最新化驗室年終工作總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人在自身的某一時(shí)期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià)，從而肯定成績(jì)，得到經(jīng)驗，找出差距，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，為此要我們寫(xiě)一份總結。那么如何把總結寫(xiě)出新花樣呢？下面是小編精心整理的最新化驗室年終工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
最新化驗室年終工作總結1
年是不平常的一年，寧波海螺水泥有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
寧波海螺水泥有限公司化驗部分為化驗分析部、化驗質(zhì)控部、化驗物檢部。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司水泥生產(chǎn)、水泥發(fā)放、水泥出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。它把脈著(zhù)公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達體統，無(wú)時(shí)無(wú)刻掃視著(zhù)，奔波著(zhù)，勞累著(zhù)。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監測工作
1、水泥生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的源泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗數據準確無(wú)誤。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。水泥檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的'時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年，由于公司推從清潔生產(chǎn)，節能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗室從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，一開(kāi)始他們都頂著(zhù)很大的壓力反復試驗，取數據，大膽探索。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)驗索取了成功。公司粉煤灰供應緊張，難免會(huì )造成供不應求。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必須要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復試驗，及時(shí)歸納數據，并與現有的粉煤灰進(jìn)行對比。這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗室帶來(lái)了很多工作，然而，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。大量運用輔料以后，客商對水泥的個(gè)別數據有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們增加了測試頻率。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠(chǎng)狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭著(zhù)，搶著(zhù)，頻繁著(zhù)，竭力著(zhù)去做。
3、為驗證化驗室人員的檢驗水平，他們還每月定期向國家質(zhì)量檢測中心寄樣并對比，合格率始終為100%。年年在全國質(zhì)量大對比中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。取得這樣的成績(jì)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
�、矌ьI(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。
�、澈捅臼胰藛T加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
�、丛谖沂覂炔繉�(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、加強安全教育，提高安全意識
安全第一，預防為主，這是公司遵循的安全原則，化驗室對安全毫不放松，積極探索更安全的途徑，把安全做實(shí)做細。常言道：安全高于生命，責任重于泰山�；炇业拇笮头治鰞x器，有一部分需要用到高壓鋼瓶，要作好高壓鋼瓶的管理。易燃易爆及有毒物品的保管發(fā)放設立一定的程序制度。部室員工堅決做到四不傷害原則，把安全時(shí)刻放在第一位。
四、擺正位置，做好配角、當好參謀
部室員工首先對本室里的工作，能盡職盡責，向主任提供合理建議和主張，幫助主任正確作出決策。其次，好多骨干員工有統籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數人的意愿。當主任外出時(shí)，自己首先是堅守崗位，妥善處理內部事務(wù)工作，尤其當本室計算機系統出現問(wèn)題時(shí)，更能獨擋一面，順利解決各類(lèi)問(wèn)題�？偠灾�，他們個(gè)個(gè)能夠要做到盡職不越權，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
五、團結同志，虛心學(xué)習，協(xié)作發(fā)展
天時(shí)不如地利，地利不如人和，團結就是力量。只有團結，工作才能形成合力。寧波海螺水泥有限公司化驗室全體員工就有這種精神，也許就是那種精神的指引，他們都非常主寬和疏通民主渠道，遇事大家一起商量，虛心真誠地聽(tīng)取同志意見(jiàn)，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關(guān)心同志，設身處地為同志著(zhù)想，努力創(chuàng )造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和同志，同志和同志之間的協(xié)調工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營(yíng)造一個(gè)相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
六、服務(wù)奉獻，勇?tīng)幰涣?/strong>
寧波海螺水泥有限公司化驗部門(mén)領(lǐng)導，他們始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)要吃苦在前，只有奉獻，不求索取，公正廉明。同時(shí)率先學(xué)習，帶領(lǐng)學(xué)習，一起學(xué)習。用自己的人格魅力，做好表率�？鬃釉凇墩撜Z(yǔ)》中就有“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。這句話(huà)無(wú)疑是對他們的寫(xiě)照。正因為他們以身示范。所以形成了律已足以服人，量寬足以得人，身先足以率人的良好管理風(fēng)氣�；炇覇T工總非常愿意和他們領(lǐng)導接近，工作也非常順，也許就是這個(gè)原因吧。
最新化驗室年終工作總結2
20xx年化驗室的工作在陳總、吳院長(cháng)、邱院長(cháng)及徐科長(cháng)的正確領(lǐng)導支持下，和各相關(guān)科室醫護人員的支持配合下取得了較好的成績(jì)。無(wú)論在什么困難的情況下，我們都及時(shí)按質(zhì)按量發(fā)出報告。
上半年，化驗室人員少，但實(shí)際來(lái)我院看病、生孩子、做手術(shù)、做化驗的人并不少，化驗室工作量很大，我為不影響工作，不引起病人不滿(mǎn)，主動(dòng)放棄了許多工作休息日和國家法定節假日，深更半夜來(lái)院做急診，第二天早上還是準時(shí)來(lái)上班，當然這也是我們醫務(wù)工作人員應有的職業(yè)操守。我一個(gè)人完成了兩個(gè)人的事，平均每個(gè)月，化驗室本身的業(yè)績(jì)是5萬(wàn)多，送艾迪康的業(yè)績(jì)是。
下半年，撫州各家醫院競爭非常激烈，多家民營(yíng)醫院以往打的大量廣告都進(jìn)入了見(jiàn)效期，分流了我院一些病人，化驗室的'工作量也減少了一些，大家很焦急，不過(guò)沒(méi)多久，陳總就及時(shí)果斷地帶領(lǐng)吳院長(cháng)邱院長(cháng)徐科長(cháng)及全體員工，開(kāi)展了創(chuàng )效益活動(dòng)，我們化驗室積極響應，急醫院所急，想醫院所想，擴大檢驗項目，把小肝功能檢測變成大肝功能檢測，價(jià)格由34元提升至65元，凝血三項檢測變成凝血四項檢測，價(jià)格由29元提升至44元，各種化驗單要求臨床醫生多開(kāi)，醫生也積極主動(dòng)配合我們，化驗室的工作量明顯增大，每個(gè)月的業(yè)績(jì)明顯上升，至11月份，本科室業(yè)績(jì)達到6萬(wàn)多元，創(chuàng )今年最高水平，送艾迪康檢測業(yè)績(jì)達到2.7萬(wàn)多元，創(chuàng )歷史最高水平，成績(jì)顯著(zhù)。
展望20xx年，我們化驗室有信心、有決心，在陳總、吳院長(cháng)、邱院長(cháng)、及徐科長(cháng)的領(lǐng)導支持下，動(dòng)腦筋，想辦法，創(chuàng )造更好的成績(jì)。
最新化驗室年終工作總結3
20xx年是不平常的一年，盤(pán)錦兆龍石化有限公司化驗室在公司領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體化驗員工的支持配合努力下，化驗室全體人員加強學(xué)習鍛煉，認真履行職責，全面提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，較好的完成了各項目標任務(wù)。雖然工作上經(jīng)歷了很多困難，但對整個(gè)化驗室員工來(lái)說(shuō)每一次都是很好的鍛煉，每一次都是進(jìn)步和成熟的標志。
隨著(zhù)公司常減壓裝置的投入運營(yíng)，公司化驗部分為裝置化驗分析部和儲運化驗分析部?jì)蓚�(gè)區域。他們各司其責、全面完整的保證著(zhù)全公司各種油品生產(chǎn)、各種油品調制、各種油品出廠(chǎng)各環(huán)節的質(zhì)量。為此，公司每名化驗員都在本職崗位上努力工作著(zhù)�，F將20xx年化驗室工作總結如下，并對20xx年的主要工作提出一些想法，供領(lǐng)導參考。
一、加強生產(chǎn)質(zhì)量管理、做好油品進(jìn)出、調配質(zhì)量監測工作。
1、各種油品生產(chǎn)質(zhì)量控制放于首位。各種油品質(zhì)量是公司生命的源泉，各種油品質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)。因此，化驗室堅持質(zhì)量第一的方針。當生產(chǎn)任務(wù)與檢驗質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗室堅持質(zhì)量第一。各種油品檢驗質(zhì)量控制當發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標樣分析、留取樣品分析、還和生產(chǎn)部門(mén)一起思考。檢驗質(zhì)量是化驗室的生命，所以化驗室的一切工作都是圍繞提高化驗室檢驗準確度而進(jìn)行的，他們在質(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對質(zhì)量控制員進(jìn)行一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)驗并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的能力。
2、20xx年，全體化驗室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著(zhù)干。作為公司主營(yíng)業(yè)務(wù)之一的船用燃料油調制工作，公司大量引進(jìn)輔料以后，化驗員總是對輔料油品的一整套指標進(jìn)行科學(xué)分析，為公司油品調配提供翔實(shí)的指標依據。發(fā)現異常數據及時(shí)分析并上報，為各種油品的高質(zhì)量出了一份力。多次進(jìn)油作業(yè)和業(yè)務(wù)人員一道，深入出油方罐區，實(shí)際化驗指標，為公司的'油品質(zhì)量保駕護航。
3、形成了化驗室業(yè)務(wù)知識“傳幫帶”和氛圍。新裝置的投入運行，公司化驗室人員和化驗儀器也相應增加，人員的能力水平參差不齊，根據這一現狀，我們結合每個(gè)化驗員的自身特點(diǎn)，科學(xué)的分配他們的工作職責，做到相互配合，相互學(xué)習，相互充實(shí)，提高化驗室人員的整體素質(zhì)，提高化驗的準確性�；炇乙呀�(jīng)形成了勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，和精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。
二、加強理論學(xué)習，提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平
1、定期對部門(mén)人員進(jìn)行一次計量法規、計量常識、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規等業(yè)務(wù)知識的輪訓。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習（包括質(zhì)控、分析、物檢等），根據需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì )，不斷提高專(zhuān)業(yè)水平，定期對各類(lèi)人員進(jìn)行理論及實(shí)際操作技能的考核。
2、帶領(lǐng)本室人員加強計算機理論基礎知識的學(xué)習，熟悉計算機網(wǎng)絡(luò )方面的知識，利用計算機進(jìn)行技術(shù)交流和質(zhì)量交流。3、和本室人員加強政治理論學(xué)習，積極深入的學(xué)習三大標準，讓同事明確工作職責。貫徹三大標準，深入學(xué)習總公司下發(fā)的各項法令法規政策文件，加強職工道德規范建設，做有理想、有道德、有文化、有紀律的新世紀的職工。
4、在我室內部實(shí)行獎勵制度，對成績(jì)突出貢獻重大的人員實(shí)行獎勵，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好公司領(lǐng)導安排的化驗任務(wù)，提高化驗速度，提升化驗質(zhì)量。
2、提升員工素質(zhì)，培養化驗技術(shù)尖子，提高對新科技、新裝置、新油品的敏感程度，為公司油品調和提供技術(shù)指標的同時(shí)，提出科學(xué)的建議�？傊�，化驗室在公司的正確領(lǐng)導下，按照公司科學(xué)生產(chǎn)的總原則，把握住公司油品質(zhì)量的關(guān)口，不讓不合格的油品進(jìn)廠(chǎng)，不讓不合格的油品出廠(chǎng)，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗，提高效益做出屬于化驗室的一份貢獻。
最新化驗室年終工作總結4
一、加強安全知識教育
將安全作為工作的重心，制作了“安全文化學(xué)習園地”，鼓勵員工學(xué)安全、懂安全、記安全。同時(shí)將安全生產(chǎn)納入“每日一考”范圍。加強化驗室危險源及危險物品的管理，以全國安全月為契機，組織員工每周自主收集安全知識，在“安全文化學(xué)習園地”與大家共同分享。
二、強化內部崗位技能培訓
對員工進(jìn)行了深入的崗位知識培訓，使員工提高了思想認識、工作能力和綜合素質(zhì)，例如：通過(guò)“每天一考”增強員工對崗位知識的熟練度，增強員工崗位練兵能力；對化驗室試劑的分級和分類(lèi)；樣品的制備、檢測及記錄管理等。
三、加強設備及精密儀器管理
對化驗室的儀器設備進(jìn)行了系統的管理和維護。設備責任到人，做好設備標識，并由責任人定期進(jìn)行設備檢查，加強設備的管理意識，減少消耗品的報廢率，提高設備使用率。對化驗室各項儀器進(jìn)行定期檢查，減小由于設備引起的誤差。
四、嚴格執行化驗操作規程和提升工作技能
嚴格執行化驗操作規程，減小化驗過(guò)程中不必要的誤差。依據國家最新標準及指標，做到化驗有法可依，有據可查。為避免不必要的誤差產(chǎn)生，統一了化驗員的操作手法，提高了數據的準確性、可靠性，減小由不同化驗員操作引起的誤差，提升了化驗人員的崗位技能和綜合素質(zhì)。
五、工作環(huán)境方面
為了滿(mǎn)足設備的`使用環(huán)境（溫度、濕度、無(wú)塵潔凈等），加強了化驗室環(huán)境管理。具體措施有：對衛生區進(jìn)行劃分，由班長(cháng)負責，責任到人，做到班前清潔，班中維持，交接班不留死角。該項措施的實(shí)施保證了化驗儀器的測試精度，也樹(shù)立了化驗室的良好形象。
六、節能降耗方面
節約是發(fā)展之本，有效利用現有能源創(chuàng )造新能源是保證企業(yè)可持續發(fā)展的關(guān)鍵�；炇乙恢币浴伴_(kāi)源節流、節能降耗”為工作指南。從點(diǎn)滴做起，杜絕浪費。如：汽油、棉紗等可重復利用的資源絕不丟棄；收集報廢壓力表的可用部件做備用來(lái)減少因壓力表?yè)p壞而報廢的情況，降低了各工區生產(chǎn)成本；及時(shí)關(guān)閉水、電開(kāi)關(guān)，避免不必要的浪費；班長(cháng)帶領(lǐng)員工利用工作之余美化環(huán)境，給大家創(chuàng )造了溫馨的工作環(huán)境。在班長(cháng)的帶領(lǐng)下，每名員工都以高標準來(lái)要求自己，堅持天天打掃衛生，垃圾及廢料及時(shí)回收處理，讓我們的員工時(shí)刻處于一個(gè)整潔、溫馨的環(huán)境中。
為了迎接銀牌站檢查，每個(gè)班組工作都在緊張而有序的進(jìn)行著(zhù)�；炇以谡J真完成本崗工作之余也幫助“兄弟”崗位“排憂(yōu)解難”。充分發(fā)揮了化驗室女工的精心、細心、用心。積極主動(dòng)承擔了1號污水處理站及水質(zhì)站泵房的刷漆和衛生清潔工作。每位員工帶著(zhù)聯(lián)合站集體榮譽(yù)感和對工作的熱情主動(dòng)加班加點(diǎn)，通過(guò)兩天的不懈努力圓滿(mǎn)完成任務(wù)。
臨近先進(jìn)站檢查前，化驗室得知轉油脫水站人員緊張，為了將聯(lián)合站最好的形象展現給檢查團，班長(cháng)帶領(lǐng)化驗室集體員工經(jīng)過(guò)一天一夜的艱苦奮戰完成了輸油泵房的設備清掃任務(wù)。確保了輸油泵房設備清潔無(wú)油污、衛生干凈無(wú)死角。
通過(guò)這兩次的集體活動(dòng)，不僅體現了化驗室員工強烈的集體榮譽(yù)感和對待工作的認真負責的態(tài)度，同時(shí)也展現了我們敢于面對困難，積極應對解決困難的決心。
在各位領(lǐng)導的關(guān)心和重視下，在全體員工的支持配合與努力下，化驗室工作有了一定進(jìn)步。20xx年我們信心百倍。我們將提高工作效率，搞好化驗室整體工作，配合好生產(chǎn)。為此總結出一下幾點(diǎn)：
一、配合生產(chǎn)，做到化驗先行，及時(shí)指導生產(chǎn)，不推諉責任，不利于團結的事不做，不利于團結的話(huà)不說(shuō)。
二、技術(shù)爭先，通過(guò)學(xué)習緊跟公司指導思想，努力提高化驗室整體水平，以求更快更好為油田生產(chǎn)服務(wù)，力爭提高化驗數據準確性和時(shí)效性。
三、推陳出新，鼓勵新員工發(fā)揮創(chuàng )造性思維，結合化驗室實(shí)際工作情況，為化驗室工作的高效、快捷、安全性貢獻自己的力量。
在新的一年里，化驗室全體員工有信心，有決心在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下下完成各項任務(wù)，為公司發(fā)展盡一份力量。
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