電站工作總結（精選23篇）
總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編整理的電站工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
電站工作總結 1
為了全面貫徹落實(shí)西北電網(wǎng)公司關(guān)于在全系統內開(kāi)展330kv變電站站際勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知精神，我們變電站積極響應上級的號召，通過(guò)勞動(dòng)競賽這個(gè)良好的平臺，進(jìn)一步加強和提高我站的班組建設和運行管理水平 ，從而確保設備的安全經(jīng)濟運行。按照通知要求，我站全體職工在各級領(lǐng)導的正確指導下，認真扎實(shí)的開(kāi)展勞動(dòng)競賽，現就活動(dòng)開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導作以匯報：
一、競賽活動(dòng)總體安排：
本次競賽活動(dòng)主要分為六個(gè)階段
1、20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日 宣傳動(dòng)員階段
認真組織學(xué)習上級關(guān)于開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)的通知，使全站職工充分認識到競賽對本站的重要性，從而做好思想準備，強化競賽意識，樹(shù)立必勝信心，與此同時(shí)抓好二期擴建的生產(chǎn)準備、驗收和投運工作，并制定出本站的勞動(dòng)競賽活動(dòng)總體安排。
2、20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日 自查上報階段
對競賽細則進(jìn)行分解和量化，結合要求在安全管理、設備管理、技術(shù)管理、文明生產(chǎn)等方面進(jìn)行自查，依照查找的問(wèn)題制定出實(shí)施標準，根據競賽標準和整治辦法，確定整改項目，向上級部門(mén)提出具體整改方案的設想。
3、20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日 整改實(shí)施階段
根據前期制定的計劃和提出的整改項目，認真組織，準確實(shí)施，扎實(shí)開(kāi)展競賽活動(dòng)，列出月計劃，周進(jìn)度和日進(jìn)度，加強現場(chǎng)的安全管理，邊工作，邊檢查，邊整改，保證競賽質(zhì)量，重點(diǎn)放在制度建設、人員培訓、設備管理以及環(huán)境治理上。
4、20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日 迎接局、處檢查
迎接局、處競賽領(lǐng)導小組的檢查，并對提出的問(wèn)題進(jìn)行整改，通過(guò)檢查-整改-再檢查-再整改步驟，不斷完善和提高運行管理水平。
5、20xx年xx月xx日---20xx年xx月xx日 迎接省公司檢查
6、20xx年xx月xx日以后 迎接網(wǎng)公司檢查
二、競賽活動(dòng)開(kāi)展情況：
a、已經(jīng)完成的工作：
1、 完成了全站一次設備標示牌的統計，制作和布置工作;
2、 完成了全站二次設備的標識檢查和統計工作，并且已經(jīng)補充完善了95%二次設備的.標識;
3、 完成了全站電纜的標牌檢查統計工作;
4、 完成了全站設備缺陷和設備整治的統計匯總工作;
5、 與公司合作，完成了微機綜合信息管理系統軟件升級和數據錄入工作，滿(mǎn)足了二期擴建后的現場(chǎng)實(shí)際要求;
6、 完成了變電站《現場(chǎng)運行規程》、《典型操作票》、《典型一二種工作票》、《事故處理預案》的補充完善和修訂編寫(xiě)工作;
7、 完成了安全設施標準化的規劃、統計工作;
8、 完成了變電站標準化管理指導書(shū)中標準化作業(yè)執行卡、安全設施標準化、典型事故處理預案、危險點(diǎn)分析與預控標準化等內容的編寫(xiě)和修改工作;
9、 完成了主變消防系統模 擬屏、站用系統模擬屏的制作;
10、 全站人員分批參加了省公司組織的微機培訓班學(xué)習;
11、 在二期擴建結束后，完成了戶(hù)外大部分區域的土建規劃和整改工作，生產(chǎn)和生活環(huán)境大大改善。
b、正在進(jìn)行的工作：
1、 全站戶(hù)外區域的環(huán)境治理工作到了最后收尾階段;
2、 高壓設備閉鎖裝置更換為微機閉鎖，廠(chǎng)家(公司)正在生產(chǎn)制作中，最近就可以進(jìn)站安裝調試;
3、 變電站標準化管理指導書(shū)的剩余部分內容正在編制和修改中;
4、 依國家電網(wǎng)公司《變電運行管理規范》為指導依據，變電站運行管理規范正在編制中;
5、 二期空壓系統模擬屏、220v直流系統模擬屏廠(chǎng)家正在制作中;
6、 全站資料按照檔案管理要求正在進(jìn)行，同時(shí)為下一步實(shí)現電子版管理準備基礎數據;
7、 全站一次設備結構布置圖的制作正在進(jìn)行中;
8、 本站各種規程制度，日常運行管理工作在不斷的修訂和完善;
c、下一步工作計劃
1、 利用冬閑時(shí)間，進(jìn)一步加強我站的培訓工作，改變培訓模式，提高培訓質(zhì)量;
2、 完成全站設備的整治和消缺工作;
3、 完成全站的照明改造工作;
4、 完成全站戶(hù)內外的屋面滲水處理工作;
5、 完成全站的綠化規劃工作;
6、 完成工作票遠傳系統的開(kāi)發(fā)和實(shí)施工作
三、此次競賽工作特點(diǎn)：
1、省公司、局各級領(lǐng)導高度重視，黨政工齊抓共管，營(yíng)造了非常濃厚的競賽氛圍，省公司王總、我局局長(cháng)陳樹(shù)強、生產(chǎn)局長(cháng)連耀學(xué)、工會(huì )主席吳程珂、副總工程師潘文杰等多次親臨我站現場(chǎng)進(jìn)行指導工作;
2、職能部門(mén)互相協(xié)調，相互配合，局生技部、安監部經(jīng)常深入現場(chǎng)解決指導競賽過(guò)程中的具體問(wèn)題，變電運行處精心組織，準確實(shí)施，主任、副主任、專(zhuān)責經(jīng)常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，與我們一起，以飽滿(mǎn)的熱情，扎實(shí)的作風(fēng)，積極投入到我站的競賽活動(dòng)中;
3、全站人員不等不靠，積極主動(dòng)，發(fā)揚優(yōu)良傳統，在競賽中，集思廣益，全員參與管理，各項工作盡量超前敢，著(zhù)重點(diǎn)放在制度建設、人員培訓、資料管理、設備維護方面，努力實(shí)現以人為本;
4、注重科技投入，提高現代化管理水平，這次競賽，我們對變電站綜合管理信息系統進(jìn)行了升級，對全站運行人員進(jìn)行微機培訓，增加了當地監控系統，提高了運行管理水平。
勞動(dòng)競賽工作開(kāi)展以來(lái)，變電站全體職工的熱情高漲，干勁十足，全站擰成一股繩，大家信心百倍，干勁十足，我們要以勞動(dòng)競賽活動(dòng)為契機，通過(guò)競賽，進(jìn)一步提高我站的設備管理和運行管理水平，從而為全局的安全、穩定、經(jīng)濟運行服好務(wù)。
電站工作總結 2
時(shí)光荏苒，歲月如梭，忙忙碌碌間我加入國信溧蓄這個(gè)朝氣蓬勃的大家庭已有三月之余，也即將走過(guò)充滿(mǎn)收獲和汗水的20xx年。對個(gè)人而言20xx是我職業(yè)生涯中的重要一年，也是開(kāi)頭年。俗語(yǔ)講萬(wàn)事開(kāi)頭難，而自我來(lái)到溧蓄公司機電部至今，在公司領(lǐng)導、前輩的關(guān)心和指導下，每一步都走得腳踏實(shí)地，徑情直遂。在此，我須真誠地向各位領(lǐng)導與前輩表達我深深的謝意，感謝大家在這段時(shí)間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助，讓我一屆新人，不論是在生活還是工作都重新審視了自己以往做人做事的方式與態(tài)度，受益匪淺。
剛剛加入溧蓄公司機電設備部運行班的我，在運行專(zhuān)業(yè)技能方面幾乎沒(méi)有任何實(shí)踐經(jīng)歷，雖然部分專(zhuān)業(yè)知識在大學(xué)里有過(guò)相關(guān)學(xué)習，但要想運用到實(shí)際當中時(shí)，與運行班的老成員相比還是存在著(zhù)明顯差距，此時(shí)的我內心不免有些忐忑和慚愧。然而在領(lǐng)導的鼓勵和前輩們的幫助之下，不安與緊張的心理慢慢得到了平復，取而代之的是加強學(xué)習的決心和做好工作的信心。
九月伊始，我參加了公司組織的新員工入司安全教育與安規考試，這次安全教育活動(dòng)，加強了我對安全制度的重要性及迫切性的認識。電力生產(chǎn)，安全先行，只有每一個(gè)員工加強安全觀(guān)念，才能保證今后的生產(chǎn)活動(dòng)中不會(huì )出現破壞和諧的事故，才能保證為人民群眾提供安全可靠、質(zhì)量上乘的電力保障。十月之末，公司組織了運行規程集體考試，這次考核檢驗了自己對運行規程掌握的熟練程度，使我對運行規程的理解更加深刻。十一月中旬，我報名參加了高壓進(jìn)網(wǎng)電工類(lèi)作業(yè)許可證的培訓，通過(guò)為期兩個(gè)禮拜的培訓，我掌握了更多高壓電工的基礎知識，進(jìn)一步提高了自己的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)水平。進(jìn)入公司不久，我主動(dòng)要求參加了變電站運行值班的白班跟班學(xué)習，熟悉變電站的各種高壓設備的分布，高壓線(xiàn)路的運行情況，日常值班巡檢制度以及工作中的其他注意事項。更重要的是學(xué)習作為一個(gè)合格值班員所必需的嚴謹、細致、耐得住寂寞的螺絲釘精神，就是這樣一種樸實(shí)無(wú)華的精神，創(chuàng )造了變電站的.長(cháng)時(shí)間無(wú)事故運行記錄，應該說(shuō)這是值得我們運行人員驕傲的記錄。
加入溧蓄公司三月以來(lái)，我已經(jīng)深深地感受到了公司的人性化管理理念。目前電站正處于全面建設時(shí)期，今后的建設生產(chǎn)活動(dòng)需要大批擁有專(zhuān)業(yè)技能，能夠吃苦耐勞，有擔當的年輕人，于是公司經(jīng)常組織我們部門(mén)新老成員集體學(xué)習、相互交流，為今后的工作做好實(shí)踐以及理論知識儲備。在加強學(xué)習的同時(shí)，每周還組織體育活動(dòng)，讓我們時(shí)刻不忘“健康是革命的本錢(qián)”的真理。
在新舊交替之際作出以上的總結是對自己加入公司以來(lái)的自省，也是對今后生活工作的鞭策。展望鄰近的20xx年，這將是溧蓄建設的關(guān)鍵之年，也將是我們年輕人放手大干，加深學(xué)習的進(jìn)步之年。我意識到，只有學(xué)習上聯(lián)系實(shí)際，實(shí)踐中穩中帶細，才能做到心中有底，忙而不亂，緊而不散，條理清晰，逐步擺脫剛參加工作時(shí)的愣頭青形象。時(shí)間不會(huì )偏袒任何人，然而只要付出了努力與汗水，時(shí)間也不會(huì )虧待任何人。希望在公司領(lǐng)導和前輩的帶領(lǐng)與指導之下，在今后的工作學(xué)習中，我能為公司的建設做出更多的貢獻，與溧蓄一起成長(cháng)，向前！
電站工作總結 3
時(shí)光飛逝，已接近尾聲，我們將開(kāi)啟花園電站新的篇章。本年度在公司各級領(lǐng)導無(wú)微不至的關(guān)懷下,在監理、施工單位、各部門(mén)的協(xié)同努力下，我們克服了一切不利因素，保證了花園電站工程建設的順利進(jìn)行�；仡櫧衲晁龅墓ぷ�，主要有以下幾個(gè)方面：
一、工程建設情況
1、輔助工程
20xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開(kāi)發(fā)有限責任公司，根據開(kāi)發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開(kāi)工，但是當時(shí)并不具備整體開(kāi)工條件。經(jīng)過(guò)與各方面協(xié)商后，我們根據陜西院的可研報告，安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工，而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。20xx年5月全部完成進(jìn)廠(chǎng)公路、進(jìn)廠(chǎng)橋，施工臨時(shí)道路、施工臨時(shí)橋及5公里施工電源的施工。由于受環(huán)評報告的影響直到2月，該項目才獲得了省發(fā)改委的核準。
2、導流洞工程
2月25日至7月30日，施工547.5m導流洞的一期開(kāi)挖和支護工程。因為缺乏導流洞進(jìn)水口閘室的設計圖紙，因此進(jìn)水口段預留12.5m未進(jìn)行開(kāi)挖，以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m，完成洞室石方開(kāi)挖2萬(wàn)m3，鋼拱架支護535m，塑?chē)婍舖3。
3、前期輔助工程
20xx年12月4日至10月25日，施工廠(chǎng)房的一期開(kāi)挖與支護工程。累計完成砂礫石開(kāi)挖31萬(wàn)m3，m10漿砌石護坡2900 m3，m7.5漿砌石擋渣墻1611 m3。
二、工程款支付情況
1、導流洞工程
福建省隧道公司自導流洞工程施工以來(lái)，監理審核工程款：525萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：26萬(wàn)元，代扣稅金：16萬(wàn)元。已支付工程款：430萬(wàn)元，尚欠款：40萬(wàn)元。
2、前期輔助工程
隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來(lái)，監理審核工程款：658萬(wàn)元，所扣質(zhì)保金：65萬(wàn)元，代扣稅款：21萬(wàn)元。已支付工程款：475萬(wàn)元，尚欠款：60萬(wàn)元。
3、材料款
20xx年12月至10月，支付蘭州潤杰商貿有限公司鋼材費：200萬(wàn)元。4月至10月，支付天水祁連山水泥廠(chǎng)水泥費：79萬(wàn)元。
4、施工用電
3月至10月上繳迭部縣電力公司電費：49萬(wàn)元。自20xx年11月至10月，福建隧道公司結算電費：23萬(wàn)元；隴南江龍公司結算電費：4萬(wàn)元。
5、其它費用
前期環(huán)保、水保、勘測、設計費合計：267萬(wàn)元，尚欠款：990萬(wàn)元。廠(chǎng)區、樞紐區征地費：60萬(wàn)元。協(xié)調村民與施工單位之間糾紛，答應為村民解決引水灌溉、場(chǎng)地平整等工程所產(chǎn)生的費用：9萬(wàn)元，尚欠款：13萬(wàn)元。
6、資金支出
花園電站總投入資金：1.066億元，總支出：1833萬(wàn)元。其中：支付施工單位工程款：986萬(wàn)元，工程材料款：346萬(wàn)元，日常辦公費：99萬(wàn)元，各項合同款:365萬(wàn)元，其它支出：37萬(wàn)元。
三、外圍協(xié)調
1、設計院
經(jīng)常深入施工現場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工情況。年初多次聯(lián)系江明設計院到花園施工現場(chǎng)踏察，根據現場(chǎng)地形及時(shí)、合理進(jìn)行設計，優(yōu)化設計方案。在地質(zhì)勘探單位沒(méi)有發(fā)現大壩左岸具有古河床情況下，由于我們反復深入現場(chǎng)，根據現場(chǎng)地形推測，判斷大壩左壩肩可能存在古
河床。后期導流洞的開(kāi)挖印證了我們的看法，于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現場(chǎng)對大壩周邊進(jìn)行踏勘，確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況，為下一步設計提供詳盡的地質(zhì)資料�？稍O計院的反復更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執行，致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場(chǎng)。
10月18日，力邀陜西設計院、甘肅水文地勘院工作人來(lái)花園現場(chǎng)踏看，并召開(kāi)業(yè)主、設計院、地勘院、監理、施工單位聯(lián)絡(luò )會(huì )議。對花園電站目前存在的問(wèn)題重點(diǎn)討論、全面分析，制定花園電站各單位工作計劃，明確各單位未來(lái)工作的重點(diǎn)。并形成《會(huì )議紀要》，以便后期工作的開(kāi)展。
2、征地
征地工作是各項工程開(kāi)展的前提條件，因為花園電站沒(méi)有初設報告，所以對壩區和廠(chǎng)區的征地范圍無(wú)法確定。征地只能根據陜西院可研報告和江明設計院前期的設計意圖，粗略的規則花園電站的征地范圍，因此，對樞紐區采取臨時(shí)性征地，而廠(chǎng)區剛根據江明設計院的設計圖采取永久征地。先后完成樞紐區阿寺村臨時(shí)用地89.65畝、廠(chǎng)區永久占用荒地36.17畝、廠(chǎng)區1號、2號棄渣場(chǎng)臨時(shí)用地42.04畝。
3、協(xié)調各單位、部門(mén)及當地村民的各種利益糾紛問(wèn)題。一年來(lái)各種施工干擾不斷，主要有廠(chǎng)房開(kāi)挖工程所涉及到的棄渣運輸問(wèn)題。當地施工車(chē)輛多次要求提價(jià)和強拉強運，在我們沒(méi)有妥協(xié)下，發(fā)展成強行阻擋工程施工，迫使開(kāi)挖工程停工近一個(gè)月，最終在由副縣長(cháng)帶隊的縣協(xié)調小組出面處理下，才得以平息。協(xié)調廠(chǎng)區施工車(chē)輛運渣對周邊農作物的影響，采納水泊溝村支書(shū)的提議，對涉及到的三戶(hù)村民進(jìn)行面粉補償。接縣委書(shū)記的批示對達修寺所提問(wèn)題進(jìn)行處理，在鄉政府書(shū)記及協(xié)調人員的協(xié)調下，對所提的事項反復協(xié)商，逐一解決，以較小的代價(jià)換取了工程的正常施工。施工車(chē)輛上路、道路開(kāi)口、交警等等，在每次的協(xié)調工作中，我們始終多角度分析、處理問(wèn)題，力爭以公司利益為前提，解決施工過(guò)程中的各種矛盾。
4、配合監理完成作業(yè)面的工程計量和審核，根據施工情況，按月審核工程支付款。
5、加強對設計、監理、施工的質(zhì)量控制，保證工程達到預期的質(zhì)量目標。嚴格控制工程投資，合理利用資金。按照施工組織規劃，合理安排施工進(jìn)度。
6、材料供應
鋼材、水泥、砂子基本滿(mǎn)足工程施工需求。今年由于物價(jià)上漲，加之運輸成本的增加，使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應無(wú)法滿(mǎn)足施工需要，在我們的要求下，生產(chǎn)單位積極購買(mǎi)生產(chǎn)設備，增加的設備已投入生產(chǎn)，估計近期不會(huì )影響導流洞的施工。但考慮后期用量大，現有的生產(chǎn)規模不能滿(mǎn)足，已要求在花園電站樞紐區臨時(shí)橋附近重新建設新的砂石料生產(chǎn)廠(chǎng)，計劃12月底設備進(jìn)場(chǎng)，并投入生產(chǎn)。
自20xx年11月28日至10月25日，為福建隧道公司供應po42.5r水泥1400噸，砂子4100 m3，各種型號鋼材551噸。自3月1日至10月27日，為隴南江龍公司供應po42.5r水泥483噸，砂子1050m3。
7、電力供應
我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結算方式為基本電費與電度電價(jià)之和，按現在一般商業(yè)用電正常結算電價(jià)應為0.7373元/度，并且應加線(xiàn)損、變損、利率調整等，正常施工用電現有的合同對我公司是有利的，但我公司與施工單位結算電價(jià)為0.7元/度，又不含以上內容，并且今年施工不正常，故造成一定的差價(jià)。
四、本年度影響工程進(jìn)度的因素
1、設計嚴重滯后
由于設計院的多次變更，造成設計不能及時(shí)準確地出圖，嚴重影響了施工進(jìn)度，使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。
2、社會(huì )穩定
“3.14”的事件、“5.12”的四川汶川地震，加大了施工人員的流動(dòng)性。受地震的影響，部分工人需要返鄉修建房屋，造成施工人員短缺的不利局面，使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素。
3、物價(jià)的不斷上漲，
工程材料價(jià)格成倍的上漲，地震更增加了道路運輸條件的`困難度，使的材料運輸成本也相應的提高了，這些不利因素加大了工程建設期的成本投資。
五、下一階段工作重點(diǎn)和施工計劃
1、征地
力爭年內完成臨時(shí)用地和永久用地的征用工作，根據施工組織規劃，合理利用施工場(chǎng)地，有序的安排施工隊伍的施工區布置。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素，我們必須看清形勢采取各種應變措施，投入人力和精力主抓征地工作。
2、圖紙供應及相關(guān)手續辦理
圖紙供應嚴重影響工程施工進(jìn)度，新的一年里必須引起高度重視，督促設計單位及時(shí)供圖，以加快施工進(jìn)度。加快各標段的招投標工作；組織初設報告評審、辦理開(kāi)工報告許可證、土地勘測定界、地震安全性評價(jià)等。
3、砂石料供應
砂石料作為整個(gè)施工過(guò)程中的重點(diǎn)，施工區域內難以找到合適的砂石料加工場(chǎng)地，只有在保證多兒加工廠(chǎng)正常生產(chǎn)的情況下，督促加工單位在花園附近建設新的加工廠(chǎng)，但我們也要考慮當地村民的干擾，在條件允許的情況下，安排不間斷生產(chǎn)，并加以?xún)�，以備后期施工需要�?/p>
4、花園電站施工計劃
確保的3月或4月份實(shí)現截流，開(kāi)始砼重力壩的基坑開(kāi)挖。在施工用地和設計圖紙能夠滿(mǎn)足的條件下，年內開(kāi)始引水洞進(jìn)水口、2號施工支洞以及調壓井的施工，實(shí)現明20xx年底完成引水洞洞挖工程。計劃明年元月份機組招投標完成后，開(kāi)始廠(chǎng)房二期開(kāi)挖和砼澆注工程。
新的一年即將來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實(shí)的工作作風(fēng)�？朔ㄔO初期面臨的諸多問(wèn)題和困難，理清工作思路，推進(jìn)項目建設，強化資金管理，完善管理制度，為全面出色完成工作目標而努力奮斗。
電站工作總結 4
一年來(lái)，我作為一名電廠(chǎng)xx—x人員，以飽滿(mǎn)的工作熱情，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，嚴格遵守各項運行規程，虛心求教，團結同事，不斷提高工作潛力，干好本職工作，現將一年來(lái)的工作加以總結：
一、工作認真負責，敬業(yè)愛(ài)崗
以公司理念要求自己，誠信待人，踏實(shí)做事，服從領(lǐng)導安排，克服反應等身體不適，始終以用心認真的心態(tài)對待工作。四月份兩臺機組同時(shí)運轉，勞動(dòng)強度增加，在線(xiàn)儀表有的不準確，還要完全靠分析，如按一臺機組的正常試驗程序，做試驗就得兩小時(shí)，期間還要加藥，監控水質(zhì)，巡檢設備，夜班還要排污。剛開(kāi)始是忙的廁所都顧不上去，費盡心力唯恐水質(zhì)控制不及時(shí)。之后又用心調整自己的工作思路，抓住重點(diǎn)，先做沒(méi)在線(xiàn)儀表的和水質(zhì)波動(dòng)大的，再做水質(zhì)指標較穩定的，兩臺機組水樣交叉做試驗，這樣雖然一人一崗，仍堅持不懈，及時(shí)了解水質(zhì)狀況，更好地調節水質(zhì)。
二、技術(shù)上用心鉆研，理論上熟記操作規程
自購其他；實(shí)踐上嚴格遵守運行規程，培養獨立操作潛力，保證不發(fā)生誤操事故，把工作中遇到的問(wèn)題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時(shí)記下來(lái)，虛心向師傅、專(zhuān)工請教，雖然已能獨立上崗了，但深知要想把化學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)透學(xué)精，還需要時(shí)間的磨練、知識的積累，循序漸進(jìn)，一月才比一月強。即使休產(chǎn)假期間，利用間歇時(shí)間，不忘看化學(xué)專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò )資源，查看電廠(chǎng)化學(xué)文獻，開(kāi)闊視野，繼續充電，期望在上崗后能以新的認識高度對待工作。
三、潛力包括協(xié)調潛力和處理事故潛力
若說(shuō)“技術(shù)”比作xx的話(huà)，那么“潛力”就可比作“情商”，化學(xué)專(zhuān)業(yè)亦是如此，智商高就不見(jiàn)得情商高，因為技術(shù)是死的，潛力是活的。例如在七月份，二號機組凝結水溶解氧突然升高，化學(xué)上并無(wú)任何操作，詢(xún)問(wèn)汽機人員，因調整水位有操作，除氧裝置上部沒(méi)有到達真空，造成數值突然變化，并非水質(zhì)劣化。所以潛力快速準確，活學(xué)活用，才能更好地干好工作。
四、積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節能降耗”。
在水質(zhì)合格的基礎上，精益求精，安全運行是首要，還要兼顧經(jīng)濟運行。如在五月份一號機爐水水質(zhì)還不穩定，就要積極主動(dòng)詢(xún)問(wèn)集控室，了解負荷變化，低負荷時(shí)盡量開(kāi)大連排開(kāi)度，以保證蒸汽品質(zhì)，盡快讓爐水合格并穩定，而高負荷時(shí)連排開(kāi)大，排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開(kāi)大連排的基礎上盡力節省資源，把握兩者平衡點(diǎn)。六月份實(shí)行低磷酸鹽處理，控制爐水加藥量，既要防止鍋爐的'酸性腐蝕，又不能浪費藥品，還要防止鍋爐長(cháng)期的人為積鹽結垢，為做到一舉三得，更是精心測定，細心監控，操心設備，耐心溝通。
五、推薦：
1、安全設施能否更加完善、細致一些，設定設備誤動(dòng)保護措施，故障演習預案以及酸堿事故求援方案，防患于未然，更新傳統的化學(xué)監督觀(guān)念，變被動(dòng)處置為主動(dòng)預見(jiàn)預防。
2、加強微機自動(dòng)化程度，能充分利用網(wǎng)絡(luò )資源，讓其物盡其用，使化學(xué)水質(zhì)監督更加靈敏高效；完善化學(xué)在線(xiàn)儀表、儀器全自動(dòng)操作及維護，使化學(xué)試驗結果更科學(xué)精確。
3、此刻都講環(huán)保意識，作為熱力發(fā)電企業(yè)，是否也能集思廣益，制出更加節水的措施，少用或不用化學(xué)試劑，充分實(shí)行水的再循環(huán)和再利用，這只是我不成熟的想法，因個(gè)人潛力有限，還需要師傅及專(zhuān)工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識來(lái)看待。
20xx—20xx年即將到來(lái)，新的一年有新的開(kāi)始，有新的壓力，制定新的合理目標才有新的突破。
1、繼續鉆研化學(xué)專(zhuān)業(yè)技術(shù)，提高事故處理潛力，爭取汽水監督工作更加熟練，水處理工作會(huì )操作。
2、干好本職工作的同時(shí)，了解其他專(zhuān)業(yè)知識，爭取早日到達公司的“全能培訓”目標。
電站工作總結 5
20xx年，在公司領(lǐng)導正確領(lǐng)導和幫助下，在全體配電室值班員的共同努力下，我站始終把保證配電系統安全經(jīng)濟運行當作變電站管理工作的主要任務(wù)，堅持安全第一。
在具體安全工作中有如下總結：
�。�1）站內始終把安全工作放在第一位，放在工作的重中之重，在工作中嚴格執行《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。
�。�2）經(jīng)常性開(kāi)展安全思想教育，提高每一個(gè)值班員對搞好安全生產(chǎn)思想認識，明確沒(méi)有安全，體育中心各場(chǎng)館就不能保證正常供電，就不能保證全運會(huì )的順利舉行。
�。�3）不斷提高值班員技術(shù)水平，堅持從人員素質(zhì)上做文章，以老帶新、互教互學(xué)，能者為師，并定期開(kāi)展技術(shù)培訓，結合站內實(shí)際情況及全運會(huì )賽事進(jìn)行反事故演習。在不足中求進(jìn)步，由于采取了以上措施，站內人員業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不同程度的提高，并熟悉設備性能狀況運行方式，能進(jìn)行事故處理及分析，熟悉設備、熟悉性能、熟悉本崗位的`規章制度，因設備先進(jìn)、技術(shù)含量高，為保證設備的安全運行，經(jīng)常開(kāi)展現場(chǎng)培訓。
�。�4）各種制度齊全，職責明確，無(wú)出現違章的現象發(fā)生，交接班制度按電業(yè)安全規定及公司的要求有序運行，未出現交班不明，交班不嚴，交班不準時(shí)的事件發(fā)生，勞動(dòng)紀律得到加強，無(wú)脫崗漏崗，上班時(shí)配帶上崗證，無(wú)出現做與工作無(wú)關(guān)的事，始終保持飽滿(mǎn)的精神狀況。
�。�5）設備管理做到人人有責。認真做好所屬設備的巡視和消缺工作，結合配電設備負荷測量，及時(shí)調整功率因數，并在無(wú)重要賽事時(shí)，實(shí)行單電源運行，減少無(wú)功損耗，設備巡視按時(shí)進(jìn)行，未出現不按時(shí)巡視、漏巡視。發(fā)生更變運行方式、負荷重、設備異常故障、天氣惡劣按要求增加巡視次數，使我站的設備始終保持在良好的狀態(tài)，發(fā)現異常情況，及時(shí)處理，確保供電設備安全可靠經(jīng)濟運行。
�。�6）各種記錄整潔，規范完整，無(wú)出現錯漏，時(shí)間不相符現象，嚴格執行“兩票三制”。
�。�7）變電站安全工作按計劃進(jìn)行，做到檢查項目到人，定完成時(shí)間，定結果和要求，防小動(dòng)物措施檢查每月一次對查出孔洞及時(shí)封堵，安全用具使用前必檢、到期必試，嚴禁使用超期試驗或不合格用具。
由于我站安全工作按以上內容進(jìn)行，20xx年安全無(wú)事故，未發(fā)生因巡視設備不到位產(chǎn)生的設備事故，確保了公司安全正常供電。
變電站年度安全工作思路
為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，確保設備安全，確保變配電設備安全經(jīng)濟運行，保證公司安全正常供電，特制定配電室20xx年度安全工作思路。
1、明確目標、落實(shí)責任，強化安全意識，從值班員安全意識入手，強化“安全第一、預防為主”意識，開(kāi)展“百日無(wú)事故”“千次操作無(wú)差錯”等勞動(dòng)競賽，杜絕違章操作，全年不發(fā)生事故。
2、完善規章制度，嚴格執行電業(yè)安全規定及公司的各項規章制度，定期組織學(xué)習安規。
3、完善應急機制，提高事故應急處理能力，線(xiàn)路與設備始終作為配電室安全工作的重中之重，配電室將按照電業(yè)部門(mén)及公司的要求，強化安全管理，制定完善應急方案，加強值班員對線(xiàn)路和設備突發(fā)事故的應急處理能力，落實(shí)安全措施。
4、定期維保、加強巡視，確保安全穩定運行。在做好日常維保的同時(shí)，春秋兩季進(jìn)行停電維護保養，平常工作中加強線(xiàn)路與設備巡視管理，保證按時(shí)巡視到位，及時(shí)發(fā)現并排除隱患，確保設備安全正常運行。
電站工作總結 6
20xx年對xxx水電站來(lái)說(shuō)是不平凡的一年，在黃河公司正確領(lǐng)導下，全體員工的共同努力下，順利實(shí)現了xxx水電站首批全部五臺機組的商業(yè)化運營(yíng)。在這一年中，xxx運行部在發(fā)電運營(yíng)分公司的正確領(lǐng)導下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針為指導，以安全生產(chǎn)為基礎，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為契機，進(jìn)一步加強基礎管理工作建設，積極開(kāi)展各項安全生產(chǎn)管理工作，積極配合電站設備檢修、投運等工作，全面落實(shí)黃河水電公司和分公司年度安全生產(chǎn)目標，順利實(shí)現了電站首批五臺機組全部接管，圓滿(mǎn)完成了各項安全生產(chǎn)工作任務(wù)。
一、20xx年安全生產(chǎn)工作總結
�。ㄒ唬└黜椛a(chǎn)指標完成情況（截至11月30日）
20xx年xxx水電站發(fā)電量89.53億千瓦時(shí)，完成了年計劃（94.33億千瓦時(shí)）的94.91%％，共辦理各類(lèi)工作票2109張，執行操作票1139張，合格率均為100％，執行開(kāi)停機操作900臺。次，發(fā)現設備缺陷347條。運行部未發(fā)生障礙、人身輕傷等不安全事件，實(shí)現年內安全運行三個(gè)一百天，連續安全運行1013天。
�。ǘ┱J真開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，加強基礎管理建設，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
20xx年是xxx電站首批最后一臺機組安裝、投產(chǎn)、移交，將實(shí)現電站首批機組全部投產(chǎn)運行，由于現場(chǎng)機電設備安裝與投產(chǎn)機組生產(chǎn)交叉進(jìn)行，現場(chǎng)存在很多不安全隱患，xxx運行部在分公司的領(lǐng)導和支持下，結合實(shí)際進(jìn)一步完善了保證人身、保設備安全措施的管理規定，堅守一線(xiàn)，扎實(shí)奮進(jìn)，克服困難，在認真做好已投產(chǎn)機組安全運行的同時(shí)，積極配合1號機組的調試、投產(chǎn)，實(shí)現了最后一臺機組的順利接管工作，并結合電站生產(chǎn)需要，進(jìn)一步進(jìn)行相關(guān)制度的修編工作，使其更加具有操作性，更加符合現場(chǎng)實(shí)際，其中修訂完善了《運行部設備巡回管理制度》《運行部定期工作管理制度》等3部管理制度。根據電站生產(chǎn)運行實(shí)際需要，及時(shí)調整值班管理模式，成立了操作組，值班模式調整為六個(gè)值守組加兩個(gè)操作組的值班模式，相應制定了《運行部應急管理制度》《運行部on—call運行管理辦法》等4部生產(chǎn)管理制度，規范了值班相關(guān)制度，明確了各崗位人員安全生產(chǎn)責任制。始終堅持領(lǐng)導干部二十四小時(shí)值班制，落實(shí)主任現場(chǎng)跟班制，各級管理人員實(shí)行走動(dòng)式管理，深入現場(chǎng)，切實(shí)解決工作中存在的具體問(wèn)題。堅持重要操作管理人員到位制度，實(shí)施有效監督。結合電站生產(chǎn)工作實(shí)際和xxx電站特點(diǎn)，有針對性的提出相關(guān)工作要求，并監督落實(shí)。在日常工作中，嚴格執行生產(chǎn)獎懲制度，獎懲明確，堅持令出必行，確保了生產(chǎn)指揮流程暢通。
�。ㄈ┩七M(jìn)規范化管理工作，嚴抓“兩票三制”，理順工作流程，保證安全生產(chǎn)穩步進(jìn)行
xxx運行部人員組成情況比較特殊，工作思路差異較大，規范生產(chǎn)管理工作是又一個(gè)難點(diǎn)。運行部組織全體人員學(xué)習分公司及運行部的各項管理制度，讓運行部各崗位人員都以統一的標準、統一的規范、統一的行動(dòng)開(kāi)展各項運行工作，進(jìn)一步規范各項管理工作，理順工作流程。運行部始終要求人員嚴禁以經(jīng)驗代規程作業(yè)，杜絕不按規程作業(yè)的現象發(fā)生。嚴格落實(shí)“兩票三制”，完善標準工作程序，規范工作票、操作票的執行標準，進(jìn)一步規范兩票填寫(xiě)和措施制定工作，重點(diǎn)抓好工作票、操作票執行過(guò)程中的過(guò)程管理工作，實(shí)行全過(guò)程跟蹤，全過(guò)程管理，并制定了標準檢修工作措施票，標準開(kāi)停機操作票，推行運行標準化作業(yè)，杜絕誤操作事故。結合電站設備實(shí)際情況進(jìn)行《巡回管理制度》修訂，進(jìn)一步規范設備巡回管理工作，使其更具備操作性，按照設備情況制定了實(shí)施有效的巡回路線(xiàn)圖，并按規定進(jìn)行巡回檢查，使巡回工作及時(shí)、全面、無(wú)漏點(diǎn)的開(kāi)展，將定期巡回與機動(dòng)巡回相結合，有針對性的對重要設備進(jìn)行重點(diǎn)巡回，從而提高巡回質(zhì)量和效率。嚴查反習慣性違章，在操作票的嚴格履行和操作時(shí)正確使用安全工器具和防護用具方面，在值班紀律方面，巡回檢查的質(zhì)量方面可能出現的習慣性違章現象進(jìn)行預防和經(jīng)常性的檢查。例如：通過(guò)檢查現在還極個(gè)別存在對監控信息不重視、信號不敏感現象，在巡回檢查到位以及巡回質(zhì)量檢查方面，也存在有巡回檢查不夠仔細等現象，以及對發(fā)現的問(wèn)題不能及時(shí)登錄設備缺陷卡以及地線(xiàn)去向卡的正確登記等問(wèn)題。針對以上現象進(jìn)行了有效地整改，提出了防范措施，有效保證了安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。
�。ㄋ模┩茝V安全風(fēng)險預控管理，細化設備管理，深入隱患排查工作，提高設備穩定經(jīng)濟運行水平。
xxx電站設備多、分布廣，設備維護管理難度大。運行部針對此特點(diǎn)積極推廣安全風(fēng)險預控管理，深入進(jìn)行隱患排查工作和設備分析工作，結合不同時(shí)期的工作特點(diǎn)有針對性的開(kāi)展隱患排查和設備運行分析，通過(guò)進(jìn)行設備分析查找、總結設備運行的客觀(guān)規律，認真做好設備運行規律和缺陷的分析統計工作，掌握各主輔設備各參數運行趨勢，輔助設備啟停間隔等數據，通過(guò)分析第一時(shí)間發(fā)現設備存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行調整或聯(lián)系處理，及時(shí)發(fā)現3號機水導漏油、檢修泵啟動(dòng)較頻繁等較大隱患及時(shí)聯(lián)系得到處理，發(fā)現各類(lèi)隱患442項（包括設備缺陷347項），及時(shí)聯(lián)系消除，較大隱患及時(shí)制定相關(guān)防范措施，組織學(xué)習落實(shí)，并上報發(fā)電分公司提出整改建議。對全廠(chǎng)設備的標識、標號進(jìn)行了全面檢查，對于掉落的標識、標號重新粘貼；統計丟失、損壞和不全的設備標識、標號，及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司重新配備；對二次電源開(kāi)關(guān)依照二次電源圖和端子圖進(jìn)行仔細的核對，粘貼正確的標識、標號。通過(guò)設備標識完善工作的進(jìn)行，保證了運行工作的安全進(jìn)行。通過(guò)不懈努力，在電站運行管理方面取得了較為顯著(zhù)的成績(jì)，保證了機電設備安全穩定運行。
�。ㄎ澹┓e極配合電站檢修工作，規范現場(chǎng)應急管理，全力做好電站安全生產(chǎn)工作
運行部積極配合電站設備首次檢修工作，力爭檢修工作規范化、流程化。在檢修工作前，運行部制定檢修工作包，制定了標準檢修工作措施票，細化檢修工作流程，檢修完畢后及時(shí)組織人員總結討論檢修工作中的得失，制定相應防范措施和整改措施，逐項整改，并積極協(xié)調發(fā)電分公司提出建議，理順檢修工作關(guān)系，提高檢修質(zhì)量，使設備可靠性和檢修管理水平有了進(jìn)一步提高。全年完成機組c級檢修5 臺。次，線(xiàn)路檢修、預試3條。次，配合750kv開(kāi)關(guān)各項試驗、消缺8臺。次，參與事故處理、搶修2次，配合各類(lèi)設備清掃、預試、檢查百余次，參與1號機投產(chǎn)試驗和2號機的再次投產(chǎn)，操作正確率100%。通過(guò)檢修及時(shí)發(fā)現了設備較大安裝遺留隱患11項，并得到及時(shí)處理或制定有效措施，有效提高了設備可靠性水平。主汛期期間，把做好防汛安全運行作為重中之重，認真落實(shí)各項措施，積極配合電站做好防汛工作，成立了以運行部主任為隊長(cháng)，全體人員為隊員的防汛突擊隊，落實(shí)防汛責任制，針對不同時(shí)期的運行特點(diǎn)，制定了“機組大發(fā)期間工作規定”、“汛期工作規定”等專(zhuān)項規定6部，運行維護工作有針對性、有重點(diǎn)的開(kāi)展，組織進(jìn)行設備參數分析管理，及時(shí)進(jìn)行設備運行方式和工況調整，及時(shí)聯(lián)系缺陷處理，提高了設備可靠水平，保證了汛期機組滿(mǎn)發(fā)、穩發(fā)，為全年發(fā)電任務(wù)的完成奠定了堅實(shí)的基礎。加強現場(chǎng)應急管理工作，根據現運行實(shí)際需要編寫(xiě)了應急處置方案9部，修編了應急處置方案13部，并結合水庫水位變化和設備運行需要及時(shí)進(jìn)行果卜相關(guān)處置方案修訂3次，加強處置方案演練工作和培訓，組織進(jìn)行果卜處置方案、防汛專(zhuān)項處置方案和計算機監控系統故障應急處置方案的演練5次，并組織人員分別參加了西北電網(wǎng)迎峰度夏反事故演習和黃河公司組織的xxx果卜垮塌反事故演習，各值也通過(guò)值間、值內演練提高人員預案掌握和應急處置能力。在年內發(fā)生的兩次設備事故中，運行值班人員及時(shí)果斷的處理，正確無(wú)誤的操作，使事故得到及時(shí)有效控制，值班、應急人員緊急事故處理能力得到有效檢驗。
�。⿵娀踩芾�，豐富培訓內容，提高人員綜合素質(zhì)
運行部定期召開(kāi)月度安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )，分析工作中遇到的問(wèn)題，暢談得失，提出工作中良好的實(shí)踐方法，互相取長(cháng)補短，提高運行部、班組管理水平。及時(shí)組織進(jìn)行事故通報的學(xué)習，和發(fā)生的不安全事件分析討論會(huì )，通過(guò)討論分析，舉一反三，吸取教訓，結合實(shí)際進(jìn)行隱患排查，對照自身提出工作建議和防范措施，提高安全防范意識的同時(shí)提高運行管理水平。認真組織開(kāi)展春查、節日檢查、秋冬季檢查等各項安全檢查，做到檢查有重點(diǎn)，有計劃，有落實(shí)，有整改，針對不同檢查工作重點(diǎn)逐一進(jìn)行排查，發(fā)現問(wèn)題能整改的及時(shí)進(jìn)行整改，不能及時(shí)整改的制定整改計劃落實(shí)責任人，限期整改，需要上級部門(mén)、發(fā)電分公司協(xié)調整改的上報整改建議，充分發(fā)揮安全檢查實(shí)效作用。開(kāi)展以“安全發(fā)展，預防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)和以“抓質(zhì)量水平提升、促發(fā)展方式轉變”為主題的.質(zhì)量月活動(dòng)，通過(guò)板報、標語(yǔ)宣傳，相關(guān)規章、制度、文件的學(xué)習，安規、運規和相關(guān)知識的考試、答題等各種形式進(jìn)行安全知識，質(zhì)量意識的培訓。通過(guò)各類(lèi)安全檢查、安全活動(dòng)工作的充分參與也進(jìn)一步提高了員工的安全意識。運行部將規章制度培訓和應急預案培訓納入到員工培訓計劃中，采用集中講課，分組討論等多種形式的培訓方法提高培訓效果，切實(shí)提高人員制度執行力和應急處置能力。積極引導員工樹(shù)立感恩意識，清醒認識xxx電站的重要地位，提高工作效率，工作質(zhì)量，為電站的安全穩定運行打下了基礎。
�。ㄆ撸┘訌娬{度聯(lián)系工作，切實(shí)做好調頻、調壓、調峰和調水工作。
由于水庫庫區果卜錯落體影響，一年中xxx電站水庫水位經(jīng)歷了降水位到升水位，兩個(gè)階段的水庫運行階段，年初至7月底大半年時(shí)間維持在2400m的低水位運行期，期間受到水位影響2號機組撤出備用，三臺機組長(cháng)期運行，機組工況較差，負荷調節范圍小，運行部及時(shí)制定“水位2400m時(shí)運行注意事項”，組織各值討論學(xué)習，積極聯(lián)系調度，及時(shí)調整機組負荷和運行方式，在保證水位在限制水位穩定運行同時(shí)保證了機電設備的安全穩定運行。隨著(zhù)大壩澆筑高程的不斷提高和1號機組投產(chǎn)需要，7月10日起水位逐步抬升，維持在2419至2421m范圍運行，抬升過(guò)程中認真進(jìn)行各設備的巡視檢查，細致進(jìn)行參數分析工作，積極聯(lián)系調度和相關(guān)部門(mén)進(jìn)行溝通，保證水位平穩上升的同時(shí)保證了機電設備穩定運行。按照庫水位控制要求，積極做好水位的調度、聯(lián)系匯報，通過(guò)水情分析工作值班人員及時(shí)掌握上游來(lái)水和水情變化情況，并以此為依據及時(shí)聯(lián)系調度，進(jìn)行機組運行方式和負荷的調整，保證了水力資源的合理利用，未發(fā)生人為責任的水位超限和棄水事件，全年聯(lián)系調度泄水閘門(mén)提門(mén)泄水兩次，歷時(shí) 117.6小時(shí)，保證了水庫水位在規定范圍運行。水位升、降過(guò)程中及時(shí)聯(lián)系進(jìn)行機組相關(guān)試驗，掌握各水位下機組運行參數，并根據試驗結果制定運行方式安排，對機電設備狀態(tài)做到可控、在控。隨著(zhù)5臺機組全部投產(chǎn)運行，xxx電站擔負起全網(wǎng)第一調頻任務(wù)，為了更好的執行此項任務(wù)，運行部認真組織學(xué)習《西北電力系統調度規程》，組織全員進(jìn)行專(zhuān)題分析，查找調頻工作的制約因素，制定調頻工作要求，及時(shí)聯(lián)系發(fā)電分公司進(jìn)行監控系統的部分功能修改，使之更加適合調頻工作需要。為了保證機組負荷率，各值在保證高水位運行的前提下，積極聯(lián)系調度調整負荷，合理安排運行方式，提高機組經(jīng)濟運行水平，圓滿(mǎn)完成全年發(fā)電任務(wù)。全年電站750kv母線(xiàn)電壓合格率和頻率合格率均為100%。
�。ò耍┐嬖诘膯�(wèn)題和整改措施
1、運行部規范化管理、標準化作業(yè)水平有待進(jìn)一步提高
20xx年是xxx電站投產(chǎn)運行的第二年，運行部各項工作已初步實(shí)現規范化管理、標準化作業(yè)，但與公司的要求與先進(jìn)電站管理經(jīng)驗還有一定差距。運行部將在今后工作中不斷健全管理體制，夯實(shí)管理基礎，完善管理制度，不斷探索，創(chuàng )新管理，提高管理水平，使之更加適應高電壓、大容量電站的管理需要。
2、人員素質(zhì)有待進(jìn)一步提高
運行部人員業(yè)務(wù)水平參差不齊，工作作風(fēng)習慣差異較大，通過(guò)學(xué)習培訓和現場(chǎng)實(shí)踐操作，業(yè)務(wù)水平和工作經(jīng)驗都有了很大提高，但是依然存在業(yè)務(wù)不精，能力不強的現象，加強業(yè)務(wù)培訓，深入開(kāi)展個(gè)性化培訓，提高人員整體水平，更加適應“少人值班、無(wú)人值守”工作需要。
3、工作流程管理和協(xié)調管理有待進(jìn)一步提高
20xx年是xxx電站生產(chǎn)管理各單位、部門(mén)全面介入的第一年，經(jīng)過(guò)近一年的工作磨合各項工作流程已逐步明細，工作關(guān)系逐步理順，但流程與組織的協(xié)調依然不是十分順暢，進(jìn)一步優(yōu)化管理流程，理順生產(chǎn)關(guān)系依然是今后管理工作的重點(diǎn)。
4、工作現場(chǎng)隱患較多，設備健康水平有待提高
主要表現在以下幾個(gè)方面
1）監控系統信息量太大，嚴重影響人員巡盤(pán)工作；部分功能然需要進(jìn)一步完善
2）自動(dòng)化元件故障率較高，可靠性較差；
3）現場(chǎng)防人身傷害措施不完善，如：快速門(mén)閥門(mén)操作平臺等
4）現場(chǎng)資料不完善，部分圖紙、資料為英文版本，缺乏規范的翻譯版本，對設備的熟悉掌握存在一定隱患。
二、20xx年工作思路
20xx年隨著(zhù)xxx電站首批五臺機組全部投產(chǎn)運行，電站主體主、輔設備系統將全部交付投運，將是實(shí)現電站人、機、環(huán)境和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵一年。完善基礎管理工作，建立健全各項管理制度，理順管理流程，在這一年中將起到關(guān)鍵作用。結合此特點(diǎn)運行部將做好以下重點(diǎn)工作
1、進(jìn)一步完善基礎管理制度，理順管理流程
結合現場(chǎng)實(shí)際需要，建立完善符合電站生產(chǎn)需要的相關(guān)管理制度，進(jìn)一步規范各項管理工作，細化標準化作業(yè)流程，努力推動(dòng)運行部管理水平的提高。積極協(xié)調發(fā)電分公司和相關(guān)部門(mén)，進(jìn)一步理順管理流程，積極促進(jìn)電站各項管理工作和諧發(fā)展。
2、加強培訓管理，進(jìn)一步提高人員綜合素質(zhì)
結合電站生產(chǎn)需要、個(gè)人需求和公司發(fā)展需要，針對個(gè)人不同特點(diǎn)，進(jìn)一步推行培訓，開(kāi)展多種形式的培訓工作，努力提高員工綜合素質(zhì)，促進(jìn)運行部整體水平的提高，為電站實(shí)現“無(wú)人值守”管理模式提供人員儲備支持。
3、進(jìn)一步細化設備管理，提高設備健康水平
一方面進(jìn)一步完善設備標識，提高設備健康基礎；另一方面繼續深入開(kāi)展隱患排查和設備分析工作，努力消除設備隱患，掌握設備運行規律和正確運行方法，充分發(fā)揮各設備應有的作用，切實(shí)用好設備，管好設備，保證設備安全穩定運行。
隨著(zhù)電站主體設備全部投產(chǎn)，我們將圍繞xxx“創(chuàng )一流”電站的目標，在分公司各級的領(lǐng)導下，進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)基礎，大力推行精細化、標準化、規范化管理，全體員工團結一心，以飽滿(mǎn)的熱情，昂揚的朝氣，創(chuàng )新的勇氣，開(kāi)拓的思路，在新的征途上譜寫(xiě)出燦爛的篇章。
電站工作總結 7
20xx年我站緊緊圍繞省公司1號文件精神及堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以深化安全生產(chǎn)“責任〃素質(zhì)”年活動(dòng)為載體，以“提素質(zhì)、抓執行，建機制、控風(fēng)險”為主線(xiàn)，以“安全風(fēng)險管控”為抓手，強化超前分析和過(guò)程控制，有效防范事故風(fēng)險，全面提升安全管理標準化、生產(chǎn)管理精益化水平。站內精心組織、周密部署，制定了詳細的活動(dòng)方案。廣泛動(dòng)員了全站運行人員的積極性和主動(dòng)性，堅持站長(cháng)、值長(cháng)帶頭，人人參與，營(yíng)造齊抓共管，共保安全的良好氛圍。落實(shí)安全責任、安全風(fēng)險，系統分析和查找每項工作、每個(gè)環(huán)節的問(wèn)題，制定措施，狠抓整改落實(shí)。站內繼續深化開(kāi)展“三評”工作，完成第二輪“三評”考核工作，確定員工安全等級。加強了倒閘操作中安全風(fēng)險管控，開(kāi)展作業(yè)安全風(fēng)險辨識和防范，重點(diǎn)辨識倒閘操作過(guò)程中人身事故和人員責任事故風(fēng)險，制定并落實(shí)安全組織措施和技術(shù)措施，多層次、多角度控制作業(yè)風(fēng)險，確保倒閘操作現場(chǎng)安全可控、在控。
一、全年完成各項生產(chǎn)指標情況
1、安全生產(chǎn)目標完成情況：
�。�1）必保目標：
本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了xx分公司下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
�。�2）控制目標：
�、偃松磔p傷事故：
1～12月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。
�、谧冸娛鹿�、障礙、異常：
1～12月我站未發(fā)生變電事故和障礙，未發(fā)生變電設備異常7項。
�。�3）儀器、儀表指示正常。
2、安全天數：
截止到11月30日為止，xxxx變電站安全天數為1558天，
3、兩票完成情況：
在今年工作中，我站共執行了47份操作票，共522項，合格率為100%。
在操作過(guò)程中認真執行了各種規章制度，使安全生產(chǎn)有了可靠的保障，今年我站辦理了6張第一種工作票，19份第二種工作票，8份帶電作業(yè)工作票，共33份工作票，合格率全部達到100%。
二、全年主要工作回顧：
一月份認真組織學(xué)習了省公司20xx年1號文，指導全年工作。安監部對“安規”、“工作票實(shí)施細則”進(jìn)行了考試，全站人員考試一次全部過(guò)關(guān)，成績(jì)良好。認真貫徹落實(shí)了“兩節”保供電方案措施，確保了元旦期間安全供電。
二月份做好春節期間變電站運行值班和安全保衛工作，保證了春節期間安全可靠供電和防火、防盜工作。組織全站人員學(xué)習、貫徹落實(shí)省、州“職代會(huì )”精神，明確20xx年工作目標。制定春檢工作計劃和組織技術(shù)措施，并組織落實(shí)。
三月份開(kāi)展了春檢前“五查”工作，制定了“五查”方案和春檢安全組織、技術(shù)措施。組織全站人員進(jìn)行了倒閘操作權限、變電站運行管理規范、防誤閉鎖裝置、運行規程等考試，確保了春檢工作順利進(jìn)行。制定“兩抓一建”工作活動(dòng)方案，并組織執行。
四月份春檢前安全工器具試驗，保證工器具都合格，完成上級安全的春檢任務(wù)。
五月份各值打掃室內外專(zhuān)責區衛生，個(gè)人衛生專(zhuān)責區擦玻璃。設備場(chǎng)地進(jìn)行雜草的清除，保持一個(gè)干凈良好的辦公環(huán)境。技術(shù)員總結春檢各項工作并歸檔；對生產(chǎn)管理系統中“兩票”內容的錄入、防誤裝置的使用、新參加工作的人員進(jìn)行了培訓；開(kāi)展迎峰度夏隱患排查工作，以防范電網(wǎng)大面積停電事故、重大設備損壞事故和局部影響較大事件。
六月份認真開(kāi)展了“安全月”活動(dòng)，制定了活動(dòng)方案，并組織落實(shí)各值認真組織學(xué)習繼電保護規程，并結合本站實(shí)際設備，對照保護投入運行情況，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)上報，做好上半年工作總結，布置下半年工作重點(diǎn)。
七月份抓好全站文明生產(chǎn)工作，每值、每人搞好專(zhuān)責區衛生，外人進(jìn)變電站鏟草，做好出入登記；制定防汛預案，加強防汛期間物質(zhì)、車(chē)輛和值班的管理，清理排水、防洪溝，安全渡過(guò)汛期。
八月份新安裝電控大門(mén)；對所管轄的設備巡檢，完成了xx縣保供電工作；各值設了專(zhuān)責監護人，加強現場(chǎng)施工安全。根據培訓計劃對新入站的人員進(jìn)行試崗培訓。
九月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)，并制定了活動(dòng)方案，迎接了國網(wǎng)公司安全規程“普查”工作，制定了秋檢工作方案。
十月份加強國慶節期間值班紀律和安全保衛工作，閑人免進(jìn)，嚴防破壞、盜竊；每小時(shí)堅持監控機瀏覽一次，增加設備特巡，圓滿(mǎn)完成了國慶節保供電任務(wù)；對設備相別牌進(jìn)行全面檢查，不夠的及時(shí)補貼。安全工器具試驗；對新檔案盒進(jìn)行了更換，為年末驗收打下基礎。
十一月份認真開(kāi)展了秋季安全大檢查、事故隱患排查“回頭看”工作，開(kāi)關(guān)、刀閘、電流互感器等設備進(jìn)行了安裝，二次電纜的鋪設工作。對所有開(kāi)關(guān)、刀閘的'加熱器投入運行，確保設備能安全越冬。
十二月份做好設備迎峰度冬工作，加強冬季培訓，迎接年末各種檢查驗收，做好各項工作。
三、安全生產(chǎn)工作基本情況
1、開(kāi)展安全活動(dòng)：
本站今年依然認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，一年來(lái)，變全站共進(jìn)行了84次安全活動(dòng)；全年進(jìn)行反事故演習48次、事故預想72次�？偨Y近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為，嚴防站內人身傷亡事故，認真組織站內員工學(xué)習事故通報中的案例，把他人的事故當做自己的事故，吸取事故教訓，做到超前防范，細化危險點(diǎn)分析和控制，通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。
2、設備巡視：
截止11月30日，我站共進(jìn)行設備巡視378次，填寫(xiě)設備巡視卡378份。
3、紅外測溫：
根據日常工作維護對集控站和外站的一、二次設備的本體、接頭、套管、引流線(xiàn)以及各個(gè)接觸部分進(jìn)行紅外測溫并建立紅外測溫成像圖像庫，及時(shí)發(fā)現和掌握設備發(fā)熱異�；蚍烹姷劝踩[患，從而降低設備發(fā)熱事故率，確保設備安全運行。
4、處理缺陷：
在今年工作中，我站共發(fā)現設備缺陷8件，共處理8件，缺陷處理率達到100%。
5、絕緣安全工器具檢查：
絕緣安全工器具每月全面進(jìn)行一次檢查、維護并上傳檢查數據，沒(méi)有漏檢、過(guò)期現象，對不合格或者破損的工器具立即停止使用，并及時(shí)向安全專(zhuān)責匯報，發(fā)現二道塔絕緣1號手套有破損現象，及時(shí)進(jìn)行了更換，有效得保證倒閘操作的順利進(jìn)行。
四、設備異常、保護動(dòng)作、新建、更換情況：
5月24日35kV1001、1002、1003號線(xiàn)保護改定值。
全年保護動(dòng)作跳閘共計15次。
五、班組建設及文明生產(chǎn)情況：
1、班組培訓情況：
本站按照全年工作計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及個(gè)人進(jìn)行培訓，過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答、考問(wèn)講解進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開(kāi)展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。
2、班組建設情況：
站長(cháng)工作技能好，辦事公道，起到了骨干帶頭作用，班組成員技能過(guò)硬，輔以員工業(yè)務(wù)技能培訓，全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)得以提高。加強員工的業(yè)務(wù)技能培訓是擺在班組提高的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，該站在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。站長(cháng)根據具體情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強了班組成員的優(yōu)勢發(fā)揮、優(yōu)勢互補；使傳、幫、帶的學(xué)習氛圍在這個(gè)班組中真正得以體現。
3、民主管理情況：
無(wú)論是生活設施、生活用品購買(mǎi)，還是先進(jìn)職工的評選，按照站內的要求，做到公平、公正、公開(kāi)。每月按時(shí)組織員工領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導講話(huà)精神，開(kāi)展業(yè)務(wù)技能培訓，組織職工開(kāi)展健康向上的文化活動(dòng)，全站有經(jīng)常開(kāi)展班組文化活動(dòng)，搞趕學(xué)超優(yōu)，并以此為載體，相互之間加強溝通。
4、文明生產(chǎn)：
我站奉行“以人為本“的管理理念，狠抓文明生產(chǎn)和生活環(huán)境，要求全站人員值班時(shí)做到著(zhù)裝統一，并佩戴崗位證，內務(wù)整潔一致。站容站貌基本上作到了“干凈整潔”，給大家創(chuàng )造了嚴格優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境。對環(huán)境衛生及班組衛生也責任到人，同時(shí)制定了一些監督考核辦法，提高了班組人員的文明生產(chǎn)自覺(jué)性。采取各班負責，個(gè)人負責的方法，冬季下雪天增加了巡視次數，同時(shí)及時(shí)地清理開(kāi)關(guān)場(chǎng)地及院內的積雪，及時(shí)清掃門(mén)口水泥道上積雪，保證道路暢通。到了春季及時(shí)組織各班負責清理開(kāi)關(guān)場(chǎng)地和院內雜草噴灑農藥、拔草、擦玻璃。
六、生產(chǎn)培訓工作：
我站聯(lián)系實(shí)際，有針對性，真正做到“干什么，學(xué)什么，缺什么，補什么”的原則。組織職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓，學(xué)習安全規程，講解安全注意事項，提高他們的專(zhuān)業(yè)技術(shù)素質(zhì)和安全意識。在方法上，靈活多樣。通過(guò)采取集體培訓、反事故演習、集中輪訓和業(yè)余自學(xué)等多種形式和方法，有針對性地對員工安全意識、安全知識、業(yè)務(wù)技能和安全技能的薄弱環(huán)節培訓。增強職工對客觀(guān)環(huán)境的分析能力和應變能力。在時(shí)間上，有長(cháng)期規劃，短期安排。制定了每月、每季的學(xué)習計劃，利用每月固定的學(xué)習時(shí)間進(jìn)行學(xué)習，此外，還根據形勢和任務(wù)的需要及時(shí)調整計劃，及時(shí)總結事故經(jīng)驗、教訓。通過(guò)這些措施逐漸提高職工的學(xué)習力，提高職工的綜合素質(zhì)。今年加大了培訓力度，尤其是對工作票系統和操作票系統加強培訓，達到工作許可人能夠熟練接受工作票，每個(gè)值班人員都能夠正確使用操作票系統編寫(xiě)操作票；并對防誤裝置日常管理、維護進(jìn)行了培訓。
七、關(guān)愛(ài)職工生活：
我站由于于特殊的地理位置，飲用水井深達到100米以上，具有礦化度高、極易結垢等不良特征，長(cháng)期飲用這種水，將不利于職工的身體健康，在州公司生產(chǎn)部大力支持下，從解決員工的生活實(shí)際問(wèn)題出發(fā)，給食堂安裝了凈水器，進(jìn)一步展現了該公司以人為本的服務(wù)理念。
八、存在的主要問(wèn)題：
1、五防系統不熟練；尤其是對二次變微機五防系統不熟練，老同志和新進(jìn)變電站人員，雖培訓后能夠操作微機五防系統，但過(guò)一段時(shí)間后容易忘記，在今后的工作中需經(jīng)常培訓加強熟練程度。個(gè)別人員對不經(jīng)常操作的設備狀況掌握不清楚，影響操作速度，及時(shí)加強不經(jīng)常操作設備講解�，F場(chǎng)作業(yè)指導卡填寫(xiě)不規范，沒(méi)有按照規定填寫(xiě)，操作人員有時(shí)忙操作沒(méi)有時(shí)間填寫(xiě)指導卡。監護人審票不認真，不細致，存在接地線(xiàn)漏填沒(méi)有及時(shí)發(fā)現，存在操作時(shí)候手寫(xiě)的現象。值班長(cháng)、主值在審工作票中不細，沒(méi)能及時(shí)發(fā)現所附簡(jiǎn)圖中有錯別字和無(wú)地線(xiàn)編號問(wèn)題�！陡拭C省操作票實(shí)施細則》掌握不全面，需要填寫(xiě)時(shí)間的項目不夠清楚。
2、外站巡視檢查不認真，不認真填寫(xiě)巡視指導卡，有漏填或者沒(méi)有及時(shí)寫(xiě)上巡視時(shí)間問(wèn)題，巡視時(shí)不帶智能巡檢儀，不認真做好拍照，回來(lái)沒(méi)有把外站的定期工作及時(shí)錄PMS當中，檢查工作責任落實(shí)到人，對不認真負責檢查人員給予處罰，同時(shí)因天氣外界環(huán)境變化，應增加巡視檢查次數，外站每周巡視檢查時(shí)站長(cháng)技術(shù)員跟著(zhù)認真檢查，增加巡視時(shí)間，對二次系統也要認真檢查。
3、今年安全文件較多，安全活動(dòng)開(kāi)展時(shí)個(gè)別班組沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)學(xué)習時(shí)間，針對事故通報發(fā)言不多，不全面，沒(méi)有認真對待，沒(méi)有領(lǐng)會(huì )事故通報的精髓，安全活動(dòng)效果達不到預期效果，各班在值班長(cháng)的帶領(lǐng)下還需加強。
4、培訓工作抓的不實(shí)，不細，效果不明顯。培訓記錄填寫(xiě)有待加強，例行工作不能及時(shí)填寫(xiě)，個(gè)別同志對培訓記錄填寫(xiě)沒(méi)有熟練掌握，對業(yè)務(wù)不熟練，日常維護工作進(jìn)行不了，應加強各位值班長(cháng)和主值班員業(yè)務(wù)的學(xué)習，使各項工作達到熟練掌握程度。
5、紅外測溫工作存在依賴(lài)性很強，對紅外測溫儀器還有運行人員不會(huì )使用，導致個(gè)別班組不能按時(shí)間開(kāi)展測溫定期工作。應加強儀器使用培訓工作，提高運行人員責任意識。使每個(gè)運行班組都能正確使用測溫裝置及做好各種記錄。
電站工作總結 8
歲末臨近，新春將至，不知不覺(jué)中，20xx年已過(guò)去了。一年來(lái)，我站在廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和關(guān)懷下，在人員編制較少、工作量繁重的情況下，我們時(shí)刻要求每名員工，堅持“安全第一，預防為主”的方針，解放思想，奮力拼搏，在標準化建設、手指口述、業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習、節約資金等方面取得了較好的成績(jì)，全面優(yōu)質(zhì)地完成了上級領(lǐng)導下達的各項任務(wù)，保證了全廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
一、圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動(dòng)
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來(lái)，集團公司從上到下非常重視安全工作，我廠(chǎng)也不例外。安全工作更是細之又細、嚴之又嚴，變電站的工作性質(zhì)更是如此。煤礦職工安全生產(chǎn)：“手指口述”法是一種針對煤礦高危行業(yè)的操作步復雜，環(huán)境條件多變，以煤礦企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準為重點(diǎn)，這項工作對于變電站尤為重要，結合35KV變電站的實(shí)際工作，依據有關(guān)安全規程和作業(yè)規程，通過(guò)心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動(dòng)，對變電站的停送電過(guò)程的每一道程序進(jìn)行規范操作，達到了規程教學(xué)口語(yǔ)化，現場(chǎng)操作程序化，工序更替確認化，從兒避免：“三�！�、消除隱患，杜絕事故，實(shí)現了我廠(chǎng)的安全生產(chǎn)。
圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，組織和發(fā)動(dòng)全站職工開(kāi)展形式多樣的事故隱患治理和監督檢查活動(dòng)，我站始終以設備標準化工作為中心。堅持把標準化建設作為重點(diǎn)來(lái)抓，力求使各項操作更規范化、標準化。
二、不斷學(xué)習，提高全站人員的業(yè)務(wù)水平。
知識改變命運，學(xué)習造就未來(lái)。當今社會(huì )，不會(huì )學(xué)習就不會(huì )工作，不會(huì )學(xué)習更干不好工作。換句話(huà)說(shuō)，要想干好工作就一定要會(huì )學(xué)習。因此我們要提倡加強學(xué)習，倡導學(xué)習工作化，尤其是我們的群監人員，一定要帶頭學(xué)習，要學(xué)規程，學(xué)措施，學(xué)崗位操作，學(xué)規范作業(yè)，學(xué)監督檢查，要做到向領(lǐng)導學(xué)習，向會(huì )議學(xué)習，向現場(chǎng)學(xué)習，向事故學(xué)習，要掌握自然規律、吸取事故教訓，積累寶貴經(jīng)驗，以改變日常的行為習慣。要將學(xué)習作為動(dòng)力去改變自我，去影響他人最重要的一條就是要提升全員的素質(zhì)，使全員的認知境界和綜合素質(zhì)都得到逐步提升。長(cháng)期以來(lái)，我站始終把職工技能培訓作為首要任務(wù)來(lái)抓，由站長(cháng)親自負責，定時(shí)、定點(diǎn)，每天都有學(xué)習計劃，每月進(jìn)行一次標準化技術(shù)問(wèn)答，反事故演習，使站里每個(gè)職工的都有了極大的提高，尤其是業(yè)務(wù)水平，為我站安全供電打下了堅實(shí)的基礎。
三、杜絕浪費，修舊利廢節約資金。
站里為了給廠(chǎng)里節約開(kāi)支，特別注意回收再利用，對于那些有故障下的開(kāi)關(guān)，繼電器等用零件，本來(lái)可以報廢再申請買(mǎi)新的，但是站長(cháng)總是組織人員想盡辦法進(jìn)行維修“能利用的，決不更換新的”已經(jīng)成了我站的座右銘。
四、對以往出現的問(wèn)題及時(shí)整改
局機電處大型設備一個(gè)季度進(jìn)行一次全面的大檢查，廠(chǎng)一旬一次，對于每次檢查中有關(guān)專(zhuān)家提出的一些問(wèn)題變電站都要進(jìn)行詳細的研究，及時(shí)整改。三季度是事故多發(fā)季節，針對這一特點(diǎn)，他組織大家針對性的進(jìn)行反事故演習，演習情況表明，正值判斷事故的能力，發(fā)令操作的水平，以及副值上傳下令，文明禮貌用語(yǔ)等各方面均有一定程度的提高，取得了良好的實(shí)際效果。第四季度他組織大家學(xué)習變電運行規程。由于新系統設備不斷完善，新的運行規程和管理考核制度的下發(fā)，對于一些新的規定，全站人員在他和正值的組織下進(jìn)行了仔細的研究和學(xué)習。通過(guò)討論和學(xué)習使大家能夠真正的理解和掌握。
五、對外與兄弟單位密切配合
對內既有分工，又有合作變電站的工作既要與西銘礦11萬(wàn)變電站配合，又要與廠(chǎng)各車(chē)間密切配合，比如有些車(chē)間因線(xiàn)路問(wèn)題，頂會(huì )到變電站，他們抓緊時(shí)間，詳細檢查，必要時(shí)還配合車(chē)間一起檢查，分析原因，及時(shí)找到解決的.辦法。變電站的工作有條不紊，既有分工，又有合作，平時(shí)主要以包機制為主，停電檢修時(shí)有互相協(xié)作，爭取使每次停電檢修時(shí)間減少到最少。
六、全力支持局舉辦的技術(shù)比武
今年全局的變配電工技術(shù)比武在我廠(chǎng)舉辦，在技術(shù)操作和安全等方面我密切配合比武領(lǐng)導組，使比武活動(dòng)如期順利的進(jìn)行。
加強基礎管理工作，充分發(fā)揮全站人員的主人公精神，調動(dòng)全站人員工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。
變電工作是一項耐心細致的技術(shù)工作，全站人員一年四季每天一上班，第一件事就認真進(jìn)行交接班，對變電站室內外的所有設備的放電發(fā)熱情況進(jìn)行全面的檢查，對上一個(gè)班的運行情況充分了解及時(shí)將一些隱患控制在萌芽狀態(tài)，并及時(shí)加以處理，他們就是這樣，一年四季，年年如此，在平凡的工作崗位上做一些平凡的工作，默默的為我廠(chǎng)生產(chǎn)水泥做好供電工作。
電站工作總結 9
一、20xx年度完成的主要工作及經(jīng)驗
1、全廠(chǎng)節能指標完成情況及分析（截止到12月18日）
�。�1）完成綜合廠(chǎng)用電量95.005萬(wàn)kWh，累計完成綜合廠(chǎng)用電率0.484%。比年度計劃綜合廠(chǎng)用電率0.6%降低0.116%。
�。�2）完成平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，比年度計劃發(fā)電耗水率6.3m3/kwh降低0.163m3/kwh。
2、節能技術(shù)改造項目完成情況總結
�。�1）完成3臺機組技術(shù)供水管道防結露、保溫處理，減少運行維護費用，改善冷卻效果。
�。�2）增設了兩臺除濕機，提高了機組的除濕效率、使送風(fēng)氣流分布均勻，風(fēng)力強勁、出風(fēng)平穩、噪音低、控制精確，減少設備損壞，改善除濕效果。
3、節能措施及優(yōu)化運行方面的主要經(jīng)驗與效益分析
�。�1）全面分析電站用電負荷情況、溫度、濕度等環(huán)境情況后，有計劃地停用部分風(fēng)機、照明設施，降低用電負荷。
�。�2）在進(jìn)行分析并采取預防性措施后，在確保機組溫度等技術(shù)指標未受到影響的前提下，適當降低技術(shù)供水壓力，降低機組潤滑、冷卻用水損耗。
二、節能技術(shù)監督工作
1、日常節能監督發(fā)現和處理的重大問(wèn)題
電站三臺機組技術(shù)供水電動(dòng)蝶閥信號輔助接點(diǎn)上傳至上位機監控系統直接單步操作，方便快捷，提高了機組的穩定運行。
2、大小修節能技術(shù)監督所完成的工作
在#2、#3機組C修過(guò)程中，對技術(shù)供水系統進(jìn)行全面的檢查，對主軸密封供水和技術(shù)供水濾水器進(jìn)行了清掃，對調速器油泵進(jìn)行了清掃。
三、經(jīng)濟性評價(jià)
通過(guò)改造技術(shù)供水電動(dòng)閥、高水位運行、優(yōu)化用電負荷運行方式，截止到12月18日，年度平均發(fā)電耗水率為6.137m3/kwh，按照計劃的6.3m3/kwh計算，相當于多發(fā)電0.25%；綜合廠(chǎng)用電率控制在0.484%,按照計劃的0.6%計算，相當于多發(fā)電0.11%。
四、指標對標管理
1、機組主要能耗指標與設計值的差距及分析
�。�1）機組發(fā)電耗水率比計劃值降低的.主要原因：科學(xué)合理進(jìn)行水位優(yōu)化調度，抬高庫水位運行，增加發(fā)電水頭；降低機組空轉空載時(shí)間，提高停機備用時(shí)的漏水量。
�。�2）綜合廠(chǎng)用電率比計劃值降低的主要原因：適當降低部分用電設備，對大負荷用電設備進(jìn)行嚴控管理。
2、機組主要指標與國內同類(lèi)型機組對比的差距及原因分析無(wú)同類(lèi)型水輪發(fā)電機組相關(guān)數據進(jìn)行比較。
五、在節能制度完善、節能管理方法上有何改進(jìn)
1、建立節能管理組織機構，建立健全節能管理制度，做好定期檢查與分析工作。
2、目前尚無(wú)其他有效手段對節能指標進(jìn)行更深層次的監控、分析，缺乏同類(lèi)型機組的比較數據。
3、缺乏水電站節能方面的管理知識和經(jīng)驗，需上級單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導、培訓。
六、影響節能指標的重大設備問(wèn)題及工作難度
目前無(wú)影響節能指標的重大設備問(wèn)題。在工作開(kāi)展方面，一是缺少相關(guān)節能管理制度，二是缺乏有效節能措施，三是缺少節能監控手段。
七、節油、節電、節水方面所做工作及取得的效果有效控制綜合廠(chǎng)用電率和發(fā)電耗水率在計劃值以?xún)取?/strong>
八、簡(jiǎn)要分析20xx年完成供電煤耗目標值的有利及不利因素無(wú)
九、20xx年節能工作思路及設想
1、加強與技術(shù)監督單位的溝通，要求其在技術(shù)監督管理方面提出可行的改進(jìn)措施。
2、與點(diǎn)檢定修管理制度相結合，努力提高有關(guān)設備的節能水平。
十、20xx年主要節能技改計劃和主要節能項目
1、加強與上游電站的水情、雨情聯(lián)系，不同時(shí)期對水庫進(jìn)行科學(xué)合理調度，提高水量利用率，使機組保持高水位運行。
2、作好設備維護消缺工作，提高設備健康水平，以及從生產(chǎn)生活的細節做起，節約用水用電，降低廠(chǎng)用電率及綜合廠(chǎng)用電率。
電站工作總結 10
時(shí)間過(guò)得很快，12月份悄然來(lái)至，也昭示著(zhù)緊張忙碌的一年也即將過(guò)去，新的一年將要開(kāi)始。20xx年是緊張的一年，也是忙碌的一年，也取得了一定的收獲�；仡欉@一年的工作，我在公司領(lǐng)導和同事們的支持與幫助下，努力提高自己的工作能力，按照公司的要求，認真的去完成各項工作內容，一年轉眼即將結束，現對一年的工作情況總結如下：
一、回 顧
自二月底哈密石城子電站項目復工以來(lái)到現在，在項目上度過(guò)了有十個(gè)月的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，項目部人員密切配合，共同努力推動(dòng)項目的建設工作正常有序的進(jìn)行。當然，過(guò)程不可能是一帆風(fēng)順的，其中也飽含著(zhù)酸、甜、苦、辣各種滋味。但辛苦和努力并沒(méi)有白費，項目建設已全部完成并順利投產(chǎn)運行，這是作為建筑行業(yè)來(lái)說(shuō)對于我們工程一線(xiàn)人員最大的安慰�？粗�(zhù)項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現在，由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設而成的一片藍色的海洋，心中不時(shí)露出一絲絲欣喜。對公司來(lái)說(shuō)這是一個(gè)項目的完成，為企業(yè)在異地創(chuàng )出了名聲，也創(chuàng )造了利潤；對我們個(gè)人來(lái)說(shuō)這是一個(gè)鍛煉的告一段落，還有更多的項目和工作等著(zhù)我們去做，我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng )造了業(yè)績(jì)，同時(shí)也得到了鍛煉，收獲了自己的成長(cháng)果實(shí)。
二、工作內容
整個(gè)的20xx年基本都在哈密電站建設項目上，下面簡(jiǎn)單的將項目的概況和建設內容概括敘述一下：
哈密石城子光伏電站總裝機容量為20MWp，工程的主要任務(wù)是發(fā)電，建成后通過(guò)35kV出線(xiàn)系統接入哈密石城子光伏園區華電220匯集站，并入哈密電網(wǎng)，生產(chǎn)運行期為25年。工程用地面積為582000㎡，總體布置為矩形，南北長(cháng)約837.5m,東西寬約684m,分為管理區和生產(chǎn)區兩部分。
管理區主要的建(構)筑物為綜合辦公建筑、35KV配電室、SVG室、消防水泵房、門(mén)衛室、車(chē)庫、硬質(zhì)混凝土廣場(chǎng)。生產(chǎn)區采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案，電池組件采用240WP多晶硅太陽(yáng)能電池板84600塊;逆變器選用500kw光伏并網(wǎng)逆變器，共40臺。20MWP太陽(yáng)電池列陣由20個(gè)1MWP多晶硅電池子方陣組成。每個(gè)子方陣由2個(gè)500KWP陣列逆變器組構成。每個(gè)陣列逆變器組由212路電池組串單元并聯(lián)而成，每個(gè)組串由20塊太陽(yáng)電池組件串聯(lián)組成。各太陽(yáng)電池組串劃分的匯流區并聯(lián)接線(xiàn)，輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜，經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜
引至35kv/0.3kv升壓變壓器（箱式升壓變電站）升壓后送至管理區35kv配電室。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位，箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。
管理區于8月31日交付業(yè)主投入使用，并完成前期5兆瓦并網(wǎng)送電工作，后期15兆瓦于10月15日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。
三、邊工作邊學(xué)習
工程建設過(guò)程中項目部全體工作人員嚴格遵照電力部門(mén)有關(guān)規程、規范的要求，精心組織施工過(guò)程管理，加強目標管理，加強事前控制及事中控制和事后過(guò)程控制，加強質(zhì)量檢驗和試驗，積極協(xié)調設計、施工、調試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設各種管理工作的職責，確保本工程實(shí)現達標投產(chǎn)的目標。
由于參加工作不久，這是我第一個(gè)從頭至尾參與下來(lái)的工程，同時(shí)也是一個(gè)比較新鮮的工程。畢竟由于目前國內大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久，沒(méi)有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒，技術(shù)資料及標準規范也很少，公司的大家對地面電站的建設流程和管理制度基本上也沒(méi)有太多的概念。所以這個(gè)工程對我個(gè)人來(lái)說(shuō)既是一份工作也是一個(gè)學(xué)習鍛煉的機會(huì )。畢業(yè)后來(lái)到公司，在保定總部工作了三個(gè)月，隨后就來(lái)到這個(gè)項目上，從項目籌備到項目正式開(kāi)工建設，再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電，基本上都經(jīng)歷了一次。通過(guò)看設計圖紙對照實(shí)際施工過(guò)程，通過(guò)廠(chǎng)家技術(shù)資料對照實(shí)際設備安裝調試過(guò)程，掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù)，通過(guò)這個(gè)項目作為學(xué)習的平臺，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，不斷學(xué)習和總結經(jīng)驗，以便在后續的'光伏電站項目建設過(guò)程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化。
光伏電站從目前運行的模式來(lái)看，下設管理機構比較單一，從項目的前期運作到項目建設再到項目正常投運，人員相對較少，人員要求不但要有熟練的技術(shù)，更主要的是在整個(gè)項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平，包括：項目建設程序、項目招投標、項目施工管理、項目驗收，項目安裝調試啟動(dòng)驗收，到項目竣工投入正常運行等等，必須都要有一定程度的了解。經(jīng)過(guò)在哈密電站項目的建設過(guò)程中的學(xué)習，使自己的管理知識得到了加強，看到了很多也學(xué)到了很多，在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰，對于目前的管理模式能大致有一個(gè)宏觀(guān)的把控，下一步需要進(jìn)一步細化管理，不斷提高自身管理水平。
四、缺點(diǎn)與不足
雖然目前電站已建設完成，投入正常使用，但建設過(guò)程卻是很曲折的，也暴露了許多的問(wèn)題。哈密電站項目自身管理存在很多的不足從項目開(kāi)工至結束，三度更換項目經(jīng)理，這是工程的一大忌諱。當然由于英利集團剛開(kāi)始參與電站建設不久，新疆兩個(gè)項目作為第一批電站建設項目，集團內部參建單位較多，將項目作為一個(gè)學(xué)習的平臺，導致的這一狀況發(fā)生。
電站建設的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異，但絕不能照搬照抄，電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴格的，必然導致手續上的層層相扣和建設過(guò)程中的諸多驗收。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同，必須及時(shí)作出調整。這個(gè)項目上就出現了許多考慮不周全的事項，好在能及時(shí)發(fā)現及時(shí)解決。這也算是對我們的一個(gè)經(jīng)驗教訓，在以后的工程上避免類(lèi)似情況發(fā)生。
五、對異地項目的個(gè)人建議
1）、建立完善的異地項目人員管理制度，及其相關(guān)的獎罰措施，這樣才能更好的管理、調度人員的工作；
2）、公司應該安排相關(guān)領(lǐng)導，在一個(gè)月或一定時(shí)間內給異地項目工作人員組織開(kāi)會(huì )，給這段時(shí)間所做工作的成績(jì)給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵；
3）、技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專(zhuān)業(yè)知識不成熟，公司應繼續加大資料的購買(mǎi)、收集，及其一些相關(guān)的專(zhuān)業(yè)培訓；
總之，在這一年的工作中，有成績(jì)和喜悅，也有不足之處，我會(huì )在今后的工作中不斷努力、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個(gè)團結、高效的工作團體，每位成員都能夠獨擋一面，大家攜手努力與公司共同走向輝煌。
最后，祝公司興旺發(fā)達，蒸蒸日上！
電站工作總結 11
一、站內基本安全生產(chǎn)工作情況
安全生產(chǎn)是我站所有工作的重中之重，加強對電業(yè)各種規程的學(xué)習；及時(shí)學(xué)習安全簡(jiǎn)報、吸取事故教訓，嚴格“兩票三制”，規范操作，杜絕習慣性違章，積極參加日常安全活動(dòng)和上級部署的各項專(zhuān)題安全活動(dòng)。認真學(xué)習安全生產(chǎn)的方針政策、認真學(xué)習上級下發(fā)的.各種安全文件安全簡(jiǎn)報和事故通報，以實(shí)事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認真學(xué)習排查，和同事們找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節和設備缺陷。
二、基本安全生產(chǎn)情況統計
1、“兩率”完成情況
2、“兩票”執行情況
3、安全生產(chǎn)目標完成情況：
�。�1）必保目標：本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故，沒(méi)有發(fā)生有人員責任的一般設備事故，沒(méi)有發(fā)生造成嚴重社會(huì )影響的停電事故，沒(méi)有發(fā)生火災事故，沒(méi)有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了局下達的各項安全生產(chǎn)必保目標。
�。�2）控制目標：
�、偃松磔p傷事故：1—11月我站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身輕傷事故。
�、谧冸娛鹿�、障礙、異常：1—11月我站未發(fā)生變電事故和障礙，發(fā)生變電設備異常7項。
4、儀器、儀表指示正常。
三、基本運行數據的統計
四、存在的問(wèn)題
1、高頻開(kāi)關(guān)柜內一組蓄電池已腐蝕損壞；
2、111木新線(xiàn)斷路器手動(dòng)儲能把手松動(dòng)、指示針脫落；
3、115電容器斷路器二次回路指示燈不亮；
4、無(wú)3512間隔設備的基礎資料，丙丁刀閘標志牌；
5、114木胡線(xiàn)微機線(xiàn)路保護裝置運行指示燈不閃爍，接收、傳送
指示燈均不亮，通迅小母線(xiàn)接觸不良，液晶顯示屏顯示數據錯誤，后臺接受不到實(shí)時(shí)數據，失去監控，故障信號有時(shí)不能復位。
電站工作總結 12
20xx年，變電站的同志們始終以電力公司“高標準、嚴要求”的工作作風(fēng)開(kāi)展各項工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項工作的首位，確保安全穩定的向用戶(hù)供電運行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結：
一、各項生產(chǎn)指標完成情況
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運行達781天。從20xx年12月26日起，到20xx年12月25日，變電站總共送出超過(guò)260萬(wàn)kWh的電量，為周?chē)S(chǎng)和我縣的經(jīng)濟發(fā)展都有一定的貢獻。
2、繼電保護及自動(dòng)裝運行情況
截至20xx年12月25日，變電站繼電保護動(dòng)作30次，其中35kV設備動(dòng)作3次，10kV保護動(dòng)作27臺次，動(dòng)作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線(xiàn)路接地造成。
3、設備的消缺情況
本站全年共發(fā)現設備缺陷10項，已經(jīng)處理8項，設備消缺率達80%。
4、設備的維護、定檢、及大修技改情況
1）設備檢修情況：八里碑20xx年上半年完成了對變電站清掃預試工作，檢驗的設備均正常。
2）大修技改情況：由于迎峰度夏計劃，我站更換了35KV進(jìn)線(xiàn)電纜及完成了配合其它保護定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機率。
3）設備維護情況：本站今年的清掃及更換35KV進(jìn)線(xiàn)電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開(kāi)關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。
二、變電站主要工作情況
一月份本站進(jìn)行了春節前安全大檢查、春節繼電保護專(zhuān)項檢查。確保春節供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規范化整理。
三月份我變電站認真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來(lái)的問(wèn)題除設備因素如設備老化或其它無(wú)法停電等因素不能處理的，均在當月處理完畢，月還進(jìn)行了專(zhuān)項整治的現場(chǎng)警示線(xiàn)工作以及“變百日安全無(wú)事故”活動(dòng)總結。四月份我變對繼電保護普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問(wèn)題均能及時(shí)上報，問(wèn)題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站開(kāi)展了“抗震救災，從我做起”活動(dòng)，要用自己的.實(shí)際行動(dòng)為國家為災區出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節，本站對抓好高溫雷雨季節分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認真總結上報，且對高溫雷雨季節容易出現的事故進(jìn)行了事故預想。八月、九月份我站主要真對奧運保供電開(kāi)展工作，對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作加強管理，嚴格落實(shí)保電工作，確保了變電站安全穩定的運行，確保了奧運會(huì )的順利進(jìn)行。十月份本站開(kāi)展了秋季安全大檢查活動(dòng)，還進(jìn)行了設備編號牌的更換、室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱封堵泥的工作，及開(kāi)關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒”動(dòng)員，并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計劃好設備、記錄等整改的措施和時(shí)間。
其它專(zhuān)責衛生、節點(diǎn)測溫、蓄電池維護、班組記錄、班組報表、班組建設學(xué)習均正常進(jìn)行。
三、安全生產(chǎn)工作情況
1、認真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年依然能認真學(xué)習上級的安全文件精神，定期召開(kāi)全站安全活動(dòng)，總結近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報、規程，增強了職工的安全意識。一年來(lái)，變全站共進(jìn)行了50次安全學(xué)習活動(dòng)，各類(lèi)學(xué)習資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習12次、事故預想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專(zhuān)項檢查共9次，每月安全自檢均認真對待不避問(wèn)題，查出多處問(wèn)題均總結上報，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進(jìn)線(xiàn)起火問(wèn)題；處理了10kV電纜溝二次電纜進(jìn)線(xiàn)防火墻老鼠竄入問(wèn)題；處理了室外刀閘輔助開(kāi)關(guān)箱不密封問(wèn)題等，充分體現出了本站人員對我變電站安全運行的主人翁態(tài)度。
2、嚴格執行“兩票三制”
一年來(lái)，我變電站嚴格執行“兩票三制”制度，加強了對“兩票”的管理力度，認真學(xué)習國家電網(wǎng)“兩票規定”對兩票執行過(guò)程中產(chǎn)生的問(wèn)題及時(shí)記錄并認真對待問(wèn)題，細心向專(zhuān)責、領(lǐng)導詢(xún)問(wèn)處理方法，不回避問(wèn)題，不打馬虎眼。截至20xx年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票”合格率均為100%；對近一年多來(lái)單項操作管理嚴格，認真記錄拉閘令和限電線(xiàn)路負荷情況，上千條次的調度令，上千次的拉合操作均無(wú)差錯，有力保證了缺電情況下的電網(wǎng)穩定運行。
四、變電站規范化管理情況
今年變電站的規范化管理工作是接著(zhù)上年的未完成的專(zhuān)項整治工作繼續進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護專(zhuān)項整治的工作，結合年初其它單位的事故對站內二次設備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報整改完畢；繼電保護操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結合班組定級檢查找出的問(wèn)題，也一一整改，如工器具標簽不合格、定管理不符合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設備區隔離護欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導的計劃中按時(shí)完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分離出來(lái)便于管理；結合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統一規范管理，本站也能認真執行，報表及記錄不再有不規范的現象發(fā)生。
五、班組建設情況
1、班組培訓情況：變電站按照原計劃的培訓內容，再加入針對季節性以及根據他人事故進(jìn)行培訓，過(guò)后再結合事故預想和反事故演習以及技術(shù)問(wèn)答進(jìn)行鞏固，這樣有針對性的開(kāi)展培訓，對提高值班員的理論知識有很大的促進(jìn)作用，也能有效地提高值班員的事故處理能力，而且理論聯(lián)系實(shí)際的培訓效果更加顯著(zhù)。
2、班組思想道德、職業(yè)道德及精神文明建設情況：一年來(lái)我站能認真組織職工按照局下發(fā)的每月政治學(xué)習內容進(jìn)行政治學(xué)習，全年組織政治學(xué)習29次，在組織學(xué)習企業(yè)文件叢書(shū)的過(guò)程中，本站人員都提高了“人民電業(yè)為人民”的服務(wù)意識，樹(shù)立了新形勢下供電企業(yè)職工的嶄新形象，使職工在職業(yè)道德建設方面得到了全面加強。
3、其它事故預想、反事故演習、民主管理及班組現代化管理QC活動(dòng)均正常進(jìn)行。
六、存在的問(wèn)題
1、設備維護方面的問(wèn)題：主要表現在缺陷的管理方面，遺留的部分問(wèn)題也未能記錄在缺陷中，從中體現出了我們值班員對設備維護工作的不足，更牽扯出值班員工作不細致，對工作打馬虎眼，認為不是什么大事就不在意的錯誤思想。而定檢遺留問(wèn)題更暴露出了專(zhuān)業(yè)技術(shù)不強，且不善于和工作人員溝通詢(xún)問(wèn)等不足之處。
2、安全生產(chǎn)工作需要繼續加強。變電站今年內雖未發(fā)生中斷安全記錄的事故，但幾次接地短路事故都給我們敲響了警鐘，說(shuō)明事故離我們并不遠。要保證安全生產(chǎn)，必須堅持加強職工安全思想教育，規范職工日常工作行為，通過(guò)各種先進(jìn)的安全管理手段，有效控制障礙、事故的發(fā)生，使安全生產(chǎn)保持穩定。
3、培訓方面的問(wèn)題。本站青工比較多，培訓力度卻不大，水平有待進(jìn)一步提高。希望上級能多多到站指導，并創(chuàng )造條件外送青工到先進(jìn)站所參觀(guān)學(xué)習，從技術(shù)上為安全生產(chǎn)提供保證。
4、基礎管理方面的問(wèn)題。本站的基礎管理還不夠不扎實(shí)，規章制度有待完善，應修訂相應的規章制度，并加大規章制度的執行力度，爭取獲得一級班組稱(chēng)號。
以上就是我對變電站近一年來(lái)的工作所做的總結。
電站工作總結 13
時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年已為歷史的365天，回顧過(guò)去的一年，變電站在公司的正確引導及相關(guān)部門(mén)的大力支持下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一。預防為主”的方針，把安全生產(chǎn)“保人身。保設備。保供電”擺在各項工作的首位；嚴格地從制度上。管理上。人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理及公司電氣管理工作，順利完成公司下達的.各項目標。任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電站20xx年各項工作總結如下：
一、日常管理方面
落實(shí)公司管理體制；員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀；人員基本穩定；無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項生產(chǎn)指標完成情況
20xx年110KV變電站全年運行良好。設備運行正常。維護良好。未受雷電的影響，公司電網(wǎng)運行正常，為公司的正常生產(chǎn)提供了有力的保障；公司范圍內的施工電源及時(shí)配套提供；協(xié)助公司各增容設備的高壓及低壓的電器設計。安裝及維護；公共部分維護良好。
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月31日，110KV總降未中斷安全記錄，1#10KV主變安全運行365天。從20xx年1月1日起，到20xx年12月31日，變電站送出總用電量功率因數達0.95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作18次，其中保護動(dòng)作跳閘17次，接地選線(xiàn)裝置動(dòng)作1次（10月9日），均正常動(dòng)作。
3、設備的消缺情況
本站全年發(fā)現設備缺陷30相（包括電爐變），已處理28相（余下2相是1#主變未加裝散熱器和電爐變鏈接閥滲油現象），設備消缺率93.33%。
三、變電站主要工作情況
1、結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行調整分配；
2、電站的日常生產(chǎn)運行及維護檢修；
3、各類(lèi)用電報表制作和審核；
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗；
5、對員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓；
6、公司10KV電氣設備預防性試驗；
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時(shí)堅持“安全第一。預防為主”的原則，嚴格執行，《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年依然堅持認真學(xué)習上級的安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓，定期召開(kāi)全站安全工作，總結近期安全生產(chǎn)情況，剖析不安全的思想和行為。通過(guò)學(xué)習各種事故通報。規程。張貼安全畫(huà)報，增強職工的安全意識。班組每周進(jìn)行一次安全自我檢查，站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)站進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現不安全因素。查出問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。組織開(kāi)展一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用及滅火要領(lǐng)。六。嚴格執行“兩票”制度
一年來(lái)，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習“兩票”的相關(guān)制度及規定。堅決執行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩定運行。
電站工作總結 14
春去冬來(lái)，轉瞬之間20xx年的工作又接近尾聲，回顧這一年的工作與體會(huì )，這一年是我人生旅途中的重要一程，期間在領(lǐng)導的培養幫助、同事們的關(guān)心支持下,通過(guò)自身的努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步，較好地完成了自己的本職工作�，F將工作情況作簡(jiǎn)要總結。
一、個(gè)人認知
1、運維工作
�。�1）6月份去石嘴山農業(yè)公司交流學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間。石嘴山農業(yè)公司是農業(yè)大棚與光伏電站相結合，雖然只有4名運維人員，但是卻將20兆瓦電站打理的井井有條。
首先，在交流學(xué)習中我發(fā)現石嘴山農業(yè)公司的工器具和備品備件擺放整齊，而且全面，在需要的時(shí)候從來(lái)不會(huì )出現找不見(jiàn)的情況；
其次，石嘴山農業(yè)公司鑰匙管理的非常好，鑰匙全部在鑰匙箱中存放，而且鑰匙箱之間相互依存，如果丟了其中一個(gè)鑰匙箱的鑰匙，則有可能打不開(kāi)另外一個(gè)鑰匙箱，因此有效的.保留了鑰匙箱中鑰匙的完整性。
�。�2）參與IDS逆變器升級、改造工作。由于IDS逆變器不具備AGC功能和失去廠(chǎng)家等諸多問(wèn)題，太陽(yáng)山公司經(jīng)上級公司批準升級、改造IDS逆變器。而我有幸參加升級、改造工作，具體負責逆變器外殼及內部器件拆卸，在拆卸過(guò)程中了解到逆變器內部構造，對以后的運維工作提供了很大幫助。
�。�3）參與清除三期遮擋組件的芨芨草和二期雜草、逆變器吹灰、分站房衛生打掃、匯流箱檢查、維修跟蹤電機、安裝掉落光伏組件等工作，受益匪淺。
�。�4）處理一二期無(wú)功補償裝置故障、功率預測設備故障、三期冠亞逆變器故障停機等事件。這些設備一般故障自己能保證及時(shí)修復，當出現設備硬件故障時(shí)能夠做好廠(chǎng)家到來(lái)前的準備工作，以及了解修復后與調度部門(mén)的協(xié)調相關(guān)流程。
2、班組培訓
這一年的班組培訓工作，我們嚴格遵照運維中心及公司的培訓計劃開(kāi)展，主要從安全知識防范、安規、安全視頻教育及專(zhuān)業(yè)知識及等方面入手，重點(diǎn)突出了如何提高了運行人員的安全意識和專(zhuān)業(yè)理論知識結合現場(chǎng)實(shí)操，扎實(shí)安全生產(chǎn)基礎，強化安全生產(chǎn)意識，確保了電站的安全穩定運行。
針對今年國內企業(yè)火災等意外事故，為提高遇到事故時(shí)反應及自救能力，公司組織了火災應急演練，通過(guò)演練我熟練了心肺復蘇法的使用，以及明確發(fā)生意外事故時(shí)處理的步驟和流程。
3、標準化推進(jìn)工作
本年度我們對標準化內容又重新審查并逐步落實(shí)，標準化工作不僅提高了我們對工作的認知，又規范了工作行為方式，切實(shí)保障了工作安全。
二、工作存在的不足
�、儆幸欢螘r(shí)間我放松了對自己的要求，在部門(mén)領(lǐng)導的批評指導下我及時(shí)認識到了自己的錯誤并及時(shí)進(jìn)行了改正。工作主動(dòng)性不高。作為一名電站運維人員，除了完成自己崗位工作以外，還應主動(dòng)去尋找任何潛在的工作，始終把工作干在前面。
�、谄綍r(shí)比較粗心。電力行業(yè)對安全特別重視，講究“膽大，心細”。這點(diǎn)我一直在努力改正，現在來(lái)說(shuō)已經(jīng)改正的好多了。
�、蹖W(xué)習勁頭不足，在平時(shí)的工作中往往會(huì )遇到“書(shū)到用時(shí)方恨少”的事，每次吃了知識少的虧之后都會(huì )學(xué)習，可一段時(shí)間之后又不了了之。
�、軇�(dòng)手能力較差，導致工作效率不高，通過(guò)多次參與現場(chǎng)操作和反復練習，熟能生巧，現在工作效率已經(jīng)顯著(zhù)提高。
三、來(lái)年的工作計劃
20xx，在這一年里有收獲，亦有失去。但馬上就要過(guò)去了，展望美好的20xx年，是一個(gè)充滿(mǎn)機遇和挑戰的一年，更是一個(gè)發(fā)展和成長(cháng)的一年。我參與電站運維并感受到公司給我帶來(lái)的溫暖，針對自身存在的不足，我將制定相應的計劃逐漸改變。在電站這個(gè)大家庭里面，每個(gè)人都有自己的優(yōu)點(diǎn)，所謂“三人行，必有我師焉”。學(xué)習每個(gè)人的亮點(diǎn)，揚長(cháng)避短，集眾人之所長(cháng)，營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍，和大家一起共同進(jìn)步。面對將來(lái)各種未知的困難和挑戰，我絕不會(huì )退縮，勇往直前，總結過(guò)去經(jīng)驗，以高工作水準和效率，且在今后的工作中，更加嚴格要求自己，腳踏實(shí)地的完成各項任務(wù),及時(shí)學(xué)習更新技能，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習與積累，不斷的提出問(wèn)題，解決問(wèn)題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司發(fā)展竭盡全力。
電站工作總結 15
今年在公司的正確領(lǐng)導下，我們認真貫徹落實(shí)國家電網(wǎng)公司《變電站管理規范》，公司《變電運行管理制度》等運行管理制度，堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，超前研究解決工作中存在的問(wèn)題，取得了一定成效。
20xx年主要工作
20xx年廣大運行檢修值守人員，克服了人員少、工作任務(wù)繁重等諸多困難，精心操作、精心作業(yè)，認真巡視，扎扎實(shí)實(shí)做好了各項工作，圓滿(mǎn)完成了xx年工作目標。沒(méi)有發(fā)生由于運行人員、檢修人員責任造成的人身傷亡和重大設備事故，沒(méi)有發(fā)生現場(chǎng)誤操作、誤觸電事故，實(shí)現了20xx年安全生產(chǎn)三個(gè)一百零一天。
1、落實(shí)安全生產(chǎn)目標，層層簽訂責任狀
公司年初召開(kāi)啟動(dòng)大會(huì )后，我們制定了安全生產(chǎn)目標及控制措施，層層簽訂了有硬指標、操作性強的“安全生產(chǎn)責任狀”，將安全責任逐級分解，落實(shí)到了班組、個(gè)人。
2、加大了設備維護力度，電網(wǎng)裝備水平和設備健康狀況得到持續提升
我們結合春、秋季檢修，認真落實(shí)了各項反措，積極開(kāi)展了設備治理工作，不斷提高了設備的健康水平。在對變電站進(jìn)行詳細檢查和分析的基礎上，制定了細致的檢修和整改措施。合理安排，配合調度，及時(shí)消除了設備重大缺陷，保證了電網(wǎng)的安全穩定運行。如在20xx年4月12日凌晨一點(diǎn)多鐘雷鳴閃電、大雨傾盆之時(shí)，河西變電站、巖頭寨變電站、城郊變電站、大溪坪變電站紛紛來(lái)電告急，大溪坪變電站、河西變電站站用電消失，城郊變電站10kv電壓互感器高壓熔斷器燒毀，巖頭寨變電站302斷路器電流互感器燒壞，檢修運行人員不顧風(fēng)雪交加、雷鳴閃電，連夜趕撲現場(chǎng)搶修電氣設備，確保了電網(wǎng)的安全穩定運行。結合停電，對銹蝕點(diǎn)進(jìn)行處理。如河西變電站10kv間隔除銹噴漆，羅依變戶(hù)外設備進(jìn)行除銹噴漆處理。加強了設備缺陷管理，設備缺陷消除率、整改率達101，保證了設備安全運行。
3、認真巡視、精心操作，圓滿(mǎn)完成全年停送電任務(wù)
為了搞好停送電操作，維操隊、變電站在人員少，在配合操作、零星操作，計劃外操作多，最多時(shí)一個(gè)維操隊同時(shí)對3個(gè)變電站進(jìn)行操作。面對困難，運行人員嚴格執行“兩票三制”，把倒閘操作和設備巡視，檢修作業(yè)作為變電運行工作的重中之重。認真執行操作前警示制度，大型操作事先制定操作方案，做好“三大措施”準備，提前到達操作現場(chǎng)，檢查操作票的正確性、規范性和標準化。對于小型操作，嚴格執行操作前“危險點(diǎn)”提醒制度，控制和掌握人員情緒變化，有效的防止了誤操作事故的發(fā)生。20xx年執行操作票715張，工作票92張，雙票合格率達101。
4、加強了班組建設，工區逐步實(shí)現了規范化，標準化管理
我們按照省公司班組建設考核標準，堅持年初制定安全生產(chǎn)目標、年工作計劃、月工作計劃，并按計劃落實(shí)完成，堅持每月定期、不定期召開(kāi)班務(wù)會(huì )，每月四次安全活動(dòng)，每季開(kāi)展一次反事故演習活動(dòng)，每月進(jìn)行一次事故預想、運行分析、安全培訓，半年進(jìn)行一次工作總結、政治學(xué)習，民主生活會(huì )一年一次，定期開(kāi)展安全性評價(jià)，對各站安全工器具按周期進(jìn)行打壓試驗，嚴格執行工器具“32”字管理方針，常用調試設備按照貫標的要求進(jìn)行了檢定，并貼上了合格證，對不合格的及時(shí)進(jìn)行了封存、補齊措施。
5、突出標準化、精細化，運行檢修管理水平不斷提升。
20xx為貫徹落實(shí)國網(wǎng)公司《變電站管理規范》、《設備巡視標準化作業(yè)指導書(shū)》、湖南省《標準化作業(yè)管理規定》、州局《標準化作業(yè)實(shí)施細則》、湖南省電力公司關(guān)于《雙票管理補充規定》、《現場(chǎng)安全監督要點(diǎn)》，我們在變電運行管理的標準化、精細化方面做了大量工作。為加強變電運行、檢修管理管理的計劃性和可操作性，我們施行了標準化作業(yè)，現在我們凡是有操作、作業(yè)，就有標準化作業(yè)指導書(shū)，并按流程作業(yè)，一年來(lái)杜絕人身、設備事故發(fā)生。
加強了新設備投運驗收關(guān)，先后對河西變414間隔，及棲鳳變新設備進(jìn)行嚴格驗收。堅持按圖紙督促施工單位解決遺留問(wèn)題，對新站及新設備認真落實(shí)設備主人責任制，及時(shí)消缺（如巖頭寨變、羅依變少油開(kāi)關(guān)換油，棲鳳湖變、城郊變防小動(dòng)物孔洞封堵，羅依變、河西變35kv、10kv間隔除銹噴漆。為加強變電運行業(yè)務(wù)管理，修編了《35kv變電站現場(chǎng)運行規程》，完成了各變電站主接線(xiàn)圖，新投運、新增加間隔的變電站設備臺帳的重建工作，地網(wǎng)電阻的.測試，直流系統蓄電池充放電試驗。對城郊變增容工程、棲鳳變新投運設備進(jìn)行了雙重編號。配合計量檢定站安裝了城郊變314線(xiàn)路預付費系統。完成了iso9001—xx質(zhì)量體系外審的審查。定期檢查消防器材，安裝了大溪坪變融冰刀閘。全年完成事故搶修消缺60多次。目前防凍融冰攻堅戰已打響，物資器材已相應準備就緒，隨時(shí)應戰冰雪大戰。深刻吸取了7.4重大傷亡事故教訓，開(kāi)展了“三要六查”安全周活動(dòng)，取得了一定的成績(jì)。
6、加強業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
為了提高人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，適應不斷更新的現代化裝備，我們先后采取了送出去學(xué)習、自己組織培訓的方式來(lái)提升職工業(yè)務(wù)水平。如新調規培訓、班組建設培訓、主變模塊操作培訓、繼電保護培訓、雙票管理培訓、變電運行檢修培訓、二次回路安裝培訓、標準化作業(yè)雙票管理補充規定培訓等共計受培人數達75人次，對新接觸的設備我們高度重視其性能和使用方法，今年10月15日我們邀請廠(chǎng)家人員在古丈變對維操隊全體人員進(jìn)行了微機防誤裝置現場(chǎng)手把手培訓，收到了良好的效果，提高了人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
總之20xx我們變電人員全身投入了古丈電網(wǎng)的運行維護工作中，保證了全縣電網(wǎng)安全穩定運行。20xx年即將過(guò)去，20xx年燦爛的春天即將到來(lái)，我們將在新的一年里繼續堅持以人為本，突出標準化、規范化管理，依靠科技進(jìn)步，強化安全管理，不斷深化、細化變電運行管理措施，以古丈電網(wǎng)的穩定為我們的任務(wù)，以古丈電網(wǎng)的安全為我們的目標扎扎實(shí)實(shí)的工作，為企業(yè)的發(fā)展、經(jīng)濟效率的提高做出我們應有的貢獻。
電站工作總結 16
進(jìn)入公司近一年，首先感謝公司各位領(lǐng)導們的關(guān)心愛(ài)護和批評指導，正是在這樣一個(gè)溫暖的大家庭中，我才能走的更遠走的更好。這一年里我待過(guò)三個(gè)項目，臨時(shí)勘察過(guò)一個(gè)項目，無(wú)論是專(zhuān)業(yè)知識還是項目管理都取得了不小的進(jìn)步�，F將20xx年度個(gè)人工作情況作如下匯報。
一、年度工作任務(wù)完成情況和工作總結：
�。ㄒ唬�、熟悉了解公司各項規章制度
20xx年春天，我很榮幸的加入了江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團有限公司，在工程技術(shù)中心項目管理部做一名高級土建工程師，為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊，為以后的工作打好鋪墊，公司行政人事部特地為我們新進(jìn)職員進(jìn)行了一個(gè)星期的融入企業(yè)培訓，熟悉公司的企業(yè)文化。我也加緊對公司的各項規章制度的了解和熟悉，說(shuō)實(shí)話(huà)能進(jìn)入公司這個(gè)團隊我倍感自豪，同時(shí)也感到自身的不足。在以后的工作中，我將以公司的各項規章制度為準則，嚴格要求自己，廉潔自律，在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新，以一名退伍軍人的作風(fēng)要求自己——退伍不退色，更快更好地完成工作任務(wù)。
�。ǘ�、熟悉了解工程項目結構，現場(chǎng)情況
我的工作職責，就是抓進(jìn)度抓質(zhì)量，將現場(chǎng)施工情況及技術(shù)情況及時(shí)反饋到我的上級，落實(shí)公司安排的施工任務(wù)和施工產(chǎn)生中技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題的解決辦法。溝通和落實(shí)相關(guān)在施工中存在施工技術(shù)和設計變更問(wèn)題。每天現場(chǎng)巡查了解施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全情況以及配合商務(wù)洽談等。在這期間我學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗知識，但仍然還得繼續學(xué)習成長(cháng)進(jìn)步，為公司更好的服務(wù)。下面就待過(guò)的`幾個(gè)項目一一匯報：
1、新疆阿克蘇柯坪50兆地面電站項目——勘察洪水沖擊后現場(chǎng)柯坪項目處于沙漠戈壁地帶，夏季時(shí)常會(huì )發(fā)生暴雨襲擊造成山洪沖擊光伏發(fā)電區，此次柯坪勘察主要是由于光伏區山洪暴發(fā)導致支架水泥墩被沖擊移動(dòng)，光伏組件陣列排布變形甚至不發(fā)電，雖然原設計有泄洪渠道，但畢竟是沙漠戈壁土體，如果沒(méi)有足夠強度的泄洪渠道是抵擋不住山洪暴發(fā)的，這就要求我們相關(guān)技術(shù)部門(mén)必須實(shí)地勘察，實(shí)地驗算，實(shí)事求是的去完成設計和施工方案，即使發(fā)生損失也要在可控范圍內，否則必將影響電廠(chǎng)發(fā)電，從而影響公司效益。
2、甘肅金昌清能100兆地面電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作
金昌清能項目處于戈壁地帶，采用現澆混凝土樁基礎，但現場(chǎng)土地鹽堿比較大，且溫差也很大，所以防腐防銹防凍工作量較大，這就要求我們現場(chǎng)的管理人員嚴格按要求按規范去督促檢查施工質(zhì)量，發(fā)現不按要求規范施工的及時(shí)提出解決方案或停工整改，一定要保質(zhì)保量按期完成項目并網(wǎng)發(fā)電。如：支架的防腐，電纜溝的防凍，混凝土的防開(kāi)裂等等。
3、山西孝義太子里30兆山頂電站項目——負責現場(chǎng)土建相關(guān)工作山西孝義太子里項目地處煤礦塌陷區且靠近村莊，光伏陣列區在梯田山頂上建造，實(shí)屬于全國第一家，危險性大，這就要求我們時(shí)刻緊記保安全就是保生產(chǎn)，保安全就是保勝利，本項目采用螺旋樁基礎，站內架空線(xiàn)路，施工難度高，但我們不畏艱難一一克服現場(chǎng)惡劣條件完成了相關(guān)光伏區的支架和組件吊運及安裝工程。
4、統一集團分布式10兆項目——現場(chǎng)負責人
統一集團分布式項目分為三個(gè)地區，泰州統一集團，徐州統一集團和濟南統一集團，共計10兆瓦，年前并網(wǎng)發(fā)電。次項目地區雖然比較散，但我不能辜負公司對我的信任，三地項目基本每周一換輪流現場(chǎng)督促檢查，及時(shí)匯報相關(guān)進(jìn)度，施工質(zhì)量，有側重點(diǎn)的蹲點(diǎn)相關(guān)項目，就目前來(lái)看徐州統一項目能在月底左右完成并網(wǎng)，其次是濟南統一項目，最后是泰州統一項目，下面我就統一項目向大家匯報具體情況：
1）材料供應及時(shí)服務(wù)到位
由于此項目為我公司收購項目，支架和組件材料均為我公司負責提供，從簽訂合同之日起我司就很重視統一項目，支架及組件到場(chǎng)都在合同期限內完成，這一點(diǎn)做得相當好，也很受施工單位贊揚，期間有導軌不符合要求，但我司相關(guān)人員接到命令立即派人到現場(chǎng)查看出方案，很快就現場(chǎng)解決問(wèn)題，做到現場(chǎng)問(wèn)題現場(chǎng)辦，不推辭，不耽擱，及時(shí)完成導軌組件安裝。
2）現場(chǎng)成品保護到位
此項目雖然是我司收購項目，但施工單位現場(chǎng)成品保護意識很強，怕彩鋼瓦屋面經(jīng)人多次施工踩踏破壞導致漏雨，故現場(chǎng)屋面施工便道均平鋪木工板做保護，事后還修補磨蹭掉的油漆及增補膠水，受到了統一領(lǐng)導的一致好評�，F場(chǎng)的電氣設備更是保護的一塵不染，做到了現安裝現拆封使用。
3）主要電氣設備到場(chǎng)不及時(shí)
在整個(gè)項目導軌支架和組件都安裝完成之后，相關(guān)主要電氣設備仍然還沒(méi)到場(chǎng)，如：逆變器，箱變等，說(shuō)明我們的合同及相關(guān)管理還是有很大的不足之處的，雖然相關(guān)設備到場(chǎng)推遲，但通過(guò)我們的努力最終都能年前完成相關(guān)并網(wǎng)事項。
二、存在的不足以及改進(jìn)措施
回想自己在公司這近1年的工作，雖然工作量比較大，但是并沒(méi)有什么閃光點(diǎn)，除了協(xié)調督促相關(guān)單位及時(shí)完成工作，也有不盡如意之處。
電站工作總結 17
在公司直接領(lǐng)導下，在職能科室的指導下，我站堅持“安全第一、常備不懈、預防為主、全力搶險”的防汛工作方針，并組織全站員工認真學(xué)習營(yíng)電發(fā)[20xx]22號《關(guān)于認真做好20xx年防洪度汛工作的通知》的通知和國家電網(wǎng)公司關(guān)于加強小水站安全管理確保安全渡汛的通知，認真貫徹電業(yè)局及公司有關(guān)防汛工作精神和要求，以管理和技術(shù)創(chuàng )新為支撐，立足于防大汛、防早汛、抗大災、保發(fā)電，切實(shí)落實(shí)各級防汛崗位責任制，認真組織防汛安全檢查及缺陷整改。經(jīng)過(guò)全站職工的共同努力，防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機結合大獲成效，有效化解洪水災害的侵襲，避免了由于洪水災害可能造成的設備事故和停電事故的發(fā)生，實(shí)現了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收�，F將主要工作總結如下：
一、水情概況
今年汛期雨水截至20xx年10月25日，比上一年有所減少屬于豐水年份。年度發(fā)生大壩翻水3次最高水位6.2米，低于20xx年6.3洪災水情。
二、主要做法
一）、領(lǐng)導重視
22號文件下達后，我站對此高度重視，迅速將此事列入議事日程，立即成立了二龍電站防汛防洪領(lǐng)導小組，由站長(cháng)親自擔任組長(cháng)，對防汛防洪工作統籌安排。領(lǐng)導小組的建立，為開(kāi)展防汛防洪工作提供了可靠的組織保證。
二）、加強宣傳
為充分做好防洪防汛工作，我們非常注重提高全站職工的防洪防汛意識。通知下發(fā)以來(lái)，我們就加強了宣傳《防洪法》的力度，從學(xué)好法、宣傳好法、落實(shí)好法等幾個(gè)方面來(lái)抓好《防洪法》的貫徹落實(shí)，加強防洪防汛宣傳教育，把法律規范轉化為全站職工的自覺(jué)行動(dòng)，提高了職工的依法防洪意識，有力地推進(jìn)了依法防洪工作。
建章立制加強領(lǐng)導從組織與宣傳上保證防汛工作落到實(shí)處。加強領(lǐng)導落實(shí)行政站長(cháng)負責制。以保證遇有大洪水時(shí)的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實(shí)做到了防洪有組織，預防有措施，搶險有能力，責任層層落實(shí)，確�？购�、搶險各項工作的`有序開(kāi)展。強化宣傳，樹(shù)立“防汛工作、人人參與”的防汛意識，20xx年4月召開(kāi)了20xx年防洪工作會(huì )議，對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求全體員工克服麻痹?xún)e幸思想，認真落實(shí)防汛崗位責任制。同時(shí)進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳，及時(shí)通報防汛開(kāi)展落實(shí)情況。
三）、安全檢查
防汛防洪領(lǐng)導小組成立后，我們迅速研究部署，成立了一支專(zhuān)門(mén)的隊伍，負責全站的安全檢查。在公司的統一領(lǐng)導下，我們主要開(kāi)展了對防洪設施以及水工建筑物的全面檢查活動(dòng)，發(fā)現問(wèn)題立即采取措施，把問(wèn)題解決在洪澇災害之前，做到防患于未然。
做好防汛檢查及缺陷整改，確保防汛工作長(cháng)態(tài)運作。制定計劃加強檢查落實(shí)整改,年初制訂了20xx年防洪預案及汛前檢查實(shí)施細則，并由站長(cháng)帶隊對全站的大壩、廠(chǎng)房等建筑物和防汛設施等進(jìn)行全面的檢查；對大壩、進(jìn)水閘門(mén)、工作閘門(mén)及其啟閉系統、備用電源等進(jìn)行了試驗。認真組織防汛演習提高抗洪搶險應急能力為進(jìn)一步提高全站職工防汛意識和抗洪搶險的應急能力、檢驗我站防汛預案的可操作性和實(shí)用性，以及早發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題，提高全站整體防汛應急能力。20xx年4月30日，舉行了一次防汛演習。演習內容包含了搶險隊伍、通訊故障應急處理、防汛設施故障應變處理、防水淹廠(chǎng)房措施預演等，現場(chǎng)演習結束后進(jìn)行總結分析，達到預期效果。
四）、物資落實(shí)
我們嚴格按照上級要求，抓好物資儲備。通知下發(fā)以后，我們迅速對全站的防汛物資進(jìn)行了一次全面清點(diǎn)，對不足的部分及時(shí)補上，損壞變質(zhì)的盡早更換。
三、所取得成效
1、積極開(kāi)展防汛工作在安全的前提下超計劃完成了公司的發(fā)電任務(wù)。
2、加強聯(lián)系、積極爭取得地方支持，創(chuàng )造良好的防汛工作氛圍。今年我站繼續加強與地方政府的聯(lián)系，多渠道地開(kāi)展防汛工作，及時(shí)將我站的防汛組織機構、防汛措施等抄送地方政府，與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流，聽(tīng)取地方政府部門(mén)對我站防汛工作的要求，對我站防汛工作中遇到的問(wèn)題爭取得到地方政府部門(mén)的理解和支持。在地方政府的協(xié)助下，我站安全地渡過(guò)了9.02防汛高峰期。
四、經(jīng)驗總結
1、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵。
水電站防汛工作的重要性是不言而喻的，工作中不可避免的需要當地政府的支持、協(xié)助和理解。
2、防汛工作動(dòng)態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效
水電站防汛是一項長(cháng)年累月、周而復始、不能怕麻煩的工作，在工作中，我站按照自查整改的一整套行之有效的動(dòng)態(tài)管理機制。
五、存在問(wèn)題：
1、我站的水工建筑物在經(jīng)過(guò)汛期的洪水沖擊后，大壩對岸護壩基礎被洪水沖毀需要處理。
2、下游水標尺被洪水沖毀，需重新處理。
20xx年的防汛防洪工作雖然已經(jīng)告一段落，但是防洪防汛工作還遠遠沒(méi)有結束。在今后的工作中，我們將繼續根據上級的總體部署和要求，從實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的高度，早動(dòng)員，早部署，層層檢查，狠抓落實(shí)，不松手不停步，常抓不懈，不折不扣地把防汛防洪工作作為一項長(cháng)期工作來(lái)抓，做到依法治洪、依法治水，為經(jīng)濟社會(huì )事業(yè)的發(fā)展提供良好的環(huán)境。
電站工作總結 18
我站在縣委、縣的正確領(lǐng)導和上級電站的指導下，認真貫徹落實(shí)上級電站的各項方針政策，緊緊圍繞“安全第一，預防為主”的方針，以“確保安全”為核心，強化安全管理，狠抓安全責任制，認真貫徹執行“兩票三制”（安全例會(huì )制度匯編）等制度，加強電站的安全管理工作，全面提高安全生產(chǎn)水平，現將20xx年電站值班工作總結匯報如下：
我站始終貫徹“安全第一，預防為主”的基本方針，以“抓好基層、落實(shí)責任、責任到人”為基本思路，在抓好安全管理的同時(shí)，不斷強化安全責任，加大安全投入，不斷提升電站安全運行水平。
1、認真學(xué)習《電力設備安全規程（試行）》、《電力設備技術(shù)操作規程》，不斷提高全站職工的`安全責任意識，增強安全責任感。
2、組織全站職工認真學(xué)習電力設備安全規程，加強對設備的技術(shù)操作、安全檢查及安全隱患排查，杜絕各類(lèi)設備事故的發(fā)生，確保全站的安全生產(chǎn)。
3、嚴格執行“兩票三制”，確保安全生產(chǎn)。
4、認真開(kāi)展各種專(zhuān)項培訓工作，加強對電站設備的維護保養，加大考核力度，確保電站設備安全穩定運行。
5、認真開(kāi)展事故預防和應急處理工作，杜絕人身傷亡和設備事故的發(fā)生。
6、加強設備管理，加大考核力度，確保安全生產(chǎn)。
7、加強設備管理，杜絕設備事故的發(fā)生。
8、加強設備的日常維護保養，加強對電站設備的日常保養。
9、加強對各類(lèi)設備進(jìn)行技術(shù)保養，提高設備利用率，確保電站設備安全穩定運行。
10、認真做好安全隱患排查，杜絕各類(lèi)設備事故的發(fā)生，確保電站安全生產(chǎn)。
電站工作總結 19
時(shí)光飛逝，經(jīng)過(guò)20xx年的努力和奮斗，變電站始終秉承公司的正確引導，得到各相關(guān)部門(mén)的大力支持。我們始終堅持“安全第一，預防為主”的原則，將安全生產(chǎn)放在首要位置，始終將“保人身、保設備、保供電”作為工作的核心。通過(guò)加強制度建設、管理水平提升和員工素質(zhì)培養等措施，進(jìn)一步加強了變電安全運行管理和公司電氣管理工作，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項任務(wù)目標，確保了供電設備的安全運行。接下來(lái)，我們將繼續努力，不斷提升變電站的安全生產(chǎn)水平，為公司的發(fā)展貢獻力量。
一、日常管理方面
落實(shí)公司管理體制;員工遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀;人員基本穩定;無(wú)誤操作或工傷事故發(fā)生。
二、各項生產(chǎn)指標完成情況
20xx年，110KV變電站全年穩定運行，設備狀態(tài)良好，運行正常，維護工作得到有效落實(shí)。未受雷電影響，公司電網(wǎng)正常運行，為公司生產(chǎn)提供了可靠保障。變電站及時(shí)為公司范圍內的施工提供電源支持，并積極協(xié)助增容設備的高低壓電器設計、安裝和維護工作。公共設施維護良好，為員工提供了良好的工作環(huán)境。
1、安全記錄及電量情況
截至20xx年12月31日，110KV線(xiàn)路無(wú)安全事故發(fā)生，1#10KV主變已連續安全運行365天。從20xx年1月1日起至20xx年12月31日，變電站累計送出電量功率因數保持在0.95以上。
2、截至20xx年12月31日，變電站繼電器保護及安全自動(dòng)裝置動(dòng)作共計18次，其中有17次是保護動(dòng)作導致跳閘，1次是接地選線(xiàn)裝置在10月9日發(fā)生了動(dòng)作。所有動(dòng)作均為正常觸發(fā)，未出現異常情況。
3、設備的消缺情況
本站今年共發(fā)現30個(gè)設備缺陷，其中包括電爐變。經(jīng)過(guò)處理，已解決28個(gè)設備缺陷，剩下的2個(gè)是1#主變未安裝散熱器和電爐變連接閥出現滲油現象。設備的消缺率為93.33%。
三、變電站主要工作情況
1、結合公司實(shí)際生產(chǎn)情況配合生產(chǎn)部對用電負荷進(jìn)行調整分配;
2、變電站的`日常生產(chǎn)運行及維護檢修;
3、各類(lèi)用電報表制作和審核;
4、處理電爐變滲油及對部分10KV饋線(xiàn)柜進(jìn)行簡(jiǎn)要的實(shí)驗;
5、對員工進(jìn)行安全及專(zhuān)業(yè)知識培訓;
6、公司10KV電氣設備預防性試驗;
四、安全生產(chǎn)工作情況
在安排工作時(shí)堅持“安全第一預防為主”的原則，嚴格執行，《電業(yè)安全規程》及公司各項規章制度。
五、認真開(kāi)展安全活動(dòng)
本站今年繼續堅持認真學(xué)習上級安全文件精神，積極參加公司組織的安全培訓。定期召開(kāi)全站安全會(huì )議，總結最近的安全生產(chǎn)情況，分析存在的不安全思想和行為。我們閱讀各種事故通報、規程，張貼安全畫(huà)報，以提高職工的安全意識。每周，班組進(jìn)行一次安全自查，站領(lǐng)導隨時(shí)進(jìn)行抽查，及時(shí)發(fā)現不安全因素。一旦發(fā)現問(wèn)題，立即處理，以杜絕安全事故的發(fā)生。我們還組織了一次消防演練，讓員工掌握滅火器的使用方法和滅火要領(lǐng)。
六、嚴格執行“兩票”制度
一年來(lái)，我站嚴格執行“操作票”和“工作票”制度，認真學(xué)習“兩票”的相關(guān)制度及規定。堅決執行“寫(xiě)票操作，開(kāi)票工作”的原則�！皟善薄焙细衤蔬_100%。對單項操作嚴格管理，一年來(lái)均無(wú)誤操作事件發(fā)生，有力保證了公司電網(wǎng)的穩定運行。
電站工作總結 20
為認真貫徹落實(shí)電力局《關(guān)于切實(shí)加強電站設備安全檢查的通知》的文件精神，確保電站設備安全可靠運行，根據我站的工作實(shí)際情況，結合電站設備安全管理的具體工作，現就我站本月的工作總結如下：
一、認真做好電站設備安全運行工作：
15、根據上級電站的有關(guān)要求，對我站的設備安全檢查工作進(jìn)行了認真細致的檢查，并且按要求認真做好各類(lèi)記錄，做好日常記錄，做到安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。
16、認真開(kāi)展各種設備的專(zhuān)項安全檢查。
17、按時(shí)完成上級安排的工作，做好電站設備的維護保養。
18、嚴格執行設備操作規程和規范，確保電站設備的安全可靠運行。
19，認真做好設備檢查記錄，做好檢查記錄。
20、按要求做好設備的維護保養工作。
21、認真完成上級安排的工作，做好電站設備的安全運行工作。
22、認真開(kāi)展設備安全大檢查，加強對設備的安全檢查。
23、認真開(kāi)展設備安全大檢查，加強對電站設備的安全檢查。
24、認真開(kāi)展設備安全大檢查，加強對設備的安全檢查。
25、認真開(kāi)展設備安全大檢查，加強對電站設備日常檢查。
26、認真做好設備安全運行的'各項管理工作。
27、加強對電站設備的日常檢查。
28、認真做好電站設備安全工作的各項內容，做好日常的工作記錄。
29、加強對電站設備的安全檢查和維護保養工作。做好
電站工作總結 21
時(shí)光如梭，一年又將離我們而去�；厥走^(guò)去的一年，作為水電站檢修員工，我們辛勤付出，為水電站的運行維護貢獻了自己的力量。在這一年里，我也收獲了很多，下面就是我的個(gè)人年終總結。
一、工作表現
今年我所負責的電站進(jìn)行了兩次大修和三次小修。我認真履行自己的職責，認真檢查各個(gè)管道設施的運行狀況，嚴格按照工作流程操作，保證了電站運行的平穩和安全。每次負責大修，我都仔細分析和總結之前的工作經(jīng)驗，針對性地制定合理的計劃和方案，提高了工作效率和質(zhì)量。同時(shí)，我也積極參與班組技能比武等活動(dòng)，增強了自己的技能和信心，為以后的工作做好準備。
二、自我提升
除了工作上的表現，我也注重自身的提升。今年我參加了培訓和學(xué)習，提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。同時(shí)，我也認真聽(tīng)取領(lǐng)導和同事的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反思自己的不足和缺陷，樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德觀(guān)念。通過(guò)自身的努力，我也成功地轉崗到了電站管網(wǎng)班組，這也讓我對自己的職業(yè)規劃更加明確和清晰。
三、 領(lǐng)導和同事的支持和幫助
在這一年里，我得到了領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。領(lǐng)導們給予了我理解和關(guān)懷，始終以開(kāi)明的心態(tài)指導和支持我。同事們一直和我良好合作，配合默契，互幫互助，共同促進(jìn)了電站的運行。他們的關(guān)心和幫助是我前進(jìn)的動(dòng)力，讓我能夠更加堅定地走在正確的`路上。
四、展望未來(lái)
回顧過(guò)去，展望未來(lái)，我認為作為水電站檢修員工，我們的責任重大，職責嚴謹。因此，我必須不斷地學(xué)習和提高，努力做到更加優(yōu)秀和出色。我的未來(lái)規劃是在繼續學(xué)習和實(shí)踐中，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能，逐步實(shí)現個(gè)人職業(yè)生涯規劃。
總之，作為水電站檢修員工，我深知自己的工作責任，并一直注重自身的提升和發(fā)展。在今后，我一定會(huì )更加努力地工作，并不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)能力和素質(zhì)，做到更好。我相信，在領(lǐng)導和同事們的支持下，我一定能夠在職業(yè)生涯中取得更加輝煌的成就。
電站工作總結 22
一、見(jiàn)習目的：
實(shí)習的目的是理論聯(lián)系實(shí)際，增強學(xué)生對社會(huì )、國情和專(zhuān)業(yè)背景的了解；使學(xué)生拓寬視野，鞏固和運用所學(xué)過(guò)的理論知識，培養分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際工作能力和創(chuàng )新精神；培養勞動(dòng)觀(guān)念，激發(fā)學(xué)生的敬業(yè)、創(chuàng )業(yè)精神，增強事業(yè)心和責任感；本次實(shí)習在學(xué)生完成部分專(zhuān)業(yè)課程學(xué)習后進(jìn)行，通過(guò)本次實(shí)習，使學(xué)生所學(xué)的理論知識得以鞏固和擴大，增加學(xué)生的專(zhuān)業(yè)實(shí)際知識；為將來(lái)從事專(zhuān)業(yè)技術(shù)工作打下一定的基礎；進(jìn)一步培養學(xué)生運用所學(xué)理論知識分析生產(chǎn)實(shí)際問(wèn)題的能力。
二、見(jiàn)習內容
1、整理變電站主要一、二次設備以及變電站運行方面的相關(guān)知識和資料。
2、整理10kv變電站特點(diǎn)方面資料。
3、將搜集學(xué)習到的相關(guān)知識與職教城10kv變電所的實(shí)踐相結合，對理論知識進(jìn)行深化理解，總結收獲
4、實(shí)地考察職教城10kv變電所的主接線(xiàn)、主要電氣設備（包括主變壓器、主要一次設備、二次設備、進(jìn)出線(xiàn)情況等）電氣設備布置方式、變電站主要運行控制方式、變電站的通訊方式等，參觀(guān)考察過(guò)程中要求作好筆記。
5、運用所學(xué)知識，對生產(chǎn)實(shí)際中存在的問(wèn)題作出一定的分析，進(jìn)一步提高分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
三、實(shí)習過(guò)程
20xx年12月17日早上我們乘車(chē)向實(shí)習的第一站——職教城10kv變電所進(jìn)軍。到地點(diǎn)后，老師為我們講了好多關(guān)于變電所的知識，1、變電所簡(jiǎn)介：
變電所就是電力系統中對電能的電壓和電流進(jìn)行變換、集中和分配的場(chǎng)所。為保證電能的質(zhì)量以及設備的安全，在變電所中還需進(jìn)行電壓調整、潮流、控制以及輸配電線(xiàn)路和主要電工設備的保護。按用途可分為電力變電所和牽引變電所。
電力變電所分為輸電變電所、配電變電所和變頻所。這些變電所按電壓等級可分為中壓變電所（60千伏及以下）、高壓變電所（110～220千伏）、超高壓變電所（330～765千伏）和特高壓變電所（1000千伏及以上）。按其在電力系統中的地位可分為樞紐變電所、中間變
電所和終端變電所。按電壓階級可分為一次變電所、二次變電所、三次變電所。按用途可分為送電用變電所、配電用變電所、周波數變電所、電氣鐵道用變電所、直流送電用變電所。
按形式可分為屋外變電所、屋內變電所、半屋外變電所、地下式變電所、移動(dòng)式變電所。
變電所由主接線(xiàn)，主變壓器，高、低壓配電裝置，繼電保護和控制系統，所用電和直流系統，運動(dòng)和通信系統，必要的無(wú)功功率補償裝置和主控制室等組成。其中，主接線(xiàn)、主變壓器、高低壓配電裝置等屬于一次系統；繼電保護和控制系統、直流系統、遠動(dòng)和通信系統等屬二次系統。
2、部件分析：
一個(gè)完善的變電所，要擁有兩路電源和自備電源。
所謂兩路電源，就是由發(fā)電廠(chǎng)不同機組發(fā)出的電，經(jīng)變電所不同母線(xiàn)接出的兩路或兩路以上電源線(xiàn)。當一路發(fā)生故障無(wú)法供電時(shí)，對另一路完全不產(chǎn)生影響，另一路會(huì )繼續供電。一般來(lái)說(shuō)，電動(dòng)機采用三相電，是380V，民用電采用一相一零供電，是220V。
自備電源供電方式常見(jiàn)于鋼鐵集團、煤礦、石油鉆探、飛機、艦船、機車(chē)、企業(yè)小型自備電站和野外作業(yè)等各種行業(yè)的.供電系統中。自備電源是指相對于傳統的集中式大電網(wǎng)供電，將發(fā)電系統以小規模
布置在用戶(hù)附近，與用戶(hù)一起組成獨立的電能產(chǎn)生、輸送和消耗系統�？捎糜诮鉀Q一個(gè)地域或一些特殊設備的供用電問(wèn)題。這樣的系統結構靈活，安裝方便，具有低的輸配電成本和線(xiàn)路損耗，土建和安裝成本也很低，可很好地解決一些偏遠地區、海島、海洋鉆井平臺和其它特殊場(chǎng)合下的供電問(wèn)題。
通過(guò)電流的導線(xiàn)周?chē)写艌?chǎng)，而磁場(chǎng)作用于其范圍的鐵磁物質(zhì)使其受力，因此同方向電流的兩條導線(xiàn)互相吸引，反方向電流的兩條導線(xiàn)互相排斥。這種吸引或排斥的力即電氣線(xiàn)路所稱(chēng)的“電動(dòng)力”。
三相交流母線(xiàn)涂色，L1相為黃色，L2相為綠色，L3相為紅色，N線(xiàn)為黑色；直流母線(xiàn)涂色，正母線(xiàn)為赭色，負母線(xiàn)為藍色。
螺栓的存在有效的防止了節點(diǎn)的發(fā)熱，而鋁板的擺放方式同樣影響著(zhù)溫度，立式擺放散熱要好，但是橫式擺放更美觀(guān)。
計量柜是電能計量柜的簡(jiǎn)稱(chēng)，是電能計量裝置的一種。計量柜配置：10kV及以下供電的用戶(hù)，應配置全國統一標準的電能計量柜。35 kV供電的用戶(hù)，宜配置全國統一標準的電能計量柜。
3、中國發(fā)電情況：
20xx年底我國發(fā)電裝機預計將達12.3億千瓦左右，發(fā)電裝機規模有望躍居世界第一，全國電力供需總體平衡。預計，20xx年全國新增裝機8700萬(wàn)千瓦左右，其中火電4000萬(wàn)千瓦左右。預計20xx年底全國發(fā)電裝機12.3億千瓦左右，發(fā)電裝機規模有望躍居世界第一，其中水電2.8億千瓦、火電8.6億千瓦、核電1478萬(wàn)千瓦、并網(wǎng)風(fēng)電7500萬(wàn)千瓦、并網(wǎng)太陽(yáng)能600萬(wàn)千瓦左右。
20xx年，我國經(jīng)濟將繼續趨穩回升，帶動(dòng)用電需求增速回升。預計年底全國全口徑發(fā)電裝機容量12.3億千瓦左右，全年發(fā)電設備利用小時(shí)4700—4800小時(shí)，其中火電5050—5150小時(shí)，較上年有所增加。
全國電煤供應總體平穩，局部地區電煤運輸偏緊。其中東北地區供應富余能力增加；西北地區供應能力有一定富余；南方區域電力供需平衡有余；華中區域電力供需總體平衡；受跨區通道能力制約、部分機組停機進(jìn)行脫硝改造以及天然氣供應緊張等因素影響，考慮高溫、來(lái)水等不確定性，華東和華北地區的部分省份在部分高峰時(shí)段可能有少量電力缺口。
4、直流輸電：
主要由換流站、直流線(xiàn)路、交流側和直流側的電力濾波器、無(wú)功補償裝置、換流變壓器、直流電抗器以及保護、控制裝置等構成，其中換流站是直流輸電系統的核心，它完成交流和直流之間的變換。
優(yōu)點(diǎn)：
當輸送相同功率時(shí)，直流線(xiàn)路造價(jià)低，架空線(xiàn)路桿塔結構較簡(jiǎn)單，線(xiàn)路走廊窄，同緣水平的電纜，直流輸電可以運行于較高的電壓；直流輸電的功率和能量損耗��；對通信干擾��；線(xiàn)路穩態(tài)運行時(shí)沒(méi)有電容電流，沒(méi)有電抗壓降，沿線(xiàn)電壓分布較平穩，線(xiàn)路本身無(wú)需無(wú)功補償；直流輸電線(xiàn)聯(lián)系的兩端交流系統不需要同步運行，因此可用以實(shí)現不同頻率或相同頻率交流系統之間的非同步聯(lián)系；直流輸電線(xiàn)本身不存在交流輸電固有的穩定問(wèn)題，輸送距離和功率也不受電力系統同步運穩定性的限制；由直流輸電線(xiàn)互相聯(lián)系的交流系統各自的短路容量不會(huì )因互聯(lián)而顯著(zhù)增大；直流輸電線(xiàn)的功率和電流的調節控制比較容易并且迅速，可以實(shí)現各種調節、控制。如果交、直流并列運行，有助于提高交流系統的穩定性和改善整個(gè)系統的運行特性。
缺點(diǎn)：
輸電的發(fā)展也受到一些因素的限制。首先，直流輸電的換流站比交流系統的變電所復雜、造價(jià)高、運行管理要求高；其次，換流裝置運行中需要大量的無(wú)功補償，正常運行時(shí)可達直流輸送功率的40～60%；換流裝置在運行中在交流側和直流側均會(huì )產(chǎn)生諧波，要裝設濾波器；直流輸電以大地或海水作回路時(shí)，會(huì )引起沿途金屬構件的腐蝕，需要防護措施。要發(fā)展多端直流輸電，需研制高壓直流斷路器。
四、實(shí)習總結：
通過(guò)這次實(shí)習，我了解了電能生產(chǎn)的全過(guò)程及變電站電氣設備的構成、型號、參數、結構、布置方式，對變電站生產(chǎn)過(guò)程有了一個(gè)完整的概念。熟悉變電站主接線(xiàn)連接方式、運行特點(diǎn)、初步了解電氣二次部分、繼電保護及自動(dòng)裝置，鞏固和加強了所學(xué)的專(zhuān)業(yè)知識，為今后的工作崗位打下良好的基礎。學(xué)習變電站值班員崗位職責、安全職責、值班制度和交接班制度，培養正確的勞動(dòng)觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，為以后確保所從事工作崗位的安全生產(chǎn)奠定思想和理論基礎。在這次實(shí)習中，我收益頗多，這些都是無(wú)形資產(chǎn)，將伴隨我一生。這次參觀(guān)可以看到變電站的管理可以說(shuō)是軍事化的管理模式。臨走前，我看著(zhù)一根根的輸電線(xiàn)把電能輸送到千家萬(wàn)戶(hù)，給我們帶來(lái)了光明，給我們帶來(lái)了征服大自然的力量。此外，我們也學(xué)到了一些在社會(huì )上為人處世和工作的經(jīng)驗，讓我知道怎樣在平凡之中創(chuàng )造出不平凡。
電站工作總結 23
20xx年變電所在部門(mén)領(lǐng)導班子的正確指導下，在主管領(lǐng)導的支持和幫助下，始終堅定不移地貫徹執行“安全第一、預防為主”的方針，嚴格地從制度上、管理上、人員素質(zhì)上進(jìn)一步加強變電安全運行管理工作。順利完成了各項目標任務(wù)，確保了供電和設備的運行安全�，F將變電所20xx年安全運行管理工作總結如下：
20xx年工作任務(wù)完成情況：
安全培訓方面：
今年培訓累積20課時(shí)，內容涉及設備維護與保養；安全操作維修知識；勞動(dòng)紀律，考核制度等。強化安全意識，落實(shí)安全措施，高度重視安全生產(chǎn)工作，向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚了解安全工作的重要性，提高了員工安全工作的防范意識。全年所負責的工作項目無(wú)重大缺陷，無(wú)重大設備事故，無(wú)輕傷以上人員傷害等各類(lèi)安全事故。
維護保養方面：
及時(shí)全面掌握設備運行狀態(tài)，同時(shí)制定或安排相應的技改，維修和保養計劃，群策群力，共同完成領(lǐng)導下達的每一項工作任務(wù)。在確保維修安全的`前提下，提高維修質(zhì)量、維修態(tài)度、維修效率、努力使工作讓每一位服務(wù)對象滿(mǎn)意；認真分析故障，迅速排除故障，不出現拖修的現象，對設備出現故障能夠快速的作出反應。全年變電所員工完成維修任務(wù)366項，任務(wù)工時(shí)8090小時(shí)，在人員極度缺員的情況下，加班加點(diǎn)，有力保障了我礦的正常生產(chǎn)。
其中主要工作項目有：
1、1150坑口到工隊生活區的線(xiàn)路改造。原有線(xiàn)路地面放置，經(jīng)過(guò)居民門(mén)口，人來(lái)人往，包括車(chē)輛行駛，裸露線(xiàn)路造成嚴重的安全隱患，村民極度不滿(mǎn)。經(jīng)過(guò)改造，消除了安全隱患，確保了供電正常。
2、協(xié)助二井巷公司完成4號井、5號井水泵倉配電室安裝工程。
3、變電所增容改造。經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間，通過(guò)集團公司的審批，到供電部門(mén)辦理相關(guān)申請、審批手續，經(jīng)漢中電力設計院設計，漢中電力安裝公司施工，將原SL7-2000/35變壓器更換為S11-4000/35變壓器，于九月份實(shí)施安裝，在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，協(xié)調相關(guān)部門(mén)，確保工程施工安全，監管施工質(zhì)量，并辦理完相關(guān)驗收、申請等供電手續,按照預定計劃，提前順利完工，投入使用，并且運行效果良好。
4、選礦廠(chǎng)破碎改造工程。該工程的電氣施工由變電所負責，工程施工時(shí)間有限，材料缺乏，為了能在施工計劃時(shí)間內完成改造任務(wù)，變電所人員想盡辦法，準備材料，加班加點(diǎn)，冒著(zhù)大雨，連夜施工，按預定時(shí)間內完成任務(wù)，保障了選礦廠(chǎng)的順利開(kāi)機。
5、高壓線(xiàn)路清理工作。線(xiàn)路清理工作涉及補償村民損失，幾年來(lái)清理工作難度很大，斷斷續續進(jìn)行，造成供電安全隱患很多，變電所設備事故較多，已經(jīng)嚴重影響生產(chǎn)的進(jìn)行，在與村民取得溝通。通過(guò)反復交涉，達成一致，全面清理了線(xiàn)路隱患，共砍伐樹(shù)木700余棵，確保了供電安全。
5、尾礦管道施工電源解決。尾礦管道架設距離較長(cháng)，涉及供電的點(diǎn)較多，存在的難度較多，變電所人員全力配合，檢修了一臺報廢
變壓器，安裝在廟灣社，增加供電點(diǎn)，協(xié)調各個(gè)供電點(diǎn)，為尾礦管道施工過(guò)程提供電力支持。
6、金回收改造工程。金回收改造工程電氣施工由物資設備能源部負責安裝，我同設備廠(chǎng)家指導人員積極溝通，和設備安裝單位中十冶良好協(xié)調，克服任務(wù)重，時(shí)間緊，材料缺乏，人員少的困難，統籌安排，努力在預定期限內保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù)。
7、撿礦工隊供電整改。根據礦部的要求，為了確保供電安全，拆除所有撿礦工隊的供電，變電所人員積極響應，在預定的期限內完成了各工隊的供電中止，拆除供電線(xiàn)路，未對我礦的外部環(huán)境造成影響。
8、發(fā)電機組每月進(jìn)行定期保養，對電瓶進(jìn)行充電，機組試運行、維護等各項工作，期間因停電發(fā)電60多小時(shí)。
9、變電所設備運行維護十余次，及時(shí)排除故障，確保供電正常。
10、每月定期對全礦的用電情況進(jìn)行巡查，抄表，算電費，及時(shí)報送相關(guān)部門(mén)。
11、每月及時(shí)做好臺賬記錄，并不斷完善。
運行管理：
不斷完善運行管理制度，完善運行記錄，加強運行值班人員的業(yè)務(wù)能力，確保運行安全。全年供電量近一千萬(wàn)度，供電功率因素平均達到0.97，遠超過(guò)標準要求，供電局全年力率電費返還四萬(wàn)余元。
本年度的安全工作中，在我部室全體職工共同努力下，取得了一定效果，各站職工安全意識進(jìn)一步得到提高，但也暴露出一些不足之處：設備管理、基礎管理等方面存在一定問(wèn)題，尤其是我所設備老化，要進(jìn)一加強設備巡視。
新的一年我部將進(jìn)一步加強領(lǐng)導，落實(shí)責任，完善制度，抓好節能管理，加強設備管理，堅決遏制各種事故的發(fā)生，促進(jìn)變電所的各項工作再一個(gè)新臺階。
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