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工作計劃

銷(xiāo)售月工作計劃

時(shí)間:2024-05-27 13:42:39 我要投稿

銷(xiāo)售月工作計劃

  時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。什么樣的計劃才是有效的呢?以下是小編整理的銷(xiāo)售月工作計劃,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銷(xiāo)售月工作計劃

銷(xiāo)售月工作計劃1

  7月工作總結

  1、月初整理截止6月底的貿易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項,報送相關(guān)領(lǐng)

  導,以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(cháng)供績(jì)效考核使用。

  2、綜合貿易和煤炭貿易方面的收入核算,以及費用票據的審核報

  銷(xiāo)及時(shí)入賬。

  3、查看09年11月份,10年1月份、3月份的憑證,對于不合規

  的地方進(jìn)行認證整改。

  4、由于特殊原因辦理業(yè)務(wù)而手續不完備的及時(shí)找經(jīng)辦人催要,做

  到不重不漏。

  5、由于煉焦業(yè)務(wù)的中斷,需要處理半成品精煤,整理出煉焦業(yè)務(wù)

  的來(lái)龍去脈,并核算出需要開(kāi)出的煤炭數量和價(jià)格,已匯報孫部。

  6、清理貿易業(yè)務(wù)的應收應付款,完善手續及時(shí)入賬。

  7、完成月末貿易業(yè)務(wù)商品的`成本結轉。

  8月工作計劃

  1、月初整理截止7月底的貿易業(yè)務(wù)相關(guān)的往來(lái)款項,報送相關(guān)領(lǐng)

  導,以及提供經(jīng)營(yíng)情況表給冷科長(cháng)供績(jì)效考核使用。

  2、綜合貿易和煤炭貿易方面的收入核算,以及費用票據的審核報

  銷(xiāo)及時(shí)入賬。

  3、清理貿易業(yè)務(wù)的應收應付款,完善手續及時(shí)入賬。

  4、迎接省工信廳的檢查,積極做好配合工作。

  5、認真學(xué)習初級會(huì )計實(shí)務(wù),爭取為公司的創(chuàng )優(yōu)工作爭光。

  6、完成月末貿易業(yè)務(wù)商品的成本結轉。

銷(xiāo)售月工作計劃2

  流逝最快的往往是時(shí)間,四月份的工作還在我腦海中回蕩,五月風(fēng)已經(jīng)隨風(fēng)到來(lái)。時(shí)間過(guò)得真快。五月是一個(gè)新的開(kāi)始,我也制定了新的五月工作計劃。

  一、下足功夫學(xué)習

  過(guò)去四月份中雖然有些成績(jì),但是我并不滿(mǎn)意,原因是我的成績(jì)做的不夠好,我與大家的差距實(shí)在是太大了還有很長(cháng)的距離需要我來(lái)彌補,我不能一直都靠著(zhù)這點(diǎn)事情去忙碌工作需要去學(xué)習去思考。一個(gè)只知道工作卻不知道總結的人是永遠長(cháng)不大的,在工作的路途中走不遠,想要走的遠,看的寬,就要不斷的去學(xué)去做。公司里面優(yōu)秀的人很多,值得我們學(xué)習的人更多,每一個(gè)比我做的好的人都是我要學(xué)習的'榜樣,雖然我來(lái)到公司的時(shí)間不長(cháng),但是保險不是過(guò)家家,需要多學(xué),在五月開(kāi)始我會(huì )花一個(gè)小時(shí)去向其他同事學(xué)習,學(xué)他們共同做的技巧,學(xué)習他們工作的態(tài)度,更學(xué)習他們的優(yōu)秀案列,多學(xué)習多思考,不會(huì )如過(guò)去只會(huì )聽(tīng)不會(huì )想,畢竟吃了這么多的苦也知道要把保險賣(mài)的好,就要學(xué)會(huì )多學(xué)習各個(gè)方面的知識不能在一直都如過(guò)去一樣什么都不知道,只知道等待。

  二、放下面子都與客戶(hù)接觸

  很多售后銷(xiāo)售不是一個(gè)人臉面的問(wèn)題,在工作的時(shí)候我多次被拒絕已經(jīng)不是一次了,可以說(shuō)一天工作幾乎有百分之八十的都在被拒絕,原因很簡(jiǎn)單很多客戶(hù)不需要很多客戶(hù)不愿意聽(tīng),我也不知道去挽留導致自己打電話(huà)雖然多但是沒(méi)有多少用處,這樣打電話(huà)非常累而且也沒(méi)有任何用處這樣的做法不合適也不行,我考慮了很多,不能繼續這樣下去。

  以前被拒絕的客戶(hù)我都不敢在此與他們聯(lián)系,但是面子在重要,我也沒(méi)有見(jiàn)到他們,他們拒絕我對我也沒(méi)有多少損失又何必介意,與其失望沮喪還不如自己積極主動(dòng)的去接觸,積極的去承擔這份責任都留意多付出?倳(huì )有收獲的,不能在崗位上一直考慮自己丟面子的事情了,放下一些看法去多做多練,現在我要承受失敗的打擊去多思考多揣摩才能夠不斷的成長(cháng)起來(lái)。

  三、選擇適當的銷(xiāo)售人群

  以前銷(xiāo)售都是一鼓腦的去推銷(xiāo),也不做客戶(hù)篩選,不去分析客戶(hù)的具體情況,導致自己打的電話(huà)最多,收獲最少,這樣的做法雖然有一定的成績(jì),但是和大家的差距很大,銷(xiāo)售選擇性的去推銷(xiāo),然后找到合適的人群,不如一些保險車(chē)險之類(lèi)的我完全可以這樣做讓大家來(lái)幫助我,不需要抑制思考如何去做只要我認真分析和考慮問(wèn)題就行,找到合適的客戶(hù)去銷(xiāo)售減少電話(huà)篩選這樣可以明顯加快客戶(hù)的統計和收集。

銷(xiāo)售月工作計劃3

  十月一日黃金周正處于夏季貨品與秋季貨品交替的階段,大部分夏季產(chǎn)品處于打折階段而部分秋季商品將會(huì )全部上市。陳列部在九月下旬階段已經(jīng)了解到了十一黃金周銷(xiāo)售計劃,并做出了相對的黃金周前的賣(mài)場(chǎng)整調工作并已實(shí)施。陳列部在十月份根據《秋冬季新品陳列手冊》以及九月下旬的銷(xiāo)售情況,制定以下工作計劃:1黃金周銷(xiāo)售跟進(jìn)調整。2秋季新品櫥窗設計及賣(mài)場(chǎng)色彩規劃。3陳列部員工培訓與各個(gè)店鋪員工秋季賣(mài)場(chǎng)培訓。4制定《冬季新品陳列手冊》。

  十月一

  日至三日工作計劃:制作《秋季新品櫥窗設計方案》《秋季新品陳列手冊》并與銷(xiāo)售部等相對應部門(mén)進(jìn)行商討最終確定《秋季新品賣(mài)場(chǎng)實(shí)施方案》,并根據櫥窗及賣(mài)場(chǎng)所需要的材料。道具等做好經(jīng)費預算后,向財務(wù)部申請經(jīng)費,后交予上級審核,審核通過(guò)后根據陳列手冊對陳列部員工進(jìn)行相對應的培訓工作。

  三日至七日工作計劃:根據銷(xiāo)售黃金周三天的.銷(xiāo)售情況與往年相比較,進(jìn)行相對應的巡店工作,主要以a類(lèi)店鋪為主進(jìn)行相對應的賣(mài)場(chǎng)貨品陳列調整,櫥窗模特服裝更換,店長(cháng)及店員陳列細節維護培訓,并以ppt的形式與上級匯報黃金周期間的陳列調整工作,后根據銷(xiāo)售情況確定秋季貨品形象展示店。

  七日至九日工作計劃:根據確定的形象店,進(jìn)行秋季新品的第一次櫥窗主題制作以及賣(mài)場(chǎng)色彩更換及新道具更換,形象店陳列設計完畢后向上級匯報工作并制作《秋季賣(mài)場(chǎng)陳列指引》下發(fā)到各個(gè)店鋪實(shí)施。

  九日至十五日工作計劃:審核通過(guò)后,根據本月上旬的各店銷(xiāo)售情況,分為a類(lèi)b類(lèi)與概念店面,分主次進(jìn)行相對應的秋季新品的櫥窗與賣(mài)場(chǎng)陳列更換,并進(jìn)行各店店員的陳列培訓指導,在十月十五日之前做好所有賣(mài)場(chǎng)的秋季新品更換工作后,制作《秋季新品賣(mài)場(chǎng)陳列工作匯報》交予上級審核。

  十六日至十七日工作計劃:第一天進(jìn)行《陳列手法培訓》主要是培訓陳列部員工的陳列技巧以及陳列道具的合理使用。第二天進(jìn)行《賣(mài)場(chǎng)陳列及細節維護》主要是培訓各店店長(cháng)基本陳列手法與技巧的運用,還有賣(mài)場(chǎng)陳列細節維護。

  十八日至十九日工作計劃:自我休息調整,并收集冬季流行趨勢為《冬季新品陳列手冊》作相應的準備工作。

  二十日至二十一日工作計劃:通過(guò)收集流行趨勢所制作的《冬季新品陳列手冊》交予上級審核,通過(guò)后展開(kāi)陳列部員工培訓討論,用互相交流的方式進(jìn)行,發(fā)言 討論分析后,得出今年流行趨勢后,細化《冬季新品陳列手冊》并以實(shí)施。

  二十一日至二十八日工作計劃:進(jìn)行各店鋪秋季新款銷(xiāo)售跟進(jìn)工作,依據十月二十天的銷(xiāo)售情況進(jìn)行分析選擇出來(lái)主要的賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行相對應的陳列設計調整主要以a類(lèi)店鋪為主,在a類(lèi)店鋪全部調整完畢后進(jìn)行概念店與b類(lèi)店鋪的調整,并做相對應的賣(mài)場(chǎng)細節培訓。二十八日至三十一日工作計劃:學(xué)習研發(fā)陳列手法與新道具并向上級做出本月份工作匯報后,制定下月工作計劃以及冬季新款的櫥窗主題設計。

  以上為本人十月份工作計劃如有新店開(kāi)業(yè),公司調派等特殊情況再另行改動(dòng)。

銷(xiāo)售月工作計劃4

  六月份已經(jīng)到達尾聲了,馬上就要迎來(lái)今年的七月份。作為一名銷(xiāo)售員,在總結了六月份的工作后,也將對七月份的銷(xiāo)售工作做一份計劃,希望在七月份里銷(xiāo)售業(yè)績(jì)能夠有所上升,讓銷(xiāo)售的工作更好的進(jìn)行。如下就是我在七月份銷(xiāo)售的工作計劃:

  一、參加公司關(guān)于銷(xiāo)售方面的培訓

  作為一個(gè)銷(xiāo)售員,我在公司里的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)并不是很好,我也對自己做了反思,我發(fā)現自己在銷(xiāo)售的技能上有很大的缺陷。我進(jìn)行銷(xiāo)售工作的時(shí)候,我不是很擅長(cháng)跟客戶(hù)交流,導致不能與客戶(hù)達成一致的觀(guān)點(diǎn),進(jìn)而就不能談成功單子。所以在七月份,公司會(huì )有一場(chǎng)銷(xiāo)售培訓會(huì ),我會(huì )爭取機會(huì )參加培訓,在培訓中把相關(guān)的銷(xiāo)售技能學(xué)會(huì ),讓自己在銷(xiāo)售的時(shí)候可以把公司產(chǎn)品成功的銷(xiāo)售給客戶(hù),把業(yè)績(jì)提上來(lái)。

  二、接受外跑的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)

  我此前的工作都是在公司跟客戶(hù)談的,我并沒(méi)有外出進(jìn)行銷(xiāo)售,因此我業(yè)務(wù)就有很大的限制。如此的話(huà),本月里我就會(huì )接受公司放出的外跑銷(xiāo)售業(yè)務(wù),自己主動(dòng)接單子,主動(dòng)跟客戶(hù)聯(lián)系,讓自己積累更多的客戶(hù),這樣自己才會(huì )更多認識新客戶(hù)的機會(huì ),這為之后的工作也提供很大的便利。銷(xiāo)售不能在原地被動(dòng)等待,而是要主動(dòng)出擊,所以外跑接單的工作,我相信我可以積累更多的`銷(xiāo)售經(jīng)驗,讓自己在銷(xiāo)售上的工作收獲很大的成績(jì)。

  三、總結工作,自我反思

  七月份的工作很快就要到來(lái),在七月里,我要學(xué)會(huì )去對工作進(jìn)行總結,在總結工作的過(guò)程中找到自己的不足,吸取教訓,收獲經(jīng)驗,讓自己在銷(xiāo)售領(lǐng)域里有好的發(fā)展?偨Y就需要去對自己進(jìn)行反思,自我的反思能夠很好的正視自己的錯誤,可以幫助自己找到問(wèn)題所在,因此在七月,我要經(jīng)常去總結自己銷(xiāo)售的工作,逐步完善自己在銷(xiāo)售方面的能力。

  我明白自己銷(xiāo)售的能力還是不夠,但是在七月,我一定會(huì )努力去把自己做的工作計劃給執行好,腳踏實(shí)地的做好這份工作,為公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)盡一份力,讓自己在工作中不斷得到完善。我相信自己以后可以在銷(xiāo)售行業(yè)里站穩腳跟的,去努力獲得成就,做一名優(yōu)秀的銷(xiāo)售員,把公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)打響,在公司展示自己的價(jià)值。未來(lái)銷(xiāo)售工作只會(huì )越做越好的,我相信自己。

銷(xiāo)售月工作計劃5

  根據我司在20xx年五月份銷(xiāo)售中所取得的成效,其實(shí)也存在著(zhù)一定的問(wèn)題沖突,所以在六月份的銷(xiāo)售月工作計劃中我們將這一系列問(wèn)題羅列,共分成了六方面內容,請看我的6月銷(xiāo)售工作計劃:

  一、數據分析:

  1、 季度任務(wù)完成進(jìn)度;

  2、 未按計劃完成的客戶(hù)網(wǎng)點(diǎn)列表;

  3、 特殊項目完成進(jìn)度;

  二、6月份銷(xiāo)售業(yè)績(jì)分解:

  1、本月銷(xiāo)量分解客戶(hù)列表,并標注匹配的主要政策;

  2、實(shí)地拜訪(fǎng)客戶(hù)類(lèi)表,并標注主要工作事項;

  3、促銷(xiāo)活動(dòng)安排及促銷(xiāo)人員調用列表;

  4、特殊項目銷(xiāo)售分解目標;

  三、問(wèn)題分析:

  1、存在問(wèn)題的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)列表,并標注問(wèn)題點(diǎn)及產(chǎn)生的影響;

  2、對產(chǎn)生的`問(wèn)題是否有解決的辦法;

  3、銷(xiāo)售環(huán)節的問(wèn)題表現,及解決建議;

  四、銷(xiāo)售月工作計劃

  中將六月重點(diǎn)配套工作項目計劃及地區、網(wǎng)點(diǎn)、日程安排列表;

  五、增長(cháng)點(diǎn):

  1、銷(xiāo)量增長(cháng)網(wǎng)點(diǎn)列表及措施;

  2、新客戶(hù)、新項目拓展地區網(wǎng)點(diǎn)類(lèi)表及日程

  六、改進(jìn):

  1、對公司流程、制度的改進(jìn)建議;

  2、政策措施、資源調配的改進(jìn)建議。

銷(xiāo)售月工作計劃6

  最近由于自己管理不到位不嚴厲,聽(tīng)到同行陸陸續續簽單了,心里滿(mǎn)是壓抑的感覺(jué),同時(shí)也為他們感到開(kāi)心,因為證明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì )堅持不懈的,我相信通過(guò)自己的努力,爭取使自己的業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會(huì )戰友達到我自己的目標。希望帶出一支戰無(wú)不勝,攻無(wú)不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協(xié)力,共同完成團隊目標。

  下面是我對五月份的工作計劃與安排:

  第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

  第二,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jì)。

  第三,堅持引進(jìn)新人才,提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。

  第四,嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源,做到無(wú)一遺漏錯失。

  第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課,同時(shí)加深提高自我工作水平。

  其次,關(guān)于五月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略:

  1,自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區域xx水果市場(chǎng),1號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

  2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取五月來(lái)個(gè)量的突破。

  3,嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。

  4,維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5,加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。

  6,重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用,達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。

  五月已經(jīng)來(lái)臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會(huì )把這份壓力化作動(dòng)力,以高昂的斗志,飽滿(mǎn)的.熱情,全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去,為實(shí)現我們的工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。最后,預祝五月的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

銷(xiāo)售月工作計劃7

  記得在合誠上班的第一天,心懷激動(dòng)、帶著(zhù)一顆滿(mǎn)懷激情的心來(lái)到了這里的。感謝領(lǐng)導給我這個(gè)機會(huì ),讓我有了夢(mèng)想、追求,總結下這下這一年的工作情況。在這半年多的時(shí)間里以學(xué)習和積累經(jīng)驗為主,有幸在幾個(gè)好的師傅和好的經(jīng)理下面學(xué)習,很快的了解和適應了汽車(chē)行業(yè),與團隊配合的越來(lái)越好。作為銷(xiāo)售部中的一員,深深感覺(jué)到自己身肩重任,作為企業(yè)的門(mén)面,企業(yè)的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了一個(gè)企業(yè)的形象,所以更要提高自身素質(zhì),高標準的要求自己,在高素質(zhì)的基礎上,更要加強自己的專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)技能。

  當然在進(jìn)步的同時(shí),自己也犯過(guò)錯誤,比如:1,在自己簽的第一個(gè)訂單中,沒(méi)有了解清楚車(chē)型的配置和車(chē)型內飾的顏色,導致客戶(hù)沒(méi)有訂下車(chē),2,在開(kāi)票時(shí)忘記或寫(xiě)錯單都有過(guò)的經(jīng)歷?偟膩(lái)說(shuō)自己的失誤,還是自己業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能的欠缺是原因,為此給領(lǐng)導和公司帶來(lái)的麻煩和損失,深表歉意,也感謝領(lǐng)導和公司同事在此期間的寬容和幫助。通過(guò)此經(jīng)歷,讓我認識到今后的工作中各個(gè)環(huán)節都應該做到細致,以免因為錯誤而降低了整個(gè)團隊的`工作效率。

  20xx年中,我的計劃主要在兩個(gè)方面。在細節方面,提高工作效率。其中包括每日工作安排,時(shí)間規劃,團隊協(xié)作等。

  工作總結:

  一、認真學(xué)習,努力提高

  因為所學(xué)專(zhuān)業(yè)與工作不對口,工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習行業(yè)的相關(guān)知識,及銷(xiāo)售人員的相關(guān)知識,才能在時(shí)代的不斷發(fā)展變化中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時(shí)代的不斷變化而變化,要適應工作需要,唯一的方式就是加強學(xué)習。

  二存在問(wèn)題

  通過(guò)一段時(shí)間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

  一、針對意向客戶(hù)沒(méi)有做到及時(shí)跟蹤與回訪(fǎng),所以在以后的工作中要將客戶(hù)的意向度分門(mén)別類(lèi),做好標記,定期回訪(fǎng),以防遺忘客戶(hù)資料。

  二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當。要加強認真學(xué)習銷(xiāo)售員的規范。

  總之,在工作中,我通過(guò)努力學(xué)習和不斷摸索,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。我會(huì )繼續堅持一步步走下去。

銷(xiāo)售月工作計劃8

  一、銷(xiāo)售目標:

  到20xx年12月31日,銷(xiāo)售部在江蘇完成銷(xiāo)售任務(wù)3000萬(wàn)元,銷(xiāo)售目標5000萬(wàn)元(詳見(jiàn)20xx年銷(xiāo)售計劃表);

  二、規劃:

  1.年初,制定年度銷(xiāo)售總體工作計劃;

  2.年底制定年度銷(xiāo)售總結;

  3.年初,制定月度銷(xiāo)售計劃和客戶(hù)拜訪(fǎng)計劃;

  4.制定每月銷(xiāo)售統計和每月拜訪(fǎng)客戶(hù)統計;

  三、客戶(hù)分類(lèi):

  根據年銷(xiāo)售量20xx,對市場(chǎng)進(jìn)行細分,將現有客戶(hù)分為VIP客戶(hù)、一級客戶(hù)、二級客戶(hù)和其他四大類(lèi)客戶(hù),對客戶(hù)進(jìn)行綜合分析。

  四、各種措施的實(shí)施:

  1.技術(shù)交流:

  (1)今年技術(shù)部將為VIP客戶(hù)舉辦售后服務(wù)技術(shù)研討會(huì );

  (2)參加兩個(gè)相關(guān)的交易會(huì ),包括一個(gè)大型網(wǎng)絡(luò )論壇;

  2.客戶(hù)回訪(fǎng):

  要鞏固和擴大市場(chǎng),必須加強與客戶(hù)的.溝通,協(xié)調好與客戶(hù)和用戶(hù)的直接關(guān)系。我們必須按照“客戶(hù)拜訪(fǎng)表”對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)。

  3.網(wǎng)絡(luò )搜索:

  充分利用公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡(luò )資源,通過(guò)信息檢索及時(shí)掌握和分析銷(xiāo)售信息。

  4.售后協(xié)調:

  目前我公司仍然以貿易為主,貫徹“賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)服務(wù)”的理念。下一步,我們要增強責任感,繼續加強和優(yōu)化我們的銷(xiāo)售服務(wù)。20xx年,在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,在銷(xiāo)售方面,我堅持:以維護現有市場(chǎng)為重點(diǎn),抓住機遇,開(kāi)發(fā)潛在客戶(hù),注重銷(xiāo)售細節,加強服務(wù),逐步提高市場(chǎng)份額,積極爭取銷(xiāo)售任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

銷(xiāo)售月工作計劃9

  在新的一年里,一個(gè)汽車(chē)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售計劃如下:

  1.銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓:在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓方面應該做更多的努力,F在業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識明顯欠缺,直接影響了銷(xiāo)售部門(mén)的業(yè)績(jì)。銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓是重點(diǎn)。除了按計劃每月的培訓外,還應根據需要增加更多的培訓,尤其是對不同時(shí)期競品車(chē)型的研究,這應該是培訓的重點(diǎn)。

  2.銷(xiāo)售核心流程:核心流程的完整應用給了我們一個(gè)管理員工的好方法——跟著(zhù)流程走,自己不去想。很多時(shí)候,我們并不關(guān)注這個(gè)過(guò)程,以為這只是一種工作方法。其實(shí)深入研究后,我們才意識到意義重大,這就是正規嚴謹的管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢。

  每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應該遵循這個(gè)系統流程。誰(shuí)做得不好,誰(shuí)就違反了制度,要受到相應的處罰。作為經(jīng)理,你可以從這些流程中評估以下銷(xiāo)售顧問(wèn)。有了評估,銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì )盡力把事情做好。反之,如果沒(méi)有考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易出現壓力不足的情況,直接影響銷(xiāo)售工作。細節決定成敗,這是劉經(jīng)理一直教導大家的。在20xx的工作中,我們會(huì )深入貫徹銷(xiāo)售核心流程,做好每一個(gè)流程細節,相信這也是完成年度任務(wù)的又一個(gè)保障。

  3.增加銷(xiāo)售市場(chǎng)份額。

  (1)目前萬(wàn)州幾家汽車(chē)經(jīng)銷(xiāo)商中最有影響力的“Bestar”和“Trading Company”對汽車(chē)銷(xiāo)售構成一定威脅。在xx,有客戶(hù)購買(mǎi)了這兩家公司的.汽車(chē)。主要原因是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們和客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)。其他公司賣(mài)車(chē)沒(méi)有優(yōu)勢。他們有的是價(jià)格?纯次覀兊钠(chē)銷(xiāo)量,除了個(gè)別價(jià)格,幾乎都是占優(yōu)勢的。如何增加我們的市場(chǎng)份額,就是把我們的劣勢變成優(yōu)勢。事實(shí)上,許多顧客也想在4S商店購買(mǎi)汽車(chē),所以他們威脅其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格。如果客戶(hù)威脅,證明他很擔心?偨Y一下,他們的擔心無(wú)非就是整車(chē)的質(zhì)量保證,完善的售后服務(wù),售后理賠,售后保養的更多優(yōu)惠,銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的用車(chē)),公司的誠信,公司的。

  (2)通過(guò)培訓銷(xiāo)售顧問(wèn)和學(xué)習競爭品牌來(lái)提高市場(chǎng)份額。

  (3)結合市場(chǎng)部大力宣傳公司和汽車(chē)品牌,提高消費者對汽車(chē)的知名度和認可度。

  4.做一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理,發(fā)揮銷(xiāo)售部的領(lǐng)導作用,做公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作,完成公司交給的任務(wù)。

  在新的一年里,我會(huì )在工作中全力以赴,帶領(lǐng)好的團隊克服各種困難,為公司的利益盡心盡力!加油!

銷(xiāo)售月工作計劃10

  xx年即將過(guò)去,在這將近一年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,臨近年終,我對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對今年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結。

  我是xx年2月份到公司的,xx年4月份,我調到了國內部當銷(xiāo)售助理,在沒(méi)有負責市場(chǎng)部工作以前,我是沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗的,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到國內部之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊盡我本職,擔任期間,我學(xué)到了許多產(chǎn)品知識,從接單到發(fā)完貨,認真監督檢驗貨物。確保貨物數量正確,不受損!

  但我也有做得不好的地方,比如在與客戶(hù)的溝通中,我不能很快的回復客戶(hù)的問(wèn)題,不過(guò)請教了經(jīng)理跟同事后,后來(lái)慢慢的我可以清楚、流利的應對客戶(hù)所提到的各種問(wèn)題,準確的把握客戶(hù)的需要,良好的與客戶(hù)溝通,因此逐漸取得了客戶(hù)的信任。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高!

  2.自xx年5月份月底到現在,承蒙公司上級領(lǐng)導的厚愛(ài),我調動(dòng)到了北京辦事處擔任后勤!這幾個(gè)月我完成的情況大概如下:

  1)財務(wù)方面,我天天都做好日記賬,將天天的每一筆進(jìn)出帳具體做好記錄!上交總公司.應收賬款,我把好關(guān).督促銷(xiāo)售員及時(shí)收回賬款!財務(wù)方面,因為之前沒(méi)接觸過(guò).還是有很多地方不懂.但是我會(huì )虛心討教,把工作做得更出色!

  2)至于倉庫的治理,天天認真登記出庫情況,鋪貨登記!庫存方面一般都是最低庫存訂貨,但有時(shí)因為疏忽,零庫存訂貨.造成斷貨的現象,這點(diǎn)我會(huì )細心.避免再有零庫存訂貨的發(fā)生!

  3)幫銷(xiāo)售員分擔一些銷(xiāo)售上的問(wèn)題,銷(xiāo)售員不在的時(shí)候,跟客戶(hù)洽談.接下訂單!(當然.價(jià)格方面是咨詢(xún)過(guò)銷(xiāo)售員的!)這方面主要表現在電話(huà),還有qq上~!因為之前在國內部擔任助理時(shí).與客戶(hù)的溝通得到了鍛煉.現在跟客戶(hù)交流已經(jīng)不成問(wèn)題了!不過(guò)前幾天因為我粗心.客戶(hù)要貨,我忘記跟銷(xiāo)售員說(shuō).導致送貨不及時(shí).客戶(hù)不滿(mǎn)足!接下來(lái)的日子.我會(huì )盡量避免此類(lèi)事情的發(fā)生.

  4)認真負責自己的本職工作,協(xié)助上司交代完成的工作!

  3.以下是存在的問(wèn)題

  1)總公司倉庫希望能把嚴點(diǎn),.自辦事處開(kāi)辦以來(lái),那邊發(fā)貨頻頻出現差錯.已經(jīng)提議多次了.后來(lái)稍微了有了好轉.但是這幾次又出現了以前同樣的錯誤,產(chǎn)品經(jīng)常發(fā)錯型號!

  2)返修貨不及時(shí).給客戶(hù)留下不好的印象.感覺(jué)我們的售后服務(wù)做得不到位!

  客觀(guān)上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問(wèn)題,主要表現在銷(xiāo)售工作最基本的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)量太少。北京辦事處是今年六月份開(kāi)始工作的,在開(kāi)始工作倒現在有記載的客戶(hù)訪(fǎng)問(wèn)記錄有105個(gè),加上沒(méi)有記錄的'概括為20個(gè),6個(gè)月的時(shí)間,總體計算三個(gè)銷(xiāo)售人員一天拜訪(fǎng)的客戶(hù)量20個(gè)。從上面的數字上看我們基本的訪(fǎng)問(wèn)客戶(hù)工作沒(méi)有做好。以上是我的總結.有不對之處,還望上級領(lǐng)導指點(diǎn)!

  繁忙的工作不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧來(lái)公司的四個(gè)月的工作歷程,從8月份進(jìn)入公司工作從事銷(xiāo)售工作,深得公司領(lǐng)導的信任,擔任銷(xiāo)售部經(jīng)理一職。...

  xx年是xx公司重要的戰略轉折期。國內專(zhuān)用車(chē)市場(chǎng)的日益激烈的競爭、價(jià)格戰、國家宏觀(guān)調控的整體經(jīng)濟環(huán)境,給xx公司的日常經(jīng)營(yíng)和發(fā)展造成很大的困難。

  時(shí)光如白駒過(guò)隙,歷史的車(chē)輪飛馳而逝,20xx年的日歷正一頁(yè)一頁(yè)悄然翻過(guò),伴隨著(zhù)時(shí)代前進(jìn)的步伐,回首自己一年來(lái)經(jīng)歷的風(fēng)雨路程,我作出如下個(gè)人工作總結:一、工作回顧20xx年是不平凡的一年,祖國六十華誕的盛大慶典帶給每個(gè)中國人無(wú)比的..

  本月,來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部在上級部門(mén)的正確領(lǐng)導下,堅持規范經(jīng)營(yíng),提高客戶(hù)服務(wù)水平和能力,加大品牌培育力度,全面提高網(wǎng)上訂貨覆蓋率和成功率。來(lái)安營(yíng)銷(xiāo)部在全體營(yíng)銷(xiāo)人員的共同努力下,較好的完成了上級領(lǐng)導部署的各項工作任務(wù),保障了卷煙市場(chǎng)...

  還記得第一次寫(xiě)xx年的工作總結,我幾乎無(wú)話(huà)可說(shuō),半天也寫(xiě)不出什么心得體會(huì )。因為那個(gè)時(shí)候到繁榮不到一個(gè)月,只能擠牙膏一樣的說(shuō)一些生活上瑣碎的事情。

 、黉N(xiāo)售人員對公司的指示精神理解不夠,客戶(hù)定位不夠穩定,沒(méi)有嚴格按照終端思路開(kāi)拓客戶(hù),部分客戶(hù)選擇方面存在一定失誤!②銷(xiāo)售人員的心態(tài)以及公司存在薪資制度,均存在急功近利狀況。

  秋去冬來(lái),寒冷的季節已不知不覺(jué)的來(lái)臨了,隨著(zhù)時(shí)間的推移,我到商用事業(yè)部已快十個(gè)月了,銷(xiāo)售渠道業(yè)務(wù)代表工作總結。此刻的我對于回憶這些令人即興奮又緊張的日子,真實(shí)思緒萬(wàn)千。

  一、今年的市場(chǎng)工作總結1、今年市場(chǎng)總體情況市場(chǎng)占有率多少,與去年相比增長(cháng)(或減少)了多少,產(chǎn)品見(jiàn)貨率多少,是提高還是降低了。經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )情況如何,a類(lèi)、b類(lèi)、c類(lèi)各有幾家,銷(xiāo)售隊伍情況如何等等。

銷(xiāo)售月工作計劃11

  經(jīng)過(guò)去年年末的各種學(xué)習,在20xx年3月這個(gè)開(kāi)始的月份,我為自己從幾個(gè)方面制定了計劃:

  一、 與外勤人員的聯(lián)系。

  年后外勤人員就會(huì )每天都要去跑臨港工業(yè)區內的一些項目,在外勤人員出去收集資料及宣傳產(chǎn)品的過(guò)程中,我會(huì )將每天的信息進(jìn)行收集和整理,做好外勤人員和公司內部信息的對接。

  二、 銷(xiāo)售部?jì)炔抗芾?/strong>

  做好日常的一些材料的復印和資料的整理工作。協(xié)助準備各項材料,鞏固自己的業(yè)務(wù)知識,隨時(shí)準備接待代理商及顧客。在網(wǎng)上投一些招商信息。

  三、 對外招商方面

  做好招商信息的回饋和匯總。在網(wǎng)上找一些代理商信息,做好主動(dòng)聯(lián)系招商工作。

  四、 對生產(chǎn),物流,財務(wù)及顧客的溝通方面。

  每天與生產(chǎn)部門(mén)內業(yè)聯(lián)系、溝通,了解生產(chǎn)出的成品數量及生產(chǎn)線(xiàn)狀況是否可以完成所接訂單。當有訂單時(shí),要隨時(shí)與物流部門(mén)溝通,了解發(fā)貨狀況和木托回收及各種單據及時(shí)整理對接。還要加強自身的財務(wù)知識,以便每月與財務(wù)部門(mén)順利進(jìn)行對賬。

  3月份再也不是練兵的`時(shí)候,而是真正上戰場(chǎng)的時(shí)刻,要做好萬(wàn)全準備,尤其是信息的準確性和各部門(mén)的溝通工作和仔細謹慎的態(tài)度。剛剛開(kāi)始上手,一定要形成良性循環(huán)的工作程序。希望以上的工作計劃能讓自己在開(kāi)始的時(shí)候不手忙腳亂。我會(huì )努力完成做好以上內容。

銷(xiāo)售月工作計劃12

  銷(xiāo)售是一個(gè)過(guò)程,得到一個(gè)客戶(hù)聯(lián)系方式,意味著(zhù)客戶(hù)愿意把你納入到他的選擇計劃之中,這樣就增加了成功銷(xiāo)售的可能。賣(mài)場(chǎng)是收集客戶(hù)信息最重要的單位,要加強賣(mài)場(chǎng)信息的收集工作,F把20xx年工作計劃如下:

  一、在家具專(zhuān)業(yè)知識方面

  1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉辦公家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規格型號(包括面料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養及維修知識;

  了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

  2)公司知識方面:深入了解本公司和其他家具生產(chǎn)廠(chǎng)家的合作背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  3)客戶(hù)需要方面:了解家具購買(mǎi)者(包括潛在客戶(hù))的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  4)市場(chǎng)知識方面:了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購買(mǎi)力情況,進(jìn)行不同區域市場(chǎng)分析。

  5)專(zhuān)業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,了解不同裝飾設計公司在新的一年里的設計思維的轉變,以便更好的合作。

  6)服務(wù)知識方面:了解接待和會(huì )客的基本禮節(注意國外客人的忌諱和有關(guān)民族、宗教等社會(huì )知識)細心、認真、迅速地處理單據;

  有效運用身體語(yǔ)言(包括姿態(tài)、語(yǔ)言、動(dòng)作等)傳遞信息是獲得信任的有效方式。

  二、自身銷(xiāo)售修養方面

  1)工作中的心里感言。

  在xx和xx二位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強自我認識,自我分析、客戶(hù)分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養,和后背支持,為我在以后的銷(xiāo)售中認清和面對不同客戶(hù)的不同談判技巧的培養做了個(gè)更全面的準備。在我拿高薪的時(shí)候我肯定會(huì )想到你們,我一定會(huì )用行動(dòng)感謝你們。都是你們給了我機遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。在工作過(guò)程中,二位領(lǐng)導的悉心培養和言傳身教讓我成長(cháng)了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

  2)職業(yè)心態(tài)的調整。

  銷(xiāo)售員的一天應該從清晨睜開(kāi)第一眼開(kāi)始,每天早上我都會(huì )從自己定的歡快激進(jìn)的鬧鈴聲中醒來(lái),然后以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。如果我沒(méi)有別人經(jīng)驗多,那么我和別人比誠信;

  如果我沒(méi)有別人單子多,那么我和別人比服務(wù)。

  3)重點(diǎn)客戶(hù)的開(kāi)展。

  我在這里想說(shuō)一下:我把客戶(hù)都已分類(lèi);

  有AB等客戶(hù),我要把B類(lèi)的客戶(hù)當成A類(lèi)來(lái)接待,就這樣我們才比其他人多一個(gè)A類(lèi),多一個(gè)A類(lèi)就多一個(gè)機會(huì )。拜訪(fǎng),對客戶(hù)做到每周至少三次的拜訪(fǎng)。我認為攻客戶(hù)和制定目標是一樣的,首先要集中精力去做一個(gè)客戶(hù),只有這樣才能有收效,等重點(diǎn)客戶(hù)認可了,我再將精力轉移到第二重點(diǎn)客戶(hù)上。

  4)簽單技巧的培養。

  “怎么拿到客戶(hù)→跟蹤客戶(hù)→業(yè)務(wù)談判→方案設計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程,雖然來(lái)了公司三個(gè)月了,但很遺憾的沒(méi)有簽過(guò)一單。對這樣的一個(gè)流程需要加強認知。

  5)自己工作中的不足。

  業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)員的韌性能力和業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結,并積極學(xué)習、請教老銷(xiāo)售員業(yè)務(wù)知識,盡快提高自己的銷(xiāo)售技巧。

  一、銷(xiāo)售觀(guān)念

  當柜臺銷(xiāo)售員面對一位有潛力的購買(mǎi)顧客時(shí),每一位營(yíng)業(yè)員都應該做到如下幾點(diǎn):

  1.面帶微笑2.儀表整潔3.注意傾聽(tīng)對方的話(huà)4.推薦商品的附加值5.需求消費者最時(shí)尚最關(guān)心的.話(huà)題拉攏消費者

  二、了解商品的特點(diǎn)

  作為銷(xiāo)售員,了解商品的基本知識的目的是為了幫助建立顧客的購買(mǎi)信心,以促進(jìn)銷(xiāo)售1.以商品的品質(zhì)問(wèn)題向顧客說(shuō)明珠寶玉器的價(jià)值,全球第一家買(mǎi)賣(mài)包回收的保障性2.就商品的特別之處作為顧客有價(jià)值的有點(diǎn)進(jìn)行說(shuō)明

  三、了解顧客

  1.顧客購買(mǎi)的主要障礙(1)對珠寶首飾缺乏信心,(2)對珠寶商缺乏信心

  2.顧客的類(lèi)型:了解顧客是什么類(lèi)型的人,是與顧客做成生意的基礎。要了解顧客可以從這幾方面著(zhù)手:(1)認真觀(guān)察;(2)交談與聆聽(tīng)

  3.顧客的購買(mǎi)動(dòng)機

  4.顧客的購買(mǎi)過(guò)程:(1)產(chǎn)生欲望(2)收集信息(3)選擇貨品(4)購買(mǎi)決策(5)購后評價(jià)

  四、銷(xiāo)售常用語(yǔ)

  作為珠寶行的員工,使用專(zhuān)業(yè)規范的銷(xiāo)售常用語(yǔ),不但可以樹(shù)立品牌形象,也能建立顧客的購買(mǎi)信心。因此,要求每一位營(yíng)業(yè)員使用一下常用語(yǔ):

  1.顧客進(jìn)店時(shí)的招呼用語(yǔ):您好!您早歡迎光臨您想要些什么?我能為你做什么?請隨便看看請您稍后對不起,讓您久等了歡迎您下次光臨,再見(jiàn)

  2.展示貨品時(shí)的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)

  介紹珠寶的專(zhuān)業(yè)用語(yǔ):ABC貨等等誰(shuí)才增值

  3.柜臺禮貌用語(yǔ)

 。1)這是一件精美的禮品,我給你包裝一下。

 。2)這是您的發(fā)票,您收好。

 。3)收您多少元,找您多少元,謝謝。

  4.顧客走時(shí)的禮貌用語(yǔ)

 。1)真遺憾,這次沒(méi)有您滿(mǎn)意的貨品,歡迎下次再來(lái)。

 。2)新貨到了(指圈改好后),我們會(huì )馬上給您電話(huà)。

 。3)這里是一份介紹珠寶知識和珠寶保養得小冊子,送給您

  五、售中服務(wù)

  1.顧客進(jìn)店:不管手頭有任何工作,都應該放下手中的工作。面帶微笑,親切的問(wèn)候:您好(早上好,中午好,下午好,晚上好)您選點(diǎn)什么,請隨便挑選,有喜歡的可以試戴一下。

  2.當顧客顯示興趣時(shí),要做到對貨品的熟悉能馬上拿出顧客所感興趣的貨品。

  3.展示推薦

 。1)輕拿輕放:可顯示出的貴重與導購的素質(zhì),也可以讓顧客試戴時(shí)小心注意

 。2)觀(guān)察顧客:臉型手型皮膚的顏色著(zhù)裝習慣,有助于向顧客介紹款式并可以顯示出導購的專(zhuān)業(yè)。

 。3)推薦時(shí)要以顧客喜歡的款式為主,不能強行改變顧客的意愿這樣很容易導致交易的失敗,可以在銷(xiāo)售過(guò)程中適當提出一些自己的意見(jiàn)和見(jiàn)解。

銷(xiāo)售月工作計劃13

  一、熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)、記錄、統計工作

  1.電話(huà)號碼是xxxxxxxxxxxxxx,熱線(xiàn)電話(huà)的接聽(tīng)標志著(zhù)公司的服務(wù)水平及整體素質(zhì),接線(xiàn)員必須嚴格要求,語(yǔ)氣柔和,熱情主動(dòng)的向客人推薦公司的產(chǎn)品。

  2.認真記錄來(lái)電信息,統計客戶(hù)資料,進(jìn)一步細化來(lái)電客戶(hù)群體,為營(yíng)銷(xiāo)部建立客服中心打下堅實(shí)基礎。

  二、做好各團隊的預定工作預定中心接收外辦、內部、電話(huà)預定,并認真制作下發(fā)預訂單。做好團隊到店前的各項準備工作,為團隊的順利接待做好基本保障。

  三、做好各類(lèi)數據分析根據每月的`業(yè)績(jì)信息,統計分析出市場(chǎng)的基本東西,為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)提供全面、真實(shí)、及時(shí)的信息,以便市場(chǎng)部制定營(yíng)銷(xiāo)決策和靈活的推銷(xiāo)方案。特別是節假日期間、以及賓館各專(zhuān)項銷(xiāo)售任務(wù)時(shí)。

  四、做好客戶(hù)回訪(fǎng)工作定時(shí)對客戶(hù)進(jìn)行電話(huà)回訪(fǎng)。一方面,向客人推薦我們的新活動(dòng)新項目,另一方面也向客人征求意見(jiàn)和建議,使景區更上一層樓。同時(shí),也是客人覺(jué)得公司很有誠意,更有益于市場(chǎng)做大做強。針對性的對客戶(hù)檔案賓客按簽單重點(diǎn)客戶(hù),會(huì )議接待客戶(hù),有發(fā)展潛力的客戶(hù)等進(jìn)行分類(lèi)建檔,詳細記錄客戶(hù)的所在單位,聯(lián)系人姓名,地址,建立與保持同政府機關(guān)團體,各企事業(yè)單位,商人知名人士,企業(yè)家等重要客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系,為了鞏固老客戶(hù)和發(fā)展新客戶(hù),除了日常定期和不定期對客戶(hù)進(jìn)行回訪(fǎng)外,在年終歲末或重大節假日及客戶(hù)的生日,通過(guò)電話(huà)、發(fā)送信息等平臺為客戶(hù)送去我們的祝福等個(gè)性化服務(wù)。以加強與客戶(hù)的感情交流,聽(tīng)取客戶(hù)意見(jiàn)。

  五、團隊建設營(yíng)銷(xiāo)部現有預定員5名。經(jīng)過(guò)崗位的鍛煉,已基本掌握預定工作流程。但業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)業(yè)精神方面仍有提升空間。為了保障20xx年工作順利高效地實(shí)施,部門(mén)還需要通過(guò)關(guān)于景區知識、項目?jì)r(jià)格、導游講解等方面強化關(guān)鍵工作流程、來(lái)培養組織執行力,以更好的發(fā)展客戶(hù)、保留客戶(hù)!同時(shí)要強調團隊精神,互相合作,互相幫助,營(yíng)造一個(gè)和諧、積極的工作團體。

  六、密切合作,主動(dòng)協(xié)調在與景區其他部門(mén)結合工作時(shí)候要密切配合,根據客人的需求,主動(dòng)與其他部門(mén)密切聯(lián)系,互相配合,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)中心的強大功效,創(chuàng )造效益;ハ嗯浜,充分發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)中心的強大功效,創(chuàng )造效益。

銷(xiāo)售月工作計劃14

  20xx年度已經(jīng)過(guò)去一半,在這半年的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過(guò)年中,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結:

  關(guān)于上半年及五月份工作我總結有如下幾點(diǎn),首先是對年度的總結:

  第一,總體工作業(yè)績(jì)不是很理想,年業(yè)績(jì)目標五十萬(wàn)現今只完成了46%(近二十三萬(wàn)),離年度目標還有一定的距離!

  第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

  第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務(wù)與相關(guān)制度沒(méi)有落實(shí)到位。第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒(méi)有充分有效利用。其次下面我六月份的工作進(jìn)行總結:

  1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jì)目標。

  2、完成了轄區聯(lián)華花園城社區盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

  3、對筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤(pán)的推薦不夠積極配合,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。

  4、對經(jīng)紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。

  5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導致有部分資源流失。

  6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,執行不到位。

  7、對新經(jīng)紀工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓。

  8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒(méi)有做好自己本分的工作。

  最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽(tīng)到同行陸陸續續簽單了,心里滿(mǎn)是壓抑的感覺(jué),同時(shí)也為他們感到開(kāi)心,因為證明我們這里是有市場(chǎng)的。但是我會(huì )堅持不懈的,我相信通過(guò)自己的努力,爭取使自己的'業(yè)務(wù)管理水平提到一個(gè)更高的高度,把自己的所學(xué)到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會(huì )戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無(wú)不勝,攻無(wú)不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協(xié)力,共同完成團隊年度目標。

  下面是我對下半年乃至六月份的工作計劃與安排:

  第一,嚴格執行公司的一切規章制度。

  第二,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jì)。

  第第三,堅持引進(jìn)新人才,提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。

  第四,嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源,做到無(wú)一遺漏錯失。

  第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課,同時(shí)加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于七月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略:

  1,自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區域下橋水果市場(chǎng),1號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

  2,自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來(lái)個(gè)量的突破。

  3,嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。

  4,維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5,加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。

  6,重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用,達到經(jīng)紀名下日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。

  20xx年新的季度已經(jīng)來(lái)臨,新的任務(wù)擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會(huì )把這份壓力化作動(dòng)力,以高昂的斗志,飽滿(mǎn)的熱情,全心身帶領(lǐng)我們的精英團隊投入新的工作中去,為實(shí)現我們的全年度工作銷(xiāo)售任務(wù)不懈努力。最后,預祝20xx年度的銷(xiāo)售任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

銷(xiāo)售月工作計劃15

  總結去年汽車(chē)銷(xiāo)售情況。雖然年初制定的銷(xiāo)售計劃剛剛完成,但是分析了去年的市場(chǎng)之后,我覺(jué)得還是不夠好。因此,在新的一年里,我為汽車(chē)銷(xiāo)售人員制定了以下個(gè)人今年的工作計劃:

  1.銷(xiāo)售顧問(wèn)培訓:

  多花點(diǎn)時(shí)間在銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓上。目前業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識和談話(huà)技巧明顯不夠優(yōu)秀,直接限制了銷(xiāo)售部門(mén)業(yè)績(jì)的增長(cháng)。今年對銷(xiāo)售顧問(wèn)的培訓是重點(diǎn)。除了按計劃進(jìn)行每月的業(yè)務(wù)培訓外,還應根據需要適當增加培訓次數,尤其是針對不同專(zhuān)業(yè)客戶(hù)的車(chē)型選擇,在培訓中應予以強調。

  2.核心銷(xiāo)售流程:

  使用完整的核心流程,給了我們一個(gè)很好的按照流程來(lái)管理員工的方法,不用我們自己去想。很多時(shí)候,我們并不在乎這個(gè)過(guò)程,以為這只是一種工作方法。其實(shí)深入研究后才知道意義重大,這就是正規嚴謹的管理體系帶來(lái)的優(yōu)勢。每個(gè)銷(xiāo)售顧問(wèn)都應該遵循這個(gè)系統流程。誰(shuí)做得不好,誰(shuí)就違反了制度,要受到相應的處罰。作為經(jīng)理,你可以從這些流程中評估以下銷(xiāo)售顧問(wèn)。有了評估,銷(xiāo)售顧問(wèn)就會(huì )盡力把事情做好。反之,如果沒(méi)有考核,銷(xiāo)售顧問(wèn)就容易出現壓力不足的情況,直接影響銷(xiāo)售工作。細節決定成敗,這是劉經(jīng)理一直教導大家的。在今年的工作中,我們將深入貫徹核心銷(xiāo)售流程,做好每一個(gè)流程細節。我相信這是完成年度任務(wù)的又一個(gè)保證。

  3.增加銷(xiāo)售市場(chǎng)份額:

  (1)目前萬(wàn)州幾家車(chē)商中影響力最大的Bestar貿易公司,對汽車(chē)銷(xiāo)售構成一定威脅。去年,一些客戶(hù)從這兩家公司購買(mǎi)了汽車(chē)。主要原因是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們和客戶(hù)產(chǎn)生矛盾的一個(gè)共同點(diǎn)。其他公司賣(mài)車(chē)沒(méi)有優(yōu)勢。他們唯一的優(yōu)勢就是價(jià)格?纯次覀兊钠(chē)銷(xiāo)量,除了個(gè)別價(jià)格,幾乎都是占優(yōu)勢的。如何增加我們的市場(chǎng)份額,就是把我們的劣勢變成優(yōu)勢。其實(shí)很多客戶(hù)也想在4s店買(mǎi)車(chē),所以就威脅其他經(jīng)銷(xiāo)商的價(jià)格。如果客戶(hù)威脅,證明他很擔心?偨Y一下,他們的擔心無(wú)非就是整車(chē)的質(zhì)量保證,完善的售后服務(wù),售后理賠,售后保養的'更多優(yōu)惠,銷(xiāo)售顧問(wèn)的專(zhuān)業(yè)性(更好的用車(chē)),公司的誠信,公司的。

  (2)通過(guò)培訓銷(xiāo)售顧問(wèn)和學(xué)習競爭品牌來(lái)提高市場(chǎng)份額。

  (3)結合市場(chǎng)部大力宣傳公司和汽車(chē)品牌,提高消費者對汽車(chē)的知名度和認知度。

  (4)做一個(gè)稱(chēng)職的展廳經(jīng)理,發(fā)揮銷(xiāo)售部的領(lǐng)導作用,做公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神,幫助他們做好本職工作,完成公司交給的任務(wù)。

  以上三點(diǎn)已經(jīng)列在我們團隊新一年的汽車(chē)銷(xiāo)售工作計劃中。在工作中,我會(huì )做好自己,帶領(lǐng)好團隊克服各種困難,為公司的利益盡自己最大的努力。

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