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市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排

時(shí)間:2025-12-13 01:34:59 工作總結

市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排

  總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么寫(xiě)總結呢?以下是小編精心整理的市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排

市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排1

  今年以來(lái),黨政辦公室緊貼街道黨委、辦事處的工作重心,圍繞中心,服務(wù)全局,以“學(xué)習型、服務(wù)型、創(chuàng )新型、效率型”辦公室為目標,充分發(fā)揮協(xié)調服務(wù)、辦會(huì )辦文、后勤保障等職能作用,不事張揚,埋頭苦干,開(kāi)拓創(chuàng )新,扎實(shí)工作,進(jìn)一步提高辦公室工作的制度化和規范化水平,有效地保障了機關(guān)正常有序運轉。從而保障了黨委、辦事處各項工作的順利開(kāi)展和機關(guān)的協(xié)調高效運轉。

  一、樹(shù)立奉獻精神,強化服務(wù)意識,努力做好協(xié)調服務(wù)工作

  黨政辦公室的工作就是服務(wù),服務(wù)就意味著(zhù)奉獻,沒(méi)有奉獻精神,沒(méi)有吃苦耐勞的作風(fēng),服務(wù)就沒(méi)有積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,就難以勝任這項工作。因此,在日常工作上,我們將愛(ài)崗敬業(yè),強化責任意識,扎實(shí)做好值班等本職工作,作為每一個(gè)辦公室人員的起碼要求,及時(shí)上傳下達、準確傳遞各類(lèi)信息,確保各類(lèi)緊急性和突發(fā)性事件得到妥善處理。在協(xié)調服務(wù)上,不管事情多繁雜,都努力做到奉獻而不索取,耐得住工作清苦,變壓力為動(dòng)力,把心思用在工作上,正確處理名與利、苦與樂(lè )、得與失、個(gè)人利益和集體利益的.關(guān)系,努力在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績(jì),在工作中展現自己的人生價(jià)值。

  黨政辦公室工作是一項系統工程,僅僅依靠某個(gè)人的力量是遠遠不夠的。在工作中始終堅持樹(shù)立“一盤(pán)棋”的思想,對領(lǐng)導交辦的任務(wù)及時(shí)協(xié)調,隨叫隨辦;對多項活動(dòng)綜合權衡、通盤(pán)考慮、統一安排,用足內力、巧用外力、形成合力,不斷建立健全與各部門(mén)有機結合的工作組織體系,逐步形成覆蓋廣泛、協(xié)作配合、高效運作的統籌聯(lián)動(dòng)機制;注重摸實(shí)情、講真話(huà),獲取第一手材料,增強感性認識,提升理性認識,及時(shí)準確地反映機關(guān)干部的要求和呼聲,把基層干部和廣大群眾的創(chuàng )造性成果匯總綜合,努力做到“服務(wù)無(wú)遺漏、管理無(wú)縫隙”,來(lái)客接待服務(wù)水平不斷提高。

  二、嚴格制度,規范辦公室日常工作

  今年以來(lái),黨政辦公室共收文1600余份,發(fā)文500多份,籌備各類(lèi)會(huì )議66場(chǎng)次,接待來(lái)客80余次,接待來(lái)訪(fǎng)群眾40余人次。在辦文、辦會(huì )、辦事等方面,辦公室均嚴格按制度辦事,按程序辦事,按規定辦事,保證了辦公室正常、有序、高效運轉。辦文辦會(huì )方面:嚴格遵守有關(guān)規定,規范辦理程序,提高文稿質(zhì)量,提高工作效率,并規定了專(zhuān)人負責印信管理和傳真收發(fā)工作。會(huì )務(wù)安排、會(huì )議材料準備、會(huì )場(chǎng)布置等都基本上做到了嚴謹有序,周密細致。接待來(lái)客基本做到了熱情周到、有禮、有節;接待群眾來(lái)訪(fǎng)時(shí),做到了有問(wèn)必答,件件有登記,事事有回音。在后勤管理上,通過(guò)采取細化責任、建章立制等措施,努力抓好機關(guān)衛生、車(chē)輛管理和機關(guān)后勤等工作。合理調配車(chē)輛,嚴格遵照公務(wù)用車(chē)規定安排使用公車(chē),要求司機加強自律和車(chē)輛的日常保養、維修管理,保證車(chē)輛正常運轉;制定措施,對保潔人員嚴格要求,保證機關(guān)衛生、干凈、整潔;顒(dòng)安排方面:辦公室制作了請示報告單、公文處理單、會(huì )議通知單、活動(dòng)安排表等一系列活動(dòng)安排表格,各部門(mén)安排的活動(dòng)、會(huì )議必須先向辦公室申報。綜合協(xié)調方面:進(jìn)一步加強與市直有關(guān)單位的聯(lián)系溝通,加強與周邊鎮街黨政辦公室的聯(lián)系溝通,不斷學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗。同時(shí),加強了部門(mén)之間的聯(lián)系溝通,促使各項工作保持步調一致。

  三、勤修內功,促進(jìn)整體素質(zhì)的提高

  今年,辦公室狠抓內部建設,勤修內功,不斷提高全體人員的整體素質(zhì)。一是加強學(xué)習。學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù),充分利用各種資料書(shū)籍,組織全體人員學(xué)習政治理論、業(yè)務(wù)知識,不斷提高全體人員的理論水平和專(zhuān)業(yè)知識水平。二是加強實(shí)踐鍛煉。要求全體人員多下社區、居委,多搞調查研究,多寫(xiě)各類(lèi)文章,使之在工作中學(xué)習,在實(shí)踐中進(jìn)步。三是加強作風(fēng)建設。開(kāi)展了“強素質(zhì),樹(shù)形象”活動(dòng),加強了宗旨意識教育,強化求真務(wù)實(shí)意識,甘于奉獻意識,增強了辦公室的凝聚力和戰斗力。

  下一步,黨政辦公室將緊緊圍繞街道的各項工作安排和工作目標,團結協(xié)作、扎實(shí)工作,為確保年度任務(wù)的圓滿(mǎn)完成,將重點(diǎn)做好以下工作:

  (一)進(jìn)一步提高辦文辦會(huì )水平

  進(jìn)一步提高辦文辦會(huì )質(zhì)量,確保下半年辦文辦會(huì )從細、從嚴、周密、高效,嚴格發(fā)文標準,提高發(fā)文質(zhì)量,做到文件的及時(shí)收發(fā)、傳閱、送閱。明確印鑒管理程序,完善使用登記制度,禁止無(wú)登記、無(wú)審批用印現象。完善各項規章制度,嚴格按照制度辦事,做到收文有規范、辦會(huì )有制度、辦事有紀律,各項工作有章可循、有據可依。

  (二)全心全意做好接待工作

  要不斷加強個(gè)人修養,自覺(jué)提高接待標準,學(xué)習兄弟鎮街在接待工作上的先進(jìn)工作方法,努力適應新形勢下接待工作的需要,樹(shù)立辦公室的良好形象。

  (三)任勞任怨做好服務(wù)保障工作

  一如既往地抓好機關(guān)的后勤保障工作,為黨委、辦事處解除后顧之憂(yōu),為領(lǐng)導、同事提供良好的工作環(huán)境。

  下半年,黨政辦公室將以求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓進(jìn)取的作風(fēng),扎實(shí)工作、奮發(fā)有為,爭取更大的進(jìn)步,為北辛街道經(jīng)濟社會(huì )的全面發(fā)展作出新的更大貢獻。

市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排2

  今年上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導下,市煤管局認真貫徹落實(shí)市委八屆十次全委(擴大)會(huì )議精神,按照年初總體工作部署,腳踏實(shí)地,盡職盡責,付出了較多的努力和汗水,有步驟、有成效的開(kāi)展各項工作,取得了一定的成效,F將上半年工作總結及下半年的工作安排報告如下:

  一、主要指標完成情況

 。ㄒ唬┥习肽暧媱澤a(chǎn)煤炭萬(wàn)噸。截至月末全市煤炭產(chǎn)量預計達到萬(wàn)噸,完成計劃的%。

 。ǘ┲睂倨髽I(yè)煤炭產(chǎn)量預計完成。萬(wàn)噸,同比增長(cháng)。%。產(chǎn)值預計完成萬(wàn)元,同比增長(cháng)。%。工業(yè)增加值預計完成萬(wàn)元,同比增長(cháng)。%。銷(xiāo)售收入預計完成萬(wàn)元,同比增長(cháng)。%。利潤預計完成萬(wàn)元,同比增長(cháng)-。%。稅金預計完成萬(wàn)元,同比增長(cháng)。%。利潤出現負增長(cháng)的主要原因是銀河公司按照市政府批準的“整體出售”退出國有的改制方案,委托某省東洲拍賣(mài)行于月份、月份分別進(jìn)行公開(kāi)拍賣(mài),受其影響全礦停產(chǎn)近一個(gè)半月,由于這期間發(fā)生的井上下維護費、動(dòng)力費、公司、礦井機關(guān)工作人員的管理費等原因影響了利潤。

 。ㄈ┩瓿扇屑壻|(zhì)量標準化規劃檢查驗收工作,共有處礦井達到市級標準,其中有處礦井達到省級標準。

 。ㄋ模┩瓿闪似诘V長(cháng)資格培訓班的調學(xué)和預培礦長(cháng)的資格審查工作,其中有名預培礦長(cháng)經(jīng)審查合格,并送省培訓。完成了期三、四級培訓中心教師培訓班的調學(xué)和人員選送工作,全市共人參加培訓。上半年共舉辦三級培訓班期,培訓通風(fēng)安全工班期人,培訓信號把鉤工期人。

 。ㄎ澹閼(hù)煤炭經(jīng)營(yíng)企業(yè)免費進(jìn)行了煤炭經(jīng)營(yíng)許可證復檢,為戶(hù)企業(yè)新辦了煤炭經(jīng)營(yíng)許可證。

 。┥习肽暾猩桃Y已完成萬(wàn)元,完成計劃的%。

 。ㄆ撸┟禾可a(chǎn)許可證年檢工作的書(shū)式年檢已結束,現處于現場(chǎng)檢查階段,目前,已現場(chǎng)檢查處煤礦。目前,這項工作仍在進(jìn)行中。

  二、上半年的工作情況

 。ㄒ唬┟旱V安全生產(chǎn)管理工作。

  今年以來(lái),市煤管局在市委、市政府的正確領(lǐng)導及各有關(guān)部門(mén)的大力支持下,深入貫徹《某省省人民政府關(guān)于建立煤礦安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的決定》,突出“一通三防”重點(diǎn),強化安全管理,加大安全投入和責任追究力度,尤其是全省安全工作暨煤礦質(zhì)量標準化雙礦集團現場(chǎng)會(huì )議后,針對當前的煤礦工作重點(diǎn),采取了一系列有效措施,收到了良好效果,目前全市煤礦安全形勢穩定。

  、納入主要日程,全面深入開(kāi)展安全監管。

  一是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。進(jìn)一步明確了縣、區煤管局作為煤礦安全管理工作的第一責任者責任,強化了“兩級管理、三級負責”的煤礦安全管理體系作用的`發(fā)揮,對全市煤礦實(shí)行安全生產(chǎn)屬地化管理后,煤礦安全工作得到更積極有效地開(kāi)展,安全包保責任制度、一級抓一級,一級為一級負責的安全管理責任體系更加健全完善。煤礦安全例會(huì )制度有效運行,市煤管局每月召開(kāi)次縣區煤管局長(cháng)會(huì )議,研究部署煤礦安全工作,解決煤礦安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題;每周召開(kāi)次局長(cháng)安全辦公會(huì )議,對煤礦安全工作進(jìn)行詳細部署。每月進(jìn)行次安全檢查或專(zhuān)項檢查,督導安全整改工作,有效促進(jìn)了煤礦安全生產(chǎn)。

  二是嚴細了煤礦安全管理工作考核。制定了《雙鴨山市煤礦管理工作考核辦法》和《煤礦安全生產(chǎn)責任狀考核辦法》,將煤礦安全工作納入縣(區)政府目標考核體系,并作為主要內容,將安全指標細化分解,實(shí)行一票否決。每月分別從個(gè)和個(gè)方面對各縣、區政府和煤管局進(jìn)行考核,年終進(jìn)行總評,及時(shí)通報考核情況及結果。每月對全市煤礦安全工作、存在問(wèn)題等情況進(jìn)行次通報,增強了煤礦安全管理工作的實(shí)效性。

  三是嚴把春節后開(kāi)工驗收關(guān)。制定了嚴格、細致、科學(xué)的春節后的開(kāi)工驗收標準。對申請開(kāi)工礦井,嚴格執行縣(區)、市兩級開(kāi)工驗收制度,開(kāi)工驗收工作堅持“誰(shuí)驗收、誰(shuí)簽字、誰(shuí)負責”的原則,層層落實(shí)責任,把住煤礦安全生產(chǎn)的準入關(guān),促進(jìn)了煤礦安全綜合素質(zhì)的提高。

  四是組織開(kāi)展了不間斷的安全檢查活動(dòng)。堅持安全一抓天的原則,關(guān)口前移,重心下移,制定了《煤礦安全隱患排查和整改制度》,隱患整改實(shí)行閉合制度,省級以上部門(mén)檢查發(fā)現的問(wèn)題,由市級煤炭管理部門(mén)負責落實(shí)整改;市級檢查發(fā)現的問(wèn)題,由縣(區)煤炭管理部門(mén)負責落實(shí)整改;縣(區)檢查發(fā)現的問(wèn)題,由駐礦安全監督員負責落實(shí)整改;駐礦安全監督員檢查發(fā)現而解決不了的問(wèn)題,由縣(區)負責督導落實(shí);縣(區)檢查發(fā)現解決不了的問(wèn)題,由市煤炭局負責督導落實(shí),逐級落實(shí)整改責任,對存在的隱患整改進(jìn)行跟蹤問(wèn)效,直至隱患徹底消除。制定了《雙鴨山市煤礦安全監管人員管理處罰規定》,對在安全執法過(guò)程當中,徇私舞弊、執法不嚴、釀成重大事故的各級安全管理人員進(jìn)行公開(kāi)查處,從嚴處理。特別是 “五一”和 全省安全工作會(huì )議暨煤礦安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化雙礦集團現場(chǎng)會(huì )期間,全市各級煤炭管理部門(mén)節日期間不放假,層層部署,周密安排,采取多種檢查方式和方法,排查安全隱患,保證節日期間安全,為全省安全工作會(huì )議順利召開(kāi)創(chuàng )造了穩定的社會(huì )環(huán)境。

  五是對礦井進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),分級管理。在煤礦安全質(zhì)量標準化和安全程度評估的基礎上,根據礦井安全綜合條件,對礦井進(jìn)行科學(xué)分類(lèi),劃分為安全風(fēng)險重大礦井、安全風(fēng)險一般礦井、安全風(fēng)險較低礦井和停產(chǎn)整頓礦井四類(lèi),實(shí)行分級管理、分類(lèi)指導、重點(diǎn)監察。安全風(fēng)險重大礦井縣、區每周檢查次,市煤管局每月檢查次,檢查覆蓋面達到%;其它礦井縣、區每月檢查次,市煤管局每季檢查次,檢查覆蓋面達到%。對檢查發(fā)現存在重大隱患的礦井,進(jìn)行升級管理。

市煤管局上半年工作總結暨下半年工作安排3

  一、對于銷(xiāo)售工作的認識

  1.市場(chǎng)分析,根據市場(chǎng)容量和個(gè)人能力,客觀(guān)、科學(xué)的制定出銷(xiāo)售任務(wù)。暫訂年任務(wù):銷(xiāo)售額100萬(wàn)元。

  2.適時(shí)作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務(wù)相關(guān)人員會(huì )議溝通,確保各專(zhuān)業(yè)負責人及時(shí)跟進(jìn)。

  3.注重績(jì)效管理,對績(jì)效計劃、績(jì)效執行、績(jì)效評估進(jìn)行全程的關(guān)注與跟蹤。

  4.目標市場(chǎng)定位,區分大客戶(hù)與一般客戶(hù),分別對待,加強對大客戶(hù)的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)份額。

  5.不斷學(xué)習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)用的資訊,更好為客戶(hù)服務(wù)。并結識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時(shí)能及時(shí)作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏(yíng)。

  6.先友后單,與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼,處處為客戶(hù)著(zhù)想,把客戶(hù)當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7.對客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,答應客戶(hù)的承諾要及時(shí)兌現,講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8.努力保持同事關(guān)系,善待同事,確保各部門(mén)在項目實(shí)施中各項職能的順利執行。

  二、銷(xiāo)售工作具體量化任務(wù)

  1.制定出月計劃和周計劃、及每日的工作量。每天至少打30個(gè)電話(huà),每周至少拜訪(fǎng)20位客戶(hù),促使潛在客戶(hù)從量變到質(zhì)變。上午重點(diǎn)電話(huà)回訪(fǎng)和預約客戶(hù),下午時(shí)間長(cháng)可安排拜訪(fǎng)客戶(hù)?紤]北京市地廣人多,交通涌堵,預約時(shí)最好選擇客戶(hù)在相同或接近的地點(diǎn)。

  2.見(jiàn)客戶(hù)之前要多了解客戶(hù)的主營(yíng)業(yè)務(wù)和潛在需求,最好先了解決策人的個(gè)人愛(ài)好,準備一些有對方感興趣的話(huà)題,并為客戶(hù)提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術(shù)和商務(wù)上的項目運作。

  4、做好每天的`工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5.填寫(xiě)項目跟蹤表,根據項目進(jìn)度:前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進(jìn),并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點(diǎn)跟進(jìn),至少一周回訪(fǎng)一次客戶(hù),必要時(shí)配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪(fǎng)一次。工程商投標日期及項目進(jìn)展重要日期需謹記,并及時(shí)跟進(jìn)和回訪(fǎng)。

  7、前期設計階段主動(dòng)爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專(zhuān)業(yè)的設計工作。

  8.投標過(guò)程中,提前兩天整理好相應的商務(wù)文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9.投標結束,及時(shí)回訪(fǎng)客戶(hù),詢(xún)問(wèn)投標結果。中標后主動(dòng)要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線(xiàn)圖)。

  10.爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時(shí)間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11.貨到現場(chǎng),等工程安裝完設備,申請技術(shù)部安排調試人員到現場(chǎng)調試。

  12.提前準備驗收文檔,驗收完成后及時(shí)收款,保證良好的資金周轉率。

  三、銷(xiāo)售與生活兼顧,快樂(lè )地工作

  定期組織同行舉辦沙龍會(huì ),增進(jìn)彼此友誼,更好的交流。

  客戶(hù)、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學(xué)習和交流,本人也曾參加過(guò)類(lèi)似的聚會(huì ),也詢(xún)問(wèn)過(guò)客戶(hù),都很愿意參加這樣的聚會(huì ),所以本人認為不存在矛盾,而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂(lè )的環(huán)境下進(jìn)行。

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