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建筑工程師工作總結

時(shí)間:2025-11-05 09:35:23 工作總結

建筑工程師工作總結15篇

  總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料,它在我們的學(xué)習、工作中起到呈上啟下的作用,讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫(xiě)總結嗎?以下是小編整理的建筑工程師工作總結,歡迎閱讀與收藏。

建筑工程師工作總結15篇

建筑工程師工作總結1

  光陰荏苒,時(shí)光流逝,回顧上半年的工作,我在公司領(lǐng)導及同事的支持與幫助下,憑著(zhù)自己的專(zhuān)業(yè)基礎和工作經(jīng)驗,按照公司的統一布署和要求,緊緊圍繞“xx”建設項目,以低耗、高效、保質(zhì)、按期的目標全面履行工程部管理職能,在工程管理工作中認真負責,勇于創(chuàng )新,協(xié)調配合,真扎實(shí)干,千方百計確保全年各項既定目標實(shí)現,較好完成公司下達的各項任務(wù),工程部的全面建設也躍出了一個(gè)新的臺階,現將上半年的工作情況簡(jiǎn)要總結如下:

  年初開(kāi)始接觸地源熱泵,對于我來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機遇更是一個(gè)挑戰,而我更重要的是迎接這樣的挑戰,為此,我利用業(yè)余時(shí)間收集和更深入地學(xué)習地源熱泵的相關(guān)知識資料,以鞏固我的專(zhuān)業(yè)知識來(lái)應對挑戰。

  我協(xié)助領(lǐng)導與xx社區就場(chǎng)地平整事宜進(jìn)行十多輪協(xié)商,最后雙方明確施工內容:排水、清淤、土方施工。然后為樁基施工單位及監理單位的招標工作開(kāi)始做準備工作。擬定監理單位及樁基單位的補充協(xié)議及土方平整合同。

  配合x(chóng)x申辦施工許可證,在申辦前期,我對各項申辦工作進(jìn)行一個(gè)全面的了解和研究,熟悉其中關(guān)鍵環(huán)節的政策和法規。解決施工現場(chǎng)的臨水、臨電問(wèn)題。由于場(chǎng)地平整工作時(shí)間緊張、工作量大,于是我抓緊安排現場(chǎng)土方平整的各項工作,采取壓茬作業(yè)、環(huán)環(huán)相扣、整體推進(jìn)的辦法,適時(shí)做好上下環(huán)節銜接工作,以確保樁基施工正常開(kāi)展。

  在樁基實(shí)施過(guò)程中因地質(zhì)條件復雜,管樁設計長(cháng)度不符實(shí)際地質(zhì)要求,我組織人員重新進(jìn)行地質(zhì)勘察,克服了沒(méi)水、沒(méi)電、沒(méi)施工暫設等困難,協(xié)助勘察單位按時(shí)完成了地質(zhì)勘察任務(wù)的同時(shí),也保證了樁基工作的順利進(jìn)行。

  由于基坑支護及土方工程的工期緊、任務(wù)重,除了白天,施工單位要進(jìn)行大量的夜間施工,為確保施工進(jìn)度,我晝夜跟蹤,為施工單位協(xié)調解決隨時(shí)遇到的問(wèn)題,同時(shí)也為土方工程工期的主體工程提前開(kāi)工創(chuàng )造了條件。由于施工中涉及事物繁雜,我自項目開(kāi)工后沒(méi)有休息過(guò)一天,每天都得晚上9點(diǎn)以后才離開(kāi)現場(chǎng),放棄了節假日休息的機會(huì ),始終堅持在現場(chǎng)及時(shí)協(xié)調解決施工中遇到的各種問(wèn)題。

  回顧上半年的工作,雖然取得了一定的成績(jì),得到了公司領(lǐng)導的`肯定,但這些成績(jì)的出現離不開(kāi)公司領(lǐng)導的支持和幫助,離不開(kāi)各兄弟部門(mén)的鼓勵和協(xié)助,離不開(kāi)工程部團隊人員的辛勤努力,總結成績(jì),我依然看到有很多不足的地方,如增強現場(chǎng)管理經(jīng)驗、更好地提高公司的資源利用率等等。成績(jì)的總結只是讓我更客觀(guān)地面對實(shí)際的工作情況,也更鼓舞我以及團隊成員再接再厲,在下半年取得更好的工作成績(jì),與公司共同進(jìn)步、共同成長(cháng)。

建筑工程師工作總結2

  建筑工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn),我對此也十分珍惜,盡努力去適應這一崗位。通過(guò)一年來(lái)的不斷學(xué)習,以及同事、領(lǐng)導的幫助,我已完全融入到了xx這個(gè)大家庭中,個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該說(shuō)這一年付出了不少,也收獲了很多,我自己感到成長(cháng)了,也逐漸成熟了,F在就上半年的工作情況總結如下:

  一、工作完成情況

  一年來(lái)經(jīng)過(guò)我的不懈努力,完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀(guān)、綠化工作、xx組團前期開(kāi)工準備工作、xx組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作。

  1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

  今年上半年二期工程順利交工并交付業(yè)主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前所有的戶(hù)型圖、質(zhì)保保證書(shū)、使用說(shuō)明書(shū),我都要提前準備齊全,已備交房時(shí)給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,再領(lǐng)導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。

  交房后由于資料過(guò)多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時(shí)間,終于不負領(lǐng)導所托吧所有資料都重新整理完畢。

  2、二期工程景觀(guān)、綠化工作

  年初,我接手二期工程景觀(guān)、綠化工作。景觀(guān)、綠化工作相對于現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由于準備充足,二期的景觀(guān)、綠化工作進(jìn)行的很順利。但是,后期驗收時(shí),由于苗木規格、種類(lèi)繁多給我們的驗收工作帶來(lái)了很大的麻煩,最終,我通過(guò)與技術(shù)部通力合作,把所有苗木的種類(lèi)、數量、規格全部核查到位。最終順利的'完成了領(lǐng)導交付的此項工作。

  3、xx工程

  在施工過(guò)程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場(chǎng),下班后由于工程需要多次加班加點(diǎn)工作。后期由于裝飾公司的介入,這就需要良好的協(xié)調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過(guò)程中所發(fā)生的摩擦和矛盾。最終順利的在開(kāi)盤(pán)前完成了樣板房工程。為公司開(kāi)盤(pán)后可觀(guān)的銷(xiāo)售情況及扭虧為營(yíng)做出了應有的貢獻。在xx順利開(kāi)盤(pán)后,我又與技術(shù)部合作。參與了樣板房后期的決算事宜。

  二、工作心得

  1、保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度。我自覺(jué)遵守公司的各項規章制度,服從上級領(lǐng)導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家里的事情去做,在解決現場(chǎng)施工管理、協(xié)調等工作上,依據現場(chǎng)實(shí)際情況積極主動(dòng)的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導來(lái)安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

  2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領(lǐng)導和同事們的支持和幫助。

  3、通過(guò)一年來(lái)的工作發(fā)現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場(chǎng)事宜,管理力度不夠;處理問(wèn)題還不是太細心,這些問(wèn)題我將在下半年多加注意克服。

  面對著(zhù)與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動(dòng)性,積極主動(dòng)的思考。在上半年中,我通過(guò)自己的勞動(dòng)充實(shí)了自己,通過(guò)領(lǐng)導賦予自己的機會(huì )開(kāi)闊了自己的視野。

建筑工程師工作總結3

  通過(guò)這段時(shí)間在建筑施工與工程管理方面的努力終于讓我轉正為建筑工程師,畢竟無(wú)論是建筑設計方面的成就還是工作之余的學(xué)習都讓我積累了不少的經(jīng)驗,重要的是部門(mén)同事的幫助讓我在參與到建筑項目的同事獲得了許多靈感,但是我也明白轉正后的自己仍需要加強對建筑工程的學(xué)習才能夠獲得獨立負責項目的能力,在這之前自然需要先對以往的建筑設計工作進(jìn)行總結從而突破自己思路方面的局限性。

  在學(xué)習中了解到建筑項目報批的相關(guān)條件并參與到前期的策劃之中,由于進(jìn)入公司初期沒(méi)有太多工作經(jīng)驗以至于需要向老員工請教才能夠明白自身存在的不足,與其好高騖遠還不如先鞏固基礎從而提升自身綜合能力以后再來(lái)處理工作中的難題,所以我在部門(mén)領(lǐng)導的建議下參與到開(kāi)發(fā)項目的前期策劃之中并提出合理的建議,無(wú)論是建筑項目的準備還是完成后的前景都要提出報告從而在參與的過(guò)程中認清自身的不足,除此之外項目報批的相關(guān)內容也要進(jìn)行學(xué)習以免在負責這部分工作的時(shí)候出現差錯。

  參與到設計招標以及施工圖的審核之中以便于找出問(wèn)題所在,盡管我在工程設計方面頗有心得卻依舊難以比得上參與過(guò)諸多項目的同事,正因為如此我才將精力放在學(xué)習方面從而為實(shí)現工作中的成就而積累經(jīng)驗,因此無(wú)論是設計方案的選擇還是建筑項目的管理都要參考其他同事的意見(jiàn)再來(lái)做出決定,須知工作中值得自己學(xué)習的前輩有很多自然不能夠產(chǎn)生任何好高騖遠的想法,所以無(wú)論是建筑設計的審核還是招標方案的評估自己都僅僅是在一旁觀(guān)摩學(xué)習。

  對工程項目所需的材料進(jìn)行了審核并協(xié)調解決了工程中出現的問(wèn)題,盡管這部分工作是由項目部的同事們共同努力的成果卻也蘊含著(zhù)自己的心血,因此我在參與其中的時(shí)候也在隨著(zhù)時(shí)間的'歷練而獲得能力方面的提升,尤其是對建筑設計技術(shù)的了解程度通過(guò)親身參與獲得了較大的提升,盡管在我轉正的時(shí)候還未完成當前的項目卻也積累了足夠的工作經(jīng)驗,接下來(lái)自己只需嚴格對待建筑項目的各項工作從而為將來(lái)的竣工驗收做好準備。

  在試用期間的工作中我始終謹記部門(mén)領(lǐng)導的教導從而避免滋生好高騖遠的想法,畢竟作為年輕人的自己雖然有著(zhù)想法與熱情卻難免存在著(zhù)眼界與經(jīng)驗的不足,正因為如此我才要更加認真地對待工作以免將來(lái)讓實(shí)踐經(jīng)驗不足的問(wèn)題成為自身的短板。

建筑工程師工作總結4

各位領(lǐng)導、同事們:

  你們好!

  新年伊始,萬(wàn)象更新,今天我們懷著(zhù)喜悅的心情在橡樹(shù)灣大酒店歡聚一堂,慶祝我公司20xx年新春年會(huì )召開(kāi)。

  在此次大會(huì )上,我有幸作為項目工程進(jìn)行專(zhuān)題發(fā)言,心情十分激動(dòng)。過(guò)去的一年里,各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠關(guān)懷、支持和幫助,讓我充分體會(huì )到了大家庭的溫暖,使我在思想觀(guān)念和業(yè)務(wù)能力方面都有一定的提高。下面我淺談下我一年來(lái)的工作做法和今后的工作思路。

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。自已在工作中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證、修改,加大組織方案的科技含量。

  項目開(kāi)工之初,甲方要求地下室底板與2.0m高的混凝土擋土墻一次性澆筑?紤]到墻板不能采用鋼板止水帶,我們對擋土墻支模方案進(jìn)行優(yōu)化,在擋土墻底板內側設豎向鋼管支撐,豎向鋼管與底板間設鋼筋支撐,底板中鋼筋預先焊接圓形止水鋼板,這樣既達到了擋土墻模板的加固目的,又有防止了底板滲水問(wèn)題,節省了大量材料和人工,取得了明顯效果,得甲方的一致好評,以后這種施工方法在集團其它項目得到廣泛的應用。

  二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng )名牌工程!百|(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。施工過(guò)程中我們支持“樣板”先行原則,在樣板部位掛牌注明工序名稱(chēng)、施工責任人、技術(shù)交底人、操作班長(cháng)、施工日期等。將每一層的'第一個(gè)施工段的分部分項工程及重點(diǎn)工序做為樣板。勞務(wù)分包在后序按樣板施工中按技術(shù)標準、質(zhì)量標準要求操作,做到統一操作程序、統一施工做法、統一質(zhì)量驗收標準。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。

  對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位,堅持設專(zhuān)人把關(guān),并做好監控管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。嚴格按規范去驗收,把好每一道工序,要把優(yōu)質(zhì)結構的標準落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,做出什么樣產(chǎn)品為優(yōu)質(zhì)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

  三、合理安排施工進(jìn)度計劃,加快施工速度。根據合同工期和現場(chǎng)實(shí)際情況,編制總進(jìn)度計劃,依據總計劃總計劃和各階段實(shí)施情況及本月生產(chǎn)條件落實(shí)情況向各編排計劃。然后再將月計劃進(jìn)行分解為周計劃和每日計劃。檢查每日和周計劃的落實(shí)與完成情況,找出影響施工進(jìn)度的主要因素。影響因素排除之后對周進(jìn)度計劃進(jìn)行調整,采取有效趕工措施,確保工程節點(diǎn)計劃的完成。

  四、加強施工組織,落實(shí)工作到位。為確保項目生產(chǎn)順利,時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調配,并根據工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見(jiàn)性要強,進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。合理劃分流水作業(yè)段,盡量多創(chuàng )造工作面。針對工程多工種作業(yè),由其是搶竣工項目,在合理劃分流水段組織插入上是關(guān)鍵,無(wú)論是立體交叉作業(yè),還是橫向混合式作業(yè),堅持統一協(xié)調,統一指揮、合理安排、見(jiàn)縫插針。

  五、安全是企業(yè)的效益。建筑行業(yè)是安全事故的高發(fā)行業(yè),工程的施工人員來(lái)自五湖四海、環(huán)境上的差異、文化素質(zhì)低,安全生產(chǎn)意識的談薄是安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因。針對這些實(shí)際問(wèn)題,我項目部對施工現場(chǎng)的每位施工人員進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底,并簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū)。在日常施工操作過(guò)程中,發(fā)現有違規、違章操作的進(jìn)行及時(shí)糾正,并隨時(shí)召開(kāi)各工作班組長(cháng)會(huì )議,對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進(jìn)行分析,并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時(shí)處理辦法進(jìn)行公示。保證安全生產(chǎn),確保施工人員的生命安全。

  20xx年的工作中,我的工作盡管有一定的成績(jì),但是仍然存在很多不足,尤其是在與甲方勾通、班組協(xié)調方面還要繼續總結和完善。新的一年中,我要進(jìn)一步做好本職工作,虛心向各位領(lǐng)導和同事們學(xué)習,克服工作中存的的缺陷,提高自己,為公司的發(fā)展作出貢獻。

  最后,祝大家新年快樂(lè ),工作順利,身體健康,萬(wàn)事如意!謝謝大家!

建筑工程師工作總結5

  畢業(yè)以來(lái)一直從工業(yè)與民用建筑技術(shù)工作和現場(chǎng)施工管理工作。主要業(yè)務(wù)是對建筑工程技術(shù)問(wèn)題的解決、圖紙問(wèn)題及信息的傳達、建筑材料質(zhì)量檢測工作。從業(yè)4年半多來(lái),我一直兢兢業(yè)業(yè)的工作,認真的對待工作的每一個(gè)細節,從基層工作中收獲了很多。我慢慢的從理論知識結合實(shí)踐經(jīng)驗,不斷學(xué)習,不斷總結,不斷摸索,自身從專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識到工作能力都有了不小的進(jìn)步,現總結如下:

  1.思想意識有了很大提高。初出校門(mén)就進(jìn)入了工程項目部,項目部地處偏遠荒涼的地方,吃住行都不方便,思想波動(dòng),被自己的意志控制住,自己有了強大的意志力,支配著(zhù)思想,有了困難,不再退縮。工作上思想已完全獨立,能很好的處理一般的突發(fā)事件。碰到難題不再仰面嘆息,學(xué)會(huì )了根據問(wèn)題發(fā)生的情況,透過(guò)表面查找內在原因,從而很好的對待工作,同時(shí)效率也有了進(jìn)一步提高。自己的忍耐力有了很大進(jìn)步,做工作不再有半途而廢的'想法,針對發(fā)生的問(wèn)題,追根糾底,把每一條原因找出來(lái),順藤摸果,不解決問(wèn)題不放棄。

  2.不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高專(zhuān)業(yè)技能。在工程現場(chǎng)一步一個(gè)腳印的在每一個(gè)細節處留下了汗水,學(xué)習到的卻是專(zhuān)業(yè)知識,不斷的鉆研,使書(shū)本上的知識結合實(shí)際,在現實(shí)物上實(shí)現了知識的價(jià)值,不斷動(dòng)手操作,做到學(xué)習到的書(shū)上講的,現實(shí)中至少操作一遍。在操作過(guò)程中也發(fā)現了自己的很多盲點(diǎn),這樣自己一個(gè)臺階一個(gè)臺階在不斷進(jìn)步。建筑施工,建筑材料,工程造價(jià)方面專(zhuān)業(yè)知識在慢慢的豐富起來(lái),這時(shí)候我永遠不會(huì )忘記感謝我的師傅和領(lǐng)導們對我的指導。

  3. 己所不預,勿使于人。工作的同時(shí),我學(xué)會(huì )了做人。在同一個(gè)辦公室,我們都有很多同事,同事們在一起工作免不了碰到矛盾的時(shí)候,這時(shí)候我學(xué)會(huì )了,自我反思。同一件事要求別人做時(shí),先想想這件事自己能不能做到,如果自己都做不到,這樣肯定不能要求別人去做。對待自己周?chē)娜,要多一份寬容,多一份笑容,那樣我們的工作才更加愉快,效率才能更高。做事之前先做人,只有良好的人格,才?huì )讓別人更容易接觸你,工作才能更好的協(xié)調溝通,問(wèn)題才能在相互幫忙中解決,只有永遠的團隊,沒(méi)有永遠的個(gè)人。

  工作四年以來(lái),我從工程現場(chǎng)的粗細骨料、水泥、鋼材減水劑等原材料的性能入手,學(xué)習各種原材料的生產(chǎn)工藝,并不斷學(xué)習其物理性能、化學(xué)性能,經(jīng)常翻閱相關(guān)書(shū)籍,學(xué)習各種原材料的組份對混凝土結構的影響,然后不斷跟現場(chǎng)的老師學(xué)習各種施工工藝,及出現問(wèn)題后解決方案,我已接觸多種形式的地下結構和地上結構的施工,各種結構的房屋建筑施工、預制構件的施工;菊莆樟私ㄖこ痰氖┕ち鞒、質(zhì)量、安全的過(guò)程控制。

  我會(huì )不斷學(xué)習提高自己的綜合素質(zhì),多鍛煉個(gè)人品性,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力,提高自己的現場(chǎng)管理能力,做一名技術(shù)全面的管理者。

建筑工程師工作總結6

  六年電子行業(yè)工作經(jīng)驗,熟悉電子產(chǎn)品的生產(chǎn)流程和制造管理。對產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制和成本控制有具體的實(shí)際操作經(jīng)驗。有產(chǎn)品導入和管理經(jīng)驗。有產(chǎn)品的設計和項目管理經(jīng)驗。能熟練使用protel和aotocad、solidworks。努力工作,成為公司優(yōu)秀和忠實(shí)的員工,為公司創(chuàng )造最大價(jià)值。實(shí)現個(gè)人價(jià)值與公司利益的完美結合。

  1、具備較強的電子專(zhuān)業(yè)知識(對數字電路,模擬電路,C#,單片機,通信原理等較為熟悉);

  2、對電子產(chǎn)品的制造工藝,元器件特性和不良品分析等較為熟悉;

  3、具備較強的'表達能力,溝通協(xié)調組織能力,管理能力和處理問(wèn)題的能力;

  4、具有較強的學(xué)習能力和良好的團隊合作意識。

建筑工程師工作總結7

  從事建筑行業(yè)多年以來(lái),分別從業(yè)于建筑xx單位,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時(shí)參加了系統的理論學(xué)習,目的是要為這個(gè)行業(yè)做更多更好的事情,那么,發(fā)現自己最短的那塊板,尋找適合自己的突破口就成為當務(wù)之急了。

  泛泛的完成崗位職責規定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,吃過(guò)往的老本,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,無(wú)論對事還是對人,都需要認真“格物”方才奏效。

  一、堅持思想政治學(xué)習讓我的思想理論素養不斷得到提高

  通過(guò)購書(shū)、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識。通過(guò)不斷學(xué)習和交流,使自身的思想理論素養得到了進(jìn)一步的完善,牢固樹(shù)立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)!叭酥嗑,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,處以心;人之相信,信以誠!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾,體現在形象上,體現在做人做事上,體現在爭創(chuàng )一流業(yè)績(jì)上。愛(ài)崗敬業(yè),用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。

  20xx年上半年以來(lái),我在行動(dòng)上自覺(jué)實(shí)踐上述宗旨,用滿(mǎn)腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務(wù),嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度,堅持公平公正原則,堅持實(shí)事求是原則,堅持公開(kāi)透明原則。平時(shí)生活中團結同志、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,自覺(jué)抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,在基層贏(yíng)得較好聲譽(yù),處理問(wèn)題能力不斷提高。

  二、辛苦的工程建設實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(cháng),工作能力不斷加強

  伴隨著(zhù)xx市x年大變樣的有利時(shí)機,科技中心大樓預算一再調整,科技含量越來(lái)越高,根據領(lǐng)導部署,具體負責策劃、實(shí)施了LED照明示范工程。

  這個(gè)項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發(fā)、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),十數個(gè)單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專(zhuān)題會(huì )數次,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,研發(fā)出了幾十種專(zhuān)用燈具和控制產(chǎn)品。熬過(guò)了無(wú)數個(gè)不眠之夜,最終形成了一定的規模示范工程,經(jīng)數次專(zhuān)家和行業(yè)單位的參觀(guān)評價(jià),工程規模和研發(fā)程度在國內處于領(lǐng)先水平。

  通過(guò)這次實(shí)踐,自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,做事風(fēng)格進(jìn)一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進(jìn)一步得到提升。

  由于工程部人手緊張,今年春天開(kāi)始的室外管網(wǎng)工程和小區環(huán)境工程也有我來(lái)負責,這是從業(yè)以來(lái)第一次完整負責室外工程,由兩個(gè)單位設計,近十家單位參與施工,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀,沒(méi)有等、靠、要,充分發(fā)揮知識面較寬、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺(jué)延長(cháng)工作時(shí)間。

  前一天晚上電話(huà)落實(shí)第二天工作,加密現場(chǎng)指導,測量放線(xiàn)親自復核等措施,圓滿(mǎn)完成了領(lǐng)導交給的'任務(wù),同時(shí)經(jīng)歷了暴雨的考驗,實(shí)現了雨停地面無(wú)積水的良好工程質(zhì)量,同時(shí)引種了高科技花木,利用了槐安路建設中的先進(jìn)技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無(wú)縫對接,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開(kāi)發(fā)區給排水處驗收一次通過(guò)。在業(yè)內產(chǎn)生了較好的口碑。

  這一項目的實(shí)施,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無(wú)疑對完善自己的知識結構有著(zhù)重要的意義。

  x季度接手的xx會(huì )館項目,將重點(diǎn)放在給排水專(zhuān)業(yè)上,同時(shí)開(kāi)展空調系統的研究。

  整個(gè)一年當中,自己份內負責的強電專(zhuān)業(yè)順利實(shí)現兩次高壓送電,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節更加熟悉和掌握。在原來(lái)系統設計的基礎上,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,還好,系統運行正常,過(guò)關(guān)了。

  三、一分耕耘,一分收獲,成績(jì)是對我20xx年上半年來(lái)所有努力的肯定

  通過(guò)一年的辛勤勞動(dòng),取得的成績(jì)如下:

  1、主筆課題介紹專(zhuān)題文章x篇,并在國家級雜志發(fā)表。編寫(xiě)課題申報材料x(chóng)份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,實(shí)現個(gè)人零的突破。對石家莊LED行業(yè)的發(fā)展現狀有了一個(gè)清晰地認識。

  2、負責強電、弱電、室外管網(wǎng)、小區環(huán)境、電力引入、景觀(guān)照明、應急照明改造、車(chē)庫照明、太陽(yáng)能熱水、天然氣引入、蒸汽引入、室內景觀(guān)水池設計施工、xx會(huì )館總協(xié)調等十幾個(gè)分部分項工程,創(chuàng )歷史最高。一個(gè)人干了幾個(gè)人的活,一天當做兩天用,全年沒(méi)有休息日,發(fā)揮了個(gè)人潛能,給中心建設帶來(lái)了有形和無(wú)形的效益。

  3、外出評標x次,規避資金直接浪費x萬(wàn)元,受到甲方贊揚。

  4、自己負責的項目在實(shí)施過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生安全和質(zhì)量事故。

  5、負責安全保衛工作,親自部署開(kāi)業(yè)、啟動(dòng)兩次大的活動(dòng)的保安措施完美收官并獲得好評。

  6、負責集中式太陽(yáng)能熱水系統的設計施工,現已投入使用,肯定是省內最好的。

  7、協(xié)助實(shí)施局辦公樓的太陽(yáng)能熱水工程,顧問(wèn)xx電力工程。

  四、自省和自勵

  正所謂是“金無(wú)赤足,人無(wú)完人”,在取得一點(diǎn)成績(jì)的同時(shí),我也還存在著(zhù)以下幾點(diǎn)的不足:

  一是工作中有時(shí)魄力還不夠,放不開(kāi)手腳;二是在處理一些事情時(shí)有時(shí)顯得較為急躁;三是傳統意識較重,和領(lǐng)導溝通尚不夠及時(shí)。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績(jì),克服不足,朝著(zhù)以下幾個(gè)方向努力:

  1、學(xué)無(wú)止鏡,時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習各種建筑理論知識,并用于指導實(shí)踐,以便更好的把握建筑、規劃的發(fā)展規律和發(fā)展趨勢,適應行業(yè)發(fā)展的需要。

  2、熟練的掌握各種專(zhuān)業(yè)知識和技能。施工階段完成后,認真做好結算工作、交接工作、技術(shù)培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作。我將通過(guò)多走一步、多看一眼、多問(wèn)一句來(lái)不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,加強經(jīng)驗總結,多發(fā)表一些文章,實(shí)現“安得廣廈千萬(wàn)間”的宏偉理想。

  3、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基矗我要通過(guò)實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,并在實(shí)踐的過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、穩妥的對待每一件工作。

  總之,短短的半年時(shí)間,是我全面施展的半年,全面提高的一半年,全面總結的半年,是有感性向理性轉變的一年,是走向成熟的20xx年下半年,是由照圖施工到創(chuàng )新改造轉變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛(ài)熱愛(ài)并愿意為之終生默默奉獻的半年年。

建筑工程師工作總結8

  時(shí)光荏苒,不知不覺(jué)中,12個(gè)多月的時(shí)光匆匆溜走;仡櫼酝,機電工作有收獲也有不足,我們緊緊圍繞安全生產(chǎn)方針,認真執行《煤礦安全規程》,以人為本,與時(shí)俱進(jìn),狠抓管理,基本實(shí)現了機電系統的安全、安裝,穩定、經(jīng)濟、高效運行。通過(guò)這以往的工作,大家積累了大量的工作經(jīng)驗,各方面都得到了較大的充實(shí)和提高,F就機電工作情況作以總結匯報。

  一、立足安全規程,強化機電安全質(zhì)量標準化

  安全質(zhì)量標準化是煤礦提高水平、建設安全生產(chǎn)長(cháng)效機制的根本途徑,只有安全質(zhì)量標準化達到并保持一定的標準,使公司處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),才能夠適應和保障員工生命安全和煤炭工業(yè)現代化建設的需要。從3月份開(kāi)始,我們以條件最差的二采區集運巷為突破口,打造2210集運巷、二采區變電所、采區機電設備達標及電纜吊掛達標等工作,帶動(dòng)全礦各范圍以此為基點(diǎn),在全礦范圍內掀起了新一輪大搞質(zhì)量標準化建設的熱潮。通過(guò)達標評比,共評出“精品硐室”3處,“精品機房”2處。

  二、機電工作完成情況

  1、以來(lái),機電科緊緊圍繞創(chuàng )建安全質(zhì)量標準化“忻州示范礦井”工作目標。先后對二采區變電所進(jìn)行了標準化硐室改造,實(shí)現了變電所內高低壓設備布置精細化;高低壓動(dòng)力電纜及照明吊掛實(shí)現了“一線(xiàn)化”,重新更換新型塑料電纜鉤共計3981組,鋪設達標高低壓電纜、信號電纜共計5971.5米。實(shí)現井下電纜橫豎一條線(xiàn)吊掛。經(jīng)過(guò)改造后,在井下機電硐室、大巷及采區電纜形成了新的亮點(diǎn)工程,提升了井下標準化水平。

  2、由于受地質(zhì)條件的制約,180萬(wàn)噸的產(chǎn)量使其采煤工作面綜機設備的安裝及工作面供電系統改造成為一項安全生產(chǎn)的重點(diǎn)工程。全年安全順利的完成了2213工作面、2200回采工作面、2110工作面、1203工作面、2212工作面5個(gè)工作面的綜機設備安裝、供水、壓風(fēng)系統的安裝及供電系統改造;并安全順利的完成2213工作面、2207工作面、2209工作面、2110工作面、2200回采工作面的撤面工作,實(shí)現了全年按面、撤面、供電的安全生產(chǎn)。

  3、精心組織,順利完成各項機電設備改造工作:

  為提高我礦煤質(zhì)的發(fā)熱量,解決我礦煤炭的銷(xiāo)售,機電科對地面生產(chǎn)系統篩下皮帶進(jìn)行了改造,將篩下皮帶煤炭進(jìn)行了分運,在高架皮帶處重新加工設計安裝了一條架空電動(dòng)滾筒皮帶,以解決煤質(zhì)的`質(zhì)量,促進(jìn)了我礦煤炭銷(xiāo)售。

  通風(fēng)機安裝工程:5月份根據技改設計要求,對礦井通風(fēng)機fbcdzno.25/2250礦用防爆對旋軸流式通風(fēng)機兩臺、高壓配電柜12臺、軟起動(dòng)柜兩臺進(jìn)行了安裝,并對通風(fēng)機10.v高壓供電線(xiàn)路兩回路進(jìn)行了架設,實(shí)現了通風(fēng)機的安全運行。

  壓風(fēng)系統安裝工程:為確保技改施工井下壓風(fēng)需要,兩臺sa—132a型雙螺桿空壓機暫安裝在西梁區副井井口。壓風(fēng)管路鋪設情況:井下主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3965米,實(shí)現了技改工作面的壓風(fēng)需要并同時(shí)完善了壓風(fēng)自救系統的改造。

  、供水施救系統管路安裝工程:西梁井下消防灑水及用水改造,利用西梁區地面600m3靜壓水池供給,撤除原西梁供水管路φ502.5無(wú)縫鋼管2130米。完善鋪設井下供水施救主干管選用φ1594.5無(wú)縫鋼管,采區上、下山管路選用φ1084無(wú)縫鋼管,現井下主干管φ1594.5無(wú)縫鋼管共計鋪設3550米,φ1084無(wú)縫鋼管共計鋪設480米。

  35.w變電站安裝工程:西梁區地面35.v變電站線(xiàn)路架設已經(jīng)架設完工,其兩回35.v電源線(xiàn)路分別引自軒崗110.v變電站和崞陽(yáng)110.v變電站,導線(xiàn)截面為lgj—185,線(xiàn)路長(cháng)約18.5.m和26.5.m;除變電站內兩臺sz10—8000/3535±32.5%/10.5.v8000.va有載調壓變壓器暫沒(méi)有安裝外,所內其他高壓電氣設備已經(jīng)安裝完畢。

  三、運輸工作完成情況

  1、以服務(wù)一線(xiàn)為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續和生產(chǎn)任務(wù)的完成:

  運輸系統安全高效的完成了5個(gè)工作面撤除、安裝的設備運輸工作,累計運送液壓支架等大型設備2520余臺套。一年來(lái)我們累計為采區鋪設18公斤道軌2570米,24公斤道軌1200米,確保了全礦生產(chǎn)任務(wù)的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續。

  2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平:

  結合《省煤礦安全質(zhì)量標準化標準》及《原平供電局節能節電》要求,我們對井下大巷、運輸大巷及工作面安裝更換led燈120盞,鋪設照明線(xiàn)路3090米;為保證斜巷運輸安全,我們對1171大巷、南大巷原簡(jiǎn)易道岔進(jìn)行了全部更換,更換道岔21付。

  四、大型設備維修工作完成情況

  我礦綜采zyy4410/23/42支架為集團公司淘汰設備,支架狀態(tài)差,維修頻繁,井下大修支架共計610部;由于生產(chǎn)接續緊張,共計大修mgtyz250/600—1.1d采煤機2次;大修ebz150掘進(jìn)機2次;sm—490a空氣壓縮機維修3次;500gfb發(fā)電機大修1次,共計節約維修資金約701萬(wàn)元。

  五、20xx電計劃

  20xx技改機電安裝工程將進(jìn)入一個(gè)高峰階段,其他機電方面的工作任務(wù)也是任重道遠。我礦西梁技改各項主要安裝建設工程都將進(jìn)入最后的安裝階段,如定量裝車(chē)系統、選煤系統、排矸系統的安裝和集運巷強力皮帶安裝、壓風(fēng)機安裝、架空乘人裝置、無(wú)極繩絞車(chē)安裝等。對于我礦已有供電系統,在該年度,也將有幾項大的改造工程,比如35.v變電站變壓器安裝、西梁區10.v架空線(xiàn)路的安裝、高豹灣原1回路10.v架空線(xiàn)路改造工程,井下變電所、采區變電所設備的安裝及井下供電線(xiàn)路敷設安裝,主通風(fēng)機、中央水泵房、中央變電所、生產(chǎn)系統等等集控自動(dòng)化安裝改造等。

建筑工程師工作總結9

  從事建筑工作多年,在工作中,我刻苦學(xué)習、鉆研、總結經(jīng)驗和教訓,從建筑行業(yè)的“門(mén)外漢”到現在的專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,獨立承擔過(guò)房建、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想、職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)等都了的成績(jì),現總結如下:

  一、政治思想

  在工作中,我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節目,和學(xué)習時(shí)事政治,把政治思想和方針應用于工程建設中,經(jīng)常和項目部人員研討,并組織項目部人員學(xué)習和宣傳政策和方針。

  二、工作和職業(yè)道路

  從參加工作,我就喜歡上建筑行業(yè),對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終。不管在寒風(fēng)中、烈日下,暴雨下,我都堅守在崗位上,指揮著(zhù)個(gè)工程地竣工,看著(zhù)一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無(wú)比地自豪和光榮,曾經(jīng)付出的無(wú)數艱辛和汗水獲得社會(huì )的好評,我內心也就無(wú)怨無(wú)悔,心滿(mǎn)意足了。

  三、學(xué)識、專(zhuān)業(yè)能力

  在工作中,我努力學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,努力的學(xué)識和專(zhuān)用能力。我從1991年10月就開(kāi)始參加全國電子專(zhuān)業(yè)自學(xué)考試,現已6門(mén)功課合格證,把計算機工作的`必修課,我已能運用計算機來(lái)辦公。建筑行業(yè)的新規范、新標準和新定額,每一次一出臺,我必購買(mǎi)并學(xué)習和,新規范、新標準和新定額,把規范、標準和定額應用于工程建設中,地總結經(jīng)驗和教訓。每工程竣工驗收時(shí),我都作好工程驗收記錄,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄。

  現就我在建筑工程管理總結的技術(shù)措施歸納如下:

  1、磚混結構中預制板縫開(kāi)裂。預防措施為:將預制板縫清洗干凈并涼干,然后在板縫下支設底模,將板縫刷素水泥漿一道,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,為板厚的1/3,振搗密實(shí),砂最好用粗砂,最后用細石砼將板縫灌滿(mǎn)并振搗密實(shí)。養護,板縫就不易開(kāi)裂。

  2、橋梁施工中,砼合攏槽的留設和砼澆注順序:橋梁合攏槽應留設在橋拱跨度的三分處和頂部,拱座處禁止留設。砼澆注應先澆注拱頂砼,然后對稱(chēng)澆注拱座處橋拱砼,再對稱(chēng)澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%時(shí),才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

  3、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統的方法是設置傳力桿,往往不好會(huì )砼路面斷裂,美觀(guān)和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,不需設置傳力桿,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長(cháng)×寬×厚二伸縮縫長(cháng)×50cm×20cm,槽挖后澆注c30砼,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,最后澆注路面砼,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開(kāi),寬2cm,縫內灌瀝青麻絲和油膏。

  四、項目管理

  建筑項目管理工作是多樣、多端的工作,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會(huì )效益。從事管理工作多年,我項目管理統籌安排,,管理的系統。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織,調配,地。最大限度地管好安全生產(chǎn),“安全”的方針,工程質(zhì)量,“質(zhì)量求生存”的原則,嚴把工程質(zhì)量關(guān),力爭工程進(jìn)度迅速,遵守施工合同, 降低工程成本,在最短內質(zhì)量最好、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目。

  建筑行業(yè),是一項學(xué)問(wèn)頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),可以說(shuō)是“活到老、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,我會(huì )努力地學(xué)習文化知識和專(zhuān)業(yè)知識,地實(shí)踐,搞好本職工作,為社會(huì )多做一份貢獻。

建筑工程師工作總結10

  寒風(fēng)兮兮,雨雪飄灑,時(shí)光流逝,轉眼又是冰林雪峰的時(shí)刻了,一瞬間又渡過(guò)了一年;厥走@走過(guò)的一年,很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步,共同發(fā)展,我也在大家的身上得到不少的知識和經(jīng)驗。一年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的技術(shù)領(lǐng)導者,一更好地完成各項工程,但要做一名優(yōu)秀的工程師就不那么簡(jiǎn)單了。我認為:一名好的工程技術(shù)人員不僅要為人謙和正直,對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我,作為一技術(shù)員需要學(xué)習的東西還很多很多。

  一、思想修養

  作為一名技術(shù)員,要想完成工作的責任,首先必須具備良好的心理素質(zhì),樹(shù)立正確的事業(yè)觀(guān),世界觀(guān)和人生觀(guān)。在這一年中我認真參加各種學(xué)習和活動(dòng)。有句成語(yǔ)是:只要功夫深,鐵杵磨成針。是的,作為一名技術(shù)員,我在工作中無(wú)意中會(huì )考慮不周出現一些失誤,不甚妥當。當意見(jiàn)、建議來(lái)臨時(shí),現在的我不再不悅,不再拒絕。而是以更高的要求來(lái)要求自己,努力告誡自己:換個(gè)角度靜心仔細想想,如何更能好一些,既能達到老板的理想又能完成好工程的質(zhì)量。

  二、素質(zhì)提升

  在學(xué)習中我認真聽(tīng)取經(jīng)驗,仔細記錄,并在活動(dòng)后的空余時(shí)間認真思考推敲,有目的的在工作中進(jìn)行一些嘗試。如:甲方提出數字不準了,乙方說(shuō)用的料多啦。

  在工作中,我認真投入,認真學(xué)習。我感到人人都是我的師長(cháng),我能學(xué),要學(xué)的東西還很多。如:±0----,A_-B125。

  在空余時(shí)間,我會(huì )閱讀一些自己訂的雜志,去圖書(shū)網(wǎng)館翻閱、網(wǎng)上查詢(xún)有關(guān)相關(guān)資料,去書(shū)城自費購買(mǎi)與教育教學(xué)有用的各類(lèi)書(shū)籍和音像資料進(jìn)行觀(guān)看學(xué)習,我深切的感受到學(xué)習對自己的幫助確實(shí)很大,不進(jìn)則退,補充電不行,不加油不行。

  不讀哪家書(shū),不懂哪家字。個(gè)門(mén)有個(gè)門(mén)的學(xué)問(wèn)。養蠶,放羊,開(kāi)車(chē),管理機械,木工,裁剪,剪紙,裝飾,瓦工,至現在鋪路,學(xué)得的知識不夠用,知識沒(méi)有止境。干到老學(xué)到老,一樣不會(huì )不算巧,學(xué)在必得,急需求用。

  通過(guò)這一年的工作,我很幸運又學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上也努力做了一些成績(jì)。但這還遠遠不夠,還有好多方面上還顯得稚嫩。我將在未來(lái)繼續多學(xué),多思、多試努力把工作做的更好,努力把我領(lǐng)導的隊伍,成為一支強有力,過(guò)得硬的優(yōu)秀隊伍。

  自20xx年7月進(jìn)入xx有限公司工作,負責公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系工作的`文件編制和體系的推行工作,作為一名體系專(zhuān)員來(lái)說(shuō),深刻認識體系建立的作用和實(shí)行的意義,在這半年多來(lái)通過(guò)對公司各部門(mén)的工作職責和公司產(chǎn)品的了解,根據三個(gè)體系的標準和要素條款,編制了三個(gè)體系的作業(yè)文件和相關(guān)表單,現把半年多來(lái)的工作進(jìn)行總結如下:

  7月初開(kāi)始對原生產(chǎn)基地各分管部門(mén)進(jìn)行彼此熟悉過(guò)程,與相關(guān)負責人進(jìn)行溝通,了解生產(chǎn)制造部門(mén)現有專(zhuān)業(yè)設置、資源配置、流程控制、環(huán)境安全管理的現狀,根據標準要求,結合專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)、項目分布、管理制度等確定體系覆蓋范圍。同時(shí)對各制造部的主要管理人員進(jìn)行了系統的培訓,指導對部門(mén)作業(yè)文件的編寫(xiě)和體系標準的培訓。初步建立了制造部門(mén)的第三層文件的框架。

  8月開(kāi)始全面編寫(xiě)各部門(mén)的指導文件,并多次與生產(chǎn)基地和各部門(mén)進(jìn)行溝通,確保文件的符合性和實(shí)際操作使用性一致,由于公司管理架構不斷產(chǎn)生變化,作業(yè)編制工作不斷產(chǎn)生改變。在此同時(shí)與安檢工程師對新廠(chǎng)房的環(huán)境、設施進(jìn)行多次的勘察和溝通配合,開(kāi)始對新廠(chǎng)房環(huán)境設備的預評價(jià)做好準備。到8月底完成新建廠(chǎng)房設施的預評價(jià)報告,和備案工作。

  9月開(kāi)始基本完成公司各部門(mén)的指導文件,并轉發(fā)咨詢(xún)老師進(jìn)行核對文件的正確性。計劃安排內審員的考試時(shí)間。為確保體系符合國家相應法律法規、規章條例、標準規定要求,和綜合辦公室法務(wù)部門(mén)結合,收集符合公司需要環(huán)境,職業(yè)健康相關(guān)法律法規,然后逐條識別評價(jià),根據生產(chǎn)特性,進(jìn)行了合規性評價(jià)和合規性評論報告。

  按照原定體系推行計劃,于10月初進(jìn)行了內審員考試,制定了公司內審計劃,于10月12日開(kāi)始對公司三體系運行實(shí)施內審工作,把2天內審情況進(jìn)行了歸納和內審報告總結,跟蹤不符合項目的整改和相關(guān)指導工作。10月把原試用版體系手冊改版,打印后更換舊版本,月底正式發(fā)布部門(mén)指導文件?傊贫58個(gè)相關(guān)制度和相關(guān)指導文件。完成了公司體系的管評工作和管評報告書(shū)。環(huán)境指標驗收基本到位后申請外(20xx年度新員工個(gè)人年終工作總結)審機構繼續初次審核,計劃在12月底前完成外審計劃。

  20xx年轉瞬而過(guò),新的一年即將到來(lái),回首20xx年在xx工作的半年多來(lái),經(jīng)歷一個(gè)全新的工作環(huán)境,從陌生同事到彼此熟悉的過(guò)程,在貫穿整個(gè)體系工作建立過(guò)程中,得到了各部門(mén)各同事熱情的支持和配合。因為體系的建立和推行,需要他們的積極支持和配合,體系工作的效果也在于他們有效的執行才有持續發(fā)展的機會(huì )。

  雖然目前已經(jīng)完成了體系文件的編制工作,外審尚未真正通過(guò),還有很多未完善的工作要策劃,所以還存在著(zhù)諸多不足,原因固然有多方面的,一方面隨著(zhù)公司組織架構的不斷變換,人員也產(chǎn)生更替,相關(guān)責任部門(mén)和對體系認識的不足,與體系標準執行造成一定的偏差。

建筑工程師工作總結11

  首先實(shí)習對于我來(lái)說(shuō)是很陌生的字眼,因為我十幾年的學(xué)生生涯沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)實(shí)習,這是第一次實(shí)習,他將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習、心理、身體、思想等等。就像一塊試金石,檢驗我能否將所學(xué)理論知識用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰的社會(huì ),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對它的投入也是百分之百的!緊張的九禮拜實(shí)習生活結束了,在這九禮拜離我還是有不少的收獲。

  經(jīng)過(guò)九周的實(shí)習學(xué)習,使我們更多的掌握了關(guān)于建筑方面的理論知識,而理論與實(shí)踐是緊密相聯(lián)系的,這次的實(shí)習讓我很好的'了解到實(shí)際操作能力,將理論知識全面的融會(huì )于工作實(shí)踐,我更好的在實(shí)際作中得到了鍛煉。3月27來(lái)到了位于戶(hù)縣新石油大學(xué)校區西安市第二建筑工程公司項目部,開(kāi)始了我的實(shí)習生活。

  工程簡(jiǎn)介:該工程是石油大學(xué)新校區道路B標段的工程。我所在的工程是AK1+220~BK2760道路的管網(wǎng)工程包括熱水、電力、電纜、給水、排水以及人行道。

  一、測量放線(xiàn)

  在工程開(kāi)工前,建筑物位置的確定也是很重要的,在從事測量的工作中,我了解到為確定建筑物的位置首先應根據規劃院給定的建筑物坐標點(diǎn)及坐標線(xiàn)、建筑紅線(xiàn)進(jìn)行定位測量,確定它的位置。

  主要應注意以下幾點(diǎn):

  (1)以外軸線(xiàn)作為基本縱橫線(xiàn),以絕對標高作為±0。00標高,分別將基本軸線(xiàn)標高引到臨近建筑物上。

  (2)建筑物的垂直測量。

  A:建立輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)。

  B:建立施工線(xiàn)控制網(wǎng),根據輔助軸線(xiàn)控制網(wǎng)畫(huà)定墻邊線(xiàn)、柱邊線(xiàn)等施工線(xiàn)。

  (3)建筑物水平標高測量。

  建筑物的高程控制。采用分層傳遞法,根據±0。00標高線(xiàn),將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上,并以此層向上傳遞測量。

  基礎工程:

  基礎工程是每個(gè)建筑最為關(guān)鍵的部分,它直接影響工程的質(zhì)量是否合格。而且基礎部分的技術(shù)含量也很高。本工程基礎部分包括了土方開(kāi)挖、排水、筏板基礎施工、底板混凝土。

  二、混凝土工程

  (一)、模板設計

  施工準備

  1.模板安裝前的基本工作:

  1)放線(xiàn):首先引測建筑的邊柱,墻軸線(xiàn),平以該軸線(xiàn)為起點(diǎn),引出各條軸線(xiàn)。模板放線(xiàn)時(shí),根據施工圖用墨線(xiàn)彈出模板的中心線(xiàn)和邊線(xiàn),墻模板要彈出模板的邊線(xiàn)和外側控制線(xiàn),以便于模板安裝和校正。

  2)用水準儀把建筑水平標高根據實(shí)際標高的要求,直接引測到模板安裝位置。

  3)模板墊底部位應預先找平,雜物清理干凈,以保證模板位置正確,防止模板底部漏漿或混泥土成形后爛根。

  4)工長(cháng)事先確定模板的組裝設計方案,向施工班組進(jìn)行技術(shù),質(zhì)量,安全交底。

  5)模板應圖刷脫模劑。

  (二)、混凝土工程

  混凝土質(zhì)量的好壞,既對結構物的安全,也對結構物的造價(jià)有很大影響,因此在施工中我們必須對混凝土的施工質(zhì)量有足夠的重視。

  一.作業(yè)準備:

  澆筑前應對模板內的垃圾、泥土等雜物及鋼筋上的油污清除干凈,并經(jīng)檢查鋼筋的水泥墊塊是否墊好。如果使用木模板時(shí)應澆水使模板濕潤,柱子模板的清掃口高水平在清除雜物后再封二。

  混凝土現場(chǎng)攪拌:

  自拌砼用于防止商品砼暫時(shí)供應不上的應急措施和零星砼的現場(chǎng)拌制,原材料和配合比應與商品砼的保持一致。

  1根據配合比確定的每盤(pán)(槽)各種材料用量及車(chē)輛重量,分別固定好水泥、砂、石各個(gè)磅稱(chēng)標準。骨料含水率應經(jīng)常測定,及時(shí)調整配合比用水量,確保加水量準確。要過(guò)稱(chēng)。

  2裝料順序:一般先裝石子,再裝水泥,最后裝砂子,如需加摻合料時(shí),應與水泥一并加入。如需摻外加劑(減水劑、早強劑等)時(shí),粉狀應根據每盤(pán)加入量預加工裝入小包裝袋內(塑料袋為宜),用時(shí)與粗細骨料同時(shí)加入;液狀應按每盤(pán)用量與水同時(shí)加入攪拌機攪拌。

  3攪拌時(shí)間:混凝土攪拌的最短時(shí)間根據施工規范要求確定摻有外加劑時(shí),攪拌時(shí)間應適當延長(cháng)。

  4混凝土開(kāi)始攪拌時(shí),由施工單位主管技術(shù)部門(mén)、工長(cháng)組織有關(guān)人員對出盤(pán)混凝土的坍落度、和易性等進(jìn)行鑒定,檢查是否符合配合比通知單要求,經(jīng)調整后再進(jìn)行攪拌。

  混凝土早期養護

  實(shí)踐證明,混凝土常見(jiàn)的裂縫,大多數是不同深度的表面裂縫,其主要原因是溫度梯度造成寒冷地區的溫度驟降也容易形成裂縫。因此說(shuō)混凝土的保溫對防止表面早期裂縫尤其重要。

  從溫度應力觀(guān)點(diǎn)出發(fā),保溫應達到下述要求:

  1)防止混凝土內外溫度差及混凝土表面梯度,防止表面裂縫。

  2)防止混凝土超冷,應該盡量設法使混凝土的施工期最低溫度不低于混凝土使用期的穩定溫度。

  3)防止老混凝土過(guò)冷,以減少新老混凝土間的約束。

建筑工程師工作總結12

  本人自學(xué)校畢業(yè)后就進(jìn)入建筑公司工作,一直從事建筑施工,經(jīng)長(cháng)期生產(chǎn)第一線(xiàn)工作實(shí)踐及一系列的工民建專(zhuān)業(yè)學(xué)習,積累和掌握了相當工程師級的基礎理論知識和專(zhuān)業(yè)技術(shù),勝任本職的工程施工、安全、技術(shù)質(zhì)量管理工作。主持了多項工程,其中優(yōu)良工程多項。為發(fā)揮自己特長(cháng)、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,增加社會(huì )經(jīng)濟效益,特此申報工程師技術(shù)職務(wù),現將申報理由總結如下:

  一、通過(guò)學(xué)習培訓,具有相當的建筑專(zhuān)業(yè)的基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,為主持公司建筑業(yè)務(wù)技術(shù)管理奠定了基礎。

  二、通過(guò)長(cháng)期的施工實(shí)踐,用理論指導實(shí)踐,在實(shí)踐中鞏固專(zhuān)業(yè)理論,進(jìn)一步提高了主持公司建筑工程技術(shù)和施工組織管理的實(shí)際能力:

  1、為實(shí)現優(yōu)質(zhì)、高效、快速、低耗、安全施工,嚴格按設計要求,施工圖紙和規范規定,實(shí)行科學(xué)管理,開(kāi)工前在綜合分析工程基本情況在基礎上,編制較詳細的施工方案:對各工序工種的配套:建筑材料運輸、半成品、模板周轉,預制構件安裝等各方面作出具體計劃,嚴格按操作規程施工,在我安排施工組織設計,著(zhù)重于班組建設,分析工程弱點(diǎn),部署施工力量,把措施層層落實(shí)到各個(gè)班組,嚴格把好質(zhì)量關(guān),由于各項工作抓得緊,做得及時(shí),切實(shí)可行,因此,各項工程均能按時(shí)或提前竣工驗收。

  2、在工程建設過(guò)程中,深入到現場(chǎng),針對各工程項目的不同情況,進(jìn)行不同的組織設計。例如20xx年我公司承接的安置房項目,該工程58幢由于部分軸線(xiàn)有大量淤泥,如果按正常的挖土方法,必須一邊排水一邊挖土,并且周?chē)黄倌啾仨毴颗懦、挖凈,這樣一來(lái),即花費了人力物力,又延長(cháng)施工時(shí)間。針對這個(gè)情況,我根據以往的實(shí)踐和自己所學(xué)得的理論專(zhuān)業(yè)知識,大膽地采用了先隔離后施工的辦法,在滿(mǎn)足施工工作面的情況下,用木樁、木板隔離工作面以外的淤泥,這樣一來(lái),大大減少了挖方工程量,縮短了施工時(shí)間,這個(gè)舉措受到了公司領(lǐng)導的獎勵和表?yè)P。在工程質(zhì)量方面制定了一套與經(jīng)濟效益掛鉤的一系列制度。如對優(yōu)良工程,工地各人員給予一定的經(jīng)濟獎勵。由于制定的制度切實(shí)可行,使本公司的施工質(zhì)量有了明顯的提高,職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有了明顯提高。

  三、主要業(yè)務(wù)技術(shù)成績(jì):

  本人承接工程合格率為100%,優(yōu)良率為75%,工程事故傷亡率為0%。

  通過(guò)近幾年的努力,使本公司提高了社會(huì )上的榮譽(yù),為今后承接更多的業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)的基礎,為公司今后的發(fā)展壯大,邁開(kāi)堅實(shí)的一步。

  本人任職期間,由于重視對職工的'素質(zhì)教育,收到了明顯的效益,同時(shí)也提高了公司的社會(huì )信譽(yù),為今后承接自身的業(yè)務(wù)打下了堅實(shí)的基礎,為本公司今后的發(fā)展壯大邁開(kāi)了堅實(shí)的一步。

  四、體會(huì )

  經(jīng)過(guò)幾年的工作和學(xué)習,積累了一些施工實(shí)踐經(jīng)驗,獲得了學(xué)習的心得體會(huì )。首先是安全生產(chǎn)這一關(guān),職工的素質(zhì)是最要緊的,如果職工安全生產(chǎn)意識淡薄,哪怕你最好的制度,最好的領(lǐng)導方法都無(wú)濟于事,因此,必須對職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,使工人能自覺(jué)遵守規章制度,這樣才能確保安全生產(chǎn)。然后建筑工程必須嚴格把好質(zhì)量關(guān),要以質(zhì)量為生命,沒(méi)有質(zhì)量就不能存在。然后搞好質(zhì)量關(guān)的關(guān)鍵是提高職工隊伍素質(zhì),及有關(guān)相應的規章制度,這就要對職工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)和理論知識的輔導和教育,必須有切實(shí)可行的規章制度。

  總之,經(jīng)過(guò)自己多年來(lái)的努力拼搏,已掌握了一定的專(zhuān)業(yè)基礎理論知識及實(shí)踐經(jīng)驗,為今后建設工程業(yè)務(wù)需要,為更好地發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(cháng),特此申報工程師職稱(chēng),請評委會(huì )審閱,批準為盼。

  總結人:xxx

建筑工程師工作總結13

  進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間,在公司領(lǐng)導的強有力的領(lǐng)導以及關(guān)心支持下,個(gè)人在xxx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過(guò)程中,較好地完成了xxx年年度工作目標,F將有關(guān)xxx年度個(gè)人工作情況作如下總結:

  一、年度工作情況:

  1、熟悉了解公司各項規章制度

  我于xxx年9月進(jìn)入公司,為了更快更好地融入公司這個(gè)團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業(yè)文化。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團隊感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng )新,更快更好地完成工作任務(wù)。

  2、熟悉項工程的結構,現場(chǎng)情況

  作為土建工程師,熟悉和了解現場(chǎng)對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開(kāi)展工作,我多次深入現場(chǎng),對現場(chǎng)的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場(chǎng)資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結構情況進(jìn)行研究,對以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析,對項目的基礎形式進(jìn)行分析,通過(guò)研究和分析,我對項目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀(guān)的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

  3、參加工程部管理制度的修改

  為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況,并參考博愛(ài)以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責,為工程管理提供保障。通過(guò)這次編制,我對項目開(kāi)發(fā)其它專(zhuān)業(yè)有了進(jìn)一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。

  4、分析xxx年天氣情況

  為了完成xxx年公司的項目開(kāi)發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的xxx年工程部的工作內容以及項目施工進(jìn)度計劃,我對xxx年全年的天氣情況進(jìn)行分析,結合武陟縣的常年的天氣狀況,對xxx年的天氣進(jìn)行了預測,同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結合,對工程進(jìn)度進(jìn)行合理的'調整,抓緊施工良好季節,避開(kāi)雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。

  二、存在的不足以及改進(jìn)措施

  xxx年即將隨風(fēng)逝去,回想自己在公司將近半年的工作,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

  1、缺乏溝通,不能充分利用資源

  在工作的過(guò)程中,由于對其他專(zhuān)業(yè)比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用。俗話(huà)說(shuō)的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動(dòng)加強和其他部門(mén)同事的溝通,通過(guò)公司這個(gè)平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

  2、缺乏計劃性

  在工作過(guò)程中,特別是項目開(kāi)發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領(lǐng)導不滿(mǎn)意不說(shuō),自己還一肚子委屈。在以后的工作過(guò)程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。

  3、專(zhuān)業(yè)面狹窄

  作為一個(gè)現代化人才,他應該是一專(zhuān)多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專(zhuān)業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專(zhuān)業(yè)認識不夠,特別是營(yíng)銷(xiāo)策劃以及法律法規,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過(guò)程中,我將加強其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,充分利用公司資源,提高主觀(guān)能動(dòng)性,爭取能成為一專(zhuān)多能的復合型人才。

  三、完成xxx年目標計劃的措施以及建議

  為了公司項目的順利開(kāi)展,也為了公司的可持續性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

  1、合同管理

  合同在項目管理中的地位非同小可,離開(kāi)他,項目管理就無(wú)從談起,合同是項目管理的依據。

  熟悉合同。并對合同進(jìn)行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。

  樹(shù)立強烈的合同意識。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實(shí)施過(guò)程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時(shí),首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來(lái)的經(jīng)濟問(wèn)題要有充分估計。

  2、質(zhì)量控制

  工程項目實(shí)施階段,工程部要開(kāi)展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監督,概括地說(shuō)有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,進(jìn)場(chǎng)材料、設備的質(zhì)量控制,監理規劃、監理實(shí)施細則的審查以及對監理工程師日常監理工作的監督和檢查等幾個(gè)方面。

  承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著(zhù)重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,是否制定了明確的質(zhì)量目標和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

  工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場(chǎng)和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。

  監理規劃和監理工作實(shí)施細則的審查。業(yè)主的意志要通過(guò)監理工程師來(lái)實(shí)現。監理工作的好壞與監理規劃和監理工作實(shí)施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

  經(jīng)常深入工地了解情況,同時(shí)對監理工程師的日常監理工作進(jìn)行監督檢查。特別強調帶著(zhù)問(wèn)題下工地進(jìn)行調查研究。

  3、進(jìn)度控制

  進(jìn)度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,工程部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的問(wèn)題做好預案。制定一整套制度來(lái)規范管理以提高工作效率。

  4、加強全員經(jīng)營(yíng)意識

  許多人錯誤認為項目開(kāi)發(fā)只是工程部和銷(xiāo)售部的事情,與自己部門(mén)關(guān)系并不是很大。其實(shí)項目開(kāi)發(fā)相當復雜,他綜合了各個(gè)部門(mén)的智慧和汗水,并不是單純的開(kāi)發(fā)和銷(xiāo)售如此簡(jiǎn)單。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。

  xxx年已過(guò)去,雖然項目還沒(méi)有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認真負責的工作態(tài)度給我們員工樹(shù)立了榜樣?偨Y過(guò)去,展望未來(lái),xxx年工作多,任務(wù)重,對于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰。新環(huán)境,新機遇,新挑戰,如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目開(kāi)發(fā)的排頭兵,我將認真執行公司的相關(guān)規定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀(guān)能動(dòng)性,以鐵的紀律來(lái)約束自己,不斷學(xué)習新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結,也希望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開(kāi)展貢獻自己的力量。

建筑工程師工作總結14

  一、總結過(guò)去

  20xx年**月,我很榮幸地加盟到北京建筑裝飾工程有限公司北京第三分公司,成為工程部的一名施工管理人員,公司安排我在北京清河醫院項目部從事“責任工程師”的工作崗位,目前只參與了北京清河醫院項目的臨設搭建、施工前期準備等施工過(guò)程,尚未正式進(jìn)入施工狀態(tài)。

  二、展望未來(lái)

  光陰似箭,20xx年悄然逝去,新的`一年即將到來(lái)。對于醫院性質(zhì)的項目,我還是第一次接觸,可以預料我們的工作任務(wù)更加繁重,要求也更高,需掌握的知識面更寬更廣。

  為了更好的完成今后的項目管理工作,我將本著(zhù)“團結、務(wù)實(shí)、高效”的原則,以高度的責任心,做好自己本職工作,輔助做好安全管理工作;虛心向同事學(xué)習技術(shù)知識、工作經(jīng)驗,耐心完成領(lǐng)導交給的各項任務(wù);不斷的學(xué)習進(jìn)取,提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),為自己更好地工作注入動(dòng)力;深刻反思,查找自身不足,謀求新發(fā)展。

  三、新年寄語(yǔ)

  在20xx年里,我們團結在以公司領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理作為清河項目部的核心力量的周?chē),全體發(fā)揚團隊合作精神,將清河項目打造成建設單位滿(mǎn)意、監理單位放心、公司領(lǐng)導們舒心、項目管理人員安心、施工參與各方高興的優(yōu)質(zhì)工程!

建筑工程師工作總結15

  一、優(yōu)化組織施工方案,提高科學(xué)管理水平。

  2XXX年以來(lái),自已在施工管理中,始終把科學(xué)管理,優(yōu)化方案放在工程管理的首位,經(jīng)常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作XX強的施工方案,來(lái)不斷滿(mǎn)足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),進(jìn)行多次論證,并運用科學(xué)的態(tài)度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學(xué)管理渠道。

  1、如:xx住宅樓工程,XXXX面積24022㎡,總高度57.25m,地下一層,地上十八層,鋼筋砼剪力墻結構。質(zhì)量目標為創(chuàng )市優(yōu)工程和質(zhì)量無(wú)通病示范工程,為了保工期,針對現場(chǎng)狹窄,周?chē)用駱亲?hù)多的特點(diǎn),將原方案設計的基坑支護灌注樁止水帷幕,12m一根共250根,支出費用93萬(wàn)元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁,即達到了支護樁又起了止水作用?s短工期36天,節省投資近46萬(wàn)余元。深得甲方滿(mǎn)意,在粗鋼筋連接上,我采用了cabr變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù),比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上,原方案采用剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出,這樣浪費太大,經(jīng)研究我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱,制成大小頭能拔出的塑料管,減去剔鑿設計破損率30%,還節省費用1.5萬(wàn)元。

  2、原模板采用小鋼模支護體系,但在開(kāi)發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上,宜采用大模板鋼木組拼體系支護,減少模板之間的縫隙,施工縫無(wú)明顯痕跡,從而取消抹灰層,經(jīng)涂料裝飾后,達到高級抹灰數據標準及使用功能要求,節省抹灰材料及人工,并減輕建筑本身的`自重,減少模板費用的投入,避免因質(zhì)量通病造成的大量修理費用發(fā)生。在架子搭設上,原方案采用雙排落地式外架子,大型工具使用數量太多,占用時(shí)間較長(cháng),而且租費成本高,為降低成本根據建筑物特點(diǎn)我采用工具式掛架子,即安全,又輕便,又節省大量資金。

  二、嚴格質(zhì)量管理,爭創(chuàng )名牌工程 “質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題,更是自己追求的目標。

  我在多年施工中,能自始至終把質(zhì)量放在首位,堅持了用質(zhì)量來(lái)贏(yíng)得企業(yè)信譽(yù),來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主需求,來(lái)擴大企業(yè)建筑市場(chǎng),為美化市容多創(chuàng )精品。2&XXX以來(lái),我所堅持的措施有:

  1、落實(shí)質(zhì)保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質(zhì)保職能,分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文交底。以便更好地指導生產(chǎn)人員按標準、按要求去操作。項目上的專(zhuān)職質(zhì)量員,我主動(dòng)給其一定的相應權力,讓其主動(dòng)牽好質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)質(zhì),使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監控預案,并協(xié)助整體基礎上搞好了本工程質(zhì)量管理的分工,心得體會(huì )確保質(zhì)量監控無(wú)空白點(diǎn)。

  2、重點(diǎn)部位,重點(diǎn)監控。對于工程易出現質(zhì)量事故的施工部位,我堅持設專(zhuān)人把關(guān),并做好監控管理,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

  3、嚴格規范,提高作業(yè)水平。在質(zhì)量管理中動(dòng)員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把市優(yōu)的標準落實(shí)到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標準,使產(chǎn)品一次成優(yōu),杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關(guān)。我始終堅持在項目上形XXXX人把關(guān)的質(zhì)量管理氛圍。質(zhì)量管理不單質(zhì)量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質(zhì)量指標。也要對質(zhì)量創(chuàng )優(yōu)負責。要在層層管理上形成操作人員對自已施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創(chuàng )優(yōu)指標負責,項目經(jīng)理要對全工程創(chuàng )優(yōu)達標負責,從而使工程質(zhì)量管理嚴格處于受控狀態(tài)下。通過(guò)自己在質(zhì)量管理方面的摸索,個(gè)人掌握了一些質(zhì)量管理上的招法。為自己駕馭項目上的質(zhì)量管理工作充實(shí)了力量。同時(shí)也使自己在歷年施工中創(chuàng )出了一些名優(yōu)工程。如:為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng )優(yōu)工程的實(shí)現,我從源頭抓起,個(gè)人簡(jiǎn)歷嚴把了材料的進(jìn)場(chǎng)關(guān),對現場(chǎng)所進(jìn)各種材料,我協(xié)同器材管理人員,從材料目測、復試開(kāi)始,加強材料的驗收,不合格的堅決退場(chǎng),為工程順利創(chuàng )優(yōu)把住了材料關(guān),落實(shí)了創(chuàng )優(yōu)措施,使該項目獲得了市優(yōu),得到了建設單位的信任和滿(mǎn)意,他們又將后續工程計劃交給我們,由我們來(lái)施工他們覺(jué)得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占領(lǐng)市場(chǎng)做出了一定的貢獻。

  三、合理安排工序,加快施工速度 做為一名項目上的指揮員,自已在注重工程施工方案、質(zhì)保措施的同時(shí),對生產(chǎn)進(jìn)度的落實(shí)從不放松。

  特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產(chǎn)計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

  1、加強部位控制,落實(shí)計劃安排,自己在日常的生產(chǎn)管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場(chǎng)的作業(yè)安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進(jìn)度,按照計劃去落實(shí)。

  2、加強施工組織,落實(shí)資源到位。為確保項目生產(chǎn)順利,我時(shí)刻針對現場(chǎng)的料具、勞動(dòng)力、材料等生產(chǎn)要素,做好調配,并根據工程進(jìn)展情況,提前做好生產(chǎn)要素的測算,工作予見(jiàn)性要強,進(jìn)而加強了料具、人力的合理配置

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