實(shí)用的年度工作計劃范文合集8篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,現在就讓我們制定一份計劃,好好地規劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的年度工作計劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

年度工作計劃 篇1
作為辦公室的行政負責人,深感責任重大。通過(guò)以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗,結合實(shí)際工作情況,對以后的工作整理出一些思路并做如下闡述:
一、對企業(yè)管理工作的理解
企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案。企業(yè)的管理工作內容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來(lái)辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結合的部門(mén),既有著(zhù)全權管理的職能又有著(zhù)為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),工作范圍廣泛,這個(gè)部門(mén)的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運作,是企業(yè)領(lǐng)導最信任的助手,是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導下的綜合管理部門(mén)。
在具體事務(wù)上:是指以行政工作為主,具體包括相關(guān)制度的制定和執行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理、資料檔案管理、會(huì )議管理、涉外事務(wù)管理,還涉及到出差、財產(chǎn)設備、生活福利、車(chē)輛、安全衛生等。
二、整體的工作思路
1、行政方面
(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),所有一切事物都要從現實(shí)進(jìn)行規劃,首要任務(wù)就是強化建立的制度。制度是企業(yè)管理的'根本,是企業(yè)文化的基礎,只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,所有工作的最終目標是通過(guò)各種規章制度和人為努力使部門(mén)之間形成密切配合使整個(gè)公司在運作過(guò)程中成為一個(gè)高速并且穩定運轉的整體。
(2)加強溝通,密切各部門(mén)工作關(guān)系,起到一個(gè)上傳下達的中間協(xié)調作用。與上級溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級領(lǐng)導的意思,把握住方向,同時(shí)將自己和下級部門(mén)的觀(guān)點(diǎn)很好的傳達給上級。與下級溝通主要是執行上級的決定以及收集整理下級部門(mén)各項信息。在傳達精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調各部門(mén)工作時(shí),我的工作原則是務(wù)必真誠、謙虛。
(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,是她的內在力量。公司的企業(yè)文化,很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、勤奮、學(xué)習、互助”沒(méi)有多余的詞匯,沒(méi)有夸張的語(yǔ)言,卻直接體現了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,僅僅用薪金留人是不夠的,還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,也就是我們通常所說(shuō)的人文管理。
企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面:
、俳M織結構清晰,戰略導向明確。行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構,并制定戰略目標,從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
、谧⒅仄髽I(yè)形象建設。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。
企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與,隨著(zhù)我們公司各項工作都穩步開(kāi)展,會(huì )逐步建立起來(lái),當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則,要能夠體現出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向、管理模式等,真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,深入到人心。
2、人力資源方面
人力資源方面將根據企業(yè)的發(fā)展規劃,通過(guò)企業(yè)未來(lái)的人力資源的需求和供給狀況的分析,對組織架構、職務(wù)編制、人員配置、教育培訓、人力資源管理政策、招聘和考核等內容進(jìn)行一系列的工作開(kāi)展。用合理的成本換來(lái)員工最高的工作積極性,以提高工作效率完成公司目標發(fā)展任務(wù)。
(1)組織架構和人員配備?紤]到公司目前狀況,對人事招聘與配置工作要我認為主要做到兩點(diǎn):謹慎招聘、滿(mǎn)足需求。
(2)人員考核與教育培訓?己俗罱K結果是建立完善的績(jì)效評價(jià)標準,形成公平、競爭的平臺。這個(gè)平臺上有競爭、有激勵,管理者不完全控制員工做事情的方式,而去衡量做事情的結果。員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結構。
(3)員工福利與激勵。計劃制訂激勵政策:年度優(yōu)秀員工評選表彰,內部升遷和調薪調級制度建立,對部門(mén)設立年度優(yōu)秀團隊獎等。
3、完善福利項目。
三、中長(cháng)期計劃主要是在各項制度的完善與企業(yè)文化的建設上。
1、認真履行辦公室的各項職能,嚴格執行公司各項規程、工作指令,加大執行力度,做到政令通暢。
2、加強計劃管理,修改并完善有關(guān)考核制度,并形成完整的體系,嚴格監督考核,著(zhù)實(shí)提高工作效率。按目標責任制考核工作要求定期對各部門(mén)工作完成情況進(jìn)行檢查。
3、根據公司的戰略目標和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,提煉企業(yè)文化精髓,編制企業(yè)文化建設綱要,形成完善的可行的管理手冊,并逐步實(shí)施,最終使公司的各項工作步入正規化、科學(xué)化的管理水平。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過(guò)分析與評估,在公司所有的工作在正常軌道中加以建設。
年度工作計劃 篇2
一、繼續發(fā)揚上學(xué)期工作中的長(cháng)處
1、吃苦耐勞,任勞任怨
吃苦耐勞是成為一名優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部的必備素養之一,必須有不怕苦不怕累的意志,才能更好更快的完成上級交代的工作和任務(wù),才能更好的為同學(xué)們服務(wù)。
2、嚴于律己,模范帶頭
只有自己做好,才能幫助別人做好。自己都沒(méi)做好的話(huà),更不能要求和幫助其他人做好。
3、團結友愛(ài),將心比心
個(gè)人的力量終究是有限的,集體的.力量大于天。只有做到團結友愛(ài),將心比心,我們這個(gè)集體才能更加有凝聚力,才能爆發(fā)出更強大的戰斗力。
4、端正態(tài)度,責任銘心
責任心是作為一名學(xué)生會(huì )成員必不可少的,一個(gè)沒(méi)有責任心的人是沒(méi)有資格加入這個(gè)先進(jìn)的組織中來(lái)的。只有有了強大的責任心,才能把工作做的更好,更到位。
二、把上學(xué)期沒(méi)有做到位的地方完善
1、戒驕戒躁,穩步發(fā)展
一定要端正自己的態(tài)度,戒驕戒躁,一心一意為同學(xué)們服務(wù),為我系增光添彩。
2、提前部署,處變不驚
做事之前要把眼光放寬,把事看著(zhù)長(cháng)遠一點(diǎn),做好突發(fā)情況的應對方案,才能有條不紊,處變不驚。
3、深思熟慮,提高效率
做事之前要深思再熟慮,以避免途中出什么亂子,手忙腳亂。
4、工作到位,穩抓學(xué)習
在做好工作的同時(shí)也必須穩抓學(xué)習,不能以工作為原由而把學(xué)習置之不理,要做到兩者兼得。
三、新學(xué)期工作重點(diǎn)
1、堅持每天的考勤工作,風(fēng)雨無(wú)阻。為同學(xué)們創(chuàng )造一個(gè)良好的學(xué)習氛圍。
2、提高工作效率,更有效的完成工作任務(wù)。
3、加強團隊意識,把團結友愛(ài)真正做好。
4、增強集體的凝聚力,使得大眾傳媒系學(xué)生會(huì )真正成為一個(gè)相親相愛(ài)的大家庭。
5、創(chuàng )新活動(dòng)形勢,調動(dòng)同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性,使得活動(dòng)收到很好的成效。
6、重視活動(dòng)質(zhì)量,打造精品活動(dòng)。重質(zhì)而不能重量,舉辦的每次活動(dòng)都要力爭做到。
年度工作計劃 篇3
新學(xué)期,我園將認真落實(shí)《綱要》精神,以“塑造和諧園所,增強教育活力”為核心,不斷創(chuàng )新管理機制,發(fā)揮本園的優(yōu)勢,探究課改策略,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù),努力提高工作效能。
一、創(chuàng )新管理機制 塑造和諧園所
“管理出人才,管理出效益”。新學(xué)期,我園將建立長(cháng)效管理機制,實(shí)施“以人為本”的管理模式,通過(guò)科學(xué)化、規范化、民主化的管理,從根本上調動(dòng)廣大教職工的積極性。全園教師牢固樹(shù)立“人人都是教育的環(huán)境,個(gè)個(gè)代表教育的形象”的觀(guān)念,不斷進(jìn)取,努力營(yíng)造和諧的人文環(huán)境。
。ㄒ唬┘訌妿煹鹿芾,激勵各崗人員認真履行崗位職責。全園各級負責人要按各崗職責和“一日常規工作要求”檢查評比,不斷強化崗位職能,按考核進(jìn)行物質(zhì)、精神獎勵,做到獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣,弘揚正氣,帶動(dòng)全面,提高完成工作任務(wù)的質(zhì)量。
。ǘ┏浞职l(fā)揮教職員工的作用,低調做人,高姿態(tài)做事,自覺(jué)維護集體利益和榮譽(yù),讓優(yōu)秀教師紅起來(lái),形象樹(shù)起來(lái),鼓足干勁,增強活力。
二、優(yōu)化課改策略,提高教育質(zhì)量
我園將以人性化、科學(xué)化、民主化的管理風(fēng)格,增強教師的參與意識,團隊意識,以有效的竟爭機制,營(yíng)造人才脫穎而出的環(huán)境,促進(jìn)教師的教育思想、職業(yè)道德、教育技能、保教質(zhì)量的全面提高。
。ㄒ唬┳⒅貛煹屡囵B,樹(shù)立師表形象。為深入推進(jìn)課程改革,必須建設一支熱愛(ài)幼教、業(yè)務(wù)精湛、敬業(yè)愛(ài)崗、求實(shí)創(chuàng )新的高素質(zhì)教師隊伍,提升教育水平。因此,我園必須建立師德師風(fēng)的長(cháng)效機制,完善師德管理規范。嚴格執行師德考評和獎懲制度,讓“力樹(shù)正氣,高樹(shù)形象”深入人心,時(shí)刻體現在從教行為中,積極開(kāi)展“奉獻愛(ài)心,巧啟童心”的教育活動(dòng),在園內要形成“講師德、講奉獻、講實(shí)績(jì)”的氛圍,促進(jìn)教師思想素質(zhì)的提高,期末評選師德標兵、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班級。
。ǘ┨嵘龑(zhuān)業(yè)修養,促進(jìn)教師隊伍專(zhuān)業(yè)成長(cháng)
1、實(shí)施優(yōu)化策略,重塑教師角色。一流的幼兒園需要一流的教師,我園將重視名師的培植,實(shí)施名師強園,以骨干教師引領(lǐng)優(yōu)化教師隊伍,加強教師專(zhuān)業(yè)技能培訓和專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習,加強學(xué)習業(yè)務(wù),提高教師專(zhuān)業(yè)理論水平,開(kāi)展基本功競賽,崗位標兵活動(dòng),樹(shù)立骨干教師典型形象,進(jìn)行“一幫一、結對子”,讓“骨干教師”帶領(lǐng)“新教師”,使年輕教師在各種活動(dòng)中經(jīng)歷錘煉,迅速成長(cháng),形成一支充滿(mǎn)活力、創(chuàng )造力、富有開(kāi)拓進(jìn)取精神的高素質(zhì)教師隊伍。
2、創(chuàng )設教師發(fā)展平臺,鼓勵教師不斷進(jìn)步不斷提高,實(shí)現教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。每一位教師在做好各項保教工作的基礎上,要發(fā)揮個(gè)人特
長(cháng),在優(yōu)勢領(lǐng)域學(xué)習、鉆研、探究,逐步積累理論和實(shí)踐經(jīng)驗,實(shí)現自身的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。通過(guò)辦主題墻、教師專(zhuān)業(yè)科目比武等活動(dòng)凸現每位教師的教學(xué)個(gè)性、教學(xué)風(fēng)格,做到人無(wú)我有、人有我優(yōu),爭創(chuàng )“優(yōu)秀班級”,“優(yōu)秀教師”。
3、強化教育科研,積極探索新課程,研究新課題。
做到人人參與、人人深入、人人成功、人人得益的良好循環(huán),提高幼兒園整體的教科研水平。本學(xué)期,我園將進(jìn)行幼兒常規教學(xué)的'研究,同時(shí)精心組織教育教學(xué)研討會(huì ),使所有加盟園教師積極參加教學(xué)教研活動(dòng),評優(yōu)并進(jìn)行觀(guān)摩,讓教師在竟爭中提升自我。
4、加快信息化步伐,實(shí)現資源共享。
鼓勵教師借助現代化教學(xué)設施,采用現代化教學(xué)手段服務(wù)教學(xué)。
三、堅持保教并重,提高保教質(zhì)量。
本著(zhù)“為成長(cháng)服務(wù),為幸福奠基”的辦園宗旨,我園認真實(shí)施保教并重的原則,為幼兒服務(wù)做到“愛(ài)心”、“熱心”、“細心”、“耐心”。做到人在崗、心在崗,工作盡心盡職,讓服務(wù)孩子、服務(wù)家長(cháng)、服務(wù)社會(huì )的意識滲透到工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴之中。
。ㄒ唬﹦(chuàng )設健康、安全、優(yōu)美的環(huán)境。加強房舍,設備的保養維修,常年保持園內凈化、美化、綠化,讓幼兒玩得開(kāi)心,家長(cháng)看著(zhù)放心,確保為幼兒創(chuàng )設良好的生活環(huán)境和有益與健康的環(huán)境。
。ǘ┨峁┛茖W(xué)合理的營(yíng)養膳食,滿(mǎn)足其生長(cháng)發(fā)育和生活需要。后勤人員定時(shí)召開(kāi)伙委會(huì ),按要求制定科學(xué)的幼兒食譜,一周一公布,孩子的早、中、晚餐要講究烹制方法,每天換花樣,保健醫生需進(jìn)行
膳食調查分析、評價(jià),及時(shí)改進(jìn)幼兒膳食營(yíng)養狀況,不斷提高幼兒伙食質(zhì)量。
。ㄈ┘訌姳S=」ぷ,堅持做好晨檢及全日健康觀(guān)察,定期為幼兒體檢,預防接種,并建立健康擋案。教師要耐心、細心照顧好幼兒的日常生活,管理好孩子的衣、食、住、行,讓孩子感受到幼兒園的溫暖。
。ㄋ模┩晟萍议L(cháng)工作,增進(jìn)家園溝通。通過(guò)家長(cháng)會(huì ),家園聯(lián)系攔,開(kāi)放日活動(dòng),親子活動(dòng),教學(xué)成果匯報等多種形式及時(shí)反饋信息,加強幼兒園與家庭聯(lián)系,共同為幼兒發(fā)展創(chuàng )造好的條件,同時(shí)發(fā)揮我園網(wǎng)站的宣傳教育功能,及時(shí)更新網(wǎng)站內容,讓家長(cháng)隨時(shí)了解幼兒在園情況,做到資源共享,家園共育。
。ㄎ澹┘哟蠼逃麄髁Χ。通過(guò)櫥窗、電視、媒體宣傳我園的新動(dòng)態(tài)、新機制、新舉措、新成績(jì),多方面爭取家長(cháng)和社會(huì )對幼教工作的理解與支持,促進(jìn)幼教事業(yè)穩步向前發(fā)展。
四、注重安全,勤儉辦園
安全工作是幼兒園工作的頭等大事,要常抓不懈,同時(shí)要開(kāi)源節流,勤儉辦園,保障各項工作協(xié)調發(fā)展。
。ㄒ唬榇_保幼兒活動(dòng)的安全,要加強安全防范,做到常巡視,多排查,勤維修。嚴把食品衛生關(guān),抓好采購和制作環(huán)節,嚴格執行食品衛生制度,保證孩子生活用品安全衛生,同時(shí),抓好安全教育工作,通過(guò)故事、兒歌、游戲、觀(guān)看電視錄象等形式提高孩子的自我保護意識和安全防范能力,做到“警鐘長(cháng)鳴,常抓不懈”。
。ǘ┮獔猿智趦辦園,增強經(jīng)營(yíng)意
幼兒園20xx年度工作計劃提要:充分發(fā)揮教職員工的作用,低調做人,高姿態(tài)做事,自覺(jué)維護集體利益和榮譽(yù),讓優(yōu)秀教師紅起來(lái),形象樹(shù)起來(lái),鼓足干勁,增強活力識,做到合理使用資金,開(kāi)源節流,以有限的投入取得最大的效益,要統一定點(diǎn)購物,并及時(shí)了解市場(chǎng)行情,保證物品的質(zhì)量和價(jià)格,做到財盡其效,物盡其用,同時(shí),把好物品進(jìn)出關(guān),避免浪費和無(wú)意義的損耗和消耗。
此外,要積極配合上級部門(mén)做好社會(huì )治安,檔案管理工作,參加有益的社會(huì )活動(dòng),認真落實(shí)各部門(mén)的要求,爭創(chuàng )“人民滿(mǎn)意的校園”.
年度工作計劃 篇4
一、深入啟動(dòng)“七五”普法規劃,推動(dòng)轄區社會(huì )樹(shù)立法治意識
1、堅持開(kāi)展普法進(jìn)機關(guān)、進(jìn)校園、進(jìn)社區、進(jìn)企業(yè)“四進(jìn)”活動(dòng)。把轄區公民普法和守法作為依法治區的長(cháng)期基礎性工作,深入開(kāi)展法治宣傳教育,引導轄區公民自覺(jué)守法、遇事找法、解決問(wèn)題靠法。
2、堅持加強領(lǐng)導干部和國家機關(guān)工作人員法治教育。把領(lǐng)導干部帶頭學(xué)法、模范守法作為樹(shù)立法治意識的關(guān)鍵,完善國家工作人員學(xué)法用法制度,把憲法法律列入黨(工)委中心組學(xué)習內容。組織領(lǐng)導干部法律學(xué)習活動(dòng)不少于2次。
3、加強校園法治宣傳教育。把法治教育納入國民教育體系,在中小學(xué)設立法治知識課程,保證在校學(xué)生得到基本法治教育。通過(guò)校園廣播、法治文化墻、主題班會(huì )、模擬法庭、模擬人民調解室、法治繪畫(huà)、法治作文、法治演講、法治夏令營(yíng)、法律知識歡樂(lè )答等青少年學(xué)生喜聞樂(lè )見(jiàn)的普法形式,豐富校園普法活動(dòng),促進(jìn)中小學(xué)生與法同行,健康成長(cháng)。建立學(xué)校、家庭、社會(huì )一體化的青少年法治教育網(wǎng)絡(luò ),充分利用第二課堂和社會(huì )實(shí)踐,組織開(kāi)展青少年法治教育活動(dòng),增強青少年法治教育的吸引力、感染力。
4、開(kāi)展企業(yè)管理者和員工法治教育。健全企業(yè)員工法治教育制度,開(kāi)展企業(yè)管理人員和員工法治培訓。根據企業(yè)員工特點(diǎn)和需求開(kāi)展“送法進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)。結合勞動(dòng)執法檢查,開(kāi)展有針對性的法治教育活動(dòng),把“誰(shuí)執法誰(shuí)普法”落到實(shí)處。組織企業(yè)員工開(kāi)展法律知識競賽活動(dòng)。
二、編寫(xiě)“七五”普法規劃,推動(dòng)“七五”普法規劃目標任務(wù)全面落實(shí)
5、深入開(kāi)展“七五”普法規劃調研。認真學(xué)習黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì )精神,深入貫徹國家、省、市“七五”普法規劃精神,緊密聯(lián)系實(shí)際,開(kāi)展規劃制定前的調研工作,為制定好規劃奠定堅實(shí)基礎。
6、新標準嚴要求高質(zhì)量制定好規劃。貫徹國家、省、市“七五”普法規劃精神,聯(lián)系實(shí)際,圍繞區“十三五”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃的戰略目標,組織作好“七五”普法規劃的編制工作。
三、加強法治文化建設,推動(dòng)新媒體新技術(shù)在普法中的運用
7、堅持開(kāi)展法治掛圖普展。在全區10個(gè)街道辦事處、83個(gè)社區開(kāi)展法治掛圖普展,發(fā)揮在法治掛圖、海報宣傳上的優(yōu)勢,開(kāi)展覆蓋全部社區的宣傳活動(dòng)。
8、開(kāi)展豐富多彩的主題宣傳教育活動(dòng)。把握“3.8”婦女節、“3.15”消費者日、“4.26”世界知識產(chǎn)權日、“6.26”禁毒日、“12.4”國家憲法日等節點(diǎn),以特定的`法治內容開(kāi)展面向特定群體的宣傳教育活動(dòng),豐富普法活動(dòng)形式。
9、推動(dòng)法治宣傳與群眾文化相結合。把法治教育納入精神文明創(chuàng )建內容,依托社區文化組織和設施,開(kāi)展群眾性法治文化活動(dòng)。
10、加強新媒體新技術(shù)在普法中的運用,提高普法實(shí)效。運用互聯(lián)網(wǎng)、微信、微博、微電影、動(dòng)漫、電子屏幕等新媒體新技術(shù)開(kāi)展法治宣傳,擴大普法工作影響面和感染力。
20xx年,區打私辦的工作重點(diǎn),主要是繼續以省、市打私辦文件精神為指導,緊緊圍繞區委、區政府工作大局工作開(kāi)展反工作。
。ㄒ唬┓垂ぷ髟诖、防、建三者結合的情況下,重點(diǎn)做好防范工作。在防范措施的實(shí)施中,堅持創(chuàng )新,注重實(shí)效。
。ǘ├^續加大反信息來(lái)源及排查工作,完善打私工作機制,全面深入開(kāi)展打擊綜合治理工作。
。ㄈ┏浞职l(fā)揮反宣傳工作的思想引導、力量凝聚、輿論支持等作用,運用報紙、廣播、電視、新聞網(wǎng)站等媒體,抓住專(zhuān)項治理、聯(lián)合行動(dòng)等有利時(shí)機加大宣傳教育力度。一是大力宣傳反法律法規,教育群眾自覺(jué)抵制,教育企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)。二是積極宣傳反斗爭取得的成果,震懾犯罪,鼓舞干部群眾的反斗志,形成全社會(huì )關(guān)心支持打私工作的濃厚氛圍。
。ㄋ模┻M(jìn)一步探索完善打私工作機制。一是建立健全反工作例會(huì )制度。至少每季度專(zhuān)門(mén)召開(kāi)或結合其他會(huì )議召開(kāi)一次反工作例會(huì )。二是建立健全重點(diǎn)部位定期檢查制度。對容易發(fā)生貨物存放、銷(xiāo)售、販運商品的場(chǎng)地,至少每季度組織進(jìn)行一次聯(lián)合普查。三是建立健全反重點(diǎn)區域掛鉤聯(lián)絡(luò )制度,對反綜合治理工作適時(shí)進(jìn)行檢查、督促和指導,并對掛鉤聯(lián)絡(luò )片(點(diǎn))的有關(guān)工作負直接責任。四是建立健全反舉報制度,采取有效措施,及時(shí)查處群眾舉報的活動(dòng)。重大節日、重要行動(dòng)期間實(shí)行領(lǐng)導24小時(shí)值班制度,及時(shí)處理反突發(fā)事件。
20xx年,我區基層司法行政工作將繼續發(fā)揮職能作用,制定具體可行的工作計劃, 深化全區“大調解”工作。鞏固我區人民調解工作的成果,推動(dòng)出臺人民調解組織管理、調解室規范化建設標準,鼓勵人民調解進(jìn)入行業(yè)協(xié)會(huì )以及信貸、知識產(chǎn)權等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域,全面提升人民調解的規范化、專(zhuān)業(yè)化水平。主要做好以下幾項工作:
。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強人民調解業(yè)務(wù)培訓。定期組織人民調解員業(yè)務(wù)培訓,原則上一年不少于兩次;除了邀請法官為調解員開(kāi)展法律理論知識及司法確認實(shí)務(wù)方面的培訓課程外,還邀請有經(jīng)驗的一線(xiàn)辦案民警、優(yōu)秀調解員把調解工作中的好經(jīng)驗、好做法分享給大家,培訓形式多種多樣、不拘一格,注重實(shí)戰操作、強化調解技能,做到培訓工作更接地氣。全面提升行業(yè)性專(zhuān)業(yè)性人民調解員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,打造精英隊伍。擬制作一本調解技能的小冊。
。ǘ┙ㄕ铝⒅,加強管理。完善工作制度,細化工作指引,建立評估制度,按照市局文件精神,結合我區實(shí)際出臺《區專(zhuān)職人民調解員調解工作百分制評分標準》,對中標律師事務(wù)所和人民調解員的日常管理、工作表現、調解質(zhì)量等進(jìn)行定期考核,確保值班期間在崗在位,獎優(yōu)罰劣。
。ㄈ┘訌娦麄,讓群眾把人民調解作為化解各類(lèi)矛盾糾紛的首選渠道。進(jìn)一步加大對派駐調解室的地點(diǎn)位置、功能作用和人民調解便捷、高效、免費等優(yōu)勢特點(diǎn)的宣傳力度,提高群眾知曉率。各調解室要加強標識,凸顯第三方派駐性質(zhì),讓矛盾雙方當事人清楚知曉專(zhuān)業(yè)調解室是街道人民調解委員會(huì )派出的中立調解機構,而不是隸屬于公安、醫院、行業(yè)協(xié)會(huì )等派駐單位,彰顯調解公信力。計劃制作一本關(guān)于調解的宣傳小冊。
。ㄋ模┘訌娝痉ù_認工作。司法行政、人民法院等部門(mén)密切配合,積極支持基層人民調解組織,做好調解協(xié)議的司法確認工作,賦予協(xié)議法律效力,促進(jìn)當事各方自覺(jué)履行協(xié)議。
。ㄎ澹┓e極探索開(kāi)拓我區行業(yè)人民調解新領(lǐng)域。著(zhù)力打造1-2個(gè)有亮點(diǎn)、有特色的物業(yè)小區人民調解組織作為示范點(diǎn)。探索人民調解進(jìn)入其他行業(yè)協(xié)會(huì )以及信貸、知識產(chǎn)權等矛盾糾紛高發(fā)領(lǐng)域的可行性。聯(lián)合有關(guān)街道辦事處,初步嘗試在我區商圈人流密集地段設立派駐調解室,如在東門(mén)步行街、南湖人民南等商業(yè)地區和蓮塘工廠(chǎng)企業(yè)密集地段增設調解室,開(kāi)展人民調解工作。
年度工作計劃 篇5
1、工作計劃是什么?
工作計劃是行政活動(dòng)中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構,對一定時(shí)期的工作預先作出安排和打算時(shí),都要制定工作計劃,用到“工作計劃”這種公文。工作計劃實(shí)際上有許多不同種類(lèi),它們不僅有時(shí)間長(cháng)短之分,而且有范圍大小之別。從計劃的具體分類(lèi)來(lái)講,比較長(cháng)遠、宏大的為“規劃”,比較切近、具體的為“安排”,比較繁雜、全面的為“方案”,比較簡(jiǎn)明、概括的為“要點(diǎn)”,比較深入、細致的為“計劃”,比較粗略、雛形的為“設想”,無(wú)論如何都是計劃文種的范疇。不管其如何分類(lèi),計劃內容的范圍都是“做什么”、“怎么做”和“做到何種程度”三大項。
2、了解前臺文員是做什么的?
1、負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接,做好工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤;
2、負責來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待、基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴格執行公司的接待服務(wù)規范,保持良好的禮節禮貌;
3、對客戶(hù)的投訴電話(huà),及時(shí)填寫(xiě)登記表,并于傳達到客戶(hù)服務(wù)團隊,定期將客戶(hù)投訴記錄匯總給副總經(jīng)理;
4、負責公司前臺或咨詢(xún)接待室的.衛生清潔及桌椅擺放,并保持整潔干凈;
5、接受行政經(jīng)理工作安排并協(xié)助人事文員作好行政部其他工作;
認真執行目標卡的管理規定,完成本部門(mén)分配的工作和任務(wù)
3、工作計劃內容是什么?
要寫(xiě)這個(gè)也不會(huì )很難呀,只是寫(xiě)一下你做的工作內容,還有就是,你怎么樣才能把你的工作做得更好,當你了解了前臺文員做什么,那就把要做的全部寫(xiě)出來(lái),站在你領(lǐng)導的位置去想他到底要你寫(xiě)什么,你把平時(shí)做什么事,寫(xiě)的詳細一些,這樣你的老板也就知道你平時(shí)在做什么了,同時(shí)也是對你的認可。
年度工作計劃 篇6
經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)習的磨合,班級基本走上了正軌。從整體來(lái)看,學(xué)生們的集體榮譽(yù)感較強,大多數同學(xué)也都很好地度過(guò)了從小學(xué)到初中的適應期。但是總覺(jué)得還是缺少那么一股健康朝氣的,積極向上的風(fēng)氣,一些缺乏文明禮儀的行為習慣往往成為同學(xué)之間交流相處的絆腳石,甚至成為矛盾的起源;班級特殊氣質(zhì)的學(xué)生較多,有自控能力問(wèn)題的,有行為習慣問(wèn)題的,等等。結合上學(xué)期班級建設中的得失,在本學(xué)期著(zhù)力與以下幾個(gè)方面。
首先,是進(jìn)一步強化日常管理。每日常規中包含的看似一件件的小事,看似一個(gè)不起眼的要求,在堅持做到位,堅持不扣分的背后,對于培養學(xué)生的行為習慣和責任心有著(zhù)非常重要的作用。所以繼續嚴抓、勤抓常規管理,特別是對于上學(xué)期出現的典型問(wèn)題,在開(kāi)學(xué)初就嚴格要求,落實(shí)不放。
其次,在抓的同時(shí),適時(shí)地放手管理。有了一個(gè)學(xué)期的鋪墊,他們各方面的能力有了一定的提高,我會(huì )注意把更多的主動(dòng)權交給學(xué)生,如班會(huì )的組織開(kāi)展,班級紀律的檢查落實(shí),衛生工作,學(xué);顒(dòng)等等,在一定的引導、指導下,放手讓班干部組織同學(xué)自己開(kāi)展。在他們實(shí)踐摸索的`過(guò)程中進(jìn)一步得到能力的鍛煉,實(shí)現自主管理,向著(zhù)將要求內化為學(xué)生自生的行為習慣的方向努力。
再次,不放松班風(fēng)建設。從生活風(fēng)氣和學(xué)習風(fēng)氣兩方面著(zhù)手。生活上就從文明禮儀為切入口。從不說(shuō)一句臟話(huà),不插一次隊伍做起,互相幫助,友好相處,做一個(gè)文明的北郊人,形成一股正直向上的班級風(fēng)氣。學(xué)習上針對班級學(xué)生紀律意識淡薄,以自我為中心的現狀,堅持獎懲并用,恩威并施。對于制定的班級紀律條例,作為一種制度嚴格管理,嚴格執行。在班風(fēng)學(xué)風(fēng)的繼續建設過(guò)程中,依然緊緊抓住學(xué)校設計的各個(gè)月份的相關(guān)主題活動(dòng)。除了貫徹在上個(gè)學(xué)期中做的調動(dòng)全班同學(xué)參與的熱情,為班級爭取榮譽(yù)的積極性外,進(jìn)一步關(guān)注學(xué)生在參與過(guò)程中取長(cháng)補短、相互合作的意識,而不是僅僅局限在個(gè)別同學(xué)之間。
第四,關(guān)注班級的學(xué)習情況。班內部分學(xué)生的學(xué)習態(tài)度良好,能自覺(jué)完成學(xué)習任務(wù),方法得當,因而在班里學(xué)習成績(jì)較好,但是并不拔尖。對于這些同學(xué)鼓勵其樹(shù)立較高的學(xué)習目標,精益求精。部分同學(xué)對基礎知識的掌握比較差,究其原因,有家庭教育的欠缺,有學(xué)生自身學(xué)習態(tài)度不端正,方法不夠合理,學(xué)習習慣更需要糾正和培養,還有個(gè)別學(xué)生甚至因為本身能力不足而無(wú)法彌補,家長(cháng)都已經(jīng)放棄任之。本學(xué)期中,從各方面努力,抓牢并鞏固學(xué)習基礎,落實(shí)基礎教學(xué),盡量縮小與其他同學(xué)的差距,讓他們跟上班級的隊伍。
第五,在班級的各項常規工作跟隨學(xué)校的腳步穩步展開(kāi)的同時(shí),努力尋求并形成自己班級的特色。
在對初中生活有了一個(gè)學(xué)期的了解和適應以后,學(xué)生逐漸“活躍”起來(lái),觀(guān)察他們的思想動(dòng)態(tài),摸清他們的內心世界,了解他們的行為動(dòng)向顯得尤為重要。在這個(gè)多變的學(xué)期中,爭取做到班級建設和學(xué)生發(fā)展能夠相互促進(jìn),共同進(jìn)步。
年度工作計劃 篇7
一、親近學(xué)生愛(ài)護學(xué)生展現自我樹(shù)立威信是班主任工作的基礎。
“誰(shuí)愛(ài)學(xué)生,學(xué)生就會(huì )愛(ài)他,只有用愛(ài)才能教育學(xué)生!蔽艺J為班主任要善于接近學(xué)生,體貼和關(guān)心學(xué)生,和他們進(jìn)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師對他的親近和"愛(ài)"。這是班主任順利開(kāi)展一切工作的基礎。所以,我也是這么做的,經(jīng)常一到下課我就來(lái)到班級,融入學(xué)生當中,與他們聊天,和他們交流,在這過(guò)程中,我用眼睛去觀(guān)察,用耳朵去傾聽(tīng),用心去體會(huì ),耐心、細心、真心、熱心地干好各項學(xué)生工作。在與學(xué)生的交流過(guò)程中,逐漸創(chuàng )建了良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng);了解班級及班級學(xué)生主要的優(yōu)缺點(diǎn)并分析其原因所在,了解學(xué)生家長(cháng)普遍的文化層次,找到亟待糾正的弱點(diǎn);同時(shí)還研究學(xué)生的個(gè)性特征(包括能力、氣質(zhì)、性格、愛(ài)好等),了解學(xué)生個(gè)人的生活環(huán)境等,以便使我更好地對癥下藥地教育每一個(gè)學(xué)生。
“桃李不語(yǔ),下自成蹊”,在我的教育工作中,我一直堅信這一點(diǎn)。我要以自己的人格魅力來(lái)影響我的學(xué)生們。在親近與研究學(xué)生的過(guò)程中,我努力展現自身的文化素養與道德情操,使學(xué)生對你"既親近又崇拜",既認定你是值得信賴(lài)的老師,又把你當作好朋友,樹(shù)立起班主任崇高的威信,使我的教育取得事半功倍的'效果。
二、教書(shū)育人德育先行是班主任工作的前提和準則。
加強學(xué)生的思想道德品質(zhì)修養是我們的最首要任務(wù).它直接關(guān)系到學(xué)生未來(lái)的發(fā)展方向,影響他的一生,因此,我首先抓思想教育.
1、新生到校,我要求學(xué)生認真學(xué)習校紀和班規,從小事著(zhù)手,不染頭發(fā),不戴首飾……不因為成績(jì)好而放棄對其嚴格要求。
2、公平寬容地對待每一個(gè)學(xué)生,不計較過(guò)去。對后進(jìn)生,不急不躁,以一顆真誠的心,感化他們,激勵他們,安排他們與好學(xué)生一起坐,互相幫助,共同進(jìn)步.
3、圍繞《中職學(xué)生十不準》制定了較細的班規,要求學(xué)生自覺(jué)遵守.并且成立五人小組管理班務(wù),培養自管能力.學(xué)生基本能遵守各方面的紀律,如午睡紀律、課間紀律、和集會(huì )紀律等。
4、開(kāi)學(xué)不久,我就開(kāi)始家訪(fǎng),主要是電話(huà)家訪(fǎng)。家訪(fǎng)近10位同學(xué),密切與家長(cháng)聯(lián)系,共同管理學(xué)生,注意其發(fā)展的動(dòng)向,及時(shí)提供幫助,向良性發(fā)展.
5、經(jīng)常與學(xué)生談話(huà),了解班中的發(fā)展趨勢,及時(shí)予以調整.做好學(xué)生的思想工作.
6、努力培養班干部管理能力,多談心,多討論,放手讓他們去管理,增強個(gè)人的獨立能力和管理能力.
三、組織健全樂(lè )觀(guān)向上班干隊伍是良好班風(fēng)的保證
創(chuàng )建良好的班風(fēng),很大程度上是由班干決定的。班干對班集體有著(zhù)"以點(diǎn)帶面"和"以面帶面"的作用,我稱(chēng)他們是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地選拔和培養干部隊伍,班主任工作才能逐漸從繁重走向簡(jiǎn)單與輕松。
當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力。班干部隊伍的組建不能僅僅作為一種形式存在,班主任必須精心培養:
其一,要大力表?yè)P干部?jì)?yōu)點(diǎn),宣傳他們的先進(jìn)事跡,幫助班干部樹(shù)立威信;
其二,在鼓勵班干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),要更嚴格要求班干部個(gè)人在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養班干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)班干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。
除了選準班干以外,班級分為五個(gè)組,以自然座位為準,每組設立一個(gè)組長(cháng),由學(xué)生推選,組長(cháng)全權負責各組的各項事務(wù)。尤其是早晨,堅決杜絕遲到現象,保證班級準時(shí)進(jìn)入早讀狀態(tài)。在處理遲到問(wèn)題時(shí),由各組組長(cháng)自行負責。在學(xué)校制度震懾下,再加上班級規定的約束和組長(cháng)自覺(jué)帶動(dòng),各組表現出空前的團結和競爭能力,使各組無(wú)論是衛生、出勤,還是學(xué)習熱情方面都有了極大的改善。這恰恰驗證了魏書(shū)生的那句話(huà):“學(xué)生可以管學(xué)生的,班主任不要插手!苯o學(xué)生更大的自由空間,充分發(fā)揮他們的自律性,他們真的能給班主任一個(gè)很大的驚喜。
四、良好的學(xué)習習慣是學(xué)生成績(jì)進(jìn)步的關(guān)鍵
學(xué)生的天職是學(xué)習,因此班主任如何抓好學(xué)生們的學(xué)習才是最重要,也是最難的。因此,我對學(xué)生提出了“真聽(tīng)、多做、好問(wèn)、求精”口號,以此激發(fā)學(xué)生學(xué)習熱情,鼓勵他們既能夠勤奮好學(xué)又樂(lè )于互相討論精益求精,從而養成樂(lè )學(xué)好問(wèn)的學(xué)習習慣。并且還按學(xué)科分層次組建8個(gè)學(xué)習小組,努力營(yíng)造一種良好的學(xué)習風(fēng)氣。對于個(gè)別差生還針對性提出“改變自己什么時(shí)候都不晚”的口號,以此激發(fā)他們學(xué)習的自信心,并鼓勵他們積極參加特長(cháng)生的培訓,揚長(cháng)避短,發(fā)揮自己優(yōu)勢。
年度工作計劃 篇8
我科室衛生執法監督工作要以衛生監督體制改革為統領(lǐng),圍繞市縣兩所衛生監督工作的指導思想,全面實(shí)行目標管理,積極開(kāi)展以?xún)染毸刭|(zhì)、外樹(shù)形象為主要內容的依法行政工作,力爭在全科室衛生執法監督人員的共同努力下,使我科室在醫療市場(chǎng)整頓、職業(yè)衛生工作,以及分管鄉鎮衛生監督工作方面,取得新的成績(jì),確保全縣醫療衛生事業(yè)的健康有序發(fā)展和人民群眾的身體健康。
一、醫療市場(chǎng)監督工作
1、依據《執業(yè)醫師法》、《醫療機構管理條例》和《護士管理辦法》加強對醫療從業(yè)人員的監督管理。
2、依法進(jìn)行醫療市場(chǎng)監督管理,對超出診療許可范圍,出租、出借執業(yè)許可證、執業(yè)證書(shū),非法行醫等現象進(jìn)行專(zhuān)項治理。
3、依法對醫療機構進(jìn)行日常監督管理。
4、加強對個(gè)體醫療市場(chǎng)消毒工作管理。
二、職業(yè)衛生監督工作
1、通過(guò)與有關(guān)媒介的合作,進(jìn)一步宣傳貫徹《職業(yè)病防治法》,向全縣有關(guān)廠(chǎng)礦企業(yè)發(fā)放《職業(yè)病防治法》的宣傳資料。
2、開(kāi)展對職業(yè)病防治工作專(zhuān)項整治:主要是深入企業(yè)對職業(yè)病防治情況和防護措施進(jìn)行監督檢查,建立職業(yè)病防治管理檔案;加強對從事高危職業(yè)人員防護知識培訓,舉辦高危職業(yè)工作人員防護學(xué)習班;開(kāi)展有毒、有害及危害化學(xué)用品的'專(zhuān)項整治:主要是對全縣范圍內的有毒、有害或從事高危生產(chǎn)企業(yè)以及廠(chǎng)礦重新進(jìn)行驗證、審核,建立職業(yè)危害企業(yè)檔案。對有毒有害企業(yè)法人及經(jīng)營(yíng)使用危險化學(xué)用品的有關(guān)單位進(jìn)行整頓。
三、鄉鎮衛生執法監督
在認真完成上述工作計劃的同時(shí),我科室根據所領(lǐng)導安排的任務(wù),在分管鄉鎮衛生執法監督工作方面,將采取抓重點(diǎn)、抓典型的工作方針,重點(diǎn)在分管鄉鎮食品衛生、學(xué)校衛生、化妝品等方面開(kāi)展循環(huán)專(zhuān)項整治。
1、食品衛生工作:主要是積極推行食品衛生量化分級管理。重點(diǎn)開(kāi)展衛生許可證、健康證專(zhuān)項整治活動(dòng)。開(kāi)展肉及肉制品、飲料、糕點(diǎn)等食品加工企業(yè),特別是小型加工企業(yè)專(zhuān)項整治。
2、開(kāi)展化妝品專(zhuān)項整治。
3、開(kāi)展對洗浴、美容美發(fā)、大型賓館的環(huán)境衛生綜合治理。
4、學(xué)校衛生工作:主要是開(kāi)展學(xué)生食堂專(zhuān)項整治;開(kāi)展學(xué)生飲用水、學(xué)生豆奶、學(xué)生營(yíng)養餐專(zhuān)項整治,以及開(kāi)展學(xué)校校園周邊環(huán)境的專(zhuān)項整治。
四、自身建設
我科室將把開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓作為嚴格規范執法,確保依法行政的重要組成部分納入工作日程,確定每月農歷初一、十五為科室學(xué)習日,由科室負責人員輪值,宣講內容涉及衛生行政執法過(guò)錯追究制度、衛生監督稽查工作規范、衛生行政處罰取證等方面的衛生執法業(yè)務(wù)知識,提高我科室衛生執法監督員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執法水平。
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