【精華】年度工作計劃模板合集八篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，該為接下來(lái)的學(xué)習制定一個(gè)計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？下面是小編為大家收集的年度工作計劃8篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
年度工作計劃 篇1
20xx年婦幼健康服務(wù)工作總體思路是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì )精神，緊緊圍繞衛生計生中心任務(wù)，以改革理念和法治思維，推進(jìn)婦幼保健與計劃生育技術(shù)服務(wù)資源整合，加強婦幼健康服務(wù)體系建設，鞏固“婦幼健康服務(wù)年”活動(dòng)成果，貫徹落實(shí)“兩綱”任務(wù)，確保如期實(shí)現千年發(fā)展目標和“十二五”規劃目標。
一、加強依法管理，保障婦幼健康事業(yè)科學(xué)發(fā)展
�。ㄒ唬┰鰪姺ㄖ我庾R，完善法律法規。紀念《中華人民共和國母嬰保健法》實(shí)施20周年，推動(dòng)落實(shí)母嬰保健法及其實(shí)施辦法、計劃生育技術(shù)服務(wù)管理條例等法律法規，促進(jìn)形成學(xué)法尊法守法用法的良好氛圍。啟動(dòng)母嬰保健法及其實(shí)施辦法修訂和人類(lèi)輔助生殖技術(shù)立法等前期研究，制修訂產(chǎn)前診斷、助產(chǎn)、病殘兒醫學(xué)鑒定等方面的規章規范。
�。ǘ┘訌娨婪ǚ⻊�(wù)和監管。規范母嬰保健法律證件管理，嚴格母嬰保健技術(shù)服務(wù)機構、人員和技術(shù)準入。制訂加強人類(lèi)輔助生殖技術(shù)管理的指導意見(jiàn)和配置規劃，修訂輔助生殖相關(guān)技術(shù)規范和基本標準，加強行政審批管理，建立長(cháng)效監督管理機制，查處違法違規行為。
二、圍繞中心工作，解決婦幼健康重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題
�。ㄈ┩七M(jìn)婦幼健康服務(wù)資源整合。深入基層調查研究，召開(kāi)片區座談會(huì )、推進(jìn)會(huì )，總結交流典型經(jīng)驗，指導各地落實(shí)《關(guān)于優(yōu)化整合婦幼保健和計劃生育技術(shù)服務(wù)資源的指導意見(jiàn)》，積極穩妥推進(jìn)資源整合。
�。ㄋ模┡浜仙哒{整完善，保障母嬰安全。督促落實(shí)《關(guān)于做好新形勢下婦幼健康服務(wù)工作的.指導意見(jiàn)》。制訂早產(chǎn)兒保健工作規范與指南。推廣助產(chǎn)、高危孕產(chǎn)婦管理和新生兒復蘇等適宜技術(shù)，規范孕產(chǎn)婦危重癥評審和新生兒死亡評審，探索建立孕產(chǎn)婦、新生兒危急重癥轉診救治機制。在部分醫學(xué)院校開(kāi)展大學(xué)本科助產(chǎn)專(zhuān)業(yè)招生試點(diǎn)。
�。ㄎ澹┘訌妺D幼健康服務(wù)機構建設和管理。制訂婦幼保健機構建設與管理的指導性文件，指導開(kāi)展婦幼保健機構建設試點(diǎn)項目，推進(jìn)婦幼保健機構標準化建設。制訂《三級婦幼保健院評審標準》及細則，指導各地開(kāi)展婦幼保健機構評審工作。優(yōu)化機構內部管理和服務(wù)流程，豐富服務(wù)內涵。加強婦幼保健學(xué)科建設，促進(jìn)學(xué)科發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步。開(kāi)展婦幼衛生對口支援。
�。┘訌姵錾毕菥C合防治。開(kāi)展婚檢現狀調查，總結推廣典型經(jīng)驗。推進(jìn)國家免費孕前優(yōu)生健康檢查項目城鄉居民全覆蓋，年度目標人群覆蓋率達到80%。開(kāi)展臨床檢驗室間質(zhì)量評價(jià)，強化風(fēng)險評估質(zhì)量核查，組織“十二五”終期評估。繼續實(shí)施增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目，擴大地中海貧血防控試點(diǎn)項目覆蓋面，加強人員培訓和實(shí)驗室建設。加強產(chǎn)前診斷技術(shù)管理，探索建立質(zhì)量控制體系，開(kāi)展培訓基地試點(diǎn)。擴大貧困地區新生兒疾病篩查項目覆蓋面。探索完善涵蓋孕前、孕期、新生兒各階段的出生缺陷預防免費基本服務(wù)政策。
三、落實(shí)兩綱任務(wù)，統籌做好婦幼健康服務(wù)工作
�。ㄆ撸┴瀼芈鋵�(shí)兩綱。召開(kāi)國家衛生計生委兩綱工作領(lǐng)導小組會(huì )議，部署落實(shí)兩綱重點(diǎn)工作。開(kāi)展婦幼健康重點(diǎn)問(wèn)題督導調研，做好兩綱中期評估前期準備工作。
�。ò耍╈柟虌D幼健康服務(wù)年成果。推進(jìn)婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程創(chuàng )建工作，印發(fā)評估指南，組織開(kāi)展評估，公布首批婦幼健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)示XX縣（市、區）名單。指導地方開(kāi)展婦幼健康技能練兵，加強愛(ài)嬰醫院復核工作督導。
�。ň牛┐龠M(jìn)婦幼公共衛生服務(wù)均等化。推動(dòng)落實(shí)國家基本公共衛生服務(wù)項目中的婦幼健康服務(wù)，擴展服務(wù)內容。落實(shí)《國家貧困地區兒童發(fā)展規劃》，實(shí)施貧困地區兒童營(yíng)養改善和兒童醫療保健人員培訓項目，做好貧困地區學(xué)齡前兒童健康管理。深入實(shí)施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助和農村婦女“兩癌”檢查項目，推動(dòng)預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作全覆蓋。加強婦幼重大專(zhuān)項培訓和宣傳，開(kāi)展效果評估。探索開(kāi)展免費基本生育服務(wù)試點(diǎn)工作。
�。ㄊ┘訌妺D女保健服務(wù)。規范婦女常見(jiàn)病篩查。開(kāi)展農村婦女“兩癌”檢查質(zhì)量控制和hpv檢查試點(diǎn)項目評估。規范婦女更年期保健門(mén)診，制訂更年期保健技術(shù)指南和工作流程，開(kāi)展相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓。制訂《青少年保健工作規范》，推進(jìn)青少年友好服務(wù)門(mén)診試點(diǎn)。
�。ㄊ唬┘訌妰和＝》⻊�(wù)。實(shí)施兒童早期發(fā)展項目，開(kāi)展兒童早期發(fā)展示范基地評估，加強師資培訓和交流。撰寫(xiě)托幼機構衛生保健現狀調查報告，召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議，開(kāi)展相關(guān)培訓。探索兒童殘疾篩查—診治服務(wù)模式。組織開(kāi)展第五次中國兒童體格發(fā)育調查。發(fā)揮全國12320和婦幼保健機構熱線(xiàn)平臺作用，加強母乳喂養咨詢(xún)和宣傳�？偨Y西部農村地區母子健康綜合干預項目，規范、推廣母子健康手冊。研究制訂中國兒童生存、保護和發(fā)展策略。
�。ㄊ┘訌娪媱澤夹g(shù)服務(wù)。落實(shí)計劃生育免費技術(shù)服務(wù)，推進(jìn)避孕方法知情選擇。強化計劃生育技術(shù)服務(wù)質(zhì)量監管，加強病殘兒醫學(xué)鑒定管理，做好再生育技術(shù)服務(wù)指導。加強避孕藥具管理，建立計劃生育避孕藥具政府采購目錄動(dòng)態(tài)管理機制，做好避孕藥具不良反應監測。研究完善計劃生育手術(shù)費用結算標準和保障機制。開(kāi)展避孕節育全程服務(wù)，推進(jìn)安全避孕綜合示范項目。
�。ㄊ┘訌妺D幼衛生信息工作。加強婦幼衛生監測和年報工作，開(kāi)展基層人員培訓，完善質(zhì)控和評價(jià)機制，做好數據分析利用。修訂《全國婦幼衛生調查制度》，完善婦幼健康服務(wù)指標體系。開(kāi)展省級千年發(fā)展目標婦幼健康指標調查，完成分省倒計時(shí)報告。開(kāi)發(fā)應用《出生醫學(xué)證明》信息管理系統，推進(jìn)國家人口出生基礎信息庫建設，增加數據上報省份。參與全民健康保障信息化工程和“金人工程”，全面推進(jìn)婦幼健康信息化建設。
四、加強宣傳和作風(fēng)建設
�。ㄊ模⿵V泛開(kāi)展社會(huì )宣傳。強化宣傳意識，創(chuàng )新宣傳模式，拓寬宣傳途徑，廣泛宣傳婦幼健康重大政策措施和成就。與新聞媒體合作開(kāi)展宣傳活動(dòng)，深入挖掘、報道婦幼健康系統先進(jìn)典型和事跡。繼續開(kāi)展婦幼健康中國行、“婦幼健康隨手拍”以及“愛(ài)在基層—最美婦幼天使”展示等活動(dòng)。推進(jìn)政務(wù)信息工作，做好下情上達和信息交流，推動(dòng)重點(diǎn)工作進(jìn)展。
�。ㄊ澹┘訌娮黠L(fēng)建設。落實(shí)委機關(guān)工作制度和司工作規則，精簡(jiǎn)會(huì )議文件，規范公文處理，提高工作效率。加強與相關(guān)司局、部門(mén)和國際組織的溝通協(xié)調，營(yíng)造良好的外部環(huán)境和工作氛圍。加強學(xué)習型黨支部建設，團結奮進(jìn)，增強向心力、凝聚力。認真貫徹落實(shí)中央“八項規定”，改進(jìn)工作作風(fēng)，加強廉潔自律，做好反腐倡廉和糾風(fēng)工作。
年度工作計劃 篇2
社區在街道黨委、辦事處的領(lǐng)導下，深入貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會(huì )會(huì )議精神，堅持“依托社區力量，整合社區資源，強化社區功能，解決社區問(wèn)題，服務(wù)社區人民”的工作方針，團結帶領(lǐng)社區廣大黨員、居民群眾，萬(wàn)眾一心，根據“保增長(cháng)、保民生、保穩定”的工作要求，現將20xx年工作匯報如下：
一、建立組織網(wǎng)絡(luò )，發(fā)揮黨組織的核心作用
強本固基興黨建 新舉新措立品牌。社區黨總支共有黨員258人，下設黨支部3個(gè)，其中有79%的黨員都是企業(yè)改制黨員。社區黨總支不斷創(chuàng )新工作機制，完善組織網(wǎng)絡(luò )。
�。ㄒ唬⿲�(shí)行在職黨員“雙重履職、雙重服務(wù)”,充分發(fā)揮在職黨員“八小時(shí)”在維護穩定、改善民生等方面的作用。為發(fā)揮黨員的帶頭作用，根據市委組織部開(kāi)展的市、區企事業(yè)單位在職黨員到社區報到的活動(dòng)，社區組織在職黨員幫助困難群體實(shí)現了30個(gè)微心愿活動(dòng)。
社區黨總支在黨員中開(kāi)展了“黨員亮身份、樹(shù)形象”活動(dòng)，每個(gè)網(wǎng)格、每個(gè)小組、每個(gè)樓棟都明確了黨員服務(wù)責任區，逐步形成了一個(gè)橫向到邊、縱向到底的社區黨建工作網(wǎng)絡(luò )。社區黨總支堅持每月20號黨員集中學(xué)習、活動(dòng)日。
�。ǘ┳ズ酶闹破髽I(yè)黨員的安家工程。通過(guò)社區黨組織與企業(yè)改制黨組織提前對接、社區黨組織與企業(yè)改制黨員及時(shí)對接、社區黨員與企業(yè)改制黨員配對對接三種方式做到無(wú)縫對接，把企業(yè)改制黨員接回“家”；按照規范黨員接轉程序、改進(jìn)組織設置、改進(jìn)管理方式為企業(yè)改制黨員安好“家”；及時(shí)解決社區黨組織活動(dòng)場(chǎng)地、社區黨建工作經(jīng)費和加強社區黨務(wù)工作者隊伍建設，為國有企業(yè)改制黨員建好“家”；積極創(chuàng )新教育方式、提供服務(wù)保障、搭建活動(dòng)舞臺使企業(yè)改制黨員愛(ài)戀“家”。
�。ㄈ┫蠕h活力帶隊伍 服務(wù)先鋒樹(shù)形象。為了更好地帶領(lǐng)黨員隊伍，社區黨總支建立“1365”服務(wù)機制，將社區117棟樓房劃分為9個(gè)網(wǎng)格片區，進(jìn)行網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)、片組戶(hù)聯(lián)系。通過(guò)設置黨員服務(wù)站、社會(huì )保障服務(wù)站、健康服務(wù)站、文教服務(wù)站、綜治服務(wù)站、綜合事務(wù)服務(wù)站“六站”，組建黨員志愿者服務(wù)隊、就業(yè)幫扶服務(wù)隊、醫療服務(wù)隊等8支隊伍，開(kāi)展 “困難面前有黨員，黨員面前無(wú)困難”等主題活動(dòng)，組織黨員“進(jìn)百家門(mén)，知進(jìn)家情，解百家難，暖百家心，創(chuàng )百家業(yè)”，入戶(hù)率達100%。
二、社區積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政文化工作
把廉政文化進(jìn)社區、學(xué)校、家庭形成有機的一個(gè)整體，突出立體效應，進(jìn)一步增加陣地和抓手，進(jìn)一步拓展載體，進(jìn)一步開(kāi)闊思路，注重結合實(shí)際，做到潤物細無(wú)聲，老百姓易于接受。同時(shí)，利用社區廉政文化宣傳，充分發(fā)揮對居住在社區的機關(guān)干部八小時(shí)之的民主監督，促進(jìn)干部隊伍建設。其次，提升社區優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，群眾辦事方便通暢了，自然是社區黨風(fēng)廉政建設的提高。因此，我們始終把做好便民服務(wù)工作當做是社區黨風(fēng)廉政建設工作的重要內容。再次，加強社區民主管理，充分認識到抓社區民主管理對推動(dòng)社區黨風(fēng)廉政建設工作的重要性，積極推動(dòng)落實(shí)“四議兩公開(kāi)”和社區黨風(fēng)廉政建設。在組織建設上體現黨風(fēng)廉政建設工作，在社區黨支部設立兼職紀檢員，通過(guò)組織保障，進(jìn)一步確保城市社區黨風(fēng)廉政建設取得實(shí)效。
三、切實(shí)加強社區人口與計劃生育工作
社區現有育齡婦女 2864人，本年度新生76個(gè)，流動(dòng)人口38人。按人口與計劃生育根據屬地管理要求，社區實(shí)行綜合服務(wù)，科學(xué)管理相結合，宣傳教育為主，避孕為主，經(jīng)常性工作為主的工作方針，努力普及避孕節育優(yōu)生優(yōu)育，生殖保健的'科學(xué)知識。今年開(kāi)展了4次環(huán)孕檢查和1次生殖健康檢查，檢查人數達20xx多人次。我們認真負責開(kāi)展執行上的計劃生育的各種規章制度，利用社區的宣傳欄、宣傳單、標語(yǔ)、計劃生育知識，培訓班等多種形式開(kāi)展宣傳優(yōu)生優(yōu)育、避孕節育，按時(shí)給育齡婦女發(fā)放避孕藥具。建全計劃生育各種明細帳。
社區定期做好流動(dòng)人口的清查工作，通過(guò)清查，掌握了流動(dòng)人口的婚育證明和節育措施情況，并提供或督促他們做好避孕節育工作，防止計劃懷孕和生育。社區每個(gè)季度對流動(dòng)人口做好查證驗證工作。
四、將幫困殘疾人納入了社區建設
社區有254名殘疾人，對于他們，我們以扶貧解困為重點(diǎn)，為殘疾人辦實(shí)事，謀利益。社區做好殘疾人特困戶(hù)的調查摸底，今年對19名困難精神殘疾人發(fā)放了免費服藥發(fā)放卡。對一、二級25名重度殘疾人申請到了護理補貼。我們還大力開(kāi)展殘疾人就業(yè)職業(yè)培訓，社區通過(guò)各種渠道，對殘疾人進(jìn)行就業(yè)培訓，今年對有勞動(dòng)能力且愛(ài)好編織的殘疾人進(jìn)行了手工編織培訓，安排了12名殘疾人就業(yè)。
五、切實(shí)落實(shí)民政優(yōu)撫，關(guān)心弱勢群體
為了解決社區下崗職工和困難戶(hù)家庭的實(shí)際困難，按照城市最低生活保障要求，社區采取了上門(mén)上戶(hù)調查核實(shí)，對有困難的家庭做到了應保盡保，社區有 187戶(hù) 337人享受了低保，年發(fā)放低保金100余萬(wàn)元。為年滿(mǎn)90歲的老人發(fā)放高齡補貼。廣泛開(kāi)展社區幫扶工作，由12人成立了社區義務(wù)救助站和志愿者服務(wù)隊伍，開(kāi)展了各類(lèi)便民、利民的社區服務(wù)活動(dòng)，本著(zhù)“以人為本、為民解困”的理念，積極組織開(kāi)展了“愛(ài)心獻百姓，溫暖送萬(wàn)家”的活動(dòng)，向困難群體捐贈現金、衣物、食品等，使他們感受了社會(huì )大家庭的溫暖。今年資助捐贈了特困戶(hù)20多戶(hù)，社區將群眾的困難記在心上，把黨的關(guān)懷和溫暖送到了他們的心坎上，得到了居民群眾的好評。
六、充分發(fā)揮了社區服務(wù)機構的作用，做好勞動(dòng)社會(huì )保障工作
為了貫徹市、區、街辦事處會(huì )議精神，加快社會(huì )勞動(dòng)保障和再就業(yè)工作，社區的勞動(dòng)保障服務(wù)站建全了各種臺帳、制度。對1331名離退休人員進(jìn)行了專(zhuān)人專(zhuān)檔，全部納入微機化管理，今年社區完成養老保險擴覆指標。為無(wú)養老金的60歲以上老人辦理了城鎮居民年老保險。目前參加城鎮居民醫療保險4700余人。通過(guò)電話(huà)或上門(mén)服務(wù)，為下崗失業(yè)人員送政策、送崗位、送溫暖，幫助解決實(shí)際困難；為下崗職工提供再就業(yè)咨詢(xún),積極引導下崗失業(yè)人員自謀職業(yè)，參加免費的職業(yè)技能培訓；幫助辦理再就業(yè)優(yōu)惠證、小額貸款，促進(jìn)了就業(yè)和再就業(yè)。社區勞動(dòng)保障工作在平穩、有序、規范中推進(jìn)，各項工作逐步完善、健全了社區勞動(dòng)保障機構，社區積極開(kāi)發(fā)就業(yè)崗位，為失業(yè)職工辦理了再就業(yè)優(yōu)惠證，幫助失業(yè)職工實(shí)現再就業(yè)，今年安排了4050人員就業(yè)49人，免費職業(yè)介紹182人，年內新開(kāi)發(fā)保潔、保綠、保安等公益性崗位10個(gè)。協(xié)管員經(jīng)常下戶(hù)了解和關(guān)心退休職工的生活和身體狀況，并對作出特殊貢獻和困難人員進(jìn)行的探訪(fǎng)和慰問(wèn)。今年我社區在春節、對吳紅章、劉愛(ài)清等5名離退休人員進(jìn)行了走訪(fǎng)慰問(wèn)，送去了現金和慰問(wèn)品，使他們深深感受到黨和社區的關(guān)懷和溫暖。我們組織退休職工參加各種文體活動(dòng)。在端午節期間，社區組織退休職工參加包粽子比賽，獲得了第二名的好成績(jì)。
年度工作計劃 篇3
在新的學(xué)期里本人將繼續擔任七年級5、6、7、8班的生物教學(xué)工作，為了出色的完成本學(xué)期的教學(xué)任務(wù)，我必將認真地做好教學(xué)工作。特將本學(xué)期的教學(xué)工作計劃如下：
一、 指導思想
本學(xué)期將繼續深入貫徹《基礎教育課程改革綱要》精神，深化教育改革，構建“雙思三環(huán)六步”課堂教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)的有效性和實(shí)效性。
“雙思”是指教師反思教學(xué)、學(xué)生反思學(xué)習；“三環(huán)”就是定向、內化、發(fā)展；“六步”分別是指：提供資源（入境生趣）、了解學(xué)情（自學(xué)生疑）、弄清疑難（學(xué)習釋疑）、點(diǎn)難撥疑（練習解難）、反思教學(xué)（反思學(xué)習）、引導實(shí)踐（遷移創(chuàng )新）。以《全日制義務(wù)教育中生物課程標準》為依據，在繼承我國現行生物教學(xué)優(yōu)勢的基礎上，力求更加關(guān)注學(xué)生已有的生活經(jīng)驗；更加強調學(xué)生的主動(dòng)學(xué)習，增加實(shí)踐環(huán)節。使每一個(gè)學(xué)生通過(guò)學(xué)習生物，能夠對生物學(xué)知識有更深入的理解，能夠對今后的學(xué)習方向有更多的思考；能夠在探究能力、學(xué)習能力和解決問(wèn)題能力方面有更多的發(fā)展；能夠在責任感、合作精神和創(chuàng )新意識等方面得到提高。為學(xué)生們參加社會(huì )主義現代化建設，適應社會(huì )和繼續學(xué)習，打下必要的基礎。
二、自成教育
本學(xué)期將繼續徹底貫徹落實(shí)初一年級的“邁好青春第一步，自信---成功”教育，幫助學(xué)生樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)，和人生觀(guān)，成為對社會(huì )有用之才。初一年級以自信成功為主體，鼓勵學(xué)生邁好人生第一步；關(guān)注學(xué)生心靈花園的耕耘，喚醒學(xué)生內心的自尊與自信。
三、學(xué)生基本情況分析：
通過(guò)去年上一學(xué)期年的學(xué)習，學(xué)生學(xué)習的`熱情較高，對生物這門(mén)課比較有興趣，但也存在著(zhù)許多問(wèn)題：
�。�1）班與班差別比較大，班內兩極分化嚴重。
�。�2）每個(gè)班的人數太多，有時(shí)候老師無(wú)法估計到所有學(xué)生。
�。�3）優(yōu)秀率不很突出，一部分同學(xué)成績(jì)不太理想。
針對以上問(wèn)題，我要對學(xué)生加以鼓勵和引導，爭取在上一個(gè)新臺階。這些學(xué)生大部分都來(lái)自農村，基礎高低參差不齊，有的基礎較牢，成績(jì)較好，有的則較差。當然也有個(gè)別學(xué)生沒(méi)有養成良好的學(xué)習習慣、行為習慣。教師爭取要做好每一個(gè)學(xué)生的工作，因材施教，使他們在各自原有的基礎上不斷發(fā)展進(jìn)步。
四、教材分析：
本學(xué)期講授義務(wù)教育課程標準教材（濟南版）——《生物學(xué)》（七年級下冊）。該教材針對初中生的特點(diǎn)，設置了許多個(gè)學(xué)生活動(dòng)，同時(shí)還有課外讀及小資料對學(xué)生的知識面的拓展起積極作用，同時(shí)活動(dòng)又利于學(xué)生主體作用的發(fā)揮。每一章內容之前設置學(xué)習導語(yǔ)，使學(xué)生提高了學(xué)習興趣，同時(shí)每單元末尾又有信息庫，進(jìn)一步深化及強調基礎知識。既增強了學(xué)生的主體性，又有利基礎知識的學(xué)習。
五、具體措施：
�。ㄒ唬�、備課
備課是上好課的基礎，是保證教學(xué)質(zhì)量的必要措施。備課應包括以下過(guò)程和內容：
l、鉆研課程標準，做好教學(xué)工作計劃。
�。�1）鉆研課程標準，通讀教材，了解教學(xué)任務(wù)、目標、重點(diǎn)和難點(diǎn)。
�。�2）了解任教班級學(xué)生的思想狀況、學(xué)習態(tài)度，學(xué)習風(fēng)氣、知識狀況等，做到“有的放矢”地進(jìn)行教學(xué)。
�。�3）制定改進(jìn)和提高質(zhì)量的措施，編制教學(xué)計劃及教學(xué)進(jìn)度表。
2、寫(xiě)好教案。
�。�1）按照課程標準的要求，反復閱讀鉆研教材，明確教學(xué)目的、重點(diǎn)和難點(diǎn)，明確每一課時(shí)的講述內容。
�。�2）根據教學(xué)內容和要求，搜集、整理、精選參考資料。
�。�3）全面了解學(xué)生生理、心理特點(diǎn)、學(xué)習規律和已有的基礎知識，結合教材內容寫(xiě)出具體教案。
�。�4）教案內容包括：課題、目的和要求，重點(diǎn)、難點(diǎn)，課型、課時(shí)、教學(xué)方法，教具、教學(xué)反思等。
�。ǘ�、上課
上好課是教學(xué)的中心環(huán)節，不僅要求具有淵博的知識，而且要掌握進(jìn)行政治思想教育，傳授知識和開(kāi)發(fā)智力的教學(xué)藝術(shù)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。應做到：
第八周 第5章 人體生命活動(dòng)的調節
第九周 第6章 人體生命活動(dòng)的調節
第十周 期中考試
第十一周 第6章 免疫與健康
第十二周 第7章 人在生物圈中的作用
第十三周 復習
第十四周 復習
第十五周 復習
第十六周 復習
年度工作計劃 篇4
一個(gè)悠閑快樂(lè )又短暫的寒期生活已經(jīng)結束了，小朋友們又回到熟悉的幼兒園中。新的學(xué)期新的知識，我們將繼續認真學(xué)習并深入貫徹《綱要》精神，加強學(xué)習和研究，不斷更新教育觀(guān)念，轉變教育行為。為幼兒提供安全、健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足幼兒多方面發(fā)展的需要，尊重幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和規律，關(guān)注個(gè)別差異，堅持保教并重，使幼兒身心健康成長(cháng)，促進(jìn)體智德美全面發(fā)展。為能夠更有效更好地做好幼兒園班主任工作，我詳細做出了幼兒園班主任工作計劃：
一、班況分析
新學(xué)期我班插了10名新生，現在共有幼兒47名，通過(guò)上個(gè)學(xué)期的學(xué)習，幼兒在學(xué)習和生活上都有一定的進(jìn)步。大部分幼兒已經(jīng)養成良好的行為習慣，對人有禮貌；語(yǔ)言表達能力、與人交往的能力、生活自理能力以及動(dòng)手操作能力都有較大的發(fā)展。但我們也看到存在的一些問(wèn)題，幼兒對音樂(lè )的感受力較弱、幼兒的行為常規還需加強。本學(xué)期我們將在培養幼兒喜歡上幼兒園的情感基礎之上，認真規范幼兒的一日常規，加強紀律教育，努力做好班級保教工作。進(jìn)一步培養幼兒的自我服務(wù)能力，喜歡幫助他人；尊敬師長(cháng)和同伴友愛(ài)相處的情感，使他們在自己原有基礎上都得到發(fā)展。
二、保教工作：
保教工作中，以《規程》為指針，貫徹《新綱要》精神，根據幼兒園園務(wù)工作計劃，扎扎實(shí)實(shí)做好保教工作。規范幼兒的一日活動(dòng)常規，增強幼兒體質(zhì)，做好品德教育工作，發(fā)展幼兒智力，培養正確的美感。促進(jìn)幼兒身心和諧發(fā)展。
1、保育工作
為了做好幼兒園保育工作，督促生活教師搞好班級衛生，每天做好清潔、消毒、通風(fēng)工作；預防傳染病的發(fā)生；嚴格執行幼兒的一日活動(dòng)作息制度，合理地安排好幼兒的一日生活；整理好室內外的環(huán)境布置，為幼兒創(chuàng )設一個(gè)清潔舒適、健康安全的生活學(xué)習環(huán)境。
為培養良好的生活衛生習慣。教育幼兒注意個(gè)人衛生，不能把臟東西放入嘴里，以防止病由口入。加強幼兒自理能力的培養，學(xué)習做一些力所能及的事情，下鋪幼兒學(xué)習整理自己的床鋪。
耐心并細心呵護幼兒成長(cháng)。在日常生活中精心關(guān)愛(ài)幼兒，特別是年齡小能力稍弱的孩子。李浩等幼兒體質(zhì)較弱，易受涼感冒，發(fā)燒。劉奧華. 劉雯婷還有小便次數較多，針對此情況我們將更多給他們關(guān)愛(ài)，消除他的緊張感。日�；顒�(dòng)中細心關(guān)注孩子的精神面貌，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。注意幼兒良好睡姿的培養，對幼兒的睡眠情況做好記錄。
2、教育教學(xué)工作
在教課的.過(guò)程中，尊重幼兒在學(xué)習活動(dòng)中的主體地位，根據中班幼兒的興趣和發(fā)展目標結合我們新的建構式課程內容增加五大領(lǐng)域的教學(xué)內容，制定好每月、每周、每日教學(xué)工作計劃，有計劃有目的地組織實(shí)施，開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)，合理利用、整合各方資源。充分發(fā)揮幼兒的主動(dòng)性。在活動(dòng)中注重對幼兒進(jìn)行語(yǔ)言智能、數學(xué)邏輯智能、自我認識智能、空間智能、人際關(guān)系智能、音樂(lè )智能、身體運動(dòng)智能、自然觀(guān)察智能等的發(fā)展。進(jìn)行賞識教育，留心每個(gè)幼兒身上的閃光點(diǎn)，對他們進(jìn)行適當的表?yè)P，對于那些較內向、安靜的幼兒多為他們創(chuàng )造表現的機會(huì )，對他們的進(jìn)步更應及時(shí)表?yè)P，增強他們的自信心和榮譽(yù)感。
繼續加強幼兒的常規培養。常規的好壞直接影響教學(xué)秩序，從而影響孩子的發(fā)展。通過(guò)晨間談話(huà)、隨機談話(huà)、離園前談話(huà)等，向幼兒講清常規、要求，并采用多種形式對幼兒進(jìn)行訓練，嚴格檢查常規執行情況，逐步培養幼兒能自覺(jué)遵守各項規則。
本學(xué)期我們還將開(kāi)&“六一兒童節&”。我們將早作準備，積極開(kāi)展訓練活動(dòng)。這樣即能增強幼兒體質(zhì)，又在比賽中取得好的成績(jì)。
三、安全工作計劃
我們始終都要把安全工作放在首要。加強日�；顒�(dòng)中的安全管理。重視幼兒一日活動(dòng)中各個(gè)環(huán)節的安全管理工作，如晨間安全檢查、堅持接送卡的使用、自選活動(dòng)、餐前餐后、午睡前后及午睡間的巡視，保證幼兒一日活動(dòng)不脫離老師的視線(xiàn)。在日�；顒�(dòng)中穿插安全教育、加強幼兒的安全意識、幫助幼兒掌握一些自我保護技能。提高自己的責任心，細心排除一切不安全因素。對上鋪幼兒要加強管理，扶上扶下。我們要讓幼兒在安全的環(huán)境下健康成
四、班級管理工作
1、對上個(gè)月的所有情況進(jìn)行工作總結，共同討論自己工作中遇到的困難，找出解決的辦法。布置好本月的工作內容。
2、認真制訂好月、周、日計劃。嚴格按計劃開(kāi)展各項活動(dòng)。幼兒一日活動(dòng)科學(xué)合理、動(dòng)靜交替地安排好。
3、認真督促填寫(xiě)幼兒請假登記表和交接班記錄。
4、管理好班級財物，每天檢查門(mén)窗是否關(guān)好；不讓班級財物丟失；平時(shí)注意節約用水、用電以免造成不必要的浪費。
總之，我班兩位教師將繼續努力、團結一致、同心協(xié)力把班級工作做好，爭取取得更好成績(jì)！
年度工作計劃 篇5
管理權限：受總經(jīng)理的委托，行使對公司行政、人事日常工作監督、管理的權力，并承擔執行各項規章、工作指令的義務(wù)管理責任，對所分管的工作全面負責。
一、總體目標
根據員工滿(mǎn)意度調查及績(jì)效考核總結岀來(lái)的本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，工作計劃從以下十二個(gè)方面開(kāi)展xxx年度的工作：
1、做好日常的行政和人事管理工作。
2、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各部門(mén)各職位的工作量分析，崗位職責界定，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供真實(shí)依據。
3、完成日常行政招聘與配置。
4、推行薪酬管理，實(shí)行公平合理的薪酬制度。
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)規劃培訓，培養員工主人翁精神，增強企業(yè)凝聚力和協(xié)調力。
6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考其他先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤，從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。
7、大力加強員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)員工技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大公司內部人才挖掘與開(kāi)發(fā)。
8、培育和傳播企業(yè)文化。
9、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽企業(yè)內部關(guān)系，集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
10、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾分的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，也要維護公司的形象和根本利益。
11、員工體檢計劃實(shí)施。
12、員工旅游計劃和軍訓計劃策劃、中秋節晚會(huì )、年終總結大會(huì )的策劃與實(shí)施。
二、實(shí)施細則
〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作
做好基礎的行政人事工作，所有行政部門(mén)員工將協(xié)同各部門(mén)做好基本服務(wù)，而涉及對公司的考勤、公司的規章制度的違反、公司獎懲制度的執行等方面的問(wèn)題，對所有違者人員將按公司相關(guān)規章制度嚴格執行。
行政工作整體上非常繁雜，每件事情所花費的時(shí)間不多，但累積下來(lái)就很容易有所疏漏，而具體行政工作將會(huì )涉水電費、工傷醫療、勞動(dòng)糾紛、車(chē)輛管理、對外發(fā)文發(fā)涵聯(lián)絡(luò )等等一切事務(wù)。同時(shí)涉及員工日常辦公用品、設備岀現問(wèn)題時(shí)聯(lián)系廠(chǎng)家維修，以填補等等事無(wú)不細，花費大量的時(shí)間與，精力。所以要求行政部門(mén)在日常的工作過(guò)程中能夠養成很好的材料整理習慣及具體事件的標準化工作流程，這樣才能夠提高工作效率，最終才能夠擠岀更多的時(shí)間進(jìn)行其它工作。
�。ǘ�、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，完成公司各職位的.工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供事實(shí)依據。
也正因為在行政人事部門(mén)的工作，使得其更能夠認識到，其它部門(mén)的中層不應當被日常繁瑣牽引住手腳。公司應當規范的制定岀一個(gè)公司組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責清晰明朗，做到既無(wú)空白、也無(wú)重疊，爭取做到組織架構的適用，當明確了具體的工作內容，我們才能夠在進(jìn)行招聘時(shí)找到最合適的員工進(jìn)行工作。 公司的組織結構既不能夠過(guò)于簡(jiǎn)單，避免因為人員緊張造成工作權責不清，也不應過(guò)于繁雜，避免上下級層層報告，降低工作效率。
�。ㄈ�、完成日常行政招聘與配置
行政部要按既定組織結構和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才，滿(mǎn)足公司運營(yíng)要求。也就是說(shuō)，盡可能地節約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉。
招聘工作基本方案：
以網(wǎng)絡(luò )招聘、各種招聘會(huì )設攤為主，具體情況要視公司發(fā)展情況及公司各部門(mén)的用人情況而定，招聘前應做好準備工作，如用人需求，薪資待遇、用人條件等等具體招聘信息的草擬安排。外岀人員食宿、設攤位等等一切費用。
�。ㄋ模�、推行薪酬管理、實(shí)行公平的薪酬制度
公司目前的薪酬制度不夠科學(xué)化，對于中層管理來(lái)說(shuō)，一個(gè)月究竟多少工資不清楚，發(fā)放工資也不讓本人確認，這是嚴重違反《會(huì )計法》的行為，根據目前民營(yíng)企業(yè)的薪酬體糸體系一般來(lái)說(shuō)是由以下幾方面組成的：基本工資+績(jì)效獎金+滿(mǎn)勤獎+職務(wù)津貼=月工資。（現在xx有的民營(yíng)企業(yè)還增加學(xué)歷獎金，因為這樣，可從更大程度上激發(fā)員工的自我學(xué)習的動(dòng)力，同時(shí)也激發(fā)員工的工作熱情，而不是不管我怎么工作，都拿同樣工資的這種心態(tài)）。
�。ㄎ澹�、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，增強企業(yè)凝聚力，做好員工激勵工作，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性、主動(dòng)性、向心力、凝聚力、對企業(yè)的忠誠度、榮謄感等問(wèn)題，在xxx年度全年工作中必須一以貫之地做好員工激勵，確保公司內部士氣高昂，工作氛圍良好。
1、計劃設立福利項目：滿(mǎn)勤獎、員工生日慶生會(huì )、節日費。
2、計劃制訂激勵政策：年度優(yōu)秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立，員工合理建議（提案獎），對部門(mén)設立年度團隊精神獎，建立內部競爭機制。
�。�、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參與先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪酬掛鉤，從而提高績(jì)效考核的嚴肅性和有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。 績(jì)效考核要注意的問(wèn)題：
1、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑，從正面引導員工用積極的心態(tài)去對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作，校正目標的目的。
2、績(jì)效評價(jià)體系作為行政開(kāi)發(fā)的新生事物，在操作過(guò)程中難免岀現一些意想不到的困難和問(wèn)題，行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調和改進(jìn)工作方法。
3、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程，行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
�。ㄆ撸�、大力加大員工廠(chǎng)紀廠(chǎng)規、日常行為規范的培訓，協(xié)助各部門(mén)技能、安全生產(chǎn)知識培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)與挖掘。
1、計劃每月5日主講，內容為《員工手冊》、《安全生產(chǎn)責任制》、《日常行為規范》、 《宿舍管理》、《勞動(dòng)法》、《工廠(chǎng)5S管理》。
2、協(xié)助生產(chǎn)部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。
3、協(xié)助銷(xiāo)售部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。
4、協(xié)助物流部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。
5、協(xié)助采購部培訓，培訓時(shí)間看情況另行通知。
�。ò耍�、培育和建設企業(yè)文化
企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)精神，是她的內在力量，公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠信、
勤奮、學(xué)習、互助” ，沒(méi)有多余的詞匯、沒(méi)有夸張的語(yǔ)言，卻直接體現了公司的工作理念與管理模式，在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的，還要用企業(yè)文化去吸引人、去感化人。 企業(yè)文化的建設主要包括以下兩個(gè)方面
1、組織結構清晰，戰略導向明確，行政管理人員應該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結構，并制定戰略目標，從而形成一個(gè)完善的團結的團隊。
2、注重企業(yè)形象建設，包括物質(zhì)形象和精神形象，物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設施等，精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建設需要全體員工的參與，隨著(zhù)我們公司各項工作穩步開(kāi)展，會(huì )逐步建立起來(lái)，當然一定要本著(zhù)實(shí)事求是的原則，要能夠體岀公司的自身特點(diǎn)，發(fā)展方向、管理模式，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落、深入到人心。
�。ň牛�、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有人員的全觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)服加強企業(yè)內部溝通，人事行政部門(mén)應當多組織大家活動(dòng)，與此同時(shí)，各部門(mén)員工如果有什么新的點(diǎn)子也可以向行政部人員反映；行政人員做好公司的集體活動(dòng)，增強公司各部門(mén)員工之間的感情，使大家在一個(gè)相對寬松的條件下，能夠為公司的發(fā)展獻言獻策，推動(dòng)公司向更好的方向發(fā)展。
�。ㄊ�、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理，既保障員工合法權益，又要維護公司的形象和根本利益，現工作流動(dòng)性較大，選擇也多，所在行政人員要能夠及時(shí)預見(jiàn)員工的流動(dòng)信息，做好員工的離職手續辦理，既不因為員工離職而給公司的工作及公司根本利益受到損失，同時(shí)也不侵犯勞動(dòng)者基本的合法權益。
�。ㄊ唬�、員工體檢計劃實(shí)施
公司為了了解員工身體健康狀況，預防疾病的傳染，計劃每年組織一次全體員工體檢，具體時(shí)間另行通知；確保員工以最飽滿(mǎn)的精神狀況投入到工作中。
�。ㄊ�、員工旅游、軍訓、中秋晚會(huì )、年終表彰大會(huì )的策劃，形成企業(yè)文化一部分，通過(guò)以上這活動(dòng)，來(lái)增強員工的集體榮譽(yù)感，調動(dòng)員工的團隊向心力，體現公司的人性化管理，勞逸結合，既緊張又活潑。
�。ㄈ�5項后勤管理：
1、對公司的安全、應急處置承擔管理責任，制定章程標準化處理流程。
2、對公司的環(huán)境衛生承擔管理責任， 制定衛生管理、執行、檢查、衛生、安全考核標準。
3、對公司的食堂承擔管理責任，制定食堂管理、執行、檢查、衛生、安全標準。
4、對公司的宿舍承擔管理責任，制定宿舍管理、執行、檢查、衛生、安全標準。
5、對公司的公務(wù)車(chē)輛承擔管理責任，制定車(chē)輛管理使用、保養、衛生、安全、用車(chē)標準流程。
年度工作計劃 篇6
本學(xué)期，綜合理科教研組工作以學(xué)校課程處工作計劃為導向，本著(zhù)“抓常規，重基礎，講規范，重實(shí)效”的工作思路，狠抓教學(xué)五認真，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，大面積提高理化生教學(xué)質(zhì)量為目標，結合理化生以實(shí)驗為基礎的學(xué)科特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各種探究活動(dòng)，將學(xué)科知識與生產(chǎn)、生活中的實(shí)際相聯(lián)系，培養學(xué)生的學(xué)科興趣;教師加強學(xué)科知識、教育教學(xué)理論學(xué)習，提高自身的專(zhuān)業(yè)素質(zhì);積極實(shí)施集體備課制度，充分發(fā)揮集體智慧;在合作中開(kāi)展競爭，在競爭中創(chuàng )新發(fā)展，在發(fā)展中合作，以推動(dòng)我校綜合理科教學(xué)質(zhì)量的提高。具體工作主要有以下幾點(diǎn)：
一、學(xué)好理論，更新觀(guān)念，提高素質(zhì)
1、教研組每位成員應認真學(xué)習教育方針、教育科學(xué)理論、教學(xué)研究和教學(xué)改革的先進(jìn)經(jīng)驗，樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，認真學(xué)習本學(xué)科的課程標準，端正思想，轉變教育觀(guān)念，認真落實(shí)學(xué)校、教研組工作計劃，努力把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中去。
2、提倡教研組每位成員閱訂一份理、化報刊。平時(shí)，綜合理科教師要堅持閱讀理、化教學(xué)研究相關(guān)的刊物，及時(shí)了解理化教學(xué)的動(dòng)態(tài)和理化教改趨向，開(kāi)拓視野，拓寬理化改革思路;同時(shí)，結合自己的教學(xué)實(shí)踐，吸收并消化他人的先進(jìn)的教育經(jīng)驗，不斷練好自身的理化教學(xué)“內功”，從而更好地適應素質(zhì)教育對理化教師所提出的'更高要求。
二、狠抓常規，改革教學(xué)，提高效率
1、每學(xué)期開(kāi)始，各學(xué)科備課組長(cháng)都要按時(shí)制定工作計劃，每位教師都按時(shí)提交個(gè)人課堂教學(xué)改進(jìn)計劃、并按計劃實(shí)施完成任務(wù)。每學(xué)期每人都有四篇教學(xué)改進(jìn)案例記載，并寫(xiě)好改進(jìn)的反思和小結。
2、堅持每?jì)芍芤淮谓萄薪M活動(dòng)，備課組確保每周至少一次活動(dòng)，每次活動(dòng)確定一名主講人，然后通過(guò)說(shuō)課、評課等環(huán)節，對課例進(jìn)行分析、解剖。大家暢所欲言，共同切磋交流，提出對本節課的改進(jìn)意見(jiàn)或建議，主講教師最后還要完成一份高質(zhì)量的教學(xué)設計。全組教研氛圍濃，教學(xué)實(shí)效高。每個(gè)參評教師，都有不同程度的提高，達到了教學(xué)研究和共同發(fā)展的目的。
3、建立教師互聽(tīng)、互評的制度，按學(xué)校要求，年輕教師聽(tīng)課節數至少30節，教研組長(cháng)、骨干教師20節，備課組長(cháng)15節，其他教師10節。每年做到人人開(kāi)一節公開(kāi)課，公開(kāi)課開(kāi)出率達100，上學(xué)年來(lái)我們備課組開(kāi)設區級公開(kāi)課2節，組內公開(kāi)課8節，隨堂課若干節。
4、根據本學(xué)科特點(diǎn)，各備課組還要制定較詳細的作業(yè)規范制度，教師嚴格按要求完成，控制作業(yè)量，切實(shí)減輕學(xué)生課業(yè)負擔。
5、堅持以學(xué)生發(fā)展為本，做好分層教學(xué)，讓不同層次的同學(xué)都能充分發(fā)展。每學(xué)期初三化學(xué)組重點(diǎn)抓好課堂10分鐘的小練習。每位教師負責一個(gè)章節的題目，把最基礎的知識，進(jìn)行反復、強化訓練，然后將完成不理想的學(xué)生再次一遍又一遍訓練鞏固，達到全面合格。以提高基礎薄弱學(xué)生的知識水平。另外我們化學(xué)組以培養學(xué)生動(dòng)手能力和提高學(xué)生學(xué)習興趣為主，加強師生情感的溝通，營(yíng)造探究型學(xué)習的氛圍。
6、做好信息技術(shù)與課堂教學(xué)的整合，全面提高教學(xué)質(zhì)量，在條件允許的情況下，盡可能多使用多媒體。近幾年我們組的青年教師充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，老教師利用自己多年的教學(xué)經(jīng)驗，整理試題給組內老師共享。
7、加強輔優(yōu)補差工作的針對性和實(shí)效性。每班培養本學(xué)科的優(yōu)秀生群體，結合學(xué)科競賽，以賽促教和學(xué)，教學(xué)內容備課組負責統一備課，緊密聯(lián)系教材和學(xué)生的實(shí)際，適當提高，循序漸進(jìn)，有聯(lián)系性和規律性;補差以防差和答疑為主，重點(diǎn)是幫助學(xué)生掃除學(xué)習障礙，消除害怕心理，提高學(xué)習興趣。教學(xué)內容以教材為主，采用多種方法進(jìn)行強化訓練，但須防止單一和乏味。
三、做好青年教師的培養工作， 爭創(chuàng )優(yōu)秀教研組
1、充分調動(dòng)每位教師的工作積極性、主動(dòng)性。在提升自己教學(xué)能力的同時(shí)，為爭創(chuàng )優(yōu)秀教研組、備課組而努力。
2、充分發(fā)揮每個(gè)教師參加教研的積極性、主動(dòng)性，在提升自己教學(xué)能力的同時(shí)為爭創(chuàng )優(yōu)秀教研組備課組而努力。本學(xué)期每位老師至少開(kāi)一節校級公開(kāi)課。
3、搭建青年教師成長(cháng)的舞臺、促進(jìn)青年教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。繼續做好師徒結對工作，同時(shí)每位青年教師都有自我發(fā)展的兩年規劃和具體發(fā)展目標，每學(xué)期結束對自己的教學(xué)工作有書(shū)面小結和反思。并成立青年教師教學(xué)研究小組，深入開(kāi)展教材教法及中考命題研究。
總之，一學(xué)期里，全體教師共同努力，完成學(xué)校指定的教學(xué)目標。爭取在教育教學(xué)上取得較好的成績(jì)。
年度工作計劃 篇7
一年的時(shí)間，對于銷(xiāo)售來(lái)說(shuō)并不是太長(cháng)，但對于一個(gè)目標和計劃來(lái)說(shuō)，卻已經(jīng)非常足夠了�；厥咨弦荒甑某煽�(jì)榜，在領(lǐng)導和同事們的幫助下，我積極努力，認真奮斗，終于為自己20xx年的工作畫(huà)上了一個(gè)圓滿(mǎn)的句號！
如今，再來(lái)展望今年。盡管心中的興奮還沒(méi)有完全散去，但對與這“再一次”的挑戰機會(huì )，我早已經(jīng)躍躍欲試了！如今，根據上一年的個(gè)人情況以及這一年來(lái)公司的計劃和要求，我在此對這一年的個(gè)人工作做如下計劃：
一、改進(jìn)不足
工作中，最讓人傷心的不是銷(xiāo)售的失敗，而是明知到自己有問(wèn)題卻沒(méi)能及時(shí)的改正導致銷(xiāo)售的失敗。為此，在發(fā)現自己?jiǎn)?wèn)題和不足的時(shí)候，我總是第一時(shí)間的要求自己，并積極的關(guān)鍵過(guò)去來(lái)。如今，反思上一年，我最大的問(wèn)題和不足如下：
1. 服務(wù)方面
在服務(wù)上，我要更加詳細的規劃自己的方式方法，針對不同類(lèi)型的情況和客戶(hù)要采用不同的方法。
過(guò)去我太過(guò)專(zhuān)注于通用的服務(wù)，導致工作中的效率一直馬馬虎虎。這樣雖然不容易出現錯誤，但也不會(huì )有所突破。為此，在服務(wù)上我要更多的花費精力，更好的面對不同的客戶(hù)。
2. 思想層面
思想是動(dòng)力的源泉，我在思想上應該更穩定自己的狀態(tài)，加強自己的耐心和觀(guān)察力。學(xué)會(huì )更好的換位思考。
思想作為動(dòng)力的核心，如果在思想上懈怠，那別說(shuō)是客戶(hù)，自己都沒(méi)有想要推銷(xiāo)的欲望。為此，我要更嚴格的加強自我管理提高自身的努力意識。
二、積極拓展
下一年里，我主要的學(xué)習還是要面對產(chǎn)品和市場(chǎng)這兩方面。第一要提高自己對產(chǎn)品的了解，加強對公司產(chǎn)品以及同類(lèi)型別家產(chǎn)品的`對比，并且要更多的考慮到是否有替代品，分析自身的優(yōu)勢來(lái)做好工作。
其次，在市場(chǎng)方面我也更要做好調查，不能僅聽(tīng)片面分析，要深入的去調查，去收集資源信息，認真分析自身的判斷。
此外，還有對老客戶(hù)的維護和擴展，這都是在下一年里積極提升自身成績(jì)和銷(xiāo)售額道路，我要更多的去鞏固，去打通其中的道路。并不斷的優(yōu)化自身，在工作中積極發(fā)揮自己現有優(yōu)勢。
如今，新一年的工作已經(jīng)開(kāi)始了，我會(huì )積極努力，為今年的成功打下堅實(shí)的基礎，并努力的發(fā)展自己，超越自己！
年度工作計劃 篇8
新的一年，車(chē)輛管理隊緊緊圍繞“工作要有新進(jìn)展”“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹(shù)立車(chē)輛管理隊的新形象，20xx年的上半年總體工作思路如下：
一、做好停車(chē)場(chǎng)收費設施維護安檢工作，使得收費工作可以有條不紊順利進(jìn)行，
二、加大力度對停車(chē)場(chǎng)的設施進(jìn)行維護保養，積極跟進(jìn)停車(chē)場(chǎng)的硬件設施改造。
三、召集收銀員進(jìn)行系統培訓，充分利用工作和業(yè)余時(shí)間，以最快的速度掌握操作要領(lǐng)，提高服務(wù)意識。
四、規范停車(chē)場(chǎng)秩序及車(chē)輛管理員的.車(chē)輛指揮手勢，確保停車(chē)場(chǎng)車(chē)輛停放有序整齊，交通始終暢通無(wú)阻。
五、完善各項規章制度，加大車(chē)輛管理員的培訓考核力度，扎扎實(shí)實(shí)的把各項工作落到實(shí)處。
六、制定、細化各種“應急預案”使員工了解各種突發(fā)事件的處理方法提高“處突”能力。加大商城重點(diǎn)部位的巡查力度，發(fā)現問(wèn)題解決問(wèn)題，處理問(wèn)題爭取把安全隱患處理在萌芽狀態(tài)，拒事故于安全之門(mén)外。
七、嚴格檢查出入商城的物品，做到“松進(jìn)嚴出”認真核對放行條，對有有問(wèn)題的物品堅決扣留，直至說(shuō)明真相。
八、進(jìn)行細化管理，層層細化使所有員工，所有崗位明確職責，清楚任務(wù)。
九、積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng)，好的工作方法保留并發(fā)揚下去，使之形成一種好的傳統。
十、響應商城號召，積極參與、投入到商城的各項工作中來(lái)。
回顧了走過(guò)的20xx，展望充滿(mǎn)希望的20xx，我們信心滿(mǎn)懷，全體員工都卯足了勁準備在新的一年做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們車(chē)輛管理隊堅信在商城各級領(lǐng)導的指導下，緊緊圍繞商城全年的中心工作，以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，為運河城的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
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