工作計劃[通用6篇]

　　日子如同白駒過(guò)隙，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、對第四季度的準備

　　第四季度和第三季度是個(gè)非常極端的對比，經(jīng)歷了第三季度的淡季，第四季度可謂是直攀高峰的旺季！面對洶涌的客流量，不僅是在商城中工作的員工們，我們這些保安的工作壓力也會(huì )急速提升。

　　針對這樣的情況，雖然早有提醒，但是我們還是要在第四季度來(lái)臨前，對保安隊的隊員們做好規劃，多提醒。重點(diǎn)加強人流集中的地方的保衛和檢查工作。

　　二、注重防范，加強危險巡視

　　在工作中我們不僅要保衛自己區域的.安全，更是要對危險的情況要做到防范！針對商場(chǎng)中的危險區域，如，消防箱，扶手，頭頂的裝飾和吊燈，一切的危險可能都要好好的檢查，要盡量在根本上杜絕因為設備損壞給顧客帶來(lái)的危害。

　　三、在消防安全的準備

　　人一多起來(lái)，最怕的就是消防安全，面對第四季度的人流情況，消防安全是我們絕對不可忽視的地方！不僅是消防栓，滅火器等消防器材要檢查好，對各消防通道也要每日仔細巡查，確保沒(méi)有上鎖、商家堆積貨物等情況發(fā)生。對容易引起火災的因素也要及時(shí)去清除。

　　四、針對節日的安排

　　第四季度最開(kāi)始的當頭炮就是10月開(kāi)頭的國慶節，這個(gè)十一黃金周是我們首先需要度過(guò)的難關(guān)，在這次的節日中，基本的崗位安排依舊是原樣進(jìn)行，但是針對幾位新來(lái)沒(méi)什么經(jīng)驗的同事，需要稍微調派到稍微簡(jiǎn)單一點(diǎn)的區域，在能增加經(jīng)驗的同時(shí)，也不會(huì )因為問(wèn)題出現什么大情況。

　　在歲末的除夕更是如此，我們能做的，其實(shí)也只有一遍遍不斷的巡視自己的崗位，做好自己的工作，為顧客和商城的安全作出貢獻而已。

　　五、結束語(yǔ)

　　第四季度是個(gè)艱難的時(shí)間，但是只要我們都做好自己的工作，這個(gè)商城的安全就是牢不可破的堡壘，讓我們一起加油吧！

工作計劃 篇2

　　20xx年是個(gè)人綜合發(fā)展、穩定發(fā)展的起步之年，是積極參與營(yíng)銷(xiāo)體系建設，認真履行崗位職能，提高整體銷(xiāo)售隊伍綜合素質(zhì)的關(guān)鍵一年，為確保各項目標落到實(shí)處，在回顧過(guò)去，總結經(jīng)驗，分析形勢，展望未來(lái)，聯(lián)系實(shí)際的基礎上，特制定本計劃：

　　一、 指導思想

　　根據集團的戰略部署，以落實(shí)團隊經(jīng)營(yíng)、夯實(shí)隊伍根基為指導，以“四化策略”為工具，即（關(guān)鍵指標理性化、團隊管理差異化、個(gè)人能力專(zhuān)業(yè)化、培訓工作常態(tài)化）；以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以加強學(xué)習為根本，以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)為推進(jìn)項目20xx年度營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的戰略目標而努力奮斗。

　　二、工作目標

　　1、團隊經(jīng)營(yíng)策略；

　　要經(jīng)營(yíng)好團隊，就要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，要經(jīng)營(yíng)好團隊中的“人”，就要經(jīng)營(yíng)“差異”；團隊中的差異化績(jì)效狀態(tài)，如從業(yè)心態(tài)中的好中差，專(zhuān)業(yè)知識中的多中少，銷(xiāo)售技巧的強中弱，業(yè)績(jì)績(jì)效的高中低等迫切要求在研究團隊建設思路、確定發(fā)展目標、落實(shí)經(jīng)營(yíng)措施的過(guò)程中必須構建差異化的推進(jìn)平臺。

　�。�1）鼓勵高績(jì)效群體穩中求進(jìn)；

　�。�2）推動(dòng)中績(jì)效群體奮勇?tīng)幭龋?/p>

　�。�3）提升低績(jì)效群體抗壓能力和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，帶動(dòng)并幫扶他們多拜訪(fǎng)、多拓展；

　　增強對團隊的整體管控意識，提高，防止和避免過(guò)分依賴(lài)高績(jì)效群體忽視低績(jì)效群體的片面行為和做法，與銷(xiāo)售支持組配合，以營(yíng)銷(xiāo)隊伍人才機制，銷(xiāo)售人員激勵辦法為前提進(jìn)行差異化的活動(dòng)管理、教育訓練、追蹤督導。一方面本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，幫助建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出年度發(fā)展目標，然后將年度發(fā)展目標逐月進(jìn)行分解，讓他們對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力實(shí)現因能擇崗、因長(cháng)擇業(yè)，因績(jì)提升，促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升； 另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利進(jìn)行。

　　2、團隊經(jīng)營(yíng)模式

　　加強銷(xiāo)售組織建設，努力做到“三個(gè)幫扶”推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。以銷(xiāo)售總監為行為載體，以推動(dòng)銷(xiāo)售總監履行團隊管理職責為目標，激勵各銷(xiāo)售總監在一定時(shí)期內：

　�。�1）幫扶小組實(shí)現一定的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)；

　　加強集團營(yíng)銷(xiāo)理念和當今消費理論的立場(chǎng)、觀(guān)點(diǎn)和方法來(lái)端正自己的價(jià)值觀(guān)，在貫徹市場(chǎng)開(kāi)拓能力、業(yè)務(wù)銷(xiāo)售能力、售后服務(wù)能力的深入、深度和深化上下功夫。

　�。ǎ玻�幫扶推動(dòng)幾名低業(yè)績(jì)人員轉化為有效人力；

　　崗位技能是銷(xiāo)售隊伍發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的投資顧問(wèn)起步必須加強和提高自己的'崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照上級工作的安排，盡快熟悉個(gè)體的工作和職責，熟悉各項規章制度，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團年度、季度、月度營(yíng)銷(xiāo)方針，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；因此，要求總監須在面談輔導能力、陪同展業(yè)能力、追蹤督導能力、團隊掌控能力下功夫，向素質(zhì)要人。

　�。�3）幫扶小組人力規�；蛴行�人力持續增長(cháng)；

　　銷(xiāo)售行業(yè)作為人員流動(dòng)密集行業(yè)，發(fā)展人力始終是隊伍建設的頭等大事，沒(méi)有人力就沒(méi)有發(fā)展，要想推動(dòng)發(fā)展首先得推動(dòng)人力發(fā)展。因此，須在思想上高度重視人力資源工作，將與銷(xiāo)售支持組一道，不斷提高人員的招募甄選能力，職涯規劃能力和小組的增員發(fā)動(dòng)能力。

　　3、團隊經(jīng)營(yíng)措施

　�。ǎ保�“532”層級劃分（即20%的銷(xiāo)售績(jì)優(yōu)股、30%的銷(xiāo)售潛力股、50%的銷(xiāo)售冷門(mén)小盤(pán)股）；

　�。ǎ玻�6大維度建設（即活動(dòng)管理、會(huì )議經(jīng)營(yíng)、日常培訓、激勵、個(gè)性化輔導、職場(chǎng)訓練）；

　�。ǎ常﹥炔恐v師體系構建；

　�。�3。1）重視內部講師的培訓和發(fā)展，參與制定內部講師的評選工作，對優(yōu)秀的、求進(jìn)步的銷(xiāo)售員進(jìn)行選拔，讓講師整體素質(zhì)不斷提高，充分發(fā)揮講師在專(zhuān)業(yè)角度、維護穩定等工作中起到戰斗堡壘和先鋒模范作用。

　�。�3。2）重視講師的教育和管理工作，通過(guò)組織講師開(kāi)好發(fā)動(dòng)會(huì )，觀(guān)看電教片，茶話(huà)會(huì )，面對面的一起學(xué)習，開(kāi)展不同形式的教育，強化服務(wù)意識。

　�。�3。3）使講師和銷(xiāo)售總監形成工作合力，能夠進(jìn)一步密切聯(lián)系組員，解決組員的困難，化解矛盾，理順情緒，為解決實(shí)際問(wèn)題做好基礎。

工作計劃 篇3

　　一、提高認識，明確思路，迅速啟動(dòng)項目工作

　　20xx年7月1日，在部分鄉鎮進(jìn)行了取消計劃生育二孩生育證試點(diǎn)。20xx年9月,在全國計劃生育綜合改革座談會(huì )上,我市介紹了以創(chuàng )建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣為主線(xiàn)進(jìn)行計劃生育綜合改革的成功經(jīng)驗。20xx年，全市人口出生率7.02‰，自增率4.13‰，符合政策生育率99.63％，綜合節育率88.13％。

　　二、以人為本，項目牽動(dòng)，開(kāi)展全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)

　　我們從最大限度滿(mǎn)足育齡群眾的需求出發(fā)，努力維護育齡群眾的合法權益，以人為本，按照項目文本的要求，切實(shí)為他們提供全方位生殖健康/計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　二是知情選擇規范化。我們按照四項原則（雙向知情、自主選擇、長(cháng)效避孕措施為主、群眾滿(mǎn)意）和八項操作規程（宣傳掌握知識、雙向知情、個(gè)性化咨詢(xún)指導、常規體檢、自主選擇、落實(shí)措施、定期隨訪(fǎng)、綜合服務(wù)）的要求，進(jìn)一步規范了知情選擇運作程序，體現了“以人為本”的服務(wù)理念。在城鎮社區制作并發(fā)放了避孕藥具“金城卡”,實(shí)現“一卡在手、全城通取”。同時(shí)在客運站、賓館等地設置了3臺自動(dòng)售套機，方便了群眾。目前，村級知情選擇開(kāi)展面,已婚育齡婦女措施落實(shí)及時(shí)率97.6%,有效率98%,長(cháng)效避孕措施比例85%，出生人流比穩定在1:0.06左右，維護了育齡群眾避孕方法的知情權、獲得權和選擇權。

　　四是男性保健特色化。我市從1998年就開(kāi)展了男性生殖保健服務(wù)，第五周期項目落戶(hù)我市后，男性保健服務(wù)得到了進(jìn)一步增強。村級全部開(kāi)辦了男性生殖保健培訓班,鄉鎮全部開(kāi)通男性熱線(xiàn)咨詢(xún)電話(huà)。市技術(shù)服務(wù)站開(kāi)設男性生殖保健門(mén)診,制作發(fā)放了《生殖健康/計劃生育服務(wù)證》，開(kāi)展男性病咨詢(xún)和診治服務(wù)，市直單位男性一年一次的生殖健康檢查已形成制度。目前，全市受理男性電話(huà)咨詢(xún)服務(wù)6700多人次，接待男性患者948例，辦班756期，培訓男性育齡群眾達4萬(wàn)多人次。

　　第五周期項目實(shí)施一年以來(lái)，對我市生殖健康/計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作產(chǎn)生了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)廣泛深入的宣傳教育，育齡群眾的生殖保健意識明顯增強。干群關(guān)系進(jìn)一步密切，群眾對計劃生育工作的滿(mǎn)意程度達到95%以上。計劃生育技術(shù)服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到顯著(zhù)提高，以人為本、促進(jìn)人的'全面發(fā)展理念在各級管理者和技術(shù)服務(wù)人員中進(jìn)一步確立，計劃生育工作整體水平全面提升。20xx年，我市成為國家人口計生委首批命名的全國計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)縣。雖然我市在進(jìn)行第五周期項目運作方面采取了一定措施并取得了初步成效，但在深度和廣度上都還有待于繼續努力。在今后的工作中，我們將借助項目的影響，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新，進(jìn)一步強化服務(wù)意識，增強服務(wù)功能，提高服務(wù)水平。進(jìn)一步加強管理和技術(shù)服務(wù)人員的培訓，加大對人口和計劃生育法律、法規的宣傳，使育齡群眾充分了解避孕節育的知情權和選擇權，使技術(shù)服務(wù)人員能夠嚴格按規定開(kāi)展生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)；加強對生殖道感染和性傳播疾病、艾滋病預防與治療的宣傳和培訓，開(kāi)展對生殖道感染和性傳播疾病的干預活動(dòng)；逐步加強對青少年和流動(dòng)人口等弱勢人群的生殖健康/計劃生育性知識教育，關(guān)愛(ài)女?huà)�，關(guān)注社會(huì )性別視角問(wèn)題，鞏固和提升項目運作的成果，為新時(shí)期人口和計劃生育工作的新發(fā)展做出更大的貢獻。

工作計劃 篇4

　　一、指導思想

　　本學(xué)期本備課組將在教研組的領(lǐng)導下，服從學(xué)校大局，積極完成學(xué)校布置的各項任務(wù)，以人為本，關(guān)愛(ài)每一個(gè)學(xué)生，讓每一個(gè)學(xué)生都在原有基礎上有所進(jìn)步。

　　二、本學(xué)期具體工作

　　1. 積極組織集體備課。

　　每周確定一個(gè)主備人，利用周三下午第二節課進(jìn)行主講，在個(gè)人補備的基礎上，再進(jìn)行集體復備和個(gè)人再備，把集體備課落到實(shí)處，充分發(fā)揮集體的智慧。

　　2. 積極組織教研。

　　確定每周三下午第一節課為集體教研時(shí)間，本組教師將積極組織上公開(kāi)課、聽(tīng)課及評課活動(dòng)，取人之長(cháng)，補己之短。在聽(tīng)課及評課過(guò)程中要敢于提出授課者的不足之處，達到共同進(jìn)步。另外，每位教師本學(xué)期要撰寫(xiě)一篇教案教學(xué)論文，豐富自己的理論水平。

　　3. 認真抓好常規教學(xué)。

　　在教學(xué)過(guò)程中，堅決做到四“統一”，即統一教材、統一教案、統一作業(yè)、統一測試。積極組織對學(xué)生已學(xué)單詞、詞組以及短文的檢查，夯實(shí)雙基。在此基礎上積極做好培優(yōu)補差工作，每周用一堂第二節課晚自習對優(yōu)生進(jìn)行培優(yōu)，利用一切可以利用的時(shí)間對學(xué)困生進(jìn)行個(gè)另輔導，力爭使優(yōu)生更優(yōu)、差生不差，為我校創(chuàng )建蘇中地區優(yōu)質(zhì)品牌初中奠定堅實(shí)的基礎。

　　總之，在校長(cháng)室及英語(yǔ)組的正確領(lǐng)導下，相信八年級的英語(yǔ)教學(xué)工作會(huì )上一個(gè)嶄新的`臺階，向學(xué)校、家庭和社會(huì )交上一份滿(mǎn)意的答卷。

　　英語(yǔ)備課組工作計劃4

　　一、指導思想

　　新課程的順利實(shí)施是開(kāi)創(chuàng )我校素質(zhì)教育新局面的重要契機，全校各年級要樹(shù)立以課改為工作中心統攬一切的意識，為了構建我校特色的英語(yǔ)基礎教育，使基礎英語(yǔ)教育能適應我國經(jīng)濟建設和社會(huì )發(fā)展的需要，英語(yǔ)作為我們基礎教育階段的一門(mén)基礎學(xué)科，其課程設置應符合信息時(shí)代人才素質(zhì)培養的要求和多元化社會(huì )的需要，對照新標準要求，我們應以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為核心，改革的重點(diǎn)在于轉變教師陳舊的教學(xué)觀(guān)念和改進(jìn)教與學(xué)的方法，在繼續減輕學(xué)生課業(yè)負擔，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展寬松氛圍的同時(shí)，努力培養并且提高學(xué)生的聽(tīng)、說(shuō)、讀的能力，走出適合我校英語(yǔ)特色的新路。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1. 加強教學(xué)常規的管理檢查。

　�。�1）認真做好備課、聽(tīng)課、上課、作業(yè)批改等常規檢查。

　�。�2）強調備課中撰寫(xiě)好教后感，認認真真地備好每一堂課，實(shí)實(shí)在在地聽(tīng)好每一堂課。

　�。�3）教學(xué)過(guò)程中把握好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，通過(guò)備課、上課、作業(yè)、輔導、考核，做好質(zhì)量分析和監控。

　　2. 抓好備課組的建設，充分發(fā)揮備課組的整體功能。

　�。�1）備課組活動(dòng)要以“教學(xué)診斷”、“案例分析”和“專(zhuān)題研究”相結合的方法，加強教法、學(xué)法和專(zhuān)題的研究，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　a.備課組按“四定”開(kāi)展活動(dòng)（即：定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定中心發(fā)言人），及時(shí)做好簽到和活動(dòng)記錄（活動(dòng)記錄要詳細）。

　　b.備課組要加強學(xué)習，及時(shí)了解教改信息，使教師們評價(jià)課堂教學(xué)的觀(guān)念不斷更新，為教學(xué)研究提供科學(xué)依據。

　　c.備課組活動(dòng)要輕形式，重實(shí)效，活動(dòng)內容多樣，就理論學(xué)習、專(zhuān)題研究、教學(xué)案例分析、教學(xué)方法的創(chuàng )新等方面展開(kāi)，提高活動(dòng)的質(zhì)量。

　　d.鼓勵教師在“教學(xué)有法，教無(wú)定法”的原則下，積極改進(jìn)教學(xué)方法和形式，充分利用現代教學(xué)技術(shù)，采用啟發(fā)式、討論式和探究性學(xué)習等生動(dòng)活潑的方式進(jìn)行教學(xué)。

　　e.突出學(xué)生的主體地位，把學(xué)習的主動(dòng)權真正還給學(xué)生。重視知識形成過(guò)程的教學(xué)，重視知識和生活實(shí)際的聯(lián)系，注重培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和主動(dòng)探索精神。

　　f.積極實(shí)施分層次教學(xué)，提倡布置活動(dòng)性、實(shí)踐性、自主性和分層次的課外作業(yè)。要圍繞課堂教學(xué)開(kāi)展教法、學(xué)法和考法的研究，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的限時(shí)提高。

　�。�2）搞好集體備課的過(guò)程管理，提高教學(xué)、教研質(zhì)量。集體備課的目的是為教師創(chuàng )造自主發(fā)展的條件，備課前要指定好課文，組織備課組的教師認真分析教材，然后分頭備課，將教案印發(fā)給其他教師交流，其他教師也應積極思考，認真修改，直至將它轉化為自己的認識。

　�。�3）教學(xué)過(guò)程中要把好教學(xué)質(zhì)量關(guān)，通過(guò)備課、上課、作業(yè)、輔導、考核，做好質(zhì)量分析和監控。

　�。�4）備課組應做好各種資料的積累和歸檔工作。

工作計劃 篇5

　　在這一年來(lái)的安全生產(chǎn)工作中，我工廠(chǎng)采取了強有力的措施，做了大量的工作，消除了不少安全隱患，在取得成績(jì)的同時(shí)，我工廠(chǎng)的安全生產(chǎn)形勢依然嚴峻，安全管理工作永遠沒(méi)有終點(diǎn)，在以后的安全管理工作中我工廠(chǎng)將根據實(shí)際，明確責任，加大力度，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅持不懈的抓下去，以確保全工廠(chǎng)安全生產(chǎn)形勢穩定。因此，明年我們將著(zhù)重從以下幾個(gè)方面開(kāi)展安全生產(chǎn)工作：

　　1、根據我工廠(chǎng)實(shí)際情況，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程，把我工廠(chǎng)安全管理工作制度化、規范化，使我工廠(chǎng)安全管理水平上一個(gè)新臺階；

　　2、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠(chǎng)簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)，確保安全生產(chǎn)責任制落到實(shí)處；完善安全生產(chǎn)責任追究制度，使安全生產(chǎn)責任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線(xiàn)的生產(chǎn)和安全管理人員，營(yíng)造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍；

　　3、按要求配備安全管理人員，按規范完成廠(chǎng)區安全設施的布置工作，加大安全經(jīng)費的投入，確保安全經(jīng)費富足、到位，同時(shí)把安全工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

　　4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì)，強化員工的自我保護意識，認真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項方針政策，抓好各項安全整治措施的落實(shí)；

　　5、加強我工廠(chǎng)員工安全教育培訓工作，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)技能培訓，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能，建立一支政治素質(zhì)過(guò)硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍；

　　6、加強我工廠(chǎng)消防安全管理，同時(shí)每月組織一次工廠(chǎng)全體人員的消防演練，為“提高我工廠(chǎng)發(fā)生火災后的快速反應能力，最大限度地減少人員傷亡和降低工廠(chǎng)財產(chǎn)損失”提供保障，同時(shí)在廠(chǎng)區范圍內按要求安裝足量的消防設施，加強重點(diǎn)防火區域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)現、勤解決，以消除各項消防隱患；

　　7、認真按照工廠(chǎng)制定的安全管理制度抓好各類(lèi)安全生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會(huì )，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)安全隱患的專(zhuān)項治理工作，確保及時(shí)發(fā)現、及時(shí)解決存在的安全隱患，防止安全事故的`發(fā)生；

　　8、加強特種設備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴格執行特種作業(yè)人員持證上崗制度，及時(shí)對特種設備進(jìn)行自檢，嚴防特種設備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生；

　　安全生產(chǎn)管理工作永遠都沒(méi)有終點(diǎn)，我工廠(chǎng)將認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，強化安全生產(chǎn)管理，把各項安全管理工作落到實(shí)處，要努力營(yíng)造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍，抓好工廠(chǎng)各項安全生產(chǎn)管理工作，為“創(chuàng )造一個(gè)好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力。

工作計劃 篇6

　　本期進(jìn)一步推進(jìn)我校的課堂教學(xué)改革，深化素質(zhì)教育和創(chuàng )新教育成果，發(fā)揚“求是務(wù)實(shí)、高效創(chuàng )新”的教學(xué)理念，現將本期教研組工作總結如下：

　　一、指導思想及工作目標

　　在學(xué)校、教研處、教務(wù)處的直接領(lǐng)導下，不斷強化教研意識，立足校情和學(xué)生實(shí)際，大力推進(jìn)教育創(chuàng )新，提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率，開(kāi)創(chuàng )教育教學(xué)新局面，為我�！吧晔尽贝蛳铝藞詫�(shí)的基礎。

　　二、具體措施

　　為更好地完成教學(xué)教研目標，我組打算以教學(xué)為中心，教改為動(dòng)力，教研為生命，課堂為陣地，學(xué)生為載體，全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

　　具體的工作有：

　　1、為“升示”迎檢作好準備，打造高效課堂。

　　本期按學(xué)校的要求每周四上午三四節課都開(kāi)展了教研活動(dòng)。每位教師必須精心準備了一堂示范課，并通過(guò)評課，討論，集體備課等形式打磨精品課堂，探索并總結出了一種科學(xué)、合理、高效的課堂課型模式。每位老師有打硬仗的思想準備，群策群力打造特色課堂，提高教育教學(xué)質(zhì)量。通過(guò)大家的努力，我們把課堂的優(yōu)良率基本提高到80%以上，為順利通過(guò)“申示”迎檢打下了堅實(shí)基礎。

　　2、“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)全面鋪開(kāi)。

　　根據縣教育局文件要求，“一師一優(yōu)課，一課一名師”活動(dòng)必須在三月底以前完成。因此，此項活動(dòng)時(shí)間緊，任務(wù)重。老師們按文件要求積極曬課。三月份每周至少有一位老師曬課。各教研組長(cháng)認真統計和掌握該組教師通過(guò)國家教育資源公共服務(wù)平臺實(shí)名注冊的情況，每組注冊和曬課人數不得低于該組總人數的.30%、

　　3、讀書(shū)月活動(dòng)。

　　組織全體語(yǔ)文教師進(jìn)行了讀書(shū)月活動(dòng)，并作好了讀書(shū)筆記。

　　學(xué)校工作德育為首，教學(xué)為中心，教學(xué)是學(xué)校工作的開(kāi)路先鋒，成績(jì)是立校之本，是教師生存和發(fā)展之本。下學(xué)期是學(xué)校抓教學(xué)質(zhì)量促成績(jì)的沖刺階段，尤其是畢業(yè)班教學(xué)工作更是重中之重，教研工作的重點(diǎn)也是必須作相應的布置和調整，為此根據學(xué)校和我組的實(shí)際情況，本學(xué)期教研工作將作如下安排。

　　一、本學(xué)期教研活動(dòng)的工作重點(diǎn)及要求

　　1、認真學(xué)習學(xué)校和教務(wù)處發(fā)放的教研材料及會(huì )議精神，做到心中有數，早作準備。

　　2、以高三、初三為重點(diǎn)，帶動(dòng)非畢業(yè)班，所以畢業(yè)班的教研工作要抓好、抓實(shí)、抓出實(shí)效。

　　3、針對省一統地理成績(jì)只是與一中基本持平，高一、二地理成績(jì)不理想，各教師要認真的反思和總結。

　　要求：

　�。�1）以備課組為主，認真分析第一次統測情況及各年級的地理成績(jì)，認真分析，找出問(wèn)題所在。重點(diǎn)分析學(xué)生做題的情況，明確現狀，多總結自身的教學(xué)，高考要求我們復習些什么？學(xué)生還需求我們復習和加強哪些方面，遺漏或未強化的應及時(shí)補上。

　�。�2） 集體備課至少要做到以下幾點(diǎn)：

　�、�、每周至少一次在指定時(shí)間內

　　集體備課——定時(shí)間；

　�、�、在集體備課中要有教師做中心發(fā)言人——闡述本周的教材分析、學(xué)情分析、教法分析；

　�、�、集體備課時(shí)要有課標學(xué)習、考綱學(xué)習；

　�、�、在新課標的要求下課程學(xué)習更有重要性，對照所用教材、材料、確定最佳教學(xué)方法，設計最佳教學(xué)方案；⑤、集體備課中應該的研究習題，包括平時(shí)練習、測試。試題難度應充分地推敲，不能追求試題的難度而不顧學(xué)生實(shí)際是否能接受；

　�、�、集體備課應是新教師成長(cháng)的平臺，在集體備課中應充分地讓新教師發(fā)表自己的理解，加強新老教師的交流，以老帶新，以新促老；

　�、�、集體備課中應把公開(kāi)課活動(dòng)作為常規內容，教師應開(kāi)誠布公地交換意見(jiàn)；

　�、喾钱厴I(yè)班的教學(xué)要加快教學(xué)進(jìn)度，保證充足的復習時(shí)間。

　�。�3）高三要隨時(shí)認真反思自身的復習教學(xué)思路，制定切實(shí)可行的復習計劃和教學(xué)計劃，形成切實(shí)有效的方法和措施，杜絕盲目性，提高時(shí)效性。

　�、購娀瘜W(xué)生的考試答題技巧和應試能力，如知識點(diǎn)混亂，知識的整合能力，時(shí)間安排等。

　�、诰o抓思想工作不放松，以鼓勵為主，樹(shù)立信心，更進(jìn)一步調動(dòng)學(xué)生的積極性。

　�、叟c年級組配合。加強畢業(yè)班各個(gè)時(shí)段考試檢測的調研，及時(shí)分析提高各尖檢測的質(zhì)量和效果，每次測試要求教研組教師參與分析和討論。

　　4、加強聽(tīng)課活動(dòng)，以促進(jìn)精品課的落實(shí)，不但要聽(tīng)本學(xué)科同年級的課，還要聽(tīng)不同學(xué)科不同年級的課，聽(tīng)課是交流、學(xué)習，也是督促上好課的手段。

　　5、要求開(kāi)展課后教學(xué)反思活動(dòng)，其內容包括教學(xué)設計實(shí)施情況、師生互動(dòng)情況、教學(xué)目標達成情況、存在問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)等。形成“一課一反思”模式，在每一節課后在備課本上落實(shí)。條件不允許，也必須是“一周兩反思”模式。要把教學(xué)中存在的共性問(wèn)題當作課題研究，經(jīng)過(guò)研討形成經(jīng)典有效的教學(xué)方法。這一要求要在今后的備課本檢查活動(dòng)中真正落實(shí)下去。

　　6、開(kāi)創(chuàng )性開(kāi)展教研工作，加強人本管理促成本組教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的最大化提高。加強示范課的輻射示范作用，分析其優(yōu)點(diǎn)以及學(xué)習推廣的方面。分工協(xié)作編寫(xiě)校本專(zhuān)題復習資料。認真學(xué)習教育教學(xué)理論，并做好不少于3000字的讀書(shū)筆記。

　　7、配合學(xué)校做好教學(xué)常規的檢查和記錄。加強對年級備課組的監控，每周活動(dòng)必須有記錄上報教研組。

　　8、實(shí)行新老教師的拜師制，加強老教師的傳幫帶的作用，促成新教師的成長(cháng)，明確新老教師的幫結對子。新老教師每?jì)芍鼙仨氈辽俑骰ヂ?tīng)一次課，每月總結一次。

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