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婦產(chǎn)科護理工作總結

時(shí)間:2025-11-16 16:11:26 工作總結 我要投稿

婦產(chǎn)科護理工作總結15篇

  總結是在某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律,從而掌握并運用這些規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的婦產(chǎn)科護理工作總結,希望能夠幫助到大家。

婦產(chǎn)科護理工作總結15篇

婦產(chǎn)科護理工作總結1

  1、婦產(chǎn)科護理工作計劃

  一年的時(shí)間轉瞬即逝,回顧這一年來(lái)的工作,有許多的收獲,更有許多的不足,總結經(jīng)驗,吸取教訓,結合科室的實(shí)際情況及護理部的要求,現制定20xx年護理計劃:

  一、繼續加強細節管理及護理人員的層級管理,保證護理安全。20xx年將嚴格執行績(jì)效考核制度,采取責任組長(cháng)競爭上崗制,把各項質(zhì)量控工作分工到人,責任到人,充分發(fā)揮責任組長(cháng)及責任護士的作用,在日常工作中加強檢查,增加科室各班人員的自我管理能力,規范科室管理。

  二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,更新知識,拓展服務(wù)內涵,增加經(jīng)濟收入。制定助產(chǎn)士培訓計劃,著(zhù)重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀(guān)察及對難產(chǎn)的判斷,護理文書(shū)中增加臨產(chǎn)觀(guān)察記錄,以詳細記錄整個(gè)產(chǎn)程的進(jìn)展,從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀(guān)察及處理能力,同時(shí)將針對科室常見(jiàn)病及危重病的護理組織全體護士進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,對危重患者及時(shí)組織護理查房;對新業(yè)務(wù)、新技術(shù)加強培訓,嚴格準入制度,以提高全科室的理論及操作能力。

  三、嚴格消毒隔離,預防醫院感染

  1、產(chǎn)房及新生兒室管理:產(chǎn)房及新生兒室是預防醫院感染的重中之重。助產(chǎn)班人員實(shí)行每周輪班制,責任組長(cháng)負責制及護士長(cháng)總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,加強院內感染控制及監測工作。通過(guò)檢查與督導,全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作。

  2、規范處置醫療廢物,嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作。

  3、加強病房管理,嚴格執行消毒隔離制度,對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,患者出院當日做好終末消毒處理,防止發(fā)生交叉感染。

  四、加強護理安全管理,嚴格實(shí)習帶教

  實(shí)習帶教是護理安全管理中的重要部分,將對實(shí)習生、進(jìn)修生實(shí)行一對一的帶教模式,放手不放眼,加強勞動(dòng)紀律的`管理,制定學(xué)習計劃,定期進(jìn)行轉科考試,并對實(shí)習同學(xué)進(jìn)行帶教老師的滿(mǎn)意度調查,評選年度最滿(mǎn)意帶教老師。

  五、晨會(huì )護理交班采取脫稿交班的方式,以提高護士對患者“十知道”的掌握及語(yǔ)言能力和溝通能力。

  六、繼續開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,不斷拓展服務(wù)內涵,增加優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容,提高服務(wù)質(zhì)

  量。繼續免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作,開(kāi)展中醫護理操作技術(shù),盡可能的滿(mǎn)足患者的合理需求,定期征求患者意見(jiàn),改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,為患者家屬提供一個(gè)滿(mǎn)意的醫療環(huán)境。

  七、加強醫療設備、急救藥械的管理,責任到人,將各區域放置的設備分給專(zhuān)人負責管理、保養,定期檢查維修,確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),實(shí)現醫療設備的最大經(jīng)濟化;加強急救藥械的管理,專(zhuān)人分管、定點(diǎn)放置、定期消毒、定期檢查檢查維修,隨時(shí)處于備用狀態(tài)。

  八、加強健康宣教及產(chǎn)后訪(fǎng)視。在20xx年科室將自錄“母乳喂養”、“新生兒護理”等科教片,在病房進(jìn)行播放,同時(shí)日常工作做到入室有宣教,治療、護理隨時(shí)有指導,利用一切機會(huì )做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15—40天打電話(huà)進(jìn)行產(chǎn)后訪(fǎng)視,了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來(lái)院復診及計劃生育指導。

  九、開(kāi)設孕產(chǎn)婦知識講座:“準媽咪課堂”計劃于20xx年1月4日開(kāi)課,由科室資深的醫生、助產(chǎn)士進(jìn)行授課,授課方式采取講授演示、問(wèn)答互動(dòng)、參觀(guān)學(xué)習等多種方式。并廣泛征求意見(jiàn)和建議,以調整授課內容,滿(mǎn)足準爸爸、準媽媽對保健知識的需求。

  十、規范收費,認真學(xué)習收費標準,由科室物價(jià)員及護士長(cháng)作好科室收費項目的檢查,做好該收取的不漏收,不該收取的堅決不收,做好合理收費的管理。

婦產(chǎn)科護理工作總結2

  20xx年上半年,在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)、支持下,我們的團隊進(jìn)入了一個(gè)全新的領(lǐng)域,順利的開(kāi)展了工作;在院領(lǐng)導的關(guān)心、幫助下,得到了提高,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,通過(guò)我們的治療,產(chǎn)婦得到了康復,現將半年來(lái)的工作總結如下:

  一、嚴格要求思想作風(fēng)

  本著(zhù)“一切為了患者,為了患者一切”的宗旨,培養團隊意識,提倡協(xié)作精神。

  二、強化學(xué)習意識

  通過(guò)各種學(xué)習,使護士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,在人才培訓上下工夫。

  1、每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習,并做好學(xué)習記錄。

  2、每月進(jìn)行一次考試。

  3、工作中發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)總結、探討,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓。

  三、配合醫院工作,加大對外宣傳力度

  1、給孕婦學(xué)校提供講課內容,配發(fā)宣傳冊。

  2、門(mén)診產(chǎn)前檢查,及時(shí)指導,提前滲透。

  3、住院期間,治療時(shí)告知產(chǎn)后42天門(mén)診復查。以為沒(méi)有恢復好的產(chǎn)婦及時(shí)治療,全面康復。

  4、積極參與醫院組織的各項活動(dòng)。在“準媽媽風(fēng)采”大型活動(dòng)中,適時(shí)推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動(dòng),提高了透明度。

  5、配合婦?仆瓿僧a(chǎn)后康復指導資料;完善了產(chǎn)后康復服務(wù)項目調研表。

  四、注重溝通、友好交流

  做好她們在身體經(jīng)受痛苦、心理經(jīng)受煎熬、社會(huì )角色轉型期的心理疏導。幫助她們建立自信,適時(shí)調節,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的.生活質(zhì)量。

  五、積極宣傳及指導母乳喂養

  成功的治療了數十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來(lái)了感謝信。同時(shí),也有效的分擔了臨床護士的工作,增進(jìn)了我們的友誼。

  六、注重個(gè)人修養的提高及儀容儀表的端莊

  上班必須衣帽整齊、掛牌上崗。操作規范、文明用語(yǔ)。同患者建立平等、和諧的醫患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫療差錯。

  七、存在問(wèn)題

  1、工作中宣教還缺乏必要的專(zhuān)業(yè)知識。

  2、溝通、交流還需加強。

  3、個(gè)別護士無(wú)菌觀(guān)念不強。

  八、以后方向

  1、加強人文知識的學(xué)習,提高護士的整體素養。組織學(xué)習服務(wù)禮儀文化,強化現代護理文化意識。

  2、更新專(zhuān)業(yè)理論知識,提高專(zhuān)業(yè)護理技術(shù)水平及宣教能力。

  3、加強自己的理論學(xué)習,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養。做好和大家的感情溝通、交流。

  4、做好管理目標考核。

  5、加強治療質(zhì)量過(guò)程控制,確保治療工作安全、有效。讓病人舒服,讓家屬滿(mǎn)意,讓社會(huì )認可。

  半年來(lái),我們做出了些成績(jì)。但與醫院好多科室相比,還有很大的差距。不管是從管理上,還是從效益上,我們都有好長(cháng)的路要走,都有好多的事情要做。

  人常說(shuō):有理想的人不是贏(yíng)在起點(diǎn),而是贏(yíng)在轉折點(diǎn)!我們有信心、有決心在未來(lái)的歲月里,依托醫院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習,努力的提高。為醫院明天的輝煌獻出我們應有的熱情和力量!努力工作,笑對生活。

婦產(chǎn)科護理工作總結3

  20xx年在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和全科醫護人員的共同努力下,以醫院標化管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為契機,按照“二甲”專(zhuān)科醫院的分娩質(zhì)量管理與持續改善的標準,婦產(chǎn)科全面促進(jìn)和提高整體醫療、護理工作水平,現將我科一年來(lái)工作狀況總結如下:

  一、標準化管理及科室管理方面工作

  今年我科圍繞產(chǎn)科標準化建設要求,完善了各種規章制度及急危重癥的搶救流程,大大加強了科室質(zhì)量控制管理,更加有效地保證了醫療安全,全年無(wú)任何差錯和事故發(fā)生。具體做了以下工作:

  1、根據標化要求和專(zhuān)家的指導意見(jiàn),逐條落實(shí)分娩質(zhì)量管理要求和制定各項整改措施,建立、完善了如分娩風(fēng)險預警制度、剖宮產(chǎn)術(shù)前評估制度、急診剖宮產(chǎn)分級管理制度、母嬰阻斷工作制度、新生兒安全制度、胎盤(pán)處理制度等;

  2、建立健全了各種流程,如新生兒復蘇、產(chǎn)后出血、子癇、羊水栓塞的搶救流程,產(chǎn)程干預流程、母嬰阻斷流程等;

  3、進(jìn)一步加強十五項核心制度的落實(shí);做到服務(wù)規范化,操作規程化,質(zhì)量標準化。婦產(chǎn)科是個(gè)高風(fēng)險的醫療臨床科室,醫護人員的工作職責心和業(yè)務(wù)技能關(guān)系到兩代人的健康和生命安全,因此,要在科室內切實(shí)建立起醫療安全職責制,從科主任、護士長(cháng)具體落實(shí)到人?剖页闪⒘艘钥浦魅螢樨撠熑说馁|(zhì)量管理小組,嚴格執行醫療護理管理規章制度、操作規程及質(zhì)控標準。每月對醫護質(zhì)量進(jìn)行全面檢查,醫療安全天天抓,堅持每周專(zhuān)業(yè)知識、急救知識、技術(shù)操作培訓,強化職責意識,急救意識。確;颊呔歪t安全、防患醫療糾紛的發(fā)生;

  4、提高產(chǎn)科應急潛力培訓,加強醫護操作技能水平,加強婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)力量和硬件設施的建設,做到科室布局更加合理,急救物品、藥品齊全并處功能狀態(tài),尤其是氣管插管和簡(jiǎn)易呼吸器的應用每人都熟練掌握,切實(shí)提高了產(chǎn)科綜合實(shí)力。我科除參加醫院組織的學(xué)習外,還重點(diǎn)要學(xué)習產(chǎn)科急救,如產(chǎn)科大出血、妊娠高血壓疾病、妊娠合并心臟病、羊水栓塞,新生兒窒息的復蘇,心肺復蘇等技能,全面提高應急配合潛力,確保高危孕產(chǎn)婦的安全分娩,有效的降低了孕產(chǎn)婦死亡及新生兒死亡,全年孕產(chǎn)婦、新生兒死亡為零,保障了醫療安全。另外個(gè)性學(xué)習了剖宮產(chǎn)的指征、術(shù)前評估、術(shù)后監護與健康指導,剖宮產(chǎn)非醫學(xué)指征為零,無(wú)剖宮產(chǎn)并發(fā)癥發(fā)生。尤其是加強了艾滋、梅毒、乙肝孕婦的診斷、母嬰阻斷工作,完善了母嬰阻斷流程,我科阻斷水平得到很大提高;

  5、做好手術(shù)分級管理,統一了手術(shù)規范操作,術(shù)后加強監護,減少手術(shù)并發(fā)癥,提高手術(shù)質(zhì)量,全年無(wú)手術(shù)并發(fā)癥發(fā)生,個(gè)性提出的是今年我科的院內感染工作大幅度提升,按照標化要求,定期學(xué)習醫院感染知識,科主任每人訪(fǎng)談院感相關(guān)資料,尤其是艾滋、梅毒、乙肝孕婦的母嬰隔離、血污染物及手術(shù)器械的消毒隔離的每個(gè)細節培訓到位,同時(shí)做好產(chǎn)房、手術(shù)的無(wú)菌操作,做好傳染病的消毒隔離培訓,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題,將醫療差錯和事故發(fā)生的可能性杜絕在萌芽狀態(tài),全年無(wú)醫療事故和差錯發(fā)生。

  二、科室醫療工作

  1、住院x例,門(mén)診人次x人次;住院手術(shù)x臺次,住院分娩x人,無(wú)痛人流術(shù)x人次;

  2、在孕產(chǎn)婦系統管理方面,落實(shí)孕產(chǎn)期全程跟蹤管理職責制,對孕產(chǎn)婦做到早發(fā)現、早診斷、早建卡,定期進(jìn)行產(chǎn)前檢查,對高危孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)案管理并做好各種記錄。及時(shí)上報孕產(chǎn)婦系統管理的月報表、季報表、年終總結按時(shí)上報且項目齊全,數字準確;

  3、在婦幼保健工作中,對轄區內的婦女進(jìn)行健康宣教及婦女病的普查,資料、信息及時(shí)、準確上報。

  三、醫德醫風(fēng)建設

  一年來(lái)加強科室精神禮貌和醫德醫風(fēng)建設,認真學(xué)習貫徹、執行廉潔行醫的各項規則,認真學(xué)習各項法律知識,教育大家熱愛(ài)本職工作,堅守崗位,不俱怕傳染,在乙肝、梅毒病人被別院拒收后不推諉,不計較個(gè)人得失,以高質(zhì)量完成傳染病孕婦的母嬰阻斷工作及其他各項醫療工作;并同情、關(guān)心體貼傳染病孕婦,耐心為病人和家屬解釋病情及有關(guān)注意事項,以最佳治療方案為病人解除病痛?剖胰藛T多次拒開(kāi)各種假證明和假檢查結果。堅持嚴格要求、嚴密組織、嚴謹工作態(tài)度,并落實(shí)到日常工作中。

  四、工作中的不足與對策

  1、病人對醫療質(zhì)量和醫務(wù)人員的素質(zhì)要求不斷提高,應對我們的服務(wù)對象,無(wú)論從科室的管理和服務(wù)質(zhì)量都是需要迫切解決的問(wèn)題;

  2、產(chǎn)科妊娠合并癥及妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦均逐漸增多,醫療風(fēng)險及診治難度均較高,防范醫療隱患、提高醫療治療尤為重要;

  3、我科室醫生護士均較年輕,工作經(jīng)驗不足,在應對危重癥患者是對病情評估不足,以后須加強業(yè)務(wù)學(xué)習,多組織相關(guān)的危重癥病例討論,包括外院的`病例,總結經(jīng)驗,完善各項診療常規,明確常用搶救藥物的規范使用,逐漸構成自己的成熟的搶救流程及常見(jiàn)危重癥、妊娠合并癥、妊娠并發(fā)癥孕產(chǎn)婦管理及診療常規;

  4、要求醫務(wù)人員以更高的業(yè)務(wù)水平、道德修養和社會(huì )職責感從事臨床工作。

  一年來(lái),通過(guò)全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務(wù),但工作質(zhì)量與醫院的要求還有很大差距。在新的一年里,要轉變觀(guān)念,加大業(yè)務(wù)理論及適宜技術(shù)的學(xué)習力度,提高工作質(zhì)量,團結一致,扎實(shí)工作,高標準完成本科的工作任務(wù)和領(lǐng)導交辦的各項臨時(shí)指令性工作任務(wù)。

婦產(chǎn)科護理工作總結4

  我院將優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)病區確定為我科后,我科全體護理職員在總護理部的指導下,積極做好各項預備工作,加強對全科護理職員優(yōu)良護理服務(wù)相干知識的培訓,于二零逐一年七月優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)正式啟動(dòng),在全體護理職員的共同努力下,通過(guò)不斷總結不足,不斷探索,不斷學(xué)習,使我院的優(yōu)良護理試點(diǎn)工作獲得了階段性的成績(jì),現將具體工作總結以下:

  一、優(yōu)良護理服務(wù)試點(diǎn)工作實(shí)施情況

  (一)、改變排班模式

  1、根據工作需要實(shí)行責任護士包干患者,確定了兩個(gè)責任組長(cháng)分兩組共13每位責任護士分管6-7位患者,實(shí)行責任護士8小時(shí)在崗,24小時(shí)負責,負責病人的生活護理、病情觀(guān)察、醫治、康復、健康指導等,為患者提供連續、全程無(wú)縫隙的護理。

  2、排班周期為一個(gè)月,護士們可以了解自己一個(gè)月的排班,有效調控自己的時(shí)間。

  3、增加薄弱時(shí)間段的護理職員,主要處理中午補液及晚間護理。

  (二)、夯實(shí)基礎護理

  1、為每位新進(jìn)院的患者做好清潔護理,根據患者的具體情況,有效落實(shí)基礎護理的服務(wù)項目。如:剪指甲、洗頭、溫水擦浴等等;按需要給予翻身、拍背、協(xié)助排痰,必要時(shí)給予吸痰,指導有效咳嗽.根據病情選擇適合的臥位.婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應的情況下,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,增加病人,減輕病人的病人角色依靠。

  2、加強晨晚間護理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時(shí)更換床單及被套,詢(xún)問(wèn)夜間睡眠等情況;晚上整理患者床單元,開(kāi)窗透風(fēng),為病人創(chuàng )造一個(gè)良好的睡眠環(huán)境;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。

  3、加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,防壓瘡,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,確;颊甙踩。

  (三)、落實(shí)健康教育

  1、進(jìn)院時(shí)護士主動(dòng)熱忱的自我介紹,進(jìn)行進(jìn)院告知:向病人或家屬介紹管床醫生和護士、病區護士長(cháng),具體介紹病區環(huán)境、作息時(shí)間及有關(guān)管理規定等,進(jìn)住后責任護士會(huì )根據患者的病情份階段性的進(jìn)行健康教育,講授疾病的的有關(guān)知識,飲食指導,排便護理,休息指導等等;,為了做好健康教育,每位責任護士都會(huì )具體的用通俗易懂的語(yǔ)言講授給病人或家屬,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復進(jìn)行宣教,直至每位患者、每位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會(huì )給予患者書(shū)面的東西,經(jīng)過(guò)我們講授后再加強自己學(xué)習。

  2、加強了患者口服用藥的安全,每位住院病人我們都建立了口服藥單,天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關(guān)知識,催促患者及時(shí)服藥。從而改變了原來(lái)口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患。

  (四)、落實(shí)分級護理指導原則

  1、落實(shí)了巡查制度,責任護士根據所管患者的護理級別,能按護理級別按時(shí)巡查患者的.病情,對患者的病情能全面把握。

  2、落實(shí)了特、一級護理患者的晨晚間護理、口腔護理、飲食護理、臥位護理、床上擦浴、管道護理等一系列護理,確;颊咴谧≡浩陂g干凈、整潔、舒適。

  (五)、規范護理服務(wù)

  科室展開(kāi)優(yōu)良護理以來(lái),我們制定了優(yōu)良護理服務(wù)理念,護理服務(wù)承諾和優(yōu)良護理宗旨;制定了各種工作流程,和工作質(zhì)量標準,要求護士堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心 的服務(wù)宗旨,建立 尊重,理解,關(guān)愛(ài)的服務(wù)理念,發(fā)揚敬業(yè),愛(ài)院,創(chuàng )新,奉獻,仁愛(ài)的精神。工作主動(dòng)熱忱,溫馨護理,微笑服務(wù),接待患者做到五主動(dòng):主動(dòng)起立、接物、問(wèn)候、自我介紹、進(jìn)院介紹。耐心解釋做到四個(gè)不:不直呼床號、對詢(xún)問(wèn)不說(shuō)不知道、對難辦的事不說(shuō)不行,患者主訴不說(shuō)沒(méi)事。同一規范著(zhù)裝、儀表行為,做到微笑服務(wù),舉止端莊。使用文明禮貌用語(yǔ),在接聽(tīng)電話(huà)、接待病人或做護理操縱時(shí),主動(dòng)用您好!、請問(wèn)您有甚么需要幫忙嗎?、對不起,請稍候!、謝謝您的合作!等文明用語(yǔ),做到有問(wèn)必答,隨叫隨到。溫馨的人性化服務(wù),良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,建立起護理職員良好的外部形象。天天清晨,護士都會(huì )笑臉可掬問(wèn)候患者昨晚睡得好嗎?今天看起來(lái)氣色不錯!、今天怎樣樣?開(kāi)始一天的醫治護理工作。輸液了,護士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,消除患者心中的茫然。檢查前,護士把檢查的目的、配合等留意事項逐一告知,患者內心的恐懼及不解減輕了很多。責任護士天天主動(dòng)巡查病房,減少患者的呼喚次數,及時(shí)發(fā)現題目,及時(shí)總結,及時(shí)改進(jìn)。危重患者、醫治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,上面寫(xiě)上關(guān)心的話(huà),鼓勵的話(huà),幫助患者建立克服疾病的信心.改變對病人的稱(chēng)呼,從過(guò)往的直呼其名到現在的李叔,張姨、王姐,每位護士都會(huì )這樣稱(chēng)呼病人,使病人和我們的關(guān)系更近了。通過(guò)美好的言語(yǔ)、和藹的態(tài)度,給患者以心理上的撫慰。

  新生兒預防接種等護理服務(wù)項目,落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據管理年驗收標準,于XX年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。同時(shí),工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,強化病人交接班制度,加強院內感染的控制,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  科室質(zhì)控小組加強監督、檢查及考核。護士長(cháng)督查,下班前組織當班人員進(jìn)行交流和總結,以便查漏補缺,確保護理工作的細致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院病人數達20人,由于住院病人多數來(lái)自農村,病房雜物較多,同時(shí)病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動(dòng)提前半小時(shí)上班,做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,不能夠很專(zhuān)業(yè)地照顧好新生嬰兒,病房里常?匆(jiàn)熟悉的忙碌的身影,或在指導產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢(xún),或在觀(guān)察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。

  婦產(chǎn)科是高?剖,工作要求較高,細心發(fā)現異常情況極為重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發(fā)現病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說(shuō)孩子睡得正香,叫護士不要打擾孩子,細心的她堅持要看孩子一眼,結果發(fā)現新生嬰兒臉色青紫,滿(mǎn)嘴粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來(lái),經(jīng)過(guò)一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來(lái)。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會(huì )到了自身努力價(jià)值的意義。每當看到一個(gè)個(gè)痛苦而的來(lái)患者,一個(gè)個(gè)健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來(lái)的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會(huì )改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神的支撐

  。如今,在婦產(chǎn)科,每個(gè)患者一入院,責任護士就會(huì )熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉瞬間患者的陌生感消失了,拉近了護患的距離,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過(guò)具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實(shí)實(shí)在在地體現到了行動(dòng)中,贏(yíng)得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度高達100%。

  結合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪(fǎng)視等工作。使病員真正得到心理康復,早日回歸社會(huì ),提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng )先,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

婦產(chǎn)科護理工作總結5

  20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結 20xx年在護理部及科主任的帶領(lǐng)下,全體護士牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,夯實(shí)基礎護理,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意、政府滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn),把優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為護士們的天職和本分,深入到病房中,了解病人的心理,了解病人的需求,改善護患關(guān)系。通過(guò)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的開(kāi)展更是加強了護士對待患者的責任心。只要在深入病房時(shí),發(fā)現患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問(wèn)題,都會(huì )第一時(shí)間為患者及時(shí)處理,解決到位,F將20xx年我科開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動(dòng)中做的一些工作總結如下:

  一、指導思想

  科室領(lǐng)導高度重視,反復強調推廣優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的決心和重要性,組織制訂優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作計劃計劃。 深化“以病人為中心”的服務(wù)理念,以提升護士職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)為主題,努力為患者提供無(wú)縫隙、連續性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

  二、理清思路、切實(shí)落實(shí)各項工作

  建立健全護理規章制度,工作規范,崗位職責。確保了護理基礎質(zhì)量和安全。

  三、切實(shí)落實(shí)各項工作

  1、認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),發(fā)放滿(mǎn)意度調查表,讓病人及家屬了解基礎護理工作的內容,以便接受病人及社會(huì )的監督。

  2、實(shí)行護士分層級管理,按護士能力、患者病情、護理工作量的大小實(shí)行以病人為中心的人員組織結構和護理分工,每組護理人員按病人分工,責任到人。使護理工作真正做到為病人提供整體的.、連續的、滿(mǎn)足病人需求的護理服務(wù)。

  3、改革護理排班模式:根據科室疾病護理特點(diǎn)、集中護理時(shí)段、

  護士工作能力等,倡導彈性排班制,確;A護理工作落到實(shí)處,保證護理工作的連續性和工作質(zhì)量。

 。1)保證集中治療時(shí)段護士人力充足配置。

 。2)確保薄弱時(shí)段護理質(zhì)量安全。

  4、嚴格基礎護理的落實(shí):如為病人剪指甲、梳頭等,在做基礎護理的同時(shí)融入了健康教育,既加強了基礎護理,也增進(jìn)了護患關(guān)系。

  5、責任組長(cháng)每班對本班基礎護理工作進(jìn)行檢查,護士長(cháng)不定期檢查,找出存在問(wèn)題,進(jìn)行原因分析,提出改進(jìn)措施。

  四、增強優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的內涵,制定了一些新的服務(wù)措施, 讓病人真正感受到我們的醫護服務(wù),品味出我們的優(yōu)質(zhì)所在.如:

  1、開(kāi)展出院病人電話(huà)回訪(fǎng)

  2、每周召開(kāi)一次公休會(huì )

  3、為患者提供便民服務(wù)箱

  4、為分娩后的產(chǎn)婦送上一杯紅糖水

  5、開(kāi)展了新生兒床邊護理及新生兒撫觸

  6、為提升護士業(yè)務(wù)素質(zhì),每季度進(jìn)行一次護理查房。

  7、結合婦產(chǎn)科的工作特點(diǎn),制定圖文并茂的健康指導手冊。

  8、為提高母乳喂養率,認真做到早接觸、早開(kāi)奶。

  五、建立監督機制,持續改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量

  1、設立患者意見(jiàn)本及聯(lián)系電話(huà),及時(shí)聽(tīng)取病人意見(jiàn)。

  2、在住院病人滿(mǎn)意度調查中,病員滿(mǎn)意度能夠達到95%以上。

婦產(chǎn)科護理工作總結6

  以前,從未參與過(guò)護理管理工作,對管理的實(shí)踐經(jīng)驗可以說(shuō)是一無(wú)所知。通過(guò)將近半年來(lái)的工作實(shí)踐,使我逐漸地,更深層次地認識到了一個(gè)護士長(cháng)的職責!爱敽靡幻o士容易,要當好一名護士長(cháng)卻不容易!笨梢哉f(shuō),這是我半年來(lái)最深的體會(huì )。以前,作為一名護士時(shí),我只要做好了本職工作,處理好了與病人之間,與護士、醫生之間的關(guān)系就好了,而且呢,一直以來(lái)也做得順風(fēng)順水,得到的都是鼓勵和表?yè)P。

  而現在,一上任,我馬上體會(huì )到了一名護士長(cháng)的職責要比一名護士的職責多得多,也難得多。比如說(shuō),面對病人:以前,我覺(jué)得難應付的病人只是偶爾那么幾個(gè)?墒乾F在,我突然發(fā)現,那些難應付的病人怎么會(huì )冒出來(lái)這么多?其實(shí)是因為,當了護士長(cháng),就要去面對科室里所有難應付的病人。

  可以說(shuō),剛上任的時(shí)候,因為經(jīng)驗不足,處理一些事情的時(shí)候,也得到了教訓。因為在意見(jiàn)本上,我曾經(jīng)得到過(guò)一次點(diǎn)名批評。當時(shí)這個(gè)病人因為安排不了車(chē)子將她上午送回家,而我的解釋又過(guò)于簡(jiǎn)單,所以她在意見(jiàn)本里寫(xiě)道: “護士長(cháng)處理事情的態(tài)度和方法,讓人感覺(jué)不想負責,不敢承擔,希望院領(lǐng)導給予指導和批評!碑敃r(shí),我的第一個(gè)想法,就覺(jué)得挺委屈的,那天出院病人有那么多,車(chē)子送需要一定的時(shí)間,又不是我能隨意安排的,別人和她這么解釋就沒(méi)事,而我,怎么就遭到了點(diǎn)名批評呢?后來(lái),我自己也想明白了,就因為我的頭上多了一條杠,她當然有理由對我的要求更高了。

  當護士,當護士長(cháng),有些時(shí)候,覺(jué)得挺委屈得。很多時(shí)候,病人對環(huán)境不滿(mǎn)意,對衛生不滿(mǎn)意,對治療不滿(mǎn)意,首先第一個(gè)挨罵的,往往是護士。非常喜歡馬云的一句話(huà),他說(shuō):“一個(gè)人的胸懷,是被委屈撐大的!惫ぷ髟絹(lái)越多年,經(jīng)歷的事情也越來(lái)越多,現在發(fā)現,抵抗委屈的能力也越來(lái)越強了。以前覺(jué)得委屈的事,現在看來(lái),都算不上了。當護士長(cháng)的半年時(shí)間很短,也不敢說(shuō)自己取得了什么成績(jì)。這半年,我只是在努力的'適應,認真的完成各項工作任務(wù),同時(shí),也意識到了自身存在的一些不足之處。比如說(shuō),對科室里的護理工作計劃不夠全面,處理一些護患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,自己距離一名優(yōu)秀的護士長(cháng)還很遙遠。但是,我會(huì )去努力,讓自己一步一步成長(cháng)起來(lái)的。努力在科室牟護理隊伍中,以身作則,起表率作用。

  今天,我能夠站在這里,做一次述職報告,心中懷著(zhù)一顆感恩的心,感謝院領(lǐng)導給予我的指導和關(guān)心,感謝所有同事給予我的支持和幫助,因為有你們,我不孤單!

  20xx年婦產(chǎn)科護理工作總結

  人性化服務(wù)是一種創(chuàng )造性的、個(gè)性化的、整體的、有效的護理模式,其目的是使病人在心理、社會(huì )、精神上處于滿(mǎn)足而舒適的狀態(tài),減少或降低不適的程度。我科室一貫秉承人性化服務(wù),與產(chǎn)婦心貼心,為她們創(chuàng )造一個(gè)溫馨的分娩環(huán)境。

  一、人性化服務(wù):

  我們所從事的婦產(chǎn)科護理工作是一種專(zhuān)業(yè)性很強、并以特殊人群為服務(wù)對象的工作。在工作中,護理人員不僅要完成好護士的角色,還要承擔病人的教育者、組織管理者及咨詢(xún)者等角色,而且孕產(chǎn)婦、病人家屬、醫生和醫院管理者都對護士的工作質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度提出了高要求,這就要求護理人員必須加強自身學(xué)習,以人為本、以產(chǎn)婦為中心實(shí)施人性化服務(wù)。

  二、與產(chǎn)婦心貼心:

  當產(chǎn)婦走進(jìn)病區,我們護理人員要以最甜美的笑容、最關(guān)愛(ài)的眼神、最體貼的語(yǔ)言面對,給她們更多的人文關(guān)懷,讓他們體會(huì )到護理人員真誠的愛(ài)心。同時(shí),全面推行一對一陪伴分娩。在分娩過(guò)程中由一個(gè)有助產(chǎn)經(jīng)驗的助產(chǎn)人員在產(chǎn)前、產(chǎn)時(shí)及產(chǎn)后陪伴產(chǎn)婦,特別是整個(gè)分娩過(guò)程中持續地給產(chǎn)婦以生理上、心理上、感情上、物質(zhì)上的支持,大大減少產(chǎn)婦心理及生理負擔,使產(chǎn)婦在整個(gè)分娩過(guò)程中無(wú)痛、舒適、安全,減輕恐懼和疼痛對產(chǎn)婦身心的傷害。

  將人性化、心貼心的服務(wù)運用到婦產(chǎn)科臨床護理工作中,能使產(chǎn)婦感到人性關(guān)懷的溫暖,并獲得滿(mǎn)足感和安全感。我科自開(kāi)展人性化服務(wù)以來(lái),由于服務(wù)質(zhì)量的提高,受到了產(chǎn)婦的廣泛好評。新的實(shí)踐使我們進(jìn)一步認識到,只有不斷改善人性化服務(wù)的服務(wù)方式,才能不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

婦產(chǎn)科護理工作總結7

  跨越x年,我們即將迎來(lái)的是x年,是令人激情振奮的一年,新的一年是美好的,令人向往的,但要走好就必須清楚過(guò)去的一切是否完美,因此現將本人一年來(lái)的工作總結如下:其經(jīng)驗及教訓會(huì )指導我們今后的思路,帶領(lǐng)全體婦產(chǎn)科護理人員22人為提高護理工作水平而拼搏奮斗。

  一、自我修養及功績(jì)

  在政治思想方面,我們始終以“三個(gè)代表”重要思想作為引領(lǐng)我們科室各項工作的航標,牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān),堅持以人為本的工作思路,在院長(cháng)和各級主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞全年工作目標,不斷強化內部管理,深化運營(yíng)機制改革。通過(guò)全科室干部職工的共同努力,我科室迎來(lái)了發(fā)展的最好時(shí)期,住院人次均創(chuàng )下歷史新高,業(yè)務(wù)量持續增長(cháng),經(jīng)濟效益、社會(huì )效益大幅度攀升,同時(shí)我們始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,堅持改革、發(fā)展和進(jìn)步,不斷提高自己和全科室人的政治理論水平。積極參加各項政治活動(dòng)、維護領(lǐng)導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作勤勤懇懇,任勞任怨、社會(huì )評價(jià)口碑很好。

  我知道任何一個(gè)科室工作的開(kāi)展,都離不開(kāi)相關(guān)科室的配合支持,如作各項輔助檢查、病人的護理會(huì )診、儀器的相互借用等等,都離不開(kāi)相關(guān)兄弟科室的支持與幫助,所以在平時(shí)的工作中我十分注重各科室之間的交流和合作。處理好彼此間的關(guān)系,盡可能的減少摩擦和矛盾。

  公正、公平,不能戴有色眼鏡,厚此薄彼。工作中我經(jīng)常廣泛聽(tīng)取醫護人員的意見(jiàn),及時(shí)糾正工作中的'失誤和偏差;讓護士參與病房管理,增強她們的主體意識和責任感。我認為只要護士長(cháng)作風(fēng)民主、寬宏待人,下屬護士心理就會(huì )產(chǎn)生安全感,就不擔心“穿小鞋”、“抓辮子”,心情舒暢,有利團結,增加凝聚力。在工作中我對她們的要求很?chē),但在嚴要求的同時(shí)也給予護士生活中的關(guān)心與幫助,我認真觀(guān)察和了解護士們在工作中的一言一行、一舉一動(dòng),發(fā)現困難及時(shí)幫助解決,通過(guò)長(cháng)時(shí)間的溝通和合作,我們之間已經(jīng)有了很大的默契,彼此關(guān)系處理得很是融洽和諧

  在處理好和患者之間的關(guān)系上,我經(jīng)常和患者溝通,了解各項工作落實(shí)情況及護理服務(wù)情況,了解病人的康復情況。定期進(jìn)行滿(mǎn)意度調查,認真接待患者的各種投訴,虛心聽(tīng)取意見(jiàn)并及時(shí)反饋,深入調查了解,盡量協(xié)調護患糾紛,縮短護患之間的距離,減少和避免醫療糾紛的發(fā)生。對于護士工作中的缺點(diǎn)和不足,我會(huì )給與耐心的講解和深刻的批評

  為了能當好科室帶頭人,在工作中,我深切的認識到一個(gè)合格的婦產(chǎn)科護士長(cháng)應具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,通過(guò)訂閱大量業(yè)務(wù)雜志及書(shū)刊,學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了打量的讀書(shū)筆記,豐富了自己的理論知識。通過(guò)我的努力現在已經(jīng)學(xué)習和掌握應用于臨床的一系列新的檢查、診斷、治療和護理方法以及新的醫療、護理設備的應用,并帶領(lǐng)全科人員加強護理新知識、新理論、新技術(shù)的學(xué)習。

  工作中我深知,要想一個(gè)科室能夠和諧、上進(jìn)、有凝聚力、出成績(jì),就必須要具備正確的管理技巧,所以工作中我經(jīng)常做護士思想工作,了解和掌握護士的心理。賞罰分明,優(yōu)秀突出的地方多在公眾場(chǎng)合表?yè)P,發(fā)現缺點(diǎn)應及時(shí)制止,一對一的找當事人個(gè)別談話(huà)查找原因、吸取教訓。絕不將護士分為“好的”與“壞的”,我確信每個(gè)人身上都有優(yōu)點(diǎn)和不足,重要的是鼓勵優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。任何時(shí)候都傷害護士的自尊心,絕不當眾訓斥、責備,能夠發(fā)現他們的閃光的地方,同時(shí)不斷的增強自身的修養和素質(zhì),提高本人在科室中的威信,增強自己的凝聚力和號召力。以身作則,用自己的言行去約束和影響其他的護士,使她們提高得更快,更加完善,早日成為業(yè)務(wù)骨干和精英。

  注重護士業(yè)務(wù)水平的提高,科室里經(jīng)常組織開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的學(xué)習,以拓寬知識面,提高他們和自身的業(yè)務(wù)和理論水平,在科室中樹(shù)立一種傳。幫、帶、教的良好氛圍,倡導以老帶新地方法,鞏固基礎知識,訓連基本功,倡導他們通過(guò)上網(wǎng)閱讀、給她們訂閱報刊雜志以及自學(xué)等方法進(jìn)行學(xué)習,來(lái)豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,同時(shí)要學(xué)以致用,要及時(shí)的把所學(xué)到的技術(shù)和方法應用于臨床護理。

  一個(gè)科室就是一個(gè)家,是一個(gè)很復雜的家,在管理這個(gè)家的時(shí)候,我從不陷于瑣碎的事務(wù),而是積極的調動(dòng)護士們的積極性和工作熱情,把護理工作管理得井井有條。合理的組織、協(xié)調、指揮下屬完成工作目標和工作任務(wù)。發(fā)揮大家的智慧和力量,事必躬親,通過(guò)我的管理和全科室的配合,我們科室現在可以說(shuō)是井井有條,每個(gè)人的工作熱情很高,工作效率有效,成績(jì)突出。

  二、護理工作

  為了體現醫院就是家的感覺(jué),我在科室中確立了“堅持了以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心、以病人的需求為目標”的服務(wù)宗旨。

  從我做起,身體力行,然后才是下屬的各個(gè)護士,首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人、尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話(huà)語(yǔ),理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,用住院須知的形式,介紹醫院的環(huán)境、各種規章制度、病人應有的權利和義務(wù)。加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細介紹各種檢查的目的、醫囑用藥的注意事項,仔細觀(guān)察病情變化,配合醫生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護理措施,及時(shí)評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿(mǎn)意感。再次,從病人敏感的一日清單入手,將收費項目、標準做詳細的說(shuō)明,使病人能夠明明白白消費。只要堅持以病人為中心,以病人的滿(mǎn)意為核心,以病人的需求為目標,提供優(yōu)質(zhì)的個(gè)性服務(wù),科室的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益才能獲得雙豐收。讓病人滿(mǎn)意是醫院工作的核心,病人滿(mǎn)意度的提高,實(shí)質(zhì)上是建立病人與醫院的誠信關(guān)系,只有病人滿(mǎn)意才能使病人成為醫院的忠誠顧客。一年來(lái)護士把真誠的微笑送給患者,患者把表?yè)P留給科室、醫德醫風(fēng)辦,雖然我們在全院獎金不高,但是,我們的護理服務(wù)確是最好的。我們一直勤勤懇懇、盡心盡職,在平凡的崗位上實(shí)踐著(zhù)一個(gè)白衣天使的誓言,用優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù)向病人交上一份滿(mǎn)意的答卷。全科室一年中共收治病人1650人,比去年多收了354人,全年收入共1651874元,比去年多收入42萬(wàn)元,病人滿(mǎn)意度調%;表?yè)P136人次,退紅包12人次,合計8000元,全年零投訴。這是一個(gè)突破,這是一個(gè)飛躍,這是我們婦產(chǎn)科全科室22人共同努力和奮斗的結果,是我們一年來(lái)辛勤勞動(dòng)和汗水的結晶,是值得我們?yōu)橹湴恋,是有目共睹的?/p>

婦產(chǎn)科護理工作總結8

  忙碌、充實(shí)的xx年匆匆而過(guò),盤(pán)點(diǎn)收獲,總結教訓,該留下踏實(shí)的腳步;沉淀積累,觸動(dòng)啟發(fā),良好的開(kāi)端在成功的結束之后。新年將至,為成為過(guò)去的xx年畫(huà)一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  一、腳踏實(shí)地,從護理基礎工作做起。

  首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗不足,專(zhuān)科知識欠缺,為提高護理服務(wù)質(zhì)量,從基礎護理工作入手,嚴格執行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深入細致的開(kāi)展專(zhuān)科健康知識教育,和人性化溝通,有效的提高病人滿(mǎn)意度,取得良好效果。同時(shí),將核心制度落實(shí)作為本年度考核重點(diǎn),每周考核一項,逐步規范工作流程。另外,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細節入手:1。改進(jìn)查對方式,將傳統的`稱(chēng)呼病人床號、姓名,改為問(wèn)病人姓名,讓病人主動(dòng)回答,避免查對差錯發(fā)生的可能性;2。改進(jìn)備皮方法,使用一次性備皮刀,撤消民用備皮刀,將滑石粉潤滑備皮改為肥皂液潤滑備皮,提高工作效率和備皮效果;3。推廣使用家屬陪護椅,只象征收取使用費,為病人提供很大方便;4。建立護士交流溝通本,將日常工作質(zhì)量控制內容,傳達會(huì )議內容,交接須注意事項等寫(xiě)入溝通本,各班參閱,減少須開(kāi)會(huì )才能傳達的周期長(cháng)、不能及時(shí)改進(jìn)的弊端,達到質(zhì)量持續及時(shí)改進(jìn)目的。5。。聯(lián)合都市寶貝照相館,免費為新生寶寶提供出生第一照,將新生的喜悅留給我們,也留給病人全家,取得特殊的良好效果。

  二、抓制度落實(shí),明確工作分工,防范工作漏洞。

  將工作細化,進(jìn)行分工,文書(shū)書(shū)寫(xiě)由責任護士和質(zhì)檢員三人負責,開(kāi)成管床護士責任下完成病歷,責任護士把管,質(zhì)檢員質(zhì)控的三級質(zhì)控模式,有效的控制書(shū)寫(xiě)錯誤和不規范書(shū)寫(xiě),提高書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  三、嚴格產(chǎn)房管理,完成布局改造。

  加強產(chǎn)房管理,印制產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房?jì)葔,強化操作流程化,落?shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。另外,根據管理年驗收標準,再次進(jìn)行產(chǎn)房改進(jìn),配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。

  四、苦練技術(shù),嚴把質(zhì)量關(guān)。

  針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練計劃,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核,尤其中醫操作項目,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程。提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。

  五、開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷學(xué)習,完成繼續教育及帶教工作。

  不斷充實(shí)專(zhuān)科知識,派出助產(chǎn)一人到北京學(xué)習,護士長(cháng)到天津及杭州進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛,完成業(yè)務(wù)學(xué)習每月兩次,開(kāi)展中醫護理技術(shù)項目,學(xué)習中醫理論,完成國家級論文一篇,同時(shí),督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。今年實(shí)習生人數多,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細帶教計劃及帶教老師授課計劃,確保每批學(xué)生接受專(zhuān)科知識兩次,圓滿(mǎn)完成全年帶教任務(wù)。

  一年的付出,算不上美滿(mǎn),總有獲得與失去同在,充實(shí)與惆悵并行,不滿(mǎn)足現狀才是進(jìn)步的開(kāi)始,在又一個(gè)年度展開(kāi)之際,只有努力啟航,進(jìn)入又一個(gè)奮斗的輪回。

婦產(chǎn)科護理工作總結9

  忙碌、充實(shí)的20xx年匆匆而過(guò),回顧一年來(lái)的工作,在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,圓滿(mǎn)的完成了20xx年的各項護理工作,現總結如下:

  截止20xx年x月x日至20xx年x月x日,我婦產(chǎn)科共收治住院病人559人次。其中產(chǎn)科506人次、婦科53人次、護理新生兒444人次。

  一、加強制度與職責教育

  重申各級護理人員職責,明確崗位責任制和護理工作制度:如巡視護士盡其職責,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。微機護士盡其職責,杜絕了病人對收費的懷疑。辦公室護士盡其職責,杜絕了錯誤、漏執行醫囑現象。夜班護士盡其職責,嚴格查對制度,杜絕了差錯、事故的發(fā)生。

  二、加強重點(diǎn)時(shí)段管理

  堅持床頭晨、晚間交接班制度,加強重點(diǎn)時(shí)段如夜班、中班、節假日班等的管理,對重點(diǎn)病人的管理,如急、危重及手術(shù)分娩的患者,作為科室早查房及交接班時(shí)討論的重點(diǎn),對病人現存的和潛在的風(fēng)險做出評估,達成共識,引起各班的.重視。

  三、堅持查對制度

  1、要求醫囑班班查對,每周護士長(cháng)抽查醫囑2次并有記錄。

  2、護理操作時(shí)要求三查七對。

  3、執行雙人核對輸液卡流程。

  4、各種醫療護理儀器維修、保養查對制。

  5、急救器材、藥品查對制。

  6、消毒隔離每日檢查、更換制。

  7、常備藥品每日查對制。

  8、醫療垃圾毀型、分類(lèi)、回收登記查對制。

  9、每周查對護理文件記錄,認真執行護理記錄,即客觀(guān)、真實(shí)、準確、及時(shí)、完整,避免不規范的書(shū)寫(xiě),如漏字、涂改不清,前后矛盾,與醫生記錄不統一等。

  四、做好病人產(chǎn)時(shí)心理安慰和疏導,產(chǎn)后的健康教育和指導把導樂(lè )分娩引入產(chǎn)程中,讓病人不僅舒適度提高,順產(chǎn)率也提高,產(chǎn)后護士實(shí)行責任查房制,主要觀(guān)察傷口、惡露、母乳喂養情況,拉近了與病人之間的距離。

  五、加強產(chǎn)房管理

  將產(chǎn)科常見(jiàn)急癥搶救流程,張貼在產(chǎn)房、搶救室墻上,強化操作流程化,落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶佩戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效的加強了產(chǎn)婦與新生兒的安全管理。20xx年是產(chǎn)房工作質(zhì)量整體提高最快的一年,同時(shí)剖宮產(chǎn)率從之前的70%-80%下降到40-45%,患者滿(mǎn)意度大幅度提高。取得了良好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。

  六、增收節支,提高經(jīng)濟效益

  1、增收方面:熟練掌握各項收費標準,用活用足收費政策,把該收的錢(qián)一分不少收回來(lái),多開(kāi)展護理服務(wù)項目,加強催款力度,避免病人欠費現象。

  2、節支方面:盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費,特別注意科室醫療設備的維修與保養,確保正常運轉,為科室創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。

  七、各項護理工作指標的完成

  1、護理人員培訓率100%、合格率95%以上。

  2、無(wú)菌物品消毒滅菌合格率100%.

  3、一次性無(wú)菌用品合格率100%.

  4、健康教育覆蓋率100%.

  5、一人一針一管使用合格率100%.

  6、基礎護理合格率90%以上。

  7、急救物品、藥品管理合格率100%.

  8、年褥瘡發(fā)生率0.

  9、病人滿(mǎn)意度90%.

  以上就是我所在科室在已過(guò)的一年中所做的點(diǎn)點(diǎn)成績(jì)和取得的微小的收獲。成績(jì)只能代表過(guò)去,我們要面對的是未來(lái)的繼續工作。決心在新的一年帶領(lǐng)全科室做的更好,走的更遠,收益的更多。

婦產(chǎn)科護理工作總結10

  20xx年在院領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下,科室的全體醫護人員的努力奮斗下,在各個(gè)科室的團結協(xié)作,支持和幫助下,一年來(lái)科室的建設,科室的發(fā)展以及社會(huì )效益和經(jīng)濟效益都取得了一定的成績(jì),現總結如下:

  一、思想建設

  婦產(chǎn)科全體醫護人員,嚴格遵守上級機關(guān)和院管理工作精神,堅持全心全意為人民服務(wù)的主導思想,維護領(lǐng)導,積極參加各項政治活動(dòng)、遵守醫院的各項規章制度,逐步健全了科內各項規章制度和各級工作人員的責職,沒(méi)有發(fā)生一起重大的醫療事故,差錯事故和沒(méi)有發(fā)生因為工作人員的責任而至嚴重的醫療糾紛。

  二、醫療工作

  嚴格執行上級衛生行管部門(mén)對醫療質(zhì)量,醫療安全,愛(ài)嬰醫院,等工作的'指示,嚴格按照國家的法律法規執行,上級行管部門(mén)來(lái)院多次檢查,對我科的各項工作給予認可,特別是計劃生育執行政策方面給予好評。并且被上級機關(guān)表?yè)P和鼓勵。良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,這是婦產(chǎn)科多年的傳統,嚴格按照醫院“無(wú)紅包醫院”的有關(guān)規定,沒(méi)有收一例紅包,受到病員好評。

  三、加強理論知識的學(xué)習

  為了努力提高科室的醫護人員的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習,經(jīng)常安排科內醫護人員參加院內外內外舉辦的學(xué)術(shù)會(huì )議,培訓講座,學(xué)習班,聆聽(tīng)專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,從而開(kāi)闊了視野,擴大了知識面。堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,培養年輕醫生盡快能掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的診治技術(shù),盡快獨立進(jìn)行婦產(chǎn)科常用手術(shù)及各種計劃生育手術(shù)。

  四、20xx年工作安排

  1、考慮科室發(fā)展的需要,逐步使得科室專(zhuān)業(yè)層次趨向合理化,有計劃的培養年輕醫生外出進(jìn)修,打算住院醫生分批外出進(jìn)修,打好基礎,主治醫師強化學(xué)習;

  2、提高助產(chǎn)技術(shù)有計劃的培養助產(chǎn)人員的技術(shù)水平,通過(guò)學(xué)習,帶教等方式;

  3、加強本專(zhuān)業(yè)的繼續教育,掌握新的每個(gè)月科室內部開(kāi)展講座一次,擴大視野,堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作。提高本科室的整體水平;

  4、在院宣傳科協(xié)作下,進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng),加強營(yíng)銷(xiāo)力度,有計劃安排深入社區,鄉鎮,廠(chǎng)礦搞義診義治,婦女普查工作,定期舉辦婦女保健知識講座;

  5、進(jìn)一步加強門(mén)診和病房之間的協(xié)調,增強科室團隊精神,加強服務(wù)理念,工作最細做好。

  婦產(chǎn)科是一支年輕活力,充滿(mǎn)工作激情的具有團結協(xié)作精神的團隊,全體醫護人員嚴格按照書(shū)寫(xiě)病歷規范要求,書(shū)寫(xiě)病歷整體水平有很大的提高,沒(méi)有出現乙級病歷。一年來(lái),科室的醫護人員出現了很多好人好事,年輕人積極向上,勤奮好學(xué),在人員緊缺情況下,不計較個(gè)人得失一心為了科室的工作,服從領(lǐng)導的安排,加班加點(diǎn)的時(shí)候,毫無(wú)怨言,年輕人的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)理念,和團隊的團結協(xié)作精神有了新的提高,在新的一年里,我們一定會(huì )繼續發(fā)揚我們的優(yōu)點(diǎn),努力彌補我們工作上的不足,為患者帶去更加貼心的醫護!

婦產(chǎn)科護理工作總結11

  時(shí)間過(guò)得真快,轉瞬半年過(guò)去了,20xx年第一季度的準備和起步工作為我們今年第二季度的工作持續開(kāi)展奠定了良好的基礎,使第二季度的`工作能順利的踏上節奏繼x月份之后我們主要做了以下工作。

  一、為了優(yōu)質(zhì)護理的持續發(fā)展,從起步的工作中找出問(wèn)題與不足

  1、優(yōu)質(zhì)護理工作的連續性不強,夜間工作人員少,病人多時(shí),優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)執行不到位。

  2、與病人溝通欠缺藝術(shù)和技巧。

  3、健康教育和生活護理執行落實(shí)不到位。

  二、針對上述問(wèn)題我們對工作進(jìn)行了進(jìn)一步整改

  1、病人多時(shí)我們給夜間安插幫夜班,以改變夜間人員不足而造成的優(yōu)質(zhì)護理執行不到位情況。

  2、組織全體護理人員學(xué)習《護士禮儀規范》《護士語(yǔ)言藝術(shù)與溝通技巧》提高溝通能力,減少因溝通問(wèn)題而引發(fā)的護患矛盾,構建和諧護患關(guān)系,為優(yōu)質(zhì)護理持續發(fā)展一路打開(kāi)綠燈,鋪平道路。

  3、將健康教育手冊在每間病房上墻懸掛,以滿(mǎn)足病人的健康知識需求,同時(shí)把生活護理納入日常護理的重要內容,協(xié)助每一位不能自理的患者洗臉、翻身、梳頭、修剪指甲、指導飲食等等。

  我們的工作得到了患者及家屬的一致好評,找麻煩的沒(méi)了,我們的煩惱少了,表?yè)P多了,我們的干勁更足了。

婦產(chǎn)科護理工作總結12

  根據《關(guān)于準備全市第二季度防范重特大安全生產(chǎn)事故工作會(huì )議材料的通知》要求,現將我局第一季度安全生產(chǎn)工作總結如下:

  一、第一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,全面部署!耙荒曛嬙谟诖骸,我局黨組班子高度重視安全生產(chǎn)工作,在總結2013年安全生產(chǎn)工作的基礎上,精心籌劃20xx年安全生產(chǎn)工作。一是迅速調整充實(shí)安全生產(chǎn)領(lǐng)導機構和人員,進(jìn)一步明確領(lǐng)導分工和職責;二是制定了20xx年安全生產(chǎn)工作方案,明確了工作目標、工作任務(wù)、工作措施;三是簽訂了安全生產(chǎn)工作責任狀,層層分解落實(shí)工作任務(wù)。

 。ǘ┭杆傩袆(dòng),檢查和整改并進(jìn)。1—3月份,特別是元旦、春節及“兩會(huì )”期間,我局根據市委、市政府的統一部署,堅持“安全第一、預防為主”的方針,迅速行動(dòng),全面開(kāi)展市政行業(yè)安全生產(chǎn)隱患大排查行動(dòng)。一是組織局屬各單位開(kāi)展安全生產(chǎn)自查,共排查205起安全隱患,其中當場(chǎng)整改194起,責令限期整改11起;二是檢查了10個(gè)局屬單位和2個(gè)行業(yè)單位安全生產(chǎn)工作方案制定情況,各單位都能結合本單位的實(shí)際和特點(diǎn)制定了方案,并順利開(kāi)展安全生產(chǎn)工作打下堅實(shí)基礎;三是檢查了領(lǐng)導帶班值守和安全零報告制度落實(shí)以及局機關(guān)、局屬單位帶班值守在崗在位的情況,均能按要求報告值班情況,并能及時(shí)處理安全生產(chǎn)的相關(guān)工作;四是檢查了我局在建工地安全生產(chǎn)情況。針對高鐵廣場(chǎng)、道路塌陷施工環(huán)境的特殊性,我局會(huì )同施工單位落實(shí)各項安全保障措施,堅持開(kāi)挖一處,圍擋一處,文明施工,確保安全施工和安全通行;五是重點(diǎn)檢查了公共場(chǎng)所安全。堅持狠抓南山景區、東湖景區、馬草江生態(tài)公園及民族文化公園、新世紀廣場(chǎng)等人員密集場(chǎng)所安全生產(chǎn)工作,特別是針對游樂(lè )設施,堅持每月一查,有效防范了安全事故發(fā)生。

 。ㄈ╆犖榻ㄔO保障有力。我局在落實(shí)專(zhuān)人負責安全生產(chǎn)工作的同時(shí),組件了一支120人的'應急突擊搶險隊伍,專(zhuān)門(mén)負責安全生產(chǎn)應急搶險、救援、維穩工作,為安全生產(chǎn)工作提供有力保障。雖然我局安全生產(chǎn)工作取得一定的成績(jì),但也存在一些問(wèn)題:我市建設高樓地基太深,抽水太多,造成道路路基塌陷,存在安全隱患;燃氣安全隱患還較大,特別是家庭用氣方面存在不規范用氣。

  二、第二季度安全生產(chǎn)工作思路

  經(jīng)過(guò)第一季度檢查和整治,我局的安全生產(chǎn)管理工作均得到進(jìn)一步落實(shí),下一步,我們將在第一季度工作的基礎上,重點(diǎn)做好以下工作:

 。ㄒ唬┩晟瓢踩踩a(chǎn)方案和應急方案。在總結第一季度安全生產(chǎn)工作的基礎上,結合第二季度工作要求和特點(diǎn),進(jìn)一步修正工作方案和預案,提高科學(xué)可行性。

 。ǘ﹫猿植恍傅刈ズ冒踩[患排查治理工作。在第一季度地毯式大排查的基礎上,重點(diǎn)對廣場(chǎng)、公園及檢查井等公共場(chǎng)所進(jìn)行安全生產(chǎn)例行排查,對查找出的問(wèn)題和安全隱患立即整改,做好預防工作,確保安全生產(chǎn)有備無(wú)患。

 。ㄈ┫麓罅庾龊醚雌诎踩a(chǎn)工作。對中心城區市政設施和排水管網(wǎng)進(jìn)行安全大排查,做好物資儲備工作,保證汛期燃氣、生活用水的正常供應,保證汛期排水系統通暢,確保平穩安全渡過(guò)汛期。

 。ㄋ模﹫猿24小時(shí)值班制度。全天候監控安全生產(chǎn)工作,及時(shí)做好信息的收集、報送、處置工作。

婦產(chǎn)科護理工作總結13

  一年來(lái),在領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下,在醫院各科室的支持下,在全科室人員的合作下。我婦產(chǎn)科認真貫徹落實(shí)《婦嬰保健法》深入開(kāi)展母嬰保健各項工作,為提高我縣出生人口素質(zhì),降低孕產(chǎn)婦、圍產(chǎn)兒死亡率,減少出生缺陷及殘疾做出了應有的貢獻。這一年中我科醫務(wù)人員齊心協(xié)力,在工作上積極主動(dòng),不斷解放思想、更新觀(guān)念、樹(shù)立高度的事業(yè)心何責心。圍繞科室工作性質(zhì),圍繞醫院中心工作,求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)苦干,較好地完成了本科室的各項工作任務(wù),取得了一些成績(jì),現將工作情況總結如下:

  一、努力學(xué)習,提高科室整體素質(zhì),提高科室業(yè)務(wù)水平。

  學(xué)習有關(guān)婦幼衛生知識,寫(xiě)下了大量與業(yè)務(wù)水平有關(guān)的知識,豐富理論知識,用理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握婦產(chǎn)科的常見(jiàn)病、多發(fā)病及疑難病癥的'診療技術(shù),診治婦產(chǎn)科各種常見(jiàn)病、多發(fā)病。工作中嚴格執行各項工作制度、診療常規和操作規程,一絲不茍的處理每一位病人。獨立完成五六拾例剖宮產(chǎn)及其他婦產(chǎn)科手術(shù),使產(chǎn)婦及病人都能健康出院。從無(wú)差錯事故的發(fā)生。

  二、培訓鄉村醫生、提升整體業(yè)務(wù)水平。

  針對鄉村醫生知識參差不齊的現狀,給他們講解產(chǎn)婦、孕婦的保健知識,產(chǎn)后訪(fǎng)視、母乳喂養知識等內容。使得他們業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了相應的提高。

  三、醫患溝通到位

  科室人員相互理解、團結一致。對住院分娩的孕婦,觀(guān)察產(chǎn)程嚴密,耐心做好醫患溝通,讓孕婦及家屬了解產(chǎn)程過(guò)程及可能發(fā)生的情況,讓其心理有數,并有一個(gè)心理準備及理解過(guò)程。對一異常情況處理及時(shí),手術(shù)病人嚴格把握手術(shù)指針,對危重病人進(jìn)行盡快治療并及時(shí)會(huì )診,手術(shù)嚴格無(wú)菌操作,無(wú)一例產(chǎn)褥感染。

  四、科室消毒責任明確、正規、及時(shí)記錄

  五、對孕產(chǎn)期婦女進(jìn)行知識宣傳教育。

  利用各科渠道宣傳衛生保健知識。免費為孕產(chǎn)婦體檢,并對孕產(chǎn)婦進(jìn)行專(zhuān)項補助積極給予準備其應有的資料,并積極為產(chǎn)婦及新生兒檢查。

  六、合理安班排班制度及首診負責制度,杜絕了醫療事故的發(fā)生。

  總之,在這一年中無(wú)論在技術(shù)上或任務(wù)水平上都有很大的提高,但根據我科人員緊缺,今年暫停收治產(chǎn)科病人。

婦產(chǎn)科護理工作總結14

  20xx年上半年在院領(lǐng)導的正確指引下,在科主任,護士長(cháng)及科室同志的辛苦栽培和指導幫助下,我在思想和工作上取得了很大進(jìn)步。

  一、在思想政治方面,積極擁護醫院的各項方針和規章制度

  以病人為中心,嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,視病人如親人,堅持以質(zhì)量為核心,病人的滿(mǎn)意度為標準,牢固樹(shù)立團隊精神。

  二、積極學(xué)習各項新技術(shù)、新業(yè)務(wù)

  作為一名手術(shù)室護士,在工作中嚴格執行各項操作規程,遵守醫院科室的規章制度,時(shí)刻注意保持無(wú)菌觀(guān)念,對待工作認真負責,一絲不茍,加班加點(diǎn),樹(shù)立高度的集體責任感和榮譽(yù)感,團結同志,凡事以工作為重.為患者提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫生積極密切配合,團結協(xié)作,打造和諧的工作氛圍,保證手術(shù)順利完成。

  三、積極參加科室組織的`危重病人搶救工作

  配合各科室做好搶救工作,工作中團結同事,積極進(jìn)取,嚴格查對,嚴謹細致,杜絕差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過(guò)程的同時(shí),還要不斷提高自己的操作水平,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開(kāi)展。參加工作一年來(lái),我在科室同志們指導下刻苦學(xué)習積極進(jìn)取,掌握了各科手術(shù)配合步驟如:普外、骨科、胸科、婦產(chǎn)科及腦外科等等,加深了自己的無(wú)菌觀(guān)念和操作要求。

  下半年即將來(lái)到,回顧過(guò)去的半年我感慨萬(wàn)千,展望20xx年我信心百倍,在下半年的工作中我將克服20xx年度自身的一切不足,取長(cháng)補短,戒驕戒躁,不斷完善自己,提高自己業(yè)務(wù)水平,爭取在新的半年在各方面都更上一層樓,取得輝煌業(yè)績(jì)。

婦產(chǎn)科護理工作總結15

  20xx年婦產(chǎn)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)為深入貫徹衛生部“創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的活動(dòng)方案,我院于20xx年正式啟動(dòng)了“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”的創(chuàng )建活動(dòng)。我們婦產(chǎn)科是醫院首批優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程試點(diǎn)病區之一。

  優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程的啟動(dòng),標志著(zhù)我院護理工作進(jìn)入了一個(gè)新的里程。優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)是應上級要求,也是病人的需要,更是我們開(kāi)展護理工作的需要。我院婦產(chǎn)科積極組織全科護士認真學(xué)習衛生部(局)相關(guān)文件精神,并就落實(shí)細節進(jìn)行了廣泛深入的討論,及時(shí)轉變服務(wù)模式和管理模式,狠抓基礎護理服務(wù),認真把服務(wù)工作,細致落實(shí)到患者床邊經(jīng)過(guò)全科上下齊心協(xié)力的幾個(gè)月的艱苦努力,我科基礎護理工作得到了很大改善,護理人員專(zhuān)業(yè)服務(wù)技能得到了提升。

  婦產(chǎn)科護士長(cháng)作為科室的領(lǐng)頭雁,應護理部的要求,制定培訓計劃,定期組織護理人員完成業(yè)務(wù)學(xué)習每周一次,每季度理論知識考核一次,督導全科護士完成繼續教育任務(wù),加強專(zhuān)科知識學(xué)習。制定操作訓練計劃,全員訓練,將基礎操作項目納入日?己,每周檢查督導一項,將常用操作項目逐一進(jìn)行考核。,并在操作考核中不斷改進(jìn)操作流程,提高操作技術(shù),有效提高服務(wù)質(zhì)量。我科派出護理人員一名到蘇北人民醫院進(jìn)修學(xué)習,引進(jìn)新的理念和技術(shù),改進(jìn)工作,提高技術(shù),帶動(dòng)科室學(xué)習氣氛。我科針對科室具體情況,護士長(cháng)采取彈性排班,合理安排,結合性格互補、能力互補、交流技巧互補等原則組成護理工作小組。加強入院宣教,健康宣教,術(shù)前術(shù)后宣教,出院宣教以及出院后隨訪(fǎng);A護理新增陰道灌洗、新生兒沐浴、

  新生兒預防接種等護理服務(wù)項目,落實(shí)腕帶識別制度,嚴格執行新生兒腕帶配戴工作,建立產(chǎn)房交接流程并督導實(shí)施,有效加強產(chǎn)婦及新生兒安全管理,同時(shí)完善疫苗上報及查對程序,加強疫苗管理。婦產(chǎn)科根據管理年驗收標準,于20xx年先后2次完成產(chǎn)房,待產(chǎn)室與嬰兒沐浴間的布局改造,配置消毒用品,調整待產(chǎn)室、隔離產(chǎn)房、及隔離待產(chǎn)室位置,以達到標準要求。同時(shí),工休座談、搶救藥品、實(shí)習生講課、業(yè)務(wù)學(xué)習分別責任到人,強化病人交接班制度,加強院內感染的控制,大家共同參與科室管理,有效提高了大家的積極性。

  科室質(zhì)控小組加強監督、檢查及考核。護士長(cháng)督查,下班前組織當班人員進(jìn)行交流和總結,以便查漏補缺,確保護理工作的細致安全。婦產(chǎn)科護理人員較少(正常七名護理人員),每日在院病人數達20人,由于住院病人多數來(lái)自農村,病房雜物較多,同時(shí)病人住院周期短,工作量大、繁瑣,急、臟,我們婦產(chǎn)科白班護理人員主動(dòng)提前半小時(shí)上班,做好晨晚間護理。大夜班護理人員通常不能準時(shí)下夜班。由于產(chǎn)婦產(chǎn)后知識缺乏,不能夠很專(zhuān)業(yè)地照顧好新生嬰兒,病房里常?匆(jiàn)熟悉的忙碌的身影,或在指導產(chǎn)婦如何哺乳,或在不厭其煩回答病人家屬的咨詢(xún),或在觀(guān)察產(chǎn)婦產(chǎn)后出血情況。

  婦產(chǎn)科是高?剖,工作要求較高,細心發(fā)現異常情況極為重要,曾記得有一次,夜班護士照例巡視病房,發(fā)現病人家屬把孩子裹在被子里,家屬說(shuō)孩子睡得正香,叫護士不要打擾孩子,細心的她堅持要看孩子一眼,結果發(fā)現新生嬰兒臉色青紫,滿(mǎn)嘴粘液,情急之下,她什么也顧不上,嘴對嘴地把孩子嘴里的粘液吸出來(lái),經(jīng)過(guò)一番緊張的搶救忙碌,一條小生命被她從死亡邊緣拉了回來(lái)。雖然很累很緊張,那一剎那微笑還是掛上了她的嘴角!還有什么比這更欣慰呢?打針、發(fā)藥、鋪床、輸液,是在苦中感受呵護生命的快樂(lè );交班、接班、白天、黑夜,是在很累很繁雜的服務(wù)工作中體會(huì )到了自身努力價(jià)值的意義。每當看到一個(gè)個(gè)痛苦而的來(lái)患者,一個(gè)個(gè)健康的走出病房,我們每天留下的雖是一身疲憊,換來(lái)的卻是他們的身心的安康。雖然辛苦,但再苦再累也不會(huì )改變我們優(yōu)質(zhì)服務(wù)的.志向,因為我們有優(yōu)秀楷模,有堅定的信念,有南丁格爾精神的支撐

  。如今,在婦產(chǎn)科,每個(gè)患者一入院,責任護士就會(huì )熱心的將他領(lǐng)進(jìn)病房開(kāi)始詳細的環(huán)境介紹,并向患者介紹自己和主管醫生,還有用餐、打水、洗漱等等。轉瞬間患者的陌生感消失了,拉近了護患的距離,關(guān)注服務(wù)對象的感受,通過(guò)具體的行為舉止把熱情傳遞給病人,護士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi)口之前。我們感慨——護患之間心的距離還有多遠?護士用真誠的付出把“以病人為中心”的理念實(shí)實(shí)在在地體現到了行動(dòng)中,贏(yíng)得了患者的心患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度高達100%。

  結合我科特色,不斷豐富優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)內涵,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護理,認真做好患者的入院教育、住院護理、出院指導、出院后訪(fǎng)視等工作。使病員真正得到心理康復,早日回歸社會(huì ),提高生活質(zhì)量。爭優(yōu)創(chuàng )先,優(yōu)質(zhì)服務(wù),這就是我們婦產(chǎn)科人的追求!

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