班長(cháng)工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃吧。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編為大家整理的班長(cháng)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
班長(cháng)工作計劃1
一、人員管理
1、工作中對待不同表現人員處理方法：
工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表?yè)P，并給予上進(jìn)，提拔的機會(huì )。工作能力強，表現差的員工，應進(jìn)行管制，使其觀(guān)念改正過(guò)來(lái)。工作能力一般，但表現好的員工應多進(jìn)行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開(kāi)闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。
2、從人員管理、班長(cháng)技能抓起，車(chē)間面臨人員流失的問(wèn)題其實(shí)，表面看到是外部環(huán)境影響其實(shí)是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉，同時(shí)沒(méi)有很好的培訓和監督工作造成效率低。
措施：對像固晶、幫定、沖筋：我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時(shí)設定目標看大家完成情況，不達標班長(cháng)要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問(wèn)。同時(shí)做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成為本崗位全面能手。
3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補充和技術(shù)方面的培訓，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點(diǎn)來(lái)抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線(xiàn)滯留緩慢的重點(diǎn)工序。
措施：幫定計劃還是從四個(gè)人員開(kāi)始培養重點(diǎn)篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩重的男生做為培養對向，同時(shí)沖筋計劃從男生年齡在80后方面來(lái)找要求手法快能有定力。同時(shí)幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進(jìn)行調準如果二個(gè)人的話(huà)，現在現實(shí)情況和條件很難實(shí)現800K/天，因為存在個(gè)人員手法不夠快的問(wèn)題在里面。初期是走四人的標準來(lái)提高技能，等到人員穩定后減到三人的標準，
4、定期關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度。
措施：引導工作能力強，個(gè)人行力散慢人員的開(kāi)導和座談，同時(shí)對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無(wú)條件服從上級工作安排、和調動(dòng)。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導反映或通過(guò)行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問(wèn)題的方式。
5、明細公司規章制度，讓員工學(xué)習公司文化，同時(shí)不能忘了，公司制度的存在。 措施：部門(mén)之間多組織，定期會(huì )議，讓部門(mén)與部門(mén)之間問(wèn)題得到明確落實(shí)和改進(jìn)。提高車(chē)間一線(xiàn)管理人員的管理水平，多開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，使其能具備獨擋一面的能力，同時(shí)明年調整，班長(cháng)工作崗位范圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實(shí)行職責制，制定相應的.崗位標準，優(yōu)勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力。
二、生產(chǎn)計劃管理
1、20xx年工作重點(diǎn)還是按照20xx計劃實(shí)施，自動(dòng)車(chē)間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下，同時(shí)不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個(gè)思路走下去。
措施：對現在存在的問(wèn)題明天，要從人員技術(shù)水平，設備、材料方面去找原因。提高班長(cháng)管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應該分類(lèi)產(chǎn)品分類(lèi)電鍍，減少客戶(hù)投訴不良率，同時(shí)做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個(gè)問(wèn)題：
A：固晶數量和單號不能有重復現象每個(gè)型號按批次往下流，同時(shí)做好每批報廢支架和芯片數，要和排產(chǎn)進(jìn)行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。
B：幫定做好每種型號分開(kāi)和領(lǐng)料單號分開(kāi)工作，做完后要核對領(lǐng)料數是不是相同，重點(diǎn)是將每一次單輸寫(xiě)正確。切保下工序無(wú)誤。不同種單號尾數不能混料。
C：封裝做每一批型號和單號區分開(kāi)來(lái)封，由其是脫模和老化時(shí)的操作流程要注意，同時(shí)出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區分，確保無(wú)誤和混料。
D：沖筋要做到出爐時(shí)每種單號的分開(kāi)疊放，同時(shí)要求按照型號和單號沖筋。每盤(pán)數量要按照單走。
E：排測和外觀(guān)檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開(kāi)走。
F：分光領(lǐng)料也是按照同種批號和單號領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節中要注意分光對每批單號分開(kāi)測試，打包也要按照分開(kāi)的產(chǎn)品分單號打包。標實(shí)入庫，重點(diǎn)要注意環(huán)節的是分開(kāi)測方試和打包區分，標實(shí)卡的填寫(xiě)正確性。班長(cháng)跟蹤好車(chē)間數據統計準確性，使生產(chǎn)流程達到規范化，各相關(guān)人員能準確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績(jì)工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。
2、同時(shí)做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車(chē)間流程中，不只是一個(gè)試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問(wèn)題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時(shí)要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確，產(chǎn)量要記準確。不能過(guò)于隨意。同時(shí)要加強幫定人員的調機技術(shù)水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀(guān)檢驗人員認真對待此工作。
3、定期每周二召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，同時(shí)四周組織全線(xiàn)人員開(kāi)班會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，增強團隊精神。進(jìn)一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考核合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。
4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長(cháng)對車(chē)間5S檢查如果發(fā)隱患問(wèn)題急時(shí)處理和制止同時(shí)對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長(cháng)本人。同時(shí)做好車(chē)間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識�！秶@萬(wàn)州光電節能降耗推行辦法》執行。
5、落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車(chē)間質(zhì)量問(wèn)題如：碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀(guān)不良、包裝不美觀(guān)等，應該做為20xx年工作重點(diǎn)抓的質(zhì)量問(wèn)題。提高我公司產(chǎn)品在客戶(hù)心中的形象。
三、明年對各工序的計劃安排
固晶工序：基本可以做每天在800K/天。同時(shí)要求固晶人員更深入的學(xué)習設備，將碎晶和漏固做為重點(diǎn)管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒(méi)有按照要求去執行。同時(shí)其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做，固晶計劃人員：3人，但如果現產(chǎn)量沒(méi)有起來(lái)的情況下還是走2人的目標，如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時(shí)候再和領(lǐng)導商量。
幫定工序：要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務(wù)目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時(shí)要求培養李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長(cháng)重點(diǎn)抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開(kāi)得起來(lái)的目標，產(chǎn)量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來(lái)做。工資要因該工序每個(gè)人發(fā)揮的產(chǎn)量來(lái)訂。重點(diǎn)控制問(wèn)題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做。幫定要做為兩位班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
封裝工序：明年計劃800K/天，這個(gè)任務(wù)在7個(gè)人開(kāi)機的條件下是可以完成的，其他人員調配見(jiàn)我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時(shí)不開(kāi)，只開(kāi)1—2號，如需要開(kāi)3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過(guò)1K一包發(fā)，開(kāi)始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過(guò)來(lái)那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿(mǎn)不能因二人工
作調準性大在中間窩工現象。同時(shí)明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著(zhù)發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時(shí)要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點(diǎn)抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時(shí)沒(méi)有回來(lái)要馬上匯報，同時(shí)做好外發(fā)的數量核對。
沖筋工序：要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù)，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對做得好的同事，班長(cháng)談下了解情況，同時(shí)明年來(lái)了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來(lái)還是三人標準，其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。沖筋要做為班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
排測工序：明年補充到3人，重點(diǎn)管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴謹性，如果出現客戶(hù)投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長(cháng)要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時(shí)要控制計時(shí)不合理的地方。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。
外觀(guān)檢驗：明年補充到3人，重點(diǎn)管控檢驗標準內容20xx年外觀(guān)檢驗有很多人員對檢驗內容沒(méi)有按照標準去走，在這個(gè)問(wèn)題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問(wèn)題出來(lái)現。同時(shí)兩位班長(cháng)要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業(yè)員按照內容執行如有出現以上提到5點(diǎn)內容要追究責任人。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，外觀(guān)檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由寧班長(cháng)負責牽頭處理。
分光工序：分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時(shí)間、數量分開(kāi)計算，切腳人員沒(méi)有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0。1元去計算，如有問(wèn)題按照情景來(lái)訂，切腳、分光同時(shí)也要規定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長(cháng)看個(gè)人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問(wèn)題是，少數、設備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調機的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問(wèn)題。班長(cháng)對分光簡(jiǎn)單的調機熟練程度要加強不能再有出現問(wèn)題幾個(gè)月沒(méi)有搞定它。同時(shí)要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴(lài)性過(guò)強。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，分光要做為加班長(cháng)、寧班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由加玉旭負責牽頭處理。
切腳工序：計劃2人都為女性，做簡(jiǎn)單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見(jiàn)分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時(shí)要訂任務(wù)沒(méi)有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。
班長(cháng)工作計劃2
新的學(xué)期又開(kāi)始了，時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，我們已經(jīng)大三下了。在這近3年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。特制定了班長(cháng)新學(xué)期班級工作計劃，相信我會(huì )做得更好。
在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)大家的'學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。
所以，我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn)：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓；同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級
工作計劃：
1、 積極開(kāi)展文體活動(dòng)。
在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次集體出游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、 發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。
計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。
3、 實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。
設立班務(wù)公開(kāi)日（一月一次），是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
4、 建立學(xué)習互助對子。
讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的幫助，同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可，并根據兩人的學(xué)期期末成績(jì)在其綜合測評中做適當加分。
5、 在已建立班級群的基礎上，創(chuàng )建班級校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。
班級校友錄或主頁(yè)也可以作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還可以建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力�？赡艿脑�(huà)，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
6、 在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。
班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
最后，我相信，在班上這么多優(yōu)秀的同學(xué)的共同努力營(yíng)造下，會(huì )走的更好、更加團結，有更好的競爭和學(xué)習氛圍！ 也相信我們班的每一位同學(xué)在“厚學(xué)養德”的校訓中都能夠把握自我，以四班為家，又能夠向外走的更高、更遠！做一名個(gè)性的、優(yōu)秀的大學(xué)生！
班長(cháng)工作計劃3
一、計劃工作思想：
明確職責，團結集體
二、計劃工作目標：
1.樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級。
2.增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
3.加強輔導員和同學(xué)們的溝通，及時(shí)發(fā)現班級出現的問(wèn)題。
三、具體實(shí)施計劃：
1.協(xié)助班長(cháng)、團支書(shū)組織好班級事物，并協(xié)調各班委做好份內工作，營(yíng)造各司其職，團結協(xié)作的氛圍。
2.與同學(xué)們多溝通，接受意見(jiàn)和建議，意識到這是我們進(jìn)入后大學(xué)的一個(gè)集體。發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。
3.配合輔導員做好學(xué)院交代的一切工作，針對班內出現的新問(wèn)題及時(shí)制定新的對策。
4.和各班委一起多組織一些對增進(jìn)同學(xué)感情，增強班級凝聚力，又有益于身心健康的活動(dòng)，讓所有同學(xué)共同參與。把這些活動(dòng)作為同學(xué)們心與心交流的一個(gè)平臺，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。
5.和班長(cháng)、團支書(shū)一起，號召全班同學(xué)共同努力，都參與到建設班級宣傳形象當中來(lái)，提高班級影響力。方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級的'評定。
6.積極配合學(xué)校，學(xué)院組織的一系列政策的實(shí)施和活動(dòng)的開(kāi)展，不僅為班級，也為學(xué)院創(chuàng )造更好的學(xué)習生活環(huán)境。
7.對自身要求：做班委的魅力在于在艱難與苦累中仍保持著(zhù)一份積極的、樂(lè )觀(guān)向上的精神風(fēng)貌,班委應注意提高個(gè)人素質(zhì),對自己要嚴格甚至-苛刻,對別人則要寬容而大度.錯了立即承認,不要找任何理由.為難的、棘手的事班委應走在前面.同時(shí)大家也應該明白,我們的班委同學(xué)是在犧牲自己的課余時(shí)間一門(mén)心思為我們的班級營(yíng)造一個(gè)良好的氛圍。
班長(cháng)工作計劃4
一、抓好源頭控制，把好規劃設計關(guān)
全縣所有物業(yè)管理小區和新近準備進(jìn)行物業(yè)招投標的小區，必須安裝視頻監控和巡更設備。
開(kāi)發(fā)建設單位在辦理綜合竣工驗收備案之前，必須安裝好監控系統及物業(yè)安保人員巡更系統。在設計階段，要向縣開(kāi)發(fā)、物業(yè)主管部門(mén)報送具體的分項施工圖、平面圖，要求監控和巡更面積達到小區全覆蓋，不留死角，待審查合格后方可進(jìn)行施工。
物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進(jìn)行物業(yè)管理的小區進(jìn)行清查，凡沒(méi)有安裝視頻監控和巡更系統的，責令進(jìn)行整改建設，具體措施
1、尚未進(jìn)行綜合竣工驗收備案的新建小區，必須安裝視頻監控和安保人員巡更設備方可驗收備案。
2、已經(jīng)辦理產(chǎn)權的新建小區，沒(méi)有進(jìn)行視頻監控和巡更設備安裝的，必須進(jìn)行安裝，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付。
3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區，其視頻監控設備及物業(yè)巡更設備建議由業(yè)主委員會(huì )提出申請，動(dòng)用住宅專(zhuān)項維修基金進(jìn)行安裝。
4、沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)管理小區，由業(yè)主委員會(huì )負責與業(yè)主協(xié)商，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監控設備和巡更設備。
二、提高準入門(mén)檻，把好設備關(guān)
建立監控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度，嚴把市場(chǎng)準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品，規范物業(yè)服務(wù)小區視頻、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門(mén)對監控設備的前期選型、安裝進(jìn)行把關(guān)，堅決杜絕安裝之后無(wú)法使用或者效果不好的情況。
三、分清責任，發(fā)揮物業(yè)企業(yè)主體作用
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)是實(shí)施本項工作的.主體，要切實(shí)負責起各個(gè)物業(yè)服務(wù)小區的安保工作，積極落實(shí)好小區的安保工作，并認真負責好安保設備的提升建設。已經(jīng)安裝配套好視頻監控設備和物業(yè)安保人員巡更設備的物業(yè)服務(wù)小區要做好系統的維修、養護、檢驗、更換，以保證系統在良好狀態(tài)下運行。視頻監控及巡更設備不完善的物業(yè)小區要積極進(jìn)行完善，尚未進(jìn)行視頻監控設備和巡更設備安裝改造提升的物業(yè)管理小區要抓緊報送方案，進(jìn)行安裝。對沒(méi)有繳納住宅專(zhuān)項維修基金的物業(yè)小區，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會(huì )和業(yè)主協(xié)調，做通業(yè)主工作，保障完成監控設備和巡更設備的安裝。
四、強化監管，發(fā)揮主管部門(mén)聯(lián)動(dòng)作用
規劃、設計、監理、開(kāi)發(fā)、物業(yè)等科室、單位要通力合作，各司其職，把好規劃、設計、圖紙審查、施工、驗收等每一個(gè)環(huán)節，確保把物業(yè)安保設備安裝落到實(shí)處，加強我縣的物業(yè)服務(wù)小區的安保水平。視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝前，方案必須到主管部門(mén)報批，安裝的設備必須通過(guò)主管部門(mén)的檢驗合格后方可進(jìn)行安裝，視頻監控設備和物業(yè)巡更設備安裝后，必須由開(kāi)發(fā)辦、物業(yè)辦進(jìn)行驗收。凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的新建小區，一律不準通過(guò)竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過(guò)上述環(huán)節或者審查存在問(wèn)題的物業(yè)服務(wù)小區，一律不予授予各類(lèi)物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門(mén)不予通過(guò)資質(zhì)年審。
班長(cháng)工作計劃5
20xx~20xx學(xué)年第一學(xué)期，在系團總支和輔導員的指導下，作為酒店112班的班長(cháng)，我將緊緊圍繞為同學(xué)服務(wù)與豐富大學(xué)生課余生活這兩大主題展開(kāi)一系列工作。具體工作如下：工作目標：
一、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次，以開(kāi)班會(huì )形式)，是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，任何決策都要集中民意，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
二、鼓勵班上同學(xué)多參加院里的活動(dòng)，并爭取在活動(dòng)中取得好成績(jì)。而我作為一名班干部，除了嚴格要求自己認真學(xué)習外，還需要促進(jìn)同學(xué)之間的`學(xué)習交流和思想溝通。
三、保證班費使用透明，在宣傳欄上公布班費使用狀況。
四、強調英語(yǔ)的重要性，營(yíng)造優(yōu)越的英語(yǔ)學(xué)習氛圍，為我們的未來(lái)更好的工作、生活做準備。
五、不遲到，不曠課，專(zhuān)心聽(tīng)講，在學(xué)習和生活上都嚴格要求自己，做好表率，在平時(shí)積極參加學(xué)�；蛟豪锝M織的活動(dòng)。
六、積極開(kāi)展文體活動(dòng)�；顒�(dòng)應該以節儉開(kāi)支和盡量快樂(lè )為宗旨�；顒�(dòng)要作好記錄，積極的為評優(yōu)做素材。同時(shí)活動(dòng)要盡量滿(mǎn)足大家的興趣，讓每一個(gè)人都參與到其中，活動(dòng)期間要注意安全。
七、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要幫助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。
八、在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
班長(cháng)工作計劃6
時(shí)光飛逝，時(shí)光飛逝，轉眼間20xx年過(guò)去了�；仡欉^(guò)去一年在江油公司的工作，可以說(shuō)受益匪淺。為了今后做得更好，我將總結一下我過(guò)去一年工作的以下幾個(gè)方面：
一、抓團隊建設
擁有一支優(yōu)秀的團隊是做好工作的重要保證。今年以來(lái)，公司領(lǐng)導要求進(jìn)一步提高安保人員的綜合專(zhuān)業(yè)水平，因此我非常重視團隊成員綜合素質(zhì)的提高，并敦促他們積極參與部門(mén)領(lǐng)導的消防安全知識教學(xué)培訓和消防安全實(shí)踐技能培訓，使團隊成員盡快掌握所有基本技能，專(zhuān)業(yè)水平不斷提高。
第二，注重思想建設
因為我們每個(gè)團隊成員的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好都不一樣，所以我一直很重視團隊建設中的思想道德建設。在工作方法上，根據不同的團隊成員和不同的情況，我在工作前后的會(huì )議中靈活靈活地插入思想教育來(lái)代替培訓，與團隊成員單獨交談，相互交流，教育典型案例等形式，靈活地實(shí)施思想道德教育。對于工作中的問(wèn)題和錯誤，我們做到了：不隱瞞，及時(shí)報告，糾正和糾正錯誤，懲前毖后，增強精神，改進(jìn)工作，收到了實(shí)效。無(wú)論在工作中還是在日常生活中，我班的團隊都出現了“三更三不”的可喜局面。即：多主動(dòng)工作，少被動(dòng)應對；做事有很多艱辛，但沒(méi)有討價(jià)還價(jià)；做好事的`人多，犯法的人卻沒(méi)有。
三、日常工作和管理
在日常工作中，我堅持以下幾點(diǎn)：
1、隨時(shí)了解球員的思想動(dòng)態(tài)和工作情況，尊重球員，互相關(guān)心。
2、走馬管理，隨時(shí)監督，檢查在崗期間的儀表、儀容、禮儀、禮貌和值班工作質(zhì)量。
3、堅持每天明確每天的工作重點(diǎn)、任務(wù)要求和注意事項；下班后對當天的工作情況進(jìn)行點(diǎn)評，及時(shí)糾正工作中存在的問(wèn)題，做好工作記錄。
4、按照既定的工作規范和路線(xiàn)，晝夜在重點(diǎn)區域進(jìn)行安全巡邏，及時(shí)發(fā)現可疑跡象、安全隱患和漏洞，并及時(shí)向上級領(lǐng)導匯報。
5、妥善處理當班發(fā)生的事情，并做好交接班記錄。
6、積極及時(shí)完成上級領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
總之，在過(guò)去一年的工作中，我們取得了巨大的成就，同時(shí)也清楚地看到了自己的差距和不足。我們將為克服和改進(jìn)我們未來(lái)的工作而付出艱苦的努力，為使我們未來(lái)的工作越來(lái)越好而全力以赴。
安全等級：
班長(cháng)工作計劃7
首先對于今天這么遲給你計劃感到抱歉！關(guān)于副班長(cháng)這個(gè)職位，我個(gè)人覺(jué)得要一天寫(xiě)出一年的計劃可能有點(diǎn)太趕，而且我今天白天由于有事，也沒(méi)能夠做好充足的準備和思考（這一點(diǎn)真的很抱歉�。�！Sorry!!），所以在這里給你的計劃可能不夠好，再請見(jiàn)諒了哈~但是我會(huì )在今后做行動(dòng)的巨人！
首先，班副是班長(cháng)的助手，所以在今后的一年里我會(huì )積極協(xié)助你的工作，在你需要我幫忙的時(shí)候全力以赴！當然我也會(huì )協(xié)助其它的班委去做好班級的各項事務(wù)！
第二，作為一名班委，還是要把學(xué)習放在第一位的，我以后會(huì )盡自己的力量幫助班級里的同學(xué)們學(xué)習，一起進(jìn)步和成長(cháng)！和你的.目標一樣，我也希望讓日后的學(xué)弟學(xué)妹們改善對市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的看法！關(guān)于學(xué)習，我想突出強調的一點(diǎn)是班委可不可以一起想辦法組織班里的同學(xué)一起學(xué)習英語(yǔ)！個(gè)人覺(jué)得英語(yǔ)很重要，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)，未來(lái)就業(yè)如果想要發(fā)展的好一點(diǎn)，語(yǔ)言表達這個(gè)方面是很重要的，英語(yǔ)作為最通用的語(yǔ)言就更應該值得我們市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的重視。我的設想是每天早上可以組織小伙伴們早起去小樹(shù)林讀英語(yǔ)，每周舉行一次英語(yǔ)角之類(lèi)的活動(dòng)，看能不能和英語(yǔ)協(xié)會(huì )或者是國際交流協(xié)會(huì )等組織合作，也可以是其他方面關(guān)于英語(yǔ)交流的活動(dòng)。我覺(jué)得大家一起學(xué)習英語(yǔ)會(huì )更有動(dòng)力！當然這只是我的一個(gè)
設想，實(shí)施起來(lái)有一定困難，但是堅持21天可以形成一個(gè)習慣，所以一旦成功的話(huà)會(huì )有很好的效果，我覺(jué)得我們真的可以試一試！事在人為�。。。ǹ赡苡悬c(diǎn)啰嗦，但是希望引起你的重視�。�
第三，我今天問(wèn)了幾個(gè)小伙伴們關(guān)于班級活動(dòng)的建議，其中我覺(jué)得比較好的是一個(gè)關(guān)于露營(yíng)的建議，我和組織委員提了這件事，你也可以考慮一下。我同學(xué)去的地點(diǎn)是南部山區，露營(yíng)電話(huà)是15264173797，他們去過(guò)的人說(shuō)有燒烤，篝火，唱K等很多種娛樂(lè )項目，感覺(jué)很不錯！黃河公園好像也有露營(yíng)的。當然這只是我聽(tīng)到的一個(gè)比較好的項目，但是鑒于我們班級人有點(diǎn)多，露營(yíng)也不大安全，所以如果想要組織這個(gè)活動(dòng)是一個(gè)浩大的工程，導員那一關(guān)貌似也不太好過(guò)！不過(guò)真心覺(jué)得不錯！!所以就特地冒險提了一下！他們還有的建議組織去摘草莓，或是素拓，我們也可以考慮一下~我覺(jué)得我們班在接下來(lái)的一年中可以在不耽誤學(xué)習的前提下盡量多組織一些活動(dòng)，在增進(jìn)大家的感情的同時(shí)，讓大家從活動(dòng)中體驗一些學(xué)習中學(xué)不到的東西！
第四，因為我也兼心理委員一職，所以平常我會(huì )注意看一些心理學(xué)方面的書(shū)之類(lèi)的，在同學(xué)需要我幫助的時(shí)候給予一些幫助，但是個(gè)人覺(jué)得可能我對女生的關(guān)注會(huì )多一些，畢竟方便嘛！所以男生還希望你幫忙注意一點(diǎn)，有什么問(wèn)題可以及時(shí)和我商量解決，謝謝啦！
就像我剛開(kāi)始說(shuō)的一時(shí)半會(huì )做出一年的計劃可能有點(diǎn)不切實(shí)際，而且我目前對班副具體的工作情況也不是非常的了解，上面四點(diǎn)是我現在能夠大體想到并一定會(huì )盡力去做的事情！之后我會(huì )用行動(dòng)不斷完善這些目標，去做好班副的工作！
如果有不好的地方就直接告訴我好了~再一次為太晚給你計劃抱歉了哈！
班長(cháng)工作計劃8
新的一個(gè)學(xué)年已經(jīng)開(kāi)始，為提升班級凝聚力，改善同學(xué)學(xué)風(fēng)，作為副班長(cháng)，要以服務(wù)同學(xué)為原則，從學(xué)習，班級活動(dòng)，班級建設方面，幫助班長(cháng)完成學(xué)年任務(wù)和目標�，F制定學(xué)年計劃如下：
一、學(xué)習方面
1、保證同學(xué)上課課堂出勤率，督促同學(xué)及時(shí)上交作業(yè)，及時(shí)向同學(xué)通知老師布置的任務(wù)。
2、在和班長(cháng)、學(xué)習委員的配合下，進(jìn)行班級學(xué)習小組建設，讓班級同學(xué)按照自己的興趣分別選擇創(chuàng )業(yè)小組，考研小組和考證小組，并努力讓各小組井然有序的進(jìn)行。
3、與任課老師溝通協(xié)調，重點(diǎn)治理班級同學(xué)上課玩手機，睡覺(jué)等問(wèn)題，以保證同學(xué)的聽(tīng)課紀律。
4、在班級里強調英語(yǔ)四、六級的重要性，努力讓同學(xué)們認真學(xué)習英語(yǔ)，爭取通過(guò)四、六級。
二、班級活動(dòng)方面
1、按時(shí)開(kāi)展主題班會(huì )，做到每?jì)芍芤淮�，和其他班委一起主持協(xié)調，在班會(huì )上聽(tīng)取同學(xué)們最近的學(xué)習情況和對于班級建設的意見(jiàn)和建議。
2、開(kāi)展各種有意義的活動(dòng)，做到每學(xué)期都安排春游或者秋游。把外出安全工作作為重中之重，做到班級集體外出前向學(xué)院相關(guān)部門(mén)申請。
3、鼓勵同學(xué)積極參加學(xué)校的各項活動(dòng)，如結構設計競賽、CAD制圖競賽等。
4、組織班級以集體形式參加社會(huì )公益活動(dòng)一次，如赴貧困山區支教。
三、班級建設
1、積極組織班級同學(xué)參加院籃球賽，校運動(dòng)會(huì )，爭創(chuàng )體育先進(jìn)班級。
2、在最后的一年時(shí)間內，利用自己的.課余時(shí)間，收集平時(shí)生活中同學(xué)的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，做成班級回憶錄，讓各同學(xué)在畢業(yè)時(shí)有所紀念。
3、幫助班長(cháng)一起實(shí)行班級財務(wù)公開(kāi)制度，在網(wǎng)站上公開(kāi)班費使用和結余情況。
4、提醒并積極帶頭做好寢室衛生工作，使得寢室衛生、美觀(guān)、健康。
以上是我作為副班長(cháng)在本學(xué)年的工作計劃。在這個(gè)學(xué)年中，努力為班級同學(xué)服務(wù)，使我們的班級更加優(yōu)秀，同學(xué)更加團結。
班長(cháng)工作計劃9
1、從內部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。
建立目標管理責任制，層層分解落實(shí)工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標，將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工，使人人有目標、有任務(wù)，個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養一支紀律嚴明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。
首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓，培養員工吃苦耐勞和愛(ài)店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現問(wèn)題，有針對性地解決問(wèn)題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動(dòng)向客人打招呼，主動(dòng)禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細節，追求完美。必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無(wú)理要求或無(wú)端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。
首先，根據公安、消防部門(mén)的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實(shí)落實(shí)好各項安全防范措施，保證飯店的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門(mén)的溝通，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時(shí)消除各種不安全隱患，有效的遏制各類(lèi)事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利。
4、加強各種設施設備的'維護保養，提高技防工作效率。
首先、完善維保制度，明確維保責任。根據不同設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養計劃，確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。第三、執行正確的維護保養技術(shù)標準，以技術(shù)參數為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養的情況，整體提高維護保養的水平。加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能，保證設施設備維護工作的有序進(jìn)行。為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平。
5、做好協(xié)調工作，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。
廣泛開(kāi)展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時(shí)對業(yè)主單位進(jìn)行報道，形成互動(dòng)，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺(jué)性。
為了加強管理，增強員工的安全意識和服務(wù)理念，進(jìn)一步提高員工的安全防范能力和服務(wù)水平，特制定20xx保安班長(cháng)工作計劃書(shū)。
班長(cháng)工作計劃10
新的學(xué)期又開(kāi)始了，時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，我們已經(jīng)二下學(xué)期了。在這近2年半的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為班長(cháng)，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
在一個(gè)班級中，如果全班同學(xué)都擰成一股繩，勁往一處使，那么沒(méi)有什么事情是不能辦到的'。同時(shí)，在這樣的氛圍中，也將更容易調動(dòng)家的學(xué)習積極性以及積極參與社會(huì )活動(dòng)的熱情。
鑒于此，我認為，班級工作應從集體凝聚力中入手。這一問(wèn)題解決了，其他問(wèn)題也將迎刃而解。
所以，我這學(xué)期的工作目標是以下3點(diǎn)：
1、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。
2、學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3、在上一屆班工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)班級
具體工作計劃：
1、積極開(kāi)展文體活動(dòng)。在本學(xué)期開(kāi)展一至二次文體活動(dòng)，比如說(shuō)羽毛球比賽、男女混合的籃球比賽等，還有，在期中組織一次春游，以此達到增強同學(xué)間感情及鍛煉身體的目的。
2、發(fā)揮班級集體的溫暖，向每一位需要助的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。
3、實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次)，是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班鹼的同學(xué)人人都可以參與到集體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
4、建立學(xué)習互助對子。讓學(xué)習成績(jì)較為落后的同學(xué)得到及時(shí)的助，同時(shí)也能培養同學(xué)們的互助精神，增強同學(xué)間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可。
5、在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及其他班級干部既要分工明確又要相互配合，堅持每?jì)芍荛_(kāi)一次班會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
班長(cháng)工作計劃11
一、核心目標：
使學(xué)校成為真正的東河區名校、包頭市名校。
目標分解：
1、創(chuàng )設濃郁的育人氛圍，包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍；
2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀：認真做人、踏實(shí)做事；
3、一支團結、務(wù)實(shí)、具有一定社會(huì )影響力的教師隊伍；
4、一套簡(jiǎn)潔有效的管理辦法和一個(gè)合則具有凝聚力、分則能夠獨擋一面、具備一定領(lǐng)導能力的管理群體。
二、小結過(guò)去
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從學(xué)校xx年合并、 回遷以來(lái)，通過(guò)實(shí)施第一個(gè)五年工作規劃，我們取得了一定的成績(jì)：
1、學(xué)校規模不斷擴大，從500多名學(xué)生發(fā)展到現在的1100多名學(xué)生。拋開(kāi)增加的六年級，純增學(xué)生500名左右，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止，完成了24個(gè)班的構成。
2、學(xué)校的知名度、社會(huì )認可度得到了很大的.提高。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列，與當初需要動(dòng)員教師下街道招生的情況有天地之別。
3、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法，包括教師考核辦法、智育管理辦法、德育管理辦法等。一些有創(chuàng )意的方法在東河區內被推廣。
4、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。
5、教學(xué)質(zhì)量逐年提高。畢業(yè)班成績(jì)排在東河區前列。
6、校園環(huán)境建設框架基本形成，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成。
�。ǘ┐嬖趩�(wèn)題
1、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現在學(xué)習成績(jì)方面，學(xué)生其他項目沒(méi)有亮點(diǎn)可言。
2、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯，真正的課堂效率問(wèn)題沒(méi)有得到根本改善。
3、德育方面沒(méi)有大的收獲。學(xué)生行為習慣培養未成為教師的首要目標，也未得到社會(huì )的明顯認可。
4、教研與教科研展開(kāi)的范圍不廣，沒(méi)有成為教師解決日常工作問(wèn)題的重要手段。
5、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育，沒(méi)有其他亮點(diǎn)。
6、學(xué)校的預期特色沒(méi)有形成。
三、具體實(shí)施：
絕大部分工作要以網(wǎng)絡(luò )為主要手段，拓展我們的工作空間。
�。ㄒ唬┙虒W(xué)方面
堅持原有的教學(xué)管理體系，著(zhù)重開(kāi)展教研活動(dòng)。依據我校的網(wǎng)絡(luò )教研，扎實(shí)開(kāi)展各種教研活動(dòng)，使之成為提高課堂教學(xué)效率、改善現有課堂教學(xué)局面、提高教師群體知名度的有效手段。成為各課題實(shí)驗的有力支撐，工作計劃《學(xué)校門(mén)衛個(gè)人工作計劃》
堅持：
1、學(xué)困生作業(yè)審查制度。
2、教案檢查制度。
3、教學(xué)隨筆每月兩次，教后小結每單元兩次。
4、各學(xué)科單項測試。
5、目標責任狀制度。
改變：
1、公開(kāi)課、研討課活動(dòng)。分成指定參加和組內評選參加；教研組長(cháng)負責，每次活動(dòng)進(jìn)行考勤記錄；課后交流放到網(wǎng)上進(jìn)行；凡聽(tīng)課者，必須發(fā)文，計入教師晉職考核依據。
2、改變教科研實(shí)驗課題教師"一人獨舞"的局面，每學(xué)期應有2-3次網(wǎng)文推出，內容是課題實(shí)驗中有利于其他教師學(xué)習的實(shí)踐經(jīng)驗或方法。
3、嘗試變革單項測試的方法。
4、建議每學(xué)期一個(gè)討論話(huà)題。
5、加強音體美學(xué)科的建設。
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堅持：
1、群星爭輝德育評價(jià)體系。
2、班主任德育目標月工作制。
3、"感恩培情"主題活動(dòng)。
4、每學(xué)期一次"藝術(shù)節"、"運動(dòng)會(huì )"等主題活動(dòng)。
著(zhù)重落實(shí)與改變：
1、群星爭輝活動(dòng)中項目的設置與學(xué)生行為習慣培養的結合，真正從形式變?yōu)橐环N手段；每次的評星會(huì )應同時(shí)成為班級近期工作的小結會(huì )。
2、感恩培情活動(dòng)：建議每學(xué)期精選2-3個(gè)節日進(jìn)行安排；安排要細，要考慮班主任培訓的環(huán)節。（其他各項活動(dòng)的開(kāi)展都應如此，活動(dòng)之前要做好班主任培訓）
3、每學(xué)期除各主題活動(dòng)外，應安排兩次以上的安全教育或緊急演練。
4、行為習慣培養方面每學(xué)期應確定主要內容，并進(jìn)行安排。
5、改進(jìn)值周工作，每次值周學(xué)生輪換，要進(jìn)行培訓，真正把每次值周活動(dòng)變成學(xué)生參與實(shí)踐的一種嘗試。要培養學(xué)生認真做事的意識和能力；要從儀表、行為等方面規定值周生的標準，制定相關(guān)內容進(jìn)行培訓；也可考慮進(jìn)行優(yōu)秀值周生等方面的評選，以增強學(xué)生參與值周的興趣；要讓值周學(xué)生具有責任感。
6、本學(xué)期開(kāi)學(xué)第一課，進(jìn)行校安工程知情教育。開(kāi)學(xué)頭三天，進(jìn)行行為習慣集中訓練，大隊部要有這方面的詳細安排。
7、建議每學(xué)期進(jìn)行一次班主任主題討論。
8、精心安排每學(xué)期的家長(cháng)會(huì )。每次家長(cháng)會(huì )要確定學(xué)校方面應做的宣傳與溝通的主題。
9、結合校安工程的實(shí)施，本學(xué)期要把"對樓內設施的保護"作為德育的重點(diǎn)內容之一。
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1、讓網(wǎng)絡(luò )成為教師交流與提高的重要平臺。
2、"行為習慣與學(xué)習成績(jì)的關(guān)系"是本年度的研究主題。要求老師們從這一角度，以實(shí)際教育案例為依據，撰寫(xiě)文章。以網(wǎng)文為主。
3、每學(xué)期安排一次教學(xué)技能或相關(guān)內容的競賽，作為校本培訓的主要內容。
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1、本學(xué)期始，各種計劃不再以紙質(zhì)下發(fā)，只發(fā)工作安排表。各口工作計劃發(fā)布到網(wǎng)上，并鏈接到學(xué)校主頁(yè)。
2、安全工作是頭等大事，學(xué)校安全教育、法制教育常抓不懈。
�。�1）開(kāi)學(xué)前安全大檢查；
�。�2）開(kāi)學(xué)第一天，對全體學(xué)生進(jìn)行安全主題教育。要提高師生安全防范意識，并開(kāi)展相關(guān)法律普活動(dòng)。
�。�3）開(kāi)學(xué)頭一個(gè)月，做好校級干部與教師值班安排，堅持責任到人。
�。�4）加強門(mén)衛安全教育。
3、進(jìn)一步落實(shí)各項考核方案與教師工作量核定辦法，堅持職稱(chēng)兌現四個(gè)優(yōu)先：同等條件下，班主任優(yōu)先（包括教研組長(cháng)與年級組長(cháng)）、工作量大者優(yōu)先、目標責任狀完成者優(yōu)先；全勤優(yōu)先。
4、充分發(fā)揮黨支部、工會(huì )、家長(cháng)委員會(huì )的監督、保障作用。堅持校務(wù)公開(kāi)。
5、做好綜合治理、計劃生育工作。堅持一票否決制。
6、進(jìn)一步規范學(xué)校財務(wù)工作。嚴格執行財經(jīng)紀律與財務(wù)制度。
7、因為校安工程未全部結束，所以，本學(xué)期校園建設方面不作安排。
班長(cháng)工作計劃12
時(shí)光猶如博爾特跑100米一般，轉眼間就流失了，迎來(lái)的是一個(gè)新的一學(xué)期。新的學(xué)期，新的希望，新的打算，只有一份明確、完善的計劃，才能讓希望變?yōu)楝F實(shí)。在初三第一學(xué)期的學(xué)習生涯中，我們初三（3）精靈鼠中隊有以下幾個(gè)計劃：
一、能積極開(kāi)展各種健康有益的探究性學(xué)習活動(dòng)、科技、文藝和體育競賽活動(dòng)。積極開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。積極參加學(xué)校的文明創(chuàng )建活動(dòng)，教室和包干區干凈、衛生。
二、在班級紀律方面，我們班將吸取其它班級經(jīng)驗，并向其它優(yōu)秀班級學(xué)習，將重點(diǎn)整治兩分鐘預備鈴的紀律。
三、在文明禮儀方面，我們班同學(xué)將相應學(xué)校的號召，努力做到見(jiàn)到每位老師都問(wèn)好。
四、在眼保健操、室內操和廣播操方面，我們班將更加重視，相關(guān)的負責同學(xué)會(huì )加強檢查的力度，對不認真的`同學(xué)予以警告和批評，嚴重者、屢教不改者將予以懲罰。
五、依照學(xué)校規定穿著(zhù)，注意儀表的整潔大方，樸素節約，不攀比、顯擺身外之物。
六、堅持體育鍛煉。身體是＂學(xué)習＂的本錢(qián)。沒(méi)有一個(gè)好的身體，再大的能耐也無(wú)法發(fā)揮。因而，再繁忙的學(xué)習，也不可忽視放松鍛煉。
七、增強同學(xué)們的集體榮譽(yù)感、增強集體凝聚力。繼續發(fā)揮我們班互幫互助的良好班風(fēng)，幫助在學(xué)習或其它方面有困難的同學(xué)，并從中吸取教訓、收獲經(jīng)驗。這樣，方可帶動(dòng)整個(gè)集體在各方面一同前進(jìn)。
八、班干部將注意發(fā)現班內同學(xué)的長(cháng)處、閃光點(diǎn)，發(fā)揮班集體的優(yōu)勢和特點(diǎn)，也要注意發(fā)現班內的問(wèn)題和隱患，未雨綢繆，防患于未然。發(fā)現問(wèn)題后，將及時(shí)向班主任匯報，并協(xié)助班主任解決問(wèn)題。
作為學(xué)生，學(xué)習固然是重中之重，上學(xué)期我們班有些同學(xué)在初三繁重的學(xué)習壓力下迷失了方向。本學(xué)期，我們要進(jìn)一步提高學(xué)習成績(jì)，努力消除個(gè)別不及格的現象，努力在班級形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。結合班級各科的特點(diǎn)，開(kāi)展有益的學(xué)習活動(dòng)，繼續提高班級的學(xué)習成績(jì)。在學(xué)習方面，我們班有以下計劃：
一、要上課仔細聽(tīng)講，還要積極思考，跟著(zhù)老師的思路走，配合老師上好每一節課。并且在課后做好歸納和總結的工作。多思多問(wèn)，不理解的問(wèn)題要及時(shí)提出，并且要及時(shí)解決、弄懂。
二、紀律和學(xué)習也是息息相關(guān)的，在紀律方面，不能再那么隨意，我們要加強自己的自覺(jué)性，自制力，且要把時(shí)間擠出來(lái)學(xué)習，心要專(zhuān)而靜。
三、碰到不會(huì )做的難題不輕易放棄，通過(guò)同學(xué)之間的研究與討論得出結果，并且力圖尋找出各種不同的解題方法與思路。
四、找出漏洞，盡快彌補弱項，盡快制定有針對性的學(xué)習計劃，合理安排時(shí)間，明確目標。
希望這些新計劃在初中的上學(xué)期中，能使我們精靈鼠中隊的每一位成員，在學(xué)習之余，都感到快樂(lè )、充實(shí)，讓我們中隊成為一個(gè)名副其實(shí)的年級示范班和快樂(lè )中隊。當然，在學(xué)習上，我們依然也要永爭第一！
班長(cháng)工作計劃13
1、培訓值日班長(cháng)。在星期日班會(huì )之前，值周組成員集體學(xué)習《值日班長(cháng)工作標準》，保證組員明確值日工作。
2、周前工作�？茖W(xué)合理安排值日班長(cháng)，主動(dòng)向常務(wù)班長(cháng)領(lǐng)取值日表，同上周值周班長(cháng)交接值日周班長(cháng)日志并保存好，一周結束后，值日表交給常務(wù)班長(cháng)保管，日志交給下周值周班長(cháng)。
3、值周期間提醒督促值日班長(cháng)做好工作。在監察部檢查的同時(shí)，根據《值日班長(cháng)工作標準》自覺(jué)嚴格監督值日班長(cháng)每天所做是否到位，并及時(shí)提醒。
4、值周班長(cháng)是本周工作的第二責任人。值周過(guò)程中，應協(xié)助班委管理好課前及自習紀律、衛生、學(xué)習及下達學(xué)校通知等各方面工作。
5、做好值周記錄。在保存好日志、值日表的'同時(shí)，記錄每天常規表上扣分信息、當事人及扣分原因，及時(shí)上黑板公布，在周末總結時(shí)要有體現。記錄一周中班級內小新聞和發(fā)現的問(wèn)題，周末總結體現。
6、聽(tīng)取意見(jiàn)，聯(lián)系群眾。值周班長(cháng)一周中，應做到2—3次尋求班內同學(xué)意見(jiàn)，對班級內大小事務(wù)有無(wú)建議，記錄并上報班委或班主任。
7、值周收尾工作。落實(shí)小組獎勵與處罰，提醒、督促每周后三名小組給前三名小組購買(mǎi)禮物。將日志、常規表整理好一周資料交監察部審核后公布于黑板，值日表交常務(wù)班長(cháng)，其它傳給下一值周組。
8、班會(huì )準備（小備注）資料（常規、值日表、日志、新聞、意見(jiàn)、班級不足）黑板上體現（班會(huì )主題、評價(jià)分、最佳值日班長(cháng)、值日名次、宿舍點(diǎn)評之星、最優(yōu)小組、最優(yōu)贈言）以上內容班會(huì )前必須保質(zhì)保量完成。
班長(cháng)工作計劃14
在百感迷茫之時(shí)，我所幸被選為班上副班長(cháng)，這不僅提高了我的自信心，更賜予了我一個(gè)鍛煉的機會(huì )，因此"盡我一切力量搞好班集體工作"已成為我求學(xué)生活中一部分。我慶幸、我自信、所以我有動(dòng)力。為此，我做出了相應的實(shí)施計劃：首先，我認為作為副班長(cháng)就要以身作則，學(xué)習好、表現好，這樣才有威信和說(shuō)服力；其次，要盡職盡則地做好自己工作，熱心投入到班集體工作中；最后還要配合班長(cháng)和其他班干部幫助班主任做好班集體工作。
一、班級目標：
學(xué)習并總結工作經(jīng)驗，防微杜漸，并發(fā)揚優(yōu)點(diǎn)。搞好班級建設，在新學(xué)期展現新面貌：全體同學(xué)都能樹(shù)立明確目標，形成良好風(fēng)氣；培養學(xué)生良好行為規范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進(jìn)取、勤奮的班風(fēng)。
二、具體措施：
1、抓好班級一日常規，杜絕遲到曠課現象，抓好小課、大課、晚自習紀律，提高學(xué)習效率。
2、每節課要清查到位人數，還要積極配合學(xué)生會(huì )干事清查到位、曠課現象。
3、提高墻報質(zhì)量，營(yíng)造良好學(xué)習氛圍，構建良好班級文化。
4、積極配合班長(cháng)和其他班干部組織班級活動(dòng)，培養同學(xué)們集體觀(guān)念，增強班級凝聚力。
5、定期配合班長(cháng)組織并開(kāi)展班干部會(huì )議，以促進(jìn)各班干部工作經(jīng)驗交流，從而提高班干部團結一心的.力量，以保證班級工作良好順利進(jìn)行。
6、定期開(kāi)展學(xué)習經(jīng)驗交流活動(dòng)，幫助大家養成良好的學(xué)習態(tài)度和方法。
7、開(kāi)展有益文體活動(dòng)，豐富大家的課余生活，促進(jìn)同學(xué)們的身心健康發(fā)展。
8、組織同學(xué)們積極參與學(xué)校的各項活動(dòng)，力爭在各項活動(dòng)中取得好成績(jì)。
班長(cháng)工作計劃15
我們從剛進(jìn)入大學(xué)的不熟悉到相知，此刻學(xué)期已經(jīng)過(guò)去一半，同學(xué)們之間已經(jīng)有了更深的了解，班級工作也不入了正軌。所以在大一下學(xué)期，要更獨立的加強同學(xué)之間的團結，這也是班級各項活動(dòng)的基礎。本學(xué)期工作計劃如下：
學(xué)習方面：
1.保證上課出勤率，監督同學(xué)完成作業(yè)，如有上課缺勤或未完成作業(yè)者，查明原因，期末評分時(shí)酌情扣分。
2.保證學(xué)習小組井然有序的進(jìn)行，嚴格要求同學(xué)們遵守學(xué)習小組紀律，讓學(xué)習小組發(fā)揮實(shí)際作用。了解各同學(xué)選課情景，除與選課沖突外，不可缺席自習。如有無(wú)故缺席自習者，查明原因，并在期末評分時(shí)酌情扣分。
3.重點(diǎn)強調英語(yǔ)三，四級問(wèn)題，要求同學(xué)們認真學(xué)習英語(yǔ)，認真應對英語(yǔ)過(guò)級問(wèn)題，爭取一次過(guò)級。
4.對于學(xué)習方面各問(wèn)題，要求學(xué)習委員與班長(cháng)共同負責，為班級營(yíng)造出學(xué)習氛圍，讓大家意識到學(xué)習的重要性。
班級活動(dòng)：
1.依然延續上學(xué)期每周一次班會(huì )、一次團活的規定(每次班會(huì )唱一次班歌，團會(huì )唱團歌)，對每星期的班級工作和團工作進(jìn)行總結讓同學(xué)們各抒己見(jiàn)，使大家感覺(jué)到班級是大家的班級，每一個(gè)人對班級工作都有發(fā)言權，這也是加強班級團結的有效方法。
2.適時(shí)組織班級的娛樂(lè )活動(dòng)，讓大家在簡(jiǎn)便的氣氛中進(jìn)一步加深了解，增進(jìn)感情。
3.積極組織同學(xué)參加課外活動(dòng)，以簡(jiǎn)單運動(dòng)為主，主要目的在于讓同學(xué)們養成良好習慣，以最佳的精神狀態(tài)投入大學(xué)的生活中。
4.每學(xué)期組織班級同學(xué)春游一次，秋游一次，根據情景組織同學(xué)出去寫(xiě)生，采取自愿原則，但盡量保證全員出席。把外出安全工作作為重中之重，保證大家在安全的前提下玩的盡興。
5.鼓勵班級同學(xué)積極、主動(dòng)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項活動(dòng)，讓每一個(gè)人都有機會(huì )展示本事與才能，盡量避免班級在期末評分時(shí)有同學(xué)附加分一分不加的情景。
認真對待班級工作，尤其是獎助學(xué)金分發(fā)等重點(diǎn)的問(wèn)題。積極配合輔導員教師和班主任教師的工作，把班級建設成為合格的優(yōu)秀班級。
5.發(fā)揮班級團體的溫暖，向每一位需要幫忙的班級成員伸出最無(wú)私的援助之手。計劃與青年志愿隊聯(lián)系，參與一次大型的公益活動(dòng)，如慰問(wèn)老人院等。
班級建設：
1.增強同學(xué)們的團體榮譽(yù)感、增強團體凝聚力。
2.學(xué)生以學(xué)為本，力求班級整體成績(jì)更上一層樓;同時(shí)豐富課余文化生活。
3.在班委工作基礎之上，樹(shù)立班級形象、爭創(chuàng )院級、校級先進(jìn)優(yōu)秀班級。
4.實(shí)行班務(wù)公開(kāi)。設立班務(wù)公開(kāi)日(一月一次)，是班級事務(wù)更加公開(kāi)化、透明化，使班級里的'同學(xué)人人都能夠參與到團體事務(wù)中來(lái)。同時(shí)，廣泛采納同學(xué)們對班級事務(wù)的意見(jiàn)，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓。
5.在已建立班級群的基礎上，創(chuàng )立班級校友錄或主頁(yè)，在網(wǎng)絡(luò )上展現班級的風(fēng)采。班級校友錄或主頁(yè)也能夠作為同學(xué)們心與心交流的無(wú)限空間，讓大家更好地溶入到班級體這個(gè)大家庭中。還能夠建設成為宣傳班級形象的陣地，提高班級影響力，方便今后組織交流及活動(dòng)通知，并有利于先進(jìn)班級的評定。還要建立個(gè)人檔案、個(gè)人簡(jiǎn)介，向來(lái)訪(fǎng)者展示水政班每位同學(xué)的獨特魅力�？赡艿脑�(huà)，還將成為日后用人單位認識本班同學(xué)的窗口。
6.在工作方面，班長(cháng)、團支書(shū)及副班長(cháng)、副團支書(shū)既要分工明確又要相互配合，堅持每周開(kāi)班委會(huì )，針對班內出現的新問(wèn)題制定新的對策。班委會(huì )由班長(cháng)或團支書(shū)主持召開(kāi)，應積極準備，保證開(kāi)會(huì )效率。另外，對于班會(huì )負責人要做好紀錄，以便開(kāi)展工作。
以上就是我作為新一任班長(cháng)在本學(xué)期的工作計劃�？偠灾�，在這個(gè)學(xué)期，我要好好工作，努力為同學(xué)們服務(wù)，使同學(xué)們更加團結、友愛(ài)，使我們的班級更加優(yōu)秀。
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