辦公室工作規劃書(shū)怎么寫(xiě)

辦公室工作規劃書(shū)怎么寫(xiě)1

　　辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決。因此，今年等人員到崗到位后，首先要明確責任分工，確保工作無(wú)間隙、事事有人抓。辦公室人員要能夠做到在職責分工范圍內大膽負責，主動(dòng)工作，調動(dòng)大家的積極性，提高工作效率，保證辦公室工作的正常有序開(kāi)展。要不定時(shí)召開(kāi)辦公室全體人員工作會(huì )議，明確每個(gè)人的崗位責任，工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰。在開(kāi)展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導、主管領(lǐng)導溝通，充分把握領(lǐng)導的意圖，力求正確完成領(lǐng)導賦予的工作任務(wù)。通過(guò)在一起工作，辦公室全體人員要形成團結干事，氣氛融洽，配合默契，互相支持，工作順心，心情舒暢的良好氛圍。

　　一、文檔工作

　　完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接，做到登記及時(shí)，查詢(xún)方便，保管適當；在收文方面，強化運行時(shí)限意識，提高公文流轉時(shí)效；規范、強化公文審核把關(guān)工作，力爭做到從辦公室出去的公文無(wú)明顯錯誤；根據辦公室人員分工，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高文檔寫(xiě)作能力。一是要系統地學(xué)習有關(guān)的理論，打好理論根底；二是要努力擴大知識積累，建立起適合自己的知識結構；三是打破部門(mén)和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作；四是要加強責任心，勤于思考，勤于動(dòng)筆，在寫(xiě)作實(shí)踐中提高寫(xiě)作能力。

　　二、行政及車(chē)輛管理

　　要創(chuàng )新辦公成本管理辦法，要嚴格遵守勤儉辦事的原則，在現有管理制度的基礎上，比如說(shuō)接待、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節約的角度完善管理細節，杜絕一些浪費現象。對于公司行政事務(wù)，目前首要做的就是要規范手續，嚴格按照公司頒布的各種行政制度執行。對于車(chē)輛管理，公司在滬現有的五輛車(chē)，兩個(gè)駕駛員，駕駛車(chē)輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確，在車(chē)輛的管理上也要有所側重，xx主要負責車(chē)輛大修保養和維護，車(chē)輛費用的管理；xx主要負責車(chē)輛保潔和小的修理。

　　三、接待工作

　　接待工作沒(méi)有，只有更好。提高接待水平，是重組后建設“新窗口”對接待工作提出的迫切要求，在充分發(fā)揮駐xx優(yōu)勢基礎上，明年要對接待工作有所創(chuàng )新。從今年接待工作發(fā)展的需求來(lái)看，辦公室著(zhù)重要在三方面創(chuàng )新發(fā)展：一是在觀(guān)念上創(chuàng )新。公司重組后，建設“新窗口”的任務(wù)更重了，對接待工作的要求也更高了，辦公室要樹(shù)立超越自我，接待工作無(wú)止境的意識，站在安徽在滬“新窗口”的高度，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng )新。不斷探索新的方式方法，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí)，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟；通過(guò)接待，要適時(shí)展示公司窗口形象，同時(shí)要有高度敏銳性，捕捉信息，并接收客人的反饋建議，完善和補充接待工作內容。三是在服務(wù)職能上創(chuàng )新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能，挖掘上海潛在的各種資源，為來(lái)賓提供更多的服務(wù)項目，給他們留下更多更好的在滬印象。

　　四、宣傳報道和信息化工作

　　今年除了正常開(kāi)展的'宣傳工作外，還要大力宣傳公司文化口號，按照去年的文化創(chuàng )建方案，和其他部門(mén)一起做好公司新的文化口號的宣傳工作。加強網(wǎng)站的維護、理順對外宣傳網(wǎng)絡(luò )。在保持正常運行，及時(shí)登載、更新信息的基礎上，適時(shí)對公司網(wǎng)站版面、風(fēng)格、架構、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò )工程建設項目進(jìn)行重整改版，對宣傳形象相關(guān)板塊內容進(jìn)行系統性的整合，逐步理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò )，加強后臺IT技術(shù)管理，使公司對外網(wǎng)絡(luò )宣傳內容更加生動(dòng)、豐富；在公司網(wǎng)站上設省投網(wǎng)站入口，加強和省投資集團信息化工作部門(mén)溝通，爭取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登。

　　進(jìn)一步加強OA辦公管理能力，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統啟用兩年來(lái)，公司領(lǐng)導高度重視，帶頭使用，各部門(mén)積極主動(dòng)配合實(shí)施，但也存在不少問(wèn)題，如工作流程電子化程度較低、信息流轉不暢、子公司普遍使用率較低等。今年重點(diǎn)工作是加強企業(yè)內部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò )平臺系統功能資源空間，進(jìn)一步加大對自動(dòng)化系統的宣傳普及和培訓力度，加強網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內部信息化操作管理綜合水平。

　　五、檔案管理工作

　　辦公室已于去年x月中旬將公司以前的文書(shū)檔案整理完畢，目前檔案管理的主要困難是缺少專(zhuān)業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上，況且今年我們要整理好今年文書(shū)檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案。按檔案管理規定，業(yè)務(wù)類(lèi)檔案應有專(zhuān)門(mén)的檔案員全程跟蹤管理，而且相應要求的專(zhuān)業(yè)水平比較高，可是由于人員變動(dòng)，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員，盡可能保持相對的穩定。如果人員到位，計劃今年把各種業(yè)務(wù)類(lèi)檔案再行整理，使公司檔案管理工作步入規范化的軌道。

辦公室工作規劃書(shū)怎么寫(xiě)2

　　眼之間已到20xx年，這一年是公司關(guān)鍵的一年，也是公司飛速發(fā)展的一年，因此，在去年工作完成的基礎上，為了更好地提高工作效率，以季度為單位提出以下計劃：

　　一、總體計劃

　　1、熟悉各類(lèi)檔案的分類(lèi)情況，并嚴格做好登記，嚴防丟失，遺落現象。

　　2、在考勤制度方面，嚴格落實(shí)好公司的每日上班制度，不遲到，不早退，有事及時(shí)請銷(xiāo)假。并監督身邊同事的考勤情況。

　　3、在分工職責方面，嚴格落實(shí)上級部門(mén)領(lǐng)導的指示，及有關(guān)規定，在本職崗位上，嚴格要求自己，積極配合做好各項工作。

　　4、在整治，規范總經(jīng)理辦公室事務(wù)中，變被動(dòng)為主動(dòng)，用心做好各項工作。負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn)，嚴格執行公司的`接待服務(wù)規范，保持良好的禮節禮貌。繼續維持好辦公環(huán)境、公司植物等。

　　二、每月計劃

　　總結每月公司財政收支情況、如收付房租等，并積極履行，協(xié)助其他部門(mén)完成工作。月初繳納公司租金、物業(yè)費。月中做好行政、人力日常工作。月末統計考勤、財政、計算工資等。

　　三、公司業(yè)績(jì)建議

　　1、各部門(mén)計劃做到詳細到周，每周周一把本周工作內容統計，這樣有利于合理安排時(shí)間。

　　2、建議每周開(kāi)兩次會(huì )議，把工作內容匯總討論。分工明細，各部門(mén)合作銜接到位。

　　3、明確公司的獎懲制度，且獎懲透明、公開(kāi)、公正。

　　四、公司業(yè)務(wù)配合

　　希望各部門(mén)積極配合行政部工作，如按照行政管理制度執行考勤、日常規范等。請假、業(yè)務(wù)外出、未打卡、車(chē)輛使用、油卡使用等要做好登記。

辦公室工作規劃書(shū)怎么寫(xiě)3

　　這一年就要過(guò)去，在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下我們圓滿(mǎn)的完成了這一年的工作，山不厭高，水不厭深，期望明年我們的工作能開(kāi)展得更順利，所以，為明年定制了工作計劃：

　　一、首先在管理上加大力度，以服務(wù)于醫院大局為指導思想，做好全院職工的思想工作。積極開(kāi)展職工大會(huì )，關(guān)心員工的成長(cháng)，多組織集體活動(dòng)（如旅游等），增強凝聚力，加強員工的愛(ài)院護院意識，使醫院真正成為一個(gè)同氣連枝的奮斗的整體。

　　二、一如既往的把醫療安全質(zhì)量放在工作的首位，完善醫師查房制度、會(huì )診制度，加強科室內的業(yè)務(wù)學(xué)習及病歷書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。各科室必須保證每月有一次業(yè)務(wù)學(xué)習，由辦公室進(jìn)行監督記錄。同時(shí)開(kāi)展病案討論工作。護理部將實(shí)行定期業(yè)務(wù)考試制度，對培訓加大力度。

　　三、醫院服務(wù)態(tài)度是一個(gè)永恒的話(huà)題。作為一個(gè)服務(wù)行業(yè)，誰(shuí)的`工作做的細致，誰(shuí)的服務(wù)更令群眾滿(mǎn)意是在競爭中立于不敗之地法寶。因此，把抓服務(wù)態(tài)度放在一個(gè)新的工作高度，經(jīng)常地在工作中、會(huì )議上耳提面命的講解態(tài)度的重要性，培養換位思考能力。要求每一位醫護人員做到治療一個(gè)病人、滿(mǎn)意一個(gè)病人，讓醫院在周?chē)�附近的老百姓心中有一個(gè)良好的口碑。同時(shí)發(fā)揮辦公室監管職能，對破壞醫德醫風(fēng)、違規違紀的行為進(jìn)行嚴厲的處罰。

　　四、提升醫護人員業(yè)務(wù)素質(zhì)是醫院發(fā)展的源動(dòng)力。加強與上級醫院的聯(lián)系，不斷提高自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平。積極組織醫護人員到上級醫院進(jìn)修學(xué)習是一種有效的途徑，本年度計劃選派人數要達x人次以上。做好人才梯隊建設，培養全面的高素質(zhì)人才。同時(shí)探討穩定醫療隊伍的切實(shí)可行的措施，多關(guān)心下層員工利益。根據目前實(shí)際情況，在內外兒科內部試實(shí)行末位淘汰制，以增強員工工作的積極性。同時(shí)對婦產(chǎn)科提出業(yè)務(wù)收入比往年增長(cháng)x%的要求。

　　五、及時(shí)更新醫療設備是緊跟時(shí)代潮流的關(guān)鍵。醫院擬計劃在購置2輛全新救護車(chē)的基礎上添置醫療設備。其中包括婦產(chǎn)科增設母嬰監護儀、臍血流分析儀；醫技科添置全自動(dòng)生化儀、更新放射科X光線(xiàn)機。引進(jìn)一些臨床比較需要，而風(fēng)險系數相對較低的檢查項目，如化驗室的BV（細菌性陰道�。�、檢測排卵等化驗項目。提高儀器利用率，大力開(kāi)展微量元素檢測項目。

　　六、繼續做好新農合報賬工作，強化“以病人為中心”的服務(wù)理念，構建和諧醫患關(guān)系。規范程序，提高工作效率，給患者提供質(zhì)的服務(wù)。加大新農合宣傳工作，把新農合相關(guān)制度做成宣傳牌掛在醒目的地方，及時(shí)更新住院病人補助情況公示。

　　七、加強藥房管理工作，做好藥品計劃，杜絕出現斷藥、缺藥的情況。同時(shí)提升服務(wù)態(tài)度，認真耐心地指導患者用藥、用量。

　　八、財務(wù)科在會(huì )計核算上要完善收入、完善利潤預測。加強進(jìn)貨成本監督，加強物流周轉次數，有效控制資金利用率。加強配合醫院領(lǐng)導的決策，對固定資產(chǎn)的結構進(jìn)行有效的分類(lèi)、整理出重復可退出的設備進(jìn)行清理。

　　九、領(lǐng)導辦公室積極做好廣告宣傳工作，擴大《xxxx》的影響力。督促其做好監管紀律、接待信訪(fǎng)投訴、搞好網(wǎng)站管理等常規性工作。

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