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年度工作計劃

時(shí)間:2025-07-21 13:38:04 工作計劃

【精品】年度工作計劃6篇

  日子如同白駒過(guò)隙,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!請一起努力,寫(xiě)一份計劃吧。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編為大家收集的年度工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

【精品】年度工作計劃6篇

年度工作計劃 篇1

  一學(xué)期又結束了,在這一學(xué)期的工作里,作為學(xué)校的心理咨詢(xún)師,我感到了好多的問(wèn)題。首先,總的來(lái)說(shuō),我較好的完成了一年的任務(wù),這是我應該做的,也是我的任務(wù)。我們學(xué)校的孩子們的心理問(wèn)題還是很少的,可能這個(gè)和學(xué)校的教育有關(guān)吧。通過(guò)對不同年齡的孩子的心理健康進(jìn)行輔導,我也發(fā)現了好多的問(wèn)題,并進(jìn)行及時(shí)的解決,F總結如下:

  一、指導思想:

  提高本班學(xué)生的心理素質(zhì),提高本班學(xué)生的心理健康水平是教改的重要內涵,國家教委新制定的中小學(xué)德育大綱中已明確將心理健康教育作為中小學(xué)德育的重要組成部分。因此要通過(guò)多種方式對本班學(xué)生進(jìn)行心理健康教育和輔導,幫助本班學(xué)生提高心理素質(zhì),健全人格,增強承受挫折、適應環(huán)境的能力。

  二、具體目標:

  1、注重本班學(xué)生心理輔導,做好本班學(xué)生心理咨詢(xún)工作,做好個(gè)案輔導、登記工作。

  2、重視心理咨詢(xún)室的.常規建設,努力發(fā)揮心理輔導室的作用,進(jìn)一步在全校做好宣傳、發(fā)動(dòng)、普及、教育等工作。

  3、重視本班學(xué)生心理團體輔導工作。

  4、不斷豐富教師的教學(xué)策略,有效提高教育教學(xué)水平。

  5、做好家長(cháng)的心理健康知識講座。

  6、充分利用班隊會(huì )加強對本班學(xué)生的心理健康教育。(每學(xué)期最少開(kāi)設兩節以心理健康為內容的主題班隊會(huì ))

  三、內容要求:

  1、學(xué)習心理與智能發(fā)展指導。

 。1)幫助本班學(xué)生了解自己,認識自己的潛能,激發(fā)其學(xué)習的信心。

 。2)引導本班學(xué)生形成強烈持久的學(xué)習動(dòng)機。

 。3)引導本班學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。

 。4)學(xué)習策略的輔導,包括閱讀、記憶、思維、問(wèn)題解決、自我監控等策略。

 。5)特殊時(shí)段的學(xué)習心理調適。如競賽前夕、升學(xué)考試前夕。

  2、情緒、情感、情操教育。

 。1)認識情緒的豐富多樣性與易變性。學(xué)會(huì )認識自己與他人的情緒。

 。2)掌握控制、表達、發(fā)泄情緒的適當方式與合理途徑。

 。3)學(xué)會(huì )保持積極心境的方法。

  3、堅強意志與承受挫折的教育。

 。1)培養堅持不懈、堅忍不拔的意志品質(zhì)。

 。2)培養本班學(xué)生形成處事果斷的良好習慣。

 。3)培養本班學(xué)生良好的自我控制力。

 。4)引導本班學(xué)生正確應對挫折與困難。

  4、自我意識、人際交往及性教育。

 。1)學(xué)會(huì )正確認識自己,悅納自己,尊重自己、相信自己。

 。2)學(xué)會(huì )正常人際交往,與同學(xué)、老師、家長(cháng)良好關(guān)系。

 。3)正確認識性別差異,接受發(fā)育過(guò)程中的身體變化,正確認同性別角色,同異性同學(xué)保持正確的交往心態(tài)。

  5、人格養成教育。

 。1)引導本班學(xué)生樹(shù)立發(fā)展健全人格的愿望與動(dòng)機。

 。2)注重本班學(xué)生的自我人格養成教育。

 。3)對有人格障礙的本班學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)輔導。

  四、學(xué)校心理健康教育的途徑。

 。1)心理課輔導。每個(gè)月的最后一周班主任教師利用班會(huì )課根據本班具體情況開(kāi)展心理活動(dòng)課。

 。2)心理咨詢(xún)室。逐步開(kāi)放“心靈家園”,接受以本班學(xué)生個(gè)體或小組為對象的咨詢(xún)。逐步做到心理咨詢(xún)室有專(zhuān)任教師負責,固定的開(kāi)放時(shí)間,固定的場(chǎng)所。

 。3)辦好“心靈信箱”,以便個(gè)別本班學(xué)生羞于啟齒,可以利用寫(xiě)信的方式和學(xué)校的心理老師進(jìn)行溝通、預約咨詢(xún),一般的問(wèn)題由心理老師轉交班主任回復,特殊的由心理輔導老師進(jìn)行個(gè)別咨詢(xún)。

 。4)以“點(diǎn)”帶“面”,利用學(xué)校宣傳陣地。

  “各班板報、紅領(lǐng)巾廣播站”是我校本班學(xué)生熟悉的宣傳陣地,本學(xué)期將充分利用現有的陣地宣傳心理知識,在紅領(lǐng)巾廣播站、多媒體教室進(jìn)行講座,對個(gè)別案例進(jìn)行解析,對一些常識性的問(wèn)題進(jìn)行解答,讓本班學(xué)生在學(xué)習、生活中隨時(shí)保持正常的心態(tài)。

 。5)指導家庭進(jìn)行心理健康教育。

  小本班學(xué)生的心理健康教育僅僅由學(xué)校實(shí)施是不夠的,在更重要的意義上講,小本班學(xué)生心理健康教育主要依靠家庭教育,因為家庭才是本班學(xué)生的來(lái)源與歸屬,小本班學(xué)生心理健康最后要歸結于此。因此,學(xué)校、家長(cháng)應該合力重視小本班學(xué)生的心理健康教育,我們利用家長(cháng)會(huì )等多種途徑,堅持不懈地向家長(cháng)提出各種建議,指導家長(cháng)開(kāi)展小本班學(xué)生家庭心理健康教育。

  (6)指導小本班學(xué)生進(jìn)行自我心理健康教育。

  指導小本班學(xué)生學(xué)習簡(jiǎn)單有效的自我心理健康教育的方法:

  A、學(xué)會(huì )放松。要使小本班學(xué)生知道緊張是正常的心理反應,是可以通過(guò)想象、轉移注意力、調整呼吸、體育活動(dòng)、聽(tīng)音樂(lè )、唱歌、閱讀、睡覺(jué)等方法調節放松的。

  B、與人談心。要使小本班學(xué)生知道有問(wèn)題要學(xué)會(huì )求助,在學(xué)?梢哉依蠋、心理輔導老師談心;在家里可以找長(cháng)輩、親友談心;在社會(huì )上也可以有談心的對象,如心理等等。無(wú)論何事何時(shí)都可以與人談話(huà),學(xué)會(huì )與人談心一輩子受益。

  C、學(xué)習寫(xiě)日記或周記。小本班學(xué)生要學(xué)習用筆與自己談心,把心靈的軌跡用文字描繪下來(lái),這對心理健康成長(cháng)有很大的幫助。教師和家長(cháng)要尊重孩子的隱私,公開(kāi)日記要得到本人的允許。小本班學(xué)生也不用過(guò)分擔心自己的內心秘密被他人知道,要學(xué)會(huì )坦然地對人與對己。

  本著(zhù)“成長(cháng)比成績(jì)重要,成人比成才重要”的理念,我們全體教育工作者全心投入,重視小本班學(xué)生自我心理健康教育,利用一切資源開(kāi)展小本班學(xué)生心理健康教育,促進(jìn)全體本班學(xué)生的健康發(fā)展,為孩子的心理健康保駕護航是我們?yōu)橹Φ哪繕恕?/p>

年度工作計劃 篇2

  一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無(wú)論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開(kāi)全科人員會(huì )議,認真形勢,統一思想,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹(shù)立 院興我榮,院衰我恥 思想,雖然我們科室目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來(lái)新的機遇和挑戰,靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)贏(yíng)得患者,爭創(chuàng ) 雙贏(yíng) 全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務(wù),我們堅信,有各級領(lǐng)導大力支持,有院科兩級正確領(lǐng)導,更有我科職工齊心協(xié)力,我們醫院一定會(huì )成為 三甲醫院 。使人民群眾真正放心滿(mǎn)意。

  二、轉變服務(wù)理念,強化服務(wù)意識

  1、人性化管理:

  新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀(guān)念,不斷學(xué)習管理經(jīng)驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務(wù)方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫院醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個(gè)團結拼搏積極向上的.團隊。

  2、改進(jìn)服務(wù)措施

 、傩氯朐翰∪藷崆榻哟

 、谛陶J真仔細

 、奂皶r(shí)處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

 、芪V夭∪肆⒖烫幚,溝通到位

 、葜鞴茚t生,主管護士負責護送危重病人檢查

 、掎t院醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒

 、邚氐邹D變觀(guān)念,服務(wù)向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無(wú)人應答現象⑧出院時(shí)送出病區,反復交代出院注意事項

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動(dòng)要求及醫院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一冊?剖页闪

 、籴t療質(zhì)量管理小組

 、卺t療安全小組

 、酆席煿芾硇〗M

 、芗本葢毙〗M

 、莶“腹芾硇〗M

 、拊焊锌刂菩〗M

 、邌尾》N質(zhì)量管理小組,科主任全盤(pán)負責,護士長(cháng)積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  四、醫療質(zhì)量

  醫院質(zhì)量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線(xiàn),重點(diǎn)抓內涵建設。

  1、從基本素質(zhì)抓起,培養良好素質(zhì)、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質(zhì)差、愛(ài)發(fā)脾、工作責任心不強,科室重點(diǎn)監督。

  2、抓基層質(zhì)量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專(zhuān)業(yè)診療能力。

  3、抓醫療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,以衛生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時(shí)書(shū)寫(xiě)并簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學(xué)習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

  5、加強環(huán)節質(zhì)量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協(xié)作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過(guò)目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會(huì )診制度,加強與患者溝通,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),上對科室負責,下對自己負責。

  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長(cháng)負責,下對科室同志負責,科室與每個(gè)同志簽好安全責任書(shū),責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實(shí)醫療制度和診療規范、知情同意書(shū),等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產(chǎn)專(zhuān)人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態(tài),杜絕醫療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著(zhù)社會(huì )進(jìn)步與發(fā)展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專(zhuān)業(yè)前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學(xué)習機會(huì )太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學(xué)習或培訓,了解前沿性知識,開(kāi)展新業(yè)務(wù),才能做好學(xué)科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學(xué)習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點(diǎn)醫生選拔外出進(jìn)修學(xué)習。提高業(yè)務(wù)能力,今年計劃選送1名醫生,1名護士外出進(jìn)修學(xué)習心內科臨床及心臟介入,力爭下半年全面開(kāi)展心臟介入工作。

  七、開(kāi)展新項目,拓寬服務(wù)范圍

  1、開(kāi)展冠狀動(dòng)脈造影,完善冠心病病人診斷,提高冠心病病人檢出率。

  2、開(kāi)展經(jīng)皮冠狀動(dòng)脈腔內成形術(shù),在條件允許時(shí)積極處理患者。

  3、開(kāi)展永久起搏器植入術(shù)。

  4、培養科室人員,磨合團隊,爭取下半年開(kāi)展急診PCI。

  八、勤儉節約,反對鋪張浪費

  科室材料由護士長(cháng)親自抓管,建立帳目,有進(jìn)有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。

年度工作計劃 篇3

  為了進(jìn)一步將機電部的學(xué)生管理和教學(xué)管理工作推向深入,以學(xué)校的總體辦學(xué)理念為指導,倡導尊重的教育,培養學(xué)生的實(shí)踐操作能力和自我管理能力,為社會(huì )培養合格的技術(shù)人才,現制訂20xx-2009年度工作計劃如下。

  一、更新觀(guān)念,構建和諧團隊,增強凝聚力

  1、提高

  服務(wù)意識:服務(wù)有兩種,一種是為贏(yíng)利而服務(wù),另一種是公益的服務(wù)。教師的服務(wù)不全為著(zhù)自利,重在服務(wù)于社會(huì )公益,作為服務(wù)就要服從于服務(wù)的規范,因此作為教師,必須拋棄傳統的思想的禁錮,放下架子,平等地處理教師、家長(cháng)、學(xué)生的關(guān)系。只要人人都建立起了服務(wù)意識,才能心甘情愿地為他人服務(wù),而不會(huì )去斤斤計較個(gè)人得失;才能真誠地去幫助別人,而不會(huì )彼此相輕;才能充滿(mǎn)陽(yáng)光,而不會(huì )去報怨社會(huì )的不公;才能全身心地投入工作,而不會(huì )當一天和尚撞一天鐘。

  2、倡導合作精神:團結就是力量,隨著(zhù)專(zhuān)業(yè)部管理機制運行逐步成熟,人員幾經(jīng)調整后,機電部的老師達到63名。其中:文化基礎教師31名,專(zhuān)業(yè)課教師18名,實(shí)習指導教師14名。機電部教師數量多、教師之間工作性質(zhì)存在較大差別。但是分析機電部教師結構特點(diǎn),老教師工作能力較強,經(jīng)驗豐富,年輕教師活力充沛干勁十足,且謙虛好學(xué),只要加強交流合作,使老教師的教學(xué)智慧和經(jīng)驗毫無(wú)保留地傳下來(lái),使年輕教師的工作熱情感染整個(gè)群體,相互影響相互促進(jìn)必然會(huì )讓機電部這個(gè)團隊在教育教學(xué)等各項工作上有建樹(shù),并充滿(mǎn)后勁。

  3、增強責任心:責任意味著(zhù)付出,工作沒(méi)有任何借口。尤其是教師的工作,很大程度上都是難以真正量化的“良心活”,必須不斷強化責任心教育,建立目標責任制,提高每一位教師的目標執行能力,向課堂45分鐘要效率、要質(zhì)量,力爭使每一個(gè)教師的聰明智慧發(fā)揮到極致。

  4、工作講求實(shí)效:機電部的工作無(wú)論是教育教學(xué)工作,還是實(shí)習教學(xué)工作,都要建立起評價(jià)系統,檢查系統,反饋系統,力求每一項工作落到實(shí)處,倡導“把看似平凡的事情做到不平凡”、“把簡(jiǎn)單的事情做好,就是不簡(jiǎn)單”工作理念,人人都應不折不扣地履行自己的崗位職責,那么整個(gè)專(zhuān)業(yè)部的成績(jì)就會(huì )有比較大的提高。

  二、抓好政治、業(yè)務(wù)理論學(xué)習,構建學(xué)習型團隊

  1、積極引導機電部教師政治要求進(jìn)步,認真閱讀有關(guān)論著(zhù),努力提高每一位教師的政治水平和師德修養;

  2、樹(shù)立優(yōu)秀教師為榜樣,引導機電部老師多去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,彌補專(zhuān)業(yè)新知識、新技能、新工藝的不足,挖掘教師的潛能,培養年輕教師,加大“雙師型”教師隊伍建設,塑造專(zhuān)家型教師;

  3、繼續創(chuàng )造機會(huì )讓專(zhuān)業(yè)教師外出培訓,充分提供條件和資金,解決機電部教師知識老化的問(wèn)題,跟上機電專(zhuān)業(yè)以及數控專(zhuān)業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭,讓學(xué)生學(xué)到更貼近于社會(huì )實(shí)際直接應用的知識。

  三、加強學(xué)生實(shí)習的力度,切實(shí)提高學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能

  目前機電部機電和數控兩個(gè)專(zhuān)業(yè)在校學(xué)生達到了19個(gè)班1000人左右,這給我們專(zhuān)業(yè)課的教學(xué)和實(shí)習帶來(lái)了較大的壓力,為此:

  1、加大實(shí)習教學(xué)精細化管理力度,進(jìn)一步落實(shí)實(shí)習管理人員的崗位職責,實(shí)行崗位目標責任制,每周對實(shí)習指導教師的工作進(jìn)行全面檢查一次,如實(shí)核算月工作量;搭建平臺,使實(shí)習教師與任課教師交流,開(kāi)足開(kāi)全學(xué)生的實(shí)驗實(shí)習,盡最大能力維修維護好設備,努力提高設備的利用率,為學(xué)生技能的提高創(chuàng )造物質(zhì)條件。

  2、調整專(zhuān)業(yè)課的課時(shí)比例,確保實(shí)習課時(shí),使學(xué)生的技能訓練到位并落至實(shí)處。

  3、專(zhuān)業(yè)教師的技能的提高在于對先進(jìn)的實(shí)驗實(shí)習設備的操作技能。當前因部分專(zhuān)業(yè)教師和實(shí)習指導教師也是現學(xué)現教,新型的“雙師”型教師有待進(jìn)一步培養深造,一方面通過(guò)“以老帶新”幫助改行教師迅速適應工作崗位,另一方面也需要創(chuàng )造條件讓改行專(zhuān)業(yè)教師參與培訓。

  4、繼續開(kāi)展技能活動(dòng)展示月,安排一系列學(xué)生技能的活動(dòng),如技能達標,比武等,提高學(xué)生的技能水平。

  5、做好學(xué)生技能等級考核工作,努力提高技能等級的鑒定合格率的同時(shí),真正使學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能提高落到實(shí)處,達到經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)習就能上崗的能力。本年度擬完善技能鑒定前的常規技能考核制度。

  6、協(xié)同招生就業(yè)指導中心,聯(lián)系學(xué)生的見(jiàn)習工作,主要面向即將就業(yè)的學(xué)生進(jìn)行一段時(shí)間校外實(shí)習,讓學(xué)生親身感受專(zhuān)業(yè)的實(shí)際應用的規范和要求,體驗職工的辛苦和敬業(yè)精神,使學(xué)生對所學(xué)專(zhuān)業(yè)有更為深刻的認識。

  *7、考慮到新的實(shí)習基地在本年度將交付使用,相關(guān)工種需要進(jìn)一步的從深度和寬度上挖掘,本年度需要進(jìn)行調研,制訂更加科學(xué)的實(shí)習計劃。

  四、抓好教科研工作,確保機電部?jì)蓚(gè)專(zhuān)業(yè)的穩定發(fā)展

  1、進(jìn)一步深化機電部的專(zhuān)業(yè)建設的研究

  以學(xué)生的專(zhuān)業(yè)技能培養為重點(diǎn),合理設置專(zhuān)業(yè)課與文化課,盡快設計出與學(xué)校實(shí)際相符的.課程設置方案,根據課程設置方案選擇出適合機電部專(zhuān)業(yè)發(fā)展的一套專(zhuān)業(yè)教材,同時(shí)調動(dòng)機電部教師的積極性,努力開(kāi)發(fā)校本教材,以彌補專(zhuān)業(yè)教材的不足;進(jìn)一步完善機電部的專(zhuān)業(yè)教學(xué)計劃,保證機電部嚴謹規范的教學(xué)秩序,進(jìn)一步理順專(zhuān)業(yè)核心技能達標規范及參加國家技能鑒定規范,力爭技能鑒定通過(guò)率95%以上,結合專(zhuān)業(yè)課開(kāi)設情況有計劃

  地安排專(zhuān)業(yè)教師外出培訓和到工廠(chǎng)輪訓,進(jìn)一步提高教師的專(zhuān)業(yè)技能,不斷更新專(zhuān)業(yè)知識;多渠道了解專(zhuān)業(yè)發(fā)展的方向,積極向學(xué)校提供專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)習室建設的方案。

  2、根據機電部專(zhuān)業(yè)實(shí)驗實(shí)習的現狀,繼續深化模塊化教學(xué)的實(shí)施方案,進(jìn)一步提高機電部實(shí)驗實(shí)習室的利用率。把學(xué)生技能訓練落到實(shí)處,力爭每一個(gè)學(xué)生的技能都過(guò)關(guān)。

  3、組織集體備課和教師互幫活動(dòng),使專(zhuān)業(yè)課教學(xué)有弱點(diǎn)的教師快速進(jìn)步,年輕教師盡快發(fā)展。

  五、加強管理,豐富文化生活

  1、統一機電部班主任的思想,克服畏難情緒,從嚴要求,大膽管理,樹(shù)正氣,壓歪風(fēng),努力提高班風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

  2、抓好班干部建設,尤其新生班級,將品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生吸納到班委中,確保班主任工作的順利開(kāi)展。

  3、完善班級管理制度,制定各班的班級公約,構建班級的管理系統,檢查系統,反饋系統,細化學(xué)生的責任,做到班級事事有人做,人人有事做,將班風(fēng)和學(xué)風(fēng)盡快樹(shù)立起來(lái)。

  4、圍繞“德育為首,教學(xué)為中心”合理安排學(xué)生的活動(dòng),如心理健康教育、世界觀(guān)教育、系列學(xué)習競賽、系列文體活動(dòng)等。

年度工作計劃 篇4

  我社區認真貫徹落實(shí)黨的`各項優(yōu)撫政策,集中辦理大病醫療救助,以及義務(wù)兵優(yōu)待金兌現和復員軍人、病退人員的提標發(fā)放等工作。截止到10月份,我社區民政部門(mén)共辦理低保84戶(hù)次,共發(fā)放低保金117。7016萬(wàn)元,通過(guò)摸底調查,對57戶(hù)現在已經(jīng)不符合條件的低保戶(hù)給予了取消低保戶(hù)資格。

年度工作計劃 篇5

  為進(jìn)一步規范行政執法行為,落實(shí)安全生產(chǎn)監管監察職責,推進(jìn)政府監管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的落實(shí),切實(shí)提高安全生產(chǎn)監管水平,根據《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)精神,結合我縣實(shí)際,制定20xx年度安全生產(chǎn)監管執法工作計劃。

  一、執法依據

  依據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、國家安監總局《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》(國家安監總局令第24號)、《中華人民共和國職業(yè)病防治法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》、《危險化學(xué)品安全管理條例》、《煙花爆竹安全管理條例》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等法律法規和省、市人民政府有關(guān)安全生產(chǎn)工作的規章、規定進(jìn)行安全生產(chǎn)執法檢查。

  二、監管執法的主要內容

  依據《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究的暫行規定》第八條之規定:對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位是否具備有關(guān)法律、法規、規章和國家標準或行業(yè)標準規定的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行監督檢查,重點(diǎn)監督檢查下列事項:

 。ㄒ唬┮婪ㄈ〉冒踩a(chǎn)許可的情況;

 。ǘ┳鳂I(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害防治情況;

 。ㄈ┙⒑吐鋵(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程、作業(yè)規程的情況;

 。ㄋ模┌凑諊乙幎ㄌ崛『褪褂冒踩a(chǎn)費用、安全風(fēng)險抵押金,以及其它安全生產(chǎn)投入的情況;

 。ㄎ澹┮婪ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員的情況;

 。⿵臉I(yè)人員受到安全生產(chǎn)教育、培訓,取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況;

 。ㄆ撸┬陆、改建、擴建工程項目的安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用,以及按規定辦理安全條件論證審批、安全條件分析備案、設計審查和竣工驗收的情況;

 。ò耍┰谟休^大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和有關(guān)設施設備上,設置安全警示標志的情況;

 。ň牛⿲Π踩O備設施的維護、保養、定期檢測情況;

 。ㄊ┲卮笪kU源登記建檔、定期檢測、評估、監控和制定應急預案的情況;

 。ㄊ唬┙逃投酱購臉I(yè)人員嚴格執行本單位的安全生產(chǎn)規章制度和安全操作規程,并向從業(yè)人員如實(shí)告知作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施的情況;

 。ㄊ閺臉I(yè)人員提供符合國家標準或者行業(yè)標準的勞動(dòng)防護用品,并監督、教育從業(yè)人員按照使用規則、正確佩戴和使用的情況;

 。ㄊ┰谕蛔鳂I(yè)區域內進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),可能危及對方生產(chǎn)安全的,與對方應簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和采取的應急安全管理措施,并指定專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行安全檢查與協(xié)調的情況;

 。ㄊ模⿲Τ邪鼏挝、承租單位的安全生產(chǎn)工作實(shí)行統一協(xié)調、管理的`情況;

 。ㄊ澹┙M織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排查治理生產(chǎn)安全事故隱患的情況;

 。ㄊ┲贫、實(shí)施生產(chǎn)安全事故應急預案,以及有關(guān)應急預案備案的情況;

 。ㄊ撸┪kU物品的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存單位建立應急救援組織或者兼職救援隊伍,以及應急救援器材、設備的配備、維護、保養情況;

 。ㄊ耍┌凑找幎▓蟾嫔a(chǎn)安全事故的情況及依法應當監察執法的其他情況。

  三、執法范圍

  根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《安徽省安全生產(chǎn)條例》等有關(guān)法律法規,依法對全縣轄區內的非煤礦山、;、建筑施工、煙花爆竹及工礦商貿企業(yè)等行業(yè)領(lǐng)域的安全情況進(jìn)行執法檢查;組織開(kāi)展全縣性的安全執法大檢查、專(zhuān)項督查和安全專(zhuān)項整治工作;督促有關(guān)行業(yè)部門(mén)做好安全事故責任追究落實(shí)工作。

  四、監管執法計劃

  監管執法工作日的確定:我局有安全生產(chǎn)行政執法人員13人,按照《國家安全監管總局關(guān)于印發(fā)安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法的通知》(安監總政法〔20xx〕183號)第8條規定:縣級安全監管部門(mén)從事行政執法人數不低于在冊人數的80%,即直接從事安全生產(chǎn)監管執法人員為10人。

  現場(chǎng)監督檢查執法總法定工作日=總法定工作日-其它執法工作日-非執法工作日=250×10-428-496=1576。

  說(shuō)明:總法定工作日=全年總天數-雙休日-法定節假日=365-52×2-11=250天,安全生產(chǎn)監察人數=本機關(guān)在冊人數×80%=13×80%=10人。

  1、其它執法工作日的確定(428個(gè)工作日)

  按照20xx至20xx年平均情況統計,以下10項工作所占用的工作日安排如下:

 、僦卮蟀踩a(chǎn)隱患排查、報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改等,安排20個(gè)工作日。

 、谏a(chǎn)安全事故應急救援和調查處理,安排20個(gè)工作日。

 、郯踩a(chǎn)許可證、建設項目“三同時(shí)”和安全標準化審查驗收,安排20個(gè)工作日。

 、苡嘘P(guān)報告、制度、預案、安全措施的備案,安排4名工作人員,每月每人1天,共1×12×4=48個(gè)工作日。

 、輩f(xié)助開(kāi)展企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員安全資格和特種作業(yè)人員操作資格的考核培訓等,安排3名工作人員,每人每季度3天,共3×4×3=36個(gè)工作日。

 、迏⑴c縣人民政府和市局組織的安全生產(chǎn)執法行動(dòng),全年4次,每次3天,安排3名工作人員,共3×3×4=36個(gè)工作日。

 、呗(tīng)證、復議、資料整理歸檔、統計分析、信息報送、文件轉發(fā)等,聽(tīng)證復議10個(gè)工作日,統計分析10個(gè)工作日,信息報送10個(gè)工作日,文件轉發(fā)20個(gè)工作日,共安排50個(gè)工作日。

 、喟踩a(chǎn)舉報案件的查處,安排30個(gè)工作日。

 、衢_(kāi)展機動(dòng)執法,安排4人,每人每月1天,安排48個(gè)工作日。

 、馔瓿缮霞墮C關(guān)或者領(lǐng)導安排的其他安全生產(chǎn)工作,每人每月1天,安排1×12×10 =120個(gè)工作日。

  2、非執法工作日的確定(496個(gè)工作日)

  按照20xx至20xx年平均情況統計,以下5項工作所占用的工作日安排如下:

 、贆C關(guān)值班,每月每人值班1個(gè)工作日,安排1×12×10=120個(gè)工作日。

 、趯W(xué)習、培訓、考核、會(huì )議,安排140個(gè)工作日。

 、鄄、事假,每人每年2天,安排2×10=20個(gè)工作日。

 、軝z查指導下級安全監管執法機關(guān)工作,督促教育、公安、交通、住建、市場(chǎng)監管等部門(mén)落實(shí)安全生產(chǎn)管理責任,安排4人,每人每月2天,共2×12×4=96個(gè)工作日。

 、輩⒓狱h群活動(dòng)。每月每人1天,安排1×12×10=120個(gè)工作日。

  3、監督檢查執法工作日的確定(1576個(gè)工作日)

  按照分級負責、屬地監管、統籌兼顧、突出重點(diǎn)的原則,對直接監管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,全年至少覆蓋2次;綜合監管的重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,每年至少覆蓋2次,其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位每年抽查20家。具體安排如下:

 、俜敲旱V山安全監管工作日(60個(gè)工作日);

 、谖kU化學(xué)品、煙花爆竹安全監管工作日(478個(gè)工作日);

 、壑惫苄袠I(yè)上級臨時(shí)要求及專(zhuān)項整治檢查等(60個(gè)工作日);

 、苈殬I(yè)健康監管工作日(240個(gè)工作日);

 、輽C械、建材、紡織等一般行業(yè)安全監管工作日(272個(gè)工作日);

 、蘅h政府重點(diǎn)工程建設項目(258個(gè)工作日);

 、咧攸c(diǎn)時(shí)段的檢查(208個(gè)工作日)。

  五、有關(guān)要求

 。ㄒ唬┮幏冻绦,嚴格執法。局機關(guān)各科室、監察的大隊在行政執法時(shí),要嚴格按國家、省、市相關(guān)法律法規規定要求,做到程序合法、事實(shí)清楚、證據確鑿,適用法律法規準確。

 。ǘ┩怀鲋攸c(diǎn),整體推進(jìn)。在全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監管的同時(shí),要突出重點(diǎn),加大對非煤礦山、危險化學(xué)品、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、液氨使用、人員密集場(chǎng)所等領(lǐng)域的執法檢查力度,嚴厲查處安全生產(chǎn)領(lǐng)域非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為。

 。ㄈ⿺M定方案,嚴格執行。局機關(guān)各科室、監察的大隊要根據本計劃,結合各時(shí)期各階段監管重點(diǎn),制定具體的執法檢查計劃,明確檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、企業(yè)及具體負責人,并嚴格按計劃執行。各科室要加強行政執法自身建設,樹(shù)立良好的行政執法形象。

年度工作計劃 篇6

  20xx年,保安部緊緊圍繞賓館“加強細節管理,更好的為干警、賓客服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理目標,認真做好安保工作,首先:在20xx年工作的基礎上堅守優(yōu)點(diǎn)、改正不足;第二:進(jìn)一步提高員工素質(zhì)和服務(wù)技能,加強細節管理和培訓,從而使保安部工作提升到一個(gè)新的高度,為此,特將20xx年工作計劃制定如下:

  一、自身方面:

  (1)在工作中,起模范帶頭作用,要求員工做到的自己首先做到,如:勞動(dòng)紀律方面,工作方面等,不斷總結加強學(xué)習,努

  力提高自身素質(zhì)和管理水平;

  (2)進(jìn)一步完善各項規章制度和工作規程,實(shí)行制度化、標準化、規范化管理,并在工作中對保安進(jìn)行監督和指導,從而使每個(gè)細節工作都落到實(shí)處;

  (3)在平時(shí)的工作中,我將進(jìn)一步加強與保安之間的溝通與交流,了解員工的思想動(dòng)態(tài),關(guān)心他們的生活,幫助他們解決工作中和生活中出現的問(wèn)題和困難,使他們能感覺(jué)到大家庭的溫暖,提高他們的工作積極性和集體凝聚力,從而提高他們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平;

  二、加強對員工的'思想教育

  提高員工的安保意識,從而加強他們的責任心和服從意識;

  三、進(jìn)一步加強對保安工作流程和工作制度及細節的培訓

  (如:內外勤人員的交接崗制度,巡視制度,勞動(dòng)紀律等)要求員工嚴格按流程和標準工作,從而提高員工工作技能和服務(wù)水平。

  四、車(chē)輛管理方面:

  (1)加強對員工車(chē)輛管理方面的培訓,如:車(chē)輛指揮停放、檢查、提示提醒等;

  (2)要求員工一如既往的做到:五個(gè)到位:(即:①保安人員到位;②指揮停放到位;③車(chē)輛檢查到位;④提示提醒到位;⑤:登記規范到位),尤其是電動(dòng)車(chē)、摩托車(chē)、自行車(chē)的提示提醒和管理工作:

  (3)加強巡視和檢查工作,嚴格按巡視和檢查制度工作;

  (4)總之,做到:每輛車(chē)停放有秩序,每輛車(chē)有檢查,每輛車(chē)有提醒,每輛車(chē)有記錄,從而保證大車(chē)、小車(chē)的車(chē)輛安全。

  五、在消防方面:

  (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核, 增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會(huì );

  (2)平時(shí)的工作中,加強與各部門(mén)經(jīng)理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個(gè)員工能夠做到一懂三會(huì );

  (3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過(guò)程中多聞、多看,注意消防隱患

  (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經(jīng)理報告;

  (5)每晚8:30鎖廚房時(shí),對廚房用電、用氣情況進(jìn)行認真檢查,若有情況,立即處理;

  20xx保安年度工作計劃

  (6)每天對消防設備設施進(jìn)行檢查和保養,發(fā)現問(wèn)題立即處理,確保設備完好有效;

  (7)進(jìn)一步完善各種消防制度和消防檔案(如:滅火預案、安全疏散預案、巡查記錄等)

  六、治安方面,做好以下工作:

  (1)加強對員工安全意識方面的培訓,如:注意可疑人員,對客的提示提醒等,從而提高員工的安全意識;

  (2)進(jìn)一步完善和建立各項突發(fā)事件預案。如:客人與前臺糾紛預案、防搶劫預案、防食物中毒預案等,努力培訓和提高保安的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,從而減少賓館與客人不必要的財產(chǎn)損失;

  (3)每天加強對個(gè)樓層、倉庫、地下室、辦公室、大廳、門(mén)口等隱蔽死角的巡視和監控,對客人的車(chē)輛和物品做好提示和提醒工作,并對發(fā)現問(wèn)題做相應的處理和記錄。

  七、加強對員工宿舍的管理

  制定宿舍管理制度,衛生制度,并每周對各宿舍進(jìn)行衛生檢查及用電情況的管理。從而為員工創(chuàng )造一個(gè)良好的衛生環(huán)境和生活環(huán)境。

  八、加強成本控制

  首先:從我做起,合理用人和排班,減少不必要的加班;第二:從節約一張紙、一度電、一滴水做起,杜絕浪費,第三:對員工進(jìn)行思想教育,增強員工節約意識,從而為賓館的正常經(jīng)營(yíng)做貢獻。

  以上這些為保安部20xx年的工作計劃,在今后的實(shí)際工作中,我還會(huì )不斷的進(jìn)行調整和完善,我相信在賓館老總的正確領(lǐng)導和指引下、其他各部門(mén)的幫助下及保安部全體員工的共同努力下,我們保安部一定會(huì )再創(chuàng )佳績(jì)。

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