設備維護工作總結

　　總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編整理的設備維護工作總結，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

設備維護工作總結1

　　一、十二份工作重點(diǎn)：

　　1、努力做好防凍保溫工作。

　　在本月份，我們根據陜北的天氣情況，對我工段的所有電伴熱進(jìn)行了復查，對所有蒸汽冷凝系統進(jìn)行了仔細確認。更換冷凝水閥2個(gè)，手動(dòng)閥2個(gè)，對個(gè)別閥門(mén)與疏水管道等保溫缺損的地方，工段利用廢舊保溫材料自行恢復的有8處，為安全平穩過(guò)冬做了許多工作。

　　2、設備維護保養有所提高。

　　本月的另一個(gè)工作重點(diǎn)就是加強對設備的維護保養。尤其是對粗破機，每天一切換，并對槽型鐵和肘板做為一個(gè)重要巡檢關(guān)注點(diǎn)去檢查。有計劃地對兩個(gè)小渣泵進(jìn)行了維護檢修，為09年前半年的正常運行打好了一個(gè)基礎。更換了大渣泵的出口閥，為檢查維護閥板提供了一個(gè)方便，更換了水環(huán)泵b、c的汽水分離器。另外，在設備潤滑方面也有所加強，每個(gè)班都能對自己分管的設備細致地做潤滑工作。

　　3、進(jìn)一步搞好現場(chǎng)文明生產(chǎn)。

　　針對我工段現場(chǎng)文明生產(chǎn)存在的一些問(wèn)題，本月份，我們將做為一個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行整改。對設備衛生的清理與保持做了大量的工作，對部分管道與支座、支撐都做了除銹刷漆工作。

　　4、隨著(zhù)公司精細化管理工作的日益深化，班組建設勢在必行。在時(shí)間緊、任務(wù)重的前提下，我工段認真細致地組織編寫(xiě)了班組建設的十項制度，加班加點(diǎn)，先后修改五次，保持保量地完成了這項工作。

　　二、十二月份工作不足：

　　1、安全管理工作漏洞百出。

　　12.15閃爆事故的發(fā)生，直接暴露出我工段在安全管理工作中存在的問(wèn)題。在檢修過(guò)程中缺少規定的程序，僅憑經(jīng)驗主義操作而沒(méi)有嚴格按照公司的安全規程去執行，屬習慣性違章。在操作票證的辦理上也有很大的問(wèn)題，工段一級管理“人浮于事”，沒(méi)有切實(shí)起到安全監護與崗位職能作用，犯了“官僚主義”的錯誤�？偠�言之，我工段的安全管理過(guò)于粗放，檢修紀律過(guò)于渙散，工段管理人員嚴重瀆職，思想麻痹，因此應深刻反省，吸取教訓。

　　2、防凍保溫工作做的仍不細致。

　　在本月份，面對氣溫的驟然下降，我工段雖然提前有所對策，但是力度還不夠，仍有小地方出現了上凍的現象。如中和塔的.遠傳液位，乙炔總管(采鹵)的放凈等。說(shuō)明我們對防凍保溫工作認識還不夠，排查不細致，可圈可點(diǎn)的地方太多。

　　3、工段一級管理人員思想不成熟。

　　工段一級管理人員本來(lái)都是從一線(xiàn)工人崗位上干上來(lái)的而并非專(zhuān)業(yè)型的管理人才，可能是長(cháng)于操作而弱于管理。在管理方面也是邊干邊學(xué)，邊總結邊完善。尤其是發(fā)生事故后心理壓力與精神負擔都很大，有著(zhù)深深的內疚和自責。思想的包袱是越背越重，也直接地影響著(zhù)日常的工作，心亂如麻，導致工作起來(lái)缺少章法，這是思想不成熟的表現，也可能是本月下旬的一個(gè)缺點(diǎn)吧!

　　三、20xx年元月份工作計劃：

　　1、圍繞春節前后，努力搞好安全生產(chǎn)工作。

　　春節前后，大家都沉浸在節日的喜慶之中，往往容易忽略安全工作。鑒此，我工作將開(kāi)展春節前后專(zhuān)項安全教育活動(dòng)，囑咐員工注意出行安全，班前不飲酒，班后少飲酒，減少聚會(huì )，多休息，保證上班時(shí)的精力充沛，確保操作無(wú)誤，安全生產(chǎn)。

　　2、進(jìn)一步做好防凍保溫工作。

　　針對陜北的天氣預報情況，我們工段將靈活機動(dòng)，隨時(shí)做好防凍工作。把備用大渣泵的冷卻水為長(cháng)流，備用水環(huán)泵的機封水為長(cháng)流，一次水的放凈管的水開(kāi)大處理。對所有蒸汽冷凝水放凈改一小時(shí)為半小時(shí)。準備了棉被若干，隨時(shí)包裹認為保溫比較薄弱的地方。

　　3、深刻反思自己的過(guò)錯，爭取從零開(kāi)始樹(shù)立乙炔工段新形象。

　　可以這么講，一年的努力白費。但是我們會(huì )深刻反思自己的過(guò)錯，爭取從零開(kāi)始，從一點(diǎn)一滴做起，重新樹(shù)立我們工段的對外形象，消除負面效應。拿出成績(jì)和效益來(lái)向領(lǐng)導證明，我們并非孬種。

設備維護工作總結2

　　時(shí)間一晃而過(guò)，眨眼間就到了年底。在這段時(shí)間里，通過(guò)領(lǐng)導和同事們的悉心幫助和指導下，我逐漸適應了長(cháng)春建工周?chē)�的生活與工作環(huán)境，完成了工作中的各項任務(wù)，在此表示衷心感謝各位領(lǐng)導和同事。為今后更好的工作，完善不足，特將我這段時(shí)間的工作情況作總結并向領(lǐng)導匯報如下：

　　一、工作內容

　　1.負責集團電腦、網(wǎng)絡(luò )設備、辦公設備（打印機、復印機、投影儀和掃描儀等）的日常維護。

　　2.保障集團網(wǎng)絡(luò )通訊的正常使用。

　　3.集團網(wǎng)絡(luò )、計算機的病毒防護。

　　4.及時(shí)解決集團網(wǎng)絡(luò )、軟件、硬件的故障問(wèn)題。

　　5.集團電腦的系統、配件及外設程序的安裝。

　　6.負責會(huì )議室設備的調試和技術(shù)保障，保證各部門(mén)的正常使用。

　　7.完成安全監控系統的網(wǎng)絡(luò )改造。

　　8.負責屏幕墻的日常保養。

　　9.負責電話(huà)線(xiàn)路的正常使用與遷移。

　　二、自我反思：

　　這段時(shí)間以來(lái)，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的崗位上，努力做好本職工作。我思想上、學(xué)習上、工作上取得了很多進(jìn)步。但我也認識到了自己的不足：

　　1.自己的思路還很窄，對現代網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的發(fā)展認識還不夠全面，自己對新技術(shù)的掌握還不夠多，有太多需要學(xué)習的東西。

　　2. OA系統流程的`生疏，影響到處理問(wèn)題的速度，也影響到同事的工作效率。

　　三、新年展望：

　　對于來(lái)年工作計劃，根據今年的工作總結以及針對自己的不足，我也做了初步設想：

　　1.在完善公司信息化建設的同時(shí)，加強理論和新技術(shù)的學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，把工作做到更好。

　　2. 對公司的工作流程盡快了解，提高工作效率。

　　總之，這段時(shí)間以來(lái)，雖然離領(lǐng)導的要求尚有一定差距，但今后，我將進(jìn)一步加強學(xué)習，扎實(shí)工作，充分發(fā)揮個(gè)人所長(cháng)，以更好的技術(shù)、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為集團再創(chuàng )佳績(jì)做出應有的貢獻。

設備維護工作總結3

　　延續20xx，還在工作著(zhù)，但也有新的變化。不過(guò)，總算又過(guò)了365天，安全順利。

　　分管鍋爐、中央空調、凈化站、水源泵站日常管理工作。組織分管工作內設備維護、備件及材料計劃的編制和審核工作。同時(shí)，分管庫存物資管理、工程材料計劃采購管理等工作。

　�。�1） 鍋爐（暖氣系統）管理：冬季供暖2月底結束，四名操作工全部取得操作合格證（市局發(fā)），鍋爐及暖通管道取得市局發(fā)的使用證。3月開(kāi)始按廠(chǎng)家提供的保養說(shuō)明進(jìn)行正常保養維護。各項規程制度完善。全年鍋爐運行三個(gè)月（20xx年11月24日至20xx年2月22日），計902小時(shí)，耗煤210噸。

　�。�2） 中央空調（制冷系統）管理：夏季制冷空調自6月底開(kāi)始調試并送冷氣，兩名操作工看護，另四名技術(shù)人員協(xié)助廠(chǎng)家對操作工進(jìn)行了操作培訓；同時(shí)對設備及管線(xiàn)缺陷進(jìn)行了維護整改完善，進(jìn)入正常工作狀態(tài)。制冷系統運行兩個(gè)月（20xx年6月24日開(kāi)啟至20xx年8月25日），耗電122600kwh

　�。�3） 凈化站管理：凈化站水處理系統是生活供給的重要工序，運行基本正常。咨詢(xún)并提出凈化工藝改進(jìn)方案，供決策時(shí)參考。

　�。�4） 水源泵站管理：本站是公司生產(chǎn)、生活水供應的源泉，重點(diǎn)抓好日常維護與維修工作，運行基本正常。實(shí)行“避峰用電”管理制度。水源泵90%以上時(shí)間保障在“谷”運行，全年耗電量183952kwh,與白班制相比節約電費約57000元。

　�。�5） 庫存物資管理：公司物資庫存管理從年初投入使用，配備了一名專(zhuān)職管理人員和一名操作工�；�本建立了物流管理程序，物資收發(fā)存各類(lèi)報表制度，建立各類(lèi)臺帳，制定了材料采購、入庫、領(lǐng)用審批制度，基本進(jìn)入正�；癄顟B(tài)。年度物資（從三月份起）期初庫存83萬(wàn)元，總入庫456萬(wàn)元，領(lǐng)用總計420萬(wàn)元（生產(chǎn)211萬(wàn)元，其它209萬(wàn)元），期末庫存119萬(wàn)元。

　�。�6） 工程材料管理：工程甲供材是公司較大的資金流和物流的運行環(huán)節。配備了一名專(zhuān)職管理人員從事計劃的落實(shí)與采購工作。在公司現有的制度之下工作�；�本保障了工程材料有序供給。其中：

　　鋼材：采購量7725.779噸，資金量3378萬(wàn)元（截止11月）；

　　水泥：采購量10574.91噸，資金量360萬(wàn)元（截止11月）。

　�。�7） 設備維護與備件計劃管理：對所轄運行設備定期進(jìn)行維護保養，零備件計劃準備充分，維修及時(shí)進(jìn)行。

　�。�8） 幾項具體工作：

　�。╝）組織執行化驗室/試驗室設備材料計劃，負責采購有關(guān)設備、儀器、貨梯及風(fēng)機安裝，保證了臨時(shí)化驗室按期搬入新化驗樓。共采購化驗室柜櫥、風(fēng)機等113220元，制樣設備等150239元，貨梯41500元，合計304959元。部分儀器設備在需要時(shí)臨時(shí)采購。

　�。╞）在國家節能減排宏觀(guān)調控的形勢下，克服了水泥供應緊張的局面，基本保證了建設用水泥尤其是井建用水泥的供應。

　�。╟）在鋼材采購方面，根據公司資金流狀況及時(shí)調整供貨廠(chǎng)家，綜合考慮需求品種、價(jià)格、運輸成本等情況，部分品種直接從廠(chǎng)家采購，以滿(mǎn)足工程需要，減少資金占用。

　�。�9） 管理制度化規范化：強化制度的'建立與健全；明確崗位職責；強化工藝紀律、工作紀律的意識；

　�。�10） 設備維護保養定修制：增強維修的計劃性；有合理的備件庫存。

　�。�11） 安全管理工作：對有建制的班組開(kāi)展好班組安全活動(dòng)；對無(wú)建制的作業(yè)人員指定相關(guān)技術(shù)人員開(kāi)展安全活動(dòng)。

　�。�12） 計劃的合理性安排：工程計劃落實(shí)到位；生產(chǎn)用備件材料計劃準確；采購及時(shí)；庫存合理。

　�。�13） 空調系統逐步推進(jìn)自動(dòng)化、無(wú)人值守化管理，減少人力消耗；

　�。�14） 水源泵站管理，盡力研究節能運行，同時(shí)，考慮大選廠(chǎng)生產(chǎn)需要，站外需建獨立的值班室或員工休息室；

　�。�15） 規范物流管理程序，建立合理、先進(jìn)的管理平臺，提升物資有序管理水平，建立合理的庫存量，節約生產(chǎn)成本；

　�。�16） 凈化站工藝需進(jìn)一步改進(jìn)，保障生活水的質(zhì)量，盡力提高員工的生活質(zhì)量。

　�。�17） 合理安排有關(guān)崗位的人數，提高員工素質(zhì)，建立高效的運行機制，合理節約人力資源。

　�。�18） 強化自身素質(zhì)的提高，繼續學(xué)習不松懈。

　　在一個(gè)陌生的崗位上通過(guò)技術(shù)業(yè)務(wù)知識的不斷學(xué)習，基本掌握了所管理范疇的基本規律，安排工作有了一定的基礎。

　　同時(shí)，也在通過(guò)學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀(guān)理論，盡力提高自身的政治素養，把認清形勢，把握方向和對黨的信仰等方面落實(shí)在為公司的發(fā)展建設具體工作實(shí)踐中，爭做一名合格的技術(shù)人員和一名盡心負責的基層管理者。

　　時(shí)刻銘記：廉潔工作，對企業(yè)負責，對自己負責！

　　以上述職匯報，請各級領(lǐng)導審查。不妥之處，盼指正。

　　謝謝！

設備維護工作總結4

　　一年來(lái)，在公司領(lǐng)導的支持、關(guān)心下，在各部門(mén)的密切配合下，我中心一如既往地按照工作計劃開(kāi)展維護工作，排查并解決存在的安全隱患，努力應付突發(fā)問(wèn)題與故障，同時(shí)認真完成了上級領(lǐng)導所交辦的其它工作任務(wù)。

　　設備中心本年度工作內容：

　　1、移動(dòng)基站的合同簽署、基站占地費及電費的繳納

　　完成了營(yíng)業(yè)部現有75個(gè)移動(dòng)基站的合同簽署、電費以及占地費的繳納工作。

　　2、小靈通基站的租金、電費的繳納及維護工作

　　營(yíng)業(yè)部現有小靈通基站330個(gè)。明年年底小靈通將停止使用，今年年初以來(lái)小靈通基站已經(jīng)拆除了30余個(gè)，其余小靈通基站也將在明年逐步拆除�，F有小靈通基站的維護以及拆除基站對用戶(hù)的解釋工作也都在正常進(jìn)行中。

　　3、設備機房的租金以及電費的繳納

　　完成了營(yíng)業(yè)部21個(gè)設備間的房屋租金以及設備間電費的繳納工作。

　　4、所有機房的安全檢查及巡視

　　完成了所有機房的安全檢查，做到了認真、負責、巡視到位，重點(diǎn)做好了設備管理危險點(diǎn)和危險源的檢查，保證了設備正常運轉。

　　5、神眼、網(wǎng)關(guān)、等業(yè)務(wù)的安裝及維護工作完成了神眼、網(wǎng)關(guān)等業(yè)務(wù)的安裝以及維護工作，保證用戶(hù)的正常使用。

　　6、各網(wǎng)吧的維護工作

　　對網(wǎng)吧網(wǎng)絡(luò )中出現的`問(wèn)題及時(shí)的解決，保證了網(wǎng)吧的正常營(yíng)業(yè)。

　　7、營(yíng)業(yè)部終端的維護工作

　　完成了營(yíng)業(yè)部的各電腦終端以自助繳費終端的日常維護及維修工作，保證了營(yíng)業(yè)部正�？傋龅拈_(kāi)展。

　　8、Epon設備維護的學(xué)習

　　對epon設備的日常維護工作進(jìn)行了系統的學(xué)習。

　　20xx年即將結束，設備維護中心下步工作任重道遠。在市公司和營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導的支持下，以市公司和營(yíng)業(yè)部的總體戰略和發(fā)現方向作為指導，認真貫徹和落實(shí)上級的有關(guān)通知和指示精神，扎實(shí)工作，繼續做好維護以及其它工作，再接再厲，同心同德，團結拼搏，為更好地完成明年各項工作目標任務(wù)而努力奮斗。

設備維護工作總結5

　　在制造業(yè)日益發(fā)展的今天，機械設備作為制造基礎與支撐，在制造業(yè)中位置越發(fā)顯著(zhù)，加工的穩定性將會(huì )直接影響產(chǎn)品的質(zhì)量。尤其是天地人環(huán)�？萍加邢薰�司企業(yè)發(fā)展日新月異、蒸蒸日上，公司項目繁多，機加工設備運轉負荷徒增，因此設備的日常維護保養應上一個(gè)新的日程。在天地人環(huán)�？萍加邢薰�司工作多年，期間在領(lǐng)導的悉心指導，與同事們互幫互助下，認識到做好設備維護和保養應做到以下幾點(diǎn)：

　　一、每日巡檢

　　面對長(cháng)時(shí)間不停運轉的設備，只有加強檢查才能更好的了解設備的健康狀況，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除，以達到防患以未然。每天上班后開(kāi)展工作前，都會(huì )聽(tīng)一下?lián)u臂鉆，臺鉆，車(chē)床電機和機軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落；檢查搖臂鉆、車(chē)床以及臺鉆的油位；檢查車(chē)床以及切割鋸皮帶的松緊。檢查天車(chē)運轉時(shí)有無(wú)異常響動(dòng)，大繩有無(wú)斷股現象、是否缺油。檢查空壓機壓力、溫度和工作運行的情況，每天給空壓機放水。經(jīng)過(guò)整個(gè)設備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺設備的運行狀況，并根據每臺設備的.實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展維護保養工作，從而延長(cháng)設備的使用壽命，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率。

　　二、設備運行和保養記錄

　　除了對設備的檢查外，設備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng)，力求做到設備缺陷早期發(fā)現、及時(shí)檢修，充分摸透每臺設備的脾氣和病灶，以利于快速、有預見(jiàn)性的開(kāi)展設備維護工作，并對易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫存。對設備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤滑工作，這樣就不會(huì )因為潤滑不好造成設備磨損而增加故障率。我也配合部門(mén)領(lǐng)導制作了設備的作業(yè)指導書(shū)、保養規程、設備運轉、巡查維修保養記錄等。

　　三、 設備維修保養

　　熟悉設備原理、結構及性能特點(diǎn)、對自己操作加工設備控制原理有充分理解，要知道設備產(chǎn)生的每個(gè)報警故障原因及可能涉及到的部件。

　　四、 技能提升

　　我認為工欲善其事，必先利其器，君若利其器，首當順其治。我們只有嚴格加強設備管理和保養工作，改變設備維修的被動(dòng)局面，才能使生產(chǎn)正常運營(yíng)。另外，應備份詳細的自己所要的設備維護資料，這些資料應包括機械設備圖紙、電器原理圖、以及各部件型號報表等。資料齊全就能使自己在平時(shí)維護工作中以及故障處理時(shí)起到事半功倍的效果。自己也利用書(shū)籍和網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)了所屬設備的相關(guān)資料，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規程和維修保養等方面。同時(shí)自己也加強機械方面的的學(xué)習，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能得到提高。

　　五、需要改進(jìn)的方面

　　通過(guò)自身維修水平的提高，努力在設備維修成本上節省開(kāi)支，如對已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細致到元器件，縮小故障范圍，用最低的維修成本修復設備，避免直接更換新的備件。減少設備外修次數，加大內部修理力度。對于設備維修，通過(guò)變更保養頻率保證設備的使用性能，減少故障停機時(shí)間。

　　總之，自己有責任、也有信心不斷加強學(xué)習，提升自身維修技能，圍繞公司制定的年度目標，求真務(wù)實(shí)積極工作，加強同事間的配合，提高相互協(xié)作能力，使班組部門(mén)更加團結、更富有戰斗力，去迎接更大的挑戰。我相信機遇與挑戰同在，光榮與夢(mèng)想共存!經(jīng)過(guò)管理變革，背靠?jì)?yōu)秀的企業(yè)文化，通過(guò)實(shí)施多元化發(fā)展，天地人定會(huì )迎來(lái)更加輝煌的明天！

設備維護工作總結6

　　配置保護是一項能延長(cháng)配置平常運作周期、能把常見(jiàn)的障礙產(chǎn)生率減到最低的工程。是以，必須具有一支“精修細檢”的保護精神、中級工以上的補綴程度的優(yōu)秀步隊。

　　如今，保護工班內里只有1個(gè)高級工和3名中級工，其他保護員工都是初級工，所以在初期保護工班剛建立的時(shí)候，我互助工班長(cháng)花了2個(gè)月時(shí)候對保護工作的細節和要求進(jìn)行針對性培訓與實(shí)踐，鞏固保護員工技巧，比方：agm、tvm、bom的數據備份和規復。為了更好地互助3、四號線(xiàn)全線(xiàn)開(kāi)通的工作，做了一份為期一個(gè)月的3、四號線(xiàn)配置培訓，擴大員工的知識面，不管走到那邊，都能夠很快適應本地環(huán)境。

　　在7、八月份的時(shí)候，各巡檢及補綴工班長(cháng)分批到本工班跟崗練習。在保護工作傍邊，他們對本工班工作方面、辦理方面發(fā)起很多必要改革的.寶貴定見(jiàn)。每當他們一發(fā)起發(fā)起，我都及時(shí)筆錄匯集，因為這是保護與巡檢之間最好的雷同橋梁。

　　每個(gè)月都進(jìn)行2次的工班例會(huì )，在例會(huì )前，我都會(huì )對近兩周保護工作做一份保護工班的集會(huì )摘要和發(fā)起相干的注意事變，并且在搜狐的網(wǎng)站建立本身的工班辦理博客，內容觸及到工班集會(huì )摘要和本身發(fā)起工班治表面，可與其他人分享工班辦理經(jīng)驗，連續美滿(mǎn)技巧和辦理，力求把人道化中國式辦理融入工班治該傍邊。

　　為了更好互助6s工作和展開(kāi)，我利用空余時(shí)候進(jìn)修有關(guān)6s的文章，進(jìn)步6s認知程度及公道化利用。如今，保護工班結束了相干6s有關(guān)內容，比方：工器具的標準化、公道化擺放，工班電腦文件的典范，工班文件夾、工器具、消耗品、備件、衣帽柜等聯(lián)合標識。

　　值得一提的是，鄧翊庭當真的珠江新城afc巡檢工班，我每一次去，都獲得很多的6s改進(jìn)工作的靈感！特別是工班電腦的電子文件的公道性擺放，除了對文檔文件歸類(lèi)外，還列出幾張工班電腦文件寄存的圖片，能清楚表現該臺電腦的電子文檔擺放，裁減花大量時(shí)候盲目地尋找相干需錄入緊張報表數據。

　　因保護工班人數比較集結，根本上每個(gè)月都進(jìn)行一次工班活動(dòng)，一是關(guān)聯(lián)各同事間交情，二是裁減各員工在工作上的壓力。每次活動(dòng)都能順利結束。

　　盼望在10年，對09工作所報告請教的變亂，連續發(fā)揚以及改革工班辦理，能使保護工班各員工能得感觸到第二個(gè)健康兼暖和的大家庭。

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