保險員工工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，為此要我們寫(xiě)一份總結。但是卻發(fā)現不知道該寫(xiě)些什么，下面是小編幫大家整理的保險員工工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
保險員工工作總結 篇1
太保壽險中心支公司在分公司黨委、總司理室的正確領(lǐng)導下，顛末全體員工的連合拼搏，開(kāi)發(fā)朝上提高，在業(yè)務(wù)拓展、內部治理，建立形象等方面取得了較大的造詣。今年是全面實(shí)施總公司提出的新一輪革新與成長(cháng)戰略的第一年，為此，我們在年初就明確了今年的經(jīng)營(yíng)指導思想環(huán)抱總公司提出來(lái)的三個(gè)改變，以誠信天下，穩健一生的文化核心代價(jià)不雅為指導，繼承堅持穩健經(jīng)營(yíng)，以效益為中心，全面實(shí)施預算治理；進(jìn)一步調劑業(yè)務(wù)布局，加大業(yè)務(wù)推動(dòng)力度；切實(shí)抓好兩核體系扶植，賡續增強根基治理；繼承深化各項革新，狠抓步隊扶植，盡力實(shí)踐三個(gè)改變，全面晉升治理程度，全力做強做大個(gè)險純傳統險、不測險兩項業(yè)務(wù)，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益，擴張市場(chǎng)占比。內強素質(zhì)，外塑形象，通過(guò)公司上下的連合一致，奮力拼搏，真正把東營(yíng)建成一家杰作公司。
正是由于遵循了這一指導思想，截至12月6日，中心支公司共實(shí)現保費收入16431萬(wàn)元，完成全年任務(wù)計劃的122%，到今年11月份的市場(chǎng)占有率為25%。此中，個(gè)險新保保費收入（含不測險）1610萬(wàn)元，完成年度計劃的80.5%，同比增長(cháng)20%，全省殺青率第八名；不測險完成474萬(wàn)元，完成年度計劃的103%，同比增長(cháng)60%，提前一個(gè)月完成全年任務(wù)。團壽險完成2546萬(wàn)，完成計劃的195%，提前半年超額完成任務(wù)；中介署理保費實(shí)現保費收入6778.6萬(wàn)元，完成年度計劃的101.1%；個(gè)險續收保費2928.5元，完成年度計劃的100%。
與客歲同期相比，業(yè)務(wù)布局加倍合理，經(jīng)濟效益大幅度進(jìn)步。同時(shí)，公司在當地保險市場(chǎng)的占比和社會(huì )影響都有了異常大的進(jìn)步，全年新�？偭烤邮袌�(chǎng)的第二位。
回首今年的工作，可以概括為以下幾個(gè)方面：
一、抓業(yè)務(wù)、搶市場(chǎng)，實(shí)現各項業(yè)務(wù)的快速成長(cháng)。
業(yè)務(wù)成長(cháng)是公司的生存之本。我們不停把如何進(jìn)步業(yè)務(wù)平臺，擴張市場(chǎng)占比作為工作中的重點(diǎn)。全面貫徹落實(shí)穩健經(jīng)營(yíng)、以效益為中心的指導思想，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)布局的戰略性調劑。依照省公司的統一安排，中支公司總司理室率領(lǐng)廣大員工迅速改變不雅念，進(jìn)步強烈的市場(chǎng)競爭和危機意識。嚴抓根基治理，拓寬業(yè)務(wù)渠道，以純傳統險和不測險作為兩大業(yè)務(wù)成長(cháng)重點(diǎn)。牢靠建立誠信天下、穩健一生的經(jīng)營(yíng)理念，賡續優(yōu)化業(yè)務(wù)機構，晉升業(yè)務(wù)質(zhì)量，在業(yè)務(wù)布局、質(zhì)量、規模、效益等方面都實(shí)現了新的突破，獲得了全面的成長(cháng)。
1、在個(gè)險業(yè)務(wù)方面。依照年初制訂的總體戰略，以標團扶植為重點(diǎn)，突出培訓，強化增員，穩扎穩打，康健成長(cháng)，治理一步一個(gè)腳印，造詣一步一個(gè)臺階。順利實(shí)現首季開(kāi)門(mén)紅后，又積極共同介入省公司開(kāi)展的四五聯(lián)動(dòng)抗衡賽運動(dòng)，我公司全體員工和廣大營(yíng)銷(xiāo)員，以忘我的工作熱情，高度的榮譽(yù)感、責任感和必勝的信心，積極投入到了這場(chǎng)為榮譽(yù)而戰的戰斗中去，取得優(yōu)越的角逐造詣。在省公司八—九聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)角逐中，我們也得到小組勝出獎，克服。全年個(gè)險保費和增員率在各家保險公司下滑的環(huán)境下，繼承保持穩步增長(cháng)。
2、在團險業(yè)務(wù)方面。在市場(chǎng)異常艱巨的環(huán)境下，抓住有力時(shí)機，鼎力開(kāi)發(fā)渠道業(yè)務(wù)，綠色救助、小額信貸建工險等都已經(jīng)走上了良性成長(cháng)的軌道。在今年12月份，我公司與成功油田順利續簽了職工集團商業(yè)醫療保險合同。這個(gè)合同的簽定，為我們公司帶來(lái)宏大的社會(huì )效益和社會(huì )影響，為公司的有續成長(cháng)奠定了堅實(shí)的基矗不測險業(yè)務(wù)規模迅速擴張，賠付率賡續降低。在東營(yíng)各個(gè)保險公司的業(yè)務(wù)都沒(méi)有增長(cháng)或有所下滑的環(huán)境下，我們的不測險業(yè)務(wù)比較03年度實(shí)現了較大幅度增長(cháng)，市場(chǎng)占比賡續擴張。
3、銀行保險方面。今年，面對競爭非常激烈的市場(chǎng)，在強化對銀行客戶(hù)司理綜合素質(zhì)培訓的根基上，進(jìn)一步加大了對渠道的治理和維護，對銀行渠道進(jìn)行了梳理，對其架構做了調劑，使渠道治理更具有專(zhuān)業(yè)化、規范化，使盈余來(lái)和小額信貸險業(yè)務(wù)都獲得了康健成長(cháng)。在費用下調的環(huán)境下，我們的'盈余來(lái)躉交業(yè)務(wù)仍然完成了6755萬(wàn)元，順利完成省公司下達的任務(wù)。
4、續收業(yè)務(wù)方面。在加大客戶(hù)辦事專(zhuān)員技能技術(shù)培訓的根基上，強化區域治理，加大銀行代收知識的培訓，當期殺青率賡續進(jìn)步。依照省公司和市公司的稽核，各項指標全部達標。尤其在省公司組織的爭先創(chuàng )優(yōu)運動(dòng)中，不停戰果輝煌。
二、抓重點(diǎn)、帶全盤(pán)，實(shí)現了規模和效益的同步成長(cháng)。
依照三個(gè)改變的要求，我們注重全面晉升治理程度，全力做強做大個(gè)險純傳統險、不測險兩項業(yè)務(wù)，賡續擴張市場(chǎng)占比，進(jìn)步經(jīng)營(yíng)效益。在今年的工作中，公司上下連合一致，奮力拼搏，較好地完成年初預定工作目標，工作中有以下幾個(gè)亮點(diǎn)：
1、縣區框架基礎搭建完成，縣區班子扶植初具規模。東營(yíng)本來(lái)沒(méi)有縣區架構，為使太保壽險有一個(gè)長(cháng)足可持續地成長(cháng)，必須將機構延伸至各縣區。今年上半年，在這種思想指導下，依據省公司有關(guān)要求，我們開(kāi)始搭建縣區架構。通過(guò)本地培養、同業(yè)引進(jìn)等步伐，讓一批優(yōu)秀的人才走上了縣區領(lǐng)導的崗位，到目前對縣區的治理框架搭建已基礎完成，并依照省公司《縣區機構治理法子》進(jìn)行了本質(zhì)性運作，為05年的業(yè)務(wù)成長(cháng)做好了機構和干部的籌備。
2、內部治理工作進(jìn)一步增強，治理工作賡續改良。治理的專(zhuān)業(yè)化、集約化、規范化程度進(jìn)一步晉升。今年，從總公司到分公司都高度看重治理工作，有關(guān)治理的文件一個(gè)接一個(gè)，我公司對這些文件都實(shí)時(shí)進(jìn)行了轉發(fā)，并結合實(shí)際認真進(jìn)行了貫徹和落實(shí)�？梢哉f(shuō)，今年的治理力度、深度和廣度，是近幾年都沒(méi)有過(guò)的。在工作中，我們依照上級公司的要求，始終堅持一手抓業(yè)務(wù)，一手抓治理，兩手抓，兩手都要硬的原則，結合本身的實(shí)際環(huán)境，順應業(yè)務(wù)成長(cháng)的要求，全面增強和改良各項內部治理工作。通過(guò)各項規章制度的貫徹和落實(shí)，我公司的內部治理工作進(jìn)一步增強，治理程度進(jìn)一步晉升。向治理要效益，通過(guò)治理匆匆成長(cháng)。通過(guò)一系列的步伐，匆匆進(jìn)了團隊的穩定和治理工作的增強，內控機制獲得了強化，風(fēng)險獲得了有效的節制，削減了揮霍，低落了本錢(qián)，實(shí)現了增收節支。在財務(wù)管控方面，果斷做到費用不超支，今年中支公司在費用方面的壓力異常大，在面臨費用重要的環(huán)境下，公司一方面抓業(yè)務(wù)成長(cháng)，一方面抓費用管控，實(shí)現了年底的費用節余。由于我們治理到位，省公司還將我們作為查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)基地，并在舉辦了全省兩核查詢(xún)訪(fǎng)問(wèn)員培訓班。
保險員工工作總結 篇2
我今年2月份到責任意外險部工作，在各位領(lǐng)導、同事的關(guān)心和幫助下，對新的工作環(huán)境由陌生到認識再到逐漸熟悉，努力做好領(lǐng)導交辦的每項工作，各方面都取得了一定的進(jìn)步。但與其他同志相比仍感到自己在知識、能力和工作作風(fēng)上有很大差距。
圍繞這次作風(fēng)整頓，針對自己平時(shí)的'工作情況，認真查找自己在思想、業(yè)務(wù)和作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，并進(jìn)行認真的剖析，以便能提高自己的能力和素養，更好的開(kāi)展以后的工作。對前階段的工作不足之處很多，我****了以下幾點(diǎn)，未盡之處還請領(lǐng)導和同志們多指點(diǎn)。一是在業(yè)務(wù)能力上離工作要求還有很大差距，仍需不斷提高。前階段接觸的工作主要是對各個(gè)支公司在承保責任險、意外險時(shí)所遇到的一些不明白的問(wèn)題幫助解決等。反思自己在工作中的表現，感覺(jué)在工作當中還不夠細心，在辦理退費業(yè)務(wù)以及做報表等方面不時(shí)有疏漏之處。
在今后的工作中一定要加強責任意識，對交辦到手中的工作，要做到嚴謹細致，確保不出紕漏，不給工作帶來(lái)任何不利影響。二是在主動(dòng)學(xué)習，提高自身理論修養和綜合知識水平方面還有差距。平時(shí)只滿(mǎn)足于讀一些與自身基本工作相關(guān)的資料，對一些其他對工作有幫助的書(shū)籍資料研究較少，這也大大限制了自身知識的延伸性和局限性，也就談不上能力的提高了。今后一定要加強這方面的學(xué)習，特別是對領(lǐng)導的講話(huà)要努力抓住其中的“關(guān)鍵點(diǎn)”進(jìn)行分析，使自己的工作能力進(jìn)一步加強提高。三是工作作風(fēng)不夠踏實(shí)。
保險員工工作總結 篇3
20xx年7月21日，我進(jìn)入民生保險**分公司南寧本部?jì)赡炅恕?0xx年上半年在南寧本部全體內外勤的共同努力之下我們獲得首屆保險業(yè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”殊榮。感恩民生，感恩優(yōu)秀的南寧本部帶著(zhù)我從職場(chǎng)新人逐漸走向成熟。
綜合內勤處在一線(xiàn)部門(mén)是為數不多不需要業(yè)績(jì)考核的崗位之一，事務(wù)性的工作占了很大一半，重復的事情做多了，最后就做出了自己態(tài)度和自己特色。日常所做的事情有時(shí)候多而繁雜通過(guò)反復摸索和總結也創(chuàng )造了一套化繁為簡(jiǎn)工作模式，事情從來(lái)都是熟能生巧，工作不止是給你帶來(lái)經(jīng)驗更是不斷磨練了自己的心志。
結合自己所做的工作，讓自己每天都同時(shí)擁有歸零的心態(tài)，積極的心態(tài)，感恩的心態(tài)和包容的心態(tài)是對我工作最大最復雜的挑戰。保持良好的工作心態(tài)是一個(gè)職場(chǎng)人必備的素養，在近半年的工作中，我學(xué)會(huì )了理智的把生活和工作情緒調控至適合的范圍并區分開(kāi)來(lái)。知道工作是為了給自己更好的生活享受，因此從工作中獲取收獲的快樂(lè )，這樣面對工作就多了一份輕松的從容。我所負責的是本部的一項支援服務(wù)外勤伙伴的事物性工作，我檢討以往的'工作，始終還是在態(tài)度上處理的不夠得體恰當，顯得生硬沒(méi)有人情味，在面對都是比我年長(cháng)和能包容我的外勤伙伴，我是否是因此而變得不會(huì )改善自己了?因女性特有的細膩心思才能更懂得外勤伙伴所需的是什么，有時(shí)候適當的一個(gè)小玩笑，小問(wèn)候，小關(guān)心，小鼓勵會(huì )更能讓外勤在接下來(lái)一天的展業(yè)中獲得自信。在忙亂的工作過(guò)程中怎樣更細心的關(guān)心和服務(wù)外勤伙伴是我還得繼續修煉的一項課程。
有位離職的內勤前輩告訴過(guò)我一句話(huà)“把1+1=l;1轉變?yōu)?+1=2”。一枝獨秀不是春，萬(wàn)紫千紅總是春，尊敬自己的同事，并從中獲得同事的協(xié)助，讓一項工作通過(guò)多人的協(xié)作使之更能高效高質(zhì)的落幕。一個(gè)人擁有再強大的力量在團隊力量中總是顯得弱小的，但是在團隊中個(gè)人力量總不會(huì )被忽視，積極融入團隊中，集大智慧完成領(lǐng)導布置的每項工作，不高估不低估自己，尋找自己在工作任務(wù)中的定位。我負責一些最基本的信息處理和簡(jiǎn)單的報表制作，簡(jiǎn)單不代表它不重要，好比萬(wàn)丈高樓平地起，我比喻自己所做的工作就是要打造最堅實(shí)的地基，事情只因為自己的重視會(huì )變得更重要。
年中，一個(gè)承上啟下的時(shí)段，希望自己在下半年的工作中獲得更大的成長(cháng)，更希望自己的工作給優(yōu)秀南寧本部能帶來(lái)更多價(jià)值!
保險員工工作總結 篇4
20ｘｘ年10月，我加入了ｘｘ人壽，從事我不熟悉的人壽保險理賠工作。這是我畢業(yè)后的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過(guò)這一年多的工作和學(xué)習，我進(jìn)一步了解了保險理賠，挑戰了自己的工作能力和學(xué)習能力。在此我要感謝公司領(lǐng)導會(huì )我的悉心教導和同事對我的及時(shí)幫助，讓我能在短短的時(shí)間內學(xué)到在校園課堂里無(wú)法學(xué)到的很多知識并積累了一定的社會(huì )經(jīng)驗�，F在就20ｘｘ年的`工作情況做一個(gè)總結。
20ｘｘ年對我們理賠科來(lái)說(shuō)是比較特殊的一年，也是忙碌的一年。20ｘｘ年，理賠省級集中在我們公司試點(diǎn)，隨著(zhù)試點(diǎn)工作的進(jìn)一步展開(kāi)，壽險案件逐漸全部由省公司審核，各個(gè)縣級公司的案件逐步全部上收到市公司集中處理，如此一來(lái)，我們市公司理賠人員最直接的感受就是處理的案件量大增。粗略統計了一下本人20ｘｘ年1月至11月的工作量，短險系統總量為7649，八版系統總量為1561；七版系統總量為27；老業(yè)務(wù)理賠結案歸檔為2。
一年來(lái)，本人憑著(zhù)對工作的熱愛(ài)，嚴格執行公司的各項規章制度、內控規定和服務(wù)規定，竭盡全力履行自己的崗位職責，努力按領(lǐng)導的要求做好各方面的工作。20ｘｘ年，對我個(gè)人來(lái)說(shuō)也是很關(guān)鍵的一年。20ｘｘ年上半年，我是一名單純的理算人員，主要負責案件的理算和結案工作，只要工作仔細，不要算錯、看錯、錄錯，一般不會(huì )出差錯，相對而言，工作對我來(lái)說(shuō)是比較輕松的。到6月份，理賠省級集中工作已完成大部分，領(lǐng)導對我們理算人員也提出了更高的要求，希望我們一個(gè)案子從立案到結案歸檔單獨完成。當時(shí)，我懵了，心里很擔心，因為立案用到的更多的是醫學(xué)知識，而對一個(gè)法學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的人來(lái)說(shuō)，醫學(xué)知識是很匱乏的。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習和摸索，我對自己漸漸地有了自信，錯誤越來(lái)越少，操作也越來(lái)越熟練。
本人在工作中能不斷進(jìn)步，除了要感謝公司領(lǐng)導的指導和同事的幫助，也要感謝上級公司和市公司組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習培訓和考試考核。正是因為這些培訓、考核，我才能不斷加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓練，不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和服務(wù)技巧。
回首一年過(guò)來(lái)，在對取得成績(jì)欣慰的同時(shí)，也發(fā)現自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足，如保險知識、醫學(xué)知識等還需要多學(xué)習，并且學(xué)以致用20ｘｘ年我相信又是充滿(mǎn)激情的一年，我有信心和決心在今后的工作中努力學(xué)習，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，積極、熱情、細致地對待每一項工作。
保險員工工作總結 篇5
(一)征繳擴面工作穩步推進(jìn)。
今年來(lái)，主要采取了三項措施強化征繳擴面工作。一是明確工作目標。3月份，全市勞動(dòng)保障工作會(huì )議、全市工傷保險工作會(huì )議下達了XX年工傷保險征繳擴面目標，明確全年新增擴面人數達到4.5萬(wàn)人，其中：農民工擴面3萬(wàn)人，基金征繳XX萬(wàn)。二是突出擴面重點(diǎn)。今年來(lái)，我們始終將農民工擴面、實(shí)現農民工工傷保險全覆蓋作為全年工作的重中之重。為此，我們重點(diǎn)推進(jìn)了建筑行業(yè)、商業(yè)服務(wù)業(yè)農民工參保擴面工作。
在去年年底兩局下發(fā)《關(guān)于做好建筑施工企業(yè)農民工參加工傷保險有關(guān)工作的通知》的基礎上，今年初，經(jīng)與市建設局銜接，我們下發(fā)了《建筑施工企業(yè)農民工參加工傷保險若干問(wèn)題的通知》，對建筑企業(yè)農民工參保程序、登記管理、“本人工資”等問(wèn)題作出了具體規定，有利地推進(jìn)了建筑企業(yè)參保工作。3月份，通過(guò)深入調研，我們擬定了商業(yè)服務(wù)業(yè)“以面積定人數”的工傷保險參保辦法，5月22日,以市勞動(dòng)保障局名義下發(fā)了《關(guān)于商業(yè)服務(wù)行業(yè)農民工參加工傷保險有關(guān)問(wèn)題的通知》(常勞社發(fā)[XX]21號)。
目前，全市商業(yè)服務(wù)業(yè)農民工參保工作全面啟動(dòng)。桃源縣在去年全面摸底的基礎上,今年又對該縣大型商業(yè)企業(yè)進(jìn)行了參�？尚行哉{研,完善了參保辦法，該縣花源酒店、豐彩超市等大型商業(yè)企業(yè)都已全面參保。三是進(jìn)一步推進(jìn)事業(yè)單位參保工作。今年來(lái)，市工傷保險處組成專(zhuān)門(mén)的擴面督導班子，對市本級部分事業(yè)單位進(jìn)行政策宣傳，對部分縣市區事業(yè)單位參保擴面工作進(jìn)行督促檢查。通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng)，常德日報社等單位已全員參保，安鄉縣、鼎城區等縣市區全額事業(yè)單位財政代扣代繳工作已落實(shí)到位。石門(mén)縣于今年元月全面啟動(dòng)了機關(guān)公務(wù)員參保工作，133家行政機關(guān)、事業(yè)單位,共8600多人納入了工傷保險管理范疇。
(二)工傷保險市級統籌全面啟動(dòng)。
今年來(lái)，全市工傷保險經(jīng)辦機構認真落實(shí)市政府辦《關(guān)于工傷保險實(shí)行市級統籌的通知》精神，堅持實(shí)行“六統一”、 “七審核”、“三監督”，工傷保險市級統籌管理工作順利推進(jìn)。
一是完善市級統籌政策體系。經(jīng)過(guò)深入調研論證，3月份，我們提請市勞動(dòng)保障局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于做好工傷保險市級統籌工作有關(guān)問(wèn)題的通知》，對全市工傷保險征繳管理、事故調查、待遇支出、基金支出項目管理等進(jìn)行了進(jìn)一步明確、規范。根據市級統籌兩個(gè)綜合性文件規定，為確保市級統籌經(jīng)辦工作職責明確、程序規范，今年來(lái)，市工傷保險處先后下發(fā)了《關(guān)于加強工傷保險市級統籌征繳業(yè)務(wù)管理的通知》、《關(guān)于加強工傷保險待遇審核管理的通知》。上述文件的頒發(fā)，標志性著(zhù)我市工傷保險市級統籌從管理層面到操作層面的`政策體系已日益完善。
二是加強區縣征繳管理。按照工傷保險基金征繳“全市統一管理、分級征收”的原則，今年來(lái)，我們對縣市區工傷保險參保登記、人員異動(dòng)、繳費基數、費率浮動(dòng)等工作程序進(jìn)行了規范管理。對縣市區XX年度工傷保險征繳方案進(jìn)行了嚴格審核，確保了全市工傷保險征繳工作“政策一致、標準一致、基數一致”。
三是加強區縣待遇支付管理。今年來(lái)，市工傷保險處對各縣市區一次性待遇、長(cháng)期待遇及大額醫療費用給付、輔助器具配置與康復治療等進(jìn)行了全面審核、規范，確保了全市范圍內工傷職工待遇標準統一，工傷職工合法權益得到有效維護。四是加強市級儲備金調劑管理工作。今年來(lái)，我們進(jìn)一步完善了市級儲備金調劑管理機制，1-5月，全市按規定征收市級儲備金79萬(wàn)元，申請省級儲備金280萬(wàn)元，已為5個(gè)縣市區撥付市級儲備金135萬(wàn)元。4月份，市工傷保險處組織對部分縣市區市級儲備金支付使用情況進(jìn)行了跟蹤審核，目前，市級儲備金滾存結余180萬(wàn)元。
(三)基金監管工作嚴格規范。
一是嚴格規范基金部分支出項目管理。完善了縣市區四項費用使用預算審核制度，加強了對縣市區四項費用使用的監督管理，上半年，責成3個(gè)縣市區糾正了四個(gè)項目支付使用中存在的不規范行為。二是規范內控管理。今年來(lái)，按照市局的統一部署，為迎接省廳“社�；饘�(zhuān)項治理年”活動(dòng)檢查，切實(shí)搞好自查自糾，努力完善基金管理，修訂完善了內控管理制度。完善了重大工傷事故待遇給付和廉政雙責制度、基金預警制度、一事兩崗兩審等制度，為開(kāi)展基金專(zhuān)項治理活動(dòng)奠定了良好基礎。三是組織開(kāi)展基金反欺詐活動(dòng)。上半年，全市工傷保險經(jīng)辦機構以開(kāi)展“社�；饘�(zhuān)項治理年”活動(dòng)為契機，在全市范圍內深入開(kāi)展了工傷保險基金“反欺詐”活動(dòng)。
市本級成立了工傷保險基金反欺詐活動(dòng)領(lǐng)導班子,在常德圖文頻道開(kāi)辟了工傷保險基金反欺詐活動(dòng)宣傳專(zhuān)欄，向社會(huì )公布了反欺詐有獎舉報活動(dòng)辦法及舉報電話(huà)，全面接受社會(huì )監督，嚴厲打擊騙取基金行為。為確保反欺詐活動(dòng)落到實(shí)處,市處由主要領(lǐng)導帶隊深入金龍電機等12家單位,對參保人數、繳費基數、工傷事故、待遇給付等情況進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，并對各縣市區專(zhuān)項治理活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行了抽查。
通過(guò)反欺詐和專(zhuān)項治理活動(dòng),全市核查出虛報瞞報參保人數基數單位5家,累計瞞報基數300多萬(wàn)元,核查假冒工傷事故3起,挽回基金損失10萬(wàn)元，市本級對一家嚴重違反勞動(dòng)保障法律法規，瞞報社會(huì )保險參保人數基數、侵害工傷職工利益的企業(yè)已提請勞動(dòng)保障監察機構處理。
(四)協(xié)議醫療管理日益加強。
一是修訂完善了工傷醫療服務(wù)協(xié)議。今年2月，市工傷保險處召開(kāi)了市直工傷保險協(xié)議醫療機構座談會(huì )，雙方就工傷保險醫療服務(wù)協(xié)議相關(guān)條款修改交換了意見(jiàn)，將門(mén)診掛賬管理、住院藥占比、醫療與康復的銜接、住院時(shí)間限制、特檢特治陽(yáng)性率等內容納入了協(xié)議條款。
二是加強協(xié)議醫療機構監管。年初，下發(fā)了協(xié)議醫療管理情況通報，修改完善了《工傷保險協(xié)議醫療機構綜合考核辦法》，評選出3家XX年度先進(jìn)協(xié)議醫療機構，在全市工傷保險工作會(huì )議上進(jìn)行了表彰。加強了工傷醫療服務(wù)的監督管理，通過(guò)檢查，對市本級3家醫療機構下發(fā)《工傷保險醫療服務(wù)協(xié)議履行情況告知通知》要求限期糾正在特檢特治、藥品使用、票據管理等方面存在的問(wèn)題。依法終止了2家服務(wù)欠規范機構的醫療服務(wù)協(xié)議，促進(jìn)了我市工傷保險協(xié)議醫療服務(wù)工作的有序開(kāi)展。三是加強了對區縣工傷醫療服務(wù)的監督管理。建立了縣市區協(xié)議醫療機構確定、輔助器具配置、康復治療和轉外轉診統一管理制度。加強了縣市區大額醫療待遇的支付管理，上半年，累計審核縣市區大額醫療待遇150萬(wàn)元，通過(guò)審核，剔出不予支付醫療費用3萬(wàn)元。
保險員工工作總結 篇6
20xx年是xxx壽險市場(chǎng)競爭更加劇烈的一年，同時(shí)也是xxx個(gè)險發(fā)展重要的一年，xxx個(gè)險在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實(shí)年初總經(jīng)理室提出的各項要求，牢牢圍繞分公司及中支下達的各項工作指標，以業(yè)務(wù)發(fā)展作為全年的工作主題，明確經(jīng)營(yíng)思路，掌控經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，積極有效地展開(kāi)工作，獲得了較好的成績(jì)。為了給今后工作提供有益的鑒戒，現將xxx個(gè)險xx年的工作情況和xx年的工作總結匯報以下：
一、20xx年的經(jīng)營(yíng)成果和工作總結
截至12月1日，xxx個(gè)險在全體業(yè)務(wù)同仁、內外勤的共同努力下，共實(shí)現新單保費收進(jìn)xxxx萬(wàn)元，其中期交保費xxx萬(wàn)元，躉交保費xxxxx元，意外險保費xxxx萬(wàn)元,提早兩個(gè)月完成份公司下達的期繳指標;個(gè)險至12月有營(yíng)銷(xiāo)代理人xxxx人，其中持證人數xxxx人，持證率xx%;各級主管xx人，其中部經(jīng)理x人，主任x人。實(shí)現了業(yè)務(wù)范圍和團隊人力的穩定。
回顧xx年走過(guò)的歷程，凝聚著(zhù)xxx太保人頑強奮斗，執著(zhù)拼搏的精神，圍繞不同階段的工作重點(diǎn)，針對各階段實(shí)際狀態(tài)，我們積極調劑思路，跟上公司發(fā)展的節奏，主要采取了以下具體工作措施：
(一)從思想上堅定信心，明確方向，充分熟悉市場(chǎng)情勢，捉住機遇，直面挑戰。今年xxx同業(yè)公司不斷從各個(gè)方面和我們展開(kāi)較量，特別是國壽、華泰、泰康、人保等大小公司。在這類(lèi)市場(chǎng)環(huán)境中，只有迎頭遇上，積極發(fā)展才是硬道理。xxx個(gè)險上下充分領(lǐng)會(huì )上級精神，熟悉到?jīng)Q不能被動(dòng)地圍著(zhù)市公司的計劃指標轉，而是應當積極地開(kāi)辟市場(chǎng)，這是兩種不同的發(fā)展觀(guān)念，也將獲得截然不同的發(fā)展結果。我們利用各種時(shí)機，轉變個(gè)險所有內外勤的觀(guān)念，變要我發(fā)展為我要發(fā)展。對銷(xiāo)售一線(xiàn)的業(yè)務(wù)職員，我們反復夸大，獲得業(yè)績(jì)占據市場(chǎng)才是根本，要看到壽險市場(chǎng)取之不盡的資源，并意想到做一份保單就占有一塊市場(chǎng)。只有建立起發(fā)展的新觀(guān)念，不斷占據市場(chǎng)份額，用服務(wù)和士氣與同業(yè)競爭，營(yíng)銷(xiāo)團隊才能在市場(chǎng)大潮中立于不敗之地。正是攻克了思想上的堡壘，同一了發(fā)展觀(guān)念，才為xxx個(gè)險從根本上增強了凝聚力，xxx個(gè)險顯現出積極主動(dòng)，健康向上的精神面貌。
(二)針對全年各階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，我部分積極配合中支公司各項安排，結我個(gè)險實(shí)際情況，適時(shí)推出比賽方案，有針對性地進(jìn)行業(yè)績(jì)拉動(dòng)。
特別是在今年7月份百日大戰中，推出了群英集聚人民大會(huì )堂的比賽方案，樹(shù)明星、拉標桿，布置每天造訪(fǎng)，周周舉績(jì)，月月增員、百日達標的口號，在各個(gè)職場(chǎng)中懸掛，有效加強了團隊凝聚力，通過(guò)全體內外勤百日的浴血奮戰，終究達玉成省進(jìn)度前十強的好成績(jì)，xxx個(gè)險達成赴人民大會(huì )堂的代表合計12名。
(三)針對個(gè)險組訓，明確職責定位，強化崗位意識和工作責任心，使外勤伙伴和內勤工作職員都認清方向，各司其職。
1、針對團隊主管強化目標意識，增強主管帶動(dòng)意識。
2、針對精英高手強化榮譽(yù)感，加強練習和培養。
3、針對個(gè)險內勤職員，調劑部分架構，明確崗位職責，切實(shí)作好團隊的支持和服務(wù)工作。
(四)一手抓基礎管理，進(jìn)步團隊素質(zhì)，維護團隊穩定;一手抓產(chǎn)品業(yè)務(wù)，進(jìn)步范圍保費，保證目標達成。
1、基礎工作，立足長(cháng)遠發(fā)展，是xxx個(gè)險長(cháng)時(shí)間以來(lái)始終堅持的方向，在xx年，xxx個(gè)險基礎管理工作又上了新的臺階。從早會(huì )經(jīng)營(yíng)、出勤管理、系統培訓、職場(chǎng)建設等多個(gè)方面，加強點(diǎn)滴培養，使各項工作有序展開(kāi)，團隊構成了規律性的工作習慣，團隊素質(zhì)不斷提升，隊伍穩定性不斷增強。
在早會(huì )經(jīng)營(yíng)方面，xxx個(gè)險高度重視，要求組訓下大力氣保證每次早會(huì )的效果，一年來(lái)經(jīng)營(yíng)成果明顯。為了做好出勤管理，濱個(gè)險年初修訂了考勤管理辦法，取消了兼職的說(shuō)法，對所有人提出明確的考勤賞罰機制，要在全轄建立制度意識，明確要工號就要上班工作的硬道理，引導團隊進(jìn)一步端正風(fēng)氣，養成良好工作作風(fēng)。
2、抓基礎管理的同時(shí)，認真做好產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的.組織保障工作，展開(kāi)情勢多樣的客戶(hù)報答活動(dòng)，特別在今年七月以來(lái)，在各網(wǎng)點(diǎn)積極舉行個(gè)人專(zhuān)場(chǎng)，獲得了不錯的成績(jì)，也得到了外勤職員的贊同。
二、20xx工作中存在的一些題目：
1、增員工作發(fā)展滯后，團隊整體素質(zhì)依然偏低，特別是縣城團隊，需補充高素質(zhì)人才，開(kāi)辟高端客戶(hù)市場(chǎng)。
2、新人出單率、轉正率、保存率不高，大進(jìn)大出的現象仍然存在;
3、部份主管責任心和工作能力跟不上市場(chǎng)發(fā)展的需要，整體水平有待進(jìn)步;
4、團隊整體的活動(dòng)量不足，人均產(chǎn)能、件均保費依然偏低，與市場(chǎng)要求有差距。
三、20xx年年終總結假想
針對xx的經(jīng)驗和不足，xxx個(gè)險要做好以下工作：
1、繼續緊跟市公司節拍，依照總經(jīng)理室部署展開(kāi)各項工作。
2、抓好基礎管理工作，確切進(jìn)步業(yè)務(wù)職員的活動(dòng)量、舉績(jì)率、出勤率及人均保費指標。
3、做好銷(xiāo)售支持，搭建銷(xiāo)售平臺，增進(jìn)精英隊伍成長(cháng)。
4、大力展開(kāi)增員活動(dòng)，特別是縣城增員工作。
5、建立完善的層級培訓體系，抓好正式職員及新人培訓、銜接教育及代資考培訓等工作，進(jìn)步各級職員水平。
6、繼續加強鄉鎮職場(chǎng)建設，實(shí)現現有鄉鎮網(wǎng)點(diǎn)的范圍發(fā)展。各網(wǎng)點(diǎn)的提升。
展看未來(lái)，我們對今后的發(fā)展布滿(mǎn)了信心。我們相信，在中支公司的正確領(lǐng)導下，在xxx支公司的共同配合及個(gè)險全體內外勤的共同努力下，我們一定能夠獲得更加使人注視的成績(jì)，讓太保的大旗永久飄揚。
保險員工工作總結 篇7
光陰似箭，轉眼間20xx年即將進(jìn)入尾聲!作為保險公司一份子來(lái)說(shuō)，首先感謝領(lǐng)導在這即將一年的工作中，對我的幫助支持與指導。同時(shí)，在這工作期間，有得也有失，現就將20xx年工作結如下：
一、提高自身素質(zhì)，履行自己的職責
今年2月份我步入到XX保險公司，從事保險這個(gè)陌生的行業(yè)。對于一個(gè)剛走出校門(mén)從事新型行業(yè)的畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，將會(huì )面臨更大程度上新的挑戰和考驗。為了適應當前工作的需要，應該時(shí)刻把學(xué)習放在第一位，提高自身綜合素質(zhì)，特別是增強保險方面的知識，做一個(gè)真正的保險人。做為辦公室一名機要員來(lái)說(shuō)，主要工作就是上傳下達、文件管理、檔案管理以及零碎的事情，這些看似簡(jiǎn)單的事情，做起來(lái)卻需要有足夠的耐心，記得第一次拿出文件給領(lǐng)導看時(shí)，文件是一遍又一遍修改，一遍又一遍打印，甚至讓自身泄氣煩燥，可是后來(lái)將心比心，公司領(lǐng)導都可以不厭其煩認真對待每一個(gè)文件，乃至每一個(gè)字，而做為我顯然是微不足道的，達到了培養耐心的良好目的。態(tài)度決定一切，在工作中我會(huì )繼續竭盡全力做好自己的'事情。
二、執行做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)
做為自身來(lái)說(shuō)，除了做好自己份內的事以外，執行領(lǐng)導交辦的事情當然也是理所當然的。同時(shí)我積極配合領(lǐng)導安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領(lǐng)導分憂(yōu)，提高了辦事效率。
三、在工作中存在的問(wèn)題
在這一年中，存在著(zhù)很多不足之處，如在面對千頭萬(wàn)緒工作中，未能總結出積極有效、簡(jiǎn)捷明了的工作方法，缺乏對保險理論與業(yè)務(wù)知識的深入了解。在今后的工作中，我會(huì )更加積極努力提高自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，讓自己的不懈努力創(chuàng )造應有的價(jià)值。同時(shí)，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批評指出。
我深信，在領(lǐng)導干部正確指導和全體員工的共同努力拼搏下，XX保險公司會(huì )做的更大、更強、更輝煌!
保險員工工作總結 篇8
這一難是我認為我來(lái)到公司以來(lái)工作最忙碌的一年，但同樣也讓讓我成長(cháng)了不少，在這一年里，我堅定的跟隨著(zhù)公司的目標和思想在行動(dòng)，一切的工作行為都嚴格聽(tīng)從公司的指揮，盡自己可能的發(fā)揮出自己的個(gè)人作用。在公司領(lǐng)導的指導下，高效有序的完成著(zhù)自己的工作，總的來(lái)說(shuō)，我對自己的自己這一年來(lái)在保險公司這一年的工作還是頗為滿(mǎn)意的。
一、努力提升個(gè)人能力，增強個(gè)人心理素質(zhì)
在今年年初的時(shí)候我就對自己有了一個(gè)十分清晰的定位，我知道自己沒(méi)來(lái)公司兩個(gè)月，各方面的工作能力都尚且有所欠缺，所以我一開(kāi)始也不會(huì )去爭著(zhù)去拿公司的客戶(hù)訂單，我沒(méi)有急于求成，反而是老老實(shí)實(shí)的跟著(zhù)自己的前輩學(xué)習經(jīng)驗，自己多看他們是怎么接觸客戶(hù)的，從中總結自己的心得，然后不懂的地方我再跟他請教，在他們忙的時(shí)候，我就自己琢磨，慢慢的我也依葫蘆畫(huà)瓢，知道了怎么去接觸客戶(hù)了。既然是做保險行業(yè)的，心理素質(zhì)一定要好，我為了支持公司的產(chǎn)品，把認為覺(jué)得適合自己的保險都給自己買(mǎi)了一份，自己做自己的客戶(hù)，更能知道客戶(hù)的心思。
二、嚴格跟著(zhù)公司的思想走
在我擁有業(yè)務(wù)能力之后，我就開(kāi)始到處的尋找客戶(hù)，首先是把自己身邊的.潛在客戶(hù)挖掘完畢了，我同學(xué)、朋友、家人等等，凡是我覺(jué)得適合他們的保險，我都會(huì )推薦他們購買(mǎi)，好歹也是一個(gè)大公司，旗下的產(chǎn)品都是十分值得信賴(lài)的，一年下來(lái)都得到了他們的一致好評。這也讓我在工作中徒增了不少的動(dòng)力，我這個(gè)人在工作中從來(lái)不會(huì )有自己的想法，只會(huì )是全權跟著(zhù)公司的思想走，公司說(shuō)這一月我們主要賣(mài)人身保險，那我就主要賣(mài)人身保險，從來(lái)不會(huì )對公司的決定有任何的質(zhì)疑，更不會(huì )做出任何多余的舉動(dòng)。
三、很好的完成了公司的指標
一年里我賣(mài)出人壽保險十余份，賣(mài)出責任保險三十余份，其他保險約十余份，已經(jīng)是完成了公司對我的下達的年終目標，總得來(lái)說(shuō)我的這個(gè)成績(jì)還是能夠看的過(guò)去的，但是能夠待加強的地方也不少，比起那些老員工，前輩們來(lái)說(shuō)我還是差可不少，這一年里，我怕憑借著(zhù)對保險行業(yè)的熱愛(ài)，每天在工作中都是打起了十二萬(wàn)分的精神在工作了，我相信我會(huì )用我的努力很好的減少這種差距，讓自己更快的成為一名優(yōu)秀的保險公司員工。
在明年的工作中我將更加的努力，完成自己分內的工作是首要任務(wù)，還要盡可能的讓公司的領(lǐng)導看到我，讓他們知道把我納入公司是他們這一年來(lái)最明智的決定，定不會(huì )辜負他們的期望。
保險員工工作總結 篇9
轉眼入司已經(jīng)x年了，首先感謝公司給我這個(gè)成長(cháng)工作的機會(huì )，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導和工作伙伴對我在工作中的幫助、支持與指導。在這段工作期間，經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習，我提高了保險業(yè)務(wù)技能及知識水平，但也存在著(zhù)一些不足。
20xx年來(lái)的工作總結如下：
在思想上，我嚴于律己，遵守公司規章制度，堅持做到不遲到，不早退，準時(shí)上下班。積極認真參加公司組織的各項學(xué)習，并且細心領(lǐng)會(huì )，化為自己的思想武器。
現階段，我主要在xx車(chē)行出單，是一個(gè)直接面對客戶(hù)，需要耐心和細心的工作崗位，所以我時(shí)刻注意自己的言談舉止，對待客戶(hù)熱情大方，不因為自己的過(guò)失而影響到整個(gè)公司的形象。在與客戶(hù)進(jìn)行溝通交流時(shí)能主動(dòng)說(shuō)明、解釋在車(chē)行進(jìn)行購買(mǎi)車(chē)險的所具有的全面保障，以此達到穩定客戶(hù)，促成客戶(hù)在車(chē)行新購保險。
在出單方面，出單員的工作是枯燥重復的，但即便每天重復著(zhù)同樣的工作流程，我們都必須認真仔細的錄入每一個(gè)保單。我深知自己工作的重要性，對此抱著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度來(lái)完成，督促自己更快更好的.熟悉掌握各保險條款和系統，同時(shí)嚴格遵守公司的各項工作制度，謙虛謹慎，虛心學(xué)習，不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
在這段時(shí)間的工作中，自己還存在著(zhù)許多的不足之處，比如學(xué)習的廣度和深度不夠，工作質(zhì)量還有待進(jìn)一步提高，關(guān)于車(chē)險理賠方面還不能更詳細的向客戶(hù)介紹等等。
學(xué)無(wú)止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識日新月異。在今后的工作中，我將堅持不懈地努力學(xué)習各種保險知識，并用于指導實(shí)踐工作;更努力地熟悉承保政策和工作系統，加強專(zhuān)業(yè)技能;更加積極努力提高自己，不斷總結經(jīng)驗教訓，使自己更好地做好本職工作，服務(wù)公司。同時(shí)，在工作中如有不對的地方，還需領(lǐng)導批評指導。
20xx年x月份開(kāi)始暫代業(yè)管經(jīng)理一職，在總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導下，在同事們的共同努力下，我司于今年6月9日完成了分公司下達的全年任務(wù)，在分公司名據首位，在分公司也是第一個(gè)完成任務(wù)的三級機構，在這半年里充滿(mǎn)了激情與挑戰。
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)規模迅速發(fā)展，業(yè)務(wù)團隊逐漸增加，保險監管部門(mén)的嚴格管理下，我的業(yè)務(wù)業(yè)技能力都有了更多提高，下半年的工作中我會(huì )一如既往的，嚴格要求自己，“從我做起，從點(diǎn)滴做起，從現在做起”。
下面是我的工作計劃如下：
一、進(jìn)一步提高對于保險知識的了解與掌握
對于作為一名出單員來(lái)說(shuō)，不單單只是錄入一張保單那么簡(jiǎn)單，因為對于一個(gè)保險公司來(lái)說(shuō)，出單員保單的錄入是對于一張保單保險業(yè)務(wù)的開(kāi)始，若出單部分出現問(wèn)題，對于客戶(hù)的新車(chē)上牌，車(chē)輛年審，以及出險理賠等后續工作都會(huì )有所影響，所以保單信息錄入的準確性是重點(diǎn)中的重點(diǎn)。經(jīng)過(guò)xx公司第一期出單培訓和第二期出單培訓后，讓我重新學(xué)習了車(chē)險的專(zhuān)業(yè)知識、非車(chē)險的基本知識、車(chē)險和非車(chē)險的系統錄入，也明確了自己的不足之處，即：非車(chē)險相關(guān)的知識、系統的錄入等。以后應當繼續加強提高出單技能，學(xué)習掌握車(chē)險、非車(chē)險的知識，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。
二、執行做好領(lǐng)導交辦的任務(wù)
做為自身來(lái)說(shuō)，除了做好自己份內的事以外，執行領(lǐng)導交辦的事情。同時(shí)積極配合領(lǐng)導安排的工作，做到腿勤，手勤，嘴勤，不怕苦，不怕累，對工作盡職盡責，盡量替領(lǐng)導分憂(yōu)，提高了辦事效率。
三、遵守紀律，確保對工作任務(wù)的圓滿(mǎn)完成
嚴于律己，克服困難，遵守公司規章制度，有事請假不無(wú)法曠工，堅持不遲到，不早退，準時(shí)上下班。明確目標，大力發(fā)揚艱苦的優(yōu)良傳統，自覺(jué)抵制貪圖享樂(lè )的不良思想和行為。
保險員工工作總結 篇10
加入xx保險工作已經(jīng)有六年的時(shí)間，在這些時(shí)間里我的工作一年比一年有進(jìn)步，一年比一年更加有動(dòng)力，在過(guò)去的一年里，我不但圓滿(mǎn)完成了上級給我布置的任務(wù)，還在不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，取得了不錯的成績(jì)。下面我將這一年的工作和學(xué)習的狀況做一個(gè)簡(jiǎn)單的總結：
一、工作和學(xué)習情況
過(guò)去一年我的工作主要分為兩個(gè)階段，上半年是關(guān)于銷(xiāo)售，下半年是服務(wù)。在這期間，我在思想上積極的向上，不斷學(xué)習新的政策理論知識，堅定自己的信念。工作上，圓滿(mǎn)的完成各項任務(wù)，在上半年拉攏客戶(hù)，各個(gè)地方跑動(dòng)，不僅完成了布置的任務(wù)，還有所超出。下半年，我細致認真的為客戶(hù)做好服務(wù)工作，沒(méi)有投訴。
在這一年中，積極參加各項培訓的機會(huì )，加強自身的素質(zhì)。在公司的會(huì )議上，認真領(lǐng)會(huì )會(huì )議精神，時(shí)常提出自己對公司現有問(wèn)題的建議。在基礎服務(wù)上，每當客戶(hù)有難題時(shí)，熱情周到的做好服務(wù)工作，無(wú)論在什么時(shí)間都沒(méi)有過(guò)埋怨。在公司招新期間更是對新員工做好培訓工作，慷慨解答問(wèn)題與困擾，沒(méi)有一絲一毫的不耐煩，使新員工很快適應工作環(huán)境，并且迅速步入正軌。
二、存在的問(wèn)題與不足
有收獲，有成功，同時(shí)也有失敗，有不足。在這一年的工作中，我雖然足夠認真刻苦，經(jīng)驗也已經(jīng)鍛煉出來(lái)了，但是卻沒(méi)有了之前的沖勁，在一些情況下過(guò)于謹慎，習慣性的依靠經(jīng)驗去判斷，沒(méi)有冒險精神。
還有就是沒(méi)有合理的安排好時(shí)間，在多樣的事情中時(shí)常找不到頭緒，埋頭于自己的工作，和同事之間沒(méi)有密切的.交流，帶新工作完成的不錯，但是沒(méi)有主動(dòng)弄好他們的學(xué)習時(shí)間。
三、接下來(lái)的工作思路
現在的競爭越來(lái)越大，工作的開(kāi)展只會(huì )變得更加的困難，也給我帶來(lái)很大的壓力。我想謀求更大的發(fā)展只能將壓力變成動(dòng)力，催促自己不斷進(jìn)步。因此在新的一年里我將會(huì )從時(shí)間安排上下手，理清工作計劃，合理分配時(shí)間，加強學(xué)習，提升自身的業(yè)務(wù)能力，團結同事，從不同的方面解決問(wèn)題。
保險員工工作總結 篇11
時(shí)候如梭，轉眼間又跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。
年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調整，財政工作并入財政部;客旅分公司人員分流，財務(wù)工作又并入財務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現，會(huì )計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部。xx年x月份集團公司推出財務(wù)合同管理月，財務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年x月份集團公司實(shí)際預算管理，財務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部，要求管理水平的不斷地提升，外部，稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀(guān)調控，在這不平凡的一年里全部財務(wù)人員任勞任怨、齊心合力把各項工作都扛下來(lái)了，下面總結一下一年來(lái)的工作。
一、職能成長(cháng)
過(guò)去的'一年，財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1、建立了成本費用明細分類(lèi)目錄，使成本費用核算、預算合同管理，有了統一歸口的依據。
2、對會(huì )計報表進(jìn)行梳理、格式作相應的調整，制訂了會(huì )計報表管理辦法。使會(huì )計報表更趨于管理的需要。
3、修改完善了會(huì )計結算單，推出了會(huì )計憑證管理辦法，為加強內部管理做好前期工作。
4、設置了資金預算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規范目標化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jì)效、統籌及高效地運用資金，鋪下了精良的基礎。
二、財務(wù)合同管理月總結
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導對財務(wù)、合同管理工作的重視，同時(shí)也說(shuō)明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導的要求。
為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財務(wù)總監姚總親自給財務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì )上針對財務(wù)人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問(wèn)題、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒(méi)用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基礎工作的同時(shí)要提高管理意識，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項業(yè)務(wù)對公司的現在和將來(lái)在管理上和稅收政策上的影響問(wèn)題，現在考慮不充分，以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置。
保險員工工作總結 篇12
自我8月份加入太平保險以來(lái)，已有近4個(gè)月的時(shí)間，從我第一天到太平保險上班，我立即感覺(jué)到這是是一個(gè)積極向上、團結進(jìn)取、艱苦奮斗的團隊，更是一個(gè)充滿(mǎn)活力與創(chuàng )新精神的團隊。每一位選擇太平的人，都是昔日各保險公司的主力干將，都是奔著(zhù)這個(gè)優(yōu)秀團隊而來(lái)，都是為了一起成就一番事業(yè)，證明自己的價(jià)值而來(lái)。我有幸能夠加入這個(gè)優(yōu)秀的團隊而感到無(wú)比的自豪，更有一種躍躍欲試的沖動(dòng)。
剛到公司上班，周?chē)囊磺卸际悄吧�，旁邊的每一位同事都很忙碌，但沒(méi)多久，就熟悉起來(lái)了，我發(fā)現同事們不但工作技能強，道德素質(zhì)也很高。我初來(lái)新環(huán)境，管理架構、流程環(huán)節、崗位職責、系統操作等都不熟悉，唯有利用自己的專(zhuān)業(yè)技能及工作經(jīng)驗，結合同事的幫助盡快融合到工作中來(lái)。在這4個(gè)月的工作期間內，我逐漸掌握了太平的工作技能，融入集體。
我的崗位是理賠管理崗，兼雙代案件管理，也做過(guò)1個(gè)月的車(chē)物專(zhuān)家。我的主要工作是分公司理賠數據分析、兩核標準的制定與維護、合作修理廠(chǎng)的管理、未決案件管理、車(chē)物爭議案件協(xié)調處理、無(wú)機構案件查勘與管理。
理賠數據分析是一件很重要的工作，就像醫生通過(guò)檢查報告，判斷人體健康狀態(tài)一樣。理賠數據的健康狀態(tài)，直接影響到公司經(jīng)營(yíng)效益及可持續發(fā)展，更會(huì )影響到公司的經(jīng)營(yíng)思路。通過(guò)對各項理賠數據分析，判斷理賠指標的健康狀態(tài)，找到異常數據，分析原因找出短板所在，及時(shí)對工作進(jìn)行調整。
未決發(fā)展比例分析：
未決發(fā)展比例是指20xx年1月1日起至20xx年12月31日止的報案未決，在20xx年發(fā)展的趨勢與變化情況。未決發(fā)展的情況可以看出很多問(wèn)題，在未決清理工作正常開(kāi)展的前提下，發(fā)展比例越接近100%，就越發(fā)表現出去年案件的預估準確性，預估是否準確，也直接影響到賠付率的真實(shí)性和經(jīng)營(yíng)效果。通常情況下，由于11年未決案件在12年時(shí)，有一定數量的注銷(xiāo)預期，在預估準確的前提下，發(fā)展比例應該低于100%，低的太多，說(shuō)明去年的未決清理力度不足，白白把去年的經(jīng)營(yíng)利潤丟了。如果在清理未決之后，未決發(fā)展比例還高于100%的話(huà)，說(shuō)明去年的預估是嚴重不足的，則今年的經(jīng)營(yíng)壓力就會(huì )變大，而且要進(jìn)一步分析預估為何不足，調整當前案件的立案方式，保證今年的預估準確性。截止11月30日，分公司未決發(fā)展比例為83%，發(fā)展差額是185萬(wàn)，綜合結案率在今年的走勢來(lái)看，分公司在3月份以后對去年的未決案件進(jìn)行了大力度的清理，注銷(xiāo)了很多案件，表像上反映出這185萬(wàn)應該屬于去年的經(jīng)營(yíng)利潤，但就這樣白白丟了。更深入一點(diǎn)分析，發(fā)現注銷(xiāo)的案件金額為330萬(wàn)元，與發(fā)展的差額是145萬(wàn)元，這145萬(wàn)元屬于低估的，低估比例為-13%，說(shuō)明去年的未決預估嚴重不足，今年我們不能按照去年的模式進(jìn)行預估調整，應做適當的高估，保證今年的預估充足。從目前的情況來(lái)看，分公司的預估偏差為2.7%，處于非常理想的狀態(tài)，我們要做的就是在年內加強未決清理，將今年的未決案件在明年發(fā)展為注銷(xiāo)案件的預期降到最低，這樣就可以真實(shí)的反映分公司今年的經(jīng)營(yíng)效果了。
我自9月1日負責未決清理至今，共對無(wú)需賠付的報案清理注銷(xiāo)1426筆，金額443萬(wàn)元，結案2605筆，從12月1日，又組織全省查勘員對自己名下處理的未決案件進(jìn)行深度清理，無(wú)需賠付的進(jìn)行注銷(xiāo)處理，預估金額不準確的，調整準確的預估金額，未交資料的，進(jìn)行上門(mén)收單及電話(huà)催辦，12月1日至今，共注銷(xiāo)案件294筆，結案467筆，完成56筆案件的預估調整。預計還有100多筆案件可以注銷(xiāo)。
我個(gè)人認為，未決清理是一個(gè)非常重要的工作，而且的一個(gè)長(cháng)期的工作，必須天天清，時(shí)時(shí)抓。應該制定未決案件管理細則，規定清理標準。做到清理有標準可行，找得到責任人，清理效果達得到預期。制定常態(tài)化清理計劃、月清理方案、季度清理方案。未決管理設一名
專(zhuān)人負責，對報案后間隔3天的案件進(jìn)行跟蹤，收集客戶(hù)對理賠前端的反饋信息，掌握案件進(jìn)展，跟蹤車(chē)輛維修的去向，根據核實(shí)到的信息通知查勘員上門(mén)收單等等。每日對立案金額進(jìn)行進(jìn)行監控及調整。每月及每季度組織全體理賠人員進(jìn)行全面清理。只要這個(gè)工作做到位，那么分公司的`賠付率一定更加準確，理賠時(shí)效也可以大幅度縮短，結案率也就上去了。 加權估損偏差分析：
由于目前公司的立案規則為報即立，均按照上一年度各中類(lèi)型案件的平均賠付金額自動(dòng)立案，后期在查勘、定損、重案上報等環(huán)節進(jìn)行調整。如果預估偏差在不經(jīng)任何人為干預的話(huà)，均呈現出小額案件高估，大額案件低估的現象。小額案件在查勘時(shí)可適當的調低立案金額，大額案件在重大案件調估時(shí)充足預估。各類(lèi)型案件的預估準確度可反映出工作人員的技能，總體預估的偏差則直接影響到整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)效果，截止到11月30日，整體偏差2.7%，人傷案件及重大車(chē)物案件的預估偏差分別為0.5%及-5.4%，已達到總公司的考核要求。 結案率分析：
截止11月30日，我司當期結案率82.1%，歷史結案率99.9%，達到總公司考核目標。但是，當期結案率在82%附近徘徊，還有一定的上升空間。影響結案率的因素很多，查勘定損時(shí)效、未決清理、注銷(xiāo)率、理算核賠時(shí)效等，都是影響結案周期及理賠質(zhì)量的重要因素，要根本提高結案率也就要從這些方面入手。
首先，嚴格要求查勘定損時(shí)效，對查勘定損KPA進(jìn)行監控分析，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，將KPA指標納入查勘員考核指標并與個(gè)人的收入及績(jì)效考評掛鉤。其次，定期組織技能培訓、思想教育，學(xué)習查勘定損技能，提高思想覺(jué)悟，是建設一支專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬、執行力強、品質(zhì)優(yōu)秀的理賠隊伍的前提。把好入口關(guān)，新人入司的審查既要膽大，又要心細。我們需要的首先是人的道德品質(zhì)，其次才是技能，因為技能差品質(zhì)好的，可以培養出來(lái)，品質(zhì)不好的，也許會(huì )變成害群之馬，導致整個(gè)理賠隊伍的不穩定。查勘定損時(shí)效提升，是提升結案速度的前提。
雖然考核結案率與注銷(xiāo)率并無(wú)直接關(guān)系，但注銷(xiāo)案件數影響總未決的基數，注銷(xiāo)案件多，未決案件就相對少，則結案率的分母就小，結案就會(huì )提高，所以，保證時(shí)刻對注銷(xiāo)案件的清理也是提高結案率的有效手段。
之前，理算工作一直放在各個(gè)機構進(jìn)行，造成案件不規范，退回率高，難以管控，進(jìn)而影響理算核賠時(shí)效，從9月份開(kāi)始，將理算工作集中到分公司，雖然前期經(jīng)歷了一個(gè)適應期，但到目前為止，退回率明顯下降，案件溝通及時(shí)，工作的效率也提高了，理算時(shí)效明顯加快。明年應繼續實(shí)行集中理算，增加理算綜合崗配置。
兩核標準的制定及維護
目前我司的兩核操作都是總公司集中作業(yè)制，總公司負責制定大的兩核標準，分公司根據自身業(yè)務(wù)發(fā)展需求及風(fēng)險管理原則進(jìn)行差異化管理。根據我個(gè)人的理解，要制定適合我司的兩核標準，必須把握以下兩個(gè)原則：1、制定的標準必須能夠積極促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展；2、標準制定必須滿(mǎn)足理賠風(fēng)險的管控。在業(yè)務(wù)發(fā)展的前提下，管控理賠風(fēng)險，沒(méi)有業(yè)務(wù)，談何管控。反之，管控不到位，跑冒滴漏控制不住，再多的規模也等于零。
合作修理廠(chǎng)管理：
目前我司業(yè)務(wù)規模還比較小，處于一個(gè)快速的增長(cháng)期，所以需要不斷開(kāi)拓并建立合作渠道，合作修理廠(chǎng)就是其中之一，截止目前，我司共簽訂直賠修理廠(chǎng)87家，其中4S店32家，綜合廠(chǎng)55家。由于絕大多數修理廠(chǎng)屬于新合作，短期內對這些修理廠(chǎng)的業(yè)務(wù)情況，賠付率狀況，合作品質(zhì)等無(wú)法掌握。既然有進(jìn)，就必須有出，明年將對所簽的直賠修理廠(chǎng)進(jìn)行定期考評，對一些業(yè)務(wù)少、賠付差、有道德風(fēng)險的廠(chǎng)收緊理賠政策或終止合作，對積極支持我司業(yè)務(wù)、合作情況好的廠(chǎng)放寬理賠政策，采取差異化的管理機制，真正體現出合作的價(jià)值。 無(wú)機構案件查勘與管理：
我自8月份入司，除理賠管理崗工作外，還兼雙代案件的管理及處理，共受理雙代案件查勘262筆，完成定損196筆。在**各縣級單位均已建立代查勘合作點(diǎn)，在全省無(wú)機構地州州府所在地也已全面建立代查勘合作點(diǎn)，代查勘合作覆蓋全省范圍。在處理的過(guò)程中主要存在以下困難：1、溝通難，由于案件并不是自己親自到現場(chǎng)處理，不能當面與客戶(hù)及修理方交流，溝通起來(lái)有一定障礙，所花的精力及時(shí)間也比親自處理的要多；2、代查勘覆蓋面不廣，一些地州的代查勘人員也僅能覆*政府所在地，遠的地方也只能層層轉派；3、代查勘費給付程序復雜，造成一些代查勘人工作積極性不高或者不愿意合作；4、隨著(zhù)業(yè)務(wù)規模的不斷增加，代查勘案件發(fā)案率也不斷增加，工作量加大。代查勘工作非常重要，代查勘人也是太平保險代表，所以在挑選代查勘合作人員時(shí)要注意人員的素質(zhì)。下一步需將代查勘合作深入到地州縣級單位，力爭到明年在全省縣級都有代查勘合作點(diǎn)，增強代查勘能力。將代查勘費的管理納入直接理賠費用管理，隨案支付，靈活支付。隨著(zhù)著(zhù)業(yè)務(wù)規模的增加，需增加代查勘人員編制，專(zhuān)人專(zhuān)管全省代查勘案件。
雖然我加入太平的時(shí)間不長(cháng)，但我自到太平的第一天起，就堅定了一個(gè)信念，跟隨組織的步伐，聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，持之以恒，不斷進(jìn)取，在困難面前我不會(huì )退縮，我一定勇于擔當。能夠取得今天的成績(jì)，是公司上上下下每位員工的共同努力，但是還有很多不足和問(wèn)題需要我們去改進(jìn)，去解決的。
以上是我今年在工作過(guò)程中的一些心得，寫(xiě)得并不全面，請領(lǐng)導審閱并加以指正。
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