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建筑施工員工作總結

時(shí)間:2025-12-19 10:38:12 工作總結 我要投稿

建筑施工員工作總結(精選22篇)

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它可以幫助我們有尋找學(xué)習和工作中的規律,因此,讓我們寫(xiě)一份總結吧?偨Y怎么寫(xiě)才是正確的呢?下面是小編為大家收集的建筑施工員工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

建筑施工員工作總結(精選22篇)

  建筑施工員工作總結 篇1

  很快時(shí)間就這么過(guò)去了,工作這么段時(shí)間來(lái),我總結了很多,找到自己的不足,以下是我這段時(shí)間以來(lái)的總結。

  一、安全管理方面。

  由于我公司施工電源的惟一性、特殊性,依據公司的用電管理制度,加大對施工用臨時(shí)電源的管理,我個(gè)人做到每日對現場(chǎng)的巡查,堅持對開(kāi)閉站的運行操作的定期檢查,對開(kāi)閉站管理存在的問(wèn)題提出要求,并督促整改。在開(kāi)閉站設備出現缺陷時(shí),積極與廠(chǎng)家聯(lián)系備件,深入現場(chǎng)與維修人員一起查找問(wèn)題,最終保證了設備的正常使用。

  二、施工質(zhì)量方面。

  從4月份來(lái)廠(chǎng)伊始就開(kāi)始負責全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的施工檢驗管理工作,按照有關(guān)的質(zhì)量管理標準和規范對全廠(chǎng)的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全面跟蹤,分房號分區域檢查,從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求,并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進(jìn)行了接地電阻的測試驗收,均合格,從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

  三、現場(chǎng)施工管理。

  依據工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò )計劃,針對本專(zhuān)業(yè)所管轄的設備制定了個(gè)人的工作計劃,每日跟蹤重點(diǎn)項目,全身心投入,督促監理做好現場(chǎng)的施工管理工作,參加了開(kāi)閉站的停電檢修工作,重點(diǎn)監督完成了全廠(chǎng)防雷接地網(wǎng)的敷設工作,協(xié)助完成了110kv風(fēng)陵渡變電站#584開(kāi)關(guān)更換ct、110kv啟動(dòng)電源第二方案的線(xiàn)路踏勘、500kv出線(xiàn)初可研踏勘及現場(chǎng)定位等具體工作。

  四、專(zhuān)業(yè)基礎工作。

  按照部門(mén)安排,結合專(zhuān)業(yè)實(shí)際特點(diǎn),制定了專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)準備計劃,參與制定了專(zhuān)業(yè)的工作標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、電氣點(diǎn)檢員工作標準;管理標準,包括:電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員的崗位規范;電氣絕緣監督技術(shù)標準;電氣專(zhuān)業(yè)分工;電氣點(diǎn)檢長(cháng)、點(diǎn)檢員安全職責、現場(chǎng)施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動(dòng)管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價(jià)標準、電氣設備點(diǎn)檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準;以及5大類(lèi)60余條的電氣技術(shù)標準,并收集了大量有關(guān)電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

  五、圖紙、設備管理工作。

  依據安排,先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線(xiàn)、6kv開(kāi)關(guān)柜、柴油發(fā)電機以及輔助車(chē)間的低壓開(kāi)關(guān)柜、干式變的設備招標工作,期間我個(gè)人本著(zhù)嚴謹認真、公平公正的'態(tài)度圓滿(mǎn)完成了從標書(shū)審查、開(kāi)標評標到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質(zhì)的到場(chǎng),先后赴上海、北京、保定,參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及#1高廠(chǎng)變的出廠(chǎng)試驗,到廠(chǎng)家對設備的設計、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了解,及時(shí)掌握反饋了大量一手情況,為后續工作做出了努力。

  依據現場(chǎng)實(shí)際需求,制定了圖紙需求計劃,就一些急需的圖紙與設計院積極溝通,取得相互理解,基本滿(mǎn)足了施工的需求。

  建筑施工員工作總結 篇2

  20xx年是我們公司開(kāi)發(fā)xx項目的一年,也是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員,在工程部領(lǐng)導下,我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

  一、工程技術(shù)管理方面

  認真審核施工圖,這是施工技術(shù)管理中的第一步,也是關(guān)鍵的一步。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發(fā)現了技術(shù)問(wèn)題后,我及時(shí)準備的向工程部領(lǐng)導和設計人員聯(lián)系,根據現場(chǎng)的情況和規范要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問(wèn)題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術(shù)交底,這是施工技術(shù)管理中的中心環(huán)節在查閱了施工組織設計和專(zhuān)項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點(diǎn)。進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的口頭和書(shū)面交底并作施工日志記錄。技術(shù)問(wèn)題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質(zhì)量,安全、進(jìn)度奠定了基礎。

  二、工程現場(chǎng)管理方面

  按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線(xiàn),鋼筋布置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場(chǎng)檢查中發(fā)現了質(zhì)量、安全隱患,及時(shí)了其解施工過(guò)程,分析產(chǎn)生隱患的根源,協(xié)調施工人員處理問(wèn)題,待處理完畢后,進(jìn)行檢查驗收,最終達到消除質(zhì)量安全隱患。

  這是我們工程部控制的`重點(diǎn)之一。審查項目部的工程進(jìn)度計劃的合理性、準確性。并且召開(kāi)專(zhuān)門(mén)的進(jìn)度議會(huì ),協(xié)調各方面的關(guān)系,盡可能的為項目的進(jìn)度提供優(yōu)質(zhì)條件,加強現場(chǎng)進(jìn)度的督促。特別以我們工程部領(lǐng)導為首的指揮下,工程總進(jìn)度達到了預期的控制目標。在這個(gè)施工現場(chǎng)管理中,我始終站好甲方的崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,若有重大問(wèn)題,及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報,以便更好的、及時(shí)的處理問(wèn)題,使工程順利的進(jìn)行。

  三、工程成本控制方面

  凡涉及增加工程量的變更,我都反復的核實(shí),確定其變更的準確性、必要性和實(shí)用性。所有變更都向領(lǐng)導匯報,并做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會(huì )同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報收方結果。做到收方的真實(shí)性和準確性。

  建筑施工員工作總結 篇3

  本人自20xx年XX月參加工作以來(lái),先后參加了XXXX區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、XXXX工程、XXXX路工程、XXXX西路工程、XXXX東路工程、XXXX工程等工程的建設,F今在XXXX負責XXXX區BT項目建設的資料整理工作,擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。

  3、編制會(huì )議記錄。

  4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移XXXX建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬,在外觀(guān)上更為XXXX區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在XXXX路項目建設中,我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

  20xx年XX月為了響應XXXX市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動(dòng)的.主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評,并在接受上級檢查時(shí)一次通過(guò),為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認真負責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。

  另外,在工程施工過(guò)程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

  建筑施工員工作總結 篇4

  上半年的工作已經(jīng)結束,根據自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作進(jìn)行總結,總結經(jīng)驗教訓,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚長(cháng)避短,為今后不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率提供依據。

  在完成工程的施工測量放線(xiàn)的同時(shí),協(xié)助技術(shù)負責人編制施工方案、技術(shù)交底,并負責工程技術(shù)資料的指導與編制,和施工員一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)!安灰庇诔龀煽(jì),埋下頭來(lái)干工作”,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  施工現場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習的東西和自己翻看規范、規程死記硬背的知識遠不如實(shí)際經(jīng)歷過(guò)的記得牢固,而且好多學(xué)問(wèn)更是書(shū)本里學(xué)不來(lái)的,完全是憑自己的經(jīng)驗。在這半年的時(shí)間里,我一直在多看,多學(xué),碰到施工現場(chǎng)的'做法與書(shū)本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負責人、工長(cháng)等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋?zhuān)菂s是很好的經(jīng)驗。剛工作時(shí)覺(jué)得技術(shù)資料工作、測量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,而實(shí)際上卻學(xué)問(wèn)大著(zhù),一直覺(jué)得自己會(huì ),而實(shí)際操作起來(lái)才發(fā)覺(jué)自己的不足,時(shí)常事倍功半,缺乏效率,F在實(shí)踐操作多了,方法掌握了,經(jīng)驗有了,才得心應手起來(lái)。

  工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著(zhù)僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。

  在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進(jìn)入施工現場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設過(guò)程中,必須進(jìn)行嚴格的檢查,要求施工班組嚴格按照施工規范或規程進(jìn)行搭設施工,要做到無(wú)任何安全隱患,通過(guò)相關(guān)部門(mén)驗收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。

  半年來(lái)的工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來(lái)的工作表現也得到了項目部領(lǐng)導和同事們的認可?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。為xx集團的發(fā)展貢獻自己的力量。

  建筑施工員工作總結 篇5

  時(shí)光飛逝,不知不覺(jué)中又工作半年了,本人在項目部擔任鋼筋工長(cháng)一職,能將項目部布置的任務(wù)獨立、有條不紊的完成,與部門(mén)上下管理人員相處融洽深獲信任,因此也被任職為棟號長(cháng);貞浽谶@半年的工作當中既忙碌著(zhù)也收獲著(zhù),總結這一年來(lái)工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長(cháng)避短更好的做好施工管理工作:

  一、主要工作內容總結

  1、今年年初起我在XXXX項目部擔任鋼筋工長(cháng)一職,主要負責的是鋼筋的施工與制定鋼筋采購計劃,其次與測量員一起放線(xiàn),所以我對測量工作也有一定的了解。我與工人溝通良好,還有完成任務(wù)方面良好,現在已經(jīng)是棟號長(cháng)。作為一名全方面施工管理人員,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責人的工作和不斷的自己學(xué)習充實(shí)。另外和同事一起進(jìn)行現場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí)、督促、檢查施工現場(chǎng)安全工作。項目在工程施工過(guò)程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿(mǎn)的完成工作任務(wù)。我經(jīng)常提醒自己要多干實(shí)事,在實(shí)踐中檢驗自己的知識并獲得施工現場(chǎng)的經(jīng)驗累積。

  2、另外,拿技術(shù)交底工作來(lái)說(shuō),并不是簡(jiǎn)單的把交底寫(xiě)完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了。而是在書(shū)面交底工作完成后,還要在工人的實(shí)際施工過(guò)程中跟蹤、檢查,發(fā)現未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,這樣才能使分部分項工程做到位,避免返工,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。

  3、工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節,根據幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗,覺(jué)得最重要的就是樹(shù)立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實(shí)施。

  二、下半年目標

  這半年來(lái)的'工程施工工作,使得自己的專(zhuān)業(yè)知識得到了長(cháng)進(jìn)和加深,工作能力,包括組織協(xié)調能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。我要一如既往積極、熱情的態(tài)度投入到工作中,需要學(xué)習的東西更多,像各種規范、圖集還有天正、CAD軟件等都是我需要去多看多學(xué)的,還有就是要多了解技術(shù)規范,了解新技術(shù)、新材料的應用,撐握更多知識?傊,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學(xué)習中進(jìn)步和成熟起來(lái),不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與管理水平,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng),為公司的發(fā)展貢獻自己的一份微薄之力。

  建筑施工員工作總結 篇6

  時(shí)間過(guò)的真快,轉眼間一年了,在xx公司工程部也學(xué)到了許多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用體力付出,總之一份耕耘,一份收獲,現在總結回顧一下今年的工作情況:

  一、工作內容

  對于施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場(chǎng)的管理和協(xié)調中才能更好的處理,F場(chǎng)是一個(gè)極其考驗一個(gè)人能力的地方,不光是對技術(shù)的掌握更是體現在對整個(gè)施工現場(chǎng)的`管理和協(xié)調,尤其是在很多工序交叉時(shí)候,更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。

  在這一年的施工員工作中,我收獲很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時(shí)對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這里包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

  二、在施工技術(shù)方面

  我曾經(jīng)有一次因為沒(méi)有看技術(shù)組發(fā)出窗戶(hù)和門(mén)的變更導致門(mén)窗洞口位置留錯,幸好上報時(shí)被我們工長(cháng)xx發(fā)現并糾正。這件事給了我很大的觸動(dòng),作為一名合格的施工員,必須對技術(shù)敏感,我們在實(shí)際的施工中,經(jīng)常會(huì )遇到各種設計變更,施工員必須要第一時(shí)間了解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場(chǎng)。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時(shí)突擊補資料搞的自己很狼狽。以后一定做到施工資料并行,保證認真工作態(tài)度,給以后的資料整理打下基礎。

  三、工作心得

  建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),它需要不斷在現場(chǎng)檢查、監督,隨時(shí)發(fā)現問(wèn)題,解決問(wèn)題,而這些工作都在現場(chǎng)比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態(tài),從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,使自己的現場(chǎng)綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒(méi)有回報。

  我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時(shí)應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會(huì )看作是我們尊敬他的一種意思,之后跟工人技術(shù)交底,工人也會(huì )很樂(lè )意的聽(tīng)從并接受,對于工作也能很好的開(kāi)展,正所謂時(shí)時(shí)刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,讓工人感受到我們項目部的溫暖。

  我會(huì )在以后的工作和學(xué)習過(guò)程中逐漸給自己定好位,為以后的工作作出更好的規劃與總結。建筑是一門(mén)藝術(shù),我們都是建筑的藝術(shù)家,擇了建筑,選擇了xx,我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè)。

  建筑施工員工作總結 篇7

  年來(lái)在公司領(lǐng)導下,我團結、帶領(lǐng)工程部全體工程人員,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞以小區如期交付為目標,在工程管理工作中認真負責,協(xié)調配合,真扎實(shí)干千方百計確保全年各項即定目標的實(shí)現,較好地完成了公司下達的各項任務(wù),下面扼要把我工程部一年來(lái)的工作成績(jì)向公司領(lǐng)導做以下匯報:

  一、項目簡(jiǎn)要概況

  本項目由地上9幢12~18層高層、地下2個(gè)地下車(chē)庫及自行車(chē)庫組成,地上規劃面積82380平米,實(shí)際地上竣工實(shí)測面積82887.64平米,超出規劃面積507.64平米。工程總投資約2.7億,年度工程實(shí)現投資約0.6億。到目前為止整個(gè)小區已順利超過(guò)了90%的交房率,應該說(shuō)在整個(gè)業(yè)內也是達到了比較高交房率。整個(gè)項目順利完成了公司既定的目標,并且得到了廣大業(yè)主的好評,特別是在小區景觀(guān)綠化、外圍效果及施工材料的使用質(zhì)量是得到了業(yè)主的一致認同。

  二、做好項目的施工工作

  以年初小區的工程現場(chǎng)狀況來(lái)說(shuō),當時(shí)土建項目基本完成了建筑施工但仍有大部分的細節施工未完成,安裝項目大部分電線(xiàn)電纜未穿,景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入施工階段,整個(gè)項目的施工進(jìn)度是嚴重滯后。由其是景觀(guān)綠化及室外配套工程全面進(jìn)入后給整個(gè)現場(chǎng)的施工帶來(lái)了嚴重影響,當時(shí)由于為我項目景觀(guān)綠化施工的單位為外地企業(yè),與在杭的各個(gè)如電力、自來(lái)水及電信等配套單位未有合作的經(jīng)驗,因此在施工過(guò)程中協(xié)調困難造成經(jīng)常性的工序打架相互影響工程的進(jìn)度。特別是由于電力公司進(jìn)行了內部改革,小區電力施工隊伍有原來(lái)的電托施工改成統一由電力公司進(jìn)行施工隊伍的招標。

  雖然在成本上給我司節省了約100萬(wàn)元的造價(jià),但所招的隊伍為非本地單位,因此在施工送電等環(huán)節上給我項目在施工及后續驗收上帶來(lái)了電梯無(wú)法使用、各個(gè)系統無(wú)法調試等諸多不便,嚴重打亂整個(gè)項目的進(jìn)度時(shí)間計劃。但在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們工程咳嗽奔岫ㄐ判模排除各種不利因素針對當時(shí)的`現場(chǎng)狀況,根據工程部人員的特性適時(shí)調整了各工程人員的崗位職責,讓各工程人員積極參與各施工單位的協(xié)調溝通在其中穿針引線(xiàn)盡量使各配套單位能相互配合讓項目得以進(jìn)展順利。通過(guò)我工程部人員的努力,項目最終在?月初全部完成了施工項目,為后續的綜合竣工驗收鋪平了道路。

  三、做好項目的驗收工作

  自項目在7月份完成現場(chǎng)的各項施工后,項目也正式進(jìn)入了綜合竣工驗收階段。因此我工程部針對公司無(wú)項目前期部并且新老員工調整較大的情況下,根據工程部人員的原有工作安排結合竣工驗收及辦證資料作業(yè)指引的驗收內容進(jìn)行了內外分工的適當調整。由于我司為外來(lái)單位也是在的第一個(gè)項目,因此在質(zhì)監竣工驗收、電力驗收、消防驗收、人防驗收、規劃驗收、交警驗收及房管測繪等驗收是困難重重。特別像規劃驗收上我項目因在面積上超出了規劃面積的1%規定,按現市現有文件規定對超出規劃面積1%的項目將進(jìn)行停工處罰并重新報市建委作項目審批手續,如按此規定我項目的交付可以說(shuō)是遙遙無(wú)期。

  為此我工程部人員與規劃、測繪的相關(guān)人員多方溝通,并于設計及測繪人員多次實(shí)測計算提出了拆除1#2#樓頂層玻璃雨蓬及更改2#樓底層消防通道為公共通道的具體措施。雖然在上述的各種驗收過(guò)程中出現了各種各樣的不可預見(jiàn)的困難,但在各種驗收過(guò)程中由公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我工程部群策群力晚上加班趕做資料白天跑各個(gè)驗收部門(mén),特別是公司領(lǐng)導以身作則利用自己的休息時(shí)間動(dòng)用身邊一切力量不分晝夜的與相關(guān)部門(mén)溝通做工作。最終是趕在了年10月22日完成了所有的交付手續工作達到了交房條件。

  四、做好項目的交付工作

  自項目從年9月30日完成綠化驗收后,進(jìn)駐小區的物業(yè)按現有市在交房過(guò)程中經(jīng)常性出現的問(wèn)題進(jìn)行了相對的一戶(hù)一驗工作。針對一戶(hù)一驗過(guò)程中出現的陽(yáng)臺地漏滲水、室內空鼓及進(jìn)戶(hù)門(mén)表面油漆損傷等問(wèn)題,組成由工程部負責人牽頭施工單位負責人及物業(yè)負責人協(xié)助的專(zhuān)項整改小組,并分棟落實(shí)到工程部人員到責任制,積極組織施工人員力量進(jìn)行加班突擊。針對進(jìn)戶(hù)門(mén)油漆損傷的修補需要專(zhuān)業(yè)的家具修漆師傅進(jìn)行修補,因此我工程部協(xié)調總包單位與各分包單位各自承擔應負的責任,專(zhuān)門(mén)從外組織修復力量進(jìn)行了相應的修復。從年10月28日交房起我工程部人員積極配合物業(yè)進(jìn)行交房工作,在此期間針對業(yè)主在交房過(guò)程中提出的各種各樣的問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)性的回答并適時(shí)的參加現場(chǎng)驗房工作。截止目前小區的交付率已經(jīng)超過(guò)了90%,順利完成了公司既定的交付目標。

  五、做好項目交付后的整改工作。

  自交付后,我工程部人員加班整理置業(yè)有限公司房屋交付驗收清單,將業(yè)主在清單中提出的問(wèn)題加以整理歸類(lèi),并馬上組織相關(guān)人員對清單中相應的問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)復驗,在規定的時(shí)間內我工程部人員一對一的對所有住戶(hù)進(jìn)行了電話(huà)回訪(fǎng)。針對整理后的主要問(wèn)題飄窗滲水、墻面空鼓、鋁合金安裝損傷此三項,我工程部組織相關(guān)單位的負責人及技術(shù)人員進(jìn)行現場(chǎng)察看召開(kāi)專(zhuān)項碰頭會(huì )議并落實(shí)責任人制度,嚴格督促各個(gè)整改的施工單位在限定時(shí)間內進(jìn)行切實(shí)有效的整改工作。對于業(yè)主提出的如空調機位等設計缺陷等事宜,我工程部積極響應在不損害公司利益的前提下為業(yè)主著(zhù)想,匯同設計、物業(yè)部門(mén)根據現場(chǎng)實(shí)際情況提出相應的改造方案。截止目前小區整改已經(jīng)基本完成,1號樓的整改也定于年1月底完成,空調機位的水管改造也將在20年1月中旬全部完成。

  一年來(lái)在工程部人員的共同努力下我帶領(lǐng)工程部取得了令人較為鼓舞的業(yè)績(jì),以上業(yè)績(jì)的取得離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)兄弟部門(mén)的幫助,離不開(kāi)工程部全體工程持術(shù)人員的辛勤努力。雖然取得了一些成績(jì),但距領(lǐng)導的要求還有很多差距和不足,工程人員的素質(zhì)有待提高,現場(chǎng)管理經(jīng)驗需要增強,團隊合作的意識不強因加以引導。同時(shí)作為工程部負責人在管理經(jīng)驗上的欠缺導致了在部門(mén)管理及工程管理上的不到位,因此需改變管理思路加強部門(mén)和工程上的管理力度,總結項目在設計、施工及驗收上的得失避免以后的管理漏洞,切實(shí)有效的控制項目進(jìn)度和質(zhì)量,合理的控制工程成本使項目達到效益最大化。以上是本部門(mén)一年來(lái)的工作情況,望公司領(lǐng)導批評指證。

  建筑施工員工作總結 篇8

  光陰飛逝,沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)地已渡過(guò)兩十多年的修建工程施工員的任務(wù)生活生計。自己自20年涉修建工程任務(wù)以去至今,自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務(wù),多年去能自力修建工程施工員任務(wù),井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴(lài);叵胝谀切┠甑氖┕T任務(wù)傍邊既閑碌著(zhù)也收成著(zhù),上面我便把那一年度的任務(wù)做扼要的總結:

  1、工程量量辦理

  做為工程施工職員,不單要用到年夜量的專(zhuān)業(yè)常識,借需必然的現場(chǎng)履歷戰需要的營(yíng)業(yè)才能去安排戰調和班組。那么多年施工現場(chǎng)的量量辦理任務(wù)使我收獲頗豐。做功德前節制任務(wù),防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習施工圖紙,加入設想院的圖紙會(huì )審勾當,連系工程現實(shí)、國度量量驗支標準的請求介入體例專(zhuān)項施工計劃、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導班組工人功課。

  做功德中監視任務(wù),收現及改正施工中存正在的成績(jì),對工程量量做周全的查抄,對施工中呈現的成績(jì)實(shí)時(shí)提出、改正。對特別工序的`施工工藝的施工停止全進(jìn)程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進(jìn)程中呈現的各類(lèi)環(huán)境,實(shí)時(shí)減以整改,確保每一個(gè)環(huán)節的施工量量達標。經(jīng)由過(guò)程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,每一個(gè)施工環(huán)節皆遭到公司帶領(lǐng)的表彰,借率領(lǐng)兄弟項目部辦理職員前去進(jìn)修。

  自己對呈現的施工成績(jì)正在過(guò)后停止總結解析,有利于于任務(wù)的繼續改良。天天施工竣事后對施工進(jìn)程找出今后輕易呈現的成績(jì)及施工進(jìn)程中可與的地方,寫(xiě)進(jìn)施工日志;加入每周的監理例會(huì )、項目部例會(huì )戰每個(gè)月的業(yè)主調和會(huì ),對若何任務(wù)能力確保獲得本色性功效停止總結,不竭地提升小我的營(yíng)業(yè)程度;定時(shí)背公司提交周報、月報,將現場(chǎng)存正在的量量成績(jì)及須公司調和辦理的成績(jì)當真反應出去,將公司取項目部無(wú)機的接洽正在一路。

  經(jīng)由過(guò)程本身的不竭進(jìn)修,自己對現場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,自己更是謹小慎微的任務(wù),拋卻小我的歇息時(shí)候,失職盡責的查抄辦理,實(shí)時(shí)改正施工中存正在的成績(jì),正在本工程中做出主要進(jìn)獻,遭到甲圓監理的承認和洽評。

  2、工程完工圖體例

  對現場(chǎng)現實(shí)施工內容比力熟習,幫忙內業(yè)組將發(fā)生的變動(dòng)(包羅圖紙會(huì )鞠問(wèn)題、設想變動(dòng)告訴、工程營(yíng)業(yè)接洽單)的內容清算進(jìn)進(jìn)完工圖。完工圖能詳細反應出現實(shí)施工內容具有可逃溯性,為往后結算戰完工供給材料根據。

  3、盡力進(jìn)修,提升本身涵養

  跟著(zhù)時(shí)候的推移,手藝的不竭前進(jìn),我感受常識的匱累將影響此后的任務(wù)結果,我操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候,瀏覽年夜量的專(zhuān)業(yè)冊本,切磋進(jìn)修新手藝新發(fā)現,取此同時(shí),我動(dòng)員本項目部的其他辦理職員一路進(jìn)修專(zhuān)業(yè)常識,從根本根基常識起頭進(jìn)修,讓手藝員戰我一路進(jìn)修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專(zhuān)業(yè)教養,使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長(cháng)強大。

  4、不敷取改良

  正在往后的施工辦理任務(wù)中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來(lái)的工程辦理任務(wù)中,我將繼承當真研討營(yíng)業(yè),謙虛進(jìn)修,提升營(yíng)業(yè)及交際才能,操縱更深的常識及手藝,項目部的人道化辦理,重視員工技術(shù)的培育,和散體員工之間的彼此關(guān)懷,杰出的企業(yè)空氣,我信賴(lài),我必然會(huì )正在項目部大師庭的成長(cháng)中,發(fā)展成為一位實(shí)正優(yōu)異的工程師!

  建筑施工員工作總結 篇9

  轉眼間,我來(lái)到公司一年多了,一直奮斗在施工第一線(xiàn)上在長(cháng)期的工作中,我養成了吃苦耐勞的工作習慣,我熱愛(ài)施工管理工作,工作上積極上進(jìn),努力鉆研建筑工程施工技術(shù),先后承擔了:xx發(fā)行中心工程,工程建筑面積35000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx技術(shù)學(xué)院35#、36#住宅樓工程,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx文化街C區、D區,該工程為群體工程、xx花園9#住宅樓工程,工程建筑面積5521㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱(chēng)號、xx花園小區工程,工程建筑面積80000㎡,該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”、“市級優(yōu)質(zhì)結構杯”等稱(chēng)號。

  作為一名工作多年的施工員,一直以來(lái),我不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識,憑著(zhù)求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,在實(shí)踐中摸索、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng )新、不斷提高自己的工作能力。在多個(gè)項目完成的同時(shí),我也完善了自身,也在一定程度上成就了自己,F在,我總結了一系列自身的成長(cháng)以及不足,希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作。

  一、執行崗位職責

  作為項目部的管理人員,我重視控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、自動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個(gè)方面闡明:

  1、工程質(zhì)量管理

  以要求高標準、高起點(diǎn)要求每一個(gè)施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  重視每個(gè)班組負責人的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處置各種問(wèn)題,使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升。

  3、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,自動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個(gè)項目管理不可分割的一部分。

  4、與建設單位、監理單位的協(xié)調

  作為一個(gè)施工管理人員,在每個(gè)項目中重視和建設單位和監理單位的配合協(xié)調工作,針對建設單位和監理單位提出的好的建議,自己帶頭研究落實(shí),力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進(jìn)步的最好體現方式。

  5、技術(shù)管理

  對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學(xué)習施工圖紙和施工規范以確保施工質(zhì)量,在學(xué)習同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和處罰條例都記錄下來(lái),以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點(diǎn)問(wèn)題在每個(gè)階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問(wèn)題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求。

  二、工作中存在的問(wèn)題

  1、自身方面,有時(shí)對問(wèn)題考慮不夠全面,盲目的聽(tīng)從施工班組的`意見(jiàn)沒(méi)有更清楚、沒(méi)有詳細對事件進(jìn)行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽(tīng)指揮、不按要求施工的班組沒(méi)有進(jìn)行嚴厲的懲罰,久而久之個(gè)別施工班組就有了僥幸的心態(tài),至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場(chǎng)管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場(chǎng),發(fā)揮項目管理人員在施工現場(chǎng)起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領(lǐng)導方法,對那些不聽(tīng)指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來(lái)樹(shù)立施工威信。

  2、在施工技術(shù)方面,由于施工經(jīng)驗依然有著(zhù)不足。在施工現場(chǎng)不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒(méi)能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實(shí)際施工過(guò)程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒(méi)有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過(guò)程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場(chǎng)施工當中。

  三、今后的工作打算

  通過(guò)總結以往的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與自己喜愛(ài)的建筑事業(yè)共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  建筑施工員工作總結 篇10

  有那么一種朦朧,久了,才感覺(jué)到那是開(kāi)始;有那么一種喜悅,久了,才知道那是收獲;有那么一種感覺(jué),當經(jīng)歷了、思考了才知道他的味道。不知不覺(jué),新的一年又到了。迎接新年,總感覺(jué)有說(shuō)不完的話(huà),寫(xiě)不完的事,嘮不完的人。想多了就感覺(jué)這些人和事就像放電影似的的在腦袋里不斷的閃現,自己很努力的想要抓住些什么,卻發(fā)現自己抓住的不過(guò)是些碎片。也就是這些零散的碎片組成了我這一年最生動(dòng)的畫(huà)面;年初,我就隨項目部一起進(jìn)駐xx太古城花園項目,隨著(zhù)項目的不斷進(jìn)行,工程悄悄的接近了尾聲,當時(shí)間的鐘擺停留在10月份時(shí),我們前期的115套精裝房也隨著(zhù)業(yè)主的大面積進(jìn)駐而敲響了結束的鐘聲,也鳴響了后續維修的汽笛。如果說(shuō),10月份只是施工和交樓維修兩個(gè)階段的劃分,那么我也就借10月這個(gè)臨界將我的工作化成兩步;

  第一步:現場(chǎng)的磨合初到工地,我的職務(wù)是資料員。負責整個(gè)工地的文件編寫(xiě)、收集與整理。也是整個(gè)工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐。在資料員的工作中,我根據現場(chǎng)施工實(shí)際情況,及時(shí)的將現場(chǎng)的問(wèn)題書(shū)寫(xiě),報知甲方;及時(shí)的將現場(chǎng)的過(guò)程資料按照施工節點(diǎn)上報甲方驗收;及時(shí)的將到場(chǎng)材料按計劃,分批次的上報甲方現場(chǎng)驗收,及時(shí)的將甲方的文件整理供項目部傳閱;及時(shí)的將項目的進(jìn)度、人力、資金、材料的計劃上報公司;及時(shí)的將公司的指令、通知傳達給項目的每個(gè)成員,讓他們了解公司的最新動(dòng)態(tài)、知道公司的關(guān)懷……。

  也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,使我對整個(gè)工程的流程有所了解,知道了每個(gè)工種的施工順序以及驗收上的強制性規范要求,了解了各種不同材料的不同性能以及規范上的檢驗要求。因為工作的需要,從六月份開(kāi)始,我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,以及工程質(zhì)量的檢驗。大理石到貨的跟蹤使我學(xué)會(huì )了在短時(shí)間內該如何有效的組織大理石到場(chǎng),如何檢驗大理石的防水、色斑、斷裂等常見(jiàn)的`石材缺陷,如何的將大理石按戶(hù)型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過(guò)程中的破壞。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,如干掛、濕貼、灌漿等,也讓我學(xué)會(huì )了在大理石鋪貼過(guò)程中該如何的去按排版圖要求去實(shí)地開(kāi)線(xiàn)、去施工以及常見(jiàn)的色差、斷裂等問(wèn)題石材的處理方式。在工程質(zhì)量的檢查過(guò)程中,我從經(jīng)驗豐富的施工員口中、手中學(xué)會(huì )了施工過(guò)程中最易出現問(wèn)題的施工節點(diǎn),施工區域,以及最寶貴的問(wèn)題處理經(jīng)驗。從線(xiàn)路的布置、走向到天花吊頂的要求、再到天花乳膠漆、墻面陰陽(yáng)角、背景墻以及窗套版的平整度、沙發(fā)背景石線(xiàn)的承重力實(shí)驗等一系列的檢驗方法和整改要求,使我學(xué)會(huì )了在施工過(guò)程中該如何去控制和避免常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題的出現。

  第二步:完工后的感慨隨著(zhù)工程的結束,業(yè)主開(kāi)始大面積的進(jìn)駐驗房,在跟業(yè)主驗房的過(guò)程中,我又了解了時(shí)下業(yè)主驗房看重的主要問(wèn)題。

  從本項目來(lái)看,業(yè)主驗房是極具專(zhuān)業(yè)水準和極高需求要求。在要求功能上的完善的情況下,極其注重外觀(guān)的觀(guān)感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,我又學(xué)會(huì )了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時(shí)發(fā)現前期我們極易被忽視的細節。在陪同業(yè)主驗房過(guò)程中,學(xué)會(huì )了部分墻紙、線(xiàn)條、開(kāi)關(guān)面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。轟轟烈烈的兩個(gè)多月的驗房工作結束后,我又立即投身到了實(shí)際的維修崗位中。在維修的跟蹤過(guò)程中,不斷暴露出的的問(wèn)題使學(xué)會(huì )了對問(wèn)題的處理不同方法和在后期施工過(guò)程中最容易出現的問(wèn)題以及與業(yè)主進(jìn)行有效溝通。維修的工作是一件耐心細致的活,也是一種極具挑戰的交流鍛煉方式。

  感想一年的時(shí)間,差不多就圍繞著(zhù)這些零散的碎片旋轉,旋轉出了以下的感想:

  1.公司對新進(jìn)員工的培訓還有待加強,尤其是剛入職不久的大學(xué)生,在擔任具體某個(gè)職位前,一定要讓其了解該職位的特點(diǎn)和流程以及操作步驟;

  2.公司在對年輕員工和老員工的使用上,可以試著(zhù)讓新老搭配,年輕員工具有的僅僅是知識和活力,而老員工有的卻是沉甸甸的實(shí)戰經(jīng)驗,讓經(jīng)驗豐富的老員工帶著(zhù)稚氣未脫的年輕員工一起工作,相信年輕的員工一定能快速成長(cháng)并脫穎而出;

  3.在整個(gè)項目得施工管理過(guò)程中,質(zhì)檢和自檢是必不可少的程序,寧愿在施工過(guò)程中去更改,也不愿在后期與業(yè)主的拉鋸戰中去磨合,質(zhì)檢員必須是經(jīng)驗豐富的施工員;

  4.在交樓維修過(guò)程中,一定要使用經(jīng)驗豐富的員工,要及時(shí)的與業(yè)主進(jìn)行有效的溝通和及時(shí)的將問(wèn)題得到有效整改,這樣有助于提升工程整改質(zhì)量和樹(shù)立公司品牌;

  當20xx年的身影遠去,20xx年的腳步響起,也是我在瑞和第三個(gè)年頭的沖鋒號,我相信,新的開(kāi)年在公司領(lǐng)導的英明領(lǐng)導下,我和瑞和一定能有個(gè)新的起點(diǎn)、新的目標、新的收獲。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓,祝公司的領(lǐng)導和全體同仁在新的一年里和氣致祥、身體健康、家庭康泰,萬(wàn)事如意!

  建筑施工員工作總結 篇11

  本人自20xx年x月參加工作以來(lái),先后參加了xx區開(kāi)發(fā)區經(jīng)八路工程、xx工程、xx路工程、xx西路工程、xx東路工程、xx工程等工程的建設,F今在xx負責xx區BT項目建設的資料整理工作,擔任過(guò)學(xué)員、資料員、合同管理員及政工員等職務(wù)。

  在任職施工技術(shù)科資料員期間,本人工作一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)。主要工作有:

  1、配合各專(zhuān)業(yè)工程師對工程資料作好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實(shí)反映工程項目施工的結果,資料就是在工程建設過(guò)程中形成各種形式的信息記錄,只有和其他專(zhuān)業(yè)工程師全力配合才能完成并做好這項工作。

  2、負責施工資料的治理工作,并對施工資料進(jìn)行收集、整理和歸檔。施工資料是工程建設過(guò)程中的真實(shí)記錄,是一項系統工程。它牽涉到監理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實(shí)質(zhì)性工作,是施工工作科學(xué)化、規范化、法制化的標志。

  3、編制會(huì )議記錄。

  4、按照資料規程將列入城建檔案館接收范圍的施工資料移xx建檔案館。只有前期各個(gè)環(huán)節都做好了,才能順利的移交檔案館。

  我方修建的南環(huán)路工程不僅質(zhì)量過(guò)硬,在外觀(guān)上更為xx區增添了一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn);在xx路項目建設中,我積極配合領(lǐng)導和技術(shù)人員的工作,與建設單位和監理單位形成良好的工作關(guān)系,保證資料的簽、轉不出紕漏。

  20xx年x月為了響應xx市規劃建設局“創(chuàng )建平安工地活動(dòng)”我被納如“平安工地領(lǐng)導小組”,并成為該活動(dòng)的主要負責人之一,我負責建立的《創(chuàng )建平安工地臺帳》受到項目部及公司領(lǐng)導的一致好評,并在接受上級檢查時(shí)一次通過(guò),為公司征得了積極的影響,此后還負責了“一法三卡”活動(dòng)及“創(chuàng )建文明工地”活動(dòng)等工作,在工作中認真負責,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導交給的任務(wù)。在本人參與或負責的四個(gè)工程的`施工資料和竣工資料,都是及時(shí)、認真、高質(zhì)量完成的,為工程的按期完工、決算打下了良好的基礎。為此,本人多次受到項目部領(lǐng)導和施工技術(shù)科領(lǐng)導的表?yè)P。

  另外,在工程施工過(guò)程中,本人還兼負工程的合同管理工作,單位有大量勞動(dòng)合同需要重新簽訂,以及對農民工的集中管理工作,使本人從中也學(xué)到了很多知識。工作期間我不斷學(xué)習提高自己的專(zhuān)業(yè)技能和實(shí)戰經(jīng)驗,希望自己能在以后的工作中做到更好。

  建筑施工員工作總結 篇12

  20xx年的工作已經(jīng)結束,在此辭舊迎新之時(shí),總結過(guò)去一年的工作,有進(jìn)步、有收獲、有成績(jì),同時(shí)也存在著(zhù)不足……

  一、整體工作狀態(tài)

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  由于公司剛成立不久、人員配備不足,20xx年年底有多個(gè)項目同時(shí)開(kāi)工的情況下,上半年我同時(shí)負責安徽拓山重工機械有限公司綜合樓工程、安徽馬氏鑄造設備制造有限公司的廠(chǎng)區工程、安徽美諾華藥物化學(xué)有限公司8#車(chē)間工程的現場(chǎng)管理和資料的收集、整理工作,由于三個(gè)工程的開(kāi)工時(shí)間相對集中,同時(shí)進(jìn)行主體施工,因而顯得緊張而忙碌,只好白天進(jìn)行現場(chǎng)管理,晚上加班整理資料。盡管如此,仍出現過(guò)幾個(gè)工地同時(shí)有事情要處理,因不能同時(shí)到場(chǎng)而被抱怨的情況。

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  下半年,美諾華、馬氏鑄造、拓山重工和蘇村幼兒園相繼進(jìn)行竣工驗收,此外兩名實(shí)習生也可以幫我分擔一部分工作,因而下半年的工作相對輕松起來(lái)。

  二、崗位職責的履行

  1.全面負責工地施工的組織、協(xié)調和指揮工作

  每個(gè)項目部成立后,我均在第一時(shí)間協(xié)助項目經(jīng)理進(jìn)行現場(chǎng)查驗,繪制施工現場(chǎng)平面布置圖,合理規劃施工道路、料場(chǎng)、施工機具及臨時(shí)設施的位置,配合公司安全科指導現場(chǎng)臨時(shí)用電的設置,幾個(gè)項目基本上一次性滿(mǎn)足施工規范和安全驗收標準。

  在項目實(shí)施期間,我在接到公司及各級領(lǐng)導部門(mén)的指示后均做到了及時(shí)向下傳達和實(shí)施,并及時(shí)反饋實(shí)施情況。在工作中多次協(xié)調與建設單位、監理單位之間以及項目部與班組之間的關(guān)系,避免分歧和矛盾的發(fā)生。

  一年來(lái),各項目部工作的開(kāi)展均算順利,施工生產(chǎn)得到健康、有序的進(jìn)行。

  2.技術(shù)指導工作

 。1)工程開(kāi)工前認真研究圖紙,并匯總監理及各班組發(fā)現的各種問(wèn)題,及時(shí)在圖紙會(huì )審中一一解決。

 。2)每個(gè)工序開(kāi)工前及時(shí)對班組負責人進(jìn)行技術(shù)交底,關(guān)鍵部位的施工堅持旁站,發(fā)現問(wèn)題時(shí)及時(shí)給予解決。

 。3)在施工過(guò)程中發(fā)現圖紙設計存在問(wèn)題或存在施工難度大的,積極尋找解決方案,并與現場(chǎng)監理及設計人員溝通,確保施工順利進(jìn)行。

  3.質(zhì)量控制

 。1)嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量,包括核對質(zhì)保資料,檢查材料外觀(guān),并及時(shí)送樣檢測,杜絕不合格材料在工程中使用。

 。2)施工規范及質(zhì)量要求均及時(shí)的向班組負責人進(jìn)行交底,并檢查其執行情況,增加檢查頻率及力度,避免出現返工和質(zhì)量隱患。

 。3)嚴格執行“三檢”制度,在任何一個(gè)環(huán)節發(fā)現有質(zhì)量隱患的,均要求相關(guān)人員立即進(jìn)行整改,整改合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。

  4.進(jìn)度控制

 。1)開(kāi)工前制定總進(jìn)度計劃,在施工過(guò)程中制定月進(jìn)度計劃及以特定工序(如砼澆筑時(shí)間)為對象的進(jìn)度計劃,并檢查進(jìn)度計劃的執行情況,必要時(shí)進(jìn)行合理的調整。

 。2)協(xié)調各班組相互配合,合理安排交叉施工,在確保質(zhì)量、安全的前提下,最大限度的加快施工進(jìn)度。

 。3)時(shí)刻關(guān)注天氣狀況,以便調整作業(yè)計劃,減輕受天氣的影響程度。

  5.成本控制

 。1)在計算材料需用量的時(shí)候要力爭正確,多與經(jīng)驗豐富的施工人員進(jìn)行交流,合理確定材料損耗量,盡可能避免因計算不準而增加購置成本及儲存成本。

 。2)合理利用能重復利用的材料,避免不必要的浪費。

 。3)加強指導及管理工作,減少因返工造成的損失。

 。4)合理加快施工進(jìn)度有效降低成本。

  6.安全管理

 。1)經(jīng)常對班組負責人及工人進(jìn)行安全教育,提高工人的安全意識。

 。2)施工現場(chǎng)懸掛安全標語(yǔ)及警示標識,營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)氛圍。

 。3)加強安全檢查頻率和力度,及時(shí)消除安全隱患。

 。4)對安全隱患整改不力及不服從安全生產(chǎn)管理的,給予懲罰,必要時(shí)將其清離施工現場(chǎng)。

  7.資料的收集整理

 。1)及時(shí)收集各種技術(shù)資料及安全資料,確保資料與進(jìn)度同步。

 。2)各分部分項工程驗收后及時(shí)辦理簽字蓋章手續,避免資料積壓。

 。3)資料收集和整理好要保管妥當,避免丟失。

 。4)竣工驗收合格后及時(shí)辦理竣工備案和資料移交工作。

  8.學(xué)習培訓

  過(guò)去的一年中不斷的通過(guò)學(xué)習、培訓來(lái)提高自己。20xx年3月份通過(guò)培訓并考核合格,取得了專(zhuān)職安全生產(chǎn)考核B證。20xx年9月參加全國一級建造師考試并通過(guò)其中的3科。

  三、工作中存在的不足及努力方向

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  工程質(zhì)量驗收自20xx年5月份開(kāi)始執行新規范,如砂漿試塊的留置方案、高強鋼筋的推廣使用、抗震設計的加強等規范均已實(shí)施,公司已購買(mǎi)整套的規范,在未來(lái)的工作中要加強學(xué)習,避免因不了解新規范而造成的工作失誤。

 。ǘ﹩(wèn)題的反饋相對滯后

  20xx年的工作整體上開(kāi)展順利,但也存在一些問(wèn)題。如拓山重工出現過(guò)工人討要工資引發(fā)的糾紛,因未能提前洞察、向公司領(lǐng)導反饋,未能避免糾紛的發(fā)生。此外。索特汽車(chē)零配件有限公司綜合樓工程,因聽(tīng)信王總的一面之詞(王總堅稱(chēng)公司領(lǐng)導同意施工現場(chǎng)不做五牌一圖),因為及時(shí)與領(lǐng)導溝通而拖延了五牌一圖的.制作時(shí)間。

 。ㄈ20xx年努力地方向

  1.加強學(xué)習,的改進(jìn)積累經(jīng)驗和改進(jìn)方法,開(kāi)展全過(guò)程和全方位的項目管理工作,努力使自己成為一名高水平,復合型的中高級管理人才。

  2.加強辦公軟件的學(xué)習,提高工作效率。

  3.加強理論的學(xué)習和與實(shí)踐的結合應用,爭取在20xx年的二級建造師增項和一級建造師實(shí)物考試中取得好成績(jì)。

  4.加強和同事及領(lǐng)導的溝通交流,以更好的開(kāi)展工作。

  四、總結

  回首舊年,既是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作當中,為公司做出更大的貢獻。

  建筑施工員工作總結 篇13

  我于20xx年7月12日到公司入職,20xx年7月17日懷著(zhù)對公司的美好憧憬,我來(lái)到會(huì )澤卷煙廠(chǎng)聯(lián)合工房項目部,擔任施工負責人一職。在項目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導下、以及項目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,從圖紙會(huì )審、方格網(wǎng)測量、土方開(kāi)挖至B1區主體斷水、其它區域順利結構施工至16.4米層、這讓我深刻體會(huì )到團隊合作的精髓所在。

  在此期間我的主要工作是主要分三個(gè)階段:開(kāi)工前期我主要參加施工組織設計、及各種施工方案編制、并參與臨時(shí)設施規劃布置、和施工總進(jìn)度計劃的編制。

  開(kāi)工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線(xiàn)。

  施工班組進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始組織施工、對班組現場(chǎng)安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗收、和辦理現場(chǎng)臨工程簽證等時(shí)同時(shí)根據施工組織設計及施工總進(jìn)度計劃編排周、月進(jìn)度計劃、材料采購計劃。

  在日常的工作中、主要落實(shí)三環(huán)節:

  計劃:首先對周進(jìn)度計劃中所涉及到的工程量細化實(shí)施,將每個(gè)片區、每個(gè)工種、每個(gè)工人的每天實(shí)際完成量結合起來(lái)、根據現場(chǎng)情況做調整,確保每項工作有效的完成。實(shí)施:在具體的工作中,我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認,并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節點(diǎn)工期的明顯性、在此同時(shí)從另外一方面又反應出工程簽證等需要的原始依據和痕跡管理要求。

  檢查:針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設計到的工作、結合圖紙及相關(guān)建筑規范要求,逐一檢查、在施工的過(guò)程中做到過(guò)程控制。并將每天的工作、人力組織、機器設備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中。

  落實(shí):對在過(guò)程控制中檢查發(fā)現的問(wèn)題如實(shí)記錄后、口頭、或書(shū)面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,并督促整改、落實(shí)整改情況。

  驗收:通過(guò)過(guò)程控制、勞務(wù)自檢、我項目施工員、質(zhì)檢員檢查驗收合格后即申請業(yè)主、監理并做到一次性驗收合格,并且得到業(yè)主、監理的一致好評。

  工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來(lái)說(shuō):在可控狀態(tài)、盡管前期因為樁位偏移、施工中、設計院圖紙疑問(wèn)回復等拖延很長(cháng)一段時(shí)間、施工總進(jìn)度計劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調整、前期大面積的土方開(kāi)挖、導致先前組織的流水施工無(wú)法進(jìn)行、導致平行施工所帶來(lái)的周轉材料過(guò)大、后期的圖紙修改導致周轉材料積壓、后又因鋼構網(wǎng)架等一系列問(wèn)題帶來(lái)的先前必須搶先施工的A區B區暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,我和業(yè)主、監理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預算、以及相關(guān)部門(mén)現場(chǎng)及時(shí)簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn)、通過(guò)大家的共同努力目前施工基本正常、但是到目前為止仍然無(wú)法體現整個(gè)項目轟轟烈烈搶工期的畫(huà)面。

  每周開(kāi)生產(chǎn)例會(huì ):總結上周存在的問(wèn)題、并且提出處理意見(jiàn)、回頭看總結、向前看推進(jìn)。會(huì )后針對施工中的可能存在疑點(diǎn)、難點(diǎn)我主動(dòng)和同事溝通、和廣泛聽(tīng)取各部門(mén)及勞務(wù)單位意見(jiàn)、最后做出正確的指示。在施工過(guò)程中,沒(méi)有出現過(guò)與圖紙和設計意圖相悖地方,這得感謝沈經(jīng)理日常說(shuō)的:“施工員必須要有施工預見(jiàn)性!笔敲懿豢煞值。

  說(shuō)句心里話(huà):針對這樣的合作項目,我入行以來(lái)是第一次接觸,開(kāi)始我總有些不適應。有一次沈經(jīng)理語(yǔ)重心長(cháng)的對我說(shuō):“小杜你不能改變別人,你唯有改變你自己!苯酉聛(lái)的工作,我主要以痕跡管理為依托、用文字、照片、錄音來(lái)支撐我的工作,團結協(xié)作,努力改變自己、最終適應、和融入到此項目、工作有困難的時(shí)候我主動(dòng)找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導溝通虛席聽(tīng)取領(lǐng)導意見(jiàn),時(shí)刻調整心態(tài)、增強責任心再一次融入項目。盡管如此,我最終還是落下了一個(gè)工作不踏實(shí)的'(合作方徐經(jīng)理的評價(jià))

  回到公司:在愛(ài)總的指引下,指導下我帶著(zhù)幾分慚愧來(lái)到項目,此次我更加清楚的認識到自己(并時(shí)時(shí)提醒自己:少P挎,少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調整心態(tài)認真投入到工作中去。

  20xx年對我來(lái)說(shuō),將又是一個(gè)嶄新的、更具挑戰性的一年,無(wú)論在工作和生活中對我來(lái)說(shuō)都是非常關(guān)鍵的。因為我即將成為一個(gè)孩子的父親,我將面臨更多的使命。

  在工作方面:我必須更加務(wù)實(shí)、努力工作、做對的事情比把事情做對重要。多加強相關(guān)知識的學(xué)習、多考幾個(gè)建筑相關(guān)的專(zhuān)業(yè)證件。

  樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān):與公司共同發(fā)展,俗話(huà)說(shuō):兒不嫌母丑、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說(shuō)我們是一支利用別人項目訓練自己軍隊的獨特部隊,為此我必須充分利用好這個(gè)機會(huì ),更加努力的鍛煉自己、并且成為鐵軍中強悍的一員、并時(shí)刻準備為公司效力!

  最后請讓我再次衷心祝愿公司的明天取得更輝煌的業(yè)績(jì)!

  感恩公司謝謝領(lǐng)導同仁!

  建筑施工員工作總結 篇14

  在這一年時(shí)間里,我接受公司領(lǐng)導安排,1—11月?lián)锡埞こ痰谋O理和上社區兩個(gè)工程的土建工程監理工作,12月開(kāi)始又擔任了森花園工程的土建工程監理。在上述工程監理過(guò)程中,本人服從公司安排,服從總監代表的領(lǐng)導,除了按常規監理規范進(jìn)行質(zhì)量過(guò)程控制外,在實(shí)際操作過(guò)程中,做了很多的工作,現特將本人本年度所做工作總結如下:

  一、加強自身理論學(xué)習,及時(shí)給自身充電,時(shí)常給自己重新定位

  本人有極強的上進(jìn)心,工作的同時(shí)不忘學(xué)習,用理論武裝自己的頭腦,本人通過(guò)本年度工作之余抓緊時(shí)間用功學(xué)習,于10月參加了本室組織的監理工程師資格考試,以?xún)?yōu)異的成績(jì)順利通過(guò)了此次考試,拿到了重慶市監理工程師證,增添了自己以后繼續做好監理各項工作的信心和決心。

  二、熟悉工程基本情況,做好開(kāi)工前及施工中監理準備工作

  監理工程師在按所監理項目后,首先我認真熟悉圖紙、找出質(zhì)量控制重點(diǎn),確定控制目標。龍湖大學(xué)城工程總建筑面積14萬(wàn)平方米,計劃本月完工;上邦國際社區工程總建筑面積7萬(wàn)多平方米,今年1月5日開(kāi)工,計劃工期兩年,現正在修建主體工程;瑞坤。蒂森花園工程總建筑面積6萬(wàn)平方米,本月1好才開(kāi)始動(dòng)工,計劃工期20個(gè)月,現正在進(jìn)行基礎工程。

  三、協(xié)調參建各方關(guān)系,確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)

  1、緊緊抓住施工方技術(shù)負責人和質(zhì)量管理等主要人員。監理參與他們的管理,嚴把工程質(zhì)量關(guān),對每道工序做到控制在事前,降低和減少質(zhì)量事故,盡量做到少返工或不返工。

  2、對每道工序的.重要部位做到心中有數,對此應嚴格控制,監理必須到位檢查驗收。

  3、做到,口勤、腳勤,少講外行話(huà),尊重施工方的技術(shù)人員,樹(shù)立監理形象。

  4、及時(shí)處理工程建設中出現的矛盾和問(wèn)題,本年度協(xié)調解決糾紛20余次,保持工地的穩定,保證工程的順利進(jìn)展,確保管理人員與工人的關(guān)系正;。

  四、確保施工進(jìn)度及投資控制,幫助施工方按規定合理推進(jìn)工序

  1、參加施工方編制施工進(jìn)度計劃,自己對每道工序施工工期做到實(shí)事求是,施工隊伍的勞動(dòng)力、設備投入等都做到心中有數,盡量滿(mǎn)足施工要求,監督施工方進(jìn)度完成情況。

  2、對每單項工程工程量完成情況做到心中有數,每完成一個(gè)項目工程便和總監一道及時(shí)報業(yè)主進(jìn)行確認。以便月底審核工程量。

  3、根據現場(chǎng)的實(shí)際情況,向業(yè)主提出合理化建議,減少投資。

  總之,我在本年度建筑工程的監理工作中,對已完成的和在建的施工項目的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、都滿(mǎn)足了業(yè)主和監理部要求。在今后的工作我更要加倍努力學(xué)習監理規范和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,盡量做好本職工作,為本市的建筑事業(yè)的發(fā)展繼續貢獻自己的一份力量!

  建筑施工員工作總結 篇15

  我于20xx年x月x日,通過(guò)招聘到xx集團公司xx工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位,雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化,而且對工程管理、xx達預算軟件首次接觸,但在領(lǐng)導的關(guān)心和同事的幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,加上刻苦鉆研和學(xué)習,很快適應了工作環(huán)境,并取得了一定的成績(jì),F將工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  一、主要工作表現及成績(jì)

  1、嚴格遵守公司各項規章制度。上班伊始,我認真學(xué)習了《工程質(zhì)量管理細則》,并將其牢記于心,時(shí)刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

  2、認真學(xué)習各種規范文件。從最開(kāi)始的《檔案編制指南》,包括技術(shù)交底清單、貫標實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到《建筑施工手冊》、《建筑施工質(zhì)量通病防治手冊》、《建筑工程施工質(zhì)量驗收細則》等等各種規范規程;除此以外,還有《xx工程施工招標文件及投標文件》、《xx招標文件及投標文件》、《房屋建筑和市政基礎設施工程招投標編制指南》等文件。

  3、對于一個(gè)剛畢業(yè)的學(xué)生來(lái)說(shuō),雖然在學(xué)校也有過(guò)一個(gè)多月在施工現場(chǎng)實(shí)習的經(jīng)歷,但是在真正的施工過(guò)程中,我所了解的還只是鳳毛麟角。所以,從到公司上班開(kāi)始,工程部的兩位前輩就帶著(zhù)我去各個(gè)現場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,是我吸取知識、總結經(jīng)驗的時(shí)機,也是我對于施工現場(chǎng)學(xué)到最多、面的階段。所以我忠心的感謝他們的`傳授、教導和關(guān)心。

  4、認真學(xué)習遼寧省概預算編制資料。我首先對遼寧省概預算編制資料、計價(jià)清單規范等進(jìn)行了認真系統的學(xué)習,并堅持邊學(xué)習邊實(shí)際計算練習,借xx項目投標之際,參與了技術(shù)標的編制過(guò)程,并針對其中11號樓施工圖加以計算,由于大學(xué)畢業(yè)設計做的就是投標編制,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),雖然還沒(méi)有真正獨立完成任務(wù)的機會(huì ),但是我個(gè)人認為我已經(jīng)具備一定的獨立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),我還學(xué)會(huì )了使用“xx軟件”編制預算和抽算鋼筋,通過(guò)對xx施工圖的預算練習,雖然是首次接觸,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨立操作。在今后的工作中,我將不斷的摸索和鉆研,把工作做得更加精細、完美。

  5、其他方面:

  (1)堅持每天上班提早到公司,打掃辦公室衛生,為同事創(chuàng )造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。

  (2)管理辦公室內部分文件存放,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對照。

  (3)與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內容。通過(guò)討論既增進(jìn)了同事間的友情,又提高了自身能力。

  (4)主動(dòng)與同事交流,熱情幫助他人。

  二、努力的方向

  1、考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限,所以更需要給自身充電,著(zhù)重向投標方向努力,積累投標經(jīng)驗,爭取達到工作年限要求時(shí),順利通過(guò)全國造成價(jià)工程師執業(yè)資格考試,充分利用通過(guò)全國造價(jià)工程師執業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),提高自身的實(shí)際操作能力,有可能的話(huà)能夠為公司在投標談判時(shí)奉獻力量,為公司的品牌建設作出自己應有的貢獻。

  2、積極參加證書(shū)考核,鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù),提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水準。

  3、發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,爭當先進(jìn)。

  通過(guò)總結一年來(lái)的工作,我雖然個(gè)人認為取得了一點(diǎn)成績(jì),但離領(lǐng)導的要求尚有一定差距。找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還需要多看書(shū),認真學(xué)習好規范規程及有關(guān)文件資料,掌握好專(zhuān)業(yè)知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時(shí)做好個(gè)人的各項工作。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

  建筑施工員工作總結 篇16

  光陰荏苒、時(shí)間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過(guò)去了;厥着f年,這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年。展望新歲,在新的一年里,我將總結經(jīng)驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)投入到工作中當去……

  我所負責的文苑小區,建筑面積13768平方米,今年主要負責小區的裝修工程。在工程建設中。

  一是抓工程質(zhì)量,

  二是抓工程進(jìn)度,

  三是抓安全文明施工。加強與各職能部門(mén)的協(xié)調配合,營(yíng)造良好的工作氛圍建設工程項目運作過(guò)程中涉及方方面面,必須搞好協(xié)調配合。在施工過(guò)程中,統一步調,形成合力,對在項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題和情況,主動(dòng)和領(lǐng)導匯報,作到溝通、協(xié)調,從而保證了項目建設順利實(shí)施。

  我在公司領(lǐng)導的指導下,在小區建設中先后經(jīng)歷了內墻抹灰粉刷、戶(hù)內墻地面粘磚、外墻粉刷及粘磚、屋面保溫防水及粘磚、小區配套設施建設等工程。我在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動(dòng)地完成各級領(lǐng)導交給的任務(wù),并在做好本職工作的基礎上,不斷學(xué)習鉆研,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平;同時(shí)在思想上嚴格要求自己,在作風(fēng)上艱苦樸素、求真務(wù)實(shí)為文苑小區建設盡心盡力,努力工作。

  建設施工過(guò)程是一項十分復雜的生產(chǎn)活動(dòng)。不但包括組織成千上萬(wàn)的各種專(zhuān)業(yè)建筑工人和各類(lèi)建筑機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類(lèi)繁多的各種建筑材料、制品和構配件的儲存和供應工作,組織施工機具的`維修和保養工作,以及安排施工現場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各種臨時(shí)建筑物等工作。這些工作的組織與協(xié)調,對于多快好省地進(jìn)行工程建設具有十分重要的意義。

  建設工程也具有時(shí)效性的特別,各種規范不斷的更新和發(fā)展,我不僅需要自己不斷學(xué)習,更應該主動(dòng)、互相交流、互相學(xué)習、取長(cháng)補短,不斷增強自身業(yè)務(wù)知識和技術(shù)水平。

  當然在工作中也存在許多不足,與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習、思想方面內容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習和思考工作上。

  以上是我這一年來(lái)的工作總結,在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自己感覺(jué)還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì )盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

  建筑施工員工作總結 篇17

  轉眼之間,20xx年將過(guò)去,為了以后的工作更好地開(kāi)展,現將一年來(lái)的工作情況總結如下:

  一、履行工作職責

  作為項目部的管理人員,單體樓7#的總樓號長(cháng),我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設單位和監理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動(dòng)配合安全科完成各項安全管理工作,狠抓材料管理以節約工程成本,施工員年度總結報告。主要以下幾個(gè)方面說(shuō)明:

  1、工程質(zhì)量管理

  針對華府項目工程質(zhì)量要求高標準、高起點(diǎn)。施工前期,注重對班組的技術(shù)交底,給班組人員在思想上給予重視,在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著(zhù)“質(zhì)量是今天的飯碗,明天的招牌”為宗旨,在7#樓施工過(guò)程中嚴格要求木工、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,保證鋼筋、模板、混凝土施工過(guò)程中的各項質(zhì)量,并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見(jiàn),此措施取得良好成效。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎,達到監理單位驗收,全部通過(guò),取得建設單位和監理單位的好評。

  2、班組的管理協(xié)調工作

  (1)施工管理員是所內最基層的管理者,既是指揮員又是戰斗員,是領(lǐng)導意志、意見(jiàn)的體現,也是基層問(wèn)題的反饋者,因此更要樹(shù)立起良好的自身形象,在工作中成為同事的榜樣,在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個(gè)到,要求大家樹(shù)立高質(zhì)量的標準,所以各個(gè)單體在每個(gè)隱蔽工程我都全程參加,注重過(guò)程控制,對一些質(zhì)量通病控制的`萌芽狀態(tài)。

  (2)關(guān)心同事:遇到同事有事,主動(dòng)幫助替班并組織全班一起關(guān)心,慰問(wèn),形成一種大家庭氣氛。熱心協(xié)調班組長(cháng)、工人及施工員之間的矛盾。

  (3)注重對四個(gè)單體的樓號長(cháng)的培訓,在每次的會(huì )議上,針對施工配合存在的問(wèn)題,我盡量使每個(gè)同志至少占主導地位一次,以增加其經(jīng)驗,使每個(gè)同志都能獨當一面,處理各種問(wèn)題,使整個(gè)班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

  4、安全管理工作

  在工作過(guò)程中,主動(dòng)配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績(jì),在第四季度的安全檢查上,明確了1#作為本項目的安全管理示范單體。

  二、一年來(lái)的工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我作為的一分子,自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在嶄新的年多加注意克服。

  20xx年,對于我來(lái)說(shuō)是探索、學(xué)習、進(jìn)步的一年,面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在這樣的一年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

  春風(fēng)春雨春燦爛,新年新歲新起點(diǎn)。20xx年是我們建筑有限公司在建筑業(yè)的改革之年,創(chuàng )新之年,奮進(jìn)之年。新的征途已經(jīng)指明,新的戰斗已經(jīng)開(kāi)始。藍圖已繪,戰鼓已響。航建鐵軍定將不負使命,再譜新篇,共同創(chuàng )造公司美好的明天。

  建筑施工員工作總結 篇18

  在大二暑假,經(jīng)親戚介紹有幸到新華設計有限公司實(shí)習。公司里的同事挺熱心,對我的叨擾他們并不感到煩,教了我好多知識,我是在那里第一次作cad做了一張圖。在實(shí)習的過(guò)程中趙工和他的同事耐心地給我講解設計的流程和不同建筑種類(lèi)的設計規范要求。首先,是對建筑的整個(gè)流程的了解。建筑物的構成、流程如下:投資商投資—國家審核批準—設計院做出建筑方案—中標—設計院進(jìn)行建筑設計(包括建筑物正,立,剖面,水電,供暖的設計)—建設部審核批準—施工單位施工—監理進(jìn)行審核—施工完成,交工—裝潢公司進(jìn)行裝修—交工—由投資商和房產(chǎn)公司進(jìn)行買(mǎi)賣(mài)。整個(gè)過(guò)程中,建筑的設計部分占了相當重要的位置。所以設計的時(shí)候,每一步都要按照規定,每一步都要謹慎。設計時(shí)也有它的過(guò)程:做方案(務(wù)必貼合結構要求)—進(jìn)行平面設計(設計的同時(shí),由結構師就行調整,平面做法應貼合結構要求,調整的同時(shí),結構師進(jìn)行結構設計,兩者屬于同步進(jìn)行,同步完成)—立面,剖面設計—水電,供暖,電梯設計。

  蘇州城就是個(gè)很不錯的地方,那里的優(yōu)秀的現代建筑和古典建筑很多。比如位于西湖南線(xiàn)南山路西側的博物館,建筑用地23889平方米,建筑面積控制在8000平方米。以現代建筑造型手法塑造出具有現代氣息的博物館形象,結構新穎,是一個(gè)建筑典范。因處在西湖景區中心,所以整個(gè)建筑以考古發(fā)掘探溝和探方的形態(tài),將大部分建筑置在地下,地上建筑面積控制在xx平方米,以進(jìn)入地下部分的探溝為界,劃分左右兩大功能區。這一設計構想源于對塊環(huán)境的解讀,以及對博物館本身意向的表達。通過(guò)建筑造型,采用內部空間非等高的豎向設計,有助于展示不同資料的需要,滿(mǎn)足不同的陳列方式,利于現代展示空間布局。作為建筑物本身,上部框架和探溝內部所呈現的`現代鋼結構,幕墻玻璃、花崗巖鋪飾,與建筑外立面的磨磚對縫清水磚墻面,恰是建筑表達現代人文氣息與傳統歷史文化的契和之處。我看到的主要是梁與板的鋼筋綁扎。

  (1)縱向受力鋼筋出現雙層或多層排列時(shí),兩排鋼筋之間應墊以直徑15mm的短鋼筋,如縱向鋼筋直徑大于25mm時(shí),短鋼筋直徑規格與縱向鋼筋相同規格。

  (2)箍筋的接頭應交錯設置,并與兩根架立筋綁扎,懸臂挑梁則箍筋接頭在下,其余做法與柱相同。梁主筋外角處與箍筋應滿(mǎn)扎,其余可梅花點(diǎn)綁扎。

  (3)雙向板鋼筋交叉點(diǎn)應滿(mǎn)綁。應注意板上部的負鋼筋(面加筋)要防止被踩下。

  (4)框架梁節點(diǎn)處鋼筋穿插十分稠密時(shí),應注意梁頂面主筋間的凈間距要有留有30mm,以利灌筑混凝土之需要。不只這些,還有不少的規定和要求我只能自己去查資料了,何工一時(shí)也講不完的。他還有提到鋼筋的綁扎接頭的搭接長(cháng)度在末端距鋼筋彎折處,不得小于鋼筋直徑的10倍,接頭最好不要在構件最大彎矩處。

  這段時(shí)間的實(shí)習工作讓我學(xué)到了很多東西,期望在以后的工作生活中能夠更好的學(xué)習成長(cháng)。這一次實(shí)習給我的感受就是我一向以來(lái)不斷的進(jìn)步,一向以來(lái)發(fā)現自己的不足,一向以來(lái)在不斷的改正。但是時(shí)間是短暫的,只要自己不斷的努力,就會(huì )有進(jìn)步。這一次實(shí)習是我對自己專(zhuān)業(yè)學(xué)習的一次重大的提升,我會(huì )將我全部的潛力用在以后的學(xué)習中的。我會(huì )在今后的工作生活學(xué)習中做到最好的!

  建筑施工員工作總結 篇19

  xx大x辦公樓項目自20x5月進(jìn)場(chǎng)以來(lái),在公司領(lǐng)導的關(guān)心及各部門(mén)的幫助和指導下,本項目部一切從無(wú)到有,建立起來(lái),全體員工團結協(xié)作,克服了項目工程建設中的各種困難,以積極的姿態(tài)投入到x廈工程的施工生產(chǎn)中,按照業(yè)主計劃要求,順利推進(jìn)工程,完成各項施工任務(wù)。

  今年工作情況總結:

  一、工程進(jìn)度完成情況:

  從5月份進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始組建項目部,按業(yè)主要求報建前完成了xx大x加建地下室結構施工,并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區的二次搭建及工人生活區的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完,基坑支護沒(méi)有施工完的情況下開(kāi)始介入施工,在12月27日前完成了基礎磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗收。

  二、工程進(jìn)度施工過(guò)程控制總結

  從12月5日xx集x正式發(fā)開(kāi)工令給本項目,項目部完全按照業(yè)主要求節點(diǎn)進(jìn)度施工,對施工人員,施工機械,施工材料都做到事前計劃,對所有施工班組都下達施工任務(wù)單,并在施工任務(wù)單中把工作量及相應配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,做到符合工程施工的要求,同時(shí)又不造成人力物力的浪費。

  三、施工質(zhì)量控制總結

  為把xx大x辦公樓項目建設成業(yè)主滿(mǎn)意的項目,項目部全體員工認真落實(shí)工程質(zhì)量目標,針對公司質(zhì)量方針,承擔各自的管理責任,科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

  質(zhì)量是企業(yè)的生命,質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng )造效益的保證,創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程是我項目部的宗旨,是項目部全體員工的意志。為達到預定的`質(zhì)量目標,在工程施工過(guò)程中,我項目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案:

 、俟こ淌┕(shí)行樣板、技術(shù)交底制度,由項目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底明確:從操作抓起,技術(shù)人員認真向工人進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量方面的指導,是工人牢牢掌握各種施工工藝,保證每個(gè)工人都能領(lǐng)會(huì )操作要令、掌握規范標準要求。

  對于工程施工中的重點(diǎn),難點(diǎn),施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,嚴格控制施工質(zhì)量標準。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,讓項目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標,在所有施工過(guò)程中按制定的質(zhì)量目標去跟進(jìn)去管理。從現在施工的情況來(lái)看,該管理辦法是有效實(shí)用的。

 、趯τ谶M(jìn)入施工現場(chǎng)的材料都嚴格把關(guān)。

  對進(jìn)場(chǎng)材料的數量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗收與檢測,對不符合質(zhì)量要求的材料作退場(chǎng)處理(如加建部分地下室施工時(shí),第一批次模板質(zhì)量達不到要求,堅決要求其退貨處理)。

 、奂訌娛┕み^(guò)程質(zhì)量控制,要求施工員對各分項工程施工前交底,施工時(shí)邊施工邊檢查,發(fā)現不合格的地方及時(shí)返工處理,在施工過(guò)程中控制施工質(zhì)量,加強“自檢、互檢、交接檢”和項目部施工員的檢查驗收制度,對出現不合格樣品嚴格執行獎罰制度,提高了管理人員及工人的責任感,避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。

 、芎侠斫y籌安排施工工序和交叉作業(yè),最大化的節約工期,向整個(gè)項目管理團隊灌輸節約工期就是節約成本就是創(chuàng )造效益的思想,建立對施工成品保護制度,并在施工中認真貫徹落實(shí)。

  四、安全文明施工總結

 、俟さ匚拿魇┕す芾,xx大x辦公樓項目做全封閉式管理,主要施工場(chǎng)地作硬化處理,所有的臨時(shí)設施與場(chǎng)地布置均按東莞現行標準化施工標準實(shí)施。做到布置合理,施工現場(chǎng)整潔有序,物料堆放整齊,安全標志明顯,勞動(dòng)紀律嚴明。施工作業(yè)規范化、標準化、制度化,凡事均有章可循,有專(zhuān)人負責,有人監督,有據可查。嚴把文明施工關(guān),堅立項目形象企業(yè)形象。

 、诮∪踩a(chǎn)制度,加強項目部施工安全,消防安全,財產(chǎn)安全管理,對工人實(shí)行安全教育交底,堅決貫徹安全第一預防為主的思想,施工現場(chǎng)有安全隱患第一時(shí)間整改消除,生活區辦公區施工區均按標準化要求配備完善的消防設施,加強工地保安人員的素質(zhì),明確保安人員職責,對不負責的保安堅決辭退處理。

  建筑施工員工作總結 篇20

  作為工程部外派項目部駐現場(chǎng)工作人員,我的工作目標任務(wù)是:全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),督促安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,防范風(fēng)險,及時(shí)聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

  年初我被派往項目部工作,該工程為xx路上西起xx東至xx全長(cháng)約xx公里的條形公園。由于該工程地處xx路,西面緊鄰xx公園,路上游人、行人較多,所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn)。我前往項目部后,按照公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務(wù),結合項目部的具體情況從以下幾個(gè)方面展開(kāi)了工作:

  一、安全文明生產(chǎn)方面

  1、工程形象方面:前往項目部時(shí)帶去了公司統一定制的工作服,并督促項目部管理人員及時(shí)定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語(yǔ)。

  2、根據公司安全部的要求,督促項目部制作了警示標語(yǔ)、宣傳標語(yǔ)。

  3、加強現場(chǎng)植樹(shù)安全:因施工現場(chǎng)行人、游人較多,每遇栽植大樹(shù)時(shí)往往形成行人圍觀(guān),所以每次都要協(xié)助施工人員維持現場(chǎng)安全,叮囑行人遠離現場(chǎng),吊車(chē)起重臂下嚴禁站人,待栽樹(shù)坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人。

  4、加強現場(chǎng)用電安全管理:對項目部傳達公司安全部要求,叮囑施工人員必須持證上崗,電線(xiàn)必須使用皮線(xiàn)電纜線(xiàn),嚴禁使用花線(xiàn)。

  5、傳達公司要求節假日以及抗旱、防洪期間對現場(chǎng)加強安全巡查,嚴格管理的文件,并叮囑現場(chǎng)管理人員按要求執行。

  二、工程質(zhì)量方面

  因現場(chǎng)施工人員多為初次栽植苗木,所以在施工中經(jīng)常在一起溝通、相互學(xué)習,盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作。

  1、苗木質(zhì)量驗收:苗木到場(chǎng)后按業(yè)主對苗木規格的要求,就苗木的胸徑、冠幅、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議。

  2、苗木栽植方面:在苗木栽植時(shí)就苗木的裁剪,喬木的捆綁、起吊,種植土的填埋,定根水的澆灌等提供合理化建議。

  3、苗木病蟲(chóng)害的防治:在苗木出現病蟲(chóng)害時(shí),在請教、詢(xún)問(wèn)專(zhuān)業(yè)人員后向施工人員提供建議。

  三、工程進(jìn)度方面

  1、每周及時(shí)向公司工程部匯報周工作內容、下周計劃、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

  2、每天在現場(chǎng)實(shí)地了解當天的施工內容,以及當天完成的工程量。

  四、溝通服務(wù)方面

  1、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

  2、參加了部分監理例行會(huì )議,了解了甲方、監理對工程項目的要求,項目部提出的施工中所需解決的問(wèn)題,以及對解決問(wèn)題雙方達成的`共識。

  3、傳達執行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

  4、幫助項目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料:協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務(wù)合同。

  5、自備相機拍攝了現場(chǎng)照片,為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

  五、企業(yè)風(fēng)險防范方面

  1、人工工資方面:平時(shí)在現場(chǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)農民工,了解民工工資還是得到了及時(shí)發(fā)放,基本上沒(méi)有拖欠。從施工班組了解到,最近給他們發(fā)放了部分工資,有少量拖欠,我還需跟蹤。

  2、材料款方面:由于材料款式工程重點(diǎn)款項,所以我對主要材料商進(jìn)行了重點(diǎn)了解,得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

  以下是項目部對幾個(gè)主要材料商的付款情況:

 。1)苗木供貨商,供苗xx多萬(wàn)元,欠款xx多萬(wàn)元。

 。2)鋪裝供貨商,供磚xx多萬(wàn)元,欠款xx多萬(wàn)元。

 。3)商砼供貨商,結清無(wú)欠款。

 。4)水泥供貨商,有少量欠款。

 。5)對其余材料商進(jìn)行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時(shí)跟蹤了解。

  3、因牽涉到工程質(zhì)保金,所以我對苗木死亡做了統計。

  五、存在的不足、改進(jìn)和提高

  我被外派項目部工作,在這接近一年的工作學(xué)習當中,較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務(wù)。但在工作中我發(fā)覺(jué)自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)不過(guò)硬,業(yè)務(wù)水平有待提高,為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習,努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能嗎,為公司做出應有的貢獻。

  建筑施工員工作總結 篇21

  時(shí)光流逝,轉眼間又過(guò)了一年,回顧這一年的工作歷程。我嚴格要求自己,能夠較好地完成自己的本職工作,認真履行公司的規章制度,與同事共同進(jìn)步,也在同事身上學(xué)到不少知識,F對工作總結如下:

  一、主要工作內容

  (1)自己x月份入職以來(lái),x小區1#~5#樓及附房工程已完工,10#、11#、9#、13#、20#樓主體結構封頂,6#、7#樓結構基本完成,8#樓、12#樓、15#樓、16#樓、17#樓、18#、19#樓結構未完成。

  而我日常的工作就是協(xié)助劉工和丁工:

  1、對尚未完成樓號結構澆筑前的鋼筋驗收;

  2、對內外墻粉刷后進(jìn)行檢查是否有空鼓、保溫的厚度是否滿(mǎn)足要求,檢查地坪澆筑是否平整、強度是否滿(mǎn)足要求;

  3、對屋面瓦鋪設的檢查是否橫平豎直,最后屋面瓦收口部分處理是否得當;

  4、對已完成的1#~5#樓全面進(jìn)行檢查(地坪的.平整度和強度、墻面的強度和平整度),檢查欄桿安裝是否在一直線(xiàn)上;

  5、根據合同對材料的檢測(如欄桿的壁厚、立桿間距)

  在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間在現場(chǎng)中的學(xué)習我也收獲了一些知識,對于在現場(chǎng)中一定要做到多走、多看、多說(shuō)。

  (2)經(jīng)過(guò)大家的努力小區主體結構全部完成,下一步進(jìn)行粉刷、收尾、安裝和外墻工作。這時(shí)室外工程也開(kāi)始施工,而這是由我負責。前期先是對化糞池進(jìn)行施工,而后在十一開(kāi)盤(pán)前也將主景觀(guān)處的排水完成,雖然在這段工作中有著(zhù)磕磕絆絆,但基本能完成計劃好的工作,并且也對施工過(guò)程進(jìn)行嚴格把控,對材料、工序都嚴格按照要求完成,一經(jīng)發(fā)現不合格,馬上通知令其進(jìn)行整改,方可進(jìn)行下道工序。

  在20xx室x道排工程也基本完成,道路排水剩余13#-20#樓的出戶(hù)井未完成,主路的路基,區間路路基未開(kāi)始。

  二、20xx作安排

  根據20xx成x情況,接下來(lái)20xx年進(jìn)行主干道的路基施工,出戶(hù)井也同步施工并且對已完成的豎向道排進(jìn)行完善,爭取能提前完成小區豎向工程。

  通過(guò)這近一年的工作,我也學(xué)到了不少東西,但這還遠遠不夠,我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,為了能全面完成20xx定x工作目標而努力!

  建筑施工員工作總結 篇22

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效,F將20xx年度工作總結如下:

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  一年以來(lái),通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  一年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)xx市三年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我一年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章1篇,并在雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對xxLED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識;

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、北京會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史。一個(gè)人干了三個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益;

  3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬(wàn)元,受到甲方贊揚;

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故;

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評;

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內的;

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的.需要;

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想;

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎。我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的一年時(shí)間,是我全面施展的一年,全面提高的一年,全面總結的一年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的一年,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的一年。新的一年,我將投入更多的熱情到我的事業(yè)當中去,爭取事業(yè)更上一層樓。

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