工程監理年終工作總結
總結就是對一個(gè)時(shí)期的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的回顧和分析的書(shū)面材料,它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢?下面是小編整理的工程監理年終工作總結,歡迎大家分享。

工程監理年終工作總結1
回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫忙下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,透過(guò)自身的不懈發(fā)奮,較好的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的任務(wù);期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改善,我將總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作狀況總結如下:
一、個(gè)人年度主要工作資料及崗位職責履行狀況
20xx年,我主要參與了xx開(kāi)發(fā)區中央商務(wù)區軟基處理工程現場(chǎng)監理工作,下半年,主要參與了xx旅游度假區人工沙灘工程現場(chǎng)監理工作。
在這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,工作期間,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。
在施工過(guò)程中,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究找出問(wèn)題的根源,要求施工方采取有效解決辦法將其解決,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
針對進(jìn)場(chǎng)材料(高強土工格柵、土工布、柵欄板、壓腳塊、踏步料石等),按照標準和設計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查,對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行外觀(guān)質(zhì)量檢查,對外觀(guān)質(zhì)量上不貼合要求的禁止用入工程中。
針對工程關(guān)鍵部位施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄。
對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進(jìn)行驗收,如果驗收不合格,令其整改直至合格,才能進(jìn)行下道工序施工。對各施工過(guò)程中檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大發(fā)奮做好工程建設施工階段的`監理工作。
二、工作中的體會(huì )和感受
在監理工作過(guò)程中,我透過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,深刻體會(huì )感受到作為監理人員,用心主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。明白監理工作的重要性,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,用實(shí)事求是的工作態(tài)度去處理施工中出現的各種問(wèn)題,才能有效地開(kāi)展工作,用心主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),與施工單位搞好工作配合,滿(mǎn)足建設單位的要求,為業(yè)主帶給優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
三、今后的工作打算及個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見(jiàn)
作為一名年輕的監理工作者,熱愛(ài)自己的本職工作,有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,工作態(tài)度嚴禁,喜愛(ài)鉆研工程監理中出現問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法,熱衷于對工程問(wèn)題處理方案的積累。
在今后的工作中認真履行自己的崗位職責,要嚴格按國家規范、以設計圖紙為依據實(shí)施監理工作。在工作中不斷反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),發(fā)奮做好監理工作,加強對管理理論知識的學(xué)習,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,發(fā)奮將自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺階,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
四、對部門(mén)/公司的意見(jiàn)和推薦
1、推薦公司要對不一樣的員工進(jìn)行有針對性的專(zhuān)業(yè)培訓,多招聘一些有職業(yè)資格證書(shū)又能獨當一面的人才開(kāi)展工作。
2、推薦公司組織具有良好公關(guān)潛質(zhì)的人才,并組建成相關(guān)部門(mén),應對監理行業(yè)的社會(huì )化、監理招投標的公開(kāi)化、復合化。
五、結束語(yǔ)
公司領(lǐng)導的關(guān)心支持及工作條件的舒適給了我發(fā)奮工作的動(dòng)力,同事間的熱情關(guān)懷及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實(shí)感,公司特有的企業(yè)文化氛圍給了我工作的信心。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好,為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量。
工程監理年終工作總結2
20xx年我被調入西過(guò)境公路西段第一駐地辦試驗室擔任試驗檢測工程師,在領(lǐng)導的支持和同事的積極配合下,本著(zhù)“嚴格監理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則,順利地完成了本年度的監理試驗工作,現將20xx年的監理工作匯報如下:
1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來(lái)
針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買(mǎi)試驗設備及儀器,進(jìn)行安裝、調試、標定,申請工地臨時(shí)資質(zhì),同時(shí)不斷完善試驗實(shí)施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經(jīng)省質(zhì)檢站驗收一次通過(guò),具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時(shí),督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗人員、設備是否滿(mǎn)足施工及合同要求以及各項工作的開(kāi)展情況,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開(kāi)工奠定基礎。
2、開(kāi)工前
首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實(shí)進(jìn)行標準、驗證試驗,使各項指標均滿(mǎn)足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的'試驗依據。
3、材料質(zhì)量控制
是我們試驗監理質(zhì)量控制的重點(diǎn),合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì ),材料出廠(chǎng)質(zhì)量證明書(shū)與現場(chǎng)所進(jìn)材料型號、規格、出廠(chǎng)日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質(zhì)量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現場(chǎng)。
4、施工過(guò)程控制
每個(gè)分項工程或單項工程開(kāi)工前,監理試驗人員對砼配合比進(jìn)行檢驗確認后,方可施工,施工過(guò)程中隨時(shí)觀(guān)察砼的和易性,始終保持在設計要求的范圍之內,確保砼的內在質(zhì)量,承包商與監理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標之一。
XXX年即將過(guò)去,回顧這半年來(lái)的監理工作,體會(huì )最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,同時(shí)監理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),就能對每一工序,每一環(huán)節,做到事前提示,將可能出現的質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài),并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節事先防范,這兩點(diǎn)對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒我們繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在西過(guò)境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個(gè)試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態(tài)度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識和技能,彌補過(guò)去的不足,嚴格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現場(chǎng)質(zhì)量檢驗關(guān),當好工程質(zhì)量的守護神,為XX公路工程技術(shù)咨詢(xún)有限公司在西部建設樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
工程監理年終工作總結3
一年的時(shí)間很快過(guò)去了,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導和同事們的關(guān)心與幫助下,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),總結自己工作中的成績(jì)和收獲,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù),也衷心希望大家對總結不妥之處給予指正,對我來(lái)說(shuō)是極大的幫助。
在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx·xx苑項目和時(shí)代國際擔任總監理工程師職務(wù),該項目涉及到土建、水電、園林綠化、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),是比較大的綜合性項目,作為總監理工程師的我,感到任重而道遠,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,針對該特點(diǎn),制定了具有針對性的、切實(shí)可行的監理方案。從基礎到主體,每道施工工序嚴格按照監理規范、圖紙設計和國家現行施工質(zhì)量驗收規范實(shí)施監理工作,以抓好對建筑材料的質(zhì)量控制和對施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,確保建筑物結構安全,對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復檢報告、見(jiàn)證取樣、送檢,審查其試驗結果,確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護層厚度以及砼的澆筑振搗,對各施工過(guò)程中的巡視、檢查所發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項目部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,并要求監理人員做好關(guān)鍵部位的.旁站監理,盡自己最大的努力做好監理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職的做好我應該做的工作,堅持了嚴格按圖、按規范、合同實(shí)施監理,確保各分項、分部工程的合格驗收。
在x樓及x樓主體結構施工現場(chǎng)的監理工作中,我深感自己對主體結構工程的不足之處,對此我查閱了大量的技術(shù)規范和施工驗收規范,通過(guò)自身的學(xué)習和實(shí)踐掌握了與主體結構相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗,從主體結構的模板搭設到鋼筋安裝和砼澆筑,嚴格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼管構件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長(cháng)度,鋼筋原材及商品混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,均認真審核相關(guān)資料是否齊全,核對質(zhì)保資料與材料批號是否一致,同時(shí)對有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,全部符合設計及規范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣、送檢,保證了主體結構的工程質(zhì)量。
根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,梁板、板墻是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了梁板、板墻的施工質(zhì)量。
為加強事中控制,在混凝土澆筑過(guò)程中發(fā)現施工隊擅自加水改變了混凝土的配合比,及時(shí)制止并向施工單位下發(fā)監理工程師通知單。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
在監理工作中,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量施工,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認并做好記錄。
監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,旁站記錄及安全監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠依據。本人在xx·xx苑工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成。通過(guò)上述工作,本人完成了xx·xx苑多棟樓、二期會(huì )所主體結構的監理情況及時(shí)代國際裝飾裝修的監理情況,一年多的監理工作收獲很大,但也有不足,監理行業(yè)要求監理工程師應具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識方面,還需繼續努力學(xué)習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平。
總之,一年多的工作給我的體會(huì )是作為一名監理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識,而且還要有較強的溝通協(xié)調能力,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務(wù)于工程的建設,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰和考驗,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多、認識了很多,同時(shí)也總結了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實(shí)的基矗。
20xx年即將到來(lái),在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,總結經(jīng)驗和教訓,不斷加強自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,不斷的充實(shí)自己。我堅信在公司領(lǐng)導和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項工作任務(wù),為公司做出自己應有的貢獻。
工程監理年終工作總結4
隨著(zhù)時(shí)間的推移,我進(jìn)入公司已經(jīng)一年的時(shí)間了,回首過(guò)去一年來(lái)的工作,平下心來(lái),總結自己工作成績(jì)和收獲,從而找出不足,充實(shí)自己提高自己。
過(guò)去的一年,在公司和項目部的領(lǐng)導大力支持和關(guān)心下,我認真堅持“預控、規范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導思想,牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意”的服務(wù)宗旨,盡心盡職,努力工作。
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,這一年年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。20xx年7月,我被安排在XX監理部。
在項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建監理方面的工作,在唐繼烈同志的帶領(lǐng)下參與該項目的土建監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在XX項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。
在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在XX項目部,由于項目屬于保障性住房,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度
實(shí)施監控,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
1、事前控制中所做的工作
在收到工程施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙,了解設計意圖,明了施工過(guò)程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),對施工圖紙上所存在的異議之處采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,提交給總監理工程師在圖紙會(huì )審會(huì )議上提出,由設計進(jìn)行明確。
2、事中控制中所做的工作
針對所有進(jìn)場(chǎng)材料、半成品等我除做好對照標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀(guān)質(zhì)量目測檢查,對有在外觀(guān)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。
針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書(shū)面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。
對各施工過(guò)程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位工程項目管理部,做到發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監理控制質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責地做好我應該做的工作。
3、安全文明施工控制方面的工作
通過(guò)對學(xué)習《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì )樹(shù)立以安全預防為主的觀(guān)點(diǎn),就是工作做在前,因為事故是可以預防的,但是是不可預測的,建立相應的檢查制度,發(fā)現隱患及時(shí)整改,監理在施工現場(chǎng)對于安全有不可推卸的職責,我除了做好日常的安全檢查工作及監督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅持做好對施工單位的日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺帳及書(shū)面資料),每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺帳存檔。
針對公司領(lǐng)導對工程安全控制所提出的要求,加深了監督管理的深度,對存在的'問(wèn)題及時(shí)下達整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,對于工程施工建設過(guò)程監理中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì )是應該也必須做到“四勤”制,加強巡視工作,加強過(guò)程中的控制,才能更好地、認真地做好本職工作。
三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。
而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在XX項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
工程監理年終工作總結5
面對即將成為過(guò)去的年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。年5月9日之前,我被安排在項目監理部和家園項目監理部。項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和同志負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。
在家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和同志負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
年5月10日,因工作需要,我被派往城項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。城項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。
重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的'效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在城項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為45°斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行,建議施工方另選其它方便可行方案,我及時(shí)將該問(wèn)題反映給總監,總監提出了較好的施工建議,施工方采取了該建議,不僅縮短了斜屋面施工時(shí)間,還保證了屋面板板厚和混凝土澆筑質(zhì)量,施工過(guò)程中未出現任何安全事故。在進(jìn)度控制方面,我認真學(xué)習了公司編制的進(jìn)度控制辦法,并根據本工程實(shí)際情況制定了具體進(jìn)度控制實(shí)施辦法,以建設單位要求的施工進(jìn)度節點(diǎn)為依據,對施工方編制的總進(jìn)度計劃經(jīng)總監審核通過(guò)后,我認真核對施工方編制的月進(jìn)度計劃及周進(jìn)度計劃,每周五中午對現場(chǎng)實(shí)際完成情況與周進(jìn)度計劃相比較,找出偏差原因,并及時(shí)與施工方生產(chǎn)經(jīng)理溝通,要求及時(shí)采取有效措施,把進(jìn)度搶回來(lái)。
三、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
四、反省自身不足,加強監理業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身素質(zhì),努力做好監理工作
在城項目監理部工作期間,設計圖紙中出現很多錯漏碰缺的地方,再加之設計變更頻繁出現,我深刻意識到對圖紙的掌握必須到位。另外,安裝圖紙及安裝施工技術(shù)我還沒(méi)有全面掌握,為更好的以設計圖紙為依據實(shí)施監理,我必須在后期工作當中,認真對設計圖紙的全面掌握再下真功夫。
在實(shí)施現場(chǎng)監理過(guò)程中,我發(fā)現自己對管理理論知識的掌握不夠,最有效的管理是對人的管理,如何讓工程處于受控狀態(tài),就是必須讓具體實(shí)施施工管理的專(zhuān)業(yè)人員處于監管狀態(tài)。那種任由施工單位自由式發(fā)揮的施工管理,監理人員形同虛設,到最后只能說(shuō)明監理人員無(wú)能,最終造成建設單位不必要的損失。甚至出現難以預料的質(zhì)量安全事故,所以,在今后的工作中,我必須掌握一定的管理理論知識,靈活多變的處理實(shí)際問(wèn)題,真正成為一個(gè)合格的監理人員。
工程監理年終工作總結6
來(lái)到xx建設監理研究有限公司已有一年多了,20xx即將過(guò)去,20xx即將迎來(lái)。作為一名監理工程師,要在工程中,結合實(shí)際開(kāi)展工作,嚴格認真地開(kāi)展項目專(zhuān)業(yè)監理工作,嚴于要求自己,面臨年終,現將個(gè)人具體工作情況總結如下。
來(lái)到金泰華城項目部已有4個(gè)多月,在此期間,一直擔任監理部的總監代表。雖然自己一直努力的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業(yè)控制監管不力、內業(yè)資料填寫(xiě)混亂的現象時(shí)有發(fā)生,根據存在的問(wèn)題提醒自己要繼續認真學(xué)習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),控制施工質(zhì)量。
在日后的工作中,我會(huì )做到認真履行監理義務(wù),積極遵守公司制定的各項規章制度,聽(tīng)從領(lǐng)導的工作安排;在工程施工中發(fā)生的矛盾和新問(wèn)題,能積極配合項目總監,及時(shí)與施工單位進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調,相互配合、相互協(xié)作。針對以上工作總結的內容,我為自己制定以下幾條,日后工作中定會(huì )認真履行,望領(lǐng)導們監督并給與鼓勵。
1、監理責任任重而道遠。我作為金泰華城監理項目部的總監代表,一定會(huì )負起相應的工作責任。要及時(shí)改善工作中的不足、知識的欠缺、現場(chǎng)管理的`能力等等。新的一年,我將再接再厲,好的之處繼續發(fā)揚,不足之處及時(shí)改正,擔當起一名總監代表應有的責任。
2、標準本人的言行,做合格的職員。在監理工作中,免不了要與高低左右及社會(huì )各界領(lǐng)導聯(lián)絡(luò ),由于自身的經(jīng)驗不足,處理方式不到位,所產(chǎn)生的問(wèn)題,我將會(huì )在日后積極改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行舉止都重視束縛自己。這樣才有利于項目施工的展開(kāi),合理的看法也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導,真正做到對工程負責,對公司負責。
3、加強現場(chǎng)工程管理程度。在對施工單位的管理上,以合同、標準為根據,及時(shí)檢查、督促、指導施工的任務(wù),對施工日常任務(wù)不到位的地方及時(shí)指出,與施工單位進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調。積極配合甲方領(lǐng)導、項目總監,將工作任務(wù)圓滿(mǎn)完成。站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,保持原則,要有一定的靈活性,協(xié)調的手段,這樣才能使得工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,整體成效最好。
4、日常工作的認識。在平時(shí)工作中,做到有方案有跟蹤有落實(shí),在總體進(jìn)度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相應的工作任務(wù);質(zhì)量掌握做到事前、事中、事后掌握,關(guān)鍵是進(jìn)程掌握;積極配合甲方、施工方嚴格檢查各種簽證和變更材料,確認其合理性、必要性,防止出現不必要的問(wèn)題;總之,工作要做到有條理、有目標、有任務(wù)。
5、盡心履職,做好監理工程師。作為監理部的一名土建監理工程師,要承擔起相應的監理義務(wù)。日常工作中,積極配合甲方領(lǐng)導,保證工程順利完成;對本人分外的任務(wù)也能積極對待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不瀆職。在同項目部其他幾位同事的任務(wù)協(xié)調上,做到真誠相待,互幫互學(xué)。
以上是我對于20xx年下半年的工作總結,希望領(lǐng)導及時(shí)提出意見(jiàn),我定會(huì )積極改正,也望領(lǐng)導在日后我的工作中多給予監督和鼓勵。
工程監理年終工作總結7
在緊張忙碌中20xx年即將過(guò)去,在過(guò)去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,回首過(guò)去,展望未來(lái),有對本年度收獲的喜悅,也有對未來(lái)急切的期望,喜悅的是我在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷幫助下,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )公司企業(yè)文化精神,以公司服務(wù)理念為指導,銘記公司行為綱要,通過(guò)自身的不懈努力,圓滿(mǎn)的完成了本職工作和領(lǐng)導安排的其他工作任務(wù),F就本年度個(gè)人工作總結如下:
一、工程概述
認真貫徹公司“品質(zhì)塑人,質(zhì)量立業(yè),守信踐諾,追求卓越”的質(zhì)量方針,監理過(guò)程中嚴格執行國家現行規范、規程、各種質(zhì)量驗收標準,確保質(zhì)量目標的實(shí)現,滿(mǎn)足業(yè)主對質(zhì)量的要求,在質(zhì)量方面,__充填袋施工前,對施工單位的__軸線(xiàn)控制點(diǎn)進(jìn)行復測,確?刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內。檢查水準儀、測深儀、CPS等測量?jì)x器的性能指標及有鑒定資質(zhì)的檢測單位提供的年檢證書(shū)和校核證書(shū)等,要求施工單位定期對測量?jì)x器進(jìn)行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。
工程中用到的.所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),嚴格按有關(guān)規范規定和驗收標準檢查驗收,進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,建立完善的見(jiàn)證取樣臺賬。對工程關(guān)鍵部位__充填袋施工時(shí),提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,并旁站施工全過(guò)程,及時(shí)完全真實(shí)地做好書(shū)面的旁站記錄。對__充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并要求承包商整改。嚴格按照驗收規范對隱蔽分項工程進(jìn)行驗收,及時(shí)對隱蔽分項工程驗收報驗資料審簽,做好工程驗收臺賬。
這一年的工作中,服從領(lǐng)導安排,認真履行崗位職責,對監理過(guò)程中檢查發(fā)現的問(wèn)題,及時(shí)采用口頭、監理周例會(huì )、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監匯報,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復核檢查,盡自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。
二、體會(huì )和感受
盡職盡責的做好本職工作的同時(shí),還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的事,我們一定要做好。對于可做可不做的事,我們做到了,客戶(hù)會(huì )認為我們和我們的公司很好。與工作無(wú)關(guān)的服務(wù)我們都做到了,客戶(hù)不但會(huì )把我們當合作伙伴,還會(huì )把我們當朋友,客戶(hù)和我們有這樣的關(guān)系,當客戶(hù)有什么業(yè)務(wù)需求時(shí),客戶(hù)一定會(huì )將業(yè)務(wù)交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),這種送人玫瑰手有余香的事,何樂(lè )而不為呢。
三、存在的不足和改正措施
在施工現場(chǎng),專(zhuān)業(yè)知識和工作經(jīng)驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學(xué)習各項專(zhuān)業(yè)知識,注重工作經(jīng)驗的積累,虛心向領(lǐng)導和同事學(xué)習,逐步完善自己,提高自己的業(yè)務(wù)水平。監理日志及旁站資料的填寫(xiě)不夠規范。認真學(xué)習公司對監理日志的記錄要求,按照公司的有關(guān)規定詳細、真實(shí)的記錄監理日志,認真負責的態(tài)度填寫(xiě)旁站資料。表達術(shù)語(yǔ)不夠專(zhuān)業(yè),現場(chǎng)管理水平不夠高。認真學(xué)習相關(guān)規范要求,牢記設計圖紙的有關(guān)規定和要求,加強對管理理論的學(xué)習并將其應用到實(shí)際工作中,增強自己的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)表達能力,提高現場(chǎng)管理水平。
工程監理年終工作總結8
20xx年是公司監理部資質(zhì)不斷提升、業(yè)務(wù)不斷拓展、管理不斷加強、標準不斷提高、方法不斷創(chuàng )新的一年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和大力支持下,在監理部全體員工的共同努力下,圓滿(mǎn)完成全年的監理任務(wù),創(chuàng )造了驕人業(yè)績(jì)。在這一年里,監理部以抓提升形象入手,以抓提高人員素質(zhì)為重點(diǎn),以抓行政管理和資料管理為突破口,不斷推進(jìn)工作,收到很好的效果,監理人員綜合素質(zhì)得到較大提高,監理活動(dòng)更加趨于科學(xué)和規范,在社會(huì )上引起廣泛的關(guān)注。隨著(zhù)公司監理資質(zhì)從“一甲”向“雙甲”的成功跨越,公司又迎來(lái)了一個(gè)更加嶄新的歷史發(fā)展時(shí)期,為了更好地開(kāi)展20xx年工作,我們對過(guò)去一年的工作做一個(gè)總結。
一、開(kāi)展各種形式的培訓,員工綜合素質(zhì)不斷提高
很早以前,在咱們本地建筑業(yè)很多人都在說(shuō)著(zhù)這樣一個(gè)話(huà)題,說(shuō)我們公司是一個(gè)學(xué)!,F在我們公司真得像一個(gè)學(xué)校了。為了不斷提高全體員工的綜合素質(zhì),我們在公司領(lǐng)導層的支持和幫助下,進(jìn)行多種形式的培訓工作,采取了各種措施,收到很好的效果。
1、積極營(yíng)造氛圍,增強激勵機制。公司管理層采取了各種激勵機制,調動(dòng)員工學(xué)習和提高的積極性,一手抓業(yè)務(wù)培訓,一手抓業(yè)務(wù)技術(shù)和職業(yè)道德培訓和教育,在全公司大力營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍。今年以來(lái),監理部共組織了“總監經(jīng)驗交流座談會(huì )”一次,工地現場(chǎng)培訓觀(guān)摩六次,集中授課多次,另外還通過(guò)總監例會(huì )、工地開(kāi)工前交底會(huì )等以會(huì )代訓的形式對員工進(jìn)行素質(zhì)培訓,通過(guò)這樣一系列的活動(dòng),極大地提高員工的綜合素質(zhì),也激發(fā)了全體員工學(xué)習的熱情和不斷進(jìn)步的積極性,監理部的學(xué)習氛圍空前濃厚,也部分實(shí)現了“公司經(jīng)歷一個(gè)工地,監理部每個(gè)人也經(jīng)歷一個(gè)工地”的目標。
2、監理部積極配合,創(chuàng )造性開(kāi)展工作。各個(gè)監理部也都能把工作和培訓有機結合起來(lái),以老帶新,做好傳幫帶,監理一個(gè)工地就造就和培養了一批干部,總監能夠在加強管理的同時(shí),也負起了培訓的主要責任,經(jīng)驗豐富的專(zhuān)業(yè)監理工程師也能把自己的心得體會(huì )傳授給新同志,對于監理部新進(jìn)人員的培訓,采取了輔導員制度,改進(jìn)了以往培訓新員工的工作,收到了明顯效果。監理部通過(guò)各種交流和傳授,不僅使很多人日趨成熟了,而且也有效地加強了監理部的團結和協(xié)作。今年有十幾名新來(lái)的同志在短短半年時(shí)間內,監理技術(shù)和監理實(shí)務(wù)進(jìn)步明顯。公司人員綜合素質(zhì)的不斷提高使現場(chǎng)監控也達到非常理想的效果。在工地培訓工作中,表現突出的有等同志。
3、加強集中培訓,利用自身優(yōu)勢。今年監理部利用自身優(yōu)勢,加大了集中授課的力度。呂志忠等同志能利用自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗,向受業(yè)者傳授知識和經(jīng)驗,表現突出。
二、監理工作科學(xué)正規,社會(huì )影響不斷擴大。
在工地經(jīng)常會(huì )聽(tīng)到施工單位議論,說(shuō)我們公司操作正規,比其他公司難纏得多。這從另一個(gè)角度反映出了我們公司的監理工作是正規的科學(xué)的,不是可有可無(wú)的,通過(guò)我們的監理,很多業(yè)主都由一開(kāi)始的不相信,到逐步建立關(guān)系,進(jìn)而發(fā)展成親密合作伙伴。很多業(yè)主在自己的工地結束以后,還對我們公司大加宣揚,常有一些業(yè)主慕名找上門(mén)來(lái)要求與我們合作。他們都普遍認為我們公司的監理人員能做到公正公平,現場(chǎng)監理科學(xué)正規,不僅信得過(guò),而且靠得住,真正成了業(yè)主的參謀。黃山別墅會(huì )改造工程監理部,在呂志忠同志的帶領(lǐng)下,創(chuàng )造性地開(kāi)展工作,得到了業(yè)主方的極大信任,竣工后,業(yè)主專(zhuān)門(mén)設宴答謝。大矸商業(yè)中心工程也深受業(yè)主信任,業(yè)主代表多次向監理部反映現場(chǎng)監理工作到位,他們的工作造成極大的社會(huì )影響。梅山新社區一期工程總監理工程師李芳洪同志工作勤勉,著(zhù)重加強了與業(yè)主方和梅山建設局、質(zhì)安監站的協(xié)調和溝通,取得了建設局、業(yè)主方和質(zhì)安監站的信任和支持,使監理工作得以順利展開(kāi)。
一年來(lái),在公司的正確領(lǐng)導下,在建設單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標,不斷加強和建設單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內部管理和運作模式,監理部方方面面的工作都有了新的進(jìn)展,F對今年工作加以總結。
一、在質(zhì)量控制方面
對施工質(zhì)量的過(guò)程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實(shí);根據工程的規模、特點(diǎn)及時(shí)編制監理規劃和監理細則,抓住對安全及使用功能的實(shí)施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉監理人員較少而不能對整個(gè)工程全過(guò)程進(jìn)行監督的被動(dòng)局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見(jiàn)證取樣,要求加強材料的進(jìn)廠(chǎng)驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規范,加強對結構安全和使用功能的檢測控制。
二、在進(jìn)度控制方面
工程工期要求非常緊。自己嚴格按照施工合同工期催促施工單位進(jìn)行施工,基本保證了各項工程的按期完成。
三、投資控制方面
一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進(jìn)行丈量核對,對入場(chǎng)的各種材料進(jìn)行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。
四、協(xié)調管理方面
由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監理工作帶來(lái)了較大的難度,監理部除經(jīng)常向建設單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。
五、監理資料的收集、整理方面
在監理工作中,我重視監理資料的收集、整理、歸檔的'管理,隨著(zhù)工程的進(jìn)度及時(shí)做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監理部的人員都對現場(chǎng)的資料人員進(jìn)行過(guò)交底。項目監理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴謹準確,分寸掌握適度,語(yǔ)言流暢,內容詳實(shí),要反復推敲,避免出現錯字、錯詞,因為監理文件體現著(zhù)公司形象和監理人員的水平。
六、加強監理項目部質(zhì)量保證體系的建議
監理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過(guò)總監理工程師為核心的監理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來(lái)實(shí)現。通過(guò)幾年的實(shí)踐,我覺(jué)得加強項目監理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構建項目監理機構的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點(diǎn)、提高了監理工作效率,而且有助于通過(guò)健全體系規范監理工作的行為,為創(chuàng )建“專(zhuān)業(yè)化、規范化”監理工作的目標打下良好的基礎。
新的一年里,我決心繼續發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業(yè)人員努力學(xué)習,克服各種困難,適應各種環(huán)境,一如既往的開(kāi)展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏(yíng)得效益和榮譽(yù)。
工程監理年終工作總結9
在繁忙的工作中送走了盛滿(mǎn)收獲的20xx年,即將迎來(lái)充滿(mǎn)希望的一年。在這年初收尾之時(shí),回憶過(guò)去,展望未來(lái),在過(guò)去一年的工作、學(xué)習中撐握了一些管理辦法和經(jīng)驗,對過(guò)去一年來(lái)的工作做一總結:
一、對分包資質(zhì)和施工方案的審查工作
分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,根據招標文件要審查其資質(zhì)、業(yè)績(jì)材料是否真實(shí)有效,是否具有承擔分包工程的施工資質(zhì)和施工能力,為總監理工程師審批提供基礎資料,另外對分包單位的施工方案進(jìn)行嚴格審查,審查其是否對工程具備指導意義,及是否具備針對性,審查合格后并以此檢查施工工藝及質(zhì)量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質(zhì)及施工方案進(jìn)行了認真的審查,在所上報的方案中發(fā)了一些不符合要求等問(wèn)題,并且口頭通知其及時(shí)修改重報,直至符合要求為止
二、進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求,材料進(jìn)場(chǎng)后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收,監理主要對材料規格、品種等外觀(guān)進(jìn)行檢查,同時(shí)檢查材料的`檢驗報告、材質(zhì)證明等資料,要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求,另外加強了現場(chǎng)巡視,對關(guān)鍵結構所使用的材料質(zhì)量有懷疑時(shí)應進(jìn)行現場(chǎng)取樣復試。在復試期間停止此工序的施工,待檢驗報告出來(lái)并且合格時(shí)方可復工。
三、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場(chǎng)巡視,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)以口頭或發(fā)聯(lián)系單的形式告之施工單位進(jìn)行整改,直到合格,這樣大大提高了工序的一次驗收合格率,鋼筋、模板工程的驗收是不定時(shí)的,時(shí)常是深更半夜,做到了24小時(shí)全天候隨叫隨到,并且對關(guān)鍵工序進(jìn)行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關(guān)鍵分項工程進(jìn)行旁站。要求施工單位做到資料先行,嚴格執行報驗制度,每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專(zhuān)檢合格后填制相關(guān)表格,資料不合格對此工序不予驗收,所以說(shuō)資料與工序必須同步。
四、安全文明施工方面工作
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性,對危險性較大分部、分項工程的專(zhuān)項嚴格審查,并且經(jīng)常巡視檢查其執行情況,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在分包單位進(jìn)場(chǎng)之前,對其施工安全許可證進(jìn)行審查,符合要求方可進(jìn)場(chǎng)施工,并且要求施工單位進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時(shí)安全文明施工進(jìn)行驗收,如腳手架搭設、模板支撐等是否通過(guò)施工單位安全部門(mén)驗收合格,臨邊、洞口防護是否到位等。
如果安全文明施工不合格,不準進(jìn)行下道工序。關(guān)于砼結構拆模的安全,嚴格履行拆模手續,即試驗室出具混凝土強度報告,確保達到砼達到拆模強度要求,由施工單位提出拆模申請,監理單位審核批準后方可拆模,并且必須及時(shí)做好洞口、臨邊防護。通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習,取得了一些保貴的經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平也有了進(jìn)一步的提高,將來(lái)還要一如既往按監理規范嚴格要求自己,努力拼搏不斷進(jìn)取,為公司的發(fā)展貢獻力量。
工程監理年終工作總結10
面對即將成為過(guò)去的20xx年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員。
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,20xx年可以說(shuō)是我學(xué)以致用,增強實(shí)踐的一年。xx年x月x日之前,我被安排在xx項目監理部和xx家園項目監理部。xx項目監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責各施工單位竣工資料及監理部資料的收集整理工作,和xx負責該項目的室外總體及各單體樓后期收尾未完成的施工部位實(shí)施監理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在xx家園項目,因屬還未正式開(kāi)工項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,由我和xx負責處理施工前期監理工作,主要對業(yè)主需完善的“三通一平”進(jìn)行督促及工程前期施工手續辦理提出合理建議,并對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及各樓號定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的`研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。
20xx年xx月xx日,因工作需要,我被派往xx項目監理部擔任土建監理工作。剛來(lái)工地,工作條件較差,吃住問(wèn)題沒(méi)有解決,天氣炎熱,回xx路程又很遠,但是,困難面前,我沒(méi)有埋怨,沒(méi)有退縮,因為我身負重任。xx項目一批次a、b標段處剛開(kāi)工階段,銷(xiāo)售示范區4棟樓正處主體施工階段,在總監代表的指導和幫助下,安排我負責a標段的現場(chǎng)監理工作,我也明白沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,沒(méi)有動(dòng)力就沒(méi)有進(jìn)步,年輕人只有進(jìn)步才能更好的勝任工作,才能將工作干好。
作為年輕人,我沒(méi)有過(guò)高的經(jīng)驗技術(shù),也沒(méi)有歷經(jīng)多年老前輩處理問(wèn)題的游刃有余,我只有相信自己可以把公司交給我的工作干好。剛開(kāi)始,我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。本工程為歐式別墅,業(yè)主對監理部工作要求高。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。
面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。
通過(guò)將近xx個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如混凝土表觀(guān)質(zhì)量達不到施工合同約定的中級抹灰的效果,模板安裝局部尺寸偏差較大,安全上臨邊洞口防護不及時(shí)等現象。我作為a標段主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我當天夜里編寫(xiě)了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,第二天對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度,Fa標段在建的8棟單體樓年前主體即將封頂,在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作范圍廣,控制重點(diǎn)是關(guān)鍵
在xx項目部,業(yè)主重點(diǎn)要求監理人員對工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度實(shí)施監控,a標段各單體樓屋面為xx斜屋面,施工中存在較大安全隱患,同時(shí)屋面混凝土板厚控制很難掌握,在要求施工方提前上報的斜屋面專(zhuān)項施工方案中,經(jīng)審閱,發(fā)現有些安全質(zhì)量技術(shù)措施不具備可操作行。
工程監理年終工作總結11
我從事監理工作至今已經(jīng)一年了,一年來(lái)在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下,圓滿(mǎn)的完成了相應的監理工作任務(wù),得到了業(yè)主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進(jìn)行工作,現就一年來(lái)的工作情況和監理體會(huì )做如下總結:
一、工作情況
初到工地,人地生疏,而本人面臨著(zhù)監理任務(wù)量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀(guān)不利因素,因此在實(shí)際監理工作中,確實(shí)遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進(jìn),在實(shí)際工作中,積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通,協(xié)調各種關(guān)系,以便盡快地開(kāi)展監理工作,并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設計說(shuō)明資料,在最短的時(shí)間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進(jìn)入了工地監理工程師的角色。
在監理實(shí)際工作中,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,做到開(kāi)工有報告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,交工有資料。
二、工程質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結合,監理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預防為主,對承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,交驗有關(guān)證件(復印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,主要施工安裝經(jīng)歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,并針對其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠(chǎng)材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。
進(jìn)行事前控制,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,氣溫較低,砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發(fā)生。
對重要工程部位及易出現質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,例如:電力工程專(zhuān)業(yè)電纜排管埋設工程施工中,人孔井是工程的重點(diǎn)部位,涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,特別是位于機動(dòng)車(chē)道上的人孔井,一旦出現質(zhì)量問(wèn)題后果嚴重,因此在該部位施工中,加強監控,采取旁站監理措施,嚴格監理各部位的`施工,并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,要求施工單位編制預防措施及施工方案,從而保證了人孔井的施工質(zhì)量。
加強事中控制,在監理軒宇二建施工隊的施工過(guò)程中,發(fā)現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問(wèn)題,雖然承包商有實(shí)驗室的質(zhì)檢報告,但本著(zhù)為業(yè)主負責的態(tài)度,及時(shí)對該批紅磚采取平行檢驗手段進(jìn)行抽檢,確信其各項強度指標滿(mǎn)足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質(zhì)量標準。
三、監理工作
在監理工作中,要求施工單位在電纜排管敷設施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質(zhì)、按量敷設施工,施工后對覆土要求分層夯實(shí),確保了管溝上面道路的質(zhì)量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時(shí)檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認。監理記錄是工程監理不可缺少的環(huán)節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在兩工地的監理過(guò)程中,積極協(xié)調各單位間的關(guān)系,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。
四、工作建議
目前工地監理工作并未完全按監理程序進(jìn)行,例如:設計交底,圖紙會(huì )審,第一次工地會(huì )議,向業(yè)主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進(jìn)行或僅僅部分按監理程序進(jìn)行,造成監理工程師到工地后無(wú)人問(wèn)津和不知監理范圍及如何監理等現實(shí)問(wèn)題,為避免此類(lèi)問(wèn)題在今后監理工作中再次發(fā)生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務(wù)和監理依據,做好監理工作。
項目監理機構人員配置應齊全,總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師、監理員各崗位職責分工明確,通訊、交通設施齊備,因為市政工程監理路線(xiàn)長(cháng)、區域廣,所以只有具備方便的交通工具,才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作,使監理工作不出現紕漏,保證監理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿(mǎn)意。
工程監理年終工作總結12
20xx年全年以來(lái),監理部在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下、各部門(mén)及辦公室的指導下,在監理部工作運行中,我們時(shí)常保持與招標部、項管部、造價(jià)部及辦公室的聯(lián)系與溝通,征求意見(jiàn)密切配合、本著(zhù)服務(wù)于顧客原則。在甲方的大力支持和扶持下,深入學(xué)習貫徹和落實(shí)總公司經(jīng)營(yíng)方針,努力探索和開(kāi)拓監理部發(fā)展的新思路、積極配合擴大監理項目范圍。努力提高自己的監理水平,以科學(xué)、公正、守法、誠信為準則,以監理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高監理部效益為目標。在監理部全體人員的共同努力下,完成了本年度公司的各項工程監理工作,同時(shí)在工作中學(xué)到了豐富的工作經(jīng)驗,為全面提高川西分公司全體人員的工作水平奠定了良好的基礎,F將本年度的工作情況簡(jiǎn)要總結報告如下:
一、工程概況
本年度我監理部共12項工程。其中:七項工程為房建工程,投資26370萬(wàn)元;四項為市政工程,投資6290萬(wàn)元;一項為公路工程,投資16764萬(wàn)元。完成13年全年15項工程:共完成工程總投資77678。96萬(wàn)元。(注:12年轉資到13年工程項目為八項共64255。96萬(wàn)元。)x年度監理業(yè)務(wù)情況如下表:
二、項目監理部工作總結
項目監理部結合本年度工程的實(shí)際情況對工程質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、安全管理、組織協(xié)調方面進(jìn)行以下總結。依據監理合同規定的監理范圍和控制目標,并結合考慮監理人員的年齡層次,專(zhuān)業(yè)水平等條件,由總監帶頭,其他成員積極配合,共同開(kāi)展各項的監理工作。根據監理規劃細則的要求,項目部在總監理工程師的主持下訂立了監理例會(huì )制度,監理人員崗位責任制,旁站監理制度,文件歸檔管理制度,交接班制度,并將各項制度上墻公布,督促所有的成員努力工作,為公司盡職盡責。各監理人員及時(shí)協(xié)調溝通,為公司盡職盡責。定期召開(kāi)監理月會(huì )制度,促使本監理部的工作快速、穩健的開(kāi)展。各工程得以順利完工,監理工作資料已按總公司和川西分公司要求完成移交工作。
三、監理部的工作方法及原則
各總監理工程師基本上要求各專(zhuān)業(yè)監理工程師從工程建設項目實(shí)際出發(fā),以貫徹落實(shí)有關(guān)政策,嚴格履行《建設工程委托監理合同》,認真執行有關(guān)標準和各項法規為原則。以工程建設質(zhì)量高、投資合理、進(jìn)度快并確保安全為控制目標。以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標準。以事前指導、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開(kāi)展監理工作。同時(shí)在工作中,各監理工程師嚴格行使《建設工程委托監理合同》中賦予監理工程師的權利,以精干的業(yè)務(wù)知識,實(shí)事求是的敬業(yè)精神,一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工作作風(fēng),從嚴依法監理。在工作中不斷加強監理內部管理,積極探索總結工作經(jīng)驗,使監理工作體現出他的科學(xué)性,公正性。
在業(yè)主的服務(wù)方面,監理機構在不超出監理合同規定的監理范圍內盡量的滿(mǎn)足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對承包單位的管理方面,采取以“管”為主,“監、幫、促”相結合的原則開(kāi)展工作,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設監理水平不斷邁向新臺階。
四、監理合同履行情況
全體監理從業(yè)人員積極督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,執行國家現行的安全生產(chǎn)法律、法規和建設行政主管部門(mén)關(guān)于安全生產(chǎn)的規章和標準。定期檢查各項目部監理人員的崗位職責的落實(shí)情況。
1、在工程質(zhì)量控制方面,監理部首先把握對工程質(zhì)量控制的原則,將質(zhì)量控制貫穿于項目建設的全過(guò)程中,將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設全過(guò)程的每一環(huán)節。同時(shí),監理工程師們堅持全過(guò)程質(zhì)量控制的原則,不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,還對工作質(zhì)量、工序質(zhì)量、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進(jìn)行控制,還對工程在施工前和施工過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量控制。
2、在進(jìn)度控制方面,首先以預控為主,在工程實(shí)施過(guò)程中,堅持動(dòng)態(tài)控制與靜態(tài)控制相結合。開(kāi)工前要求施工單位根據施工合同的工期要求,及時(shí)編制總進(jìn)度計劃報項目監理部總監理工程師審批。監理部根據施工合同工期要求、工程的規模、質(zhì)量標準、工藝的復雜程度、施工現場(chǎng)的條件、施工隊伍情況等,對施工單位編制的進(jìn)度計劃進(jìn)行審查,看其是否符合進(jìn)度目標的要求,計劃制定是否合理可行,是否與勞動(dòng)力、材料、設備供應相互配套,如有重要的修改意見(jiàn),要求施工單位重新申報。
3、在安全管理方面,嚴格執行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,貫徹執行國家現行的安全生產(chǎn)的法律、法規,建設行政主管部門(mén)的安全生產(chǎn)的規章制度和建設工程強制性標準,督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立健全安全生產(chǎn)責任制,督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底,審核施工方案及安全技術(shù)措施。檢查并督促施工單位,按照建筑施工安全技術(shù)標準和規范要求,落實(shí)分部、分項工程或各工序的安全防護措施,監督檢查施工現場(chǎng)的消防工作、重點(diǎn)對現場(chǎng)的臨時(shí)用電、臨邊、洞口防護、高空作業(yè)、文明施工等各項工作檢查。每月進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查,發(fā)現違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),發(fā)現安全隱患的應要求施工單位整改,情況嚴重的,應責令停工整改并及時(shí)報告建設單位,審查施工單位項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格。施工單位拒不整改或者不停止施工的,監理人員應及主動(dòng)向主管部門(mén)報告。
4、在組織與協(xié)調方面,由于建設工程的多樣性和復雜性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,所以對現場(chǎng)負責的項目監理而言,組織協(xié)調能力的高低基本上決定了整個(gè)項目監理部的成效優(yōu)劣。目前的'工程現實(shí)決定了業(yè)主和監理之間的主從關(guān)系,所以從監理公司領(lǐng)導到項目總監的工作中心,都是圍繞如何讓業(yè)主滿(mǎn)意進(jìn)行的。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,前提是監理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過(guò)硬,不能輕易授人以柄,另外在表明立場(chǎng)和協(xié)調關(guān)系上要注意分寸,盡量留有回旋余地。特別需要注意的是:代表政府行使工程監管職責的質(zhì)監站(包括安監站和材監站),是現場(chǎng)監理最主要的對外協(xié)調對象,因為監督檢查監理行為是質(zhì)監站的主要工作內容之一。質(zhì)監站既是權力部門(mén),也是權威部門(mén),對工程的順利開(kāi)展有著(zhù)非常重要的影響,對現場(chǎng)監理的工作也有很強的指導作用。協(xié)調得當,完全可以做到與政府監督部門(mén)的良性互動(dòng),為現場(chǎng)監理工作平添雙翼。
5、在合同管理方面,現場(chǎng)監理過(guò)程中,受業(yè)主委托,項目監理部根據施工現場(chǎng)相關(guān)合同約定,對工程質(zhì)量、工期進(jìn)行監督管理。對工程質(zhì)量、進(jìn)度出現重大問(wèn)題或偏離,按合同條款執行。必要時(shí)建議業(yè)主中止合同。
6、在信息管理方面,項目監理部組織內部人員及時(shí)與業(yè)主和施工單位進(jìn)行信息交流,掌握現場(chǎng)施工質(zhì)量、進(jìn)度動(dòng)態(tài),同時(shí)與外部環(huán)境進(jìn)行信息交流,了解建筑市場(chǎng)形式和建筑法規的發(fā)布情況。
7、在業(yè)內管理方面,由專(zhuān)人負責監理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,并且要求資料必須與進(jìn)度同步。使用科學(xué)分類(lèi)的方法進(jìn)行存放,便于滿(mǎn)足項目實(shí)施過(guò)程中查閱求證的需要,方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交。由監理人員下發(fā)的文件都以書(shū)面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料、文件全部及時(shí)輸入電腦,使得資料便于管理,趨于科學(xué)化和規范化。
五、對今后發(fā)展的建議
市場(chǎng)是企業(yè)生存的源泉,而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,一個(gè)企業(yè)培養人不容易,培養一個(gè)人才更不容易,公司一旦失去大量的人才,將直接關(guān)系到一個(gè)企業(yè)的興衰。監理工作是一種高智能的、科學(xué)化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監理單位,應該清醒地認識到:潛藏著(zhù)巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉。立足長(cháng)遠,加強人才儲備工作,重視優(yōu)秀監理人才引進(jìn)、穩定工作。加大監理人員的培訓力度。
回顧一年的監理工作,在公司英明領(lǐng)導的委托、信任和正確大力正確引導下,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,監理部全體成員在工作中,秉著(zhù)“守法、誠信、公正、科學(xué)”的工作思想,牢記“安全重于泰山,質(zhì)量高于一切,進(jìn)度就是效益”的現場(chǎng)管理宗旨,認真做好質(zhì)量、進(jìn)度、信息、合同的控制于管理工作。經(jīng)過(guò)項目部全體人員的共同努力,監理部的現場(chǎng)監理工作取得了一定的成效,同時(shí)在工程建設中發(fā)揮了較大的作用,總結監理工作成績(jì)的取得,和領(lǐng)導的正確指引和支持是分不開(kāi)的,為此,謹以項目部總監為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!
工程監理年終工作總結13
本人x于20xx年x月任職于xx市xx工程建設監理有限責任公司。任職期間嚴于利己,遵守公司的各項規章制度,在各位領(lǐng)導和同事的支持與幫助下,不斷的學(xué)習和充實(shí)自己,總結經(jīng)驗和教訓,提高自己的專(zhuān)業(yè)水平,以下是對自己工作進(jìn)行總結:
一、專(zhuān)業(yè)技術(shù)
20xx年主持完成了《xx工程》。
20xx年主持完成了《xx工程》。
二、在思想
從思想上嚴格要求自我,利用業(yè)余時(shí)間,不斷加強自我的思想理論學(xué)習,努力提高自我思想覺(jué)悟,提升自我內涵素養,拓展視野,讓自己更好的與時(shí)俱進(jìn),適應社會(huì )和崗位發(fā)展需求。
三、工作態(tài)度
對自己嚴格要求,從做好本職工作入手,持之以恒,不斷提高自己的崗位技能,腳踏實(shí)地的做好本職工作。認真對待自己的工作,嚴格準守公司的各項規章制度,樹(shù)立謙虛謹慎的工作態(tài)度。在工作中不斷地改變自我,總結經(jīng)驗,提升自身工作能力的同時(shí),不斷的學(xué)習,也在工作中逐漸成長(cháng)。
四、總結
參加工作以來(lái),我學(xué)習到了很多知識,雖然有很多是我之前沒(méi)有做過(guò)的,也不太懂得如何去做,但是在領(lǐng)導和同事的.耐心指導下,我也認真學(xué)習,總結經(jīng)驗教訓,一次次任務(wù)的完成,也讓我在工作中更加的得心應手了。今后為適應工作,我也要繼續提升我自己的不足,提高自己的專(zhuān)業(yè)能力,讓自己在以后的工作中能變得更加的優(yōu)秀,做的更加的好!
工程監理年終工作總結14
1、工作態(tài)度 把遵守監理工程師職業(yè)道德規范和認真做好本職崗位工作與維護公司的形 象相聯(lián)系,以飽滿(mǎn)的工作熱情對待本職工作,并在工作中努力學(xué)習業(yè)務(wù)和工程知 識,以期能不斷提高自身素質(zhì)和服務(wù)于工程建設的水平,達到及時(shí)地、妥善地處 理現場(chǎng)遇到的施工問(wèn)題和管理問(wèn)題能力。自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀律,保持良好的'協(xié)作精 神和團隊觀(guān)念,同事之間能互相理解、相互幫助,密切協(xié)作,共同做好工作。
2、工作內容及完成情況 ①日常的施工部位的巡視、檢查和工序質(zhì)量抽查,使施工質(zhì)量始終處于受控 狀態(tài),沒(méi)有出現大的質(zhì)量問(wèn)題,并及時(shí)完成了已完工單元工程的質(zhì)量評定工作。
在現場(chǎng)人員休假和配合審計期間,除擔負項目的現場(chǎng)管理外,還兼負了左岸水墊 塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索和左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體 錨索施工各工序的質(zhì)量檢查和驗收工作,目前施工單位已申報這兩個(gè)部位進(jìn)行 “樣板工程”審評。 ②督促施工進(jìn)度并將出現或可能出現的影響施工進(jìn)展的情況及時(shí)反饋給項 目領(lǐng)導。
目前現場(chǎng)管理的左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索施工已按 期完成,左岸谷肩堆積體新增排水洞、EL.463 抗力體排水洞、水墊塘左岸水墊塘 EL.463~EL.430 新增抗力體錨索施工已大部完成。 ③按時(shí)完成了施工單位申報的已完工部位工程量計量的審核簽證工作。 ④及時(shí)組織業(yè)主、 設計和施工單位完成工程部位階段性驗收和現場(chǎng)地質(zhì)鑒定 工作,完成領(lǐng)導交付的其他工作,如:局部施工方案的現場(chǎng)審核、相鄰施工單位
施工干擾的現場(chǎng)協(xié)調等問(wèn)題。 3, 需要改進(jìn)的地方 、需要改進(jìn)的地方 進(jìn)一步加強監理理論知識的學(xué)習,注重監理工作經(jīng)驗總結,并把理論和實(shí)踐 更好的結合起來(lái),提高自身的綜合能力,將監理工作做得更加細致和深入。
工程監理年終工作總結15
面對即將成為過(guò)去的XX年,回首過(guò)去,展望未來(lái),我帶著(zhù)收獲的喜悅,同時(shí)也帶著(zhù)急切期望的心情,欣喜的是我完成了本年度公司交給我的監理工作任務(wù),急切期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學(xué)習和改進(jìn)。為總結經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監理業(yè)務(wù)水平,成為公司更好更快發(fā)展過(guò)程中的一員,現就本年度監理工作情況總結如下:
一、服從領(lǐng)導安排,認真履行本職工作
作為一個(gè)年輕人,首先我必須擺正自己的位置,清楚自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。通過(guò)這一年的監理業(yè)務(wù)理論和實(shí)踐的感知,年月,我被調到xxx市政監理部工作期間,在總監代表的指導和幫助下,我主要負責土建工程及監理部資料的收集整理工作,并對現場(chǎng)形成的簽證及時(shí)進(jìn)行工程量的確認。在濱海旅游起步區水泵站和濱海旅游區南部燃氣站項目,在總監代表的指導和協(xié)助下,對各施工單位基礎開(kāi)挖標高及定位放線(xiàn)進(jìn)行復核。
工作期間,本著(zhù)認真為建設單位熱情服務(wù),遵照監理合同要求,嚴格按照監理規范及監理工作程序,履行監理職責。工作中,我以老前輩嚴謹負責的工作作風(fēng)為標準,工作崗位上,我從不放松加強理論和實(shí)踐的研習,嚴格要求自己,認真熟悉監理規范及監理職責,對“三控、三管、一協(xié)調”具體在現場(chǎng)如何落實(shí)監理程序,根據工程實(shí)施不同情況,積極主動(dòng)為建設單位提出合理建議,讓建設單位認可監理部的工作成果,使工程處于受控狀態(tài)。我主要對現場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)了解,及時(shí)熟悉施工圖紙和監理合同內容,掌握監理規劃和監理細則。我積極思考本工程監理工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),面對重點(diǎn),我和項目部同事齊心協(xié)力,認真審閱施工方案,每道工序施工前督促施工方做好施工技術(shù)交底,強化隱蔽工程質(zhì)量控制力度,嚴防產(chǎn)生質(zhì)量隱患。面對難點(diǎn),除了及時(shí)查閱相關(guān)資料,并及時(shí)請教資深的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,尋找解決問(wèn)題的好辦法。
在施工過(guò)程中,嚴格按照監理規范,監理合同內容,按照公司編制的質(zhì)量控制辦法,采用旁站、巡視、平行檢驗方式進(jìn)行每道工序的過(guò)程控制。重點(diǎn)對施工方項目管理人員的質(zhì)量和安全意識進(jìn)行調查,加強監督施工單位的三檢制度落實(shí),對質(zhì)量和安全意識不到位的施工管理人員加強說(shuō)服,強化完善施工單位的質(zhì)量管理體系。對現場(chǎng)存在的質(zhì)量安全問(wèn)題,調查研究施工方內部管理情況,找出問(wèn)題的根源,并要求施工方積極主動(dòng)采取有效解決辦法,責任具體落實(shí)到每個(gè)人,并對出現的較大問(wèn)題,全程跟蹤監督施工方落實(shí)整改,達標后才算完畢,杜絕類(lèi)似問(wèn)題再次發(fā)生。通過(guò)將近兩個(gè)多月堅持質(zhì)量和安全不松懈的監督控制,我發(fā)現隨著(zhù)施工作業(yè)面的增加,進(jìn)度的加快,監理工作量增加的同時(shí),但現場(chǎng)實(shí)際控制效果仍有疏漏處。如模板安裝局部尺寸偏差較大。
我作為土建工程主要責任人員,我想我不能不重視這些質(zhì)量安全問(wèn)題,作為監理人員,這是我必須要控制的范圍,通過(guò)冷靜思考,面對現場(chǎng)實(shí)際情況,我及時(shí)編制了關(guān)于落實(shí)施工方質(zhì)量三檢制度及監理報驗程序的文件,經(jīng)過(guò)總監代表的修改和認可,對施工方召開(kāi)質(zhì)量安全專(zhuān)題會(huì )議,就文件內容對施工方進(jìn)行交底,再一次明確質(zhì)量控制和安全控制的工作程序,嚴格按程序辦事,責任落實(shí)到人,進(jìn)一步加強了施工方的質(zhì)量和安全管理力度。在施工期間,質(zhì)量和安全都處有效控制狀態(tài)。
二、監理工作是行為成果,積極主動(dòng)控制是監理人的執業(yè)靈魂
在監理工作過(guò)程中,我通過(guò)對監理理論的'學(xué)習以及現階段監理行業(yè)的發(fā)展狀態(tài)的認知,面對激烈競爭的監理市場(chǎng),作為監理人員,積極主動(dòng)為建設單位的利益著(zhù)想,為工程質(zhì)量負責,為施工人員的安全負責,才是監理工作的信念和無(wú)窮力量。只有具備較高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)及良好的職業(yè)道德,才能真正做好監理的本職工作,才能夠體現守法、誠信、公正、公平的執業(yè)準則。而在目前,有的監理人員覺(jué)得當監理對年青人來(lái)說(shuō)是在浪費時(shí)間,對年長(cháng)的是在混日子,這種不明白監理工作的重要性,沒(méi)有責任感和使命感,不尊重自己工作的監理人員應該好好反省自己,樹(shù)立正確的監理工作態(tài)度,積極主動(dòng)的運用自己專(zhuān)業(yè)技術(shù)及聰明才智,熱情服務(wù)業(yè)主,科學(xué)公正的行使監理權利和義務(wù),從自身做起,從每個(gè)項目監理部做起,為公司發(fā)展壯大奠定堅實(shí)的基礎。
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