一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看

年度工作計劃

時(shí)間:2025-11-11 15:04:12 工作計劃

【實(shí)用】年度工作計劃范文集錦5篇

  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們的工作又邁入新的階段,我們要好好計劃今后的學(xué)習,制定一份計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【實(shí)用】年度工作計劃范文集錦5篇

年度工作計劃 篇1

  在20xx年度工作中,教研室將繼續大力唱響“引領(lǐng)、服務(wù)、創(chuàng )新、提質(zhì)”主旋律,圍繞學(xué)校、學(xué)生、課堂、教師四大主題,充分發(fā)揮教研室的教研、指導、服務(wù)和管理功能,以課堂教學(xué)改革為抓手,創(chuàng )新工作機制,探索課改新路,提高研修水平,力求實(shí)現突破,努力促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)基礎教育課程改革,促進(jìn)我市基礎教育教學(xué)工作的科學(xué)發(fā)展。

  一、狠抓課堂教學(xué),全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革。

  1、強化教改理念。

  利用下鄉視導、訂單教研、業(yè)務(wù)指導、專(zhuān)題會(huì )議、講座培訓、學(xué)習觀(guān)摩等多種形式和各種機會(huì )進(jìn)行專(zhuān)業(yè)引領(lǐng),強化新課改理念,提高課堂教學(xué)改革的思想認識水平和實(shí)踐操作能力,促進(jìn)學(xué)生全體發(fā)展、全面發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展和終身發(fā)展。

  2、推進(jìn)教改進(jìn)程。

  根據《全面推進(jìn)課堂教學(xué)改革工作的實(shí)施方案》的安排,20xx年將繼續通過(guò)全員推進(jìn)、科學(xué)推進(jìn)和活動(dòng)推進(jìn)的方式開(kāi)展好全面推進(jìn)階段和總結提升階段工作,成立課改名師工作室,創(chuàng )建課改基地學(xué)校,發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,提煉出具有代表性、本土化的典型教學(xué)模式,逐步形成具有我市特色的區域課改特色。

  3、開(kāi)展教改活動(dòng)。

  以活動(dòng)推進(jìn)課改的落實(shí)和深化,適時(shí)組織專(zhuān)家培訓、名師講座、現場(chǎng)觀(guān)摩、學(xué)習論壇、展示交流、專(zhuān)題研討、教學(xué)競賽等豐富多彩的活動(dòng),為各學(xué)校培訓課改中堅力量;同時(shí)結合訂單教研、教學(xué)視導等活動(dòng)深入各學(xué)校,開(kāi)展業(yè)務(wù)指導活動(dòng),促使新課標理念、教改前沿理論融入到課堂教學(xué)行為中,提高課堂效率,促進(jìn)教師素質(zhì)和教學(xué)成績(jì)的全面提升。

  二、提高指導水平,充分發(fā)揮引領(lǐng)指導作用。

  1、業(yè)務(wù)指導“抓重點(diǎn),促全體”。

  繼續把指導青年教師作為工作重點(diǎn),同時(shí)關(guān)注教育干部和年齡偏大教師群體,在各類(lèi)教學(xué)教研活動(dòng)中既突出重點(diǎn),又著(zhù)眼全體,在訂單教研、視導聽(tīng)課、教學(xué)比賽、業(yè)務(wù)培訓中,激發(fā)不同層面干部教師的教學(xué)教研熱情,激勵和帶動(dòng)我市師資水平的整體提高。

  2、組織教學(xué)教研活動(dòng)。

  一是開(kāi)展各種形式的學(xué)科教研活動(dòng)。積極開(kāi)展各學(xué)科的業(yè)務(wù)培訓、教學(xué)研討、學(xué)科競賽活動(dòng),以本市級活動(dòng)為主,適當增加外出學(xué)習培訓的機會(huì ),突出考試學(xué)科,兼顧薄弱學(xué)科。

  二是為優(yōu)秀教師成長(cháng)搭建平臺。發(fā)現和培養一批教學(xué)能手,給更多教師提供鍛煉和進(jìn)步的機會(huì ),推薦優(yōu)秀教師參加省級以上教學(xué)評比,爭取更大成績(jì)。對在教學(xué)教研工作中成績(jì)突出的個(gè)人給予表彰,為廣大教師樹(shù)立榜樣。

  三是做好教科研課題研究工作。在繼續開(kāi)展好國家級和省市級課題的基礎上,指導本市級立項課題的研究工作,解決在教學(xué)實(shí)踐中出現的具體問(wèn)題,對于在課改等重點(diǎn)領(lǐng)域取得的優(yōu)秀成果給予表彰獎勵。

  三、完善教研模式,切實(shí)擴大教研活動(dòng)效益。

  1、優(yōu)化訂單教研模式。

  進(jìn)一步完善訂單教研的運行機制,增加業(yè)務(wù)指導的'針對性、實(shí)效性和可行性,適當控制數量,大力提高質(zhì)量,加大對教改課和復習課的研究和指導。把訂單教研、中小學(xué)城鄉一體化教研和聯(lián)片教研、基地校教研有機結合,不斷提高訂單教研活動(dòng)的實(shí)際效果。

  2、發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )教研作用。

  有效利用基礎教育信息化工程項目平臺,繼續完善“某市教研室”博客的運行機制,結合“某市教研室工作群”及學(xué)科QQ群,積極開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)。

  3、教研活動(dòng)專(zhuān)題化、系列化。

  綜合考慮學(xué)校需求、課改現狀和我市教育工作的全局工作,加強對學(xué)生、課標、教材、考試、評價(jià)的研究,精心謀劃教學(xué)教研活動(dòng)。做到突出主題,形成系列,既能解決當前問(wèn)題,又能助推今后工作,各項活動(dòng)之間既互相補充,又互相促進(jìn),使我市教研活動(dòng)不斷持續深入地進(jìn)行下去。

  四、20xx年教研室大事活動(dòng)安排。

 。ㄒ唬┮辉路荩

  1、20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測命題。

  2、小學(xué)數學(xué)教材網(wǎng)絡(luò )培訓。

  3、制定課堂教學(xué)改革基地學(xué)校創(chuàng )建方案。

 。ǘ┒路荩

  20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量檢測

 。ㄈ┤路荩

  1、“一師一優(yōu)課一課一名師”活動(dòng)“優(yōu)課”評比。

  2、基地校視導及課堂教學(xué)跟蹤。

  3、全市課堂教學(xué)改革優(yōu)質(zhì)課評比(第二批)。

  4、中小學(xué)教科研課題申報。

  5、20xx年教科研先進(jìn)個(gè)人評比。

  6、教壇新秀和學(xué)科帶頭人評比。

  7、中學(xué)思想品德多媒體課件制作經(jīng)驗交流會(huì )。

  8、小學(xué)品德與生活(社會(huì ))教學(xué)設計及論文征集。

 。ㄋ模┧脑路荩

  1、中學(xué)各學(xué)科中考復習研討會(huì )。

  2、中考體育測試。

  3、小學(xué)作文教學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比。

  4、小學(xué)數學(xué)、科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比。

  5、中學(xué)數學(xué)教學(xué)設計研討會(huì )。

  6、中小學(xué)綜合實(shí)踐教學(xué)設計研討會(huì )。

  7、中學(xué)語(yǔ)文教學(xué)研討會(huì )。

 。ㄎ澹┪逶路荩

  1、中小學(xué)田徑運動(dòng)會(huì )。

  2、初中畢業(yè)考試。

  3、小學(xué)生英語(yǔ)才藝展示比賽。

  4、中學(xué)數學(xué)、思品、物理優(yōu)質(zhì)課評比。

 。┝路荩

  1、慶“六一”精彩節目視頻征集與網(wǎng)絡(luò )展示。

  2、音體美工作檢查。

  3、中學(xué)命題設計比賽。

 。ㄆ撸┢咴路荩

  20xx——20xx學(xué)年度第二學(xué)期期末教學(xué)質(zhì)量評估。

 。ò耍┚旁路荩

  1、教學(xué)工作視導及課堂教學(xué)跟蹤。

  2、中小學(xué)生籃球賽。

  3、小學(xué)數學(xué)優(yōu)秀課件評比。

 。ň牛┦路荩

  1、全市教學(xué)工作會(huì )議。

  2、某市第八屆小學(xué)語(yǔ)文青年教師素養大賽。

  3、某市第二屆小學(xué)英語(yǔ)青年教師素養大賽。

  4、中小學(xué)信息技術(shù)優(yōu)質(zhì)課評比。

  5、中學(xué)語(yǔ)文、英語(yǔ)、化學(xué)、歷史優(yōu)質(zhì)課評比。

 。ㄊ┦辉路荩

  1、中小學(xué)復習課教學(xué)設計評比。

  2、國家學(xué)生健康數據上報。

  3、小學(xué)生科學(xué)優(yōu)秀科技作品設計比賽。

 。ㄊ唬┦路荩

  1、迎元旦師生書(shū)畫(huà)展。

  2、迎元旦異程接力賽。

年度工作計劃 篇2

  一、總體目標

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構,確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責,爭取做到組織架構的科學(xué)適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

  2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

  3、完成日常行政招聘與配置;

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

  6、在現有績(jì)效考核制度基礎上,參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法,實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

  7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

  8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統,用優(yōu)秀的文化感染人;

  9、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。

  二、注意事項:

  1、行政工作是一個(gè)系統工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設計制訂年度目標時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無(wú)法對目標完成質(zhì)量提供保證。

  2、行政工作對一個(gè)不斷成長(cháng)和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門(mén)配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉變觀(guān)念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標后,在完成過(guò)程中懇請公司領(lǐng)導與各部門(mén)予以協(xié)助。

  三、實(shí)施目標注意事項:

  1、公司組織架構決定于公司的長(cháng)期發(fā)展戰略,決定著(zhù)公司組織的高效運作與否。組織架構的設計應本著(zhù)簡(jiǎn)潔、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì )導致責權不分,工作負荷繁重,中高層管理疲于應付日常事務(wù),阻礙公司的發(fā)展步伐;而組織的過(guò)于繁多會(huì )導致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,工作流程環(huán)節增多,扯皮推諉現象,員工人浮于事,組織整體效率下降等現象,也同樣阻礙公司的發(fā)展。

  2、組織架構設計不能是按現有組織架構狀況的記錄,而是綜合公司整體發(fā)展戰略和未來(lái)一定時(shí)間內公司運營(yíng)需要進(jìn)行設計的'。因此,既不可拘泥于現狀,又不可妄自編造,每一職能部門(mén)、每一工作崗位的確定都應經(jīng)過(guò)認真論證和研究。

  3、組織架構的設計需注重可行性和可操作性,因為公司組織架構是公司運營(yíng)的基礎,也是部門(mén)編制、人員配置的基礎,組織架構一旦確定,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,行政部對各部門(mén)的超出組織架構外增編、增人將有權予以拒絕。

  四、目標責任人:

  第一責任人:行政部經(jīng)理

  協(xié)同責任人:行政部經(jīng)理助理

  五、目標實(shí)施需支持與配合的事項和部門(mén):

  1、公司現有組織架構和職位編制的合理性調查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢的調查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調查表格,行政部需調閱公司現有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū);

  2、組織架構草案出臺后需請各部門(mén)審閱、提出寶貴意見(jiàn)并必須經(jīng)公司總經(jīng)理最終裁定。

  在大的經(jīng)濟環(huán)璄影響下,20xx年是居安思危的一年,也是公司變革的一年,行政部作為公司發(fā)展和變革的基礎部門(mén),如何使公司的發(fā)展和員工利益收獲成正比,從而達到標準要求,實(shí)現雙贏(yíng)的局面。行政部不僅要從自身建設,崗位職責流程界定,績(jì)效考核的深化等著(zhù)手加強工作,還要加強員工的思想教育訓練,各部門(mén)之間的溝通協(xié)調,勞動(dòng)關(guān)系的處理和人才招聘和儲備等工作的細化。因此,行政部20xx年工作計劃如下:

  一、行政部自身建設的要求。

  1、行政部門(mén)人員定崗定位定責的建設

  2、提高行政部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)技能

  3、樹(shù)立行政部門(mén)人員以服務(wù)和監督為主的思想

  4、加強個(gè)人組織指揮和協(xié)調能力

  5、加強采購入庫出庫作業(yè)流程

  6、積極完成上級所賦于的各項任務(wù)

  7、做好員工檔案管理保密工作。

  二、公司崗位職責的修訂工作。

  1、公司的每一個(gè)部門(mén)的組織架構的設定、

  2、每個(gè)工作崗位需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍修訂、做到人盡其才,完善用人標準。

年度工作計劃 篇3

  20xx年,區法律援助工作著(zhù)眼于服務(wù)保障和改善民生,深入開(kāi)展法律援助便民惠民服務(wù)活動(dòng),加快推進(jìn)民生建設、維護社會(huì )和諧穩定,著(zhù)力提升法律援助辦案數量和質(zhì)量,著(zhù)力強化法律援助服務(wù)困難群眾的能力和水平,著(zhù)力加快法律援助基層基礎建設的步伐和進(jìn)程,推動(dòng)全區法律援助事業(yè)實(shí)現新的發(fā)展。

  1、提升業(yè)務(wù)總量。繼續鞏固、完善、發(fā)展以辦案服務(wù)為中心的新型工作格局,進(jìn)一步調動(dòng)法律服務(wù)人員拓展業(yè)務(wù)、為民服務(wù)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性,實(shí)現法律援助業(yè)務(wù)總量穩中有升。

  2、降低受援門(mén)檻。鼓勵和支持各工作站逐步放寬經(jīng)濟困難標準,把有關(guān)民生事項納入援助范圍,不斷完善適應區情、覆蓋廣泛、滿(mǎn)足公眾需求的法律援助服務(wù)體系。

  3、創(chuàng )新服務(wù)方式。深化與公、檢、法等部門(mén)的協(xié)調配合,拓寬對農民工討薪等弱勢群體訴訟案件的援助渠道。繼續拓展和規范非訴訟調解業(yè)務(wù),積極探索完善法律援助與人民調解、司法鑒定、公證等服務(wù)手段的銜接配合機制,不斷改進(jìn)服務(wù)方式方法,努力為基層困難群眾提供多層次、多樣化的法律幫助。將辦結非訴訟調解案件納入法律援助工作考核體系,推動(dòng)非訴訟調解業(yè)務(wù)的開(kāi)展。延伸法律援助服務(wù)渠道,探索在有條件的`社區成立社區法律援助工作站。

  4、強化質(zhì)量監管。健全完善法律援助案件質(zhì)量評估體系,科學(xué)合理制定案件質(zhì)量標準,細化評估指標,完善保障措施。采取發(fā)放監督卡、跟蹤調查、旁聽(tīng)庭審、聘請監督員等形式,及時(shí)糾正存在的薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題,切實(shí)提高法律援助的社會(huì )認可度和公信力。制定法律援助案卷評查辦法,做到以案卷質(zhì)量定補貼標準,嚴把案卷質(zhì)量。

  5、注重輿情分析。完善法律援助工作機制,建立法律援助建議制度,積極介入社會(huì )關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,及時(shí)化解不和諧、不穩定因素,努力為各級黨委、政府及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行社會(huì )穩定風(fēng)險評估、施行依法科學(xué)決策提供有價(jià)值的意見(jiàn)和建議。

  6、加強標準化建設。積極貫徹司法部有關(guān)安排部署,認真總結“法律援助便民服務(wù)”主題活動(dòng)的經(jīng)驗和做法,結合本區實(shí)際,著(zhù)手建立健全法律援助實(shí)體標準、程序標準、質(zhì)量標準和業(yè)務(wù)流程,完善相關(guān)制度規范,推動(dòng)便民服務(wù)工作標準化、常態(tài)化、長(cháng)效化。

  7、加強信息化建設。繼續全面應用司法部法律援助信息管理系統,加強對各類(lèi)信息的綜合、分析、研判,不斷提升服務(wù)決策的功能和作用。

  8、加強執法執業(yè)監督管理。充分利用2612348專(zhuān)線(xiàn)、便民窗口等形式,進(jìn)一步暢通投訴渠道,規范投訴處理工作,主動(dòng)接受社會(huì )各界和廣大群眾的批評監督。健全完善區、鄉、村三級培訓機制,合理制定培訓計劃和內容,加強業(yè)務(wù)培訓。按照“1+1”法律援助志愿者項目的要求,做好法律援助志愿者管理工作。

  9、突出宣傳重點(diǎn)。深入開(kāi)展法律援助進(jìn)社區、進(jìn)鄉村、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)軍營(yíng)等活動(dòng),強化針對性和實(shí)效性,力求內容豐富多彩、形式生動(dòng)活潑、群眾喜聞樂(lè )見(jiàn),擴大基層法律援助公眾知曉率。

  10、強化機制保障。對現有的規章制度予以清理、修訂、補充、完善,把接待、申請、受理、審查、指派、監督、補貼發(fā)放、歸檔管理等各環(huán)節工作制度建立并完善起來(lái),形成用制度規范行為、按制度辦理業(yè)務(wù)、靠制度管理工作的新型機制,進(jìn)一步推進(jìn)法律援助工作專(zhuān)業(yè)化、規范化水平。

年度工作計劃 篇4

  20xx年即將過(guò)去,我作為公司的一名新人,對未來(lái)充滿(mǎn)了熱情和激情。前臺文員是我踏出大學(xué)校門(mén)的第一份工作。雖然來(lái)公司只有短短的兩周時(shí)間,但是在各上級領(lǐng)導的關(guān)心及同事的幫助下,我迅速地融入了公司集體與部門(mén)團隊中。我也積極學(xué)習了公司的文化與制度,努力提升自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),認真完成各項工作。

  前臺是展示公司的形象、服務(wù)的起點(diǎn)。對于顧客來(lái)說(shuō),前臺是他們接觸我們公司的第一步,因此前臺的工作是非常重要的,所以前臺在一定程度上代表了公司的形象。同時(shí),公司對顧客的服務(wù),從前臺迎客開(kāi)始,好的開(kāi)始是成功的一半。有了對其重要性的認識,所以我一定要認真的做好本職工作。

  一、 加強自身修養,提高服務(wù)質(zhì)量

  1、 負責前臺服務(wù)熱線(xiàn)的接聽(tīng)和電話(huà)轉接,做好來(lái)電咨詢(xún)工作,重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,不遺漏、延誤。

  2、 負責來(lái)訪(fǎng)顧客的接待,基本咨詢(xún)和引見(jiàn),嚴格執行公司的接待服務(wù)規范,保持良好的禮節禮貌。

  3、 負責擬制并做好上級領(lǐng)導或合作商的交流、視察、匯報的接待工作。

  4、熟悉并掌握基本的電話(huà)禮儀和商務(wù)禮儀,做好基本的接待工作。 增強主動(dòng)服務(wù)意識,能夠積極有效的完成各項工作。

  5、對工作有強烈的責任心,不怕苦不怕累,能高效快速完成各項工作。

  二、 注意前臺的衛生和形象,按時(shí)提醒衛生人員打掃、清潔

  1、 負責公司前臺或咨詢(xún)接待室的衛生清潔及桌椅擺放,并保持干凈整潔。

  2、負責區域衛生和綠植日常維護。

  三、 學(xué)習公司企業(yè)文化,做好企業(yè)文化宣傳工作

  1、對公司內部刊物、稿件的投送工作。

  2、前期的稿件征集,收集稿件、編輯并且打印出版,進(jìn)行后期的刊物發(fā)放。

  3、創(chuàng )建公司企業(yè)文化宣傳園地,對其進(jìn)行制作和更新,讓公司員工在工作之余學(xué)習一些課外知識,感受公司的企業(yè)文化和精神。

  4、能夠熟練公司的各種文化建設,并且能對員工和外界人員的宣傳做到準確、詳盡,讓自己成為公司文化的宣傳者和傳播者。

  四、 完善考勤管理制度

  考勤管理是企業(yè)管理的基礎,客觀(guān)、公正的考勤,能為薪酬制度、獎罰制度的實(shí)施提供可靠的依據,對調動(dòng)員工工作的積極性具有重要的`意義。

  1、人事考勤表制作和復核。

  2、進(jìn)行各部門(mén)工作人員上班下班復核工作,主要察看遲到早退現象。

  3、上班期間外出處理個(gè)人私事或無(wú)事外出不見(jiàn)蹤影等,進(jìn)行詳細記錄。

  4、對于請事假,病假,因公出差、法定休假等詳細記錄。

  5、對打卡指紋進(jìn)行統計、整理、核對,及未打卡進(jìn)行記錄。

  五、 員工日常行為的規范管理,嚴格按照公司規章制度的要求執行

  1、每日早晨對各部門(mén)工作服、工牌、早餐、辦公室衛生等基本情況的監督、檢查,并詳細記錄定期匯總。

  2、每日工作時(shí)間內有無(wú)玩手機、聚眾閑聊、吃零食等無(wú)關(guān)事件的監督及記錄。

  3、對各部門(mén)員工在工作時(shí)間有無(wú)脫崗、串崗及其他崗位瀆職的情況進(jìn)行記錄。

  六、 協(xié)助部門(mén)上級領(lǐng)導及其他部門(mén)完成各項工作

  1、進(jìn)行各類(lèi)通知、通報、聯(lián)絡(luò )單的簽收工作。

  2、負責公司文件處理工作,日常的打印、復印、掃描、傳真等工作。

  3、負責各類(lèi)信件、包裹、報刊雜志的簽收及發(fā)送工作。

  4、協(xié)助人事專(zhuān)員進(jìn)行招聘、面試、新員工入職等人事工作。

  5、協(xié)助行政人員進(jìn)行公司各項培訓工作、宣傳工作及公司開(kāi)展的大型活動(dòng)等。

  七、 拓展知識面,不斷完善自我

  1、業(yè)余時(shí)間多看有關(guān)工作方面的書(shū)籍,不斷給自己充電,拓寬知識面,減少工作中的空白和失誤。

  2、要熟練掌握各類(lèi)辦公軟件,提升各類(lèi)公文的撰寫(xiě)能力。

  3、制定工作計劃,逐一完成各項目標,從中積累經(jīng)驗,不斷提升自我。

  作為一名公司前臺文員,我會(huì )努力提高自己的禮儀修養,文化知識認知度,加強自己的聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)能力,把自己培養成一個(gè)綜合素質(zhì)的人才。在未來(lái)的工作中,我會(huì )不斷的總結經(jīng)驗,用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的本職工作,發(fā)揮自己的潛力為公司的建設與發(fā)展貢獻自己的力量!

年度工作計劃 篇5

  一、指導思想:

  充分發(fā)揮學(xué)校體育的功能,全面鍛煉學(xué)生身體,增進(jìn)健康,增強體質(zhì),促進(jìn)學(xué)生身心健康、和諧地發(fā)展。使學(xué)生了解體育與健康的基本知識,掌握簡(jiǎn)單的參加體育鍛煉、娛樂(lè )的技能和方法。培養體育的興趣愛(ài)好,逐漸形成自覺(jué)參加鍛煉的良好習慣。結合教學(xué)內容,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義、集體主義教育。發(fā)展個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,確立以教學(xué)為中心,以提高學(xué)生的健康水平為核心,以主體性課堂教學(xué)研究為導向,以課程改革實(shí)驗為龍頭,充分發(fā)揮體育學(xué)科在實(shí)施素質(zhì)教育中的地位和作用,促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。

  二、目標與措施、理論

  1、目標:

  強化學(xué)習,提高思想認識水平

  措施:

  A、深入開(kāi)展以創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力培養為重點(diǎn)的課堂教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),利用多種形式組織教師學(xué)習現代教學(xué)論,進(jìn)一步轉變觀(guān)念。

  B、積極開(kāi)展《體育與健康課程標準》的學(xué)習與研究,積極參加市、縣組織的各級培訓,以提高教師使用教材,駕馭教材的能力。

  C、學(xué)習新的課程改革綱要,圍繞課改完善和深化學(xué)科教學(xué)常規。組織教師參加課程改革學(xué)習,促進(jìn)教師轉變教學(xué)觀(guān)念,促進(jìn)教師整體素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的提高。

  D、中青年教師加強有關(guān)體育文獻的閱讀,豐富知識面,努力做科研型教師。

  2、目標:掙創(chuàng )一流教研組,提高整體績(jì)效

  措施:

  A、加強教研組建設,保持體育組在縣的領(lǐng)先地位,發(fā)揚體育組團結互助、積極進(jìn)取的良好風(fēng)氣,把教育教學(xué)工作再上新水平。充分調動(dòng)每位教師的積極性,挖掘每位教師的潛能,優(yōu)化教研組人力資源,團結協(xié)作,優(yōu)勢互補。

  B、加強青年教師的培養,為他們創(chuàng )造條件,提供更多的展示舞臺,通過(guò)優(yōu)質(zhì)課評比,論文評比,教學(xué)基本功比賽,教學(xué)能手比賽等活動(dòng),加速青年教師的培養,繼續抓好新老結對工作。

  C、健全體育組檔案資料,注意學(xué)科教學(xué)素材的積累,充分利用先進(jìn)的教學(xué)設施,努力掌握現代化教學(xué)技術(shù),充分發(fā)揮現代化教學(xué)設施的功能。

  D、堅持以科研為導向,堅持教育理論與教學(xué)實(shí)踐相結合,圍繞“‘一先二為’課堂教學(xué)過(guò)程”的研究,努力做到備課組有科研課題,人人有論文,積極參加省、市、縣各級論文評比,形成一個(gè)良好的學(xué)習研究氛圍,提高每位教師的科研能力,提高教研組的整體科研水平。

  3、目標:

  強化課堂教學(xué),全面提高學(xué)生健康水平。

  措施:

  A、積極的開(kāi)展以學(xué)念“自主學(xué)習”過(guò)程性研究,大膽的進(jìn)行教學(xué)改革與實(shí)驗,再積極探索構建以學(xué)生自主活動(dòng)為基礎的教學(xué)模式與“先學(xué)后教”,“自主學(xué)練”教學(xué)實(shí)驗的基礎上,不斷的深入教學(xué)實(shí)驗研究活動(dòng),以課改促教改,充分發(fā)揮學(xué)生的'主體地位,促進(jìn)學(xué)生的主動(dòng)發(fā)展,弘揚學(xué)生的主體性,全面提高學(xué)生的健康水平。

  B、結合課改,教研組逐項的開(kāi)展各類(lèi)教材、教法與學(xué)法的學(xué)習與研究。

  C、加強體育課常規管理,強化安全意識,杜絕傷害事故的發(fā)生,體育課、體鍛課、運動(dòng)競賽中發(fā)生傷害要及時(shí)匯報,認真記載,妥善處理。

  4、目標:

  發(fā)揮優(yōu)勢,形成學(xué)校體育特色

  措施:

  A、組織豐富多彩的各項體育活動(dòng),活躍學(xué)生的課余文化生活,舉辦校慶田徑運動(dòng)會(huì )、師生籃球賽,充分發(fā)揮學(xué)校體育場(chǎng)地的功能,不斷完善組織措施,努力使學(xué)校體育工作步入有序、規范、良性循環(huán)狀態(tài)。

  B、抓好全校眼保健操,努力提高眼保健操質(zhì)量。把眼保健操做為學(xué)校精神文明建設的一個(gè)重要窗口來(lái)認真抓好,提高全校師生對眼保健操的認識。要求眼保健操動(dòng)作認真,準確到位。

  C、努力提高課外體育活動(dòng)的質(zhì)量,把體鍛課做為體育課的延伸,做到場(chǎng)地、器材、時(shí)間、內容、人員五落實(shí),培養學(xué)生參加體育鍛煉的自覺(jué)性和自主鍛煉的能力。組織豐富多彩、形式多樣的小型競賽活動(dòng),活躍學(xué)生的校園文化生活,任何教師不得隨意停上體鍛課,如有變動(dòng)需經(jīng)學(xué)校行政同意。

  D、做好高三體育生的高考備考工作,加強對籃球、田徑運動(dòng)員的各項管理,全面關(guān)心運動(dòng)員的成長(cháng)?茖W(xué)訓練、刻苦訓練,努力提高訓練水平,爭取在各級比賽中創(chuàng )造優(yōu)異的成績(jì)。

【年度工作計劃】相關(guān)文章:

年度采購工作計劃07-23

年度品質(zhì)工作計劃10-02

年度倉庫工作計劃11-25

車(chē)間年度的工作計劃11-25

[精選]年度工作計劃09-13

年度就業(yè)工作計劃10-10

年度員工工作計劃10-26

年度品質(zhì)工作計劃10-19

年度酒店工作計劃09-24

年度推廣工作計劃08-23

一级日韩免费大片,亚洲一区二区三区高清,性欧美乱妇高清come,久久婷婷国产麻豆91天堂,亚洲av无码a片在线观看