施工監理工作總結

　　總結是對某一特定時(shí)間段內的學(xué)習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質(zhì)的理性認識上來(lái)，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。那么我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編幫大家整理的施工監理工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　施工監理工作總結 篇1

　　嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開(kāi)展。

　　首先要感公司的關(guān)心和信任，還有各位同事的幫助和支持，讓我在工作中積累到很多經(jīng)驗和知識。

　　本人在20xx年2月入職，主要負責工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、費用和環(huán)保等施工現場(chǎng)監理工作，服從公司領(lǐng)導安排，認真履行工作職責，努力完成上級交辦的各項工作。

　　在這即將過(guò)去四年的時(shí)間里，讓我在思想認識方面得到了進(jìn)一步加強，深刻體會(huì )到作為一個(gè)監理人員，要適應各種復雜的工作環(huán)境，要協(xié)調好業(yè)主和施工單位的關(guān)系，嚴格按照“嚴格監理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的原則開(kāi)展監理工作，堅持按圖施工，執行國家強制性條文，嚴格報驗程序。

　　施工前，復查施工單位人、機、料的`準備、到位情況，并針對施工中容易出現的安全、質(zhì)量問(wèn)題，下發(fā)監理指令，要求施工單位引起重視，加強預防，從根本上解決諸多安全、質(zhì)量隱患，防患于未然。

　　施工中，通過(guò)加強巡視和旁站，及時(shí)發(fā)現施工中存在的安全、質(zhì)量問(wèn)題，情節嚴重者上報業(yè)主單位進(jìn)行通報，要求施工單位進(jìn)行整改并跟蹤解決。杜絕因慢作為而發(fā)生安全事故及造成不必要的工程返工。

　　施工完成后，按照分部分項工程的劃分，以工序為單位進(jìn)行驗收，根據規范及相關(guān)文件規定，對工程施工過(guò)程進(jìn)行檢驗、驗收和監督管理，把好工程施工質(zhì)量控制的最后防線(xiàn)。

　　工作中，緊緊圍繞安全、質(zhì)量、費用、環(huán)保和進(jìn)度方面控制管理，嚴格把控建設程序。

　　嚴格執行管理辦法，認真審核施工單位上報的施工方案，審查人、機、料的準備與到位情況，組織進(jìn)行條件驗收，對于條件驗收各方提出的問(wèn)題，督促整改消項落實(shí)。日常檢查中，發(fā)現安全、質(zhì)量隱患及時(shí)下發(fā)監理指令，要求施工單位整改。不定時(shí)組織參建各方對施工現場(chǎng)安全、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行聯(lián)合排查，確保工程施工安全、有序開(kāi)展。

　　施工監理工作總結 篇2

　　本年度在公司各級領(lǐng)導的關(guān)懷幫助下，在項目經(jīng)理的大力支持下，項目領(lǐng)導班子的扶持下，安全平穩的開(kāi)展了各項安全工作�，F將本年度工作總結如下：

　　安全管理主要包括五個(gè)部分：建制、教育、評估、防控、檔案。

　　1、按照公司要求建立健全各項安全管理制度并嚴格執行；

　　2、培訓教育工作是基礎，認真做好全體參建人員的安全培訓，是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓教育要趁早，將三違現象扼殺在萌芽之中；

　　3、安全風(fēng)險評估是近年來(lái)隨著(zhù)管理理論和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。

　　4、施工現場(chǎng)是安全管理的主戰場(chǎng)，是提高安全管理效果的目的地�，F場(chǎng)依靠標準化、最優(yōu)化、信息化的管理做好事故防控工作。

　　5、完善的檔案資料是安全管理活動(dòng)的真實(shí)記錄，是安全生產(chǎn)經(jīng)驗和教訓總結的重要依據，同時(shí)也是公司對項目員工、施工班組考核的'一個(gè)依據。

　　安全生產(chǎn)的重要法則：

　　1、不等式法則：10000-1≠9999,1代表安全，沒(méi)有了安全，再多的0都沒(méi)有意義；

　　2、墨菲法則：一塊帶有果醬的干面包著(zhù)地，多半是帶果醬的一面著(zhù)地，如果事情可以朝好的方向發(fā)展，也可以朝壞的方向發(fā)展，那么事情多半會(huì )朝壞的方向發(fā)展，安全工作必須居安思危；

　　3、海恩法則：1:29:300:1000，每一起嚴重的事故背后，必然有29起輕微事故和300起未遂先兆，以及1000起事故隱患；

　　4、橋墩法則：如果一座橋的橋墩損壞了，那么多數時(shí)候是整座橋報廢了，而不僅僅是損失一個(gè)橋墩；

　　5、九十分法則：90%×90%×90%×90%×90%=59%，安全生產(chǎn)執行力的層層衰減，會(huì )導致安全工作不合格。 安全工作只有“起點(diǎn)”，沒(méi)有“終點(diǎn)”，昨天的榮譽(yù)只是前進(jìn)的動(dòng)力，任何時(shí)候都不能放松警惕，企業(yè)虧損了，可以明年再來(lái)，生命不能從來(lái)。決不能以血的教訓來(lái)修正我們的工作方向。 安全工作沒(méi)有退路，我們要在不斷總結以前工作經(jīng)驗的基礎上，把今天的工作做的更好，抓的更實(shí)。 安全工作的成功離不開(kāi)：強有力的領(lǐng)導，精心的謀劃，高標準的落實(shí)。

　　施工監理工作總結 篇3

　　一、工程概況

　　本工程位于角美開(kāi)發(fā)區福龍工業(yè)園內，福龍工業(yè)園區13#(N28-N29)道路、排水工程從N28以東32米的喇叭口切點(diǎn)起至N29以東4.5米止，路線(xiàn)長(cháng)263.5米,道路橫斷面寬度為19米,其中:機動(dòng)車(chē)道2 4.5米、人行道為2 5米。機動(dòng)車(chē)道采用水泥穩定層路基、水泥砼剛性路面，人行道設置路緣石后回填土方，道路埋設雨水、污水管道、雨污水過(guò)路管道等單位工程，工程質(zhì)量由龍海市建筑工程質(zhì)量監督站進(jìn)行監督。

　　本工程于20____年__月__日開(kāi)工，20____年__月__日已達到基本竣工驗收條件;20____年月日正式驗收，工程質(zhì)量均達到合格標準。

　　二、工程建設各方的單位名稱(chēng)及項目負責人

　　建設單位：福建龍海經(jīng)濟開(kāi)發(fā)有限公司

　　項目負責人：

　　設計單位：廈門(mén)中沈建筑設計院

　　項目負責人：

　　監理單位：漳州市光正工程建設監理有限公司

　　總監理工程師：何惠龍

　　施工單位：福建東興建筑工程有限公司

　　項目經(jīng)理：

　　質(zhì)量監督單位：龍海市建設工程質(zhì)量監督站

　　項目監督人：曾寶祥

　　三、監理工作內容及方法

　　1、督促和檢查承包商建立質(zhì)量保證體系。

　　2、復核現場(chǎng)定位軸線(xiàn)和高程標樁，審查承包商提交的復測成果。

　　3、審查承包商擬用于本工程的原材料、半成品、成品及設備的品質(zhì)、規格和質(zhì)量，并按規定見(jiàn)證取樣，100%見(jiàn)證送檢，復檢合格后才允許使用。

　　4、督促承包商嚴格按照施工合同、現行規范、規程、標準、設計文件和施工程序進(jìn)行施工，通過(guò)旁站、巡視、檢測、試驗和驗收等手段全面控制工程質(zhì)量。

　　5、對各工序質(zhì)量進(jìn)度檢查控制，對隱蔽工程進(jìn)行復驗簽證，督促施工單位整理施工技術(shù)檔案資料。

　　6、監理人員現場(chǎng)駐點(diǎn)，對質(zhì)量存在問(wèn)題的地方及時(shí)發(fā)出監理通知單，要求整改，同時(shí)接受市質(zhì)監站監督人員的不定期檢查，保證工程質(zhì)量。

　　四、工程質(zhì)量控制情況

　　1、在工程質(zhì)量控制工作中，貫徹以預控為主、糾編為輔及全方位、全過(guò)程監控的指導思想，重點(diǎn)對各個(gè)施工環(huán)節進(jìn)行有效控制，嚴格控制各工序質(zhì)量。

　　2、總監理工程師組織項目部監理人員熟悉施工圖紙，并對圖紙中存在的問(wèn)題通過(guò)建設單位向設計單位提出意見(jiàn)和建議;嚴格按設計圖紙進(jìn)行監理。

　　3、嚴格執行砼澆筑審批制，砼澆筑前，鋼筋、模板、水、電各施工班組長(cháng)先自檢合格，質(zhì)檢員檢驗合格后，經(jīng)專(zhuān)業(yè)監理工程師檢驗簽字，方澆搗砼。

　　4、針對工程的具體情況，定期召開(kāi)工地例會(huì )，由總監理工程師主持，承包商、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人和各專(zhuān)業(yè)部門(mén)質(zhì)量負責人參加，重點(diǎn)解決本階段施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調業(yè)主、設計、施工單位在施工過(guò)程中存在的配合問(wèn)題，并提出下一階段的質(zhì)量要求。

　　5、在工程施工中嚴格執行現行國家的建筑工程施工質(zhì)量驗收規范及有關(guān)的`質(zhì)量驗收標準、工程建設強制性條文;加強質(zhì)量跟蹤監控，主要通過(guò)旁站觀(guān)察、現場(chǎng)檢查、測量、試驗等控制手段，對施工工藝過(guò)程的質(zhì)量嚴格控制。

　　6、業(yè)主代表不定期到現場(chǎng)檢查，指出施工過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，監理人員督促施工單位進(jìn)行整改;業(yè)主指定部分材料和品牌，在現場(chǎng)施工過(guò)程中已得到業(yè)主檢查。

　　7、龍海市建設工程質(zhì)量監督站各有關(guān)專(zhuān)業(yè)監督員對主要分部分項工程進(jìn)行中間驗收：

　　(1)教學(xué)樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

　　基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;

　　(2)圖書(shū)館---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

　　基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收;

　　(3)宿舍樓---20____年__月__日樁基礎驗收，20____年__月__日地

　　基與基礎驗收，20____年__月__日主體結構驗收。

　　(4)以上驗收均為合格等級標準。

　　8、監理工程師組織各專(zhuān)業(yè)監理人員于20____年__月__日對竣工的工程項目進(jìn)行初驗收，對發(fā)現的質(zhì)量問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，要求施工單位采取有效措施進(jìn)行整改;對施工單位的內業(yè)資料進(jìn)行檢查，資料基本齊全，施工單位已完成合同約定的內容和業(yè)主的要求具備驗收條件，監理單位于20____年__月10出具了教學(xué)樓、圖書(shū)館的質(zhì)量評估報告，于20____年__月__日出具了宿舍樓質(zhì)量評估報告，同意施工單位報請預驗收。

　　9、漳州市質(zhì)量監督站監督員對本工程進(jìn)行預驗收，提出以下主要問(wèn)題：

　　(1)伸縮縫防水處理不當，有滲水現象;

　　(2)疏散樓梯寬度不夠，樓梯扶手高度不夠;

　　(3)塑鋼窗密封膠漏打，未設置防撞墊;

　　(4)無(wú)障礙通道兩側未設置欄桿扶手;

　　(5)屋面女兒墻未設置分格縫。

　　10、建設單位組織市質(zhì)監站、設計單位、地質(zhì)勘察單位、監理單位、施工單位等有關(guān)人員于20____年__月__日對教學(xué)樓、圖書(shū)館工程進(jìn)行正式驗收，于20____年__月__日對宿舍樓工程進(jìn)行正式驗收，驗收組聽(tīng)取勘察單位、設計單位、監理單位、施工單位的報告，查看現場(chǎng)，檢查外觀(guān)質(zhì)量，有關(guān)各方一致同意本工程通過(guò)正式驗收，至此，本工程全部竣工，現場(chǎng)的監理工作結束。

　　五、工程進(jìn)度的控制情況

　　按合同要求，本工程應于20____年__月__日竣工，由于業(yè)主修改部分裝修內容，以及主體工程和裝修工程交叉作業(yè)，多工種相互影響，實(shí)際工期比合同工期拖延。

　　六、工程造價(jià)的控制情況

　　合同范圍內的項目，按合同及施工圖紙進(jìn)行施工;業(yè)主增加的項目或設計變更的項目，其工程量及費用由業(yè)主自行控制。

　　七、本工程在建設單位大力支持下、各有關(guān)單位的配合，監理單位按照監理合同的要求，履行監理義務(wù)，完成監理工作。

　　施工監理工作總結 篇4

　　地鐵施工是高風(fēng)險行業(yè)。地下土質(zhì)、管線(xiàn)的復雜性、特殊性給施工造成很大的危險。為了員工的人身安全和公司的利益，項目部不折不扣地嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)規章制度。以“鐵的要求、鐵的紀律、鐵的制度”，從嚴管理，從嚴要求。通過(guò)經(jīng)常性教育培訓學(xué)習，讓員工清楚理解規章制度;通過(guò)經(jīng)常性檢查督促，讓員工嚴格執行規章制度;通過(guò)經(jīng)常性分析事故苗頭、事故隱患后果，讓員工認識到遵章守紀就是保護自己，保護同事，保護家庭。

　　一、根據自身實(shí)際，建立健全項目部各項安全規章制度并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。

　　安全責任重于泰山。項目部制定必要、合理、嚴格的規章制度;又按照“守土原則”落實(shí)各級安全生產(chǎn)責任制，推行“千斤重擔從挑，人人身上扛指標”的安全目標管理理念。從項目經(jīng)理、總工、工長(cháng)、班組長(cháng)到每個(gè)員工，均簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確各級和每個(gè)崗位員工的安全生產(chǎn)責任，形成全面的安全生產(chǎn)責任制體系，將安全責任和目標層層分解，層層落實(shí)。實(shí)行“一票否決制”，建立安全責任追究機制，把安全責任狀完成情況作為每層級領(lǐng)導，每位員工的績(jì)效考核標準之一。

　　二、重視教育培訓，提高員工的安全素質(zhì)。

　　在當今科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的時(shí)代，人員的素質(zhì)是非常關(guān)鍵的，要培養一支高素質(zhì)的隊伍，抓好教育培訓和學(xué)習是安全管理工作中一項十分重要的環(huán)節，它是提高全體建設者安全素質(zhì)的一項重要手段;它不僅包含對全體建設者甚至和它相關(guān)人員的普及性教育培訓，以形成良好的安全生產(chǎn)施工氛圍。在這方面項目部計劃工作如下:

　　1、實(shí)行封閉式管理。員工進(jìn)入施工現場(chǎng)必須經(jīng)過(guò)教育培訓(三級教育)并考試合格后發(fā)放工作卡(或證)。沒(méi)有工作卡(或證)的員工一律不得進(jìn)入施工現場(chǎng)。

　　2、特種作業(yè)人員(包括電工、機手等)必須持有特種作業(yè)證到安全主任處登記，辦好工作工作卡(或證)。

　　3、經(jīng)常生教育培訓(指在施工過(guò)程中自始至終的堅持不斷的安全教育培訓)。

　　4、采取多種多樣易接受的形式(如:宣傳畫(huà)、板報、會(huì )議等)進(jìn)行教育培訓。 通過(guò)這些方式，使員工人人懂安全，人人管安全，人人重視安全生產(chǎn)，警鐘長(cháng)鳴，防患于未然。

　　三、加強安全檢查。

　　安全檢查是一項綜合性的的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段，也是防止事故發(fā)生，減少事故隱患的有效方法。我們計劃建立以項目部、工區、班組三級檢查體制。安全檢查做到項目部每月不少于一次;工區每周不少于一次;作業(yè)班組每天不少于一次。主要檢查各項規章制度的落實(shí)情況;安全施工人員的思想和施工氛圍營(yíng)造的如何，特種設備的運營(yíng)情況;有無(wú)安全隱患;安全管理人員到位情況等。(根據“管生產(chǎn)必須管安全”的原

　　則，項目部制定，現場(chǎng)班組長(cháng)為安全兼職管理員，并帶安全員紅袖章，負責本班組現場(chǎng)安全工作。)做到一點(diǎn)不漏，面面俱到，不留死角。以杜絕重大傷亡事故、交通事故、火災事故、觸電事故、治安案件為目標，全面開(kāi)展加強安全生產(chǎn)，文明施工工作;采取嚴格檢查制度，按照“四不放過(guò)”原則，嚴肅查處檢查中發(fā)現的安全問(wèn)題、原因，消除隱患，找出差距，限期整改。確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　四、執行優(yōu)獎劣罰，是安全生產(chǎn)的有力措施。

　　經(jīng)濟杠桿不僅在施工生產(chǎn)上起到激勵作用，同樣在安全生產(chǎn)方面也起到非常重要的作用。項目部制定，《安全生產(chǎn)責任狀》和《安全生產(chǎn)獎懲制度》，對安全生產(chǎn)實(shí)行優(yōu)獎劣罰的激勵機制。主要目的`是提高全體干部員工的安全意識，增強安全責任感。

　　五、編制應急救援預案。

　　事故的發(fā)生是偶然性和隨機性的，無(wú)論預防措施制定的再好，安全規章制度管理的再?lài)�，事故也有可能發(fā)生。為了減少人員傷亡或爭取公司財產(chǎn)和利益不受到更大的損失。項目部根據實(shí)際情況編制應急救援預案，建立應急救援體系，并責任落實(shí)到人。這樣可以有效的應對任何突發(fā)事件，控制事故的擴大，減少事故的損失。

　　總之，項目部在業(yè)主和公司的領(lǐng)導下，認真貫徹指示精神，切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。我們地鐵項目部將以飽滿(mǎn)的熱情，高昂的斗志迎接這次新的挑設做貢獻!向深圳人民和公司戰。為深圳地鐵建交一份滿(mǎn)意的答卷!

　　施工監理工作總結 篇5

　　不平凡的二零一零年即將過(guò)去，一年來(lái)項目監理部在公司的正確領(lǐng)導下，認真貫徹執行公司的各項文件及會(huì )議精神，圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實(shí)到項目監理部的各項工作中，項目監理部根據公司的指示精神，制定出具體切實(shí)可行的工作細則，經(jīng)過(guò)全體監理人員的共同努力、艱苦工作，取得了較好的效果。

　　安全生產(chǎn)方面：杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，正在申報“黃鶴杯組團”資料上報。

　　工程質(zhì)量方面：A3、A4組團16棟單體均為結構優(yōu)良。安全文明施方面：A3、A4組團五個(gè)總承包單位均被市建委授予“市安全文明施工樣板工地”。

　　現將項目監理部安全文明施工工作小結如下：

　　“安全第一、預防為主、綜合治理”這就是我國安全工作的總方針，省市政府也十分重視安全工作，僅20xx年省市政府就下達了多個(gè)“安全生產(chǎn)”的重要文件。項目監理部按照公司的統一部署和安排，認真貫徹各項文件精神，對現場(chǎng)的安全文明施工工作制定出切實(shí)可行具體措施，把安全文明施工工作放在各項工作的首位，全體監理人員“同心協(xié)力、相互配合、齊抓共管、扎實(shí)工作”，使東方雅園經(jīng)濟適用房項目部施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工工作順利進(jìn)行，杜絕了各類(lèi)安全事故的發(fā)生，安全生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團”和“楚天杯組團”（資料已上報），施工現場(chǎng)被市建委授予“安全文明施工樣板工地”，取得了可喜的成績(jì)，項目監理部的工作受到了建設單位的好評。

　　一、“安全生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現場(chǎng)的安全文明施工工作，項目監理部組織全監理人員認真學(xué)習有關(guān)安全的法律、法規和各種規范要求，提高自身的安全意識和安全管理專(zhuān)業(yè)知識。例如：由安全員鐘建國主持培訓講座第十一講“關(guān)于垂直運輸機械安裝、拆除的基本要求；由水電專(zhuān)監胡瑋捷主持的培訓講座第三講“施工現場(chǎng)臨時(shí)用電應注意事項”；總監王緒潮主持講座第六期“監理單位質(zhì)量安全責任”等。經(jīng)過(guò)各種專(zhuān)業(yè)安全規范知識講座，提高了全體監理人員的安全管理水平。安全文明施工有條不紊的順利進(jìn)行，未發(fā)生任何安全事故，取得了好成績(jì)，受到甲方的好評。

　　二、抓好安全工作，最根本的一條就是要不折不扣嚴格按國家、省、市的法律法規條列和有關(guān)安全的文件精神進(jìn)行工作，項目監理部在召開(kāi)周監理例會(huì )時(shí)，有針對性的在周例會(huì )上組織學(xué)習國務(wù)院（393號令）、建設部建質(zhì)187號文件的部分章節和有關(guān)條文，認真貫徹國家發(fā)展和改革委員會(huì )等7部委發(fā)改投資【20xx】3183號文件、省住建廳鄂建【20xx】119號文件、市建委武建【20xx】310號及311號文件精神，以提高施工單位項目負責人抓安全文明施工的思想意識，促使項目負責人抓好安全工作的自覺(jué)性，達到杜絕安全事故發(fā)生的目的，真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部，深入人心，收到了較好的效果。

　　三、抓安全工作應深入扎實(shí)細致，東方雅園經(jīng)濟適用房一期A(yíng)3、A4組團有14棟，均為18層高層建筑，分布廣、面積大，加大了安全文明施工管理的難度，項目監理部為了有效的抓好安全文明施工工作，制定了現場(chǎng)安全文明施工管理八條措施，發(fā)放到各施工單位項目部，對現場(chǎng)的安全管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將安全文明施工當作重點(diǎn)工作抓，每月由總監組織各施工單位安全員或項目負責人和專(zhuān)監進(jìn)行安全檢查，并邀請建設單位負責人參加，每周由監理部安全專(zhuān)監組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查，不定期召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì )議，具體解決現場(chǎng)存在帶共性的安全隱患事宜，20xx年召開(kāi)專(zhuān)題安全會(huì )議8次，傳達貫徹國家省市有關(guān)安全文件會(huì )議4次。安全專(zhuān)監堅持每天對現場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視發(fā)現安全隱患，首先口頭通知施工單位項目負責人或安全員要求限期整改，對拒不整改的下達監理工程師通知單，20xx年共下達安全監理通知安慰35份，其中有3份監理通知單回復監理復查時(shí)仍未整改到位，安全專(zhuān)監對復查合格的予以驗收，不合格的將重新整改。直至整改完全符合規范要求再簽字認可，有效的控制了安全事故的發(fā)生。

　　我們深刻地體會(huì )到，做好安全工作應做到“腿勤、嘴勤、手勤”�！巴惹凇本褪且�深入現場(chǎng)、樓層、屋面進(jìn)行巡視檢查�！白烨凇本褪菣z查出的安全隱患及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改�！笆智凇本褪菍Σ患皶r(shí)整改的'單位下達監理工程師通知單，做到有案可查，自我保護。也是安全專(zhuān)監做好安全工作的可靠保證。

　　四、加強對重大危險源的監控和管理，建筑施工現場(chǎng)存在著(zhù)多種重大危險源，如基坑的防護、垂直運輸機械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設拆除、臨時(shí)施工用電、模板安裝拆除、二三級動(dòng)火和氧焊割等，都屬于重大危險源，項目監理部適時(shí)編制了重大危險源控制的專(zhuān)項監理細則，并隨著(zhù)現場(chǎng)施工進(jìn)度進(jìn)行落實(shí)到工作中，項目監理部在基礎土方開(kāi)挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設拆除、臨時(shí)用電等。施工前均進(jìn)行安全技術(shù)交底，安全專(zhuān)監、土建專(zhuān)監在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現場(chǎng)旁站并協(xié)助施工單位領(lǐng)導進(jìn)行組織指揮，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，如在A(yíng)3-7#樓塔吊安裝時(shí)安全專(zhuān)監在現場(chǎng)審查施工人員的操作上崗證時(shí)，發(fā)現6個(gè)安裝人員四人無(wú)證上崗，并及時(shí)將情況通報給建設方，在征得建設方的同意后，項目監理部下達了停止施工令，待安裝單位更換有證人員后才同意繼續進(jìn)行安裝，有效地控制了危險源的發(fā)生。每月項目監理部會(huì )同甲方安全人員對垂直運輸機械、臨時(shí)用電等進(jìn)行安全檢查。項目監理部多次召開(kāi)多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調會(huì )，督促建設單位請專(zhuān)家對多塔作業(yè)進(jìn)行論證，并制定出具體方案，有效的控制了塔吊碰撞事故的發(fā)生，同時(shí)也增加相鄰施工單位的團結和合作。一年來(lái)現場(chǎng)未發(fā)生一起大型機械安全事故，保證了現場(chǎng)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　五、項目監理部雖然按照公司的統一部署和安排，按照建設單位的要求做了些工作，取得了一點(diǎn)成績(jì)，但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

　　在新的一年里，項目監理部將不斷總結經(jīng)驗進(jìn)一步將工作做細一點(diǎn)，更扎實(shí)一點(diǎn)，進(jìn)一步提高全體監理人員抓安全文明施工意識，做好各項工作充分展示公司的形象，為公司爭光。

　　施工監理工作總結 篇6

　　今年上半年，為了實(shí)現本監理合同段“提速創(chuàng )優(yōu)”目標，全體監理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛(ài)崗奉獻、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴謹科學(xué)地開(kāi)展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、督促工程進(jìn)度、規范合同管理三個(gè)方面，并在堅持安全、環(huán)保管理并重的基礎上，進(jìn)一步強化內部管理，努力開(kāi)創(chuàng )了監理工作新局面�，F對上半年監理工作總結如下。

　　一、加強進(jìn)度控制，確保工程進(jìn)度按計劃推進(jìn)

　　施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益。xx監理的合同段存在著(zhù)地勢險要，地質(zhì)復雜，施工場(chǎng)地狹小，施工難度極大的問(wèn)題，尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè)，對山區的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段按照生產(chǎn)計劃，我們一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進(jìn)行合理的調整并及時(shí)批復；另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實(shí)到實(shí)處。上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開(kāi)挖及支護為主的施工高潮，在全線(xiàn)率先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

　　二、加強質(zhì)量控制，確保工程質(zhì)量達到精品要求

　　質(zhì)量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開(kāi)、監理任務(wù)逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創(chuàng )優(yōu)”的'總體要求，認真控制每個(gè)環(huán)節，確保工程質(zhì)量達到精品要求。加強合同管理，完善組織機構。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進(jìn)一步完善質(zhì)量管理組織機構、質(zhì)量保證體系。

　　加強過(guò)程控制，嚴把質(zhì)量關(guān)。一是加強旁站，即監理人員在現場(chǎng)檢查施工的全過(guò)程，為杜絕和減少質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續施工時(shí)，駐地辦安排監理人員晝夜值班，旁站監理人員發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)報專(zhuān)業(yè)監理工程師處理；二是督促施工單位自檢，并積極主動(dòng)抓好抽檢工作，確保工程質(zhì)量；三是加強巡視，高級駐地監理工程師經(jīng)常到各主要施工現場(chǎng)巡視檢查，專(zhuān)業(yè)監理工程師根據自己所管轄區段的現場(chǎng)情況進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及隱患，及時(shí)處理，嚴重的立即停工整改或返工處理。通過(guò)上半年的努力，已交工程均能達到合格要求。

　　三、未完成上半年部分進(jìn)度計劃的原因

　　受到三桿、五線(xiàn)、天然氣管道改線(xiàn)工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無(wú)法開(kāi)展；上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大；因供電線(xiàn)路遷移停電，導致很多施工項目被迫停工；受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低；個(gè)別標段施工組織不合理。

　　施工監理工作總結 篇7

　　彈指瞬間，上半年的時(shí)間已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感觸良多。過(guò)去的上半年，通過(guò)各位領(lǐng)導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的發(fā)展，個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高�，F對上半年監理工作總結如下。

　　一、認真負責，嚴謹上進(jìn)

　　我主要負責上半年無(wú)線(xiàn)工建工程項目的信息管理監理工作，xx主要的是每天對工程信息進(jìn)行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時(shí)候會(huì )感覺(jué)枯燥無(wú)味，但是我深刻認識到信息管理在監理工作中的重要性，每當有懈怠情緒時(shí)，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問(wèn)題，解決的辦法，進(jìn)行梳理一下，并及時(shí)的跟項目部的領(lǐng)導交流，消除自己消極的情緒，繼續以認真嚴謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習中。

　　二、加強監理業(yè)務(wù)能力，提高個(gè)人綜合素質(zhì)

　　日常工作的經(jīng)歷也使我的監理業(yè)務(wù)能力有了長(cháng)足的提高，對工程的.關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調進(jìn)展，說(shuō)實(shí)話(huà)面對xx工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過(guò)項目部領(lǐng)導的指導，家人的理解及囑咐，我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時(shí)間大大縮短，但是見(jiàn)證了xx的從無(wú)到有，讓我充滿(mǎn)了自豪。通過(guò)工作的完成，我個(gè)人的工程監理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高，十分感謝公司、項目部領(lǐng)導對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設的機會(huì )。

　　三、個(gè)人感悟及不足

　　感謝公司及項目部領(lǐng)導，在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導我，讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過(guò)上半年的時(shí)間，我也發(fā)現了我自身的許多不足：文字表達能力有待提高，由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數據分析，寫(xiě)過(guò)不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問(wèn)題所在往往不是核心數據的準確性上，而是在文字語(yǔ)言的組織上；語(yǔ)言表達的準確性，由于每日主持工程會(huì )議并做相關(guān)整體調度報告，在語(yǔ)言表達中有時(shí)候會(huì )出現偏離，這無(wú)疑會(huì )影響到相關(guān)工作，這些不足，都是我在后期需要注意并加強的地方。

　　施工監理工作總結 篇8

　　春去冬來(lái)，在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān)，回首過(guò)去，我來(lái)到監理公司一年半了，但仍感覺(jué)恍若昨日，時(shí)間就像流星劃過(guò)，還沒(méi)來(lái)得及仔細品味就已經(jīng)一晃而過(guò)，從初出校門(mén)到參加工作，到現在一切都過(guò)的太快了，去年的現在我還在xx項目部懵懂的和同事們整理著(zhù)資料，今年我已經(jīng)來(lái)到了xx，異地而處各方面都有了變化，心中的體會(huì )也有了變化，“孔子曰：溫故而知新，不亦樂(lè )呼！”。工作不就是嗎，總結過(guò)去，查漏補缺，是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結，也希望領(lǐng)導能對我的不足之處進(jìn)行批評指導。

　　今年一月至六月我在xx項目部，在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒(méi)有了什么具體施工項目，所以呢我主要負責整理土建專(zhuān)業(yè)的相關(guān)資料，由于以前沒(méi)有接觸過(guò)此類(lèi)工作，開(kāi)始無(wú)從下手，所以我就不恥下問(wèn)，一旦有不懂的地方就去問(wèn)同事們，在資料整理及平常工作中綜合組xxx、xxx等同事給予了我很大的幫助，也教會(huì )了我很多，讓我很幸運能有這么好的同事，使我的監理生涯在這里得到了豐富。

　　20xx年6月11日因工作需求被公司安排至xxx工程監理部。之前在xx項目部由于主要負責資料整理工作，且xx電廠(chǎng)已處于收尾階段，因此對施工的一些事情并不太了解，到了xx監理部后我首先對本工程的基本信息進(jìn)行了了解。

　　這個(gè)工程是一個(gè)燃氣熱電工程，場(chǎng)地相對來(lái)說(shuō)不算寬闊，前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平、主廠(chǎng)房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎，樁基的施工方法是螺旋灌注樁，共計有1281根樁需要施工。來(lái)到項目部后我主要負責樁基的監理旁站及數據收集工作。工程資料方面，每天根據工地現場(chǎng)情況寫(xiě)好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見(jiàn)證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時(shí)資料也備齊歸檔。

　　在xx項目后期開(kāi)始一些資料上的整理歸檔工作時(shí)，就發(fā)現因工程過(guò)程中辭職人員與新來(lái)員工交接不及時(shí)，部分資料的管理工作，出現斷層以至于到后期，資料歸檔時(shí)出現困難，從這件事上我體會(huì )到了工程中資料的同步重要性，所以在本工程的管理是見(jiàn)資料在驗收以保證資料與施工同步，并做好臺帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒，不至于資料斷層做無(wú)用功！

　　由于是首次參與樁基施工，且現場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁，所以對于樁基上的專(zhuān)業(yè)知識比較缺乏，所以我首先閱讀了《樁基基礎技術(shù)規范》及xx地方標準《長(cháng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規程》等樁基相關(guān)知識，初步了解了一下樁基的施工知識。

　　工程前期因為施工隊伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調，導致經(jīng)常出現堵管現象，施工進(jìn)度慢，后來(lái)經(jīng)過(guò)監理組織開(kāi)會(huì )協(xié)商討論，給出建議：建議施工隊伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監理檢驗合格后由吊車(chē)提前提起做好插籠準備，且要在混凝土到位經(jīng)監理檢驗合格后方可開(kāi)始鉆孔，以保證不會(huì )因混凝土不到位或不合格而堵管。經(jīng)過(guò)試驗證明這個(gè)方法可行，堵管現象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高。

　　監理在現場(chǎng)旁站主要是負責對場(chǎng)地內安全質(zhì)量情況的管理。首先是對鋼筋籠及以串好的'鋼筋籠進(jìn)行檢查，鋼筋籠是否出現綁絲脫落，是否破損。針對情況作出處理。旁站項中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過(guò)程中如果混凝土在規定時(shí)間內到位，要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來(lái)，預防混凝土初凝導致堵管，后插鋼筋籠時(shí)如果出現鋼筋籠無(wú)法插入時(shí)，應暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干，預防應插入過(guò)深無(wú)法提出，造成廢樁。在旁站中還應該認真做好記錄，在旁站記錄中需要做好人員、機械、材料、施工方法、施工數據、安全情況及施工環(huán)境等事項，同時(shí)隨時(shí)注意現場(chǎng)的施工安全情況，保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內爭取安全的完成施工。

　　在20xx年7月公司領(lǐng)導到現場(chǎng)檢查，指出旁站記錄不夠明細，要求一樁一記錄，細化內容，后來(lái)經(jīng)過(guò)土建各位同事討論，將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改，以方便更好的記錄填寫(xiě)，后來(lái)公司領(lǐng)導再次檢查時(shí)對此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(cháng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎混凝土澆筑及后插鋼筋籠監理旁站作業(yè)標準化指導卡。

　　在樁基施工完畢后隨著(zhù)監理部土建人員的逐步增多，現場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專(zhuān)工xxx負責主廠(chǎng)房區域的施工，工程前期施工人員對現場(chǎng)的制度還不熟悉，安全意識比較差，本著(zhù)安全第一的目的，安全文明施工控制方面的工作就需要加強。因此：

　　通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全第一，預防為主的觀(guān)點(diǎn)，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不可預測的，建立相應的檢查制度，發(fā)現隱患及時(shí)整改，監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責，我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理（相關(guān)資料記錄存檔整理）工作外，堅持做好對施工單位的日常安全教育。

　　技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查（包括安全臺帳及書(shū)面資料）每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位，檢查，并做好安全檢查記錄臺帳存檔。針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求，加深了監督管理的深度，對存在的問(wèn)題及時(shí)下達整改通知，要求施工單位進(jìn)行整改，并督促整改，及時(shí)進(jìn)行再檢查。

　　對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì )是應該也必須做到四勤制：眼勤（要能提前發(fā)現問(wèn)題）；腳勤（多在現場(chǎng)轉，巡，查）；嘴勤（對發(fā)現問(wèn)題要多講）；手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄下過(guò)書(shū)面通知）；加強巡視工作，加強過(guò)程中的控制，才能更好地，認真地做好本職工作。一年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監理職責，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導安排，從不推脫，全心為工程著(zhù)想。

　　我覺(jué)得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會(huì )贏(yíng)得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大工作的時(shí)候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。

　　為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理，我必須在后期工作當中，認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。再有就是專(zhuān)業(yè)知識的欠缺，雖然已經(jīng)工作一年多了，但仍需要更多地去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，所以我去年報考了xx工程大學(xué)的函授院土木工程專(zhuān)業(yè)以進(jìn)一步增強專(zhuān)業(yè)知識。為不至于因自身原因而損壞監理公司的名譽(yù)，也為能有更好明天的去努力。

　　我認為從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿(mǎn)足于現在，因此在以后的工作中我會(huì )勤學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長(cháng)避短，按照工作需要逐步深入的學(xué)習好各項專(zhuān)業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習一些規范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對我出現的錯誤給予批評指導。

　　施工監理工作總結 篇9

　　上半年已經(jīng)結束，回首展望，工作里有喜有憂(yōu)。為更好地便于以后的工作，特在此總結一下今年的工作經(jīng)驗及教訓，提高自身的綜合素質(zhì)，尋找更好的工作方法，以便在下半年更好地努力工作。

　　一． 本年工作情況

　　我自從年初來(lái)到五南區間擔任監理，努力學(xué)習業(yè)務(wù)和了解工地情況，先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。

　　目前五南區間已完成開(kāi)挖支護50%，這三個(gè)項目均為逢查必檢的工點(diǎn)，因此在平時(shí)的施工當中盡職盡責，嚴把質(zhì)量關(guān)，在平時(shí)的檢查當中經(jīng)受住了考驗，較好地完成了本職工作及上級領(lǐng)導安排的各項工作。

　　每天對所管工地巡視檢查，科學(xué)監理，認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作；定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄；按設計圖及有關(guān)標準，對承包單位的施工工藝過(guò)程和施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作和工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄；及時(shí)對工程建設過(guò)程中的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施的全過(guò)程現場(chǎng)跟班監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出，填寫(xiě)巡查記錄和監理通知單；在日常的監理工作中如實(shí)做好監理日記和有關(guān)的監理記錄。

　　二． 上半年工作中出現的問(wèn)題

　　一年的工作中總有些磕磕絆絆，在現場(chǎng)施工當中難免遇見(jiàn)與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過(guò)程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關(guān)法律法規對各工點(diǎn)實(shí)施監理。在巡檢過(guò)程中發(fā)現許多施工中存在的問(wèn)題，但是在總監理工程師的領(lǐng)導下，這些問(wèn)題都得到了落實(shí)及整改。

　　三． 本年工作的經(jīng)驗總結

　　1. 作為一個(gè)監理，首先要學(xué)習和落實(shí)上級領(lǐng)導文件指示精神；掌握新規范、熟悉施工圖紙，加強自身業(yè)務(wù)知識。

　　2. 嚴格遵守公司內規定，遵紀守法。

　　3. 工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進(jìn)行檢查驗收，保證了工程質(zhì)量、安全和文明施工讓業(yè)主滿(mǎn)意。

　　四．下半年的工作計劃

　　在下半年的監理工作過(guò)程中，由于即將進(jìn)入風(fēng)險源管控去（家樂(lè )福地下通道），我將嚴格按照施工專(zhuān)項方案加強管理，確保暗挖工程安全順利按期完成，必須嚴格控制仰拱距掌子面距離，臺階法施工開(kāi)挖長(cháng)度，仰拱施工開(kāi)挖長(cháng)度，初期支護設計要求。必須認真履行監理職責，加大現場(chǎng)檢查及監督力度，及時(shí)了解掌握施工現場(chǎng)的真實(shí)情況，使開(kāi)挖施工的安全步距有序可控，督促施工單位嚴格按設計要求及相關(guān)規則進(jìn)行科學(xué)施工，保證開(kāi)挖施工的.安全步距，確保區間的施工安全。在總監理工程師的帶領(lǐng)下將嚴格監理，按監理程序對承包商

　　提供的原材料嚴格進(jìn)行驗收，只有合格的材料才能用于工程施工；嚴格工序檢測驗收，上一道工序不合格，嚴禁下一道工序施工，對關(guān)鍵工序、隱蔽工程要旁站監理，嚴格按技術(shù)標準、施工規范、合同要求施工，努力把五南區間工程現場(chǎng)監理工作很好地完成。

　　在下半年，為了更好的完成好本職工作，我一定會(huì )明確質(zhì)量控制重點(diǎn)，強化過(guò)程控制，提高工程建設質(zhì)量，為保障工程施工安全及高質(zhì)量標準的目標而努力，為公司更加輝煌的明天而不懈的努力。

　　施工監理工作總結 篇10

　　20xx年即將過(guò)去，新的一年就要來(lái)臨，在這辭舊迎新的時(shí)刻，有必要對過(guò)去一年的工作做一個(gè)回顧總結。

　　*******工程按年頭算起進(jìn)入了第三年的施工期，我在這個(gè)工地的時(shí)間基本上與施工期是同步的。20xx年施工項目為二次結構施工，室內裝飾裝修到最后的竣工驗收。

　　一、對監理工作的態(tài)度和認識

　　建設工程是一種特殊的產(chǎn)品，價(jià)值大、使用壽命長(cháng)，并且關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全、健康和環(huán)境。因此，保證建設工程質(zhì)量和使用安全是擺在監理人員面前非常重要的一個(gè)課題。隨著(zhù)參與監理工作的年代越久，時(shí)間越長(cháng)，感受就越深，責任就越大。對于監理工作認識的不斷提高，從而加大了對施工單位工程質(zhì)量的監督管理。所以在工作中認真熟悉圖紙，審核施工方案，做到心中有數，在施工過(guò)程中對質(zhì)量、進(jìn)度、安全各方面進(jìn)行控制。遇到工程施工中與圖紙發(fā)生矛盾和新問(wèn)題，能與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調，相互配合、相互協(xié)作解決問(wèn)題。在工作過(guò)程中遵守公司制定的各項規章制度，服從總監的直接領(lǐng)導，認真學(xué)習相關(guān)規范，對開(kāi)展專(zhuān)業(yè)監理工作起到了積極的作用。

　　二、掌握好電氣施工中的特點(diǎn)，開(kāi)展好監理工作

　　*****整個(gè)工程電氣施工中的特點(diǎn)較多，掌握好其特點(diǎn)，才能有效的開(kāi)展好監理工作。其特點(diǎn)如下：

　　1、電氣施工隊伍中人員素質(zhì)參差不齊，還有一部分無(wú)資質(zhì)、無(wú)證件、文化層次低、反應不靈敏的人員，這部分人員控制不好將直接影響工程質(zhì)量和安全。針對這個(gè)特點(diǎn)首先抓好總包方與施工方對工人的安全技術(shù)交底及安全培訓教育，有培訓記錄有考試分數�？刂茻o(wú)證人員，嚴禁帶電操作，可安排與電操作無(wú)關(guān)的工作。對嚴重違規的及時(shí)下發(fā)監理通知，并在監理例會(huì )上通報，確保了工作的順利進(jìn)行和施工安全。

　　2、電氣施工中監理圖紙不全，圖紙與實(shí)際施工矛盾較多，造成圖紙變更、洽商變更較多，施工中的暗盒、暗管移位較多，造成施工質(zhì)量不好控制，還有工程量的確認工作量大。針對此特點(diǎn)，及時(shí)與甲方協(xié)商、與施工單位溝通，加強現場(chǎng)的旁站、巡視和檢查，以及增加工作量的現場(chǎng)確認并記錄簽認，確保了圖紙變更、洽商變更的正常施工，變更到位。

　　3、分項工程多，工序也較多，電氣施工人員替換較多，造成電氣安裝人員技術(shù)素質(zhì)差等特點(diǎn)，特別是分戶(hù)驗收是個(gè)重點(diǎn)，對此以標準樣板間為起點(diǎn)，確定開(kāi)關(guān)、插座、配電箱等標準尺寸、位置，對于規范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用，減少了大面積的錯誤和返工。最終順利的交給了每個(gè)住戶(hù)。

　　4、施工用的材料品種規格多、數量大，針對此特點(diǎn)，對進(jìn)場(chǎng)的材料、構配件加強控制。凡運到現場(chǎng)的原材料，進(jìn)場(chǎng)前必須向監理提交“工程材料、構配件、設備申報單”，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及技術(shù)說(shuō)明書(shū)，并由總包單位按規定要求進(jìn)行檢驗，提交檢驗報告，經(jīng)監理審查并確認合格后方可進(jìn)場(chǎng)。

　　正是掌握了這些特點(diǎn)，并針對性的采取一些措施如：施工中采取現場(chǎng)監督、巡視、平行檢驗相結合的方法；對隱蔽工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節、薄弱環(huán)節加強質(zhì)量控制，做到事必躬親。對于出現的異常情況、認真分析、分清責任、嚴肅處理，較大問(wèn)題及時(shí)向總監理工程師請示匯報，所以較好的開(kāi)展了監理工作。

　　三、較好的進(jìn)行了資料收集和整理

　　******工地電氣專(zhuān)業(yè)的資料相對來(lái)講，種類(lèi)繁多且數量較大，收集難度較大，且總包資料員更換了4人，中間每一次換人都要缺失一些資料。在這種情況下，不斷地與總包溝通，一要求施工中及時(shí)整理資料，達到與工程同步；二對拖的較久而報不上來(lái)的資料隔三差五的向總包催要，實(shí)在不行就通過(guò)監理例會(huì )上多次的提，直到完整報上資料。資料收集到我這里后，還要按樓號、層數、單元分類(lèi)、歸檔、組合。在我個(gè)人的努力下，基本上把*******的所有電氣資料全部收集齊全，并分類(lèi)、編號、排序整理成一套完整的存檔資料交到了資料員那里，為公司庫存資料的收集整理做出了一點(diǎn)成績(jì)。

　　四、轉移到新的工地

　　今年x月末接到公司的命令來(lái)到了新的工地********項目監理部，參與到施工監理中。

　　該項工程屬拆改工程，工期短、任務(wù)量大，所以很快我積極的`投入到工作中。來(lái)工地第二天經(jīng)過(guò)現場(chǎng)的巡視、了解、檢查，發(fā)現了一些問(wèn)題。比如：臨電管理比較混亂，二級配電箱內亂拉亂接現象普遍、一閘多用等安全隱患嚴重。經(jīng)詢(xún)問(wèn)知道項目部一張工作聯(lián)系單和監理通知都未發(fā)過(guò)。對此，我與**工商量針對現場(chǎng)文明安全施工臟、亂、差現象下發(fā)了一個(gè)工作聯(lián)系單，限期整改；并針對臨時(shí)用電存在的二、三級配電箱的隱患下發(fā)監理通知，責令立即整改。通過(guò)這一措施使現場(chǎng)的臨時(shí)安全隱患得到了控制，安全文明施工現場(chǎng)得到了改善，收到了較好的效果。

　　對電氣專(zhuān)業(yè)的監理工作按照圖紙要求施工、嚴格把關(guān)，特別是針對質(zhì)量方面存在的問(wèn)題，提出一些具體的意見(jiàn)。使工程按照圖紙要求順利進(jìn)展，確保了質(zhì)量和進(jìn)度。目前，由于甲方資金問(wèn)題，施工面臨停滯的情況，對此，我們監理把握一個(gè)原則，只要有人干活，監理就要去現場(chǎng)巡視，重點(diǎn)是安全，目的很明確絕不能發(fā)生安全事故。使每一個(gè)施工人員能在放假時(shí)平平安安的回家。通過(guò)項目監理部五個(gè)人的共同努力，團結協(xié)作，使我們的監理工作得到了甲方和施工方的認可，較好的完成了今年的監理工作任務(wù)。

　　施工監理工作總結 篇11

　　為確保工程的安全質(zhì)量，使工程按預期目標進(jìn)行，我監理公司成立了變電所工程項目部，在貫徹執行公司質(zhì)量文件的基礎上強化工程項目的管理，進(jìn)一步提高項目監理水平。

　　現將該工程中的具體情況總結如下：

　　一、監理組織

　　為了實(shí)現達標投產(chǎn)的目標，項目監理部嚴格執行監理規劃中確定的質(zhì)量管理制度及措施，項目監理部對x工程的監理工作都是按事先制定的監理規劃及監理實(shí)施細則進(jìn)行的。將x變電所工程的安全、質(zhì)量、工期、原材料檢驗、資料管理等各項工作扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)到全過(guò)程中，使工程的施工基本在受控狀態(tài)下有條不紊的順利進(jìn)行。

　　1、健全監督管理人員的配置到位，保證了工程施工始終處于受控狀態(tài)。對關(guān)鍵及重要項目的施工，如變壓器安裝、斷路器安裝等重要施工項目，項目主要負責人都在施工現場(chǎng)進(jìn)行施工質(zhì)量控制。對施工質(zhì)量嚴格把關(guān)，對施工中出現的問(wèn)題，決不姑息遷就，對該返工的堅決返工直至達到規范標準。

　　2、編制《x變電所監理規劃》作為指導監理工作的綱領(lǐng)性文件，在施工的全過(guò)程加以貫徹執行，保證整個(gè)工程的有序進(jìn)行。項目部還對單項工程進(jìn)行抽檢，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，避免重大的安裝質(zhì)量缺陷。

　　二、安全管理及文明生產(chǎn)

　　安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。結合x(chóng)變電所工程的要求，我們制定了多項安全施工措施。針對施工人員技術(shù)參差不齊的情況，嚴格要求施工單位執行施工組織設計計劃中的安全保證措施和質(zhì)量保證措施。堅持召開(kāi)定期的監理例會(huì )，結合各道工序的特點(diǎn)講解危險及安全的不利因素和習慣性違章行為，并做好記錄。對違反安全操作規程的行為處罰有力，對查出的問(wèn)題責令整改。施工期間，要求現場(chǎng)按規定健全管理組織網(wǎng)絡(luò )，配備安全帽，安全帶等安全工、器具。多次對安全用電做檢查，要求電動(dòng)工具必須有良好接地。在土墩礦35kV變電所工程的整個(gè)施工過(guò)程中，未發(fā)生任何人身傷亡事故，重大機械及其他事故。

　　三、建筑施工質(zhì)量控制

　　本工程的建筑施工涉及地基與基礎、主體、裝飾裝修、建筑電氣安裝、屋面等五個(gè)分部工程。各分部工程在分項工程評定合格的基礎上全部合格。地基與基礎部分在驗槽工序中邀請了設計單位人員參加。主體結構施工中對各類(lèi)原材料均進(jìn)行了現場(chǎng)驗收，并對國家要求進(jìn)行復驗的材料進(jìn)行了二次檢驗。各類(lèi)砌體及砼結構的外觀(guān)及實(shí)體檢測均符合國家相關(guān)的施工質(zhì)量驗收規范標準。對屋面工程的施工，要求施工單位按有關(guān)規范要求做了閉水試驗，防止屋面滲漏，以保證工程竣工投產(chǎn)后，設備的運行安全。

　　四、設備安裝及、主要技術(shù)指標

　　現場(chǎng)監理人員把業(yè)主與x公司簽訂的施工承包合同列入管理程序，積極配合施工單位進(jìn)行設備的逐件開(kāi)箱檢查，開(kāi)箱檢查時(shí)注意保護設備完好，對產(chǎn)品的資料，合格證，備品備件和專(zhuān)用工具仔細清點(diǎn)，確認產(chǎn)品完好無(wú)損且規格型號，數量符合合同規定的前提下，方可用于施工安裝。未經(jīng)開(kāi)箱檢查和經(jīng)檢查存在技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題的設備堅決不允許進(jìn)入安裝現場(chǎng)。

　　五、施工質(zhì)量、施工工藝及調整試驗

　　為保證工程質(zhì)量及監理服務(wù)質(zhì)量、滿(mǎn)足運行要求，我們嚴格進(jìn)行質(zhì)量管理、加強過(guò)程控制，既確保工程質(zhì)量，又注重對施工工藝的監管，力求做到使施工的質(zhì)量和施工工藝協(xié)調統一，使業(yè)主滿(mǎn)意，投產(chǎn)后放心。

　　我們在x變電所工程施工中，以提高監理服務(wù)質(zhì)量為宗旨，認真總結和汲取以往工程的經(jīng)驗，使x變電所工程質(zhì)量有較大的提高。并在斷路器設備的安裝、各類(lèi)開(kāi)關(guān)及硬母線(xiàn)安裝、電纜敷設、二次接線(xiàn)等工序上下了較大功夫。

　　本工程主變安裝中重點(diǎn)解決主變的滲漏問(wèn)題，安裝前對散熱片、等附件進(jìn)行嚴密的'檢查。主變的附件安裝、電氣試驗均符合規范要求，試驗項目全部一次試驗合格。硬母線(xiàn)安裝時(shí)，現場(chǎng)監理人員將母線(xiàn)支柱絕緣子操平找正作為重點(diǎn)突破口，做到了硬母線(xiàn)橫平豎直效果美觀(guān)。電纜敷設工程在電纜敷設前，現場(chǎng)監理人員認真核對圖紙，確定每條電纜的走向。使每個(gè)拐彎及進(jìn)出口電纜排列自然、美觀(guān)、無(wú)交叉，電纜牌子掛放正確清楚。項目監理人員對二次接線(xiàn)工藝中，對電纜的剝開(kāi)長(cháng)度，彎度大小，扎帶間距，電纜接地有著(zhù)非常嚴格的要求，盡量使每個(gè)施工人員做到心中有數，基本保證二次接線(xiàn)橫平豎直。針對x變電所工程設備和保護的特點(diǎn)，要求所有的電氣試驗在工程施工進(jìn)行中就制定出具體、細致的調試方案。所有試驗工作均按該方案進(jìn)行。

　　整體而言，x變電所工程機械閉鎖可靠，導電體接觸良好，設備標識正確，密封件良好，母線(xiàn)對地距離符合設計。電纜防火封堵良好，電纜溝內無(wú)施工遺留物，設備金屬部分無(wú)銹蝕，油漆、鍍鋅完好，充油設備無(wú)滲漏。電氣設備嚴格按照交接規程完成各項交接性試驗，試驗報告真實(shí)、準確、詳細。經(jīng)預驗收，電氣安裝、調試項目無(wú)質(zhì)量隱患，達到合同質(zhì)量要求。

　　六、工程檔案管理

　　檔案資料管理是工程前期運行投產(chǎn)的重要環(huán)節，從工程一開(kāi)始，項目監理部就把檔案資料的收集工作納入工程管理中。要求施工單位配備專(zhuān)職資料管理人員，負責工程資料的歸檔工作，保證工程資料的完整真實(shí)和齊全，力爭資料與工程同步，要求各種施工記錄、報驗單、報審表都按照標準格式填寫(xiě)。

　　七、工期和施工進(jìn)度控制

　　為了確保本工程竣工投產(chǎn)，我們根據工程特點(diǎn)、施工難度，從開(kāi)工起就對工期和進(jìn)度進(jìn)行調整，對完成工作量存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，及時(shí)采取措施和協(xié)調，合理調整時(shí)間，在保證安全、質(zhì)量的前提下努力按業(yè)主要求時(shí)間竣工。

　　通過(guò)該工程的實(shí)施，我們鍛煉了監理隊伍，提高了監理公司參與市場(chǎng)競爭的意識。同時(shí)在施工監理工作上也取得了許多有益的經(jīng)驗。

　　施工監理工作總結 篇12

　　體育館站

　　一、 基坑現狀

　　體育館站目前北端75米基坑內結構已經(jīng)全部完成，剩余部分基坑還未開(kāi)挖；南端244米停車(chē)線(xiàn)基坑開(kāi)挖約完成80%；依據監測數據分析，開(kāi)挖基坑監測數據正常，未出現設計預警狀況。

　　二、 存在問(wèn)題

　　1、 一環(huán)路路口鋼便橋正在進(jìn)行拼裝，拼裝梁體直接位于基坑邊緣，尤其下雨時(shí)基坑邊緣容易垮塌，存在一定安全隱患；

　　2、 深基坑作業(yè)時(shí)材料吊運、鋼支撐安裝工作量較大，容易發(fā)生安全事故；

　　3、 基坑周邊材料、設備的堆碼距離基坑邊較近。

　　三、 安全生產(chǎn)保證措施

　　1、 完善安全生產(chǎn)保證體系，嚴格執行安全生產(chǎn)保證措施，確保措施落實(shí)到位；

　　2、 嚴格按照設計文件要求作好基坑降水、開(kāi)挖、鋼支撐架設及噴射混凝土施工；杜絕野蠻施工行為；

　　3、 認真編寫(xiě)基坑應急預案，根據預案配備好應急物資；

　　4、 加強基坑監測，異常數據及時(shí)作出分析處理，查明異常數據產(chǎn)生原因，有針對性地采取措施；

　　5、 做好安全技術(shù)交底工作，加強人員教育，杜絕違規行為發(fā)生；

　　6、 密切注意天氣預報，做好防汛工作。

　　小天竺站

　　一、 基坑現狀

　　小天竺站主體結構基坑總長(cháng)度165.6m，標準段寬18.70m，底板埋深約16m。圍護結構為人工挖孔樁，內支撐采用φ600mm鋼管支撐，第一道支撐標準段水平間距8.0m，第二、第三道支撐標準段水平間距4.0m，端部為斜撐。

　　現基坑土方開(kāi)挖完成90％以上，剩余土方量約5000m3，樁間噴射混凝土及鋼支撐安裝均緊隨土方開(kāi)挖進(jìn)度進(jìn)行，北端已澆筑3段底板結構混凝土，并在澆筑混凝土后拆除了底板相應位置的第3道鋼支撐。

　　根據基坑監測結果顯示，軸力、周?chē)�地面沉降、位移等各監測項目變化穩定，各項測值均未報警（最大軸力出現在拆除第3道支撐位置的第2道，為616.96kn），沒(méi)有出現任何異�，F象，基坑處于穩定狀態(tài)。

　　二、 存在問(wèn)題

　　1、目前**處于雨季，大暴雨天氣給基坑穩定造成安全隱患；

　　2、車(chē)站結構施工采用龍門(mén)吊起重吊裝，存在吊物碰撞鋼支撐的安全隱患。

　　三、 安全生產(chǎn)保證措施

　　1、基坑開(kāi)挖還沒(méi)有全部完成，開(kāi)挖過(guò)程中嚴格控制超挖，及時(shí)安裝鋼支撐；

　　2、保證樁間噴射砼、鋼支撐安裝及預加應力的施工質(zhì)量；

　　3、加大降水井的降水工作，保持地下水位在基坑底以下0.5m；

　　4、支撐拆除過(guò)程中，加密基坑監測頻率，出現異常情況及時(shí)處理；

　　5、加強對龍門(mén)吊信號工的教育，防止吊物碰撞支撐；

　　6、專(zhuān)人負責跟蹤天氣預報，做好防汛工作，準備好基坑坍塌應急救援物資。

　　錦江賓館站

　　**地鐵1號線(xiàn)一期工程錦江賓館站全長(cháng)165.6m，車(chē)站起點(diǎn)里程（ydk9+526.4），終點(diǎn)里程（ydk9+692）。車(chē)站主體位于人民南路二段，沿人民南路南北向布置，車(chē)站標準段寬度18.7m（擴大段寬度22.4m）。錦江賓館站為地下兩層單柱雙跨島式明挖車(chē)站，地下一層為站廳層，地下二層為站臺層。車(chē)站結構為單柱兩跨鋼筋砼框架，車(chē)站頂板覆土為2.6m，底板埋深16.2m左右。

　　一、 基坑現狀

　　錦江賓館站從20xx年5月底正式開(kāi)始進(jìn)行主體基坑土方開(kāi)挖，目前主體結構基坑土方開(kāi)挖（由南向北推進(jìn)）已完成總量的67%（主體結構施工共分八塊，第一、二、三、四、五塊基坑已完全見(jiàn)底，第六塊已開(kāi)挖到第二層鋼支撐的`位置，第七塊表層已開(kāi)挖完畢），鋼支撐已累計安裝83榀（第一道安裝31榀、第二道安裝29榀、第三道安裝23榀），占設計鋼支撐總量（129榀）的64%。目前主體結構施工（由南向北推進(jìn)）已完成第一、二、三、四塊底板砼澆注，現正進(jìn)行第一塊負二層側墻和中板模板安裝施工，第五塊底板已進(jìn)入防水施工階段。深基坑開(kāi)挖施工階段除了及時(shí)進(jìn)行鋼支撐安裝外，還按照設計和規范要求進(jìn)行施工監測。

　　除上述監測進(jìn)程之外，第三方監測單位廣東省重工建筑設計院每周也會(huì )對錦江賓館站進(jìn)行施工監測。從前期兩方監測的數據來(lái)看，除有2榀（a1-2和d1-2）鋼支撐軸力較大外（已超過(guò)1300kn，設計基準值為1600kn），其余監測項目均未發(fā)現有超出警戒值的現象。

　　二、 存在的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)監理工程師的巡查，目前錦江賓館站基坑施工過(guò)程中存在的安全問(wèn)題有：

　　1．由于現場(chǎng)施工人員不夠，造成土方開(kāi)挖后樁間網(wǎng)噴支護跟不上，局部裸露時(shí)間較長(cháng)。

　　2．現場(chǎng)仍然存在鋼支撐安裝不及時(shí)的現象。

　　3．由于主體結構施工進(jìn)度滯后，致使原來(lái)已安裝的鋼支撐不能及時(shí)拆除，造成鋼支撐不能有效倒換及安裝。

　　4．主體西側用于人員上下基坑的樓梯搭設不規范，存在嚴重安全隱患。

　　5．用于基坑內防洪及排水的設備太少。

　　三、 安全生產(chǎn)保證措施

　　為加強深基坑施工的安全管理，監理組將繼續加大專(zhuān)項安全檢查的頻率，發(fā)現問(wèn)題就及時(shí)向承包商下發(fā)安全隱患通知單，要求限時(shí)整改。針對目前還存在的基坑施工安全方面的問(wèn)題，監理組將采取如下措施：

　　1．要求項目部增加勞動(dòng)力投入，不能因為搶主體結構施工而將基坑支護這一塊放下，網(wǎng)噴支護應設專(zhuān)門(mén)的施工隊伍，基坑土方開(kāi)挖后應安排網(wǎng)噴作業(yè)隊伍及時(shí)進(jìn)行施工。

　　2．針對鋼支撐安裝不及時(shí)的現象，監理組已就此下發(fā)過(guò)兩份監理通知單，要求土方施工隊伍必須服從項目部的總體安排，嚴格遵守隨挖隨撐的原則，嚴禁超挖而長(cháng)時(shí)間不加鋼支撐。

　　3．要求項目部管理人員首先從思想上對深基坑的施工安全引起高度重視，不能以放松安全生產(chǎn)來(lái)節約成本，在當前主體結構施工進(jìn)度滯后的情況下，要求項目部在現有鋼支撐數量的基礎上必須再租用至少5榀鋼支撐進(jìn)場(chǎng)，方能滿(mǎn)足基坑施工的實(shí)際需要。

　　4．施工人員上下基坑的樓梯必須安全可靠，現搭設的樓梯還必須在兩側加設扶手和安全網(wǎng)，每梯步上應加設木板并固定牢靠，避免人員踩漏。

　　5．針對近期雨水較多的情況，要求項目部應與氣象部門(mén)取得聯(lián)系，現場(chǎng)應配備足夠數量的抽水設施，現場(chǎng)排水系統應清理暢通，夜晚必須要有項目部管理人員值班，確�；�坑安全渡汛。

　　天府廣場(chǎng)南渡線(xiàn)

　　一、 基坑現狀

　　**地鐵天府廣場(chǎng)南渡線(xiàn)明挖工區基坑開(kāi)挖主體結構共分為a、b、c、d四段，總長(cháng)1xx.68米。

　　基坑有16.3米已于20xx年8月31日按設計要求挖至基底。至20xx年8月31日，四段總計完成土方挖運34000方。

　　鋼支撐總計安設33根，其余81根，視開(kāi)挖進(jìn)度安裝，噴射砼已完成310方。

　　二、 存在問(wèn)題

　　蓋挖段a段鋼支撐安裝第四道鋼支撐按設計要求應安設8根，目前僅安裝3根，基坑護壁有四處滲漏水未處理完善。

　　三、 安全生產(chǎn)保證措施

　　20xx年8月29日，8月31日已連續發(fā)監理工程師通知，敦促承包商及時(shí)進(jìn)行a段鋼支撐安裝，但效果甚微，僅安設了3根鋼支撐。監理組已嚴令務(wù)必于20xx年9月3日a段8根鋼支撐安裝全部完成，承包商已于20xx年9月3日進(jìn)行了實(shí)施（上午已開(kāi)始進(jìn)行），監理組進(jìn)行了現場(chǎng)監督。

　　蓋挖段護壁滲漏水處理已要求承包商擬定處理措施，并于20xx年9月8日前處理完畢。

　　四川**建設監理公司

　　**地鐵監理5標段項目監理部

　　20xx-09-03

　　施工監理工作總結 篇13

　　回首過(guò)去，展望未來(lái)，有對本年度收獲的喜悅，也有對未來(lái)急切的期望，喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導，透過(guò)自身的不懈發(fā)奮，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善，我將總結經(jīng)驗，反省自身不足，提高自己的監理業(yè)務(wù)水平，成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員，現就本年度監理工作狀況總結如下：

　　一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況

　　20xx年上半年，我主要參與了xx開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作，下半年，主要參與了xx旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。助人為樂(lè )的諺語(yǔ)

　　在這一年的工作中，服從領(lǐng)導安排，認真履行崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習，嚴格要求自己，認真為建設單位熱情服務(wù)，遵照監理合同要求，嚴格按照監理規范及監理工作程序，履行監理職責。

　　在施工過(guò)程中，采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題，調查研究找出問(wèn)題的根源，要求施工方采取有效解決辦法將其解決，全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改，杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。

　　針對進(jìn)場(chǎng)材料（高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等），按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查，對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查，對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。

　　針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí)，提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過(guò)程，及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。經(jīng)典臺詞對白

　　對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收，如果驗收不合格，令其整改直至合格，才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的監理工作。

　　二、工作中的體會(huì )和感受

　　在監理工作過(guò)程中，我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的'認知，深刻體會(huì )感受到作為監理人員，用心主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的安全負責，才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監理的本職工作，才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性，樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度，用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題，才能有效地開(kāi)展工作，用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智，科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù)，與施工單位搞好工作配合，滿(mǎn)足建設單位的要求，為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

　　三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)

　　作為一名年輕的監理工作者，熱愛(ài)自己的本職工作，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴禁，喜愛(ài)鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。

　　在今后的工作中認真履行自己的崗位職責，要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足，加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)奮做好監理工作，加強對管理理論知識的學(xué)習，靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作，發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階，真正成為一個(gè)合格的監理人員。

　　四、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦

　　1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓，多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。

　　2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才，并組建成相關(guān)部門(mén)，應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。

　　五、結束語(yǔ)

　　公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力，同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感，公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。

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