文化和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習。

　　采購中心組織部門(mén)全員不斷加強對企業(yè)文化、集團的各項文件的'學(xué)習，會(huì )后每名采購員都要結合實(shí)際工作認真總結，談?wù)勊枷塍w會(huì )相互提高，緊隨集團的領(lǐng)導方針，“主動(dòng)接球、熱情為各業(yè)主公司服務(wù)”。

　　積極參加集團組織的各項學(xué)習，通過(guò)對企業(yè)文化和《公司興亡我的責任》一書(shū)的學(xué)習，讓我的思想觀(guān)念的到了很大的提高，使得工作角度有了新的認識，增加了企業(yè)與員工之間的紐帶，加強責任意識提高執行力，是一名優(yōu)秀的員工必備的條件。

　　通過(guò)集團人才中心組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，直接在業(yè)務(wù)能力提高方面給予我很大幫助，也是我獲得了業(yè)務(wù)能力提高的又一個(gè)途徑。

　　通過(guò)采購物資輪換，讓我有機會(huì )接觸更多的采購品種，在市場(chǎng)考察時(shí)與不同的供應廠(chǎng)家的洽談中學(xué)到了很多談判技巧，豐富了采購專(zhuān)業(yè)知識，提高了綜合業(yè)務(wù)水平，也讓我有機會(huì )重新認識了自己的不足，有效的業(yè)務(wù)溝通、良好的語(yǔ)言表達能力、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。

　　的收獲是讓我懂得了如何才能提高，性格并不是工作能力的決定性因素，工作方法、溝通能力、思維方式的改變，才是提高業(yè)務(wù)能力的根本出發(fā)點(diǎn)，“知識是學(xué)來(lái)的，能力是練出來(lái)的，品德是修出來(lái)的”。

　　我相信只要立足全心全意為大成集團服務(wù)，擺正是在為自己能力提高而工作的態(tài)度，奉行大成集團“爭先實(shí)干奉獻為民”企業(yè)精神，一定可以克服困難，從普通到優(yōu)秀，最終成為一名卓越的采購員，為大成集團的發(fā)展添一份力。

上半年公司工作員工總結范文9

　　過(guò)去的xx年，在公司上級部門(mén)領(lǐng)導下，做為物業(yè)公司保安部一員，以小區人、財、物安全防范為己任，以業(yè)主至上、服務(wù)第一為導向，認真做好每一項工作。為在新一年里將工作做得更好，現就xx年工作體會(huì )總結如下：

　　1、遵章守紀，注重禮貌禮節。遵章守紀是合格員工的基本要求，是各項工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀為榮，并付實(shí)際行動(dòng)，互相監督遵守。服務(wù)行業(yè)，禮貌禮節做得怎樣，是服務(wù)水平的體現。工作中做到勤問(wèn)好、多敬禮、態(tài)度熱情、行為規范。

　　2、服從上級領(lǐng)導。做為公司一員，服從領(lǐng)導、顧全大局，才能使集體團隊發(fā)揮的能量。

　　3、迎接挑戰、履行職責。自年初，在上級部門(mén)信任與支持下，安排本人在保安部，這對于我來(lái)說(shuō)是新的挑戰。為適應新的工作要求，在熟悉掌握工作職責、要求的同時(shí)，虛心向部門(mén)及領(lǐng)班請教，并在實(shí)踐中不斷領(lǐng)會(huì )。工作方法從嚴肅、說(shuō)教向靈活、談心、關(guān)愛(ài)轉變，對工作中出現的問(wèn)題和差錯，不隱瞞、及時(shí)上報、及時(shí)處理、有錯必糾、有錯必改、分析原因、改進(jìn)工作。

　　同時(shí)貫徹上級部門(mén)的`各項工作指示。如停車(chē)場(chǎng)管理應及時(shí)檢查發(fā)現車(chē)輛存在問(wèn)題[車(chē)身刮痕，特別是新痕，車(chē)窗未關(guān)等，及時(shí)通報車(chē)主或xxx等處理方式，讓車(chē)主感受到小區保安員工作負責、到位.在上級部門(mén)督導下，各領(lǐng)班及班員的幫助、支持下，使工作順利進(jìn)行，較好地行了工作職責。

　　4、正確樹(shù)立服務(wù)意識。目前，社會(huì )上部分人對保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn)，這多少給工作帶來(lái)一些困擾，因此，保安員只有正確樹(shù)立為業(yè)主提供安全、優(yōu)質(zhì)、高效、服務(wù)的服務(wù)意識，為小區安全防范盡己之責，才能將本職工作做好。

　　5、不斷學(xué)習進(jìn)取，提高業(yè)務(wù)水平。部門(mén)每日例會(huì )：對存在的問(wèn)題、解決方法及案例分析等是直接、有效的學(xué)習;物業(yè)管理從業(yè)人員培訓學(xué)習，收獲之一，進(jìn)一步認識到：掌握、了解并運用有關(guān)法律法規，是提供有效服務(wù)的保障;利用業(yè)余時(shí)間，上網(wǎng)了解、學(xué)習相關(guān)物業(yè)管理知識。通過(guò)各種方式的學(xué)習充實(shí)自己，使工作能力有所提高。

　　本人工作中還存在不少不足之處，如溝通、協(xié)調能力還有所欠缺，執行力還有待加強等。

　　xx年，在公司“尊重他人、積極溝通、盡職盡責、不斷創(chuàng )新”的管理理念及“用心管理、用情服務(wù)、不斷為業(yè)主創(chuàng )造價(jià)值”的服務(wù)理念下，將為小區安全防范而繼續努力工作。

上半年公司工作員工總結范文10

　　自我畢業(yè)以來(lái)，已經(jīng)來(lái)到xx網(wǎng)絡(luò )有限公司學(xué)習與工作已有一年多的時(shí)間了，在公司這一年的辛勤忙碌的工作中，我工作上一直本著(zhù)高度認真，細致的態(tài)度，今年上半年我在xx網(wǎng)絡(luò )有限公司的工作也即將告一段落了，在上半年的工作里在我們公司全體職工的努力下公司取得了不錯的成績(jì)，xx網(wǎng)絡(luò )有限公司是一個(gè)比較小正在正在成長(cháng)中的互聯(lián)網(wǎng)公司，再加上現在的一些互聯(lián)網(wǎng)公司不管是大型公司，還是小型公司都特別多，行業(yè)的競爭壓力也是一天比一天大，就像是一場(chǎng)比賽一樣，在目前這種稍不努力稍不提升就會(huì )被行業(yè)淘汰掉的情況下，我們只有不斷的提高，不斷的`學(xué)習才能在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)龐大的體系下生存，我在公司從事web前段開(kāi)發(fā)，在這半年的工作中我不管是思想上還是職業(yè)素養上一直緊跟著(zhù)公司快速成長(cháng)的腳步勵志前行，為壯大公司不斷努力著(zhù)，看著(zhù)公司這半年來(lái)的成長(cháng)我也很有自豪感，半年來(lái)有很大的進(jìn)步與鍛煉，這種鍛煉是在行業(yè)的競爭下成長(cháng)起來(lái)的，回顧20xx年這上半年的工作有心酸、有艱難，但是也有成長(cháng)、有經(jīng)歷：

　　一、貫徹公司的領(lǐng)導方針

　　今年開(kāi)工之際公司領(lǐng)導就一再發(fā)言，向我們表明了今年的發(fā)展目標跟發(fā)展路線(xiàn)，在公司的正確領(lǐng)導下我思想上有很大的覺(jué)悟，在工作當中我一直按照公司的要求完成好每一項工作，在生活當中我務(wù)實(shí)基礎做好準備隨時(shí)為公司奉獻我的綿薄之力。

　　二、實(shí)踐工作當中

　　這半年來(lái)我工作上一直不斷在學(xué)習進(jìn)步，做好自己的本職工作是我每天的首要，領(lǐng)導交代下的任務(wù)以高質(zhì)量高效率完成，不拖公司后退，在今年x月份完成了，“xx大型網(wǎng)站”項目，在項目開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，我表現優(yōu)秀，認真實(shí)行每一步戰略，把自己的專(zhuān)業(yè)知識完全運用到工作當中，今年x月份獨立設計了“xx網(wǎng)站”，在公司取得了月度最佳優(yōu)秀員工的榮譽(yù)稱(chēng)號，工作中我與同事們能夠友好和睦相處，有較強的團隊精神，不管在什么時(shí)候都認為一個(gè)人的力量是有限的只有大家一起努力才能把事情做好，做大。

　　三、下半年的工作規劃

　　一切工作以公司的利益為先，維護公司的榮譽(yù)，維護公司的利益，不拖后腿，在下半年的工作中不斷提高自己，為下半年的“xxx大型網(wǎng)站”項目開(kāi)發(fā)做好準備。只有強大了自己，才不會(huì )被社會(huì )被行業(yè)淘汰。

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