銷(xiāo)售工作總結（通用15篇）
總結是對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況進(jìn)行分析研究的書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，是時(shí)候寫(xiě)一份總結了。我們該怎么寫(xiě)總結呢？以下是小編精心整理的銷(xiāo)售工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
銷(xiāo)售工作總結 1
本人于20xx年xx月調入xx公司任綜合辦公室主任，20xx年xx月至今任銷(xiāo)售管理部經(jīng)理�，F就20xx年上半年工作簡(jiǎn)要報告如下：
20xx年，隨著(zhù)xx公司的運轉正常，xx區的銷(xiāo)售工作面臨著(zhù)巨大的壓力，如何將猛增的產(chǎn)能迅速的投放到市場(chǎng)，是擺在銷(xiāo)售工作者面前的重大課題。我深知肩上的重擔，我通過(guò)認真詳細的摸底，確立了“內部夯實(shí)管理、外部開(kāi)拓市場(chǎng)、控制應收賬款”的工作思路，細化管理，完善制度，改進(jìn)流程，開(kāi)拓市場(chǎng)，加強監控，較好的完成了上半年的銷(xiāo)售工作。上半年共完成銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸；各品種水泥綜合單價(jià)為xx元/噸，相比預算xx7元/噸，降低了xx元/噸；應收賬款余額xx萬(wàn)元（減去關(guān)聯(lián)方欠款，余額xx萬(wàn)元）。
一、內部夯產(chǎn)管理
應該說(shuō)，原來(lái)銷(xiāo)售部的內部管理是較為混亂的，職責不清，制度不全，業(yè)務(wù)流程存在較大的漏洞，執行力不強等等。我針對以上情況，制訂了《銷(xiāo)售合同管理辦法》、《銷(xiāo)售價(jià)格管理辦法》、《應收賬款管理辦法》、《陳欠款管理辦法》、《績(jì)效考核管理辦法》、《超發(fā)管理規定》等等，細化管理，完善流程，起到了較好的作用。另外，通過(guò)對執行力的考核，加大獎罰力度，使規章制度能夠行之有效的、不折不扣的得以執行。
建立了周例會(huì )、月例會(huì )制度，使內部溝通協(xié)調高效，問(wèn)題得以及時(shí)解決。建立了應收賬款監控制度，對應收賬款的異常情況及時(shí)預警，起到良好的效果。對核算、信用風(fēng)險的職能重新劃分，使職責更加清晰，管理有效，效率高效。同時(shí)，于xx月份，對營(yíng)銷(xiāo)公司機構重新進(jìn)行調整，對營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行調整，并對部分人員進(jìn)行調整，使內部管理有效、高效。通過(guò)各種措施，提高了部門(mén)人員的凝聚力，變被動(dòng)工作為主動(dòng)工作。等等
二、外部開(kāi)拓市場(chǎng)
由于xx公司在20xx年完全釋放產(chǎn)能以及xx和xx二線(xiàn)的相繼開(kāi)工，使我公司的產(chǎn)能猛增，這就給銷(xiāo)售部帶來(lái)莫大的挑戰。不斷擴大的產(chǎn)能雖給我們在銷(xiāo)量方面帶來(lái)巨大的壓力，但更重要的是讓我們有了掌控并引領(lǐng)市場(chǎng)的信心和動(dòng)力。
要求各辦事處建立《現有客戶(hù)、潛在客戶(hù)動(dòng)態(tài)表》、《競爭對手動(dòng)態(tài)表》，使我們能夠及時(shí)掌握市場(chǎng)，為決策提供依據；根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，隨時(shí)調整符合市場(chǎng)狀況的營(yíng)銷(xiāo)政策；密切關(guān)注客戶(hù)動(dòng)態(tài)，確�，F有客戶(hù)不流失；加強市場(chǎng)信息、客戶(hù)資源的調研，全力開(kāi)發(fā)新客戶(hù)，上半年共新增客戶(hù)xx個(gè)，合計銷(xiāo)量xx萬(wàn)噸；要求各辦事處加強市場(chǎng)調研、競爭對手調研工作，及時(shí)了解市場(chǎng)信息。
三、控制應收賬款
首先，根據《信用風(fēng)險管理辦法》對客戶(hù)進(jìn)行分級，篩選優(yōu)質(zhì)客戶(hù)，適當給予信用額度，從根源上防止呆死賬的發(fā)生。
其次通過(guò)制訂相關(guān)規定以及加強績(jì)效考核，使上半年應收賬款得到有效的控制。根據不同賬齡，采取不同的策略，并且責任到人，措施有效，使異常的應收賬款得到及時(shí)的'預警并解決。
四、下半年計劃
上半年，由于雪災、地震影響，銷(xiāo)量、價(jià)格、回款均沒(méi)有完成預算，故此，如何擴大銷(xiāo)量、提高價(jià)格、控制回款是下半年工作的重點(diǎn)。擴大銷(xiāo)量方面，對各辦事處的開(kāi)發(fā)人員設定任務(wù)量，加大開(kāi)發(fā)力度。提高價(jià)格方面，加強與競爭對手的溝通，對價(jià)格實(shí)施聯(lián)動(dòng)，努力完成預算價(jià)格�？刂苹乜罘矫�，加強信用管理，實(shí)施客戶(hù)分級。
20xx年對于我來(lái)講是學(xué)習的一年，隨著(zhù)公司新增產(chǎn)能不斷擴大，20xx年將是充滿(mǎn)挑戰的一年，我將帶領(lǐng)部門(mén)同仁按照公司領(lǐng)導制定的整體戰略思想，變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮團結協(xié)作能力，強化工作流程，做好銷(xiāo)售工作中的每一項環(huán)節，為我公司的可持續發(fā)展貢獻自己的力量！
銷(xiāo)售工作總結 2
今年的市場(chǎng)比起往年來(lái)說(shuō)還是有些不同于往年，這幾年活動(dòng)頻繁的搞，市場(chǎng)出現了不規律的銷(xiāo)售淡季不淡旺季不旺。今年各個(gè)品牌來(lái)勢兇猛都以?xún)r(jià)格出擊占領(lǐng)市場(chǎng)，價(jià)格打的是慘不忍睹�？傆形覀兿氩坏降膬r(jià)格，想想這些廠(chǎng)家都不用吃飯了嗎？針對這種情況我們也做了一部分調整與跟進(jìn)，但是我們還是要走自己的品牌路線(xiàn)不能隨大流！
九月二十八日每年的這個(gè)時(shí)候就已經(jīng)進(jìn)入了十一戰斗中了，今年的十一，我們業(yè)務(wù)團隊加上市場(chǎng)部的兄弟們，每個(gè)人都駐守一個(gè)區域。我呢就駐守在趙縣，今年這個(gè)十一從我自己感覺(jué)來(lái)說(shuō)：在郊縣針對于十一的活動(dòng)比往年十一活動(dòng)收獲不小，九月二十八日到三十日銷(xiāo)售沒(méi)有什么明顯的起色，轉價(jià)格的人特別的多，銷(xiāo)售呢平平淡淡跟平時(shí)比起來(lái)沒(méi)有什么明顯的差距。但是到了十一當天就大所不同了，按往年來(lái)說(shuō)十一當天的郊縣銷(xiāo)售不會(huì )很好，比價(jià)格的比較多，可是不是我們想象的那樣，今年十一當天銷(xiāo)售還不錯，客戶(hù)自己都說(shuō)今年的十一比往常年好，這次我的區域有三個(gè)人在幫我盯著(zhù)井陘，欒城，趙縣我自己盯，從十月一號的第一天來(lái)看銷(xiāo)售都還不錯有一部分顧客確實(shí)留在了郊縣購買(mǎi)！
1、經(jīng)驗
這個(gè)十一對于郊縣來(lái)說(shuō)還是有一定的收獲的，我們一共派出了12個(gè)公司人員對郊縣的12個(gè)區域進(jìn)行定點(diǎn)的跟蹤蹲點(diǎn)，這樣我們可以隨時(shí)掌握主推機型銷(xiāo)量以及督促導購員調整產(chǎn)品結構，還可以把庫存進(jìn)行調整，把一些庫存較大的和庫齡較長(cháng)的機型進(jìn)行特價(jià)銷(xiāo)售，周轉庫存讓新型號更早的上展臺，看著(zhù)庫存與銷(xiāo)售隨時(shí)補貨。像這種大節日銷(xiāo)售的價(jià)格會(huì )不穩定，第一天和第二天還算比較穩定第三天和第四天就會(huì )出現成套的開(kāi)始打價(jià)格戰，我們要平衡價(jià)格主要關(guān)注的是北國的價(jià)格隨時(shí)關(guān)注價(jià)格變化，北國能賣(mài)的價(jià)格及時(shí)通知客戶(hù)進(jìn)行調整，做到價(jià)格盡可能的統一。這個(gè)十一我們在郊縣起到的作用還是很大的，不像往年所有的郊縣都有我們自己一個(gè)人盯，一個(gè)是盯不過(guò)來(lái)提升不了銷(xiāo)售結構，二來(lái)是價(jià)格不好跟進(jìn)，更主要的`是精力有限，所以今年這樣點(diǎn)對點(diǎn)還是很重要的。
2、教訓
今年十一的還是有些不足的地方，考慮到結構的提升光靠郊縣的導購員是不夠的，有時(shí)候他們定的考核不是看誰(shuí)賣(mài)的結構好就能掙得多，還要看他們誰(shuí)賣(mài)的數量多，所以這時(shí)候我們就要考慮到以后我們是不是要加派一些兼職導購員，這樣更有利的搶占市場(chǎng)分量以及提升我們的銷(xiāo)售結構；還有一點(diǎn)是價(jià)格跟蹤慢不能及時(shí)作出反應，有一些是從市區看好的，有些是郊縣北國報出的價(jià)格沒(méi)能及時(shí)作出反應。
3、來(lái)年如何做好十一的充分準備
備戰十一第一貨源跟蹤很重要，隨時(shí)掌握到貨時(shí)間到貨數量，每半天都要整理負賣(mài)情況及時(shí)開(kāi)貨，于此同時(shí)必須保證客戶(hù)賬面有款；還有十一更重要的一點(diǎn)是賣(mài)哪個(gè)機型能讓客戶(hù)賺錢(qián)，這項工作是在十一之前就要打好基礎，這樣才能讓客戶(hù)信任你；像十一這種重大節日亂價(jià)是在所不免的，做好客戶(hù)的工作，落實(shí)亂價(jià)情況如有屬實(shí)及時(shí)反應給領(lǐng)導作出快速反應，能賣(mài)的爭取到資源這樣顯得我們對客戶(hù)的重視度；還有一項工作也是很重要就是兼職導購員的使用，十一我們肯定會(huì )放大力量主推我們有利潤機型還有一些新品的推廣工作，這些工作我們自己的人會(huì )起到很大的作用，來(lái)年還是要重視起這個(gè)工作。
創(chuàng )維·創(chuàng )造無(wú)限輝煌！來(lái)年再戰十一！
銷(xiāo)售工作總結 3
4月是一個(gè)機會(huì )年，要夯實(shí)管理基礎，為酒店升級做足充分準備，進(jìn)一步提高服務(wù)品質(zhì)，優(yōu)化服務(wù)流程，提升現有品牌檔次，打造新的品牌項目，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立良好的餐飲品牌形象。
1、優(yōu)化婚宴服務(wù)流程，再次提升服務(wù)品質(zhì)
將對20xx年x月婚宴整體策劃方案進(jìn)行流程優(yōu)化，進(jìn)一步提升和突出主持人的風(fēng)格，在婚禮主持環(huán)節加入更多的流行元素（對背景音樂(lè )進(jìn)行調整），對現場(chǎng)喜慶氣氛進(jìn)行包裝提升，突出婚禮的亮點(diǎn)，加深現場(chǎng)觀(guān)眾對婚禮的印象，爭取更多的潛在顧客，把婚宴服務(wù)這塊金字招牌擦的更亮。
2、提升研討會(huì )質(zhì)量，建立良好的溝通平臺
在現有服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )的基礎上進(jìn)一步深化專(zhuān)題會(huì )的內容，擴大參會(huì )人數（酒吧、管事部的負責人參加），提升研討會(huì )的深度和廣度，把服務(wù)質(zhì)量研討會(huì )建設成為中層管理人員的溝通平臺，相互學(xué)習，相互借鑒，分享管理經(jīng)驗，激發(fā)思想火花，把質(zhì)量研討會(huì )打造成餐飲部的管理品牌項目。
3、建立月度質(zhì)量檢查機制，公布各部門(mén)每月質(zhì)量狀況
20xx年x月將根據xx—質(zhì)量檢查標準對餐飲部各部門(mén)的衛生狀況、工程狀況、設備設施維護狀況、安全管理、服務(wù)質(zhì)量、員工禮儀禮貌、送餐服務(wù)、標識規范等內容進(jìn)行全面監督檢查，每月定期公布檢查結果，對不合格的部門(mén)和崗位進(jìn)行相應的處罰，形成“質(zhì)量檢查天天有，質(zhì)量效果月月評”的良好運作機制，把質(zhì)量管理工作推上一個(gè)新臺階。
4、以貴賓房為平臺，制造服務(wù)亮點(diǎn)，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口
將在現有服務(wù)水準的基礎上對貴賓房服務(wù)進(jìn)行創(chuàng )新提升，主抓服務(wù)細節和人性化服務(wù)，并對貴賓房的服務(wù)人員進(jìn)行結構性調整，提高貴賓房服務(wù)人員的入職資格，提升服務(wù)員的薪酬待遇，把貴賓房接待服務(wù)打造為餐飲部的.服務(wù)典范，樹(shù)立餐飲部的優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，制造服務(wù)亮點(diǎn)，在宴會(huì )服務(wù)品牌的基礎上再創(chuàng )新的服務(wù)品牌。
5、協(xié)助餐飲部經(jīng)理，共同促進(jìn)出品質(zhì)量
出品是餐飲管理的核心，20xx年4月度將協(xié)助餐飲部經(jīng)理在顧客意見(jiàn)收集、出品質(zhì)量監督等方面做足工作，共同促進(jìn)出品質(zhì)量。
6、調整培訓方向，創(chuàng )建學(xué)習型團隊
20xx年4月將對培訓方向進(jìn)行調整，減少培訓密度，注重培訓效果，提供行業(yè)學(xué)習相關(guān)信息，引導員工學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，鼓勵員工積極參與餐飲服務(wù)技能考核、調酒師職業(yè)資格認證和餐飲專(zhuān)業(yè)知識方面的學(xué)習，在餐飲部掀起學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識的熱潮，對取得國家承認的各種行業(yè)資格證書(shū)的員工進(jìn)行獎勵，培養知識型管理人才，為酒店星級升級作好優(yōu)秀管理人員的儲備工作，把餐飲部打造成為一支學(xué)習型的團隊。
7、優(yōu)化培訓課程，提升管理水平
20xx年4月的部門(mén)培訓主要課程設置構想是：把20xx年5月的部分課程進(jìn)行調整、優(yōu)化，使課程更具針對性、實(shí)效性。
8、配合人力資源部，培養員工企業(yè)認同感，提高員工職業(yè)道德修養
積極配合人力資源部的各項培訓工作，弘揚企業(yè)文化，培養員工對企業(yè)的認同感，提高員工的職業(yè)道德修養，增強員工的凝聚力。20xx年4月度工作的順利開(kāi)展，全賴(lài)于領(lǐng)導的悉心指導和關(guān)懷，也離不開(kāi)人力資源部和行政部的幫助，更得力于餐飲部各分部門(mén)對我工作的大力支持。新年新希望，希望來(lái)年在工作中能得到領(lǐng)導更多的指導和指正，能得到同事們在工作上更加友好、積極的配合和支持。新年新起點(diǎn)，希望在來(lái)年能將餐飲管理工作推上一個(gè)新臺階，使管理更加完善、更加合理、更加科學(xué)�？偨Y過(guò)去，展望未來(lái)，在新歷開(kāi)篇之際，我將繼續發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)，改正不足，進(jìn)一步提升管理水平，為打造一支學(xué)習型的、優(yōu)秀的餐飲服務(wù)團隊而努力！
銷(xiāo)售工作總結 4
坦白的說(shuō)，自從“xx班”在我們學(xué)校成立以來(lái)，我作為首批入班的學(xué)員，我，從來(lái)沒(méi)有想過(guò)離開(kāi)和放棄！從剛開(kāi)始進(jìn)公司車(chē)間進(jìn)行實(shí)習的29人，在經(jīng)過(guò)短短的兩個(gè)月，現在只剩下13人。離開(kāi)的人，選擇了另謀出路，或許真的是“樹(shù)挪死，人挪活”，也許離開(kāi)了這里，他們會(huì )有更好的發(fā)展！
“樹(shù)挪死，人挪活”每當想到這句話(huà)的時(shí)候，我總會(huì )認為這也許是我離開(kāi)的理由！其實(shí)，有這種想法，僅僅是給自己一個(gè)逃避的借口，是將自己那種不敢承擔的懦弱移交給說(shuō)這句話(huà)的神交的古人。說(shuō)心里話(huà)，在剛開(kāi)始上海生活的時(shí)候，我也曾想過(guò)離開(kāi)，但又總能感到有一股力量在支撐著(zhù)我。我很清楚，也很明白那是什么，是對未來(lái)生活的向往：希望能給老婆去買(mǎi)那一件永遠都缺少的衣服、給孩子一個(gè)良好的生活環(huán)境、讓爸媽在村子了做一個(gè)“有頭有臉”的人……
在上海的這段時(shí)間，有挫折，有欣喜，真的很有感觸，收獲很大。剛開(kāi)始出去見(jiàn)客戶(hù)時(shí)，在面對一次一次的拒絕的時(shí)候，那時(shí)心理上所承受的壓力遠遠大于身體上的疲憊。其實(shí)在去之前，這些挫折與困難我都預想到了，但是沒(méi)想到的是，在現實(shí)中，它卻是那么的真切！
時(shí)間，真的是一味很好的“良藥”。隨著(zhù)時(shí)間的推移，我慢慢的習慣了那些所謂的“拒絕”，也慢慢的學(xué)會(huì )在每次的失敗之后，應如何調整自己的心態(tài)和吸取此次失敗的原因，從而更好的去拜訪(fǎng)下一個(gè)客戶(hù)。
回想起鄭部長(cháng)和廖部長(cháng)面試的時(shí)候，我曾說(shuō)過(guò)，“如果可以的話(huà)，我希望在公司待8到10年的時(shí)間”。因為只有足夠的時(shí)間才能使你真正的掌握你所需要的東西，才能更好的了解這個(gè)公司的運作與發(fā)展。從剛開(kāi)始，我們有14個(gè)同事，現在只有6位同事留了下來(lái)，不能說(shuō)這次是一個(gè)“優(yōu)勝劣汰”的過(guò)程，更像一個(gè)“適者生存”的游戲，至少我現在“生存”了下來(lái)，如果可以，我希望能在這里扎根？
在這個(gè)團隊生活一段時(shí)間，能夠很好的聽(tīng)從領(lǐng)導的安排，與同事之間也能和睦，融洽的相處，一個(gè)集體最重要的就是“團結”。對于我們每天晚上的例會(huì )制度，我個(gè)人認為，這個(gè)制度安排的.真的很好，不僅可以鍛煉，提升自己的語(yǔ)言表達能力，還可以促進(jìn)與同事之間的交流。在例會(huì )上，我們可以“暢所欲言”，可以提出對方的不足之處，以便我們及時(shí)的糾正，從而提升個(gè)人能力！在此我有個(gè)小小的建議，我希望領(lǐng)導們能夠適時(shí)的給予我們每個(gè)成員一次單獨交流的機會(huì )。人是一種很奇怪的生物，有些時(shí)候，心中的想法與感受只想與一個(gè)人分享。這樣的交談不僅僅可以拉近彼此之間的距離，同時(shí)可以很全面、深入的了解一個(gè)人的內心世界，能夠更好的方便部長(cháng)對于我們每個(gè)人工作的安排和更好的激勵我們的斗志，從而更好的為公司工作！
每個(gè)人都渴望成功，我也不例外，我很渴望成功。在去vip銷(xiāo)售中心的時(shí)候沒(méi)有人看好我，有人說(shuō)我做作、孤傲、太自我等等。這些，我都記在了心里，這并沒(méi)有阻礙我前進(jìn)的步伐，然而這卻成為我前進(jìn)的動(dòng)力！對于被人的質(zhì)疑，不是你與他爭吵就能解決的，要用事實(shí)說(shuō)話(huà)。所以，只有我的堅持與成功，才是擊碎這些話(huà)語(yǔ)，才能真正的改變他們的看法！
希望在以后的工作中部長(cháng)、同事能多多提出我的缺點(diǎn)和不足，我會(huì )真誠的接受并改正！不求做一個(gè)完美的人，但求做一個(gè)完美邊上的人。
銷(xiāo)售工作總結 5
伴隨著(zhù)陣陣的鐘聲，我們告別了20xx年，迎來(lái)了公司發(fā)展新的一年。一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在同事們的熱情幫助與支持下，通過(guò)自身的不斷努力，自己在管理、協(xié)調、溝通方面的能力得到了很大的提高，所帶團隊也為公司的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展做出了一定的貢獻。在看到成績(jì)的同時(shí)，也發(fā)現了自己在工作中一些亟需要改進(jìn)以及可以進(jìn)一步提升的地方。在新的一年里，我們要立足現在，面向未來(lái)，在總結上一年工作的經(jīng)驗與教訓的基礎之上，為公司的發(fā)展繼續貢獻力量。
首先，我想先談?wù)勛约鹤鳛橐幻N(xiāo)售主管對于銷(xiāo)售的看法。作為一名銷(xiāo)售主管，對于銷(xiāo)售這這一行業(yè)應該有著(zhù)清醒的認識。銷(xiāo)售，顧名思義，就是通過(guò)一定的一定的營(yíng)銷(xiāo)手段將自己手中的商品成功出售的一種過(guò)程，這是普遍存在的一種觀(guān)點(diǎn)。其實(shí)，銷(xiāo)售不僅僅是商品的成功出售，真正的銷(xiāo)售定義應該是創(chuàng )造、溝通與傳送價(jià)值給顧客，及經(jīng)營(yíng)顧客關(guān)系以便讓組織與其利益關(guān)系人（stakeholder）受益的一種組織功能與程序。我們銷(xiāo)售的不僅僅是我們的商品，還有包括在我們凝聚在商品中的價(jià)值觀(guān)以及維護由此形成的客戶(hù)關(guān)系。銷(xiāo)售有三種境界，最低級的是賣(mài)產(chǎn)品，第二級是賣(mài)價(jià)值，最高的級別則是賣(mài)觀(guān)念。銷(xiāo)售除了銷(xiāo)售產(chǎn)品以外，更為重要的'就是要向顧客銷(xiāo)售自己的價(jià)值理念。蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)策略中的一個(gè)重要方面就是營(yíng)銷(xiāo)自己的價(jià)值理念，在一期的ted演講視頻中，演講者明確指出，消費者所購買(mǎi)的不僅僅是蘋(píng)果的產(chǎn)品，而是包含在蘋(píng)果產(chǎn)品中的價(jià)值理念，我認為包含在蘋(píng)果公司中的價(jià)值理念之一就是想顧客所想，急顧客之所急，不斷改進(jìn)產(chǎn)品以滿(mǎn)足大眾需要，正是這一價(jià)值理念，使蘋(píng)果公司的營(yíng)銷(xiāo)變得異常之成功。因而，我們在銷(xiāo)售自己產(chǎn)品的同時(shí)，一定要將包含在自己產(chǎn)品中價(jià)值理念成功出售，只有這樣才能夠幫助我們贏(yíng)得市場(chǎng)，獲得大眾的青睞。
其次，我想介紹一下我們團隊在12月份的工作情況，并分析其中的得失情況。我們在12月份的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)是13萬(wàn)多，在公司銷(xiāo)售團隊中名列前茅，這離不開(kāi)團隊成員的辛勤付出，是團隊成員不斷努力的結果。但是我想說(shuō)的是，我們團隊在12月份的銷(xiāo)售目標是20萬(wàn)，雖然取得了不錯的成績(jì)，但是距離銷(xiāo)售目標還有著(zhù)一定的距離，我們的工作還需要不斷改進(jìn)�，F在我將對我團隊在12月份的工作表現做一個(gè)完整準確的分析。在整個(gè)12月份的銷(xiāo)售工作中，本團隊整體的氛圍還是不錯的，大家都有著(zhù)一種不服輸的干勁，正是團隊中有著(zhù)這樣一種沖勁，團隊成員你爭我趕，因而團隊成員在12月份的銷(xiāo)售工作中都出單了；同時(shí)，在銷(xiāo)售過(guò)程當中，大家都形成了一種團隊精神，一項工作單打獨斗是不行的，銷(xiāo)售工作是需要大家團結協(xié)作才可以順利完成的，在12月份的工作當中，大家在不斷搶單的同時(shí)，都在互相協(xié)作，以保證整個(gè)團隊的凝聚力和向心力。以上是12月份，我團隊中的一些成功經(jīng)驗。事物總是有兩面性，雖然團隊在12月份取得了成績(jì)，但是其實(shí)也不乏一些做得不好的地方以及可以進(jìn)一步提升的地方。第一，12月份，我團隊的銷(xiāo)售目標是20萬(wàn)，而我們只做了13萬(wàn)多，這表明團隊的目標感還是有待提高，20萬(wàn)和13萬(wàn)的距離在別人看來(lái)是銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的差距，而在我看來(lái)，這是一個(gè)目標感危機，大家的對于達成目標的意識還是沒(méi)有特別強烈，隊員缺乏一定的緊迫感，這也是我以后工作中需要重點(diǎn)注意的地方。第二，由于銷(xiāo)售是公司經(jīng)營(yíng)的第一線(xiàn)，大家在不斷努力達成目標的過(guò)程當中，形成了不小的工作壓力，對每個(gè)成員的心理狀態(tài)我還沒(méi)有做好調查，以至于在全員沖單的過(guò)程當中，有些時(shí)候形成了一些負面情緒，并給整個(gè)團隊帶來(lái)了一些負面影響。第三，在工作當中，團隊成員對于銷(xiāo)售基礎知識還是有所欠缺，幫助團隊成員形成良好的銷(xiāo)售知識也是我今后工作的一個(gè)重要方面。
最后，我想將1月份的工作做一個(gè)簡(jiǎn)單的規劃及管理心得。第一，要繼續加強團隊的榮譽(yù)感和成就感，這是促進(jìn)團隊繼續取得優(yōu)良成績(jì)的一個(gè)重要保證，團隊成員只有當有著(zhù)強烈的榮譽(yù)感和成就感的時(shí)候，才會(huì )不斷的去拼搏和努力，實(shí)現自身的人生價(jià)值，進(jìn)而實(shí)現團隊價(jià)值。第二，及時(shí)準確摸清隊員的心理狀態(tài)，分析其癥結所在，并對癥下藥，適當的時(shí)候可以組織一些以減輕隊員在高壓工作環(huán)境中的壓力為目標的減壓活動(dòng)，使隊員始終保持昂揚向上的斗志。第三，加強負面情緒的管理與疏導，團隊中負面的情緒是可以相互傳染的，當負面情緒出現時(shí)，一定要及時(shí)發(fā)現和處理，使損失降低到最低，不能使負面情緒影響到整個(gè)團隊的工作。第四，使隊員形成強烈的目標感和緊迫感，沒(méi)有目標感和緊迫感的團隊是不會(huì )，也是不可能取得良好的成績(jì)的，在以后的工作當中，我將重點(diǎn)抓好目標感和緊迫感的宣傳工作，使團隊始終保持一定的緊迫感和目標感，促使團隊成員取得更大的成績(jì)。第五，也是最基本的，就是在適當時(shí)機給隊員灌輸銷(xiāo)售的基本知識，在銷(xiāo)售的過(guò)程當中穿插講一些銷(xiāo)售經(jīng)驗和技巧，促進(jìn)理論與實(shí)踐的相結合。我相信我和我的團隊一定可以在1月份，做好本職工作，并超額完成本月的銷(xiāo)售任務(wù)。
良好的銷(xiāo)售團隊是公司銷(xiāo)售戰線(xiàn)上一個(gè)重要方面，我堅信在公司領(lǐng)導的正確指引之下，通過(guò)團隊成員的共同努力，我們團隊將在新的一年里為公司貢獻更大的力量。
銷(xiāo)售工作總結 6
時(shí)間一晃而過(guò)，彈指間，20xx年的鐘聲已經(jīng)敲響�；厥自�20xx年走過(guò)的歷程，感慨甚多，它伴隨著(zhù)對策劃認知高度的提升與工作中存在的一些“缺陷”共同走過(guò)�；仡檭蓚�(gè)多月的工作經(jīng)歷，有業(yè)務(wù)上的“豐滿(mǎn)”(基本能夠獨立完成本職工作)，也有專(zhuān)業(yè)的“骨干”(工作中存在的不足）。
x月x日，這是一個(gè)特殊的日子，是我走進(jìn)翔隆·七色城邦營(yíng)銷(xiāo)策劃部的起始點(diǎn)。短短的兩個(gè)多月的時(shí)間，我在策劃方面跨進(jìn)了一大步。在這期間，我被公司求真、務(wù)實(shí)、團結、激情、創(chuàng )新的工作作風(fēng)及團隊進(jìn)取、吃苦的精神深深所感染，而公司極具潛力的發(fā)展前景、遠見(jiàn)卓識和領(lǐng)導的魅力更給我留下了深刻印象。
剛踏進(jìn)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，很多東西都不了解，很多事情不能適應，但在上級的指導下，在整個(gè)團隊的配合和協(xié)助下，我的策劃工作漸入佳境，進(jìn)展得比較順利，基本達到預期目標，下面是我個(gè)人對策劃工作狀況的簡(jiǎn)單回顧以及對未來(lái)一年的'計劃：
一、策劃工作完成情況：
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1、10月底11月初，開(kāi)始學(xué)習相關(guān)資料、熟悉業(yè)務(wù)，協(xié)助上級領(lǐng)導跟進(jìn)房博會(huì )物料準備、活動(dòng)拍照存檔等相關(guān)工作；獨立跟進(jìn)了“雙11”單身活動(dòng)，并開(kāi)始管理項目官方微博以及官方網(wǎng)站的修改、更新。
2、11月中下旬，與各大廣告合作公司進(jìn)行會(huì )面溝通，熟悉項目的各個(gè)宣傳渠道，并制定了12月份的營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃；同時(shí)接觸清遠房地產(chǎn)市場(chǎng)，收集相關(guān)市場(chǎng)信息，每周制作市場(chǎng)提報向領(lǐng)導匯報以及分享給營(yíng)銷(xiāo)中心各部門(mén)同事。
3、12月份是最忙亂的一個(gè)月，幾乎所有要跟進(jìn)的工作都是第一次接觸。按照制定的推廣計劃表，開(kāi)始進(jìn)行媒體廣告投放鋪排：每周跟進(jìn)短信投放，多個(gè)報廣的設計、提交，電視廣告片的文案撰寫(xiě)、跟進(jìn)剪輯、并定時(shí)更新投放，多個(gè)網(wǎng)絡(luò )廣告隨節點(diǎn)的變化而更新設計和投放，熟悉多個(gè)戶(hù)外T牌的基本資料、及時(shí)完成廣告的更新……在緊張地進(jìn)行各項媒體投放安排時(shí)，結合31棟開(kāi)盤(pán)前后的節點(diǎn)開(kāi)展了兩場(chǎng)暖場(chǎng)活動(dòng)xx美食DIY嘉年華以及圣誕狂歡節，取得了比較理想的活動(dòng)效果。為配合31棟以及商鋪的推出，多次到工地進(jìn)行實(shí)地考察，做好戶(hù)型分析，提前擬寫(xiě)并調整價(jià)格表；同時(shí)也跟進(jìn)了其他一些物料設計和制作工作，如樹(shù)種牌、安全帽架、商鋪墻體廣告、商鋪窗貼、宣傳單等等的設計和制作……
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由于經(jīng)驗不足，工作做得不能盡善盡美，存在以下的不足:
1、對項目的發(fā)展狀況及公司的文化了解不夠深入，日常工作中與銷(xiāo)售部門(mén)同事的溝通欠缺，工作開(kāi)展得還不夠充分；
2、崗位專(zhuān)業(yè)知識還須提升，沒(méi)有100%領(lǐng)會(huì )到領(lǐng)導的真實(shí)想法，有時(shí)工作不到位。
二、20xx年策劃主要工作計劃：
針對20xx年工作中存在的不足，為了更好地完成20xx年度的工作，將重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面：
1、完善清遠房地產(chǎn)市場(chǎng)數據整理工作，進(jìn)一步對縣、市乃至全國同行業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)項目、在建項目和經(jīng)營(yíng)項目進(jìn)行了解，建立完善市場(chǎng)項目數據庫。
2、繼續項目整合營(yíng)銷(xiāo)推廣計劃，完成項目的策劃、包裝、收集、匯總等工作；推進(jìn)正在準備的策劃方案，做好商鋪、住宅和車(chē)位推廣宣傳的相關(guān)工作。
3、結合公司規劃，組織相關(guān)人員研究制定策劃工作規劃，有效整合相關(guān)優(yōu)勢資源，形成對外開(kāi)展策劃工作的合力。
4、建立健全策劃管理制度，實(shí)施策劃工作制度，充分發(fā)揮策劃部門(mén)的作用，整合工作資源，提升策劃業(yè)務(wù)能力。
5、繼續協(xié)助銷(xiāo)售部根據市場(chǎng)動(dòng)態(tài)做好營(yíng)銷(xiāo)方案的調整，充分利用各方平臺，認真篩選，提前做好項目營(yíng)銷(xiāo)的對接洽談工作，擴大項目對外宣傳影響，提高公司形象，提高營(yíng)銷(xiāo)成效。
6、更深入了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化，使自己更好地融入公司這個(gè)大家庭。
7、加強與同事之間的溝通，以利于工作的更高效開(kāi)展。
8、堅持原則、落實(shí)制度，履行崗位職責。
9、做好保密工作，涉及到公司機密內容決不外泄。
10、協(xié)助其他部門(mén)的工件，做到分工不分家，落實(shí)個(gè)人責任制，團結奮進(jìn)、共同進(jìn)步的工作作風(fēng)。
11、要做好廣告預前刊評估工作，要“以四兩撥千斤”的方式來(lái)應對廣告燃錢(qián)的殘酷事實(shí)，以少量的廣告投入量來(lái)達到最大收獲成效。
12、要學(xué)習、深化各種管理理念，提升個(gè)人的綜合能力與綜合素質(zhì)，達到復合性能力的高度。
新環(huán)境，新機遇，新挑戰，在以后的工作中我將認真執行公司的相關(guān)規定，要充分發(fā)揮個(gè)人職能，努力學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，讓自己提高更快、更強、站得更高、走得更遠，做好組織、協(xié)調、策劃、督促等工作，在房地產(chǎn)市場(chǎng)處于疲軟的狀態(tài)下，開(kāi)展有效的營(yíng)銷(xiāo)策略，逐步有序的完善推廣工作，提高項目的知名度、信譽(yù)度，達到熱銷(xiāo)有目的。同時(shí)也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為貢獻自己的力量。
前方的路任重而道遠，愿以十年磨一劍，來(lái)?yè)Q得驚艷的一躍！
銷(xiāo)售工作總結 7
時(shí)間飛逝，如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的工人；如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。在這段時(shí)間里跟經(jīng)理一起拜訪(fǎng)了很多客戶(hù)，遇到的每一個(gè)客戶(hù)都有著(zhù)不一樣的性格和愛(ài)好。如果說(shuō)自己從到公司來(lái)就一直以火一般的熱忱投入工作，那絕對是虛偽的假話(huà)。和經(jīng)理在拜訪(fǎng)客戶(hù)的過(guò)程中主要就是聽(tīng)、觀(guān)察、理解，聽(tīng)經(jīng)理和客戶(hù)如何溝通，客戶(hù)需要問(wèn)什么，通過(guò)觀(guān)察了解客戶(hù)在乎的是什么，看重的是哪一方面，第一時(shí)間抓住客戶(hù)心理的想法及性格特征，我們應該怎么樣回答才是最好的。遇到很多不能理解的問(wèn)題，想不通的難題，在過(guò)后都會(huì )和經(jīng)理一起討論，慢慢在經(jīng)理的幫助和自己的努力下了解到要不斷的調整好心態(tài)，才能使自己變得成熟穩重起來(lái)。要把工作做完或完成是一件很簡(jiǎn)單的事情，要想把工作做得出色，有創(chuàng )造性就必須調整好自己的心態(tài)，必須用心去做，才有增長(cháng)知識的機會(huì )，擁有積極良好的心態(tài)，就擁有邁向成功的基礎！
心態(tài)的調整使我更加明白，不論做任何事情，必須竭盡全力，這種精神的有無(wú)可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功和失敗。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過(guò)全力工作來(lái)免除工作中辛勞的秘訣，那么他就掌握了達到成功的原理。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來(lái)工作，那么無(wú)論你遇到什么樣的困難都能調節好積極的心態(tài)去解決問(wèn)題，擁有積極的心態(tài)就擁有一生的成功。時(shí)間過(guò)得真快，經(jīng)過(guò)這段時(shí)間自己感覺(jué)學(xué)到的東西不少，但給自己帶來(lái)的效益卻很小，沒(méi)有用到實(shí)踐�？偨Y之前的得失，為了以后的工作做好打算，為明天的勝利做好鋪墊。在以后的工作中應該做到如下幾點(diǎn);
一、加強思想學(xué)習，不斷提高自身素質(zhì)
認真學(xué)習，把學(xué)習作為工作和生活中的一項重要內容，一步一個(gè)腳印的走好每一步，不斷吸取新的`知識，更新理念，提高自己的水平，以適應公司的發(fā)展要求。
二、格盡職守，認真完成本職工作
在工作中，嚴格遵守公司的規章制度，愛(ài)崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、熱情服務(wù)、勤學(xué)苦干、充分發(fā)揮、一不怕苦、二不怕累，不畏困難，任勞任怨，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。
三、努力學(xué)習，不斷提升業(yè)務(wù)水平
我深深感覺(jué)到在現代社會(huì )發(fā)展如此之快的今天不斷學(xué)習提高是多么的重要，只有認真學(xué)習才能更好的完成自己的工作任務(wù)，更好的為客戶(hù)服務(wù)。為了不斷提高自身技能，我要抓住每一個(gè)學(xué)習的機會(huì )，在工作實(shí)踐中虛心求教，不斷總結完善，反復思考，創(chuàng )新思路。
四、樹(shù)立工作目標
心系客戶(hù)，想客戶(hù)之所想，急客戶(hù)之所急，客戶(hù)滿(mǎn)意是我們工作追求的目標，盡自己的所能為客戶(hù)排憂(yōu)解難，主動(dòng)熱情，迅速辦理，及時(shí)回復，用誠心、細心、耐心、精心，為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)熱忱的服務(wù)。
在以后的日子里，我一定要把銷(xiāo)售工作做得更出色，把每一位客戶(hù)都當成自己知心的朋友，熱心的為客戶(hù)服務(wù)，勇于面對各種困難和挑戰，努力鑄就生命的輝煌，盡自己最大努力，為我們的企業(yè)貢獻自己的一份力量，我自己要不斷的朝著(zhù)更高、更強的方向邁進(jìn)與突破。
銷(xiāo)售工作總結 8
轉眼20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎接20xx年的到來(lái)。在過(guò)去的半年里，我們有高興也有辛酸，總體來(lái)說(shuō)，我們是圓滿(mǎn)完成了公司所定的銷(xiāo)售任務(wù)，在xxx的三年時(shí)間里我們一直堅持真誠專(zhuān)業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客，力求提供符合他們的款式經(jīng)過(guò)努力的鍛煉自己，基本能夠掌握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買(mǎi)的顧客，努力提高我們xxx的銷(xiāo)售，進(jìn)一步提升品牌的知名度。在xxx這個(gè)展示才華的大舞臺中，也結識了許多新朋友，同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導。以下是我對xxx20xx年的總結：
一、認真學(xué)習，努力提高
我們必須大量學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以及銷(xiāo)售人員行業(yè)的相關(guān)知識，才能在時(shí)代的'不斷發(fā)展變化中，不被淘汰。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
作為一名合格的銷(xiāo)售人員，必須熟悉專(zhuān)業(yè)知識，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，對領(lǐng)導下達的任務(wù)，認真對待，及時(shí)辦理。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)這半年的工作，我也清醒的看到自己的不足之處，只要是針對有意購買(mǎi)的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪(fǎng)，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪(fǎng)，使他們都成為我們的老顧客，總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習收獲非常大，我堅信只要用心去做就一定能做好。
銷(xiāo)售工作總結 9
回首20xx年的銷(xiāo)售歷程，我經(jīng)歷許多沒(méi)有接觸的事物和事情;見(jiàn)識了很多從未見(jiàn)識過(guò)新鮮;似乎從一開(kāi)始，新年帶來(lái)的一切都是新發(fā)展、新要求，擺在我的眼前，昂首只能選擇前進(jìn)。
總體觀(guān)察，這一年對我取得長(cháng)足進(jìn)步;不論與客戶(hù)的談判，還是銷(xiāo)售經(jīng)驗與新客戶(hù)的接洽工作，都在不斷進(jìn)步中。以下是個(gè)人工作總結報告，敬請各位提出寶貴意見(jiàn)。
首先是我對公司的品牌推廣提出一些見(jiàn)解;
理想中我的品牌戰略：首先，我司是專(zhuān)業(yè)生產(chǎn)汽車(chē)制動(dòng)泵類(lèi)配件，制動(dòng)泵是我們的最強的一項，因此在制動(dòng)泵方面，盡量使用自己的品牌;其次，一些大型經(jīng)銷(xiāo)商會(huì )堅持用他們自己的品牌結合我們的產(chǎn)品打入市場(chǎng)，但是我方仍應想方設法將"某某"品牌進(jìn)入產(chǎn)品中;再者，品牌的打響是靠穩定的質(zhì)量在市場(chǎng)的推廣而建立的，就好比國內大多數消費者認識的優(yōu)質(zhì)品牌仍以國外品牌為主導，人們知道喝飲料首選什么、什么牌子，買(mǎi)運動(dòng)鞋看的更多是什么牌子，手機要買(mǎi)那個(gè)牌子，電器產(chǎn)品還是這個(gè)牌子的質(zhì)量更好些，就連買(mǎi)本土轎車(chē)都得先看看廠(chǎng)商的國際合作伙伴是日本的還是歐美的`，由于那些名牌的質(zhì)量?jì)?yōu)越，人們就會(huì )潛意識的相互之間宣傳;另外，我們公司如今外協(xié)采購外銷(xiāo)的規模在逐漸增大，針對外協(xié)產(chǎn)品我們應該杜絕用自己的品牌而影響自己"某某"品牌專(zhuān)業(yè)制造制動(dòng)汽車(chē)配件的形象，我們考慮的是長(cháng)遠的戰略眼光;最后，對企業(yè)的不斷宣傳可以提高品牌的知名度以及品牌的長(cháng)遠效益。
隨著(zhù)公司規模的不斷壯大、市場(chǎng)格局的深化穩定和產(chǎn)品技術(shù)含量的節節提升，如何有效拓展世界各地的市場(chǎng)份額應是我們的首要問(wèn)題;如今我們在美國設立分公司，緊接著(zhù)我們有在伊朗成立分公司的想法，其一切都是為了贏(yíng)取更多的市場(chǎng)份額和對當地以及周邊市場(chǎng)的有效管理;我們也不能忘記cRm(客戶(hù)關(guān)系管理)的推動(dòng)，有效地管理好每個(gè)區域的客戶(hù)與我們之間的友好和長(cháng)期合作的關(guān)系炙手可熱，我們要掌握產(chǎn)品優(yōu)勢的主動(dòng)權去獲取市場(chǎng)而非等客戶(hù)來(lái)找我們！
1、東歐地區：目前俄羅斯市場(chǎng)仍是空白，由于國家政策以及關(guān)稅、運費等問(wèn)題，對于我們來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)一步努力的降低產(chǎn)品成本來(lái)提高價(jià)格競爭力是進(jìn)軍俄國市場(chǎng)的首要問(wèn)題;出現一點(diǎn)危機的市場(chǎng)是立陶宛，由于價(jià)格問(wèn)題，我們在和一個(gè)大客戶(hù)出貨時(shí)候產(chǎn)生了分歧，若能在20xx年順利解決價(jià)格問(wèn)題，銷(xiāo)售份額將有保持或者提升;東歐市場(chǎng)較好的是波蘭市場(chǎng)，目前雖然只有兩個(gè)客戶(hù)，但是20xx年的銷(xiāo)售額有望達到18萬(wàn)美元(卡瑪斯外協(xié)為主);東歐市場(chǎng)另一福田是土耳其市場(chǎng)，雖然20xx年跟我司貿易的客戶(hù)不如以往那么多，但是市場(chǎng)前景較好，尤其是大客戶(hù)的鎖定以及小客戶(hù)的推動(dòng)，有望我司產(chǎn)品在該地區取得更大發(fā)展;
2、西歐地區：意大利和德國市場(chǎng)在20xx年發(fā)展穩定，希望通過(guò)新廠(chǎng)房的規模和展會(huì )、拜訪(fǎng)等品牌推廣，贏(yíng)取更多的客戶(hù)和更大的市場(chǎng)份額;英國市場(chǎng)目前只有一個(gè)客戶(hù)，但是由于助力器和硅油離合器水泵問(wèn)題，今年貿易額不僅一般而且助力器的退貨給我造成較大損失;此外經(jīng)過(guò)20xx年對西歐市場(chǎng)的了解，發(fā)現該市場(chǎng)要求質(zhì)量高，價(jià)格要適中，在西班牙、法國新車(chē)較多，即使開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，市場(chǎng)的持續能力也不高;基于此，我認為西歐地區市場(chǎng)策略，如何鎖定關(guān)鍵大客戶(hù)成了首要任務(wù)，比如說(shuō)意大利的LPR，如果我們的產(chǎn)品能夠達到他們的性能要求，就應當全力配合客戶(hù)，從長(cháng)遠利益角度考慮，率先占領(lǐng)市場(chǎng)份額，然后推動(dòng)價(jià)格的提升;
3、現行和客戶(hù)的聯(lián)系過(guò)程是：前期談判工作(郵件交流、核對詢(xún)價(jià)單和報價(jià)、價(jià)格的確認和所寄樣品的確認、產(chǎn)品標識、付款方式的商定、訂單的生產(chǎn))下單前的待辦工作(包裝內盒、外箱嘜頭、內盒不干膠內容)生產(chǎn)中的聯(lián)絡(luò )(交貨期的反饋、與生產(chǎn)部的協(xié)調工作)發(fā)貨前的聯(lián)絡(luò )(船公司的聯(lián)絡(luò )與船期的安排、物流的管理)發(fā)貨后的聯(lián)絡(luò )(貨款的回籠問(wèn)題、單據的郵寄或者銀行交單)再次聯(lián)絡(luò )(新訂單的談判);
4、非洲片區：?jiǎn)畏珠_(kāi)南非市場(chǎng)，我們非洲市場(chǎng)仍不理想;目前銷(xiāo)售區域仍是集中在埃及和突尼斯，建立貿易關(guān)系的有3家，20xx年有銷(xiāo)售來(lái)往的只有兩家，其中一家埃及大客戶(hù)因為付款方式無(wú)法達成一致而取消大約30萬(wàn)美元的訂單;但是埃及另一客戶(hù)的貿易額由去年的一萬(wàn)多美金增大到近7萬(wàn)美金;突尼斯客戶(hù)的貿易額也由去年的九千多增到一萬(wàn)美金;隨著(zhù)我司產(chǎn)品在市場(chǎng)的布局成熟與質(zhì)量的提高，堅信能在北非市場(chǎng)有更大份額;
5、南非片區：目前南非市場(chǎng)客戶(hù)共計5家，由代理xxx公司負責管理銷(xiāo)售區域，我司監督;目前主要區域在約翰內斯堡，然后在德班和開(kāi)普敦各有一客戶(hù);現行主導銷(xiāo)售產(chǎn)品是制動(dòng)分泵;銷(xiāo)售額由去年的不到8萬(wàn)美金，增加到今年的18萬(wàn)余美金;初步預計20xx年銷(xiāo)售額達到28萬(wàn)美金，并向30萬(wàn)發(fā)出挑戰;
6、中東市場(chǎng)：20xx年有貿易來(lái)往的中東客戶(hù)(阿聯(lián)酋、伊朗、以色列)共計11個(gè)客戶(hù);20xx年公司產(chǎn)品銷(xiāo)售額5萬(wàn)余美元，外協(xié)產(chǎn)品銷(xiāo)售額12萬(wàn)余美元，在業(yè)績(jì)上都高于去年的產(chǎn)值;隨著(zhù)伊朗市場(chǎng)的不斷拓展，我司起亞PRIdE總泵和分泵將以主打產(chǎn)品進(jìn)入該市場(chǎng)，同時(shí)爭取通過(guò)明年的展會(huì )或者拜訪(fǎng)，擴充日本車(chē)系列產(chǎn)品在中東迪拜以及周邊國家的市場(chǎng)份額;
7、對于客戶(hù)所寄和給的新樣品，我認為我司應該首先對其進(jìn)行篩選，不能是汽車(chē)配件的樣品我們就接受，如果數量、市場(chǎng)、利潤不是很理想，就立即放棄，過(guò)多精力的分散，其結果必定是得不償失。
以上是我在20xx年的個(gè)人總結，謝謝大家。接下來(lái)的工作中，我們會(huì )做好20xx年個(gè)人工作計劃，爭取將下一年的工作開(kāi)展得更好。
銷(xiāo)售工作總結 10
我認真回顧了一下20xx年這一年的工作情況，并對20xx年的工作做了一下規劃。
一年來(lái)由于回校完成畢業(yè)設計。所以到目前累加起來(lái)共工作了近七個(gè)月。這七個(gè)月對我來(lái)說(shuō)收獲非常大。畢業(yè)以后有幸來(lái)到xx工作，我覺(jué)得我的起點(diǎn)很高，所以壓力也很大，特別是從學(xué)校畢業(yè)回來(lái)以后，本來(lái)就都比我優(yōu)秀同事現在大家工作上的成長(cháng)又突飛猛進(jìn)，我當時(shí)十分著(zhù)急，想一下子趕上大家，但又不知從何入手，在x總耐心細致的指導下，一點(diǎn)點(diǎn)找到奮斗的目標，努力的方向。
一、關(guān)于這半年多的工作總結如下：
工作的核心主要有以下兩點(diǎn)：
�。�1）找到銷(xiāo)售目標；
�。�2）銷(xiāo)售自己的產(chǎn)品。
關(guān)于找目標客戶(hù)來(lái)說(shuō)，從一開(kāi)始隨便找個(gè)網(wǎng)站去刷，到每天上來(lái)先瀏覽哪個(gè)網(wǎng)站；大概什么時(shí)間瀏覽什么網(wǎng)站；以及要時(shí)刻關(guān)注哪些網(wǎng)站都有了一定的模式。通過(guò)早來(lái)晚走，每周六堅持加班，定期去寫(xiě)字樓陌拜客戶(hù)，平時(shí)多關(guān)注新聞、廣告報紙等媒介�？蛻�(hù)質(zhì)量有了一點(diǎn)起色，但還差的太多，引用x總的話(huà)，就是要堅持，不能淺嘗輒止。
在與客戶(hù)溝通方面。經(jīng)過(guò)半年堅持不懈的努力，大量電話(huà)量的積累。從拿起電話(huà)不知道第一句該與客戶(hù)說(shuō)什么到現在目標客戶(hù)選好后，快速的做出判斷，找到與客戶(hù)聯(lián)系的關(guān)鍵點(diǎn)，快速思考出銷(xiāo)售方案，對于客戶(hù)分類(lèi)，需求分析，應對方式都有了一定的處理方法。在耐心解答客戶(hù)的提問(wèn)之余，對于引導客戶(hù)對產(chǎn)品的選擇也有了一定的提高。業(yè)績(jì)也有了一定的提高。但對于實(shí)際銷(xiāo)售的相關(guān)內容需要在工作中不斷總結，不斷完善。這一項永遠都沒(méi)有最好只有更好。
此外，每天堅持寫(xiě)日工作計劃與總結，不斷總結自己的不足之處，及時(shí)向領(lǐng)導請教，在領(lǐng)導的幫助和指導下，工作有了一定的提高。每天根據總結的內容及與領(lǐng)導的溝通制定下一步的工作計劃。對每天的工作內容定額定時(shí)，以此來(lái)提高工作的效率及工作的積極性。
二、關(guān)于明年的工作計劃：
1.工作的五大目標：
第一個(gè)目標：實(shí)現電話(huà)從量到質(zhì)的跨躍，努力提升電話(huà)技巧。
第二個(gè)目標：減小意向客戶(hù)的.丟單率。
第三個(gè)目標：努力完成公司的業(yè)績(jì)要求，完成公司要求的業(yè)績(jì)指標之余還要爭取有所突破。
第四個(gè)目標：每個(gè)單子要簽的漂亮。例如提高客戶(hù)的意向簽單金額等。
第五個(gè)目標：KPI考核爭取最高分。
2.關(guān)于工作細節方面需重點(diǎn)加強內容：
�。�1）有質(zhì)量客戶(hù)當面拜訪(fǎng)量要增加。
�。�2）約見(jiàn)意向客戶(hù)的數量要增加。
�。�3）工作計劃與總結要堅持寫(xiě)。每個(gè)月要寫(xiě)月工作計劃，然后把月目標量化，分成周目標，再分成日目標。這樣每一天的工作完成好了，每周的目標完成好了，每個(gè)月的任務(wù)就有了相應的保證，這樣工作起來(lái)就有信心了。
�。�4）不斷提升自己的學(xué)習能力，虛心向其它同事請教，多讀些對工作有幫助的書(shū)籍與相關(guān)文獻，不段完善自我。
3.提高自身綜合素質(zhì)：
�。�1）不斷完善整理出的幾套xx公司對于不同客戶(hù)的簡(jiǎn)介（word及PPT）。
�。�2）通過(guò)半年工作中對于同行業(yè)其它網(wǎng)站和報紙資料的收集，寫(xiě)出xx公司與其它幾個(gè)網(wǎng)站在報價(jià)，服務(wù)等方面的優(yōu)劣勢情況的分析報告（PPT）。
�。�3）xxx公司關(guān)于各項活動(dòng)：包括xx，xx，xx，xx等資料的總結。
�。�4）各大同行業(yè)網(wǎng)站，各類(lèi)尋找客戶(hù)途徑的總結。
通過(guò)此類(lèi)內容的學(xué)習與總結以此來(lái)提高自己的綜合素質(zhì)，彌補自己專(zhuān)業(yè)上的弱勢。
總之，我在目前的工作上雖然比不上大家，但我想只要我堅持用別人兩倍到三倍的努力去對待工作，總有一天我會(huì )趕超他們。相信xx公司一定會(huì )越來(lái)越棒。業(yè)績(jì)一定會(huì )蒸蒸日上。
銷(xiāo)售工作總結 11
不知不覺(jué)，新的一年又將來(lái)臨了�；仡欉@一年的工作歷程，作為x公司廣告部的一名銷(xiāo)售人員，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展的熱情，公司人為之拼搏的可貴精神。下面，我就將我年的個(gè)人工作情況進(jìn)行如下總結：
一、20xx年銷(xiāo)售情況
我是x公司銷(xiāo)售部的一名銷(xiāo)售人員，主要負責跟進(jìn)x區域廣告代理公司媒介策劃專(zhuān)員和購買(mǎi)專(zhuān)員的媒介排期與投放工作，推薦合作，以下單業(yè)績(jì)?yōu)楣ぷ魅蝿?wù)量。年，我積極與部門(mén)員工一起在x地區推廣我公司的業(yè)務(wù)，并以公司的戰略目標為指導，與相關(guān)的合作客戶(hù)就媒介排期與投放工作進(jìn)行了良好的合作。的銷(xiāo)售是我公司廣告銷(xiāo)售部門(mén)工作的重點(diǎn)，銷(xiāo)售形勢的好壞很大程度上影響著(zhù)公司的經(jīng)濟效益。這一年來(lái)，我銷(xiāo)售部門(mén)堅持鞏固老市場(chǎng)、培育新市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)客戶(hù)、挖掘潛在市場(chǎng)，利用我公司的x帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，并取得了較好的效果。
隨著(zhù)x產(chǎn)品在x地區日趨嚴酷的`市場(chǎng)競爭局面，信息在市場(chǎng)銷(xiāo)售過(guò)程中有著(zhù)越來(lái)越重要的作用，信息就是效益。我部門(mén)時(shí)刻密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，把握商機，向信息要效益，通過(guò)不斷的市場(chǎng)調研和信息收集、分析、整理，將其制度化、規范化、經(jīng)�；�。我銷(xiāo)售部門(mén)通過(guò)市場(chǎng)調查、業(yè)務(wù)洽談、計算機網(wǎng)絡(luò )等方式和途徑建立了比較穩定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢。與此同時(shí)，我們建立了客戶(hù)檔案，努力做好基礎信息的收集，并根據x市場(chǎng)情況積極派駐業(yè)務(wù)員對銷(xiāo)售市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤掌握。20年度，我銷(xiāo)售部門(mén)定下了x的銷(xiāo)售目標，年底完成了全年累計銷(xiāo)售總額，產(chǎn)銷(xiāo)率x%，貨款回收率x%。年度工作任務(wù)完成x%，主要業(yè)績(jì)完成x%。
二、個(gè)人能力評價(jià)
廣告銷(xiāo)售部肩負這公司產(chǎn)品的銷(xiāo)售工作，責任重大、任務(wù)艱巨。一支能力出色的高素質(zhì)銷(xiāo)售隊伍是完成公司的年度銷(xiāo)售任務(wù)的重要保障。作為公司的員工，我時(shí)刻都感覺(jué)到自己身上的重任。我的言行代表了公司的形象。因此我時(shí)刻不斷以嚴謹的工作精神要求自己，不斷加強自身的能力修養，廣泛的了解廣告市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻做好自己的本職工作。對于公司的各項銷(xiāo)售政策，我都認真貫徹執行，并在工作中發(fā)揮刻苦工作的精神，努力完成銷(xiāo)售目標。在工作中，我努力做到與同事友好相處，面對工作任務(wù)，我們積極進(jìn)行溝通協(xié)調，對于有利于完成銷(xiāo)售目標的意見(jiàn)和建議，我認真分析研究，并虛心接受。
三、工作建議及努力方向
回顧這一年來(lái)，我與銷(xiāo)售部全體業(yè)務(wù)人員發(fā)揚吃苦耐勞、敢于進(jìn)取拼搏的精神，團結協(xié)作取得了良好的業(yè)績(jì)。但是，仍然沒(méi)有完成任務(wù)，這是我應該認真反思的地方。不管怎樣，成績(jì)都是屬于過(guò)去的。展望未來(lái)，擺在我面前的路還更長(cháng)、困難還有很多，任務(wù)也很艱巨。但是，作為xx公司的銷(xiāo)售人員，我不應該畏懼困難，反而應該迎難而上。我一定會(huì )在20xx年更加出色的發(fā)揮自己的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性。履行好自己的崗位職責，全力以赴的做好年度的銷(xiāo)售工作，要深入了解x的動(dòng)態(tài)，要進(jìn)一步開(kāi)拓和鞏固xx市場(chǎng)，為公司創(chuàng )造更加高的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
喜迎新春，祝我們xx公司在20xx年的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)上更上一層樓，走在x行業(yè)的尖端，向我們的理想靠攏。
銷(xiāo)售工作總結 12
在不知不覺(jué)中，20xx年已經(jīng)過(guò)了，加入公司的時(shí)間拼拼湊湊也有不少的時(shí)間了。在這段時(shí)間里，從一名置業(yè)顧問(wèn)一步步晉升為銷(xiāo)售經(jīng)理，我不斷的學(xué)習的學(xué)問(wèn)并積累了許多的閱歷，也同時(shí)熬煉和提高了業(yè)務(wù)力量，這讓自己的人生多了一份感動(dòng)，一份喜悅，一份哀痛，最重要的增加了一份人生的閱歷�？梢哉f(shuō)在九陽(yáng)的這段時(shí)間中，收貨頗多，感受頗多。在這里，特別感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的關(guān)心和指導，現在已能獨立完成本職工作，現對目前的工作做以下總結。
一、任務(wù)完成
今年實(shí)際完成銷(xiāo)售認購簽約回款傭金的狀況和競爭對手易居的對比的狀況。
二、團隊管理方面
1、聘請面試方面
自己在聘請面試的時(shí)候缺少細心的設計和支配，有時(shí)候自己也不加重視，總是奔著(zhù)你情我愿的想法，沒(méi)有必要跟著(zhù)面試者講太多，正是由于自己的不重視應聘這個(gè)環(huán)節從而導致一部分優(yōu)秀人員的流失，也給人事部部門(mén)增加了不少麻煩。
2、團隊培訓工作
沒(méi)有方案的培訓，培訓目的的不明確，培訓前沒(méi)有系統的預備對團隊的打造目標不夠明確比較籠統，培訓的方案做的也比較籠統，因此在培訓工作開(kāi)展時(shí)想到什么就培訓什么，感覺(jué)團隊缺少什么就培訓什么，有的時(shí)候很少培訓，有的時(shí)候每天都在培訓也達不到預期的效果。不但增加了置業(yè)顧問(wèn)的負擔更影響大家的心情。
對于培訓沒(méi)有一個(gè)長(cháng)期統籌支配和布置，自己也沒(méi)有提前做好充分的預備工作。自己不但沒(méi)有得到熬煉，更使整個(gè)團隊褒足不前。也沒(méi)有討論過(guò)老的置業(yè)顧問(wèn)和新人進(jìn)行區分培訓，導致新人學(xué)習難度增大，老的置業(yè)顧問(wèn)也感覺(jué)付出了時(shí)間卻得不到較好的效果。
3、監督、督促工作方面的
許多事情都是準時(shí)的支配下去，但是沒(méi)有賜予準時(shí)的督促和監督，導致支配下去的事情做的不抱負甚至是基本上沒(méi)有完成。例如置業(yè)顧問(wèn)的約電約客問(wèn)題，自己很少去督促和檢查他們的來(lái)電來(lái)客，導致置業(yè)顧問(wèn)在這方面的工作開(kāi)展的不是很抱負。有的置業(yè)顧問(wèn)甚至很長(cháng)時(shí)間對客戶(hù)都不進(jìn)行約訪(fǎng)，損失了公司難得的客戶(hù)資源。
4、準時(shí)總結學(xué)習方面的
當工作期間遇到肯定難題的時(shí)候，自己很少去總結學(xué)習更談不上將自己總結的`東西傳授給團隊，有時(shí)候難題過(guò)去就過(guò)去了，不再過(guò)多的進(jìn)行回顧總結和傳授。當遇到問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候，總是想盡一切方法賜予解決但總是忽視產(chǎn)生這些問(wèn)題的根源在那，因而重復的問(wèn)題不斷消失，如何將該問(wèn)題在前期解決掉或避開(kāi)該問(wèn)題的產(chǎn)生自己卻不做總結和傳授。
5、公司制度的執行和落實(shí)方面的
例如有的工作人員間或遲到三五分鐘，但出于不忍心就不再?lài)栏窀鶕局贫荣n予其罰款，從而導致了其它置業(yè)顧問(wèn)心理不平衡，給管理工作帶來(lái)了肯定的困難。究其緣由作為一名銷(xiāo)售部負責人首先必需嚴格根據公司的管理制度進(jìn)行相應的懲罰，對其違紀行為視而不見(jiàn)于心不忍不賜予其進(jìn)行罰款可實(shí)際上就是在縱容其行為，因此對于我來(lái)說(shuō)是一種失職行為。公司最基本的管理制度自己都由于種種緣由執行和落實(shí)不到位，更談不上讓自己的團隊根據制度去嚴格要求自己。
6、銷(xiāo)售一線(xiàn)工作消失的問(wèn)題敏感性。
由于銷(xiāo)售一線(xiàn)工作敏捷多變，因此需要依據實(shí)際狀況準時(shí)制定出相應的制度策略。在這方面自己的主動(dòng)樂(lè )觀(guān)意識存在很大的欠缺，總是習慣于領(lǐng)導將工作支配完事以后自己才去執行，不動(dòng)腦子去想過(guò)多事情，從而使許多工作做起來(lái)很被動(dòng)。
7、團隊之間的溝通。
曾經(jīng)也仔細制定過(guò)與工作人員之間的溝通方案，但是實(shí)施一段時(shí)間后便拋向腦后，由于各種緣由落下了，在置業(yè)顧問(wèn)提成方面由于沒(méi)有事先溝通，向團隊說(shuō)明公司的狀況，導致了一些小的狀況進(jìn)展，不僅僅影響了團隊的士氣也影響了正常工作的進(jìn)行。通過(guò)這件事才讓我深刻的意識到準時(shí)的溝通是多么的重要。
三、案場(chǎng)管理方面的
1、案場(chǎng)談客監督及把握方面當問(wèn)題客戶(hù)消失的時(shí)候，自己都想方法準時(shí)賜予解決，在案場(chǎng)自己也時(shí)常全程并準時(shí)的賜予置業(yè)顧問(wèn)的談客進(jìn)行指導，同時(shí)提示或組織其它置業(yè)顧問(wèn)賜予適當的造勢來(lái)制造氛圍，常組織置業(yè)顧問(wèn)溝通談客過(guò)程的關(guān)鍵點(diǎn)把握，從而提高了部分置業(yè)顧問(wèn)的成交率。尤其是對新的置業(yè)顧問(wèn)談客自己都準時(shí)賜予點(diǎn)評，并組織其它置業(yè)顧問(wèn)賜予準時(shí)的旁聽(tīng)來(lái)提高談客技巧。
2、案場(chǎng)問(wèn)題客戶(hù)處理方面
當消失問(wèn)題客戶(hù)的時(shí)候自己都很有急躁的賜予解釋和解決，削減了異議客戶(hù)，增加了客戶(hù)對公司的信任感和認同感。
四、執行力方面的
我深刻的意識到自己辦事比較拖沓，總有一種不到最終一刻絕不完成的想法，因此對領(lǐng)導支配或者其其它的事情總是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的習慣害人害己，自己也要努力改掉這樣拖沓的壞毛病。
在公司工作的這段時(shí)間里，深知自己身上存在各種各樣的問(wèn)題和不足，在以后的日子里我要給自己進(jìn)行重新定位，興奮信念、保持本色、重燃激情，在改掉自己不足的前提下努力學(xué)習學(xué)問(wèn)提高自身各方面的力量，并做出了以下工作方案。
1、首先在個(gè)人心態(tài)方面不僅好好調整，無(wú)論在任何的逆境下都要和公司和團隊榮辱與共，共渡難關(guān)。用自己的良好的心態(tài)去影響身邊的人和公司的團隊。
2、其次對于個(gè)人在團隊管理上存在的不足自己要制定出具體的團隊管理目標和實(shí)施方案。
3、學(xué)習聘請面試方面的技巧，重視每次的聘請面試工作，每次在面試之前都要設計出面試的方案，盡最大可能為公司吸納和留住優(yōu)秀人才。
4、在培訓工作方面，制定出具體的培訓方針和大綱，每個(gè)月末都要依據實(shí)際狀況做出下個(gè)月具體的培訓方案，針對新人和老人區分做出培訓方案。并盡最大努力嚴格根據培訓方案執行。落實(shí)項目部日常的管理制度，并嚴格根據管理制度去執行，無(wú)論任何人只要觸犯公司的原則問(wèn)題都一視同仁絕不姑息，牢牢記住“管理即是嚴格的愛(ài)”。
5、針對自己的溝通不足問(wèn)題。每周固定兩次和置業(yè)顧問(wèn)進(jìn)行有效溝通。準時(shí)的了解并把握置業(yè)顧問(wèn)的心態(tài)和動(dòng)態(tài)。
6、關(guān)于監督督促工作在春節前也要形成制度，有獎?dòng)辛P獎罰分明。
7、關(guān)于執行力不足問(wèn)題，制定出關(guān)于執行力不到位的獎罰措施，爭取任何事情達到第一時(shí)間，高質(zhì)量的去完成。關(guān)于做事拖沓問(wèn)題，自己要從每天上班開(kāi)頭熬煉，要求自己每天上班必提前20分鐘到項目部，制定出懲罰措施由秘書(shū)監督進(jìn)行懲罰。
都說(shuō)公司是自己的其次個(gè)家，既然是家，沒(méi)有誰(shuí)有理由不愛(ài)自己的家，在這個(gè)家里我始終都是，忠誠牢靠，樂(lè )于奉獻，一切以公司利益為動(dòng)身點(diǎn)，忠于職守，敢于管理，盡心盡力，盡職盡責，管的公正、公正、一視同仁，心胸寬廣，寬容善待他人，任人為賢。樂(lè )觀(guān)熱忱、布滿(mǎn)活力。用自己的熱忱去感染自己的下屬，關(guān)懷他們的工作和生活。當然沒(méi)有誰(shuí)是十全十美的，我也有許多的不足之處，在執行力方面的欠缺，有時(shí)候性格的過(guò)于溫柔，對團隊管理閱歷的不足，以及和下屬溝通的欠缺，都給工作的進(jìn)行帶來(lái)了肯定的困擾。作為一名銷(xiāo)售經(jīng)理，想好更好的進(jìn)展，這些缺點(diǎn)和不足都需要一一的克服和解決，我有信念能夠很好的解決。
學(xué)習如同逆水行舟，不進(jìn)則退，深刻的熟悉到自身學(xué)問(wèn)水平有限及力量的不足，對將來(lái)我布滿(mǎn)著(zhù)期盼和信念，信任在公司領(lǐng)導不斷的批判和指導下我會(huì )進(jìn)步的更快，變的更加成熟。
銷(xiāo)售工作總結 13
光陰似箭，春暖花開(kāi)，不知不覺(jué)中又迎來(lái)了新的一年！回顧這一年的工作歷程。作為公司的一名員工，我深深的感到公司的蓬勃發(fā)展和全體同仁熱氣、拼搏、向上的精神。
我作為銷(xiāo)售部門(mén)的一名普通員工，在公司領(lǐng)導和同事的關(guān)心和幫助下走過(guò)了一年，在這一年中各方面沒(méi)有很好地完成公司給我的各項指標，主要表現在如下幾個(gè)方面沒(méi)有做好：
1、我作銷(xiāo)售部門(mén)的員工，深深地感到肩負重任，作為公司的窗口，自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象，所以更要提高自身的素質(zhì)，高標準的要求自己，加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和技能。
2、在投標工作中，屢次失敗，面對多次的教訓，首先查找自身的原因，分析工程、標書(shū)細節、對比競爭對手，找出自己各方面的不足之處，在今后的工作中要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身能力，在今后的投標中取得成績(jì)。
3、在公司提供客戶(hù)需求信息資源這一塊中，也屢次沒(méi)有取得好的成績(jì)，錯過(guò)了很多客戶(hù)資源，因各方面因素導致大部分客戶(hù)購買(mǎi)了其它品牌機組。
4、在今后的工作中，要抓住這方面的客戶(hù)，爭取把握分析、處理好各項工作中，加強同客戶(hù)的交流、溝通。了解他們的需求，能夠準確地處理好，來(lái)羸得客戶(hù)。
新的一年已經(jīng)開(kāi)始，緊張而又忙碌的工作拉開(kāi)了進(jìn)程，明確公司的目標、計劃。計劃好自己的工作和個(gè)人目標。在平時(shí)的各項工作中精耕細作，緊跟所有的項目：房地產(chǎn)、工廠(chǎng)、安裝公司、特殊行業(yè)如（電廠(chǎng)、電信、銀行）。及時(shí)掌握客戶(hù)的需求，作出相應的計劃和工作。在房地產(chǎn)這一塊，吸取以往的教訓，通過(guò)投標的首先摸清競爭對手的各方面因素，找出他們的`劣勢、突出我們的優(yōu)勢；比如品牌、質(zhì)量、服務(wù)、配件資源，來(lái)羸得客戶(hù)支持，同時(shí)也要做好客戶(hù)關(guān)系，加強自己的服務(wù)意識，做到讓客戶(hù)買(mǎi)的放心、用的省心。建立長(cháng)遠的合作關(guān)系。針對工廠(chǎng)這一塊，也要吸取以往教訓，不單要了解清楚客戶(hù)的所需、所想，盡量想辦法滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，多做些這方面的工作，不要輕易放過(guò)每個(gè)客戶(hù)的信息，做到有客戶(hù)就有接觸、有了解、有做工作，包括對品質(zhì)的宣傳、公司和康明斯的“五心”服務(wù)，來(lái)爭取成績(jì)。
面對日益激烈的市場(chǎng)競爭和信息時(shí)代的已經(jīng)來(lái)臨，建議公司在互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)多做企業(yè)關(guān)鍵詞推廣，例如：只要在百度“baidu”、“google”等知名常用網(wǎng)站讓客戶(hù)只要輸入：“發(fā)電機”，或是“康明斯”等關(guān)鍵字就可以看到公司資料。讓客戶(hù)隨時(shí)、隨地、多方面、多渠道可以搜索到我司，提高公司知名度和信譽(yù)度。
辭舊迎新，展望20xx年，本人將更認真工作，刻苦學(xué)習業(yè)務(wù)知識，提高自身的能力來(lái)努力完成公司的銷(xiāo)售任務(wù)和目標，同時(shí)希望公司和個(gè)人再上一個(gè)新的臺階。
銷(xiāo)售工作總結 14
20xx年即將過(guò)去，來(lái)國美電器入職已有3個(gè)多月的時(shí)間中，我通過(guò)努力的工作，也有了一點(diǎn)收獲，臨近年終，我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。
我是今年9月份入職國美電器咸寧一店的，我是沒(méi)有電器營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗的，僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情，在主任和同事的幫助下很快的適應這個(gè)團隊。我的工作崗位是三洋彩電專(zhuān)職營(yíng)業(yè)員，明確我的工作職責是：
(1)通過(guò)自己的商品知識、服務(wù)技巧完成上級分部和主任下達的每月、每周、每日的銷(xiāo)售任務(wù)。
(2)負責協(xié)助彩電主任對所轄區域促銷(xiāo)員進(jìn)行管理，以達成銷(xiāo)售任務(wù)及主推任務(wù)為目標。
(3)有責任督促促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員執行公司的各項銷(xiāo)售政策等，對促銷(xiāo)員、臨時(shí)促銷(xiāo)員有損企業(yè)信譽(yù)的言行有制止、檢舉、上報的義務(wù)。
(4)根據所轄區域及臨近區域促銷(xiāo)員缺崗的`情況及時(shí)補崗，保證在各區域范圍內每一位顧客都能得到優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
(5)嚴格按照分部?jì)r(jià)格指令書(shū)執行，杜絕違規操作。
(6)根據主任的指令，完成下市淘汰機型，滯銷(xiāo)商品，樣機及殘次銷(xiāo)售任務(wù)。
(7)負責本區域的衛生、樣機(包括樣機卡、功能卡、價(jià)簽)展臺和賣(mài)場(chǎng)、美化布置的維護，確保本區域各項指標符合公司的相關(guān)規定。
(8)接受公司的培訓，并嚴格遵守公司的各項規章制度，言行標準、服務(wù)規范等，主動(dòng)熱情地接待每一位顧客，為顧客講解商品性能、包修須知，解答顧客需要了解地問(wèn)題。
(9)對領(lǐng)導分配的售后服務(wù)，出店宣傳等工作堅決執行。
回顧這三個(gè)月的工作情況，我遵照我的工作職責，基本完成了一定的銷(xiāo)售量，并且在同事的幫助下學(xué)習到很多彩電銷(xiāo)售的知識和技能。也協(xié)助主任完成了一些本科的工作任務(wù)，得到大家的認可!但是自己畢竟是銷(xiāo)售行業(yè)的新手，仍存在很多不足。例如：
(1)銷(xiāo)售知識技能上有待提高
(2)不能百分百完成銷(xiāo)售任務(wù)
(3)協(xié)助主任管理工作上還有待進(jìn)步等等
作為一名營(yíng)業(yè)員，我的職責就是服務(wù)好每一位顧客，在壓力面前，我考慮得更多的是如何提高銷(xiāo)量。我常常告戒自己不要松懈，做銷(xiāo)售最忌諱的就是心態(tài)散漫，為了讓自己滿(mǎn)懷激情，我也會(huì )嘗試早上起床對著(zhù)鏡子微笑的方法，每次達成一筆銷(xiāo)售，總會(huì )有一份樂(lè )趣在其中。
我總是非常留意本賣(mài)場(chǎng)其他品牌每月的銷(xiāo)售情況，因為我相信機會(huì )都是留給那些有準備的人，知己知彼才能百戰百勝。我非常注意聽(tīng)其他促銷(xiāo)員是怎么賣(mài)電視的，我認為學(xué)習型的營(yíng)業(yè)員更專(zhuān)業(yè)，更有說(shuō)服力。家電行業(yè)產(chǎn)品換代很快，尤其是彩電，從普通顯象管電視發(fā)展到數字純平電視，再到數字高清時(shí)代，現在是平板電視逐步化，只有短短兩年多時(shí)間，彩電品牌十多家，每個(gè)品牌都在想盡辦法挖掘賣(mài)點(diǎn)，打擊對手。如何能發(fā)揚自身的優(yōu)勢，打擊對手的劣勢，我也想了很多的辦法，下了很多的工夫。
對于20xx年，我算是交了一份合格的答卷，商場(chǎng)如戰場(chǎng)，在變幻莫測的家電行業(yè)里，我還要不斷地學(xué)習，不斷地努力，用更敬業(yè)更專(zhuān)業(yè)的精神完成我20xx年的答卷，我愿與所有從事?tīng)I銷(xiāo)的朋友們共勉。
銷(xiāo)售工作總結 15
轉眼20xx年即將過(guò)去，我們將滿(mǎn)懷信心的迎接20xx年的到來(lái)。在過(guò)去的半年里，我們有高興也有辛酸，總體來(lái)說(shuō)，我們是圓滿(mǎn)完成了公司所定的銷(xiāo)售任務(wù)，在xxx的三年時(shí)間里我們一直堅持真誠專(zhuān)業(yè)的態(tài)度對待每一位顧客，力求提供符合他們的款式經(jīng)過(guò)努力的鍛煉自己，基本能夠掌握顧客的心理，利用顧客的心理抓住每一位有意購買(mǎi)的顧客，努力提高我們xxx的銷(xiāo)售，進(jìn)一步提升品牌的知名度。在xxx這個(gè)展示才華的大舞臺中，也結識了許多新朋友，同時(shí)也感謝和我并肩奮斗的同事和領(lǐng)導。以下是我對xxx20xx年的總結：
一、認真學(xué)習，努力提高
我們必須大量學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，以及銷(xiāo)售人員行業(yè)的相關(guān)知識，才能在時(shí)代的'不斷發(fā)展變化中，不被淘汰。
二、腳踏實(shí)地，努力工作
作為一名合格的銷(xiāo)售人員，必須熟悉專(zhuān)業(yè)知識，勤奮努力，一步一個(gè)腳印，對領(lǐng)導下達的任務(wù)，認真對待，及時(shí)辦理。
三、存在的問(wèn)題
通過(guò)這半年的工作，我也清醒的看到自己的不足之處，只要是針對有意購買(mǎi)的顧客沒(méi)有做到及時(shí)的跟蹤回訪(fǎng)，所以在以后的工作中將做好記錄，定期回訪(fǎng)，使他們都成為我們的老顧客，總之，在工作中，我通過(guò)努力學(xué)習收獲非常大，我堅信只要用心去做就一定能做好。
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