上半年工作總結及下半年工作計劃
總結是對取得的成績(jì)、存在的問(wèn)題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進(jìn)行評價(jià)與描述的一種書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規律，從而掌握并運用這些規律，不如立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份總結吧。但是總結有什么要求呢？以下是小編收集整理的上半年工作總結及下半年工作計劃，希望能夠幫助到大家。
上半年工作總結及下半年工作計劃1
今年以來(lái)，區發(fā)改局認真貫徹區委六屆五次全會(huì )、區人代會(huì )、“拱改32點(diǎn)”和區政府項目化工作等重要指示精神，圍繞建設富強拱墅，打造產(chǎn)城融合發(fā)展先行區、服務(wù)業(yè)成長(cháng)第一區戰略目標，立足發(fā)改部門(mén)職能，強推進(jìn)、重舉措、抓執行，有序開(kāi)展各項重點(diǎn)工作，為在更高起點(diǎn)上推進(jìn)產(chǎn)城融合發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。
一、牽頭指標完成情況
一季度，完成地區生產(chǎn)總值85.48億元，同比增長(cháng)6%，其中：完成服務(wù)業(yè)增加值57.76億元，同比增長(cháng)6.9%；完成十大產(chǎn)業(yè)增加值36.82億元，同比增長(cháng)14.3%。受默沙東、煉油廠(chǎng)等企業(yè)關(guān)停搬遷、杭鋼產(chǎn)值下降等因素影響，1-5月完成規上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值127.88億元，同比下降4.66%；規上高新銷(xiāo)售產(chǎn)值33.46億元，同比增長(cháng)9.83%；實(shí)現樓宇稅收11.1億元，同比增長(cháng)49.5%，完成年目標的58.58%；實(shí)現6+2產(chǎn)業(yè)稅收22.53億元，同比增長(cháng)20.8%，占區財政總收入的43%；完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長(cháng)24.9%，完成區年度目標的42.41%，由于半山電廠(chǎng)項目已結束，工業(yè)投資4.2億元，同比下降57%，完成區年度目標的52.5%。
二、上半年主要工作
（一）落實(shí)指標分解，緊抓任務(wù)推進(jìn)。根據省、市下達的指標任務(wù)，以及區人代會(huì )確定的工作目標，結合綜合考評工作，對發(fā)改牽頭的主要經(jīng)濟指標進(jìn)行分解，整理細化指標17項，其中十大產(chǎn)業(yè)、樓宇稅收等產(chǎn)業(yè)轉型指標7項；規上工業(yè)銷(xiāo)售產(chǎn)值、節能降耗等工業(yè)經(jīng)濟指標7項；固定資產(chǎn)投資、重點(diǎn)項目進(jìn)度等項目建設2項；新增金融招商1個(gè)指標。每項指標都進(jìn)行詳細調研，梳理支撐和增長(cháng)點(diǎn)，按時(shí)間節點(diǎn)明確進(jìn)度目標，并充分征求各街道意見(jiàn)。任務(wù)下達后高度重視跟蹤和推進(jìn)，每月對指標完成情況進(jìn)行排摸、建庫、分析，每季度針對街道工作開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、專(zhuān)項調研，并提出經(jīng)濟工作建議，重要指標全區排位并定期通報，組織一季度經(jīng)濟分析會(huì )、“雙過(guò)半”經(jīng)濟分析會(huì )予以推進(jìn)，為順利完成全年任務(wù)目標夯實(shí)基礎。
（二）培育重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)經(jīng)濟轉型。博采傳媒原創(chuàng )3D電影《昆塔.盒子總動(dòng)員》榮獲“最佳中國動(dòng)畫(huà)片”大獎；“中國大運河”項目正式列入《世界遺產(chǎn)名錄》；申報市級以上科技項目72項，為科技信息企業(yè)配套扶持資金414萬(wàn)元；舉辦中介服務(wù)業(yè)招商引資推薦洽談會(huì )，與多家律師、會(huì )計師事務(wù)所、咨詢(xún)公司簽訂投資合作意向書(shū)；促成新盛集團攜手寶嘉房產(chǎn)、遠揚控股攜手鼎源房產(chǎn)，結成房企、建企聯(lián)盟。以打造“一核四區五園多點(diǎn)”產(chǎn)業(yè)集聚區為重點(diǎn)，泰普森積極打造國家級標準的工業(yè)設計基地，杭州網(wǎng)商城依托二輕軋鋼廠(chǎng)原址改造網(wǎng)商城主集聚區，康橋智能電商產(chǎn)業(yè)園已基本完成項目可行性研究和選址論證；加快建設以樓宇經(jīng)濟為主陣地的產(chǎn)業(yè)平臺，新投用綠景國際、中天西城紀、網(wǎng)新圖靈等樓宇項目3個(gè)計15.3萬(wàn)平方米，續建萬(wàn)達廣場(chǎng)等樓宇項目9個(gè)計84.3萬(wàn)方， 1-5月實(shí)現樓宇稅收11.13億元，同比增長(cháng)49.5%。
（三）鞏固發(fā)展成果，夯實(shí)經(jīng)濟基礎。開(kāi)展“春雷行動(dòng)”經(jīng)濟基礎調查，梳理轄區內注冊企業(yè)、規上企業(yè)、納稅企業(yè)三大基礎數據庫，理清“6+2”產(chǎn)業(yè)規上企業(yè)分類(lèi)庫，建立重點(diǎn)骨干企業(yè)、招商引資意向企業(yè)等特色庫。開(kāi)展針對可招商地塊、在建、已建項目的產(chǎn)業(yè)平臺情況調查，組織針對經(jīng)濟管理網(wǎng)絡(luò )的專(zhuān)項調查，進(jìn)一步夯實(shí)全區經(jīng)濟發(fā)展的基層基礎；開(kāi)展重點(diǎn)骨干企業(yè)評比，命名中美華東、液化空氣等120家企業(yè)為區重點(diǎn)骨干企業(yè)；研究城北地區空間規劃布局，收集各部門(mén)意見(jiàn)，完成與市規劃的專(zhuān)題對接；按照全市統一安排，開(kāi)展我區信用體系建設；完善企業(yè)監測網(wǎng)絡(luò )，更新工業(yè)、服務(wù)業(yè)企業(yè)監測對象并擴容至250家，邀請市信息中心專(zhuān)家對監測系統、填報細節等內容進(jìn)行講解，完善企業(yè)監測定期培訓和例會(huì )機制。
（四）加快項目建設，激發(fā)經(jīng)濟引擎。圍繞省、市、區關(guān)于擴大有效投資的部署，編制20xx年項目投資計劃，在全區梳理70個(gè)重點(diǎn)項目，科學(xué)安排進(jìn)度節點(diǎn)，全面分解落實(shí)目標。深化完善“重大項目領(lǐng)導承包制、項目推進(jìn)三色預警督查制、業(yè)主問(wèn)題導向制度、全區項目競賽制度”，復制推廣“萬(wàn)達、綠地模式”，編制項目審批流程、組織項目前期培訓，抓好開(kāi)竣工、投用等關(guān)鍵環(huán)節，強化與發(fā)改、規劃、國土等市級部門(mén)的對接協(xié)調，推進(jìn)一批重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的解決。出臺留用地項目《監管細則》、《三年行動(dòng)計劃》，形成留用地項目統籌推進(jìn)的機制。出臺政府投資項目《工程變更管理辦法》、《概算審核管理辦法》，加強政府投資項目監管。1-5月完成固定資產(chǎn)投資150.56億元，同比增長(cháng)24.9%，增幅高于全市平均水平8.5個(gè)百分點(diǎn)，完成年目標的42.41%，總量增幅均居主城區第一，增幅居全市各區縣（市）第二。
（五）轉型都市工業(yè)，引導提質(zhì)發(fā)展。培育龍頭骨干企業(yè)，編制區大企業(yè)培育五年行動(dòng)計劃，組織3家企業(yè)申報杭州市重點(diǎn)培育工業(yè)大企業(yè)大集團，組織23家企業(yè)高層參加培訓和經(jīng)濟論壇活動(dòng)，支持重點(diǎn)企業(yè)參與行業(yè)內先進(jìn)標準的制訂，全區參與行業(yè)標準制定的企業(yè)達到11家。引導企業(yè)加快技術(shù)改造與新產(chǎn)品研發(fā)投入，1-5月全區實(shí)施工業(yè)性（技改）投資項目有24項，累計完成投資4.22億元，完成區任務(wù)的52.75%。申報市級工業(yè)設計中心2項、市級企業(yè)技術(shù)中心12家、市第一批技術(shù)創(chuàng )新（新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）項目3項、省級優(yōu)秀工業(yè)新產(chǎn)品（新技術(shù)）2項。推動(dòng)“機器換人”工程，推薦浙江省“機器換人”示范工程項目2個(gè)，15個(gè)項目列入市培育計劃。抓好工業(yè)節能降耗，通過(guò)對街道、園區目標考核，加強杭鋼、半山電廠(chǎng)等重點(diǎn)用能企業(yè)監管，關(guān)停華天瀝青等2家產(chǎn)能落后企業(yè)，1-5月全區各能耗指標均控制在年度目標之內。
（六）強化金融服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)上市。推進(jìn)金融集聚區建設，開(kāi)展系列金融招商活動(dòng)，1-5月，全區新增金融企業(yè)46家，認繳資本總額28.68億元，到位資金總量24.35億元，居區產(chǎn)業(yè)招商組第一，引進(jìn)鑫橋大通等優(yōu)質(zhì)金融項目，以及渤海銀行、寧波銀行、金華銀行等金融分支機構，積極爭取國際石油交易中心落地。抓住我區列入全省首批民間融資創(chuàng )新管理試點(diǎn)契機，組建民間融資服務(wù)中心、民間資本管理公司并注冊開(kāi)業(yè)，在全市率先啟動(dòng)小額貸款保證保險試點(diǎn)，我區被評為20xx年浙江十大金融創(chuàng )新工程（集聚區），金誠財富成為浙江十佳金融創(chuàng )新企業(yè)。啟動(dòng)防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)，組織開(kāi)展PtoP涉嫌違規企業(yè)聯(lián)合檢查。加快多層次資本市場(chǎng)對接，建立包含主板、中小板、創(chuàng )業(yè)板、新三板和境外上市在內的上市培育梯隊，天格科技成功在港交所主板上市。
（七）深化企業(yè)服務(wù)，提升發(fā)展環(huán)境。深入開(kāi)展“優(yōu)商攜企、共促發(fā)展”、“雙送雙促”集中走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，先后啟動(dòng)銀企對接、協(xié)會(huì )專(zhuān)題、企業(yè)培訓、以企引企、市場(chǎng)拓展等特色服務(wù)，為企業(yè)解決一批要素制約的共性問(wèn)題�；I建區外企業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，舉辦杭州市中小企業(yè)服務(wù)日—拱墅專(zhuān)場(chǎng)，組織全區開(kāi)展走訪(fǎng)服務(wù)活動(dòng)，1-5月走訪(fǎng)服務(wù)企業(yè)2941家次，收集問(wèn)題1013個(gè)，答復和解決767個(gè)，提交省、市協(xié)調38個(gè)，兌現扶持資金1683萬(wàn)元。依托拱墅區企業(yè)服務(wù)平臺，進(jìn)一步鞏固企業(yè)訴求收集、交辦、跟蹤、反饋、評議的專(zhuān)業(yè)體系，并在此基礎上開(kāi)發(fā)省內首個(gè)政府服務(wù)企業(yè)的手機APP“云平臺”，推出企業(yè)訴求、政策大廳、通知公告、特色服務(wù)、企業(yè)評議等實(shí)用版塊，使政府與企業(yè)間的`有效互動(dòng)成為常態(tài)，積極營(yíng)造“安商、親商、惠商、富商”的投資環(huán)境。
（八）加強價(jià)格監管，保障社會(huì )民生。開(kāi)展價(jià)格系統“基層基礎建設年”活動(dòng)，通過(guò)備案審批等措施全面規范行業(yè)收費行為，強化市場(chǎng)價(jià)格監測管理和數據利用，做好價(jià)格監測預警分析。開(kāi)展20xx年度行政事業(yè)性收費年審，對30家收費單位，21個(gè)收費項目進(jìn)行了驗審，年審率100%。創(chuàng )建信義坊海鮮大排檔明碼實(shí)價(jià)示范點(diǎn)，啟動(dòng)社會(huì )價(jià)格監督服務(wù)組織建設工作。處理價(jià)格投訴舉報123件，目前辦結120件，結案率在97%以上。加強節日和日常市場(chǎng)價(jià)格檢查，開(kāi)展涉農、涉企專(zhuān)項檢查，依法辦結價(jià)格違法案件5件，經(jīng)濟制裁總額10.67萬(wàn)元。深入推廣平價(jià)糧油商店建設，在世紀聯(lián)華運河廣場(chǎng)店開(kāi)設“平價(jià)農副產(chǎn)品直銷(xiāo)區”，新增大塘巷社區店、楊家門(mén)農貿市場(chǎng)店2家“平價(jià)糧油”商店；開(kāi)展價(jià)格鑒定，今年來(lái)共受理鑒定案件130件，辦結130件，結案率100%。鑒定標的331項，鑒定金額408.94萬(wàn)元。
（九）踐行群眾路線(xiàn)，強化隊伍建設。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，制定關(guān)于考勤管理、紀律規定、服務(wù)基層等多方面的規章制度，開(kāi)展以創(chuàng )建學(xué)習型機關(guān)、“聚焦‘四風(fēng)’找準問(wèn)題”、“正風(fēng)肅紀”等三項活動(dòng)為抓手的深化作風(fēng)建設活動(dòng)，在局內部開(kāi)展責任分工明確的項目化管理機制，啟用績(jì)效管理系統，實(shí)行任務(wù)分級交辦、限時(shí)考核、業(yè)績(jì)展示、協(xié)同合作等多項流程管理，有效地促進(jìn)了機關(guān)作風(fēng)轉變和工作效能提升。積極推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，以“權力清單”梳理為契機，開(kāi)展權力陽(yáng)光運行機制建設。圍繞打造“廉潔拱墅”總目標，認真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，完善專(zhuān)項資金使用管理辦法，1-5月全局“三公”經(jīng)費同比下降91.37%。按時(shí)保質(zhì)辦理提案議案，完成人大建議4件、政協(xié)提案18件、黨代表意見(jiàn)1件，提案議案的回復率、滿(mǎn)意率均達到100%。
上半年工作總結及下半年工作計劃2
金牛奮蹄開(kāi)錦繡，乳虎添翼會(huì )風(fēng)云。在這個(gè)承前啟后、辭舊迎新的日子里，我們對所做工作進(jìn)行簡(jiǎn)單盤(pán)點(diǎn)，同時(shí)對工作進(jìn)行周密部署�，F對下半年的工作進(jìn)行認真總結，以期能在其中吸取經(jīng)驗教訓，在穩固原有的工作基礎上開(kāi)展新工作。
一、所做工作：
1、為全面響應以“爭創(chuàng )省級衛生城市，建設美好家園”為主題的創(chuàng )衛工作中，公司在城客辦的帶領(lǐng)下，積極開(kāi)展各種活動(dòng)在使出租車(chē)駕駛員，當好城市文明傳播者的同時(shí)，也為樹(shù)立新榆林做好了窗口新形象工作。
2、為落實(shí)“安全第一，預防為主”的安全思想，公司對現有的85輛出租車(chē)進(jìn)行全面的安全檢查，并建立車(chē)輛技術(shù)檔案，以確保每輛出租車(chē)都能夠安全運營(yíng)，保持車(chē)輛良好的技術(shù)狀況。
3、為提高出租車(chē)行業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，公司統一為駕駛員制定工作服裝。
4、近期甲流疫情在全國肆意蔓延，為防止疫情擴散，公司在城客辦的部署下組織駕駛員接種甲流疫苗，對甲流疫情在我市的擴散起動(dòng)積極作用。
二、存在問(wèn)題：
1、管理問(wèn)題：公司管理不盡合理，具體表現為對各業(yè)主，各駕駛員沒(méi)有做到科學(xué)化，規范化，有些制度實(shí)行起來(lái)比較困難，沒(méi)有可操作性，難以實(shí)現有效的監督管理，所以應該盡量完善目前的管理制度。
2、服務(wù)是心，信譽(yù)是金。然而持高不下的投訴率，嚴重影響到目前出租車(chē)行業(yè)的窗口形象，其中主要原因是出租車(chē)從業(yè)人員個(gè)人修養素質(zhì)參差不齊，駕駛員更換比較頻繁，致使駕駛員服務(wù)意識淡薄，服務(wù)用語(yǔ)粗俗，服務(wù)行為不規范，不打表，亂收費，拒載，甩客，拼座時(shí)有發(fā)生，嚴重影響到了公司和行業(yè)形象。
三、解決措施：
1、規范管理，同時(shí)組織業(yè)主，駕駛人員就目前的所存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習，對相關(guān)法律，法規文件進(jìn)行貫徹落實(shí)，并且組織討論研究，集中思想，提高認識，引起各業(yè)主，駕駛員的高度重視，有效遏制以上現象的蔓延趨勢
2、對培訓會(huì )議內容做了大幅度的調整，尤其是對職業(yè)道德，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，禮貌待客，規范用語(yǔ)，計價(jià)收費和嚴重拒甩等投訴比較集中的問(wèn)題，嚴格考核程序，同時(shí)制定了極具約束了的懲罰機制，有效遏制了違規行為的再次發(fā)生，只本公司的整體服務(wù)意識得到提高，使業(yè)主和駕駛員對優(yōu)質(zhì)服務(wù)與合法贏(yíng)利的關(guān)系有了更深層次的認識。
3、與兄弟單位多搞交流活動(dòng)，學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)管理經(jīng)驗，揚長(cháng)避短，在管理工作上多下功夫，公司員工要分工明確，各司其職，各負其責，建立健全的'獎罰機制，對集中投訴車(chē)輛要進(jìn)行批評教育，對表現好的車(chē)輛，給予一定的物質(zhì)獎勵。
盤(pán)點(diǎn)所開(kāi)展的工作，認真總結經(jīng)驗，切實(shí)吸取教訓，進(jìn)一步加強管理，尋找差距，不斷提高企業(yè)的管理水平，改善行業(yè)服務(wù)形象，本著(zhù)對社會(huì )，對業(yè)主，對企業(yè)高度負責的態(tài)度，管理好公司，服務(wù)好業(yè)主，滿(mǎn)意好顧客，向著(zhù)更快更好的發(fā)展的目標邁進(jìn)，加快榆林的雙創(chuàng )建設，為榆林經(jīng)濟建設做出我們應有的貢獻。
四、上半年的工作計劃：
1、按照“文明管理，規范執法，安全運輸，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的總體要求，加強安全管理，獎懲分明、曉之以理動(dòng)之以情，以教育為主，不定期評選模范業(yè)主，樹(shù)立榜樣。努力把我市客運行業(yè)建設成為誠信文明，和諧統一的龍頭行業(yè)。
2、安全工作是始終是我們工作的重心和中心。堅持以“安全第一，預防為主”的方針，進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，做到以人為本，統籌兼顧。①堅持每月召開(kāi)2次安全例會(huì )。通過(guò)學(xué)習交通安全的法律、法規和操作技能，提高廣大從業(yè)人員的安全意識。②播放事故案例的錄像和書(shū)面教材對司機進(jìn)行教育，使廣大駕駛員深刻領(lǐng)會(huì )到違章駕駛所造成的嚴重后果，從而起到警醒教育作用。③組織安全培訓，按照安全生產(chǎn)管理的要求，對全體駕駛員組織安全培訓。通過(guò)學(xué)習、培訓、考試，使駕駛員對安全駕駛、車(chē)輛保養、操作技能等進(jìn)一步提高，為安全生產(chǎn)提供有力保障。
3、在服務(wù)質(zhì)量方面，我們著(zhù)重抓好法律、法規知識教育和職業(yè)道德教育。首先，對全體管理人員和駕駛員進(jìn)行法律、法規的培訓，通過(guò)考試的形式，增強他們對法律、法規知識的認識，使他們能正確使用法律來(lái)維護他們的合法權益。第一，計劃組織舉辦一期職業(yè)道德培訓班，教育他們服務(wù)質(zhì)量事關(guān)企業(yè)的形象、行業(yè)的生存和自身的利益，所以必須注重服務(wù)質(zhì)量和車(chē)容車(chē)貌的整潔。第二，計劃通過(guò)車(chē)輛的季度檢驗和年檢，加大對車(chē)輛的安全設施和服務(wù)設施的檢查力度，對那些車(chē)容車(chē)貌差，服務(wù)設施和安全設施不齊全的車(chē)輛實(shí)行停車(chē)整頓，待整頓及格后方可繼續經(jīng)營(yíng)。
4、完善健全管理制度，對一些不明確，可操作性差的規章制度與于完善，同時(shí)組織業(yè)主，駕駛員就目前所存在的問(wèn)題進(jìn)行學(xué)習討論，制定出切實(shí)可行的規章制度，對相關(guān)法律法規進(jìn)行貫徹落實(shí)，并且組織討論研究，提高認識，引起各業(yè)主，駕駛員高度重視。在健全各項管理制度方面，我們要繼續積極配合交通主管部門(mén)和市城客辦，盡快制定出《公司出租車(chē)駕駛員準入機制》、《出租車(chē)經(jīng)營(yíng)服務(wù)自律公約》、《出租車(chē)業(yè)主承包合同》等規范文本，以加強出租車(chē)行業(yè)管理，提高從業(yè)人員綜合素質(zhì)，樹(shù)立出租車(chē)良好形象。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。新年伊始，公司的每個(gè)員工都豪情滿(mǎn)懷。公司將一如既往擁護城客辦的英明決策，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排。保持公司自身優(yōu)良作風(fēng)并繼續發(fā)揚，同時(shí)借鑒學(xué)習兄弟單位的先進(jìn)管理服務(wù)經(jīng)驗。做到揚長(cháng)避短、力爭上游、安全效益和經(jīng)濟效益并駕齊驅、齊頭并進(jìn)。爭取給榆林的父老鄉親交上一份滿(mǎn)意答卷，做到市民滿(mǎn)意，政府放心！
上半年工作總結及下半年工作計劃3
市政綠化管理所緊緊圍繞新北區20xx年基礎建設計劃、局黨工委確立的“十大重點(diǎn)工程、十六項重要工作”的工作任務(wù)，以局《關(guān)于對內設處室、企事業(yè)單位進(jìn)行20xx年度目標管理考核的通知》為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步分解任務(wù)，明確目標，落實(shí)責任，制訂并下發(fā)了市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》，對全年的建設管理任務(wù)進(jìn)一步明確責任，明確目標。
五個(gè)多月來(lái)，全所干部職工緊緊圍繞著(zhù)市政綠化管理所《20xx年重點(diǎn)工程（工作）目標責任的通知》的要求，扎實(shí)推進(jìn)各項工作�，F將我所20xx年上半年工作開(kāi)展情況和下半年的工作思路匯報如下：
上半年工作總結：
一、目標完成情況
�。ㄒ唬�、重點(diǎn)工作完成情況
根據局下發(fā)的目標考核文件，對照目標任務(wù)，五個(gè)方面完成情況如下：
1．高效、規范推進(jìn)全年基礎設施建設。根據20xx年基礎建設計劃，20xx年，我所負責5條市政道路及7個(gè)道路綠化提升的工程推進(jìn)任務(wù)：龍六路（新橋大街-新科路）新建工程、龍六路（新科路-北海路）新建工程、三井河南路道路改造工程、藻江河環(huán)境整治工程（遼河路南）、藻江河環(huán)境整治工程四標、藻江河環(huán)境整治工程五標以及藻江河（遼河路-紅河路）綠化工程；20xx年新建項目5個(gè)：呂湯路（龍城大道-黃河西路）道路改造工程、瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程、航空產(chǎn)業(yè)園合同（龍城大道與239交叉口）、三井河南側綠化工程以及龍六路西側景觀(guān)綠化提升工程。另外，我所還肩負了銀河灣第一城西區的項目推進(jìn)工作。
工程完成情況匯總：
我所根據20xx年及20xx年的建設目標，在4月20日工程節點(diǎn)前，如期完成了龍六路（新橋大街-北海路）新建工程可實(shí)施部分的瀝青下面層攤鋪任務(wù)，確保了后續綠化單位進(jìn)場(chǎng)施工的道路通暢。在道路施工期間，穿插完成了道路兩側的綠化土方回填工作。市政工程強勢有力的推進(jìn)，為藻江河工程6月28日工程節點(diǎn)前完成所有可實(shí)施斷面的施工提供了保障。除此之外，龍六路西側綠化完成了新橋大街至紅河路的所有施工內容，剩余可施工段落完成了土方整平，后續將陸續進(jìn)場(chǎng)完成施工；三井河路改造工程陸續排除了高壓鐵塔及農電桿的施工影響，目前全部施工段落提供，預計可在7月底完成所有施工內容；瀏陽(yáng)河路交叉口改造工程于5月初正式進(jìn)場(chǎng)施工，目前排定進(jìn)度計劃，加班加點(diǎn)向前推進(jìn)。
截止20xx年6月，我所在20xx年1-6月份共計完成道路改造長(cháng)度約7182米，道路改造面積約9.8萬(wàn)平方米，人行道改造面積約3萬(wàn)平方米，新改建雨水管道約7924米，新改建污水管道約4051米，新改建通訊管道約19884米，新改建供電管道約39768米，新改建橋梁7座，景觀(guān)提升綠化面積約337436平方米，市政工程累計完成投資約7800萬(wàn)元，綠化工程累積完成投資約4100萬(wàn)元。
2．綠化養護管理
今年是綠化養護招標年，在總結以往綠化養護工作經(jīng)驗的基礎上，我所的綠化養護招標工作較以往有較大改變。首先把綠化亂開(kāi)挖恢復費用、空禿補種費用直接打包到綠化養護費用中，更好地實(shí)現了壓力傳遞，調動(dòng)了各管養單位的主觀(guān)能動(dòng)性，減少管理人員的工作量，使管理人員能夠集中精力做好綠化養護考核工作。在增加工作內容的基礎上，綠化養護單價(jià)尤其二級養護區域綠化養護單價(jià)較以往下降了約20%，全年光綠化養護一項費用節約約150萬(wàn)元，另減少了往年零星補種費用支出300萬(wàn)元，合計節約費用450萬(wàn)元。
3.綠化節點(diǎn)提升
上半年漢江路（電子屏下）節點(diǎn)、漢江路與長(cháng)江路交叉口節點(diǎn)等處進(jìn)行了改造提升，截至目前，累計改造面積500m2,累計投入50萬(wàn)元。
4.草花布置
上半年的草花布置立足于“精細、創(chuàng )新”，改變原有草花布置體量大、變化不夠的格局。在草花方案設計時(shí)，充分考慮季節性與節日性的結合，五一季草花布置后景觀(guān)效果得到了市民和領(lǐng)導的一致認同。
5.零星綠化工程
上半年完成包括高鐵沿線(xiàn)龍須路地塊綠化提升，三河三園”綠化零星補種，三井河南路綠化工程等零星綠化工程。經(jīng)統計，工程投資共計100萬(wàn)元。
6.針對性開(kāi)展研究工作
針對黃山欒蚜蟲(chóng)危害越發(fā)嚴重的現象，今年4月份我所在泰山路（高郵湖路-黃河路）進(jìn)行黃山欒蚜蟲(chóng)防治方法比較試驗，對比各種方式防治蚜蟲(chóng)的效果，預計年底出比較結果。
7.整理養護管理程序。
為更好的開(kāi)展日常養護工作，年初我們所對操作流程做了進(jìn)一步梳理，從日常巡視到問(wèn)題申報，再到維修考核，對每個(gè)環(huán)節的要求均作了明確。同時(shí)我們還就不同參與主體如何在養護工程中配合銜接好作了溝通討論，也即千萬(wàn)百計保證整個(gè)養護工作能正常高效運轉。此外，20xx年我們還專(zhuān)門(mén)委托了設計作為維修顧問(wèn)，做到“小修有方案，大修有圖紙”。
8.智能化管養系統研究。
上半年，我所與時(shí)俱進(jìn)，專(zhuān)門(mén)召集中國電信、新北區測繪院等部門(mén)針對城市設施智能化管養軟件設計作了多次研究和探討。目前基礎資料數字化系統樣板區域已見(jiàn)雛形，日常養護操作系統也有了方向。這兩個(gè)系統一旦成型，將形成“一個(gè)平臺，多邊應對”的高效管養模式。
9.抓緊防汛應對措施的研究。
隨著(zhù)全球氣候的變化，災害性天氣頻發(fā)，我所對20xx年華山路、龍江路等5處系統性積水點(diǎn)作了整改。同時(shí)，為在暴雨后第一時(shí)間作出反應，進(jìn)一步對防汛預案的運轉機制進(jìn)行了再加工，特別針對瞬時(shí)暴雨后如何組織人員機械及時(shí)排水、現場(chǎng)安全維護等作了仔細研究。
10.在維修資金有限的情況下，遵循先主干后次干，先功能后美觀(guān)，先核心區后向外圍發(fā)散的維修原則，開(kāi)展了大量維修工作，保證主要路段的正常使用。
截止目前，交通設施方面累計新渠化標線(xiàn)26800平方米，新裝標志牌45塊，更改錯誤信息指示牌39塊，信號燈新裝21組，四芯線(xiàn)2300米，電源線(xiàn)改造8個(gè)路口，新穿電源線(xiàn)3600米，新裝波形護欄190米，移裝護欄400米；市政道路方面集中修補了龍業(yè)路、龍六路、玉龍路等破損瀝青路面共計38000㎡，人行道10031㎡，側平石9353㎡，橋梁欄桿油漆2332㎡，雨水收水井、檢查井等井蓋更換1294套等。
�。ǘ�、其它工作完成情況
1、根據省市公路部門(mén)要求，上報20xx年農村公路提檔升級計劃。今年3月份，對現場(chǎng)調研，我科室根據新北區實(shí)際情況上報20xx年度新北區農村公路提檔升級計劃，本次計劃主要以鄉村道為主，上報計劃里程為22.5km，主要目的為爭取省補助資金和后期管養經(jīng)費，預計省公路局在11月份組織驗收。
2、公路安全生命防護工程和常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路創(chuàng )建。根據常州市交通局下發(fā)的《關(guān)于編制公路安全生命防護工程的實(shí)施細則的通知》，全面排查公路安全隱患，特別是客運班線(xiàn)和校車(chē)運行的農村公路危險路段，排查安全隱患，制定治理方案，編制實(shí)施細則。為此，交通部還專(zhuān)門(mén)組織相關(guān)單位在合肥召開(kāi)安全培訓，明確目標，提出要求，盡快落實(shí)，通過(guò)對新北區農村公路梳理，委托中交通力建設股份有限公司對轄區內存在安全隱患的路段進(jìn)行安全方案設計，需要完善的道路為14條，道路里程為39.2km，目前正辦理前期編標手續，預計該項目在8月份開(kāi)始啟動(dòng)，10月份完成。同時(shí)結合常州市“三類(lèi)三型”鄉村文明樣板路的創(chuàng )建，將已經(jīng)基本具備上報條件的鄉村公路和本次實(shí)施的公路安全生命防護工程一起上報，上報計劃為109.6km。
3、農路工程建設、養護方面
�。�1）20xx年根據新北區城建局目標，管理所對工程建設計劃進(jìn)行了劃分，農路科負責的項目有銀山路改造工程、孟浦公路改造、小黃山接線(xiàn)綠化工程。其中銀山路改造工程和小黃山接線(xiàn)綠化工程施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)；孟浦公路改造方案正在優(yōu)化，預計9月份招標確定施工單位進(jìn)場(chǎng)。工程建設投資為4500萬(wàn)元。
�。�2）各鄉鎮農村公路工程建設方面：20xx年全區六鎮農村公路建設計劃里程達64.4km，建設面積為32.35萬(wàn)m2，危橋改造37座，總投資為7748.48萬(wàn)元，其中按照農路補貼文件對六鎮農路橋梁補助為萬(wàn)元。
�。�3）農路管理養護方面：目前新北區市政綠化管理所實(shí)際農路管理里程為153km，其中縣道10條，鄉道12條。平時(shí)在農路方面增加了巡查力度，發(fā)現病害及時(shí)修補，對維修工程量較大的，會(huì )同設計院現場(chǎng)制定維修方案，制定工作養護工作計劃，現場(chǎng)實(shí)施過(guò)程中嚴格執行監理監督制度，審計審核制度，確保維修質(zhì)量，農路養護工作按照計劃要求來(lái)開(kāi)展，確保安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資。同時(shí)針對惡劣氣候制定了詳細的安全應急預案，對管養范圍內的安全隱患進(jìn)行了排查，疏通了連江橋泵站管道，對泵站設備進(jìn)行了維修，確保公路的安全運行。
�。�4）橋梁檢測工程開(kāi)展：根據上級公路管理部門(mén)要求，農村公路橋梁一、二類(lèi)橋梁每三年檢測一次，三、四級橋梁必須每年進(jìn)行一次，根據年限新北區的橋梁必須按要求開(kāi)展，本次橋梁檢測有針對性對我所管養的54座橋梁進(jìn)行檢測，目前對接工作正在進(jìn)行中，預計橋梁檢測工作在8月份啟動(dòng)，9月份結束，同時(shí)對橋梁檢測的結果必須錄入省農路數據庫和橋梁數據庫內。
4、綠化管理所人大政協(xié)提案回復：農路科根據管理所分工，對管理所涉及的人大政協(xié)提案進(jìn)行了回訪(fǎng)和對接，本次所涉及的提案為8個(gè)，主要以西部鄉鎮為主，對每個(gè)人大提案進(jìn)行了詳細的回訪(fǎng)和溝通，滿(mǎn)意率100%，并且在4月上旬就全部回復到位。
二、工作亮點(diǎn)
1、項目建設按計劃推進(jìn)，河海東路、高架整治等項目按計劃完成。
2、項目管理明確了原則，在限定的時(shí)間，計劃資金情況下市政設施確保功能，園林景觀(guān)確保亮點(diǎn)。
3、項目管理得到深化強化。全年計劃工作進(jìn)行拆分，落實(shí)到人，細化管理目標，明確考核要求，配齊中介服務(wù)，實(shí)行項目化運作，大型項目主抓前期，尤其是施工圖設計深度不夠、標底編制和施工方案脫節現象。在藻江河設計和編標過(guò)程中接受一期工程實(shí)施過(guò)程中的.教訓，組織了設計、編標單位兩次徒步勘察現場(chǎng)，四次論證，明確設計需深化的內容，并將沿途五種地形地貌的情況進(jìn)行實(shí)施方案研究，在做法明確、量化的基礎上編制標底，將工作前置，對設備、主材品牌、價(jià)格提前深化、摸底，編制可行價(jià)格納入報價(jià)，直至較少或取消暫定價(jià)部分。對項目實(shí)施過(guò)程中可能出現的矛盾和問(wèn)題進(jìn)行充分挖掘，編制投標須知，讓法人予以回標時(shí)書(shū)面承諾，做好危機管控。
4、精品意識得到進(jìn)一步加強。無(wú)論工程建設、市政綠化、農路管養質(zhì)量管控得到進(jìn)一步加強，節點(diǎn)提升、河海東路建設和高架整治質(zhì)量得到領(lǐng)導和同行的認可。
5、管理人才得到跨行業(yè)鍛煉。事實(shí)證明管房建的管市政，管市政的管理景觀(guān)具有起點(diǎn)高的優(yōu)勢。
6、風(fēng)險管控逐步成熟。資金使用有制度約束，項目開(kāi)工前有安全交底，過(guò)程控制有質(zhì)保體系保證；防汛防臺、防雪、抗旱等應對自然災害的預案日臻完善；實(shí)行管理者和項目負責人分級管理，管理者管人、管制度、管標準，項目負責人管項目團隊，負責執行，決策事項分層級議決。
7、品牌形象逐步樹(shù)立。堅持做質(zhì)量，三年樹(shù)品牌，合約單位寬進(jìn)嚴出，口碑相傳。
8、安全生產(chǎn)無(wú)事故。
三、不足
1，資源整合利用不夠，無(wú)論是人力資源和物力資源，尤其是所和服務(wù)處那么多大學(xué)畢業(yè)生沒(méi)能充分發(fā)揮能力，苗圃和道路苗圃沒(méi)能夠充分發(fā)揮效益、垃圾處理場(chǎng)沒(méi)能體現出效能。
2、組織化程度不夠精準深入，個(gè)別項目管理出現虎頭蛇尾現象，尤其一般項目的研究分析和管控投入不足。
3、工作推進(jìn)速度達不到領(lǐng)導要求。
4、創(chuàng )新能力不強，無(wú)論是技術(shù)創(chuàng )新和管理創(chuàng )新都有待提升。
5、內部管理不平衡，條線(xiàn)管理還有短板水桶效應。
下半年工作重點(diǎn)和思路
仔細分析下當前形勢，研究全年考核任務(wù)完成情況，對照建精品城市，抓精細化管理，創(chuàng )一流業(yè)績(jì)的綱領(lǐng)要求，擬從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1、工程建設加大推進(jìn)力度。其中續建的龍六路工程，確保在8月底前完成所有可施工路段市政道路的瀝青上面層攤鋪工作，抓住秋季綠化種植的黃金季節，在9月28日前完成龍六路西側可施工段落綠化種植工程及整改藻江河延續的景觀(guān)提升工程的施工任務(wù)；同時(shí)根據20xx年基層建設計劃表，在所年度計劃的安排下，強勢推進(jìn)，確保保質(zhì)保量完成各項推進(jìn)任務(wù)。
2、加大長(cháng)效考核管理工作，更加踏實(shí)的推進(jìn)各項工作，鞏固我區城市長(cháng)效管理的領(lǐng)先位置；做好長(cháng)江路與黃河路交叉口花壇，通江北路（漢江路南段）中分帶等節點(diǎn)景觀(guān)提升工程，進(jìn)一步提升我區綠化節點(diǎn)景觀(guān)效果；充分開(kāi)闊眼界，開(kāi)拓思路，走出去，學(xué)進(jìn)來(lái)，及時(shí)推廣新的花卉品種、好的綠化配置方案，在十一冬季地栽草花布置花式、形式、格局進(jìn)一步追求多樣化，增加地栽草花觀(guān)賞性；繼續加強綠化養護考核力度，更加合理的調整考核辦法和工作重心，將我區綠化養護工作推向新的高度，使我區綠化養護水平再上一個(gè)新臺階。
3、城市長(cháng)效管理再創(chuàng )佳績(jì)。繼續抓好日常中小修，在保證反應及時(shí)性的基礎上，提高維修質(zhì)量標準；做好安全文明施工保護措施，使養護現場(chǎng)呈現出“干凈、整齊、快速”的新面貌；根據資金情況，繼續做好集中整改工作。例如太湖路、安莉芳路剩余人行道板改造，玉龍路瀝青路面集中維修等；在抓好大面的同時(shí)，研究細節處理方式。在控制好成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全文明的前提下要“愛(ài)思考，會(huì )思考”。例如容易上車(chē)的道板安裝保護設施，人行道無(wú)障礙坡度放緩等。交通設施規范化。交通設施一直是養護忽視的一角，下半年在外業(yè)方面，爭取將核心區范圍內的所有交通設施錯誤信息全部更正完善；在內業(yè)方面，做好交叉口竣工圖紙的繪制以及規范好竣工交接資料，彌補檔案室交通設施資料方面的空缺。
4、全面檢驗防臺防汛、抗旱預案，籌備物資，落實(shí)隊伍。對現有設備試運行，確保應急機制能迅速啟動(dòng)。
5、做好行政許可服務(wù)工作，確保全年無(wú)投訴。
6、今年常州市區域調整，將奔牛鎮納入新北區范圍，后期農路諸多事情需要解決，農路管養的對接、現場(chǎng)農路調查、數據庫的調整，以及農路標準制定和建設等；同時(shí)下半年還有農路權限的下放對接、科室工程建設任務(wù)、鄉鎮農路建設驗收、補助資金的下發(fā)、農路科管養范圍內的養護任務(wù)，橋梁檢測、鄉村道路規劃等一系列事情需要實(shí)施，有的項目還需要省公路局現場(chǎng)驗收，事情繁瑣而雜亂，人員少、任務(wù)重，這就需要有清晰的思路和管理辦法開(kāi)展工作，確保工作高速有效。
新北區的農村公路建管養工作，量大面廣，需要高標準、高要求來(lái)開(kāi)展工作；同時(shí)新北區的農村公路管養工作是個(gè)長(cháng)期過(guò)程，不能一蹴而就，尤其是在各鄉鎮在這農路方面需要轉變觀(guān)念，高度重視，要樹(shù)立“三分建七分養”的理念，使農村公路建、管、養工作真正落實(shí)到實(shí)處。
分析研究當前工作中存在的問(wèn)題，及下半年解決問(wèn)題的措施
當前工作中存在問(wèn)題：
1、立項工作等前期手續辦理相對復雜，推進(jìn)速度慢。
2、工程資金支付碰到瓶頸。
3、工程前期拆遷推進(jìn)速度慢。
4、內部機構調整尚未完全到位，形不成合力，工程管理尚存短板。
下半年解決問(wèn)題的措施：
1、加強和前期手續辦理部門(mén)的橫向聯(lián)系，加快前期手續的辦理速度。
2、反應資金短缺情況，希望區財政、黑牡丹能保證工程資金的支付。
3、工程前期拆遷推進(jìn)要與各鄉鎮形成合力，加快推進(jìn)速度。
4、內部機構調整已經(jīng)逐步到位，進(jìn)行合理的人員配置，充實(shí)工程管理力量。
上半年工作總結及下半年工作計劃4
由于新都會(huì )支行5月12日才正式開(kāi)業(yè)，因此各項指標均未完成季度任務(wù)，但在短短的一個(gè)多月的營(yíng)業(yè)時(shí)間里，還是有以下亮點(diǎn)：
�、牛露紩�(huì )支行是輕綜網(wǎng)點(diǎn)，強調“人員復用”的功能，特別是在支行理財經(jīng)理和大堂經(jīng)理都還沒(méi)到位的情況下。因此在日常營(yíng)業(yè)時(shí)間里，支行營(yíng)運柜員都能將更多的時(shí)間參與支行大堂營(yíng)銷(xiāo)、甚至是到支行門(mén)口的戶(hù)外營(yíng)銷(xiāo)工作，在此過(guò)程中，運營(yíng)柜員成功拉動(dòng)儲蓄存款約500萬(wàn)元、財富資產(chǎn)接近700萬(wàn)元；
�、疲辛闶塾行Э蛻�(hù)及中高端客戶(hù)新增占比較高，營(yíng)銷(xiāo)針對性較強。新都會(huì )支行日常零售營(yíng)銷(xiāo)緊跟總、分行營(yíng)銷(xiāo)策略，以中高端客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)作為重點(diǎn)。截至6月末，達標中高端客戶(hù)89戶(hù)，占支行零售客戶(hù)總數的27%；有效客戶(hù)221戶(hù)，占支行零售客戶(hù)總數的.67%；
�、牵性趦H有1位外拓客戶(hù)經(jīng)理的情況下，成功發(fā)放渤業(yè)貸700多萬(wàn)。身為一家經(jīng)營(yíng)機構，資產(chǎn)、負債都需要同步發(fā)展，因此在支行開(kāi)業(yè)之初，支行領(lǐng)導就已經(jīng)強調資產(chǎn)投放的重要性。支行的外拓經(jīng)理也能馬上行動(dòng)，緊跟分行政策，成功營(yíng)銷(xiāo)一批渤業(yè)貸客戶(hù)，投放700多萬(wàn)；
�、龋畬珬l線(xiàn)成功營(yíng)銷(xiāo)同業(yè)存款1億元。在支行僅有的對公客戶(hù)經(jīng)理的不懈努力下，支行在開(kāi)業(yè)后不久就成功營(yíng)銷(xiāo)了同業(yè)存款1億元，使支行在短時(shí)間內就站上了1億元規模的臺階。
雖然支行在短短時(shí)間內的營(yíng)銷(xiāo)有不少亮點(diǎn)，但是也有以下不足：
�、牛闶廴藛T未到位。支行大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理均未到位，外拓客戶(hù)經(jīng)理也僅到位1人，造成支行零售營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)無(wú)法按照計劃開(kāi)展，市場(chǎng)活動(dòng)也暫時(shí)擱淺，部分零售個(gè)貸部分業(yè)務(wù)也無(wú)法正常受理跟進(jìn)，支行資產(chǎn)、負債業(yè)務(wù)增長(cháng)有一定程度的減緩，金科業(yè)務(wù)也比較落后；
�、疲蚶碡斀�(jīng)理缺崗，導致零售客戶(hù)后續的資產(chǎn)配置無(wú)法進(jìn)一步營(yíng)銷(xiāo)，目前僅能靠支行副行長(cháng)及營(yíng)運柜員做好日常維護，待理財經(jīng)理到崗后再開(kāi)展營(yíng)銷(xiāo)工作。
下半年工作計劃
展望下半年，新都會(huì )支行在人員逐步到位的情況下，將計劃在以下方面開(kāi)展工作，以完成各項指標：
�、牛苿�(dòng)外拓工作，吸引更多客戶(hù)到訪(fǎng)。7月下旬，支行大堂經(jīng)理及1位理財經(jīng)理將到崗，支行將配置實(shí)習生，嚴格實(shí)行每天外拓營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，并制定好每周廳堂主題活動(dòng)，增加廳堂人氣，快速增加客戶(hù)及規模；
�、疲ㄟ^(guò)財富體檢，建立支行特色，增加復雜產(chǎn)品銷(xiāo)售。理財經(jīng)理到崗后，支行將通過(guò)專(zhuān)業(yè)的財富體檢表，對存量客戶(hù)以及新開(kāi)戶(hù)客戶(hù)進(jìn)行財富體檢，用專(zhuān)業(yè)增強對客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度，增加復雜產(chǎn)品的銷(xiāo)售；
�、牵I(lǐng)導班子增加渠道拓展，推動(dòng)支行信用卡業(yè)務(wù)及各種貸款產(chǎn)品的指標增長(cháng)。人員到位后，支行領(lǐng)導班子將增加渠道開(kāi)拓時(shí)間，將目前支行業(yè)務(wù)量較少的信用卡、房產(chǎn)抵押貸款業(yè)務(wù)通過(guò)渠道建立的形式增加業(yè)務(wù)機會(huì )，同時(shí)將渠道建立后更有利于支行日后的業(yè)務(wù)發(fā)展。
以上就是新都會(huì )支行上半年工作總結及下半年工作計劃。萬(wàn)事開(kāi)頭難，新都會(huì )支行經(jīng)歷了二季度人手短缺的磨合期，在下半年人員到位的情況下，務(wù)必全員齊心，努力將支行規模及各項業(yè)務(wù)做大，為廣州分行的業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻更大的力量。
上半年工作總結及下半年工作計劃5
20xx年上半年，我鎮民政工作在鎮委、鎮政府的領(lǐng)導下，在縣民政局的具體指導下，堅持以年度目標責任制為奮斗目標，切實(shí)履行改善民生、落實(shí)民權、維護民利的.基本職責，繼續解放思想，不斷深化改革，努力做好以下幾項工作：
一、社會(huì )救助工作
1、完成農村低�！鞍礃耸┍！惫ぷ�，目前各村進(jìn)入評議階段，民政辦將審核資料，按程序統計上報。
2、申報大病醫療救助17人，臨時(shí)救助10人，非重點(diǎn)優(yōu)撫臨時(shí)救助6人，基本殯葬服務(wù)費8人，高齡津貼23人。
3、進(jìn)一步加大農村五保工作的管理和服務(wù)力度，確保全年安全無(wú)事故，做好新福利院后續建設工作。
4、完成低保、五保、優(yōu)撫、高齡等季度報表。
5、結合縣民政局“情暖特殊困難群眾行”活動(dòng)，確定龍鳳、鳳陽(yáng)兩個(gè)村為幫扶村，申報分散五保重度精神病患者1人，分散五保居住危房改建1人，低保、五保、優(yōu)撫對象缺生活用品6人，急難救助對象（龐龍平）1人。民政局入戶(hù)核實(shí)后，將下發(fā)幫扶工作方案，明確幫扶內容。
二、救災救濟工作
1、年初在民政辦公會(huì )議上對村級信息員進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓，對于災情上報要求及時(shí)、準確，無(wú)漏報現象。鎮建有救災救濟各類(lèi)檔案資料，村村務(wù)公開(kāi)欄對救災救濟各項款物均已公示。
2、建立花林寺鎮20xx年災情損失和需政府救助人口臺賬和受災人員冬春生活政府救助人口臺帳，分類(lèi)實(shí)施救助。
3、上報20xx年花林寺鎮因災倒房戶(hù)臺賬共計18戶(hù)。
三、雙擁優(yōu)撫工作
完成季度優(yōu)撫對象撫恤補助資金社會(huì )化發(fā)放名冊，按季度發(fā)放重點(diǎn)優(yōu)撫對象撫恤補助資金、義務(wù)兵家屬優(yōu)待金社會(huì )化發(fā)放資金、非重點(diǎn)優(yōu)撫對象臨時(shí)救助資金。
四、基層政權建設
繼續推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)和民主管理工作。鎮村務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組分季度制定村務(wù)公開(kāi)考核表，分季度組織相關(guān)部門(mén)對全鎮15個(gè)村的村務(wù)公開(kāi)工作逐一進(jìn)行考核，并下發(fā)考核通報，督促整改到位。
五、社會(huì )福利與社會(huì )事務(wù)
1、申報高樓村幸福院項目建設，以滿(mǎn)足廣大老年人的生活照料、醫療保健、文體娛樂(lè )、精神慰藉等需求為目標，為老年人提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，不斷提高我鎮社會(huì )化養老服務(wù)的整體水平。
2、做好陽(yáng)光超市日常衛生清理工作，建立完善的物資領(lǐng)取機制。
六、下半年工作計劃
1、分類(lèi)申報殯葬服務(wù)補貼，大病醫療救助、臨時(shí)救助、優(yōu)撫臨時(shí)救助等各項救助。
2、完成低保、優(yōu)撫、高齡、居家養老、低保特困等季度報表及系統錄入。
3、完成各類(lèi)災害資金的申報及發(fā)放工作。
4、進(jìn)一步加強村務(wù)公開(kāi)民主管理工作力度，指導15個(gè)行政村每月15號及時(shí)更新村務(wù)公開(kāi)欄，規范整理村務(wù)公開(kāi)相關(guān)檔案資料。
5、完成社區換屆選舉工作
6、完成地名普查統計上報工作
7、完成高樓村幸福院的建設協(xié)調工作
上半年工作總結及下半年工作計劃6
上半年來(lái)，辦公室在公司領(lǐng)導下，圍繞兩個(gè)工作重心，具體開(kāi)展了三個(gè)服務(wù)。兩個(gè)工作重心即技改項目的生產(chǎn)、二期工程的建設，三個(gè)服務(wù)即為公司上級服務(wù)、為同級服務(wù)、為基層服務(wù)。通過(guò)辦文、辦事發(fā)揮了參謀助手和協(xié)調服務(wù)的作用。具體做了以下幾方面的工作。
一、辦文方面
1.規范了文件資料的管理。針對性地出臺了文件規范化管理的`暫行辦法，對上級來(lái)文，有登記、有批示、有傳閱；對上級來(lái)電，有記錄、有匯報材料、有處理，做到準確、迅速、安全，保證了文件資料的時(shí)效性和完整性。
2.完善了公司下發(fā)、上報文件資料的起草、收集、審定、修改、把關(guān)、印制、登記、分發(fā)、歸檔程序，保證了各項匯報材料工作和分配工作有記載、有檔案，為公司今后的發(fā)展奠定了原始檔案基礎。
3.完成了公司各類(lèi)文件、會(huì )議資料、上報材料、對外宣傳材料以及請示、報告、申請等的起草工作，較好地完成了近40萬(wàn)字的文件起草任務(wù)。
4.完成了公司資料的打印、復印、編排、裝訂工作。
5.完成了施工圖紙、資料的保管、發(fā)放、借閱、登記工作。對公司所有技術(shù)資料重新進(jìn)行了分類(lèi)、編號整理，做到總目錄全面，分目錄詳細，底清數明，查找方便，較好地為公司生產(chǎn)和建設部門(mén)提供了服務(wù)。
二、辦事方面
1.規范了會(huì )議制度，制定了國企模式的例會(huì )制度，出臺了具體的實(shí)施意見(jiàn)，會(huì )議做到了有記錄、有紀要、，成為公司領(lǐng)導指導生產(chǎn)建設，安排工作任務(wù)，了解公司情況的一個(gè)重要渠道。
2.完成了總經(jīng)理主持的工作會(huì )議的安排，做了會(huì )務(wù)準備工作。
3.完成了辦公室印鑒和介紹信的開(kāi)具使用和包管工作，報刊收發(fā)工作等，并及時(shí)編寫(xiě)了公司的大事記。
4.和人力資源部等部門(mén)緊密配合，較好地完成了慶國慶系列活動(dòng)的組織工作。
5.根據領(lǐng)導安排，對一些工作抓了督促落實(shí)。
三、20xx下半年工作計劃材料
20xx下半年，我準備根據以上總結，對自己存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，主要從以下幾方面著(zhù)手來(lái)抓：
1.加強學(xué)習，提高自身素質(zhì)，提高工作效率，當好領(lǐng)導的參謀助手。
2.加強協(xié)調，提高服務(wù)質(zhì)量，更好地服務(wù)于上級、同級、和基層。
3.加強制度建設，健全公司各項管理制度，使公司工作上臺階、上檔次。
4.加強工作人員的培養教育工作，建立一個(gè)朝氣蓬勃，富有戰斗力的工作集體。
5.加強公司機構合理配置，從領(lǐng)導工作的實(shí)際需要出發(fā)，合理調整現有機構，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)工作人員都能各司其職、各盡職守、提高整體工作效率。
總結過(guò)去，有得有失，展望未來(lái)，任重道遠，經(jīng)過(guò)上半年的努力，我們順利實(shí)現了技改項目的試產(chǎn)、達產(chǎn)，下半年將是辦公室全面起動(dòng)、展望美好前景，催人奮進(jìn)，我們辦公室人肩負使命任重道遠，成績(jì)只能說(shuō)明過(guò)去，成功之路永無(wú)終點(diǎn)，我們一定要努力、努力、再努力，前進(jìn)、前進(jìn)、再前進(jìn)，為輝煌燦爛的明天而奮斗。
上半年工作總結及下半年工作計劃7
股室認真貫徹落實(shí)區委、區政府脫貧攻堅系列決策部署，以扶貧濟困、民生為先的宗旨，在局黨組、各股室的大力支持和社會(huì )各界積極參與下，凝心聚力、眾志成城，全力推進(jìn)社會(huì )扶貧工作，取得了可喜的成績(jì)�，F將上半年工作情況總結和下半年計劃匯報如下：
一、上半年工作完成情況
20xx年度社會(huì )扶貧項目計劃總投資45050萬(wàn)元，截至5月底，我區已完成各項投資2.63億元，占年度計劃的58.5%。
二、具體工作推進(jìn)情況
�。ㄒ唬皰彀v幫”定點(diǎn)扶貧。在定點(diǎn)扶貧方面，通過(guò)創(chuàng )造幫扶條件、示范引領(lǐng)帶動(dòng)等方式，積極向市級及以上的機關(guān)和企事業(yè)單位爭取對口幫扶資金744.9萬(wàn)元；深入推進(jìn)“5431”幫扶行動(dòng)，在原幫扶機制不變的.基礎上，向未脫貧人口超過(guò)20戶(hù)以上的180個(gè)非貧困村派駐第一書(shū)記，持續推動(dòng)庭院形象改善、庭院經(jīng)濟增收等見(jiàn)實(shí)效，目前已完成各項投資共計3033.45萬(wàn)元。
�。ǘ┟駹I(yíng)企業(yè)扶貧。在民企幫村方面，全年計劃發(fā)展11家民營(yíng)企業(yè)幫助貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富。目前，全區促成了4個(gè)企業(yè)（專(zhuān)合社）與貧困村簽約，投資達2810萬(wàn)元。在電商扶貧方面，全年計劃建成4個(gè)鄉鎮電商服務(wù)站、30個(gè)村級電商扶貧點(diǎn)，目前，已完成電商服務(wù)站1個(gè)和村級電商扶貧點(diǎn)13個(gè)，培訓電商骨干經(jīng)營(yíng)人才130名。在扶貧招商方面，全年計劃吸引社會(huì )資本3.6億元參與脫貧攻堅，目前，已成功回引345人返鄉創(chuàng )業(yè)，完成投資1.84億元。
�。ㄈ┓鲐毠婊顒�(dòng)。全年計劃募集捐贈資金（含以物折資）1000萬(wàn)元。目前，通過(guò)開(kāi)展各項公益活動(dòng)，發(fā)動(dòng)中交公司、容邦國際、XX宏華太陽(yáng)能科技有限公司等愛(ài)心企業(yè)、愛(ài)心人士共捐贈1289.8萬(wàn)元（含以物折資）。
�。ㄋ模┓鲐氈鷮W(xué)活動(dòng)。全年計劃爭取各類(lèi)扶貧助學(xué)資金50萬(wàn)元。目前，通過(guò)爭取光彩事業(yè)、希望工程、雨露計劃等項目共完成扶貧助學(xué)達425人次、扶貧助學(xué)資金35萬(wàn)元。
�。ㄎ澹肮�、青、婦”活動(dòng)。按照區婦聯(lián)要求推薦申報“三八紅旗手”1名；組織單位36名職工參加全區第六屆職工運動(dòng)會(huì )；參加全國志愿信息系統培訓，按要求組建一支志愿者服務(wù)隊并組織志愿者參加志愿項目。
�。╅_(kāi)展醫療扶貧項目。認真對全區腦癱、癲癇患者進(jìn)行摸底調查，據統計，我區腦癱患者417人、癲癇患者219人，為進(jìn)一步對貧困患者進(jìn)行救助做好準備。
�。ㄆ撸╅_(kāi)展“掛包駐幫”。一是認真幫扶三江鎮明月寺村的貧困戶(hù)；二是派出第一書(shū)記駐西城辦事處西龕村。
�。ò耍╅_(kāi)展“督查考核”工作。按照《巴州區脫貧攻堅督查工作方案》的分工要求落實(shí)做好脫貧攻堅專(zhuān)項督查工作。
三、下半年工作計劃
總體來(lái)看，上半年社會(huì )扶貧工作上取得了一定成效。下一步，我們將一如既往地貫徹落實(shí)好區委區政府決策部署和工作要求，進(jìn)一步增強責任意識和使命擔當，全力快速推進(jìn)各項工作，確保年度目標任務(wù)如期完成。一是加強定點(diǎn)幫扶對接。積極向省、市對口定點(diǎn)幫扶單位匯報，針對性地提出切實(shí)可行的幫扶意見(jiàn)和建議，為幫扶單位在我區定點(diǎn)扶貧工作創(chuàng )造條件。二是加強愛(ài)心企業(yè)招引。按照“全民扶貧”的思路，充分挖掘社會(huì )資源，加大招引力度，積極爭取民營(yíng)企業(yè)、愛(ài)心人士參與支持脫貧攻堅，形成全社會(huì )參與的大扶貧格局。三是加快公益平臺建設。利用“互聯(lián)網(wǎng)+”和“10.17”扶貧日等活動(dòng)平臺，組織開(kāi)展各類(lèi)主題公益活動(dòng)，打造扶貧公益品牌，建立健全常態(tài)化推進(jìn)公益扶貧機制，著(zhù)力營(yíng)造扶貧濟困的濃厚社會(huì )氛圍。
上半年工作總結及下半年工作計劃8
一、20xx年上半年工作回顧
今年以來(lái)，在市局的正確領(lǐng)導下，在各單位、全體同志的共同努力下，我們按照年初的工作規劃，完成了半年階段性工作任務(wù)，實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。---主要特點(diǎn)：
(一)公開(kāi)透明、公平公正，開(kāi)展“績(jì)效考核年”活動(dòng)，建設了一支務(wù)實(shí)高效、充滿(mǎn)活力的干部隊伍
為鞏固去年崗位考核的成果，確保我局各項事業(yè)的持續、穩步、快速發(fā)展，我們把今年確定為“績(jì)效考核年”�？己说膶ο笫侨w在職在崗的干部職工，重點(diǎn)抓好了“三個(gè)考核”。一是對科室、工商所班子成員實(shí)行了任期目標考核。根據班子長(cháng)期建設的考慮，縣局與去年交流輪崗后各科室新的班子成員分別簽訂三年任期目標責任制，按照任期目標任務(wù)，縣局對中層班子實(shí)行目標考核，形成了中層班子成員壓力共擔、權責一體的工作格局。面對今年上半年繁重的工作任務(wù)，各單位班子成員特別是去年交流輪崗后新上任的副所(科)長(cháng)們都能立足各自的分工，講團結，顧大局，協(xié)助配合“一把手”，集思廣益、開(kāi)拓創(chuàng )新，經(jīng)受了考驗和鍛煉，推進(jìn)了各單位工作上了新的臺階。二是對單位的季度考核�？h局通過(guò)對各單位實(shí)行一季度一考核，嚴卡工作目標，嚴格監督規范，指導各單位根據考核標準，抓好各項考核指標的落實(shí)，整體工作實(shí)現了時(shí)間、任務(wù)“雙過(guò)半”。三是對工作人員的月度考核。對工作人員繼續實(shí)行一月一考核，各單位根據縣局的考核辦法，結合各自的實(shí)際，對考核作了進(jìn)一步的具體、細化，形成了“千斤重擔千人挑，人人身上有指標”的工作局面。同時(shí)，創(chuàng )新考核方式，將考核結果在公開(kāi)欄和網(wǎng)站上作了定期公布，使全局都能及時(shí)了解每個(gè)人的工作情況，調動(dòng)起了大家的工作積極性，增強了工作的壓力感，營(yíng)造一個(gè)爭先創(chuàng )優(yōu)的氛圍。
(二)分類(lèi)監管、防打結合，建立長(cháng)效地流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管機制，營(yíng)造了群眾放心、滿(mǎn)意的消費環(huán)境。
以開(kāi)展“執法能力建設年”為契機，以流通領(lǐng)域商品質(zhì)量特別是食品監管為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了經(jīng)營(yíng)者自律、工商部門(mén)監管、社會(huì )監督三位一體的長(cháng)效監管機制，讓群眾用上放心食品。一是積極推進(jìn)流通領(lǐng)域商品準入制。在全縣12個(gè)鄉鎮的商場(chǎng)、超市、食品經(jīng)營(yíng)戶(hù)中推行實(shí)施了食品商品準入制度，建檔立卡，規范管理，全面推進(jìn)商品質(zhì)量監管關(guān)口前移等商場(chǎng)、超市通過(guò)建立果蔬農藥殘留檢測中心，進(jìn)行果蔬質(zhì)量檢測，保證了消費者購物安全。二是狠抓農村流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管。建立并落實(shí)局所兩級屬地監管責任制及責任追究制，推動(dòng)農村商品質(zhì)量監管工作深入開(kāi)展。三是加大商品抽查力度。按照“抽查一類(lèi)商品、查處一批案件、教育一批企業(yè)、規范一個(gè)行業(yè)”的原則，緊緊圍繞人民群眾反映強烈的商品進(jìn)行抽查，主要是與人民群眾身體健康和生命安全緊密相關(guān)的食品、藥品等商品及關(guān)系廣大農民切身利益的種子、農藥、化肥等農業(yè)生產(chǎn)資料。上半年，---
(三)總結完善、鞏固規范，建立健全工作標準，“四大棱角”工作取得了新成果
今年以來(lái)，局黨組仍把“四大工作”作為重點(diǎn)，在去年工作的基礎上，進(jìn)一步作了總結完善、鞏固規范。一是進(jìn)一步提高。把工作納入考核工作重點(diǎn)，通過(guò)完善硬件建設，推行片區監管，落實(shí)人員分工，實(shí)行流程，全局率目前達到85%以上，在去年的基礎上增長(cháng)了5個(gè)百分點(diǎn)。二是有了新的提高。通過(guò)積極準備，規范操作，順利通過(guò)了省、市“五項清理”檢查�！拔屙椙謇怼敝�，共清理---三是進(jìn)一步規范。通過(guò)抓，從長(cháng)到一般工作人員都逐漸養成了習慣，強化了“規范”意識。通過(guò)這項制度的推行，各單位都能按照工作任務(wù)，長(cháng)計劃，短安排，工作井然有序，有條不紊。6月26日，在“杯”落實(shí)知識競賽活動(dòng)中，各基層所代表隊踴躍參賽，競爭激烈，充分展示了落實(shí)基層工作日行為規范后各單位的新風(fēng)貌。這一活動(dòng)，得到了市局領(lǐng)導高度評價(jià)。四是通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步樹(shù)立提升了形象。以“支持民營(yíng)經(jīng)濟，服務(wù)科學(xué)發(fā)展”為主題，創(chuàng )新工作思路，豐富活動(dòng)載體，積極為廣大企業(yè)和廣大會(huì )員工單位的`產(chǎn)品、商品和服務(wù)開(kāi)展宣傳活動(dòng)，更好地支持了全縣個(gè)私經(jīng)濟發(fā)展。今年元月20日，組織全縣21家企業(yè)和個(gè)私會(huì )員單位開(kāi)展了支持企業(yè)發(fā)展集中宣傳周活動(dòng)，集中展示了全縣名優(yōu)產(chǎn)品、商品和服務(wù)。為進(jìn)一步宣傳廣大企業(yè)和會(huì )員單位的名優(yōu)產(chǎn)品，促進(jìn)全縣人才流動(dòng)，優(yōu)化企業(yè)用人結構，更好地支持全縣經(jīng)濟發(fā)展，5月21日—22日，組織召開(kāi)了“全縣民營(yíng)企業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品展暨人才招聘會(huì )”。這次活動(dòng)，28個(gè)招聘攤位、32個(gè)產(chǎn)品展銷(xiāo)攤位，名優(yōu)產(chǎn)品參展品種2200多個(gè)，直銷(xiāo)商品40多萬(wàn)元，簽訂購銷(xiāo)協(xié)議2100多萬(wàn)元，28家用人企業(yè)直接簽訂用人協(xié)議280人，達成用人意向360人，為歷年來(lái)規模最大、效果最好，社會(huì )評價(jià)最高的一次社會(huì )活動(dòng)。市局、縣委、縣政府給予了很高評價(jià)。通過(guò)開(kāi)展這些活動(dòng)，起到了支持經(jīng)濟發(fā)展、密切工商與地方黨政良好關(guān)系的作用，使各級黨委、政府和廣大企業(yè)認識到部門(mén)在支持經(jīng)濟發(fā)展上有能力、有辦法，有優(yōu)勢，發(fā)揮著(zhù)不可替代的重要作用。
(四)研究探索、勇于實(shí)踐，四項工作實(shí)現重大突破
1、市場(chǎng)規范化管理工作實(shí)現新突破。按照《山東省城鄉集貿市場(chǎng)管理條例》的規定，一是進(jìn)一步規范市場(chǎng)開(kāi)辦者的資格，認真搞好了市場(chǎng)登記和年檢，督促市場(chǎng)開(kāi)辦者完善市場(chǎng)設施功能，各鄉鎮首集呈現了“活而不亂、繁榮有序”的良好局面，方便了農村居民消費。同時(shí)，抓好消防安全、流動(dòng)人口計劃生育管理，市場(chǎng)環(huán)境衛生等，為經(jīng)營(yíng)者提供了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。北關(guān)市場(chǎng)由于管理規范，活而有序，成了各級指導、參觀(guān)的樣板。牽頭負責，積極做好了縣城北街和世紀城“一費制”管理的各項籌備工作，得到了縣政府分工領(lǐng)導的肯定。二是規范經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)行為。結合片區監管，各工商所認真核查市場(chǎng)主體的經(jīng)營(yíng)資格，加大無(wú)照經(jīng)營(yíng)取締力度，基本把無(wú)照經(jīng)營(yíng)率控制在了5%;城關(guān)、伏山、葛石等所，結合“文明經(jīng)營(yíng)區”建設，通過(guò)對市場(chǎng)業(yè)戶(hù)實(shí)行“星級管理”、“黨員經(jīng)營(yíng)區”等形式，進(jìn)一步深化了規范化文明市場(chǎng)創(chuàng )建活動(dòng)，教育引導了業(yè)戶(hù)文明服務(wù)，守法經(jīng)營(yíng)。三是嚴把上市商品質(zhì)量。市場(chǎng)管理人員通過(guò)加強市場(chǎng)巡查，加大了對市場(chǎng)假冒偽劣、短斤少量、坑蒙拐騙等違法行為的打擊力度，切實(shí)維護了市場(chǎng)秩序;同時(shí)，集中人力、物力，對農資、藥品、食品、毒鼠強等重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)商品，標本兼治，重點(diǎn)監管，進(jìn)一步建立起長(cháng)效監管機制。四是杜絕了脫管市場(chǎng)現象。針對市場(chǎng)脫管問(wèn)題，對全縣各處市場(chǎng)集中檢查和清理，實(shí)現了市場(chǎng)管辦分離，市場(chǎng)管理走上了規范化的軌道。
2、12315進(jìn)農村工作取得重大突破。按照“統一、規范、高效”的目標要求，積極爭取縣政府支持，由縣政府轉發(fā)了《縣工商局縣消費者協(xié)會(huì )關(guān)于在農村建立消費者協(xié)會(huì )投訴站和12315申訴舉報聯(lián)絡(luò )站的意見(jiàn)的通知》，以政府為依托，建立健全農村維權網(wǎng)絡(luò )，通過(guò)工商、消協(xié)定方案、政府發(fā)文件、典型引路子的辦法，構建了12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò )站點(diǎn)網(wǎng)絡(luò )，初步形成了工商、消協(xié)“兩位一體”的維權格局，進(jìn)一步推動(dòng)了農村消費維權事業(yè)的發(fā)展。今年夏收期間，寧陽(yáng)鎮關(guān)王村因收割機漏麥粒嚴重，村民、收割機主、收割機銷(xiāo)售商三方形成社會(huì )矛盾，致使群體上訪(fǎng)事件發(fā)生，設在該村的12315投(申)訴舉報聯(lián)絡(luò )站點(diǎn)積極發(fā)揮職能作用，通過(guò)艱苦的協(xié)調、處理，最終化解了一場(chǎng)嚴重的社會(huì )糾紛，既維護了農民利益，又為縣政府分憂(yōu)化解了一場(chǎng)嚴重的群體上訪(fǎng)事件。截止目前，首批12315進(jìn)農村已選定135個(gè)村，統一印制了“12315”維權組織名稱(chēng)、工作規范、制度、標識，各項工作正在進(jìn)一步完善中。
3、實(shí)施區域監管工作取得重大突破。通過(guò)學(xué)習借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗，結合寧陽(yáng)實(shí)際，按照“執法能力建設年”活動(dòng)和“小局大所”改革要求，綜合商標、廣告、合同、登記、年檢等各項業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研究形成了區域監管責任制實(shí)施辦法及責任追究?jì)蓚�(gè)《辦法》，設計了片區監管工作流程圖、工作規程。通過(guò)先試點(diǎn)，后推開(kāi)的辦法，于6月初開(kāi)始，區域監管工作在各基層所全面推開(kāi)。根據辦法規定，在區域監管中，從縣局局長(cháng)、分管局長(cháng)、機關(guān)科長(cháng)、工商所長(cháng)到工商所每一位工作人員都負有片區管理職責，并明確、具體到企業(yè)、市場(chǎng)和個(gè)體戶(hù)，解決了分級負責，責任到人，避免推委扯皮的問(wèn)題。通過(guò)推行區域監管，機關(guān)業(yè)務(wù)科室由執法型、管理型轉變?yōu)榱酥笇�，通過(guò)科室的指導、幫助，基層的各項工作更加規范，也徹底解決了區域監管“干什么、怎么干、干不好怎么辦”等一系列的問(wèn)題，促進(jìn)了監管執法到位。這項工作為更好地落實(shí)省局關(guān)于小局大所改革，執法權限下放、監管重心下移打下了良好基礎。
4、信息化建設實(shí)現新突破。一是按照省、市局統一部署，信息中心獨立運行，重新進(jìn)行人員分工和設置。二是搶抓機遇，加快系統信息化建設步伐。進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò )和基礎設施建設，實(shí)現省、市、縣、所四級聯(lián)網(wǎng);加大對綜合業(yè)務(wù)系統軟件推廣力度，目前，對12個(gè)基層所的綜合業(yè)務(wù)系統軟件成功進(jìn)行了安裝、調試，為登記權限下放、完善“經(jīng)濟戶(hù)口”管理等工作提供了技術(shù)支持和服務(wù);強化網(wǎng)絡(luò )安全防范措施，確保網(wǎng)絡(luò )安全運行。三是以業(yè)務(wù)數據庫為基礎，以省、市兩級數據中心為依據，進(jìn)一步對專(zhuān)有信息資源進(jìn)行開(kāi)發(fā)和整合，形成了支撐“寧陽(yáng)紅盾信息網(wǎng)”的信息資源庫。四是在加強技術(shù)骨干培訓、確保系統正常運行的基礎上，進(jìn)一步加大計算機培訓力度，健全了局所兩級信息監管員網(wǎng)絡(luò )。
(五)高效務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，繼續以紅盾幫扶為載體，服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展又有新作為
按照省、市局關(guān)于實(shí)施“紅盾幫扶工程”的一系列政策措施和要求，進(jìn)一步創(chuàng )新工作思路、內容和方法，開(kāi)展了多種形式的紅盾幫扶服務(wù)活動(dòng)，以新的觀(guān)念、新的思路、新的措施，全力促進(jìn)了地方經(jīng)濟發(fā)展。一是積極引導、促進(jìn)多種所有制經(jīng)濟加快發(fā)展，今年新發(fā)展登記農村專(zhuān)業(yè)合作社組織4家。組織鄉村54戶(hù)瓜農登記成立的西瓜合作社，通過(guò)統一組織西瓜生產(chǎn)、銷(xiāo)售，徹底解決了西瓜"賣(mài)難"問(wèn)題，極大地帶動(dòng)了瓜農增收，社會(huì )反響強烈。二是突出抓好項目落實(shí)，進(jìn)一步做好了招商引資工作，截止目前，先后有2個(gè)招商項目落戶(hù)，實(shí)現招商引資100萬(wàn)元;積極為招商企業(yè)提供服務(wù)，努力維護了企業(yè)權益。今年5月份，通過(guò)法律援助，為該鎮招商企業(yè)有限公司追回貨款15.6萬(wàn)元，得到了鎮黨委、政府和企業(yè)的高度評價(jià)。大力協(xié)助鎮委、鎮政府，與外地幾個(gè)過(guò)千萬(wàn)的項目達成了投資意向。目前，各工商所通過(guò)大量艱苦細致的工作，都成了鎮委、鎮政府招商引資工作的主力軍和參謀、助手。三是加強宣傳，積極引導企業(yè)實(shí)施了商標戰略�！啊碑a(chǎn)品馳名商標的爭創(chuàng )工作進(jìn)展順利，“”、“”、“”省級著(zhù)名商標的申報材料已上報省局，馳、著(zhù)名商標爭創(chuàng )工作獲得重大突破，今年新增注冊商標件;四是擴大范圍，繼續深入扎實(shí)地開(kāi)展“守合同、重信用”活動(dòng)。積極協(xié)調、爭取、推薦有限公司、有限公司等省級"守重"企業(yè)4家新?tīng)幦∈屑墶笆刂亍逼髽I(yè)1家，其中省級"守重"企業(yè)爭取數就居全市之首。
(六)以“執法能力建設年活動(dòng)”為主線(xiàn)，大力加強了政風(fēng)、廉政和工商文化建設
今年，在隊伍建設方面，各級活動(dòng)不斷，省局在全縣工商系統組織開(kāi)展了“執法能力建設年活動(dòng)”，縣委按照省、市委保先教育活動(dòng)，在全縣集中開(kāi)展了“鞏固深化保先教育成果，永葆先進(jìn)性”教育活動(dòng)，我們結合自身的實(shí)際，把今年確定為“績(jì)效考核年”，在鞏固去年“行風(fēng)建設年”已取得成績(jì)的基礎上，我們把各項活動(dòng)與廉政建設、與當前開(kāi)展的“保先教育”、與干部的教育培訓、與隊伍建設緊密結合，落實(shí)一把手負責制，通過(guò)層層簽定責任書(shū)，建立黨組成員聯(lián)系科、所責任制，履行廉政承諾，完善工商所設立監察員制度，開(kāi)展效能監察，查辦違紀案件等措施，提高了全體干部拒腐防變能力，增強了為民服務(wù)的意識，促進(jìn)了全局政風(fēng)和廉政建設工作的全面開(kāi)展，干部職工的整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。今年5、6月份，全系統迎接了省、市局“五項清理”和省局、省財政廳的財務(wù)收支檢查，得到了上級的肯定，也從一個(gè)側面體現了開(kāi)展三項活動(dòng)以來(lái)，我局在隊伍建設特別是黨風(fēng)廉政建設工作取得的有效成果。與此同時(shí)，為進(jìn)一步提高隊伍素質(zhì)，提升整體社會(huì )形象，建設群眾滿(mǎn)意的工商隊伍，今年我們按照省局有關(guān)隊伍建設和市局“基層所工作日行為規范”的要求，以全方位的文化建設為著(zhù)力點(diǎn)，全局上下全面加強了以文明性標志建設、政務(wù)服務(wù)公開(kāi)欄、文明經(jīng)營(yíng)區創(chuàng )建氛圍、學(xué)習宣傳專(zhuān)欄、網(wǎng)上辦公系統、規范化制度體系、工作日規范、文體活動(dòng)場(chǎng)所、文體活動(dòng)等“十項”創(chuàng )建標準為內容的文化建設。目前，文化建設的軟、硬件設施基本落實(shí)到位，以“基層所工作日行為規范”為主要內容的學(xué)習、實(shí)踐活動(dòng)在各單位廣泛開(kāi)展起來(lái)，整個(gè)基層呈現出辦公環(huán)境優(yōu)美、社會(huì )形象提升、干部職工學(xué)習氛圍濃厚、工作效率大副提高的良好局面。
二、存在問(wèn)題
一是隊伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。當前，隊伍建設工作雖然取得了積極有效的成果，但與新形勢、新任務(wù)的要求相比，還有不小差距，隊伍的整體素質(zhì)仍然停留在一般性的工作層面，缺乏創(chuàng )新、提高，在全市、全省能夠推得出去的更是“鳳毛麟角”，加上專(zhuān)業(yè)性人才匱乏，一定程度上制約了整體工作再上新水平。二是執法監管的層次有待進(jìn)一步提高。片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管等各項工作，要綜合考慮，統籌兼顧，要利用現有的工作成果，積極拓展監管執法的空間，加大監管執法的力度，進(jìn)一步提高監管的層次。三是服務(wù)的內容和方式有待進(jìn)一步改進(jìn)。要深化認識，積極破解、量化各項職能，發(fā)揮最大的能動(dòng)性，提高工作藝術(shù)，豐富服務(wù)內容，改進(jìn)服務(wù)方式，通過(guò)職能服務(wù)、延伸服務(wù)等把社會(huì )形象進(jìn)一步彰顯出來(lái)，盡最大努力讓地方黨政和社會(huì )各界理解、支持工商工作。
三、下半年的工作思路
下半年，總體工作思路是：以新班子調整為契機，以“執法能力建設年活動(dòng)”、“績(jì)效考核年”兩項活動(dòng)為總抓手，以“四項棱角”工作、實(shí)施片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管為重點(diǎn)，在上半年工作取得良好局面的基礎上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才，各位局長(cháng)就分工工作講了重要意見(jiàn)，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點(diǎn)：
(一)牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，切實(shí)解決好“責任心”的問(wèn)題
當前，各項工作緊鑼密鼓，執法、監管、服務(wù)、隊伍建設等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識，黨組分工同志要結合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實(shí)好，調度好。各中層負責同志要立足于各自的實(shí)際，對各項工作進(jìn)行破捆、細化，落實(shí)到分工所長(cháng)、分工科長(cháng)直到具體責任人，不能大而化之，被動(dòng)應付。從當前的形勢看，誰(shuí)清醒誰(shuí)就主動(dòng)，誰(shuí)應付誰(shuí)就被動(dòng)，“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長(cháng)、各單位負責同志要加強調度，以績(jì)效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進(jìn)行檢查驗收，以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們，把工作做好。
(二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng )新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管等各項工作，綜合業(yè)務(wù)性相當強，能否取得應有的成效，出經(jīng)驗、出亮點(diǎn)、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務(wù)必加強學(xué)習，首先從領(lǐng)導帶頭學(xué)起，先學(xué)一步，學(xué)深一步，把上級的會(huì )議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精，要結合各自的分工工作，結合各單位的實(shí)際情況，科學(xué)、合理地安排工作，指導落實(shí)。要善于結合本職工作，廣學(xué)博取，研究認識單項工作的前沿，通過(guò)學(xué)習外地，總結自己，創(chuàng )新思維，由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗，由點(diǎn)及面，有試點(diǎn)到推開(kāi)，在工作創(chuàng )新上下大功夫，大下功夫，爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開(kāi)。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開(kāi)局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠沒(méi)有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來(lái)，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，通過(guò)寫(xiě)，條理思路，開(kāi)啟思維，謀劃工作，宣傳工商。
(三)各級努力，負重加壓，切實(shí)完成各項工作目標
今天這次會(huì )議，是半年工作的“回頭看”，如果說(shuō)，全年的整體工作像“一座山”的話(huà)，現在，我們應該說(shuō)處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點(diǎn)，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說(shuō)，當前的各項工作，對我們講既是發(fā)展的機遇，又是壓力和挑戰，全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進(jìn)一步總結、細化、量化我們的各項工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標，分階段，按時(shí)限，逐項落實(shí)，逐項調度，確保年終完成各項目標任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿(mǎn)意的答卷。三、下步工作思路
下半年，總體工作思路是：以新班子調整為契機，以“執法能力建設年活動(dòng)”、“績(jì)效考核年”兩項活動(dòng)為總抓手，以“四項棱角”工作、實(shí)施片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管為重點(diǎn)，在上半年工作取得良好局面的基礎上，順勢借力，再接再厲，努力確保今年各項目標、任務(wù)的全面完成，使整體工作呈現新水平、再上新臺階。
剛才，各位局長(cháng)就分工工作講了重要意見(jiàn)，具體工作不再細講，下面，我結合當前的形勢，主要強調以下幾點(diǎn)：
(一)牢固樹(shù)立全局“一盤(pán)棋”的思想，切實(shí)解決好“責任心”的問(wèn)題
當前，各項工作緊鑼密鼓，執法、監管、服務(wù)、隊伍建設等任務(wù)繁重，面對繁重的工作任務(wù)，黨組和中層的負責同志必須保持清醒的頭腦、清醒的認識，黨組分工同志要結合各自分管的工作，把工作研究好，部署好，落實(shí)好，調度好。各中層負責同志要立足于各自的實(shí)際，對各項工作進(jìn)行破捆、細化，落實(shí)到分工所長(cháng)、分工科長(cháng)直到具體責任人，不能大而化之，被動(dòng)應付。從當前的形勢看，誰(shuí)清醒誰(shuí)就主動(dòng)，誰(shuí)應付誰(shuí)就被動(dòng)，“落而不實(shí)”、“查而不糾”的作風(fēng)是做好當前各項工作的“大敵”。各分工局長(cháng)、各單位負責同志要加強調度，以績(jì)效掛鉤、責任倒推的逐級責任體系對各項工作進(jìn)行檢查驗收，以扎實(shí)的工作作風(fēng)影響和帶動(dòng)身邊的同志們，把工作做好。
(二)深化認識，深究細研，要在創(chuàng )新上狠下功夫
“四項工作”、片區責任監管、12315進(jìn)農村、流通領(lǐng)域商品質(zhì)量監管等各項工作，綜合業(yè)務(wù)性相當強，能否取得應有的成效，出經(jīng)驗、出亮點(diǎn)、出棱角，是檢驗我們工作的一把“尺子”。為做好各項工作，大家務(wù)必加強學(xué)習，首先從領(lǐng)導帶頭學(xué)起，先學(xué)一步，學(xué)深一步，把上級的會(huì )議精神、文件要求要首先吃透、學(xué)深、學(xué)精，要結合各自的分工工作，結合各單位的實(shí)際情況，科學(xué)、合理地安排工作，指導落實(shí)。要善于結合本職工作，廣學(xué)博取，研究認識單項工作的前沿，通過(guò)學(xué)習外地，總結自己，創(chuàng )新思維，由工作實(shí)踐上升到理論經(jīng)驗，由點(diǎn)及面，有試點(diǎn)到推開(kāi)，在工作創(chuàng )新上下大功夫，大下功夫，爭取年內有一、兩項能夠叫得出的工作和經(jīng)驗在全市、全省推開(kāi)。要重視宣傳，盡管我局的宣傳工作開(kāi)局不錯，但是基本上仍然是一、兩人在辦宣傳，辦信息，全局參與，大宣傳的格局還遠沒(méi)有形成，在此，我建議各單位的“一把手”，要能夠率先拿起筆來(lái)，寫(xiě)寫(xiě)畫(huà)畫(huà)，通過(guò)寫(xiě)，條理思路，開(kāi)啟思維，謀劃工作，宣傳工商。
(三)各級努力，負重加壓，切實(shí)完成各項工作目標
今天這次會(huì )議，是半年工作的“回頭看”，如果說(shuō)，全年的整體工作像“一座山”的話(huà)，現在，我們應該說(shuō)處于半山腰上，全體努力，鼓鼓勁，我們就能爬上山頂，占領(lǐng)制高點(diǎn)，但如果稍一松懈，就可能半途而廢，事與愿違。所以說(shuō)，當前的各項工作，對我們講既是發(fā)展的機遇，又是壓力和挑戰，全體同志必須以時(shí)不我待的精神風(fēng)貌，精益求精的業(yè)務(wù)品格，負重加壓的奉獻精神，吃苦耐勞的精神品質(zhì)，進(jìn)一步總結、細化、量化我們的各項工作任務(wù)，科學(xué)制定下一步的工作目標，分階段，按時(shí)限，逐項落實(shí)，逐項調度，確保年終完成各項目標任務(wù)，向黨組、向市局交一份合格滿(mǎn)意的答卷。
上半年工作總結及下半年工作計劃9
半年來(lái)，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在公司各位同事們的支持下，我們辦公室和我個(gè)人的工作得以順利開(kāi)展，有序的完成了各項工作任務(wù)，辦公室上半年工作總結及下半年打算。在完成這些工作的同時(shí)，既讓我從中嘗到了工作的樂(lè )趣，又讓我得到了許多的經(jīng)驗教訓，也讓我懂得了工作的艱辛與困難，更讓我從中吸取了不少的營(yíng)養，為今后的工作能順利開(kāi)展打下了基礎。
一、從思想上高度重視所有工作
思想是行動(dòng)的指南，只有在思想上高度重視自己的工作，才能在行動(dòng)上做好工作，才能很好的完成各項工作任務(wù)�，F在公司在新任領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，才好不容易才走上了正常發(fā)展的軌道，我十分珍惜公司這來(lái)之不易的機會(huì )，所以下了決心，一定要好好工作為公司盡自己微薄之力。辦公室工作紛繁復雜，常常應接不暇，很難理出一個(gè)清晰的頭緒來(lái)。但再怎么多也要一項一項的去做。例如，自從六月份以來(lái)，公司的半年工作總結、先進(jìn)材料、公司的工商年檢工作等等，其中還夾雜著(zhù)許多臨時(shí)工作任務(wù)，如打字、復印，拿文件，取資料，手頭的工作始終沒(méi)有斷過(guò)，說(shuō)不累，或才說(shuō)不煩那是假話(huà)。但是這些工作又必須去做，怎么辦？此時(shí)，我總是深呼吸告訴自己，公司要發(fā)展，工作就要跟上，工作總是人做的，總有完成任務(wù)的時(shí)候的，陽(yáng)光總是美好的，工作是有益于健康的，一定要把這些工作做完，做好。
二、全力以赴搞好各項工作
辦公室工作紛繁復雜，其中僅日常工作就包括許多的內容，還不含平常領(lǐng)導交待的臨時(shí)性工作。正因為如此，所有的工作就必須分清輕重緩急，理出頭緒。
首先做好“三票”工作�！叭薄惫ぷ魇枪镜腵一項長(cháng)期性工作，工作思路既可以說(shuō)是簡(jiǎn)單明了，也可以說(shuō)是重要復雜，因為稍有不慎就會(huì )導致一票否決�！叭薄惫ぷ鞒媱澤�，其他工作由辦公室做。盡管這些資料的整理我可以說(shuō)是老手了，但每年都不是一成不變的，絲毫不能馬虎。重新接手辦公室工作后，我就立刻將這些資料進(jìn)行了整理、歸檔，作好了充分的準備來(lái)迎接檢查。在社會(huì )治安綜合治理檢查中，不管是龍華山綜治委還是市局派來(lái)的檢查組，都對我們公司的綜治工作給予了高度評價(jià)，這也讓我心頭有所安慰，因為這證明了我的工作是合格的。
其次做好對公司的宣傳工作。能否把公司推向社會(huì )，在社會(huì )上營(yíng)造一個(gè)良好的信譽(yù)企業(yè)，除了實(shí)干外，與宣傳工作能否做好也悉悉相關(guān)。按照市局精神文明建設的相關(guān)要求，我們公司必須完成相關(guān)宣傳任務(wù)。我十分重視宣傳工作，也十分珍惜市局給我們的宣傳自己的機會(huì )。所有一旦有了好想法、好點(diǎn)子和好素材我都不會(huì )放過(guò)。截止5月底，我們已在系統內部刊物上投稿14篇，上稿4篇；在市報上投稿4篇，上稿1篇，宣傳積分在全局排名第二。
再次盡力做好后勤保障工作。辦公室最主要的工作內容就是搞好后勤保障工作。后勤保障包括接聽(tīng)電話(huà)，文件收發(fā)，上傳下達，燒茶遞水……等許多內容。需要心思細密，盡管辦公室只有我一個(gè)人，并且我不是一個(gè)很細心的人，往往有些事情沒(méi)有想到，但只要想到了，就一定盡力去做好。
第四，積極完成領(lǐng)導交辦的各項工作。每天總會(huì )有領(lǐng)導交辦臨時(shí)任務(wù)，我都會(huì )積極去完成。如有些突發(fā)事件的處理，各類(lèi)工作材料的匯報，事跡材料的整理、銷(xiāo)售值班等等。今年由于種種原因，公司營(yíng)業(yè)執照年檢一直沒(méi)有年檢，到了六月下旬，經(jīng)理說(shuō)必須在一個(gè)星期之內將所有年檢資料整理好交到工商局。盡管手頭還有許多工作要做，但我還是立刻到工商局、會(huì )計事務(wù)所等各個(gè)相關(guān)單位去收集各類(lèi)資料，絲毫不敢有所延誤。
三、認真查找不足，改正缺點(diǎn)，以便今后更好的開(kāi)展工作
通過(guò)完成這些工作的過(guò)程，我深深認識到了自身許多不足之處。首先是學(xué)習不夠。我現在深深體會(huì )到“書(shū)到用時(shí)方恨少”這句話(huà)的意思了。特別是在做宣傳、寫(xiě)材料的時(shí)候，總是恨自己學(xué)的太少了！其次是工作拖拉。一般工作總是在事情交辦期限不能再拖了才去完成。再次是做事方法單一，欠缺周密的考慮。在這里，我對自己的工作作出了一個(gè)評價(jià)：不好不壞，中等模樣。在今后的工作中一定要克服這些缺點(diǎn)，凡事多想，多看，多問(wèn)。而且在工作中，我有一個(gè)最大的體會(huì )，那就是無(wú)論做什么工作都要有責任心，有了責任心才會(huì )有動(dòng)力把事情去做好。
四、展望未來(lái)，為公司發(fā)展做出貢獻
下半年里，我將盡我所能搞好各項工作：
1）繼續做好后勤保障工作
2）繼續做好“三票”工作，力爭全年綜合治理工作能拿牌；
3）繼續加大黨風(fēng)廉政建設力度；
4）認真組織政治業(yè)務(wù)學(xué)習，并組織好業(yè)務(wù)考試；
5）積極完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
辦公室
xx年x日
上半年工作總結及下半年工作計劃10
是實(shí)施“十一五”規劃的第二個(gè)年頭，也是貫徹十六屆六中全會(huì )精神重要的一年。在上半年，我們按照集團公司總體部署，結合本單位實(shí)際情況，深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，立足科學(xué)發(fā)展，著(zhù)力自主創(chuàng )新，完善體制機制，充分調動(dòng)了每位干部、黨員和廣大職工的積極性，切實(shí)把他們的思想和行動(dòng)統一到科學(xué)發(fā)展觀(guān)的高度上來(lái)，促進(jìn)公司和諧發(fā)展�，F將上半年度工作完成情況以及下半年工作計劃作一匯報。
上半年工作回顧
一、主要經(jīng)濟指標完成情況
1、上半年完成工業(yè)產(chǎn)值xx萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)；
2、完成產(chǎn)品銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元，比上年同期增長(cháng)；
3、完成利稅萬(wàn)元。
二、上半年主要工作完成情況
上半年，我們通過(guò)明確工作責任、強化目標管理，各項工作取得了明顯成績(jì)。
1、狠抓落實(shí)，規范管理再上新臺階。上半年，我們規范管理工作著(zhù)重在“深”字和“真”字上下功夫，在“落實(shí)”上求效益，完善原有的規章制度，以人為本，做到企業(yè)各項管理工作有章可循，有法可依，促使管理上新高度。針對年初制定的任務(wù)目標，各部門(mén)每個(gè)人都能夠嚴格按制度辦事，嚴格按各項標準操作，呈現出了一派只干不說(shuō)，默默奉獻的工作新局面。全面落實(shí)預算管理，積極開(kāi)展資產(chǎn)清查工作，提高了資金的使用效率；認真開(kāi)展綜合稽查工作，規范了公司經(jīng)營(yíng)管理水平；加強人力資源管理，完成了物資中心、管道隊的機構調整和管理人員的調整，提高了各部門(mén)的工作效率，員工的工作積極性和創(chuàng )造性不斷提高；公司經(jīng)理能夠與員工經(jīng)常性的交流和溝通，保證了公司各項工作的順利開(kāi)展。
2、大力開(kāi)展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)。為了打造誠信型企業(yè)，我們大力開(kāi)展了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”活動(dòng)，為了使活動(dòng)有組織、有計劃、有步驟、有實(shí)效，我們年初召開(kāi)了“誠信服務(wù)、文明經(jīng)營(yíng)”動(dòng)員會(huì )；以部門(mén)為單位組織職工認真學(xué)習了《公民道德實(shí)施綱要》，以“誠信經(jīng)營(yíng)、文明服務(wù)”為主題，教育和引導廣大干部職工以誠待人，以信立身，熱情服務(wù)，奉獻社會(huì )，進(jìn)一步增強了廣大干部職工的社會(huì )公德意識和服務(wù)意識；
3、大力開(kāi)展了安全月活動(dòng)。深入貫徹落實(shí)集團公司下達的精神，以“安全第一，預防為主”的方針，加強對安全管理規章制度的宣傳和教育力度，切實(shí)把安全生產(chǎn)工作作為各項工作的.第一要務(wù)，進(jìn)一步提高了全體干部職工的科學(xué)防范意識，確保上半年無(wú)一起安全事故發(fā)生。在工程施工中，嚴格要求職工遵守操作規程，佩戴安全帽，按要求著(zhù)工作服。
4、壓縮開(kāi)支，降低辦公費用。在實(shí)行材料統一采購和財務(wù)審批一支筆制度的基礎上，還加強了辦公用品支出管理，在降低日常消耗用品上做文章，比如對公文用紙，能油印的決不復印，能兩面復印的決不一面復印，有效地降低了辦公用品的消耗。同時(shí)，在車(chē)輛管理、用電管理、機械維修等方面都采取了相應措施，取得了顯著(zhù)成績(jì)，降低了供水成本。
5、黨群建設成效顯著(zhù)。今年以來(lái)，以加強領(lǐng)導班子建設為關(guān)鍵，以提高黨員、干部和員工隊伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以深化文明創(chuàng )建為抓手，全面加強和改進(jìn)公司黨支部的建設和精神文明建設，為實(shí)現公司年度奮斗目標、構建和諧企業(yè)提供堅強的思想保證、組織保證和動(dòng)力支持。
�、�、是切實(shí)加強思想建設。深入開(kāi)展“學(xué)黨章”和社會(huì )主義榮辱觀(guān)主題教育，大力開(kāi)展“八榮八恥”教育，進(jìn)一步深化“黨員責任區”活動(dòng)，黨員干部拒腐防變和抵御風(fēng)險的能力不斷提高。
�、�、著(zhù)力抓好組織建設，切實(shí)做好黨員發(fā)展工作，上半年發(fā)展入黨積極分子1名。
�、�、注重抓好作風(fēng)建設，保證了黨員、中層干部作風(fēng)建設的有效性、規范性和長(cháng)期性。
�、�、扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作。積極開(kāi)展公司懲治和預防腐敗，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設責任制。
�、�、堅持以人為本，加強精神文明建設。繼續開(kāi)展“愛(ài)企愛(ài)崗、和諧誠信”主題教育，著(zhù)力提升文明創(chuàng )建工作水平，為企業(yè)營(yíng)造了良好的社會(huì )環(huán)境。
三、經(jīng)驗以及存在的問(wèn)題
上半年，通過(guò)全體職工的共同努力，雖然取得了一定成績(jì)，但在工作中也存在許多不足：
1、雖然時(shí)間過(guò)半，但任務(wù)未過(guò)半，還需進(jìn)一步加大工作力度。
2、規范管理雖初見(jiàn)成效，尚需進(jìn)一步向縱深發(fā)展。
3、個(gè)別同志工作的主動(dòng)性、創(chuàng )造性還不強，還需進(jìn)一步加強思想政治教育。
4、職工隊伍的整體素質(zhì)與公司發(fā)展的要求還不適應，尚需加大職工培訓力度。
下半年工作計劃
下半年要針對工作中存在的問(wèn)題和不足，結合公司全年責任目標，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工振奮精神、堅定信心、追求卓越、趕超一流，進(jìn)一步引導廣大干部職工解放思想，競爭進(jìn)取，立足更高的起點(diǎn)，堅持更高標準，實(shí)現更快的發(fā)展，再創(chuàng )供水企業(yè)新輝煌。下半年重點(diǎn)工作如下：
1、堅定不移地落實(shí)全年目標責任制，嚴格目標百分考核。實(shí)行任務(wù)倒計時(shí)制度，不扎不扣地完成全年任務(wù)目標。各部門(mén)都要進(jìn)一步提高任務(wù)緊迫感，一切服從于責任目標，一切服務(wù)于責任目標，把任務(wù)細化到月，細化到周，量化到組，量化到人，認真工作，努力拼搏，以昂揚的斗志向著(zhù)全年任務(wù)目標奮進(jìn)。
2、完善各項基本制度。細化內部管理，提高員工的工作效率，建立“以工作目標為基礎，以工作表現為輔助”的考核系統。繼續完善公司的規章制度和各項工作的程序，形成制度化、規范化的內部管理體系。
3、加大職工培訓力度。強化對員工的技能培訓、素質(zhì)教育和思想政治工作，提高員工的自身修養，要以改革為動(dòng)力，以創(chuàng )新為主線(xiàn)，進(jìn)一步加大人才資源開(kāi)發(fā)力度，加強人才隊伍建設，為公司發(fā)展提供強有力的人才后盾。
4、繼續抓好安全工作。下半年我們要繼續深入貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全意識，定期召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議，及時(shí)總結安全生產(chǎn)工作經(jīng)驗，切實(shí)做到有計劃、有目標、有落實(shí)，確保全年無(wú)一起安全責任事故發(fā)生。
5、繼續抓好精神文明建設。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，特別是我們服務(wù)行業(yè)，更應注重先進(jìn)的企業(yè)文化，所帶來(lái)的經(jīng)濟效益。下半年我們在精神文明建設方面重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
�、�、要加快政治學(xué)習，努力提高政治素質(zhì)修養，堅持做到以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷提高學(xué)習“三個(gè)代表”重要思想和落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性；
�、谝訌姷赖陆逃�，重點(diǎn)加強職業(yè)道德教育，大力推廣服務(wù)禮貌用語(yǔ)，大力倡導以德興企，以廠(chǎng)為家，愛(ài)崗敬業(yè)的優(yōu)良傳統；
�、垡霉澕偃�，積極開(kāi)展豐富多彩，積極向上的文體活動(dòng)，陶冶職工情操，增強團隊精神等等，通過(guò)抓精神文明建設，使我們的行風(fēng)建設再上一個(gè)新臺階。
回顧半年來(lái)的主要工作，我們雖然取得了一定的成績(jì)，但與上級領(lǐng)導的要求還有一定距離。在下半年的工作中，我們會(huì )更加精誠團結、扎實(shí)工作、奮力拼搏，為確保全年目標順利完成而努力奮斗。
上半年工作總結及下半年工作計劃11
上半年工作完成情況：
1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網(wǎng)上采購率達到70%超額完成上級要求。
2、加強日常財務(wù)監督檢查工作，規范財務(wù)收支行為,監控預算執行、資產(chǎn)管理以及資金支付的潛在風(fēng)險，逐步實(shí)現事前、事中的監控和預警。
3、在經(jīng)費支出過(guò)程中，經(jīng)費支出本著(zhù)“預算控制、以入定出、科學(xué)管理、規范高效”的原則，秉承“無(wú)預算不支出”的理念，嚴格經(jīng)費支出范圍和標準，嚴把經(jīng)費支出審批審核關(guān)口。
下半年工作工作重點(diǎn)和措施：
1、進(jìn)行明年的預算編制準備工作。在20xx年“一上”預算編制工作中，進(jìn)一步改變預算編制方法，積極探索各科室參與預算編制的新路子，提高了預算編制水平。
2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制，具體要求各基層單位編制本單位的預算報告，定期通報預算執行情況，召開(kāi)預算分析會(huì )議，研究解決預算執行中存在的問(wèn)題，提出改進(jìn)措施，提高預算執行有效性。
3、編制20xx年決算報表。將20xx年的經(jīng)費使用清晰、完整、真實(shí)的'體現出來(lái)。按照上級的時(shí)間節點(diǎn)保質(zhì)保量的完成20xx年決算工作，經(jīng)得起各級的檢查。
上半年工作總結及下半年工作計劃12
財務(wù)部在公司領(lǐng)導的支持和幫助下，在其他部門(mén)的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，圍繞部門(mén)年度工作目標和重要任務(wù)，全體財務(wù)人員共同努力，力求做到及時(shí)準確完成核算工作，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好監督服務(wù);真實(shí)反映公司財務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果，為領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)決策提供依據�，F就上半年度實(shí)際工作總結匯報如下：
一、認真做好20xx年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營(yíng)狀況、債權債務(wù)、資本結構，為20xx年度的績(jì)效考核、經(jīng)營(yíng)責任目標考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數據信息。財務(wù)部將根據公司領(lǐng)導的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗，提供更加詳盡的財務(wù)數據。
二、多方協(xié)調及調整，科學(xué)編制20xx年財務(wù)經(jīng)營(yíng)預算。圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標，制定和下達年度財務(wù)預算，持續推進(jìn)全面預算管理工作。
三、認真做好常規性財務(wù)工作。財務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時(shí)為各項經(jīng)濟活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿(mǎn)足了各部門(mén)對財務(wù)部的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種基礎財務(wù)資料的收集，都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務(wù)檔案管理制度執行，深化了財務(wù)基礎工作，使得財務(wù)部成為公司的信息庫。
四、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作，嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規，認真履行職責，嚴格按照公司有關(guān)規定程序和審批權
限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復核，按時(shí)編制報送財務(wù)報表，及時(shí)反映公司經(jīng)營(yíng)狀況。
五、防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險，促進(jìn)公司穩健經(jīng)營(yíng)。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認真聽(tīng)取對方意見(jiàn)和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納稅申報，及時(shí)足額交納各項稅款。
六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時(shí)間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數據。
七、有效開(kāi)展成本核算，加強了對各項業(yè)務(wù)的財務(wù)監督管理。對收入、成本、費用作專(zhuān)項檢查，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟效益，加強經(jīng)濟活動(dòng)分析，提供各種數據給領(lǐng)導參考決策，當好領(lǐng)導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八、加強應收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控制好費用，有效控制應收賬款的增長(cháng)。
九、完善財務(wù)部各工作崗位職責。要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求，進(jìn)行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣，強化了各崗位會(huì )計人員的責任感，加強了內部核算監督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
下半年工作計劃：
鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
一、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。
隨著(zhù)公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務(wù)管理職能的日益顯現，財務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財務(wù)制度規定，經(jīng)得起各審計、稅務(wù)部門(mén)的財務(wù)檢查。
二、不斷學(xué)習，以此提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識 隨著(zhù)各項財務(wù)、稅務(wù)的新規定不斷出臺，財務(wù)人員還需及時(shí)針對專(zhuān)業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等，財務(wù)部應多加培訓，進(jìn)行學(xué)習、討論，爭取使企業(yè)利潤最大化。將公司財務(wù)人員培養為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務(wù)管理的作用，增強獨立解決問(wèn)題的能力。
三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計劃對公司20xx年財務(wù)工作進(jìn)行審計，針對敏感問(wèn)題我部門(mén)先進(jìn)行自查自改，確保提供的數據合理化，統一口徑，提升會(huì )計信息報告精細度，保證審計工作的`順利進(jìn)行。
四、完成20xx年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求，在10、11月份會(huì )進(jìn)行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產(chǎn)實(shí)際，通過(guò)對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務(wù)部的工作并非獨立的，離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)的配合，希望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現做出更大的貢獻!
上半年工作總結及下半年工作計劃13
一、上半年工作回顧：
截至本年度X月XX日，區級交易平臺累計受理“四大類(lèi)”交易項目XXX宗，成交金額XX。XXX億元，增收節支X。XXX億元。其中，工程建設項目招投標XX宗，成交金額X。XX億元，節約資金X。XX億元；政府集中采購XX宗，成交金額XXXXX。XXX萬(wàn)元，節約資金XXXX。XXX萬(wàn)元；國有產(chǎn)權交易XX宗，成交XXX。XXX萬(wàn)元，增收資金XX。XX萬(wàn)元；國有土地使用權轉讓XX宗，成交金額XX。XX億元，增收資金X。XX億元。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步健全交易管理制度。結合我區五大專(zhuān)項行動(dòng)，著(zhù)力打好治水治污攻堅戰，制定《關(guān)于剿滅劣Ⅴ類(lèi)水體和污水零直排區創(chuàng )建專(zhuān)項行動(dòng)項目設計監理施工招標（發(fā)包）事宜的有關(guān)規定》（XX交管辦XX號）；著(zhù)力打好小城鎮環(huán)境整治攻堅戰，制定《關(guān)于小城鎮環(huán)境綜合整治行動(dòng)項目設計施工監理招標（發(fā)包）事宜的有關(guān)規定》（XX交管辦XX號）；著(zhù)力打好治危拆違攻堅戰，推進(jìn)舊房拆除項目預選承包商制度，出臺《關(guān)于發(fā)布XXXX～XXXX年度舊房拆除項目預選承包商名錄庫入圍名單的`通知》（XX交管辦XX號），組建新的舊房拆除項目預選承包商名錄庫。同時(shí)，加強中型項目預選承包商名錄庫管理，對庫中XXXX萬(wàn)元～XXXXX萬(wàn)元層級的入圍單位資信得分情況進(jìn)行了公布。
�。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化項目服務(wù)保障。圍繞區政府重點(diǎn)項目和實(shí)事工程，提前介入前期工作，上門(mén)走訪(fǎng)剿滅劣五類(lèi)水專(zhuān)項行動(dòng)和污水零直排創(chuàng )建項目、小城鎮環(huán)境綜合整治項目等相關(guān)單位，指導和服務(wù)好項目前期工作，提出合理建議，加快推進(jìn)項目進(jìn)度。
�。ㄈ┻M(jìn)一步加強項目監管和標后監督檢查。以區委效率提升行動(dòng)為契機，制定工程建設項目監管方案，加強行業(yè)秩序整頓，嚴查建設工程層層轉包、對監理單位進(jìn)行打擊報復問(wèn)題。以《XX市公共資源交易綜合考評辦法》實(shí)施為抓手，配合行業(yè)管理部門(mén)開(kāi)展標后監督檢查，加強市場(chǎng)誠信管理。上半年，警示約談企業(yè)XX家，清退入圍企業(yè)X家，要求企業(yè)限期整改、整改期內停接業(yè)務(wù)X家。
�。ㄋ模┻M(jìn)一步加強業(yè)務(wù)指導和教育培訓。組織召開(kāi)招標代理培訓會(huì )議，提升招標代理業(yè)務(wù)工作水平。協(xié)助區委組織部為百余名干部學(xué)員上好“鄉邑學(xué)堂”課程，并為鎮（街道）基層干部X期共XX人提供“鄉邑學(xué)堂—項目建設”系列專(zhuān)題跟班學(xué)習。
�。ㄎ澹┻M(jìn)一步強化干部隊伍建設。結合區委干部作風(fēng)大整治活動(dòng)，深入推進(jìn)黨風(fēng)廉潔建設和干部隊伍建設，制定干部作風(fēng)大整治活動(dòng)實(shí)施方案，認真抓好區委有關(guān)作風(fēng)整治各項精神的學(xué)習，做好作風(fēng)問(wèn)題自查整改工作。
二、下半年工作思路：
�。ㄒ唬├^續完善分類(lèi)管理做法，制定出臺我區鎮（街道）小型項目施工合作制，推動(dòng)小型施工項目順利實(shí)施；修訂我區國有資產(chǎn)產(chǎn)權交易管理辦法，加強行政事業(yè)單位、國有企業(yè)產(chǎn)權交易管理。
�。ǘ┚幱 禭X區公共資源交易工作手冊》，作為我區公共資源交易的工作規范；會(huì )同行業(yè)主管部門(mén)，制訂完善各類(lèi)交易項目統一的招標文件范本，進(jìn)一步提高招標文件規范化和質(zhì)量水平。
�。ㄈ┘訌妶�(chǎng)地規范化、信息化建設，加快服務(wù)軟件的改造升級，不斷提升平臺服務(wù)保障水平。推進(jìn)我區電子交易平臺建設，確保對省平臺數據報送的正確性、及時(shí)性。
�。ㄋ模┮詤^委干部作風(fēng)整治活動(dòng)為契機，持之以恒強化作風(fēng)建設，進(jìn)一步提升干部隊伍建設水平。落實(shí)巡察組專(zhuān)項反饋意見(jiàn)的整改，注重發(fā)揮治本效應，形成長(cháng)效機制，持續鞏固整改落實(shí)成果。
上半年工作總結及下半年工作計劃14
上半年工作總結
上半年我窗口共受理業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)94件，其中高壓客戶(hù)用電申請39件，用電業(yè)務(wù)變更55件，到期辦結率100％。在日常工作中我除了做好本職工作，還積極參與中心組織的各項活動(dòng)，由于公司與窗口工作人員的共同努力取得了一定成績(jì)。
1、年初為迎接省、市領(lǐng)導檢查創(chuàng )建工作，按照大廳要求統一制作爭創(chuàng )“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”材料紅皮書(shū)，整理相關(guān)材料、檔案�！皟�(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”創(chuàng )建不僅使我增強了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平，規范了檔案、流程，更使我養成了每天早到二十分鐘打掃衛生，營(yíng)造良好的辦件環(huán)境的好習慣。
2、高度重視中心推行電子政務(wù)、提高行政效能，配合測試行政審批系統新軟件；積極參與中心組織的四次業(yè)務(wù)培訓和考試，并取得了較好的成績(jì)。通過(guò)電子政務(wù)培訓，我已能熟練的操作政務(wù)辦公系統并上傳掃描文件，縮短了辦件時(shí)間，提高了工作效率。
3、積極參與中心組織的以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的'演講比賽等各項活動(dòng)，并獲得好評。參加演講比賽使我的身心得到鍛煉和提升，拓展訓練則是一次智慧與體能的挑戰，使我增強了自信心，磨練了戰勝困難的毅力，更增進(jìn)了對集體的參與意識與責任心。
4、6月份我們窗口增加一名工作人員，業(yè)擴報裝業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐中心，工作重新進(jìn)行分工，責任到人、嚴格把關(guān)。業(yè)務(wù)全部進(jìn)駐這更激發(fā)了我的工作熱情，每天都精神飽滿(mǎn)的投入工作，整理業(yè)務(wù)清單，寫(xiě)好工作日志。
5、存在的問(wèn)題：我的工作性質(zhì)比較單一，對業(yè)務(wù)以外的營(yíng)銷(xiāo)知識了解的太少，缺乏工作經(jīng)驗，難以應對各方面的工作，有一些問(wèn)題不能單獨處理。
下半年工作計劃
查找自身存在的問(wèn)題，糾正問(wèn)題，才能在不斷的總結中前進(jìn)，在下半年我會(huì )更好地履行職責，扎實(shí)工作，愛(ài)崗敬業(yè)。
1、自6月業(yè)務(wù)全面進(jìn)駐中心辦件數量較以往有多，更需細心記錄業(yè)務(wù)清單，耐心的向客戶(hù)解釋?zhuān)瑸榍皝?lái)咨詢(xún)的客戶(hù)提供熱情、準確、周到、細致的服務(wù)。
2、無(wú)論業(yè)務(wù)多少，我都將在做好本職工作的前提下，積極學(xué)習供電營(yíng)業(yè)規則，虛心的向老同志們請教，努力消化吸收，提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
3、在下半年，更要以行政中心發(fā)起的以創(chuàng )建省級文明單位和省級優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心為重點(diǎn)，以“文明服務(wù)活動(dòng)年”為主題的宗旨為契機，嚴格按照中心規定嚴肅工作紀律，改進(jìn)工作作風(fēng)，全面兌現優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾。始終堅持優(yōu)質(zhì)、方便、規范、真誠的服務(wù)理念，將文明服務(wù)、微笑服務(wù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到日常工作中，真正做到一張笑臉相迎，一聲暖語(yǔ)問(wèn)候，一腔熱情接待；真情接待零距離，真心辦事零差錯，真誠服務(wù)零投訴。
上半年工作總結及下半年工作計劃15
今年以來(lái)，衛計辦在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導下，堅持以人為本的工作理念，進(jìn)一步解放思想，轉變觀(guān)念，深化衛計融合，提升依法行政和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，創(chuàng )新利益導向和社會(huì )保障機制，適應新情況，解決新問(wèn)題，樹(shù)立新思路，努力新作為，為街道經(jīng)濟發(fā)展提供良好的人口環(huán)境�，F將上半年的衛生和計劃生育工作匯報如下：
一、20xx年上半年計劃生育基本情況
截止到20xx年5月，善南街道總人口x人，總育齡婦女x人，落實(shí)節育措施總數x人。上半年初婚人數x人�？偝錾鷛人，性別比x,辦理生育登記x例，社會(huì )撫養費征收x萬(wàn)元。
二、上半年的主要工作
1、認真開(kāi)展春季衛生計生送健康服務(wù)活動(dòng)。按照市衛計局的要求，衛計辦聯(lián)合街道衛生院，從4月25日開(kāi)始，利用兩個(gè)月左右的時(shí)間，對轄區內已婚育齡婦女和基本公共衛生服務(wù)人群，進(jìn)行免費健康查體，開(kāi)展春季送健康服務(wù)活動(dòng)。在活動(dòng)中，組成工作隊，入居到企業(yè)，實(shí)行上門(mén)服務(wù)。既開(kāi)展對已婚育齡婦女的婦檢服務(wù)項目，也對35歲以上的原發(fā)性高血壓和2型糖尿病患者，結核病患者，重精神病患者，65歲以上的老年人以及建檔立卡貧困戶(hù)開(kāi)展體檢服務(wù)。受到群眾的普遍歡迎和認可。
2、做好國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目工作，針對群眾主動(dòng)參與意識不強的問(wèn)題，衛計辦加大宣傳力度，實(shí)行工作重心下移。首先通過(guò)全員人口信息系統逐戶(hù)篩查，將符合生育政策計劃懷孕的農村夫婦的名單反饋給居計生專(zhuān)職，在各個(gè)社區分別召開(kāi)專(zhuān)職主任會(huì )議，分解任務(wù)，強化責任；然后，由計生專(zhuān)職通過(guò)入戶(hù)、撥打電話(huà)或發(fā)送微信、短信等方式進(jìn)行宣傳，提高計劃懷孕夫婦對進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查重要性、必要性的認識，積極動(dòng)員計劃懷孕夫婦進(jìn)行孕前優(yōu)生健康檢查。目前，已有90多例育齡夫婦主動(dòng)進(jìn)行免費孕檢。較好完成市下達的階段性指標。
3、開(kāi)展生育登記服務(wù)。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規范》為指導，全面做好生育登記服務(wù)工作。對已進(jìn)行生育登記備案的，要集中打印《生育服務(wù)手冊》，并全部發(fā)放到戶(hù)。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，提升生育登記服務(wù)率。
4，依法征收社會(huì )撫養費。對政策外生育人員社會(huì )撫養費繳納情況進(jìn)行全面清理，對已下達征收決定書(shū)但未繳納或未足額繳納社會(huì )撫養費的，作為失信人員，采集相關(guān)信息錄入wIS;對政策外多孩生育的，開(kāi)展摸底調查，并依法足額征收社會(huì )撫養費，對拒不繳納的，采集相關(guān)信息錄入wIS，有效地打擊震懾了違法生育行為。
5，開(kāi)展了健康促進(jìn)和教育工作。圍繞健康維護、慢性病和傳染病防治、婦幼健康、心理健康、合理膳食、老年保健等重要內容，開(kāi)展健康教育和行為干預，普及合理用藥和科學(xué)就醫知識，提高群眾防病就醫能力。充分利用居級人口學(xué)校、人口文化大院、人口文化廣場(chǎng)等宣傳陣地，針對農村人口健康需求，廣泛宣傳居民健康素養基本知識和技能，提升他們的健康意識，形成良好衛生習慣和健康生活方式。在機關(guān)和企事業(yè)單位中開(kāi)展工作場(chǎng)所健康教育，提高干部職工健康意識，倡導健康生活方式。加強社區和家庭健康促進(jìn)與教育，依托社區，廣泛開(kāi)展“三減三健”、“送煙=送危害”專(zhuān)項行動(dòng)，通過(guò)投放健康家庭工具包、創(chuàng )建健康示范家庭等措施，提高家庭成員健康意識，倡導家庭健康生活方式。
6、完成對“五獎同發(fā)”符合條件人員的摸底調查及上報工作。組織專(zhuān)人對各居符合獨生子女獎、雙女獎、60周歲扶助獎、計生特殊家庭特別扶助獎、一女孩家庭提前享受扶助獎等條件的人員調查認證，按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則堅持把各項獎勵政策落實(shí)到位，現已配套資金發(fā)放了獨生子女費，上報了今年新增各類(lèi)獎扶人員。認真開(kāi)展了獨生子女及農村雙女中考加分資格審查工作，現已為80例符合中考加分條件的'考生進(jìn)行資格認定，落實(shí)了加分獎勵政策。
三、20xx下半年工作計劃
1、全面落實(shí)兩孩政策。按照實(shí)施全面兩孩政策的有關(guān)規定，以《xx省生育登記服務(wù)工作規范》為指導，落實(shí)生育登記及再生育審批制度，全面做好生育登記服務(wù)工作。對符合全面兩孩政策但尚未進(jìn)行生育登記的，要做好政策解讀，動(dòng)員引導群眾主動(dòng)進(jìn)行生育登記，要求生育登記率達到80%以上；再生育審批辦結及時(shí)率要達到100%。確保生育政策穩妥扎實(shí)有序實(shí)施。人口出生率符合年度預期目標，符合政策生育率達到96%以上，孕情六月內信息上報準確率達到70%以上，政策外多孩率控制在2%以?xún)取?/p>
2，創(chuàng )新計劃生育宣傳形式。堅持宣傳教育為主的工作方針，實(shí)現計劃生育宣傳形式多樣化，不斷強化宣傳陣地建設，規范戶(hù)外宣傳環(huán)境，營(yíng)造良好宣傳氛圍。發(fā)揮村居人口文化大院，人學(xué)校和“婚育文化一條街”的功能，采取形象生動(dòng)，群眾喜聞樂(lè )見(jiàn)的形式，宣傳全面兩孩政策，男女平等觀(guān)念，生殖保健知識等內容。突出墻體文化建設，清理陳舊標語(yǔ)，粉刷宣傳墻標，制作計生漫畫(huà)。通過(guò)創(chuàng )建文明幸福家庭等活動(dòng)，把計生宣傳與美麗鄉村建設，“四德”工程建設相結合進(jìn)行，創(chuàng )樹(shù)文明新風(fēng)，改變婚育觀(guān)念。開(kāi)展“大調研”活動(dòng)，組織衛計工作人員走進(jìn)群眾家中，向群眾宣傳衛計法律法規，優(yōu)生優(yōu)育知識等內容；開(kāi)展面對面的服務(wù)，引導群眾及時(shí)進(jìn)行免費孕檢，及時(shí)上報孕情，做好孕產(chǎn)期保健，長(cháng)效避孕措施落實(shí)。在與群眾的貼心交流中取得群眾的理解和信任。
3提加大計劃生育獎勵扶助制度。建立完善獎勵，優(yōu)先，優(yōu)惠，扶持，救助，保障“六位一體”的多元化計劃生育利益導向機制，全面落實(shí)各項獎勵扶助制度。保障六獎同發(fā)資金的兌現，及時(shí)發(fā)放獨生子女父母獎勵費，60周歲計生獎勵扶助金，計生特別扶助金，終生一女獎，雙女獎以及企業(yè)一次性養老補助金等相關(guān)計劃生育獎勵幫扶資金。建立計劃生育特殊特困家庭幫扶聯(lián)系人制度，由兩名機關(guān)干部和一名醫務(wù)人員組成一個(gè)幫扶小組，具體幫包一戶(hù)計劃生育特殊家庭。針對計劃生育特殊家庭的實(shí)際情況，制定相應幫扶措施，做到一戶(hù)一策，精準幫扶。，實(shí)現了幫扶聯(lián)系的常態(tài)化，制度化。在政府幫扶的基礎上，積極聯(lián)系轄區內愛(ài)心企業(yè)，關(guān)心關(guān)注留守兒童和計劃生育特殊特困家庭，引導企業(yè)結對幫扶。高了群眾對衛計工作的理解和配合。
4，繼續做好打擊“兩非”工作。加強部門(mén)間協(xié)作配合，建立完善聯(lián)合執法機制，健全完善目標管理、“十條線(xiàn)索摸排”“四查工作法”等長(cháng)效工作機制，加大有獎舉報力度。加強源頭治理，推行“一對一”精準化孕情服務(wù)，把性別比治理與為群眾提供計生服務(wù)結合起來(lái)，進(jìn)一步加大孕產(chǎn)期服務(wù)管理力度，全面加強孕情信息采集、孕前管理、孕情上報、孕期保健和終止妊娠管理等育齡婦女孕情全程服務(wù)跟蹤，從源頭上強化孕情管理，確保孕情檢出及時(shí)、管理到位。完成省、兩級市下達的出生人口性別比控制任務(wù)目標，出生人口性別比控制在115以?xún)�；確保完成年內打擊“兩非”案件查處任務(wù)指標。
,5、提高孕產(chǎn)婦和嬰幼兒服務(wù)水平。結合基本公共衛生和生殖保健服務(wù)項目，使免費孕前優(yōu)生健康檢查目標人群覆蓋率、新生兒四種遺傳代謝性疾病篩查覆蓋率達到100%。做好嬰幼兒早期發(fā)展工作，確保出生人口素質(zhì)穩步提升。對孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷建立防治體系，產(chǎn)前篩查率20xx年底達到70%以上。新生兒聽(tīng)力篩查率達到97%以上。加快推進(jìn)婦幼保健計劃生育服務(wù)站標準化建設和規范化管理，建立以素質(zhì)教育為核心，以嬰幼兒、家長(cháng)及看護人員為對象，以改善嬰幼兒的養育環(huán)境和教育環(huán)境為途徑的早期教育模式。
6、扎實(shí)開(kāi)展秋季衛計送健康服務(wù)活動(dòng)。為提升育齡婦女和基本公共服務(wù)人員的健康水平，堅持每年兩次的送健康服務(wù)活動(dòng)。對育齡婦女在進(jìn)行常規查環(huán)查孕的基礎上，增加開(kāi)展血壓測量、肝功腎功，子宮及附件彩超、婦科疾病等檢查項目，提升育齡婦女生殖保健水平；同時(shí)，加大對各類(lèi)慢性病人員的健康指導，完善健康檔案，提升服務(wù)質(zhì)量。
7、盡快啟動(dòng)醫養結合項目建設，加快推進(jìn)家庭。與街道衛生院一起，積極協(xié)調對接市衛計局，爭取盡快啟動(dòng)醫養結合項目建設。與相關(guān)社區和村居一起，完成擴建所占用土地的征用及賠付工作，為項目順利建設奠定基礎。同時(shí)，在規劃設計，招投標，工程建設等方面當好參謀和助手。積極推行全科醫生家庭簽約服務(wù)。以慢性病患者，孕產(chǎn)婦，嬰幼兒，老年人以及計劃生育特殊家庭等人群為重點(diǎn)服務(wù)對象，進(jìn)行精準識別，建檔造冊，實(shí)行預約服務(wù)，上門(mén)服務(wù)，更好地滿(mǎn)足群眾多層次的醫療衛生服務(wù)需求。
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