財務(wù)半年工作總結
總結是對過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀(guān)評價(jià)的書(shū)面材料，它可以有效鍛煉我們的語(yǔ)言組織能力，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎？以下是小編精心整理的財務(wù)半年工作總結，歡迎大家分享。
財務(wù)半年工作總結1
早上起來(lái)一看日子，發(fā)現20xx年過(guò)了一半了，有必要對前面的半年做個(gè)工作總結!
我負責的財務(wù)部工作，今年感覺(jué)還是比較滿(mǎn)意的，3月份xx離職，財務(wù)部人員略顯不足，而且上半年，公司業(yè)務(wù)也是相對繁忙，xx跟xx工作認真負責，使財務(wù)部工作開(kāi)展正常，為公司的運轉提供強有力的保證。但是我們都是新人，不能有驕傲的想法，腳踏實(shí)地的一步步去坐，財務(wù)工作要求細心謹慎，不能有一些差池!
公司目前財務(wù)問(wèn)題還是資金回籠略顯緩慢，長(cháng)期以往對資金鏈安全及公司信譽(yù)度有不良的影響，第一、我們的業(yè)務(wù)員要加強對客戶(hù)對賬催帳工作，畢竟你們跟客戶(hù)最熟悉。第二、我們的財務(wù)部同事要配合、監督好我們的業(yè)務(wù)員催款工作。第三、要有適當的獎勵懲罰制度。最重要的是各位同事的團結一致，大力配合。
對于其他部門(mén)，比如計調部，今年比去年表現好很多，主要體現在計調的速度增加很快，相對比較及時(shí)的能拿出行程報價(jià)，而且公司加強了采購、簽約了一些優(yōu)秀的地接社，增加景區返利。計調是公司競爭的核心，每一個(gè)房間、每一次用車(chē)、每一頓餐，我們都要想辦法做到價(jià)廉物美，一個(gè)計調如果能做到這一點(diǎn)呢，必須要跟公司的未來(lái)、榮譽(yù)掛鉤，一次成功的`操作可能會(huì )增加幾個(gè)客戶(hù)，一次失敗的操作將失去幾十個(gè)甚至幾百個(gè)客戶(hù)。
門(mén)市上半年的成績(jì)比去年有所增加，但是我覺(jué)得遠遠不夠，門(mén)市占有公司總產(chǎn)量的比例還是太小了，從另外一方面來(lái)說(shuō)，潛力巨大!
最后我們來(lái)提一下導游部，這是一個(gè)90后為主的部門(mén)，導游部其實(shí)不僅僅只做導游，而且想辦法要發(fā)展一些客戶(hù)，對于在第一線(xiàn)工作的導游，接觸客人的機會(huì )最多，是否想辦法讓這些客人成為你的客戶(hù)呢，從半年的財務(wù)報表來(lái)看，新導游的客戶(hù)幾乎為零，或許是公司的激勵措施不夠，但是否也是個(gè)人夢(mèng)想的缺失!
前幾天，聽(tīng)xx的夢(mèng)想想去新疆，我覺(jué)得很好，人要有夢(mèng)想!夢(mèng)想并不一定是遙不可及的，也可以是切合實(shí)際的一個(gè)階段性的想法。公司開(kāi)業(yè)之初，我的夢(mèng)想是一年能盈利一些，讓我可以去幾個(gè)想去的地方旅行、徒步!以前的股東林總當時(shí)的夢(mèng)想是每天可以?huà)暌话爸腥A”抽抽。所以我說(shuō)夢(mèng)想可以是一次旅行、可以是一個(gè)”蘋(píng)果”，可以是車(chē)子、房子、老婆;夢(mèng)想是可以轉變的，我們可以失敗，不能沒(méi)有夢(mèng)想。
我真希望來(lái)跟我們走的人都有夢(mèng)想，從跟我走出去的人尋找另外的夢(mèng)想，很多老的同事出去，我覺(jué)得非常痛心，可以肯定的是我們那里做不好了，也理解他們要去尋找自己新的夢(mèng)想!
目前我的夢(mèng)想是，把跟我走旅游做成XX縣最好的最大的旅游服務(wù)商，必須把最好放在最大的前面，沒(méi)有物美價(jià)廉的服務(wù)，沒(méi)有品牌的意識是做不成最大的，去年通過(guò)數據的統計，跟我走旅行社可能是XX縣旅行社里營(yíng)業(yè)額最高的旅行社，但是絕不是最好的旅行社，我們還太年輕!今年9月份是我們公司創(chuàng )辦六周年的時(shí)間，中國的小企業(yè)平均生命力是4-5年，我們已經(jīng)過(guò)了這個(gè)門(mén)檻，我希望公司能帶著(zhù)夢(mèng)想長(cháng)期發(fā)展下去，至于能不能做百年企業(yè)，這只能是我們的理想了，如果跟我走員工沒(méi)有夢(mèng)想，將離開(kāi)跟我走，如果跟我走沒(méi)有夢(mèng)想，就讓他退出旅游市場(chǎng)。
財務(wù)半年工作總結2
上半年以來(lái)，財務(wù)科在上級業(yè)務(wù)部門(mén)正確指導下，在項目工程xx黨委的直接領(lǐng)導下，根據xx、xx、xx、xx各級機關(guān)的安排，立足工程項目現狀，努力提高有限經(jīng)費使用效益，在工程即將全面鋪開(kāi)的情況下，較好的保障了工程經(jīng)費的使用和后勤保障工作，上半年財務(wù)工作總結，現將財務(wù)科有關(guān)情況總結如下：
一、上半年基建經(jīng)費收支基本情況
截止x月x日，上級歷年累計共撥入基建經(jīng)費xx萬(wàn)元，其中：銀行存款xx萬(wàn)元，現金xx萬(wàn)元，前期工作費xx萬(wàn)元，征地補償費xx萬(wàn)元，建設單位管理費xx萬(wàn)元，，勘察設計費xx萬(wàn)元，工程監理費xx萬(wàn)元，.質(zhì)量監測費xx萬(wàn)元，xx設施費xx萬(wàn)元，場(chǎng)道工程xx萬(wàn)元，土方工程xx萬(wàn)元，其它xx萬(wàn)元。在工程經(jīng)費撥付及使用過(guò)程中，本著(zhù)實(shí)事求是，嚴格按照已簽訂合同。按實(shí)際工程完成情況及時(shí)定額撥付施工隊伍，從不對施工隊伍拿卡要、索取任何好處，一定程度的保證了工程的順利完成。
二、財務(wù)工作基本做法
1、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)法規。為確保工程經(jīng)費能夠得到有效合理使用，防止經(jīng)濟違法犯罪的行為發(fā)生，項目工程黨委提出現在審報的每一筆帳，都是將來(lái)審計的結果的口號，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)。在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，物品采購堅持落實(shí)兩個(gè)部門(mén)三人以上參加，大宗物品采購必須財務(wù)科人員參與等措施。/2、在辦理經(jīng)費開(kāi)支較大業(yè)務(wù)時(shí)，需由項目工程黨委審批后辦理。財務(wù)部門(mén)在項目工程xx黨委領(lǐng)導下對大宗經(jīng)費開(kāi)支能做到事前調查、事中監督、事后審報全程參與，進(jìn)一步完善項目工程制定的各項具體措施。對開(kāi)支經(jīng)費要有部門(mén)領(lǐng)導、經(jīng)科人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)才給予報銷(xiāo)。嚴格控制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對不合理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窨刂�，今年以�?lái)，財務(wù)科共核減不合理開(kāi)支xx筆，發(fā)票xx張，金額xx萬(wàn)元。較好地履行了財務(wù)審計監督職能，切實(shí)維護財經(jīng)紀律的嚴肅性，有效地防止弄虛作假的'行為。
3、堅持預防為主，重視資金安全和內控制度。財務(wù)工作始終將資金安全管理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，定期核對有關(guān)賬目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)日清月結，及時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)和資金使用情況。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管制度和三鐵一器制度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能及時(shí)主動(dòng)參與有效控制經(jīng)費的使用，預防經(jīng)濟犯罪。嚴格票據管理和登記使用制度，大宗物品采購嚴禁使用現金交易，超過(guò)xx元以上開(kāi)支，進(jìn)行銀行結算，確保資金使用安全。對貴重物品進(jìn)行登記造冊，指定專(zhuān)人保管，定期與各部門(mén)核對，有效地防止了貴重物品的流失。
4、嚴格工程合同管理和工程經(jīng)費申請及撥付制度。工程合同簽訂及經(jīng)費撥付涉及經(jīng)費數額較大，為有效使用工程經(jīng)費，增強工程經(jīng)費使用透明度。自工程合同擬定到簽訂，財務(wù)部門(mén)能積極進(jìn)行參與，對合同中有關(guān)條款能及時(shí)提出合理化建議，避免經(jīng)濟糾紛，對已簽訂工程合同能?chē)栏癜此灪贤M(jìn)行工程價(jià)款撥付。對合同在執行過(guò)程中存在問(wèn)題能及時(shí)與計劃、質(zhì)檢、監理部門(mén)進(jìn)行協(xié)商解決。財務(wù)部門(mén)能根據所簽訂工程合同所需經(jīng)費及時(shí)向上級單位申請撥款，保證工程經(jīng)費及時(shí)足額到位。確保工程進(jìn)度和經(jīng)費的使用。截止目前，共簽定合同xx份，金額xx萬(wàn)元，撥付合同款及工程進(jìn)度款xx萬(wàn)元(明細表附后)。對工程施工合同，嚴格按合同要求執行，進(jìn)度款堅持控制在合同造價(jià)的80%以?xún)取?/p>
5、堅持學(xué)習制度，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平。半年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，結合x(chóng)x工程具體情況抓落實(shí)。針對工作中出現的新問(wèn)題，能根據具體情況及時(shí)向上級業(yè)務(wù)上半年財務(wù)工作總結部門(mén)請示，或向其他工程項目進(jìn)行學(xué)習，共商解決問(wèn)題的科法，不回避問(wèn)題。財務(wù)科堅持了周學(xué)習日制度的具體落實(shí)，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)互助，相互提醒，增強了工作責任心，提高了工作效率和財務(wù)管理水平。同時(shí)對各業(yè)務(wù)部門(mén)負責財務(wù)工作的人員進(jìn)行了兩次財務(wù)基礎知識培訓，增強了法規意識，有利地促進(jìn)了財務(wù)工作在項目工程的順利進(jìn)行。
三、存在主要問(wèn)題及改進(jìn)措施
一是對上級更新的財務(wù)軟件運用不夠及時(shí)，對新財務(wù)軟件未能深入學(xué)習。
二是庫存現金量較大，現金使用頻率較高。
三是財務(wù)監督力度不夠，辦-理具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)參與不夠及時(shí)。
四是財務(wù)部門(mén)對施工單位工地施工情況掌握不到位。
針對以上情況在以后工作中努力克服不足，積極學(xué)習和使用新更新的基建財務(wù)軟件，便于與上級進(jìn)行工作交流和學(xué)習，減少現金使用量，統籌計劃現金使用情況，加大財務(wù)監督力度，對施工現場(chǎng)應定期或不定期了解工地進(jìn)度情況。
財務(wù)半年工作總結3
半年的時(shí)間很快過(guò)去了，在這半年里，我在xx社領(lǐng)導及同事的關(guān)心及幫助下，很快適應了新的工作崗位，在擔任營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)坐班主任的工作中，認真履行崗位職責，圓滿(mǎn)的完成了各項工作任務(wù)，現將本年度工作總結如下：
一、認認真真，做好本職工作
一是堅持完成了領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，盡量做到讓領(lǐng)導滿(mǎn)意;
二是根據聯(lián)社各部門(mén)的要求，及時(shí)準確統計各種數據并且做好上報工作;
三是針對具體情況，結合我社人員素質(zhì)，合理進(jìn)行崗位分工，嚴格劃分柜員職責范圍，明確工作責任;
四是利用晨會(huì )、周會(huì )組織員工及時(shí)學(xué)習和傳達聯(lián)社的有關(guān)業(yè)務(wù)文件、業(yè)務(wù)理論知識。
五是對是日常業(yè)務(wù)中帳務(wù)差錯、掛帳、抹帳、沖帳、掛帳等特殊業(yè)務(wù)進(jìn)行監督，對會(huì )計憑證要素、報表的打印、裝訂、歸檔情況進(jìn)行每日監督。
二、嚴于律己，自覺(jué)遵守各項制度
嚴格遵守信用社的各項制度，謹記領(lǐng)導的指示和批評并付諸于實(shí)際行動(dòng)中，不遲到，不早退，不曠工。對待工作不懈怠，上班期間不做于工作內容無(wú)關(guān)的事情。
三、加強學(xué)習，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
半年來(lái)，我認真學(xué)習各種金融業(yè)務(wù)知識，不斷充實(shí)自己的工作經(jīng)驗，對于聯(lián)社下發(fā)的各種學(xué)習資料能夠融會(huì )貫通，學(xué)以致用，業(yè)務(wù)能力都有了很在提高。
總之半年的.工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足，比如：大膽創(chuàng )新的工作思路不是很多;個(gè)別工作做的還不夠完善，有待于在今的工作中加以改進(jìn)。以后我將勇于進(jìn)取不斷努力，為xx社做出更大的貢獻。
財務(wù)半年工作總結4
在xxx單位領(lǐng)導的正確指導和各部門(mén)負責人的通力合作下，財務(wù)部認真完成xxx單位所有財務(wù)核算及收支工作，對各部門(mén)經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行考核，分析及監督xxx單位財務(wù)完成情況，計劃資金的安排，編制各種報表，處理帳務(wù)等。財務(wù)部基本完成XX年上半年xxx單位財務(wù)各項工作，同時(shí)很好地配合x(chóng)xx單位各項工作的開(kāi)展�，F對20xx年上半年工作總結如下：
一、制定財務(wù)部各人員的工作崗位責任制，明確部門(mén)各人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，強化了各崗位人員的責任感，加強了內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了xxx單位財務(wù)各崗位的交流、合作與團結。
二、作為非盈利部門(mén)，財務(wù)部在合理控制成本（費用），有效地發(fā)揮xxx單位內部監督的職能上起到了積極、正面的作用。
三、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責。財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算，進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、《xxx地方財務(wù)管理暫行規定》，認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的.錄入，到編制財務(wù)會(huì )計報表；從各項稅費的計提到納稅申報、上繳；從資金計劃的安排，到結算xxx單位的統一調撥、支付等等，每位部門(mén)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執行xxx單位會(huì )計制度，實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
四、對xxx單位各單位、部門(mén)的收入和各項經(jīng)營(yíng)考核指標的完成情況進(jìn)行統計，分析經(jīng)營(yíng)狀況。統計如下（統計時(shí)間為：XX年x月至x月）：
xxx單位完成經(jīng)營(yíng)收入426萬(wàn)元，比去年同期的503萬(wàn)元減少77萬(wàn)元，XX年經(jīng)營(yíng)目標是1400萬(wàn)，未完成的金額為974萬(wàn)元，完成率僅為30.4％。各項經(jīng)營(yíng)考核指標情況如下，市場(chǎng)部電視收視費收入164.62萬(wàn)元，比去年同期的134.77萬(wàn)元增加29.85萬(wàn)元，增長(cháng)22.15％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的26.34％；廣告收入160.77萬(wàn)元，比去年同期的177.65萬(wàn)元減少16.88萬(wàn)元，減幅9.5％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的32.15％；外接工程和工料費收入68.34萬(wàn)元，比去年同期的67.55萬(wàn)元增加0.79萬(wàn)元，增長(cháng)1.17％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的39.05％；文化產(chǎn)業(yè)部（培訓xxx單位和影劇院）收入17.36萬(wàn)元，比去年同期的19.71萬(wàn)元減少2.35萬(wàn)元，減幅11.92％，完成全年經(jīng)營(yíng)目標的21.7％；
下半年，為實(shí)現xxx單位各單位的各項經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體發(fā)展目標，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、會(huì )計制度和國家有關(guān)財務(wù)法規的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。
2、做好年終財務(wù)總結的各項前期準備工作，做好xx年下半年工作計劃，工作中遇到不能解決的問(wèn)題，及時(shí)反映，以求得到及時(shí)解決。并注重與區的核算xxx單位和財政局等有關(guān)部門(mén)的溝通，更好地提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
3、繼續制定和完善各項財務(wù)管理制度和內部控制制度，加強財務(wù)系統的規范性。
財務(wù)半年工作總結5
20xx年，我們公司不僅負責處理xx年遺留問(wèn)題，還負責xx年的任務(wù)，時(shí)間緊，任務(wù)重，壓力大，但在公司領(lǐng)導的正確指導下和同事們的'支持下，財務(wù)人員積極配合各項目組的工作，完成了各項工作。
一、加強學(xué)習，提高工作效率。
1、為了更好地完成征收任務(wù)，財務(wù)人員自覺(jué)學(xué)習相關(guān)法律法規和新的xx政策，虛心向老同志學(xué)習經(jīng)驗，為領(lǐng)導制定計劃，為大眾制定答案等工作。
2、參加討論研究新的xx方案，制定科學(xué)合理的計算方法和統計數據等表格。
二、做好財務(wù)日常會(huì )計工作。
1、按財政局要求按時(shí)完成xx年度部門(mén)決算報告和xx年度部門(mén)預算報告的編制和報告，統計報告和固定資產(chǎn)報告等報告
2、嚴格按預算執行財務(wù)收支，控制支出范圍和支出標準，及時(shí)印刷、整理、裝訂會(huì )計證明書(shū)、賬簿、表格等會(huì )計資料和相關(guān)文件，認真制作財務(wù)會(huì )計資料的立案、備案和保管
3、每月按時(shí)申請經(jīng)費，發(fā)放自由職業(yè)者工資，支付各稅金，財務(wù)會(huì )計日清月結算，會(huì )計實(shí)際一致，會(huì )計實(shí)際一致。
三、做好項目資金管理工作。
嚴格按照《會(huì )計法》和《事業(yè)單位會(huì )計制度》要求對項目資金進(jìn)行會(huì )計、控制成本，及時(shí)繳稅，提供合法、真實(shí)、準確、完整的會(huì )計信息，保證項目資金規范的使用。
財務(wù)半年工作總結6
自XXXX年X月我調到財務(wù)科接任出納工作以來(lái)，我虛心學(xué)習新的專(zhuān)業(yè)知識，積極配合同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和最好的狀態(tài)進(jìn)入自己的工作狀態(tài)。
首先，在領(lǐng)導的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識，使我最快的熟悉了這份新的工作。在工作崗位沒(méi)有高低之分，一定要好好工作，來(lái)體現人生價(jià)值。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識和ERP的出納知識及操作，利用ERP使工作更加準確和快速。
其次作為單位出納，我在收付、反映、監督四個(gè)方面盡到了應盡的職責，過(guò)去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行。
3、根據會(huì )計提供的依據，與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導的簽字才能給予支付)，對不符手續的憑證不付款。
5、完成領(lǐng)導交付的其他工作。
二、回顧檢查自身存在的.問(wèn)題，我認為：
1、學(xué)習不夠。當前，以信息技術(shù)為基礎的會(huì )計軟件的應用及理論基礎、專(zhuān)業(yè)知識、工作方法等不能完全適應新的工作。
2、對針對以上問(wèn)題，今后的努力方向是：
加強理論學(xué)習，進(jìn)一步提高工作效率。對業(yè)務(wù)的熟悉，必須通過(guò)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習，虛心請教領(lǐng)導和同事增強分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。
綜上所述。在過(guò)去的半年中，付出過(guò)努力，也得到過(guò)回報。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作，并在工作中掌握財務(wù)人員應該掌握的原則。作為財務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸，既不能的觸犯規章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行。
財務(wù)半年工作總結7
光陰如梭，半年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要責任領(lǐng)導，我負有不可推卸的責任�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問(wèn)題如下：
1、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一直沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理。
2、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
3、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自己加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入角色。
4、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通。
5、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠。
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的.主要責任領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
1、完善公司內部管理制度。部門(mén)責任領(lǐng)導明確分工的職責，加強責任考核。
�。�1）內部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
(2)部門(mén)責任領(lǐng)導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實(shí)強化到位,領(lǐng)導之間相互信任,遇事不推諉,
搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
2、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度。
財務(wù)半年工作總結8
一、x半年主要工作完成情況
(一)認真做好日常性會(huì )計集中核算和委派工作，出納x半年工作總結。
集中核算工作：
1、完成了各核算單位20xx年度決算，撰寫(xiě)了財務(wù)分析;協(xié)助并配合監察室完成了局系統事業(yè)單位20xx年度經(jīng)濟責任指標考核、收入統計及干部離任的審計工作、協(xié)助并配合體育總會(huì )做好省屬體育單項協(xié)會(huì )年檢審計工作。
2、配合群體處等有關(guān)部門(mén)做好四體會(huì )的各項經(jīng)費保障工作。
3、根據財政部有關(guān)要求，對各預算單位20xx-2010年行政成本數據進(jìn)行了填報。
4、根據省有關(guān)部門(mén)通知要求，認真完成了局機關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補貼計繳基數調整的計算、審核、申報和補繳工作，并及時(shí)向財政廳做好20xx年經(jīng)費追加申請工作。
5、根據檔案管理要求對所有核算單位20xx-2009兩年的會(huì )計檔案共計1292冊進(jìn)行了整理并歸檔。
會(huì )計委派工作：
1、認真總結了十一屆周期委派工作，創(chuàng )新新周期會(huì )計委派形式。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì )計進(jìn)行多次座談，認真梳理十一屆全運會(huì )周期委派工作中的成功之處和問(wèn)題教訓，不斷探索符合體育系統特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì )計的新模式。我們在充分分析了各單位的實(shí)際情況后，根據實(shí)行會(huì )計委派要首先保證運動(dòng)訓練單位、財政性資金保障單位、以及社會(huì )關(guān)注度大的單位的原則，結合中心的人力資源情況，在延續對局訓練中心和方山訓練基地實(shí)行會(huì )計委派的基礎x，今年新增了省體彩中心、水x運動(dòng)中心、省體科所三家委派單位。并且嘗試著(zhù)一人多單位委派、主輔組合、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式，這也體現了“穩定已有成果，擴大委派類(lèi)型，全面提高質(zhì)量”的工作思路，更好地貼合省體育局工作重點(diǎn)，形成以訓練單位為主，其他類(lèi)型單位相結合的委派格局。
2、新周期委派會(huì )計工作初見(jiàn)成效。各委派會(huì )計到崗后，根據各受派單位新周期工作特點(diǎn)，重新調整修訂相應財務(wù)制度以及一些新的管理措施，如：局訓練中心修訂了資金支付審批辦法、食堂財務(wù)管理規定、食堂餐料采購辦法等制度，針對調撥的十一屆參賽訓練器材量大類(lèi)雜的特點(diǎn)，專(zhuān)門(mén)設立資產(chǎn)管理科，加強資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案)，在財務(wù)核算中增加復核手續，對其日常支出的合理合規性嚴格把關(guān)，進(jìn)一步提升財政預算專(zhuān)項資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補了財務(wù)人員崗位責任制以及項目經(jīng)費管理規定等制度;方山基地研究開(kāi)發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò )系統電算化管理模式，提高槍彈器材管理效率。另外針對各委派單位專(zhuān)項經(jīng)費較多的情況，及時(shí)提醒受派單位掌控專(zhuān)項經(jīng)費使用進(jìn)度，把好預算審核關(guān)，每月按時(shí)向x級匯報經(jīng)費執行情況。
(二)其他各項管理工作。
1、針對集中核算單位20xx年部門(mén)預算專(zhuān)項經(jīng)費的實(shí)際支出情況，進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析，從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息，為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費需求提供依據，同時(shí)也使完整分析非訓練單位周期專(zhuān)項支出情況得到充實(shí)。此項工作目前已基本完成，計劃在編報20xx年部門(mén)預算前x報經(jīng)濟處。
2、配合省審計廳對省體育局20xx年度預算執行總體情況、結余結轉資金使用管理情況以及執行國家和省有關(guān)厲行節約規定情況進(jìn)行了專(zhuān)項審計調查。
3、認真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作，針對檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問(wèn)題，x半年配合經(jīng)濟處專(zhuān)門(mén)開(kāi)展了一次局系統資產(chǎn)清查工作，對長(cháng)期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理，并根據清查結果認真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調撥核銷(xiāo)工作(已報經(jīng)濟處待批);根據審計意見(jiàn)，經(jīng)多次與競管中心協(xié)調溝通，已督促其將局調撥十運會(huì )器材登記入賬，并于20xx年2月報廢了部分器材56.86萬(wàn)元，同時(shí)完善了車(chē)輛報廢審批手續，目前正在辦理相關(guān)租用器材調撥手續，并在此基礎x要求該中心明確專(zhuān)人進(jìn)行實(shí)物管理，切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符。
4、從報表使用者的角度出發(fā)，改進(jìn)了專(zhuān)項經(jīng)費報表形式，讓使用者更容易看懂、接受財務(wù)狀況報表，更好地掌握本單位的財務(wù)信息。
二、x半年主要工作體會(huì )和存在問(wèn)題
(一)實(shí)行會(huì )計委派制度對推進(jìn)受派單位整體會(huì )計工作有顯著(zhù)作用。
初期的會(huì )計委派工作屬于摸著(zhù)石頭過(guò)河的階段，經(jīng)過(guò)工作實(shí)踐，得出了“建立健全制度是財務(wù)行為規范的根本，帶出優(yōu)秀團隊是提升工作質(zhì)量的保證，依靠集體智慧應對問(wèn)題是克難制勝的法寶”等一套會(huì )計委派工作經(jīng)驗，我們認為這一工作經(jīng)驗是促成會(huì )計委派工作成果得到廣泛認同的基礎。通過(guò)四年的努力，體育局系統實(shí)行會(huì )計委派的單位，在建立健全各項財務(wù)制度，增強財務(wù)規范意識，充分發(fā)揮財務(wù)監督職能，建立規范審核程序，營(yíng)造良好的財務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著(zhù)成效。
委派會(huì )計在推動(dòng)受派單位會(huì )計人員整體能力提高方面也有了結果，如：訓練中心今年在委派財務(wù)科長(cháng)建議下新聘用高級會(huì )計師一名，兩名財務(wù)人員晉升到副科級，方山訓練基地去年新進(jìn)財務(wù)人員在在委派會(huì )計帶領(lǐng)下，如今已完全勝任基地會(huì )計主管工作。足球基地經(jīng)過(guò)委派會(huì )計一個(gè)周期的參與工作，各項財務(wù)工作也有明顯起色。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財務(wù)體制改革，創(chuàng )新財務(wù)管理形式，實(shí)施集中核算與會(huì )計委派相結合的工作決策是非常正確的。這種財務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注，今年5月份又有遼寧省體育局會(huì )計核算中心來(lái)寧考察，就核算中心委派會(huì )計模式、會(huì )計核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細致的交流探討，以此互通信息，互相促進(jìn)，共同提高。
(二)堅持深化學(xué)習與實(shí)際工作相結合，對推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅持學(xué)習與實(shí)際相結合就是將大家學(xué)習的體會(huì )、認識的收獲轉化為解決問(wèn)題、促進(jìn)工作的好思路、好辦法，為推進(jìn)會(huì )計核算工作更加規范化、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力。中心始終堅持抓好學(xué)習型單位建設，注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習熱情，按照年初確定的學(xué)習計劃，堅持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流研討會(huì )。鼓勵大家在學(xué)習中對實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗和存在的問(wèn)題進(jìn)行探討和交流，特別是一些共性的具體問(wèn)題，提出合理建議和意見(jiàn)，有針對性地拿出對策。比如針對會(huì )計科目中項目核算內容口徑不清晰的問(wèn)題，專(zhuān)門(mén)進(jìn)行了講解，使大家掌握財務(wù)政策統一口徑。同時(shí)，為了使全系統會(huì )計人員共同提高，我們又撰寫(xiě)了《解讀事業(yè)單位會(huì )計科目核算及相關(guān)政策》一文，并及時(shí)x傳財務(wù)查詢(xún)網(wǎng)�，F在努力學(xué)習、自覺(jué)學(xué)習已成為核算中心每個(gè)人的習慣和要求。x半年還根據機關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災奉獻愛(ài)心捐款活動(dòng)。
(三)客觀(guān)反映工作中存在的問(wèn)題以此警醒。
核算中心成立以來(lái)，通過(guò)不斷加強會(huì )計基礎工作規范化標準，單從會(huì )計核算的角度看，常規性工作沒(méi)有大問(wèn)題，各單位、部門(mén)在重視預算管理、遵守財經(jīng)法規方面有較大提高。但是真正從工作理念、熟悉政策、實(shí)際落實(shí)x對財務(wù)工作沒(méi)有足夠的重視，或者說(shuō)沒(méi)有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。
因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預算執行專(zhuān)項審計調查中，以及平時(shí)處理會(huì )計業(yè)務(wù)工作中出現了許多問(wèn)題，歸納起來(lái)主要如下幾點(diǎn)：
1、固定資產(chǎn)管理問(wèn)題，有些單位和部門(mén)接受捐贈和資助的物品特別是貴重物品不入單位財務(wù)賬，在臺帳建立x也不規范，有些甚至根本就不建帳，會(huì )計核算x的斷鏈現象比較明顯。經(jīng)辦人不清楚辦理報廢物資程序，致使賬物不一致。
2、預算編制與支出控制制度不完善，專(zhuān)項用款執行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規范。專(zhuān)項的提出、可行性論證、項目確定等不夠精準，專(zhuān)項預算編制仍然比較粗糙，沒(méi)有細化到具體支出明細，因而在具體執行x存在很大的不確定性，隨意使用專(zhuān)項的現象依然存在。
3、不夠重視用款計劃申報程序，各處室各單位對用款計劃申報不是很?chē)乐�，計劃性不強，多次出現過(guò)需要使用專(zhuān)項經(jīng)費時(shí)國庫指標不足的現象，延誤付款時(shí)間。
4、開(kāi)支隨意性大，特別是招待費、會(huì )議費等具體開(kāi)支標準不明確，存在事前未辦理審批、未編制預算的現象。
5、公務(wù)卡使用不規范。從近幾年公務(wù)卡執行的效果看不是很理想，特別是局機關(guān)本級執行難度大，有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元，均使用現金支付，中心會(huì )計人員多次提出要按照規定執行的建議，但效果甚微。
6、對政府采購流程的規范及手續還有待進(jìn)一步了解，如印刷費、車(chē)輛汽油費等開(kāi)支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來(lái)執行，給財務(wù)報銷(xiāo)審核工作帶來(lái)了一定難度。
以x這些問(wèn)題，絕大部分是通過(guò)各級部門(mén)特別是領(lǐng)導的重視，是能夠變事后糾錯為事前預防的。
(四)對加強財務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1、理順投資關(guān)系，完善內部財務(wù)管理規定標準。
鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對外投資，都是以借款形式注入資本，而且長(cháng)期掛帳，每年審計部門(mén)都對此提出問(wèn)題要求規范。建議局機關(guān)和事業(yè)單位對這部分投資進(jìn)行清理，理順機關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系，并加強對投資收益的跟蹤監督。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執行規定、及時(shí)更新政府采購定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待、會(huì )議標準、車(chē)輛運行、差旅費等費用支出項目的內部財務(wù)管理規定標準范圍，加強內控制約機制。盡早出臺適用于省體育局系統內各單位的財務(wù)制度匯編，使核算中心會(huì )計工作做到有法可依、有章可循。此外，建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財務(wù)離任審計時(shí)，對財務(wù)未結事項也要有書(shū)面移交記錄或處置方案，以避免遺留財務(wù)問(wèn)題無(wú)法解決。
2、重視預算專(zhuān)項資金使用管理工作。
總體x各核算單位和領(lǐng)導都很重視預算工作，但在具體工作中，特別是近兩次的審計情況來(lái)看，預算編制的合理性、可行性有待嚴肅認真仔細地研究。財政部門(mén)從今年開(kāi)始實(shí)行預算編制滾動(dòng)管理，對專(zhuān)項經(jīng)費實(shí)行績(jì)效評價(jià)，這些新政策出臺迫使我們摒棄老觀(guān)念，與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習、掌握、適應、貫徹財務(wù)管理規定，以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統各單位進(jìn)一步加強預算專(zhuān)項資金的過(guò)程管理，細化內部預算指標分解，加大預算支出審批、控制力度，確保各項支出按批復的預算執行。
3、切實(shí)加強對財務(wù)工作領(lǐng)導，提高懂財理財意識。
很多財務(wù)工作中反映出來(lái)的違規違紀現象，既有制度制定是否完善，單位執行效果是否到位的問(wèn)題，更多的還是各單位和部門(mén)負責人重視財務(wù)工作程度不夠所導致的.。建議各級領(lǐng)導干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習一些財務(wù)知識，把了解財務(wù)管理方面的知識作為自身工作要求，不斷增強本部門(mén)和單位財務(wù)策劃和科學(xué)理財水平。
三、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結合x(chóng)半年工作情況，我們將著(zhù)重做好以下幾項工作：
1、完成各類(lèi)審計處理意見(jiàn)的整改工作。針對小金庫以及專(zhuān)項資金審計后提出的意見(jiàn)，組織會(huì )計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門(mén)單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規范財務(wù)工作。
2、繼續做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規范化檢查工作取得的效果看，規范會(huì )計基礎工作需要長(cháng)期的堅持，既要做好日�；A建設，又要有長(cháng)期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經(jīng)濟處做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。
3、繼續做好會(huì )計集中核算工作。重點(diǎn)做好x半年預算執行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運會(huì )資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統一工作。
4、完善20xx年部門(mén)預算的精細化工作。根據省級部門(mén)預算編制的要求，為保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制20xx年部門(mén)預算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問(wèn)效制度，對各單位的預算執行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，項目完成后進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，以此提高部門(mén)預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。
5、迅速適應角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計作用。隨著(zhù)x半年新周期委派會(huì )計輪崗工作的調整結束，下半年委派會(huì )計人員要迅速適應新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規章制度，及時(shí)謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。
6、完成體育局交辦的其他工作。
財務(wù)半年工作總結9
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴格，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，在加強自身學(xué)習的基礎上，也發(fā)現了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力，只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái)，堅持正常的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，在大渡口項目的前期工作中，根據，財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門(mén)的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況：
全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元，占年度預算指標50.77%，比上年同期增長(cháng)38.01%;其中：公司收入1033.59萬(wàn)元，物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:公司內部利潤614.06萬(wàn)元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤2.98萬(wàn)元，比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是09年上半年的的車(chē)庫收入)，利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，這并不是我們的工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時(shí)，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的.經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。
2、規范，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標，財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。
4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。
我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求，對年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
財務(wù)半年工作總結10
今年是省公司和市公司全面實(shí)施“三型二化一強”，“一保二創(chuàng )三提高”發(fā)展戰略的第一年，財務(wù)科全體成員明確目標、振奮精神、扎實(shí)工作，以提高經(jīng)濟效益、改善財務(wù)狀況為主線(xiàn)，以清產(chǎn)核資、利用審計成果為支撐，全面提升水平，為公司改革發(fā)展服務(wù)。時(shí)間過(guò)去了一半，我們在資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標、加強成本管理、規范財務(wù)行為等方面做了大量工作，具體情況總結如下：
一、做好清產(chǎn)核資實(shí)施工作
按照省公司統一部署，公司系統清產(chǎn)核資工作于去年年底全面展開(kāi)，經(jīng)過(guò)全科人員加班加點(diǎn)、任勞任怨的努力，上報、審核階段也已告一段落。我們在清產(chǎn)核資的基礎上，針對清產(chǎn)核資工作中暴露出來(lái)的方面存在的問(wèn)題，認真分析，總結經(jīng)驗，提出相關(guān)的整改。
二、做好工程財務(wù)管理工作
按照省公司要求，做好-工程回頭看工作，對-工程資金進(jìn)行清算，為這項德政工程畫(huà)上圓滿(mǎn)問(wèn)號。及時(shí)向上級單位申請下?lián)芸h城網(wǎng)工程資金，保證縣城網(wǎng)建設的資金需要。
三、完善大財務(wù)管理工作
在全公司范圍內開(kāi)展收支兩條線(xiàn)財務(wù)管理工作，取消站所主業(yè)在當地的銀行存款帳戶(hù)，由公司財務(wù)科直接到當地銀行開(kāi)設電費收入存款專(zhuān)用帳戶(hù)，堅決不允許有任何理由坐支、墊支現象出現，電費實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲，任何單位和個(gè)人不得挪用，對嚴重違規違紀的`單位和個(gè)人通報批評，不斷提高廣大干部和財務(wù)人員法制觀(guān)念，規范財務(wù)基礎工作。另外今年-財務(wù)程序正式投入運行，使我公司財務(wù)工作得到了穩定、健康、有序發(fā)展。
四、搞好成本控制、電費回收和資金上交工作
在全社會(huì )經(jīng)濟下滑情況下，我們加大了成本控制、增供擴銷(xiāo)力度，采用多途徑、多手段地搞好電費回收工作。使我局電費回收、資金上交工作繼續保持雙結零。
五、面臨的問(wèn)題
為了進(jìn)一步加強基層站所財務(wù)管理和電費核算工作，全面推進(jìn)收支兩條線(xiàn)的貫徹執行，防范經(jīng)營(yíng)財務(wù)風(fēng)險，真實(shí)反映用戶(hù)欠費，省公司要求電費核算直接納入財務(wù)科，根據實(shí)際工作量，財務(wù)科急需再配備幾名財務(wù)人員，才能把省公司的工作要求落到實(shí)處。另外，自從-改造工程啟動(dòng)后，財務(wù)科由于人員緊張，僅僅只能應付日常工作，對基層財務(wù)工作沒(méi)有時(shí)間和精力進(jìn)行全面檢查，目前基層站所的財務(wù)狀況究竟如何，我們自已心里也沒(méi)有底。
下半年我們會(huì )繼續做好-改造工程回頭看整改工作，為迎接外部審計工作奠定良好基礎。搞好縣城網(wǎng)改造工程的材料和基礎資料的收集、匯總、核對、清算工作，為決算和結算打好基礎。
財務(wù)半年工作總結11
20xx年上半年來(lái)，在場(chǎng)領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的關(guān)切指導下，財務(wù)科認真落實(shí)各項規章制度及工作，較好地完成了各項目標和任務(wù)�，F將如下：
一、工作任務(wù)完成環(huán)境
1、財務(wù)制度執行環(huán)境：依照場(chǎng)領(lǐng)導分工負責及經(jīng)營(yíng)治理總則要求，財務(wù)科嚴格執行財務(wù)手續，做到非財務(wù)主管領(lǐng)導批準、手續不全的，出納不準付款，管帳不準做帳。按時(shí)、按月、按季年做好財務(wù)帳冊等檔案治理工作，不經(jīng)主管領(lǐng)導同意不準隨便借用、查閱財務(wù)檔案材料給他人或單位需用。
2、堅持依法理財，認真落實(shí)財經(jīng)律例，為確保各項經(jīng)費可以或許獲得有效合理使用，防止經(jīng)濟違法的行為發(fā)生，財務(wù)科本著(zhù)實(shí)事求是的原則在具體問(wèn)題上抓落實(shí)，在經(jīng)費開(kāi)支上認真落實(shí)經(jīng)費先批后支制度，對開(kāi)支經(jīng)費要有分管領(lǐng)導、包攬人、證明人三者聯(lián)簽，財務(wù)科才予以報銷(xiāo)。嚴格節制經(jīng)費開(kāi)支范圍和開(kāi)支內容，對分歧理開(kāi)支財務(wù)部門(mén)能?chē)栏窆澲啤?/p>
3、堅持預防為主，看重資金平安和內節制度。財務(wù)科始終將資金平安治理放在各項工作的首位來(lái)抓，能?chē)栏癜簇攧?wù)有關(guān)規定，按期核對有關(guān)帳目，業(yè)務(wù)資金往來(lái)做到日清月結，實(shí)時(shí)控制資金動(dòng)態(tài)和資金使用環(huán)境。嚴格財務(wù)內部分工，印鑒分管束度的落實(shí)到位。涉及經(jīng)費開(kāi)支，財務(wù)部門(mén)能實(shí)時(shí)主動(dòng)介入有效節制經(jīng)費的使用，嚴格單子治理和掛號使用制度。
4、堅持學(xué)習制度，增強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)步工作程度。一年來(lái)，財務(wù)科人員能認真學(xué)習上級有關(guān)文件，在學(xué)習中能互相交流，互相探討，在工作中能互學(xué)合作，相互提醒，加強了工作責任心，進(jìn)步了工作效率和財務(wù)治理程度。
二、20xx年上半年財務(wù)出入環(huán)境
1、上級拔入專(zhuān)項資金xx0.69萬(wàn)元，此中：農場(chǎng)稅費革新補助資金20.8萬(wàn)元，一事一議獎補資金4萬(wàn)元，地皮增減掛資金47.62萬(wàn)元，叢林撫育補助資金xx.17萬(wàn)元，防護林補助資金14.4萬(wàn)元，封山育林補助資金5萬(wàn)元，公墓扶植資金4萬(wàn)元，經(jīng)費補助資金75.7萬(wàn)元。
2、各項資金付出環(huán)境：此中付出治理人員工資156萬(wàn)元，付出治理費用36萬(wàn)元，付出農村子整治扶植資金60萬(wàn)元，付出營(yíng)造林工資51.45萬(wàn)元，付出新農村子扶植資金61萬(wàn)元，付出苗木資金41.76萬(wàn)元。
三、存在主要問(wèn)題及改提高伐
1、財務(wù)監督力度不敷，解決具體事務(wù)財務(wù)部門(mén)介入不敷實(shí)時(shí)。
2、財務(wù)科的工作不敷主動(dòng)，往往是被動(dòng)接收工作，工作不敷細化。
針對以上環(huán)境在以后以后工作盡力降服不夠，削減現金使用量，兼顧計劃現金使用環(huán)境，加大財務(wù)監督力度。
四、20xx年下半年
為全面做好20xx年財務(wù)治理工作，我們計劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
1、依據場(chǎng)領(lǐng)導指導看法和經(jīng)營(yíng)治理規劃的規定，進(jìn)一步做好財務(wù)治理工作，增強財務(wù)內部稽查查察查察制度，按期或不按期抽查庫存現金和銀行存款，杜絕內部風(fēng)險。
2、積極共同領(lǐng)導向上級爭取更多項目資金，對已到帳的'專(zhuān)項資金按有關(guān)規定做好帳務(wù)處置懲罰，認真做好上級部門(mén)的各項反省工作。
3、節支增效，嚴格節制各項非生產(chǎn)性費用，進(jìn)一步完善各科室經(jīng)費包干使用，杜絕鋪張揮霍，實(shí)行超支自負，勤儉有獎的制度，力圖各項經(jīng)費比上年的有所低落。
4、進(jìn)一步施展統計治理工作的作用，履行各類(lèi)告假外出做事手續，認真做好本科室各項工作。
財務(wù)半年工作總結12
可以說(shuō)，在__上半年的工作中，我們全公司的工作人員都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門(mén)的工作當然也是在發(fā)展中，高效的完成了公司安排給我們的公司，相信我們一定能夠做好，這些都是我們得來(lái)的不斷的發(fā)展的成果，相信我們一定能夠做好！ __年是集團公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場(chǎng)、持續發(fā)展的關(guān)鍵年，也是財務(wù)審計部創(chuàng )新思路，規范管理的一年。財務(wù)審計部堅持“以市場(chǎng)為導向，以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點(diǎn)，團結奮進(jìn)，真抓實(shí)干，完成了部門(mén)職責和公司領(lǐng)導交辦的任務(wù)，取得一定的成績(jì)。為了總結經(jīng)驗教訓，更好的完成__年的各項工作任務(wù)，我部就財務(wù)、審計方面的個(gè)人工作總結報告如下：
__上半年財務(wù)審計工作的簡(jiǎn)要回顧
�。ㄒ唬┴攧�(wù)方面的工作
1、增強財務(wù)服務(wù)意識
__上半年，我們一如既往地按“科學(xué)、嚴格、規范、透明、效益”的原則，加強財務(wù)管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作。
為了適應新形勢下的發(fā)展，財務(wù)審計部建立健全和完善落實(shí)了各項財務(wù)規章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變，要求公司的財務(wù)規章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據市局（公司）的財務(wù)制度，結合集團公司的實(shí)際情況，組織匯編了集團的財務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能，我們加強了對會(huì )計基礎工作的規范力度，提高會(huì )計信息質(zhì)量，保證會(huì )計信息的真實(shí)、準確、完整；強化財務(wù)的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領(lǐng)導決策提供有效的、及時(shí)的數據與技術(shù)支持。
2、做好會(huì )計工作計劃，預算管理得到穩步推進(jìn)
一是細化預算內容。根據各分、子公司__年及__年明細賬詳細分析了收入、成本與期間費用的執行情況，按科目進(jìn)行了分類(lèi)統計，為各分、子公司的__年全面預算奠定基礎；二是提高預算透明度。預算方案根據各分、子公司反饋回來(lái)的意見(jiàn)適當調整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過(guò)后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個(gè)全面的了解，增強了預算的透明度；三是增加預算的剛性。我們注重了預算執行中存在的問(wèn)題和有關(guān)情況，不定期的向預算委員會(huì )反饋情況，對于超預算等問(wèn)題嚴格審批程序，對申請調整的事項，需經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)的論證分析后，按規定的程序批準后執行。一年以來(lái)，預算的'總體執行情況良好，各分、子公司的預算觀(guān)念也較以前有大大的提高和增強，為做好__年全面預算工作積累了經(jīng)驗。
3、充分利用稅收政策
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策，我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減、免、緩工作，并由此取得了市國家稅務(wù)局準予__物流公司、__運輸公司減免__年度企業(yè)所得稅合計__萬(wàn)元、營(yíng)業(yè)稅__8萬(wàn)元的稅收優(yōu)惠政策的批復以及__年度__物流公司、__運輸公司所得稅減免的批復，為集團公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟收益。
4、切實(shí)加強財務(wù)管理
根據集團公司規范財務(wù)管理、優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門(mén)更好地參與企業(yè)管理的要求，財務(wù)審計部將財務(wù)集權管理調整為財務(wù)人員試行委派制，并采用按“統一管理，分級負責”的原則進(jìn)行管理。財務(wù)審計部主要具體負責集團公司各類(lèi)資產(chǎn)的財務(wù)監督、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內部會(huì )計憑證的稽核等業(yè)務(wù)，充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用。
5、強力整頓財經(jīng)秩序
根據市局（公司）財經(jīng)秩序專(zhuān)項整頓工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案，集團公司圍繞市局“規范行業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展，為國家創(chuàng )造和積累更多的財富”的工作思路，以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規范、推動(dòng)發(fā)展”為指導思想，嚴格按照市局（公司）的自查要求，認真開(kāi)展財務(wù)自查工作。財務(wù)審計部從嚴從細，自
上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會(huì )計核算失真等問(wèn)題進(jìn)行了自查，并實(shí)施強化經(jīng)濟責任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結合，按照“邊整邊改”的原則，將查出來(lái)的問(wèn)題根據時(shí)間、性質(zhì)等分門(mén)別類(lèi)，從中查找經(jīng)營(yíng)和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過(guò)此次的自查，切實(shí)加強了國有資產(chǎn)的監管力度。
6、加強資金管理的作用
為了規范集團經(jīng)濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風(fēng)險，提高資金使用效率，促進(jìn)集團健康發(fā)展。集團公司從__年__月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局（公司）結算中心，按照市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經(jīng)營(yíng)費用及財務(wù)費用進(jìn)行了認真嚴格的審核和匯編。與此同時(shí)，為確保各項工作有條不紊的開(kāi)展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經(jīng)濟運行。
__年我司股本結構將發(fā)生較大的變化，公司財務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應的調整，在成本管理、資金預算、費用管理等也將遇見(jiàn)許多新的要求和新的矛盾，財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，做好__下半年個(gè)人工作計劃，充分發(fā)揮全部員工的主觀(guān)能動(dòng)性，不斷轉變工作作風(fēng)，調整工作思路，根據實(shí)際，開(kāi)創(chuàng )工作，為公司財務(wù)管理服好務(wù)。
財務(wù)半年工作總結13
一、半年的收入情況。
xx年全年計劃為
萬(wàn)元，上半年完成
萬(wàn)元。完成計劃的
%。其中：固話(huà)
萬(wàn)元，數據
萬(wàn)元，小靈通
萬(wàn)元。這半年以來(lái)，由于移動(dòng)和聯(lián)通公司的相互競爭降低資費，對我公司的固話(huà)和小靈通收入都造成了不同程度的影響。但在我公司的全體職工努力下，積極開(kāi)拓市場(chǎng)，發(fā)展新的收入增長(cháng)點(diǎn)，來(lái)彌補由此造成的影響。
二、積極控制成本費用。
今年是網(wǎng)通公司上市第一年，增加利潤是全公司從上到下的第一要務(wù)。在激烈市場(chǎng)競爭環(huán)境當中，大幅度增加收入已幾乎不可能，所以要想增加利潤最直接的辦法就是控制、壓縮成本。今年市公司下達的可控成本計劃是
萬(wàn)元，這比去年計劃減少了
%。我公司上半年完成
萬(wàn)元。在這種情況下，我們結合市公司的要求和我公司實(shí)際情況，出臺了一系列成本費用管理方案、發(fā)票管理核銷(xiāo)辦法。上市之后，省市公司對內控制度進(jìn)行了完善，加強了憑證傳票管理。我公司對此加強財務(wù)監督，嚴格執行省市財務(wù)制度、財務(wù)紀律和會(huì )計基礎工作規范的要求進(jìn)行財務(wù)報帳。在審核原始憑證時(shí)，對不真實(shí)、不合格的原始發(fā)票堅絕退回，保證了會(huì )計憑證手續齊備、規范合法，充分發(fā)揮了財務(wù)核銷(xiāo)和監督作用。從而達到了增收節支的目的，確保了成本費用在計劃內使用。
三、營(yíng)業(yè)款的管理。
上半年，市公司帳務(wù)中心對我公司營(yíng)業(yè)款管理進(jìn)行了兩次的檢查，在檢查中發(fā)現了一些問(wèn)題，如繳款不及時(shí)等。對此我們認真對待，逐個(gè)問(wèn)題認真研究，仔細解決。****縣合鄉并鎮后，有七個(gè)鄉鎮當地沒(méi)有銀行機構，最遠的支局有50多公里，但為了確保營(yíng)業(yè)款的安全，我們克服困難，當營(yíng)繳款達到5000以上時(shí)，派人對這幾個(gè)支局進(jìn)行上門(mén)取款。對其他的支局也要求把當日的存款單傳真到我公司帳務(wù)中心，然后由專(zhuān)職營(yíng)業(yè)款稽核人員進(jìn)行每日清算，做到當日繳款送存銀行并同98網(wǎng)核對。從而確保了營(yíng)業(yè)款的及時(shí)、準確地上繳到市公司。
四、業(yè)務(wù)發(fā)展及日常工作。
今年全公司上下都感覺(jué)到業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫，除了日常工作外，業(yè)務(wù)發(fā)展也同等的重要。雖然財務(wù)工作雜亂繁重，但我們堅持發(fā)展是硬道理的原則，抓緊一切時(shí)間，利用八小時(shí)之外的時(shí)間發(fā)展業(yè)務(wù)。聯(lián)系一切可以聯(lián)系的'親戚朋友，向他們介紹我公司的主打產(chǎn)品和新業(yè)務(wù)，把他們發(fā)展為我公司的客戶(hù)，為公司發(fā)展做出貢獻。
統計工作和固定資產(chǎn)管理在相關(guān)人員的積極努力下，按時(shí)完成了上級部門(mén)的報表工作，每月都能保證數據的準確、及時(shí)地上報到統計科和資產(chǎn)科。并得到了上級部門(mén)的一致好評。
集團上市后，為了和國際接軌，按照國際慣例對財務(wù)實(shí)行erp管理模式。erp是現代化的管理模式，它能給決策者最全、最新的企業(yè)信息，符合上市公司的要求。上半年是試運行階段，也是熟悉和熟練的過(guò)程。在這期間財務(wù)帳套新逸和erp并行，也就是說(shuō)，以前做一遍的工作現在需要做兩次，而且兩套帳還要相符核對無(wú)誤。從下半年開(kāi)始，erp就要正式上線(xiàn)獨立運行，經(jīng)過(guò)多次的培訓和對帳工作，我們有能力保證erp在我公司的應用能夠做到準確無(wú)誤，不出現任何差錯。
五、下步工作思路。
1、加強財務(wù)知識的學(xué)習，使我們的財務(wù)管理水平進(jìn)一步提高。
2、規范成本費用支出管理和庫存材料的管理，并制定相應的管理辦法。
3、加強營(yíng)業(yè)款的稽核，確保分毫不差地及時(shí)上繳到市公司。
4、對各項基礎工作進(jìn)一步加強，如：統計、固定資產(chǎn)、日常報帳。確保不出現任何失誤。
以上是財務(wù)部門(mén)的xx年上半年工作總結，財務(wù)工作比較雜，這里不可能詳盡列舉�？傊覀兿嘈旁诜止绢I(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，以及各部辦的大力支持和全體財務(wù)人員的共同努力下，能及時(shí)地完成分公司交給我們的各項工作任務(wù)，為單位當好管家，管理好每一分錢(qián)、算好每一筆帳。
財務(wù)半年工作總結14
時(shí)光飛逝，來(lái)中郵普泰工作已經(jīng)有三個(gè)月了。在普泰這個(gè)大家庭中，財務(wù)部全體成員團結一致，努力工作，為公司發(fā)展付出了辛勤的汗水。作為企業(yè)財務(wù)部的一員，本人盡職盡責完成本職工作和領(lǐng)導交代的各項工作，保證財務(wù)工作的有序進(jìn)行�，F將上半年的工作總結如下：
一、遵守財務(wù)管理制度，認真完成本職工作
遵守會(huì )計法律法規，保證企業(yè)的會(huì )計工作合理、合法。
1、及時(shí)完成公司往來(lái)三聯(lián)單錄入工作，復核發(fā)票時(shí)，做到復核準確、內容完整、發(fā)送及時(shí)。
2、做好20xx年x月-6月三聯(lián)單裝訂工作，按照管理規范要求，做到三聯(lián)單裝訂信息的規范性、完整性，有序性。3.配合做好會(huì )計工作，協(xié)助提供企業(yè)真實(shí)數據資料，對審計工作中遇到的問(wèn)題及時(shí)提供幫助。
二、以Oracle實(shí)施為契機，加強會(huì )計學(xué)習工作
學(xué)習Oracle的管理思想，財務(wù)數據來(lái)源于業(yè)務(wù)數據，通過(guò)Oracle系統實(shí)現財務(wù)與業(yè)務(wù)的互動(dòng)，從源頭確保財務(wù)數據的真實(shí)性，Oracle系統對企業(yè)財務(wù)管理水平提出了更高的要求，體現在會(huì )計核算的.統一性和靈活性、原始憑證完整性和填制憑證規范性、提供科學(xué)決策數據的及時(shí)性和準確性，通過(guò)實(shí)施信息化，能夠有效強化會(huì )計管理工作。
三、努力鉆研業(yè)務(wù)知識，提高工作水平
學(xué)習Oracle系統操作流程，熟練掌握應收管理模塊，全面適應企業(yè)先進(jìn)的財務(wù)管理制度；學(xué)習新會(huì )計準則，配合做好集團公司新會(huì )計準則的順利實(shí)施；學(xué)習新會(huì )計政策，制定符合企業(yè)發(fā)展的會(huì )計制度，促進(jìn)會(huì )計工作有效運行；同時(shí)運用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習財務(wù)知識，提高自己的工作水平。
財務(wù)工作任重而道遠，下半年，我將在以下幾方面努力工作：
1.繼續做好本職工作，不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，堅持學(xué)以致用，注重融匯貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，使自身會(huì )計工作能力不斷提高。
2.學(xué)習應收知識，了解應收各項工作，爭取盡快適應和掌握本崗位的工作。
3.學(xué)習Oracle模塊知識，領(lǐng)會(huì )Oracle全局的管理思想，保證賬務(wù)處理的及時(shí)準確，避免出現不必要的錯誤。
三個(gè)月以來(lái)，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在工作能力上都得到了一定的提高，并取并及時(shí)的完成了本職工作，在今后的工作中，我將再接再厲，爭取為公司的財務(wù)工作做出更多更優(yōu)異的貢獻。
財務(wù)半年工作總結15
時(shí)光流逝，不知不覺(jué)間，20xx年已經(jīng)過(guò)去一半，在公司領(lǐng)導和各部門(mén)的配合下，財務(wù)部認真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門(mén)財務(wù)指標進(jìn)行考核，分析及監督，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。在編制預算、資金安排上做到量入為出，以下是我對20xx年上半年財務(wù)工作總結，敬請各位領(lǐng)導提出寶貴意見(jiàn)。
一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎促工作。
1、堅持學(xué)習，不斷提高工作能力。
一直以來(lái)我都給自己定有嚴格學(xué)習計劃，樹(shù)立終身學(xué)習的理念，在學(xué)習中工作、在工作中學(xué)習，在加強自身學(xué)習的基礎上，也發(fā)現了一些問(wèn)題，通過(guò)個(gè)人學(xué)習不能完全提高整個(gè)財務(wù)部工作能力，只有引導部門(mén)所有同事參與到學(xué)習中來(lái)，堅持正常的學(xué)習，逐步提高會(huì )計人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。多組織部門(mén)同事學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，多參與討論，營(yíng)造濃厚的學(xué)習氛圍，努力建設學(xué)習型部門(mén)。不斷吸收新知識，與時(shí)俱進(jìn)，適應工作需要，提升整體工作能力。
2、明確分工，落實(shí)工作責任制。
根據公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營(yíng)考核指標，完成今年財務(wù)工作的目標任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著(zhù)，在大渡口項目的前期工作中，根據政策法規，財務(wù)部經(jīng)過(guò)多次努力，在公司其他部門(mén)的配合下，終于順利到大渡口地稅局辦理好稅務(wù)登記工作，并且已經(jīng)到八橋稅務(wù)所報到，為稅務(wù)工作的開(kāi)展作好基礎工作。為確保完成年度工作目標責任制任務(wù)，財務(wù)部將在接下來(lái)一段時(shí)間內制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，天天要有工作計劃，周周要對工作進(jìn)行回顧，強化人員的責任感，加強內部核算監督，同時(shí)促進(jìn)了財務(wù)人員合作與團結，從制度上奠定完成年度目標任務(wù)的基礎。
二、圍繞目標抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。
1、上半年財務(wù)指標完成情況：
全公司實(shí)現收入1096.65萬(wàn)元，占20xx年度預算指標 50.77%，比上年同期增長(cháng)38.01%;其中：**公司收入1033.59萬(wàn)元，***物業(yè)公司收入63.06萬(wàn)元。全公司上半年實(shí)現內部利潤611.08萬(wàn)元，占年度預算的56.58%，比上年同期增加103.05%;其中:**公司內部利潤614.06萬(wàn)元，占年度總預算的56.85%，比上年同期增加118.37%，**物業(yè)管理公司實(shí)現內部利潤-2.98萬(wàn)元，比上年同期凈額減少22.72萬(wàn)元(減少部分主要是20xx年上半年的的車(chē)庫收入)，利稅在上半年實(shí)現165.74萬(wàn)元，占全年指標的52.12%,比上年同期降低23.5%,各項經(jīng)營(yíng)指標均超額完成，這并不是我們的`工作都已經(jīng)做得很好了，只是我們在做年度預算時(shí)，對指標留有了一部分余地，這是年初我們對公司的經(jīng)營(yíng)指標的完成情況過(guò)分保守，在接下來(lái)的工作中我們要不段挖掘我們的潛能，利用好我們現有資源，在增收節支方面要下足功夫，對各個(gè)部門(mén)實(shí)行全方位的監督。
2、規范財務(wù)管理，集團公司年初重新修訂了經(jīng)營(yíng)指標預算考核管理辦法，為規范財務(wù)管理提供了制度保證，財務(wù)部也認真編制了公司的財務(wù)預算及各項經(jīng)營(yíng)指標，財務(wù)部?jì)炔恳矊ι习肽旯镜呢攧?wù)收支兩條線(xiàn)的執行情況進(jìn)行了檢查，各項經(jīng)營(yíng)指標完成情況良好，都是按財務(wù)制度的規定在執行。
3、合理調度籌措資金，保障商場(chǎng)及大渡口新項目的需要。關(guān)注大渡口新項目的時(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，及時(shí)做好資金的籌措，將資金需要的缺口及時(shí)與集團公司進(jìn)行溝通、協(xié)調。在銀行融資方面，積極與銀行進(jìn)行溝通，及時(shí)提供銀行需要的詳細資料，積極配合銀行進(jìn)行前期的調查及評估工作，爭取早日預授信，為明年的開(kāi)工建設提供資金保障。
4、積極整理會(huì )計檔案，規范會(huì )計檔案管理。我們克服了人手少、任務(wù)重的困難，按照集團公司對會(huì )計檔案的整理要求，對20xx年的會(huì )計檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過(guò)前后三個(gè)多月的努力，完成了會(huì )計檔案歸檔工作。在接下來(lái)的下半年，財務(wù)部在增加一個(gè)人的情況下，將對05-20xx年發(fā)生的各種會(huì )計檔案進(jìn)行重新清理、裝訂、歸檔。進(jìn)一步清理財務(wù)過(guò)時(shí)資料，優(yōu)化財務(wù)辦公效率。
5、積極融入到大渡口新項目中去，多參予前期工作，站在財務(wù)的角度來(lái)分析和判斷，為未來(lái)開(kāi)工建設提供財務(wù)上的支持，為未來(lái)地產(chǎn)項目的開(kāi)發(fā)提供前期的納稅籌劃，降低事后進(jìn)行的財稅風(fēng)險。
財務(wù)部在領(lǐng)導的關(guān)心指引下，兄弟部門(mén)的大力協(xié)助下，超額完成了上半年經(jīng)營(yíng)預算指標，我們深知以前的工作不能說(shuō)明什么，還有很多的挑戰與我們同行，請領(lǐng)導放心，財務(wù)部一定會(huì )一如既往、排除萬(wàn)難，與其他兄弟部門(mén)一起幫領(lǐng)導分憂(yōu)，做好財務(wù)部20xx年下半年工作，盡全力完成領(lǐng)導交付的各種任務(wù)，為公司的發(fā)展貢獻自己應盡的力量!
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