關(guān)于年度工作計劃范文6篇
時(shí)間過(guò)得太快,讓人猝不及防,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰,來(lái)為今后的學(xué)習制定一份計劃。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編收集整理的年度工作計劃7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

年度工作計劃 篇1
俗語(yǔ):一年之計在于春,一日之計在于晨,在新一年的起跑線(xiàn)上,回首烙印在工作旅程上的痕跡,憑借前幾年的蓄勢,以嶄新姿態(tài)為新的一年畫(huà)上希望的藍圖、寫(xiě)下未雨綢繆的策略方案、獻上工作的指航標,下面這本年度的工作計劃:
一、行政人事
(一)制度方案有待完善,形成一套適合公司運行的規范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的法制環(huán)境。本人無(wú)論是物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識需要學(xué)習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續學(xué)習,在這兩方面的學(xué)習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過(guò)專(zhuān)業(yè)知識、法律基礎知識的學(xué)習結合對行業(yè)現實(shí)的調查了解,在20xx年制定和逐漸完善公司的制度方案。
(二)程序制度化不夠明確,無(wú)論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內容都沒(méi)有明確的制度程序化,導致在現實(shí)的工作中出現了一些問(wèn)題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過(guò)程,為了加強公司制度化的廣泛實(shí)施,20xx年,這項工作定作為本部門(mén)工作的重點(diǎn)工作內容,以制定、通過(guò)、公布、實(shí)施為步驟完成。
(三)在20xx年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學(xué)習培訓提供了條件,有了學(xué)習的基地和上課的設施設備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專(zhuān)業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實(shí)踐的效率和加強工作的規范性。
結合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì),在20xx年里,計劃為員工上課培訓各類(lèi)知識2次/月,通過(guò)上課培訓,在公司范圍內形成主動(dòng)學(xué)習的氛圍,培養公司員工的學(xué)習積極性和主動(dòng)性,以達到提高工作的效率為目的。
(四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個(gè)好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導回顧與總結,并從中汲取經(jīng)驗和教訓,但是就本部門(mén)而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類(lèi)合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說(shuō)這是檔案管理的一大缺憾,因此20xx年這方面的工作需要更規范、全面的管理,形成一套全面、規范的檔案管理流程。
(五)企業(yè)文化的建設在20xx年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的`內涵,應由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機結合而進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內部征文比賽活動(dòng),進(jìn)行有效地推動(dòng)員工文化素養的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設。
有目的性地組織員工群體的戶(hù)外活動(dòng),員工群體戶(hù)外活動(dòng)不僅能提高員工之間感情的系數,也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶(hù)外活動(dòng)在20xx年也將形成一套計劃性的方案(詳見(jiàn)《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司20xx年度員工群體活動(dòng)計劃方案》,該方案于20xx年4月01日前提交)。
通過(guò)對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無(wú)形的,然后無(wú)形的文化需要有形的人、事、物作為載體來(lái)體現,于是建設好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營(yíng)。
(六)員工的考評工作既是公司的重點(diǎn)工作內容,也是本部門(mén)最薄弱的工作內容,在20xx年,員工的考評工作也是本部門(mén)的核心工作。借助以往的經(jīng)驗以及結合公司的實(shí)際情況,本部門(mén)將于20xx年x月01日前制定一套有激勵效果的《員工考評方案》。
以上是行政人事部20xx年工作的重點(diǎn)內容,基于本部門(mén)工作內容涉及范圍較廣,故不能面面俱到,因此計劃內容限于工作的重點(diǎn)部分,未能形成計劃的工作內容必定爭取在實(shí)際工作中出色完成。
年度工作計劃 篇2
20xx年,又是一個(gè)新工作的開(kāi)始,也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力并重開(kāi)始的一年。因此我要調整心態(tài),增強責任意識,充分認識并做好本職工作。為了盡快成長(cháng)為一名優(yōu)秀的員工,我訂立了下一年度的工作計劃:
一、 加強本職工作。
根據各個(gè)領(lǐng)導的需要,結合各個(gè)項目的開(kāi)展情況,做好繪圖工作。盡努力配合本部門(mén)的.工作進(jìn)展要求。明確自己的任務(wù),做到嚴謹有序。
二、 提高自己的工作能力。
通過(guò)各種途徑,利用各種資源進(jìn)行學(xué)習,跟上公司形勢的發(fā)展,適應工作的需要,提高自身工作技能水平。
三、 加強與其他同事的工作上的交流。
針對部門(mén)同事CAD繪圖方面知識不足的問(wèn)題,加強交流學(xué)習,并向領(lǐng)導和同事學(xué)習交流其它的工作方面的知識。
四、 加強自身對物業(yè)方面知識的學(xué)習,提高工作主動(dòng)性。
結合實(shí)際情況,以及公司發(fā)展的需要,努力學(xué)習物業(yè)管理方面的知識,以便隨時(shí)應對工作的其它要求。
五、 積極參加公司組織的培訓及其它活動(dòng)。
借此增強自己的責任 、團隊意識。
以上是我20xx年度的工作計劃,我會(huì )把這些計劃落到實(shí)處,為公司的下一年度的工作再上新臺階,更上一層樓貢獻自己的力量。
年度工作計劃 篇3
緊緊圍繞縣委縣政府工作大局,牢固樹(shù)立“大服務(wù)”觀(guān)念,以促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展為中心,以維護社會(huì )穩定為重點(diǎn),以維護人民利益為根本,以構建社會(huì )和諧為目標,深入推進(jìn)社會(huì )矛盾化解、社會(huì )管理創(chuàng )新、公正廉潔執法“三項重點(diǎn)”工作,推進(jìn)我縣司法行政工作再創(chuàng )新的業(yè)績(jì),為維護社會(huì )穩定和服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出更大的貢獻。主要抓好以下幾項工作:
(一)積極推進(jìn)基層基礎建設
1.推進(jìn)xxxx縣司法行政業(yè)務(wù)用房建設。擬建在梅溪鎮,力爭xxxx年開(kāi)工建設。
2.推進(jìn)司法所建設。一是加快司法所業(yè)務(wù)用房建設。力爭xxxx年上半年,目前尚未完成建設任務(wù)的司法所業(yè)務(wù)用房全部投入使用。二是推進(jìn)司法所干部隊伍、業(yè)務(wù)能力等軟件建設,不斷提高司法所履職能力和水平,爭創(chuàng )規范化司法所。
(二)扎實(shí)推進(jìn)社會(huì )矛盾糾紛化解
努力健全完善以人民調解為基礎,與行政調解、司法調解相銜接的'大調解機制。建立“庭所對接”機制,開(kāi)展基層法庭與基層司法所全方位的對接。推進(jìn)行業(yè)性、專(zhuān)業(yè)性人民調解委員會(huì )建設,積極化解社會(huì )矛盾糾紛。
(三)深入推進(jìn)和加強社區矯正工作、安置幫教工作
深入推進(jìn)社區矯正人員和刑釋解教人員這兩種特殊人群的教育、管理、幫扶工作,切實(shí)加強社區矯正對象監管,依托信息管理系統,嚴格落實(shí)對社區矯正人員“日定位、周聽(tīng)聲、月見(jiàn)面、季評議、年考評”,不斷完善刑釋解教人員無(wú)縫銜接機制,切實(shí)落實(shí)必接必送政策,最大限度地預防和減少社區矯正人員和刑釋解教人員重新違法犯罪,維護社會(huì )和諧穩定。
(四)不斷加強法制宣傳教育工作
一是繼續抓好“六五”普法宣傳工作。緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作和人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)問(wèn)題,大力開(kāi)展法制宣傳活動(dòng),深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),突出抓好重點(diǎn)對象的學(xué)法工作。二是推進(jìn)法治創(chuàng )建活動(dòng)。深入開(kāi)展民主法治村、民主法治社區等創(chuàng )建活動(dòng),大力推進(jìn)法治文化建設,加強法治公園、法治廣場(chǎng)、法治長(cháng)廊等普法園地建設,努力為縣委、縣政府中心工作的順利開(kāi)展營(yíng)造良好的法治環(huán)境。
(五)著(zhù)力提升法律服務(wù)水平
進(jìn)一步做好公證、律師、基層法律服務(wù)和法律援助工作,不斷提高法律服務(wù)的社會(huì )公信力,努力為實(shí)現好維護好發(fā)展好最廣大人民的根本利益服務(wù),著(zhù)力促進(jìn)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題。
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堅持把“抓班子、帶隊伍、強素質(zhì)、樹(shù)形象”作為一項長(cháng)期任務(wù)來(lái)抓,一是繼續加強局領(lǐng)導班子素質(zhì)建設和干警隊伍建設,通過(guò)學(xué)習培訓,切實(shí)提升我縣司法行政系統干部隊伍的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力;二是進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設,嚴格執行黨風(fēng)廉政建設責任制,認真開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育,努力建設一支政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執法公正的高素質(zhì)隊伍。
年度工作計劃 篇4
轉眼之間又要進(jìn)入新的一年-XXXX年了,新年要有新氣象,在總結過(guò)去的同時(shí)我們要對新的一年一個(gè)好的計劃。我是一個(gè)從事工作時(shí)間不長(cháng),經(jīng)驗不足的工作人員,很多方面都要有一定的要求,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
XXXX年是我們**地產(chǎn)公司發(fā)展非常重要的一年,對于一個(gè)剛剛踏入房地產(chǎn)中介市場(chǎng)的新人來(lái)說(shuō),也是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰,機遇與壓力的開(kāi)始的一年。為了我要調整工作心態(tài)、增強責任意識、服務(wù)意識,充分認識并做好廠(chǎng)房中介的工作。為此,在廠(chǎng)房部的.朱、郭兩位同事的熱心幫助下,我逐步認識本部門(mén)的基本業(yè)務(wù)工作,也充分認識到自己目前各方面的不足,為了盡快的成長(cháng)為一名職業(yè)經(jīng)紀人,我訂立了以下年度工作計劃:
一、熟悉公司的規章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一位新員工,本人通過(guò)對此業(yè)務(wù)的接觸,使我對公司的業(yè)務(wù)有了更好地了解,但距離還差得很遠。這對于業(yè)務(wù)員來(lái)講是一大缺陷,希望公司以后有時(shí)間能定期為新員工組織學(xué)習和培訓,以便于工作起來(lái)更加得心順手。
1、在第一季度,以業(yè)務(wù)學(xué)習為主,由于我們公司正值開(kāi)張期間,部門(mén)的計劃制定還未完成,節后還會(huì )處于一個(gè)市場(chǎng)低潮期,我會(huì )充分利用這段時(shí)間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識,認真學(xué)習公司得規章制度,與公司人員充分認識合作;通過(guò)到周邊鎮區工業(yè)園實(shí)地掃盤(pán),以期找到新的盤(pán)源和了解鎮區工業(yè)廠(chǎng)房情況;通過(guò)上網(wǎng),電話(huà),陌生人拜訪(fǎng)多種方式聯(lián)系客戶(hù),加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情,到以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。
2、在第二季度的時(shí)候,公司已正式走上軌道,工業(yè)廠(chǎng)房市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,在對業(yè)務(wù)有了一定了解熟悉得情況下,我會(huì )努力爭取盡快開(kāi)單,從而正式轉正成為我們公司的員工。并與朱、郭兩經(jīng)理一起培訓新加入的員工,讓廠(chǎng)房部早日成長(cháng)起來(lái)。
3、第三季度的“十一”“中秋”雙節,還有奧運會(huì )帶來(lái)的無(wú)限商機,市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,。并且,隨著(zhù)我公司鋪設數量的增加,一些規模較大的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廠(chǎng)房市場(chǎng)大戰做好充分的準備。此時(shí)我會(huì )伙同公司其他員工竭盡全力為公司進(jìn)一步發(fā)展做出努力。
4、年底的工作是一年當中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的廠(chǎng)房推界、客戶(hù)推廣,我相信是我們廠(chǎng)房部最熱火朝天的時(shí)間。我們部門(mén)會(huì )充分的根據實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作,并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我部的工作思路。爭取把廠(chǎng)房工作業(yè)績(jì)做到最大化!
二、制訂學(xué)習計劃。
做房地產(chǎn)市場(chǎng)中介是需要根據市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調整經(jīng)營(yíng)思路的工作,學(xué)習對于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因為它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì )適時(shí)的根據需要調整我的學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。工業(yè)知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、部門(mén)管理等相關(guān)廠(chǎng)房的知識都是我要掌握的內容,知己知彼,方能百戰不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
三、加強自己思想建設,增強全局意識、增強責任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。
積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力。
以上,是我對XXXX年的一些設想,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導指正;疖(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導、部門(mén)領(lǐng)導的正確引導和幫助。展望XXXX年,我會(huì )更加努力、認真負責的去對待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭贏(yíng)的機會(huì )去尋求更多的客戶(hù),爭取更多的單,完善廠(chǎng)房部門(mén)的工作。相信自己會(huì )完成新的任務(wù),能迎接X(jué)XXX年新的挑戰。
年度工作計劃 篇5
為了全面貫徹黨的教育方針,認真落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》和實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》,保證學(xué)校體育工作的正常開(kāi)展,促進(jìn)學(xué)生身心的健康發(fā)展,在圍繞學(xué)校工作計劃的前提下,根據體育組實(shí)際情況以及體育學(xué)科自身的特點(diǎn),特制定計劃如下:
一、指導思想及工作目標:
認真落實(shí)全國體育工作會(huì )議精神,以貫徹《學(xué)校體育工作條例》和《教育部關(guān)于落實(shí)保證中小學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間工作意見(jiàn)》為依據,深入開(kāi)展教育教學(xué)研究,以開(kāi)展群體工作為重點(diǎn),以提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平為出發(fā)點(diǎn)。狠抓課余體育訓練和體育競賽活動(dòng),進(jìn)一步推進(jìn)“陽(yáng)光體育運動(dòng)”開(kāi)展,以科學(xué)的管理促進(jìn)學(xué)校體育工作全面健康發(fā)展,建立完善科學(xué)的管理體系,爭創(chuàng )團河小學(xué)體育工作特色:
二、主要工作及措施:
(一)、加強體育教師隊伍建設,完善體育檔案資料,形成科學(xué)管理制度。
1、繼續完善學(xué)校體育工作的各項制度,使體育工作逐步達到制度化、規范化、科學(xué)化,充分調動(dòng)每位體育教師工作的積極性、主動(dòng)性。
2、每月組織教研活動(dòng)定期召開(kāi)體育工作會(huì ),總結工作,提出要求,組織學(xué)習,進(jìn)行交流。實(shí)施幫帶工作。使體育組的教師共同提高,從而促進(jìn)我校的體育工作質(zhì)量。
3、認真落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》和《教育部關(guān)于落實(shí)保證中小學(xué)生每天體育活動(dòng)時(shí)間工作意見(jiàn)》的意見(jiàn)。整理各項活動(dòng)資料,使其各項活動(dòng)有計劃,有總結,有相片形成檔案材料,隨時(shí)迎接教育局檢查。
(二)、加強教學(xué)管理,進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)研究,培養學(xué)生對體育的興趣
1、認真學(xué)習新課標鉆研教材,落實(shí)體育課的開(kāi)設,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高及健康成長(cháng)的思想。
2、認真備課,課的任務(wù)明確具體,做到提前備課,熟悉教材內容,教學(xué)方法能夠培養學(xué)生的.創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。
3、教師在課前做好場(chǎng)地器材的檢查、準備、布置,合理利用,消滅不安全隱患,課上對學(xué)生進(jìn)行安全教育和必要的保護與幫助措施。保證安全第一。
4、認真寫(xiě)好每堂課教案設計,做到體育教案有學(xué)年計劃,學(xué)期計劃,進(jìn)度計劃,單元計劃,四大計劃,寫(xiě)好課后小結。
(三)、積極開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),保證學(xué)生每天1小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間
1、體育教師每天組織學(xué)生上好大課間操,為提高課間操整體質(zhì)量,充分發(fā)揮課間操的作用,開(kāi)展班級大課間操評優(yōu)活動(dòng),使大課間操的管理有章可循。
2、體育教師要組織學(xué)生做好每天堅持體育鍛煉一小時(shí)活動(dòng)計劃,做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內容、器材五落實(shí)。
3、體育教師做好學(xué)生每人掌握一項體育技能的調查工作,有調查問(wèn)卷,調查統計表。
(四)、完善《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》的測試工作,形成檔案管理
1、組織教師認真學(xué)習《國家學(xué)生體質(zhì)健康測試》及實(shí)施辦法,明確實(shí)施《標準》的重要意義:各校教師在上學(xué)期的基礎上要完善各部分內容。
2、本學(xué)期建立學(xué)生個(gè)體《國家學(xué)生體質(zhì)健康標準》登記卡、新生入學(xué)體質(zhì)健康測試制度。有針對性地采取措施,幫助學(xué)生順利達到《標準》及格以上等級。
年度工作計劃 篇6
一、二十xx年工作中的三個(gè)關(guān)鍵詞:
1 .主動(dòng)提高自己的市場(chǎng)理解力
對市場(chǎng)部的人來(lái)說(shuō),沒(méi)有市場(chǎng)的理解能力的話(huà),就意味著(zhù)行走尸體,沒(méi)有很大的希望。 因為市場(chǎng)永遠在變化,所以只靠以前在學(xué)校學(xué)到的理論知識是不能吃飯的。 如果不用自己的理解力不斷進(jìn)步的話(huà),就不能去真正的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的人。 20xx年,我多次訪(fǎng)問(wèn)市場(chǎng),充分利用每次參加銷(xiāo)售會(huì )議的機會(huì ),積極接觸市場(chǎng),突破過(guò)去的長(cháng)期辦公室,打電話(huà),寫(xiě)字,查閱相關(guān)網(wǎng)站,看報紙等,積極獨立思考通過(guò)這些渠道把握市場(chǎng)信息的平穩的磨煉
2 .保證足夠的時(shí)間工作
20xx年,我一般在上班的時(shí)候,利用一些加班的機會(huì ),留出足夠的時(shí)間來(lái)學(xué)習,學(xué)習工作能力,不能取代別人,努力追求在各地可以使用的能力,現在雖然在短時(shí)間內看不到特別的效果,但是相信投入一定會(huì )有回報。
3 .健康和平的心情
我們在市場(chǎng)部,學(xué)歷等比部分地區經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員高,投入時(shí)間是部分地區經(jīng)理/業(yè)務(wù)人員的數倍,待遇業(yè)務(wù)人員不高,別無(wú)他事,我心情很平靜。 即使在花費了很多時(shí)間也無(wú)法滿(mǎn)足領(lǐng)導人的情況下,也會(huì )安慰自己的業(yè)務(wù)員工在半年內能夠完成業(yè)績(jì),優(yōu)秀的市場(chǎng)員工必須加班的優(yōu)秀的營(yíng)業(yè)員在短時(shí)間內能夠將業(yè)績(jì)提高到200%,但是至于能夠滿(mǎn)足xx0的客觀(guān)狀況,優(yōu)秀的市場(chǎng)員工一個(gè)也沒(méi)有 盡管這種情況頻繁發(fā)生,但每次都盡全力保證自己的心情和平。
回顧自己的xx年,自己主要跑了幾個(gè)地方,參加了幾次市場(chǎng)調查的銷(xiāo)售會(huì )議和業(yè)務(wù)會(huì )議,提出了一些觀(guān)點(diǎn),做了基礎性的事務(wù)。 按照自己的表現,發(fā)現我個(gè)人還有很多不足。 在業(yè)務(wù)上,有時(shí)還沒(méi)有達到精簡(jiǎn)要求的工作過(guò)于緊張,也有時(shí)缺乏細致的工作方法。 xx年一直在努力,但發(fā)現自己有無(wú)法言表的實(shí)績(jì),提出的一些建議系統不足,市場(chǎng)沒(méi)有提出更多有效的方法xx年會(huì )因努力而有效地改變吧。
二、對市場(chǎng)部的工作建議:
打造強大的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部是我們每個(gè)人的共同夢(mèng)想,強大的市場(chǎng)部門(mén)是打造高爐家強大品牌的基礎。 品牌的形成需要嚴密的規劃和有效的執行,但這兩個(gè)特點(diǎn)在沒(méi)有強大的市場(chǎng)部門(mén)的情況下幾乎不能實(shí)現。 建立強大的市場(chǎng)部門(mén)可能是集團有效變革的開(kāi)始。 結合自己過(guò)去四年的市場(chǎng)部工作經(jīng)驗,個(gè)人覺(jué)得我們市場(chǎng)部沒(méi)有好的生存條件
1、缺乏足夠的頂層支持
市場(chǎng)部承擔著(zhù)部分線(xiàn)性職能,但本質(zhì)上還是幕僚組織。 作為沒(méi)有指揮權的參謀者,需要指導很多事情,沒(méi)有上層的支持就能知道發(fā)展工作的難度。 上層支持應包括至少三個(gè)方面的內容: 1、理念宣傳;2、賦予實(shí)際權力;3、適當偏心,特別是市場(chǎng)部于20xx年成立,自成立以來(lái),在更貧窮的兩白的基礎上摸石過(guò)河,經(jīng)常容易出錯,工廠(chǎng)生產(chǎn)系統、地區經(jīng)理、地區經(jīng)理 在這種情況下,上層需要慎重分析,如果不是戰爭罪,也許還是要保持對市場(chǎng)部門(mén)的支持。
2 .沒(méi)有明確的一致性就能執行市場(chǎng)戰略
沒(méi)有明確的市場(chǎng)戰略,市場(chǎng)部門(mén)就無(wú)法生存,而沒(méi)有戰略的一貫性,市場(chǎng)部門(mén)就無(wú)法確立威信。
3 .促銷(xiāo)方案/營(yíng)銷(xiāo)計劃缺乏審計監督權
更好的計劃沒(méi)有順利實(shí)行也是失敗,如果實(shí)行不順利,沒(méi)有有效的審計和監督就咨詢(xún)空。
另外,市場(chǎng)部的內部存在以下這樣的現實(shí)問(wèn)題,極大地制約了市場(chǎng)部的功能的發(fā)揮
1 .團隊業(yè)績(jì)徘徊
2 .物質(zhì)激勵手段不足,隊伍士氣下降。 滿(mǎn)意度低
3、工作氛圍不好,團隊合作方向未能有效制定
4、人員配置/機能設置不合理,基本上是一名士兵在戰斗,整個(gè)隊伍不合作。
結合自己看到的問(wèn)題,向20xx年的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部提出建議:
1 .得到集團領(lǐng)導的支持和重視,使領(lǐng)導了解和理解市場(chǎng)部人員的努力
2 .細分明確現有營(yíng)銷(xiāo)部組織結構的設置和崗位職責
3 .對市場(chǎng)部現有人員進(jìn)行優(yōu)化和組成比例重組調整,在優(yōu)化設計功能的基礎上加強市場(chǎng)研究/市場(chǎng)規劃/媒體研究的功能,同時(shí),在市場(chǎng)部?jì)炔颗I(yíng)造和諧氛圍,不要讓假大空、眼前陷入尷尬陰影等惡作劇行為變成零
4 .提高市場(chǎng)部的激勵措施
現在市場(chǎng)部實(shí)行的工資制度沒(méi)有任何激勵措施,不利于大家發(fā)揮潛力。 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部的單位在銷(xiāo)售物流區的'經(jīng)理/特派員之間,大家賣(mài)的是智力勞動(dòng),具有很高的創(chuàng )新價(jià)值,為企業(yè)開(kāi)發(fā)潛在的市場(chǎng),提高企業(yè)明天的銷(xiāo)售額創(chuàng )造。 因此,如果不對他們投資,評價(jià)有創(chuàng )造性?xún)r(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)策劃,給予合理的獎勵措施,就要提高他們的工作熱情,不振奮他們,面臨流失和消極怠慢的危險。
5 .及時(shí)推進(jìn)項目組的工作模式
市場(chǎng)部的很多工作都要求各部門(mén)共同完成,所以我建議把它作為項目組來(lái)推進(jìn)。 市場(chǎng)部?jì)炔扛鞑块T(mén)的責任也只是相對分工,不是各自的責任,而是密切合作。 執行項目組工作模式后,可根據不同階段的需要召集項目組成員,以會(huì )議、討論等方式共同完成項目,項目完成后,由總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理召集相關(guān)部門(mén)/人員討論通過(guò)
6、定期或不定期使市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部人員深入學(xué)習地區市場(chǎng),體驗一線(xiàn)操作實(shí)務(wù)
了解一線(xiàn)操作,掌握市場(chǎng)動(dòng)脈,策劃方案可以得到一線(xiàn)人員的認可和執行。 市場(chǎng)部門(mén)的人員要使自己的企劃具有較強的實(shí)務(wù)性,最終被市場(chǎng)部門(mén)的人員錄用發(fā)揮效果,首先要了解市場(chǎng)部門(mén)的運營(yíng)實(shí)務(wù),對市場(chǎng)運營(yíng)的各個(gè)環(huán)節有信心。
以上是個(gè)人對市場(chǎng)部的一些看法,有些過(guò)激,也許有些方面,但都是我自己的一些體驗,以自己的一些親近感,20xx,舊的一切都遠遠退去了。 離開(kāi)的20xx一定有我們想留下的東西、藏書(shū)、碑文。 20xx,面向太陽(yáng),有希望,我們再次站在時(shí)間的起點(diǎn),相信在旅途中,一定會(huì )有明亮的流和暗淡的流,再次影響我們,但是我們是有素質(zhì),有戰斗力的隊伍,相信20xx一定會(huì )取得新的成績(jì)。
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