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安全工作年終工作總結

時(shí)間:2025-12-15 12:58:45 工作總結 我要投稿

安全工作年終工作總結

  總結是事后對某一階段的學(xué)習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書(shū)面材料,寫(xiě)總結有利于我們學(xué)習和工作能力的提高,讓我們來(lái)為自己寫(xiě)一份總結吧。你想知道總結怎么寫(xiě)嗎?下面是小編為大家整理的安全工作年終工作總結,歡迎大家分享。

安全工作年終工作總結

安全工作年終工作總結1

  煉焦車(chē)間設備副主任工作標準

1、協(xié)助車(chē)間主任完成各項生產(chǎn)任務(wù)。

  2、負責車(chē)間機械動(dòng)力設備的管理工作,對車(chē)間的設備管理全面負責。

  3、及時(shí)傳達、貫徹、執行上級部門(mén)關(guān)于設備檢修、維護、保養及施工方面的安全規定、標準。

  4、負責車(chē)間設備管理制度的制定、落實(shí)和管理工作。

  5、負責車(chē)間各類(lèi)設備維護檢修規程的制定。

  6、負責車(chē)間各類(lèi)設備的日常維護、檢修、保養的管理和督促工作。

  7、領(lǐng)導機械員做好車(chē)間的能源管理工作,包括能源管理制度的制定和落實(shí)。

  8、督促機械員做好自營(yíng)工程設備大修的開(kāi)竣工準備工作,備品備件、材料的計劃申報、領(lǐng)用工作,和施工方案的制定等。

  9、對設備大修由外委施工隊進(jìn)行的,要做好安全管理,備件材料的驗收、領(lǐng)用,施工過(guò)程(尤其是隱蔽工程)的技術(shù)指導和監督,工程驗收等工作。最大的保護車(chē)間利益。

  10、負責車(chē)間設備安全檢修工作和重大隱患、缺陷的消除工作,做到有計劃的檢修、更換,為安全生產(chǎn)創(chuàng )造良好條件。

  11、負責檢修過(guò)程中的不安全因素、險情及事故的正確處理,參與組織設備事故的調查處理分析。

  12、組織分管工段的安全教育及安全培訓工作,確保檢修人員的人身安全。

  13、監督、檢查檢修人員嚴格執行安全生產(chǎn)管理制度,及時(shí)糾正檢修過(guò)程中的“三違”現象。

  14、組織好車(chē)間設備安全檢查活動(dòng),做好檢修、搶修時(shí)的安全措施的.落實(shí)和監護工作。

  15、督促設備員制定每月檢修工段的檢修計劃,做到有計劃的維護車(chē)間設備,并有效合理的控制、使用車(chē)間采購費用。

  16、做好車(chē)間設備日常檢修的監督和技術(shù)指導工作。

  17、做好對車(chē)間檢修人員的檢修技術(shù)比武和培訓工作,提高檢修質(zhì)量。

  18、負責車(chē)間范圍內外來(lái)施工作業(yè)的安全管理、技術(shù)指導和監護工作。

  19、負責車(chē)間設備、材料庫房的管理工作。

  20、了解車(chē)間設備、材料的消耗、儲備情況,檢查并督促車(chē)間機械員、材料員及時(shí)編制設備檢修計劃、設備更新計劃、備品備件采購計劃、加工件計劃及修舊利廢計劃。

  21、督促機械員配合庫管員做好庫房整頓工作。

  22、定時(shí)對車(chē)間庫房進(jìn)行檢查、督促工作。

  23、每天對車(chē)間設備巡回檢查,了解設備運行規律、狀況。

  24、對檢查內容作出記錄,并及時(shí)督促檢修工段按檢查情況進(jìn)行整改。

  25、對設備缺陷和“跑冒滴漏”現象進(jìn)行記錄,并督促解決。

  26、對廠(chǎng)房構筑物的狀況做到每周檢查一次。

  27、全面負責車(chē)間的固定資產(chǎn)管理。督促相關(guān)人員對報廢設備進(jìn)行鑒定,做好報廢手續和工作。

  28、負責組織第二焦化廠(chǎng)的設備檢修工作,確保檢修質(zhì)量和檢修任務(wù)的按時(shí)完成。

  29、領(lǐng)導車(chē)間機械員和其他設備人員,做好車(chē)間設備的技改、創(chuàng )新組織工作。

安全工作年終工作總結2

  按照縣委、縣政府關(guān)于安全生產(chǎn)目標管理工作的要求和有關(guān)文件精神,我局統一部署,精心安排,對所屬企業(yè)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、商場(chǎng)、酒店、賓館、加油站點(diǎn)的目標管理工作進(jìn)行了全面布暑,與其簽訂了安全生產(chǎn)責任書(shū),全年先后進(jìn)行綜合檢查xx人次,檢查所屬單位xx家,疏通安全通道xx處。全系統安全生產(chǎn)沒(méi)有出現任何事故,達到了安全生產(chǎn)目標管理的要求。

  一、領(lǐng)導重視,精心安排

  按照上級通知精神,我局召開(kāi)局務(wù)會(huì )議,專(zhuān)題研究安全生產(chǎn)目標管理工作,對全系統工作進(jìn)行研究部署,并根據實(shí)際制定了安全生產(chǎn)目標管理工作方案。一是成立了以局長(cháng)xx為組長(cháng),副局長(cháng)xx、為副組長(cháng)的'安全生產(chǎn)目標管理工作領(lǐng)導小組。二是對系統所屬各單位下發(fā)了《“xxx”方案》。三是在全系統進(jìn)行了定期的安全檢查。為搞好目標管理,商務(wù)系統各單位成立了相應組織,使這項工作得到扎實(shí)有力的開(kāi)展。

  二、認真檢查,杜絕隱患

  我局組織各股室有關(guān)人員成立了“xxx管理工作”大檢查小組,對系統內人流密集單位進(jìn)行了全面檢查。先后對xx超市、xx超市、xx賓館,xx綜合市場(chǎng)、中國xx、xxx所屬站點(diǎn)等數十家企業(yè)進(jìn)行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。xx超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進(jìn)行安全教育,普及安全生產(chǎn)知識。進(jìn)行了應急職工疏散演練,對員工進(jìn)行安全知識考核。全系統在此次活動(dòng)中召開(kāi)安全生產(chǎn)動(dòng)員會(huì )xx場(chǎng),舉行安全生產(chǎn)知識競賽x次,全系統xx多人參加了安全生產(chǎn)知識培訓,普遍提高了員工隊伍的安全生產(chǎn)意識。在檢查中發(fā)現的問(wèn)題,各單位能及時(shí)解決,杜絕了事故的發(fā)生。

  三、認真開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),提高全民安全生產(chǎn)意識

  年初。在xx有關(guān)部門(mén)的統一安排部署下,我局深入所屬企業(yè)進(jìn)行了“xxx”咨詢(xún)日活動(dòng)。為干部、職工宣傳安全生產(chǎn)知識,向職工散發(fā)“xx管理工作”傳單xx份,講解安全生產(chǎn)知識xx多人次。通過(guò)開(kāi)展“xxx管理工作”咨詢(xún)日活動(dòng),不僅提高了廣大職工的安全意識,也進(jìn)一步樹(shù)立了機關(guān)服務(wù)形象,贏(yíng)得了廣大群眾的贊譽(yù)。在此項活動(dòng)中,xxx、xx超市在廠(chǎng)(店)前懸掛標語(yǔ),有力營(yíng)造了“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng)氣氛,促進(jìn)了工作的開(kāi)展,形成了人人關(guān)心安全生產(chǎn)、重視安全生產(chǎn)、自覺(jué)遵守法律法規的和諧氛圍。

  四、認真總結經(jīng)驗,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現全年安全生產(chǎn)目標

  全系統各單位通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)目標管理工作”活動(dòng),進(jìn)一步提高了安全生產(chǎn)意識。各單位均對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了全面安排,堵塞漏洞,排除隱患。xxx、xx超市、各xx站(點(diǎn))都制定了突發(fā)險情應急預案,并定期進(jìn)行員工安全生產(chǎn)培訓和消防演練,為商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作樹(shù)立了榜樣。我們將積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,把商務(wù)系統安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處,確保實(shí)現全安全生產(chǎn)目標。

安全工作年終工作總結3

  20xx年,在分公司的正確引領(lǐng)下,在項目部領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在監理及分包單位的全體努力下,項目部針對施工安全管理存在的薄弱環(huán)節,突出重點(diǎn),加強管控,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圓滿(mǎn)地完成了20xx年下半年項目工程施工安全管理的各項任務(wù);仡20xx年安全生產(chǎn)管理,我們感嘆萬(wàn)分,有經(jīng)驗教訓,有突出的成績(jì),也有需要在工作中持續改進(jìn)的工作方法和工作思路,現將我項目部20xx年安全工作總結、安全生產(chǎn)形勢分析,以20xx年的安全工作計劃匯報如下:

  一、領(lǐng)導高度重視全面開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作

  為進(jìn)一步做好我項目部安全生產(chǎn)管理工作,切實(shí)加強該項目對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,項目部把安全工作列入重要議事日程,由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門(mén)負責人、各分分包隊及現場(chǎng)安全員具體分工負責組織實(shí)施,全面深入地開(kāi)展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。

  二、組織機構健全各項安全制度措施

  根據公司、分公司的要求,建立健全了安全生產(chǎn)管理體系,加強了領(lǐng)導,分工明確,項目經(jīng)理負責整個(gè)項目的安全工作,項目副經(jīng)理主抓工程的安全生產(chǎn)工作。項目部下設專(zhuān)職安全員,全面監督和指導現場(chǎng)的安全生產(chǎn),并設置了義務(wù)安全員,及時(shí)了解和反饋工地上的安全信息。根據本工程的特點(diǎn),合理編制了各項目安全生產(chǎn)制度及各項保證措施。組織落實(shí)了安全生產(chǎn)體系的建設,為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

  三、制度保證,措施到位

  1、建立安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由項目副經(jīng)理負責,將安全生產(chǎn)工作列入各分包隊的目標考核內容中,定期進(jìn)行嚴格考核,嚴格執行責任追究制度,對造成重大安全事故的,要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。

  2、簽訂責任書(shū)。項目部與各分包隊層層簽訂責任書(shū),明確各自的職責。將安全教育工作作為對員工及分包隊年終考核的重要內容之一,實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,做到職責明確,責任到人。

  3、不斷完善項目部安全生產(chǎn)工作規章制度。建立健全項目部安全施工的各項規章制度,并根據安全生產(chǎn)工作形勢的發(fā)展,不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全生產(chǎn)管理制度。

  4、建立項目安全事故處置預案制度。項目部建立事故應急救援領(lǐng)導小組,制定了安全事故處理應急預案制度。

  四、加大安全生產(chǎn)技術(shù)交底力度,提升規范操作能力

  由于各分包隊的施工人員來(lái)自不同的地方,文化程度、業(yè)務(wù)能力參差不齊,給工程施工的安全生產(chǎn)管理工作帶來(lái)了一定的難度。為此,項目部安全人員在每一個(gè)分項工程開(kāi)工以前,組織現場(chǎng)施工人員對該分項工程的安全情況進(jìn)行安全交底,使其施工人員明白各種操作規程及規范要求,做到規范施工安全施工,為安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的'理論基礎。其次,組織現場(chǎng)安全管理人員進(jìn)行培訓,使其明白各項安全生產(chǎn)的相關(guān)規定及操作要求,提高安全管理人員的政策理論水平,強化其責任心。

  五、加大安全宣傳力度,潛移默化地使廣大施工隊伍在施工生產(chǎn)過(guò)程中接受安全生產(chǎn)教育。

  安全生產(chǎn)教育工作不是可有可無(wú)的一門(mén)工作,是項目部安全生產(chǎn)工作最重要的一部分,我們安全生產(chǎn)的指導思想是“安全第一,預防為主,綜合治理”。因此,安全生產(chǎn)教育工作是“預防為主”的前提。在安全生產(chǎn)教育工作為,我們不只停留在會(huì )上講,書(shū)上學(xué),還應具體落實(shí)到施工當中去,一年來(lái),項目部在宣傳教育力度上花了不少財力及人力,在施工現場(chǎng),為確保安全施工、文明施工,制作了數萬(wàn)元的安全生產(chǎn)、文明施工的標志標牌。并且根據各分項工程的施工特點(diǎn),不定期的對不同施工地點(diǎn)的標志示牌進(jìn)行撤換,使現場(chǎng)施工人員在施工過(guò)程當中即能受到教育,同時(shí)也給他們一種警示,從根本上預防各類(lèi)安全事故的發(fā)生。

  六、嚴格檢查制度,消除安全隱患

  項目部根據不同時(shí)期的安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)的不同,組織相關(guān)人員對安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位進(jìn)行系統的檢查,對查出的安全隱患點(diǎn)派人跟蹤在規定的時(shí)間內整改,并在每周的工程例會(huì )上進(jìn)行通報批評,對于嚴重的安全隱患,要求各施工隊長(cháng)必須到場(chǎng)親自監督,直到整改完畢后上報項目部,經(jīng)安全管理人員同意后才能進(jìn)行施工。今年,共組織大檢查12次,共發(fā)現各類(lèi)安全隱患48處,整改48處,整改率達100%

  七、防護用品的發(fā)放及各類(lèi)應急預案的制定及演練

  根據施工規范要求,進(jìn)人施工現場(chǎng)必須配戴安全帽,高空作業(yè)時(shí),施工人員必須戴好安全帽,系好安全帶和安全繩。為此,項目部要求各施工隊在各分項工程開(kāi)工以前,必須根據各分項工程所需的防護用品配發(fā)到每一個(gè)施工人員的手中,并在施工進(jìn)入施工現場(chǎng)前配戴好方能進(jìn)行施工。經(jīng)現場(chǎng)抽查,防護用品的普及率達100%。為有效地預防各類(lèi)事故的發(fā)生,對現場(chǎng)可能出現的安全事故能夠快速有效的搶險,項目部根據安全生產(chǎn)規范要求及業(yè)主要求,編制了有關(guān)專(zhuān)項應急預案。

  八、20xx年的工作重點(diǎn)

  1、在安全管理工作中,根據實(shí)際情況逐漸修訂完善安全生產(chǎn)規章制度。

  2、加強對各個(gè)施工隊的安全管理監察力度和獎罰力度,強制性不定期對各個(gè)施工現場(chǎng)及作業(yè)層進(jìn)行安全檢查,使安全管理工作制度化。

  3、繼續堅持日常安全檢查,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  4、堅持班前教育,定期進(jìn)行職工安全思想教育,提高員工的安全思想意識,從根本上保證生產(chǎn)的安全。

  5、高度重視,強化落實(shí)。在“落實(shí)”上下功夫,保證落實(shí)及時(shí)有效。

  6、在以后的安全管理工作中注意安全管理方法的改進(jìn)。加強學(xué)習,更新管理方法,即有科學(xué)性,又有實(shí)用性;即有嚴肅性,又有以人為本的元素。

  以上是我項目部一年來(lái)安全生產(chǎn)管理工作的回顧與總結,其中有成績(jì)也有不足,對于成績(jì)我們在以后的工作當中繼續保持,對于不足,我們將在以后的工作當中加以總結及提高,我們相信,在分公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導與指引下,在全體員工的共同努力下,西安國際港務(wù)區行政信息中心餐飲項目部的安全生產(chǎn)管理工作將會(huì )更上一層樓。

安全工作年終工作總結4

  新的一年即將開(kāi)始,對過(guò)去一年的回顧總結。在過(guò)去的一年里始終保持清醒的頭腦,認真去對待每天現場(chǎng)的安全工作。嚴格按照項目的安全管理目標工作,全面貫徹‘安全第一、預防為主、綜合治理’的安全生產(chǎn)管理,以下是我今年的工作總結:

  1、年初認真吸取了在資料方面的教訓,對自己上一年工作進(jìn)行了總結,對自身存在工作上比較薄弱的安全資料方面認真學(xué)習,在學(xué)習公司《項目管理手冊》的同時(shí)也得到了項目領(lǐng)導和同事的大力幫助,是我在安全管理資料上面有了很大的提高。

  2、對入場(chǎng)的工人,特種工進(jìn)行了三級安全教育、入場(chǎng)教育,安全技術(shù)交底,安全教育。加強了特種作業(yè)人員的管理,對特種作業(yè)人員100%持證上崗。作業(yè)人員普遍學(xué)歷低、安全意識淡薄,不服從管理等諸多問(wèn)題,所有做好工人的三級安全教育是監督崗在的重點(diǎn),在工作中積極組織工人安全教育、培訓,切實(shí)將安全知識帶給每位施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程。

  3、加強日常監督管理工作的同時(shí),基本形成了每日巡檢、每周檢查、每周安全例會(huì ),發(fā)現問(wèn)題立即糾正。在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目上積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查,自糾,發(fā)現隱患立即排除。

  4、加強了對各勞務(wù)班組落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)施工較忙階段勞務(wù)班組的安全協(xié)管員不務(wù)實(shí),對安全工作不是很深入去管理,存在僥幸心理。給項目安全工作帶來(lái)了很大的管理難度,畢竟基本每個(gè)項目只有一名安全員,這要使我要有更大的責任心去完成安全生產(chǎn)工作。。

  5、認真開(kāi)展"安全生產(chǎn)月"各項工作,進(jìn)行了專(zhuān)項整治行動(dòng)和綜合督查。在全國“安全生產(chǎn)月”到來(lái)時(shí),開(kāi)展各項安全活動(dòng),認真做好安全教育培訓工作和安全月的宣傳工作。對特殊工種安全知識等的專(zhuān)項培訓。在現場(chǎng)顯著(zhù)部位、安全重點(diǎn)防控部位張貼安全標語(yǔ),懸掛安全條幅,增加現場(chǎng)安全活動(dòng)氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

  一年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各勞務(wù)班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  1、是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理。

  2、是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生。

  3、是項目搶工時(shí)勞務(wù)隊伍有些特殊工種沒(méi)有特殊工種上崗證,存在無(wú)證上崗問(wèn)題。

  4、是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展。

  這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。

  20xx年工作計劃

  雖然前段時(shí)間取得了一定的成x績(jì),但現場(chǎng)安全工作還是有些隱患,需要進(jìn)一步加大工作力度,加強現場(chǎng)巡視,消除隱患,真正保證安全工作朝好的方面發(fā)展,在以后的工作計劃如下:

  1、加強班組安全協(xié)管員的管理、學(xué)習、培訓增強協(xié)管員對安全工作的重視及管理力度。

  2、加強對特種工人及高空作業(yè)人員的安全管理,定期組織安全教育和培訓。

  3、每周五早上8點(diǎn)30協(xié)同項目經(jīng)理組織相關(guān)人員及勞務(wù)分包管理人員對工地的安全情況做聯(lián)合檢查,找出不安全因素及時(shí)解決。并組織安全生產(chǎn)例會(huì )。

  4、每天深入施工現場(chǎng)檢查各種防護的`情況、牢固程度及是否有私拆現象、腳手架、吊籃等機械設備的安全狀態(tài),工人的安全生產(chǎn)狀態(tài)是否按安全技術(shù)交底進(jìn)行施工,是否有違章操作人員、工人的防護用品是否合格和正確使用,工地的用電情況、現場(chǎng)的環(huán)境衛生、文明施工情況、特種作業(yè)人員是不是按規范要求去執行。

  從20xx年x月,進(jìn)入公司成為一名安全員以來(lái),本人始終堅持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動(dòng)指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動(dòng)上嚴格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規范,履行一名安全員的職責和義務(wù),按時(shí)參加項目部定期召開(kāi)的安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),另外在閑暇之余,通過(guò)網(wǎng)絡(luò )學(xué)習有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,收集各類(lèi)安全案例,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅決服從項目經(jīng)理的安排,自覺(jué)做好各項工作,在重大問(wèn)題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

  在充分貫徹落實(shí)上級部門(mén)文件的精神和要求,以創(chuàng )建工作為契機,實(shí)施專(zhuān)項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內容:

  一、加強組織領(lǐng)導,做好提起防范

  我們從完善安全生產(chǎn)責任制,落實(shí)安全生產(chǎn),文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時(shí)分析安全生產(chǎn),文明施工中存在的問(wèn)題,并加以溝通和協(xié)調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經(jīng)理及集團公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實(shí)抓。

  二、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,增強安全意識

  為了切實(shí)增強全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),文明施工意識,根據我們施工現場(chǎng)的實(shí)際情況,我們定期開(kāi)展安全生產(chǎn)協(xié)調會(huì ),安全文明施工大檢查,等專(zhuān)項會(huì )議,并積極利用標語(yǔ),橫幅,宣傳畫(huà),黑板報,等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標語(yǔ),及文明施工獎罰情況,對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓,每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)施工的工人都必須通過(guò)安全生產(chǎn)三級教育,確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產(chǎn)教育工作,使我項目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高。

  三、開(kāi)展專(zhuān)項檢查,消除質(zhì)量,安全隱患

  這段時(shí)間以來(lái),我們在加強日常監督管理工作的同時(shí),開(kāi)展了每周日安全生產(chǎn)、文明施工的專(zhuān)項檢查,周一早上安全例會(huì ),在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開(kāi)展自查自糾,發(fā)現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

  四、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境

  由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環(huán)境差,電線(xiàn)亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問(wèn)題項目部組織進(jìn)行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專(zhuān)人對生活區公共區域進(jìn)行打掃,對工人宿舍衛生采取動(dòng)態(tài)管理方式,進(jìn)行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創(chuàng )造一個(gè)良好的生活環(huán)境。

  五、工作中存在不足和今后的努力方向

  在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè),認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領(lǐng)導安排的各項任務(wù),但也存在以下不足,主要有:

  1、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問(wèn)題,部分安全資料不完整,施工現場(chǎng)材料堆放較為混亂,施工現場(chǎng)用電混亂,對施工現場(chǎng)的監管不嚴,標準不高,只求過(guò)得去,不求過(guò)得硬,從而埋下安全隱患。

  2、在平時(shí)工作中,對專(zhuān)業(yè)知識學(xué)識的積極性不夠,對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

  3、工作細心度不夠,時(shí)常在小問(wèn)題上出現錯漏。

  在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績(jì),積累了一些經(jīng)驗,但也仍然存在著(zhù)不少問(wèn)題,隨著(zhù)20xx年的到來(lái),本人一定會(huì )加強針對性的措施、開(kāi)拓工作思路、創(chuàng )新管理模式,總結經(jīng)驗找不足,突出重點(diǎn)抓落實(shí),在今后的工作中力爭取得更好的工作成績(jì)。

安全工作年終工作總結5

  本學(xué)習期以來(lái),我校在中心小學(xué)和上級教育主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下,始終把安全當做學(xué)校的工作的重中之重,經(jīng)過(guò)全體師生的共同努力、家長(cháng)、社會(huì )的支持,本學(xué)期我校沒(méi)有發(fā)生大的安全責任事故,順利完成了本學(xué)期各類(lèi)教育學(xué)任務(wù),F就安全工作總結如下:

  一、安全工作回顧

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導重視,強化思想

  經(jīng)過(guò)暑假教師會(huì )的學(xué)習和整頓,開(kāi)學(xué)初,我校召開(kāi)了民生希望小學(xué)全體教師會(huì ),就本期的各項工作做了安排部署。會(huì )上,成立了以校長(cháng)為組長(cháng)的安全領(lǐng)導小組,成員包括分管安全的副校長(cháng)、各班班主任。組織學(xué)習了《中小學(xué)教師職業(yè)道德》《未成年人保護法》,并和班主任及科任教師逐一簽訂了安全責任合同。使我校教師從思想上重視安全,從行動(dòng)上抓好安全。

 。ǘ┖炗喓贤,發(fā)放班務(wù)記錄。

  開(kāi)學(xué)初,學(xué)校就下發(fā)了《民生希望小學(xué)學(xué)生安全責任書(shū)》《民生希望小學(xué)通過(guò)危險路段安全責任書(shū)》和《校外住宿生安全責任書(shū)》,要求班主任在班級組織學(xué)習,使學(xué)生樹(shù)立安全意識;并要學(xué)生帶回家讀給家長(cháng)聽(tīng),讓學(xué)生帶回執單作為檔案保存。由于我學(xué)區學(xué)生分布廣,學(xué)生離校遠,有部分學(xué)生上下學(xué)經(jīng)過(guò)黃土塬滑坡體,針對于此,學(xué)校和經(jīng)過(guò)滑坡體的17名學(xué)生簽訂了《通過(guò)危險路段安全責任書(shū)》,要求學(xué)生父母接送學(xué)生通過(guò)危險路段;由于校點(diǎn)撤并,臨近的葛條、姜坪部分學(xué)生來(lái)我校就讀,離家遠,不能回家,故在校外租房讀書(shū),我校又和這部分學(xué)生簽訂《校外租房安全責任書(shū)》并實(shí)施開(kāi)展家訪(fǎng),告知他們用電、用火、取暖等安全事宜。

  與此同時(shí),還給各班主任、值周教師印發(fā)了《民生希望小學(xué)班務(wù)日志》《學(xué)前班晨午檢登記冊》《民生希望小學(xué)值班安排》,這是班主任管理班級安全的第一手材料,要求班主任每天每節課如實(shí)填寫(xiě),把班級發(fā)生的事情真實(shí)的寫(xiě)出來(lái),主題班會(huì )、學(xué)生請假等。通過(guò)簽訂合同和發(fā)放班務(wù)日志使學(xué)生、班主任、科任教師形成較強的安全意識,有效的防范不安全事故發(fā)生。

 。ㄈ┱匍_(kāi)晨會(huì )、班會(huì ),做好排查,及時(shí)檢查反饋。

  學(xué)校是個(gè)集體,每周利用晨會(huì )總結上周的優(yōu)點(diǎn),對下周的工作做好安排。安全總是必不可少的,晨會(huì )上,帶班領(lǐng)導從交通安全、飲食安全、課間安全、季節安全、流行性疾病防范等多方面進(jìn)行強點(diǎn),與此同時(shí),班會(huì )課上,班主任根據本班班情做好常規安全教育記錄;每周學(xué)校都下發(fā)了《民生希望小學(xué)安全隱患排查表》由各班主任認真如實(shí)填寫(xiě)并交給分管安全領(lǐng)導,注意查看,有問(wèn)題及時(shí)解決,不拖不等。

  每個(gè)月學(xué)校定期對班務(wù)日志進(jìn)行檢查并把檢查情況反饋給各班主任,好的提出表?yè)P,不足的要及時(shí)改正。

  二、安全工作思考

  盡管我們做了很多,也沒(méi)有不安全責任事故發(fā)生,但我們還是謹小慎微,生怕哪里沒(méi)想到,沒(méi)做好,由于我們沒(méi)想到?jīng)]做好而出現問(wèn)題。我們知道,學(xué)生是一個(gè)家庭的希望,安全無(wú)小事。因此,在以后的學(xué)校安全工作,我們繼續按照中心小學(xué)的要求,結合我校實(shí)際,制定出切實(shí)可行的安全計劃,確保我校教育教學(xué)正常、有序。

  以上就是本期我校安全工作總結,請審閱,如有不妥,請指正。

  安全工作年終總結

  做一名稱(chēng)職的安全員”一直是我工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,自任職以來(lái),嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,在廠(chǎng)辦安全員的信任與支持下,以積極的'態(tài)度投入工作,F將半年來(lái)工作總結如下:

  1.我認為,身為安全員,首先要把安全觀(guān)點(diǎn)跟植于每個(gè)人(包括我自己)的心中。首先武裝好自己,熟知熟會(huì )各項操作規程安全制度,認真學(xué)習安全有關(guān)法律法規;其次,養成良好的安全操作習慣,杜絕習慣違章,敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒;第三,勤于檢查,及時(shí)發(fā)現整改事故隱患。履行好安全員職責,做好總結,向上級多提合理化建議;最后,從戴好安全帽,扎好安全帶,穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起,做起,持之以恒。一線(xiàn)工人是安全生產(chǎn)主力軍,沒(méi)有工人參與監督和管理,安全生產(chǎn)很難搞好。人人當一次安全監督員,并不只要求在當安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性,才去按章辦事,還要求時(shí)時(shí)刻刻地關(guān)注安全,即使并不是安全監督員,也要將“安全生產(chǎn)”銘記心中,如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界,那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,處處為公司利益想著(zhù),協(xié)助廠(chǎng)辦安全員認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全月活動(dòng)、生產(chǎn)安全分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2.認真對車(chē)間的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,及時(shí)掌握設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。及時(shí)處理或上報。

  3.首先要提高個(gè)人素質(zhì)。安全管理工作是一項專(zhuān)業(yè)性很強的工作,所以應該具有豐富的專(zhuān)業(yè)知識。因此,要求下派安全員必須具備過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識,熟悉國家的方針政策和安全方面的各項法規,以及相關(guān)的管理知識。只有熟悉掌握各項法規才能認真貫徹執行“安全第一,預防為主”的方針,才能搞好安全教育和宣傳工作,才能對所轄單位的安全生產(chǎn)、交通安全進(jìn)行全面指導。只有通過(guò)提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平加上政策、規程的掌握尺度,才能以“理”服人和適應現代企業(yè)發(fā)展的需要。

  4.要有嚴謹的工作作風(fēng)。安全管理離不開(kāi)日常的工作,往往在日常的工作中才能體現出工作作風(fēng)。只有對自己的工作標準要高、要求嚴、敢于創(chuàng )新,對所管轄的單位的安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和日常安全檢查工作要細,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)以人為本,讓生產(chǎn)一線(xiàn)的員工要感受到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。要經(jīng)常下班組到現場(chǎng)了解員工在想些什么?通過(guò)了解職工的思想狀況及時(shí)和職工進(jìn)行思想溝通,作到可控和再控。及時(shí)掌握設備運行狀況,設備缺陷和隱患。同時(shí)要從思想作風(fēng)和工作作風(fēng)上踏踏實(shí)實(shí),要做到勤思考、勤檢查。每月應對所管轄單位的安全工器具、設備、檢修施工現場(chǎng)進(jìn)行全面細致的檢查和指導,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理和幫助解決。

  5.當好領(lǐng)導的參謀。要當好這個(gè)參謀就要善于和企業(yè)領(lǐng)導進(jìn)行及時(shí)的溝通。要樹(shù)立對企業(yè)安全負責的緊迫感,對職工生命盡責的使命感。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制訂防范措施,當前,我們電力企業(yè)的安全形勢依然十分嚴峻,安全工作做得好與壞,與企業(yè)的經(jīng)濟效益、與個(gè)人的利益休戚相關(guān)。從實(shí)際情況看,一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有安全做保障,就無(wú)法談經(jīng)濟效益,企業(yè)里一旦發(fā)生事故,不僅造成巨大的經(jīng)濟損失,而且給職工的家庭帶來(lái)的是不盡的痛苦和不亞于一場(chǎng)戰爭所帶來(lái)的災難。為此,作為下派安全員,必須樹(shù)立起對企業(yè)負責、對職工的生命安全盡責的使命感和緊迫感。要善于發(fā)現問(wèn)題,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)和領(lǐng)導匯報溝通,把問(wèn)題解決好。為企業(yè)的安全文明生產(chǎn)做出自己應有的貢獻。

  7.不斷提高安全管理工作的能力。安全管理和監察是一門(mén)科學(xué),所以光發(fā)揮自己熱情還不夠,還要有做好安全工作的本領(lǐng)。應深刻領(lǐng)會(huì )管理學(xué)中的“冰山理論”和“木通原理”對安全生產(chǎn)管理帶來(lái)的啟發(fā),深刻的認識1:29:300是什么意思。使我意識到在平常的安全生產(chǎn)管理當中我們不要不在乎小的違章,不要不在乎小的問(wèn)題,可能這后邊往往釀成的是一個(gè)嚴重的后果。隨著(zhù)形勢的需要,特別是電力體制改革的深入,安全管理工作面臨著(zhù)許多的新問(wèn)題、新矛盾,這一切都提出了更高的要求,只有不斷提高自身能力,盡快適應新形勢的任務(wù),這就需要每個(gè)下派安全員加強學(xué)習,進(jìn)一步提高自己的思想、業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。

  無(wú)危則安,無(wú)損則全。安全就是人們在生活和生產(chǎn)過(guò)程中,生命得到保證,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是我們油田企業(yè)管理的重點(diǎn),是我們發(fā)展的根本保證,安全就是效益。只有每個(gè)職工在每日的工作中相互監督、相互提醒、相互檢查,查找漏洞和薄弱環(huán)節,防止不安全的因素存在;杜絕事故隱患,從小事做起,點(diǎn)點(diǎn)滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤。因此,這就要求下派安全員發(fā)揚勤奮鉆研的精神,堅持在干中學(xué)、學(xué)中干,不斷提高自己的素質(zhì)和能力,才能發(fā)揮好下派安全員的職責?傊,作為企業(yè)的安全監察人員就要充分發(fā)揮工作熱情和聰明才智,工作上富于創(chuàng )造性,用一顆赤誠的心,去維護勞動(dòng)者的安全和健康,用安全的規章制度和周到的服務(wù)為大家營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。這樣,我們的企業(yè)才能長(cháng)盛不衰,企業(yè)的安全工作才能更有成效,企業(yè)的經(jīng)濟效益才能穩步增長(cháng)。

安全工作年終工作總結6

  按照深化農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治的總體部署和上級業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)于食品安全監管工作要求,我市以當前風(fēng)險高、隱患大的農產(chǎn)品和農業(yè)投入品為重點(diǎn),積極開(kāi)展農產(chǎn)品安全監管和檢測工作,F將具體情況匯報如下:

  (一)全面部署,明確任務(wù)

  1、制定全年工作計劃。年初,制定了《20xx年農業(yè)局開(kāi)展質(zhì)量興市工作方案》,明確了監管目標、監管原則、監管重點(diǎn),確定了以農業(yè)投入品和規范企業(yè)生產(chǎn)行為為重點(diǎn)的專(zhuān)項整治活動(dòng),成立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作領(lǐng)導小組,負責統籌協(xié)調農產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作,統一部署有關(guān)重大行動(dòng)。并組織召開(kāi)農口部門(mén)、各鎮主管領(lǐng)導專(zhuān)題會(huì )議,明確工作任務(wù)、責任分工和工作要求,細化巡查、檢測等具體工作安排,進(jìn)一步完善了檢測程序,確保各項工作和任務(wù)落到實(shí)處。

  2、制定應急預案。結合今年實(shí)際,健全了《農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急預案》,完善了我局農產(chǎn)品質(zhì)量安全事故應急處理機制,保障農產(chǎn)品生產(chǎn)源頭質(zhì)量安全,增強應對我市突發(fā)重大農產(chǎn)品安全事故的應對處理能力。

  3、安排各節假日值班表。在元旦、春節、國慶等各節假日,安排監管站人員進(jìn)行值班,密切注意全市農產(chǎn)品生產(chǎn)地的生產(chǎn)情況,對各種植地的水果、蔬菜采摘上市前的進(jìn)行檢測,保障全市農產(chǎn)品上市前的安全。暢通信息,及時(shí)向上級和有關(guān)門(mén)報告存在的異常情況。

  (二)建立健全農產(chǎn)品質(zhì)量監管隊伍

  目前,農業(yè)局農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理站在編人員3人,全市4個(gè)鎮也分別設立了農產(chǎn)品質(zhì)量安全監督管理服務(wù)中心,各鎮工作人員為2—3名。市級監管站、檢測站主要是承擔各級農業(yè)行政主管部門(mén)下達的監督檢測任務(wù),對全市農產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行定期檢測,并研究和推廣新的檢測技術(shù)和方法。鎮級檢測服務(wù)中心主要承擔轄鎮內農產(chǎn)品生產(chǎn)基地、批發(fā)市場(chǎng)、農貿市場(chǎng)等的農產(chǎn)品質(zhì)量安全日常性檢測工作的要求。

  (三)開(kāi)展農產(chǎn)品檢測,控制農產(chǎn)品質(zhì)量

  今年,我市擴展建設“菜籃子”工程蔬菜生產(chǎn)基地,分別在12個(gè)鎮各建設5000畝現代農業(yè)示范基地。主要種植辣椒、西瓜、蘿卜等蔬菜水果。農產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測中心以這些蔬菜基地農殘檢測為重點(diǎn),全年進(jìn)行監管檢測。同時(shí)協(xié)助有關(guān)部門(mén)完成農貿市場(chǎng)、超市的果蔬進(jìn)行農殘檢測。

  按時(shí)完成例行監測工作任務(wù)。今年來(lái),截止到12月,市級共抽檢蔬菜、水果樣品1862個(gè),例行檢測樣品合格率為99.2%。各鎮也完成2320個(gè)檢測數據,合格率為98.6%。市鎮兩級都能按月完成檢測和數據上報工作。

  (四)加強種植基地日常監管,規范生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為

  1、對種植基地開(kāi)展專(zhuān)項整治活動(dòng)。每周定期、不定期對監管對象進(jìn)行巡查,規范基地生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)行為,進(jìn)一步強化企業(yè)、園市守法和樹(shù)立質(zhì)量安全第一責任人意識。

  2、節假日期間加強監管檢測,確保農產(chǎn)品質(zhì)量安全。在元旦、春節、國慶期間進(jìn)行以食品安全為主要內容的質(zhì)量安全檢查,重點(diǎn)檢查農資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售產(chǎn)品標簽標注內容的真實(shí)性、合法性、完整性、規范性;是否建立生產(chǎn)、營(yíng)檔案,銷(xiāo)售臺賬記錄等情況。節假日期間,出動(dòng)執法人員322人次,出動(dòng)車(chē)輛52輛次。同時(shí),深入各生產(chǎn)基地,加強對源頭農產(chǎn)品的采樣檢測,確保節假日不出現食品安全問(wèn)題。

  為認真貫徹落實(shí)國家及上級部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的通知》精神,按照公司安排,結合生產(chǎn)實(shí)際,公司緊緊圍繞強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展的活動(dòng)主題,扎實(shí)開(kāi)展20xx年六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)。進(jìn)一步提高了全司員工的安全意識,促進(jìn)了公司安全文化建設,為下一步的安全生產(chǎn)打下了堅實(shí)的基礎,F將今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結如下:

  一、領(lǐng)導高度重視,精心部署

  為確保本次安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項工作有效落實(shí),使活動(dòng)收到最大實(shí)效,公司高度重視,5月24日,公司召開(kāi)安全生產(chǎn)月活動(dòng)動(dòng)員大會(huì ),會(huì )上公司成立了以經(jīng)理為組長(cháng),分管安全的副經(jīng)理為副組長(cháng),生產(chǎn)部、設備能源部、安全環(huán)保部等部門(mén)為成員單位的安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,負責組織、監督、檢查、協(xié)調安全生產(chǎn)月活動(dòng)的'全過(guò)程,制定出活動(dòng)資料、方案和活動(dòng)時(shí)間表,做到有組織,有領(lǐng)導,有條不紊地組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)。同時(shí)公司領(lǐng)導對20xx年安全生產(chǎn)月提出了具體的工作要求和部署,要求各車(chē)間、部門(mén)負責人,要廣泛發(fā)動(dòng)全體干部職工,用心參與公司組織的各種安全月活動(dòng),努力提高全司員工的安全生產(chǎn)意識和安全操作水平。并且要求各車(chē)間也相繼組織員工召開(kāi)安全月動(dòng)員大會(huì ),各自成立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導小組,根據車(chē)間安全生產(chǎn)實(shí)際,制定出活動(dòng)資料和實(shí)施方案,以保證安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效開(kāi)展。

  二、廣泛宣傳,注重實(shí)效

  為了做好安全生產(chǎn)月活動(dòng)的宣傳工作,公司于5月份就用心搜集、整理各項安全月活動(dòng)資料,并及時(shí)下發(fā)車(chē)間進(jìn)行宣傳、學(xué)習,同時(shí),將安全生產(chǎn)月活動(dòng)主題和相關(guān)宣傳標語(yǔ),制成4條宣傳橫幅,于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無(wú)機錫基地的醒目位置,營(yíng)造了良好的活動(dòng)氛圍,拉開(kāi)了安全生產(chǎn)月活動(dòng)的序幕。公司于6月1日組織員工學(xué)習高總經(jīng)理的安全講話(huà),6月7日組織了一次以安全月活動(dòng)為主題的黑板報競賽,由公司四個(gè)車(chē)間、質(zhì)監部參加,本次黑板報競賽主題鮮明,版面新穎,形式多樣,資料豐富,廣泛宣傳了黨和國家安全生產(chǎn)法律法規、方針政策和公司管理制度,以及安全生產(chǎn)技術(shù)知識,推動(dòng)全員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,為安全生產(chǎn)月活動(dòng)的順利開(kāi)展做好了鋪墊。

  三、用心開(kāi)展安全知識教育培訓活動(dòng),不斷提高員工安全素質(zhì)

  6月中旬由安全環(huán)保部牽頭組織對全司員工分層次進(jìn)行安全知識教育培訓,一是透過(guò)組織公司管理人員學(xué)習有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規、方針政策的培訓學(xué)習,使管理人員牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的理念,提高履行安全管理職責的自覺(jué)性,依法、按章、規范地抓好安全生產(chǎn)管理。二是組織對員工進(jìn)行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產(chǎn)事故案例分析和現場(chǎng)應急處置預案等資料的安全培訓和警示教育,使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業(yè)人員的清理建檔和教育培訓管理工作,做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動(dòng),進(jìn)一步提高了全員安全素質(zhì)。

  四、組織事故演練,提高全員風(fēng)險防范意識和應急救援潛力

  為加強對;吠话l(fā)事故應急處置和員工自救互救潛力,在安全月活動(dòng)期間,公司各車(chē)間有選取性的開(kāi)展了各項事故救援預案演練,透過(guò)事故應急救援預案的演練,提高員工的事故防范意識和事故救援與處置潛力,提高應急預案的有效性和操作性,為進(jìn)一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

  6月18日,車(chē)間成功組織了21名員工進(jìn)行氯氣泄漏應急救援演練,透過(guò)演練,對公司危險化學(xué)品應急救援預案進(jìn)行了實(shí)際的操作,進(jìn)一步提高了全體員工對危險化學(xué)品事故處理的報警和前期應急處理潛力,鍛煉了應急救援隊伍的實(shí)戰潛力。另外車(chē)間還于6月25日至29日舉行防護服和空氣呼吸器穿戴競賽,競賽資料包括防護服穿戴、空氣呼吸器佩戴以及使用壓縮機對空呼氣瓶充氣,進(jìn)一步提高了員工的應急救援潛力。

  五、開(kāi)展安全隱患排查治理行動(dòng),落實(shí)安全生產(chǎn)職責制

  活動(dòng)期間,公司結合打非治違自查自糾、三項行動(dòng)、三項建設安全工作要求組織開(kāi)展了每周一次的專(zhuān)項安全檢查。6月4~5日組織職業(yè)衛生安全專(zhuān)項檢查,重點(diǎn)對職業(yè)衛生、作業(yè)現場(chǎng)環(huán)境、員工勞保穿戴等方面進(jìn)行檢查;6月14~15日,由設備能源部牽頭,組織了設備安全檢查、電氣安全檢查,主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現場(chǎng)及管理等方面進(jìn)行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評,主要從安全職責制落實(shí)、現場(chǎng)管理、;芬约爸卮笪kU源管理、消防安全等相關(guān)管理規定或標準進(jìn)行檢查考評,共查出安全隱患30余項,查處違章違制5起,各車(chē)間部門(mén)對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析,嚴格按照三定四不推的原則用心整改,同時(shí)進(jìn)一步加強設備設施包機制管理,加強安全生產(chǎn)職責制的落實(shí),有效防范了安全事故的發(fā)生。

  六、開(kāi)展我為安全獻一策安全合理化推薦活動(dòng)

  安全月活動(dòng)期間,公司還組織了我為安全獻一策安全合理化推薦活動(dòng),要求各部門(mén)、車(chē)間要發(fā)動(dòng)全體員工用心參與安全生產(chǎn)合理化推薦活動(dòng),充分發(fā)揮廣大員工創(chuàng )新潛力,從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業(yè)危害防治等方面,提出安全生產(chǎn)合理化推薦,推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗,促進(jìn)工藝、設備改善,提高安全技術(shù)裝備和本質(zhì)化安全水平。公司共收到車(chē)間部門(mén)上報有價(jià)值的安全推薦58條。公司下一步將對這些安全合理化推薦進(jìn)行評選,并適當予以獎勵,以提高員工共同參與安全生產(chǎn)的用心性,對這些合理化推薦公司將用心采納,不斷完善安全管理,排查安全隱患,減少安全事故的發(fā)生。

  七、存在的問(wèn)題

  1、透過(guò)六月安全生產(chǎn)月活動(dòng)的開(kāi)展,暴露出公司的安全宣傳工作及員工的安全意識還有待進(jìn)一步加強和改善;

  2、各項事故應急救援預案還需透過(guò)不斷的演練來(lái)進(jìn)一步完善,提高事故應急演練的真實(shí)性和預案的可操作性。

  總之,今年的安全生產(chǎn)月活動(dòng),得到了公司領(lǐng)導和全體員工的大力支持,各車(chē)間、部門(mén)圍繞強化安全基礎,推動(dòng)安全發(fā)展的活動(dòng)主題,認真開(kāi)展了各項安全生產(chǎn)宣傳教育和安全文化建設活動(dòng),增強了全司員工的安全意識和事故防范與處置潛力,強化了基層班組安全文化建設,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎管理工作,為公司安全生產(chǎn)持續、平穩的運行帶給了堅實(shí)的保障。

安全工作年終工作總結7

  學(xué)校在各領(lǐng)導的指導下完成了一年的校園安全工作,經(jīng)過(guò)這一年,學(xué)校校園安全得到有效的管理,保障了校園內學(xué)生的安全,年初制定的安全制度也得到好的實(shí)行,F對一年來(lái)的校園安全的工作做如下的總結:

  一、制定安全規章制度,保障學(xué)生安全

  年初開(kāi)學(xué),我校就制定了一系列的安全規章制度,從校門(mén)口的安全到教學(xué)樓安全到消防安全,全部都有了規定。校門(mén)口安全進(jìn)行了人車(chē)分流,并給出入的車(chē)輛做了限速的規定,以保證學(xué)生出入校門(mén)的安全,不讓車(chē)輛危險到學(xué)生,也不讓學(xué)生與車(chē)同進(jìn)同出。校園內的所有河塘全部都立了很多“禁止學(xué)生私自下水”的指示牌。教學(xué)樓也規定了上下樓必須輕聲慢步,不能有跑步、打鬧的`行為。對于消防安全的規定就是禁止學(xué)生在宿舍和教學(xué)樓使用大功率的電器,禁止使用明火等,以防學(xué)生不注意發(fā)生火災,造成傷亡。

  二、加強了食品安全保障

  食品安全是學(xué)校必須要重視的問(wèn)題,由于以前因為不夠注重這方面的安全,所以曾發(fā)生學(xué)生飲食安全問(wèn)題,所以在今年,我校加強了這方面的安全。學(xué)校規定食堂所有食材都必須是新鮮的,并且還新成立一個(gè)維護食品安全的小組,每周定期檢查食堂衛生和食材是否新鮮,盡最大限度保障學(xué)習飲食安全,保障大家的食品安全,讓學(xué)生在食堂吃的開(kāi)心,吃的安心。當然除了食堂這樣規定,校園內所有的小吃、零食店、超市全部會(huì )定期檢查商品是否過(guò)期,盡量不讓學(xué)生買(mǎi)到過(guò)期食品,以至于吃壞身體。經(jīng)過(guò)這樣對食品安全一個(gè)保障的加強,本學(xué)年我校有效避免了食品安全隱患。

  三、校內交通安全的保障

  校園內的交通安全也是一個(gè)大問(wèn)題,從前沒(méi)有太注意這個(gè)方面的安全問(wèn)題,所以導致有人在學(xué)校騎自行車(chē)和電動(dòng)車(chē),也因此發(fā)生幾起交通事故。所以在今年,我校就規定了在學(xué)校不管是老師,還是學(xué)生,都不能隨便騎自行車(chē)和電動(dòng)車(chē),尤其是上下坡的時(shí)候,更是嚴禁。校園道路沒(méi)有那么寬闊,開(kāi)這兩種車(chē)進(jìn)入校園,一旦人流增加,造成讀的傷害是很大的。當然除了對這兩種車(chē)進(jìn)行了規定,對汽車(chē)也進(jìn)行了規定。校內的各個(gè)道路都有限速和監控的設備,以便于監督汽車(chē)的行駛狀態(tài),這樣也防范汽車(chē)車(chē)速大造成的交通安全的隱患。本年度,有了這些規定,校園內沒(méi)有在發(fā)生之前的交通事故了。

安全工作年終工作總結8

  “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個(gè)重任以來(lái),我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來(lái)對待我的工作,在現行崗位上一年來(lái),嚴格按照年初制定的'工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針,強化安全生產(chǎn)管理,公司有關(guān)領(lǐng)導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個(gè)安全角色,以積極的態(tài)度投入工作,今年的工作我感到非常充實(shí)的一年,F將一年來(lái)工作總結如下:

  1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,思想上圍繞愛(ài)國愛(ài)黨,行動(dòng)上處處想著(zhù)局利益積極上進(jìn),協(xié)助所長(cháng)認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規、決定、條例,扎實(shí)作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書(shū)》承諾,努力實(shí)現公司三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過(guò)安全日活動(dòng)、生產(chǎn)運行分析會(huì )一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,只要利于項目發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。

  2、在所長(cháng)的正確領(lǐng)導下,認真對轄區的設備和人員進(jìn)行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無(wú)票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  3、每天不定時(shí)對施工現場(chǎng)檢查,及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。進(jìn)行夜巡和特巡,對重大的安全隱患缺陷如實(shí)匯報領(lǐng)導,落實(shí)督促完善。能及時(shí)完成上級領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。

  4、積極主動(dòng)牽頭做好“安全性評價(jià)工作”、“創(chuàng )一流中建筑企業(yè)”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動(dòng),在這些活動(dòng)中以嚴、細、實(shí)的要求認真扎實(shí)開(kāi)展,取得良好的效果,受到上級的表?yè)P。

  5、認真履行職責,在落實(shí)“安評”工作中嚴把安全關(guān),進(jìn)一步提高了安全的健康水平,大大改善了全鎮安全隱患局面。

  今年在安全管理工作中雖然取得了一定成績(jì),但于領(lǐng)導要求還存有一定差距,明年,我將嚴格按照上級領(lǐng)導的要求和指示精神,進(jìn)一步狠抓安全管理,為實(shí)現全年安全無(wú)事故,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,做出更大貢獻。

安全工作年終工作總結9

  20xx年,xx電力企業(yè)工作僅僅圍繞安全運行,從班組安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理和精神文明建設等基礎點(diǎn)出發(fā),加強班組管理,逐步提高班組綜合管理水平,順利完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。對于20xx年的工作成果,我在此做下總結:

  一、建立制度,健全組織,確保班組建設順利開(kāi)展

  廠(chǎng)部一直把班組建設工作放在十分重要的位置來(lái)抓,不斷強化領(lǐng)導、健全組織。年做到了班組建設工作有人抓、有人管,分工負責,層層落實(shí)責任,實(shí)現管理到位。

  我們結合企業(yè)改革、發(fā)展的現狀,認真總結以往班組管理工作的經(jīng)驗,量化目標,不斷創(chuàng )新、完善班組建設考評標準。我們修訂了《xx發(fā)電廠(chǎng)班組建設管理規定》,從安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、基礎管理、文明創(chuàng )建、民主管理5個(gè)方面,確定了班組建設考核細則,為班組建設提供了考核標準。在此基礎上,各單位結合各自的工作實(shí)際和所屬班組專(zhuān)業(yè)特性及特點(diǎn),制定了詳細的考評標準和年度目標。通過(guò)把效益工資分配同崗位責任大小相結合、與個(gè)人工作業(yè)績(jì)相結合,與班組管理和創(chuàng )新相結合,形成了工作中比、學(xué)、趕、超的良好勢態(tài)。

  二、以安全文明生產(chǎn)為中心,認真落實(shí)和貫徹班組建設工作的各項規章制度,突出班組建設工作的實(shí)效性

  各個(gè)班組認真落實(shí)“職業(yè)安全健康體系”和“質(zhì)量體系”要求,堅持了每周的安全生產(chǎn)例會(huì ),認真執行了設備日常巡查制度、勞動(dòng)防護管理等規章制度,同時(shí)根據安監部要求,積極開(kāi)展隱患排查整理工作。提高了班組成員的安全生產(chǎn)意識,確保了全廠(chǎng)設備和人身安全。

  按照電廠(chǎng)定置管理、文明施工的管理要求,一線(xiàn)各班組做到了辦公室等場(chǎng)所的門(mén)窗玻璃齊全潔凈,辦公桌、椅、柜內外放置物體整齊規范,工器具、備品備件等應按規定排列有序。監測分場(chǎng)大壩監測班工作點(diǎn)多面廣,工作環(huán)境復雜,儀器設備昂貴。他們要求每位職工著(zhù)裝做到符合安全防護的要求,現場(chǎng)管理符合文明施工要求。他們加強了資料管理工作,對技術(shù)檔案、資料、技術(shù)圖紙等重要資料由專(zhuān)人管理,使用書(shū)面材料和電子檔案雙備份,保存齊全完整,并定期交檔案室歸檔管理,文明、高效、保質(zhì)保量的完成分場(chǎng)下達的各項工作任務(wù)。

  三、規范班組記錄,加強基礎管理

  我們對班組記錄進(jìn)行了規范,確定了班長(cháng)工作日志、技術(shù)、安全工作記錄及技術(shù)檔案資料記錄、職工培訓記錄、政治學(xué)習與民主管理等,綜合治理工作記錄也要在班組記錄中進(jìn)行記載,對各部分的記錄內容都提出了規范和標準,要求有專(zhuān)人負責記錄整理。全年我們進(jìn)行了x次檢查,加強了基礎管理工作。

  四、以班組長(cháng)為重點(diǎn),加強了以班組為基礎的技術(shù)培訓管理

  20xx年,我們著(zhù)重抓好班組長(cháng)的能力提升和培養。我們組織了班組長(cháng)培訓班,聘請專(zhuān)業(yè)培訓機構就班組管理的理論為班組長(cháng)進(jìn)行授課,各班組長(cháng)都提交了參加培訓的心得和體會(huì )。同時(shí),我們聯(lián)系了同行業(yè)的x個(gè)電廠(chǎng),分x批組織班組長(cháng)外出進(jìn)行了學(xué)習和考察,學(xué)習了兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗,開(kāi)拓了班組長(cháng)的視野。在此基礎上,我們組織了班組長(cháng)培訓班座談會(huì ),交流了學(xué)習心得和體會(huì ),提出了改進(jìn)班組各項管理工作的建議和意見(jiàn)。

  各單位根據自身特點(diǎn),開(kāi)展了形式多樣、富有成效的培訓活動(dòng)。運行分場(chǎng)每值每月開(kāi)展至少兩次考問(wèn)講解及至少兩次反事故演習,全年完成xx次考問(wèn)講解和反事故演習,同時(shí)組織值班員參加廠(chǎng)部事故應急預案演練,提高了值班員處理突發(fā)事件的實(shí)戰能力。電一分場(chǎng)結合實(shí)際工作,采取現場(chǎng)和集中針對性培訓,保衛中心創(chuàng )新班組方式,建立了“周四學(xué)習制”,他們確定每周四為學(xué)習日,領(lǐng)導班子成員堅持參與每周四的班組職工安全和思想政治教育工作的學(xué)習,既密切了干群關(guān)系,又使每位職工切實(shí)認識到安全的重要性和必要性,這樣的方式值得提倡和推廣。

  五、扎實(shí)有效推進(jìn)精神文明建設和民主管理工作

  全廠(chǎng)各班組較好的堅持了政治學(xué)習制度,認真開(kāi)展了十七大精神、集團公司和電廠(chǎng)工作會(huì )、黨建會(huì )、職代會(huì )、普法等會(huì )議精神的'學(xué)習,確保了各項會(huì )議精神在基層的貫徹落實(shí)。

  20xx年是電廠(chǎng)的管理年,全廠(chǎng)各班組通過(guò)定期召開(kāi)民主生活會(huì ),實(shí)行重大問(wèn)題集體討論,貫徹落實(shí)上級精神,加強了民主管理工作。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng )建職工之家和職工小家活動(dòng),提高了班組成員的主人翁責任感和歸屬感,形成了團結、互助、民主、和諧的良好風(fēng)氣。一線(xiàn)班組全部參加了“安康杯”,提出合理化建議55條,為全廠(chǎng)安全運行做出了積極貢獻。

  六、存在的問(wèn)題和不足

  由于前臺和后臺的工作性質(zhì)有一定差別,班組建設的標準和起點(diǎn)也不同,水平差異較大。

  前方一線(xiàn)班組普遍開(kāi)展的較規范,后方部分班組有相當大的差距。

  二是基礎管理工作缺乏,相當一部分單位和班組做了很多工作,沒(méi)有相關(guān)記錄或記錄不完整;

  三是有部分班組記錄有虛假成分。

  四是部分班組沒(méi)有納入到班組建設的范圍。這些問(wèn)題要在以后的工作中進(jìn)行整改。

安全工作年終工作總結10

  在公司領(lǐng)導的大力支持和各部門(mén)的相互配合下,我們認真貫徹落實(shí)公司有關(guān)安全會(huì )議及文件精神,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,牢固樹(shù)立“以人為本、安全為首”理念,緊緊圍繞全年安全工作目標,進(jìn)一步健全制度,夯實(shí)基礎、強化管理,促進(jìn)了我礦安全形勢的持續穩定發(fā)展,杜絕了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生,現將本年度工作情況總結如下:

  一、強化安全意識,為安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行打下思想基礎。

  在這段時(shí)間里,全員的安全意識普遍有了長(cháng)足的提高,我們通過(guò)現場(chǎng)教育、安全培訓、發(fā)放書(shū)籍等多種形式使廣大職工都能夠深刻的認識到安全才是企業(yè)的最大效益,才是最大的財富,其它工作做的再好,安全工作出了紕漏,所有的努力都將化為烏有這個(gè)真理。今后還要在這方面下功夫。

  二、扎實(shí)工作、任勞任怨,認真履行好安全管理職責。

  大批的安全管理人員在工作中勤奮扎實(shí),辛勤付出,無(wú)怨無(wú)悔。他們把關(guān)于各個(gè)現場(chǎng),各個(gè)崗位,各個(gè)細節,始終堅持“以人為本、安全為首”的管理理念、始終把從業(yè)人員生命健康放在第一、始終堅持隱患不排除不撤離工作崗位的工作作風(fēng)、始終抱著(zhù)如履薄冰、一絲不茍的工作態(tài)度,緊繃安全弦,善排隱患源。堅持預防超前、管理超前、措施超前的理念。上述工作態(tài)度及方法是值得我們大力提倡和發(fā)揚的,是推動(dòng)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行的重要保障,是取得安全生產(chǎn)勝利的有效方法。在日常安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,開(kāi)動(dòng)腦筋,善于發(fā)現問(wèn)題、分析問(wèn)題,為安全生產(chǎn)提供確實(shí)可行的方案措施,便于指導現場(chǎng)整改。勤動(dòng)手,勤寫(xiě)勤練。勤下基層,勤檢查。大范圍、多側面、多角度的檢查作業(yè)面的安全狀態(tài)。

  三、立足于現場(chǎng)管理,加大監察力度。

  現場(chǎng)管理是我們日常安全管理的主要內容,要管好安全,就要講求隱患排查及整改的時(shí)效性,因此我們嚴格按照“三落實(shí)”原則從事日常安全管理工作,即把安全生產(chǎn)責任落實(shí)到現場(chǎng)、把安全生產(chǎn)制度及操作規程落實(shí)到現場(chǎng)、把安全管理的檢查及整改措施落實(shí)到現場(chǎng),全力避免在安全管理工作中出現“真空”與“死角”,在日常檢查中,我們還刻意突出重點(diǎn),實(shí)行重點(diǎn)環(huán)節重點(diǎn)檢查,如對礦區車(chē)輛督察,我們要求各采區每月對所轄的車(chē)輛進(jìn)行檢查,對于達不到公司要求的一律進(jìn)行清退。整個(gè)20xx年,除了處理一些必辦的工作外,我們幾乎“泡”在各個(gè)采區,實(shí)行巡回檢查,對各單位的安全態(tài)勢進(jìn)行評估、督察,對各單位的隱患源、危險源進(jìn)行細致入微的排查并下發(fā)隱患整改通知書(shū),真正做到了有檢查就有評價(jià),有評價(jià)就有整改,有整改就有驗收,確保把一切不安全因素消滅于萌芽狀態(tài)。今年,我們共下達隱患整改通知書(shū)84份,停產(chǎn)通知書(shū)5份,停供火工品通知書(shū)5份,排查安全隱患106件,整改率達到了100%,保障了安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。此外,我們還積極組織每月的安全大檢查活動(dòng),對各單位進(jìn)行綜合評估,對于落后單位則提出批評,這在很大程度上也促使各單位安全管理人員加大了日常監管力度。

  現場(chǎng)管理的又一重大舉措,就是要進(jìn)一步加大“反三違”力度,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律現象的發(fā)生,在今年的安全生產(chǎn)過(guò)程中,我們共查處三違現象35次,有效的遏制了事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)努力今年共發(fā)生重傷0起較去年下降100%、輕傷10起較去年下降62%,死亡為零

  四、注重軟件管理,大力開(kāi)展安全文化建設

  軟件管理在安全生產(chǎn)活動(dòng)中不可或缺,它也是衡量安全管理水平高低的重要標志之一。今年的安全軟件工作非常繁雜,上級要求高,而且這方面的處罰力度不斷加大,并且沒(méi)有固定的格式,從6月份就開(kāi)始安全大檢查,一直到9.30日結束,我公司的安全軟件達到了上級部門(mén)的要求。補齊了320多人的安全培訓、職業(yè)衛生一人一檔。同時(shí),本著(zhù)與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度,不斷研究新問(wèn)題,進(jìn)一步完善了我們的各項管理制度和檔案管理。在整理資料的過(guò)程中,把所有的方案、制度、臺帳等都一一分門(mén)別類(lèi)裝訂成冊并存檔,使軟件管理得到了進(jìn)一步的.規范與提高。

  五、加強安全培訓和日常安全教育工作

  為進(jìn)一步提高全員的安全素質(zhì),杜絕一切人的不安全行為,特別是大部分工人安全知識匱乏的現象,我們加大了安全培訓及日常安全教育工作。今年安全科7月6日至10日組織了全員培訓,并把安全教育書(shū)籍發(fā)放到各單位進(jìn)行學(xué)習,結合去年出現的兩起安全事故,重點(diǎn)教育工人正確佩戴好個(gè)人安全防護用品,收到了良好的效果。為加大安全檢查力度,組織了42人的安全員培訓及取證工作,從而為我公司的安全生產(chǎn)工作打下了良好的基礎。今年完成了全年的取證、換證、復訓工作,我們還以安全活動(dòng)月為契機,張貼安全標語(yǔ),懸掛安全標示牌,營(yíng)造了濃厚的安全氛圍。

  五、加大職業(yè)衛生的管理力度,消除職業(yè)病

  現在是職業(yè)病的高發(fā)期,加強職業(yè)衛生工作的管理是非常必要的,況且國家對這方面的要求越來(lái)越高,處罰力度都大于安全事故。所以安全科今年對此工作非常重視,加大崗前檢查是今年的工作重點(diǎn),采取了有力措施做到了崗前檢查不放過(guò)一人,年終共進(jìn)行崗前體檢207人,崗中176人、共檢查出疑似矽肺病15例,心臟疾病3例,高血壓33人,根據實(shí)際情況都得到了落實(shí)。有效的控制了職業(yè)病的發(fā)生。

  縱觀(guān)20xx年的安全生產(chǎn)工作,我們認為還是卓有成效的,在此期間安全事故得到了有效的控制,同時(shí)我們安全管理隊伍的綜合水平也得到了進(jìn)一步的提升,軟件資料的管理也日趨完善,一份耕耘、一份收獲,天道酬勤。但安全管理沒(méi)有過(guò)去,只有未來(lái),歲末年初是事故高發(fā)期,因此我們的安全管理依然任重而道遠,我們依然要居安思危,警鐘長(cháng)鳴。我相信,在我們全體一線(xiàn)管理人員的群策群力、精誠合作之下,我們的安全管理工作一定能收獲一個(gè)又一個(gè)的勝利!

安全工作年終工作總結11

  xx縣糧食局承擔著(zhù)全縣糧食行業(yè)19家企業(yè)的安全生產(chǎn)管理職責,其中糧食收儲流通企業(yè)12家,糧油加工企業(yè)6家,糧油化工企業(yè)1家。針對糧食流通體制改革和企業(yè)市場(chǎng)化運作后糧食安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢,xx縣糧食局進(jìn)一步增強安全意識,創(chuàng )新管理方法,切實(shí)加強安全生產(chǎn)的各項措施,確保全行業(yè)安全生產(chǎn)形勢穩定。

  一、建立管理網(wǎng)絡(luò ),推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的有效落實(shí)?h糧食局建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組。各企業(yè)建立企業(yè)安全員制度,并在部分重點(diǎn)企業(yè)設立企業(yè)安全注冊主任。安全管理網(wǎng)絡(luò )的建立有力地推動(dòng)了糧食系統安全生產(chǎn)的教育培訓、任務(wù)布置、信息反饋、檢查整改及考核總結等各項工作的開(kāi)展。

  二、開(kāi)展教育培訓,推行持證上崗。近年來(lái),縣糧食局結合實(shí)際開(kāi)展了企業(yè)負責人安全管理合格培訓、企業(yè)安全員崗位培訓、新錄用或新轉崗以及從事安全生產(chǎn)相對敏感工作的員工崗位安全培訓,同時(shí),組織了與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規、知識規范、事故案例等的宣傳學(xué)習教育活動(dòng),增強安全意識,掌握安全知識。

  三、健全安全生產(chǎn)責任體系,職責到崗,責任到人。制定出臺了《xx縣糧食局安全生產(chǎn)責任制規定》,縣糧食局與全部管理對象的法人代表簽訂年度安全生產(chǎn)責任書(shū),明確責任人和職責范圍,各企業(yè)負責人與各個(gè)班組、倉站及每個(gè)員工也分別簽訂了安全生產(chǎn)或崗位安全責任書(shū),從上至下建立了嚴密的安全生產(chǎn)責任體系。

  四、加強安全生產(chǎn)的'檢查考核,落實(shí)獎懲措施。對各企業(yè)實(shí)施考核獎懲辦法,內容包含安全生產(chǎn)的教育培訓、年度計劃、工作措施、內部責任制落入、檢查整改、資料臺賬等九個(gè)方面。同時(shí),建立安全生產(chǎn)舉報獎勵制度,鼓勵基層的一線(xiàn)工作人員對企業(yè)安全生產(chǎn)進(jìn)行逆向監督。

  五、結合實(shí)際,抓基層,抓細節,推動(dòng)安全與業(yè)務(wù)的共同發(fā)展。一是定期檢查企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。二是要求糧油工業(yè)企業(yè)以車(chē)間工序為重點(diǎn),設置防火隔離區,建立壓力容器、壓力管道安全檔案,明確各工種崗位操作規程。三是緊密結合糧食流通業(yè)務(wù)工作特點(diǎn),要求糧食收儲經(jīng)營(yíng)企業(yè)從糧食出入庫、儲存等各個(gè)環(huán)節入手,搞好安全生產(chǎn)。

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安全工作年終工作總結12

  xx有限責任公司是由xx集團和xx有限公司共同出資組建,于20xx年xx月開(kāi)始籌建,經(jīng)過(guò)17個(gè)月的建設,在20xx年xx月xx日完成“8萬(wàn)噸燒堿/年、8萬(wàn)噸/年pvc”項目的安裝、調試工作,進(jìn)入試生產(chǎn)階段。本項目的建設得到了自治區、xx市兩級領(lǐng)導的大力支持,xx市長(cháng)都曾親臨我公司視察和指導工作。xx和xx開(kāi)發(fā)區領(lǐng)導、以及各級安監部門(mén)也給予很多支持和協(xié)助。使的該項目能夠順利實(shí)施和圓滿(mǎn)完成。

  xx有限責任公司籌建之始,公司領(lǐng)導就以“本質(zhì)安全”為指導思想,堅持“安全、環(huán)保、節能”的原則。從設計、施工、設備選型、安裝、調試、試生產(chǎn)幾個(gè)過(guò)程,層層嚴把安全關(guān),精心部署、認真落實(shí)、嚴格檢查,整個(gè)籌建和試生產(chǎn)過(guò)程中未發(fā)生一起安全、環(huán)保事故。20xx年被xx開(kāi)發(fā)區評為年度“安全生產(chǎn)”先進(jìn)企業(yè),20xx年被推薦為xx市“xx杯”競賽先進(jìn)企業(yè)。下面就我公司安全生產(chǎn)的情況向各位領(lǐng)導做一個(gè)匯報:

  一、思想重視、組織落實(shí)

  xx成立之初,裴總就指出:“企業(yè)的建立和發(fā)展,首先要牢記一個(gè)宗旨:就是造福員工、回報社會(huì )。做為一個(gè)化工企業(yè)要實(shí)現這一宗旨;安全、環(huán)保是重中之重。各項工作一定要堅持先安全、后建設,先安全、后生產(chǎn)的原則”。公司設立的第一個(gè)職能部門(mén)就是安全生產(chǎn)委員會(huì )和安全教育處,裴總親自任安委會(huì )主任,安全工作從組織和人員上得到了落實(shí),F有專(zhuān)職安全員7人,兼職安全員20人。

  二、 執行政策、落到實(shí)處

  對于危險化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè),國家和安監總局及原化工部頒布了多項有關(guān)的政策和法令,我公司從設計之時(shí)就認真學(xué)習和執行。按法規要求委托有關(guān)部門(mén)做了《安全預評價(jià)報告》、《職業(yè)病危害因素控制預評價(jià)報告》、《環(huán)境影響報告書(shū)》,20xx年下半年又做了《xx效果評價(jià)報告》,目前《安全評價(jià)報告》、《環(huán)境影響評價(jià)驗收報告》有關(guān)部門(mén)正在編制當中。20xx年xx已取得國家危險化學(xué)品登記中心頒發(fā)的《危險化學(xué)品登記證》(已通過(guò)審查,登記證將 郵寄過(guò)來(lái),包括“一書(shū)一簽”也通過(guò)了審查)。下一步將向安監部門(mén)申領(lǐng)《安全生產(chǎn)許可證》。

  三、嚴格把關(guān)、精心施工

  為保證工程質(zhì)量和生產(chǎn)的安全,也為了施工和安裝過(guò)程中的安全,我們在招標選擇施工、安裝單位時(shí),不單純比價(jià)格,而是看資質(zhì)、看業(yè)績(jì)、看安全生產(chǎn)歷史。凡安全管理松懈,發(fā)生過(guò)重大安全事故的單位一律不予考慮。并與中標單位簽訂了《安全施工、安裝協(xié)議書(shū)》,規范了施工安裝單位的安全管理工作,我公司安全教育處對其安全工作具有監督檢查權。整個(gè)施工安裝過(guò)程中未發(fā)生任何安全事故。有力的保證了工程的按時(shí)順利的完成。

  四、安全投入、加大力度

  安全工作有了思想認識上的重視,還需要物資上的保證,在項目的實(shí)施過(guò)程中,安全方面的投入占了很大的比重。投資方之一的'xx集團具有五十年化工生產(chǎn)歷史的大型企業(yè),xx鑒戒了xx化工的經(jīng)驗和教訓,采用先進(jìn)的工藝技術(shù)和設備,在重點(diǎn)工序如:電解、氯乙烯、聚合、乙炔、煤氣、氯氫等工段安裝了報警檢測儀,氯乙烯、聚合、乙炔、鍋爐、35千伏變電站采用dcs遠程控制系統,確保生產(chǎn)的安全穩定運行,減少了工人在危險場(chǎng)所的停留時(shí)間。同時(shí)投資200多萬(wàn)元建起一套電視監控系統。投資20萬(wàn)元采購6套正壓式空氣呼吸器、4套全封閉防化服、12臺各類(lèi)可燃氣體檢測儀、2臺氧氣檢測儀。對于危及生產(chǎn)安全的設備設有聯(lián)鎖保護系統,對其生產(chǎn)過(guò)程的越限變量設有報警裝置。對于氯氣這一重大危險源,除按技術(shù)監督部門(mén)的要求定期檢驗和維護外,又投資200多萬(wàn)元建起事故氯吸收塔,消除了氯氣泄漏的隱患。氯乙烯尾氣吸附裝置共投資萬(wàn)元,即減少了氯乙烯單體的損失又消除火災爆炸的威脅。

  五、加強管理、規范制度

  基建期就制定了《基建期安全管理制度》,進(jìn)入試生產(chǎn)階段,根據安全生產(chǎn)的實(shí)際需要,制定了詳盡的《崗位安全操作規程》、《安全管理制定》、《基礎管理考核細則》(安全管理、消防考核占較大比重)。我公司編制的《危險化學(xué)品緊急救援預案》在自治區安監局舉辦的危險化學(xué)品緊急救援編制培訓班上受到專(zhuān)家的一致好評,并與xx共同組織了演練。

  年初,公司內部各級領(lǐng)導干部層層簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》,安全生產(chǎn)實(shí)行一票否決制,并與干部的年薪掛鉤。堅持每天夜間必須有一名公司領(lǐng)導或中層干部值班制度,重點(diǎn)檢查安全生產(chǎn)和應對突發(fā)事件。

  六、安全教育全員普及

  “硬件”和“軟件”具備后,安全生產(chǎn)的關(guān)鍵就是人的因素,我公司堅持“三級”安全教育制度。凡進(jìn)入公司工作的員工必須是在進(jìn)行了“三級”安全教育合格,由安全教育處頒發(fā)《安全作業(yè)證》后方可上崗,并將考核結果記錄在案。公司生產(chǎn)管理人員全部經(jīng)安監部門(mén)培訓考核,取的了安全生產(chǎn)管理資格證書(shū)。

  七、特殊工種持證上崗

  我公司特殊工種種類(lèi)較多,按照國家法規、法令的要求須持證上崗,因此我公司現有的司爐工、電工、起重工、焊工、廠(chǎng)內機動(dòng)車(chē)駕駛員、軟水化驗員、壓力容器壓力管道操作工全部持證上崗。20經(jīng)安監部門(mén)和技術(shù)監督部門(mén)培訓考核167人,領(lǐng)取操作證167人。

  八、票證制度長(cháng)期堅持

  化工生產(chǎn)工藝復雜,設備種類(lèi)多,危險性大。因此在施工和生產(chǎn)中我們堅持工作票制度,凡動(dòng)火、動(dòng)土、吊裝、登高、入罐、電氣維修等作業(yè),必須由各職能部門(mén)開(kāi)具工作票,并通知總調度室統一安排,有效地避免了各類(lèi)事故的發(fā)生。

  九、勞動(dòng)保護惠及員工

  針對化工生產(chǎn)有毒有害、腐蝕性物體多的特點(diǎn),公司特別重視職工的勞動(dòng)保護和職業(yè)健康衛生工作,定期安排職工體檢,根據各崗位的具體特點(diǎn),制定了詳細勞動(dòng)保護用品發(fā)放標準,20xx年此項支處約40萬(wàn)元。并從工藝和設備上解決泄漏的問(wèn)題,為員工的健康提供了保障。

  十、安全生產(chǎn)成績(jì)顯著(zhù)

  由于有上級安監部門(mén)的正確指導、我公司領(lǐng)導的高度重視和正確決策、加之廣大員工的共同努力,整個(gè)建設和試生產(chǎn)期間未發(fā)生任何生產(chǎn)事故和大的人身傷害事故。

  十一、尋找差距不斷改進(jìn)

  雖然我公司在安全生產(chǎn)上取得了比較顯著(zhù)的效果,但是也還存在一些問(wèn)題,如:

  1、20xx年發(fā)生了5起輕微人身傷害事故。

  2、個(gè)別工序還存在一些安全隱患。

  3、新工人比例較大,他們的操作水平和安全意識還有待進(jìn)一步提高。

  以上這些問(wèn)題 需要我們在后面加大力度整改,確保今后的安全工作做的更好。為建設“和諧社會(huì )”、創(chuàng )建“平安開(kāi)發(fā)區”做出我們應有的貢獻。同時(shí),歡迎各級安監部門(mén)的領(lǐng)導和專(zhuān)家來(lái)我公司檢查、指導工作。

安全工作年終工作總結13

  光陰似箭,時(shí)光如梭。一年就這么在忙碌的工作中過(guò)去了。轉眼又到年末,回想過(guò)去的一年工作,覺(jué)得有許多要認真總結的地方。本人于20xx年10月開(kāi)始到XXX項目從是安全工作,在工作中嚴格遵守公司及所在項目部的各項規章制度,積極服從領(lǐng)導的工作安排,圓滿(mǎn)完成工作任務(wù)。在今年的工作上取得的一些成績(jì)與分公司領(lǐng)導和項目經(jīng)理、各位同士們的全力配合是分不開(kāi)的。一年的工作經(jīng)歷同時(shí)也讓我認識到自己工作上的不足,還需要加強學(xué)習和改進(jìn),為明年安全文明施工奠定基礎。

  1、這是自己到XXX工程有限公司從事安全工作的第三個(gè)年頭,從中懂了更多的安全專(zhuān)業(yè)知識但工作經(jīng)驗還不是很豐富,在工作中總是存在這樣或那樣的.問(wèn)題。為了在短時(shí)間內熟悉各項業(yè)務(wù),我不斷地通過(guò)各種渠道學(xué)習安全知識來(lái)充實(shí)自己,并通過(guò)“安全標準化”工作鍛煉自己逐漸稱(chēng)為一名合格的安全員。

  2、正確處理好人際關(guān)系。在日常的工作中,同上級、同事、施工人員的交流比較多,在日常工作過(guò)程中就有可能存在這樣或那樣的問(wèn)題,難免出現摩擦。這就要求我擺正態(tài)度,積極避免此類(lèi)問(wèn)題的發(fā)生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁,在處理問(wèn)題的時(shí)候就很可能考慮不夠周全,頭腦一沖動(dòng)做出不理智的事情,在工作中我努力避免。正確處理好與其他同事的關(guān)系,積極樂(lè )觀(guān)的幫助有困難的同事。

  3、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,自己能協(xié)助領(lǐng)導認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規法規宣傳及傳達,堅定地履行《安全目標責任書(shū)》承諾。在管理中敬業(yè)愛(ài)崗,嚴謹安全意識和職業(yè)道德,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩,通過(guò)班前活動(dòng)、安全例會(huì )進(jìn)行分析并杜絕在萌芽狀態(tài)。同項目部職工一起學(xué)習安全方面技能知識,吸取分析事故案例,總結事故教訓,不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

  4、在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,認真對施工現場(chǎng)的設備和人員進(jìn)行安全職能監督,在安全生產(chǎn)工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠抓無(wú)證作業(yè),堅決懲治其他安全違規行為,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節。

  5、通過(guò)每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。天天能到施工現場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)并做好記錄,在日常檢查發(fā)現的隱患及時(shí)整改,按照項目經(jīng)理的要求,絕對不允許讓職工帶著(zhù)隱患去施工,在確保安全和質(zhì)量的前提下?lián)屵M(jìn)度。同時(shí)在施工中嚴格按照專(zhuān)項施工方案和各項安全技術(shù)交底進(jìn)行檢查,對發(fā)現違規違紀等行為及時(shí)糾正處罰。

  6、對新進(jìn)場(chǎng)職工進(jìn)行三級教育,提高職工的安全意識,對特殊工種人員進(jìn)行專(zhuān)職培訓,做好外包隊伍人員安全教育,其作業(yè)人員普遍存在學(xué)歷偏低、安全意識淡薄、不服從管理等諸多問(wèn)題,所以做好外包人員的三級安全教育是監管工作的重點(diǎn)。在工作中,積極組織新進(jìn)人員進(jìn)行三級安全教育培訓,對每位職工進(jìn)行了實(shí)名制登記,及時(shí)給每位職工辦理南京市市民卡(工資卡)并對職工工資發(fā)放進(jìn)行過(guò)程監控,確保每位施工人員的利益。

  7、積極開(kāi)展隱患排查工作,切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數。積極建立隱患排查治理制度并認真開(kāi)展隱患排查登記工作,切實(shí)對治理過(guò)程進(jìn)行監控和指導。認真聽(tīng)取、收集班組的合理化安全建議和意見(jiàn),向上級切實(shí)反映職工的安全心聲。對生活區不定期檢查私拉亂接、燒小鍋、食堂飲食衛生等,防止發(fā)生電氣火災,觸電事故發(fā)生以及中毒事故等。

  8、不斷學(xué)習充實(shí)自己,完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變。安全是一個(gè)永恒的話(huà)題。我在工作之余,也在不斷對自己進(jìn)行充電。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規、相關(guān)工種安全操作規程,多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,真正做一個(gè)新時(shí)代、新思想、有內涵的專(zhuān)職安全管理人員。

  一年來(lái),由于對安全生產(chǎn)工作的高度重視,加上項目部各級領(lǐng)導各部門(mén)各作業(yè)隊各班組的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績(jì),未發(fā)生一起重大安全事故,為公司的經(jīng)濟發(fā)展和人員穩定作出了貢獻。在肯定成績(jì)的同時(shí),我也清醒地認識到安全生產(chǎn)治理工作仍存在一些不足:

  第一點(diǎn)是少數負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀(guān)念還比較淡薄,存有僥幸心理,安全員要人要不到或者弄到一半人又被調走;

  第二點(diǎn)是極少數作業(yè)隊安全隱患整改不及時(shí)、不到位,并呈動(dòng)態(tài)變數,一般小事故偶有發(fā)生;

  第三點(diǎn)是施工班組在工作忙起來(lái)的時(shí)候往往忽視安全工作,必要的規章制度在執行起來(lái)他們總是嫌麻煩,員工心里多少有些抵觸情緒,個(gè)別人員甚至連必要的勞動(dòng)保護用品都佩戴不齊,使我們的各項規章制度在部分上形同虛設,成了口號,有時(shí)只是為了應付檢查;

  第四點(diǎn)是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開(kāi)展;

  這些問(wèn)題的存在,要求我不能盲目樂(lè )觀(guān),務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂(yōu)患意識和責任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大努力,爭取有效措施,提高監管和綜合治理水平。我將在總結成績(jì)的基礎上,繼續尋找差距、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,同時(shí)還要繼續努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識來(lái)提高自己的安全管理水平,確保在明年的安全管理工作中做到更好。

安全工作年終工作總結14

  結合《xx有限責任公司對標創(chuàng )優(yōu)暨管理提升活動(dòng)方案》的要求,安全環(huán)保部根據從自身實(shí)際出發(fā)開(kāi)展了本部門(mén)管理提升活動(dòng),制定了《安全環(huán)保部管理提升活動(dòng)方案》,并成立了部門(mén)管理提升領(lǐng)導小組,分三個(gè)階段開(kāi)展了管理提升工作,具體總結如下:

  一、動(dòng)員和自我診斷。

  (一)制定活動(dòng)方案。成立了以部長(cháng)于軍為首的安全環(huán)保部管理提升領(lǐng)導小組,明確了“安全第一,預防為主,以人為本,全員管理”的指導思想,牢固樹(shù)立了“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”的活動(dòng)主題,以“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),實(shí)事求是,夯實(shí)安全環(huán);A工作,確保和諧穩定發(fā)張”為活動(dòng)的主要目標,堅持“教育為基礎,制度為保障”的總體思路。

  (二)缺陷短板識別。通過(guò)部門(mén)內部開(kāi)展管理提升分析會(huì ),共識別出制約安全環(huán)保管理工作的瓶頸11條,分別是:強現場(chǎng)確認管理、安全培訓、安全意識、安措費用、安全宣傳、“三違”行為、職業(yè)衛生監測、勞保用品配置、環(huán)保監測、“三同時(shí)”手續。

  二、專(zhuān)項提升階段。

  (一)針對安全確認提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦礦業(yè)有限責任公司井下安全確認制》,招收了74名專(zhuān)職安全員,選拔6名業(yè)務(wù)能力較強的安全員組成安全督查組,為所有安全員配備了CO檢測儀,分16個(gè)種類(lèi)為安全員配備安全確認記錄本等,通過(guò)以上各項工作徹底夯實(shí)了公司安全確認工作基礎,提升了安全管理水品。

  (二)針對安全培訓及提升人員素質(zhì)得提升工作。每年年初制定《全年安全培訓計劃》,每半年組織一次特種作業(yè)人員取證培訓,配專(zhuān)職培訓師進(jìn)行公司級安全培訓,參加地方政府及集團公司要求的各類(lèi)培訓?傊,安全培訓教育工作已成為鑫達公司安全管理的基石,成為鑫達公司安全常態(tài)化管理的重要組成部分。

  (三)針對制止“三違”行為的提升。對“三違”的.管理一直奉行“違規必究,檢查必嚴,獎罰分明,以獎促改”的原則。先后出臺《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)獎罰暫行管理規定》和《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司安全生產(chǎn)監督罰款管理辦法》兩個(gè)關(guān)于獎罰指導性的文件,徹底明晰了違規罰款的標準,為制止“三違”行為以及遏制各類(lèi)事故的發(fā)生奠定了扎實(shí)的基礎。管理提升工作總結(四)針對勞保用品的配備與發(fā)放的提升。制定了《內蒙古包頭鑫達黃金礦業(yè)有限責任公司勞保用品發(fā)放標準》,明確了各崗位勞保用品的配備標準,對勞保用品使用周期、維護等也做了具體說(shuō)明,并通過(guò)獎罰等手段確保所有作業(yè)人員正確佩戴勞動(dòng)保護用品。

  (五)針對環(huán)保監測的提升。制定出臺了各項環(huán)境保護制度,成立了環(huán)境監測站,對尾礦庫地下水進(jìn)行了實(shí)施監測,并加大了綠化美化建設工作,做到了“開(kāi)發(fā)資源與環(huán)境保護同步進(jìn)行”的效果。

  三、下一步重點(diǎn)提升內容。

  (一)安全生產(chǎn)費用管理提升。一是按要求足額提取安全生產(chǎn)費用;二是安全生產(chǎn)費用專(zhuān)款專(zhuān)用,杜絕除安全以外的其他費用走入;三是明確安全生產(chǎn)費用使用考核單位;四是對安全生產(chǎn)費用使用情況進(jìn)行定性及定量評估總結。

  (二)職業(yè)衛生管理提升。一是建立并完善各項職業(yè)衛生管理制度;二是對于不達標的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行專(zhuān)項整治;三是定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行職業(yè)衛生簡(jiǎn)評和現狀評價(jià)。

  總之,通過(guò)本次管理提升活動(dòng),徹底屢清了安全環(huán)保部管理的基礎工作及重點(diǎn)工作,為進(jìn)一步夯實(shí)安全環(huán)保健康管理基礎做鋪墊,是一次安全環(huán)保健康管理工作的自我進(jìn)化過(guò)程。

安全工作年終工作總結15

  今年以來(lái),我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,夯實(shí)基礎,細化責任,強化現場(chǎng)監督監管,深化隱患排查治理,進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn),不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平,截止目前,我公司未發(fā)生一起輕傷事故,開(kāi)創(chuàng )了安全生產(chǎn)工作的新局面,為構建和諧社會(huì )、打造平安社會(huì ),作出了積極的貢獻。

  我們的工作措施是:

  一、建立考核機制,落實(shí)安全責任

  我們把安全工作切實(shí)擺在各項工作的首位,與各架子隊層層簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),各部門(mén),架子隊“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人,安全獎懲等的兌現和發(fā)放都與安全責任人考核結果掛勾,實(shí)行“一票否決”,凡安全工作不到位的部門(mén)和個(gè)人,一律不得參加評先。增加了安全運行獎,加大了對安全目標、安全事故、“三違”現象的考核力度;加大了對事故隊主要領(lǐng)導、責任區領(lǐng)導、安全員的考核力度;加大了對違規違章的治理力度,嚴格執行現場(chǎng)開(kāi)取“違規單”制度。

  同時(shí),對工作責任心強,發(fā)現較大事故隱患,避免事故發(fā)生的有功人員,給予一次性獎勵x元,鼓勵職工提合理化建議,舉報險肇事故和違規行為,凡對強化安全管理,預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念,把安全生產(chǎn)目標責任落實(shí)到部門(mén)、班組、崗位,將安全承諾簽訂到每一位在崗職工,形成了“公司統一領(lǐng)導、單位全面負責、職工廣泛參與”的'共同責任網(wǎng)絡(luò );做到了領(lǐng)導強化,任務(wù)細化,措施硬化,工作深化,促進(jìn)了各級安全生產(chǎn)責任的落實(shí)。

  二、完善安全管理制度體系

  依法規范安全生產(chǎn)管理 分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產(chǎn)規章制度進(jìn)行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進(jìn)一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度,重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度,形成了完整、規范、科學(xué)、有效的安全管理規章制度體系,實(shí)現了全面依法管理。

  三、深化全員安全評價(jià),注重安全教育培訓

  我們不斷創(chuàng )新豐富安全評價(jià)的方法和內容,建立了全員、全方位、全過(guò)程的科學(xué)評價(jià)機制,把基礎管理、作業(yè)現場(chǎng)、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng )新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價(jià)的內容,預知預控,提高了安全評價(jià)的系統性和有效性,使全體職工的自主參與程度,安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓,加大對各部門(mén)負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育,努力提高各類(lèi)人員的安全素質(zhì)。

  開(kāi)展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規普及、安全知識學(xué)習、安全技能教育等一系列培訓工作,培訓率達x%。還通過(guò)組織“每周一題”、規程考試、技能大賽、為廣大職工開(kāi)辟了學(xué)知識、長(cháng)技能的渠道。通過(guò)深化全員安全評價(jià)和開(kāi)展多種形式培訓,提高了領(lǐng)導者的安全責任意識,專(zhuān)業(yè)人員的安全管理水平,作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

  四、推進(jìn)專(zhuān)業(yè)管理力度,狠抓隱患排查治理

  從系統安全、本質(zhì)化安全入手,我們大力加強專(zhuān)業(yè)管理,嚴格監督檢查,落實(shí)管理責任,重點(diǎn)對我xx場(chǎng)的電器、機械設備、皮帶機、放射源、壓力容器、工藝等方面組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行檢查。尤其是龍門(mén)吊、提梁機、壓力容器等關(guān)鍵設備做到了班班點(diǎn)檢、次次試吊、嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書(shū)”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)行整改,并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊組織班組開(kāi)展好安全自查工作,對所查隱患及時(shí)整改。

  公司專(zhuān)業(yè)人員各負其責,對各部門(mén)專(zhuān)業(yè)管理進(jìn)行監督、指導、檢查和考核,做到了 “雙基”管理基礎扎實(shí);專(zhuān)業(yè)管理支撐有力;綜合監管保障有為,為安全生產(chǎn)提供了強有力的專(zhuān)業(yè)保證。針對我xx場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)際,我們對照適用的法律法規和規程標準,認真、細致、全面的開(kāi)展隱患排查治理工作,不走過(guò)場(chǎng),不留盲區、死角、治理不留后患,各單位共排查治理隱患x多起,做到了責任、措施、資金、時(shí)限和預案“五落實(shí)”。

  五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵

  開(kāi)展各種活動(dòng) 班組是安全生產(chǎn)最基層的單位,我們結合工作實(shí)際,從小、從細、從實(shí)抓起,不斷提高班組長(cháng)的安全管理水平和安全操作技能,著(zhù)力提高每名職工的安全自我保護意識和能力,做好班組安全工作日常管理,抓好了四個(gè)關(guān)鍵:

  一是抓好關(guān)鍵時(shí)間

  二是抓好關(guān)鍵部位的安全,把這些關(guān)鍵部位時(shí)刻處在監控狀態(tài),在控狀態(tài)。

  三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè)、改造作業(yè)、臨時(shí)作業(yè)及受限空間作業(yè))的安全。

  四是抓好關(guān)鍵人員的安全。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監護,重點(diǎn)管理,重點(diǎn)培訓、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān),在提高職工安全技能上下功夫,不勝任崗位要求的堅決不準上崗。

  并根據各時(shí)期安全生產(chǎn)特點(diǎn)和上級要求,扎實(shí)開(kāi)展 “安全演講”、 “百日安全” “安全五要素”、安全觀(guān)摩會(huì )、一法三卡”、等形式多樣的安全生產(chǎn)活動(dòng)。注重實(shí)效,全員參與,確保了安全活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí),又富有成效。

  六、加強檢修安全組織

  嚴格外來(lái)施工隊的安全管理 我們牢固樹(shù)立“生命優(yōu)先、不安全不工作、不安全不操作”的新理念,貫徹我公司檢修安全管理規定,嚴格落實(shí)安全確認制,實(shí)現風(fēng)險受控。在檢查和臨時(shí)性工作中,必須指定總負責或總協(xié)調人,安全負責人,單項安全監護人。按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責,誰(shuí)檢修、誰(shuí)負責”的原則,實(shí)行安全許可、確認制度,實(shí)行工作票、責任人簽字制度(開(kāi)工前首先辦理開(kāi)工單,其次在現場(chǎng)召開(kāi)開(kāi)工預備會(huì )),實(shí)行聯(lián);ケ:捅O護制度。所有檢修和臨時(shí)性工作必須落實(shí)“五同時(shí)”,事事安全確認,處處落實(shí)責任,確保檢修和臨時(shí)作業(yè)安全。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責任和義務(wù),簽定安全責任書(shū),交納安全抵押金。并加強對外協(xié)單位的安全管理,落實(shí)安全教育,督促外協(xié)單位對所用員工進(jìn)行安全考試,做好備案,嚴格持證上崗。確保了外來(lái)施工隊伍的安全監管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。

  安全工作既是挑戰、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),努力實(shí)現從人治向法治轉變;努力實(shí)現從集中開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治向規范化、制度化、經(jīng);芾磙D變;努力實(shí)現從事后查處向強化基礎轉變;努力實(shí)現從被動(dòng)防范向管住源頭轉變;努力實(shí)現從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉變,全覆蓋、長(cháng)周期的實(shí)現安全生產(chǎn),為我公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅實(shí)的基礎。

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