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工作計劃

工作計劃

時(shí)間:2024-11-12 10:36:40 我要投稿

工作計劃【大全9篇】

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,很快就要開(kāi)展新的工作了,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎?下面是小編為大家整理的工作計劃9篇,歡迎大家分享。

工作計劃【大全9篇】

工作計劃 篇1

  為將我臺計劃生育工作進(jìn)一步抓好抓實(shí),特擬定二〇xx年計劃生育工作計劃:

  一、強領(lǐng)導 狠抓落實(shí)

  成立臺計劃生育工作領(lǐng)導小組,電視臺長(cháng)xx為計劃生育工作的第一責任人,副臺長(cháng)xx具體分管。各科、室、臺、站負責人xx、xx、xx為領(lǐng)導小組成員,負責將本科室計劃生育工作落實(shí)到位。xx兼計劃生育專(zhuān)干,具體負責計劃生育的日常工作。

  二、加強學(xué)習 提高認識

  1、認真學(xué)習和領(lǐng)會(huì )中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口和計劃生育工作統籌解決人口問(wèn)題的決定》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《重慶市計劃生育條例》及市縣相關(guān)會(huì )議和文件精神。

  2、訂閱與計劃生育工作相關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志,并組織職工學(xué)習。提高全臺干部職工對計劃生育工作的'認識,增強參與和搞好計劃生育工作的積極性、自覺(jué)性和責任感。

  三、突出重點(diǎn) 落實(shí)任務(wù)

  1、按照《20xx年縣級部門(mén)、企事業(yè)單位人口和計劃生育工作目標考核評分表》及全縣對計劃生育工作的考核目標任務(wù),扎實(shí)開(kāi)展好各項日常。

  2、組織我臺職工已婚育齡女職工適時(shí)開(kāi)展各項常規檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。

  3、落實(shí)好我臺各項計劃生育指標,開(kāi)展好對聯(lián)系鄉鎮的計劃生育幫扶工作。

  四、加強宣傳 營(yíng)造氛圍

  1、認真宣傳《重慶市計劃生育條例》等,在全臺上下?tīng)I造出一種“計劃生育人人有責”的良好氣氛。

  2、結合我臺宣傳工作實(shí)際,做好計劃生育先進(jìn)人物和典型事例的宣傳報道工作。把人口和計劃生育普法教育和生殖健康宣傳納入公益宣傳范疇,加大對全縣計劃生育宣傳月的宣傳報道力度,為全縣計劃生育工作營(yíng)造良好氛圍。

工作計劃 篇2

  九年級科學(xué)備課組成員名單:

  組長(cháng):朱xx 組員:張xx

  基本情況:本備課組共有7人,5男2女,2位高級職稱(chēng),4位中級職稱(chēng),還有1位年輕女教師,研究生剛畢業(yè)分配。我們備課組成員團結和睦,工作踏實(shí)認真,互相合作。

  學(xué)生現狀分析:

  九年級學(xué)生將面臨學(xué)業(yè)考試,是鞏固基礎、拔尖提高的重要時(shí)期。為了做好各方面的工作,我們九年級備課組決定從以下幾個(gè)方面做好實(shí)事:

  一、面向全體學(xué)生,注重科學(xué)素質(zhì)教育。

  二、以學(xué)生為主體,尊重學(xué)生個(gè)體差異。

  三、重視實(shí)驗教學(xué),倡導體驗與參與。

  四、開(kāi)發(fā)課程資源,拓展學(xué)用渠道。

  主要措施:

  1、認真研究教材和新課程標準,精心備課,認真上好每一堂課。確定每堂課的基礎內容,預備內容和拓展內容,滿(mǎn)足不同層次學(xué)生的不同需求。加強每次集體備課,發(fā)揮集體智慧,認真鉆研教材,改進(jìn)教法,創(chuàng )高效課堂,有交流才有進(jìn)步和提高。

  我們共同研究教法,進(jìn)行組內互聽(tīng)互評,在不斷提升自身業(yè)務(wù)水平的`同時(shí),將以往實(shí)效性強的工作經(jīng)驗傳授給組內教師。

  針對新教材的特點(diǎn),備課組全體成員繼續進(jìn)行一體化教學(xué)案的設計與創(chuàng )新工作,加強集體備課,資源共享,每位教師要做到精心備課,吃透教材,根據每個(gè)單元各自特征和學(xué)生的實(shí)際能力,制定出不同教學(xué)設計方案,以此實(shí)現因材施教。根據教學(xué)內容設置的不同,用不同的教學(xué)模式進(jìn)行教學(xué),溫故知新,靈活運用。在平時(shí)的常規課堂教學(xué)時(shí),力求教學(xué)明確目標,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn),充分調動(dòng)學(xué)生的積極性,發(fā)揮學(xué)習主動(dòng)性。

  2、圍繞提高均分、合格率和優(yōu)秀率,降低低分率的目標,制定切實(shí)可行的培優(yōu)和補差計劃,嚴格按計劃實(shí)施,注重過(guò)程,注重效率,注重效果。爭取做到“顧兩頭,抓中間”。每一位教師具體分析每一個(gè)目標學(xué)生的實(shí)際情況,穩定優(yōu)生人數,狠抓中間段。實(shí)行分層次教學(xué),繼續利用課余時(shí)間對學(xué)習有困難的學(xué)生進(jìn)行補差。挖掘潛力,查找弱項,有針對性的進(jìn)行補差工作。爭取縮小差生范圍,把優(yōu)生比例擴大。根據上學(xué)期成績(jì),制定出培優(yōu)扶差的目標生,分層次輔導,分層次練習,分層次要求,使不同程度的學(xué)生都能有所提高。

  3、進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣,教會(huì )學(xué)生如何去學(xué)科學(xué)。

  4、多與學(xué)生溝通,了解學(xué)生學(xué)習狀況和需求,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)中存在的問(wèn)題和不足。

  5、組織好實(shí)驗教學(xué),做好每一次演示實(shí)驗和分組實(shí)驗,提高學(xué)生興趣。

  6、充分利用現有的現代化教學(xué)設備,加強直觀(guān)教學(xué),提高課堂效率。

  7、合理利用課外資料及網(wǎng)絡(luò )資源,重點(diǎn)題要重點(diǎn)練習、重點(diǎn)講解,做到主次分明,講求實(shí)效。

  8、繼續實(shí)施七年級科學(xué)一體化教學(xué)案的研究及創(chuàng )新工作,爭取讓它更加實(shí)用,更能發(fā)揮其效力。

工作計劃 篇3

  20xx年,我鎮將緊緊圍繞“四個(gè)全面”戰略布局和“創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享”五大發(fā)展理念,大力弘揚紅軍精神,主動(dòng)融入全區“一湖一帶一道”空間布局,深入實(shí)施“改革創(chuàng )新、項目支撐、生態(tài)引領(lǐng)、產(chǎn)業(yè)升級、脫貧奔康”五大發(fā)展戰略,統籌推進(jìn)“五位一體”建設,決戰決勝脫貧攻堅,同步全面建成小康社會(huì ),加快建設幸福美麗**。

 。ㄒ唬﹫猿志珳适┎,全力推進(jìn)脫貧攻堅。深入貫徹好精準扶貧、精準脫貧“3 12”組合政策,切實(shí)把“六個(gè)精準”總體要求、“五個(gè)一批”扶貧攻堅行動(dòng)計劃落實(shí)到村到戶(hù)到人,全面推進(jìn)“四好村”創(chuàng )建和“六化”行動(dòng),確保貧困村雙廟村按質(zhì)按量整村脫貧,全鎮計劃的貧困戶(hù)精準脫貧。強化脫貧攻堅責任落實(shí),層層簽訂脫貧責任書(shū),立下“軍令狀”,嚴格問(wèn)責落實(shí)。

 。ǘ﹪@助農增收,扎實(shí)抓好農業(yè)農村工作。強化規劃引領(lǐng),以聚居點(diǎn)打造為重點(diǎn)、土坯房改造為載體,整體推進(jìn)幸福美麗新村建設。進(jìn)一步優(yōu)化獼猴桃、生豬兩大主導產(chǎn)業(yè)空間布局,大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。積極發(fā)展農產(chǎn)品產(chǎn)地初加工。積極探索“互聯(lián)網(wǎng) ”、“電商平臺”、“農超對接”等新型供銷(xiāo)模式,切實(shí)提高農產(chǎn)品附加值。加大政策助農增收力度,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)增收、財產(chǎn)性增收、勞務(wù)增收等渠道,力爭全鎮農村居民可支配收入年均遞增14%以上。

 。ㄈ﹥(yōu)化經(jīng)濟結構,構建多元發(fā)展格局。加快推進(jìn)以“七權同確”為基礎的農村產(chǎn)權制度改革,建立鎮、村兩級農村產(chǎn)權綜合交易平臺,進(jìn)一步盤(pán)活農村存量資源,優(yōu)化城鄉用地結構。大力支持新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展,積極引導龍頭企業(yè)與農戶(hù)之間建立互惠互利聯(lián)結機制。積極支持**米業(yè)、**建材等老工業(yè)企業(yè)的改制和轉型。積極培育惠興農業(yè)海椒烘干等農產(chǎn)品就地初加工新業(yè)態(tài)。積極發(fā)展鄉村旅游,培育壯大以**、**農家樂(lè )為代表的一批鄉村旅游特色業(yè)態(tài)。圍繞“六點(diǎn)”之一和**景區配套服務(wù)定位,著(zhù)力培育休閑、購物、餐飲、住宿等重點(diǎn)服務(wù)業(yè),持續推進(jìn)集鎮商貿業(yè)繁榮發(fā)展。

 。ㄋ模┙y籌城鄉建設,完善基礎設施配套。全面完成集鎮飲水遷改及戶(hù)表改造工程、天然氣入戶(hù)工程和污水處理工程,狠抓集鎮建設,積極創(chuàng )建“市級小集鎮建設示范鎮”。加快建設農村道路交通網(wǎng),連通產(chǎn)業(yè)示范帶上村與村之間的斷頭路,強化村級公共運行維護管理。夯實(shí)農田水利基礎,大力推進(jìn)高標準農田建設和基本農田保護,維修、新建一批水利工程,重點(diǎn)解決農業(yè)灌溉、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、人畜飲水,持續提升農業(yè)防災抗災能力和生活用水保障。積極爭取并認真實(shí)施好土地增減掛鉤項目。

 。ㄎ澹└纳泼裼嬅裆,提升社會(huì )保障水平。以“雙創(chuàng )”促進(jìn)創(chuàng )業(yè)、就業(yè),落實(shí)各項優(yōu)惠政策,重點(diǎn)抓好剩余勞動(dòng)力、建卡貧困戶(hù)的.就近就地創(chuàng )業(yè)就業(yè);整合優(yōu)化農村醫保、養老、救助等各類(lèi)資源,加大困難群體關(guān)愛(ài)救濟力度,完善幫扶救濟制度;落實(shí)各項教育政策,強化教育教學(xué)管理,大力提高教育質(zhì)量。加快構建分級診療體系,提高公共衛生服務(wù)能力。落實(shí)好“全面兩孩”政策。加強**景區的保護和管理,抓好社區專(zhuān)業(yè)文藝隊伍建設。

 。┘訌娚鐣(huì )治理,營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。切實(shí)抓好法治宣傳教育,深入開(kāi)展“法律七進(jìn)”和各項法治示范創(chuàng )建工作;深化推行“五建五強”、“一辦三中心”、網(wǎng)格化服務(wù)管理體系,鞏固無(wú)邪教鄉鎮、無(wú)毒鄉鎮、平安鄉鎮創(chuàng )建成果;落實(shí)重大項目社會(huì )穩定風(fēng)險評估機制,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,確保全鎮無(wú)重、特大安全事故發(fā)生。加強社會(huì )治安防控體系建設,推進(jìn)平安建設和法治建設融合發(fā)展。

工作計劃 篇4

  利用招商中心北京分部地理優(yōu)勢,細化首都招商工作,多方位、多層次吸引首都商戶(hù)落戶(hù)本鎮。對計劃實(shí)施的大項目、好項目要抓實(shí)、抓好,簽約的大項目好項目做好跟蹤,保證招商質(zhì)量,擴大招商力度,擴大招商范圍,在保證完成今年招商任務(wù)基礎上,爭取超額完成任務(wù),多抓好項目,大項目,推動(dòng)本鎮社會(huì )、經(jīng)濟快速發(fā)展。

  對王慶坨鎮自行車(chē)產(chǎn)品的質(zhì)量按照步驟進(jìn)行自查、整改、驗收。全面提升規范市場(chǎng)秩序,提高產(chǎn)品質(zhì)量,樹(shù)立“中國自行車(chē)產(chǎn)業(yè)基地王慶坨”新形象,全面提高企業(yè)的管理人員管理水平和法律意識,使企業(yè)保持良好的.工作氛圍,為企業(yè)更快發(fā)展奠定更好的基礎。

  加快科技型中小企業(yè)引進(jìn)工作,加大政策宣傳力度,及時(shí)、準確的傳達市、區級相關(guān)部門(mén)出臺的各項扶持政策,使轄區內廣大中小企業(yè)第一時(shí)間了解政策指向、最大程度享受優(yōu)惠條件;同時(shí),在企業(yè)與政府之間搭建暢通的信息溝通平臺,及時(shí)了解企業(yè)所需,全力幫助企業(yè)協(xié)調解決實(shí)際困難,堅持把高效快捷為企業(yè)提供一流服務(wù)作為打造科技型中小企業(yè)發(fā)展工作的切入點(diǎn),著(zhù)力強化原有企業(yè)轉型升級意識,促進(jìn)企業(yè)向更高、更強的科技“小巨人”方向發(fā)展。

  認真抓好我鎮20xx年安全生產(chǎn)監督管理工作,嚴防各類(lèi)重大特大事故的發(fā)生,結合我鎮的實(shí)際情況,以四清一綠行動(dòng)為重點(diǎn),繼續整改廢氣、廢水直排企業(yè),滲坑改造,提高企業(yè)清潔生產(chǎn)水平。與派出所、工商所等部門(mén)緊密配合,對全鎮的;髽I(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,督促整改。對人員密集場(chǎng)所進(jìn)行排查,消除安全隱患。

  20xx年,我們將以強烈的事業(yè)心和高度的責任感,把科學(xué)發(fā)展、可持續發(fā)展旗幟舉得更高,鼓足干勁,奮力謀求經(jīng)濟又好又快發(fā)展,努力實(shí)現全年目標,奪取我鎮經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調健康發(fā)展的新勝利。

工作計劃 篇5

  累積經(jīng)驗,樹(shù)立公司誠信品牌,通過(guò)交房檢驗產(chǎn)品質(zhì)量、提升公司服務(wù)品質(zhì)和客戶(hù)口碑,促進(jìn)銷(xiāo)售。在經(jīng)工程部與公司相關(guān)職能部門(mén)及物業(yè)公司的多方商討溝通下,并在吸取以往經(jīng)驗,借鑒其它項目的有效措施的基礎上,就A3一期交房工作制訂如下計劃:

  一、 成立交房工作領(lǐng)導小組及執行小組:

 。ㄒ唬 領(lǐng)導小組:

  組長(cháng): 副組長(cháng):

 。ǘ﹫绦行〗M:

  組長(cháng):副組長(cháng): 組員:

  二、 交房前準備工作及時(shí)間安排:

  交房前準備工作計劃

  二、交房程序 1. 對外程序

  業(yè)主收樓流程

  交樓流程

  交樓人員(20人)

  職 責:引導業(yè)主簽署相關(guān)收樓資料,陪同業(yè)主進(jìn)行驗樓工作,解釋處理相關(guān)問(wèn)題。

  交樓流程:

  1、由置業(yè)顧問(wèn)核對業(yè)主入伙條件,并且發(fā)放相關(guān)資料。

  2、由置業(yè)顧問(wèn)引導業(yè)主到財務(wù)處交納相關(guān)費用。

  3、交費完畢,核收財務(wù)發(fā)出的入住通知書(shū),并指引業(yè)主到物業(yè)辦理手續入口處。

  4、置業(yè)顧問(wèn)引領(lǐng)業(yè)主過(guò)來(lái)時(shí),物業(yè)接待人員說(shuō):“您好/你們好!歡迎入住楓林綠洲,我是高新物業(yè) XXX,下面由我來(lái)為您/你們辦理有關(guān)手續!

  5、物業(yè)接待人員手拿一份交樓資料分別于物業(yè)辦理手續入口處等候業(yè)主,交樓資料文件袋內應該有《業(yè)主公約》一份、《業(yè)戶(hù)手冊》一份、業(yè)戶(hù)資料登記表一份、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議二份、住宅收樓確認書(shū)一份、水電氣確認書(shū)一份、收樓遺漏工程記錄表一份、鑰匙托管書(shū)一份、業(yè)主辦理收樓。

  6、引領(lǐng)業(yè)戶(hù)到接待臺坐下,并與業(yè)戶(hù)作簡(jiǎn)單的溝通。

  7、發(fā)給業(yè)主《業(yè)主公約》、《業(yè)戶(hù)手冊》,并向其作簡(jiǎn)單的.介紹。

  8、引導業(yè)主填寫(xiě)前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議一式兩份、業(yè)戶(hù)資料登記表,并作相關(guān)解釋。如解釋不了要求咨詢(xún)及解釋人員協(xié)助。

  9、把業(yè)主已簽署的前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議1份、業(yè)戶(hù)資料登記表、入住通知書(shū)交先放于文件袋內,并于文件袋封面上填寫(xiě)該房屋房號。

  10、分別到IC卡發(fā)放處及鑰匙發(fā)放處簽領(lǐng)該房屋的 IC卡及鑰匙,持文件袋(袋內還有未簽署的住宅收樓確認書(shū)、水電氣確認書(shū)、收樓遺漏工程記錄表、鑰匙托管書(shū)、業(yè)主辦理收樓)與業(yè)戶(hù)到現場(chǎng)驗收房屋,并于總臺處記錄外出的時(shí)間。如業(yè)主態(tài)度較為激烈的,則要求置業(yè)顧問(wèn)一同到現場(chǎng)驗收。

  11、下樓梯時(shí)用對講機呼驗樓工程人員告知房屋號,叫其作好準備。

  12、與業(yè)戶(hù)到銷(xiāo)售中心大門(mén)口乘坐電瓶車(chē)到房屋現場(chǎng)。

  13、路途中不斷介紹物業(yè)附屬設施、物業(yè)管理的服務(wù)等。

  14、到達現場(chǎng)后,交樓員主動(dòng)用裝修鑰匙為業(yè)主開(kāi)門(mén),并說(shuō)明裝修鑰匙的功能。

  15、驗樓過(guò)程中一定要注意讓業(yè)戶(hù)緊跟其思路去檢驗,引導業(yè)主參觀(guān)好的方面,盡量不引導業(yè)主發(fā)現工程問(wèn)題。

  16、打開(kāi)全屋電燈,打開(kāi)客廳陽(yáng)臺門(mén),引導業(yè)主參觀(guān),并適當贊美業(yè)主選樓眼光及景觀(guān)等的優(yōu)美。

  17、如業(yè)戶(hù)提出,可由工程人員為其進(jìn)行水電測試。

  18、業(yè)戶(hù)如對工程問(wèn)題有些不滿(mǎn),交樓員與工程人員主動(dòng)解釋?zhuān)瑺幦I(yè)戶(hù)諒解。

  19、如業(yè)主提出的遺漏工程需跟進(jìn)的,交樓員為其于遺漏工程記錄表中記錄,完畢后讓業(yè)主簽署確認,并表示將盡快為其跟進(jìn)。

  20、把 IC卡交于業(yè)主讓其簽署確認,如有機械表的須一同核對機械表底數,并簽字確認。

  21、如業(yè)主沒(méi)其它意見(jiàn)后,交樓員于收樓確認書(shū)上填寫(xiě)好,把鑰匙交給業(yè)主,并讓其于收樓確認書(shū)中簽署確認。

  22、無(wú)論業(yè)主是否有遺漏工程需跟進(jìn),都要求其委托一把裝修鑰匙予管理處,主要用于為其開(kāi)門(mén)進(jìn)行天然氣點(diǎn)火工作,并讓其簽署鑰匙托管承諾書(shū)。

  23、若業(yè)主不肯簽署收樓確認書(shū),則了解其不簽的原因并作出適當的解釋及處理,必要時(shí)呼更高級的人員前來(lái)處理。

  24、簽署收樓書(shū)完畢,帶領(lǐng)業(yè)戶(hù)離開(kāi),為其關(guān)閉水電及關(guān)好門(mén)窗

  25、如業(yè)主還需辦理其它手續,可引領(lǐng)其到組團服務(wù)點(diǎn)辦理,不再回銷(xiāo)售中心。如沒(méi)有則引領(lǐng)其到附近的候車(chē)點(diǎn)乘車(chē)回家。

  26、把托管的鑰匙及鑰匙托管書(shū)交到該組團服務(wù)點(diǎn),并作登記。

  27、回到交樓現場(chǎng),如有遺漏工程需跟進(jìn)的,把遺漏工程記錄表底下兩份交到遺漏工程收發(fā)單人員,并作登記。

工作計劃 篇6

  試用期工作計劃書(shū)

  計劃時(shí)間:一個(gè)月

  工作崗位:前臺

  “規劃工作 實(shí)現夢(mèng)想”

  一、引言。

  青春是無(wú)限的,智慧是無(wú)窮的,趁短短的青春,去學(xué)無(wú)窮的智慧。

  ——高爾基

  時(shí)間就是金錢(qián),時(shí)間就是生命,用青春這個(gè)大好時(shí)光,去實(shí)現人生的價(jià)值,讓頭腦里充滿(mǎn)智慧的色彩。站在一條新的起跑線(xiàn)上,從“零”開(kāi)始,挑戰和超越自我。

  有幸加入宜賓雅德商業(yè)管理有限公司,我堅信自己能經(jīng)過(guò)這一個(gè)月的努力,帶著(zhù)對加入雅德團隊的憧憬和美好愿望,找到人生新的目標,找到準確定位,找到信心。用踏實(shí)的腳步一步一步走過(guò)這一個(gè)月試用期,去收獲成功。

  二、自我評價(jià)。

  我是一個(gè)性格比較活潑、開(kāi)朗、熱情的人,喜歡唱歌、聽(tīng)音樂(lè )、看電影,戶(hù)外活動(dòng)。對工作的態(tài)度:積極、樂(lè )觀(guān)、細心、負責。

  三、工作計劃。

  目標:努力研究工作業(yè)務(wù)范圍的基礎知識和基本技能知識,力求掌握和熟練,在試用期結束后,成為一名合格并且優(yōu)秀的前臺工作人員。 根據自己的所學(xué)所長(cháng),在未來(lái)應該圍繞在崗的職位,初步規劃如下:

  1、充分利用公司環(huán)境及條件優(yōu)勢,迅速融入雅德團隊,發(fā)揮自身的優(yōu)勢及資源,快速掌握工作所需的專(zhuān)業(yè)知識,提升工作能力,全面提高

  個(gè)人綜合素質(zhì),能圓滿(mǎn)完成主管經(jīng)理下達的工作。

  2、一個(gè)月試用期:劃分四個(gè)周,進(jìn)入工作狀態(tài)。

  完成主要內容:

  第一周、學(xué)習公司規章制度,了解公司文化,企業(yè)背景。多了解公司業(yè)務(wù)及行業(yè)知識,關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展動(dòng)向,本周結束后,主動(dòng)向上級領(lǐng)導匯報工作進(jìn)度,請領(lǐng)導給予指正,快速調整下周計劃。

  第二周、首要熟悉公司銷(xiāo)售項目?jì)r(jià)格與產(chǎn)品種類(lèi),并了解設備、設施的功能及其作用,熟悉公司的業(yè)務(wù)范圍、客戶(hù)資源、上下游渠道建設資料,盡快融入新的環(huán)境,和睦同事關(guān)系,給自己創(chuàng )造一個(gè)愉悅積極的工作氛圍。

  第三周、學(xué)習所有設備的基本操作,在充實(shí)自己的.理論知識的同時(shí),勇躍進(jìn)行實(shí)踐操作,。工作中要做到自信和謙虛,要以空杯心態(tài)對待每一項工作,相同的工作在不同的環(huán)境會(huì )有不同的處理方法,不斷學(xué)習新的知識技能,提升自我。在本周結束后,店內所有設備基本做到獨立操作,能圓滿(mǎn)完成日常正常工作流程。

  第四周、掌握前臺崗位的工作內容及流程,主動(dòng)進(jìn)行工作接手,在本周結束前,做到能根據主管經(jīng)理安排的任務(wù),以飽滿(mǎn)的熱情和積極的工作態(tài)度正式進(jìn)入到前臺工作當中去,并且努力通過(guò)考核,順利轉正。

  四、感言。

  無(wú)論在學(xué)習還是在工作中,都存在激烈的競爭,也許我會(huì )成為失敗者,也許我會(huì )脫穎而出,無(wú)論成與敗,都要保持一顆平常心去對待。我已經(jīng)調整好自己,以一個(gè)迫切和熱情的心期待這份工作,我相信這會(huì )是一個(gè)雙贏(yíng)的選擇。

工作計劃 篇7

  一、指導思想

  以辦好人民滿(mǎn)意的教育為目標,從我校實(shí)際出發(fā),把學(xué)校教育工作重心落實(shí)到辦好每一個(gè)班級和關(guān)注每一個(gè)孩子健康成長(cháng)上來(lái),全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)內函發(fā)展、科學(xué)發(fā)展。

  二、工作目標

  1、努力創(chuàng )建平安和諧校園,確保校園安寧,師生平安。

  2、再接再厲,努力提高學(xué)校辦學(xué)水平,高水平高質(zhì)量的迎接省級教育現代化示范校、省實(shí)驗小學(xué)的驗收。

  3、踐行學(xué)校育人理念,推進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展,注重學(xué)生的品行培養,激發(fā)學(xué)習興趣,培育健康體魄,養成良好習慣,全面提升教育質(zhì)量。

  4、深化特色學(xué)校建設,不斷營(yíng)造師生讀書(shū)氛圍,促進(jìn)師生共同學(xué)習,共同成長(cháng)。

  5、加強學(xué)科教學(xué)質(zhì)量過(guò)程管理,以高效課堂為抓手,以教科研為引領(lǐng),發(fā)揮學(xué)校團隊優(yōu)勢,全面提升各個(gè)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。

  6、修改、完善學(xué)?(jì)效考核方案和班級考核評比機制,調動(dòng)教師積極性。

  7、進(jìn)一步強化學(xué)校規范管理,完善各項規章制度,依法治校,依法治教,依章辦事。

  8、加強教師隊伍建設,創(chuàng )新師德規范教育的方法和途徑,積極踐行“童心母愛(ài),至誠高效”的師訓,強化教師培訓工作,積極鼓勵教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì),強化骨干教師隊伍建設。

  9、積極拓展學(xué)校對外交流的渠道,加大學(xué)校宣傳力度,樹(shù)立學(xué)校良好的社會(huì )形象,溝通校際交流,開(kāi)闊眼界,緊跟教育發(fā)展的潮流。

  10、管好、用好教育設施設備,提高教師使用的能力和水平,充分發(fā)揮現代化教學(xué)手段提高教學(xué)質(zhì)量。

  11、加強音體美教學(xué)工作,拓展學(xué)生課外興趣小組活動(dòng)項目,提高活動(dòng)質(zhì)量,逐步形成學(xué)校傳統經(jīng)典項目。

  三、主要工作:

  (一)德育工作:堅持育人為本,德育為先,健全機制

  德育是素質(zhì)教育的首要組成部分,是提高學(xué)生素質(zhì)的關(guān)鍵。本年度,我們將深入貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》和《公民道德建設實(shí)施綱要》的文件精神,堅持教書(shū)育人,德育為先,確立“德育就是質(zhì)量”的思想觀(guān)念,培育學(xué)!跋瘸扇嗽俪刹拧钡掠厣,切實(shí)推進(jìn)學(xué)生思想道德建設,全面營(yíng)造學(xué)生健康成長(cháng)環(huán)境,促進(jìn)學(xué)校德育教育健康、協(xié)調、均衡和可持續發(fā)展。

  1、加強學(xué)生德育隊伍建設。

  健全學(xué)生德育領(lǐng)導與管理體制,加強德育隊伍建設,建設一支師德高尚、理念先進(jìn)、業(yè)務(wù)精湛、講求實(shí)效的德育隊伍,為提高學(xué)生德育工作水平奠定堅實(shí)的基礎。首先,重視班主任隊伍建設,通過(guò)班主任專(zhuān)題講座、經(jīng)驗交流、專(zhuān)業(yè)能力大賽、主題班隊會(huì )互觀(guān)互檢等途徑有計劃、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)行培訓,提高班主任的管理能力和水平。

  其次,重視每年度班主任選拔聘用工作,將年輕有為、熱心班主任工作的教師選聘到班主任工作崗位上來(lái),補充隊伍新鮮血液。第三重視師德師風(fēng)建設,制定師德建設方案,將育人工作作為考核教師的一個(gè)重要指標,要求教師熱愛(ài)學(xué)生、嚴謹治學(xué)、敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè )于奉獻、廉潔從教,工作中一言一行堪為師表,在學(xué)科教學(xué)中注重德育滲透,形成教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的良好德育氛圍,引導學(xué)生形成符合社會(huì )規范的情感、態(tài)度和價(jià)值觀(guān),

  2、繼續抓好德育常規工作,強化養成教育。

  養成教育是素質(zhì)教育的重要組成部分,我們要從常規抓,從小抓、抓小事,通過(guò)教育和訓練,促進(jìn)學(xué)生自覺(jué)性、獨立性、自制力等良好個(gè)性品質(zhì)形成。我校將突出《小學(xué)生守則》、《中小學(xué)生日常行為規范》、校本教材《弟子規》、《中華古詩(shī)文誦讀本》等內容的學(xué)習和討論,引導學(xué)生把規范內化為自覺(jué)的行為。重點(diǎn)抓好學(xué)生以下五方面良好習慣的養成:

  (1)認真做好眼保健操和廣播體操。(2)有序地排好路隊。(3)不亂拋紙屑,不吃零食。(4)輕聲、慢步、右行、問(wèn)好。(5)安全常識教育。

  3、為了進(jìn)一步創(chuàng )新學(xué)校德育工作,加強德育工作的計劃性和有序性。根據學(xué)校的特點(diǎn),尋求自身的突破口,形成自己特有的校園文化。以正面的宣傳教育、榜樣示范為主,積極開(kāi)展階段性工作評選活動(dòng),將教育主題、國旗下講話(huà)、活動(dòng)代言人等融為一體、突出教育的重點(diǎn)。二是結合《讀書(shū)溢趣、經(jīng)典養正》學(xué)校特色,積極開(kāi)展學(xué)生讀書(shū)活動(dòng),以舉辦演講、征文等主題活動(dòng),濃厚校園的讀書(shū)氛圍。

  4、健全和完善德育工作領(lǐng)導機構,明確職責,完善校內外齊抓共管的德育工作局面。一是要加強學(xué)校管理,健全德育工作管理網(wǎng)絡(luò ),進(jìn)一步優(yōu)化校內育人環(huán)境,二是要加強家庭教育指導,開(kāi)展家長(cháng)培訓講座,增強德育實(shí)效,三是發(fā)揮好社會(huì )與學(xué)校之間的教育合力。

  5、加強班主任的工作管理,完善“文明班級”各項常規的檢查評比,強化“文明班級”的名優(yōu)效應,將文明班級、文明教師、文明學(xué)生的評比貫徹到底。加強對學(xué)生的紀律衛生、儀表儀容、愛(ài)護公物等情況的檢查工作,實(shí)行每天領(lǐng)導、教師和學(xué)生同時(shí)值日,對各班進(jìn)行日常規管理,以班級為單位,以值日情況為依據每月實(shí)施一次文明班隊、文明班主任、文明學(xué)生考評。

  6、充分發(fā)揮班干、隊員在班級管理的小助手作用,通過(guò)教育輔導、班級結對、班干競選等方法,培養班級管理小助手,逐步形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

  7、引進(jìn)管理機制。為加強學(xué)生的教育和管理,促使學(xué)生良好習慣的養成,一是將文明班級、先進(jìn)班主任、德育先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師的評選落實(shí)到具體的班級管理、學(xué)生教育之中,二是將在學(xué)校開(kāi)展的各項評比活動(dòng)中獲獎的班級列入輔導教師的績(jì)效考核。以此來(lái)對學(xué)生的教育管理有突出成績(jì)的班主任、科任教師進(jìn)行獎勵,調動(dòng)全體教職工的熱心學(xué)生教育管理工作的積極性。

  (二)教學(xué)工作:注重過(guò)程,加強引領(lǐng)

  深化課程改革,必須牢固樹(shù)立教學(xué)工作在學(xué)校工作的中心地位,教學(xué)質(zhì)量在教學(xué)工作中的核心位置小學(xué)20xx年學(xué)校工作計劃工作計劃。新學(xué)期,我們要進(jìn)一步堅持課題研究引領(lǐng),抓實(shí)課堂文化建設,加強教育常規管理,實(shí)現教育質(zhì)量的提升。

  1、常規管理過(guò)程化

  (1)嚴格教學(xué)常規

  對教師的教學(xué)“五認真”要常抓不懈,一是改革備課,注重學(xué)生活動(dòng)及訓練內容和方式的.設計,注重學(xué)校電子備課的管理與模板的開(kāi)發(fā);二是重視課前準備,提高課堂教學(xué)效率;三在作業(yè)管理上,課堂練習時(shí)間不少于10分鐘。做到堂堂清、日日清。批改作業(yè)做到“有發(fā)必做、有做必收、有收必批、有批必改、有改必評”,并要保證批改的正確率。培養認真作業(yè)的習慣,為后續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。四是強化課前侯課制度,認真、高效的完成40分鐘課堂教學(xué)任務(wù)。

  (2)嚴格執行課程計劃管理。開(kāi)足、開(kāi)齊、開(kāi)好每一門(mén)規定課程。語(yǔ)數英等檢測學(xué)科不得擠占其他學(xué)科,不得擠占學(xué)生過(guò)多的課余時(shí)間。教師專(zhuān)課專(zhuān)用,不得任意更改日課表,隨便減少綜合課課時(shí),將能力、水平、智慧體現在課堂教學(xué)上。

  (3)重視過(guò)程性質(zhì)量檢測。本學(xué)期將重點(diǎn)做好各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的檢測工作,將優(yōu)勝班級、優(yōu)勝學(xué)科作為學(xué)校重點(diǎn)宣傳對象,發(fā)揮榜樣帶頭作用,共享優(yōu)質(zhì)教育資源。將薄弱班級、薄弱學(xué)科列入學(xué)校重點(diǎn)幫扶對象,定期調查教師教學(xué)五認真的各個(gè)環(huán)節,找出問(wèn)題解決的辦法,形成比學(xué)趕幫的良好氛圍,逐步消除小學(xué)“薄弱年級、薄弱學(xué)科”的“蛇腰”現象,使班級交接交的安心,接的順心,以促進(jìn)全面、穩定、快速的提高教學(xué)質(zhì)量。

  (4)重視校本教研制度開(kāi)展。繼續發(fā)揮各個(gè)年級學(xué)科備課組的作用,規范集體備課制度,提高集體備課質(zhì)量。集體備課要堅持定時(shí)間、定內容、定發(fā)言落實(shí)其時(shí)效性,發(fā)揮團隊優(yōu)勢,探索教學(xué)中“五個(gè)有效”(教師有效組織、有效指導、學(xué)生有效參與、有效體驗、有效練習)的途徑和方法,堅決摒棄松松垮垮、夸夸其談、表里不一等陋習,切實(shí)解決教師在自身教學(xué)實(shí)踐中遇到的問(wèn)題。

  通過(guò)常態(tài)下課堂教學(xué)研究,骨干教師課堂教學(xué)展示等多種形式及時(shí)了解課改的實(shí)施情況,不斷發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題,適時(shí)調整和改進(jìn)課改實(shí)施的思路和策略,使新課程改革實(shí)驗真正走上“規范化、制度化、常規化、常態(tài)化”的軌道。

工作計劃 篇8

  一、加快生態(tài)田園城市建設,著(zhù)力完善基礎設施及配套設施建設

  一是加強交通基礎設施建設。啟動(dòng)城市軌道交通工程、、鐵路和高速鐵路建設,形成“八縱四橫”跨省、市交通干線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )。二是加快機場(chǎng)遷建,瓊江梯級開(kāi)發(fā),全面提升區內路網(wǎng)水運通行能力,構建立體交通體系,打造成渝腹地交通“黃金節點(diǎn)”,建成直達成渝及周邊市、縣1小時(shí)經(jīng)濟圈。20xx年城市公共交通出行比例達到85%。三是全面完成配套設施建設,不斷提升城市品位。加快“兩中心五館”、鳳凰半島奧林匹克體育公園等項目建設,提高公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給能力。提升城市品質(zhì),完善功能配套,努力構建行政服務(wù)、旅游服務(wù)、文化教育、現代商業(yè)四大中心,形成集行政管理、會(huì )議會(huì )展、教育文化、旅游休閑、商務(wù)娛樂(lè )、生活居住六大功能為一體的區域城市中心,增強城市綜合服務(wù)能力。

  二、實(shí)施融城發(fā)展,構建大

  一是發(fā)揮組團作用,完成同城發(fā)展完成規劃修編工作。以20xx年“規劃提升年”為契機,強化規劃統籌,注重多規協(xié)調,構建完善的城鄉規劃編制體系。二是城市發(fā)展方向由南向北轉移,建成以汽摩、氣化、農副產(chǎn)品加工、通航產(chǎn)業(yè)等為主導產(chǎn)業(yè)的城市副中心,推動(dòng)遂安融城發(fā)展,在管理體制上,改變作為縣的管理模式,納入市城區進(jìn)行統一管理;三是強化交通融城,提升遂安快捷通道和g318遂安段道路等級,加快實(shí)施惠安機場(chǎng)、遂安城市主干道(物流港)、—通道、至、高速出入口連接線(xiàn)等交通項目;三是加大產(chǎn)業(yè)融城,優(yōu)先向布局汽摩制造、天燃氣化工、通用航空產(chǎn)業(yè);四是實(shí)施空間融城,統籌規劃布局商貿服務(wù)、文化娛樂(lè )、教育、醫療、公交等公共服務(wù)設施和垃圾回收處理、供電、供氣等市政基礎設施,實(shí)現區域內的共建共享。

  三、加快特色小鎮建設統籌城鄉發(fā)展

  按照“一點(diǎn)、兩翼、三級”城鎮群網(wǎng)絡(luò )狀空間布局規劃,著(zhù)力擴充城鎮功能,提升城鎮品質(zhì),建設一批在資源開(kāi)發(fā)、旅游度假、加工制造、商貿流通等方面特色突出的小城鎮,著(zhù)力打造重點(diǎn)中心城鎮建設,形成以中心城建設和發(fā)展為重心,以二級區域化中心城鎮為骨干,以三級城鎮為突破點(diǎn)的城鎮發(fā)展戰略構建城鎮化體系。完成等四個(gè)重點(diǎn)集鎮的整治開(kāi)發(fā)。創(chuàng )新城鎮建設投資、管理和運營(yíng)體制,加快城鄉公共基礎設施建設,統籌城鄉社會(huì )事業(yè)發(fā)展,健全城鄉社會(huì )保障體系,改革完善城鄉戶(hù)籍制度,推進(jìn)城鄉共服務(wù)均等化,縮小城鄉差距,加快產(chǎn)業(yè)和人口集聚,提高城鎮綜合承載力、集聚力和輻射力,著(zhù)力自然之美、推進(jìn)城鄉一體、促進(jìn)社會(huì )和諧,加快實(shí)現建設現代化生態(tài)田園的目標。

  四、加快新村建設

  按照“產(chǎn)村相融”要求,以新型村落和公共服務(wù)建設為核心,以設施配套為基礎,以民主管理為保障,以體制機制創(chuàng )新為動(dòng)力,逐步成片推進(jìn)新農村建設。一是完善農村基礎設施與公共服務(wù)設施建設。注重城鎮供電、供水、供氣、公交、污水和垃圾處理等市政公用設施向農村延伸,科技、教育、文化、衛生等公共服務(wù)設施向農村覆蓋。分級分類(lèi)完善新村公共配套服務(wù)設施,抓好特大型新村聚居點(diǎn)建設。

  二是完成重點(diǎn)集鎮的開(kāi)發(fā)建設。完成、、等重點(diǎn)集鎮編制完善改造開(kāi)發(fā)方案,全面啟動(dòng)開(kāi)發(fā)建設;完成鎮、磨溪鎮的市級示范片和鎮、鄉的`區級示范片的新村建設,三是抓好鄉的石板凳村、木桶井村,鎮的攔河村等12個(gè)新村點(diǎn)的新村建設,努力實(shí)現城鄉統籌發(fā)展。

工作計劃 篇9

  一、指導思想

  今年,我縣商務(wù)局在市商務(wù)局及縣委、縣政府的領(lǐng)導下,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持“穩中快進(jìn)”的總基調,以“增投資、擴總量、調結構、優(yōu)環(huán)境、促和諧、惠民生”為目標,突出擴大開(kāi)放、招商引資、促進(jìn)消費等工作重點(diǎn),進(jìn)一步強化基礎工作、平臺建設和機制創(chuàng )新,全面提升開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展水平,努力實(shí)現我縣商務(wù)暨招商引資工作長(cháng)足發(fā)展。

  二、目標任務(wù)

  今年主要商務(wù)經(jīng)濟指標目標是:新批外資企業(yè)2家;實(shí)際利用外資800萬(wàn)美元;內聯(lián)引資20.6億元;承接企業(yè)轉移項目12個(gè);進(jìn)出口總額18萬(wàn)美元(其中出口總額18萬(wàn)美元,加工貿易10萬(wàn)美元);外派勞務(wù)人員342人;社會(huì )消費品零售總額12億元,增長(cháng)20%;家電下鄉產(chǎn)品銷(xiāo)售13000臺;生豬定點(diǎn)屠宰率達96%。

  三、工作舉措

 。ㄒ唬┓e極搭建平臺,抓好項目的策劃和包裝,推動(dòng)招商引資工作再上新臺階

  一是加快園區建設,搭建招商引資平臺。今年,各級各部門(mén)和園區要以“開(kāi)放平臺建設年“為契機,加強工業(yè)園區基礎設施建設,要集中力量搞好工業(yè)園一、二基地標準廠(chǎng)房的申報、立項和建設工作,增強工業(yè)園區吸引力,為外商來(lái)投資提供滿(mǎn)意的承接空間。

  二是從商人的角度研究項目,抓好項目的策劃和包裝,提高項目的吸引力。要重點(diǎn)圍繞“十二五”規劃和產(chǎn)業(yè)建設規劃抓項目,策劃、包裝、生成一批對我縣發(fā)展有重大影響的好項目,要找準項目策劃和包裝的切入點(diǎn),杜絕招商“單相思”,主動(dòng)招商、定向招商、以商招商、引老鄉回家鄉建故鄉。

  三是進(jìn)一步加強部門(mén)協(xié)調聯(lián)動(dòng),營(yíng)造良好的招商引資軟環(huán)境。招商部門(mén)一定要落實(shí)招商引資首問(wèn)責任制,全程做好協(xié)調服務(wù)工作。全縣各部門(mén)和鄉鎮要結合實(shí)際,切實(shí)轉變作風(fēng),規范行政行為,創(chuàng )新工作方式,簡(jiǎn)化辦事程序,努力形成親商、扶商的良好氛圍。堅持服務(wù)第一,全方位、多角度、多層次,千方百計破解商務(wù)發(fā)展難題。要樹(shù)立你發(fā)財,我發(fā)展,重服務(wù),輕收費,法不禁則行,政策不限則可的理念,給商務(wù)經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng )建寬松的發(fā)展環(huán)境。商務(wù)部門(mén)要與發(fā)改局、稅務(wù)、工商等職能部門(mén)經(jīng)常聯(lián)系,及時(shí)溝通,把規劃、調控、監督等工作結合起來(lái),建立協(xié)調交流和互動(dòng)機制。

  四是進(jìn)一步分解指標,強化任務(wù),確保招商引資任務(wù)的完成。嚴格按照20xx年招商引資任務(wù)分解表,明確任務(wù),采取有效措施,選擇性招商。按已確定的項目抓策劃,已策劃的項目抓引資,已簽約的項目抓開(kāi)工,已開(kāi)工的項目抓進(jìn)度的方式,全力以赴抓好招商引資工作和招商項目建設,確保招商引資任務(wù)的完成,為我縣經(jīng)濟社會(huì )快速發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。

 。ǘ┒啻氩⑴e,加快市場(chǎng)體系建設,促進(jìn)縣域經(jīng)濟健康協(xié)調發(fā)展

  只有進(jìn)一步完善和健全市場(chǎng)體系建設,有了穩定的交易市場(chǎng),才能使群眾的生產(chǎn)生活水平和質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。

  一是要加強鄉鎮農貿市場(chǎng)的建設和管理工作。全縣各個(gè)鄉鎮都有農貿市場(chǎng),但大部分都是馬路市場(chǎng),普遍存在基礎設施條件差和市容市貌“臟、亂、差”的問(wèn)題。為此,今年我們將充分利用省、市對西巖河東農貿物流市場(chǎng)建設項目的重視和支持,集中精力搞好該項目建設工作。同時(shí),要采取有力措施,加強對城鄉各農貿市場(chǎng)的監督和管理,為廣大群眾營(yíng)造一個(gè)干凈、整潔的消費環(huán)境。

  二是搞好現代商貿網(wǎng)絡(luò )建設。對全縣所有商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、家電、摩托車(chē)下鄉銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)、摩托車(chē)下鄉維修服務(wù)點(diǎn)、家電“以舊換新”網(wǎng)點(diǎn)以及加油站,要加強監督和管理,嚴格財政所和銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的考核和補貼兌付的審核工作,堅決杜絕商家直補,嚴厲打擊商家騙補或商家聯(lián)合農戶(hù)的騙補行為,加大責任追究和處罰力度,營(yíng)造健康有序的消費環(huán)境。

  三是要加強“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程的建設和管理,進(jìn)一步完善農村市場(chǎng),提高農家店貨物的質(zhì)量和配送率。在搞好“萬(wàn)村千鄉”市場(chǎng)工程信息化改造工作的`同時(shí),通過(guò)物流配送現代流通方式,建立標準化的“農家店”,做到“六個(gè)統一”:統一標識、統一價(jià)格、統一配送、統一核算、統一管理、統一采購。穩步提高農家店的存活率,加快實(shí)現農村商業(yè)服務(wù)連鎖化、網(wǎng)絡(luò )化、信息化、規;、品牌化。形成以縣城店為龍頭,鄉鎮店為骨干,村級店為基礎的農村消費網(wǎng)絡(luò ),逐步改變農村消費“不方便、不安全、不實(shí)惠”的問(wèn)題,最終讓農民在家門(mén)口購買(mǎi)到優(yōu)質(zhì)商品、享受到便捷服務(wù),過(guò)上城里那樣的現代消費生活。

 。ㄈ⿺U大消費市場(chǎng),強化監督檢查,促進(jìn)城鄉市場(chǎng)的繁榮和安全

  一是大力培育消費市場(chǎng)。要利用國家的惠農政策,大力培育消費市場(chǎng),積極拉動(dòng)內需。切實(shí)搞好“家電下鄉”、“摩托車(chē)下鄉”、家電“以舊換新”、“農超對接”等工作,力爭全年實(shí)現家電下鄉13000臺以上,促進(jìn)農村消費升級,讓農民更多、更便捷地享受到國家優(yōu)惠政策,真正實(shí)現“政府得民心、企業(yè)得市場(chǎng)、農民得實(shí)惠”。

  二是加強市場(chǎng)調控監測。建立健全市場(chǎng)調控監測體系,擴大監測范圍,特別是要加強對生豬、禽蛋、食用油、蔬菜等生活必需品,重要生產(chǎn)資料以及重點(diǎn)行業(yè)的市場(chǎng)監測和信息發(fā)布。積極推進(jìn)農超對接、農批對接、農校對接等多種形式的產(chǎn)銷(xiāo)對接,努力探索建立解決農產(chǎn)品“賣(mài)難”和“買(mǎi)貴”的長(cháng)效機制。

  三是加強規范市場(chǎng)秩序。扎實(shí)推進(jìn)肉類(lèi)、酒類(lèi)、蔬菜、藥品流通追溯體系建設,突出抓好酒類(lèi)、肉類(lèi)、成品油和特種行業(yè)管理。認真做好商務(wù)領(lǐng)域打擊侵權假冒工作,推進(jìn)商務(wù)領(lǐng)域信用體系建設。要加快成立商務(wù)綜合執法隊伍,加大執法力度,嚴厲打擊商貿流通領(lǐng)域的違法違規行為。

 。ㄋ模┞鋵(shí)優(yōu)惠政策,優(yōu)化政府服務(wù),努力營(yíng)造良好的開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境

  發(fā)展開(kāi)放型經(jīng)濟,關(guān)鍵是要營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境,這也是今后一段時(shí)期招商引資工作中的一個(gè)重要任務(wù)。力求在政策扶持上體現大力度,在優(yōu)化服務(wù)上實(shí)現大作為,在營(yíng)造環(huán)境上取得大突破。

  一是進(jìn)一步強化政策支持。要狠抓政策落實(shí),用足用好國家和省、市、縣出臺的各項獎勵扶持政策,最大限度地發(fā)揮政策效應。加強政策??者。落實(shí)好支持新辦企業(yè)和中小企業(yè)出口退稅政策,引導企業(yè)用足用好信用保險政策擴大出口信用保險覆蓋面,降低出口回落風(fēng)險。切實(shí)加強對開(kāi)放型經(jīng)濟形勢的分析和研判,及時(shí)做好各項扶持政策的制定和完善。要抓住國家宏觀(guān)調控側重于調結構、促轉型、擴內需、保民生,以及我省強化轉型升級、文化發(fā)展、民生改善等政策扶持的有利機遇,將創(chuàng )牌子、上項目、爭政策有機結合起來(lái),為開(kāi)放型經(jīng)濟轉型升級爭得更多支持。

  二是進(jìn)一步改善政務(wù)環(huán)境。一要提高行政審批效率。突出行政審批流程再造,確?h級機關(guān)部門(mén)保留的行政許可事項、投資項目審批事項、單項行政審批時(shí)間均至少縮減20%;認真落實(shí)“綠色通道”、“并聯(lián)審批”和“一站式”限時(shí)辦結制度,更大力度優(yōu)化審批流程,縮短審批時(shí)限,提高審批效率。二要規范行政事業(yè)收費。開(kāi)展涉企收費和處罰項目專(zhuān)項清理、中介機構涉企服務(wù)和收費專(zhuān)項整治,堅決取消不合法不合理收費,致力打造全市收費項目最少、投資環(huán)境最優(yōu)的縣。三是改進(jìn)行政執法管理。正確處理發(fā)展與規范、服務(wù)與管理、依法執法與促進(jìn)發(fā)展的關(guān)系,規范檢查評比,避免重復檢查和多頭執法,盡可能減少對企業(yè)的影響,讓投資者更加專(zhuān)注于項目建設和企業(yè)發(fā)展,合力打造最適宜企業(yè)成長(cháng)的“生態(tài)”環(huán)境。各級司法機關(guān)務(wù)必堅持公正廉潔高效、維護市場(chǎng)主體的合法權益和良好的市場(chǎng)經(jīng)濟秩序,為開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的司法保障。

  三是進(jìn)一步優(yōu)化政府服務(wù)。政府工作人員特別是領(lǐng)導干部要加強對開(kāi)放型經(jīng)濟工作的學(xué)習和研究,密切關(guān)注宏觀(guān)形勢的發(fā)展變化,不斷提高謀劃和推動(dòng)對外開(kāi)放的能力和水平。要認真落實(shí)重大項目領(lǐng)導掛點(diǎn)聯(lián)系制度,主動(dòng)深入企業(yè)和項目一線(xiàn),及時(shí)了解掌握和幫助解決企業(yè)、投資者遇到的矛盾和問(wèn)題。各部門(mén)要更加突出服務(wù)的超前性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性,不斷轉變工作作風(fēng),切實(shí)解決“辦事難、程序繁”、“門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦”等突出問(wèn)題。同時(shí),加強溝通聯(lián)系和協(xié)作,加快形成服務(wù)開(kāi)放型經(jīng)濟發(fā)展的強大合力。廣大黨員干部,特別是與企業(yè)、項目、投資者聯(lián)系密切的中層干部,要進(jìn)一步強化執行意識、責任意識、效率意識,當好解難題、優(yōu)服務(wù)、促發(fā)展的主力軍。

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