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公司人事工作總結

時(shí)間:2025-12-29 07:55:41 工作總結 我要投稿

公司人事工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導,快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢?下面是小編收集整理的公司人事工作總結,希望能夠幫助到大家。

公司人事工作總結

  公司人事工作總結 篇1

  一轉眼的時(shí)間,我就已經(jīng)在公司人事助理崗位上實(shí)習快有六個(gè)月的時(shí)間了,距離結束實(shí)習回學(xué)校答辯也只有一周不到的時(shí)間了;叵肫疬^(guò)去這五個(gè)多月的緊張忙碌、充實(shí)豐富的工作時(shí)光,真的是無(wú)限感慨,這短短不到半年的時(shí)間,卻比我前面十多年的讀書(shū)生涯經(jīng)歷地挑戰都要多,而且面對的問(wèn)題都是復雜多變的。所以這幾個(gè)月的實(shí)習,可以說(shuō)是待在學(xué)校里面的我絕對不會(huì )體驗到的。雖然我馬上就要結束這次的實(shí)習,但是我知道后面的挑戰還會(huì )更多,遇到的工作也會(huì )更加復雜更加多變,所以我依舊不敢放松自己,反而更加注意工作能力,因此在這里我要對我的這段實(shí)習工作做一下總結。

  記得我進(jìn)入公司的前面天都是沒(méi)有接觸人事助理的工作的,那個(gè)時(shí)候帶我的就是人事助理崗位上的工作人員,她因為要辭職了,所以我才能夠面試到這份工作。她需要盡快地教會(huì )這份崗位所需的工作,然后她才能夠辭職,所以帶我的時(shí)候,她都是講的十分詳細,都是忘培養方面發(fā)展的。那幾天她都是帶著(zhù)我熟悉公司,熟悉所需的工作,也正是通過(guò)她的幫助,我才知道了這個(gè)崗位的.工作所需要做的事情,公司人事助理的工作主要就是分三塊:協(xié)助人事做好新員工的招聘、面試和培訓,做好公司員工的考勤,做好員工表格統計每個(gè)月講上崗情況交給財務(wù),讓他們發(fā)放工資。

  大概過(guò)了一周,我差不多適應這份工作了,她就正式離職了,我也正式地開(kāi)始了人事助理的工作。我跟的人事就是之前面試我的那位,所以她還是挺幫助我的,我有不會(huì )弄的地方時(shí)也都是去請教她的,可以過(guò)這幾個(gè)月實(shí)習里面遇到實(shí)在無(wú)法解決的問(wèn)題時(shí),很多都是她帶我解決的。在這段時(shí)候時(shí)間里面,我主要做了這些事情:

  1、人員招聘:因為公司招了很多的實(shí)習生,然后又有好幾個(gè)實(shí)習生后面辭職了,崗位又空缺了出來(lái),我就跟著(zhù)人事又開(kāi)展了一次招聘。還有就是在年后來(lái)的時(shí)候公司開(kāi)了幾個(gè)新網(wǎng)站,所以又去人才招聘市場(chǎng)招了幾個(gè)技術(shù)員回來(lái)。

  2、人員考勤:公司員工的每天上下班打卡情況,請假銷(xiāo)假單子填寫(xiě),然后每個(gè)月發(fā)工資之前做成表格發(fā)給財務(wù)部那邊,協(xié)助他們做好工資發(fā)放。

  雖然實(shí)習時(shí)間只有不到一周的時(shí)間了,但是我知道即將迎接我的是更多的挑戰,所以我將繼續努力!

  公司人事工作總結 篇2

  一年的時(shí)間不長(cháng)不短,但也能有很多的變化和經(jīng)歷。在這一年的工作中,我嚴格的按照領(lǐng)導安排,積極仔細的完成了自身的工作任務(wù)。在工作中,除了為公司篩選提供新的優(yōu)秀人才,也對各種人員和公司事務(wù)良好的進(jìn)行了管理。

  一年來(lái),盡管沒(méi)有什么突出的個(gè)人貢獻,但我們行政部的同事們也一起努力的為公司貢獻了自己的力量,讓各個(gè)部門(mén)能更加順利的運轉。以下是我對一年來(lái)工作的自我總結:

  一、思想和能力方面

  作為人事,在思想方面,我嚴格的要求自己。在工作后總是會(huì )花些時(shí)間來(lái)反思自己,讓自己對工作的思想上能與公司領(lǐng)導保持一致。讓自己能在招聘以及管理上能更加符合領(lǐng)導要求,為公司補充更加適合的人才。

  而在能力方面,我也一直在工作中追求著(zhù)自我的提升。除了經(jīng)常對自身的工作進(jìn)行反省之外,我還積極的運用網(wǎng)絡(luò )和書(shū)籍來(lái)提升自我。一年中,我也積極參加領(lǐng)導的培訓和教育,并在工作中向領(lǐng)導積極的學(xué)習,取得了不少的成長(cháng)和收獲。

  此外,我在這一年間的禮儀和電話(huà)用語(yǔ)方面的'也提升了不少,不僅能更好的處理行政方面的工作,也得到了更好的評價(jià)!

  二、工作情況

  在工作方面,首先是招聘的工作上,我嚴格的按照各部門(mén)的崗位需求制定招聘計劃。并且,在招聘方面,我會(huì )提前找部門(mén)領(lǐng)導積極的了解情況加強自身認識,并積極的反饋到工作中去,嚴格的篩選新人,為工作填充更多的新鮮血液。今年x月的畢業(yè)季,我們也招聘了不少的優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生。盡管在經(jīng)驗和能力上略有不足,但為后來(lái)公司的擴張提供的了優(yōu)秀的后備軍。

  而在人員管理方面,我在今年大批次的招聘結束后,都有及時(shí)的更新員工信息,并對資料不全的員工進(jìn)行及時(shí)的補充,并加以整理。

  三、自身的不足

  說(shuō)做這一年的工作,我其實(shí)也有一些沒(méi)能做好的地方,盡管很多都是因為一些意外打亂了計劃,但工作總的來(lái)說(shuō)還算是比較順利。但這些細節方面的問(wèn)題依舊不能忽略,尤其是在器材的維護上,不能再出現需要的時(shí)候卻無(wú)法使用的情況,這會(huì )給很多工作都帶來(lái)困擾,為此,在今后的工作中一定要認真的檢查并維護好公司的器材。

  如今,今年的工作算是結束了,但今后還有很多的工作任務(wù),今后我會(huì )更加嚴格的要求自己,并認真的處理好工作任務(wù)。

  公司人事工作總結 篇3

  在我轉正前的相關(guān)助理工作中,監督我們公司所有工作人員的考勤情況是我助理的主要工作內容之一。這是我在人事助理這份工作中的一部分工作內容,不僅要在平時(shí)嚴格監督我們公司人員的考勤情況。同時(shí)在每個(gè)月月末我還要將我們公司人員的考勤情況做成相應的表格,對他們這個(gè)月的考勤情況進(jìn)行歸納,然后將每個(gè)部門(mén)人員的考勤表送給相應的部門(mén),讓他們檢閱下我的.考勤表是否有出現不對的地方,核實(shí)他們部門(mén)自己的員工考勤表。最后在這方面的工作就是,根據他們的考勤情況,給他們的工資做出相應的變動(dòng)。我在人事助理的這方面工作中做的很是不錯,我在轉正前期間我對我們公司人員的考勤情況工沒(méi)有出現過(guò)錯誤。

  在我轉正前的相關(guān)助理工作中,我以人事助理的身份參加了我們人事部對我們人力資源管理的有關(guān)制度的決策。假如公司的人員工作想要管理的好,就必須要有一個(gè)很好的員工工作相關(guān)管理條例。只有一個(gè)好的人員管理制度,才會(huì )讓我們公司有更多工作能力強的員工,也會(huì )給公司提供更多為公司奉獻力量的好員工。其中我對我們這次人事部員工工作相關(guān)管理條例也提供了很多符合我們公司人員基本情況的補充意見(jiàn),讓公司能過(guò)更加科學(xué)合理的管理我們的員工,讓從新制定后的員工工作相關(guān)管理條例相比于以前變得更加完善和有作用。

  在我的轉正前的人事助理工作中,我還積極參與了我們公司員工的團建、相關(guān)文化活動(dòng)等的組織策劃。在轉正前,我參與組織的公司員工文化活動(dòng)就有去農業(yè)基地參觀(guān)游覽、公司員工的減負減壓的內部活動(dòng)、建設公司最美部門(mén)等員工反響很好的公司文化活動(dòng)。

  在我人事助理之后的工作中,我在人事部不僅會(huì )將以上幾點(diǎn)做的更好,我也會(huì )參與到人事部的其他工作之中。

  公司人事工作總結 篇4

  通過(guò)一年的工作,隨著(zhù)對公司狀況的深入了解和自身的成長(cháng),我對人力資源部__年的工作做了如下總結與規劃:

  一、制度建設方面

  力爭在3月前完成各部門(mén)任職資格體系的編制,包括:職位說(shuō)明(崗位責任制)、任職要求。任職資格體系是人力資源部門(mén)進(jìn)行招聘、考核及定薪的基礎資料,非常關(guān)鍵。這個(gè)體系不能照搬其他企業(yè)的,一定要與各部門(mén)負責人進(jìn)行溝通,制定出符合公司實(shí)際情況的任職資格體系,并能夠持續沿用。

  二、招聘方面

  在年初制定公司定員、定編,并對現在人浮于事的部門(mén)人員進(jìn)行清理,減員增效,這項工作完成后,人事部要嚴格按照編制和該部門(mén)的薪酬預算對各部門(mén)進(jìn)行控制。同時(shí),利用好各項招聘渠道,保障公司對人才的需求。

  三、培訓方面

  1)因要配合績(jì)效管理的開(kāi)展,擬在__年1月或2月對公司的主管級以上員工進(jìn)行相關(guān)知識的培訓?偨Y__年考核工作開(kāi)展的不好的原因,公司絕大部門(mén)管理人員對績(jì)效管理不理解、不懂,沒(méi)有他們的配合,做考核也是空談。目前已在著(zhù)手整理教案,會(huì )在年前上報林總。

  2)年前針對中層,做一個(gè)年度培訓意愿調查,根據各管理人員的需要及公司的實(shí)際情況,安排好參加聚成培訓的人員,并在培訓前明確參訓人員的培訓目的,人事部注意考察培訓內容的應用程度,將培訓有效地和考核結合起來(lái),使培訓真正達到效果,由點(diǎn)擴散到面。

  3)公司培訓師參與培訓課后,必須在3天內拿出培訓教案和計劃,不同的課程對不同的`人員進(jìn)行公司內訓,保證公司綜合水平的提高,人事部負責對培訓反饋意見(jiàn)進(jìn)行調查并如實(shí)反饋。

  4)可在__年組織公司中層參加一些戶(hù)外拓展訓練,通過(guò)戶(hù)外的活動(dòng),鍛煉并強化中層的團隊意識。

  5)在公司派員參加培訓的同時(shí),可以進(jìn)行員工的梯隊建設,在該部門(mén)經(jīng)理外出參加培訓時(shí),設一名助理代理日常事務(wù)處理,既能鍛煉該員工的能力,也能提高該員工的積極性,為公司的發(fā)展逐步儲備人才。

  正是因為這樣,也讓我感覺(jué)到自己的不足,我也在不斷地學(xué)習,跟隨公司前進(jìn)的步伐。

  在工作中,想要成為一個(gè)員工的話(huà),我們需要在工作中不斷地吸取教訓、增長(cháng)經(jīng)驗。所以要善于總結經(jīng)驗,并制定好未來(lái)計劃。下面由小編給大家帶來(lái)公司人事專(zhuān)員工作總結范文,一起來(lái)看看吧!

  公司人事工作總結 篇5

  20xx上半年人事工作根據公司的戰略思想,積極配合公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理,整體工作如下:

  一、 招聘工作

  1、網(wǎng)絡(luò )招聘:蚌埠公司與新安人才網(wǎng)簽訂長(cháng)期合作協(xié)議,同時(shí)借助集團媒介發(fā)布招聘信息,自今年元月到目前,xx公司自主有效招聘10人。

  2、現場(chǎng)招聘:本年度共計參加3場(chǎng)蚌埠本地現場(chǎng)大型招聘會(huì ),因招聘崗位的專(zhuān)業(yè)性及特殊性,現場(chǎng)招聘效果不明顯,不能有效的滿(mǎn)足公司的招聘需求。

  3、截止目前蚌埠公司共計54人,各個(gè)崗位人員已到崗。

  5、負責建立和維護當地招聘渠道,基于集團確定的城市公司崗位設置方案,制訂、上報人員需求計劃。

  二、培訓工作

  1、新員工培訓。按照集團要求加強新員工培訓工作,截止目前,共培訓新員工5場(chǎng),培訓人員10人。

  2、通用流程培訓。針對今年新入司人員眾多,組織全員對通用流程重新進(jìn)行了一輪培訓。組織全員流程考試1次,企業(yè)文化考試1次,新員工考試2次。

  3、開(kāi)展部門(mén)專(zhuān)業(yè)培訓,監督、指導、配合業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。要求各業(yè)務(wù)部門(mén)每季度上報培訓需求,對業(yè)務(wù)部門(mén)的培訓工作大力配合,協(xié)助完成。涉及部門(mén)有項目部、成本部、營(yíng)銷(xiāo)部,涉及到各個(gè)模塊的專(zhuān)業(yè)流程,共計21場(chǎng)。

  4、管理者培訓。參照年度KPI要求,組織管理者進(jìn)行不低于8小時(shí)的培訓,配合高管選定課題,組織1場(chǎng)管理者培訓。

  5、拓展培訓。為了加強團隊合作性,增強團隊凝聚力,于今年3月份進(jìn)行了拓展素質(zhì)培訓,并要求每人就此次培訓提交個(gè)人心得體會(huì ),將優(yōu)秀的個(gè)人心得體會(huì )上傳至群共享。

  三、績(jì)效考核

  1、完成年度各部門(mén)的月績(jì)效考核。每月按時(shí)對績(jì)效考核結果進(jìn)行核算后與當月工資掛鉤、做到獎勤罰懶,同時(shí)保證按時(shí)發(fā)放。

  2、認真兌現考核結果,將月度考核結果運用到年度優(yōu)秀員工的評選活動(dòng)中。

  四、加強員工關(guān)系管理,完善員工福利體系。

  1、參照《員工福利管理作業(yè)指引》 ,發(fā)放節日禮金,夏季降溫費;婚嫁祝賀、喪葬吊唁。極大的提高了公司的規范化管理程度和企業(yè)形象的宣傳力度。

  2、加強員工人事檔案的管理工作,參照公司員工入職手續及建檔程序,細化、完善了人員信息,建立人事檔案、信息的查詢(xún)。

  3、為新進(jìn)員工辦理了入職手續并簽訂了勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同的簽屬工作開(kāi)展的比較的順利;負責辦理城市公司員工的勞動(dòng)合同,管理員工的勞動(dòng)關(guān)系。

  4、負責辦理城市公司員工的養老、醫療、失業(yè)、生育、工傷等各類(lèi)保險及憑證相關(guān)的保管工作,每月社保增減表制作及每月繳費明細的'統計整理。

  5、人事報表、變動(dòng)月報表、公司人員統計表變動(dòng)。

  五、團隊建設

  打造培養自己的管理團隊,是公司人才理念的具體體現,持續培養專(zhuān)業(yè)的富有激情和創(chuàng )造力的隊伍,讓每一個(gè)員工都成長(cháng)為全面發(fā)展,能獨擋一面的綜合性人才,是企業(yè)一項重要使命。每月按時(shí)至各部門(mén)了解其思想動(dòng)態(tài)及解決員工生活及工作問(wèn)題。

  下半年工作計劃

  一、在上半年的基礎上,全面提高行政人事管理

  1、完善制度,狠抓落實(shí)。xx年xx月完成公司各項制度的修訂、整理、匯總工作,并在實(shí)際執行中不斷完善。

  2、 把人才管理看作戰略支持,抓好《xx年后備人才培養計劃》的落實(shí)工作。xx年第一季度完成《后備人才培養計劃》的前期溝通、磋商,達成共識,通知下發(fā)各部門(mén)。第二三季度著(zhù)手對后選人進(jìn)入考核,本年度爭取將后備人才培養工作制度化。

  3、“以人為本,尊嚴至上”,加強員工關(guān)系管理

  加強勞動(dòng)合同的簽訂工作:每季度未進(jìn)行一次勞動(dòng)合同普查工作,避免漏簽、延期現象,同時(shí)對問(wèn)題員工及時(shí)解決。

  認真落實(shí)社會(huì )統籌保險工作:將辦理養老、醫療統籌保險工作與季度考核工作緊密結合,把這項福利作為激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的一種措施,并進(jìn)行詳細建帳。

  每季度組織一次員工活動(dòng):加強企業(yè)文化建設,豐富員工文化生活,提高員工凝聚力。

  每年一次員工滿(mǎn)意度調查:聽(tīng)取員工心聲,為提高和完善公司各項管理措施全方位收集信息。

  認真落實(shí)各項福利措施:xx年福利措施制度化,狠抓落實(shí)。

  規劃好員工的職業(yè)生涯:以工程部為例,嘗試對轉正員工進(jìn)行分級,拓寬員工晉升渠道。一季度開(kāi)始準備,二季度實(shí)施。

  保持與公司每一位員工的溝通交流:通過(guò)員工活動(dòng)、生日活動(dòng)、轉正談話(huà)等正式與非正式溝通,與每位員工保持交流,了解員工所思所想。

  二、完成招聘工作,提高招聘質(zhì)量。

  1、招聘與篩選工作:拓寬招聘渠道,廣開(kāi)思路,配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展,完成招聘任務(wù)。

  2、錄用與評估工作:在錄用方面加強對應聘后選人的資格審查工作,包括證件驗審,背景調查等,確保為公司錄用合格人才。

  3、試用期:與試用期員工每月談話(huà)一次,隨時(shí)向主管了解新員工的工作情況及適應性。對主管以上級別的試用期員工轉正采用匯評制,即當事人述職,各部門(mén)負責人提問(wèn),公司領(lǐng)導評審。

  三、調整、規范培訓工作

  1、加強新員工入職培訓:修訂《新員工培訓手冊》xx年xx月完成。進(jìn)一步提高新員工入職培訓效果,指導用人部門(mén)派專(zhuān)人協(xié)助完成新員工的職前培訓。如帶領(lǐng)新員工參觀(guān)熟悉部門(mén),把新員介紹給部門(mén)同事及主要人員,解釋部門(mén)工作內容等,指導、協(xié)助部門(mén)組織聯(lián)誼活動(dòng),培養新老員工之間的親切感受,加強團結合作,相互協(xié)助精神。

  2、各部門(mén)業(yè)務(wù)培訓工作加強落實(shí):逐漸加大各部門(mén)負責人培訓責任,每季度初與各部門(mén)負責人溝通,明確各部門(mén)培訓需求,根據培訓需求指導、協(xié)助各部門(mén)落實(shí)各項培訓。每季度對各部門(mén)培訓工作進(jìn)行一次評估。

  3、加強對管理人員的培訓工作:根據xx年培訓預算,開(kāi)展形式多樣的管理培訓。企業(yè)內訓:請行業(yè)內的專(zhuān)家、教授到公司做培訓,或由公司領(lǐng)導對管理人員進(jìn)行培訓。在崗培訓:對有發(fā)展潛力的員工指定專(zhuān)人進(jìn)行“幫帶培訓”。外派培訓:派管理人員外出參加培訓學(xué)習,回公司后進(jìn)行經(jīng)驗分享。管理人員讀書(shū)學(xué)習等。

  4、嘗試編寫(xiě)符合公司相關(guān)部門(mén)工作特點(diǎn)的培訓教材,逐漸形成具公司特色的培訓體系。

  5、鼓勵員工自學(xué):倡導人人學(xué)習、人人追求進(jìn)步的良好風(fēng)氣。

  三、進(jìn)一步完善績(jì)效考核評估工作

  1、加強部門(mén)考核,加大直接主管考核力度。將各部門(mén)每月的績(jì)效考核工作交各部門(mén)負責人完成,報行政人事部匯總后與當月工資掛鉤。

  2、考核結果與獎罰掛鉤的力度加大,優(yōu)勝劣汰,獎勤罰懶。

  3、建立績(jì)效評估投訴制度

  公司人事工作總結 篇6

  行政人事部是公司人才開(kāi)發(fā)和管理的核心部門(mén),也是承上啟下、聯(lián)系左右的重要部門(mén)。為總結經(jīng)驗,促進(jìn)部門(mén)各項工作再上新臺階,現將20xx年度工作總結,計劃如下:

  1、員工招聘和入職管理

 。1)招聘管理:根據公司發(fā)展需要和人員配置要求,及時(shí)做好人員招聘補充工作。

 。2)入職以來(lái)各部門(mén)新招員工相對較多,由于各種原因導致前期人員流動(dòng)較大,本年度離職率較高,為招聘工作帶來(lái)了難度。好在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力及時(shí)解決了用人急需.入職后順利招聘:客服部?jì)扇?操作部六人,IT部?jì)扇?財務(wù)部一人, 司機一人,業(yè)務(wù)部一人,快遞部一人.

 。3)入職以來(lái),行政人事部對新員工的入職與轉正流程進(jìn)行了修訂,增加了對新進(jìn)員工的監控力度,人員入職要跟蹤,了解,關(guān)懷新員工工作.員工轉正須通過(guò)主管填寫(xiě)轉正申請表,由部門(mén)領(lǐng)導再對其做溝通交流,審核后上報到人事部。

  2、社會(huì )保險 勞動(dòng)合同管理

  (1) 社保繳納、將以前殘留的社?ㄎ慈〉氖虑,處理完成.并且和銀行相關(guān)部門(mén)對接人員友好的保持聯(lián)系.以后處理社保事項會(huì )方便很多.

  (2) 勞動(dòng)合同管理,確保公司員工的合法權益得到落實(shí),盡量做到合法,將勞動(dòng)合同進(jìn)行企業(yè)蓋章,生效。打破以往不合法的勞動(dòng)合同.并且所有員工都有簽訂正規的勞動(dòng)合同.全員合法在職.

  3、檔案管理

  (1) 行政人事部對員工檔案管理進(jìn)行了改進(jìn),由原來(lái)單一的紙質(zhì)信息變?yōu)榧堎|(zhì)信息和電子信息并存,建立員工電子信息庫,方便日常使用和查找,并根據實(shí)際情況隨時(shí)更新,對新進(jìn)、離職、調動(dòng)人員及時(shí)進(jìn)行備注。并

  (2) 收集整理應聘人員簡(jiǎn)歷做好統計,建立信息庫,為后期人力資源開(kāi)發(fā)儲備人才,提高工作效率。

  4、公司團體票

  入職剛好臨近年關(guān),因公司之前沒(méi)有過(guò)歷史團體票辦理經(jīng)驗.本次為企業(yè)辦理團體票,找到各相關(guān)部門(mén),提交資料.按照程序去辦理,落實(shí)了團體票事項.來(lái)年

  后對辦理團體票需要的資料及程序都熟悉了.后期會(huì )順暢.

  5、員工關(guān)系

  入職近兩個(gè)月,對全體人員都有接觸,交流.并且能夠很友好的'處理關(guān)系.對于離職,入職人員的溝通和關(guān)注.處理的個(gè)人感覺(jué)還是不錯.不管是叔叔阿姨,上級,同事,清潔工,還是基層都能夠很好的融洽的談笑.并且與操作部女孩子們一起有活動(dòng).

  6、工牌制作及制度配戴

  入職后親自去名片廣告公司進(jìn)行對工牌的設計,和廣告公司人員相處融洽,有經(jīng)常聯(lián)系,后期對企業(yè)文化需要制作的一些東西.有很好的幫助.

  7、 工資的制作

  之前參加人事工作幾年沒(méi)有接觸過(guò)做工資,入職后,學(xué)習了如何制作工資,如何計算員工的薪酬,和上級領(lǐng)導一起對之前不太合理的工資計算方法進(jìn)行了適當的調整計算模式.后期對工資計算統一按這種模式.

  入職近兩個(gè)月,每天對全體伙伴問(wèn)早安,發(fā)正能量的話(huà)語(yǔ),和各部門(mén)之間,各員工之間溝通,交流,相處的非常愉快.我己經(jīng)融入,喜歡上這個(gè)團隊.并且對人事上的工作己經(jīng)順利上手.當然這一切的成績(jì)和結果都少不了陳總給我這次就業(yè)的機會(huì ).少不了伍總耐心對我工作的指導.少不了周總對我很多工作上的大力支持,還有各部門(mén)對我工作的配合和對我個(gè)人的認可.讓我順利度過(guò)了我入職最困難的時(shí)期,在入職的時(shí)候,因自己和前任的確交接的不夠仔細,有很多未交接的地方,各部門(mén)對我幫助很多.在這里借此機會(huì ),我發(fā)自真心的感謝給我幫助和支持的伙伴,愿我們新的一年事業(yè)都更上一層樓!

  行政人事部20xx年的工作中,任何部門(mén)提出需要配合,人事行政部都會(huì )通力協(xié)作,但是在工作過(guò)程中,還有一些不足,需要繼續加強改進(jìn)。

  1、工作制度和工作流程不盡完善,下一步要盡快完善公司各項制度和工作流程,使各項工作有據可依,按流程辦事;

  2、工作細心度仍有所欠缺,第一個(gè)月做工資,就有好幾個(gè)員工薪資加班費,產(chǎn)生了不必要的少算.就是因為不夠仔細造成的.

  3、做事情大多是用感情做事,缺乏一種職業(yè)化.性格方面不夠成熟.

  我己經(jīng)做好準備了,下一年的計劃,希望人事部越來(lái)越正規,發(fā)揮的作用越來(lái)有無(wú)限!計劃如下:

  公司人事工作總結 篇7

  從畢業(yè)到現在工作兩年了,在這兩年里有歡笑也有淚水,更多的是成長(cháng)。這兩年來(lái),在公司各部門(mén)領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的支持幫助下,我踏踏實(shí)實(shí)地做好了自己的本職工作,也順利完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù),自身在各方面都有所提升,現將這兩年的工作情況總結如下:

  一、踏踏實(shí)實(shí)、認認真真的工作態(tài)度

  兩年來(lái),我腳踏實(shí)地,勤勤懇懇,任勞任怨,努力地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何漏洞。

  行政人事專(zhuān)員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務(wù)工作,以保障各部門(mén)工作的正常開(kāi)展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,不能馬虎大意,更不能草草了事。為了按時(shí)完成各項工作,將每天的工作分為從最緊急、緊急、一般、不緊急等一項一項的去完成,這樣確保了工作質(zhì)量和工作效率,更重要的是以可以免出現遺漏現象。

  二、盡心盡責,做好行政人事檔案工作

  認真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,協(xié)助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項檔案管理日趨規范化、標準化、有序化;同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導和同事們避免后顧之憂(yōu),在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下,積極、主動(dòng)的做好本部門(mén)日常內務(wù)工作。

  會(huì )議管理工作:做好每周例會(huì )及部門(mén)例會(huì )會(huì )場(chǎng)的布置,會(huì )議紀要的記錄、撰謂學(xué)海無(wú)涯,而現有的`知識水平是遠遠不夠的,隨著(zhù)企業(yè)不斷深入的發(fā)展,只有不斷學(xué)習、不斷積累,才能滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需求。為此,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習,提高了自身素質(zhì)。

  三、未來(lái)計劃

  在未來(lái)的3-5年內我會(huì )繼續努力提高自己本崗位工作技能,加強對行政人事工作的學(xué)習使它更加專(zhuān)業(yè)化。

  我工作至今已經(jīng)滿(mǎn)一年了。時(shí)光飛逝,在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下面就我入職一年來(lái)的工作,做出如下總結:

  一、展館相關(guān)事務(wù)

  前期協(xié)助企劃經(jīng)理處理展館開(kāi)館的相關(guān)事務(wù),制作培訓課件,對講解員進(jìn)行相關(guān)培訓。包括:禮儀培訓,相關(guān)展品的背景介紹,整個(gè)流程的相關(guān)介紹;與xx經(jīng)理對接,積極做好合同,展館介紹以及其他日常事務(wù);每天提前到場(chǎng)查看當天的工作進(jìn)展狀況。配合施工人員對展館的布置,燈光對位,畫(huà)的擺放等,和施工方協(xié)商保證開(kāi)業(yè)前展館布置的順利進(jìn)行;開(kāi)業(yè)后,主動(dòng)積極承擔講解。完成相關(guān)任務(wù)。

  二、人事專(zhuān)員工作

  拓展招聘渠道:通過(guò)網(wǎng)站為公司找到合適的人才有場(chǎng)務(wù),放映員,保潔,電工。為公司有效地節約了人力資源成本;對各大人才網(wǎng)熟練使用,并能及時(shí)收集相關(guān)有效地信息并儲存。與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人保持良好的關(guān)系,以確保有需要招聘的及時(shí)聯(lián)系。

  三、招聘工作

  對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,包括:崗位工作內容、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后,根據崗位的情況,選擇相應的人群,從而選擇相應的招聘渠道,找到合適的人員。與用人部門(mén)進(jìn)行溝通,了解招聘需求。根據用人部門(mén)的要求選擇合適的招聘渠道,對人員進(jìn)行簡(jiǎn)歷篩選,面試,復試,招聘合適的人才。建立有效的人才庫對有用的人才及時(shí)儲備,以便臨時(shí)招聘用工時(shí)選用。在專(zhuān)業(yè)人才急需的情況下,采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關(guān)重要的。如有到人才市場(chǎng)等招聘場(chǎng)所,了解其相關(guān)信息。掌握最新的行業(yè)動(dòng)態(tài)。如有合適的人員順便招聘。

  四、工作體會(huì )

  來(lái)到公司招聘的崗位有涉及到專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,如土建工程師;高級管理人員,如進(jìn)出口財務(wù)經(jīng)理;對相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識有所欠缺,針對這一問(wèn)題,主動(dòng)搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習,以提升自己的專(zhuān)業(yè)技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專(zhuān)業(yè)等原因未能按要求的時(shí)間完成。此項工作正在進(jìn)行中。

  今后我會(huì )對專(zhuān)業(yè)對口,經(jīng)驗豐富,設計能力較強的人員工資可相應提升;拓展招聘渠道,積極收集合適的簡(jiǎn)歷;注意對已有意向的人員,針對其實(shí)際情況,吸引并留住人才。

  公司人事工作總結 篇8

  第一部分:承擔工作及完成情況

  我們人力資源部主要負責社聯(lián)活動(dòng)的備品購買(mǎi)和管理,社聯(lián)同學(xué)的會(huì )議的通知及出席情況考勤,社聯(lián)同學(xué)的部分的檔案整理和保存。通過(guò)鍛煉,我已經(jīng)能漸漸承擔以上的工作,并逐步把這些做的越來(lái)越好。比如在科技文化節閉幕式前期的備品準備就由我部承擔,在準備時(shí)我們要通過(guò)策劃聯(lián)想到活動(dòng)的每一個(gè)細節,考慮到每個(gè)環(huán)節需要的東西,而且每個(gè)備品的數量要求精確,因為要考慮到資金的問(wèn)題?赡芤驗槲业男乃急容^細膩的原因吧,再加上學(xué)姐們的點(diǎn)撥,我學(xué)的很快,這一部分能很快完成。再者就是物品的購買(mǎi)和回收整理。但是可能因為在加入部門(mén)后,社聯(lián)的大型活動(dòng)不多,在備品準備方面我的經(jīng)驗還不多,不能做到嫻熟。在其他方面比如社聯(lián)社團會(huì )議通知和考勤方面能做到得心應手了,在活動(dòng)時(shí)能提出自己的一些想法等等。

  第二部分:工作體會(huì )和今后打算

  通過(guò)這段時(shí)間的部門(mén)工作讓我深深體會(huì )到了細致的重要性,也不一定是慢工出細活,有時(shí)候更需要快而精。我們的工作就是這樣,我覺(jué)得人力資源部就像是社聯(lián)這支軍隊的后勤部隊,我們只有思慮周全的才能保證活動(dòng)的順利進(jìn)行。另外,很重要的一點(diǎn)就是學(xué)會(huì )了團隊合作。剛加入部門(mén)時(shí)學(xué)長(cháng)盡量讓我們跟一些活動(dòng),主要是讓我們熟悉工作。幾次活動(dòng)下來(lái),我深感社聯(lián)團結猶如一家人。學(xué)長(cháng)們工作起來(lái)既是分工明確也是不分你我,效率很高。我覺(jué)得這種把整個(gè)社聯(lián)的工作都當成自己的工作的責任感非常值得我去學(xué)習。社聯(lián)是為了社團的活動(dòng)服務(wù)的`,今后不僅是科協(xié)的活動(dòng),其他社團的活動(dòng)我也會(huì )盡全力去幫忙,提出一些想法或者是準備工作等等。最后,努力在工作和學(xué)習的調配上做到兩不誤。

  第三部分:對本部門(mén)工作的意見(jiàn)及建議

  我認為我部應該加強和辦公室的合作。辦公室和社聯(lián)有著(zhù)幾乎相同的職能,可以幫助辦公室分擔一些工作。比如,一些文書(shū)檔案的整理和備份工作;

  每月的工作安排,會(huì )議考勤,相關(guān)活動(dòng)考勤,值班考勤情況的總結;

  年底學(xué)生干部的考核等。此外,我希望我們部門(mén)可以負責各大活動(dòng)的人員調配工作。雖然活動(dòng)之前可能有詳細的計劃,但是在大型活動(dòng)中未免有許多無(wú)法預料的問(wèn)題,如果能由我部負責幫助主席臨時(shí)的人員調配,活動(dòng)會(huì )更有條不紊些。

  公司人事工作總結 篇9

  不知不覺(jué)間來(lái)公司已整整一個(gè)月了,20xx年6月11日,很榮幸地正式加入公司,成為公司中的一名新員工,在領(lǐng)導和周?chē)碌膸椭,我漸漸熟悉了公司,漸漸進(jìn)入自己的角色,開(kāi)始了自己熱愛(ài)的人力資源職業(yè)新的生涯。短暫的一月里雖沒(méi)有在許多方面有所建樹(shù),但對于自己這一個(gè)月的工作是深有體會(huì ),下面,將是我入職以來(lái)工作的一個(gè)小小總結。

  一、社保公積金方面

  由于以前沒(méi)怎么接觸過(guò)社保公積金,剛開(kāi)始干起來(lái)的確有些吃力,從開(kāi)始不懂什么叫公積金約定提取、普通提取,到現在不僅熟悉掌握,而且成功為公司兩名員工辦理了購房公積金的提取。期間,也總結了不同情況住房公積金的提取應該注意哪些事項,怎樣才能順利提取公積金等。人力工作繁瑣,社保公積金模塊更是瑣碎,它不僅需要你認真仔細,更需要你有強烈的責任心和很強的服務(wù)意識,要定期的為公司員工繳納各種保險和公積金,因為這些都是跟員工切身利益相關(guān)的。

  同時(shí),也要時(shí)刻關(guān)注國家在這方面的政策,并不定時(shí)地對這些政策的更改更新采取相關(guān)措施。例如,公積金基數的調整,外部農村勞動(dòng)力生育險的繳納等等。近期,已成功查閱了公司員工保險繳納情況,并打算為新轉正的員工及時(shí)把各種保險給補繳上。

  二、新員工招聘與選拔方面

  對于人力的招聘這個(gè)模塊自己應該還是比較熟悉比較擅長(cháng)的,做起來(lái)入手也很快,因為畢竟以前是做這個(gè)模塊工作的。但同時(shí),同以前招聘工作又有些不同,在以前,無(wú)論是去學(xué)校招聘還是應聘者主動(dòng)找上門(mén)應聘,單位都處于上風(fēng),不怕招不到合適的員工。

  但現在情況卻大大不同,現在的單位不再是簡(jiǎn)單的生產(chǎn)型企業(yè),招聘不再那么簡(jiǎn)單粗放式,而且地處于首都北京,一個(gè)國際化的大都市,招聘方式變了,簡(jiǎn)單的粗放式逐漸由網(wǎng)絡(luò )招聘所取代,同時(shí),又由于處于國際化的.大都市,應聘者選擇的機會(huì )更多,所以人員流動(dòng)也更大。這不得不給招聘人員帶來(lái)巨大的挑戰,怎樣用最少的成本和最快捷的方式為公司招到合適的員工成為人力的一大挑戰,目前,在自己入職的一個(gè)月里,已配合上級領(lǐng)導為公司成功招聘銷(xiāo)售助理3人,市場(chǎng)助理1人。

  人力的工作不僅僅是這兩方面的工作,還有績(jì)效考核、人員培訓、薪酬福利等方面的工作很多內容都是需要人事人員來(lái)做的。對于以上那些方面也是自己今后想努力的方向,自己今后開(kāi)展的工作也會(huì )朝那些方面發(fā)展,因為發(fā)現,公司這幾方面做的不是很完善,所以也需要自己不斷努力,在自己盡快熟悉公司各個(gè)方面后,盡快把其他幾個(gè)方面完善起來(lái),爭取把人力各個(gè)方面工作做好。

  三、今后工作規劃

  (一)培訓方面

  之所以把培訓放在首位,是發(fā)現公司在培訓方面有許多需要改善的地方,沒(méi)有系統的培訓體系和制度建設。所以自己今后會(huì )做以下方面工作:

  1、建立健全的培訓體系并(“三嚴三實(shí)”專(zhuān)題教育總結匯報)形成制度包括對新員工的入職教育培訓、部門(mén)級培訓,專(zhuān)業(yè)培訓;對于老員工的培訓有不定期的銷(xiāo)售技巧培訓,職業(yè)生涯培訓等。同時(shí),從公司內部選拔培訓師,選拔一批內部?jì)?yōu)秀人員作為公司講師,來(lái)為公司員工培訓。這些東西一旦建立起來(lái),形成公司的規章制度長(cháng)期實(shí)行下去。

  2、外部講師的聘請公司要發(fā)展,就不得不走向外面世界,多了解外面,讓員工多充實(shí)下知識。要在一年間定期組織一到兩次的培訓,

  3、人力部門(mén)開(kāi)發(fā)一些課件,對員工進(jìn)行定期的培訓。

  (二)績(jì)效考核方面

  知道公司銷(xiāo)售助理是分為五個(gè)等級,建立等級工資制,但是感覺(jué)這有些單一,不足以全方位考核員工,等級工資制對員工的激勵不夠,我想在征得領(lǐng)導同意的情況下,建立另一種績(jì)效考核制度,由每個(gè)部門(mén)的主管來(lái)考核自己的員工,根據手下員工的多少來(lái)進(jìn)行比例的劃分,分為四個(gè)等級,從0到4四個(gè)等級,等級之間有50-100元工資左右的差距,讓主管根據員工每個(gè)月的表現分別評等級。以此類(lèi)推,相應主管由部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行考核。這樣能激勵表現更突出的員工,同時(shí)也鞭策那些工作起色不大之人。

  公司不鼓勵員工請假,為了激勵員工,應該設有每個(gè)月的全勤獎,以表?yè)P那些月度內沒(méi)有請過(guò)假的人,同時(shí),也把這個(gè)作為年度評優(yōu)考核的一個(gè)重要依據。

  作為一個(gè)后勤服務(wù)部門(mén),深知服務(wù)好公司每個(gè)員工是人力部門(mén)人員最起碼的要求,為員工謀利,為企業(yè)分憂(yōu),也將是我們人力工作的方向,平衡好企業(yè)與員工之間的關(guān)系是對人力工作的最大挑戰。公司的發(fā)展壯大得益于主生產(chǎn)銷(xiāo)售部門(mén)的不斷進(jìn)步,同時(shí),職能管理部門(mén)也相應應該得到重視和提高,因為,光有生產(chǎn)和銷(xiāo)售,沒(méi)有足夠的管理能力,公司只能永遠停留在局限水平。希望人事部門(mén)得

  到領(lǐng)導的重視,來(lái)大力推行各項管理職能。我將不遺余力地為之而努力和奮斗。

  公司人事工作總結 篇10

  在持續20xx年優(yōu)秀的工作項目,再根據20xx年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政人事部將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年工作。

  1、搭建架構,優(yōu)化團隊,做好人力資源規劃

  根據公司發(fā)展規劃,進(jìn)一步完善公司組織架構,為北京分部人才規劃做好準備。

  2、豐富招聘渠道,招募優(yōu)秀人才,滿(mǎn)足公司發(fā)展需要

  20xx年招聘將采取網(wǎng)絡(luò )招聘、現場(chǎng)招聘、校園招聘、熟人介紹、內部選拔等多種方式相結合,努力提高招聘效果,降低離職率。行政人事部在保證日常招聘與配置工作基礎上,主要做好技術(shù)人員的儲備工作,提升公司技術(shù)專(zhuān)業(yè)人員的學(xué)歷水平,增強公司綜合實(shí)力,提高市場(chǎng)競爭力。

  3、績(jì)效考核:

  行政人事部將在三月之前制定一個(gè)科學(xué)的績(jì)效表格,由領(lǐng)導對各部門(mén)人員進(jìn)行劃分,每月底對各位人員進(jìn)行評估,業(yè)績(jì),工作表現進(jìn)行獎勵.

  4、員工培訓:

  這個(gè)工作我計劃在六月之前將PPT和培訓計劃全套的做出來(lái),其中包括:企業(yè)文化 公司制度 應知應會(huì ) 陽(yáng)光心態(tài)等幾項培訓。操作起來(lái).我在培訓方面有經(jīng)驗.可以親自上臺演講.每個(gè)月針對新入職員工至少培訓一次企業(yè)文化及規章制度.陽(yáng)光心態(tài)每季度至少準備培訓一次.

  5、企業(yè)文化:

  員工組織團體活動(dòng)至少每季度至少一次,增加員工的凝聚力!企業(yè)文化墻應該做在顯眼的位置.準備素材,更換企業(yè)文化墻上的內容. 在一定程度上促進(jìn)了公司的文化宣傳。

  6、員工福利:

  員工生日登記,每月對過(guò)生日的員工發(fā)放小禮品,或者給他們聚餐一次.

  7、員工會(huì )議:

  每月或者季度需要如開(kāi)員工大會(huì ),評定優(yōu)秀員工,月度之星等.每個(gè)部門(mén)每個(gè)崗位豎立標桿,有力于標桿員工更加努力的工作,有責任在身,不是優(yōu)秀員工更努力的工作,爭取下一月評上優(yōu)秀員工.員工產(chǎn)生榮耀感.

  8、公司制度建全:

  公司之前的制度還有很多需要完善,撰稿制度后和伍總對公司制度進(jìn)行修改,制定,和執行.

  9、公司5S:

  針對各部門(mén)各角落,制訂好的衛生清掃管理辦法.做衛生評比辦法.使我們的辦公環(huán)境更加整潔明亮.

  10、樹(shù)立公司對外形象:

  根據需要對工作服裝進(jìn)行規定,選樣.制度執行.

  11、做好行政服務(wù)的細節工作

  行政人事部全體人員要做好與公司員工之間的工作溝通,生活溝通,多傾聽(tīng)員工意見(jiàn),了解員工工作和生活信息,及時(shí)為員工解疑答惑,解決工作和生活中的`困惑與困難,使員工保持良好的工作狀態(tài)。

  在即將過(guò)去的20xx年里,行政人事部面對困難沒(méi)有停下腳步,依舊朝著(zhù)適合公司發(fā)展的管理模式方向邁進(jìn)。新的一年里,行政人事部將繼續圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法,實(shí)事求是,加強管理,改進(jìn)服務(wù),促進(jìn)工作再上新的臺階,為公司快速健康發(fā)展做出新的貢獻。

  公司人事工作總結 篇11

  時(shí)光飛逝,轉眼間在xx工作已一年多了。在緊張、忙碌而又充實(shí)的工作中,在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,我邊學(xué)習邊工作,有進(jìn)步也有不足。在我們準備以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)時(shí),也不忘來(lái)回顧和總結過(guò)去一年來(lái)所做的努力,F簡(jiǎn)要回顧總結如下:

  一、招聘工作

  了解各部門(mén)新增崗位的管理及各部門(mén)人員需求狀況。根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求,有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過(guò)采取一系列切實(shí)措施:網(wǎng)上招聘、人才市場(chǎng)、校園招聘、中介公司、內部推薦和張貼廣告等各種途徑招聘人才,卓有成效,研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中,想盡一切辦法,通過(guò)能想到的一切渠道來(lái)滿(mǎn)足對技術(shù)人員的需求。

  二、人事信息檔案的管理、勞動(dòng)合同的管理

  材料定期及時(shí)整理、確保材料完善;了解材料安放位置,能在最短的時(shí)間內找到所需材料。負責管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續;對新進(jìn)員工勞動(dòng)合同的.簽定、老員工續簽勞動(dòng)合同的簽訂及離職員工的相關(guān)手續等事宜。今年xx續簽合同總計xx人,從另一方面也體現了xx在對于留住老員工,避免人才流失這一塊做的很不錯!

  三、員工入職、轉正、離職手續

  花名冊、考勤表;工作牌辦理;員工流動(dòng)性統計;考勤指紋的錄入;考勤系統增加、更改、刪除。今年xx員工離職率較高!針對這個(gè)問(wèn)題我也做了一定的分析:工作環(huán)境不合適,無(wú)法施展自己的才能;工作效果不明顯導致工資待遇不能滿(mǎn)足要求;晉升機制不夠明確!

  四、培訓方面

  及時(shí)完成了職員工新入職培訓,指導新入職員工了解了公司企業(yè)文化、規章制度;根據員工崗位需求、技能需求由公司技術(shù)人員對員工進(jìn)行技能培訓,增強員工崗位適應能力;為了建立完善培訓體系,盡量豐富培訓內容,使培訓形式多樣化,我們結合公司實(shí)際時(shí)常關(guān)注外部培訓消息,聯(lián)系xx培訓中心,每月都會(huì )組織部分員工參加工會(huì )和培訓中心舉行的一系列免費培訓!通過(guò)入職培訓,能讓每一位新進(jìn)員工了解公司的結構、公司文化以及公司的歷史與未來(lái)發(fā)展,從而使員工能更快的滲入工作。增加員工知識面,提高員工工作技能。豐富培訓內容,是培訓多樣化。

  五、社會(huì )統籌保險方面

  已給新進(jìn)員工及時(shí)辦理社保;離職人員辦理停保;辦理異地社保轉移;辦理員工工傷的認定、理賠;辦理員工住房公積金繳納、停繳及提;辦理檔案轉移;辦理員工戶(hù)口遷移。

  六、存在不足以及改進(jìn)措施

  我的專(zhuān)業(yè)知識有待提高,須積極學(xué)習有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識,豐富工作經(jīng)驗。積極學(xué)習各項勞動(dòng)法規以及當地政策。工作過(guò)程中不夠嚴謹、不夠細心,自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性較差。須時(shí)刻提醒自己,給自己敲警鐘“馬上就辦、辦就辦好”。工作作風(fēng)和工作方法尚待進(jìn)一步改善和提高。由于缺乏經(jīng)驗,很多工作缺乏多途徑處理方法,應該加強學(xué)習,提高自己的職業(yè)道德,端正工作態(tài)度,努力積累工作經(jīng)驗,向更高的工作高度挑戰。

  公司人事工作總結 篇12

  行政中心是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導下的部門(mén),是承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬(wàn)緒,有文書(shū)處理、檔案管理、文件批轉、人事管理、體系管理、薪資管理、安全環(huán)保管理等。行政中心自公司組建以后圍繞公司年度的經(jīng)營(yíng)目標,在人力資源、行政后勤、安全環(huán)保和企業(yè)管理四個(gè)方面進(jìn)行管理,落實(shí)了一系列的管理措施,加大管理力度和監督力度。行政中心工作雖然繁雜瑣碎,在公司領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項工作有了一定的進(jìn)展,為以后工作奠定了基礎,創(chuàng )造了良好的條件。為了總結經(jīng)驗、尋找差距,促進(jìn)部門(mén)各項工作有序進(jìn)行,現工作總結匯報如下:

  一、關(guān)于工作方面

  在進(jìn)入xx之前我從沒(méi)有接觸過(guò)服裝類(lèi)的公司也沒(méi)有接觸過(guò)行政人事方面的工作,對我來(lái)說(shuō)這份工作十分陌生,一切都要從頭做起。在一個(gè)陌生的環(huán)境從事一份陌生的職業(yè)讓我十分恐懼,慶幸的是我進(jìn)入的是xx這樣一個(gè)互幫互助的團結的集體。特別感謝各位領(lǐng)導及同事對我工作的指導和支持。

  1.工作表現和收獲

  能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔、打印、接電話(huà)、辦公用品發(fā)放、快遞統計與對賬、考勤統計等);懂得事情輕重緩急,做事較有條理;能夠較好地完成上級安排的任務(wù);與同事相處融洽,能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作;工作適應力逐步增強,對后期安排的工作,現已得心應手;在工作的過(guò)程中,我努力學(xué)習,盡心盡力的把所有的工作力求做到最好,但是仍然有諸多的不足和缺陷。

  2.工作不足

 。1)由于工作方法不到位,在需要各部門(mén)配合的事情上未能及時(shí)解決問(wèn)題,致使自己的工作停滯不前,一拖再拖,工作效率低下;

 。2)在對于問(wèn)題的跟進(jìn)及關(guān)注后續發(fā)展方面我也有很大的缺陷,經(jīng)常會(huì )對一些事不進(jìn)行跟進(jìn)處理,導致出現虎頭蛇尾的現象;

 。3)工作不夠細心。

  3.工作計劃

  針對20xx年我工作上出現的失誤,在20xx年我會(huì )從以下幾個(gè)方面把工作做到更好:

 。1)加強與各部門(mén)溝通,學(xué)習掌握溝通方法,提高自身的工作效率外也提升工作對各部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量。

 。2)對每件事都要進(jìn)行事后跟進(jìn),避免出現虎頭蛇尾的現象。

 。3)對于公司部分規章制度透明、清晰化,避免因制度不明造成的.不便與失誤。

 。4)多向其他部門(mén)學(xué)習,多多了解與接觸,進(jìn)一步充實(shí)自己。

  二、對于企業(yè)的認知

  自20xx年x月x日至今,一年的時(shí)間里,我對xx有了進(jìn)一步的認識。

  xx是一個(gè)文化氣息濃郁的企業(yè),在xx我看到各部門(mén)通力合作,員工之間友好相處,主管之間以禮相待,員工與主管之間既有工作上的相互幫助、默契配合,也有生活上的打鬧嬉戲。企業(yè)“信任、責任、成長(cháng)、感恩”的價(jià)值觀(guān),教我們工作的同時(shí)也在教會(huì )我們做人的道理。還記得在年會(huì )上的時(shí)候,當我們在為頒獎忙的筋疲力盡的時(shí)候,田姐悄悄的把吳z叫到飯桌前給了她兩個(gè)夾肉的餅,讓我們趕緊先吃點(diǎn),餐會(huì )結束后,田姐又讓不忘關(guān)心我們讓我們吃點(diǎn)東西,當時(shí)真的特別感動(dòng),有種想哭的沖動(dòng),謝謝田姐對我們的關(guān)心,好像家人一樣。不僅這些,還有杜總在年會(huì )上的講話(huà),以及對那些因工作而忽略家庭的員工的獎勵。所有的這些無(wú)一不在證明xx是一個(gè)團結和睦的大家庭,我也越來(lái)越堅信進(jìn)入xx是一個(gè)正確的決定!

  總體來(lái)說(shuō),到xx的這一段時(shí)間里,我盡心盡力,努力工作,力求把工作做到最好,在這份工作中雖然存在很多不足,但是特別感謝各位領(lǐng)導對我的包容,也特別感謝部門(mén)同事對我的指導與幫助,更感謝其它部門(mén)同事對我的支持。在20xx年我會(huì )更加努力,也希望大家能夠一如既往的支持我的工作。我相信,在各位主管的領(lǐng)導下,各位同事的努力下,我們xx的明天會(huì )更加美好!

  公司人事工作總結 篇13

  一、初期工作

  不是每一個(gè)職業(yè)都是上手就能做的,我在人事助理這個(gè)職位一開(kāi)始還比較陌生,平時(shí)做的也是比較簡(jiǎn)單的工作主要是負責招聘,也沒(méi)什么難度很輕松,發(fā)布公司的招聘信息,配合安排面試,還有員工的考勤,請假條這些簡(jiǎn)單的工作,這些都是比較簡(jiǎn)單的,每天都是在這樣的工作中度過(guò),但是也要不斷的學(xué)習,畢竟這只是一個(gè)初期的適應,人事工作是遠遠不止這些的,公司的人事部是比較成熟的一個(gè)機構了,這方便對新人都是一步一步來(lái)我也覺(jué)著(zhù)這是一個(gè)很好的方式,在初期的工作我是在不斷的提高自己,多去看,多去聽(tīng)我一直都是本著(zhù)這樣的`工作態(tài)度。

  二、中后期工作

  經(jīng)過(guò)慢慢的適應,第二個(gè)月,第三個(gè)月的工作因為有了一開(kāi)始的積累,讓我在后面的工作中更加的了解自己的崗位工作,日常中也經(jīng)常會(huì )處理一些事情,在后面的工作中,我要做的就有很多的了,辦理入職,跟入職體檢,簽訂員工的勞動(dòng)合同這些工作,一開(kāi)始是比較不夠順手的,特別是公司每次來(lái)就是一批批的新人,這就加大了我的人事工作難度,人多了要做的工作也就多了,我也是一個(gè)個(gè)的落實(shí)到位,辦理入職,簽訂合同這些問(wèn)題都是做到,親力親為,在這這種此工作狀態(tài)下,我快速的成長(cháng)著(zhù)自己,包括后面我還要制定考勤表這些日常工作,公司的員工獎懲制度,做到賞罰分明,公正嚴明也都是在不斷的學(xué)習中造就自己。

  三、收獲

  人總是要給自己一個(gè)理由,什么理由呢?那就是一個(gè)奮不顧讓自己身去前進(jìn)去奮斗的理由,這樣才有動(dòng)力。

  公司人事工作總結 篇14

  八月份的工作結束了,作為人事部的主管,我就這一個(gè)月的工作總結下,在這一個(gè)月的工作里面,人事部積極做好了日常的工作,完成了領(lǐng)導給到了招聘任務(wù),做好了員工的培訓工作,在日常的考勤,管理,文檔,考核,入職離職辦理方面都做好了工作,沒(méi)有出現什么異常的情況,同時(shí)工作也是得到了同事們的肯定和支持。

  一、招聘任務(wù)

  七月的時(shí)候,人事部和領(lǐng)導以及各個(gè)部門(mén)溝通,確定了需要招聘的人員,以及招聘的要求,在八月份的時(shí)候,積極在各大招聘平臺尋找合適的人員過(guò)來(lái)公司進(jìn)行面試,在一個(gè)月人事部的努力下,完成了各個(gè)部門(mén)的招聘要求,并且招聘的質(zhì)量也是讓領(lǐng)導和各位主管是滿(mǎn)意的,在一個(gè)月的時(shí)間里,招聘專(zhuān)員做了大量的篩選工作,有時(shí)候部門(mén)的主管要求的急,我們也是加班加點(diǎn)的做好招聘的工作,來(lái)讓招聘可以順利的做好。從篩選,到面試,入職,八月份的招聘工作都是在忙碌中度過(guò)的,但是任務(wù)也是都完成了。

  二、日常工作

  日常的考勤,前臺的同事每日都會(huì )進(jìn)行統計,做好請假,曠工,遲到等情況的記錄,并和相關(guān)的同事進(jìn)行談話(huà),了解具體的情況,確保公司工作的正常進(jìn)行。檔案的管理方面,八月份接受了一些畢業(yè)生的檔案,在同事離職的時(shí)候也是和同事溝通好,檔案的存儲和調離事宜。在崗位考核方面,積極的配合相關(guān)部門(mén)的主管做好員工的崗位考核工作,了解員工的能力,確定績(jì)效的工資。在新同事入職和老員工離職方面,人事部也是積極按照流程做好了工作,確保新同事能盡快的融入公司,老員工能挽留的盡量挽留,不能挽留或者因能力問(wèn)題需要辭退的都按照流程做好交接的工作。八月份的時(shí)候也組織了一次同事的生日聚會(huì ),讓八月份生日的同事感受到了公司給予他們的關(guān)懷。

  三、培訓工作

  八月份除了新同事的'培訓,我們人事部配合銷(xiāo)售部和后勤部的同事做好了他們專(zhuān)業(yè)的培訓工作,整理會(huì )議室,確定培訓內容,通知相關(guān)的培訓同事,以及做好培訓的記錄和總結工作。同時(shí)人事部也對全公司的員工做了一次集體的公司制度和規范的培訓,讓他們更了解公司,能夠遵守公司的制度。

  八月份的工作人事部主要做了這么多,但同時(shí)人事部在工作中也會(huì )有一些做得不好的地方,在接下來(lái)的九月份要改進(jìn),并且努力把工作做得更好,同時(shí)也是要更好的為公司,為同事們做好服務(wù)。

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