2022環(huán)衛個(gè)人工作總結
總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？以下是小編精心整理的2022環(huán)衛個(gè)人工作總結，歡迎閱讀與收藏。
2022環(huán)衛個(gè)人工作總結1
20xx年上半年，市環(huán)衛處安全生產(chǎn)工作在市建委的領(lǐng)導下和市建委安全技術(shù)生產(chǎn)科指導下，嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關(guān)內容認真落實(shí)，一直遵循“預防為主，安全第一，消除隱患，確保安全”的原則，經(jīng)過(guò)廣大干部職工的共同努力，上半年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故，確保了生產(chǎn)的正常運行。我們在安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作：
一、領(lǐng)導重視，組織健全。
年初，我們成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，由xx主任擔任組長(cháng)，xx擔任副組長(cháng)，各基層部門(mén)領(lǐng)導為組員，重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位都有具體責任人負責，每月均由各部門(mén)領(lǐng)導負責匯報本部門(mén)安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組辦公室設在處綜合辦公室，并由處辦公室負責具體工作。
二、制度法規不斷完善。
今年，我處在保證安全生產(chǎn)管理方面新出臺制定三部新法規。
1、為了加強我處安全管理工作，提高職工的.安全防范意識，依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法規，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[20xx]5號鐵嶺市環(huán)衛處安全管理處罰規定。重點(diǎn)對收發(fā)人員、值宿人員、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2、為了加強勞動(dòng)紀律管理，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序，確保各項工作任務(wù)的順利完成，依據《企業(yè)職工獎懲條例》，結合我處的實(shí)際，制定鐵市環(huán)衛發(fā)[20xx]6號鐵嶺市環(huán)衛處勞動(dòng)紀律管理處罰規定。重點(diǎn)強調工作時(shí)間不準許玩撲克、打麻將、下棋等和上班時(shí)間中午不許喝酒等勞動(dòng)紀律。
3、為進(jìn)一步提高職工的安全防范意識，保證職工在生產(chǎn)過(guò)程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失，并結合新頒布的《中華人民共和國道路交通安全法》和我處實(shí)際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)[20xx]14號關(guān)于進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理的通知。重點(diǎn)強調：
�、偎緳C人手1份新交通法，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。
�、诮④�(chē)輛月檢制度。
�、蹖�(chē)庫進(jìn)行檢查，不準在車(chē)庫內存放易燃易爆的物品。
2022環(huán)衛個(gè)人工作總結2
承著(zhù)去年創(chuàng )建國家衛生城市的東風(fēng)，進(jìn)一步認識自我，找出不足，開(kāi)拓新的思路，為使環(huán)衛處的工作走上規范化、現代化而不斷努力奮斗。主要的工作有以下幾方面：
一、完善各項規章制度，落實(shí)以制度化進(jìn)行管理。
把健全各項規章制度放在首位。今年我處充實(shí)、填補了以下幾項規章制度：《生產(chǎn)安全責任制》、《生產(chǎn)安全驗收規定》、《環(huán)衛處各科室責任制》、《承包隊管理人員責任制及有關(guān)規定》等，完善了制度，并將其化為管理上的落實(shí)，如《承包隊管理人員責任制》的出臺后，根據管理人員的素質(zhì)及工作能力，進(jìn)行測評，并在測評中將不合格的管理人員進(jìn)行了工作上的再分配，并根據測評的結果作為工資發(fā)放的標準。
作為環(huán)衛工作的另一方面，是收費問(wèn)題。我們制定了收費員的崗位責任制后，收費員的責任得到了明確，任務(wù)清楚，獎罰分明，工作較前更主動(dòng)、積極，使今年的收費工作在進(jìn)行邊改革邊收費的情況下都能較好地完成任務(wù)。
在人事管理工作中，文秘人員從事管理單位的人事檔案的收集整理工作，工作量已非常巨大，而近年來(lái)計生工作亦必須嚴把關(guān)。在人員少、工作量大的情況下，她們仍能完美地完成任務(wù)，把檔案工作及計生工作管理得井井有條，并抽出時(shí)間為收費工作而創(chuàng )立了電腦收費平臺。
二、完善承包責任制，促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，安全生產(chǎn)的`落實(shí)。
因前幾年的生產(chǎn)量的不斷擴大，新工人所占比例較多，致使勞動(dòng)生產(chǎn)效率有所降低。因此，為求生產(chǎn)質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的高標準，我處在清掃及車(chē)隊方面都試著(zhù)不同程度的放輕了勞動(dòng)量，重點(diǎn)是在培訓工人的生產(chǎn)技能上。在今年開(kāi)始，我處根據人員的生產(chǎn)能力，進(jìn)一步完善承包責任制，使每一個(gè)員工都能按規定進(jìn)行自由組合，并將一部分較為差的員工進(jìn)行了處理，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)能得到了素質(zhì)上的保證，安全生產(chǎn)做到常抓不懈，生產(chǎn)效益得到了提高，同時(shí)也降低了生產(chǎn)成本。
三、收費改革初見(jiàn)成效，管理工作邁向規范化。
對于收費難問(wèn)題，我處早幾年就一直在探索解決辦法，也曾多次提出實(shí)行水、電、衛生費一個(gè)窗口收費的建議，但由于諸方面的原因而遲遲未能得到實(shí)行。在相鄰縣市和我市部分鎮區已實(shí)施上述方案的同時(shí)，我處仍然是使用人手上門(mén)收費的落后方式。為了解決這種落后的收費方式，為了跟上我市創(chuàng )建信息化城市的步伐，我處領(lǐng)導班子狠下決心，決定了在今年十月份開(kāi)始實(shí)施由銀行代繳垃圾費的方案。通過(guò)仔細分工，從七月起，我處各方面人員按分工各自開(kāi)始行動(dòng)：聯(lián)系電腦軟件公司，根據我處的具體收費情況制作出一套收費系統軟件；同時(shí)，安排收集人員逐家逐戶(hù)上門(mén)與住戶(hù)簽定《服務(wù)合約》以及《代繳垃圾收運和衛生保潔費授權書(shū)》；對其他服務(wù)對象，則首先從店鋪入手，也與其簽定授權書(shū)。然后將所簽回的xxxx戶(hù)住戶(hù)和xxxx個(gè)單位的資料輸入電腦程序。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的奮戰，在十月十三日正式實(shí)行了第一次銀行扣費�？圪M結果是可喜的，住戶(hù)成功扣費xxxx戶(hù)，達六成多；單位（主要是店鋪）成功扣費xxxx戶(hù)，也達到了五成。
這次銀行代繳垃圾費的初次嘗試，為我處逐步實(shí)現管理規范化，辦公系統自動(dòng)化、科學(xué)化奠定了基礎。這套收費軟件已創(chuàng )作了可同時(shí)在多臺電腦上進(jìn)行操作、查詢(xún)的電腦收費平臺，改變了落后的人手上門(mén)收費方式，也確保了收費工作的安全性，并為今后城市的發(fā)展擴大貯存資料鋪下了道路。
四、存在問(wèn)題
我處在改革工作順利進(jìn)行的同時(shí)，也面臨著(zhù)一定的問(wèn)題，特別是收費難和垃圾處理的問(wèn)題。這次銀行代繳垃圾費的改革由于是第一次嘗試，當然也存在著(zhù)不少問(wèn)題，如所輸入電腦的住戶(hù)名稱(chēng)與銀行客戶(hù)的存折上的名稱(chēng)有誤差；有部分住戶(hù)未能按時(shí)在銀行存折中存足金額；有些住戶(hù)的帳號有出錯等等，這些問(wèn)題都造成了扣費未能成功。面對這一系列的問(wèn)題，我處工作人員并沒(méi)有退縮，在辦公室人員仔細查問(wèn)題，收集人員耐心向住戶(hù)解釋下，問(wèn)題也在逐漸被解決。但是，在我處所統計的一萬(wàn)多戶(hù)住戶(hù)中也有相當一部分是不愿意簽《服務(wù)合約》與《代繳垃圾收運及衛生保潔費授權書(shū)》的；有些店鋪由于其自身的穩定性和長(cháng)期性難以保證，也不愿意簽。這對我處的收費工作規范化造成了一定的障礙。另外，對于出租屋的住戶(hù)，我處也只能向其收取現金。這些問(wèn)題還有待進(jìn)一步的解決。另一方面，經(jīng)過(guò)幾年的不斷努力，我市城區已在不斷的探索中走出了一條垃圾收集和處理的路子，但還要不斷地完善。我處的垃圾收集和處理正逐步走向正規化管理，但是，我處在和順石塘建立的臨時(shí)垃圾填埋場(chǎng)，由于傾倒量比較大，已接近滿(mǎn)場(chǎng)。這無(wú)疑是給我處的垃圾出路提出了又一個(gè)嚴峻的問(wèn)題。就目前垃圾處理量等情況來(lái)看，若到明年，仍未能找到適合的地點(diǎn)作為垃圾的處理場(chǎng)，則會(huì )大大影響我處清運的垃圾出路問(wèn)題的解決。
這可是一個(gè)亟待解決的重大問(wèn)題。我市的環(huán)境衛生工作，在各級領(lǐng)導的正確指導下，在廣大環(huán)衛工人的不懈奮斗下，確實(shí)是取得了可喜的成績(jì)。但是展望未來(lái)，隨著(zhù)南海市經(jīng)濟的不斷發(fā)展，城市建設步伐的進(jìn)一步加快，城市的環(huán)境衛生顯得更為重要，我處面臨的任務(wù)則更加艱巨。我處全體員工將繼續共同努力，振奮精神，揚長(cháng)避短，為南海市的建設作出應有的貢獻；同時(shí)，克服困難，深化改革，不斷開(kāi)創(chuàng )出環(huán)衛事業(yè)新局面。
2022環(huán)衛個(gè)人工作總結3
20xx年過(guò)去了，在這一年里，我們認真地完成了上級領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。做了以下工作：
我社區領(lǐng)導對環(huán)境衛生工作非常重視，把社區環(huán)境衛生工作作為一項重要工作來(lái)抓。針對環(huán)境衛生工作的社區性、綜合性、流動(dòng)性、突出性、經(jīng)常性等多種特點(diǎn)，結合社區的實(shí)際情況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專(zhuān)職保潔系統，做到了每個(gè)樓院有一到兩名保潔員，社區轄區內有兩名專(zhuān)職保潔員，保證監督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務(wù)隊，保證了整個(gè)社區衛生清潔情況。
為了社區衛生工作在提高一步，我社區多次召開(kāi)志愿者隊伍及低保人員會(huì )議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區環(huán)境衛生進(jìn)行大的整治。由社區干部帶領(lǐng)，分組包片地對社區內環(huán)境衛生進(jìn)行地毯式的清理，對衛生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車(chē)，小廣告幾千塊。
通過(guò)幾次衛生環(huán)境大的整頓，社區環(huán)境有了明顯的改觀(guān)，基本做到了各樓院環(huán)境整潔，下水暢通。公廁內無(wú)蠅、蛹、無(wú)滿(mǎn)溢，垃圾入桶，無(wú)亂搭亂建現象，受到了廣大居民的好評。為了搞好樓道內的衛生，保持樓道內清潔，我們招集了樓院長(cháng)及單元長(cháng)集中學(xué)習了有關(guān)治理衛生環(huán)境的宣傳材料，讓他們對各自的樓院、單院衛生進(jìn)行檢查監督，有需要社區出面解決的.衛生問(wèn)題及時(shí)向社區反應，便于我們工作，以免出現衛生方面的遺漏。
綠化方面，我社區建立健全了各項機構，制定了綠化計劃及目標，根據我們的計劃及目標認真完成綠化、美化的日常養護管理，防止病蟲(chóng)害及人為方面的損害。
另外，我社區還開(kāi)展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區里蟑、鼠密度已按國家規定基本達標。
總之，環(huán)境衛生工作是一項重要工作，因為是和社區百姓生活密切相關(guān)的，我們一定會(huì )盡心盡職長(cháng)抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會(huì )在今后的工作中總結經(jīng)驗，逐步完善環(huán)境衛生工作，給居民創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美的生活環(huán)境。
2022環(huán)衛個(gè)人工作總結4
我們xx環(huán)境衛生在分區xxx的領(lǐng)導下，在區環(huán)境衛生管理局的指導關(guān)心下，以創(chuàng )特色、創(chuàng )亮點(diǎn)為宗旨。提高環(huán)境衛生的總體水平，依照區環(huán)境20xx年環(huán)境衛生管理工作考核細則的要求，堅持長(cháng)效管理抓落實(shí)，經(jīng)常檢查抓整治取得了明顯的效果，為創(chuàng )建園林城市，提高分區形象，美化環(huán)境而努力。
20xx年主要工作：
一、領(lǐng)導重視、落實(shí)組織。
我們xx共有2個(gè)村、5個(gè)xx小區、1個(gè)居委會(huì )、66家企業(yè)單位、總戶(hù)3850戶(hù)，總人口29500人、其中戶(hù)籍人口13500人、外來(lái)人員16000人、占地面積13、6平方公里，針對xxxx開(kāi)發(fā)建設，人員流動(dòng)大、居住人員多、建筑工地增加帶來(lái)環(huán)境衛生管理難度，我們xxxx領(lǐng)導十分重視環(huán)衛工作。成立xx衛生工作領(lǐng)導小組，由xxx任組長(cháng)，社會(huì )事業(yè)科科長(cháng)任副組長(cháng)，成員由環(huán)衛、市容、各村衛生干部參加，堅持定期每月一次例會(huì )，總結上階段工作，布置下階段工作任務(wù)，討論研究環(huán)衛工作，分管領(lǐng)導xx副書(shū)記多次參加環(huán)衛檢查，參加環(huán)衛工作列會(huì )，xx主要領(lǐng)導xx非常關(guān)心環(huán)衛工作，在xx衛生工作會(huì )議上提出，環(huán)衛工作面廣量大，看得見(jiàn)、摸得到，環(huán)境衛生的好差直接影響分區形象和投資環(huán)境，舍得花錢(qián)搞環(huán)境衛生今年已撥資金25。6萬(wàn)元，用于環(huán)衛所，保潔社的設備、設施、人工費用等，而且列入財政經(jīng)費。確保環(huán)衛工作的正常運轉。
二、強化管理，健全制度。
我們已有環(huán)衛所3人、市容2人、協(xié)管15人、保潔員60人。擔負xxxx的環(huán)衛保潔任務(wù)，我們保潔服務(wù)社人員通過(guò)村級推薦，專(zhuān)業(yè)培訓、思想考核把工作有責任心，愿意吃苦耐勞，肯做、熱愛(ài)保潔工作的人吸收到保潔服務(wù)社來(lái)。我們今年xx月xx日——xx月xx日作為試用期，對表現差要淘汰、表現好的留用簽訂20xx年用工合同。工資每月xx元，其中xx元每月現發(fā)，每月xx元作為季度考核、年終總評。按工作表現扣分多少兌現。為了抓好內部管理，一是抓思想教育，轉變觀(guān)念，認真保潔。二是建立規章制度，把保潔員崗位職責，考核標準提出來(lái)，在會(huì )上通過(guò)認可。三是定人、崗位、定地段把負責地區，明確任務(wù)，責任到人。要求駕駛員必須安全行車(chē)，節油消耗，車(chē)輛整潔，遵守工作規范，按時(shí)操作。從目前運轉二個(gè)多月，情況良好，運轉正常，使分區環(huán)境衛生有了新的起點(diǎn)。
三、抓好檢查，以點(diǎn)帶面。
我們組織專(zhuān)人檢查隊伍，由xxxx環(huán)衛所、市容、保潔社管理人員、各村的衛生干部，堅持每周一次自查，每月二次分區檢查，每月一次評比打分，在檢查中發(fā)現暴露垃圾，從嚴從快處理，對遺漏的死角及時(shí)安排人員到位，對黑色廣告、亂張貼、亂涂畫(huà)抓緊清除，如xx小區的xx路在檢查中出現亂臟差，我們及時(shí)與村委商量，拿出方案進(jìn)行整治。
1、抓宣傳教育，每戶(hù)每家發(fā)放告知單，要求村民、外來(lái)人員環(huán)境衛生，人人有責。
2、抓集中整治，組織村的xxx、干部、積極分子義務(wù)勞動(dòng)搞衛生。
3、包干地段保潔員當月扣分進(jìn)行教育，明確責任，現在沿村路干凈、整潔。又如xx村一組靠近xx邊界有個(gè)別10多戶(hù)沒(méi)有人收集，我們檢查發(fā)現后，及時(shí)安排人員收集、不留死角，從目前看分區的環(huán)衛質(zhì)量在不斷提高，得到群眾的.好評，領(lǐng)導表?yè)P。
20xx年工作計劃：
一、加強力度抓宣傳。利用召開(kāi)會(huì )議傳發(fā)宣傳資料等各種形式大力宣傳環(huán)境衛生，教育村民、外來(lái)人員堅持環(huán)境衛生，人人有責，各自管好自己宅前宅后生活垃圾，講文明，講衛生，不亂丟各類(lèi)垃圾，保持良好生活環(huán)境。
二、認真實(shí)施抓創(chuàng )建。進(jìn)一步深入示范街（道路）的創(chuàng )建工作，根據xxxx的實(shí)際情況，我們對xx北路的創(chuàng )建，參照創(chuàng )建標準，加強整治力度，為創(chuàng )建示范道路達標而努力。
三、明確責任抓落實(shí)。建立管理網(wǎng)絡(luò )制度，堅持一級抓一級。分管領(lǐng)導親自抓，社會(huì )事業(yè)部具體抓，衛生干部專(zhuān)職抓，保潔人員認真做，各盡其職，各塊衛生包干，管好、收集好自己地區、地段、戶(hù)數，收集生活垃圾做到任務(wù)明確，責任到人。
四、經(jīng)常檢查抓整治。堅持農村生活垃圾收集長(cháng)效管理，做到每月開(kāi)一次例會(huì )，檢查二次，村每周檢查一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄，對重點(diǎn)臟、亂、差居住區進(jìn)行集中整治，對不講衛生、亂丟亂仍各類(lèi)垃圾村民經(jīng)教育不聽(tīng)者，按有關(guān)衛生條例處罰，確保清潔衛生。
五、加大投入抓到位。根據分區生活垃圾的逐漸增多，需增加一輛環(huán)衛車(chē)，更換40輛手推垃圾車(chē)，新增垃圾箱150只，翻建黃沙村垃圾房一只，并購置二輛輕便摩托車(chē)。增加環(huán)衛設施設備，確保環(huán)衛正常運作。
2022環(huán)衛個(gè)人工作總結5
過(guò)去的一年，在威海南海新區管委的正確領(lǐng)導下，市政環(huán)衛科以新機制、新模式、新要求，積極建設現代型環(huán)衛，團結和帶領(lǐng)全體環(huán)衛職工，在著(zhù)力提升環(huán)衛管理水平上狠下功夫，攻堅克難，現將20xx年工作總結匯報如下：
一是環(huán)衛服務(wù)精細化作業(yè)進(jìn)一步提升。市政環(huán)衛科不斷完善環(huán)衛監管制度，加強日常巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)記錄。由于環(huán)衛公司清理不及時(shí)造成的問(wèn)題，對責任環(huán)衛公司開(kāi)出罰單；由于工程車(chē)帶土上路、商砼車(chē)拋灑水泥造成的路面污染，通知責任單位進(jìn)行清理，對其開(kāi)出行政處罰決定書(shū)，20xx年開(kāi)出處罰通知單10余張。
二是完善各項規章制度�！锻Ｄ虾Ｐ聟^道路保潔標準及檢查考核辦法》20xx修訂版的出臺后，根據其管理細則對轄區進(jìn)行以克論凈不定期抽查，進(jìn)行測評，對不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行處罰和整改。每月各環(huán)衛公司負責人，市政環(huán)衛科領(lǐng)導，科室人員進(jìn)行一次環(huán)衛大檢查，所有不滿(mǎn)足保潔標準的進(jìn)行罰款，并對影像資料等匯總存檔。
三是做好20xx年夏季防汛應急預案。建立暴雨應急預案，設立工作小組，明確各人員責任，提前調試設備，保證暴雨發(fā)生后第一時(shí)間出動(dòng)人員、車(chē)輛。
四是做好20xx年冬季清雪應急預案。建立清雪應急預案，設立領(lǐng)導工作小組，明確各人員責任，提前購置融雪劑，調試設備，保證雪情到來(lái)能第一時(shí)間出動(dòng)人員、設備，保障道路暢通。
五是規范垃圾清運協(xié)議。對接并查閱?wèn)|區企業(yè)與我局簽訂的垃圾清運協(xié)議，督促已過(guò)清運期的企業(yè)及時(shí)與我局續簽協(xié)議，通過(guò)工程驗收及環(huán)衛公司的`反饋，督促各企業(yè)增補垃圾桶，統一處理我區所產(chǎn)生的生活垃圾。截止20xx年?yáng)|區總計簽訂垃圾桶168個(gè)，日處理生活垃圾10噸。
六是繼續做好環(huán)衛安全工作，降低安全事故發(fā)生率。要求各家環(huán)衛公司為環(huán)衛工人配備環(huán)衛警示牌，環(huán)衛人員作業(yè)時(shí)必須身穿安全警示服，定期進(jìn)行安全意識培訓，吸取事故教訓，確保自身安全。
七是做好垃圾分類(lèi)工作。根據《威海市城市生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》威政辦字〔20xx〕53號文件精神，制定印發(fā)《南海新區生活垃圾分類(lèi)實(shí)施方案》，設立工作領(lǐng)導小組，明確各成員單位職責。選取四個(gè)小區作為垃圾分類(lèi)試點(diǎn)，碧海云居·尚品設置四分類(lèi)垃圾桶8組，江南城設置四分類(lèi)垃圾桶8組，智能垃圾回收箱1套，海岸嘉居設置四分類(lèi)垃圾桶10組，觀(guān)海新村設置四分類(lèi)垃圾桶10組，星海瀾灣設置智能垃圾回收箱1套。
回顧20xx年我區環(huán)境衛生有了一定的提升，但距優(yōu)秀城市環(huán)境衛生還存在一定的差距，下一年我們要在鞏固今年成果的基礎上，對工作求新求變，有創(chuàng )新精神，有進(jìn)取精神，積極向組織靠攏。不斷強化己身，甘于沉下去，才能浮上來(lái)，更好的完成領(lǐng)導安排的艱巨任務(wù)，打造更美的新南海。
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