成本會(huì )計工作總結(15篇)
總結是指對某一階段的工作、學(xué)習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，不如我們來(lái)制定一份總結吧。我們該怎么去寫(xiě)總結呢？以下是小編為大家整理的成本會(huì )計工作總結，歡迎大家分享。
成本會(huì )計工作總結1
今天干了一件大事情，昨天爽了一把，嘿嘿！昨天逃跑了，背著(zhù)包假裝去實(shí)習了，實(shí)際去了朋友家玩了一天，今天中午下午寫(xiě)了一片成本會(huì )計實(shí)習報告5000以上��！要不然說(shuō)有成就感呢，學(xué)校要求，實(shí)習，實(shí)習，頭疼，真正實(shí)習的有有幾個(gè)，就算找到企業(yè)實(shí)習，而實(shí)質(zhì)性東西又能掌握多少呢 很難說(shuō)，一般企業(yè)，很少有真正讓你去操作的，會(huì )計人員還擔心你搞砸事情呢，即使有好心人讓你干，最多也是幫人家抄寫(xiě)一下表之類(lèi)的東西，而這些小抄之類(lèi)的由何必一個(gè)大學(xué)生去干呢 在農村，大型企業(yè)還很少，一般企業(yè)有的只有一個(gè)會(huì )計，所有工作都歸他一人，企業(yè)很少做成本核算，更不用說(shuō)去那里實(shí)習了！
不管怎么說(shuō)，通過(guò)所謂的實(shí)習，聊天，幫人抄東西，等等，一篇實(shí)習報告出爐了！多么不易��！
實(shí)習內容第一天，許主管讓我了解一些會(huì )計處理的流……
第二天，許主管先給我介紹了成本會(huì )計崗……通過(guò)參觀(guān)及許主管的耐心講解及與工作人員的聊天當中，我熟悉了x玻璃杯的大體制造流程：配料——— ——打小泡———吹泡———拉烶——縫邊——磨花、 玻璃杯。
第三天，我先按照單步法設立了各種產(chǎn)品的成本計算單，包括車(chē)間、產(chǎn)品、成本項目（直接材料、直接工資、制造費用、廢品損失）、期處在產(chǎn)品成本、本期發(fā)生生產(chǎn)費用、生產(chǎn)成本合計、期末在產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品成本、完工產(chǎn)品單位成本、合計
第四天，于各個(gè)顧客所需求的'產(chǎn)品型號、品種都不相同，故企業(yè)很少有我所說(shuō)的可比產(chǎn)品；另外，歷史同期生產(chǎn)的產(chǎn)品也不一定相同，故很少編制與歷年同期相比的項目。實(shí)際中，企業(yè)每個(gè)月編制一次成本報表，包括最基本的費用成本表和銷(xiāo)售費用明細表、管理費用明細表、財務(wù)費用明細表。而且，對于成本分析，企業(yè)一般不進(jìn)行實(shí)際的成本計劃完成情況分析，只是簡(jiǎn)單地與上月比較看成本是否有所降低。
在實(shí)習期間，我曾覺(jué)得整天要對著(zhù)那枯燥無(wú)味的賬目和數字而心生煩悶，對著(zhù)如此多的分配表而頭疼，也曾一度想放棄，但是經(jīng)過(guò)許主管的指導，我發(fā)現只要用心地去做，最后就能達到成功的彼岸。
成本會(huì )計工作總結2
首先、在接手這份工作后我對我的工作進(jìn)行了歸集以及制定行動(dòng)計劃
第一、工作歸集：
發(fā)生業(yè)務(wù)的憑證的記錄和帳簿登記，明細報表、科目余額表的出據，現金的每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款的每月對帳，工資的核算（結算清單、工資表審核），其他臨時(shí)事件的處理，倉庫情況的關(guān)注，工資核算方法的改進(jìn)，制造工藝的熟悉以及原材料等的熟悉！同時(shí)學(xué)習稅務(wù)方面的知識和處理方法！
第二、行動(dòng)計劃：
1、憑證當日發(fā)生當日記帳，帳簿登記待憑證編號后及時(shí)登記，明細表和余額表結帳后馬上出來(lái)，現金每周盤(pán)點(diǎn)，銀行存款結帳后核對！工資結算從每月1日開(kāi)始做完結算清單，其他事項基于基本工作完成后合理的安排時(shí)間進(jìn)行！
2、車(chē)間和后勤的費用耗費主要反映在制造費用和管理費用上！以此作為細分的依據，不必要再做新的統計報表！但是在費用產(chǎn)生后在兩項費用上摘要處做出費用產(chǎn)生的明細說(shuō)明。
3、各車(chē)間生產(chǎn)成本和完工產(chǎn)品的成本核算：第一是生產(chǎn)日報表�。P(guān)于耗用的材料，產(chǎn)出的半成品，報損（正常和異常））！完工產(chǎn)品成本主要是包括材料，人工，制造費用！各車(chē)間再根據材料的`耗費，人工工資，車(chē)間所耗費的制造費用！組成車(chē)間的生產(chǎn)成本！各車(chē)間的生產(chǎn)成本總和理論上應該等于完工產(chǎn)品的成本！
4、設備和工具的臺帳的建立��！包括分布情況，損壞情況等！
5、車(chē)間的在產(chǎn)品，完工半成品，產(chǎn)成品的統計臺帳和日報表！
其次、就這段時(shí)間的工作匯報：
第一、對各個(gè)車(chē)間的人工工資按工序，工種不同進(jìn)行月份，年度匯總，因為在做此項工作時(shí)，8月發(fā)生尚未完結，我的匯總日期由20xx年8月到20xx年7月。（附件1）
第二、配合行政后勤對所發(fā)生的費用進(jìn)行月度、年度匯總，并幫助理出明細�。ㄐ姓抗ぷ鲄R報已經(jīng)有）
第三、8月所發(fā)生業(yè)務(wù)的帳務(wù)處理，包括記帳憑證的記帳，登帳，明細表和科目余額匯總表的出據，憑證的裝訂等工作。
第四、制定統計員培訓教材（附件2）。
第五、做出倉庫報表/單據填寫(xiě)、傳送，粘貼的注意事項（附件3）。
第六、每周的現金盤(pán)點(diǎn)和月末的銀行對帳（附件4）。
第七、參加公司安排的培訓：一個(gè)是參加打樣的培訓，學(xué)習遮陽(yáng)篷的組裝（BW10000系列）（附件7）；二是觀(guān)摩魯柏祥教授《順理成章》管理講座（附件5）;三是觀(guān)摩余世維的《職業(yè)經(jīng)理人常犯的11種錯誤》管理講座（附件6）;四是去余杭地稅學(xué)習個(gè)人所得稅軟件的下載安裝以及申報。
再次、我對試用期這段工作的感想：
我覺(jué)得我作為公司聘用的成本會(huì )計
成本會(huì )計工作總結3
我在這半年的學(xué)習中，不僅對成本會(huì )計有了比較系統的學(xué)習，而且能夠運用所學(xué)到知識去處理相關(guān)方面的問(wèn)題。本學(xué)期的主要學(xué)習內容是學(xué)習有關(guān)成本會(huì )計的基礎知識，進(jìn)一步提高我們的會(huì )計知識。通過(guò)對這些章節的學(xué)習，使我對會(huì )計有了更深層次的認識，改變了過(guò)去對會(huì )計工作的.理解。成本會(huì )計在現代企業(yè)管理中具有重要的作用。首先，會(huì )計工作有助于向提供企業(yè)決策者提供有用的決策信息，規范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為。企業(yè)會(huì )計通過(guò)其反映職能，提供有關(guān)企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現金流量方面的信息，是包括投資者和債權人在內的各方面進(jìn)行決策的依據。其次，會(huì )計工作有助于企業(yè)加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的高低直接影響著(zhù)企業(yè)的經(jīng)濟效益、經(jīng)營(yíng)成果、競爭能力和發(fā)展前景，在一定程度上決定著(zhù)企業(yè)的前途和命運。再則，會(huì )計工作有助于考核企業(yè)管理層經(jīng)濟責任的履行情況。企業(yè)接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資，就有責任按照其預定的發(fā)展目標和要求，合理利用資源，加強經(jīng)營(yíng)管理，提高經(jīng)濟效益，接受考核和評價(jià)。正是由于會(huì )計工作在企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中扮演重要角色，因此把成本會(huì )計學(xué)好成為我們每一名學(xué)習會(huì )計專(zhuān)業(yè)學(xué)生的重要任務(wù)。
會(huì )計知識的學(xué)習特別需要細心和專(zhuān)注，容不得半點(diǎn)馬虎和懈怠。在整個(gè)會(huì )計核算過(guò)程中出現一點(diǎn)小差錯就會(huì )影響整個(gè)核算過(guò)
程的進(jìn)展，所謂是牽一發(fā)而動(dòng)全身。因此，學(xué)習會(huì )計知識要踏踏實(shí)實(shí)，一絲不茍，還要考慮全面，防止對一些問(wèn)題的忽略。如果堅持下去，那么長(cháng)此以往就會(huì )減少出差錯的次數，養成一個(gè)嚴謹的好習慣。這樣才會(huì )在今后的工作中表現出色，受人賞識，才能夠被人信任去做重要的項目。
通過(guò)學(xué)習，我學(xué)會(huì )如何把自己日常生活開(kāi)支賬戶(hù)做的更好，能夠更加清楚地知道每個(gè)月的開(kāi)支詳情，還懂得該如何規劃下個(gè)月的開(kāi)支以使錢(qián)花在該花的地方。我覺(jué)得這有利于我以后的理財，有利于我形成較好的花費習慣，也是一筆不錯的收獲。
我會(huì )在以后的學(xué)習生活中把學(xué)到的會(huì )計知識學(xué)以致用的，而不是讓其束之高閣，而且會(huì )計的真諦正是用其科學(xué)系統的理論來(lái)指導社會(huì )經(jīng)濟的運行。我會(huì )將我在大學(xué)里學(xué)到知識，運用到今后的實(shí)際工作中，加強成本核算，提高經(jīng)濟效益，為社會(huì )創(chuàng )造更大的價(jià)值。
成本會(huì )計工作總結4
本次實(shí)習的目的是了解成本核算的基本程序，熟練運用各種成本計算方法，提高成本核算的實(shí)際操作能力，鞏固會(huì )計學(xué)基本理論知識，為以后的學(xué)習和工作打下良好的基礎。
本次實(shí)習的主要內容有1、成本的歸集與分配2、各種成本(品種法、分批法、分步法)的計算方法3、編制成本報表，進(jìn)行成本分析。
在成本會(huì )計實(shí)訓中，生產(chǎn)成本的歸集與分配是重頭戲，是中心環(huán)節。成本歸集與分配過(guò)程實(shí)際上就是成本計算過(guò)程。在本次實(shí)習中，我們按照成本核算的基本程序，先后對材料費用、職工薪酬、、其他費用、輔助生產(chǎn)費用、制造費用、完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品等六個(gè)板塊進(jìn)行了練習。
首先，材料費用方面是指用于生產(chǎn)產(chǎn)品的原材料及主要材料，通常是按照產(chǎn)品分別領(lǐng)用的，可根據領(lǐng)料憑證直接計入各種產(chǎn)品成本的“直接成本”項目，但有時(shí)一批材料為幾種產(chǎn)品共同使用，應根據一定的分配方法分配計入各產(chǎn)品成本。
而人工費用方面是指分配工資和福利費應劃清計入產(chǎn)品成本與期間費用和不計入成本和期間費用的工資和福利費的界限，應按成本項目進(jìn)行歸集，生產(chǎn)工人的計入生產(chǎn)成本，車(chē)間管理人員的計入制造費用，廠(chǎng)部管理部門(mén)的計入管理費用等，若生產(chǎn)多種產(chǎn)品，應按一定的方法進(jìn)行分配后分別計入各成本項目。
再來(lái)是輔助生產(chǎn)費用，它是為企業(yè)的基本生產(chǎn)服務(wù)而發(fā)生的費用，最終要分攤到各受益單位在本次實(shí)習中，主要運用交互分配法對供氣車(chē)間和機修車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費用進(jìn)行分配，交互分配法分配輔助生產(chǎn)費用要分兩次進(jìn)行：一個(gè)是交互分配，它是以(總費用/總勞務(wù)量)作為分配率在輔助生產(chǎn)車(chē)間內部進(jìn)行分配。另一個(gè)是對外分配，它以[(總費用+轉入-轉出)/對外勞務(wù)量]作為分配率在輔助車(chē)間以外的各受益單位之間進(jìn)行分配。
接著(zhù)是制造費用的分配，它將在生產(chǎn)環(huán)節發(fā)生的制造費用按一定的方法(工時(shí)比例、定額材料比例、直接材料比例等)分配計入各有關(guān)產(chǎn)品的基本生產(chǎn)成本項目中。
最后是完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品成本的計算，它是成本核算的'最后一項內容。企業(yè)應根據月末在產(chǎn)品數量的多少、各月數量變化大小、各項費用變化大小和定額管理的基礎的好壞，選擇使當地分配方法。在本次實(shí)習中，我們采用的時(shí)約當產(chǎn)量法，將在產(chǎn)品折合成產(chǎn)成品數量后，按比例分配，計算出在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的成本。
在成本會(huì )計實(shí)訓中，企業(yè)選擇各種產(chǎn)品成本計算方法應根據自身的生產(chǎn)特點(diǎn)，生產(chǎn)組織經(jīng)營(yíng)類(lèi)型和成本管理要求來(lái)確定計算方法。
其中品種法時(shí)最基本的方法，其核算程序成本費用歸集分配的程序基本相同;而分批法按批別作為計算對象，是一種訂單生產(chǎn)，成本計算期與核算報告期不一致，一般不考慮在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品的分配問(wèn)題;分步法是以生產(chǎn)步驟作為計算對象，適用于大量大批生產(chǎn)。
在成本會(huì )計實(shí)訓中，是對成本報表的編制與分析。這是一項將報表數據轉化成有用信息，幫助使用人改善決策的工作。沒(méi)有固定的分析程序，主要有比較分析法和因素分析法兩種。
在本次實(shí)習中，采用的是比較分析法，通過(guò)本期與上期、本期與上年同期、本期與歷史先進(jìn)水平相比，找出差距，分析原因，從而制定出降低成本和費用的、有利于提高經(jīng)濟效益的良策。
經(jīng)過(guò)這次的成本會(huì )計實(shí)訓，讓我真正體會(huì )到成本會(huì )計是一項龐大而復雜的系統工作，可以說(shuō)，成本會(huì )計是對一個(gè)人的耐力與細心的高度考驗，從數字計算到報表輸出，再到數字分析，每一個(gè)過(guò)程都是哪么的復雜與繁瑣，所以一定養成細心做事的習慣。功夫不負有心人，經(jīng)過(guò)一周緊張的實(shí)習，使我較全面、系統的了解和熟悉了現代成本會(huì )計核算各個(gè)環(huán)節的基本內容，加深了對成本會(huì )計核算基本原則和方法的理解，會(huì )計操作的基本技能更加熟練，為我們以后的學(xué)習和工作打下了堅實(shí)的基礎。但是，鑒于鄙人才疏學(xué)淺，認識上有許多不足，要達到理論與實(shí)際的真正結合仍需加強訓練，并投入更多的實(shí)踐。
雖然此次的成本會(huì )計實(shí)訓結束了，但我們的學(xué)習之旅沒(méi)有結束，通過(guò)此次的實(shí)訓也讓我找到了自己本身的一些不足和缺點(diǎn)。1、比如自己不夠心細，經(jīng)�？村e數字或是遺漏業(yè)務(wù)，導致核算結果出錯，引起不必要的麻煩；2、雖然有老師的輔導，實(shí)際工作中還須自己多思考自己解決，在獨立完成會(huì )計工作這方面我還存在著(zhù)一定的不足，今后還得加強這方面的學(xué)習。通過(guò)此次的實(shí)訓學(xué)習，使我深刻理解了什么是會(huì )計，會(huì )計不僅僅是一份職業(yè)，更是一份細心+一份耐心+一份責任心=人生價(jià)值的詮釋。同時(shí)我也認識到要做一個(gè)合格的會(huì )計工作者并非我以前想像的那么容易，最重要的還是細致嚴謹。社會(huì )是不會(huì )要一個(gè)一無(wú)是處的人，所以我們要更多更快得從一個(gè)學(xué)生向工作者轉變。
成本會(huì )計工作總結5
其實(shí)總結是一種思維模式的體現，按年終總結的本意寫(xiě)年終總結，應該實(shí)事求是地擺出成績(jì)，不避失誤，通過(guò)全面地對自己成績(jì)與失誤、經(jīng)驗與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇發(fā)現工作上的規律，以便明年工作更好地開(kāi)展。
歲末年終，正是各公司各部門(mén)年終盤(pán)點(diǎn)一年工作業(yè)績(jì)、找出存在不足，制定來(lái)年計劃的高峰期。又到了該寫(xiě)總結的時(shí)候了，顧名思義，年終總結，是總結一年以來(lái)的工作得失，以利于發(fā)揚成績(jì)，糾正失誤，再接再厲，繼續前進(jìn)�？墒�，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結，每次都是老生常談，單調乏味，真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結構新穎，不落俗套？真是不好寫(xiě)、不好寫(xiě)。
年終總結的意義：其實(shí)總結是一種思維模式的體現，按年終總結的本意寫(xiě)年終總結，應該實(shí)事求是地擺出成績(jì)，不避失誤，通過(guò)全面地對自己成績(jì)與失誤、經(jīng)驗與教訓、長(cháng)處與不足、困難與機遇發(fā)現工作上的規律，以便明年工作更好地開(kāi)展。按此宗旨來(lái)寫(xiě)年終總結，寫(xiě)成績(jì)就不會(huì )自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會(huì )不疼不癢、輕描淡寫(xiě)、避重就輕；談打算就不會(huì )海闊天空、漫無(wú)邊際、空洞無(wú)物。這樣的年終總結才不是流于形式，才有意義。
年終總結的格式：有回顧，有總結，年終總結一般由五段構成：
一、開(kāi)頭：
有追憶感嘆型和單刀直入型，例：“時(shí)光荏苒，xx年很快就要過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千�！�
“時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪�！�
“我們每個(gè)追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會(huì )在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn)�！�
“為了總結經(jīng)驗，發(fā)揚成績(jì)，克服不足，下面對xx年的工作做如下總結，這也是對自己的一種鞭策吧�！�
二、接下來(lái)進(jìn)行一年的工作總結，回顧、總結部分是重點(diǎn)：
1、對上一年度工作的回顧：可根據工作成績(jì)分為幾個(gè)方面，作了哪些工作？每項工作的成績(jì)是什么？特別數字是最有說(shuō)服力的，將自己的工作、業(yè)績(jì)與公司的利潤掛鉤，用數據說(shuō)話(huà)。例：“在銷(xiāo)售額與上年同期基本持平的情況下，三費（管理費用、銷(xiāo)售費用、財務(wù)費用）卻比去年同期下降了19.6%�！�
“今年全部流動(dòng)資金占用比去年增長(cháng)1。5%，而購、銷(xiāo)、利的增幅均在30%以上，資金周轉加快26。8%。據統計，今年以來(lái)，通過(guò)開(kāi)展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節約資金419萬(wàn)元�！�
“由于擴大了市場(chǎng)覆蓋面，實(shí)現銷(xiāo)售24098萬(wàn)元，創(chuàng )利稅681萬(wàn)元，取得了比較好的經(jīng)濟效益�！�
2、分析取得成績(jì)的原因：主要寫(xiě)在領(lǐng)導的正確引導和各部門(mén)的大力支持下，憑著(zhù)責任心和敬業(yè)精神，取得了可喜成績(jì)。例：“為了培養自身的綜合能力，取人之長(cháng)、補己之短。學(xué)習各種與工作相關(guān)的法規、制度、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、專(zhuān)業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識與時(shí)代同步、與社會(huì )的發(fā)展同步、與公司的要求同步，以適應優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競爭環(huán)境�！�
“我們的工作著(zhù)重于公司的'經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署�！�
“工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開(kāi)展了快樂(lè )工作活動(dòng)，使員工們更加熱愛(ài)自己的企業(yè)�！�
“加強團隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。提高團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的部門(mén)新形象。發(fā)揚團隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時(shí)，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍�！�
“對工作的責任感、敬業(yè)精神使我們部門(mén)在工作中團結一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無(wú)形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jì)也成為我不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應的良性循環(huán)�！�
“作為一個(gè)中層管理者，我深深懂得：自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導層，取得領(lǐng)導的支持；更好的與部門(mén)溝通，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)；對下屬充分做到”察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)“，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性�！�
三、分析導致工作目標沒(méi)有達成的失誤和問(wèn)題：
對失誤問(wèn)題，要有分析原因、總結教訓，彌補不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同樣的錯誤。例：“溝通是各部門(mén)之間協(xié)調工作的橋梁，可我由于溝通不夠，造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾，我準備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問(wèn)題及時(shí)溝通、矛盾及時(shí)解決�！�
成本會(huì )計工作總結6
20xx年中，在領(lǐng)導及同事們的幫助指導下，通過(guò)自身的努力，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的工作成績(jì)，現將本人一年以來(lái)的工作、學(xué)習情況總結如下：
一、加強學(xué)習，注重提升個(gè)人修養
一是通過(guò)雜志報刊、電腦網(wǎng)絡(luò )和電視新聞等媒體，不斷提高了政治理論水平。加強政治思想和品德修養。
二是認真學(xué)習財經(jīng)、廉政方面的各項規定自覺(jué)按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。
三是努力鉆研業(yè)務(wù)知識，積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓，嚴格按照“勤于學(xué)習、善于創(chuàng )造、樂(lè )于奉獻”的要求，堅持“講學(xué)習、講政治、講正氣”，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準則；始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎；始終把工作放在嚴謹、細致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作；
四是不斷改進(jìn)學(xué)習方法，講求學(xué)習效果，“在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作”，堅持學(xué)以致用，注重融會(huì )貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長(cháng)，使自身綜合能力不斷得到提高。
二、嚴格履行崗位職責，扎實(shí)做好本職工作
一年來(lái)，本人以高度的責任感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導的安排，努力做好各項工作，較好地完成了各項工作任務(wù)。由于財會(huì )工作繁事、雜事多，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn)，因此結合具體情況，按時(shí)間性，全年的工作：
一季度，完成年財務(wù)決算收尾工作，辦好相關(guān)事宜，辦理事業(yè)年檢。認真總結去年的財務(wù)工作，并為年訂下了財務(wù)工作設想。對各類(lèi)會(huì )計檔案，進(jìn)行了分類(lèi)、裝訂、歸檔。對財務(wù)專(zhuān)用軟件進(jìn)行了清理、殺毒和備份。完成年新增固定資產(chǎn)的建賬、建卡、年檢工作；
二季度，按照財務(wù)制度及預算收支科目建立年新賬，處理日常發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)。按工資報表要求建立工資統計賬目，以便于分項目統計，準時(shí)向主管部門(mén)報送財務(wù)、統計月報季報；充分發(fā)揮了會(huì )計核算、監督職能。及時(shí)向相關(guān)單位、站領(lǐng)導提供相關(guān)信息、資料，以便正確決策。
主動(dòng)與局計財科及時(shí)保持聯(lián)系，提出用款申請計劃，以達到資金的正常周轉。在對外付款方面，嚴格把關(guān)，嚴格執行和遵守國家財經(jīng)制度，賬務(wù)做到日清月結、賬實(shí)相符、賬賬相符。辦理行政事業(yè)性收費年度審驗，為貫徹落實(shí)行政許可法，及時(shí)報送“收費項目、標準、依據、金額”、等自查清理情況表，報送上半年醫保軟盤(pán)、按醫保規定繳納上半年保費。
三季度，根據甘人財號文精神的.要求，用近一個(gè)月時(shí)間對年以來(lái)的賬目按《中華人民共和國會(huì )計法》進(jìn)行對照自查，完善了財務(wù)手續，寫(xiě)出了自查情況、經(jīng)驗體會(huì )、內部控制度建設情況及會(huì )計制度執行情況，進(jìn)一步規范了會(huì )計行為。辦理職工增資事項。
四季度，為審核認定免交殘疾金報送了勞資表、殘廢證、工資領(lǐng)取單。申報繳納合同工養老保險、失業(yè)保險，下半年醫保，住房公積。按規定錄報財政供養人員信息。辦理人事工資審核等。
三、勤勤懇懇做好后勤服務(wù)
作為一名財務(wù)工作者，我在工作中能認真履行崗位職責，堅守工作崗位，遵守工作制度和職業(yè)道德，樂(lè )于接受安排的常規和臨時(shí)任務(wù)，如為執法人員考試報到、做考前準備工作，完成廉政專(zhuān)項治理自查自糾情況報告。
在這一系列的工作中，我深知：作為一名合格的財務(wù)工作者，不僅要具備相關(guān)的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風(fēng)，同時(shí)體會(huì )到，無(wú)論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂(lè )趣，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng )新。
成本會(huì )計工作總結7
根據公司《關(guān)于成立成本研究會(huì )通知》和成本研究會(huì )成立動(dòng)員大會(huì )精神的要求，分廠(chǎng)在2月份成立成本研究分會(huì )，確定了分會(huì )職責和任務(wù)，對分會(huì )主要工作進(jìn)行了安排。。
分會(huì )職責：主要負責查找本部門(mén)、本班組、本崗位在成本管理方面的漏洞，提出書(shū)面建議；分析分廠(chǎng)成本構成，研究成本控制因素，制定降低成本的具體計劃和措施；監督執行成本控制措施的實(shí)施，跟蹤計劃落實(shí)情況，進(jìn)行階段性總結分析；撰寫(xiě)降低成本研究方面的文章。
分會(huì )的主要任務(wù)：分析分廠(chǎng)成本構成，總結分廠(chǎng)成本管理的經(jīng)驗，研究成本管理；調查研究成本管理中的問(wèn)題，探討解決問(wèn)題的途徑和辦法，并積極向有關(guān)部門(mén)提出建議；舉辦各種形式的活動(dòng)，普及成本管理的基礎知識，宣傳成本管理的重要意義；研究和介紹國內、國外成本管理的理論和經(jīng)驗，交流相關(guān)的'信息等。成本研究體系是從設計、工藝、生產(chǎn)整個(gè)過(guò)程的成本控制、研究，從各個(gè)過(guò)程、環(huán)節入手，使每個(gè)部門(mén)、每名員工樹(shù)立“節約光榮、浪費可恥”成本意識，有效的降低產(chǎn)品成本，為公司職代會(huì )提出的“降低成本20%”目標的實(shí)現而努力。
液壓控制閥分廠(chǎng)成本研究分會(huì )圍繞今年的主要工作安排開(kāi)展工作，結合職代會(huì )錢(qián)總提出的“六個(gè)千萬(wàn)工程”和降低成本20%的目標開(kāi)展工作。通過(guò)近半年的努力，取得了階段性的成果。
一、雙增雙節，廢料增值
清理原分廠(chǎng)庫存的閥類(lèi)及零件，適時(shí)的利用，基本對有利價(jià)值的陳舊產(chǎn)品和零件都已利用。
對分廠(chǎng)零件加工產(chǎn)生的有色金屬屑和廢料采取本機床直接收集，當班歸總的辦法，解決以前隨鐵屑室外存放，容易丟失和混雜的問(wèn)題，最大限度達到回收
價(jià)值。
著(zhù)手和下料中心配合，利用下料的邊角余料加工管路附件的工作，進(jìn)一步充分利用板材下料的邊角余料。
二、新工藝、新技術(shù)、新材料
在加工中心機床上配置組合夾具，實(shí)現加工中心每工作臺多工件裝夾，減少裝夾時(shí)間，理論上100%利用機床運行時(shí)間。通過(guò)半年多的實(shí)踐驗證，單機生產(chǎn)效率提高30%。在此基礎上，將原來(lái)的每人一臺機床操作，調整為每人操作兩臺機床，加工中心原有人員不增加的情況下實(shí)現機床三班24小時(shí)運轉，完整地增加一個(gè)班次的效率，每工作日產(chǎn)量再增加30%以上。以此累計，單機效率提高60%以上，極大地降低了單位制造成本。
通過(guò)實(shí)驗，在高端閥產(chǎn)品上成功采用y1cr17mo新型不銹鋼材料，有效解決了普通不銹鋼材料在某些用戶(hù)的生銹問(wèn)題，極大地減少了由此帶來(lái)的用戶(hù)索賠和服務(wù)費用，同時(shí)提升了產(chǎn)品品質(zhì)，改變了我們產(chǎn)品在用戶(hù)中的信譽(yù)。
通過(guò)組合刀具的研究和應用，加工程序的優(yōu)化將進(jìn)一步提高數控機床和加工中心的生產(chǎn)效率。有效降低單位制造成本。
三、優(yōu)化設計
分廠(chǎng)在閥的設計上力求做到標準化、通用化程度的最大化。已經(jīng)對換向閥的閥芯組件、單向鎖、雙向鎖的閥芯組件進(jìn)行通用化設計整理，極大減少零件的品種和數量，有利于生產(chǎn)組織和效率提高，也有利于erp等現代管理手段和工具的應用。將與煤機研究院共同努力，對所有支架配閥（液壓系統）按大類(lèi)進(jìn)行模板式配置，以期最大限度的標準化，有利于生產(chǎn)配套、效率提高、成本降低。
四、降低采購成本
分廠(chǎng)所需的原材料、標準件、易耗品、設備備件等都由物流中心采購，分廠(chǎng)積極支持物流中心比值比價(jià)招標采購，參與相關(guān)的招標評議活動(dòng)，特別是對閥類(lèi)零件及采購閥進(jìn)行了招標，相應降低采購成本。
五、質(zhì)量損失控制
分廠(chǎng)狠抓質(zhì)量控制，打造產(chǎn)品品牌取得良好效果，今年直接質(zhì)量損失和用戶(hù)三包幾乎為零，極大地降低了質(zhì)量損失成本。
六、節能降耗
分廠(chǎng)從完善制度、嚴格考核等方面入手，加強對低值易耗品的管理，降低消耗，同時(shí)通過(guò)qc小組活動(dòng)，對數控刀片的重復利用、刀具刃磨等方面進(jìn)行研究和推廣應用，對中央空調等采用定人、定時(shí)、定溫等措施盡量降低消耗。
七、精細管理，降本提效
強化生產(chǎn)組織管理，細化工序輪班，保障工序銜接順暢，減少停工待料和工序等待的停機和停工時(shí)間；強化生產(chǎn)指揮的責任意識，避免指揮失誤造成的返工、誤工等現象，保證生產(chǎn)效率。
通過(guò)以上措施，分廠(chǎng)降本提效取得顯著(zhù)效果。截止6月份，分廠(chǎng)產(chǎn)值同比凈增1439。1萬(wàn)元，同比增漲38%，分廠(chǎng)內部利潤凈增1181。64萬(wàn)元，同比增漲105%。分廠(chǎng)變動(dòng)加工成本同比去年直接降低28。88萬(wàn)元，降低16。7%；比今年的預算指標直接降低107。37萬(wàn)元，比預算指標降低了42。86%；按萬(wàn)元產(chǎn)值變動(dòng)加工成本計算，同比上年同期由454元/萬(wàn)元產(chǎn)值降低到273。8元/萬(wàn)元產(chǎn)值，降低39%。其中動(dòng)力及燃料費用（風(fēng)、水、電、氣等）按每萬(wàn)元產(chǎn)值消耗計算同比下降29。2%；工裝刃具、刀具消耗直接減少13。75萬(wàn)元，降低18。95%，按每萬(wàn)元產(chǎn)值消耗計算同比下降61。4元/萬(wàn)元產(chǎn)值，下降32%。
成本會(huì )計工作總結8
時(shí)間就像白駒過(guò)隙，一轉眼一年的時(shí)間又過(guò)去了。去年我的工作是成本會(huì )計。成本會(huì )計的工作與出納不同，主要負責平日的成本核算，比如稿費核算，印刷費核算，收入核算，包括發(fā)布來(lái)款，來(lái)款沖賬，月末結賬等。剛來(lái)到新崗位的時(shí)候，就像接受一個(gè)新工作一樣，需要從最基本的事情開(kāi)始學(xué)習。領(lǐng)導的悉心關(guān)照和同事的熱情幫助鼓勵并激勵了我，也讓我盡快的融入了自己的角色，完成了角色的轉換。隨著(zhù)不斷地向領(lǐng)導和同事學(xué)習請教，我了解了成本會(huì )計在公司整個(gè)運轉過(guò)程中的重要性和必要性，也了解到自己作為其中一員承擔著(zhù)的責任，更明確了要潛心學(xué)習、踏實(shí)做事、不斷的自我要求。
工作主要有幾個(gè)重要環(huán)節。
1、首先稿費核算中，需要計算的個(gè)人所得稅給了我一個(gè)下馬威。與課本中學(xué)習的不同，我們的稿酬個(gè)稅涉及到同一本書(shū)多位作者，多次發(fā)稿酬的情況，需要在合理避稅的情況下把稿酬個(gè)稅算清楚。剛開(kāi)始的時(shí)候每份個(gè)稅都嚴格按公式來(lái)，很麻煩，熟練以后找到竅門(mén)，就能又快又準的算出個(gè)稅。
2、印刷費、排版費、封面設計費、繪圖費等是最常發(fā)生的成本。每到月末根據提供勞務(wù)的單位開(kāi)具的發(fā)票和系統中審批通過(guò)的明細做賬也是成本會(huì )計很重要的工作。做印刷費、排版費等成本的時(shí)候要注意的細節很多。首先要看明細中標明這是什么費用，要記到不同的科目當中。再看書(shū)號，準確的找到這本書(shū)。再看部門(mén)，判斷這本書(shū)的成本所屬部門(mén)�？床块T(mén)的時(shí)候也需要注意，單獨立項的書(shū)要進(jìn)入單獨的項目中。最后看金額，明細中的金額都是含稅金額，要根據發(fā)票來(lái)判斷，是否轉換成不含稅金額。
經(jīng)過(guò)一年的`時(shí)間，在工作中獲得了很大的收獲。調崗的意義不在于做的工作不一樣，而在于看問(wèn)題的角度不一樣。換個(gè)角度看同一個(gè)事情，才能看得更透徹。做成本會(huì )計以后，對出版社整個(gè)賬務(wù)有了整體的把握，從每個(gè)月第一筆分錄開(kāi)始，到月末結轉，結賬，整個(gè)流程體現了出版社平日所有的工作，因此，在做賬的過(guò)程中，我比以前更了解整個(gè)單位的運作，更了解了其他崗位在日常工作中起到的作用，加強了自己與同事們之間的合作。
雖然工作中牢記謹慎二字，但是工作中還會(huì )出錯誤，賬目出現錯誤的情況還是時(shí)有發(fā)生，所以我給自己提出了要求。
1、工作中一定要做到不慌不亂。要沉下心做到有條不紊，把一件工作做好了再做另一件，追求快點(diǎn)完成工作就會(huì )出亂子。不僅要保證工作的效率，也要保證工作的質(zhì)量。
2、要注意細節。印刷費、排版費、描圖費等，各種費用要求分開(kāi)不能混亂；書(shū)目的部門(mén)要仔細查清系統再入，尤其注意單獨立項的書(shū)目。
3、工作中要注意方法。好的方法才能事半功倍，邊工作便歸納，提高工作效率。
在過(guò)去的一年里，自己有了明顯的成長(cháng)和進(jìn)步，但是短板和缺點(diǎn)仍然存在�；仡櫷�，以史為鏡，以人為師，多思考，多學(xué)習，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平和工作能力仍然是重中之重。道路漫漫那么長(cháng)，吾將上下求索之。
成本會(huì )計工作總結9
時(shí)光飛逝，轉瞬間已進(jìn)入20xx年7月份，回顧上半年，財務(wù)部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿(mǎn)的完成了公司賦予的各項任務(wù)。根據上半年工作完成情況，現對20xx年度下半年的工作作出如下計劃：
一、加強會(huì )計核算工作。
目前財務(wù)部會(huì )計核算是在初步實(shí)現會(huì )計電算化的基礎上進(jìn)行的，已基本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬相互印證的核算管理模式，較好的解決了手工核算中的計賬不規范和大量重復勞動(dòng)產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續加大財務(wù)基礎工作建設，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務(wù)處理流程，內控與內審結合，每月進(jìn)行自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實(shí)、賬表、賬賬相符，使財務(wù)基礎工作更加規范化。為做好以上工作，要求全體財務(wù)人員在工作中認真學(xué)習，不斷總結經(jīng)驗及教訓，把財務(wù)核算工作做得更精細化，能夠全面、細致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，并要從單一的會(huì )計核算向前端的財務(wù)籌劃、過(guò)程中的財務(wù)監督、事后的財務(wù)分析轉移，為公司領(lǐng)導層決策提供可靠依據。
二、增強財務(wù)監督職能。
在工作中，嚴格按照國家相關(guān)會(huì )計法規及公司財務(wù)管理制度的規定，對違法違規的活動(dòng)進(jìn)行制止，預防財務(wù)風(fēng)險。在報銷(xiāo)方面，加強內部監督，嚴格遵照相關(guān)財務(wù)管理制度執行，對不符合規定的單據一律予以退回，努力開(kāi)源節流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
三、科學(xué)合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。
1、加強并規范現金管理，做好日常核算，按照財務(wù)制度，辦理現金收付和銀行結算業(yè)務(wù)，強化資金使用的計劃性、效率性和安全性，結合實(shí)際，重點(diǎn)加強對房地產(chǎn)項目投資的分析與管理，盡可能地規避因政策變化帶來(lái)的資金風(fēng)險。
2、加強與各開(kāi)戶(hù)行的合作，搭建安全、快捷的資金結算網(wǎng)絡(luò )；通過(guò)內部管理控制，合理籌措、統籌安排運用資金。庫存現金管理方面，除滿(mǎn)足集團公司日常開(kāi)支外，要繼續和各開(kāi)戶(hù)行協(xié)調，解決大額現金支取難的問(wèn)題，保障各個(gè)項目在下半年秋收季節的大量現金需求。
3、加強對公司資金需求及回籠情況的分析，積極與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部門(mén)進(jìn)行信息交流，掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，提高項目融資貸款能力。為此，下半年的工作中一方面要克服困難，做好老貸款的還舊續新；一方面要與銀行方面保持積極溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個(gè)人貸款方面，要及時(shí)支付到期本金及利息，維護公司信用，為進(jìn)一步融資創(chuàng )造良好的平臺。
四、加強與銀行、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)的合作，積極研究稅收政策，合法避稅增加效益。
在下半年的工作中，全體財務(wù)人員應加強稅收政策法規的研究，加強與稅務(wù)部門(mén)對各項工作的聯(lián)系和協(xié)調，需特別關(guān)注的是省直地稅上至局長(cháng)下至專(zhuān)管員全部履新，稅務(wù)方面的交流與溝通要重新開(kāi)展。
五、組織全體人員積極參加各種形式的在崗培訓。
財務(wù)部既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén)，要求能夠隨時(shí)為公司的決策提供準確的參考信息和決策依據。在本職工作方面，全體財務(wù)人員兢兢業(yè)業(yè)，基本滿(mǎn)足公司需求，但對比公司快速發(fā)展，還存在人員業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯偏低、財務(wù)管理意識較為淡薄、執行公司高層決策不力、綜合協(xié)調能力亟待提高等一系列問(wèn)題。因此，全面深入的學(xué)習財務(wù)知識，開(kāi)拓視野，改進(jìn)工作方法，增強財務(wù)管理意識等對財務(wù)全體人員十分必要。綜上，下半年將通過(guò)每周部門(mén)工作例會(huì )、平時(shí)專(zhuān)題探討、中財訊會(huì )計人員培訓等內外結合的方式對財務(wù)人員進(jìn)行在崗培訓。進(jìn)一步完善財務(wù)人員知識結構，培養一專(zhuān)多能、德才兼備、富有創(chuàng )新精神和進(jìn)取意識的.復合型財會(huì )人才。
六、加強與公司其他部門(mén)之間的溝通，資源共享，積極參與公司的各項政策、經(jīng)營(yíng)方案的制定，做好參謀工作。
下半年，為完成集團公司本年度目標任務(wù)，財務(wù)部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作：
1、做好下半年集團公司及四個(gè)子公司營(yíng)業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、領(lǐng)導帶頭、全員參與，堅信“辦法總比困難多”，通過(guò)各種途徑加大收集材料發(fā)票力度，搞好集團公司成本核算，做好第四季度稅務(wù)稽查的準備工作。這是財務(wù)部下半年的工作重點(diǎn)也是難點(diǎn)。
3、在上半年的對賬工作基礎上，將繼續分施工項目、分負責人、按照日期分別統計公司開(kāi)具的每一張發(fā)票及甲方支付的每一筆款項，
遵循“先內部、后甲方”的對賬原則，分別與項目經(jīng)理、建設單位核對工程款往來(lái)賬項，重點(diǎn)關(guān)注甲方代扣代繳、甲供材及實(shí)物抵扣工程款等問(wèn)題，爭取每對一次賬都有結果形成并存檔，切實(shí)維護公司及項目經(jīng)理的經(jīng)濟利益。
4、加強公司投標保證金管理，建立投標保證金統計檔案，對每一筆投標保證金的收取、支付、退回都詳細登記，做到有案可查，變混亂為清晰、變被動(dòng)為主動(dòng)。
最后，我部門(mén)全體人員將緊緊跟隨公司的發(fā)展步伐，堅持過(guò)程化控制、準確性核算的工作方法和態(tài)度，為公司全面完成下半年的目標任務(wù)而努力。
二○ＸＸ年七月十六日
成本會(huì )計工作總結10
時(shí)間流逝，轉眼之間我來(lái)華新聯(lián)美公司計財部工作立刻就兩個(gè)月了。雖然時(shí)間很短，可是這段時(shí)間在公司領(lǐng)導的關(guān)心和同事們的幫忙下，我在工作上收獲頗豐。下頭我將近兩個(gè)月年來(lái)自我的工作情景總結如下：
一、嚴于律己，嚴格要求，遵章守紀，團結同事。自到公司上班以來(lái)，我能?chē)栏褚笞晕�，每一天按時(shí)上下班，正確處理好工作與私事的關(guān)系，從不因個(gè)人原因請假或耽誤公司的正常工作；同時(shí)我認真學(xué)習并嚴格遵守公司的各項規章制度；團結同事，進(jìn)取合作；
二、能夠做好本職財務(wù)工作。作為一名房地產(chǎn)企業(yè)成本會(huì )計，我深知成本管理是財務(wù)工作中重要的一項工作資料，在前任成本會(huì )計王霆的指導下，我認真學(xué)習我公司成本管理流程，主要包括紙版合同的接收歸檔、日常付款的審批、賬務(wù)處理、產(chǎn)值的處理等，異常是合同付款審核工作，是否在本月資金計劃內、是否貼合合同付款條件，審核必須要細心嚴格，付款信息、產(chǎn)值信息等相關(guān)資料及時(shí)登記合同臺賬，保證領(lǐng)導看到的是最新的數據；
三、合同印花稅稅金計提工作。每月月末能夠及時(shí)把本月收到的新合同按類(lèi)別計提印花稅，報給稅務(wù)會(huì )計馬昱，確保稅金及時(shí)繳納；
四、做好其他日常事務(wù)。已批未付準確管理，每一天早上把最新的數據匯總完畢后報給出納，其他各項報表及時(shí)更新。
兩個(gè)月來(lái)，我盡管?chē)@自身工作職責做了必須的努力，取得了必須的成績(jì)，但我明白這與公司的要求和期望相比還存在差距，在工作中也存在不足之處。主要表此刻：
一、自我來(lái)公司時(shí)間短，一些情景還不熟悉，很多工作不能及時(shí)做出反應，做出讓領(lǐng)導滿(mǎn)意的結果。我相信隨著(zhù)工作的深入，我會(huì )做得更好。
二、自身的業(yè)務(wù)知識和本事還有欠缺，需要不斷地學(xué)習和提高。
針對上述不足，今后的工作中，我會(huì )不斷加強財務(wù)專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，提高自我的業(yè)務(wù)水平，在細節方面完善自我，嚴格要求自我，更好的做好本職工作。最終，感激領(lǐng)導和同事們一向以來(lái)對我的關(guān)心和幫忙。期望在我成為公司一名正式員工之后能更好的一齊工作，團結協(xié)作，共同努力，為公司的發(fā)展而努力�！�
畢業(yè)出來(lái)社會(huì )工作近三年中，兩年是從事成本核算工作。走過(guò)好幾家企業(yè)，接觸過(guò)SAP、INFOR、用友、金蝶ERP軟件，采用過(guò)分步法、品種法、分批法核算，涉及到標準成本、工作中心、成本還原、因素分析、結構分析、完全變動(dòng)成本分析、非正常損失跟蹤、損耗浪費分析、毛利率分析、量本利分析、替換材料考核等。為此一向想好好總結一下，梳理一下積累下來(lái)的經(jīng)驗。一、成本基礎資料建立企業(yè)管理水平在不一樣階段成本核算分析重點(diǎn)是不一樣的。成本都是由料工費三部分組成，材料一般占大部分。占用企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)最大的是存貨（材料、產(chǎn)品、在成品）存貨的周轉率高低取決于產(chǎn)品生產(chǎn)周期，銷(xiāo)售接單與排產(chǎn)模式，采購到貨周期、采購成本與材料價(jià)格趨勢，PMC與制造部門(mén)的管理水平。在控制存貨量之前首先保證帳實(shí)相符。企業(yè)比較混亂，管理水平較低的企業(yè)賬實(shí)不符，收發(fā)記錄錯亂不齊。這是倉庫管理的難點(diǎn)與重點(diǎn)之一。規范物料收發(fā)存之前，首先如何科學(xué)規范物料編碼與代碼的歸類(lèi)命名，應研究到簡(jiǎn)便操作易記憶與區分；物料存放方式；計量單位的設定；收發(fā)流程的控制，
20xx年注冊會(huì )計師考試指導大綱解讀備考指導課件講義模擬試題歷年真題
二、成本核算流程設計。
三、成本分析。
四、成本控制決策。
我于xx年X月XX日開(kāi)始到公司上班，從來(lái)公司的第一天開(kāi)始，我就把自我融入到我們的這個(gè)團隊中，不知不覺(jué)已經(jīng)三個(gè)多月了，現將這三個(gè)月的工作情景總結如下：
一、十分注意的向周?chē)睦贤聦W(xué)習，在工作中處處留意，多看，多思考，多學(xué)習，以較快的速度熟悉著(zhù)公司的情景，較好的融入到了我們的這個(gè)團隊中。
二、幫忙采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進(jìn)行了分類(lèi)整理，為以后的工作供給便利；并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自我還是一個(gè)來(lái)公司不久的尚在試用期的新員工，但在4月份，還是進(jìn)取主動(dòng)的協(xié)助采購帶新人，將自我明白的和在工作中應當著(zhù)重注意的問(wèn)題都教給XXX，教會(huì )她如何記賬袋，如何查錯，如何發(fā)傳真等。
三、根據核對后的應付賬款余額重新建產(chǎn)新賬，并及時(shí)的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬，除外協(xié)廠(chǎng)供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數據已經(jīng)準確。
四、建立庫存明細賬。在三四月份，因為原先的成本會(huì )計突然離職，在沒(méi)有任何交接的情景下，變壓力為動(dòng)力，要求自我盡快的熟悉公司情景，不斷的對工作進(jìn)行改善，以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為青島庫、公司流動(dòng)庫、公司原材料庫、沈陽(yáng)庫、濟南庫、北京庫、上海庫和生產(chǎn)車(chē)間庫，并對成品庫進(jìn)行了匯總，構成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時(shí)，將當期該處理的單據進(jìn)行相應的處理，但因期初數據不準確，影響了報表的可信度，可是在這個(gè)過(guò)程中已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗，在以后的'工作中會(huì )做的更好。
五、在工作中，善于思考，發(fā)現有的單據在處理上存在問(wèn)題，便首先同同事進(jìn)行溝通，與同事分享自我的解決思路，能解決的就解決掉，不能解決的就提交上級經(jīng)理，同時(shí)提出自我的意見(jiàn)供給參考。
六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬（外部）。
七、接手運費的登記工作。由于開(kāi)始時(shí)未交待明白，所以前段時(shí)間一向延用前期的做法，對運費進(jìn)行流水登記。運費管理修正后，根據應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統計的表格，我想在以后的工作中再根據需要進(jìn)行相應的調整。
八、熱心回答同事詢(xún)問(wèn)的問(wèn)題。由于自我以前接觸計算機應用多一點(diǎn)兒，積累了一些經(jīng)驗，在工作中，經(jīng)常會(huì )有同事詢(xún)問(wèn)，我總是會(huì )把自我明白的分享給大家。我認為大家的本事都提高了，我們的公司才會(huì )整體的提高。
關(guān)于我們目前的狀況，我提一點(diǎn)看法，就是關(guān)于月末結賬的問(wèn)題，應收、應付、采購、制單、庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要一致，統一時(shí)間結賬，便于賬賬之間進(jìn)行核對。要強化月末盤(pán)點(diǎn)的概念，盤(pán)點(diǎn)就是要進(jìn)行賬實(shí)核對，目的是要到達賬實(shí)相符。賬面數和實(shí)數之間差了未達單據，所以盤(pán)點(diǎn)時(shí)必須要處理好未達單據，不僅僅是送貨單，入庫單、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據都存在著(zhù)未達情景，都要列全，并且要注明單據的性質(zhì)（是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單，只列單據號不易區分），單據的情景（做廢或改單）此刻這些方面做的還不夠，未達單據供給不是很全，有些入庫單未供給，未達單據如果不準確，庫存核對就無(wú)法有效的進(jìn)行，更談不上賬實(shí)相符了。還有盤(pán)點(diǎn)日的單據必須要和庫務(wù)確定好是盤(pán)點(diǎn)前還是盤(pán)點(diǎn)后，不能再出現同一天的單據，有的是盤(pán)點(diǎn)前，有的是盤(pán)后的情景，這樣我們在處理單據是會(huì )出現混亂。
總之，經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，我認為我能夠進(jìn)取、主動(dòng)、熟練的完成自我的工作，在工作中能夠發(fā)現問(wèn)題，并進(jìn)取全面的配合公司的要求來(lái)展開(kāi)工作，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會(huì )一如繼往，對人：與人為善，對工作：力求完美，不斷的提升自我的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì)，以期為公司的發(fā)展盡自我的一份力量。
成本會(huì )計工作總結11
20xx年我XX酒店各部門(mén)都取得了可喜的成就，作為酒店出納，我在收付、反映、監督、管理四個(gè)方面盡到了應盡的職責，特別是在xx期間，仍按時(shí)到銀行保險等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù)。
在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：
一、日常工作：
1、與銀行相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。
2、清理客戶(hù)欠費名單，并與各個(gè)相關(guān)部門(mén)通力合作，共同完成欠費的催收工作。
3、核對保險名單，與保險酒店辦理好交接手續，完成對我酒店職工的意外傷害險的投保工作。
4、做好20xx年各種財務(wù)報表及統計報表，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門(mén)。
二、其他工作
1、迎接酒店評估，準備所需財務(wù)相關(guān)材料，及時(shí)送交辦公室。
2、為迎接審計部門(mén)對我酒店帳務(wù)情況的`檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能出現的問(wèn)題做好統計，并提交領(lǐng)導審閱。
3、按照酒店部署，做好了社會(huì )公益活動(dòng)及困難職工救濟工作。
在20xx年工作中：
1、嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會(huì )計核對現金與帳目，發(fā)現現金金額不符，做到及時(shí)匯報，及時(shí)處理。
2、及時(shí)收回酒店各項收入，開(kāi)出收據，及時(shí)收回現金存入銀行，從無(wú)坐支現金。
3、根據會(huì )計提供的依據，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。
4、堅持財務(wù)手續，嚴格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續的發(fā)票不付款。
成本會(huì )計工作總結12
從學(xué)校生活到社會(huì )工作的轉變，從在基層的鍛煉到市局機關(guān)的具體工作，在黨和各級領(lǐng)導的教育、培養下，以及同事的關(guān)心幫助下，我一路走來(lái)。自參加工作以來(lái)，我在思想上積極要求進(jìn)步，在業(yè)務(wù)工作中，我主動(dòng)學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，并將其運用到具體工作中，也使自己在工作中得到了成長(cháng)�，F將我在思想和業(yè)務(wù)工作中取得的成績(jì)總結如下：
1、在政治思想上，我堅持社會(huì )主義道路。伴隨行業(yè)改革的深入和不斷規范，行業(yè)發(fā)展也越發(fā)引得煙草人的關(guān)注。怎樣領(lǐng)會(huì )和實(shí)踐市局黨組以市場(chǎng)為導向，以效益為中心的發(fā)展思路，做為煙草的一分子，我積極參加思想政治學(xué)習，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，以期提高自己的政治理論水平和綜合素質(zhì)，積極參與和支持行業(yè)改革，并在實(shí)際工作，根據自身崗位特點(diǎn)，切實(shí)作好本職工作。
2、認清崗位職責，切實(shí)作好現金及銀行出納工作。作為企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的起點(diǎn)，貨幣資金的管理責任重大。自在市局從事出納工作以來(lái)，我嚴格按照中國人民銀行規定的現金管理辦法和財政部關(guān)于各單位貨幣資金管理和控制的規定，辦理市公司的日常費用報銷(xiāo)業(yè)務(wù)。為作好現金的管理，并結合會(huì )計電算化工作，我堅持日清月結，作到每日庫存數與現金日記帳余額核對，確保帳實(shí)相符;月末現金日記帳余額與現金總帳余額相符。作為銀行出納，我認真把握中國人民銀行的《支付結算辦法》和財政部關(guān)于貨幣資金的內部控制制度，作到了嚴格按相關(guān)規定和在單位財務(wù)制度范圍內辦理銀行存款、取款及轉帳業(yè)務(wù)，對不符合制度的資金業(yè)務(wù)堅決不予辦理。同時(shí)，我還注重與貨幣資金相關(guān)的票據及單據管理。結合市公司資金活動(dòng)的特點(diǎn)，單位銀行戶(hù)頭達30多個(gè)，票據的購買(mǎi)、保管、領(lǐng)用及注銷(xiāo)等環(huán)節我都要一一把關(guān)，確保不發(fā)生因票據引發(fā)的資金安全問(wèn)題。每月結束后定期主動(dòng)與銀行對帳單核對，進(jìn)行銀行存款余額調節表的編制，確保了單位資金的安全與會(huì )計核算的準確。20xx年6月至20xx年9月我在市公司投資的房地產(chǎn)公司從事出納工作。在此期間，我嚴格按現金及銀行結算制度和公司的資金使用要求進(jìn)行資金結算活動(dòng)，確保了在個(gè)人職責范圍內的三個(gè)項目的資金作到了專(zhuān)款專(zhuān)用。
3、深入學(xué)習《會(huì )計法》，積極參與會(huì )計基礎規范工作。按照國家局規范會(huì )計基礎工作的要求，針對市公司前期會(huì )計基礎工作的不足，我配合處內同事在擬定的原始憑證粘貼規則后分處室制作了自制憑證粘貼樣本，并于20xx年12月試行。在新的.原始憑證粘貼規則實(shí)行后，我盡量做好宣傳、解釋工作。對于不熟悉的同志，我親自示范，直到達到要求為止;尤其是離退人員報銷(xiāo)醫藥費用時(shí)問(wèn)題層出不窮，我都能細心講解、熱情幫助。在工作中既堅持原則，又不拘泥于形式，工作得到大家的肯定，也使會(huì )計基礎規范工作得到其他部門(mén)的支持，也為整體提升市公司會(huì )計基礎工作水平打下了良好的基礎。通過(guò)近半年的不斷摸索與實(shí)踐，會(huì )計基礎規范工作從憑證這一源頭取得明顯的進(jìn)步。
4、立足本職，作好本部門(mén)其他工作的配合。由于市公司本部核算人員較少，結合財務(wù)工作的特性，我除作好本職工作外，認真學(xué)習市公司機關(guān)財務(wù)開(kāi)支審批制度、差旅費開(kāi)支管理辦法等內部控制制度等，認真把握經(jīng)濟事項的實(shí)質(zhì)，作好會(huì )計基礎核算工作;協(xié)助完成市公司各項稅收的解繳;定期根據人勞通知編制公司職工工資表及其發(fā)放;每月與結算中心往來(lái)帳的核對;以及對營(yíng)銷(xiāo)中心的利潤上劃下?lián)�。這些工作雖然瑣碎，但是我始終能保持良好的心態(tài)，認真的作好每一項工作，為處內各項工作能順利開(kāi)展盡自己的努力。
5、認真學(xué)習《企業(yè)會(huì )計制度》，積極參加會(huì )計人員后續教育。伴隨我國會(huì )計制度、法規的不斷完善，新的制度、新的準則對會(huì )計人員提供更高質(zhì)量的會(huì )計信息提出了要求，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)成為必然。只有在工作中不斷積累經(jīng)驗，在學(xué)習中豐富知識，認真把握會(huì )計制度和稅收等相關(guān)政策，才能為行業(yè)財務(wù)管理水平提高打下基礎。
成本會(huì )計工作總結13
20xx年2月下旬到職海立美達成本會(huì )計崗位，至今半年的工作業(yè)已結束，上半年在財管中心各位領(lǐng)導和同事的幫助下，基本完成各項工作任務(wù)。但是由于本人對成本核算工作了解時(shí)間較短，而成本核算工作的目標除了為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理提供成本數據，還肩負著(zhù)降耗減成本的重任，通過(guò)此次總結，梳理一下過(guò)去幾個(gè)月的工作情況。
首先總結完成的工作：
1、日常報送的物料標準成本維護、物資出門(mén)簽章、生產(chǎn)訂單情況檢查通報、對物料BOM的排查糾偏、物資回收跟蹤、物料盤(pán)盈虧及轉料的財務(wù)處理、廢料銷(xiāo)售系統處理、不定期對賬以及日常其他各項需要財務(wù)成本會(huì )計完成的工作；
2、每月下旬美達股份會(huì )計核算部預算的提報、即墨中心各部門(mén)預算提報情況檢查通報、月度收入預算匯總、月度費用預算匯總表等的編制；
3、月末參與庫存盤(pán)點(diǎn)，備案每月盤(pán)點(diǎn)表，對當天盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行抽查并落實(shí)差異原因；
4、月末結賬：下月費用、作業(yè)量計劃維護進(jìn)SAP系統，下月標準成本評估標記，將當月實(shí)際制造費用按照比例分攤到各生產(chǎn)性成本中心，實(shí)際成本分割，計算實(shí)際作業(yè)價(jià)格，重估當月生產(chǎn)訂單，對訂單進(jìn)行差異結算，當月物料分類(lèi)賬結賬運行，外幣評估，往來(lái)清帳，應收應付重分類(lèi)等；
5、月初財務(wù)報表編制上報：內庫、外庫盤(pán)點(diǎn)情況匯總表的編制，積壓庫存匯總，費用、產(chǎn)量銷(xiāo)量、投入產(chǎn)出、人均效能、存貨余額、內部損益、無(wú)形資產(chǎn)、內部資產(chǎn)負債等表的編制，以及資金占用、銷(xiāo)售分析等表的編制上報；
6、生產(chǎn)、儲運等部門(mén)人員工資考核數據的`提供；
7、外部審計需要提供的資料搜集、報送。
到職成本會(huì )計五個(gè)月來(lái)，每天圍繞本職工作在努力，將成本會(huì )計的工作做到自己能做的最好，但是對于公司的期望、個(gè)人做一個(gè)優(yōu)秀成本會(huì )計的目標，還存在相當的差距，在工作中也有很多不足之處：
1、報表的準確性未達到全部100%，偶爾出現誤差，需要科長(cháng)檢查指正；
2、公司每月的挖潛目標，除了排查糾正BOM錯誤和生產(chǎn)訂單檢查減少不必要的成本誤差，降成本推進(jìn)工作始終沒(méi)有大的進(jìn)步。
分析原因可能主要有：
1、未深入生產(chǎn)，了解生產(chǎn)，對本工廠(chǎng)生產(chǎn)工藝等知識匱乏，不能提出降低機物料消耗等降成本的有效措施；
2、對上游采購業(yè)務(wù)了解不夠透徹，不能及時(shí)發(fā)現影響物料采購成本的內外部因素，進(jìn)而推動(dòng)降成本；
3、對SAP系統財務(wù)部分學(xué)習力度不夠，未能從系統中發(fā)掘問(wèn)題。
針對以上不足，在今年下半年的工作中，我需要努力將這部分不足轉化為優(yōu)勢，真正將公司降成本工作落到實(shí)處：
1、從細節方面嚴格要求自己，保證報表100%正確；
2、多了解生產(chǎn)、采購業(yè)務(wù)以及銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，從源頭及生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現降低成本的方法措施；
3、加大SAP系統學(xué)習力度，從系統中發(fā)現及解決與成本相關(guān)的問(wèn)題；
4、不斷學(xué)習更新財務(wù)知識，自我完善，做好個(gè)人工作及職業(yè)規劃，緊隨時(shí)代發(fā)展的步伐；
5、經(jīng)�？偨Y，反思自己的工作方式、工作方法，創(chuàng )新工作思路，提出對領(lǐng)導有用的意見(jiàn)和建議，爭取將工作的意義最大化。
最后，感謝領(lǐng)導和同事們在工作中的默契，同時(shí)也請求大家繼續互相理解、互相支持，我們攜手同行，共同迎接我們輝煌的未來(lái)！
成本會(huì )計工作總結14
光陰如梭，20xx年第一季度的工作轉瞬又將成為歷史，今日站在這個(gè)發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說(shuō)一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒(méi)有辜負領(lǐng)導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處，作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，我負有不可推卸的'職責�！皠�(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自我的理念，徹底轉變觀(guān)念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實(shí)到實(shí)處，下頭本人查找問(wèn)題如下：
其一、年初至今，財務(wù)部整個(gè)條線(xiàn)人員一向沒(méi)有得到過(guò)穩定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點(diǎn)頭輕腳重沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理;
其二、人員的不夠穩定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓。
其三、主觀(guān)上思想有過(guò)動(dòng)搖，未給自我加壓，沒(méi)有真正進(jìn)入主角;
其四、忽略了團隊管理，與各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒(méi)有創(chuàng )新意識，比如目標管理思路上不清晰，績(jì)效管理上力度不夠，出現問(wèn)題后處理力度不夠;
以上幾點(diǎn)是我部門(mén)與個(gè)人存在的最主要的問(wèn)題根源，財務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監督部門(mén)，“當好家、理好財，更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門(mén)應盡的職責。在公司加強管理、規范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與職責。僅有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!
“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”，時(shí)值潤發(fā)集團提出“樹(shù)標兵、學(xué)先進(jìn)、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng)、潤發(fā)機械又一度成為整個(gè)集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今日，作為個(gè)人我們要實(shí)現體現自已的人身價(jià)值，企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為財務(wù)管理部門(mén)，為公司實(shí)現共同的目標我們要添磚加瓦，學(xué)習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng )業(yè)精神、改革創(chuàng )新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿(mǎn)足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務(wù)部的主要職責領(lǐng)導，對于“如何提高自我，服務(wù)于企業(yè)”這門(mén)必修課，我將不斷地加強學(xué)習，完善自我，把“學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭當先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊，下頭就工作計劃與思路向大會(huì )作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門(mén)職責領(lǐng)導明確分工的職責，加強職責考核;
內部管理制度經(jīng)過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務(wù)部將結合集團管理的要求，與有關(guān)部門(mén)進(jìn)行修正。
部門(mén)職責領(lǐng)導之間明確分工職責，按照年初簽定的職責合同，組織落實(shí)強化到位，領(lǐng)導之間相互信任，遇事不推諉，搞好通力協(xié)助，對分管資料加強職責考核力度，做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試，合理調整組合人力資源，繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;
今年以來(lái)，人事方面至今一向未得到穩定，財務(wù)部門(mén)的力量相比較較薄弱，經(jīng)過(guò)近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試，我們將根據庫房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，多謝!
成本會(huì )計工作總結15
一、工作內容
主要負責加工廠(chǎng)產(chǎn)品成本核算、工資社會(huì )保障審核、固定資產(chǎn)和工程支付審核、供應商會(huì )計、庫存盤(pán)點(diǎn)、礦山和加工廠(chǎng)采購支付和費用結算審核等工作。
二、職場(chǎng)認知
現代成本會(huì )計的七個(gè)主要功能是成本預測、成本決定、成本計劃、成本管理、成本核算、成本分析和成本評估。成本決策是成本會(huì )計的重要環(huán)節，在成本會(huì )計中處于中心地位。那個(gè)與成本會(huì )計的其他功能密切相關(guān)。成本預測是成本決策的前提，成本決策是成本規劃的依據，成本管理是實(shí)現成本決策目標的保證，成本計算是成本決策目標是否能實(shí)現的最終驗證，成本分析和成本評估是實(shí)現成本決策目標的有效手段�，F在我的工作主要是成本核算，成本分析。另外，板材成本計算采用分批法。
三、個(gè)人情況
實(shí)習3個(gè)月，基本上協(xié)助成本數據的收集整理，成為成本會(huì )計后著(zhù)手成本數據的分配、成本計算、成本分析。能做好本行財務(wù)工作，認真學(xué)習成本核算、成本控制方面的知識，目前基本掌握的成本會(huì )計工作流程和方法，可以定期整理本月產(chǎn)品成本，及時(shí)創(chuàng )建財務(wù)分析成本和固定資產(chǎn)部分。
四、存在不足
1.雖然可以按時(shí)完成工作，但是工作中還出現了很多問(wèn)題。這些問(wèn)題當時(shí)在同事們的幫助下得到了解決，但也暴露了我工作中存在的不足。
2.經(jīng)驗不足，學(xué)習還有很多。教科書(shū)里沒(méi)有很多問(wèn)題。實(shí)際成本核算沒(méi)有教科書(shū)那么清楚。很多事情對我來(lái)說(shuō)不知道。短時(shí)間的接觸也只能學(xué)毛皮。有繼續學(xué)習的必要。
3.理論和實(shí)踐不一致。理論在實(shí)踐中往往運用不好，這一點(diǎn)也需要加強學(xué)習。理論與實(shí)踐背離的原因只有兩種。一是理論知識不夠，二是不能理解實(shí)際工作。
4.不花費成本。成本核算是成本管理服務(wù)，但現在只能做成本核算的工作，成本管理的改善沒(méi)有好成績(jì)。
5.學(xué)習不自主。這是一個(gè)很大的缺點(diǎn)，惰性思維使我浪費了很多學(xué)習時(shí)間，感到每天都在上班，失去了斗志。
五、遇到問(wèn)題
這么長(cháng)時(shí)間，我一直遇到不能有效解決的問(wèn)題。
1.關(guān)于加工廠(chǎng)倉庫的材料。倉庫的材料從5月份開(kāi)始進(jìn)行了大的調整，在兩個(gè)系統的數據和實(shí)物這三個(gè)方面是一致的，但是從6月份到年底是不會(huì )順利的。這可能是系統的原因，但多少暴露出材料管理的不足。每次都被認為是系統誤差的原因，這也是人為因素造成的借口。我希望新系統的注冊能有效地解決這種情況。
2.關(guān)于生產(chǎn)過(guò)程的數據收集。這也是從改年到年末的問(wèn)題，時(shí)間變長(cháng)加工工廠(chǎng)和會(huì )計部的合作變得更加困難。建議年底整理數據采集過(guò)程和數據采集審核負責人。會(huì )計部?jì)炔恳灿蟹峙洳幻鞔_、工作不主導、應該知道數據的財務(wù)負責人不知道數據、推卸責任的情況。例如，加工工廠(chǎng)這個(gè)數據并沒(méi)有全部看到。一是加強溝通，一是明確職場(chǎng)責任，積極追求自己的工作。
六、20xx年努力方向
根據自己在工作中暴露的問(wèn)題，我需要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力
(1)注意實(shí)踐經(jīng)驗的積累;。多向身邊的同事學(xué)習，全面掌握工作內容。多上崗，了解生產(chǎn)和收據，以免今后發(fā)生不必要的錯誤。
(2)轉向成本管理;。先把握基礎成本核算工作，然后學(xué)會(huì )運用各種財務(wù)分析方法做成本分析等成本管理工作，真正使成本核算成為成本管理服務(wù)。
(3)加強理論學(xué)習，進(jìn)行知識更新。財經(jīng)政策日新月異，我們需要不斷更新知識結構，全面把握知識體系，把學(xué)到的理論知識運用到實(shí)際工作中。
(4)了解其他崗位工作，深入會(huì )計管理程序整體。會(huì )計部的六個(gè)職場(chǎng)，職責明確，大家的職務(wù)，不是很了解別人的工作，只是很了解別人的職場(chǎng)，在工作中能夠相互理解，相互支持，學(xué)到更多的知識。
七、工作感想
作為成本會(huì )計，每個(gè)月我都能按時(shí)完成工作，但我認為不應該履行成本會(huì )計負責人的責任，深感慚愧。作為成本會(huì )計，現場(chǎng)的成本狀況還沒(méi)有得到有效的分析，基本的成本核算數據還沒(méi)有達到90%的`正確性和完善。對財務(wù)工作的一些思考
公司板材成本的降低還有很大的空間，銷(xiāo)售成本、采購成本、制造現場(chǎng)費用等都有很大的空間。成本削減不僅是成本核算會(huì )計部的工作，也是公司整體的工作，需要各部門(mén)的協(xié)作。實(shí)行起來(lái)可能很困難，但公司合作一定會(huì )帶來(lái)巨大的利益。
成本管理是財務(wù)業(yè)務(wù)的核心。成本核算是財務(wù)會(huì )計的范疇，成本管理是管理會(huì )計的范疇。成本核算是一項基礎工作，為財務(wù)報表提供數據，成本分析是基于成本核算利用財務(wù)分析方法進(jìn)行成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的服務(wù)。成為合格的財務(wù)人員，不應該停留在會(huì )計水平，而是承擔著(zhù)一定的管理功能。
還有很多要學(xué)的東西，未來(lái)的道路也還很長(cháng)。感謝領(lǐng)導和同事們一直以來(lái)的關(guān)心和關(guān)懷，希望今后能更好地工作，團結合作，共同努力，共同發(fā)展。
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