煉鐵廠(chǎng)安全工作總結
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的煉鐵廠(chǎng)安全工作總結，希望能夠幫助到大家。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結1
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我廠(chǎng)實(shí)際，七月份煉鐵廠(chǎng)安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科七月份安全工作總結如下：
重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、繼續學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢
查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行經(jīng)濟考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的`安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠(chǎng)部組織召開(kāi)檢修會(huì )，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車(chē)間落實(shí)區域負責人，檢修現場(chǎng)指定負責人佩戴“施工督察袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進(jìn)行現場(chǎng)檢查、確認檢修安全措施的落實(shí)情況；與
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結2
為繼續強化安全生產(chǎn)管理和監督，提高安全管理執行力。根據公司《百日安全整頓》活動(dòng)方案的要求、結合我廠(chǎng)實(shí)際，五月份煉鐵廠(chǎng)安全科根據活動(dòng)方案的實(shí)施步驟，落實(shí)整頓進(jìn)度，加強對全員安全規程檢查力度，對現場(chǎng)隱患整理重點(diǎn)落實(shí)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科五月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、深化落實(shí)《百日安全整頓》活動(dòng)方案。
2、學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、學(xué)習“白國周安全管理法”的貫徹學(xué)習和班組落實(shí)情況
4、6月18日由闞總帶隊、安全部全體人員參加，對煉鐵廠(chǎng)“百日安全整頓”落實(shí)情況進(jìn)行了抽查，煉鐵廠(chǎng)安全科積極協(xié)調人員配合公司領(lǐng)導檢查，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對基礎資料發(fā)面主要對各車(chē)間班組的班前班后活動(dòng)及周一安全活動(dòng)記錄本進(jìn)行了檢查，檢查項目主要以“冶金行業(yè)深化整治方案落實(shí)情況”、“白國周安全管理法”和“道路交通管理規定”的傳達落實(shí)情況。6月25日前已將整改情況以書(shū)面形式回復安全部。
5、六月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目105項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對檢查項目按期以“事故隱患整改回執單”的形式回復整改情況，對到期未整改項目，以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
6、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則以提高全員安全意識、安全技能為目的組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，并要求規范各項安全活動(dòng)及記錄（班前會(huì )講安全、本人簽字、安全宣誓、周一安全活動(dòng)），對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行檢查，標準是會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科現場(chǎng)抽查員工的掌握情況，并做檢查記錄。
7、根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則，組織全員、全面開(kāi)展隱患排查，強力有1 / 6
效的治理安全隱患，認真落實(shí)反“三違”反違章指揮、反違章作業(yè)、反違反勞動(dòng)紀律活動(dòng)，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，五月份違規違制考核300元。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
6月份新入廠(chǎng)新員工共計41人，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
6月份煉鐵廠(chǎng)新入廠(chǎng)外委施工單位1家，累加培訓外委作業(yè)人員7人，主要針對煉鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車(chē)間班組安全教育培訓
6月份煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓41課時(shí)，共計培訓825人，培訓重點(diǎn)內容“白國周安全管理法”、領(lǐng)導在全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)工作講話(huà)及《20xx年全省冶金行業(yè)深化整治方案》、煤氣安全知識，防護器材的'使用，急救、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
4）業(yè)務(wù)骨干人員培訓
6月10日至12日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是通過(guò)安全考試篩選的102名骨干人員，經(jīng)過(guò)培訓考試102名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使業(yè)務(wù)骨干人員對安全管理制度、安全管理技能有了新的認識。
5）班組安全員培訓
6月14日至16日由煉鐵廠(chǎng)組織為期三天安全教育培訓，參加人員主要是班組安全員，經(jīng)過(guò)培訓考試72名員工全部通過(guò)考試，通過(guò)培訓考試使班組安全員對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標準化建設增添力量，使其在日常的工作中配合班組長(cháng)完成日常工作任務(wù)及安全措施的落實(shí)、檢查情況，未避免安全事故增添了新力量。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查
由煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊各職能科室及各車(chē)間一把手參加，對煉鐵廠(chǎng)所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患74項，8項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率89.2%。
2）例行檢查
煉鐵廠(chǎng)安全科每周四組織車(chē)間專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，6月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目91項，已整改81項，整改完成率89%。
3）專(zhuān)項檢查
3.1根據公司要求煉鐵廠(chǎng)組織電氣設備設施專(zhuān)項檢查，共計查出隱患27項，因無(wú)備件無(wú)法整改4項，1項需長(cháng)時(shí)間休風(fēng)停機時(shí)處理，整改完成率81.5%。
3.2根據公司關(guān)于電動(dòng)車(chē)生產(chǎn)廠(chǎng)區內充電問(wèn)題，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行了專(zhuān)項檢查，共計查出需要整改項目15項，整改通知單已下發(fā)車(chē)間整改。
3、反“三違”現場(chǎng)檢查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中反“三違”的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)安全科現場(chǎng)檢查，5月份現場(chǎng)檢查重點(diǎn)以勞動(dòng)防護用品穿戴，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全22項，現場(chǎng)以對勞動(dòng)防護用品穿戴不全的職工進(jìn)行了安全教育。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)制定煉鐵廠(chǎng)《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠(chǎng)安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規程，6月份累加抽查146人，其中不熟練11人，部分人員已進(jìn)行考核，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
6、傳達公司及安監局相關(guān)會(huì )議精神，組織教育培訓
根據公司關(guān)于學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的通知，根據公司要求煉鐵廠(chǎng)將《通知》要求印發(fā)各車(chē)間進(jìn)行傳達、學(xué)習、落實(shí)，要求車(chē)間將《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》的相關(guān)要求落實(shí)到實(shí)處；6月份安全培訓計劃中以車(chē)間為單位繼續深化教育培訓對“白國周安全管理法”的相關(guān)內容進(jìn)行教育再培訓。
7、《班組安全管理制度》學(xué)習
要求各車(chē)間組織車(chē)間內人員對班組公司下發(fā)的《班組安全管理制度》進(jìn)行學(xué)習、傳達、落實(shí)，要求各車(chē)間班組長(cháng)將《班組安全管理制度》運用到日常的管理中，并做好學(xué)習記錄，對班組管理中提到的“五種記錄”要按班組管理制度附表學(xué)習，規范填寫(xiě)；對公司下發(fā)《班組安全管理制度》手冊分配各車(chē)間，要求車(chē)間班組長(cháng)人員進(jìn)行學(xué)習。
8、事故案例學(xué)習
根據事故管理“四不放過(guò)”原則，煉鐵廠(chǎng)針對6.8燙傷事故、6.9摔傷事故下發(fā)通報，要求各車(chē)間以此次事故通報，作為安全活動(dòng)的事故案例進(jìn)行學(xué)習，在班前班后會(huì )上強調安全，要求全體員工深刻吸取此次事故教訓，加強員工安全知識教育，吸取事故教訓避免類(lèi)似事故的發(fā)生。
三、組織“安全月”各項活動(dòng)
1、根據“安全月”活動(dòng)方案懸掛條幅。在煉鐵辦公樓前、2#高爐南側懸掛“安全生產(chǎn)月”宣傳條幅各1條，烘托“安全生產(chǎn)月”氛圍。
2、根據“安全月”活動(dòng)方案組織演講比賽。6月25日下午由安全科組織“安全月”演講比賽，經(jīng)過(guò)選手們得精彩演講及評委的認真評判，前三名優(yōu)秀員工已評選出，前2名優(yōu)秀員工將代表煉鐵廠(chǎng)參加公司組織的演講比賽。
3、根據“安全月”活動(dòng)方案組織煉鐵廠(chǎng)員工觀(guān)看安全宣教片。
四、欠缺方面
1、安全科管理不到位，現場(chǎng)巡檢、定期檢查次數少，對各工序安全管理沒(méi)有做到動(dòng)態(tài)監管，現場(chǎng)檢查考核處罰力度不足，車(chē)間抵觸情緒強烈，致使安全管理工作落實(shí)不到位，走形式情況較多。
2、制度傳達、落實(shí)情況：公司及煉鐵廠(chǎng)各項規章制度、通知、通報、周報下發(fā)后各車(chē)間未能及時(shí)將工作落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，致使安全管理工作被動(dòng)，工作任務(wù)完成不及時(shí)，制度執行不嚴，重復性項目頻發(fā)，致使安全管理工作跟不上公司步伐，使安全管理工作被動(dòng)。
3、現場(chǎng)安全管理：現場(chǎng)安全管理沒(méi)有形成“人人管安全、安全為人人”的那種氛圍，車(chē)間、班組對違規違制現象未能積極制止，對安全隱患不能積極開(kāi)展自查活動(dòng)，只依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有形成良好的管理氛圍；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：工作任務(wù)不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難，工作布置后反饋信息不及時(shí)；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備
崗位人員配備不足，缺員嚴重致使員工工作量加大，點(diǎn)巡檢過(guò)程中最基本的2人以上一同作業(yè)都滿(mǎn)足不了，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)�；ケＨ藛T無(wú)法組織安排，使作業(yè)中出現的違規違制行為沒(méi)有得到有效制止，安全事故頻發(fā)。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）以6月份安全月為契機，認真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員業(yè)務(wù)培訓。
4）根據全國“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng)要求，結合公司“安全月”活動(dòng)方案制定煉鐵廠(chǎng)“安全月”活動(dòng)方案并開(kāi)展宣傳、培訓、檢查、教育、考試等活動(dòng)。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
6）提高自身素質(zhì)，加強安全文化交流，通過(guò)學(xué)習各種行業(yè)標準，及時(shí)掌握安全文化新技術(shù)動(dòng)態(tài)，多學(xué)習事故案例，總結各種事故經(jīng)驗來(lái)提高自身素質(zhì)，然后通過(guò)各種培訓方式，將安全知識傳達到每位員工。
7）加強基礎資料、車(chē)間安全管理力度，完善基礎資料管理，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
8）加強責任落實(shí)，堅決制止走形式、走過(guò)程，充分發(fā)揮兼職安全員作用，將安全工作落到實(shí)處；加大檢查力度，對公司和廠(chǎng)布置安全工作跟蹤落實(shí)。
9）認真總結，合理布置工作。對公司和廠(chǎng)安全工作及時(shí)、認真、合理傳達到每位員工；安全工作實(shí)行分級管理，層層落實(shí)，杜絕安全管理出現真空現象；總結經(jīng)驗，合理布置工作，發(fā)揮安全工作主動(dòng)性。
10）加強禁煙管理規定的執行力度，特別是噴煤、trt、布袋等禁煙區域的監管力度，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）督促各崗位安全操作規程的學(xué)習，定期對各崗位安全操作規程的學(xué)習及掌握情況進(jìn)行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結3
為繼續加強安全生產(chǎn)監管力度，增強員工的安全意識。針對《百日安全整頓》活動(dòng)結合我廠(chǎng)實(shí)際，七月份煉鐵廠(chǎng)安全科對活動(dòng)方案的成果進(jìn)行鞏固，本月以加強對現場(chǎng)隱患更改情況、全員安全規程掌握情況、夜班值班情況為重點(diǎn)，現對煉鐵廠(chǎng)安全科七月份安全工作總結如下：
一、重點(diǎn)工作：
1、鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案內容。
2、繼續學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》；
3、加強員工對“白國周安全管理法”理解和掌握。
4、七月份安全部共對煉鐵廠(chǎng)檢查2次，整改項目15項，安全科立即組織各車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行整改，對現場(chǎng)檢查出的整改項目，落實(shí)整改措施、整改時(shí)間、整改負責人，督促車(chē)間整改并現場(chǎng)跟蹤復查；對整改復查中發(fā)現的未整改或整改不徹底的檢查項目，進(jìn)行經(jīng)濟考核，并以“五落實(shí)”表格進(jìn)行登記，督促車(chē)間負責人盡快整改，并跟蹤落實(shí)情況。
5、提高全員安全意識、安全技能，組織全員對安全制度、規程進(jìn)行學(xué)習，對涉及到本崗位的安全制度、規程要求員工做到會(huì )背、會(huì )講、會(huì )用，安全科將對全員安全操作規程的背誦情況進(jìn)行抽查，并做好檢查記錄。要求班前班后會(huì )安全活動(dòng)記錄本（新版）規范記錄，安全科并將實(shí)時(shí)跟蹤及時(shí)糾正不規范填寫(xiě)的情況。
6、加強反“三違”安全檢查，對違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律行為，及時(shí)加以糾正，以規范全員安全行為為目標，全面檢查員工的安全行為規范、落實(shí)各項制度、措施的執行情況，隨時(shí)對煉鐵廠(chǎng)區域內進(jìn)行現場(chǎng)違規、違制的檢查，根據檢查情況對相關(guān)人員進(jìn)行連帶考核，七月份違規違制考核1650元。
7、七月份檢修對2#高爐重力除塵重點(diǎn)關(guān)注，檢修前廠(chǎng)部組織召開(kāi)檢修會(huì )，討論檢修安全措施，確保檢修期間的安全，根據檢修計劃對各區域檢修項目要求車(chē)間落實(shí)區域負責人，檢修現場(chǎng)指定負責人佩戴“施工督察”袖標，負責該檢修區域內的安全管理工作，安全科根據檢修計劃對各檢修區域進(jìn)行現場(chǎng)檢查、確認檢修安全措施的落實(shí)情況；與外委施工單位簽訂安全協(xié)議，對檢修作業(yè)人員進(jìn)行安全教育并考試，對外委檢修項目現場(chǎng)檢查督促其文明施工、規范1 / 6施工，確保檢修順利進(jìn)行。
8、防洪防汛
根據公司要求，對防洪防汛物資進(jìn)行領(lǐng)取和發(fā)放，現已將水泵、水帶、電纜發(fā)放至各車(chē)間，要求車(chē)間定點(diǎn)、定責任人，做到專(zhuān)項物資專(zhuān)用，安全科將并不定期對防汛物資的保管情況進(jìn)行檢查，發(fā)現擅自挪用丟失或損壞的，將對責任人進(jìn)行嚴厲考核。
二、日常工作
1、教育培訓
1）、新員工培訓：
7月份新入廠(chǎng)新員工共計38人，煉鐵廠(chǎng)安全科進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育培訓，全部考試合格，配發(fā)工作服到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，職工安全教育檔案已報安全科存檔。
2）、施工單位安全教育培訓：
7月份煉鐵廠(chǎng)新入廠(chǎng)外委施工單位2家，累加培訓外委作業(yè)人員12人，主要針對煉鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)及相關(guān)作業(yè)項目進(jìn)行培訓，對參加檢修作業(yè)的人員進(jìn)行煉鐵廠(chǎng)安全管理制度的講解，使其了解作業(yè)現場(chǎng)的危險因素及管理制度考核辦法。
3）、車(chē)間班組安全教育培訓
7月份煉鐵廠(chǎng)各車(chē)間組織車(chē)間級、班組級安全教育培訓，累計培訓40課時(shí)，共計培訓665人，培訓重點(diǎn)內容“白國周安全管理法”、危險源點(diǎn)辨識、煤氣安全知識、雷雨天作業(yè)注意事項等內容。
4）貫徹公司文件精神，組織教育培訓。
根據公司《關(guān)于對車(chē)間主任、班組長(cháng)進(jìn)行綜合安全技能培訓》的通知要求，學(xué)習落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》，7月份制定車(chē)間主任、班組長(cháng)綜合安全技能培訓計劃，繼續對八項制度、五種記錄、“白國周安全管理法”等內容進(jìn)行教育再培訓。
4.1車(chē)間主任綜合安全技能培訓
7月18日至21日由煉鐵廠(chǎng)安全科組織為期四天車(chē)間主任綜合安全技能培訓考試，主要內容包括八項制度、五種記錄、《白國周安全管理方法》及安全基礎知識，應到40人，實(shí)到39
人，1人因休班未能參加，通過(guò)培訓考試使車(chē)間主任對公司各項文件的學(xué)習程度加深理解，并將學(xué)習中的心得體會(huì )運用到實(shí)際工作中去，使車(chē)間的安全管理工作更能科學(xué)化、標準化。
4.2班組長(cháng)綜合安全技能培訓
7月23日至31日由煉鐵廠(chǎng)安全科組織為期八天班組長(cháng)綜合技能培訓考試，參加人員主要是班組長(cháng)，現截止到27日，應到115人，實(shí)到96人，15人因休班未能參加，由于2#高爐檢修，原定于7月27至31日培訓考試暫時(shí)取消，通過(guò)培訓使班組長(cháng)對安全管理制度、安全管理技能等相關(guān)知識進(jìn)一步了解，為班組安全標準化建設奠定了基礎，使其在日常的工作中配合班長(cháng)、班組安全員完成日常工作任務(wù)及認真落實(shí)安全措施、積極整改安全隱患，帶領(lǐng)班組成員積極工作，在保證安全的前提下，完成生產(chǎn)任務(wù)。
2、安全檢查，隱患整改
1）廠(chǎng)長(cháng)帶隊檢查
由煉鐵廠(chǎng)副廠(chǎng)長(cháng)帶隊各職能科室及各車(chē)間一把手參加，對煉鐵廠(chǎng)所屬區域現場(chǎng)安全、文明、生產(chǎn)、衛生進(jìn)行了檢查，檢查期間共計查出安全隱患35項，9項因需要檢修時(shí)間修復或因無(wú)備件暫時(shí)未整改，整改完成率74.3%。
2）例行檢查
煉鐵廠(chǎng)安全科每周四組織車(chē)間專(zhuān)兼職安全員進(jìn)行現場(chǎng)安全檢查，對檢查中出項的安全隱患下發(fā)隱患整改通知單，對整改無(wú)法進(jìn)行或缺少備件項目進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改，7月份安全科組織2次檢查累計安全隱患整改項目101項，已整改81項，對未整改整改完成率89%。
3）專(zhuān)項檢查
3.1為確保煤氣系統的'安全運行，保證人員及設備安全，由安全科組織各煤氣相關(guān)崗位參加對廠(chǎng)區內煤氣管道、排水器運行情況進(jìn)行檢查，發(fā)現多個(gè)排水器銹蝕嚴重，溢流口被煤氣冷凝水中含有的雜質(zhì)腐蝕，出現不同程度的堵塞現象，排水器底部排污口法蘭腐蝕嚴重等安全隱患13項，已整改11項，1項因無(wú)備件未整改，1項需休風(fēng)處理，整改完成率84.6%。
4）隱患整改復查情況
針對以往整改項目中存在個(gè)別整改項目重復或者瞞報現象，加大檢查力度，對復查中發(fā)現的瞞報和多次整改重復項加大處罰力度，共計發(fā)現此類(lèi)項目12項，以每項100元對其責任人進(jìn)行了經(jīng)濟考核。
3、反“三違”現場(chǎng)檢查
為鞏固《百日安全整頓》活動(dòng)方案成果，繼續加大反“三違”的檢查力度，煉鐵廠(chǎng)安全科7月份以現場(chǎng)勞保穿戴檢查、夜班值班情況檢查為重點(diǎn)，共計查出勞動(dòng)防護用品穿戴不齊全31項，現場(chǎng)對其進(jìn)行了安全教育；7月15日夜、19日夜兩次對煉鐵廠(chǎng)各崗位夜班值班情況進(jìn)行了檢查，發(fā)現個(gè)別員工夜間值班存在精神狀態(tài)不佳、不穿戴勞保等違規違制現象，共計21人，共計考核1650元，并給予通報。
4、《安規》抽查
根據《百日安全整頓》活動(dòng)方案的實(shí)施細則中《安全操作規程》檢查、抽查的活動(dòng)要求，煉鐵廠(chǎng)制定煉鐵廠(chǎng)《安全操作規程》培訓、檢查、考試、考核方案，根據《方案》煉鐵廠(chǎng)安全科每天指派專(zhuān)人到各車(chē)間崗位抽查崗位安全操作規程，7月份累加抽查126人，全部熟練，安全科將繼續對加大對崗位安全規程的抽查力度。
三、組織參加公司安全知識競賽
根據公司關(guān)于舉行安全知識競賽的通知，煉鐵廠(chǎng)組成了一支由廠(chǎng)長(cháng)、車(chē)間主任、安全員、班組長(cháng)、兼職安全員等10人參加的隊伍代表煉鐵廠(chǎng)參加公司安全知識競賽，并取得了全公司集體第三名的優(yōu)異成績(jì)。
四、欠缺方面
1、現場(chǎng)檢查、定期檢查次數少：對現場(chǎng)檢查次數不夠，查出的安全隱患項目重復項較多，整改率較低，不能做到一勞永逸，動(dòng)態(tài)管理。
2、制度傳達、落實(shí)情況：對安全科下發(fā)的通知、周報、通報各車(chē)間未能及時(shí)給予落實(shí)到實(shí)處，相關(guān)制度未能及時(shí)的傳達到每一位員工，工作任務(wù)不能及時(shí)完成，致使安全管理工作被動(dòng)。
3、安全管理：
新員工入廠(chǎng)較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應本崗位工作則需要一個(gè)過(guò)程，存在一定時(shí)間的磨合期，但車(chē)間對公司相關(guān)制度的落實(shí)和傳達不夠及時(shí)準確，使得新員工沒(méi)有形成一套系統的學(xué)習過(guò)程，造成各種工作程序中存在欠規范，職工很難養成良好的工作習慣。
現場(chǎng)安全管理車(chē)間、班組對安全措施的落實(shí)力度不夠，只有口頭上沒(méi)有真正的落實(shí)到現場(chǎng)工作中，對違規違制現象未能積極制止，甚至違章操作，帶來(lái)很大的安全隱患，只能依靠安全科的檢查、督促，沒(méi)有將“要我安全”轉變?yōu)椤拔乙踩钡乃枷肷钊肴诵�；外協(xié)施工單位的管理沒(méi)有遵循“誰(shuí)使用、誰(shuí)管理”的管理理念，安全帽不戴的情況時(shí)有發(fā)生，對外協(xié)施工單位疏于管理致使作業(yè)現場(chǎng)施工人員混亂。
4、工作任務(wù)執行慢、理由多：對于工作任務(wù)重視不夠，信息反饋不及時(shí)，整改項目不是想辦法去整改，而是在接到任務(wù)時(shí)先提困難；現場(chǎng)設備設施管理職責劃分不明確，涉及到兩個(gè)車(chē)間的整改項目車(chē)間之間相互推諉，隱患整改完成率較低，設備備件到貨慢，致使隱患整改項目長(cháng)期積壓無(wú)法整改。
5、現場(chǎng)作業(yè)環(huán)境：作業(yè)現場(chǎng)管理不到位，施工完成、作業(yè)完成后現場(chǎng)殘余的雜物、廢品廢件未及時(shí)清理為安全埋下事故隱患。
6、人員配備和素質(zhì)
崗位人員配備不足，缺員嚴重，外出作業(yè)很難保證2人以上，作業(yè)過(guò)程中聯(lián)�；ケＨ藛T無(wú)法落到實(shí)處，只有書(shū)面文字，對作業(yè)中出現的違規違制行為不能及時(shí)有效的加以制止，使得安全互聯(lián)保制度起不到應有的作用，使得安全事故頻發(fā)。
在日常檢查中發(fā)現個(gè)別員工，業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)不高，衣著(zhù)穿戴欠規范，夜班值班存在精神狀態(tài)不佳，對職工素質(zhì)培訓和勞動(dòng)紀律還應加強。
五、下月工作計劃
1）繼續加大現場(chǎng)排查力度，落實(shí)隱患整改情況，要求整改標準有所提高，將隱患整改落實(shí)到實(shí)處、落實(shí)到人，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
2）認真落實(shí)《20xx年全省冶金行業(yè)安全生產(chǎn)深化整治工作方案》規范管理制度，建立健全班組管理臺賬、記錄，加強基層管理人員特別是班組長(cháng)業(yè)務(wù)培訓。
4）根據公司關(guān)于車(chē)價(jià)主任、班組長(cháng)綜合技能培訓的通知組織相關(guān)人員培訓考試。
5）對公司下發(fā)的《班組安全管理制度》的執行情況進(jìn)行檢查跟蹤，要求車(chē)間、班組嚴格執行。
6）提高員工的文化素質(zhì)，增強員工的安全意識，把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高自我防范的意識，減少事故的發(fā)生。
7）加強基礎資料管理，完善基礎資料，及時(shí)更新臺賬記錄，加大對車(chē)間班組基礎資料檢查力度，規范基礎管理。
8）對隱患整改項目進(jìn)行跟蹤，對各車(chē)間整改情況進(jìn)行復查，對復查中發(fā)現未整改或整改不徹底的嚴肅考核，對以各種理由推脫，影響整改進(jìn)度而被公司考核的將加倍考核。
9）總結經(jīng)驗，挺高工作效率。對公司下發(fā)的各類(lèi)文件通知，認真按照通知要求合理安排時(shí)間和人員完成；要求傳達到每位員工的，采用由廠(chǎng)部到車(chē)間再到班組分級傳達，層層管理。
10）加強禁煙區域的管理，對噴煤、trt、布袋等禁煙區域加大檢查力度，特別加強在此類(lèi)區域內外委施工人員的管理，對明知故犯的人員給予嚴肅考核。
11）加強員工的人員培訓工作，對新員工及復崗調崗人員嚴格按照公司有關(guān)文件要求進(jìn)行培訓，考試合格后方可上崗；對各崗位以車(chē)間為單位每周進(jìn)行1—2次安全教育知識培訓，增加員工安全知識，提高員工的安全意識。
12）繼續加大各崗位安全操作規程的抽查力度，定期對各崗位安全操作規程的學(xué)習及掌握情況進(jìn)行檢查，根據檢查情況適當的給予獎懲。
13）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現精神狀態(tài)不佳或睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核。
總結經(jīng)驗吸取教訓，以欠缺方面為重點(diǎn)，積極想辦法，在實(shí)踐中摸索，在總結中完善，加強管理，落實(shí)責任，改進(jìn)工作方法，力爭把我廠(chǎng)的安全管理工作提升到新的高度。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結4
為了進(jìn)一步提高煉鐵廠(chǎng)安全管理水平，本月以加強現場(chǎng)隱患檢查整改力度、規范基礎資料為重點(diǎn)，安全科1月份安全工作總結如下：
一、主要工作：
1、對新員工進(jìn)行安全教育培訓及考試。
2、組織進(jìn)行安全、環(huán)保、文明衛生檢查并落實(shí)整改。
3、制定檢修安全措施，檢查檢修安全措施的落實(shí)與執行情況。
4、迎接二期消防驗收工作。
5、準備煉鐵標準化相關(guān)資料。
二、日常工作
1、安全教育培訓
2、廠(chǎng)部安全檢查及隱患整改
3、檢修安全檢查：
12月29日、1月4日、1月6日、1月8日，二燒車(chē)間、豎爐車(chē)間、2#高爐車(chē)間、一燒車(chē)間分別進(jìn)行計劃檢修，安全科組織專(zhuān)人對檢修安全措施的落實(shí)與執行情況進(jìn)行了檢查，并且安排專(zhuān)人對作業(yè)危險系數較高的混合機粘料清理作業(yè)進(jìn)行全程監護，并對外車(chē)間協(xié)助燒結車(chē)間清理滾筒的職工進(jìn)行安全培訓，確保檢修期間安全無(wú)事故。
4、迎接上級消防部門(mén)進(jìn)行二期消防驗收：
為了迎接二期消防驗收工作，安全科組織人員在驗收前對2#、3#高爐車(chē)間、二燒車(chē)間進(jìn)行了一次消防專(zhuān)項檢查，主要針對消防器材的配置與定置、火災聯(lián)動(dòng)控制器的運行與點(diǎn)檢、消防臺賬、培訓記錄、防火檢查記錄的規范填寫(xiě)進(jìn)行了一次專(zhuān)項檢查，累計檢查各項問(wèn)題18項，并督促相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整改。1月19日消防驗收時(shí)我廠(chǎng)二期消防驗收順利通過(guò)。
5、配合公司進(jìn)行各項檢查：
1月20日配合公司進(jìn)行節前安全檢查一次，進(jìn)行宿舍節前安全用電檢查一次，累計檢查我廠(chǎng)各項安全隱患6項，已督促相關(guān)車(chē)間進(jìn)行整改，累計整改5項。其中有一項需聯(lián)系外委施工單位整改（外委施工單位在建未交工），已通過(guò)設備科聯(lián)系施工廠(chǎng)家。
6、工傷事故：
本月煉鐵廠(chǎng)累計發(fā)生意外傷害事故三起，分別是20xx年12月30日電塵車(chē)間員工胡俊明、趙泉昌廠(chǎng)區外交通事故，20xx年1月12日噴煤車(chē)間員工胡克民廠(chǎng)區內交通事故和20xx年1月20日維修車(chē)間李朋梭式布料車(chē)擠傷事故。針對上述三起事故，安全科組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施、制定了考核建議，并組織全體員工進(jìn)行學(xué)習，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。
7、環(huán)保工作方面：
20xx年12月26日，國家環(huán)�？偩纸M織專(zhuān)家對我廠(chǎng)一燒車(chē)間、二燒車(chē)間的脫硫、除塵設施進(jìn)行現場(chǎng)檢查和驗收，安全科對此工作高度重視安全科長(cháng)在現場(chǎng)進(jìn)行全程協(xié)調，最終我廠(chǎng)燒結車(chē)間環(huán)保驗收順利通過(guò)。
但是一期脫硫還存在很多的問(wèn)題：例如脫硫塔內部的除霧器脫落、煙道及脫硫塔內部的防腐層局部脫落等問(wèn)題亟待解決，安全科已向公司安全部反應此問(wèn)題，同時(shí)安全科將時(shí)刻關(guān)注此類(lèi)問(wèn)題的'解決進(jìn)度。
近期1#高爐、2#高爐冒黃煙現象嚴重，已引起公司領(lǐng)導重視，原因主要為鐵口未灌漿，炮泥質(zhì)量差，廠(chǎng)部已要求設備科向供應部申請解決。
8、煉鐵標準化：
配合安全評價(jià)組專(zhuān)家對煉鐵標準化建設進(jìn)行初評，相關(guān)資料已準備完成，等待專(zhuān)家組的驗收。
三、欠缺方面：
1、煉鐵、燒結合并后人員多，區域廣、組織結構復雜，安全管理難度大，造成本月發(fā)生三起意外傷害事故。
2、對車(chē)間督促不嚴，造成工作大量積累，致使安全管理工作處于被動(dòng)。
3、現場(chǎng)檢查“三違”現象嚴重，勞保穿戴不規范，安全帽系帽帶，夜班值班睡崗現象時(shí)有發(fā)生。
4、安全管理人員，安全技能差，發(fā)現、處理、管理各項安全隱患的經(jīng)驗欠缺。
四、改進(jìn)措施：
1、明確分工，熟悉生產(chǎn)工藝及現場(chǎng)設備，增加煉鐵、燒結工序相互學(xué)習應加強。
2、加大對車(chē)間的監督力度，責任到人專(zhuān)人負責。
3、加大現場(chǎng)檢查力度，重點(diǎn)以“三違”現象為檢查重點(diǎn)，查處一起考核一起。
4、加強安全技能的學(xué)習和培訓，加強基層管理人員和基層員工的安全教育與培訓。
五、下月工作計劃：
1）對隱患整改項目加大監督力度，做好隱患整改跟蹤，對隱患整改項目緊抓不放。
2）總結經(jīng)驗，根據日常工作內容明確人員分工，提高工作效率。
3）繼續加大夜班值班情況的檢查力度，發(fā)現睡崗的給予通報批評并處以經(jīng)濟考核，對問(wèn)題較少的車(chē)間給予適當獎勵。
4）將煉鐵廠(chǎng)規章制度進(jìn)行整理，做到規范化管理。
5）跟據公司要求，加強基層員工對崗位安全操作規程、手持電動(dòng)工具操作規程的學(xué)習。
6）組織督促車(chē)間進(jìn)行應急事故演練3—4次，演練內容包括煤氣中毒、疏散逃生、消防滅火、觸電搶救等。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結5
為提升我廠(chǎng)安全基礎管理水平，深入貫落實(shí)安全精品崗位建設工作，在 書(shū)記的大力支持與指導下，9月份以來(lái)企管科、安全科對我廠(chǎng)現有安全規范、標準進(jìn)行整理，嘗試將各項規章制度按照崗位需求轉化為具有針對性、可操作性的崗位作業(yè)流程，廠(chǎng)先后五次召開(kāi)專(zhuān)業(yè)推進(jìn)會(huì )與相關(guān)單位領(lǐng)導及管理人員進(jìn)行反復論證，最終確定了“安全檢查確認表”的形式和運行方案。
最終制定的“安全檢查確認表”對照所適用的法律、法規、規范要求由“崗位安全檢查標準”和“崗位安全檢查確認表”兩部分內容組成，該檢查確認表涉及涵蓋了現場(chǎng)設備安全運轉情況、現場(chǎng)安全隱患、安全防護設施等一些列內容。車(chē)間管理人員、作業(yè)長(cháng)、班組長(cháng)、崗位職工逐級制定“安全檢查確認表”，并將在日常作業(yè)中依照此表格內容開(kāi)展安全檢查及確認簽字，避免因職工素質(zhì)參差造成安全檢查標準不統一等問(wèn)題，便于職工更好的`進(jìn)行標準化安全檢查，確保及時(shí)發(fā)現并消除生產(chǎn)現場(chǎng)的不安全因素。。
10月1日，我廠(chǎng)將 車(chē)間 崗位作為試點(diǎn)開(kāi)展試運行，企管科、安全科、 車(chē)間班子對“實(shí)驗崗”安全檢查確認表運行情況進(jìn)行了全面跟蹤，本月10日 書(shū)記親自帶隊進(jìn)行了現場(chǎng)勘查，通過(guò)與崗位職工進(jìn)行了解，“安全檢查確認表”的實(shí)用性和可操作性充分得到了基層職工的認可。崗位職工認為：推行該表使日常安全管理更加具體化，清楚了解自己的工作范疇，能夠明確自己每班需要確認的和檢查的具體內容，明白了自己應該查什么、怎么查，并且提高了自我安全防護意識。
目前，按照廠(chǎng)要求，各車(chē)間已經(jīng)分別明確本單位“標準示范崗”，以 車(chē)間 崗位為樣本，各單位“標準示范崗”的“崗位安全檢查標準”及“崗位安全檢查確認表”制定工作已經(jīng)基本完成，本月15日前全部開(kāi)始試運行，同時(shí)廠(chǎng)要求各單位截止本月底前力爭將“安全檢查確認表”全面推行到全廠(chǎng)各個(gè)崗位，企管科、安全科全程督導。以便更好的發(fā)揮崗位安全檢查的作用，逐步提升我廠(chǎng)安全精細化管理水平，建立科學(xué)長(cháng)效的管理機制。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結6
煉鐵廠(chǎng)在總公司安全生產(chǎn)管理部和廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，本著(zhù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，實(shí)行嚴制度、嚴管理，圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”活動(dòng)以及安全生產(chǎn)基本控制目標，重抓“反三違”和現場(chǎng)排查工作，深入開(kāi)展了“查隱患、糾違章、嚴考核、強化安全確認制”活動(dòng)。并取得了驕人的成績(jì)。
一、以人為本，注重培訓抓好班組安全管理
班組是企業(yè)的基本單位，企業(yè)的各項工作任務(wù)和目標都要通過(guò)班組來(lái)落實(shí)，因此，企業(yè)的安全管理必須從班組抓起。班長(cháng)是班組的核心，既是生產(chǎn)者，又是管理者，具有承上啟下的特殊作用。因此，我們利用各種工作之余，就“如何開(kāi)展班組安全工作”組織工段（班組）長(cháng)培訓學(xué)習10次，共培訓工段（班組）長(cháng)106人次。使他們都懂得了要抓好班組安全管理，不但要從自身做起。還要要樹(shù)立對企業(yè)安全和職工安全高度負責的觀(guān)念，身體力行，嚴格遵守各項規章制度，在此基礎上認真抓好三違控制，不違法、不違紀、不違反操作規程，及時(shí)制止不安全行為。作為班長(cháng)要善于學(xué)習，在技術(shù)上能夠獨當一面，確立技術(shù)權威的地位，努力提高安全管理水平，不斷提出新的設想和辦法，并帶領(lǐng)班組成員進(jìn)行實(shí)踐和改進(jìn)。
二、強化基礎管理完善安全設施
企業(yè)發(fā)展的每一個(gè)階段，都會(huì )凸顯新的安全生產(chǎn)特點(diǎn)，而煉鐵廠(chǎng)點(diǎn)多、面廣、戰線(xiàn)長(cháng)特點(diǎn)對安全生產(chǎn)管理提出了新要求。面對煉鐵廠(chǎng)安全生產(chǎn)管理面臨的新形勢和新任務(wù)，結合當前企業(yè)安全生產(chǎn)管理方面存在的主要問(wèn)題，我們增補制定了六項新制度，并做到了對這些制度的.認真實(shí)踐執行，具體表現為：《安全、現場(chǎng)綜合大檢查》共22
期，增設安全爬梯8架、護欄500米，安全標志牌46塊，尤其是現場(chǎng)定置管理方面得到了公司上下一致好評。為安全生產(chǎn)起到了一定的促進(jìn)作用。
三、集中整治和安全生產(chǎn)百日大檢查
在強化基礎管理，完善安全設施的同時(shí)，緊緊圍繞省、市、縣“集中整治”和“安全生產(chǎn)百日大檢查”以及安全生產(chǎn)基本控制目標，為了深入貫徹落實(shí)省、市、縣以及總公司安全生產(chǎn)集中整治《方案》精神。切實(shí)把安全工作做到實(shí)處，把“安全生產(chǎn)百日大檢查”推向縱深，結合本廠(chǎng)實(shí)際，制定了符合鐵廠(chǎng)實(shí)際情況的《集中整治方案》和《百日安全生產(chǎn)大檢活動(dòng)方案》，從“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)和管理上的缺陷”等幾方面，在全廠(chǎng)范圍以車(chē)間為單位進(jìn)行了認真仔細的排查和整改，針對查出問(wèn)題和隱患，分析匯總并定責任人、定標準、定時(shí)完成，領(lǐng)導組進(jìn)行了逐一的檢查和驗收。共查出和整改24項。為生產(chǎn)的安全順行起到了保駕護航的作用。
四、抓好危險源點(diǎn)的監控，落實(shí)高爐開(kāi)、封爐，高爐檢修等工作的安全措施：
鐵廠(chǎng)危險源點(diǎn)多面廣，以煤氣區域為首要危險崗位遍布分廠(chǎng)各生產(chǎn)車(chē)間，從爐頂到爐臺從噴煤到鑄鐵機等處。針對這一特點(diǎn)，首先我們對危險源點(diǎn)進(jìn)行了分類(lèi)，并制定出各種安全管理制度及控制措施，不斷完善安全操作規程。每月對煤氣設施專(zhuān)項檢查二次，操作人員做好日巡查記錄，煤氣檢測設備及防毒用具保持完好可靠。對煤氣區域內的設備有較大動(dòng)作時(shí)，嚴格執行危險區域動(dòng)火管理制度和有關(guān)規定，且分廠(chǎng)領(lǐng)導及安全人員能到達現場(chǎng)指導監護，確保操作人員人身安全。
五、存在問(wèn)題和不足
1、注重檢修，忽視安全措施
檢修固然重要，但不能把安全置之不管，在生產(chǎn)設備或設施需要檢修人員搶修的時(shí)候，任務(wù)重，時(shí)間緊，有些領(lǐng)導讓檢修時(shí)間沖昏了頭腦，忽視安全，只要求檢修人員搶時(shí)爭速，對作業(yè)環(huán)境存在的危險因素和安全隱患沒(méi)有充分的分析識別，采取的防范措施更是輕描淡寫(xiě)，甚至違章指揮。
2、我們一些工人文化水平較低，對安全操作規程理解不夠透徹，安全意識淡薄，對違章指揮不加以拒絕，還冒險作業(yè)，對杜絕“三違”和倡導的“三不傷害”熟視無(wú)睹，麻木不仁。
3、安全責任意識淡薄，政令和責任落實(shí)遲緩
我們有一系列制度和不少的管理規程和規定，但結果卻事與愿違，甚至有時(shí)使我們的制度和規定顯得有些無(wú)助和無(wú)奈。比方說(shuō)：“進(jìn)入廠(chǎng)區必須戴好安全帽”，這最普通的安全規定和常識，說(shuō)起來(lái)誰(shuí)都知道，做起來(lái)卻是有些領(lǐng)導不管不顧，工人們我行我素。甚至有些領(lǐng)導都做不到正確穿戴勞動(dòng)保護用品。每一項工作都得連督促帶考核才能完成。
4、安全教育不到位，缺乏針對性
現有職工的文化水平較低，有些工人甚至連安全基本知識也不懂，安全技能缺乏，安全意識更為淡薄，僥幸心理、習慣性違章經(jīng)驗主義錯誤嚴重存在，“三違”現象仍比較普遍。這都體現出安全教育不到位、領(lǐng)導責任意識不到位、各級的安全管理不到位。今后仍需利用各種形式，有計劃的下大力氣有針對性的進(jìn)行安全培訓。安全工作是一項長(cháng)期的工作、認真的工作，既不能搞突擊，更不能斷章取義。新的一年即將到來(lái)，我們將在總公司和廠(chǎng)長(cháng)的的領(lǐng)導下，更加努力的工作，敢于面對自身的問(wèn)題和不足，加強政治思想及各項知識的培訓學(xué)習，改正工作中存在的不足，全面提升全員素質(zhì)，強化安全排查力度，上下齊心，共同攜手，將《集中整治自查自糾》和《安全生產(chǎn)百日大檢查》活動(dòng)推向縱深。用不懈的努力和辛勤的汗水鑄就華茂美好的明天。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結7
在公司安環(huán)部領(lǐng)導下，生產(chǎn)部制定各方面安全管理，為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)各項工作的落實(shí)，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎，規范從業(yè)人員安全生產(chǎn)行為，有效預防和杜絕各類(lèi)事故的發(fā)生，從而整頓了“三違”人員不良習慣行為，減輕了本廠(chǎng)存在的很多問(wèn)題，同時(shí)也給本廠(chǎng)職工對安全提高了很大認識，從整體素質(zhì)、精神面貌等各方面，對煉鐵廠(chǎng)職工有了很大的改變。
三年安全工作以來(lái)，已把全廠(chǎng)不良行為慢慢改進(jìn)，本廠(chǎng)對已違反勞動(dòng)紀律、違章違紀、“ 三違 ”人員給予嚴重處理，絕不姑息，對于行為較輕者教育批評改正，視情節給予相關(guān)考核。
對于班組管理，激發(fā)各班組長(cháng)職工擔任兼職安全員，本廠(chǎng)兼職安全員為11人，將對全廠(chǎng)人員監督到位和排查能力，自查自糾，自查自改，很好地管理好各班班組人員，從安全意識上完善提高了對安全知識的認識，對安全負責，也是對自己負責，從而能把本廠(chǎng)的安全隱患降低到最小限度，確保安全生產(chǎn)，為安全生產(chǎn)保駕護航。
從安環(huán)部下達的整改通知書(shū)，全廠(chǎng)共336條，都給予全面的排查，整改，對于本廠(chǎng)自查出的安全隱患232條，能按本廠(chǎng)要求及時(shí)清理和整改，達到安環(huán)部所需求的整改力度，對于本廠(chǎng)的安全整改，效率達到95.8%以上，對于現存的安全隱患和不能及時(shí)整改的安全隱患，我將加大整改力度，給予整改，對不能處理的設備及安全隱患先掛安全警示牌，然后對本廠(chǎng)領(lǐng)導給予匯報，請示領(lǐng)導，做出相應的處理方法和意見(jiàn)，計劃合理地安排好時(shí)間給予整改和處理。
回顧從前現場(chǎng)管理的混亂，人員違章違紀，勞保用品穿戴不整齊，遲到、早退現象及各車(chē)間的現場(chǎng)和物品擺放不到位現象，給本廠(chǎng)帶來(lái)不安全的行為和環(huán)境衛生差及安全事故隱患，在經(jīng)過(guò)了多方面領(lǐng)導的支持配合下，在制定了一系列安全制度和安排主要管理人員對職工安全知識教育，培訓學(xué)習，經(jīng)過(guò)了各方面的共同努力下，使本廠(chǎng)對各崗位人員定點(diǎn)、定位、人員違章違紀、勞動(dòng)保護用品，遲到、早退及現場(chǎng)環(huán)境衛生，物品擺放的現象改善和杜絕，在今后我們會(huì )常年不懈地對職工要求保持今天所付出的努力，將不斷改進(jìn)職工對安全知識的教育，完善提高職工精神面貌，杜絕違章、違紀、違章操作，違章指揮及“三違”人員，不斷安排各崗位組織培訓和安全教育，對于新進(jìn)員工120名已按公司下達的“三級”教育和現場(chǎng)操作訓練，方可上崗操作，對其不斷的進(jìn)行安全教育和考試，讓新員工對安全教育有很大的認識和提高，并且認識到安全并不是兒戲。
在今后的工作中，不斷更新改進(jìn)現場(chǎng)管理，人員安排到對事故安全隱患的處理，職工對班組負責，班組對車(chē)間負責，車(chē)間對廠(chǎng)負責，廠(chǎng)對全體職工負責的互保聯(lián)保制管理，大大排除減少安全事故及“三違”人員，有利控制工傷事故的發(fā)生。
在經(jīng)過(guò)了很長(cháng)時(shí)間的教育整改工作中，使全年死亡率為零，重大安全事故1起，工作大小事故共12起，使全年安全事故平均率達到96%以上，全年安全事故共13起，在新的一年里嚴格管理好全廠(chǎng)員工的安全意識，然后對自身的.工作態(tài)度完善改進(jìn)，認真對待工作認真負責，對職工要嚴格管理，嚴格要求，不斷發(fā)揮工作積極心和上進(jìn)心，才能把安全工作做到更好，才能保證安全生產(chǎn)順利完成。在安全生產(chǎn)管理上，明確了安全為天，管理為頭，科技為先，以人為本的管理方針，從抓基礎工作入手，不斷調整完善規章制度，強化監督檢查，強化安全生產(chǎn)責任意識，狠抓制度落實(shí)，建立嚴格的安全生產(chǎn)風(fēng)險責任制，使安全生產(chǎn)提高了很大的臺階。
在安全消防器械上，本廠(chǎng)滅火器共245瓶，消防栓共6個(gè)，手推式滅火器共6瓶，統一管理，統一發(fā)放到各崗位重要工段，不定時(shí)組織車(chē)間班組人員學(xué)習消防設備的使用知識和整體擺放，按時(shí)對消防器材的打掃和定期檢查，對存在過(guò)期，擺放時(shí)間長(cháng)，和不能使用的要及時(shí)消除，統一送修。
在各崗位重要和危險的地方，明確掛上警示牌，檢修工作牌，在很大程度改善的過(guò)程中，使得煉鐵廠(chǎng)從以前到現在有很大的改變。
20xx年過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在下一年的安全工作中我將把重大事故降低到最小限度，定期排查安全隱患，加強安全隱患的整改力度，杜絕安全生產(chǎn)事故，嚴格執行公司安全環(huán)部下達的各項指令。制定安全目標，把本廠(chǎng)各種安全指標達到上限，綜合本廠(chǎng)各單位作業(yè)現場(chǎng)的實(shí)際情況，對各區域現場(chǎng)進(jìn)一步的檢查，將對班組長(cháng)以上人員，狠抓思想，查管理，深入到各作業(yè)現場(chǎng)宣傳安全生產(chǎn)的各種制度，使得大家對安全工作有了更深的認識，同時(shí)現場(chǎng)形成了安全良好的作業(yè)環(huán)境，堅持做到抓安全、保安全、促發(fā)展，扎實(shí)做好各項安全工作，有效遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，更好的為本廠(chǎng)今后的安全工作奠定了堅實(shí)的基礎。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結8
12月份即將過(guò)去，本月x煉鐵緊緊圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng)及事故隱患專(zhuān)項整改活動(dòng)。要求各以穩產(chǎn)就是高產(chǎn)、安全就是效益為原則操作。隨著(zhù)鑄鐵機區域的劃分，加強對現場(chǎng)管理，責任分明，分工明確，做好臺帳記錄。做好計劃檢修前準備工作，落實(shí)責任，強化制度管理，確保檢修安全。加強基層班組建設，提高員工的責任心，構建和諧班組，安全班組。加強員工安全培訓，提高安全操作技能。加強現場(chǎng)管理和維修標準化作業(yè)管理。本月二煉鐵主要做了如下安全工作：
一、圍繞安全生產(chǎn)無(wú)事故，杜絕違章，加強管理，開(kāi)展各項安全檢查活動(dòng)。本月，是20xx的最后一個(gè)月，為實(shí)現全年無(wú)重大安全事故這一目標，x煉鐵積極配合公司，主管部門(mén)開(kāi)展各項安全專(zhuān)項檢查活動(dòng)，針對xxxx工亡事故，對本區域年齡超過(guò)50歲的勞務(wù)工進(jìn)行疏理，上報公司進(jìn)行有效管理，對生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，排除安全隱患，杜絕現場(chǎng)違章，確保安全生產(chǎn)。
二、加強對外協(xié)維修標準化作業(yè)管理，提高對現場(chǎng)的受控能力，形成強有力安全措施，確保安全生產(chǎn)。頻繁的事故給我們敲響了警鐘，應該深思，如何落實(shí)安全責任，加強對現場(chǎng)作業(yè)人員受控，只有加強班組工段建設，落實(shí)責任，形成一套流水線(xiàn)，標準化的維修作業(yè)模式，提高員工的安全意識，做到全員參與，加強對現場(chǎng)管理，加強考核與整改相結合，形成我要安全的氛圍。
三、加強煤氣管理工作。天氣逐漸轉冷，加強對現場(chǎng)煤氣設（請收藏好范文 網(wǎng)）備管理。配合事業(yè)部對現場(chǎng)煤氣設備大排查，按排維修工段對現場(chǎng)排水器逐個(gè)清理，對新更換的排水器進(jìn)行包保溫膜，對煤氣崗位操作人員加強技能培訓，提高安全意識，加強責任心教育，認識到安全無(wú)小事，對新員工加強煤氣知識教育培訓，對以往發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析，了解公司煤氣供需流程己及危害，提高認識，通過(guò)對操作規程進(jìn)行學(xué)習，讓他們提高在上崗時(shí)安全意識，從而更好的確保安全操作無(wú)事故。
四，加強對勞務(wù)工培訓管理工作，形成制度化管理長(cháng)效管理。針對爐前工層次復雜，只有通過(guò)制度管理，提高安全意識，讓員工認識到現場(chǎng)的復雜性，危險性，通過(guò)培訓、溝通，事故案例的學(xué)習，讓他們提高安全操作技能，加強和工長(cháng)的溝通，做到生產(chǎn)過(guò)程受控，安全生產(chǎn)無(wú)事故。五，隨著(zhù)鑄鐵機區域的調整，跟蹤管理。鑄鐵機區域相對比較復雜，融行車(chē)比較危險，加強對行車(chē)工的培訓，規范司索指揮，加強對行車(chē)的點(diǎn)巡檢，并且做好臺帳記錄，通過(guò)事故案例告戒我們的員工杜絕違章，落實(shí)責任，做到全程控制，有章可依。
本月，我廠(chǎng)通過(guò)安全生產(chǎn)無(wú)事故活動(dòng)對全廠(chǎng)的特種設備進(jìn)行檢查，對一些隱患進(jìn)行限期整改，全廠(chǎng)共查處及整改安全隱患60條，對“三違”考核總計1500元，開(kāi)據工作票150張，動(dòng)火證6張。只有安全措施落實(shí)到現場(chǎng)，責任分明，員工安全技能提高，生產(chǎn)促進(jìn)安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)，達到雙贏(yíng)，形成良好的安全生產(chǎn)形勢。在以后的工作中x煉鐵會(huì )繼續努力，為公司的安全工作保駕護航。
安全工作計劃：
x煉鐵將制定一系列計劃，保證20xx年1月份無(wú)安全事故，廠(chǎng)內無(wú)交通事故，做好工作，確保安全生產(chǎn)。初步制定計劃如下：
天氣逐漸轉冷，x煉鐵加強值班干部的管理，真正落實(shí)責任，年關(guān)降至，加強巡查對偷盜現象給予打擊，保衛xx公司財產(chǎn)不受損失，確保安全生產(chǎn)無(wú)事故。加強事故隱患整改、工作票及檢修掛摘牌制度落實(shí)，加大員工安全教育培訓力度
一、由于當前的安全形勢嚴峻，繼續加強對現場(chǎng)管理力度，形成標準化作業(yè)，落實(shí)責任，消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)，為員工提供安全作業(yè)環(huán)境。
二、通過(guò)12月份x煉鐵將繼續組織全員進(jìn)行安全操作規程學(xué)習考試，針對煤氣崗位進(jìn)行煤氣安全學(xué)習，相關(guān)崗位進(jìn)行應急預案的學(xué)習，加強員工的安全意識和突發(fā)情況下采用的應急措施，從而更好的工作，尤其是入廠(chǎng)不久的'新員工，將作為重點(diǎn)培訓教育對象，提高安全意識。
三、培訓的安排和培訓制度的落實(shí)。落實(shí)授課人，落實(shí)責任，提高意識，繼續加強員工的安全培訓、提高操作技能和對突發(fā)事的應急措施，重點(diǎn)針對典型事故案例的學(xué)習及崗位操作規程的學(xué)習。
四、加強白天、夜間的巡檢力度，堅決杜絕夜間脫崗、睡崗現象發(fā)生，工段班組長(cháng)連帶考核。各工段堅持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過(guò)，對查到的隱患相關(guān)部門(mén)限期需予以整改到位，對未整改落實(shí)到位的予以考核。做好檢修工作票制度及檢修掛摘牌制度落實(shí)與檢查工作，嚴格落實(shí)“誰(shuí)掛牌誰(shuí)摘牌”的制度，對違反者一律給予嚴格考核。
五、針對鑄鐵機作業(yè)的特殊性，堅決落實(shí)司索指揮制度，規范操作，加強對行車(chē)的管理，杜絕設備故漳，建立臺帳管理制度，做到有章可依，對于違規，嚴格考核。
六加強制度管理，管理好工段班組長(cháng)，做好基層建設，落實(shí)責任，細化到個(gè)人，做到公平，公正，公開(kāi)，提高全員安全意識，堅定“安全生產(chǎn)，預防為主”的信念，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效管理機制，保持穩定的安全生產(chǎn)形勢，為公司經(jīng)濟發(fā)展保駕護航！
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結9
九月份安環(huán)科在公司安環(huán)部及煉鐵廠(chǎng)的直接領(lǐng)導和安排下，在宣傳教育培訓、現場(chǎng)檢查整改、檢修及危險區作業(yè)安全防范、煤氣設施防護等方面的主要工作總結如下：
一、宣傳及培訓教育
1、新員工進(jìn)廠(chǎng)存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問(wèn)題，因此把新工進(jìn)廠(chǎng)的安全教育做為安全培訓的一項重要內容，嚴格執行新工進(jìn)廠(chǎng)“三級”安全教育培訓制度，9月份新進(jìn)廠(chǎng)員工18人，經(jīng)安環(huán)科進(jìn)行廠(chǎng)級培訓，全部考試合格，配發(fā)勞保防護用品到車(chē)間、班組進(jìn)行安全教育，現已教育完畢，教育卡已報安環(huán)科存檔。
2、強化工段及班組安全教育，并整理發(fā)放各種學(xué)習資料20余份，如：節日安全十不準、生產(chǎn)違章十三種不安全行為等，要求班組利用班前班后會(huì )及周四安全活動(dòng)進(jìn)行宣傳和學(xué)習，從而提高員工安全意識和技能知識。
二、違規、違制檢查及現場(chǎng)排查
1、全面檢查員工安全行為規范，落實(shí)各項制度、措施的執行情況，安環(huán)科每天堅持進(jìn)行日常巡查，并對檢查過(guò)程發(fā)現的“三違”人員進(jìn)行批評教育及考核。
2、加強安全檢查和整改落實(shí)力度，9月份共組織安全、環(huán)境檢查4次，對檢查出的問(wèn)題，根據實(shí)際情況、整改難度及備件情況限定整改時(shí)間，并注重查出況問(wèn)題的整改落實(shí)情況，對沒(méi)有按時(shí)完成或沒(méi)有安排處理的問(wèn)題進(jìn)行嚴格考核，提高管理工作安排執行力，本月共整改安全、環(huán)境檢查查出的問(wèn)題50余項，其中考核扣款11項。
3、積極配合公司安環(huán)部對煉鐵廠(chǎng)安全、環(huán)境衛生檢查，對查出的問(wèn)題，安環(huán)科認真進(jìn)行了責任落實(shí)，并督促整改。
三、檢修及危險區域作業(yè)安全防范
1、9月份煉鐵廠(chǎng)高爐及燒結計劃性檢修達余次余小時(shí)，為確保檢修作業(yè)過(guò)程安全、平穩、順利進(jìn)行，安環(huán)科人員在做好現場(chǎng)安全監督、檢查、監護的同時(shí)，根據計劃檢修項目逐項落實(shí)安全負責人，并針對具體檢修項目可能會(huì )出現的危險因素，制定了安全防范措施，張貼于檢修作業(yè)現場(chǎng)，讓全體檢修人員人人清楚明白，從而提高防范意識，確保安全檢修。
2、嚴格執行煤氣及生產(chǎn)檢修作業(yè)過(guò)程安全作業(yè)票審批制度，包括煤氣區動(dòng)火作業(yè)票、高空安全作業(yè)票及有限空間作業(yè)安全作業(yè)審批等，并根據危險區域作業(yè)特點(diǎn)詳細制定安全防范措施，確保作業(yè)安全。本月辦理動(dòng)火作業(yè)票張、高空作業(yè)票1張、有限空間作業(yè)票張。
四、煤氣設施防護管理方面
由于煤氣有易燃、易爆、易中毒的特點(diǎn)，因此把煤氣安全防護和管理作為現場(chǎng)安全管理的一項主要內容,做了以下工作：
1、做好煤氣報警器的.管理、維護和定期檢查，確保煤氣監測報警器的有效使用，從而在煤氣區出現煤氣濃度超標異常情況時(shí)能夠及時(shí)發(fā)現和處理。
2、煤氣事故重在預防，因此要求煤氣區域崗位人員和煤氣防護人員按要求做好所轄煤氣區域設備、設施的巡視和檢查，并做好記錄，發(fā)現煤氣濃度超標、煤氣設施有泄漏現象，及時(shí)上報進(jìn)行處理，如不能臨時(shí)處理，在現場(chǎng)設置明顯的警示標志，并拉警戒線(xiàn)，由廠(chǎng)部根據實(shí)際情況安排高爐進(jìn)行休風(fēng)處理。
3、嚴格煤氣區動(dòng)火審批及煤氣管網(wǎng)翻盲板安全作業(yè)票制度，經(jīng)審批后，并由相關(guān)人員確認和簽字后，嚴格按照相關(guān)規程要求
進(jìn)行動(dòng)火或操作，以確保煤氣作業(yè)安全。
五、工傷事故
本月煉鐵廠(chǎng)發(fā)生兩起輕傷事故，分別是*月*日2#高爐熱風(fēng)除塵工***腳及小腿被重力除塵灰燙傷和8月x日2#高爐爐前工***腳趾被鋼釬砸傷事故。針對上述兩起事故，在事故發(fā)生后立即組織相關(guān)人員進(jìn)行了事故分析、制定了防范措施和考核建議，并要求全廠(chǎng)各工段在班前后班前會(huì )上進(jìn)行通報學(xué)習，杜絕類(lèi)似事故再次發(fā)生。
六、環(huán)保工作方面
1、為保證現場(chǎng)環(huán)境
七、存在問(wèn)題
1、新員工入廠(chǎng)較多，但人員流動(dòng)性較大，而員工適應崗位需要一個(gè)過(guò)程，存在對環(huán)境不熟悉、危險因素不了解、安全規程不清楚等問(wèn)題，對安全生產(chǎn)造成不安定因素。
2、崗位人員配備不足，部分崗位缺員嚴重，如：高爐熱風(fēng)工每班只有兩人，在煤氣區放灰、巡查過(guò)程中很難保證2人以上，給安全生產(chǎn)帶來(lái)很大隱患。
3、1、2高爐礦槽、C2皮帶頭部轉運站、燒結冷篩崗位，由于除塵設備除塵效果不好，現場(chǎng)揚塵大。
八、九月份工作計劃
1、加強新員工培訓，嚴格落實(shí)工段、班組培訓學(xué)習。
2、繼續加大現場(chǎng)排查整改和“三違”人員檢查力度，盡力消除物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為。
3、強化工段、班組安全培訓教育，努力把“要我安全”的思想轉變?yōu)椤拔乙踩�，提高員工自我防范意識，杜絕事故發(fā)生。
煉鐵廠(chǎng)安全工作總結10
本月班組安全生產(chǎn)，無(wú)一起安全事故、事件。本月安全工作主要對大修期間安全知識、現場(chǎng)施工的安全注意事項、各裝置開(kāi)工安全注意事項進(jìn)行了學(xué)習。安全活動(dòng)內容按計劃完成，參加了安全口組織的安全知識學(xué)習。
1、根據安全活動(dòng)內容，班組在月初組織學(xué)習了作業(yè)許可證管理規定，通過(guò)學(xué)習班組人員都了解了許可證所包含的內容。在許可證上可以清楚地看出，作業(yè)的內容、所使用的工具、作業(yè)中有可能發(fā)生危害以及作業(yè)中所使用的'各種防護用具。從而是作業(yè)人員、監護人員更加明白作業(yè)時(shí)應該注意的事項。
2、本月還對工作前安全分析管理規定進(jìn)行了學(xué)習，作業(yè)前的危害辨識與風(fēng)險評價(jià)，能夠預先判斷出作業(yè)過(guò)程中存在的不安全因素。通過(guò)對不安全因素的分析判斷，對應的做出預先的防護方法，保證作業(yè)過(guò)程中不會(huì )因為這些不安全因素，使作業(yè)人員受到傷害。增加施工作業(yè)的安全性。
3、本月先后兩次參加安全口組織安全知識學(xué)習，主要學(xué)習了檢修期間所使用的特殊工具、器具的檢查、使用、保養的注意事項。講課人通過(guò)圖文結合，并且列舉實(shí)例從而加深學(xué)習人員的記憶。學(xué)習完畢后，班組人員在班組會(huì )上對學(xué)習內容進(jìn)行討論，發(fā)表自己的意見(jiàn)，從而使每位員工更加深入的理解了學(xué)習內容。
4、檢修工作即將收尾，面臨的將是各裝置的陸續開(kāi)工。在月初還組織班組人員對各裝置開(kāi)工安全注意事項進(jìn)行了學(xué)習。在月中各裝置陸續開(kāi)工，班組人員按照開(kāi)工步驟，根據各項管理規定，平穩有效的完成了各裝置的開(kāi)工操作。檢修工作即將結束，各裝置轉入正常生產(chǎn)狀態(tài)，檢修期間部分流程、物料走向有所變動(dòng)，在下月月初，應該對裝置內的危害因素進(jìn)行分析處理。還要對安全生產(chǎn)的各項管理規定進(jìn)行鞏固學(xué)習，保證員工在上班期間安安全全。
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