學(xué)校的總務(wù)處工作計劃（通用15篇）
時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編整理的學(xué)校的總務(wù)處工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 1
一、調整工作思路，強化崗位意識
1、總務(wù)工作是學(xué)校工作的重要環(huán)節，它的工作涉及到學(xué)校各部門(mén)的方方面面，而且不象其他崗位那樣工作規律性強， 總務(wù)工作臨時(shí)任務(wù)、突發(fā)事情多，這就需要職工加班加點(diǎn)的次數多、時(shí)間長(cháng)。因此，首先要讓每一位職工從思想上認識到 總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準備和樂(lè )于奉獻的精神；其次，要教育職工不能輕視自己的工作，認為是些力氣 活、雜活，就不重視、不嚴格，各工作分工不同，目標一致，就是要為辦好學(xué)校多做貢獻。
2、由于學(xué)校出于管理考量，精簡(jiǎn)后勤員工，雖然越秀校區食堂和教學(xué)區清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍內學(xué) 生的衣物不再是洗衣公司統一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過(guò)管理，使得各崗位人員盡快適應，保證各項工作 正常進(jìn)行。
二、建立工作制度、提高工作效益
1、期初就要重新落實(shí)每一位職工的工作崗位，做到人人崗位明確，在教學(xué)區保潔這一塊，凡是教室周邊的地區分到各個(gè)班級，讓班級負責。
2、制定行之有效的工作制度和崗位工作標準。
3、建立周工作和日工作計劃制度，做到事事責任到人。
4、制定明確的獎懲辦法，做到考評有據可依。通過(guò)以上幾點(diǎn)，可規范總務(wù)工作管理，提高工作效率
三、主要工作目標
1、常規工作目標。
綠化衛生。加強對綠化的養護力度，采取本校員工和外聘園林專(zhuān)業(yè)人員相結合的工作方式，作好綠化的修剪、除蟲(chóng)除草澆 灌和補種，保證花草樹(shù)木的存活率，營(yíng)造好校園綠化景觀(guān)。衛生工作要常抓不懈，特別是要對保潔員保潔效果的檢 查、記錄和考評，衛生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng) 采。物品分發(fā)。物品分發(fā)是總務(wù)后勤的一項重要日常工作，開(kāi)學(xué)初要全力做好新書(shū)本的發(fā)放工作，做到數目準確、登記清 楚，保證師生按時(shí)開(kāi)展教育、學(xué)習活動(dòng)。期中要做好倉管工作，做好各種教學(xué)、衛生用品的采購、管理、發(fā)放，做到手續 規范。期末做好學(xué)生的各種獎項獎品的發(fā)放。
維護修理。對學(xué)校校舍、設施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護修理，通過(guò)維護，保證各類(lèi)設施的正常使用、延長(cháng)使用期 限。對于損壞物品的維修，要做到盡量由自己的員工修理，不能自己處理須外聘的`，也要根據規范進(jìn)行驗收、核價(jià)，把好 維修質(zhì)量關(guān)和費用關(guān)。
校產(chǎn)管理：繼續深化我校的校產(chǎn)分級管理制度，資產(chǎn)管理責任到人，做到物有所管，合理使用。因此，期初要按慣例進(jìn)行 教育教學(xué)設備的登記造冊，并要使用保管人簽字確認其責任，明確管理使用方法要求，做到妥善保管、合理使用、定期維 護、及時(shí)檢修�？倓�(wù)處要嚴把倉庫進(jìn)出關(guān)，調劑好物資設備的使用，為學(xué)校節約每一點(diǎn)資源。
活動(dòng)會(huì )務(wù)后勤保障�？倓�(wù)處要堅決配合好學(xué)校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)，特別是上級部門(mén)安排在我校的各項活動(dòng)和會(huì )務(wù)。要做好 場(chǎng)地安排、茶水供應、會(huì )場(chǎng)布置等工作，使的各項活動(dòng)能順利開(kāi)展。
2、重點(diǎn)工作目標
文化環(huán)境設施建設目標。本學(xué)期要繼續加大校園文化環(huán)境建設的力度，加快推進(jìn)與學(xué)校特色相適應的校園文化設施，豐富 校園文化內涵具體為教師辦公室、體育俱樂(lè )部各活動(dòng)室的環(huán)境布置。文明辦公室的評比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人 的功能和美化的功能。
安全工作目標�？倓�(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下，繼續加強學(xué)校安全工作的管理、檢查。一是要維護 學(xué)校各安全設施、器材的正常使用功能，二是要抓好后勤安保人員的管理，三是要做好安全檢查，要有全面檢查、專(zhuān)項檢 查等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。加強門(mén)衛制度建設，落實(shí)傳達室人員工作職責，建立外來(lái)人員登記制度，保證學(xué)校安全。
四、具體工作措施
樹(shù)立四種意識
全局意識�？倓�(wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識。具體體現，一是關(guān)注學(xué)校各塊的需求：小 學(xué)部、初中部、宿舍、幼兒園、幼兒園太湖分園和越秀校區，“一個(gè)都不能少”；二是關(guān)注工作的各項情況，衛生情 況、維修情況等。有了全局意識，才能把方方面面的工作做好。工作計劃
服務(wù)意識�！叭娜鉃閹熒⻊�(wù)”始終要作為后勤人員開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)，后勤沒(méi)有務(wù)虛的工作，每一件事都是“實(shí) 事”，服務(wù)的好壞直接呈現在廣大師生面前，所以一定要將“全心全意”四個(gè)字落到實(shí)處。
精品意識�？倓�(wù)處在對校園基礎設施建設、文化環(huán)境建設方面，一定要有精品意識，使每一個(gè)項目—————大到造房、小 到一塊標語(yǔ)牌，都要在設計上出精品、施工上出精品。使做出來(lái)的東西要美觀(guān)、耐用。在服務(wù)工作上也要有精品意識，讓師 生滿(mǎn)意。
節儉意識。我校規模大，日常的維修及小項目采購多，所以一定要把好各方面的開(kāi)支關(guān)，具體說(shuō)就是要讓這些工作在學(xué)校的 相關(guān)制度下開(kāi)展，力爭為學(xué)校節約經(jīng)費。另外也要做好學(xué)校的水電節能工作，盡量杜絕浪費現象。
強化三種職能
建章職能�？倓�(wù)處要在校長(cháng)室的指導下，制定后勤管理的各項規章制度，使得各項工作都有章可依，人人都在制度下，事事 都在規范中。
管理職能。一是要強化對后勤人員的管理；二是要參與對班級管理，特別是要和德育處、大隊部協(xié)作，在班級衛生、班級物 品損壞維修方面進(jìn)行檢查，給每個(gè)班級建立一個(gè)物品損壞維修的檔案，對損壞的物品要求班主任查明原因和責任人，對責任 人進(jìn)行批評教育，該賠償的賠償。
考評職能。一是要強化對后勤人員工作表現的考評；二是要參與對班級的考評，通過(guò)平時(shí)的衛生檢查記錄、損壞維修記錄 等，向德育處提供相關(guān)的考評依據。
總務(wù)工作的本質(zhì)是服務(wù)，只要后勤廣大職工將全心全意為師生服務(wù)落實(shí)到每一件工作中去，就一定能使師生滿(mǎn)意，能為學(xué)校 各項教育教學(xué)工作順利展開(kāi)提供保障。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 2
續以“陽(yáng)光化”、“規范化”、“精細化”、“節約化”作為基本工作要求，追求制度化、科學(xué)化管理，狠抓作風(fēng)建設，繼續為師生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好后勤保障工作�，F將具體計劃匯報如下：
1、加強學(xué)習，努力提高總務(wù)工作人員綜合素質(zhì)
加強學(xué)習，學(xué)習發(fā)揚四種精神: 求實(shí)精神、奉獻精神、創(chuàng )新精神、團隊精神；牢記“陽(yáng)光化”、“規范化”、“精細化”、“節約化”基本要求。遵守勞動(dòng)紀律，要按時(shí)上下班，上班時(shí)間不做和工作無(wú)關(guān)的事。增強工作的責任心，該自己做的工作不推給別人，要在規定的時(shí)間內完成工作任務(wù)，而且要保質(zhì)保量；切實(shí)履行好崗位職責，并倡導和實(shí)踐厲行節約。
加強團結，注重合作，注重細節，突出效率，提升工作標準和思想境界，總務(wù)處全體人員各司其職，分工協(xié)作，努力提高個(gè)人綜合素質(zhì)，以每天進(jìn)步一點(diǎn)、收獲一點(diǎn)的精神狀態(tài)投入到工作中。
2、規范執行物品的采購程序及管理制度
規范執行物品的采購程序及管理制度（預算→審批→采購→入庫→出庫→抽檢），保證陽(yáng)光作業(yè)。針對大宗物品購買(mǎi)，首先擬定預算，經(jīng)校長(cháng)辦公會(huì )簽字批準，報縣財政局采購中心批準，后由學(xué)校購物領(lǐng)導小組挑選教職工代表，赴鄭州、洛陽(yáng)等大型批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行批發(fā)采購；針對小額的臨時(shí)性物品采購，嚴格填寫(xiě)購物申請單，由學(xué)校領(lǐng)導簽字并經(jīng)縣財政局采購中心審批后，通過(guò)規范程序陽(yáng)光購買(mǎi)；繼續做好物品保管、
發(fā)放、回收工作。按照學(xué)校要求和工作實(shí)際需要，精打細算，按計劃足量保證教育教學(xué)物品供應。精心維護校產(chǎn)，堅持落實(shí)學(xué)校公物管理及賠償制度。繼續實(shí)行定時(shí)驗收和不定時(shí)驗收相結合，落實(shí)公物回收，把回收的廢舊物品集中起來(lái)，通過(guò)有關(guān)程序進(jìn)行處理；回收完好的物品，使其下學(xué)期進(jìn)一步充分利用。
3、細化維修程序和措施，提升維修效率
常規維修是后勤工作的重要組成部分，按照規范化、精細化的基本要求，提高工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性，全面做好常規維修的工作，提高常規維修的'效率，做好一日常規。及時(shí)溝通，及時(shí)維修，及時(shí)反饋維修效果。規范教學(xué)樓、宿舍樓維修渠道。通過(guò)每周例會(huì )，加強和教育處、年級、處室的協(xié)調配合，逐漸完善程序提高維修效率。
非常規維修規范執行審批程序，采用兩條腿走路。審批手續涉及處室、年級負責人報修，找領(lǐng)導審批及聯(lián)系外來(lái)用工同時(shí)進(jìn)行，以免耽誤正常的教育教學(xué)活動(dòng)。原則上自己能動(dòng)手解決的堅決不找外來(lái)用工。
涉及人為損壞公物的事情，首先追究個(gè)人的責任，然后維修，堅決打擊人為故意損壞公物的現象，維護學(xué)校公共財物的安全。
4、時(shí)刻牢記厲行節約，打造“節約化”校園
時(shí)刻牢記厲行節約，開(kāi)源節流。全體總務(wù)處人員堅持勤儉節約、精打細算的工作作風(fēng)，發(fā)揮工作積極性，強化責任意識、節約意識，節約就在身邊，勤儉就在手下，以自己的行動(dòng)踐行勤儉節約。
利用學(xué)校工作簡(jiǎn)報，每周公布愛(ài)護公物及鋪張浪費典型個(gè)人或小集體，表?yè)P先進(jìn)，批評落后。開(kāi)展專(zhuān)題活動(dòng)等形式，引導全體師生行動(dòng)起
來(lái)，節約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一根粉筆、每一把掃帚，全力打造節約型校園。規定每年5月為節儉活動(dòng)月，通過(guò)多種專(zhuān)項活動(dòng)對全體師生進(jìn)行勤儉節約教育，提高愛(ài)護公物的意識，真正實(shí)現節儉型校園。
5、安全生產(chǎn)，安全作業(yè)
總務(wù)工作人員在日常工作中，要做到以下幾點(diǎn)：一是對于安全生產(chǎn)要時(shí)刻保持警醒；二是在生產(chǎn)和作業(yè)時(shí)要兩人搭伴，確保在看護下作業(yè)；三是要配備安全的操作工具和設施；四是要投保人身意外傷害保險。在保證工作和作業(yè)質(zhì)量的前提下，減少安全問(wèn)題的出現，同時(shí)保證學(xué)校教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行的同時(shí)。
為了保證學(xué)校新學(xué)年的工作目標和任務(wù)，我們會(huì )竭盡全力，積極主動(dòng)，細致謀劃，細化過(guò)程，及時(shí)總結，為學(xué)校教育教學(xué)服好務(wù)，為全體師生服好務(wù)，為學(xué)校新學(xué)年工作計劃和要求的實(shí)現做出最大的貢獻。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 3
學(xué)�？倓�(wù)后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，具有鮮明的服務(wù)保障性、經(jīng)濟性和教育性相統一的特征。實(shí)踐告訴我們：有了教學(xué)工作，總務(wù)后勤工作才有服務(wù)對象，沒(méi)有總務(wù)后勤工作，教學(xué)工作也難以開(kāi)展，兩者的關(guān)系是一個(gè)統一機體的兩個(gè)部分，相互依存，相互促進(jìn)，缺一不可。因此，我們充分認識到：總務(wù)工作雖不直接參與教學(xué)，但所做的一切細鎖、繁雜的工作都是學(xué)校教育中必不可少的，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著(zhù)不可替代的`重要作用，堅持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，盡心盡力做好后勤服務(wù)工作。這一學(xué)期我們將做好如下工作：
一、積極組織后勤人員參加學(xué)習，不斷加強自身素質(zhì)建設
貫徹落實(shí)黨的教育方針，做好服務(wù)育人工作，認真執行上級頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度。
組織好總務(wù)處的全體工作人員，進(jìn)行業(yè)務(wù)等方面知識的學(xué)習和培訓，及時(shí)按時(shí)召開(kāi)后勤工作人員工作例會(huì )，對存在的問(wèn)題及時(shí)解決，總結前期的工作，布置后期工作，努力提高后勤人員的職業(yè)道德水平。努力轉變服務(wù)觀(guān)念，增強服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，加強溝通，相互協(xié)作，提高工作主動(dòng)性和時(shí)效性。讓全體后勤人員認識到學(xué)校后勤工作的重要性，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中來(lái)。
二、堅持做好后勤服務(wù)常規工作
1、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位，教師教學(xué)、辦公用品到位，以及班級衛生工具發(fā)放到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展。
2、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結束都分別對各班級的財產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊，確切的落實(shí)財產(chǎn)責任制管理。
3、定期對學(xué)校的校舍、電器進(jìn)行安全檢查工作，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)維修。
4、做好教師節、中秋節、國慶節、春節等節日的慶祝服務(wù)工作。
5、及時(shí)對學(xué)生損壞的課桌椅、門(mén)、鎖、窗、水電進(jìn)行維修，保證學(xué)生正常上課。
三、校園美化工作
優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì)，努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境，進(jìn)一步凈化校園、美化校園，綠化校園。加強對校園內環(huán)境的清理，對苗木、花草、草坪的栽培與管理，努力創(chuàng )造良好的工作和育人環(huán)境，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì)。
四、校產(chǎn)管理
1、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊，強化財產(chǎn)管理，使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化，明細化，專(zhuān)業(yè)化，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失（水電要進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查）。
2、加強對低值易耗物品的管理工作，嚴格執行發(fā)放登記手續。如筆芯、復印紙張、油墨、辦公用品等。
3、加強節水、節電教育，同時(shí)加強巡查管理力度，對師生中出現的浪費現象進(jìn)行批評教育，對水電設備出現的問(wèn)題及時(shí)維修。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 4
一、指導思想
根據區教育局計財科以及四團小學(xué)20xx學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校工作計劃有關(guān)精神，進(jìn)一步強化后勤內部管理，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理、學(xué)生午餐管理等各項工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力求使“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在規范化、制度化再有新突破，再上新臺階。
二、工作目標
1、牢固樹(shù)立后勤服務(wù)在先的思想，立足后勤服務(wù)于教育，服務(wù)于師生的觀(guān)點(diǎn)。
2、認真做好學(xué)校校舍、電器、教學(xué)等設備的保養和維護工作，保證教育、教學(xué)的需要。
3、加強后勤服務(wù)管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
4、努力搞好校園環(huán)境建設和校園環(huán)境衛生。
5、抓好學(xué)校食堂服務(wù)質(zhì)量和飲食安全衛生。
6、加強學(xué)校的安全管理，做好學(xué)校安全保衛工作。
三、主要工作及措施
(一)強化后勤隊伍建設、制度建設，努力提高員工的自身素質(zhì)
借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入到自己的工作，愛(ài)崗敬業(yè)，凝心聚力，樂(lè )于奉獻。進(jìn)一步提高后勤人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代化管理水平;進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的宗旨。堅持管理育人，服務(wù)育人的方向。繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)、高效”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作貢獻。
(二)盡心盡力，做好日常后勤服務(wù)工作
1、按照要求，熱情主動(dòng)地做好辦公用品、學(xué)習用品等發(fā)放工作。認真及時(shí)做好記錄，期末要做好庫存清點(diǎn)工作。要急教師所急，想他人所想，在工作繁忙時(shí)要根據事情的'輕重緩急，合理安排好工作的順序。
2、在采購物資中講究采購方法，購進(jìn)經(jīng)濟實(shí)用的物品，對教育教學(xué)工作中需要的常備物質(zhì)、材料，做到及時(shí)采購，有適當的庫存量。既保證教師、學(xué)生們隨時(shí)領(lǐng)用，又不大量積壓。
3、大力開(kāi)展節電、節紙等節能活動(dòng)，杜絕人走了不關(guān)水龍頭，燈亮著(zhù)而室內沒(méi)有人等浪費現象，提倡節約，反對浪費。
4、加強學(xué)生午餐管理，嚴格執行《食品衛生管理辦法》規定的管理職責，認真及時(shí)地做好午餐的征訂工作，并及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn)，不斷改進(jìn)食堂工作。認真做好食堂服務(wù)工作，讓師生稱(chēng)心，家長(cháng)滿(mǎn)意。不斷向A級食堂的指標靠攏。
(三)抓好校產(chǎn)的常規性管理
1、后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查;發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決;及時(shí)做好維護工作，提高服務(wù)效率。
2、總務(wù)處繼續對各教室、專(zhuān)用室財產(chǎn)登記造冊、核對的基礎上，要求各室(特別是專(zhuān)用室)不得隨意搬動(dòng)與調換。特殊情況短時(shí)間需要搬動(dòng)的，要求及時(shí)歸還原處;長(cháng)期需要使用的，必須進(jìn)行校產(chǎn)管理登記。
總務(wù)處期末進(jìn)行核對，發(fā)現短缺、毀損財產(chǎn)現象，查明原因，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
3、我校的電腦、多媒體等現代化設備逐年增加，電教設備的日常維護、保養工作十分繁重，總務(wù)處要協(xié)助信息技術(shù)教師了解情況，分析解決問(wèn)題。要加強現代化技術(shù)裝備的常規性管理，定期檢查，明確責任，作出處理意見(jiàn)。
4、根據教育保障服務(wù)中心技術(shù)裝備的要求，本學(xué)期總務(wù)處將繼續進(jìn)行校產(chǎn)軟件化管理制度，做好校產(chǎn)的登記造冊，信息輸入等工作。
(四)加強收費管理，合理使用資金
1、在收費上要嚴格遵守物價(jià)、財政、教育等七個(gè)部門(mén)的核準的收費標準，堅持收費審批，收費公示等制度。堅持多退少補的原則，學(xué)期末要及時(shí)準確地出具代辦項目結算清單。
2、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)收據情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事。
3、加強規范收費管理，對所收代辦費規范合理使用，爭取學(xué)校繼續被評為區規范化教育收費先進(jìn)集體。
(五)創(chuàng )造良好的學(xué)習環(huán)境和衛生環(huán)境
1、各班要認真搞好環(huán)境衛生，教室和清潔區要經(jīng)常保持清潔衛生，各班級的學(xué)習、生活垃圾要倒在垃圾桶內，確保環(huán)境衛生。
2、重視校園的綠化工作，對花草樹(shù)木的生成情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養護人員修剪、施肥、鋤草、施藥等，全體教師都要教育學(xué)生逐漸養成愛(ài)護花草樹(shù)木的良好習慣，自覺(jué)維護校園綠化環(huán)境，不斷向市花園單位標準靠攏。
總之，總務(wù)后勤人員要努力執情待人，以身作則，以高度的事業(yè)性和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作，依靠全體教師把總務(wù)后勤工作搞好，為實(shí)現我校的辦學(xué)目標作出應有的貢獻。
四、具體安排
九月份
1、做好食堂開(kāi)學(xué)前的衛生消毒工作及炊事準備工作。
2、安排好開(kāi)學(xué)典禮、教師節、國慶節等后勤服務(wù)工作。
3、制訂好新學(xué)期總務(wù)處工作計劃。
4、發(fā)放好教儀、教具、潔具、辦公用品等。
5、加強水電管理和綠化管理。
6、完成教室、辦公室的布局調整工作。
7、安排好國慶長(cháng)假值班護校保衛工作。
十月份
1、繼續做好用水、用電、綠化與安全衛生等工作。
2、做好有關(guān)會(huì )議、教研活動(dòng)的后勤服務(wù)工作。
3、進(jìn)一步做好校產(chǎn)登記造冊、清理工作。
十一月份
1、進(jìn)一步做好校園綠化工作。
2、加強校園水、電及校舍消防器材等檢查工作。
3、做好食堂衛生的檢查工作。
十二月份
1、做好財務(wù)年報工作。
2、整理總務(wù)資料存放檔案室。
3、總務(wù)工作總結。
4、做好食堂衛生的檢查工作。
17年一月份
1、做好學(xué)生代辦費結算工作。
2、收回教師在教學(xué)中所借的圖書(shū)，一切教學(xué)資料。
3、學(xué)期結束前的其它后勤服務(wù)工作。
4、做好下學(xué)期物資添置的準備工作。
5、安排好寒假值班工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 5
20xx年是一個(gè)承上啟下的一年，勞動(dòng)服務(wù)公司將在后勤保障處的領(lǐng)導下，以保障和服務(wù)好全校集體所有制職工為根本目標，切實(shí)保持公司職工隊伍的穩定，確保學(xué)校一方平安。不斷提高管理和服務(wù)水平，在集體所有制職工管理與服務(wù)、xx區研究生公寓管理、在所管轄房產(chǎn)資源以及內部管理上有新的突破。具體有以下幾個(gè)方面工作：
一、積極做好職工管理與服務(wù)工作，確保一方平安
1、進(jìn)一步關(guān)心職工，積極探討職工思想工作的新方法與新途徑，認真組織好職工的各項活動(dòng)，為集體所有制職工的長(cháng)久治安做好基礎性的工作。
2、積極探索退休人員的管理新途徑，努力豐富退休職工的業(yè)余文化生活，積極推動(dòng)退休人員的自我管理、自我服務(wù)、自我約束的機制建設。參照學(xué)校做法，繼續組織好退休職工的春游、秋游活動(dòng)。
3、認真、及時(shí)做好職工的工資發(fā)放、保險交納以及計劃生育的管理與服務(wù)工作。積極推動(dòng)集體所有制職工工資、人事有關(guān)政策的三同步實(shí)施(同步研究、同步?jīng)Q策、同步實(shí)施)，三月份做好兩項補貼的發(fā)放工作。
4、參照學(xué)校退休職工管理有關(guān)經(jīng)驗，結合勞動(dòng)服務(wù)公司實(shí)際情況，在年底舉行適當的座談或其它活動(dòng)。
二、進(jìn)一步探索研究生公寓管理的新方法與新思路
1、加強管理與服務(wù)人員的培訓，進(jìn)一步提高管理與服務(wù)水平。在服務(wù)態(tài)度上、服務(wù)方法上、服務(wù)實(shí)效上下功夫，為學(xué)生提供更加滿(mǎn)意的服務(wù)。在服務(wù)內容上有所突破。積極加強對外學(xué)習和調研，及時(shí)了解周邊高校管理新情況和新趨勢。
2、細化服務(wù)工作。在后勤保障處的指導下，積極推進(jìn)物業(yè)化的管理工作，為公寓管理提供更加人性化的服務(wù)。
3、努力爭取擴大服務(wù)范圍，為安排職工上崗以及推動(dòng)其它政策性工資落實(shí)積極創(chuàng )造條件。
4、結合后勤保障處勞動(dòng)技能大賽和優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)，積極主動(dòng)推動(dòng)職工技能培訓和隊伍建設。采取請進(jìn)來(lái)、走出去的方式，到省內、外高校研究生公寓管理進(jìn)行調研，爭取4月份召開(kāi)一次研究生公寓研討會(huì )。
三、切實(shí)管理好現有資源，確保公司經(jīng)濟效益穩步發(fā)展
1、進(jìn)一步做好房產(chǎn)資源的開(kāi)發(fā)與管理，按照學(xué)校有關(guān)要求進(jìn)一步規范合同管理，挖掘資源潛力，確保國有資產(chǎn)的保值增值。
2、認真做好出租門(mén)面的檢查與監管力度，同時(shí)主動(dòng)做好服務(wù)工作。包括防火防盜、各種執照證件的辦理，特別是解決好出店經(jīng)營(yíng)的問(wèn)題，確保門(mén)面合法經(jīng)營(yíng)、安全經(jīng)營(yíng)、文明經(jīng)營(yíng)。
3、做好“地大快遞服務(wù)中心”的建設和管理工作。
四、加強隊伍和精神文明建設，提高支部戰斗力、凝聚力
1、按照后勤黨委的統一部署，認真組織支部的'學(xué)習。加強積極分子的培養力度，進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范先鋒作用。積極做好結對子工作。組織結對子班級參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地等活動(dòng)。
2、結合后勤保障處的品牌建設，積極樹(shù)立公司的品牌形象，在公司以及學(xué)校擴大影響，從而帶動(dòng)其它業(yè)務(wù)的學(xué)習，提高整個(gè)公司的管理和服務(wù)水平。
3、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設以及安全穩定工作的落實(shí)。結合后勤保障處的文明安全生產(chǎn)月活動(dòng)，加強培訓，對各種預案進(jìn)行學(xué)習和落實(shí)，要求“制度不僅掛在墻上，更要記在心里，落實(shí)在行動(dòng)上”。
4、積極支持工會(huì )工作。組織公司會(huì )員主動(dòng)參加工會(huì )各種活動(dòng)，同時(shí)結合公司實(shí)際情況開(kāi)展有特色的活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì )凝聚人心、激發(fā)人智的作用。
五、加強學(xué)校代管人員的管理與服務(wù)工作
做好學(xué)校代管人員工作。公司代管人員分布在學(xué)校各個(gè)單位，內容涉及到工資發(fā)放、保險交納、信息收集、檔案整理等，公司派專(zhuān)人進(jìn)行管理，確保此項工作平穩進(jìn)行。
六、不斷加強公司內部建設
1、要加強公司機關(guān)的作風(fēng)建設。要突出公司機關(guān)的服務(wù)與管理職能;充分發(fā)揮班子一班人的作用。進(jìn)一步完善和加強內部規范化建設，包括責任心、崗位意識等。
2、定期對公司的管理制度進(jìn)行整理，加強學(xué)習，同時(shí)對相關(guān)文件進(jìn)行歸類(lèi)。
3、結合去年財務(wù)檢查，今年召開(kāi)一次財務(wù)工作研討會(huì )，進(jìn)一步加強財務(wù)工作規范化建設。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 6
一、指導思想
本學(xué)期學(xué)�？倓�(wù)處將在學(xué)校行政領(lǐng)導下，樹(shù)立總務(wù)工作為教育教學(xué)、為師生服務(wù)的思想，加強總務(wù)常規管理；以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，增強總務(wù)后勤隊伍的服務(wù)意識；努力提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位；開(kāi)源節流，增收節支，提高物品使用效益；加強校園管理，美化校園環(huán)境；加強食堂管理，提高飲食質(zhì)量。特結合我校的實(shí)際情況制定總務(wù)工作20xx———20xx學(xué)年計劃：
二、主要工作
�。ㄒ唬�、食堂管理
認真抓好食堂管理。按上級部門(mén)和學(xué)校的要求，加強食堂管理。要進(jìn)一步抓好主副食品采購、驗收入庫、登記建帳等一系列工作�？倓�(wù)處全程參與管理，防止出現差錯，努力提高服務(wù)質(zhì)量。具體措施如下：
1、嚴格執行《富源七中食堂管理制度》和《食堂食品采購制度》，嚴格落實(shí)食品安全法和上級部門(mén)的相關(guān)規定，特別是《富源七中食堂管理附件》的相關(guān)要求。
2、采取定時(shí)與不定時(shí)相結合完成一日三查工作，不留任何死角，做好相應的電子臺賬與書(shū)面臺賬記錄。加強對食堂飯菜質(zhì)量的監控，在學(xué)生當中進(jìn)行問(wèn)卷調差，及時(shí)準確了解學(xué)生動(dòng)態(tài)。
3、嚴格控制食品的準入關(guān)；嚴格控制索證索票關(guān)；嚴格控制儲存加工關(guān)；嚴格控制食品留樣取樣關(guān)；嚴格控制剩菜剩飯銷(xiāo)毀關(guān)，并做好臺賬記錄。
4、增加適合師生口味的飯菜品種、講究營(yíng)養搭配；實(shí)行成本核算、公示，做到價(jià)格合理。
5、做好防蒼蠅、防老鼠、防灰塵、防火災、防投毒、防盜竊六防工作。
6、每周對食堂所有員工進(jìn)行為期一個(gè)小時(shí)的培訓與學(xué)習，提高認識。
7、加強營(yíng)養餐的管理，嚴格按照上級部門(mén)的要求，按時(shí)按量供應，確保營(yíng)養餐資金的`使用，做好相應臺賬。
�。ǘ�、財產(chǎn)管理
1、堅持平時(shí)檢查與十天一查相結合的原則，及時(shí)對存在問(wèn)題的進(jìn)行整改。
2、經(jīng)常檢查、定期清理學(xué)校財產(chǎn)，加強對財產(chǎn)的使用、分布和完好情況進(jìn)行跟蹤管理，以便發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。清理完畢，應做細致的分類(lèi)、統計、核實(shí)，帳目核對要準確地核對增減，并編制財產(chǎn)清冊；在帳目核實(shí)后，要及時(shí)調配，并填報財產(chǎn)增減表。
3、明確責任，分配到班，教室財產(chǎn)與宿舍財產(chǎn)由總務(wù)處登記后，統一交給班級與年級。各辦公室的財產(chǎn)由各處室負責人管理。由總務(wù)處不定時(shí)的進(jìn)行檢查與維修，對人為損壞的進(jìn)行賠償處理。
4、對學(xué)校維修用到的物品由總務(wù)處統一申報采購：節能燈、水龍頭、開(kāi)關(guān)、閘閥、衛生工具等。做到精打細算、合理用錢(qián)，做到少花錢(qián)、多辦事、辦好事。
5、認真執行財務(wù)制度，規范學(xué)校經(jīng)費收支行為。
�。ㄈ�、水電管理
1、保證水電的正常供應
及時(shí)對學(xué)校的水電進(jìn)行定期與不定期檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，不能及時(shí)處理的做好解釋工作，確保次序的正常。
2、加強管理，做到不浪費
加強對班級水電管理，杜絕長(cháng)明燈，長(cháng)流水現象，根據天氣情況對教學(xué)樓的水電進(jìn)行檢查，利用學(xué)校大會(huì )及時(shí)給以通報并納入班級量化考核。加強宣傳教育，提高節約意識。及時(shí)完成水電表抄錄及水電費的上繳。
�。ㄋ模�、其它工作
1、加強總務(wù)處工作人員的培訓，提高服務(wù)意識。
2、努力做好校長(cháng)安排的臨時(shí)性工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 7
一、指導思想
本學(xué)期我們將以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心，繼續深化教學(xué)改革，以高質(zhì)量導學(xué)案編制、合作學(xué)習小組建設為主要抓手，更新教學(xué)觀(guān)念，優(yōu)化教師的教學(xué)行為和學(xué)生的學(xué)習方式，構建優(yōu)質(zhì)高效課堂。本學(xué)期還將以強化教學(xué)常規管理、以提高校本教研質(zhì)量為重要途徑，繼續落實(shí)教學(xué)常規，實(shí)現強化細節管理，切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量。教務(wù)處將以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，扎扎實(shí)實(shí)工作，認認真真管理，充分發(fā)揮"指導、督查、創(chuàng )新"的功能，讓我校教學(xué)質(zhì)量再上新臺階。
二、重點(diǎn)工作
1、一個(gè)中心：以"全面提升教學(xué)質(zhì)量"為中心。各項工作圍繞"高質(zhì)量"來(lái)展開(kāi)。
2、三個(gè)抓手：一是以"推進(jìn)全程導學(xué)，打造人文課堂"為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)全程導學(xué)課堂教學(xué)改革的深入實(shí)施;二是抓實(shí)教學(xué)常規督導與檢查工作，切實(shí)抓好每月教學(xué)常規考核，進(jìn)一步落實(shí)教學(xué)常規和教學(xué)"五認真";三是抓好規范校本教研，提高教研組、備課組工作的實(shí)效性。
3、一個(gè)重點(diǎn)：抓好考試的備考、組織及分析工作，本學(xué)期為考試學(xué)期，主要考試有高二年級學(xué)業(yè)水平測試(3月15、16日)、高三年級一模(3月19、20、21日)、高一高二期中考試(4月中旬);高三二模(5月初)、高考(6月7、8、9日)。
三、工作內容及主要舉措(六大方面)
(一)做好開(kāi)學(xué)前的各項準備工作
工作目標：確保開(kāi)學(xué)后教學(xué)秩序井然有序。
工作內容：
1.下發(fā)三表(課表、作息時(shí)間表、體育活動(dòng)安排表);
2.網(wǎng)上學(xué)籍辦理(變動(dòng)、上傳成績(jì)及評語(yǔ))
3.起初報表的上報工作;
4.各年級會(huì )議的召開(kāi)，明確新學(xué)期教學(xué)要求;
5.召開(kāi)教研組長(cháng)、備課組長(cháng)聯(lián)席會(huì )議，提出本本學(xué)期工作安排;
6.教務(wù)處工作計劃、教研組工作計劃、備課組教學(xué)計劃的制定。
7.高一高二學(xué)分認定工作，組織學(xué)生補考。
(二)全面規范教學(xué)行為，加強學(xué)校課程建設。
工作內容：
1、嚴格執行國家課程計劃，"開(kāi)齊、開(kāi)足、開(kāi)好"各門(mén)課程。
嚴格執行省"五嚴"規定，嚴格執行《武進(jìn)區20xx-20xx學(xué)年度普通中小學(xué)課程(教學(xué))計劃》，開(kāi)齊、上足、開(kāi)好各類(lèi)課程，本學(xué)期教務(wù)處人員將進(jìn)行不定期檢查，不斷促進(jìn)教師增強執行課程計劃的法規意識，從而產(chǎn)生自覺(jué)行為。開(kāi)展好陽(yáng)光體育活動(dòng)，確保學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間。
加強校本課程及綜合實(shí)踐課程的開(kāi)設，本學(xué)期嚴格按照規定正常開(kāi)設，上好每節課。研究性學(xué)習、社區服務(wù)、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)等課程要確保正常開(kāi)設。
本學(xué)期的校本課程安排：高一年級：《文學(xué)與人生》(由語(yǔ)文老師上)、《我的學(xué)習與我的`未來(lái)(由班主任老師上)。高二年級：《現代生活方式》(由政治老師上)，《我的學(xué)習與我的未來(lái)(由班主任老師上)。
2、嚴格規范教學(xué)秩序，確保各種教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行。
作息時(shí)間表、課表和課外活動(dòng)安排表的嚴格落實(shí)是教學(xué)秩序穩定的關(guān)鍵。我要做到"三表"的規范化。并嚴格規范臨時(shí)調課安排，杜絕私自調課、曠課、遲到、早退、中途離堂等現象。
本學(xué)期要加強對音體美、信息技術(shù)、通用技術(shù)等學(xué)科教學(xué)的管理，特別是體育活動(dòng)課，體育訓練工作，自習課，夜自修要進(jìn)一步規范要求。
3、嚴格規范資料征訂制度。
嚴格按照學(xué)校教輔用書(shū)征訂制度配備教輔用書(shū)，所有的教輔用書(shū)全部是按照備課組選擇、教務(wù)處審核、校長(cháng)室審批、總務(wù)處收發(fā)、會(huì )計室統一結算程序采購而來(lái)。確保了教輔用書(shū)的質(zhì)量和及時(shí)征訂到位。本學(xué)期將進(jìn)一步桂發(fā)征訂程序，嚴把數量關(guān)。
4、加強對實(shí)驗室、電腦房、圖書(shū)館、錄播室等專(zhuān)用室的管理，努力為教學(xué)提供良好的后勤服務(wù)。各專(zhuān)用室管理人員要按學(xué)校印發(fā)的崗位規章制度，規范、安全操作，杜絕事故發(fā)生。
(三)"深入推進(jìn)全程導學(xué)，構建人文課堂"課堂教學(xué)改革。
工作內容：
以《實(shí)施全程導學(xué)，追求優(yōu)質(zhì)高效的行動(dòng)研究》課題行動(dòng)研究為總抓手，以教改先行團的實(shí)踐探索為引領(lǐng)，全體教師全面參與，構建具有省橫中特色的教學(xué)模式。本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉型;使我校的課堂面貌再有一個(gè)大的變化。
本學(xué)期的重點(diǎn)工作主要圍繞以下幾方面展開(kāi)：
(1)編制高質(zhì)量的導學(xué)案;
(2)進(jìn)一步強化合作學(xué)習活動(dòng)小組建設，促進(jìn)學(xué)生學(xué)習方式的轉變;
(3)具有校本化的課堂活動(dòng)操作模型及流程的建立。
我們的目標定位是以下三方面：
(1)學(xué)生層面：增強自主學(xué)習意識，形成良好學(xué)習習慣，提高自主、合作、探究學(xué)習能力，提高學(xué)習效率和質(zhì)量。
(2)教師層面：徹底轉變教學(xué)觀(guān)、學(xué)生觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)，摒棄一講到底陳舊教學(xué)模式，實(shí)現教學(xué)方式的根本性轉變，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)發(fā)展，壯大隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量。
(3)學(xué)校層面：提升教學(xué)品位，形成特色品牌，豐富學(xué)校內涵，加速教育轉型，提高辦學(xué)質(zhì)量。
主要舉措：
1、總結反思，明確工作思路，制定工作方案。
反思上學(xué)期教改工作，特別是教改先行團的工作，總結經(jīng)驗與教訓，根據本學(xué)期的特點(diǎn)，制定工作方案。
2、進(jìn)一步發(fā)揮教改先行團的引領(lǐng)作用。
本學(xué)期"教改先行團"在上學(xué)期基礎上，繼續開(kāi)展行動(dòng)研究，不斷積累經(jīng)驗。廣大教師要堅持"做中學(xué)、學(xué)中思、思中悟"，把教學(xué)改革不斷推向深入。
1)制定先行團活動(dòng)方案及活動(dòng)計劃，進(jìn)一步規范活動(dòng)形式。
2)想辦法提高先行團成員的積極性(給出寬松環(huán)境、外出學(xué)習機會(huì )、購買(mǎi)資料，等);
3)每周上教改研討課，錄像放在校園網(wǎng)上，供老師觀(guān)看學(xué)習;
4)每?jì)芍苎杏懸淮�，及時(shí)通報研討成果;
5)繼續編寫(xiě)《省橫中全程導學(xué)工作簡(jiǎn)報》。
3、強化合作學(xué)習小組建設，深入開(kāi)展合作學(xué)習研究：探索小組建設與班級管理的有機融合，優(yōu)化學(xué)習小組的建設，發(fā)揮小組的巨大作用(與德育處密切配合)。
4、探索符合我校校情的、校本化的"教學(xué)模式"。
本學(xué)期在課堂中仍要進(jìn)一步貫徹實(shí)施"十六字"課改方針，進(jìn)一步體現課堂教學(xué)方式從"以教為主"向"以學(xué)為主"轉型。分學(xué)科、分課型進(jìn)行探索，準備探索出各學(xué)科新授課、習題課、講評課等主要課型的可操作的教學(xué)模式。
5、提高導學(xué)案的編寫(xiě)質(zhì)量。突出"以學(xué)為主，學(xué)導結合"的特色。
6、轉變家長(cháng)及學(xué)生的觀(guān)念。
通過(guò)家長(cháng)會(huì )、學(xué)生大會(huì )、班會(huì )等渠道廣泛宣傳課堂教學(xué)改革的目的、任務(wù)和意義，努力營(yíng)造課堂教學(xué)改革的良好氛圍，形成社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生認同，教師、學(xué)生樂(lè )于參與的良好局面，促進(jìn)課堂教學(xué)改革的順利推進(jìn)。
7、進(jìn)一步落實(shí)評價(jià)機制。
在課堂教學(xué)要求教師必須做到"三必須"、"四不"、"五讓"要求;核心是堅持"以學(xué)定教，教為了促進(jìn)學(xué)"的評價(jià)標準，把好課的評價(jià)定位于：教師讓出來(lái)，學(xué)生動(dòng)起來(lái)，課堂活起來(lái)，興趣提起來(lái)，效益增上來(lái)。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 8
本學(xué)年學(xué)�？倓�(wù)處工作堅持以學(xué)校工作計劃為指導，全面落實(shí)學(xué)校工作計劃，堅持后勤為教育教學(xué)服務(wù)的思想，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手，強化總務(wù)后勤工作的規范管理，確保后勤工作保障有力，服務(wù)到位，努力提高后勤服務(wù)質(zhì)量，為師生創(chuàng )造一個(gè)良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境，為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力。
一、工作目標
1、堅持“以人為本”強化隊伍建設，后勤服務(wù)人員是學(xué)校組成的一部分，要努力提高自身素質(zhì)，思想觀(guān)念與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐，思想方式意識更新，思維層次意識提升。進(jìn)一步增強服務(wù)觀(guān)念，明確服務(wù)宗旨，努力用自己良好的言行，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量贏(yíng)得師生的滿(mǎn)意與贊譽(yù)，完善后勤方面和各項規章制度。
2、加強后勤人員的安全教育。
3、加強校園環(huán)境建設，完善學(xué)校發(fā)展規劃。
4、抓好學(xué)生伙食管理、關(guān)心師生生活，對師生伙食從采購到制作進(jìn)行全過(guò)程監督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實(shí)做好炊事工作，不斷學(xué)習鉆研，提高廚藝，精心制作，切實(shí)提高伙食質(zhì)量，努力使師生滿(mǎn)意，總務(wù)處要經(jīng)常深入了解師生需求，及時(shí)盡力解決師生生活中的一些實(shí)際問(wèn)題。
5、在住宿生的各項管理上，力求在原有基礎上，使住宿生的生活習慣、學(xué)習習慣、行為習慣再上一個(gè)臺階，讓家長(cháng)放心，學(xué)生安心。
6、堅持勤儉辦學(xué)，嚴格財務(wù)管理，嚴格把好日常經(jīng)費使用關(guān)，杜絕一切浪費現象的發(fā)生，在經(jīng)費使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā)，做好校長(cháng)參謀，嚴格核算，做到合理開(kāi)支，統籌兼顧，保證重點(diǎn)。嚴守財務(wù)制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續，堅持推行財務(wù)公開(kāi)，增強財務(wù)工作的透明度。
7、加強校產(chǎn)管理，充分發(fā)揮資產(chǎn)的功能作用，進(jìn)一步明確校產(chǎn)管理職責，做到室室有人管，物物有人管。建立物產(chǎn)保管使用責任制度，堅持誰(shuí)使用誰(shuí)負責保管，誰(shuí)損壞誰(shuí)負責賠償的原則，對一些損耗品的領(lǐng)用，登記與核銷(xiāo)做到合理規范，強化維修管理意識，對學(xué)校各項設施設備定期檢修，做好保養維修工作，延長(cháng)使用壽命，提高使用效率。
8、嚴格收費管理，嚴格按收費標準收費，收費標準上墻，增強收費工作的'透明度，嚴格貫徹“一費制”制度，不亂收費。
二、主要工作安排
1、做好課、簿、本的發(fā)放工作，保障學(xué)生的課、簿、本發(fā)放到位。
2、配備好辦公用品、衛生用具和做好迎接住宿生的準備工作。為各班級配備好課桌凳。
3、檢查班級、各處室的電燈、門(mén)窗玻璃、課桌凳，及時(shí)維修，保障正常使用。
4、配合有關(guān)部門(mén)做好學(xué)生宿舍樓工程的監督工作，嚴把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān)，確保工程安全有序進(jìn)行。
5、食堂將進(jìn)一步提高搭伙生、住宿生的伙食及服務(wù)質(zhì)量。
6、及時(shí)代辦好學(xué)生“平安保險”及“城�！钡耐侗�、理賠工作。
7、大力開(kāi)展節電、節水、節紙等節能活動(dòng)，提倡節約，反對浪費。
三、常規管理與服務(wù)工作
1、加強校園管理，提高校園環(huán)境衛生，對花草、樹(shù)木定期修剪施肥。
2、加強校產(chǎn)管理及專(zhuān)用教室的設備、設施管理。定人定崗，責任到人。
3、加強學(xué)校門(mén)衛和住宿生輔導人員的管理。
4、總務(wù)處做好防電、防火、防盜，制定好應急措施，確保學(xué)校財產(chǎn)及師生的人身安全。
5、加強對班級、各處室電教儀器和設備的管理，杜絕開(kāi)無(wú)人燈、電扇和空調，強化節約用電。
四、校園基本建設和添置教學(xué)設備
1、加強校園綠化建設和校園美化工作。
2、根據實(shí)際情況做好有計劃的添置教學(xué)儀器和教學(xué)設施。
3、積極主動(dòng)聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，為校安工程20xx年計劃的落實(shí)和實(shí)施，辦好各種手續。
4、解決全體師生的飲用水問(wèn)題，積極聯(lián)系有關(guān)部門(mén)，爭取學(xué)校自來(lái)水工程早日動(dòng)工。
總務(wù)后勤人員要努力做到熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責任感，主動(dòng)開(kāi)展各項工作。全體教師堅持服務(wù)學(xué)生，相互合作，共同把學(xué)�？倓�(wù)后勤工作做好，為實(shí)現我�？焖�、健康發(fā)展提供有力保障。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 9
一、指導思想
以貫徹落實(shí)黨的十八大精神和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為指導，遵循學(xué)�？傮w工作思路，繼續推進(jìn)“技能校園、創(chuàng )新校園、智慧校園、和諧校園”建設工作，始終堅持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供強有力的后勤保障。
二、工作目標
圍繞學(xué)校工作中心，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)取得的管理成果，積極探索職業(yè)學(xué)校后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設施，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、規范后勤管理，增強服務(wù)意識。全體后勤人員必須樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，從學(xué)校整體利益出發(fā)，把師生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的.方向，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生。認真制定落實(shí)崗位責任制，進(jìn)一步細化崗位職責，做到分工具體職責明確，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實(shí)，爭取打造一支“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的后勤工作隊伍。
2、切實(shí)抓好后勤常規管理工作。加強對物業(yè)公司督查，細化校園保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，積極開(kāi)展綠化美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。加強師生飯堂管理，完善膳食管理委員會(huì )的工作制度，充分利用微信群“輕工美食群”，讓微信群成為學(xué)生和食堂、學(xué)�？倓�(wù)處的一個(gè)實(shí)時(shí)交流平臺，切實(shí)可行的改善食堂各項工作。統籌協(xié)調，做好師生工作生活的后勤保障。做好校園水電供應管理，注重日常維護工作，保障教育教學(xué)工作順利開(kāi)展。
本學(xué)期繼續鞏固 20xx年“創(chuàng )建節約型校園，倡導健康低碳生活”主題教育活動(dòng)成果，促進(jìn)同學(xué)們形成“以勤儉節約為榮，以奢侈浪費為恥”的良好觀(guān)念和習慣。
3、嚴格財經(jīng)紀律，加強財務(wù)管理。加強財務(wù)管理，嚴格財經(jīng)紀律，做到公開(kāi)透明，合理開(kāi)支，厲行節約，勤儉辦校。認真做好經(jīng)費支出的預算、計劃，規范支出范圍，實(shí)行經(jīng)費開(kāi)支的申報制度，做到先申請后開(kāi)支，嚴把審查關(guān)，嚴格執行報賬流程，不得“先斬后奏”。組織做好教育教學(xué)設備的建設維護工作，嚴格落實(shí)學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強采購過(guò)程管理，提高資金使用效益。認真落實(shí)中央“八項規定”，嚴禁一切與教學(xué)無(wú)關(guān)的開(kāi)支，特別要加強校外接待用餐管理，因工作需要的用餐，原則上安排在學(xué)校飯堂。嚴格落實(shí)學(xué)校采購工作制度，按章辦事，加強采購過(guò)程管理，提高資金使用效益，確保學(xué)校經(jīng)費合理合法使用，服務(wù)教學(xué)。
4、認真抓好校園資產(chǎn)管理工作。進(jìn)一步明確財產(chǎn)管理責任，做到責任到人，物盡其用。繼續做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記，定期定時(shí)進(jìn)行固定資產(chǎn)的核對工作，做到帳、物相符，嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。繼續規范強化物品的采購和保管制度，做好“申購——驗收入賬——入庫——領(lǐng)用”的購物采購流程。盡力做好對學(xué)校公共財產(chǎn)、公共設施的管理、維護和調配工作，宿舍損壞公物及時(shí)維修及時(shí)賠償，培養學(xué)生的公共財產(chǎn)愛(ài)護意識。規范公共財產(chǎn)、公共設施的管理。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求，嚴格執行審批、發(fā)放手續。
5、切實(shí)抓好學(xué)校安全工作�？倓�(wù)處要在學(xué)�！鞍踩ぷ黝I(lǐng)導小組”的組織框架下，完善應急預案制度和管理措施，高度重視安全衛生防范工作，定期不定期安排全面檢查、專(zhuān)項檢查等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。一是要維護消防設施設備，加強消防專(zhuān)項檢查，每學(xué)期做好應急安全疏散演練。維護好學(xué)校水電、各教學(xué)設施、器材的正常使用功能；二是要抓好后勤安保人員的管理，加強門(mén)衛制度建設，落實(shí)安保人員工作職責，建立外來(lái)人員登記制度；三是要做好安全檢查，加大對校產(chǎn)校舍的定期及日常的檢查力度，隨時(shí)排查各建筑物及管道等設施的安全和使用隱患。同時(shí)充分發(fā)揮全員管理的作用，增強師生的自我保護意識，做好防火、防盜、防電、防毒相關(guān)工作，全面保證學(xué)校安全。
6、重視師生健康教育。及時(shí)做好學(xué)生健康檢查跟蹤處理以及流行病防控工作，并協(xié)助學(xué)生處做好健康教育工作。
本學(xué)期繼續加強晨檢制度落實(shí)和疾控記錄，加強對春季腹瀉、登革熱、若如病毒的防控工作，利用宣傳欄、廣播等形式，進(jìn)行知識宣傳，并定期對共公場(chǎng)進(jìn)行消毒，杜絕疾病流行隱患，保障了師生的身體健康。加強每天對食堂的食品安全、環(huán)境衛生的監督，確保食品衛生安全，保障師生就餐環(huán)境。
7、按進(jìn)度認真執行好20xx年預算。20xx年上半年，我校預算幾個(gè)專(zhuān)項用來(lái)完善辦學(xué)條件，為專(zhuān)業(yè)創(chuàng )新發(fā)展助力。
A、申請市維修專(zhuān)項資金90多萬(wàn)進(jìn)行消防改造。
B、安裝食堂、體育館、課室的空調設備。
C、做出運動(dòng)場(chǎng)改造方案。
D、更新一個(gè)電腦機房。
E、完善國際商務(wù)室建設。
F、對學(xué)校建筑物進(jìn)行防雷檢測。
G、申請市專(zhuān)項資金完善中西餐實(shí)訓室。
H、美化校園環(huán)境改造項目。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 10
一、指導思想
總務(wù)處工作要始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作。
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的`過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化校園環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
1、遵守財務(wù)紀律
總務(wù)處、財務(wù)室工作人員，要統一思想認識，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高財會(huì )人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和紀律意識，加強財會(huì )理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。
2、落實(shí)內控制度
認真完善學(xué)校內控手冊，完善各項規章制度，特別是小額基建、政府采購，大額資金的使用，嚴格按照相關(guān)工作流程，做好資料的歸檔，將“三重一大”工作落到實(shí)處，不走過(guò)場(chǎng)，防控風(fēng)險。對于學(xué)校外包服務(wù)，要從嚴審視合同條款，切實(shí)把握好每一個(gè)環(huán)節，做好學(xué)校設備設施的巡視檢修工作，并做好記載。
3、做好環(huán)境建設
本學(xué)期我們將切實(shí)加大校園保潔員保潔區的管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)配合政教處，通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展“美在毓華”的系列活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
4、完善食堂管理
食堂工作，關(guān)乎全體師生的用餐安全，牽一發(fā)而動(dòng)全身，所以一定要落實(shí)崗位責任制，明確食堂衛生崗位，不留死角，進(jìn)一步細化崗位職責，增強崗位意識。做到分工具體，確保食堂飲食工作，事事有人做，人人有事做。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 11
一、指導思想
本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，樹(shù)立“服務(wù)育人”的宗旨，認真做好后勤服務(wù)、財務(wù)管理、物資設備管理、環(huán)境衛生管理等各項工作
二、工作目標
在學(xué)校校長(cháng)室、黨支部的領(lǐng)導下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來(lái)后勤服務(wù)規范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，不斷健全和完善后勤工作方面各項規章制度，落實(shí)崗位責任制，強化各項服務(wù)的過(guò)程管理。積極探索后勤服務(wù)后勤管理工作的新路子，在試行中不斷總結，逐漸完善和提高，努力做好，做優(yōu)，不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。圍繞學(xué)校工作中心，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開(kāi)源節流，為學(xué)校拓寬發(fā)展空間添磚加瓦。
三、主要工作及措施
(1)組織后勤人員認真學(xué)習：借鑒先進(jìn)的后勤管理工作經(jīng)驗，統一思想認識，強化職業(yè)道德教育，增強干好本職工作的責任感，真正以主人翁的姿態(tài)投入自己的工作，凝心聚力，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè )于奉獻，進(jìn)一步提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)意識，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，努力提高專(zhuān)業(yè)水平和現代信息技術(shù)管理水平，以勝任形勢的發(fā)展和工作的需要。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續發(fā)揚“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛(ài)護學(xué)生，努力爭作奉獻。
(2)進(jìn)一步完善后勤工作各項制度：認真制定落實(shí)崗位責任制。在上學(xué)年對后勤各項制度修定的基礎上，進(jìn)一步細化崗位職責、工作量考核。細化各環(huán)節的考核標準，完善考核評比條例。做到分工具體職責明確，考核對照有標準，以便相互監督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)和要求。
(3)切實(shí)抓好后勤常規管理：本學(xué)期我們將在原基礎上，切實(shí)加大校園各班保潔區的`管理力度，加強督查，細化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區域全天候整潔，同時(shí)通過(guò)各種形式向師生員工進(jìn)行愛(ài)護公物，保護環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛(ài)護公物，愛(ài)護校園一草一木的輿論氛圍，積極開(kāi)展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng )建文明校園活動(dòng)和良好的衛生、生活習慣的養成結合起來(lái)。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲(chóng)、修剪各環(huán)節的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。
(4)進(jìn)一步加強開(kāi)源節流的工作：管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財力、物力。重點(diǎn)抓好學(xué)校節水節電的管理工作;抓好購物管理，在各方面管好用好每一點(diǎn)錢(qián)，每一筆錢(qián)，凡是購物必定貨比三家，盡量批發(fā)，采用教學(xué)用品領(lǐng)用登記制度，減少浪費;認真抓好分部多功能教室裝修工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 12
一、指導思想
積極響應我校提出的“一體兩翼，三種教育”相結合的辦學(xué)模式，強化服務(wù)意識，提高保障能力，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的建設與發(fā)展，努力使學(xué)校在校產(chǎn)管理、財務(wù)管理、校園安全防范、教育教學(xué)服務(wù)保障等方面達到一個(gè)新的水平。
二、工作目標
以實(shí)踐、執行學(xué)校長(cháng)遠發(fā)展規劃和學(xué)校學(xué)期工作計劃為總目標，以教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、活動(dòng)育人、環(huán)境育人為中心，以服務(wù)保障為重點(diǎn)，以增強總務(wù)處人員的服務(wù)意識為突破口，抓好常規管理，確保財務(wù)管理規范，校產(chǎn)管理科學(xué)有創(chuàng )新，校園安全防范爭先進(jìn)，服務(wù)求到位、保障要有力，努力為教育教學(xué)服務(wù)，為廣大師生服務(wù)，實(shí)現廣大師生員工對總務(wù)后勤服務(wù)保障滿(mǎn)意的目標。
三、工作措施
1、增強服務(wù)意識、提高保障能力。
隨著(zhù)教育教學(xué)改革的不斷深化，課程改革的不斷推進(jìn)，面對新形勢的變化，我們的服務(wù)意識必須增強，保障能力必須提高，牢固樹(shù)立全心全意為師生服務(wù)的思想，樹(shù)立“后勤為先"的意識和理念，分析各自崗位所服務(wù)對象的情況發(fā)展變化，對照新的要求和目標，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，確�？倓�(wù)整體保障能力的提高。
2、落實(shí)崗位責任制，強化工作職責。
隨著(zhù)教育形勢的變化和辦學(xué)條件的改善，總務(wù)處的事務(wù)會(huì )不斷增多�？倓�(wù)處的事務(wù)繁雜，崗位多，這就要求大多數成員盡可能兼崗。既要有明確的崗位分工，又要做到統籌兼顧，做到分工不分家。做好全天候工作的思想準備。
總務(wù)部門(mén)必須依照各個(gè)崗位工作人員的考核細則認真落實(shí)、嚴格考核，臨時(shí)工人員也應參照執行。通過(guò)考核對出現事故、失誤或不合格者應實(shí)行警告、換崗或辭崗。本學(xué)期，總務(wù)處將在校長(cháng)和分管校長(cháng)的領(lǐng)導下，加強對職工的考勤和考核力度，力爭將各項工作效果在原有的基礎上有新的突破。
3、做好節約開(kāi)支，規范財務(wù)管理。
一是要節約開(kāi)支。隨著(zhù)教學(xué)成本的'不斷增加，我們在購買(mǎi)物品方面要精打細算，給校領(lǐng)導當好參謀，把好關(guān)。對支出要嚴格執行審批程序，設備的購置和維修應進(jìn)行審定和會(huì )商制度，不能隨意增添。同時(shí)要大力倡導勤儉節約的風(fēng)尚。節約從我做起，從節約一滴水、一度電、一張紙做起，真正做到愛(ài)校如家。
二是財務(wù)人員應嚴格執行財務(wù)制度和會(huì )計法。應該從入賬出賬做起，保證不出差錯，不出問(wèn)題，經(jīng)得起主管局和物價(jià)、審計、財政等部門(mén)的審查。
三是繼續嚴格執行校內的財經(jīng)紀律，嚴格實(shí)行收支兩條線(xiàn)制度，按時(shí)向校長(cháng)做好財務(wù)報表。
4、管好校舍校產(chǎn)，嚴格控制財產(chǎn)破壞與流失。
我們要在往年的工作基礎上進(jìn)行落實(shí)、創(chuàng )新，做到賬物相符，要將我�，F有庫房合理分配，力求科學(xué)、規范，要分別設有辦公用品庫、桌椅庫、成品庫、文物陳列室、雜物庫等。對所有財產(chǎn)和物品必須登記造冊，保管人員要認真負責，入庫和出庫必須有詳細領(lǐng)用手續，以備驗收和檢查。
近年來(lái)，我校有不少學(xué)生對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行故意破壞，使我校財產(chǎn)和校園設施破損嚴重，給學(xué)校經(jīng)費支出造成很大壓力，對此，總務(wù)處必須引起高度重視和警覺(jué)，本學(xué)期，總務(wù)處繼續執行班級財產(chǎn)承包制，包括班級門(mén)前區域財產(chǎn)均由具體班級承包管理，班主任負責收取班級財產(chǎn)抵押金，如有損壞現象將由所涉班級負責賠償，同時(shí)對學(xué)校四棟公寓的財產(chǎn)實(shí)行承包制，在今后的財產(chǎn)管理方面，要想辦法想新招，要采取多種形式配合班主任和政教處共同對學(xué)生做好思想教育，要定期印發(fā)宣傳材料，落實(shí)到每一個(gè)班級、每一個(gè)公寓，讓學(xué)生樹(shù)立起熱愛(ài)母校、關(guān)心母校的良好思想品德，愛(ài)護校園內一切公共財產(chǎn)和設施，包括一花一草。
5、配合上級部門(mén)做好校舍加固工作，加強校園管網(wǎng)檢查力度。
今年暑假教育局將對我校餐廳和一號公寓進(jìn)行加固維修，總務(wù)處相關(guān)人員要積極配合，提供各項服務(wù)；5月份總務(wù)處全體人員要對我校供電、供水、供暖等管網(wǎng)進(jìn)行認真排查，對管網(wǎng)存在問(wèn)題及時(shí)匯報校領(lǐng)導，同時(shí)進(jìn)行有效整改，確保管網(wǎng)設施正常運行。
6、優(yōu)化校園環(huán)境，營(yíng)造和諧校園。
密切協(xié)助校領(lǐng)導搞好校園建設工作。我校的校園環(huán)境，綠化、美化取得了很大的成績(jì)，我校已成為一座花園式“綠色校園”，為進(jìn)一步提高校園文化氣息，營(yíng)造和諧氛圍，對目前的綠化和景觀(guān)作適當優(yōu)化，對花草樹(shù)木進(jìn)行補充和修剪，提高檔次，增加品種，注重維護，美化、優(yōu)化，真正做到四季常青，草木茂盛，季季有花，處處有景，使學(xué)校真正成為師生生活的家園，學(xué)習的樂(lè )園。
7、搞好各方協(xié)調，形成整體合力。
總務(wù)工作點(diǎn)多面廣，涉及事務(wù)較多，教學(xué)一線(xiàn)的保障、環(huán)境、衛生、供水、供電、供暖等等，所以在工作過(guò)程中，要抓重點(diǎn)，分主次，有事及時(shí)解決，某些看似小的方面，因工作拖拉或保障不到位，就會(huì )演變成大的問(wèn)題，造成壞的影響。必須實(shí)行量化管理，分層負責，從全校大局著(zhù)眼，切實(shí)搞好各處室的協(xié)調關(guān)系，密切配合，形成全員的整體合力，努力打造成一支保障能力強、完成任務(wù)好、快速高效的總務(wù)后勤保障服務(wù)隊伍。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 13
一、指導思想
根據學(xué)校工作計劃和要求，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的思想，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。加強校園管理，開(kāi)源節流、管好用好學(xué)校的財產(chǎn)，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力開(kāi)創(chuàng )學(xué)校管理工作的新局面。
二、主要工作
�。ㄒ唬┘訌婈犖榻ㄔO，提高總務(wù)處人員的素質(zhì)。
加強政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習。通過(guò)學(xué)習政策法規，學(xué)習教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì)，通過(guò)學(xué)習現代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗，掌握一定技能，提高管理水平，通過(guò)加強思想政治教育，創(chuàng )優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象，通過(guò)參加各項學(xué)習，了解學(xué)校奮斗目標和工作要求，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。培養吃苦耐勞、任勞任怨的精神，強化安全意識、校興我榮的主人翁意識。
�。ǘ┳ズ脤W(xué)校經(jīng)費管理及使用。
根據財政安排的經(jīng)費以及學(xué)校收入實(shí)際的情況，按照“量入為出、統籌兼顧、保證重點(diǎn)、收支平衡”的原則，做好本校經(jīng)費收支的預算工作，做好校長(cháng)的財務(wù)參謀工作，執行好經(jīng)費使用計劃，準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上，努力做到精打細算，少花錢(qián)，多辦事，把學(xué)校有限的經(jīng)費真正使用好，把每一分錢(qián)力爭花在刀刃上。
�。ㄈ┙∪斘锕芾碇贫�，認真落實(shí)到位。
加強校產(chǎn)的保管和使用，充分發(fā)揮校產(chǎn)的作用。進(jìn)一步完善購物、保管、維護、使用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責分明，同時(shí)要抓好庫存物品的管理，做到精打細算，少花錢(qián)多辦事。對辦公用品的領(lǐng)用和歸還都要做好登記，要充分反映學(xué)校財產(chǎn)的來(lái)龍去脈。做好對現有教學(xué)設備的檢查，對不能使用的要進(jìn)行維修和更換，并建立維修臺賬，確保維修及時(shí)，充分保證教學(xué)設備的正常使用。
�。ㄋ模╅_(kāi)源節流、杜絕浪費。
進(jìn)一步加強水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規范操作，增強責任感，號召學(xué)校各個(gè)部門(mén)齊抓共管、群策群力，全校師生要牢固樹(shù)立節水節電的意識，嚴禁班級、個(gè)人使用大的電器，嚴禁私拉亂接，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費現象及安全事故的'發(fā)生。提高水電管理人員的責任感，加強校園水電管理工作，有故障時(shí)工作人員要及時(shí)處理，要例行節約、杜絕浪費。
�。ㄎ澹┳龊煤笄诠ぷ�，為教育教學(xué)服務(wù)。
1、認真做好學(xué)期初有關(guān)工作：各班及時(shí)調整、配齊課桌凳、掃帚、抹布等用具，分發(fā)好簿本，保證正常開(kāi)學(xué)，穩定教學(xué)秩序。同時(shí)注意改善教師工作條件，做好如添置新辦公桌椅等工作。
2、配合政教處做好學(xué)生行為習慣教育工作，教育他們愛(ài)護公物，搞好衛生，養成良好的衛生和生活習慣。利用好學(xué)生會(huì )、文監隊和青年志愿者服務(wù)隊等幾大學(xué)生組織，加強學(xué)生衛生工作管理。
3、結合學(xué)校實(shí)際，進(jìn)行水電路改造，保障教學(xué)用電與教師生活用電。建立并健全用電管理制度，保障學(xué)校水電路的正常運轉。
4、堅持定期對教學(xué)樓進(jìn)行檢查，力爭及時(shí)解決發(fā)現的問(wèn)題，重大問(wèn)題或屬于決策問(wèn)題的先請示，后實(shí)施，努力提高效率。放學(xué)時(shí)經(jīng)常檢查各室各班的門(mén)窗關(guān)鎖情況，及時(shí)與有關(guān)人員交流，每月將有關(guān)情況向政教處進(jìn)行通報。
5、及時(shí)做好教學(xué)必需品的采購、供應并及時(shí)將其交付各辦公室、班級及相關(guān)教師。同時(shí)加強對教室、寢室、實(shí)驗室等的財產(chǎn)管理力度，以保證教學(xué)工作的正常順利進(jìn)行
6、加強常規管理，購物實(shí)行驗收制度，及時(shí)登記造冊，專(zhuān)人保管及發(fā)放。嚴格物品的借用手續，執行賠償制度。
7、加強校園美化工作，結合宣州區教育發(fā)展“十二五”規劃孫埠中學(xué)創(chuàng )建項目，做好水塘清淤工程和修建停車(chē)雨棚工程，從興建塑膠球場(chǎng)，添置乒乓球桌等項目入手，進(jìn)一步努力創(chuàng )建優(yōu)美的校園環(huán)境。
8、結合已進(jìn)行的校安加固工程和部分建筑的外內墻出新工程，進(jìn)一步加強教室、寢室文化建設和專(zhuān)業(yè)教室建設，努力為學(xué)生打造寬松舒適的學(xué)習與生活環(huán)境；
9、切實(shí)做好學(xué)校校舍的管理，認真做好校舍的檢查工作，發(fā)現問(wèn)題果斷采取措施，并及時(shí)上報。消滅一切不安全因素，確保師生的人生安全。
總務(wù)工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提。因此，在今后的工作里，總務(wù)處會(huì )盡力完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，保證學(xué)校工作正常進(jìn)行，并爭取使我校的總務(wù)工作再上一個(gè)新臺階。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 14
一、以創(chuàng )新理念轉變服務(wù)模式，優(yōu)化工作作風(fēng)
工作人員要嚴格遵守學(xué)校的考勤制度，嚴守工作崗位，外出辦事必須向主管領(lǐng)導請假。始終堅持為教育教學(xué)服務(wù)的思想理念，對本職工作要按照學(xué)校每周工作的特點(diǎn)提前謀劃部署，主動(dòng)和各系部取得聯(lián)系，圍繞重點(diǎn)區域、抓住關(guān)鍵環(huán)節、分清輕重緩急、緊記時(shí)間節點(diǎn)提前籌劃主動(dòng)完成，對其它部門(mén)或師生反映的問(wèn)題要及時(shí)處理，決不拖拉推諉，要主動(dòng)服務(wù)好師生。
二、以突出校園環(huán)境的亮點(diǎn)、優(yōu)化校園環(huán)境的盲點(diǎn)為抓手改善辦學(xué)條件
提升校園環(huán)境的檔次，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。完成辦公樓、實(shí)驗樓、花園維修的后續工作，改善校園綠化。積極開(kāi)展校園“三化”建設，爭取在建好舊校園的同時(shí)創(chuàng )建新校園。
1、搭建云計算服務(wù)平臺，進(jìn)一步提升學(xué)校辦公及教學(xué)的信息化水平。
2、花園假山改造。
3、更換破損辦公設備。
4、通過(guò)政府采購完成各類(lèi)實(shí)訓設備的購置。
三、以遵守制度為前提，使財務(wù)管理科學(xué)化、合理化、便利化
1、實(shí)施財務(wù)支出預算管理，各部門(mén)、各系部支出須制定年度預算報告。嚴格執行政府采購制度，部門(mén)所需物品需提前申報校長(cháng)審批，按程序采購。1萬(wàn)元以上的商品采購、5萬(wàn)元以上的維修支出要報政府采購。違反采購制度，部門(mén)私自采購的物品不予報帳。
2、繼續實(shí)行公務(wù)卡制度。人員出差，司機加油，購買(mǎi)物品一律用公務(wù)卡結算。
3、嚴格壓縮“三公”經(jīng)費支出�？刂普写M支出，確需公務(wù)接待的盡量實(shí)行校內教師灶接待；嚴格公車(chē)管理，嚴禁公車(chē)私用，盡量壓縮公車(chē)經(jīng)費支出；出差人員乘坐飛機需經(jīng)校長(cháng)批準。長(cháng)期外出培訓學(xué)習人員出租車(chē)費每周按兩天的標準報銷(xiāo)。
4、保證績(jì)效工資和學(xué)校聘用人員的工資按時(shí)發(fā)放。對正常合法且手續齊全的支出要及時(shí)報帳。
四、以“一物一卡、一卡一碼”為準繩，科學(xué)規范財產(chǎn)管理
1、財產(chǎn)會(huì )計定期檢查每位保管所管理的財產(chǎn)，保管每學(xué)期要核查一次自己所管的財產(chǎn)，防止財產(chǎn)流失。對破損設施設備要及時(shí)維修。
2、調離教師要辦理財產(chǎn)移交手續，否則不予辦理工資證明。上下校區調整的教師離校時(shí)要到總務(wù)處領(lǐng)取離校人員簽字單，到相關(guān)部門(mén)辦理離校簽字手續，然后憑離校手續到新的校區辦理飯卡和結構工資，否則不予辦理。校聘教師離校的由系主任督促辦理離校手續，否則造成的后果由系部主任承擔責任。
3、財產(chǎn)會(huì )計要建立財產(chǎn)紙質(zhì)管理檔案并經(jīng)常和電子檔案進(jìn)行核對，尤其是電子帳反映不出的信息能在紙質(zhì)檔案中進(jìn)行細化，盡量使電子帳和實(shí)物能夠相符合。對報損財產(chǎn)及時(shí)完善相關(guān)手續。不定期安排學(xué)校財產(chǎn)的清查。
4、學(xué)校各處室嚴禁將老舊木質(zhì)桌、凳、柜、床放入室內，一經(jīng)發(fā)現將進(jìn)行處罰。綜教樓和3號教學(xué)樓辦公學(xué)習的師生要保護好裝修過(guò)的教室和辦公室。財產(chǎn)維修繼續實(shí)行網(wǎng)報制度。按系部建立維修檔案。校內維修在有材料時(shí)要當天完成。教室空余桌凳最多不能超過(guò)2套。
5、辦公用品按照勤儉節約的原則發(fā)放。領(lǐng)取數量多、價(jià)格貴的辦公用品要由總務(wù)處審批。班級每學(xué)期每班配2把拖把。
6、財產(chǎn)外借由校長(cháng)批準。借條上要寫(xiě)明聯(lián)系方式，保管對外借財產(chǎn)要及時(shí)督促歸還。
7、住宿管理堅持城區以外的“單身職工入住”的原則，確因特殊原因需要住宿的教工由本人申請總務(wù)處批準方可入住。
8、對系（部）搬遷的設備財產(chǎn)會(huì )計要提前和系（部）進(jìn)行核對確認，及時(shí)調整變更財產(chǎn)管理人和使用人。
五、以全心全意為師生服務(wù)的理念和突出食品風(fēng)味特色為目標管理好師生灶
1、引導學(xué)生養成節約文明的就餐習慣，在進(jìn)入餐廳后能不喧嘩、不占餐位不占餐具、不灑飯、不剩飯、不亂丟雜物，餐后交回餐具。營(yíng)造文明就餐的良好氛圍。
2、完善監督管理，隨時(shí)掌握飯菜的品種、質(zhì)量、口味、價(jià)格，能讓師生吃上滿(mǎn)意飯菜。每周不定時(shí)檢查兩灶一次，檢查兩灶采購的`主副食。進(jìn)入兩灶的食品原料嚴格執行合同制度、索證制度、臺賬制度，嚴格禁止過(guò)期食品、三無(wú)商品、腐爛變質(zhì)的商品進(jìn)入兩灶，確保兩灶飲食安全。平時(shí)由干事督查，隨時(shí)檢查餐具衛生、留樣記錄、消毒記錄以及各種臺賬，確保兩灶安全放心。
3、教師灶在副食種類(lèi)的供應上要合理調配，要將固定種類(lèi)與變化種類(lèi)相結合，地方菜和大眾菜相結合，防止口味單一化。增加適應青年教師要求的飲食種類(lèi)，特別是肉菜類(lèi)。
4、實(shí)行刷卡售飯，禁止現金交易。售飯管理處要堅守工作崗位，保證師生便利充卡。每月5號前定時(shí)核對結算款額，不得拖欠。掛失卡、補卡、解卡要嚴格執持簽字手續，防止學(xué)生作弊。
5、嚴格管理國家貧困生助學(xué)金和蛋奶補助，班主任要引導學(xué)生理性消費。
6、經(jīng)常檢查學(xué)生就餐情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，防止矛盾激化。學(xué)生違反就餐制度時(shí)，處罰與班主任考評掛鉤。
7、嚴禁灶務(wù)人員與師生發(fā)生任何爭吵。
8、灶務(wù)人員要愛(ài)護學(xué)校的設備，對于學(xué)校已安裝好的設備嚴禁私自拆除或改裝。如有需要首先要向總務(wù)處申請。
六、以勤儉節約為榮，管理好水、暖、電、氣
1、強化師生勤儉節約意識，樹(shù)立環(huán)保節能意識。
2、校內印刷品要求雙面印刷，實(shí)行先開(kāi)票后印刷。
3、開(kāi)水房每天按時(shí)供三次開(kāi)水，冷水房全天開(kāi)放。
4、節約用水，水龍頭損壞要及時(shí)更換，杜絕長(cháng)流水現象。
5、嚴禁教工在校內開(kāi)小灶，嚴禁使用大功率用電器和液化氣，一經(jīng)發(fā)現，嚴厲處罰。電工對老化干線(xiàn)要及時(shí)更換，排除隱患。按時(shí)收繳水電費。
6、電工要經(jīng)常檢查各用電區域，及時(shí)維護，確保學(xué)校正常用電。
七、以高度的責任心為師生做好冬季供暖工作
1、提前檢查供暖設施，確保正常供暖
2、各班級都要教育學(xué)生愛(ài)護供暖設施，嚴禁學(xué)生亂動(dòng)排氣閥，嚴禁學(xué)生踩踏搖晃供熱管道和暖氣片，嚴禁在暖氣片上擺放物品。對于人為損壞供暖設施的將從重處罰。供暖期間嚴禁在地面堆放重要物品，電源插座要離地。
八、其它工作
1、做好樹(shù)木冬季修剪工作和月季越冬保護工作。
2、突發(fā)工作及時(shí)安排處理。
3、師生灶、衛生間、廁所定期消毒。
4、團結協(xié)作，密切配合，完成本學(xué)期各項工作。
學(xué)校的總務(wù)處工作計劃 15
一、指導思想
以學(xué)校三年發(fā)展規劃為統領(lǐng)，全面落實(shí)學(xué)校主要任務(wù)目標，貫徹執行“提升內涵，提高質(zhì)量”理念，堅持“以人為本、服務(wù)育人”的原則，以學(xué)校教學(xué)工作為中心，以為教育教學(xué)服務(wù)，為教科研服務(wù)，為師生服務(wù)為宗旨，進(jìn)一步增強后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力發(fā)揮后勤人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。努力做到認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位，全面做好學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，為創(chuàng )造一個(gè)和諧校園而努力。
二、工作目標
1、確保教育教學(xué)辦公生活用品的維護、維修、采購、保管、供應及時(shí)到位。
2、確保學(xué)校水路、電路、飲食的安全，杜絕校園安全事故的發(fā)生。
3、確保學(xué)校財務(wù)管理規范、帳物相符、帳冊相符。
4、進(jìn)一步完善服務(wù)設施、完備服務(wù)項目，規范學(xué)校食堂管理，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量、提高服務(wù)效益。
5、合理規劃校園建設，維護、更新校園設施，落實(shí)校園環(huán)境衛生。
6、完善學(xué)校綠化美化工作，創(chuàng )造優(yōu)美的教學(xué)生活環(huán)境。
7、及時(shí)宣傳，做好各種疾病防控工作、防火防震防災工作。
三、主要工作任務(wù)與措施
1、完善學(xué)校整體規劃，做好學(xué)校改造前期報批工作，力爭20xx年啟動(dòng)校園改造建設工程。
2、規范財務(wù)管理。嚴格執行各項法律法規，認真落實(shí)財務(wù)管理制度，堅持財務(wù)公開(kāi)，接受師生和社會(huì )監督。嚴格執行收支審批手續、“一費制”和“兩免一補”政策。嚴格執行市局物品購置規定，落實(shí)《學(xué)校管理制度匯編》，執行購物、維修審批制度，所有辦公物品、教學(xué)用品的購置由政府采購中心統一購買(mǎi)，否則不得入賬報銷(xiāo)。各級部的文印資料，經(jīng)教導主任審定，嚴格控制資料的價(jià)格和數量。
3、做好固定資產(chǎn)管理與學(xué)校資源的維護。做好各類(lèi)資產(chǎn)的清查、登記、維護和保養工作，嚴格遵守固定資產(chǎn)管理規定，嚴格借還手續，期末做好清查報表。加強公物的階段性管理，細化公物管理責任到師生，學(xué)期初統計，每月一查，及時(shí)反饋整改，納入班級量化管理，充分發(fā)揮好檢查評價(jià)的激勵與導向作用。教職工對自己使用的辦公物品，各班的公物以及分管區域內的所有設施，要以高度負責的態(tài)度，認真使用、維護和管理，誰(shuí)主管誰(shuí)負責，誰(shuí)使用誰(shuí)負責，確保使一流的教學(xué)設備為一流的教育教學(xué)服務(wù)。
4、加強水、電、氣管理。保證師生用水、用電暢通無(wú)阻，強化用水用電的.檢查監督，做到人走燈滅扇停，鎖好門(mén)窗，節約用水，杜絕一切浪費行為�？倓�(wù)處將安排專(zhuān)人進(jìn)行檢查、通報和整改。
5、加強綜合治理和安全保衛工作，建設平安校園，實(shí)施學(xué)校安全工作標準化管理。扎實(shí)抓好學(xué)校安全工作，做好各種安全防范措施，牢記安全重于泰山，安全工作常抓不懈。進(jìn)一步加強安全保衛工作，進(jìn)一步規范門(mén)衛制度，食堂管理制度，學(xué)生飲水管理，同時(shí)繼續做好學(xué)校的財產(chǎn)安全的管理，堅持每周進(jìn)行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合格安全規范的設施及時(shí)進(jìn)行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。繼續加強對學(xué)校門(mén)衛的管理工作，嚴格實(shí)行外來(lái)人員進(jìn)校登記制度。加強白天巡視和夜間巡查，以杜絕一些偶發(fā)事件擴大化，學(xué)生在校時(shí)間內需離返校的一律要有教師準許并作情況詳細記載。加強對大門(mén)內外、車(chē)棚、院墻等重點(diǎn)區域的監管，值班人員認真學(xué)習護校職責，強化安全第一責任人的意識，堅守崗位，履行職責，落實(shí)責任，實(shí)現人防、物防、技防全覆蓋，確保師生生命安全和學(xué)校財產(chǎn)安全。
6、落實(shí)疾病防控、防火防震、防洪防汛工作。適時(shí)開(kāi)展各種疾病防控知識宣傳和教育，讓學(xué)生掌握各種疾病的防控知識和基本技能。堅持開(kāi)展防火防震知識宣傳，定期時(shí)行逃生演練，提高師生應急能力。及時(shí)清理校園排水溝，做好防洪防汛工作。
7、完善餐廳管理制度，辦師生滿(mǎn)意的食堂。嚴格執行《食品衛生法》，加強對食品衛生的監督檢查，規范操作程序，加強內部管理，確保食品及原材料進(jìn)貨渠道可靠規范，確保食品的質(zhì)量和衛生。對從業(yè)人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全教育和定期健康查體。保證食品留樣48小時(shí)，并做好記錄。主動(dòng)向師生征求意見(jiàn)，根據需求調整花色品種，提高飯菜質(zhì)量。衛生清理高標準定位，嚴格落實(shí)，隨時(shí)保持迎檢狀態(tài)。
8、完善并落實(shí)臨時(shí)用工的管理制度，加強監督檢查，獎勤罰懶，優(yōu)勝劣汰。加強臨時(shí)工綜合管理，認真落實(shí)臨時(shí)用工的職責任務(wù)，評比與獎懲，嚴格臨時(shí)用工的雇傭審核和工作監督。教職工車(chē)輛按規定位置停放，教學(xué)區內禁止停車(chē)。
9、加強對綠化區域的管理，適時(shí)澆水、追肥、除草、修剪、防病治病等工作。美化綠化校園，保持園林式綠色學(xué)校品牌與特色，配合學(xué)�！拔灏俟こ獭边M(jìn)行補植，逐塊提高原有綠化設計標準。
10、把握學(xué)校標準化建設的機遇，進(jìn)一步完善教學(xué)設施、提升辦學(xué)條件。做好錄播室改造，更新部分辦公室空調和辦公桌，做好新增固定資產(chǎn)的登記造冊，抓好日常管理，完善檔案材料。
四、開(kāi)學(xué)初具體工作安排
1、做好校園環(huán)境整治工作，清理建筑垃圾及衛生死角。
2、進(jìn)行校園安全隱患排查，做好校園周邊安全治理整頓。
3、做好教室課桌和教師辦公桌調整工作。
4、做好學(xué)生書(shū)簿本發(fā)放及調劑工作。
5、做好辦公室及教室衛生用品發(fā)放工作。
6、加強食堂環(huán)境衛生整理，做好用餐人員登記。
7、做好各類(lèi)教輔用具申領(lǐng)工作。
8、對后勤工作人員培訓工作。
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