招聘工作總結
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料，它可以使我們更有效率，快快來(lái)寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？以下是小編收集整理的招聘工作總結，希望對大家有所幫助。
招聘工作總結1
自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一向負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我經(jīng)過(guò)一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未經(jīng)過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使招聘的結果不甚夢(mèng)想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
1、招聘渠道不是很廣泛，多為現場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區進(jìn)行招聘，因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區沒(méi)有很大的優(yōu)勢，其長(cháng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn)；
2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所供給的薪資福利待遇也有必須的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢(qián)，可是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3、公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負面影響；
4、多數的熟練工為外來(lái)人員期望能拿到必須報酬的同時(shí)，也期望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；
5、因珠三角的漲薪現狀，許多求職者（包括加工熟手）期望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題，因為沒(méi)有足夠的`相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作進(jìn)取性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類(lèi)，都需要招聘人員理解批評與自我批評。
總之，在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了此刻招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自我反復的思考，提議我司在招聘中能夠做下頭的嘗試：
1、到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現場(chǎng)招聘；
2、采用內部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期，則給予相應的介紹費獎勵；
3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題；
4、適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工；
5、所以刻員工緊缺，能夠經(jīng)過(guò)勞務(wù)派遣，到地區人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、等進(jìn)行注冊，或直接到地區人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )中取得一席之位，也能夠有效的招聘到人。
招聘工作總結2
為實(shí)現群眾就近就地就業(yè)與園區企業(yè)用工需求無(wú)縫對接，推進(jìn)我縣工業(yè)園區健康發(fā)展，滿(mǎn)足用工需求，鼓勵和引導農村勞動(dòng)力就地就近就業(yè)，緩解工業(yè)園區用工招工難問(wèn)題，元月30日至3月5日，靖安縣成功舉辦了“20xx年工業(yè)園區企業(yè)春季招聘會(huì )”。
招聘會(huì )上，邀請了園區20多家用工企業(yè)進(jìn)行現場(chǎng)招聘，提供就業(yè)崗位xx余個(gè)，包括企業(yè)中高層管理人員、文員、會(huì )計、統計、保管、機修、電工等各類(lèi)崗位。本次招聘會(huì )共接待咨詢(xún)群眾xx余人，求職登記人數達xx余人，其中有687多人達成了就業(yè)意向。招聘會(huì )現場(chǎng)還設置就業(yè)培訓、小額貸款、社會(huì )保險、城鎮居民醫保、新型農村養老保險等政策咨詢(xún)臺，發(fā)放勞動(dòng)保障政策宣傳資料5000余份，并為求職和務(wù)工人員現場(chǎng)答疑。
為確保招聘會(huì )成功舉辦，局領(lǐng)導高度重視，做了大量的'前期準備工作。
一是信息采集，縣勞動(dòng)就業(yè)局與縣工業(yè)園管委會(huì )聯(lián)合對全縣各企業(yè)用工、缺工情況進(jìn)行了信息采集，印制招聘信息xx份，制作《新春招聘手冊》xx份。
二是廣泛宣傳。在縣電視臺、廣播電臺等新聞媒體播放了開(kāi)展“春季招聘會(huì )就業(yè)援助月”活動(dòng)的消息和廣告;發(fā)送60000多條手機短信;各鄉鎮懸掛了開(kāi)展“春季招聘會(huì )就業(yè)援助月”活動(dòng)的宣傳橫幅;通過(guò)“發(fā)、送、寄”等三種形式，將招聘會(huì )信息及時(shí)送到群眾手中。
招聘工作總結3
一、 活動(dòng)背景
隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的好、就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)壓力日益擴大。應對這樣一個(gè)大的形式，我們淮北師范大學(xué)物電學(xué)院及外國語(yǔ)學(xué)院聯(lián)合舉辦校園模擬招聘會(huì )，給你一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣闊的交流平臺。
二、活動(dòng)目的
通過(guò)該活動(dòng)，能夠架起一座學(xué)生與企業(yè)溝通的橋梁，搭建學(xué)生與企業(yè)交流平臺。使企業(yè)能夠走進(jìn)校園，了解高校的教育情況，有針對的開(kāi)展人力資源工作：使學(xué)生能夠深入了解企業(yè)需求，做好職業(yè)規劃以應對日益激烈的就業(yè)競爭，達到學(xué)生實(shí)現自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展的雙贏(yíng)。為此，我們策劃了這次校園模擬招聘會(huì )。
本活動(dòng)主要側重于引導學(xué)生就業(yè)觀(guān)的轉變，正確對待就業(yè)、擇業(yè)和創(chuàng )業(yè)。組織該活動(dòng)基于當前大學(xué)生中普遍對于未來(lái)的職業(yè)生涯缺乏長(cháng)遠的規劃和有針對性的準備，對社會(huì )就業(yè)方面的具體情況缺乏切身的體會(huì )，導致學(xué)習目標不正確，甚至失去對未來(lái)的追求，而企業(yè)也無(wú)法在大學(xué)應屆畢業(yè)生中補充大量的新鮮血液，形成大學(xué)就業(yè)困難和企業(yè)難覓人才的`現象并存。面對大學(xué)就業(yè)的嚴峻形勢和人才市場(chǎng)經(jīng)濟激烈的競爭。為了讓同學(xué)們了解招聘儀式，進(jìn)一步加大就業(yè)指導力度，創(chuàng )新就業(yè)指導方式，舉辦模擬招聘會(huì )，以提高在校大學(xué)生的應聘和就業(yè)技巧，增強學(xué)生心里素質(zhì)，提高學(xué)生應聘能力和社會(huì )競爭力。
三、 組織安排
本活動(dòng)由物電學(xué)院科技創(chuàng )新部及公關(guān)策劃部;外國語(yǔ)學(xué)院就業(yè)技能部、科技創(chuàng )新部承辦。對于本次比賽的策劃和組織，我們將聯(lián)合兩院學(xué)生會(huì )各部進(jìn)行規劃和統一安排調度。
四、 活動(dòng)模式
采用單公司多聘者的模式，邀請校領(lǐng)導、老師及有經(jīng)驗的學(xué)長(cháng)到現場(chǎng)為參與者提供建議，傳授應聘技巧。由評委現場(chǎng)選出優(yōu)秀應聘者并公布獲獎名單頒發(fā)證書(shū)及獎品。
五、活動(dòng)的結果和意義
此次活動(dòng)是同學(xué)們對當前嚴峻的的就業(yè)形勢有了基本了解，激發(fā)了同學(xué)們的學(xué)習動(dòng)力，使他們掌握了應聘者在面試中應該具備的應聘技能。在活動(dòng)中，兩院不斷交流與合作，為以后工作更好的的開(kāi)展積累了寶貴的經(jīng)驗。
招聘工作總結4
轉眼間，來(lái)到“××××公司”已經(jīng)半年多了。在經(jīng)過(guò)了一段時(shí)間的新員工入職培訓后，我了解到了公司的概況，包括公司的起源和發(fā)展，學(xué)習了公司的企業(yè)文化，對公司的組織構，日常工作流程等方面有了一些初步認識。而隨后的人事專(zhuān)員崗位職責培訓，在行政人事部主管的悉心教導和幫助下，我邊學(xué)習邊工作，從一個(gè)“門(mén)外漢”到現在對人事專(zhuān)員工作的熟練掌握，讓我有感而發(fā)寫(xiě)下這篇報告，既是對我這樣一個(gè)初次接觸人事工作的新人的一種總和積累，又是為了以后能夠更好的展開(kāi)工作提供幫助，同時(shí)以此文章來(lái)鞭笞自己，讓自己更好的對這份工作全面具體的認識，也讓部門(mén)領(lǐng)導看到我想做好這份工作的決心。
行政人事部，這個(gè)開(kāi)始讓我感到陌生的部門(mén)，在經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習工作后，現在的我已經(jīng)充分認識了這個(gè)部門(mén)。作為為公司整體運行服務(wù)的一個(gè)基礎職能部門(mén)，行政人事部主要對公司行政事務(wù)、后勤總務(wù)、人力資源等工作負有實(shí)施、協(xié)調、監督、管理的職責。而我擔任的人事專(zhuān)員一職，主要負責員工的招聘、培訓、社保、勞動(dòng)合同管理等工作，配合相關(guān)領(lǐng)導制定、組織實(shí)施公司人力資源計劃，限度地開(kāi)發(fā)人力資源，為實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標提供人才保障。
一、下面我將分類(lèi)對我這幾個(gè)月的工作做一個(gè)詳細總：
1、招聘工作；
a、合20xx年各部門(mén)人員需求計劃，并根據各部門(mén)人員的實(shí)際需求，通過(guò)各種招聘渠道有針對性、合理性招聘各類(lèi)優(yōu)秀員工以配備各崗位；
b、20xx年行政人事部共參加了×次招聘會(huì )（其中×次畢業(yè)院校雙選會(huì )），吸引了大量人才前來(lái)應聘，并最終滿(mǎn)足了相關(guān)崗位的人員需求。
2、建立、健全、規范人事檔案管理；
a、為新員工辦理入職手續，建立并完善其電子檔和紙質(zhì)檔案（含身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、職稱(chēng)資格證書(shū)、體檢報告、照片等信息），并為其發(fā)放《員工手冊》，20xx年公司新入職職工人數為：×人；
b、協(xié)助部門(mén)主管及時(shí)為符合轉正條件的員工辦理轉正手續；
c、為離職員工辦理離職手續，督促其物品/工作交接的順利完成，20xx年公司離職員工人數為：×人；
d、參與收集整理20xx年度及之前年度的各類(lèi)檔案材料，將其按年份及種類(lèi)進(jìn)行分類(lèi)歸檔，放置于×樓檔案室，并建立相應的電子檔案，方便查閱；
e、每月底對新進(jìn)、轉正、調薪、離職人員進(jìn)行統計核對并發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導。
3、員工培訓工作；
協(xié)助部門(mén)主管對新入職員工開(kāi)展入職培訓，20xx年行政人事部共組織開(kāi)展了×次針對入職××以?xún)嚷毠さ呐嘤栒n，培訓內容主要包括公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化、公司各種規章制度。
4、勞動(dòng)合同及社保保險的綜合管理；
a、社會(huì )保險是指基本養老保險、失業(yè)保險、基本醫療保險、工傷保險、生育保險；
b、及時(shí)與符合條件（通過(guò)公司考核）的員工簽訂勞動(dòng)合同，并及時(shí)為其辦理社保保險的增加，20xx年與公司簽訂勞動(dòng)合同并增加社保的職工人數為：×人；
c、及時(shí)辦理離職員工的勞動(dòng)合同的解除工作，并及時(shí)辦理其社保的減少工作，20xx年與公司解除勞動(dòng)合同并減少社保的職工人數為：×人。
5、值日及值班工作的綜合管理；
a、及時(shí)更新、完成公司日常及周末值日（值日人員）的安排檢查評比；
b、完成法定節假日的放假通知及值班安排工作，從我進(jìn)入公司以來(lái)，在部門(mén)主管的指導下順利完成了×個(gè)節假日的放假通知及值班安排工作。
7、管理公司工會(huì )，定期或不定期配合協(xié)調組織員工開(kāi)展各種形式的活動(dòng)，并做好與上級工會(huì )組織的對接、溝通工作。
二、下面是我的工作體會(huì )
1、學(xué)習是做好工作的重中之重；
我認為工作價(jià)值的是在工作中，得到不斷地提升，不斷地去學(xué)習得到進(jìn)步。特別是從事一份跨專(zhuān)業(yè)且從未接觸過(guò)的工作，在這個(gè)相對陌生的領(lǐng)域，更應該通過(guò)學(xué)習加強各個(gè)方面知識才能更好的進(jìn)行工作。
2、之前的從業(yè)經(jīng)驗對目前工作的幫助；
畢業(yè)之后我在×公司從事了×年×的工作，其業(yè)務(wù)范圍與“××××公司”大致相同，相同的行業(yè)背景，使我能更快的了解公司的各種情況及行業(yè)情況；同時(shí)××××工作使我熟練于數據的整理、管理及報表的制作整理工作，我在開(kāi)始從事這份新工作時(shí)也使我能更快、更好的掌握員工信息表的更新管理工作及檔案的整理、歸類(lèi)、建檔工作。
3、虛心請教，融入集體；
進(jìn)入了行政人事部，我會(huì )找準自己的工作定位，做到踏實(shí)肯干，積極和同事討論在工作過(guò)程中的問(wèn)題，有一些專(zhuān)業(yè)上不懂的地方我虛心向領(lǐng)導及其他有經(jīng)驗的同事請教，聽(tīng)從領(lǐng)導的指揮，快速的融入這個(gè)新的環(huán)境。
4、認真負責的做好工作；
手中的每一份工作，不僅是為了部門(mén)和公司，同樣也是為自己而做，在工作過(guò)程中，所得到的并不僅僅是工作的報酬，，還有技術(shù)的鍛煉，品質(zhì)的提升，我努力培養自己盡職盡責的工作精神。
5、工作中存在的不足。
a、由于今年才入職，當工作中面對一些突發(fā)情況時(shí)，應變能力不夠快，還有待提高；
b、有時(shí)會(huì )因工作雜、事情多而暫時(shí)忽略掉個(gè)別工作任務(wù)，說(shuō)明我在工作過(guò)程中還不夠細心，以后應加強做事情的條理性，可以用備忘錄的形式規劃好工作的步驟，保證工作的順利完成。
c、處理一些復雜的工作時(shí)不夠認真，導致工作的完成情況不夠理想，在20xx年里，我將以的工作態(tài)度來(lái)迎接這份工作，面對挑戰絕不退縮。
三、20xx年工作計劃
在20xx年的工作基礎上，在20xx年里，我除了要做好基本的日常工作外，20xx年將重點(diǎn)做好、完善以下工作：
1、將人事資料與勞動(dòng)合同整理完善，做到無(wú)漏洞；
2、將公司的文件、檔案整理完善，建立完整的檔案目錄表；
3、將公司人員社保購買(mǎi)到位；
4、協(xié)助領(lǐng)導做好對公司員工的人文關(guān)懷，增強員工的歸屬感，減少員工的離職率；
新的一年我將更加努力學(xué)習，力爭在提高自身專(zhuān)業(yè)素質(zhì)上取得新突破，爭取更好的勝任目前崗位。不僅是人事專(zhuān)員崗位的知識，還要學(xué)習做人的道理，處世的方法，加強人際間的溝通，更好的適應公司的大環(huán)境。積極參與部門(mén)各類(lèi)知識的培訓，及時(shí)更新自己的'知識，提高自己的工作和專(zhuān)業(yè)能力。虛心向同事學(xué)習，取他人之長(cháng)，補自己之短。我會(huì )努力工作爭取做出好成績(jì)。隨著(zhù)公司不斷擴大、規范、完善，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，收集整理，需掌握的知識需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素質(zhì)和技能，適應公司發(fā)展要求。
時(shí)間就這樣很快的過(guò)去了，還記得我大學(xué)剛畢業(yè)時(shí)來(lái)到公司后，怯怯的面對公司的同事，而轉眼間我和同事都彼此熟悉了，半年的時(shí)間也就這樣的過(guò)去了。在過(guò)去的半年公司工作中，我作為一名公司新人，很快的熟悉了公司給我的工作，得到了公司領(lǐng)導和同事的一致贊揚。
一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在一年里，我在公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿(mǎn)的完成了各項工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結主要有以下幾項
一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛(ài)自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。
二、工作質(zhì)量成績(jì)、效益和貢獻。在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為公司及部門(mén)工作做出了應有的貢獻。
三、思想政治表現、品德素質(zhì)修養及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線(xiàn)方針政策，通過(guò)報紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習政治理論；遵紀守法，認真學(xué)習法律知識；愛(ài)崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認真的學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
四、專(zhuān)業(yè)知識、工作能力和具體工作。
我是六月份來(lái)到公司工作，擔任公司行政秘書(shū)，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領(lǐng)導請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便熟悉了公司的工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
在這一年，我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作。
1、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時(shí)清點(diǎn)，以便能及時(shí)補充辦公用品，滿(mǎn)足大家工作的需要。
2、協(xié)助辦公室主任做好了各類(lèi)公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
3、做好了各類(lèi)信件的收發(fā)工作，XX年底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了XX年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤公司、大家的工作，不怕辛苦每天按時(shí)取信取報，把公函，便函及時(shí)分發(fā)到部門(mén)及個(gè)人。
4、認真、按時(shí)、高效率地做好公司領(lǐng)導及辦公室主任交辦的其它工作。
5、協(xié)助好辦公室主任做好公司的財務(wù)工作。財務(wù)工作是公司的一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習公司各類(lèi)財務(wù)制度，理清思路，分類(lèi)整理好各類(lèi)帳務(wù)，并認真登記，年底以前完成了公司XX年辦公用品、出差、接待、會(huì )議、教材、低值易耗等各類(lèi)帳務(wù)的報銷(xiāo)工作。公司的財務(wù)工作正進(jìn)一步完善規范，我會(huì )在新的一年再接再厲把工作做的更好。
6、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執行公司公章管理規定，不濫用公章，不做違法的事情。為了公司工作的順利進(jìn)行及部門(mén)之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
總結一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jì)，但在一些方面還存在著(zhù)不足。比如有創(chuàng )造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認真學(xué)習各項政策規章制度，努力使思想覺(jué)悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
自20xx年8月中下旬進(jìn)入公司至今的二個(gè)月中，我一直負責公司的人事招聘工作，前期間因公司訂單緣由放長(cháng)假導致部分員工離職，造成目前公司用工困難。
目前我公司因業(yè)務(wù)量疾速增加，所需要的首飾加工各工藝技術(shù)人員也隨即增加，這就需要招聘人員不遺余力的不間斷的引進(jìn)有關(guān)方面技術(shù)人員和儲備人員。
為了解決公司的人力差距，在工作的頭二個(gè)月中，我通過(guò)一些公司領(lǐng)導指定的招聘渠道為公司進(jìn)行人員招聘，雖有招聘到一些人，但又有一些人員未通過(guò)試工期或自動(dòng)離職。且在實(shí)際的招聘過(guò)程中又遇到了一些問(wèn)題，致使招聘的結果不甚理想。在招聘中出現招聘難的主要原因有下：
1、招聘渠道不是很廣泛，多為現場(chǎng)招聘。即使有去外地工業(yè)區進(jìn)行招聘，因各區域保護和排斥心理使得招聘不能白日化，同時(shí)我司給出的條件相對于其工業(yè)區沒(méi)有很大的優(yōu)勢，其長(cháng)期在職人員并不是很情愿換工作地點(diǎn)；
2、周邊同行業(yè)大都有余我公司相同的狀況，所需工種不盡相同，所提供的薪資福利待遇也有一定的優(yōu)勢，使得同行業(yè)招聘的競爭壓力大；
比如：銀鼎所招學(xué)徒，底薪1200元，包吃住。雖然在包吃住的程度上，員工薪水有扣部分錢(qián)，但是相比之下，我司的學(xué)徒1000元的底薪，包住有伙食補貼，應聘者更傾向于前者。
3、公司內部有傳播負面消息，影響公司的形象給招聘工作帶來(lái)了不少的負面影響；
4、多數的熟練工為外來(lái)人員希望能拿到一定報酬的同時(shí)，也希望到發(fā)展空間大且能夠包食宿的公司工作；
5、因珠三角的漲薪現狀，許多求職者（包括加工熟手）希望公司能適當提高工資及福利待遇。
當然也不排除招聘人員本身所存在的問(wèn)題，因為沒(méi)有足夠的相關(guān)招聘經(jīng)驗，未能給出更有效的招聘途徑，以及缺乏工作積極性與工作主動(dòng)性，等等諸如此類(lèi)，都需要招聘人員接受批評與自我批評。
總之，在招聘的過(guò)程中遇見(jiàn)的以上各個(gè)方面的原因造成了現在招人比較困難，為了在今后能夠把招聘工作做好，保證公司能正常完成訂單，經(jīng)過(guò)自己反復的思考，建議我司在招聘中可以做下面的嘗試：
1、到人群密集的地區廣貼招聘廣告告示，或者進(jìn)行現場(chǎng)招聘；
2、采用內部員工推薦，如果被推薦人能在公司做滿(mǎn)試用期，則給予相應的介紹費獎勵；
3、適當放寬招聘年齡男女以及生熟手的比率，首先解決人員的緊缺問(wèn)題；
4、適當提高員工福利及基本薪資，留住現有員工；
5、因現在員工緊缺，可以通過(guò)勞務(wù)派遣，到地區人才市場(chǎng)、行業(yè)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站、論壇等進(jìn)行注冊，或直接到地區人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘會(huì )中取得一席之位，也可以有效的招聘到人。
在招聘的工作過(guò)程中也發(fā)現了在今后工作中需要改進(jìn)的不足之處。如：
1、采用職位說(shuō)明書(shū)，原因有二：
一是自己在招聘前沒(méi)有做好與用人部門(mén)的宣傳與溝通；
二是用人部門(mén)不注重職位說(shuō)明，有些崗位的描述比較模糊；
2、招聘的數據不健全：沒(méi)有做錄用后為到職及試用期離職的原因分析。
3、缺少人員規劃，缺少人員儲備。
以上皆為個(gè)人觀(guān)點(diǎn)，希望生產(chǎn)管理者協(xié)調平衡各工序的工作人員，讓員工時(shí)刻處于有事可做，有錢(qián)可賺的工作狀態(tài)，實(shí)行人道主義管理，安撫人心，留住現有員工，讓員工心甘情愿為公司辦實(shí)事，辦好事！同時(shí)各管理人員以及招聘人員也要做好年底招聘工作難，招聘時(shí)間持久的心理準備，并充分理解招聘難的情況。
招聘工作總結5
1、現場(chǎng)招聘
每月至少參加一次大型招聘會(huì )(市級以上)，平均每?jì)芍軈⒓右淮涡⌒驼衅笗?huì )(縣區級)，制作一些dm宣傳彩頁(yè)，讓面試人員能對公司有初步的了解，增加印象分;現場(chǎng)大型招聘會(huì )可2人參加，小型招聘會(huì )可安排1人參加;
2、網(wǎng)絡(luò )招聘
網(wǎng)絡(luò )招聘可以結合現場(chǎng)招聘會(huì )，完善招聘信息的一致性及時(shí)效性; 增加網(wǎng)絡(luò )招聘的力度，適當投入資金在一些專(zhuān)業(yè)性網(wǎng)站進(jìn)行招聘; 可以在人才網(wǎng)站打一些小廣告，達到宣傳公司的效果;
網(wǎng)絡(luò )招聘盡可能在崗位要求、崗位職責及公司的行業(yè)優(yōu)勢、福利待遇，員工未來(lái)發(fā)展前景的描述，加強面試者對公司的期望，增加面試簽約成功值;
3、中介合作
由于公司的客觀(guān)原因及所需人才的特殊性需通過(guò)中介公司強大的人才網(wǎng)絡(luò )尋找人才，讓中介加強對員工的初步篩選工作，并提交佐證資料;在有必要的'情況下，前往其所在地區，進(jìn)行實(shí)地考察，確認其可靠性;如有可能，簽訂意向合作協(xié)議，規避相關(guān)風(fēng)險。
4、其他招聘途徑：
1、大學(xué)的畢業(yè)生招聘會(huì )(相關(guān)對口學(xué)校的招聘會(huì ));
2、公司內部員工的推薦介紹(對推薦人員適當獎勵);
以上是我年度的工作計劃，如有不足之處，還望批評指導。 謝謝
招聘工作總結6
從20xx年5月進(jìn)入公司工作以來(lái)，已經(jīng)一年多時(shí)間，經(jīng)歷了公司快速發(fā)展的時(shí)期，從中我們收獲了不少寶貴的工作經(jīng)驗，也學(xué)習到很多先進(jìn)的工作方法，為了總結前期工作中的不足，更好的開(kāi)展后期的工作，現將招聘工作小結如下：
一、工作內容：
1、招聘渠道的開(kāi)發(fā)
為能使公司人員配置及時(shí)有效，滿(mǎn)足公司經(jīng)營(yíng)對各層次人才的需求，在維護好原有網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(新安人才網(wǎng))的基礎上，增加了新的網(wǎng)絡(luò )招聘渠道(前程無(wú)憂(yōu)網(wǎng))，使公司的招聘輻射范圍得到更大的拓展，滿(mǎn)足了公司的管理、技術(shù)人員招聘需求。
為滿(mǎn)足一線(xiàn)生產(chǎn)需求，公司現與三家人力資源公司(文都、遠景、申祥)進(jìn)行勞務(wù)派遣合作，在合作過(guò)程中，處理好三家合理的競爭關(guān)系，保證公司利益的最大化，確保在招聘高峰期，能夠及時(shí)有效的滿(mǎn)足公司生產(chǎn)員工的需求。
2、20xx年人員招聘配置
20xx年1月1日公司在職員工為1260人，截止6月31日公司在職員工為1615人，月度離職率控制在10%—15%之間，達到制造業(yè)合理的人員流動(dòng)比率標準，從人員年齡、性別、學(xué)歷、技能結構各方面分析都較為合理。同時(shí)也保證了人員合理有序的流動(dòng)，各部門(mén)人員配備滿(mǎn)足了生產(chǎn)發(fā)展需要，具體配置如下：
3、20xx屆大學(xué)生招聘
為滿(mǎn)足8。5代線(xiàn)經(jīng)營(yíng)需要，在全國五大高校(合肥工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)、成都電子科技大學(xué)、華中科技大學(xué)、南京理工大學(xué))開(kāi)展了20xx屆大學(xué)生巡回校園招聘，共收集簡(jiǎn)歷近千份，經(jīng)歷初試、筆試、復試，最終錄用優(yōu)秀20xx屆畢業(yè)生30人，錄用比例達到1：33，保證了錄用大學(xué)生的質(zhì)量，有效的保障了后期公司的用人需求。
招聘結束后，順利完成了三方協(xié)議的簽訂并歸檔合肥市人才市場(chǎng)，并與大學(xué)生保持日常的.聯(lián)系，幫助其解決疑難問(wèn)題。
在大學(xué)生即將入職前期，做好產(chǎn)業(yè)培訓營(yíng)訓練前期的所有準備工作，與蘇州招聘方保持緊密的聯(lián)系，確保大學(xué)生入職培訓工作的順利開(kāi)展。
4、其他工作
1)、完成集體戶(hù)申請前期所有材料的準備及申報工作;
2)、編寫(xiě)大學(xué)生招聘筆試題，內部招聘相關(guān)筆試題，主持開(kāi)展內部招聘等;
3)、勸退不適應公司發(fā)展需要的員工50余人;
4)、其他維護招聘工作正常運行的日常工作。
二、工作中的感想：
1、工作中不足的總結在公司一年的工作期間，有進(jìn)步有不足，更多的是工作過(guò)程中的經(jīng)驗教訓的吸取。在日常工作過(guò)程中，由于溝通和監督未及時(shí)到位，導致不少不良事件的發(fā)生，在此需深刻總結，以避免后期類(lèi)似事件的發(fā)生。
后期在工作過(guò)程中招聘應積極主動(dòng)的去完成工作，加強日常工作的監督力度及在執行過(guò)程中的精細化，確保整體工作的有序性及完整性。
2、其他感想1)、現代企業(yè)管理必須建立健全的人力資源管理制度現代企業(yè)的人力資源管理應“制度化、規范化、人性化”，依法制定規章制度是企業(yè)內部的“立法”，是企業(yè)人力資源工作規范運行和行使用人權的重要方式之一，應最大限度地利用和行使好法律賦予的這一權利，使企業(yè)的運行平穩，流通，高效，所以公司應根據自身實(shí)際，建立健全人力資源管理制度，并嚴格依法執行，做到”合理，合法，全面，具體”。這樣可以：
�、�、規范管理，能使企業(yè)經(jīng)營(yíng)有序，增強企業(yè)的競爭實(shí)力;②、制訂規則，能使員工行為合矩，提高管理效率;③、解決勞動(dòng)爭議不可缺少的有力手段;
同時(shí)對制定的規章制度也要進(jìn)行及時(shí)的修改，補充，不能制定好后便完事大吉，要根據公司實(shí)際發(fā)展情況依法不斷推陳出新，從而適應公司總體發(fā)展需求。
3、建立“以人為本”的企業(yè)文化，做好員工協(xié)助招聘工作對企業(yè)文化的建立非常重要，應遵循“人才適崗”為核心的模式，即錄用適應崗位需要的人才，不能小材大用，拔苗助長(cháng)，也不能大材小用，讓人懷才不遇;人才流動(dòng)是正常的，但要真正做到離職員工也是京東方顯示光源的免費的宣傳員(目前我們很多招聘的員工都是通過(guò)在職或離職的員工介紹過(guò)來(lái)應聘的)，是企業(yè)形象的代言人。因此，以人為本，不僅體現在招人、用人，同樣也體現在對員工離職甚至離職后的管理態(tài)度和具體辦法上。公司不僅要用待遇留才，感情留才，文化留才，崗位留才，同時(shí)更要注重事業(yè)留才，機會(huì )留才，發(fā)展留才。根據“2/8法則”，公司80%的業(yè)績(jì)有賴(lài)于20%的優(yōu)秀人才，因此，管理并激勵這些企業(yè)中的關(guān)鍵人才、優(yōu)秀人才便成為未來(lái)人力資源管理的重中之重。
總之，人力資源作為企業(yè)的核心資源將直接決定企業(yè)的核心競爭力。因此，從現代人力資源管理層面，要求不僅從戰略上建立具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，更要求把人力資源各環(huán)節的日常具體工作做細、做好、做到位，從而協(xié)助公司形成企業(yè)獨有的文化和氛圍，提高員工的歸屬感和凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力。從員工角度則是建立激勵員工按照企業(yè)與員工共贏(yíng)的發(fā)展之路，在企業(yè)中設計自己的職業(yè)生涯，不斷提高職業(yè)技能和水平，在實(shí)現自我發(fā)展目標時(shí)快樂(lè )地享受生活，享受工作，與公司共同成長(cháng)，共同獲利。
招聘工作總結7
從10月份開(kāi)始人力資源部投入了大量的人力和物力實(shí)施客服實(shí)習生的校園招聘，進(jìn)入多所大中專(zhuān)學(xué)校開(kāi)展校園專(zhuān)場(chǎng)招聘，參加雙選會(huì )，先后完成三批實(shí)習生的招聘，目前，擁有實(shí)習生220人，人員情況如下：
實(shí)習生人數第一批36人學(xué)歷性別男61人，女159人招聘渠道自招124人，華夏代理招聘96人本科生11人，大專(zhuān)第二批93人220人生110人，中專(zhuān)生99人第三批91人前一階段客服實(shí)習生的校園招聘已結束，為積累經(jīng)驗，指導今后的校園招聘工作，總結如下：
一、招聘總結
1、學(xué)校的選擇
1）從校園招聘情況看，客服實(shí)習生的校園招聘還應考慮河北境內的學(xué)校。河北境內學(xué)校的學(xué)生大多是河北生源，在廊坊工作離家近，學(xué)生和家長(cháng)容易接受。由于目前學(xué)生就業(yè)觀(guān)念和生活理念發(fā)生變化，不再青睞于都市的工作和生活，對于省外學(xué)生來(lái)說(shuō)，除非具有競爭力的薪酬福利待遇，否則學(xué)生不會(huì )選擇離家較遠的地域工作。
2）從校園招聘情況看，公辦和民辦學(xué)校各有利弊。公辦學(xué)校的就業(yè)辦老師沒(méi)有就業(yè)指標的壓力，對企業(yè)招聘工作支持有限。另外公辦學(xué)校學(xué)生的離校時(shí)間相對固定，不具彈性，時(shí)間上可能無(wú)法保證企業(yè)的用人需求。民辦學(xué)校的就業(yè)辦老師承擔就業(yè)壓力，因此會(huì )主動(dòng)走訪(fǎng)企業(yè)，對企業(yè)校園招聘工作很負責，支持力度會(huì )更大，而且民辦學(xué)校離校時(shí)間可根據企業(yè)需求伸縮，在企業(yè)急需用人時(shí)有所幫助。
3）從管理來(lái)看，民辦學(xué)校類(lèi)似軍事化管理，有各方面的紀律約束，學(xué)生言談舉止尊規守矩，易于企業(yè)日后管理。公辦學(xué)校的軟硬件條件相對較好，學(xué)生對知識的掌握相對民辦學(xué)校較全面和深入，但公辦學(xué)�；舅缮⑿凸芾�，進(jìn)入企業(yè)后在紀律方面需要強化管理。
2、學(xué)歷的選擇
從校園招聘情況看，客服實(shí)習生的校園招聘的學(xué)歷選擇應考慮以下兩方面：
1）大專(zhuān)生的學(xué)習能力和領(lǐng)悟能力較強，但是對未來(lái)工作的期望值也較高，無(wú)法潛心長(cháng)期做客服，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)能夠接受客服崗位的時(shí)間不超過(guò)一年。因此招聘大專(zhuān)生，企業(yè)需要設定一整套培養計劃，以客服作為學(xué)生培養期內的定崗，培養期后提供多條職業(yè)發(fā)展的機會(huì )，這樣既解決客服的用人問(wèn)題，同時(shí)在公司內形成良性用人機制，解決其他體系內的人員輸送問(wèn)題。但同時(shí)公司在大專(zhuān)生培養期內承擔的管理成本較高，人員流失的風(fēng)險也較高。
2）中專(zhuān)生的學(xué)習能力和理解能力稍弱，但中專(zhuān)生對客服崗位的認知程度和接受程度較高，相對大專(zhuān)生來(lái)說(shuō)，能夠腳踏實(shí)地做好客服，培訓中態(tài)度端正、積極努力，易于管理，相對于大專(zhuān)生，招聘難度小。
3、專(zhuān)業(yè)的選擇
依據客服的工作性質(zhì)，客服實(shí)習生的校園招聘時(shí)可以?xún)A向性地選擇工商管理、連鎖經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、物流管理、電子商務(wù)、酒店管理、計算機幾大專(zhuān)業(yè)。這些專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在擇業(yè)時(shí)，沒(méi)有明確的專(zhuān)業(yè)方向，就業(yè)范圍較寬，有利于招募到合適的人員。專(zhuān)業(yè)性較強的學(xué)生往往選擇與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的職位，不易接受客服崗位。
4、校園招聘形式的選擇
客服實(shí)習生需求量大，組織校園專(zhuān)場(chǎng)宣講的招聘效率較高，主要原因：
1）雙選會(huì )參加企業(yè)多，學(xué)生的選擇機會(huì )多，會(huì )出現腳踏多只船的現象，對企業(yè)的忠實(shí)度和認同感不強。
2）雙選會(huì )上學(xué)生往往關(guān)注社會(huì )知名度較高的'企業(yè)，目前公司品牌在學(xué)生這個(gè)群體中關(guān)注的人數有限，很難與知名企業(yè)形成競爭優(yōu)勢。
3）相比較雙選會(huì )投入的人力和物力，招聘效率不高，很難招到大量合適的人選。
5、校園招聘渠道的選擇
1）此次校園招聘是自招和華夏代理招聘相結合的方式實(shí)施。由于考慮到與神州租車(chē)建立長(cháng)久、緊密的合作關(guān)系，華夏對此次的校園招聘非常重視，領(lǐng)導帶隊進(jìn)校招聘，從招聘的學(xué)校渠道，招聘過(guò)程的配合，招聘時(shí)效、招聘費用等方面具有優(yōu)勢。
2）從自招和通過(guò)勞務(wù)公司代招比較看，自招在進(jìn)校前人力和時(shí)間投入大。進(jìn)校實(shí)施招聘階段，自招和代招區別不大，都需要企業(yè)派人進(jìn)行宣講和面試。因此，是否需要代招，要視實(shí)習生需求量的大小來(lái)選擇。
6、招聘渠道的建立、維護和管理
1）進(jìn)校前邀請就業(yè)老師來(lái)公司實(shí)地考察，介紹企業(yè)情況和具體用人需求。進(jìn)校招聘時(shí)要與校方就業(yè)老師直接溝通，互相交換意見(jiàn)，公司重在掌握學(xué)生以往就業(yè)心理和就業(yè)方向，進(jìn)校前校內公司及職位宣傳的效果，學(xué)生的信息反饋。
2）無(wú)論是自招還是代招建立的學(xué)校資源，都要重視日常的渠道維護，可以考慮：在培訓期內、培訓結束、上崗等不同的階段邀請學(xué)校就業(yè)老師來(lái)公司回訪(fǎng)，幫助學(xué)校及時(shí)掌握學(xué)生實(shí)習期內生活、學(xué)習和工作情況，對學(xué)生進(jìn)行相應的心理輔導；從公司方面來(lái)說(shuō)，在培訓結束、上崗實(shí)習后分階段向學(xué)校提供學(xué)生培訓總結、上崗實(shí)習階段性總結。通過(guò)這兩種保持與學(xué)校的信息反饋和溝通。
3）項目結束時(shí)要求勞務(wù)公司進(jìn)行招聘項目總結，出具分析報告，公司對勞務(wù)公司的項目執行情況進(jìn)行評估。
二、存在的問(wèn)題
1、與校方的溝通不足
校園宣講是校園招聘的終端環(huán)節，進(jìn)校前與校方的溝通非常重要。由于經(jīng)驗不足，此次校園招聘前期聯(lián)絡(luò )中，與學(xué)校溝通的信息不全面、不深入，對學(xué)生以往就業(yè)心理和就業(yè)方向等信息掌握不足，因此在實(shí)施招聘時(shí)缺乏針對性地輔導和宣傳。
2、宣傳方式單一
校園宣講是校園招聘的終端環(huán)節，宣講前校園內對公司和職位的宣傳至關(guān)重要，可以在學(xué)校宣傳欄內張貼海報，在校內網(wǎng)站、社會(huì )招聘網(wǎng)站校園專(zhuān)區、BBS進(jìn)行職位宣傳，這些方式可以增強學(xué)生對公司和職位的認可和關(guān)注度，同時(shí)也是公司及其產(chǎn)品的有效宣傳途徑。由于經(jīng)驗不足、時(shí)間緊迫，此次校園招聘主要關(guān)注宣講本身的內容，前期的校內宣傳不到位，影響宣講效果。
3、缺少學(xué)校信息的搜集和積累
平時(shí)缺少對學(xué)校資源的搜集和積累，因此校園招聘選校時(shí)有些盲目、比較倉促，缺乏針對性，選擇的余地小。日常工作中應注意留意和搜集各類(lèi)學(xué)校的信息，包括專(zhuān)業(yè)設置、生源情況、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)、就業(yè)情況、實(shí)習及畢業(yè)時(shí)間安排等信息，建立學(xué)校信息庫，不斷開(kāi)發(fā)新的學(xué)校資源，維系原有的資源。
4、缺少完整的策劃
實(shí)習生的校園招聘是系統性的工作，需要提前制定完整的計劃，對校園招聘的時(shí)間進(jìn)度、任務(wù)分工、學(xué)校選擇、資料準備、宣傳手段、公關(guān)方式等都應有具體的計劃安排。但此次校園招聘時(shí)間緊迫，缺少周密的計劃，也直接影響招聘效率。
三、校園招聘的建議
1、考慮定向招生和培養
各學(xué)校學(xué)生的實(shí)習安排基本固定在冬季12月左右和來(lái)年的春季34月，因此反季節招生難度很大，即使有學(xué)生，但也無(wú)法離校，依然難以滿(mǎn)足部門(mén)的用人需求。但對于公司而言，通常公司的業(yè)務(wù)高峰時(shí)段正是校園招聘的淡季，因此，HR和用人部門(mén)還是要提前進(jìn)行人員計劃和人員儲備，考慮選取一所學(xué)校定向招生、定向輸送，這樣可以解決校園招聘淡季時(shí)人員補充問(wèn)題。
2、考慮招聘成本
1）各企業(yè)經(jīng)過(guò)金融危機后，業(yè)務(wù)增長(cháng)、人員短缺，都希望通過(guò)校園招聘及時(shí)補充大量人才，因此學(xué)生選擇的機會(huì )較多。在這種情況下，就業(yè)老師和班主任的支持和引導很有幫助，可以引導學(xué)生對公司和職位的正確理解，因此招聘時(shí)，尤其是在公辦學(xué)校招聘時(shí)，公關(guān)費用必不可少，尤其是今年企業(yè)花錢(qián)買(mǎi)人已成慣例，最終提高了企業(yè)的招聘成本。對于實(shí)習生的校園招聘而言，雖然上崗后的人工成本相對低，但實(shí)際上公司在校園招聘過(guò)程中要投入大量的人力、物力和財力，甚至還有隱形的招聘成本。
2）由于實(shí)習生在企業(yè)實(shí)習期間仍然是學(xué)生身份，因此參加各種校內考試、畢業(yè)前信息采集、參加校內活動(dòng)不可避免的，企業(yè)要考慮這方面的時(shí)間成本。
3、提供良好的生活環(huán)境
目前，學(xué)生實(shí)習及就業(yè)都是雙向選擇，除了公司、崗位、薪資福利等因素外，學(xué)生也會(huì )考慮工作和生活環(huán)境。尤其是學(xué)生從學(xué)校進(jìn)入一個(gè)陌生的城市，能夠很好地滿(mǎn)足學(xué)生的基本生活需求，在招聘時(shí)也是極具吸引力的。
4、重視首批實(shí)習生
由于實(shí)習生缺乏社會(huì )工作經(jīng)驗，因此到達基地后，會(huì )出現心理落差、崗位認識的偏差、生活不習慣、環(huán)境陌生等問(wèn)題，因此需要后勤保障人員安排好學(xué)生的食宿、班主任關(guān)注每個(gè)學(xué)生的思想起伏和適應情況，并且針對性地輔導，要做到“扶上馬再送一程”。各校的首批實(shí)習生的傳播和影響力不容忽視，甚至比校園宣講的作用更大，幫助企業(yè)在學(xué)校內樹(shù)立良好的口碑，這樣會(huì )有更多的學(xué)生愿意加入公司，同時(shí)也對今后的招聘有所幫助。
招聘工作總結8
一、工作亮點(diǎn)：
1、基本解決了房務(wù)員、工程技術(shù)人員招聘問(wèn)題
上半年共入職房務(wù)員31人，現在崗34人，缺崗4人；工程部入職工程技工19人，現工程部崗位缺崗為6人，初步解決了房務(wù)部長(cháng)期人員緊缺的問(wèn)題。
2、兼職人員招聘宣傳、效果較好
現在已建立一直有42人報名的兼職隊伍，每次在大型的餐飲接待或房務(wù)部趕房時(shí)，都能看到兼職人員的身影，特別在國慶期間有近60人左右的兼職人員參與國慶黃金周的餐飲外協(xié)，保證了經(jīng)營(yíng)高峰期的人力需求。3、人才引進(jìn)激勵方案激發(fā)員工推薦熱情
通過(guò)激勵酒店員工推薦的方式，不但激發(fā)了內部員工推薦親朋好友來(lái)酒店應聘的熱情，同時(shí)也增加了員工的主人翁意識。
4、全年均保持25-30人左右的實(shí)習生在店，實(shí)習生人力的靈活運用對于緩解酒店人力壓力、降低酒店人力成本和保持一定時(shí)期內的人員穩定均起到了重要作用。
5、立足寧鄉本地招聘市場(chǎng)，開(kāi)拓新的網(wǎng)絡(luò )渠道；在下半年開(kāi)通了寧鄉人才網(wǎng)和寧鄉招聘網(wǎng)并發(fā)布招聘信息，下半年通過(guò)寧鄉本地網(wǎng)絡(luò )來(lái)店應聘人數已近120人左右，入職為30人左右，提高了招聘效率，降低了招聘成本。
6、積極維護與合作院校、寧鄉勞動(dòng)局就業(yè)辦公室等相關(guān)單位的良好關(guān)系，現已與湖南工學(xué)院、湖南安全職業(yè)技術(shù)學(xué)院、湖南涉外旅游職業(yè)中專(zhuān)等院校保持穩定合作關(guān)系。
二、工作不足：
1、根據招聘計劃，我們現在完成情況并未達到預期效果。在保安員、銷(xiāo)售員崗位的招聘上并未有大的突破。
2、在招聘計劃的實(shí)施過(guò)程，各個(gè)渠道完成時(shí)間上的把握、提前計劃能力較欠缺，未將各個(gè)渠道的組織實(shí)施做一個(gè)更加細致、系統的'計劃安排，導致在招聘工作過(guò)程中顯得較為雜亂。
3、實(shí)習生到店的后續安排與組織工作需進(jìn)一步加強，并需要持續跟進(jìn)實(shí)習生在店的生活、工作狀態(tài)，總結經(jīng)驗教訓捋順流程。
三、工作總結：
1、工作需要更有計劃性，把握住年初寧鄉人才市場(chǎng)招聘和5月、9月的校園中校園招聘。
在招聘計劃的實(shí)施過(guò)程，需要把握各個(gè)渠道完成時(shí)間、提前計劃并實(shí)施，將各個(gè)渠道的組織實(shí)施做一個(gè)更加細致、系統的計劃安排，從而使招聘工作能夠做到井然有序。
在20xx年年初，2、3月份共入職161人，占到全年入職人數的（入職人數440人）36.6%，可見(jiàn)年初招聘效果的好壞直接影響了全年的招聘情況，所以在針對20xx年年初招聘時(shí)一定要提前做好計劃，準備宣傳資料以及與勞動(dòng)局辦公室提前溝通等。
2、實(shí)習生到店后需要持續關(guān)注
實(shí)習生一般年齡較小、社會(huì )經(jīng)驗不足，特別是現在90后學(xué)生個(gè)性明顯，驕傲而又脆弱，追求平等、公平的工作環(huán)境。所以針對實(shí)習生這些個(gè)性特點(diǎn)需要繼續加強一下工作：第一、在在實(shí)習生到店前，應盡量將酒店的相關(guān)情況如實(shí)告知實(shí)習生，讓實(shí)習生能在心理上有一個(gè)認同的準備；第二、提前與部門(mén)溝通告知學(xué)校情況與實(shí)習生的基本信息，讓用人部門(mén)在實(shí)習生到店前與本部門(mén)員工進(jìn)行一個(gè)溝通，告知實(shí)習生到店的意義與目的，希望能夠得到本部門(mén)員工的理解和支持，從而使本部門(mén)員工與實(shí)習生之前有一個(gè)相對融洽的工作、生活氛圍；第三、在實(shí)習生到店后，需先進(jìn)行相關(guān)培訓后方能安排到用人部門(mén)；第四、實(shí)習生分到部門(mén)后，人力資源部可根據實(shí)習生所在分部進(jìn)行責任制劃分，及時(shí)了解實(shí)習生工作狀態(tài)和心理情況，一方面讓實(shí)習生感覺(jué)得到關(guān)注和尊重，另一方面能及時(shí)解決一些可能存在的小矛盾、小問(wèn)題，有利于實(shí)習生穩定。
四、工作計劃
1、把握年初招聘旺季，重點(diǎn)放在寧鄉本地市場(chǎng)，特別關(guān)注寧鄉年初第一場(chǎng)大型招聘會(huì )。針對銷(xiāo)售員崗位、保安員崗位、男性服務(wù)崗位做出相應解決方案。
2、提前與長(cháng)沙涉外旅游職業(yè)中專(zhuān)、常德財經(jīng)學(xué)校聯(lián)系，爭取能有20xx年1年期的實(shí)習生方面的合作。
3、提前預計6月份高考以后，可能來(lái)店做暑假的兼職人員情況。4、維護現有招聘渠道，保證年底經(jīng)營(yíng)旺季人力支持。
招聘工作總結9
時(shí)間飛逝，轉眼間20xx年已接近尾聲。我非常榮幸能夠成為公司的一份子。這是我一段珍貴的經(jīng)歷，也是我踏上HR征程的開(kāi)始。在這兩個(gè)月里，我一點(diǎn)一點(diǎn)的融入我們公司的企業(yè)文化中和我們部門(mén)集體中。在這里，我很快樂(lè )。我很感謝公司提供這樣一個(gè)平臺，讓我成長(cháng)。我很感謝我的領(lǐng)導和同事對我的指導包容我的不專(zhuān)業(yè)，這讓我有更加努力成長(cháng)起來(lái)的決心和信心，我很感謝我的領(lǐng)導在我迷茫的時(shí)候給我努力工作的方向，使我比較順利完成我的工作指標�，F將我的工作做以下總結以及對20xx年的工作做一下計劃如下：
20xx年主要負責陶瓷事業(yè)部(開(kāi)發(fā)技術(shù)員工藝技術(shù)員)銅閥門(mén)事業(yè)部(倉管)的招聘，目前均已到位。采取的招聘渠道較單一，只有網(wǎng)絡(luò )招聘和內部推薦。7月份面試與接待的共218人，錄用28人。8月份，負責辦公類(lèi)人員10個(gè)崗位，在科長(cháng)和小訾的協(xié)助下，目前錄用9人。普工技術(shù)類(lèi)，負責精鑄部和品保部，到位的僅1人。8月份共搜集簡(jiǎn)歷100份，邀約20個(gè)面試，接待84人，目前錄用25人。
20xx年年初，我首先了解了公司的規模，公司的組織架構，公司的企業(yè)文化理念與企業(yè)精神，公司的發(fā)展歷程，通過(guò)培訓，大體上知道了公司未來(lái)的規劃與奮斗目標，公司在行業(yè)中的地位。這些讓我對公司有了一個(gè)初步的認知，也讓我對自己未來(lái)在公司的發(fā)展有更深的憧憬。接下來(lái)的時(shí)間，我開(kāi)始學(xué)習公司的制度，包括人力資源制度，獎懲制度，后勤管理制度和安保制度。我因為職位關(guān)系我更側重于了解公司的人力資源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。然后慢慢進(jìn)入了工作狀態(tài)，我首先熟悉公司目前所有普工與辦公類(lèi)招聘崗位與所招崗位的工作職責與任職要求，主動(dòng)經(jīng)常到車(chē)間和用人部門(mén)溝通，了解車(chē)間作業(yè)的流程，了解崗位工作流程，了解崗位的薪資范圍。下半年和后期，我開(kāi)始學(xué)習招聘的工作流程，學(xué)習如何進(jìn)行普工面試和辦公類(lèi)人員面試，
我的'方法是：
1，向我們部門(mén)的同事和領(lǐng)導學(xué)習。
2，和同行業(yè)人員交流。
3，和用人部門(mén)溝通，向他們討教。
4，在晚上有空時(shí)間網(wǎng)上尋找資料如招聘手冊啊等等。經(jīng)過(guò)這些，我慢慢開(kāi)始掌握了一些面試的技巧，溝通技巧等等。經(jīng)過(guò)領(lǐng)導的指導，我開(kāi)始知道了人才儲備，建立簡(jiǎn)歷庫。我知道也找到了個(gè)人覺(jué)得比較方便的方法，建立自己的人才儲備，建立自己的工作QQ，在空間上發(fā)布招聘信息，公司簡(jiǎn)介及其福利和公司的一些關(guān)愛(ài)員工的照片等等，讓更多的人知道我們公司，了解我們公司。還有就是，我加入一些專(zhuān)業(yè)招聘QQ群。在實(shí)踐中，我也慢慢掌握了一些網(wǎng)上簡(jiǎn)歷篩選和簡(jiǎn)歷搜集的方法，提高自己收集簡(jiǎn)歷的效率。
20xx年下半年我增加了工作量，定時(shí)在周?chē)貐^張貼招聘信息，按時(shí)更新集團內的招聘信息，及時(shí)發(fā)布網(wǎng)上招聘信息，和廣告公司聯(lián)系準備一些招聘宣傳資料。這幾樣工作中，我覺(jué)得自己在管理網(wǎng)上招聘做得不是很好，我沒(méi)有規劃好部門(mén)設置，部門(mén)的信息和職能等不夠完整，在接下來(lái)的工作中，我將進(jìn)一步跟進(jìn)。在幾個(gè)月中我學(xué)會(huì )了學(xué)會(huì )在工作中不斷思考，不斷發(fā)現存在問(wèn)題并尋找解決方法，不斷改進(jìn)自己的不足之處，。圍繞著(zhù)目標開(kāi)展工作，通過(guò)每日小會(huì )不斷思考和總結自己。我發(fā)現在領(lǐng)導的指導和培訓下，我開(kāi)始對招聘工作有了更深的認知，也發(fā)現自己的知識非常貧乏非常需要進(jìn)一步學(xué)習才能把我的工作做得更好，才能較全面地提升自己。部門(mén)的一些培訓課程給了我一個(gè)學(xué)習和努力的方向，給了我平常工作很大的幫助。我真的很慶幸有這樣的一些課程和指導。
針對我的知識非常的匱乏和之前存在的不足，所以在20xx年的工作中我要計劃如下：
一，我將側重于深入學(xué)習公司的產(chǎn)品知識，公司的制度、企業(yè)文化(了解同行業(yè)內的產(chǎn)品、管理、規模、企業(yè)文化等知識。
二，深入了解所招崗位的工作職責(方法看招聘需求表，向用人部門(mén)了解，到車(chē)間了解)。
三，在工作中和學(xué)習中，不斷提升自己的面試技巧，邀約技巧。
四，拓展自己的招聘渠道，內部推薦(方法向用人部門(mén)了解人才聚集處，多和集團員工溝通，鼓勵推薦)，提升自己搜集簡(jiǎn)歷的技巧，提升自己對簡(jiǎn)歷的判斷力，努力完成每個(gè)月招聘指標
五，提升自己的必備工作技能，近期內側重于提升自己的溝通技能，分析能力，人際交往能力，電腦操作能力(方法，2周看一本書(shū),向領(lǐng)導和同事學(xué)習，每天不斷總結自己，業(yè)余查找辦公軟件操作知識)
新的一年即將來(lái)臨，相信在20xx年中，招聘工作會(huì )做得更加好!
招聘工作總結10
一、20xx年度員工在職率一覽表
★離職率是衡量企業(yè)內部人力資源流動(dòng)狀況的一個(gè)重要指標，通過(guò)對離職率的考察，可以了解企業(yè)對員工的吸引和滿(mǎn)意情況。
★離職率=[當期離職總人數/（期初人數+當期新進(jìn)總人數）]×100%
二、離職原因
公司員工離職理由多樣化（由多到低）：①個(gè)人原因；②工資低；③工作能力不足；④對公司發(fā)展前景不看好等。
�。ㄒ唬┢髽I(yè)管理方面的原因：
1、企業(yè)整體組織架構、管理制度、管理辦法：
�。�1）縱向崗位的：董事長(cháng)、總經(jīng)理、副總經(jīng)理（總助）、各部主任、中級助理、初級助理。而橫向級別并未設置，讓員工認為晉升事時(shí)間跨度太大，發(fā)展受限。
�。�2）企業(yè)是否有發(fā)展前景：此點(diǎn)，公司并沒(méi)有長(cháng)期進(jìn)行培訓、宣講等，讓員工對公司未來(lái)發(fā)展的前景有特別強的感官認識，從而形成沒(méi)有團隊存在感和團隊認同感。
�。�3）缺少人才發(fā)展計劃。
2、管理者的工作情緒、管理水平、管理策略：
企業(yè)的管理者，主要是最高管理者、間接管理者、直接管理者的一個(gè)言行、一個(gè)思路，都是企業(yè)文化底蘊的體現，人文關(guān)愛(ài)的體現，企業(yè)素質(zhì)的體現。即管理者的一言一行，都會(huì )對企業(yè)的當事人（指員工）產(chǎn)生影響。而公司本年度的現狀是：
�。�1）各級管理者職責不夠明確；
�。�2）不夠注重細節，比如員工情緒、心理等；
�。�3）管理者本身不注重與員工的互動(dòng)，多以命令口吻，在人文關(guān)懷上沒(méi)有足夠體現。
3、企業(yè)整體工資水平、工資收入、福利待遇：
�。�1）本公司員工工資主要包括：基礎工資、考核工資、崗位工資、職務(wù)補貼、加班費、值班費、年終考核獎等組成。當然，每一個(gè)員工，因各自崗位、職業(yè)的不同，其工資收入是不同的。但對最容易流失的初級崗位來(lái)說(shuō)，工資并不具有太多吸引力。
�。�2）現在社會(huì )上流行一種說(shuō)法：工資收入高是留住人的好辦法，是基礎； 福利待遇好是留住人心的好辦法，這也是員工的最高境界。在公司總體工資差不多的情況下，福利待遇如何、企業(yè)文化氛圍的狀況是影響、決定一個(gè)員工去留的非常關(guān)鍵的因素。而公司目前在企業(yè)內部文化建設上不太重視，導致企業(yè)沒(méi)有核心主導思想，下層無(wú)法領(lǐng)會(huì )上層指導工作的精神所在，沒(méi)有形成共同的戰略目標。
4、企業(yè)的文化氛圍、人性化管理、人文關(guān)愛(ài)：
�。�1）文化氛圍：作為一個(gè)新的公司，“學(xué)習與創(chuàng )新”應該是公司培訓的主基調，也是很多懷抱夢(mèng)想剛進(jìn)公司員工的選擇本公司的初衷，而在這一點(diǎn)上，公司本年度并沒(méi)有高度重視，幾次提出改善，卻從未真正采取措施營(yíng)造出這樣的氛圍。
�。�2）人性化管理、人文關(guān)懷：公司幾乎沒(méi)有對表現優(yōu)異的員工進(jìn)行公開(kāi)表?yè)P等褒獎案例存在，這對公司員工的積極性也存在一定的打擊。
三、員工自身的原因：
1、員工的工作方面：吃苦耐勞精神、員工的.工作表現、適應工作的能力：
�。�1）員工是管理型，還是實(shí)干型？是從事管理崗位，還是操作性崗位？是善于管理，還是被管理？這些都是在根據公司當下需求設定崗位和招聘時(shí)就應該斟酌的，而公司現狀是：對于招聘，并沒(méi)有明確目標。對于招聘管理，常常倉促卻不謹慎，顯得“饑不擇食”事后發(fā)現并無(wú)大用，這樣無(wú)論是在公司成本上亦或是在員工培訓時(shí)間上都是很大的浪費。
�。�2）員工的吃苦耐勞方面如何？對于新工作，其適應性如何？也是員工選擇留在公司的原因之一，而在本年度招聘的工作中，傾向于容易理想化的大學(xué)畢業(yè)生群體，而他們在吃苦耐勞方面也并未很好地展現，甚至出現排斥現象。這樣，不僅讓其他新員工對新環(huán)境、新公司、新同事有排斥心理，對老員工也是一種心理動(dòng)搖暗示。
2、員工對企業(yè)文化的吸納性，對企業(yè)福利的接受程度、吸引力和信賴(lài)度：
�。�1）員工對企業(yè)文化有否感想，是否有抵觸情緒？這點(diǎn)上應該是很明顯的，公司企業(yè)文化并未極力宣導深入人心，員工又何嘗談到感想；而對于一直貫徹的“潛移默化”理念宣導，很多新老員工也漸漸表現出了排斥心理。
�。�2）本年度，員工對公司的福利待遇雖然還算滿(mǎn)意，但與其他公司相比，并未出現特別吸引人的政策，長(cháng)期以往，也終將成為一種形式主義。因此，福利不該只是針對員工本人，而應將公司的人文關(guān)懷體現到員工的生活環(huán)境中去。
3、其他：
公司員工來(lái)源分兩類(lèi)，一類(lèi)是紹興本地員工，一類(lèi)是外地員工。 就本地員工而言，多顯嬌氣，且有家庭背景作支撐，對于工作選擇有恃無(wú)恐。有些認為公司路程較遠，有些認為有相處不融洽等問(wèn)題，使得員工不愿意繼續在公司工作。
對于外地人員，多沖著(zhù)公司的發(fā)展前景而來(lái)，在公司招聘指出，秉徹公司宗旨宣導培訓等前景，而進(jìn)入公司后與現實(shí)相比較，會(huì )因為公司在文化和氛圍上的長(cháng)期缺失而存在疑慮，容易讓員工漸漸產(chǎn)生落差感，出現排斥心理。
四、20xx年度招聘計劃
�。ㄒ唬┱衅赣媱� 表二 分公司所需員工
表三 “20xx年月招聘計劃表
1、招聘規模。 目前來(lái)看，公司明年有新的項目――深圳要投入，只是在用人轉型上有一些改良，但整體上不會(huì )對用人需求造成太大影響，即基本不會(huì )出現突然增加或減少用人需求，基本保持今年需求情況，同樣呈現出春節前、夏季前后二個(gè)用人高峰期，公司總用人需求接近15人左右。
從季節性來(lái)看，估計春節前將招聘4人左右，主要是彌補節后可能流失的人員；夏季前后8人左右，平時(shí)3人左右。從招聘崗位來(lái)看，70%以上是做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的員工，其余是技術(shù)、管理等職位。
2、招聘渠道。
在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)員工招聘上，我們已經(jīng)將明年的招聘規模和季節分布情況做好計劃和安排（見(jiàn)表三）；同時(shí)，我們將利用各節假日到各大人群聚集處進(jìn)行招聘宣傳；在公司內部實(shí)施推薦獎勵政策（成功推薦以為正式員工，可獲獎勵100元）；加大本地及校園現場(chǎng)招聘工作。
其他職位的招聘我們也能夠通過(guò)網(wǎng)站招聘或推薦的形式滿(mǎn)足，只有個(gè)別專(zhuān)業(yè)崗位（培訓分析師）由于專(zhuān)業(yè)比較偏、人才可選擇性較少，本部門(mén)已進(jìn)行了協(xié)商，如果有相關(guān)需求，至少需要提前2個(gè)月通知，目前我們已經(jīng)將相關(guān)招聘信息掛在網(wǎng)上進(jìn)行著(zhù)招聘。
3、計劃分解。
詳見(jiàn)表三。
當然，根據當月的實(shí)際用人變化，可以進(jìn)行適當調整。在實(shí)施招聘計劃的過(guò)程中，每月、每周都要跟進(jìn)用人部門(mén)訂單及用人需求變化，只有這樣，招聘才能更為準確，才能保證人員不富余不緊缺。
4、費用計劃。
由于今年我們對招聘費用控制較好，明年保持今年的費用，不增加也不減少，如果出現突發(fā)情況（如新增項目等）再臨時(shí)申請相關(guān)費用。費用主要分布在春節前、夏季前后、網(wǎng)絡(luò )招聘、校招及派遣費用上。
5、網(wǎng)站更新。
這主要是招聘職位增加、更新，根據今年招聘效果看，紹興人才網(wǎng)招聘效果和性?xún)r(jià)比好，在此基礎上，通過(guò)在自家網(wǎng)站、一些知名貼吧發(fā)布招聘廣告也是不錯的選擇。
6、資料準備。
招聘所需的招聘簡(jiǎn)章、PPT材料、碟片內容、易拉寶、宣傳傳單、名片等將進(jìn)行統一審核、更改。
7、質(zhì)量控制。
今年我們在招聘過(guò)程中，出現過(guò)少數幾個(gè)職位因為一時(shí)難以招聘到合適的人員，就會(huì )降低招聘要求，雖然招聘到了員工，但綜合素質(zhì)的下降必定對今后的勝任情況造成一定影響，這是不合適的。所以，年底，我們將重點(diǎn)針對這些崗位與部門(mén)負責人進(jìn)行討論，再細化崗位素質(zhì)要求，以更加切合實(shí)際工作需要，同時(shí)能夠滿(mǎn)足目前人才市場(chǎng)人才供給情況，并與公司提供的薪資福利等相協(xié)調。
除以上幾個(gè)主要方面是我們應當重點(diǎn)考慮的以外，還會(huì )有許多細節方面也應當注意，比如：現場(chǎng)招聘展位的選擇、招聘人員的禮貌服飾、招聘宣傳的真實(shí)不夸大、招聘人員的適當培訓、招聘政策的答疑咨詢(xún)等�？傊�，年度招聘計劃是戰略部署，月度、周招聘計劃是戰術(shù)，具體的招聘項目和工作就是實(shí)施階段，其后的總結、反思也將會(huì )改善做好，這樣才可以在下一步工作中進(jìn)行改善。
�。ǘ└纳朴媱�
1、源于招聘―――識人有術(shù)、自知之明：
�。�1）、識人有術(shù)：
從招聘開(kāi)始，不要求最優(yōu)秀的，只要求最合適的。做好充足的預算和準備工作，不能因為時(shí)間緊或者任務(wù)重等種種理由，隨機點(diǎn)選。就算是營(yíng)銷(xiāo)人員，基本的門(mén)檻還是需要能達到的。杜絕本年度因為時(shí)間緊迫而降低門(mén)檻的情況出現。
�。�2）、自知之明：
這里所說(shuō)的自知之明，是指公司的，目光要放長(cháng)遠。公司的相關(guān)狀況，在招聘的時(shí)候，合理的揚長(cháng)避短、避重就輕是可以的。但是千萬(wàn)不能夸張事實(shí)、坑蒙拐騙。比如崗位職責前后說(shuō)明不一致的、臨時(shí)調換崗位的、合同與實(shí)際不一致的、薪酬虛夸等等情況是要避忌的。這樣的情況下，就算招聘進(jìn)來(lái)的人，留不住的可能性大，反而雙方都浪費時(shí)間精力，還是得重新招。
2、起于培訓―――玉不琢不成器，人不學(xué)不知道：
�。�1）、有針對性的培訓： 培訓不是萬(wàn)能的，沒(méi)有培訓是萬(wàn)萬(wàn)不能的。能力可以培養，態(tài)度一定要明確。需做好培訓需求調查及分析，對不同的人群，進(jìn)行有針對性的培訓。從員工入職開(kāi)始，進(jìn)行一系列的培訓工作，態(tài)度、能力、禮儀、氣度、心態(tài)、專(zhuān)業(yè)，無(wú)一不可。此點(diǎn)上，本年度公司只注重員工入職培訓，而職后再培訓有所疏忽。
�。�2）、個(gè)人職業(yè)生涯規劃：
輔導員工做好個(gè)人職業(yè)生涯規劃，需多管齊下，進(jìn)行大量的數據采集整理，并進(jìn)行行之有效的觀(guān)察、測評。人盡其崗、人適其崗。
3、精于管理――繼往開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)：
�。�1）、制度流程優(yōu)化：
企業(yè)的制度流程問(wèn)題總是不少，雖然話(huà)說(shuō)回來(lái)，真正規范的企業(yè)并不算多，但是總是可以朝好的方面努力的。在日常工作中，仍舊需要根據現實(shí)狀況進(jìn)行流程優(yōu)化、制度改善，提高執行力，加強監督管理，此點(diǎn)上重在落實(shí)。
�。�2）、績(jì)效管理完善：
績(jì)效管理是一個(gè)系統化的工程，需針對公司的現狀進(jìn)行改革完善。從方案、數據、方法、效果等多方面進(jìn)行分析，做好績(jì)效反饋與面談，分析與輔導。多勞多得、功勞大于苦勞。由于公司本年度對招聘崗位職責分配不明確，在績(jì)效考核制度上，基本是空白的。
4、留于文化―――以人為本，將薪比心：
�。�1）、文化留人：
所謂一流的企業(yè)靠文化，企業(yè)文化的重要性可見(jiàn)一斑。建設良好的企業(yè)文化，為員工提供發(fā)展的舞臺，形成積極向上的氛圍風(fēng)貌，傳播正能量。那么員工自然留的住。
�。�2）、感情留人：
關(guān)心員工，不但要關(guān)心他的工作，還要關(guān)心他的生活。衣食住行，婚喪嫁聚。
招聘工作總結11
根據XX省人力資源和社會(huì )保障廳、省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)《關(guān)于舉辦20xx年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（川人社明電[20xx]25號）要求，5月20日至5月26日，XX市開(kāi)展了以“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)，市縣同步聯(lián)動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效。
一、基本情況
招聘周期間，全市436家各類(lèi)企業(yè)參加招聘活動(dòng)，其中民營(yíng)企業(yè)325家。提供就業(yè)崗位26380個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的就業(yè)崗位3441個(gè)。通過(guò)雙向選擇，11853人與企業(yè)簽訂就業(yè)意向。其中高校畢業(yè)生1846人、進(jìn)城農民工6286人、失業(yè)人員3721人。3317人簽訂了職業(yè)技能培訓意向（含企業(yè)委托培訓人數）。為182名求職者提供維權及法律援助。印發(fā)各類(lèi)政策宣傳品10.3萬(wàn)份。
二、主要做法
�。ㄒ唬⿵娀I(lǐng)導，認真制定活動(dòng)方案
活動(dòng)之前，市勞動(dòng)保障局牽頭，召集市人事局、市教育局、市總工會(huì )、市工商聯(lián)共同研究，成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組，制定了工作方案。及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于聯(lián)合舉辦20xx年全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（達市勞社函〔20xx〕11號），對全市招聘周活動(dòng)進(jìn)行統一安排部署。全市各縣（市、區）也認真按照通知要求，成立活動(dòng)組織領(lǐng)導機構，五方協(xié)調，群策群力，積極對本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的.順利開(kāi)展。
�。ǘ┚慕M織，確保全市同步啟動(dòng)
5月20日，全市民營(yíng)企業(yè)招聘周在XX區人力資源市場(chǎng)啟動(dòng)。市政府副秘書(shū)長(cháng)張遠見(jiàn)，市勞動(dòng)保障局、市人事局、市教育局、市總工會(huì )、市工商聯(lián)領(lǐng)導出席啟動(dòng)儀式。市勞動(dòng)保障局副局長(cháng)、市就業(yè)局局長(cháng)袁多斌全面總結了過(guò)去五屆全市民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，對今年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)提出了具體要求。啟動(dòng)儀式后舉行了首場(chǎng)招聘會(huì )，20家民營(yíng)企業(yè)提供1200個(gè)工作崗位進(jìn)場(chǎng)招聘，1235名求職者進(jìn)場(chǎng)應聘，辦理免費求職登記543人，達成就業(yè)意向247人。全市其他7個(gè)縣、市、區結合本地實(shí)際，同時(shí)啟動(dòng)了民營(yíng)招聘周活動(dòng)。
�。ㄈ┐罅π麄�，收集發(fā)布崗位信息
活動(dòng)期間，各地廣泛利用電視、廣播、報刊、網(wǎng)絡(luò )等新聞媒體向社會(huì )廣泛宣傳活動(dòng)相關(guān)內容。積極深入企事業(yè)單位，特別是中小企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、天然氣能源企業(yè)和服務(wù)企業(yè)，動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參加招聘周，廣泛收集崗位信息，并嚴格審核，確保收集的崗位信息真實(shí)可靠。市就業(yè)局通過(guò)在達州電視臺、達州電臺開(kāi)辟專(zhuān)欄，與中國移動(dòng)“12580”短信平臺合作等多種方式，提前向社會(huì )發(fā)布最新崗位信息。招聘周期間，全市共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息2。6萬(wàn)個(gè)，為高校畢業(yè)生等求職者就業(yè)提供了有力保障。
�。ㄋ模┩怀鰧�(shí)效，扎實(shí)開(kāi)展就業(yè)服務(wù)
一是在招聘會(huì )現場(chǎng)專(zhuān)門(mén)設立了政策咨詢(xún)、技能培訓報名、職業(yè)指導、權益維護和就業(yè)見(jiàn)習等平臺。針對高校畢業(yè)生的不同特點(diǎn)，開(kāi)展職業(yè)指導、政策咨詢(xún)等服務(wù)，并對就業(yè)和家庭經(jīng)濟困難的高校畢業(yè)生，設專(zhuān)人重點(diǎn)幫扶，進(jìn)行一對一指導，努力幫助他們實(shí)現就業(yè)。
二是市就業(yè)局在“達州就業(yè)網(wǎng)”上同步開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )招聘，所有求職者和用人單位，均可在網(wǎng)上免費注冊和發(fā)布招聘、求職信息。并積極參與省人力資源社會(huì )保障廳組織的“20xx年XX省高校畢業(yè)生網(wǎng)絡(luò )招聘活動(dòng)”，及時(shí)做好信息收集上報和宣傳工作�；顒�(dòng)中共有236名大中專(zhuān)畢業(yè)生通過(guò)網(wǎng)絡(luò )招聘達成就業(yè)意向；
三是各人力資源市場(chǎng)開(kāi)辟綠色通道，為企業(yè)和求職者現場(chǎng)辦理稅費減免、社保補貼、職業(yè)培訓補貼、小額擔保貸款等一條龍服務(wù)，提高工作效率；
四是各級勞動(dòng)保障部門(mén)和工會(huì )組織專(zhuān)門(mén)設立維權服務(wù)臺，對參加招聘周活動(dòng)的求職者在簽訂勞動(dòng)合同、工資支付、社會(huì )保障和參加工作組織等方面進(jìn)行指導。并對勞動(dòng)爭議等問(wèn)題提供相應的法律援助服務(wù)，對困難職工家庭的高校畢業(yè)生提供優(yōu)先就業(yè)幫扶。
招聘工作總結12
一、本周工作、學(xué)習總結
1、在魯總和葉經(jīng)理的教導下我學(xué)到了怎樣更好的選擇應聘人員，在用人部門(mén)人員充足的情況下，我應該隨時(shí)做好優(yōu)秀人才的儲備工作以便需要時(shí)能及時(shí)給與用人部門(mén)補充。
2、學(xué)會(huì )了在招聘前應當與用人部門(mén)做好溝通，避免造成人員過(guò)盛。
3、學(xué)習和培訓了營(yíng)銷(xiāo)中心的'制度。
4、學(xué)習了怎樣獨立去職介所應聘人員。
5、完善了求職人員應聘、新員工離職、優(yōu)秀人才儲備等檔案。
6、在魯總和葉經(jīng)理的教導下，我學(xué)會(huì )了怎樣更深入的觀(guān)察新進(jìn)員工工作情況，并做好記錄，在新員工存在不足的地方做好記錄，并與新員工進(jìn)行有效溝通，讓他們及時(shí)了解到自身的不足，并加以改正，以提高工作效率。
7、學(xué)習人力資源部部門(mén)規章制度和客服服務(wù)中心接待說(shuō)辭。
二、學(xué)習體會(huì )
這周主要學(xué)習了新員工的報道流程、熟悉職介所和怎樣更深入的觀(guān)察新員工，經(jīng)過(guò)這周的學(xué)習使我認識到了無(wú)論是做什么事都要多與領(lǐng)導和員工做溝通，只有事先做好了溝通工作才能更順利的完成。在以后的工作中我希望各位領(lǐng)導多多指出我在工作中存在的缺點(diǎn)和不足，讓我能夠及時(shí)的糾正錯誤更快的融入到工作中。
招聘工作總結13
按照省人力資源和社會(huì )保障廳、省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)合會(huì )等四部門(mén)的統一部署，20xx年5月20日至26日，河南省18個(gè)省轄市同時(shí)開(kāi)展了“為高校畢業(yè)生就業(yè)搭橋，為民營(yíng)企業(yè)招聘人才服務(wù)”為主題的民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)。
一、基本情況
招聘周活動(dòng)期間，全省參與的民營(yíng)企業(yè)共有3160家，提供空崗信息9萬(wàn)多個(gè)，其中適合高校畢業(yè)生的崗位7.6萬(wàn)個(gè)；進(jìn)場(chǎng)求職7.1萬(wàn)人，2.6萬(wàn)求職者與用人單位達成求職意向，其中高校畢業(yè)生1.7萬(wàn)人；進(jìn)城和返鄉農民工0.6萬(wàn)人；下崗失業(yè)人員0.3萬(wàn)人。發(fā)放政策宣傳資料近7萬(wàn)份，提供維權及法律援助0.6萬(wàn)人次。
二、主要做法
�。ㄒ唬└鞣骄o密協(xié)作，認真制定方案。人力資源和社會(huì )保障部、教育部、中華全國總工會(huì )、中華全國工商業(yè)聯(lián)合會(huì )《關(guān)于舉辦20xx年全國民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》（人社部函[20xx]122號）下發(fā)后，河南省人力資源和社會(huì )保障廳牽頭召集省教育廳、省總工會(huì )、省工商聯(lián)共同研究，建立四方工作協(xié)調機制，明確職責分工，初步制定了民營(yíng)企業(yè)招聘周工作方案。隨后，又充分征求有關(guān)單位對組織舉辦民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，完善相關(guān)內容和主要措施，及時(shí)制定下發(fā)了《關(guān)于舉辦20xx年民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的通知》，對全省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了統一部署。全省18個(gè)市認真按照通知要求，成立招聘周組織領(lǐng)導機構，各方協(xié)調，群策群力，積極對本地民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)進(jìn)行了周密安排，有力保障了招聘周活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(二)精心組織實(shí)施，同步啟動(dòng)活動(dòng)。5月20日上午，與全國同步的河南省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)正式啟動(dòng)，全省18個(gè)省轄市聯(lián)動(dòng)。省人大、省政府和人社廳、教育廳、總工會(huì )和工商聯(lián)等部門(mén)主要領(lǐng)導共同出席了省啟動(dòng)儀式并發(fā)表講話(huà)。啟動(dòng)儀式上，副省長(cháng)史濟春總結了近年來(lái)省民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的主要成效，并結合當前全省就業(yè)局勢，明確將高校畢業(yè)生作為今年全省民營(yíng)企業(yè)招聘周的重點(diǎn)服務(wù)對象，著(zhù)力促進(jìn)高校畢業(yè)生技能、專(zhuān)業(yè)與崗位的有效對接，并向企業(yè)界發(fā)出倡議，動(dòng)員獻崗位，獻愛(ài)心，大力支持高校畢業(yè)生就業(yè)，積極吸納高校畢業(yè)生就業(yè)，努力促進(jìn)本省就業(yè)局勢的穩定。
(三)廣泛收集信息，發(fā)動(dòng)企業(yè)參與。招聘周之前，各地均把工作重點(diǎn)放在發(fā)動(dòng)企業(yè)參與及大力加強招聘崗位信息收集上。一是深入企業(yè)開(kāi)展調查摸底，及時(shí)掌握民營(yíng)企業(yè)用工需求情況，通過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)、下企業(yè)走訪(fǎng)、發(fā)邀請函等方式，廣泛收集適合高校畢業(yè)生的優(yōu)質(zhì)崗位信息。二是充分發(fā)揮工商聯(lián)的職能優(yōu)勢，積極動(dòng)員各類(lèi)企業(yè)特別是民營(yíng)企業(yè)參與招聘周活動(dòng)，通過(guò)各類(lèi)行業(yè)協(xié)會(huì )動(dòng)員會(huì )員單位提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全省共收集優(yōu)質(zhì)崗位信息近40萬(wàn)條，為高校畢業(yè)生就業(yè)提供了有力保障。洛陽(yáng)市充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì )的作用，提前召開(kāi)了行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )議，積極籌備招聘周活動(dòng)的準備工作，引導各類(lèi)企業(yè)提供空缺崗位，更多地吸納高校畢業(yè)生就業(yè)。招聘周期間，全市12個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì )共組織730家企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，提供招聘崗位1.7萬(wàn)個(gè)。
�。ㄋ模┩怀龌顒�(dòng)重點(diǎn)，提高招聘成效。河南省將高校畢業(yè)生作為本次民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)重點(diǎn)，為民營(yíng)企業(yè)和高校畢業(yè)生搭建了優(yōu)質(zhì)高效的供需交流平臺。一是全面動(dòng)員高校畢業(yè)生參與應聘。將民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)通知的發(fā)文單位擴大到全省各類(lèi)高校，通過(guò)校方組織發(fā)動(dòng)，大大提高了高校畢業(yè)生求職熱情，擴大了招聘周活動(dòng)影響，提高了招聘周活動(dòng)用人單位和高校畢業(yè)生的對接效果。開(kāi)封市結合職業(yè)指導進(jìn)校園活動(dòng)，把思想發(fā)動(dòng)做深做細做扎實(shí)，廣泛動(dòng)員高校畢業(yè)生參與民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)。二是細化就業(yè)服務(wù)。各地在相關(guān)網(wǎng)站上提前公布招聘周活動(dòng)時(shí)間表,并在各級公共就業(yè)服務(wù)機構加強高校畢業(yè)生窗口服務(wù)，為用人單位和高校畢業(yè)生提供了免費進(jìn)場(chǎng)求職、免費入場(chǎng)招聘、免費求職登記、免費推薦介紹、免費職業(yè)指導、免費政策咨詢(xún)等多項服務(wù)。三是加強區域合作，有效促進(jìn)勞動(dòng)力轉移就業(yè)。招聘周中，鄭州市聯(lián)合焦作、新鄉等地人力資源社會(huì )保障部門(mén)在鄭州舉辦了“20xx年高校畢業(yè)生公益招聘會(huì )”，共組織124家民營(yíng)企業(yè)進(jìn)場(chǎng)招聘，有7120人當場(chǎng)與企業(yè)達成就業(yè)意向。
�。ㄎ澹┳龊谜咝麄�，深入開(kāi)展服務(wù)。招聘周期間，河南省將招聘周活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)就業(yè)政策結合起來(lái)，為廣大民營(yíng)企業(yè)和求職者提供全面系統的政策咨詢(xún)服務(wù)，對吸納失業(yè)人員的民營(yíng)企業(yè)按規定兌現社保、崗位補貼等就業(yè)優(yōu)惠政策。在招聘會(huì )現場(chǎng)，各級人力資源社會(huì )保障、教育、工會(huì )、工商聯(lián)等主辦單位聯(lián)合設立了咨詢(xún)服務(wù)臺，派發(fā)政策宣傳資料，解答政策疑問(wèn)和提供維權服務(wù)，受到求職者的歡迎。各地結合當地實(shí)際，專(zhuān)門(mén)印制了求職指南、技能培訓、維權注意事項、舉報電話(huà)、就業(yè)扶持政策等宣傳材料，在招聘會(huì )現場(chǎng)與《河南省大中專(zhuān)畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)手冊》一起免費派發(fā)給求職的高校畢業(yè)生和其他求職者，真正實(shí)現了民營(yíng)企業(yè)招聘周既是企業(yè)與勞動(dòng)者供需見(jiàn)面的平臺，又是就業(yè)政策宣傳與普及的平臺。
三、幾點(diǎn)體會(huì )
一是要把民營(yíng)經(jīng)濟作為吸納就業(yè)的主要途徑。今年，河南省就業(yè)形勢十分嚴峻，特別是40.1萬(wàn)應屆高校畢業(yè)生就業(yè)面臨較大壓力。這次民營(yíng)企業(yè)招聘周活動(dòng)的舉辦，充分體現了民營(yíng)企業(yè)吸納就業(yè)的積極作用。從民營(yíng)企業(yè)招聘周情況看，70%的就業(yè)崗位是民營(yíng)企業(yè)提供的，繼續成為全省產(chǎn)生新的就業(yè)崗位和吸納就業(yè)再就業(yè)的.主要渠道。
二是要建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(cháng)效機制。從此次民營(yíng)企業(yè)招聘周的情況看，招聘聲勢較大，效果比較明顯，但對推動(dòng)全年就業(yè)工作仍顯力度不夠，特別是招聘活動(dòng)持續一周時(shí)間，但招聘進(jìn)程仍有局限。因此，建立民營(yíng)企業(yè)促進(jìn)就業(yè)的長(cháng)效機制勢在必行。要將民營(yíng)企業(yè)招聘活動(dòng)貫穿全年，推行民營(yíng)企業(yè)與職介機構聯(lián)絡(luò )協(xié)作制度，實(shí)行定期與不定期招聘相結合的工作機制，確保民營(yíng)企業(yè)招聘持續開(kāi)展。
三是要在創(chuàng )新方式方法中提高招聘的吸引力。從近年來(lái)民營(yíng)企業(yè)招聘周開(kāi)展的實(shí)際情況看，雖然取得了一定成效，但民營(yíng)企業(yè)對高校畢業(yè)生求職的吸引力明顯不足。這就需要各級有關(guān)部門(mén)認真研究，在實(shí)際工作中創(chuàng )新方式方法，不斷提高民營(yíng)企業(yè)招聘的實(shí)際成效。
招聘工作總結14
在就業(yè)形勢依然嚴峻的背景下，為促進(jìn)我院學(xué)生實(shí)習就業(yè)，進(jìn)一步搭建校企人才溝通合作平臺，拓寬學(xué)生實(shí)習就業(yè)渠道，給我院學(xué)生就業(yè)供給全面有效的服務(wù)，我院于6月5日舉辦了“廣州職業(yè)技術(shù)學(xué)院20xx年學(xué)校招聘會(huì )”。在學(xué)院領(lǐng)導的支持下，本次招聘會(huì )到達了預期的目的，取得了顯著(zhù)的效果，現將本次招聘會(huì )舉辦情景總結如下：
一、高度重視，明確職責
學(xué)院領(lǐng)導一向高度重視就業(yè)工作，堅持以“一切為了學(xué)生就業(yè)”為辦學(xué)指導思想，充分認識做好高校畢業(yè)生就業(yè)工作的重要性和緊迫性。自招聘會(huì )籌備工作開(kāi)展以來(lái)，該項工作得到學(xué)院領(lǐng)導的高度重視，一方面，院領(lǐng)導召開(kāi)了多次協(xié)調會(huì )，強調舉辦招聘會(huì )的意義和重要性，并對這次招聘會(huì )進(jìn)行了研究和部署，要求發(fā)揮各方面的作用，經(jīng)過(guò)各種渠道，多方聯(lián)系用人單位前來(lái)學(xué)校招聘學(xué)生，群策群力，共同為開(kāi)展好這次招聘會(huì )而努力；另一方面，就業(yè)處與各系（部）之間還進(jìn)行了多次協(xié)商會(huì )議，就招聘會(huì )的前期準備、現場(chǎng)布置、接待及人員安排、事務(wù)分工等招聘會(huì )相關(guān)事宜進(jìn)行了研討，明確了各自的職責，確保了招聘會(huì )的順利、成功舉辦。
二、緊密配合，認真準備
就業(yè)處精心準備、制訂了切實(shí)可行的活動(dòng)方案，并進(jìn)取聯(lián)系用人單位，各系（部）密切配合，組織學(xué)生參加招聘活動(dòng)，確保了招聘會(huì )各項工作有條不紊的展開(kāi)。
首先，建立了招聘會(huì )工作機構，經(jīng)過(guò)協(xié)商，確定了具體的招聘會(huì )事務(wù)分工，明確了各自所負責的相關(guān)事宜，制定了“招聘會(huì )策劃方案”、“招聘會(huì )日程表”，各部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，確保各項工作有條不紊地開(kāi)展。其次，學(xué)生處召開(kāi)了09級學(xué)生代表的工作布置及動(dòng)員大會(huì )，采用了學(xué)生代表與用人單位“一對一”的服務(wù)方式，一方面提高了學(xué)生的使命感和職責心，另一方面讓整個(gè)工作更加規范、嚴謹，保證了工作開(kāi)展的實(shí)效性。
三、周密安排，有條不紊
本次招聘會(huì )從5月初開(kāi)始籌備，包括材料準備，宣傳準備，學(xué)生培訓等，5月中旬開(kāi)始向企業(yè)發(fā)送邀請函，共邀請五十多家企業(yè)，實(shí)際到場(chǎng)參會(huì )有四十多家，企業(yè)來(lái)自廣州、深圳及粵東城市，供給1000多個(gè)職位，招聘專(zhuān)業(yè)主要涉及物流、計算機、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、會(huì )計、商務(wù)英語(yǔ)、旅游管理、藝術(shù)設計專(zhuān)業(yè)等眾多領(lǐng)域。
招聘會(huì )前期準備工作歷時(shí)一個(gè)月，于6月5日上午9：30在綜合樓前廣場(chǎng)正式拉開(kāi)帷幕，院領(lǐng)導，企業(yè)代表，學(xué)生代表先后在開(kāi)幕式上作了發(fā)言。學(xué)院副院長(cháng)在講話(huà)中就我院的辦學(xué)理念、人才培養目標及教學(xué)等方面資料，對我院的基本情景作了介紹，并向企業(yè)正式推薦學(xué)院的學(xué)生，他說(shuō)：“我們相信，經(jīng)過(guò)兩年的專(zhuān)業(yè)基礎課和專(zhuān)業(yè)課的系統學(xué)習，我院學(xué)生將以其所掌握的充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識，精湛的專(zhuān)業(yè)技能，以其獨特的創(chuàng )新本事和高素質(zhì)品德修養，為其將來(lái)所服務(wù)的公司、企業(yè)帶來(lái)新的活力，做出新的貢獻�！弊罱K，他祝愿參加此次招聘會(huì )的所有的企事業(yè)、公司都能招聘到稱(chēng)心如意的有用人才，祝愿我院所有的畢業(yè)生都能夠找到適當的滿(mǎn)意的工作。作為企業(yè)代表，順豐（集團）有限公司華南區高級經(jīng)理李東在發(fā)言中表示，他參加過(guò)那么多場(chǎng)學(xué)校招聘會(huì )，像廣州學(xué)院這種組織方式的還是頭一次見(jiàn)到，由此可見(jiàn)學(xué)院領(lǐng)導對此次招聘會(huì )的高度重視，全院師生對此次招聘會(huì )的精心準備，現場(chǎng)布置井然有序，場(chǎng)面感人，接待熱情，服務(wù)周到，師生的精神面貌值得稱(chēng)贊。這一次的招聘會(huì )很新穎，有特色。學(xué)院的畢業(yè)生學(xué)習、動(dòng)手本事強，務(wù)實(shí)上進(jìn)，具備良好的敬業(yè)精神，值得向在場(chǎng)的企業(yè)推薦聘用。他也期望學(xué)生能抓住這個(gè)好機會(huì )，尋找到適合自我的工作。最終，
他說(shuō)：“感激學(xué)院師生對我們的熱情接待，感激學(xué)院一向以來(lái)為我們企業(yè)培養人才，為企業(yè)與學(xué)生溝通供給平臺，我預祝，此次招聘會(huì )取得圓滿(mǎn)成功�！睂W(xué)生代表安超則在發(fā)言中對學(xué)院多年的培育和企業(yè)為學(xué)生供給機會(huì )表示感激，并介紹了學(xué)生在校的學(xué)習實(shí)踐情景，最終他表示應對社會(huì )的挑戰，將以信心滿(mǎn)懷的狀態(tài)，利用自身的優(yōu)勢，融入社會(huì )這所大學(xué)，調整好自我的心態(tài)，以最短的時(shí)間適應工作環(huán)境。
院黨委書(shū)記宣布本場(chǎng)招聘會(huì )開(kāi)始后，在“把握實(shí)習機遇，實(shí)現就業(yè)夢(mèng)想”、“共筑實(shí)臺，雙贏(yíng)完美未來(lái)”兩個(gè)標語(yǔ)的映襯下，學(xué)生們分散到各自感興趣的`企業(yè)攤位前，開(kāi)始雙向選擇。我院1700多名學(xué)生參加了與用人單位的洽談，學(xué)生帶著(zhù)個(gè)人簡(jiǎn)歷，來(lái)往于各個(gè)招聘攤位，自信地回答用人單位提出的問(wèn)題，并當場(chǎng)完成部分單位準備的試題。
多數用人單位十分看重學(xué)生的專(zhuān)業(yè)知識及語(yǔ)言表達本事、應變本事、人際溝通協(xié)調本事等綜合素質(zhì)。學(xué)生則比較關(guān)心自我的工資、食宿、福利待遇、晉升空間等問(wèn)題。為招攬人才，不少企業(yè)實(shí)習期間月薪就有1500——xx元。
現場(chǎng)氣氛熱烈，企業(yè)與學(xué)生應對面洽談，學(xué)院領(lǐng)導到現場(chǎng)指導、察視，各部門(mén)緊密配合，保證了本場(chǎng)招聘會(huì )順利進(jìn)行。午時(shí)，應部分企業(yè)的要求，在我院工作人員的安排下，啟用了4間多媒體教室，供企業(yè)進(jìn)行宣講、復試等活動(dòng)，因個(gè)別企業(yè)的面試時(shí)間延長(cháng)，招聘會(huì )比原計劃推遲了兩個(gè)小時(shí)，最終獲得圓滿(mǎn)結束。
會(huì )后，在與部分企業(yè)負責人的交流中了解到，企業(yè)對本場(chǎng)招聘會(huì )給予了高度的評價(jià)，對我院學(xué)生在面試中的表現予以了充分的肯定。而學(xué)生們也表示將珍惜機會(huì )，抓住機遇，迎難而上，合理定位，在就業(yè)大潮中勇敢拼搏，實(shí)現自身價(jià)值。
在這次招聘會(huì )中，我院的學(xué)生憑著(zhù)充實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識、精湛的專(zhuān)業(yè)技能、獨特的創(chuàng )新本事和優(yōu)良的道德修養，受到了用人單位的青睞，有500多人達成意向，400多人簽約，用人單位代表深信，潮汕學(xué)院的學(xué)生必須能為他們企業(yè)帶去新的活力，為企業(yè)做出新的貢獻。
當天，揭陽(yáng)日報，普寧電視臺等多家媒體進(jìn)行了全方位的報道，擴大了我院的社會(huì )影響，受到了學(xué)生和家長(cháng)的好評，社會(huì )各界給予了充分的肯定和高度評價(jià)。
四、推進(jìn)校企合作，提高服務(wù)質(zhì)量
就業(yè)工作是一個(gè)長(cháng)期、復雜而艱巨的任務(wù)，學(xué)生就業(yè)關(guān)系到學(xué)生的前途和學(xué)院的社會(huì )信譽(yù)，我們將以這次招聘會(huì )為契機，在穩定原有的合作單位基礎上，進(jìn)一步加強與企業(yè)的多方合作，建立長(cháng)期的合作關(guān)系；幫忙學(xué)生解疑釋惑，穩定學(xué)生心態(tài)；盡力幫忙畢業(yè)生充分就業(yè)，在關(guān)鍵時(shí)期以最大努力，切切實(shí)實(shí)做好我院畢業(yè)生就業(yè)工作。
招聘工作總結15
如果有人問(wèn)“做人力資源什么最容易”?外行人肯定會(huì )說(shuō)“當然是招聘”。做過(guò)人力資源各個(gè)模塊的人都知道，人力資源最容易上手的是招聘，而最難做好的也是招聘，我見(jiàn)過(guò)很多同行在換工作的時(shí)侯堅決不做專(zhuān)門(mén)負責招聘的，原因大致有三：
�。ㄒ唬�、 招聘風(fēng)險性高：
有數據統計，如果說(shuō)你把一個(gè)人約來(lái)面試，在一塊談了幾十分鐘覺(jué)得這個(gè)人可以錄用，這次招聘的成功率是38%；如果再加上各種測評，然后去原單位取證，整個(gè)流程都做了，招聘的成功率是66%。另外，你錄用的這個(gè)人也有可能是通緝犯或以前有重大犯案記錄的。
�。ǘ�、 雙向選擇的關(guān)系：
招聘是雙向選擇的，如果公司方面的某些原因讓求職者難以接受，不管你付出了多少勞動(dòng)，都一樣招不來(lái)人，而招不來(lái)人領(lǐng)導大多會(huì )歸責為你個(gè)人的原因。
�。ㄈ�、 招聘壓力大：
壓力1、承擔招聘風(fēng)險的壓力。招不來(lái)人領(lǐng)導會(huì )怪你，而招來(lái)的人如果不合適甚至給公司帶來(lái)了什么損失，領(lǐng)導同樣會(huì )怪你；
壓力2、來(lái)自用人部門(mén)的壓力。用人部門(mén)肯定會(huì )不時(shí)的催你趕快給他們招人；
壓力3、自己施加的壓力。公司需求人數多，急缺崗位多，但又一時(shí)招不來(lái)人，自己肯定也會(huì )有壓力。
葛優(yōu)先生曾經(jīng)說(shuō)過(guò)——“21世紀什么最貴？人才”，招聘在公司中的作用是很大的，優(yōu)秀的.人才可以為公司節約培訓成本，創(chuàng )造更多的效益，促進(jìn)公司的發(fā)展。想要做好招聘，首先，我們一定要明確各部門(mén)在招聘過(guò)程中所要負責的工作，有些用人部門(mén)認為“招聘就是人力資源部的工作，我們沒(méi)必要參加”。那樣對招聘的成功率影響是很大的，在面試過(guò)程中，人力資源部主要是評價(jià)面試者的匹配性，包括應聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等，用人部門(mén)主要評估面試者的勝任度，包括專(zhuān)業(yè)能力、行業(yè)經(jīng)驗、過(guò)往經(jīng)歷等，具體職責如下：
�。ㄒ唬�、人力資源部，其職責如下：
1.根據招聘計劃，拓展招聘渠道，滿(mǎn)足各子公司用工需求；
2.參考用人部門(mén)用工需求，發(fā)布招聘信息；
3.篩選簡(jiǎn)歷，預約參加面試，對求職者進(jìn)行初步審核；
4.為用人部門(mén)的錄用提供建議。
�。ǘ�、用人部門(mén)，其職責如下：
1.根據部門(mén)人員編制情況，提前制定用工需求表，總經(jīng)理批準后遞交行政人力資源部。
2.參與對候選人的招聘過(guò)程，對其專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、勝任力等進(jìn)行評估，做出錄用決策。
�。ㄈ�、高層領(lǐng)導，其職責如下:
對于公司重要崗位，需高層領(lǐng)導復試，并做最終決定。 對于招聘工作的具體實(shí)施，首先，我們需要確定哪些崗位需要招聘，現在公司大多是通過(guò)用人部門(mén)提出用人申請，填寫(xiě)《用人申請表》，經(jīng)領(lǐng)導簽字批準后人力資源部發(fā)布招聘信息。在這個(gè)過(guò)程中，對用人部門(mén)的要求是很高的，因為只有用人部門(mén)才知道他們部門(mén)的工作量有多大，幾個(gè)人可以滿(mǎn)負荷做完。所以，用人部門(mén)在申請用人時(shí)一定要考慮清楚這個(gè)人需不需要招，對老板的信任負責。
關(guān)于招聘渠道的選擇，理論上是提倡先從內部選拔，內部沒(méi)有合適人員了再從外部招聘，這樣可以激勵員工。但是，內部選拔時(shí)就要耗費大量時(shí)間、人力，競選合適上崗后，員工要放棄自己熟練的崗位去重新適應新的崗位，而他補充過(guò)去之后，他原來(lái)的崗位還需要招人，這樣憑空又增加了很多工作，所以，只要不是內部員工非常優(yōu)秀或容易上手的工作，一般不建議公司通過(guò)內部選拔招聘。
發(fā)布招聘信息之后，下一個(gè)工作就是篩選簡(jiǎn)歷，通知面試。面試最好是人力資源部與用人部門(mén)一起面試，這樣可以綜合雙方的意見(jiàn)。但實(shí)際工作中這樣做的很少，往往都是人力資源部初試，然后推薦到用人部門(mén)的復試。前面已經(jīng)提到，在面試過(guò)程中，人力資源部主要是評價(jià)面試
者的匹配性，包括應聘人員的學(xué)歷、工作經(jīng)驗、綜合素質(zhì)等，作為招聘專(zhuān)員，我在面試過(guò)程中設置問(wèn)題的流程是這樣安排的：
�。ㄒ唬�、氣氛營(yíng)造
問(wèn)一些與面試無(wú)關(guān)的問(wèn)題，緩解求職者的緊張情緒，營(yíng)造一個(gè)輕松、融洽的面試氛圍。如：怎么過(guò)來(lái)的？路上堵不堵等，有時(shí)候也可以省略這一步，直接進(jìn)入基本情況了解。
�。ǘ�、基本情況了解（語(yǔ)言組織及表達能力）
可以通過(guò)求職者自我介紹，沒(méi)有介紹到的部分我們再問(wèn)，了解求職者的基本情況。
(三)、工作經(jīng)歷（了解原工作與現工作的匹配性）
從求職者簡(jiǎn)歷上的工作經(jīng)歷開(kāi)始問(wèn)起，工作內容方面一定要問(wèn)細節問(wèn)題，越細越好，防止求職者虛構工作經(jīng)歷。
�。ㄋ模�、離職分析（職業(yè)道德）
了解求職者之前單位的離職原因是否合理，不過(guò)，只要是個(gè)有心的求職者都會(huì )給自己提前想好一個(gè)合情合理的離職原因，諸如簡(jiǎn)單的一句“家里有事”這樣的原因，很多都只是借口。
�。ㄎ澹�、 崗位了解
可以讓求職者自己談?wù)剬@個(gè)崗位的認識，以及這個(gè)崗位應該具備的素質(zhì)要求，自己所具有的優(yōu)勢等問(wèn)題。
�。�、求職動(dòng)機
了解求職者找工作最在乎的是什么，對我們公司的了解程度，以及為什么選擇到我們公司面試等。
�。ㄆ撸�、職業(yè)規劃
了解求職者未來(lái)的一個(gè)職業(yè)規劃，看與本工作崗位是否匹配
�。ò耍�、工作思路
了解求職者入職以后該怎么開(kāi)展自己的工作
�。ň牛�、薪資要求
這是一個(gè)讓求職責很為難的問(wèn)題，因為這個(gè)問(wèn)題能起到兩種作用： 一是公司有薪資標準，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題就是考察求職者薪資要求和本崗位薪資標準是否匹配，只要求職責能勝任本崗位，薪資要求高于公司標準穩定性會(huì )差，等于公司標準穩定性好，低于公司標準穩定性強； 二是公司沒(méi)有薪資標準，問(wèn)這個(gè)問(wèn)題就是看求職者要求多少，然后根據求職者的要求把最終薪資定在稍低或等于求職者的要求。
【招聘工作總結】相關(guān)文章：
招聘月度工作總結 季度招聘工作總結09-25
招聘工作總結11-11
校園招聘工作總結10-13
公司招聘工作總結11-12
招聘專(zhuān)員的工作總結12-02
招聘工作總結最新09-21
人才招聘工作總結11-08
公司招聘工作總結12-17
人事招聘工作總結10-28