銷(xiāo)售經(jīng)理的工作計劃模板

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎？下面是小編精心整理的銷(xiāo)售經(jīng)理的工作計劃模板，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售經(jīng)理的工作計劃模板1

　　一、基本原則

　�。ㄒ唬﹫猿秩罕婓w育與經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展相適應，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，促進(jìn)社會(huì )文明進(jìn)步和經(jīng)濟快速發(fā)展。

　�。ǘ�）堅持統籌兼顧，重在基層，鼓勵各類(lèi)人群參與健身活動(dòng)，推進(jìn)各地全民健身事業(yè)均衡發(fā)展。

　�。ㄈ�）堅持活動(dòng)與建設并舉，重在建設，扎實(shí)推進(jìn)全民健身公共服務(wù)體系和設施建設。

　　二、目標任務(wù)

　　到20xx年，城鄉居民體育健身意識普遍增強，參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加，廣大群眾身體素質(zhì)進(jìn)一步提高，各地形成覆蓋城鄉的全民健身服務(wù)體系。

　�。ㄒ唬┙�(jīng)常參加體育鍛煉人數顯著(zhù)增加

　　每周參加3次以上體育鍛煉人數達到34%以上，其中16歲以上城市居民（不含在校學(xué)生）人數比例達到12%以上，城市居民達到20%以上，農村居民達到7%以上。保證在校學(xué)生每天參加體育鍛煉至少1小時(shí)。提高殘疾人參加體育鍛煉人數比例。

　�。ǘ�）城鄉居民身體健康素質(zhì)明顯提高

　　建立健全國民體質(zhì)監測網(wǎng)絡(luò )和運行機制，達標的城鄉居民（除在校學(xué)生）人數比例高于全省平均水平�！叭珖鴥|萬(wàn)青少年陽(yáng)光體育運動(dòng)”得到全面落實(shí)。在校學(xué)生達到《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的基本要求。

　�。ㄈ�）體育健身設施有較大發(fā)展

　　全民健身設施基本覆蓋城鄉，人均體育場(chǎng)地使用面積達到1.5平方米以上。60%的社區和50%的行政村建有公共體育健身設施。逐步增加公園、綠地、廣場(chǎng)的公共體育健身設施。推動(dòng)公共體育場(chǎng)館面向社會(huì )開(kāi)放，實(shí)現體育資源社會(huì )共享。xx市區及各地分別建成能承接高水平競賽和大型群眾體育活動(dòng)的.健身中心。

　�。ㄋ模┤�民健身體育組織網(wǎng)絡(luò )更加健全

　　各地普遍成立體育總會(huì )，逐步建立市、縣兩級單項運動(dòng)協(xié)會(huì )等體育社會(huì )團體，使社區體育俱樂(lè )部、青少年體育俱樂(lè )部有較大發(fā)展。80%以上的城市街道，60%以上的農村鄉鎮建有體育組織。城市社區和農村社區普遍建有全民健身站（點(diǎn)）。

　�。ㄎ澹┥鐣�(huì )體育指導員隊伍進(jìn)一步發(fā)展

　　按照總人口萬(wàn)分之六的目標，建成一支結構合理、覆蓋城鄉、服務(wù)到位的社會(huì )健身指導員服務(wù)隊伍。加大社會(huì )體育指導員培訓力度，成立市、縣兩級社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )，實(shí)現社會(huì )體育指導員協(xié)會(huì )規范化和培訓工作制度化。

　　三、具體內容

　�。ㄒ唬┥钊腴_(kāi)展全民健身宣傳教育

　　充分利用廣播、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體，擴大全民健身活動(dòng)影響力，提高公民科學(xué)健身素養。借助“全民健身日”、重大體育賽事，倡導健康生活方式，普及科學(xué)健身知識，形成崇尚科學(xué)健身的社會(huì )氛圍。

　�。ǘ�）切實(shí)加強青少年體育工作

　　全面實(shí)施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》，廣泛開(kāi)展“陽(yáng)光體育運動(dòng)”，保證學(xué)生每天參加體育鍛煉不少于1小時(shí)，逐步增加中小學(xué)校體育課時(shí)，每年至少舉辦1次全校運動(dòng)會(huì )，使學(xué)生在高中畢業(yè)前掌握1—2項終身受益的體育技能。做好青少年體育俱樂(lè )部創(chuàng )建工作，舉辦青少年體育競賽展示，積極組織傳統項目學(xué)校單項競賽和青少年戶(hù)外體育活動(dòng)營(yíng)地建設。推進(jìn)“百萬(wàn)青少年上冰雪活動(dòng)”，有條件的學(xué)校要根據實(shí)際開(kāi)設冰雪課程。

　�。ㄈ�）大力發(fā)展城市社區體育

　　突出重點(diǎn)，堅持以社區體育為基礎，大力推行全民健身實(shí)施計劃。社區辦要加強對體育工作的組織，發(fā)揮居民委員會(huì )和基層體育組織的作用，做好社區體育工作。體育行政部門(mén)要給予支持和指導。

　�。ㄋ模┓e極發(fā)展少數民族傳統體育

　　在少數民族地區廣泛開(kāi)展以少數民族傳統體育項目為主的體育健身活動(dòng)。建立健全各級少數民族體育協(xié)會(huì )，培養少數民族體育人才。挖掘、整理和繼承民族傳統體育項目。

　�。ㄎ澹�廣泛開(kāi)展殘疾人體育。提高殘疾人的身體素質(zhì)和平等參與活動(dòng)的能力。豐富殘疾人體育健身方法，培養體育骨干，提高殘疾人體育運動(dòng)水平。以“中國特奧活動(dòng)日”（x月x日）為標志，舉辦大型殘疾人健身體驗活動(dòng)。

　�。�六）全面發(fā)展婦女、老年人體育

　　圍繞“億萬(wàn)婦女健身和億萬(wàn)老年人健身”活動(dòng)，重視婦女和老年人體質(zhì)與健康問(wèn)題，積極倡導科學(xué)、文明健身理念，推廣適合其特點(diǎn)的體育健身方法，積極支持他們參加體育健身活動(dòng)。注意做好勞動(dòng)強度較大、余暇時(shí)間較少女職工的體育工作，加強對老年人體育健身活動(dòng)的科學(xué)指導。

　�。ㄆ撸┘涌燹r村體育發(fā)展步伐

　　各地要將發(fā)展農村體育納入政府工作目標和社會(huì )主義新農村建設規劃，使城鄉全民健身事業(yè)協(xié)調發(fā)展。廣泛開(kāi)展農民體育活動(dòng)，定期組織鄉鎮農動(dòng)會(huì )。普遍開(kāi)展以健身設施、健身表演、健身咨詢(xún)?yōu)橹饕獌热莸摹绑w育三下鄉”活動(dòng)，豐富農村文體生活。統籌城鄉公共體育資源，實(shí)現公共體育資源的均衡配置。結合新農村建設，實(shí)施新農村示范點(diǎn)工程、農民體育健身工程。

銷(xiāo)售經(jīng)理的工作計劃模板2

　　由于時(shí)間倉促的關(guān)系，可能寫(xiě)的比較亂，只是一些系統的東西，具體的還要具體的實(shí)施：

　　1.個(gè)人定位：

　　高級銷(xiāo)售經(jīng)理是公司的中層管理人員，是銷(xiāo)售的直接管理人員。

　　2、職責：

　　負責貫徹執行公司的銷(xiāo)售政策;

　　負責公司銷(xiāo)售團隊的現金業(yè)績(jì)，完成公司分配的銷(xiāo)售任務(wù);

　　負責公司銷(xiāo)售團隊的日常管理;

　　優(yōu)化公司銷(xiāo)售團隊產(chǎn)品銷(xiāo)售結構，積極開(kāi)展新業(yè)務(wù);

　　提升銷(xiāo)售代表的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)，規范銷(xiāo)售代表的銷(xiāo)售行為。

　　3．如果從事這個(gè)職位，我要開(kāi)展如下的工作

　　計劃和布置工作

　　頭天晚上安排一個(gè)固定的時(shí)間計劃第二天的工作，利用早夕會(huì )的.時(shí)間給員工下達任務(wù)；

　　溝通和激勵

　　有效利用早夕會(huì )時(shí)間使自己與部門(mén)員工之間、員工與員工之間得到充分交流，并多給員工表現的機會(huì )，不僅使員工得到能力及素質(zhì)的提升，同時(shí)也可以在交流過(guò)程中發(fā)現問(wèn)題，了解員工的真實(shí)想法和狀態(tài)。另外建議針對個(gè)別員工可采用單獨、私下溝通的方式。

　　工作監督和項目跟蹤

　　員工查資料、打電話(huà)、見(jiàn)客戶(hù)、簽單、售后服務(wù)……我們不需要每一個(gè)環(huán)節都參與，但一定做到每一個(gè)重要情況都了解。這就需要我們不斷地觀(guān)察、溝通和分析，只有這樣才能掌握每個(gè)員工的工作狀態(tài)和問(wèn)題所在，這也正是我們的工作重點(diǎn)所在;

　　了解和幫助員工

　　與員工相處的過(guò)程中，最重要的是既要做員工的保姆，更要做員工的良師、益友。員工的工作、生活、思想……我們都需要了解和關(guān)心；

　　組織培訓和學(xué)習

　　通過(guò)培訓，讓員工了解公司的企業(yè)文化、商務(wù)禮儀和產(chǎn)品知識，在崗位中學(xué)習技能和綜合知識，使其素質(zhì)與我們的競爭對手明顯區別開(kāi)，讓每一個(gè)員工都非常優(yōu)秀；

　　言傳和身教

　　一定要以身作則，凡是要求員工做到的，自己首先要做到。多一個(gè)微笑，多一聲問(wèn)候，少一些不良習慣，注意團隊中的細節要求，形成良好的工作氛圍；

　　總結和反思

　　每天工作結束后，要花一些時(shí)間對自己、團隊的工作加以評析，每周、每月、每季度各階段還應該縱向、橫向地比較和分析。只有這樣，我們才能在不斷自我否定的過(guò)程中成長(cháng)起來(lái)。

　　中遠期規劃

　　首先是規劃團隊和個(gè)人目標，之后結合團隊的情況，采取措施，制定解決問(wèn)題的方法；

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