安全員工作總結（通用16篇）

　　總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統地了解以往的學(xué)習和工作情況，不如我們來(lái)制定一份總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的安全員工作總結，歡迎大家分享。

　　安全員工作總結 1

　　我于20xx年2月份來(lái)到山西同昌項目部工作，任職近一年以來(lái)，工作積極努力，認真負責，能夠出色完成本項目部的工作，同時(shí)也存在不足之處�，F將工作情況總結如下：

　　一、安全員的工作，主要包括現場(chǎng)安全管理工作和安全內業(yè)資料整理完善工作。

　　主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、現場(chǎng)施工人員入場(chǎng)安全培訓，做到了進(jìn)場(chǎng)必做安全培訓，大部分施工人員都是農民工，文化水平低，安全意識淡薄，針對此種現象，我們針對施工人員進(jìn)行了針對性的培訓指導，讓他們熟知本項目安全生產(chǎn)規章制度，勞動(dòng)紀律，作業(yè)場(chǎng)所所存在的風(fēng)險，防范措施及應急措施，還有有關(guān)案例等。使施工人員能夠掌握一定的安全知識，通過(guò)案例教育使他們能夠吸取教訓，做到安全作業(yè)。

　　2、督促施工員對分部分項工程進(jìn)行具有針對性的安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底要求做到交底到每個(gè)施工人員的手中。同時(shí)自己熟練掌握安全技術(shù)交底內容，做到對施工人員進(jìn)行監督時(shí)心中有數，獎罰分明。

　　3、現場(chǎng)安全防護工作做到細處，“四口”“五臨邊”的防護能夠及時(shí)督促相關(guān)人員執行到位，對于存在缺失隱患的防護能夠及時(shí)督促整改，通過(guò)下發(fā)整改通知單或者罰款單的形式監督施工班組做到及時(shí)整改隱患缺失。

　　4、施工現場(chǎng)大、中、小型機械做到周檢查。包括塔吊、施工電梯、鋼筋機械，木工機械等，做到至少每周檢修一次，并形成記錄。保證機械不帶病運轉，出現問(wèn)題要求操作人員立即停止作業(yè)，以防止發(fā)生事故。

　　5、特種作業(yè)人員安全作業(yè)的管理，包括塔司、司索工、架子工、電焊工等，每個(gè)施工人員都必須簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并提供正規的操作證，要求每個(gè)特種作業(yè)人員都要嚴格按照特種作業(yè)操作規程以及安全技術(shù)交底作業(yè)，對于不稱(chēng)職，不服從管理的人員清場(chǎng)處理，絕不姑息。

　　6、現場(chǎng)臨電的安全管理，做到每周要求電工檢查一次，對于檢查出來(lái)的老化線(xiàn)路能夠及時(shí)維修，嚴禁私拉亂接，對于不按規定私自接線(xiàn)的施工班組，在會(huì )議通報批評，情況嚴重者罰款處理。做到了安全用電。

　　7、開(kāi)展了消防應急演練。建立了消防應急領(lǐng)導小組，項目部全體管理人員及部分工人參與，在主體B段裙房三層頂開(kāi)展了消防應急滅火演練，使各個(gè)小組成員能夠明確責任，做到遇事不亂，施工人員了解到了一些滅火及逃生知識。

　　8、上班過(guò)程中做到“多轉”“多看”“多說(shuō)”。經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，多看人的不安全行為，物得不安全狀態(tài)，遇到不合理的操作及時(shí)阻止。發(fā)現問(wèn)題，立即整改，將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效保證了施工生產(chǎn)的穩步進(jìn)行。

　　二、8月份以后，公司將現場(chǎng)主管姜正亮調走之后，我的工作內容又增加了現場(chǎng)施工管理。

　　雖然比以前更忙了，事情也比較多，對于自己來(lái)說(shuō)也是個(gè)鍛煉自己，提高自己的機會(huì )。通過(guò)幾個(gè)月的鍛煉，感覺(jué)自己也成長(cháng)了不少，學(xué)習到了很多東西。主要總結為以下幾個(gè)方面：

　　1、現場(chǎng)施工區域的合理規劃。包括各工種材料的堆放區域，周轉材料的放置區域。

　　2、合理安排生產(chǎn)工序。及時(shí)與各位工長(cháng)溝通交流，以及跟施工班組長(cháng)溝通協(xié)調，合理安排施工生產(chǎn)工序，保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　3、文明施工方面，對施工現場(chǎng)便道進(jìn)行硬化，施工工地沿施工現場(chǎng)設置了圍擋，設立了宣傳標牌，懸掛了宣傳橫幅等，為了保證便道的長(cháng)期衛生，督促工地雜工每天保證及時(shí)清理便道上的碎石、灰塵、生活垃圾、建筑廢料等。

　　4、協(xié)調管理塔吊，施工電梯，腳手架搭設配合生產(chǎn)進(jìn)度。主體施工過(guò)程當中，塔吊，外腳手架的配合相當重要，只有做好合理安排，才能控制生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　5、溝通交流，執行力的'重要性。通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，深刻體會(huì )到工地施工現場(chǎng)溝通交流的重要性，需要與不同的人溝通交流，需要耐心與人相處，同時(shí)一定要有相當的執行力，只有軟硬兼施才能達到一定的管理效果。

　　6、施工現場(chǎng)臨水，臨建，臨電的管理。包括施工現場(chǎng)以及生活區的水管布置，臨電線(xiàn)路的合理規劃設計布線(xiàn)，臨建的分配管理等。

　　三、存在問(wèn)題和不足安全工作的長(cháng)期性，反復性，生產(chǎn)現場(chǎng)工作的繁瑣性，通過(guò)這幾個(gè)月的鍛煉，得到了一定程度的提高，但還存在很多不足之處。

　　1、首先我在安全技術(shù)知識掌握方面有所欠缺，在安全管理上存在不足。工作不夠深入細致，監督檢查有不到位之處，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現和糾正施工人員存在的習慣性違章。

　　2、安全培訓教育工作做的還很不夠，不夠細致，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏，安全意識仍很淡薄，僥幸心理、習慣性違章仍然存在，這都體現出安全教育、安全管理不到位，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

　　3、現場(chǎng)管理方面經(jīng)驗不足，一些工藝技術(shù)掌握的不夠全面，在生產(chǎn)管理方面存在一定的問(wèn)題，導致一些工序的安排上存在不合理之處。

　　在未來(lái)新的一年里，在公司提供的良好環(huán)境中，我會(huì )更加努力工作，加強各項知識學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。

　　安全員工作總結 2

　　20xx年車(chē)間各類(lèi)安全事故發(fā)生為零，實(shí)現了安全生產(chǎn)�，F就本月生產(chǎn)安全工作總結如下：

　　一、做好安全工作

　　利用車(chē)間調度會(huì )對本月生產(chǎn)安全工作進(jìn)行了安排和布置，對生產(chǎn)管理中心組織的綜合大檢查所查處的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改和落實(shí)，對部分崗位使用的玻璃流量計護罩安全防護情況進(jìn)行了排查，對缺失擋板和護罩的玻璃流量計進(jìn)行了統計并整改。利用工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對整個(gè)通風(fēng)系統進(jìn)行了維修和改造：目前，裂解罐獨立通風(fēng)系統正在改造中；局部脫落、損壞的風(fēng)筒正在安裝更換，改造后工段惡劣的現場(chǎng)環(huán)境將一去不復返了。對被拆除的磁力泵防空轉安全附件進(jìn)行了排查統計，已上報領(lǐng)用計劃，貨到即安裝恢復正常。對甲醇蒸餾釜液位計進(jìn)行了維修，滴漏隱患已整改。

　　二、做好巡查跟班

　　在消防科有關(guān)人員的'積極配合下，對合成回收罐區的八具滅火器進(jìn)行了合理移位，并裝備了兩個(gè)消防箱。在工段停產(chǎn)檢修時(shí)機，對主要設備管道進(jìn)行了防腐處理；對腐蝕比較嚴重的防暴電器管路、開(kāi)關(guān)進(jìn)行了更換；對三足離心機所存在的安全隱患進(jìn)行了消除，并擬在其底部鋪設膠皮，從而防止皮帶輪脫落造成摩察起火的事故。加強了安全檢查力度，保證每個(gè)工段、班組每天、每個(gè)班次都有人巡查跟班，確保了節日期間安全生產(chǎn)的正常運行。嚴格按照公司管理制度，認真履行監管職責，加強了對外來(lái)人員的安全管理工作。杜絕了送貨、拉貨、外來(lái)施工人員在防爆區打手機、吸煙及車(chē)輛隨意通行等各類(lèi)違章事故的發(fā)生。認真做好本職工作，積極完成公司交給的各項任務(wù)。

　　三、存在的問(wèn)題

　　目前，工段使用的型干燥器存在安全隱患，由于氣缸振打力度大，致使捕集架與連接枝桿的銷(xiāo)子經(jīng)常被震斷，極易產(chǎn)生火花，從而導致塵暴、甲醇氣體爆炸。擬請公司派維修、電儀專(zhuān)家前來(lái)協(xié)助解決。下一步車(chē)間將加大安全管理力度，嚴抓嚴管，配合生計處開(kāi)展的管理風(fēng)暴行動(dòng)，對違章人、違章單位負責人、進(jìn)行嚴厲懲處，及時(shí)曝光。尤其是對打手機、吸煙、野蠻操作等現象，決不留情，嚴肅處理，震懾以身試法者，保護員工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

　　安全員工作總結 3

　　時(shí)光似箭，轉眼間20xx年已過(guò)去了，在這一年里，在這一年的時(shí)間里，在部門(mén)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下和車(chē)間員工的共同努力奮斗下，安全工作一直放在車(chē)間工作、員工心理的首位，硫化車(chē)間安全工作取得較大的進(jìn)步。

　　1、20xx年全年安全事故發(fā)生0起，火災0起，實(shí)現了安全生產(chǎn)。

　　發(fā)現整改安全隱患103項，其中7項因備件未到或技術(shù)能力不成熟未完成。硫化車(chē)間安全隱患形式多樣，大體分為：

　　(1)傳動(dòng)轉動(dòng)部位：傳動(dòng)轉動(dòng)部位是近年公司出現工傷最多的位置，也是開(kāi)放性看似安全的部位。在公司“習慣性違章糾正”活動(dòng)中，C區積極響應公司、部門(mén)號召，發(fā)現問(wèn)題糾正問(wèn)題，改正問(wèn)題，各跨運輸帶安裝保護罩，其他部位因技術(shù)問(wèn)題未得到好的整改辦法。

　　(2)特種作業(yè)：電焊、氣焊、換囊作業(yè)、登高維修、電力搶修等其中每一樣都有很多不穩定因素可導致工傷意外的發(fā)生，所以對保全維修人員安全培訓，安全隱患的消除是至關(guān)重要大事。年初C區以主任任組長(cháng)成立安全小組，組成健全的安全保障小組。

　　(3)工種、人員復雜較多。今年公司實(shí)施“寒洋計劃”為節約能源，提高效率，近大半年來(lái)，C區外來(lái)施工人員頻頻不斷，為現場(chǎng)管理帶來(lái)不便，主要對區域設備設施不熟悉，已出現傷及自己和他人的意外。

　　(4)硫化機平臺、護欄開(kāi)焊。C區共有84臺硫化機，每臺硫化機兩側各有一個(gè)平臺，都有相應護欄保護，一旦硫化機出現異常情況時(shí)，便于操作人、維修人員處理異常，維修設備的。平臺或護欄一旦開(kāi)焊，將為我們的員工帶來(lái)嚴重后果。

　　(5)地溝衛生：火災是最具有殺傷力的“武器”。地溝是硫化機的的心臟，各主管道、電源線(xiàn)全匿藏與地溝內，維修焊接設備時(shí)，如果余火一旦與地溝垃圾點(diǎn)著(zhù)，將會(huì )帶來(lái)不堪設想的后果。

　　(6)胎胚車(chē)、托盤(pán)定位擺放：胎胚車(chē)、托盤(pán)屬于輔助性工具，運輸、輔助胎胚硫化，但是就因這些輔助已損壞工具，也是我們員工人身安全最大的威脅。6月份車(chē)間花費大量人力、物力，解決消除胎胚車(chē)、托盤(pán)為員工帶來(lái)的不安全因素。

　　(7)特殊的環(huán)境:硫化在春、秋、冬季節工作環(huán)境還比較適宜，但一到夏天就如同火爐，氣溫高達40~50攝氏度，員工經(jīng)常形象的比喻著(zhù)是“免費的洗浴桑拿”區域。這樣的環(huán)境下人的大腦就會(huì )出現煩躁、焦慮的`狀態(tài)和違章誤操作，就大大的提高了出工傷的概率。同時(shí)，這種因素也造成了人員流動(dòng)性加大，新人增多也是一種潛在的隱患。

　　2、現場(chǎng)檢查管理。

　　(1)安全保護裝置的點(diǎn)檢與整改：

　　1、硫化機前安全檔桿(共有86個(gè)，檢查發(fā)現6個(gè)檔桿出現異常不靈敏，已整改。)

　　2、硫化機急停按鈕(共有90個(gè)，有2個(gè)失靈或破損都已完成整改)。

　　3、傳送帶急停繩(共有18段，有2段破損，復位開(kāi)關(guān)24個(gè)，有兩個(gè)復位開(kāi)關(guān)壞，已完成整改)

　　(2)消防器材的盤(pán)查與檢修：

　　1、C區內共有消防栓26個(gè)，其中有1個(gè)護欄損壞嚴重，起不到保護作用，保全已整改修復完成，兩扇消防栓柜門(mén)破損。

　　2、C區現共有滅火器34臺，其中干粉27臺、二氧化碳7臺。共檢修2次(6月份一次，11月份檢修一次)，定置擺放到位(其中現場(chǎng)28臺，培訓教室2臺，保全室2臺，膠囊庫2臺)

　　3、車(chē)間級安全培訓：

　　(1)20xx年新員工三級培訓27人，均考試合格安全上崗。

　　(2)車(chē)間級安全培訓：

　　4月份事故案例培訓——《全鋼制造二部無(wú)證駕駛叉車(chē)事故案例》、《保稅區密煉4.17安全事故》

　　5月份事故案例培訓——《半鋼質(zhì)保5.10安全事故》、《熱源廠(chǎng)保全管接道壓手安全事故》

　　6月份事故案例培訓——《大窯海山倉儲著(zhù)火事故》、《半剛C區換模具壓腳安全事故》

　　7月份事故案例培訓——《全鋼制造二部T15機扒車(chē)安全事故》、《換一個(gè)角度看安全》

　　8月份事故案例培訓——《半剛A區看板壓人安全事故》、《半剛壓延卷曲安全事故》

　　9月份事故案例培訓——《全鋼制造一部A區撿取安全事故》、《交通安全事例》

　　10月份事故案例培訓——《半剛B區成型機夾人安全事故》、《部門(mén)習慣性違章開(kāi)展與總結》

　　11月份事故案例培訓——《半剛B區成型機夾手安全事故》、《電瓶車(chē)撞人安全事例》

　　4、通過(guò)近期工作發(fā)現自身不足之處：

　　由于以前沒(méi)有接觸過(guò)安全工作，感到自身缺乏安全管理經(jīng)驗，在現場(chǎng)與操作人或班長(cháng)有時(shí)溝通方式不正確，時(shí)常會(huì )發(fā)生一些小摩擦，有時(shí)工作方法有點(diǎn)力不從心，處理問(wèn)題不全面，看到的只是表面的，有些問(wèn)題處理方式不對或考慮不全面�，F場(chǎng)考核整改有時(shí)會(huì )心慈手軟，放寬期限，通過(guò)近一年的的安全管理經(jīng)驗和領(lǐng)導教育指導，發(fā)現對待現場(chǎng)安全工作要做到“殺一儆百”的效果，考核批評個(gè)別人，獎勵表?yè)P少數人。

　　區域工序多樣，對與自己來(lái)說(shuō)專(zhuān)業(yè)知識知道的不全面。很多設備構造、性能、工藝不清楚，這樣檢查、處理起來(lái)安全隱患做的不全面，對待操作人違反規定說(shuō)服力不強。通過(guò)日常檢查和員工談心工作中，不斷加強區域設備專(zhuān)業(yè)知識，以教育為基礎，培訓員工杜絕習慣性違章，預防安全事故發(fā)生。

　　5、根據今天工作經(jīng)驗，制定明年計劃。

　　(1)對區域內的每臺設備進(jìn)行深入了解，制定相應的檢查方法和計劃，并對可能出現的隱患的位置及時(shí)落實(shí)整改，確保員工人身和設備的安全，使生產(chǎn)順利進(jìn)行，員工安全工作，平安回家。

　　(2)增強自身專(zhuān)業(yè)知識水平。通過(guò)各部門(mén)交流學(xué)習和公司培訓不斷提高自身的安全知識水平。加強責任心，從從小事開(kāi)始、細節著(zhù)手、明確目標、不斷學(xué)習、善于發(fā)現、及時(shí)處理。從實(shí)踐中開(kāi)始，加強員工安全培訓，經(jīng)過(guò)培訓讓每個(gè)人認識到安全的重要性，加強員工安全責任感，積極主動(dòng)的處理一些安全隱患。為生產(chǎn)制造一個(gè)人人懂安全、人人抓安全的生產(chǎn)氛圍。

　　(3)與員工交心、談心、交朋友。作為一名合格的管理人員，首先要對員工如同家人，用心交流，態(tài)度和藹，語(yǔ)氣親切，幫助員工，讓員工也把你當做自己的知心好友，這樣你的工作就會(huì )得心應手。

　　(4)提高現場(chǎng)專(zhuān)業(yè)水平。車(chē)間現場(chǎng)是一個(gè)企業(yè)的前沿陣地，要想提高企業(yè)整體安全水平，加強車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理，在車(chē)間落實(shí)各種保護職工安全健康的措施至關(guān)重在，因此，抓好車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)安全管理是企業(yè)安全管理的中心。

　　安全員工作總結 4

　　光陰似箭，時(shí)間如梭。轉眼間到xx上班已經(jīng)過(guò)了xx時(shí)間，回首過(guò)去的x個(gè)月，內心不禁萬(wàn)千。在各位領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗，和經(jīng)過(guò)了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我今年的.工作總結：

　　一、工作態(tài)度、思想工作。

　　我熱衷于本職工作，嚴以律己，遵守各項公司制度，嚴格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛、謹慎、律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導關(guān)心培養和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認真完成任務(wù)，履行好崗位職責，堅持理想，堅定信念，不斷加強學(xué)習，提高自己的工作水平！

　　二、加強宣傳學(xué)習，提高安全生產(chǎn)意識。

　　始終以“做一名合格的安全員”為目標，思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨，行動(dòng)上處處想著(zhù)公司利益積極上進(jìn)，協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德

　　三、回顧過(guò)去，展望未來(lái)。

　　對于過(guò)去得與失，我會(huì )吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除，一年工作讓我在成為一名合格職工的道路上不斷前進(jìn)，我相信通過(guò)我努力和同事合作，以及領(lǐng)導們指導，我會(huì )成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力。也感謝領(lǐng)導給我這一個(gè)合適工作位置，讓我能為公司做出自己該有貢獻。一年來(lái)我做得雖然還不夠，但我相信在今后工作中，我還會(huì )繼續不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天，我就會(huì )做出自己努力，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好！

　　安全員工作總結 5

　　一、xx年安全工作情況

　　1、安全制度制定與落實(shí)情況東煤棚改項目xx月xx日正式開(kāi)工，先后經(jīng)歷了基礎樁開(kāi)挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序，在施工過(guò)程中，結合項目工程進(jìn)展情況，項目部先后建立健全了《項目安全生產(chǎn)責任制》、《安全技術(shù)交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業(yè)人員管理制度》；

　　為加強施工現場(chǎng)安全文明管理，針對現場(chǎng)實(shí)際情況，項目部有針對性地制定了《施工現場(chǎng)消防保衛管理制度》、《施工現場(chǎng)出入門(mén)管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場(chǎng)安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。圍繞強化安全基礎，推動(dòng)安全發(fā)展安全月活動(dòng)主題，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實(shí)安全責任制；

　　強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理，確保安全生產(chǎn)投入，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，保證現場(chǎng)安全文明施工。

　　2、建立健全安全生產(chǎn)保證體系，完善安全管理制度體系在項目領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，嚴格按《xxx省建筑施工安全資料規程》要求，相繼建立和完善了安全施工方案，并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有：《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專(zhuān)項施工方案》、《落地腳手架專(zhuān)項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時(shí)用電方案》、《懸挑腳手架專(zhuān)項施工方案》、《懸挑鋼平臺專(zhuān)項施工方案》。先后建立了《施工現場(chǎng)安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專(zhuān)項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專(zhuān)項方案》、《自然災害專(zhuān)項應急預案》、《保衛消防xxx應急預案》、《冬施消防應急預案》，相繼組建了應急救援xxx，明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程，并將操作規程牌懸掛到作業(yè)場(chǎng)所，形成完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系。

　　3、逐步建立和完善安全資料，做到符合安監站檢查要求八個(gè)月以來(lái)，根據安全資料檢查要求，相繼建立了安全生產(chǎn)責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū)，建立完善了項目管理人員的安全生產(chǎn)責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進(jìn)展情況，逐步建立和完善各項安全驗收資料，《模板xxx驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機xxx驗收表》等資料，完善了各工種安全技術(shù)交底資料，建立了勞務(wù)人員信息資料，完善了勞務(wù)人員進(jìn)廠(chǎng)教育資料。

　　4、認真開(kāi)展安全生產(chǎn)月各項工作,營(yíng)造安全文明施工氛圍，創(chuàng )建安全文明優(yōu)秀工地。在全國安全生產(chǎn)月到來(lái)時(shí)，開(kāi)展各項安全活動(dòng)，例如：安全五個(gè)一活動(dòng)、按要求設置了五牌兩圖，在勞務(wù)生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱，用以美化現場(chǎng)衛生環(huán)境。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ)，懸掛安全條幅，增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛，提高全員安全意識，增強警示和教育效果。

　　5、根據現場(chǎng)消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材，并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌，定期對消防器材有效性進(jìn)行檢查。

　　6、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。把安全宣傳教育與實(shí)際工作結合起來(lái)，對施工現場(chǎng)進(jìn)行了抓三違的突擊檢查活動(dòng)，每周對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面的隱患排查、專(zhuān)項檢查行動(dòng)，做到發(fā)現問(wèn)題立即整改，注重實(shí)際效果；

　　每日對現場(chǎng)進(jìn)行檢查，對每日現場(chǎng)發(fā)現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄，并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》，將施工中存在的不安全行為、安全隱患第一時(shí)間通知勞務(wù)隊，便于第一時(shí)間消除隱患。

　　7、精心xxx、嚴密部署，迎接政府各職能部門(mén)的蒞臨檢查和指導xx月至xx月期間，東山項目先后接待了質(zhì)檢站、安監站、城建執法大隊、環(huán)保局、東煤集團公司、六建集團公司、環(huán)保局等多個(gè)單位的`多次巡回檢查，圓滿(mǎn)完成了接待和檢查工作。

　　每次檢查均從實(shí)際出發(fā)，從現場(chǎng)整理、衛生清理、施工現場(chǎng)布置、現場(chǎng)安全防護設施完善、現場(chǎng)安全文明文化氛圍營(yíng)造等方面，通過(guò)每次的安排布置，從中也吸取了不少管理的經(jīng)驗，管理并不是應對，而是從開(kāi)始就應嚴格按程序、按要求、按企業(yè)文化標準落實(shí)現場(chǎng)安全管理標準，只要用心做到了，不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點(diǎn)，將應對轉化為積極的完善。

　　通過(guò)外單位的多次檢查，就提出的問(wèn)題、安全管理的薄弱環(huán)節，項目部有針對性的逐一進(jìn)行了分析，就安全管理中存在共性的部分，制定嚴密措施，一桿到底進(jìn)行治理，確保同樣的問(wèn)題一性整改完善到位。通過(guò)政府部門(mén)、外單位的反復檢查，從問(wèn)題中反醒和提高，逐步提高項目安全管理水平。

　　二、xx年安全工作的感想與認識，工作中存在的問(wèn)題與不足

　　1．xxx個(gè)月的安全員工作生涯，確實(shí)感到自己工作中專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，從不懂、不適應逐步到漸漸入門(mén)，逐漸了解現場(chǎng)施工安全管理的重點(diǎn)，安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性，由此所感崗位壓力巨大。

　　2．xxx個(gè)月的安全管理工作經(jīng)歷，深感安全監督、管理及隱患消除協(xié)調過(guò)程中不易。施工過(guò)程中針對發(fā)現的安全問(wèn)題、安全隱患，第一時(shí)間通知勞務(wù)負責人、勞務(wù)現場(chǎng)管理人后，整改、消除隱患的力度基本等于零，對于安全員善意的警告、提醒，勞務(wù)隊根本不能夠正視，何談得上重視，隱患隨時(shí)存在，安全員發(fā)生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分，外架搭設進(jìn)度滯后，通往操作層的外架均不能提前設置，每個(gè)工人上下都從外架上爬上爬下，尤其是晚上上下操作層，存在嚴重安全隱患。樓內臨邊洞口防護，從混凝土澆筑拆模后，就現場(chǎng)口頭提醒勞務(wù)隊負責人、現場(chǎng)管理人員，所有勞務(wù)管理人員答應xxx人員整改，但遲遲不能落實(shí)，人員xxx不到位，洞口仍不封閉，直至施工至十六七層了，一二層防護還不到位。種種問(wèn)題，歸結到一起，無(wú)法有效解決，安全隱患整改落實(shí)不到責任人，責任人逐級落實(shí)不下去，說(shuō)明整個(gè)安全管理環(huán)節本身就存在嚴重問(wèn)題�？梢�(jiàn)勞務(wù)負責人對于安全管理的重要性未放在第一位，第一看重的是生產(chǎn)進(jìn)度，第二看重的是成本，對于少安排一個(gè)工人做防護就省一個(gè)工，成本觀(guān)念蓋過(guò)了安全觀(guān)念。最后一個(gè)才看重安全，而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次，事故過(guò)后對于安全管理又持漠視的態(tài)度。

　　3．安全管理不提倡處罰，但并不排除處罰。安全處罰執行不下去，安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務(wù)隊不是件好事，出來(lái)打工賺點(diǎn)錢(qián)都不容易，我也理解。但是如果存在安全問(wèn)題，是勞務(wù)隊本職內應整改和消除隱患的，勞務(wù)隊必須按要求設置和落實(shí)安全防護設置，因為你已經(jīng)拿了安全文明施工措施費用，你已經(jīng)拿了安全防護費用，拿了錢(qián)不做防護，不按要求做防護，提醒和警告后仍不落實(shí)，就必須處罰。處罰不下去，安全隱患不消除，事故發(fā)生機率就會(huì )一直存在下去。

　　三、xx年工作計劃

　　1．針對專(zhuān)業(yè)知識的不足，在新的一年里將加強專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習作為首要任務(wù)。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專(zhuān)業(yè)能力方向。

　　2．嚴格按規范要求完善各項安全資料，確�，F場(chǎng)施工進(jìn)度與資料同步，避免被動(dòng)挨打的局面。

　　3．加強施工現場(chǎng)安全管理，加大施工作業(yè)和違章行為的檢查。

　　4．加強食堂環(huán)境衛生的檢查力度，監督勞務(wù)做好食品衛生管理工作。

　　5．加大勞務(wù)宿舍用電、防火監督檢查的頻次，加強上班期間勞務(wù)宿舍的間歇性檢查，消除潛在火災隱患。

　　6．按要求及時(shí)完成領(lǐng)導安排的工作任務(wù)。

　　安全員工作總結 6

　　據不完全統計，20xx年死于交通事故的中國人超過(guò)10萬(wàn)，生產(chǎn)不安全事故死傷人數超過(guò)xx萬(wàn)，90%以上是農民工，造成的經(jīng)濟損失高達3000多億元人民幣。作為一名來(lái)自中國窮鄉僻壤，卻混到了社會(huì )中上層，但一直與社會(huì )底層有著(zhù)血肉聯(lián)系的人，真的感到極其痛心和悲涼。當年和我一起在生產(chǎn)隊里參加集體勞動(dòng)的少年伙伴及其子女，有好幾個(gè)死于煤礦和其他工廠(chǎng)企業(yè)的生產(chǎn)事故中。盡管他們的命不太值錢(qián)，我還是想為我的農民工兄弟姐妹們寫(xiě)一篇有關(guān)安全生產(chǎn)的文章，希望盡量減少一些傷亡。安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。本文從安全管理、安全責任、安全活動(dòng)方式、班組安全教育、安全員的職責等幾個(gè)方面，提出了一些粗淺的建議。

　　一、以人為本，抓好班組安全管理

　　班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(cháng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，要抓好班組安全管理，必須從班組長(cháng)抓起。班長(cháng)要樹(shù)立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀(guān)念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(cháng)要善于學(xué)習，在技術(shù)上能夠獨當一面，確立技術(shù)權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐。班長(cháng)要有良好的群眾基礎，要善于做群眾工作，掌握班組成員的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)幫助有困難的職工，把大家團結在自己身邊。

　　班組安全員要專(zhuān)職專(zhuān)責，強化安全監督的作用。安全員要有高度的責任心，踏實(shí)嚴謹的工作作風(fēng)，了解情況要細、檢查管理要嚴、傳達信息要快、落實(shí)文件要及時(shí)，思考問(wèn)題要多、檢查交流要勤。安全員要有良好的心態(tài)，開(kāi)闊的胸懷。在班組安全管理中，安全員經(jīng)常會(huì )得不到別人的理解，甚至會(huì )得罪人。因此安全員要不怕委屈，善于在逆境中開(kāi)展工作。

　　安全工作直接關(guān)系到班組每位成員的切身利益，歸根結底是廣大職工自己的事情，每個(gè)班組成員都要落實(shí)安全崗位責任，自覺(jué)地參加管理，堵塞事故發(fā)生的漏洞，明確崗位職責，實(shí)現自我管理和自我約束。同時(shí)，注重實(shí)效建立班組安全管理細則，安全目標要貼近實(shí)際，安全教育要突出實(shí)效，使全體職工從被動(dòng)的要我安全轉變?yōu)橹鲃?dòng)的我要安全。樹(shù)立先進(jìn)典型，促使職工自覺(jué)增強安全責任心；牢記血的教訓，時(shí)刻引以為戒；對工作認真負責、遵章守紀、制止三違行為、及時(shí)發(fā)現和排除設備隱患、避免人身傷亡和重大設備損壞事故的有功人員，要大力宣傳、表彰，并給予重獎、重用；對因工作失職、自由散漫、麻痹大意或有三違行為者，要嚴格按照規章制度給予處罰和處分。

　　技術(shù)培訓和安全教育要重在實(shí)用，要對新參加工作的人員進(jìn)行嚴格的崗前技術(shù)培訓，合格后才能跟班見(jiàn)習。班組業(yè)務(wù)培訓內容包括本班組所轄設備的構造、原理、技術(shù)狀況、運行維護中的操作要領(lǐng)以及有關(guān)的安全技術(shù)規程，從而提高班組整體技術(shù)水平。制度管理貴在落實(shí)，經(jīng)常學(xué)習并貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的規章制度和法律法規，提高班組安全管理水平，增強員工遵章守紀的自覺(jué)性，規范安全行為，促進(jìn)班組安全生產(chǎn)。結合班組的工作實(shí)際，積極開(kāi)展各項安全活動(dòng)，如崗位練兵、反事故演習、事故預想等，加深班組成員對有關(guān)規章制度的理解和認識。正確處理安全與效益的關(guān)系，發(fā)生事故是最大的浪費，全本身就是效益。因此在班組生產(chǎn)中，要在安全第一的方針指導下，糾正單純向錢(qián)看的思想，完成任務(wù)時(shí)要堅持實(shí)事求是的原則，不可貪多、求快，確保安全生產(chǎn)大局。

　　二、班組長(cháng)的安全責任

　　班組長(cháng)是安全工作的第一責任人，是安全生產(chǎn)的組織者和預防事故的思想者，必須對安全生產(chǎn)有高度的認識，嚴格遵守《安全工作規程》，落實(shí)安全生產(chǎn)的保證和監督制度，制訂有關(guān)安全獎罰條例，提高工作人員的積極性。工作前，班組長(cháng)必須對作業(yè)過(guò)程中可能發(fā)生事故的地點(diǎn)、部位、場(chǎng)所、儀表、工具和行為進(jìn)行分析判斷，并制定出可靠的安全控制措施，變被動(dòng)防范為主動(dòng)控制，以確保工作安全，避免事故的發(fā)生。比如前年某工程隊去克拉瑪依開(kāi)展……工程建設，施工前班長(cháng)與有關(guān)人員核對圖紙，深入現場(chǎng)，對設備布線(xiàn)經(jīng)過(guò)的跨越物、施工構成的障礙物等核查清楚，查明作業(yè)中的不安全因素，然后編制《施工安全技術(shù)組織方案》，并組織全體作業(yè)人員結合現場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行討論和學(xué)習，使工程安全順利提前完成。

　　班組長(cháng)要重視對工作人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識教育。工作人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低，是減少或杜絕事故，確保安全生產(chǎn)的一個(gè)關(guān)鍵。安全工作不是單靠某一個(gè)人就能實(shí)現的，必須要人人參與，才能落實(shí)到位。由于工作人員的個(gè)人素質(zhì)不同，對安全措施理解不全，所以總有人不明不白地違規作業(yè)，因此對工作人員進(jìn)行安全業(yè)務(wù)知識教育就顯得尤為重要。開(kāi)展安全業(yè)務(wù)知識教育，可以幫助工作人員樹(shù)立安全第一，預防為主的思想，增強主人翁責任感和工作責任心，提高基礎技能和事故處理能力。每個(gè)項目完成后要及時(shí)召開(kāi)總結小會(huì )，指出工作人員在工作過(guò)程中正確與錯誤的操作，提高工作人員的安全觀(guān)念和技術(shù)水平；一起分析以往的事故教訓，學(xué)習相關(guān)的《事故通報》，本著(zhù)三不放過(guò)的原則，充分進(jìn)行調查分析，查清事故原因、性質(zhì)，結合本單位的實(shí)際改進(jìn)工作，防止同類(lèi)事故發(fā)生。

　　三、班組安全活動(dòng)的方式方法

　　班組安全活動(dòng)是班組安全管理的重要內容之一，也是對班組成員實(shí)施安全生產(chǎn)宣傳教育行之有效的方法之一，是班組總結分析安全生產(chǎn)情況、學(xué)習安全生產(chǎn)規章制度、反思安全生產(chǎn)中的不良傾向、查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節、研究并落實(shí)安全保證措施的園地。規范班組安全活動(dòng)內容、豐富安全活動(dòng)形式、保證安全活動(dòng)質(zhì)量對鞏固生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)技能、增強生產(chǎn)安全思想意識、提高班組乃至企業(yè)的安全生產(chǎn)基礎管理水平具有深刻的現實(shí)意義。在班組安全生產(chǎn)過(guò)程中，許多班組例行的安全生產(chǎn)基礎工作，都要通過(guò)安全活動(dòng)這一形式去落實(shí)和完成。如：班組年度安全生產(chǎn)目標和保證措施的制訂，班組長(cháng)與班組成員簽訂安全承包責任書(shū)，傳達、學(xué)習上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規章制度、文件、資料，總結、分析班組安全生產(chǎn)情況，布置、落實(shí)安全措施要求，安全檢查和整改等，無(wú)不與班組安全活動(dòng)息息相關(guān)。因此，班組安全活動(dòng)實(shí)際上是一項綜合性的安全工作行為，安全活動(dòng)質(zhì)量的好壞，不僅可以看出一個(gè)班組的安全生產(chǎn)整體面貌和企業(yè)班組管理的水平，同時(shí)，它還會(huì )直接影響到我們的安全生產(chǎn)。

　　所以，我們必須規范安全活動(dòng)的組織，分工明確，責任到位，活動(dòng)頻度和時(shí)間要嚴格執行《安全生產(chǎn)工作規定》的要求，每周不少于1次。安全活動(dòng)必須由班組長(cháng)親自主持，安全員協(xié)助并督促班組長(cháng)組織好安全日活動(dòng)，班組全體人員參加。安全活動(dòng)記錄由安全員負責(特殊情況可由班組長(cháng)指定)，記錄在專(zhuān)用的記錄簿上。合理安排安全活動(dòng)的內容，應結合實(shí)際，有針對性、有計劃性。在安排具體活動(dòng)內容時(shí)，應有重點(diǎn)地選擇每周的主要活動(dòng)內容。對上周(月)的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行總結、分析，總結經(jīng)驗、統計有關(guān)數據、分析暴露問(wèn)題、提出針對性整改意見(jiàn)；根據下周的生產(chǎn)任務(wù)，學(xué)習相關(guān)的安全生產(chǎn)規程、規定，討論重大施工作業(yè)項目的安全、技術(shù)措施；學(xué)習討論上級有關(guān)安全生產(chǎn)的'文件、通報、資料或臨時(shí)指定的內容。班組安全活動(dòng)應靈活、新穎、實(shí)用，結合實(shí)際，形式多樣，內容豐富，群策群力，既要有嚴密的組織，又要有活躍的氣氛，使班組人員易于接受、樂(lè )于參加、敢于發(fā)言。在活動(dòng)中，既要有嚴密的組織和嚴格的要求，又要有活躍的氣氛；既要有班組長(cháng)的要求和指令，又要有班組成員熱烈的發(fā)言討論。因此在組織活動(dòng)時(shí)，可根據安全職責的劃分，由班組長(cháng)預先將部分活動(dòng)內容分配給副班長(cháng)、安全員、項目經(jīng)理和班組成員，由其輪流主講或實(shí)施�？陬^說(shuō)教和實(shí)際行動(dòng)相結合，理論分析和生產(chǎn)實(shí)踐相結合，集體活動(dòng)和分散活動(dòng)相結合，工作質(zhì)量與獎懲相結合，安全活動(dòng)與日常安全基礎管理工作相結合。

　　隨著(zhù)企業(yè)的不斷發(fā)展和進(jìn)步，對班組管理的要求也將越來(lái)越高。因此，要充分利用班組安全活動(dòng)這一有效載體，將安全活動(dòng)與其他安全基礎管理工作有機地結合起來(lái)，平時(shí)在布置、安排生產(chǎn)工作時(shí)，要同時(shí)安排班組安全活動(dòng)，要以豐富和高質(zhì)量的安全活動(dòng)來(lái)帶動(dòng)安全基礎管理工作，以強化基礎管理工作來(lái)規范安全活動(dòng)行為。把安全活動(dòng)與事故預想、崗位練兵、技術(shù)培訓、QC小組活動(dòng)等融為一體，為安全生產(chǎn)實(shí)踐服務(wù)。

　　四、抓班組建設促安全生產(chǎn)

　　在抓安全工作時(shí)，首先從解決職工的思想認識入手，從源頭上杜絕事故隱患的滋生和發(fā)展。一是教育職工多一點(diǎn)憂(yōu)患意識，少一點(diǎn)樂(lè )觀(guān)麻痹，通過(guò)學(xué)習規程制度、事故通報和安全知識，使大家深知事故隱患無(wú)處不在，安全工作不是哪個(gè)部門(mén)或哪個(gè)人的事，如果不嚴格按操作規程辦，遲早會(huì )發(fā)生問(wèn)題；二是教育職工把安全生產(chǎn)真正與企業(yè)發(fā)展、社會(huì )影響、個(gè)人利益緊密結合起來(lái)，克服上有政策、下有對策的錯誤做法。為確保安全運行，要制定《經(jīng)濟責任制考核辦法》，對習慣性違章、違紀和不安全行為，進(jìn)行處罰考核，真正起到警示作用，以提高遵章守紀的自覺(jué)性；三是對安全工作常抓不懈，毫無(wú)半點(diǎn)懈怠，克服工作空閑抓得緊，工作忙時(shí)抓得松，上級檢查抓得緊，平時(shí)抓得松的時(shí)緊時(shí)松、忽熱忽冷的做法，簽定《安全互保書(shū)》，以約束每個(gè)人的行為；四是安全教育和安全管理全員覆蓋，不留死角，堅持每周組織開(kāi)展安全活動(dòng)，所學(xué)文件、通報的條款、措施進(jìn)行認真學(xué)習和討論分析，真正領(lǐng)會(huì )其精神，從中吸取教訓，使每個(gè)人能夠自覺(jué)地規范自己的行為；五是抓現場(chǎng)工作的全過(guò)程安全管理，從技術(shù)措施到懸掛標示牌，從組織措施到項目管理，對工作的每一個(gè)環(huán)節都高度負責，嚴格把關(guān)。

　　安全生產(chǎn)的主要因素是人，而不是設備，再先進(jìn)的設備也要人操縱，從而在思想上逐步形成了“我為安全、安全為我”的意識，工作中嚴格按標準化、規范化要求進(jìn)行，發(fā)揚嚴、細、實(shí)、快、勤的工作作風(fēng)，克服等、靠、要的依賴(lài)思想，因地制宜地解決設備上發(fā)生的缺陷。重視對一線(xiàn)職工的工作支持和生活關(guān)照，幫助解決子女上學(xué)等具體困難，激發(fā)職工的工作熱情，進(jìn)行以人為本的情感化、理性化管理，為嚴肅規章制度奠定基礎。重視現場(chǎng)培訓，提高運行技能，從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)效、求效率、抓重點(diǎn)，從嚴要求崗位技能。通過(guò)現場(chǎng)考問(wèn)、技術(shù)問(wèn)答、技術(shù)講課、事故預想、反事故演習、基本功訓練等培訓活動(dòng)，使班組成員在一點(diǎn)一滴的學(xué)習中，逐步積累起專(zhuān)業(yè)知識，提高工作技能。

　　精心維護設備，保證設備健康運行，杜絕設備隱患向事故發(fā)展。這就要求運行人員具有嚴、細、實(shí)、快、勤的作風(fēng)和超前意識。設備維護與安全生產(chǎn)緊密結合，在定期調試和維護工作中抓質(zhì)量，認真驗收檢修后的每一臺設備，保證檢修設備投運后不出問(wèn)題。嚴格履行崗位職責，發(fā)揚“在崗一分鐘、盡職六十秒”的奉獻精神，除做到巡視檢測認真到位、操作精心謹慎外，還能及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，確保設備無(wú)病運行，提高設備健康水平，保證安全生產(chǎn)。

　　五、發(fā)揮好班組安全員作用

　　班組安全員是企業(yè)中最基層的安全管理者，在班組安全工作中起著(zhù)舉足輕重的作用。從眾多血的教訓來(lái)看，倘若班組安全員在平時(shí)對班員多一些安全教育，工作前多督促，工作中多提醒，很多事故是完全可以避免的。

　　但是，安全員工作普遍不盡人意。有的有職無(wú)權，管事說(shuō)了不算，管人得罪一片；有的只是在每周的安全學(xué)習時(shí)走走過(guò)場(chǎng)、寫(xiě)寫(xiě)臺帳，應付上級的檢查，在平時(shí)的工作中怕得罪人、事不關(guān)己，高高掛起；也有的自視高人一等，動(dòng)不動(dòng)就訓人、態(tài)度生硬，看似很負責，但無(wú)形中把自己放在工人的對立面，同樣也做不好安全工作。

　　為了更好地發(fā)揮班組安全員的作用，首先要提高自身素質(zhì)。班組安全員必須做到說(shuō)內行話(huà)做明白人。班組安全員在一線(xiàn)生產(chǎn)崗位，在自覺(jué)學(xué)習的基礎上，公司勞動(dòng)培訓和安監部門(mén)要對他們進(jìn)行系統的培訓。學(xué)習的內容不僅要有安全知識，還要有和班組工作相關(guān)聯(lián)的技能知識和安全管理方式，這樣才能在工作中說(shuō)內行話(huà)，讓同事覺(jué)得你管得有道理。另外，自己在日常工作中更要時(shí)刻注意安全，不發(fā)生任何不安全現象，用事實(shí)得到同事的認可和尊重。這樣管起別人來(lái)才更有說(shuō)服力。轉變作風(fēng)擺正位置，樹(shù)立為職工服務(wù)的思想。同在一個(gè)班組，要配合班組長(cháng)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，體察職工的喜怒哀樂(lè )，合理地調配人員開(kāi)展生產(chǎn)工作。安全員始終要和職工站在一條線(xiàn)上，擺正自己的位置，改變干巴巴的說(shuō)教方式，要加大情感的投入，轉變工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想，做好每一項工作。要精心策劃并做好每周的安全學(xué)習準備。學(xué)習什么，要達到什么目的，圍繞哪些問(wèn)題進(jìn)行討論，討論的結果達成怎樣的共識等問(wèn)題都應該如實(shí)地在班組安全管理臺帳上有所反映。要善于調動(dòng)職工開(kāi)展安全活動(dòng)的積極性，對于一些活動(dòng)要總結分析，特別是在工作中發(fā)生了不安全的現象之后，無(wú)論是否造成后果，都要嚴格遵守三不放過(guò)的原則認真分析，找出原因，吸取教訓。

　　作為一名班組安全員，糾正違章、責罰過(guò)錯是職責所在，不能怕得罪人，要敢說(shuō)、敢管。遇到上級領(lǐng)導違章指揮的，不僅自己要勇于拒絕執行，而且要為拒絕執行的班組職工撐腰。只有無(wú)私無(wú)畏，才能贏(yíng)得大家的支持。行政領(lǐng)導要對班組安全員給予必要的支持，對班組安全員要在培訓機會(huì )、工資待遇上給予必要的傾斜，以激發(fā)他們的工作積極性和創(chuàng )造性。班組安全員都是兼職，本身有繁重的工作任務(wù)，如果他們干了安全管理工作卻在崗位工資、獎金系數上得不到體現，積極性就難以提高，加之缺少相應的考核評比制度，班組安全員沒(méi)有壓力，就會(huì )存在“干事和不干事一個(gè)樣，多一事不如少一事”的惰性心理。建議改善班組安全員的崗位工資及獎金分配系數，在他們當中開(kāi)展競賽，分季度對他們的實(shí)績(jì)進(jìn)行考核評比，褒揚先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，通過(guò)激勵考評，激發(fā)起班組安全員做好安全管理工作的熱情。

　　安全員工作總結 7

　　20xx年7月，在參加完局公司和公司對新員工的入職培訓后，我有幸被公司分配到xx項目部安全質(zhì)量部從事施工現場(chǎng)見(jiàn)習安全員管理崗位工作。對于我來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰而又能充分發(fā)揮個(gè)人能力和大學(xué)所學(xué)的崗位。不知不覺(jué)間我已經(jīng)工作了一年的時(shí)間，我的見(jiàn)習工作馬上就要結束，我也馬上就要成為公司的一名正式員工，成為一名正式的安全員。

　　在xx項目部這一年的見(jiàn)習工作中我深切感受到的是領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷和同事們團結奮發(fā)的干勁，這讓完全陌生的一個(gè)我深深感受到了項目部這個(gè)大家庭的溫暖，也讓初次踏足社會(huì )，初次開(kāi)始工作的我受益匪淺，這一年的工作經(jīng)歷也為我做好今后的工作打下了良好的基礎。

　　這一年的見(jiàn)習安全員工作使我深深的感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，保證項目安全生產(chǎn)是施工企業(yè)各項工作的第一要務(wù)，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收，安全始終是橫貫整個(gè)工程，橫貫我們施工企業(yè)所有工作的一條主線(xiàn)，是施工企業(yè)的生命線(xiàn)，安全無(wú)小事，責任重于山�，F將見(jiàn)習期一年的工作總結如下：

　　1、在項目部領(lǐng)導的幫助和支持下，我嚴格要求自己，將做一名合格的安全員作為我見(jiàn)習期工作的追求目標核動(dòng)力。自見(jiàn)習以來(lái)，我始終保持清醒的頭腦，以勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作。在行動(dòng)上我處處想著(zhù)全局利益，積極上進(jìn)，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例的學(xué)習和宣傳，扎實(shí)做好安全教育培訓工作，堅定地履行一個(gè)安全員的職責，努力適應現場(chǎng)安全管理特點(diǎn)和工作環(huán)境。敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，通過(guò)日常巡檢、交班會(huì )、安全教育等對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭予以糾正。同時(shí)我積極分析并吸取兄弟單位事故教訓，總結經(jīng)驗，不斷增進(jìn)自身業(yè)務(wù)水平的提高。

　　2、在我的導師也就是項目安全總監以及分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我認真對項目現場(chǎng)施工使用的機械設備和作業(yè)人員進(jìn)行安全職能監督和管理。在對施工現場(chǎng)的日常安全巡視檢查過(guò)程中，對現場(chǎng)作業(yè)人員的安全防護用品佩戴情況和對現場(chǎng)坑洞等的臨邊防護進(jìn)行檢查和規范。對作業(yè)人員不安全的作業(yè)行為進(jìn)行制止和規范，堅決杜絕三違等危險作業(yè)行為。還對現場(chǎng)特種作業(yè)人員進(jìn)行查對核實(shí)，堅決狠抓無(wú)證上崗、無(wú)證進(jìn)行特種作業(yè)行為。使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節，并針對性的提出整改措施和進(jìn)行監控。

　　3、自擔任施工現場(chǎng)見(jiàn)習安全員這個(gè)職位以來(lái)，我每天保持上午和下午至少各一次的對項目所有在施工程的安全巡檢，以期能夠及時(shí)了解現場(chǎng)安全生產(chǎn)情況。同時(shí)，我還參加項目每周四由總工帶隊，并組織相關(guān)部門(mén)人員參加的對項目部轄區所有現場(chǎng)施工內容、職工生活區和辦公區進(jìn)行的全面性的安全質(zhì)量監督檢查。協(xié)助安質(zhì)部長(cháng)組織相關(guān)人員對特種設備及進(jìn)出場(chǎng)機械設備和車(chē)輛進(jìn)行檢查，督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊對檢查出的安全隱患進(jìn)行整改落實(shí)和對機械設備進(jìn)行保養和維修。

　　4、積極主動(dòng)做好對應急預案編制、演練、安全交底和總結工作，認真做好安全月、質(zhì)量月、安全生產(chǎn)警示日及專(zhuān)題活動(dòng)周、打非治違以及其他的一些安全生產(chǎn)活動(dòng)，并保證將這些活動(dòng)有效的落到實(shí)處。

　　5、作為一名施工現場(chǎng)安全員，我的工作就是保障項目安全生產(chǎn)，即保障作業(yè)人員的人身安全、保障現場(chǎng)機具設備不存在安全隱患且正常運轉、保障工程質(zhì)量避免工程風(fēng)險以及保護環(huán)境免受施工影響造成污染，這就要求我的工作主要從安全、質(zhì)量、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全員崗位工作時(shí)，自己所掌握的只有大學(xué)四年學(xué)習的一點(diǎn)理論知識，嚴重缺乏工作經(jīng)驗和動(dòng)手能力，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了盡快熟悉作為一名安全員的各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道包括向技術(shù)部門(mén)借閱各種安全技術(shù)規范和要求，上網(wǎng)搜索現場(chǎng)安全生產(chǎn)方面的一些標準、總結、論文以及事故案例等充實(shí)自己，逐漸鍛煉自己成為一名合格的安全員。

　　6、正確處理好人際關(guān)系。我的導師常說(shuō)：安全工作就是一項得罪人的.工作，但是安全工作又是一項需要現場(chǎng)施工的每個(gè)人參與的工作，所以要想做好安全工作，就一定要正確處理好人際關(guān)系。為此，在日常的工作和生活中，我積極地擺正態(tài)度時(shí)刻保持理智，經(jīng)常與同事和現場(chǎng)施工人員請教自己不懂的問(wèn)題并提出自己的一些觀(guān)點(diǎn)與他們進(jìn)行交流，正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

　　安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的，它涉及現場(chǎng)施工的每一個(gè)方面和施工現場(chǎng)的每一個(gè)角落，它還涉及人的一舉一動(dòng)，涉及生活中的方方面面。

　　我堅信這一年的安全員見(jiàn)習工作經(jīng)歷所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗將作為我的一筆寶貴的財富使我終身受益，在未來(lái)的工作中我會(huì )不斷的理解和總結體會(huì )這一年中所學(xué)到的知識，并將我大學(xué)所學(xué)到的理論知識和現場(chǎng)實(shí)踐經(jīng)驗不斷結合并應用到實(shí)際工作中，時(shí)刻以一名合格的安全員要求自己，為真正成為一個(gè)有思想、有內涵、有職業(yè)素養的專(zhuān)職安全管理人員而不斷努力，充分展示我作為一名安全員的個(gè)人價(jià)值，為企業(yè)做出更大的貢獻，為實(shí)現自我的理想和光明的前程加倍努力！

　　安全員工作總結 8

　　在國泰公司的正確領(lǐng)導下，按照礦提出的“發(fā)揚團隊精神，創(chuàng )一流人品，員工隊伍軍事化”的管理要求，在安全管理上本著(zhù)“以人為本、和諧管理”原則，嚴格按照三大規程履行了監督檢查工作的職能，安全管理走上了正規軌道，安全制度逐步建立，實(shí)現了安全生產(chǎn)平穩較快發(fā)展，特做工作總結如下：

　　一、安全情況：

　　十月份杜絕了輕傷及其以上事故，安全生產(chǎn)事故為零。

　　二、安全管理制度制定情況：

　　在礦每月、每周召開(kāi)的安全例會(huì )上，提出了嚴格按一工程、一規程的施工要求，對皮帶巷下山無(wú)安全技術(shù)措施施工的情況下，及時(shí)監督檢查，并得到了落實(shí)。制定起草了各項安全管理制度及各項安全責任制度9項，煤礦干部帶班卡和干部下井巡視檢查卡2表，設備技術(shù)運轉技術(shù)措施1項，并組織有關(guān)人員進(jìn)行了學(xué)習。同時(shí)把井下所有的廢舊巷道進(jìn)行了掛牌管理’嚴禁入內”的警示牌，嚴格遵守礦制定的.“若干制度”等制度。

　　三、安全教育培訓情況：根據我礦的發(fā)展要求。

　　招收了25名基建隊，利用5天時(shí)間在班前會(huì )進(jìn)行了學(xué)習培訓，并與基建隊簽訂了合同，使今后的安全管理有了保障，組織學(xué)習了1002運輸順槽、回風(fēng)順槽的規程，施工人員并在規程上進(jìn)行簽字，做到了教育、培訓常抓不懈。

　　四、井下現場(chǎng)管理情況：安全工作主要在井下，現場(chǎng)管理是保障安全重中之重的工作。

　　要堅持下井靠前指揮，隨著(zhù)我礦今后的發(fā)展，井下人員增多，設備中增多，必須全力跟上管理，并全面熟悉井下各施工地點(diǎn)，各環(huán)節的動(dòng)態(tài)管理，才能杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生。

　　五、根據我礦現實(shí)情況。

　　本人提議經(jīng)礦委會(huì )決定，成立了安全科，組成科長(cháng)1名，安全員2名的安全管理隊伍，并制定了安全科長(cháng)安全員崗位責任制，安全隊伍得到了落實(shí)，并迎接了這次安全大檢查軟件材料的準備工作。

　　六、本月下井13班次。

　�。ㄐ莅�8天）查處隱患7條，并及時(shí)在現場(chǎng)及調度會(huì )安排處理解決，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。在隱患治理上做到了四定制度即：定時(shí)間、定人員、定整改措施、定驗收。確保了安全生產(chǎn)。

　　11月工作打算

　　1、嚴格執行并落實(shí)好上級指示精神及有關(guān)文件，做到及時(shí)傳達。認真履行好職責，全面抓好安全工作。

　　2、按照礦所提出的5000噸的產(chǎn)煤計劃，嚴抓現場(chǎng)管理，落實(shí)好各項獎懲制度，嚴管理、嚴要求，并監督檢查好全礦的安全工作。

　　3、工作中要做到三個(gè)到位“抓措施辦法到位、查清安全隱患到位、整改安全隱患到位”，努力干好自己所分管的安全工作。

　　安全員工作總結 9

　　20xx年悄然即去，20xx年正向我們走來(lái)，回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我充滿(mǎn)信心，做為公司的一名安全員是我現行本質(zhì)工作的追求目標，始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來(lái)對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)，現將本年度的工作總結向公司領(lǐng)導匯報如下：

　　一、20xx年的主要工作內容

　　我主要負責公司消防、氣體報警、監控等方面的維保工作，感到身上的膽子特別沉重、壓力大。因為這直接關(guān)系到每一個(gè)員工的生命安全。但想到領(lǐng)導的信任和重托，要以一名合格的安全員，積極進(jìn)取為動(dòng)力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛(ài)公司，行動(dòng)上想著(zhù)公司的利益，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成各項工作，在管理中愛(ài)崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

　　二、存在的不足

　　一年以來(lái)的工作雖然取得了一定成績(jì)，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺；涉及工作多樣復雜，需要更好的學(xué)習；工作中不夠大膽，要在學(xué)習過(guò)程中改變工作方法，不斷創(chuàng )新完善。在今后的工作中不斷總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

　　三、明年的`工作計劃

　　1、時(shí)刻要求自己，并落實(shí)到日常行動(dòng)上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習。

　　2、發(fā)揚孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強學(xué)習，在學(xué)習的同時(shí)講究學(xué)習的方法，端正學(xué)習態(tài)度，提高學(xué)習效益，努力培養扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)，樹(shù)立實(shí)際形象，力求把工作做的更好。

　　3、發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔，主動(dòng)找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，增強才干。

　　4、服從公司領(lǐng)導安排，聽(tīng)從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)�？傊�要干好本質(zhì)工作，團結奮進(jìn)緊跟時(shí)代步伐，維護公司利益。為公司持續穩定向前發(fā)展保駕護航。

　　安全員工作總結 10

　　自從擔任安全員這項工作以來(lái)，在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，這一個(gè)月來(lái)，獲益匪淺。

　　在工作方面深深感悟到施工安全是一項常抓不懈的工作，安全、環(huán)境、職業(yè)健康這已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位，從項目的招投標開(kāi)始，到整個(gè)工程的竣工驗收，始終是橫貫我們工作中的一條主線(xiàn)，是企業(yè)的生命線(xiàn)，安全工作事無(wú)巨細�，F將近日來(lái)工作總結如下：

　　1、在公司領(lǐng)導的幫助支持下，嚴格要求自己，以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力，協(xié)助分管領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達，扎實(shí)作好安全培訓工作，堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭，通過(guò)安全日活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并扼殺在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識，吸取分析事故案例，總結事故教訓，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于項目部發(fā)展利于安全生產(chǎn)的，自己身先立足。

　　2、在分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，認真對施工轄區的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無(wú)證作業(yè)，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

　　通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)、每月分四次對項目部所有轄區進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設備及車(chē)輛進(jìn)行檢查，落實(shí)督促相關(guān)部門(mén)、作業(yè)隊進(jìn)行維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。

　　積極主動(dòng)做好“安全性評價(jià)工作”，做好應急預案編制及演練工作，做好每年的安全月活動(dòng)等，在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展。

　　近幾年的安全工作圍繞“安全標準化”這一管理體系，主要從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面開(kāi)展。剛開(kāi)始從事安全工作時(shí)，工作經(jīng)驗還不是很豐富，在工作中總是存在這樣或那樣的問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù)，我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己，并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

　　正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中，同上級、機關(guān)同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度，積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情，在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系，積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

　　不斷學(xué)習充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題，安全知識的海洋也是浩瀚無(wú)邊的。我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識，真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

　　3、安全文明施工

　�。�1）、每一個(gè)進(jìn)入施工現場(chǎng)的人員都要佩戴安全帽，在高空作業(yè)人員，如外架安裝人員，必須系好安全帶才能進(jìn)行施工；

　�。�2）、嚴格按照相關(guān)規范要求，做好安全防范措施，比如安全網(wǎng)的懸掛、電箱接地等；

　�。�3）、形成安全意識習慣，定期組織施工人員進(jìn)行安全培訓，做到每個(gè)人時(shí)刻提醒自己安全文明施工；

　�。�4）、對于存在較大安全隱患問(wèn)題的`施工環(huán)節，進(jìn)行安全技術(shù)交底。

　　我堅信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習，所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗對我終身受益，我會(huì )不斷的理解和體會(huì )實(shí)習中所學(xué)到的知識，在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗不斷的應用到實(shí)際工作來(lái)，充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為企業(yè)做出更大的貢獻，為實(shí)現自我的理想和光明的前程加倍努力！

　　安全員工作總結 11

　　在集團公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，我礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念，夯實(shí)基礎，細化責任，強化安全監管，深化隱患排查治理，制定和修訂了多項安全管理制度，根據實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作，確保20xx年度安全目標的順利完成。

　　一、加強干部作風(fēng)建設，認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制

　　安全管理機制建設，切實(shí)落實(shí)好“一把手”對安全工作負總責、負全責的領(lǐng)導責任，分管領(lǐng)導“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責任，業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任，安監部門(mén)監督檢查的監管責任，以及員工遵章守紀的崗位責任。

　　根據上級部門(mén)要求，我礦制定了《礦領(lǐng)導入井帶班制度》，要求礦領(lǐng)導全部入井帶班，深入現場(chǎng)、貼近一線(xiàn)，及時(shí)發(fā)現和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題，并使用人員定位系統對礦領(lǐng)導及各級管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監控，確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

　　加強制度建設，出臺了《xx煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《xx煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標準化考核辦法》，根據考核辦法，安全員分班匯報檢查結果，于次日調度會(huì )上進(jìn)行通報，除了對責任人進(jìn)行相應的處罰外，還要對責任人所在單位、單位的負責人、單位內部管理情況進(jìn)行責任追究，使各項安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處。

　　二、加大隱患排查力度，消除不安全因素

　　礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種，檢查結果由安檢科負責匯總并錄入本安信息系統，按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改，各單位安排專(zhuān)人進(jìn)行復查，做到隱患的閉環(huán)式管理；同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊，不定期對井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

　　20xx年我礦共查出隱患（問(wèn)題）xx條，其中神華集團查出x條、礦業(yè)公司查出x條、自查x條，目前已整改x條，剩余x條正在整改中。

　　三、風(fēng)險辨識預控

　　年初對全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識的培訓，每月第三周對全體人員進(jìn)行本安基礎知識考試；對礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的x項工作任務(wù)進(jìn)行了危險源辨識和風(fēng)險評估，共辨識出危險源xx條，對重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險任務(wù)，進(jìn)行了持續風(fēng)險評估，詳細的.制定了各類(lèi)危險源的管理標準和管控措施，使各個(gè)危險源做到事先控制，接觸控制和事故控制；重大危險源的控制管理、落實(shí)到人，由各分管領(lǐng)導親自主抓。通過(guò)對重大危險源進(jìn)行梳理，我礦共存在xx條重大危險源，已根據實(shí)際情況制定了管理標準語(yǔ)管理措施。

　　四、瓦斯綜合防治

　　我礦屬于低瓦斯礦井，在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現瓦斯，但仍然以高瓦斯礦井的管理標準進(jìn)行管理，對井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監測監控、束管監測系統進(jìn)行實(shí)時(shí)管理，將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人，并成立了以礦長(cháng)為組長(cháng)的瓦斯綜合治理機構，定期研究和解決礦井瓦斯涌出規律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測，并做好記錄報表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。

　　五、本安體系建設情況

　　在礦本質(zhì)安委會(huì )的組織和安排下，本質(zhì)安全體系運行正常，在礦業(yè)公司前三季度的檢查中，我礦本安考核符合二級標準。

　　帶班礦領(lǐng)導、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現的隱患錄入本安信息系統，信息系統對危險源實(shí)行xx小時(shí)不間斷監測，按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則，對危險源狀態(tài)、現場(chǎng)設施設備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監測和儀表監測，使礦井的各種危險源處于可控狀態(tài)，真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

　　按照《神華集團本安體系建設考核評分標準》，我礦根據實(shí)際情況將內業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理，目前各項內業(yè)資料基本齊全，但與神華集團的本安體系建設要求還存在差距，有待進(jìn)一步完善。

　　六、區隊班組建設

　　區隊班組建設是當今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基，我礦始終將建設成為“學(xué)習型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng )新型班組”為目標，加強區隊班組管理，目前我礦共建有班組73個(gè)（礦屬單位58個(gè)、外委隊15個(gè)），班組總人數690人。

　　七、安全文化建設、科技興安

　　一年來(lái)，我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設工作為主線(xiàn)，以“弘揚安全文化、落實(shí)安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，大力宣傳班組建設的重要性，加強班組的凝聚力，通過(guò)組織自救互救培訓、特殊工種培訓等多種系列安全活動(dòng)，提高班組人員的安全技術(shù)水平；另外利用班組建設管理系統，實(shí)現了班組日常工作的信息化，使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn)，也能及時(shí)將公司和上級部門(mén)的指示和精神傳達到每位職工，增加了信息的傳遞效率，有效的指導區隊、班組組織生產(chǎn)。

　　目前我礦已采用人員定位系統、井下移動(dòng)電話(huà)、視頻監控、掘錨機等新型技術(shù)設備，提升礦井的科技創(chuàng )安能力，實(shí)現了礦井的現代化、數字化、信息化。

　　八、領(lǐng)導干部入井情況

　　嚴格執行礦領(lǐng)導帶班制度，進(jìn)行井下交接班，要求礦長(cháng)每月入井帶班不少于6次，副礦長(cháng)及副總工程師入井帶班不少于7次（特殊情況除外），并帶班過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心，由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總，于次日在礦調度會(huì )上進(jìn)行通報，安檢科負責將問(wèn)題錄入本安信息系統，實(shí)現安全隱患的閉環(huán)式管理。

　　安全員工作總結 12

　　歲末年初，我作為安全管理部的一名專(zhuān)職安全員已進(jìn)入到第三個(gè)年頭。過(guò)去的一年當中，在公司各級領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圍繞著(zhù)安全管理制度的建立健全、作業(yè)現場(chǎng)的安全監督檢查、各項安全績(jì)效考核、外協(xié)單位資質(zhì)審查和監管、新員工三級安全教育、特種設備的復審工作、以及公司消防、防汛等重點(diǎn)工作，較好的完成了上級領(lǐng)導所交付的各項工作任務(wù)，個(gè)人的工作業(yè)務(wù)技能有了一定的提高。

　　一、20xx年主要工作內容

　　1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導按相關(guān)部門(mén)的要求，根據公司目前實(shí)際情況，結合公司當前安全生產(chǎn)現狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿(mǎn)足了上級部門(mén)的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作。

　　2、在分管安全工作領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，認真對施工作業(yè)區域的設備和人員進(jìn)行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、總結、考核安全生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習慣性違章，堅決懲治其他安全違規行為，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節。

　　3、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規的宣傳及傳達，扎實(shí)做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產(chǎn)責任書(shū)》承諾，確保順利實(shí)現公司安全生產(chǎn)工作目標。

　　4、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”各項工作。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中，組織員工進(jìn)行了書(shū)畫(huà)、攝影、板報、答題等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性，增強員工安全生產(chǎn)意識，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的.轉變。

　　5、積極開(kāi)展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數。每月組織兩次以上不定期的安全、文明生產(chǎn)大檢查，從作業(yè)現場(chǎng)找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態(tài)，現場(chǎng)教育員工，做到隱患問(wèn)題及時(shí)整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn)，向上級領(lǐng)導匯報。

　　6、根據公司通知精神，認真做好夏季防汛工作以及冬季消防工作。制定并上報了詳細的防汛、消防應急預案和預案演練內容，積極組織公司員工參與演習，在演習過(guò)程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中，將損失降到最低。

　　7、對公司員工進(jìn)行安全教育。特別是新入廠(chǎng)的員工，通過(guò)入廠(chǎng)安全教育使其初步的認識公司的概況，對安全生產(chǎn)作業(yè)有所認知，同時(shí)能夠起到在以后的工資崗位上樹(shù)立起安全自我保護意識，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

　　二、工作中存在的不足

　　一年來(lái)在本職崗位雖然取得了一定的成績(jì)，但是也存在許多的不足，主要體現在以下方面：

　　1、組織、溝通能力上還有所欠缺，和有經(jīng)驗的同事還有一定差距;應加強業(yè)務(wù)學(xué)習，解放思想，彌補差距。

　　2、對外協(xié)單位監督檢查力度不夠，特別是一些特種作業(yè)人員無(wú)證上崗，“三違”現象比較突出。在這方面應加強對外協(xié)單位的監管力度，杜絕無(wú)證上崗現象，對違章作業(yè)人員加強教育及加大處罰力度。

　　3、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應在不斷學(xué)習中改變工作方式、方法，不斷創(chuàng )新完善。

　　三、20xx年工作計劃

　　1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職、盡責的完成好各項工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環(huán)境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì)。

　　2、當好領(lǐng)導助手，對安全工作出現的各種問(wèn)題，及時(shí)提出合理化建議，配合部門(mén)領(lǐng)導完成公司下達的各項工作任務(wù)。

　　3、加強作業(yè)現場(chǎng)安全監督檢查力度，特別是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監察力度，確保作業(yè)安全。對作業(yè)現場(chǎng)違章現象、存在的隱患，要及時(shí)制止和整改。

　　4、認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、以及各項規章制度和操作規程，加強專(zhuān)項施工方案、認真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓、安全技術(shù)交底等規定。

　　5、加強外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強各種專(zhuān)項施工方案的審查工作，切實(shí)做好危險性較大的分部分項工程的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現安全事故隱患，及時(shí)要求施工單位整改并監督到位，認真履行安全監督職責。

　　總之，一年來(lái)，我在公司安全管理工作中取得了一定成績(jì)，但離公司的要求還有不小的差距，我將不斷總結經(jīng)驗，加強學(xué)習，更新觀(guān)念，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實(shí)地、盡職盡責的做好各項工作。

　　安全員工作總結 13

　　在過(guò)去的一年里，作為公司的一名安全員，我深感責任重大，同時(shí)也為能在保障員工安全、維護生產(chǎn)秩序方面發(fā)揮積極作用而感到自豪。以下是我對一年來(lái)安全管理與預防工作的總結：

　　一、制度建設與完善

　　1. 修訂安全管理制度：根據公司發(fā)展和新法規要求，我參與修訂了多項安全管理制度，包括《安全生產(chǎn)責任制》、《安全隱患排查治理制度》等，確保制度的時(shí)效性和可操作性。

　　2. 建立應急預案體系：針對可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故，我協(xié)助制定了詳細的應急預案，并組織進(jìn)行了多次應急演練，提高了員工的應急響應能力和自救互救技能。

　　二、安全教育培訓

　　1. 新員工安全教育：對所有新入職員工進(jìn)行系統的安全教育培訓，包括公司安全政策、崗位安全操作規程、個(gè)人防護裝備使用等內容，確保新員工快速融入安全文化。

　　2. 定期安全培訓：定期組織全體員工進(jìn)行安全知識更新培訓，包括事故案例分析、安全法規解讀、安全技能提升等，不斷提升員工的安全意識和安全素養。

　　三、安全隱患排查與治理

　　1. 日常巡查：堅持每日對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現并糾正違章行為，排查潛在的安全隱患。

　　2. 專(zhuān)項檢查：根據公司安排和季節特點(diǎn)，組織開(kāi)展了消防、電氣、機械等專(zhuān)項安全檢查，對發(fā)現的`問(wèn)題立即整改，確保隱患得到及時(shí)消除。

　　四、安全文化建設

　　1. 安全宣傳活動(dòng)：利用宣傳欄、橫幅、安全月活動(dòng)等形式，廣泛開(kāi)展安全宣傳活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍。

　　2. 安全激勵機制：建立安全獎勵機制，對在安全生產(chǎn)中表現突出的個(gè)人和團隊給予表彰和獎勵，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和主動(dòng)性。

　　五、工作反思與展望

　　回顧過(guò)去一年，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足之處，如部分員工安全意識仍需加強，安全隱患排查治理還需更加細致等。展望未來(lái)，我將繼續努力學(xué)習安全知識和管理技能，加強與各部門(mén)的溝通協(xié)調，不斷提升安全管理水平，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　安全員工作總結 14

　　本季度，作為公司安全員，我緊密?chē)�繞公司安全生產(chǎn)目標，扎實(shí)開(kāi)展各項安全管理工作，取得了一定的成效。以下是對本季度安全管理與執行成效的總結分析：

　　一、安全管理執行情況

　　1. 制度執行：嚴格按照公司安全管理制度執行各項安全工作，確保制度落地生根，成為員工行動(dòng)的指南。

　　2. 教育培訓：本季度共組織開(kāi)展了X次安全教育培訓活動(dòng)，覆蓋全體員工，有效提升了員工的安全意識和安全技能。

　　3. 隱患排查：通過(guò)日常巡查和專(zhuān)項檢查相結合的方式，共排查出X項安全隱患，全部得到及時(shí)整改，有效遏制了安全事故的發(fā)生。

　　二、安全管理成效

　　1. 事故率下降：本季度公司未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，與去年同期相比，事故率明顯下降。

　　2. 員工安全意識提升：通過(guò)持續的安全教育培訓和宣傳引導，員工的安全意識普遍提高，違章行為明顯減少。

　　3. 安全管理水平提升：通過(guò)不斷的'實(shí)踐和總結，我的安全管理能力和水平得到了顯著(zhù)提升，為公司的安全生產(chǎn)提供了有力保障。

　　三、存在的問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　1. 問(wèn)題：部分員工在操作過(guò)程中仍存在僥幸心理和習慣性違章行為。

　　2. 改進(jìn)措施：一是加強安全教育培訓的針對性和實(shí)效性，提高員工的安全意識和自我防護能力；二是加大巡查力度和頻次，及時(shí)發(fā)現并糾正違章行為；三是建立更加完善的獎懲機制，激勵員工自覺(jué)遵守安全規章制度。

　　四、未來(lái)工作計劃

　　展望未來(lái)，我將繼續以高度的責任感和使命感投入到安全管理工作中，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：一是持續優(yōu)化安全管理制度和流程；二是加強與其他部門(mén)的溝通協(xié)調和合作；三是不斷創(chuàng )新安全管理方法和手段；四是加強安全文化建設，營(yíng)造更加濃厚的安全氛圍。通過(guò)不斷努力和奮斗，為公司的安全生產(chǎn)貢獻更大的力量。

　　安全員工作總結 15

　　在過(guò)去的一年里，作為公司的一名安全員，我深感責任重大，使命光榮。面對復雜多變的安全生產(chǎn)環(huán)境，我始終堅持以“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針為指導，全力以赴做好各項安全管理工作，現將一年來(lái)的工作總結如下：

　　一、加強安全教育與培訓

　　1. 組織安全教育培訓：定期舉辦安全知識講座、應急演練等活動(dòng)，提高全體員工的安全意識和自我保護能力。通過(guò)案例分析、現場(chǎng)教學(xué)等方式，使員工深刻認識到安全事故的危害性和預防的重要性。

　　2. 推廣安全文化：在公司內部營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，通過(guò)懸掛安全標語(yǔ)、制作安全宣傳欄等方式，增強員工對安全生產(chǎn)的認同感和責任感。

　　二、完善安全管理制度

　　1. 修訂安全規章制度：根據國家安全生產(chǎn)法律法規及公司實(shí)際情況，及時(shí)修訂和完善安全管理制度，確保各項安全管理工作有法可依、有章可循。

　　2. 加強安全檢查與監督：建立健全安全檢查機制，定期組織人員對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行安全隱患排查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改，并跟蹤驗證整改效果。同時(shí)，加強對特殊作業(yè)、危險作業(yè)等環(huán)節的監督，確保作業(yè)過(guò)程安全可控。

　　三、推進(jìn)安全技術(shù)創(chuàng )新

　　1. 引入先進(jìn)安全設備：積極引進(jìn)和應用先進(jìn)的安全生產(chǎn)技術(shù)和設備，提高生產(chǎn)自動(dòng)化水平和安全性能，減少人為操作失誤帶來(lái)的安全風(fēng)險。

　　2. 推廣智能化安全管理：利用現代信息技術(shù)手段，如物聯(lián)網(wǎng)、大數據等，實(shí)現安全管理的智能化、精細化。通過(guò)數據分析，及時(shí)發(fā)現潛在的.安全隱患，為決策提供有力支持。

　　四、總結經(jīng)驗，持續改進(jìn)

　　1. 定期總結分析：每月組織召開(kāi)安全工作會(huì )議，對當月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結分析，查找不足，明確下一步工作方向。

　　2. 持續改進(jìn)提升：根據總結分析的結果，不斷優(yōu)化安全管理流程和方法，提升安全管理水平。同時(shí)，鼓勵員工提出安全改進(jìn)建議，激發(fā)全員參與安全管理的積極性。

　　總之，過(guò)去一年里，我在安全管理工作中取得了一定成績(jì)，但也清醒地認識到存在的不足。在新的一年里，我將繼續努力，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，為公司的安全生產(chǎn)保駕護航。

　　安全員工作總結 16

　　在過(guò)去的一年中，我作為公司的安全員，致力于構建一個(gè)全面、高效的安全管理體系，以確保公司生產(chǎn)活動(dòng)的順利進(jìn)行和員工的人身安全�，F將一年來(lái)的主要工作總結如下：

　　一、強化安全責任落實(shí)

　　1. 明確安全職責：與各部門(mén)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，明確各級管理人員和員工的安全職責，形成橫向到邊、縱向到底的安全責任網(wǎng)絡(luò )。

　　2. 加強考核獎懲：建立健全安全生產(chǎn)考核機制，將安全生產(chǎn)納入績(jì)效考核體系，對安全工作表現突出的部門(mén)和個(gè)人給予表彰獎勵；對違反安全規定的行為進(jìn)行嚴肅處理，形成有效的激勵約束機制。

　　二、深化安全隱患排查治理

　　1. 建立隱患排查機制：制定隱患排查治理制度，明確排查范圍、周期和方法，確保隱患得到及時(shí)發(fā)現和有效治理。

　　2. 實(shí)施閉環(huán)管理：對排查出的安全隱患實(shí)行閉環(huán)管理，即發(fā)現隱患、登記上報、制定整改措施、落實(shí)整改責任、跟蹤整改進(jìn)度、驗證整改效果，確保隱患得到徹底消除。

　　三、提升應急管理水平

　　1. 完善應急預案：根據公司實(shí)際情況，修訂和完善各類(lèi)應急預案，確保預案的針對性、實(shí)用性和可操作性。

　　2. 加強應急演練：定期組織應急演練活動(dòng)，提高員工應對突發(fā)事件的`能力和水平。通過(guò)演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，及時(shí)發(fā)現并改進(jìn)存在的問(wèn)題。

　　四、推動(dòng)安全文化建設

　　1. 加強安全宣傳：利用公司內刊、宣傳欄、微信公眾號等多種渠道，加強安全宣傳教育，提高員工的安全意識和自我保護能力。

　　2. 營(yíng)造安全氛圍：通過(guò)舉辦安全知識競賽、安全演講比賽等活動(dòng)，激發(fā)員工參與安全管理的積極性和創(chuàng )造性，營(yíng)造人人關(guān)心安全、人人參與安全的良好氛圍。

　　總之，過(guò)去一年里，我在安全管理方面付出了大量努力，也取得了一定成效。但我也深知安全工作永遠在路上，不能有絲毫懈怠。在新的一年里，我將繼續秉承“安全第一”的理念，不斷創(chuàng )新安全管理方法和手段，為公司的持續健康發(fā)展提供堅實(shí)的安全保障。

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