2022水電工年終工作總結范文
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的2022水電工年終工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

2022水電工年終工作總結范文1
時(shí)光荏苒,20xx年很快過(guò)去了,回首這一年內心不禁感慨萬(wàn)千。在這一年中與維修主管領(lǐng)導參與設備管理,設備預防性維護,為醫院設備維修和利用做出了較大貢獻,以保障了醫院的日常服務(wù)。
一、提高認識,認真做好本職工作。
在這一年的時(shí)間里,我能遵守醫院各項規章制度,嚴格要求自己,立足本職,做好維修工作。醫院后勤工作是醫院重要部分,而維修是后勤工作的重要一環(huán)。一流的后勤服務(wù)是醫院發(fā)展的重要保障。因此,我以“服務(wù)臨床”為工作理念,盡職盡責地做好本職工作,從小事做起,切實(shí)為臨床服務(wù)。
二、虛心學(xué)習,熟悉醫院維修工作,及安全生產(chǎn)。
在這兩年時(shí)間里,我積極參加各種業(yè)務(wù)培訓和自我學(xué)習,不斷學(xué)習新的電器維修方面的知識和水暖維修方面的知識,順利考取了電工維修操作證,高配證,電梯操作證等,以及床頭呼叫鈴的維修。
在工作上,我能虛心向有經(jīng)驗的同事學(xué)習,做好電工維修工作。對醫院使用的電燈,電子設備(非醫療專(zhuān)業(yè)設備)的情況進(jìn)行熟習,并研究如何維修。在維修時(shí)能做到認真仔細,遇到現場(chǎng)解決不了問(wèn)題能及時(shí)向領(lǐng)導反映情況,妥善處理各種問(wèn)題與設備的維修。
三、防微杜漸,加強日常巡檢力度。
根據院部的要求,維修組每天都會(huì )進(jìn)行全院巡檢,了解臨床的反饋情況,防微杜漸,做好各項維修工作,每周科內學(xué)習,講解用電安全方面的文章以提高每一位職工的用電安全意識。在平日金工維修和電工維修期間,我能夠做到嚴格遵守操作流程,牢記規章制度,切實(shí)做到生產(chǎn)工作零事故,定期做好設備檢修和保養記錄,高低壓配電柜的`日常巡檢記錄,針對天氣變化時(shí),對太陽(yáng)能、空氣能的加熱時(shí)間、景觀(guān)燈開(kāi)啟時(shí)間及時(shí)進(jìn)行調整,達到了節能的效果。天氣轉冷時(shí),每天對太陽(yáng)能、空氣能進(jìn)行兩次巡查,適當調高太陽(yáng)能、空氣能熱水的溫度,以保障病區的熱水供應。在作風(fēng)上,能遵章守紀、團結同事、務(wù)真求實(shí)、樂(lè )觀(guān)上進(jìn),始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨。時(shí)刻牢記自己的責任和義務(wù),嚴格要求自己,在任何時(shí)候都要努力完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。
能取得以上好成果,是離不開(kāi)領(lǐng)導的關(guān)心和支持,也離不開(kāi)各主管科室的教導和培養,更離不開(kāi)醫院優(yōu)良的大環(huán)境。盡管在去的工作中,我取得了一定的成績(jì),但也要正視自己的缺點(diǎn)與不足,在接下去的工作中要不停地提高自己,虛心向身邊的老師付請教,將更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一個(gè)人在新的一年,意味著(zhù)新的起點(diǎn),新的機遇,新的挑戰,我決心再接再厲,一定努力打好下一個(gè)工作更新的局面。
2022水電工年終工作總結范文2
體育中心,在楊主任及各個(gè)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,順利和較好的完成了全年的工作任務(wù),和領(lǐng)導布置的其它工作,回顧全年的工作簡(jiǎn)單總結如下:
1、加強和水廠(chǎng)和供電部門(mén)的合作關(guān)系,工作中互相通氣,互相支持。
2、盡心盡職的完成了領(lǐng)導交待的關(guān)于LED公布信息和更改定時(shí)器時(shí)間和折、包電桿線(xiàn)路。
3、保障了體育中心利益不被損耗,水、電該收則收,按時(shí)完成水電公布信息情況。
4、保障了每次各界領(lǐng)導的檢查,亮化工程和中心的路燈能及時(shí)的開(kāi)起。
5、保障了盧局女兒結婚二個(gè)星期左右的路燈開(kāi)直起。
6、根據上述所寫(xiě)的本著(zhù)盡心盡責的心態(tài),去完成好了中心領(lǐng)導交待的各項任務(wù)。
存在的問(wèn)題:
1、宿舍樓水表長(cháng)年安置在地底下,有多處用戶(hù)水表已生銹,時(shí)間長(cháng)了就會(huì )容易發(fā)生暴管和漏水。
2、電表放置在樓梯口下面沒(méi)有燈光很容易抄錯,(小套)而且樓道間不知道是誰(shuí)存放的`玻璃、廢自行車(chē)和一些不該存在的東西,給每次抄表的時(shí)候帶來(lái)了不便。
3、因為這次接處到定時(shí)器而發(fā)現了多外電桿底部位有多處生銹。
4、水管多處支口有些不用、閑致著(zhù)(體育館旁邊、看臺靠著(zhù)國旗那個(gè)房間)。
5、每次下后去樓道口貼水、電表都會(huì )發(fā)現上一個(gè)月的表,不是被撕毀就是不在了?茨懿荒芸紤]換一種方式公布。
6、每次二次供水的那個(gè)鰾壞掉都會(huì )造成嚴重的漏水,是不是考慮把這一項加進(jìn)值班任務(wù)中。
中心班子成員成立接盡快3個(gè)年頭了,我上班也快5年了。從07年上班開(kāi)始每天閑著(zhù)沒(méi)事做,到最后每天定點(diǎn)定時(shí)查總水表會(huì )不會(huì )比昨天和前天多開(kāi)始一直到今天,所認識到的電和水的算法怎么才能節約、怎么防不被他人盜用。
根據這次夏市來(lái)中心打球的情況來(lái)說(shuō),發(fā)現中心二個(gè)主任之間的問(wèn)題,如果游泳館能建起來(lái)想這樣的集體。是無(wú)法能跟的上中心日益發(fā)展的需要。到時(shí)候更大的問(wèn)題就不是夏市長(cháng)來(lái)了沒(méi)有安排好的問(wèn)題。如果能跟仙桃一樣責任人上墻,不講任何理由,違反制度者則應該罰。人性化管理也需要制度來(lái)完善。
20xx年的工作打算:
1、認真做好水、電節能工作,以適應中心日益發(fā)展的需要。
2、認真及時(shí)的抄表和公布信息,及不折不扣的完成領(lǐng)導交待的任務(wù)。
3、認真做好明線(xiàn)暗線(xiàn)的防護工作和配電機房安全隱患。
4、認真做好音響室、辦公室配電房的衛生和安全隱患工作。
2022水電工年終工作總結范文3
來(lái)中合恒豐農產(chǎn)品市場(chǎng)管理有限公司全椒項目工程部從事水電安裝管理工作只有不到一個(gè)月時(shí)間,雖然時(shí)間暫短,但一來(lái)到公司就感覺(jué)到公司各位領(lǐng)導、同仁對工作認真負責、積極向上、勤勉工作的精神風(fēng)貌,公司上下相互關(guān)愛(ài)、融洽和諧的工作氛圍。我也不由自主地加入到這個(gè)團隊當中,積極投入到項目施工、管理的工作當中。恰逢年終歲末,我也把這段時(shí)間的工作小結一下:
本項目位于滁州市全椒縣站前路與孫塘路交叉口,框架結構,大棚鋼結構,建筑功能為商業(yè),面積4254。7m2,屬防雷三級建筑,供電三級負荷,采用TN-C-S系統;市政供水。設消防、噴淋系統。目前施工的是10#、11#、13#、14#、15#、16#、17#共七棟樓。
目前具體工作如下:
一、熟悉圖紙,對圖紙及施工中存在漏洞及不利施工的地方與設計溝通,并匯報工程部俞總。如有以下事宜:
1、沒(méi)有室外給排水管網(wǎng)平面圖(水表報裝數量需要同全椒水務(wù)公司對接);
答:室外管網(wǎng)圖整改后傳你郵箱;
2、16#樓圖紙只有16間商戶(hù),應只要一個(gè)16戶(hù)的電表箱,而系統圖上有兩只,標注有誤;
答:改為一個(gè)16戶(hù)電表箱。
3、沒(méi)有指定商戶(hù)計量用什么類(lèi)型的電度表;(如:A:?jiǎn)蜗嘟佑|式插卡電磁感應式電度表;B:單相非接觸式刷卡電磁感應式電度表;C:單相費控智能電度表;)
答:本工程商戶(hù)計量采用單項電子式電度表,以下(A、B、C)類(lèi)型電度表由甲方定。
4、物流園設計一般用電(除消防應急照明等是自帶蓄電池的二級負荷)為三級負荷,只有一路進(jìn)線(xiàn)電源,系統圖上如消防泵、電梯等二級負荷備用電源取自哪里?
答:本工程電梯為三級負荷,一路進(jìn)線(xiàn)電源。消防泵備用電源引自AT-XFBF雙電源自切箱,AT-XFBF電源為一用一備。
5、3#樓電梯基坑是否要增設排水系統;(下面雖是消防水池,但沒(méi)有標明具體做法)
答:不需要增設排水系統。
二、現場(chǎng)三控、兩管一協(xié)調:積極配合土建做好水、電預留預埋
工作,對燈位、開(kāi)關(guān)插座、消防系統等手動(dòng)、手報、PZ箱、消火栓預留位置做好技術(shù)交底;抓好施工、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān):本項目使用的雨水管、污水管、冷凝水管及所有PVC-U及配件定為“聯(lián)塑”品牌;檢查中發(fā)現雙豐公司倉庫里的進(jìn)場(chǎng)
管材配件不是要求的品牌,立即要求進(jìn)行了清場(chǎng)、退換。堅決不讓不合格材料用于此工程;包括防雷接地的`鍍鋅扁鐵、圓鋼小材料都不放過(guò);主動(dòng)同全椒防雷中心宋工聯(lián)系,及時(shí)通知其對要求報驗、查驗的相關(guān)部位進(jìn)行檢查,為以后順利驗收做好前期工作。
三、工程鑒證與辦理:核計前期辦公室裝修工程量,鑒發(fā)或要求
監理代發(fā)的聯(lián)系單三份;
四、協(xié)助土建對臨時(shí)市場(chǎng)的承臺、基礎碎石墊底、砼澆筑質(zhì)量等
進(jìn)行監督、旁站。必須達到設計的碎石厚度30cm、混凝土澆筑厚度15cm的要求,及抓好砼搗實(shí)、抹光,大棚螺栓定位、進(jìn)場(chǎng)的“H”鋼驗收、進(jìn)度控制等工作;繪制市場(chǎng)水電施工圖并進(jìn)行技術(shù)交底;爭取月底按計劃完成臨時(shí)市場(chǎng)主要施工任務(wù)。
五、現場(chǎng)臨水臨電建設安裝:
要求施工方做好現場(chǎng)安全用電工作,配備專(zhuān)業(yè)電工,嚴禁私拉亂接,做到電纜入地,三級配電,兩級保護;安全第一。管理施工單位用電計量,協(xié)調與供電局用電事宜,核實(shí)分派施工用電電費。處理公司辦公電氣故障等事宜。
在工程部俞總及公司李總等總公司各位領(lǐng)導下,一如既往地積極完成本職工作及領(lǐng)導交代的其他事宜。感謝各位領(lǐng)導!祝領(lǐng)導及同仁新年快樂(lè )!公司前程萬(wàn)里!
2022水電工年終工作總結范文4
20xx年即將過(guò)去,新的一年即將開(kāi)始,不知不覺(jué)中來(lái)到某項目部工作已經(jīng)四個(gè)年頭;仡櫵哪陙(lái)的工作歷程,才真正感覺(jué)到四年的時(shí)間彈指一揮間,悄無(wú)聲息的流逝。
xx年是我既忙碌又充實(shí)的一年,在這辭舊迎新之際,總結一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于我在以后的工作中揚長(cháng)避短,能更好的做好電氣技術(shù)工作。項目開(kāi)工以后,我主要負責北區1#—13#樓的電氣工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。在工作這段時(shí)間里分幾個(gè)方面對一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結:
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到某工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,配電系統,消防系統,弱電系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。
圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)辦理工程洽商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范,對我管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量安全和消防的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的.嚴控
為了提高施工班組的質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留穿筋盒、二次結構預留管線(xiàn)保護的缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。
同時(shí)召開(kāi)電氣工程專(zhuān)項會(huì )議針對經(jīng)常在主體預留中管線(xiàn)敷設的通病,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的電氣材料進(jìn)行嚴格檢查。我充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
項目部在三月份開(kāi)展“三保一降”活動(dòng)中為了避免工程原材料浪費或流失。我對各施工班組簽發(fā)了原材料清理和原材料利用通知,同時(shí)對施工圖紙在沒(méi)有改變設計意圖的情況下對電氣施工圖紙線(xiàn)路進(jìn)行線(xiàn)路走向二次設計,并且在管理的樓號中起到一定的效果。
在工程主體施工中我對我管理的樓號資料做到及時(shí)、準確的收集材料合格證、進(jìn)行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質(zhì)量驗收、分部分項工程質(zhì)量驗收,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,滿(mǎn)足施工資料編制的要求。并對工程資料及時(shí)整理和歸檔。保證了施工資料的真實(shí)性,完整性和有效性。
四、安全文明施工
根據項目部安全指示精神,每周一對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、文明施工進(jìn)行檢查。
我主要負責北區臨時(shí)用電檢查,發(fā)現安全隱患及時(shí)處理。減少了施工過(guò)程中的用電安全事故的發(fā)生,為總體工程的順利施工創(chuàng )造有利條件。在某工程工作的這段時(shí)間我最大的收獲是:
1、對各號樓的質(zhì)量控制。
2、減少本工程與總體工程的交叉作業(yè)面。
3、控制原材料浪費。
4、施工現場(chǎng)實(shí)際問(wèn)題處理的應變能力。
我工作中最大不足:
1、對各班組的安全文明施工要求不夠力度。
2、對本部的工人素質(zhì)化管理不到位。
3、缺少對各施工班組長(cháng)的加強管理。
今后的工作打算:通過(guò)總結一年來(lái)的工作,找出自己在工作中很多不足地方,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。
總體來(lái)說(shuō),我在某工程的工作自己感覺(jué)還不算太滿(mǎn)意,我會(huì )在今后工作中,將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,克服工作的不足。努力學(xué)習新的工作方法提高自己的工作水平,我堅信我會(huì )在以后的工作中更加完善自己。適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。
為了我們項目部明天更美好,管理更完善。我有幾點(diǎn)工作中的小小建議:
一、原材料控制方面:
我建議項目部給電氣設立專(zhuān)用庫房,我的理由,電線(xiàn)進(jìn)場(chǎng)后一次讓施工班組領(lǐng)走容易丟失,有項目部統一管理,每天穿多少領(lǐng)多少,剩下的線(xiàn)頭與廢線(xiàn)按斤折合成米收回。
二、管理方面:
我建議生活區與施工現場(chǎng)最好分開(kāi),我的理由,進(jìn)入裝修后電線(xiàn),電纜和各種設備進(jìn)場(chǎng)容易被盜。同時(shí)要求保安對進(jìn)出的人員、車(chē)輛嚴格盤(pán)查,或用紅紫外線(xiàn)儀器對對進(jìn)出的人員、車(chē)輛檢查,也只有這樣才能減少項目部的損失。
以上幾點(diǎn)還望領(lǐng)導斟酌,在新年來(lái)臨之即,為我們項目部美好的明天讓我們各部門(mén)在李經(jīng)理的英明領(lǐng)導下,克服種種困難使我們項目部以更先進(jìn)的管理模式,以更新的面貌更新的姿態(tài),去迎接更美的明天。
2022水電工年終工作總結范文5
回顧過(guò)去,不知不覺(jué)我來(lái)到本項目部也快兩個(gè)月了。在這兩個(gè)月中既忙碌又充實(shí),在這段時(shí)間里有經(jīng)驗要積累,也有教訓要吸取。在此,我對這段時(shí)間的工作做個(gè)總結,以便于在以后的工作中揚長(cháng)避短,才能更好的做好電氣技術(shù)工作。
在項目上,我作為一名見(jiàn)習生主要跟師傅負責一期工程8#—17#和22#樓的電氣和給排水工程,同時(shí)還對現場(chǎng)的臨時(shí)用電進(jìn)行監管。工作中有項目部領(lǐng)導的支持和各位同事的熱心幫助,在此深表感謝并使我對工作充滿(mǎn)信心,在愉快和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。
我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行總結:
一、工程圖紙審核及技術(shù)交底
我接到工程圖紙時(shí)便及時(shí)對圖紙進(jìn)審核,對圖紙設計內容,強電系統、弱電系統、給水系統、排水系統進(jìn)行逐一核對,以便在圖紙會(huì )審中及時(shí)解決。圖紙中出現與施工相抵觸的情況及時(shí)和甲方協(xié)商,便于工程的順利進(jìn)行打下有利的基礎。
按審批的施工組織設計和施工方案及現行質(zhì)量驗收規范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全的技術(shù)交底。由于設計圖紙對于滿(mǎn)足使用功能上的欠缺,在施工過(guò)程中經(jīng)常發(fā)生甲方臨時(shí)的變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時(shí)準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進(jìn)鑒證。
二、現場(chǎng)施工管理與質(zhì)量的嚴控
為了提高施工班組的.質(zhì)量意識,對施工中常出現的質(zhì)量、預留、切槽、配電箱安裝和防雷焊接等缺陷,給班組長(cháng)提出響應的預防措施。同時(shí)經(jīng)常在現場(chǎng)為他們糾正錯誤,對其進(jìn)行原因分析提出相應的預防方案,并及時(shí)與土建施工隊進(jìn)行協(xié)商,以免影響到主體工程進(jìn)度,對二次結構中可能出現的問(wèn)題通知施工隊及時(shí)整改同時(shí)做到隨時(shí)檢查隱蔽工作。
隨后對本部門(mén)的施工質(zhì)量進(jìn)行嚴格要求,對各號樓出現的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)檢查及時(shí)整改。為了更好的配合總體的工程進(jìn)度對本部影響到總體工程進(jìn)度的工序及時(shí)到現場(chǎng)解決。嚴格要求班組養成良好的工作習慣,做到“人走場(chǎng)地清”杜絕給其他班組帶來(lái)不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求滿(mǎn)足質(zhì)量的情況下要追求美觀(guān)整潔。
三、原材料控制與資料歸檔
隨著(zhù)市場(chǎng)競爭的加劇,各種不合格的產(chǎn)品隨時(shí)都能進(jìn)入現場(chǎng),為了保證工程質(zhì)量對進(jìn)入現場(chǎng)的所有的水電材料進(jìn)行嚴格檢查。我們充分認識到這項工作的重要性和艱巨性,于是我們下定決心要把這項工作做好,杜絕不合格材料進(jìn)入現場(chǎng)施工現場(chǎng)。
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