年度質(zhì)量控制計劃（通用5篇）

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。想學(xué)習擬定計劃卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編收集整理的年度質(zhì)量控制計劃（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　年度質(zhì)量控制計劃 篇1

　　XX年化驗室全體工作人員齊心協(xié)力，圍繞化驗室工作，結合水質(zhì)部的工作特質(zhì)，不斷提高技術(shù)質(zhì)量，較好地完成了化驗室的各項工作任務(wù)。

　　為切實(shí)提高檢測水平和質(zhì)量，使化驗室工作再上一個(gè)臺階。

　　現將XX年度化驗室工作計劃

　　1、加強實(shí)驗室建設。

　　通過(guò)完善科室內部細節化管理，增強安全憂(yōu)患意識，逐步達到監督檢查制度化，操作流程規范化，使科室的每一項規章制度均能落到實(shí)處，貫穿到科室工作的每一個(gè)環(huán)節。

　　2、嚴格質(zhì)量控制，提高檢驗準確性。

　　嚴格執行各項規章制度和操作規程，杜絕差錯事故發(fā)生。

　　認真做好各項檢測工作，為生產(chǎn)提供準確、及時(shí)的檢測數據。

　　3、加強儀器設備管理，提高工作效率。

　　作好現有各實(shí)驗儀器的維護和保養工作，要求每一位工作人員認真學(xué)習，熟練掌握儀器的操作技能、嚴格按照要求維護和保養儀器，并能對出現的各類(lèi)故障，認真研究，積極應對，及時(shí)解決。

　　保證本室各類(lèi)儀器的正常運行，這樣既節省了維修成本也保證了日常檢驗工作的進(jìn)行，提高了工作效率。

　　4、努力提高生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)工作重要性的認識，牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。

　　認真做好勞動(dòng)防護用品的發(fā)放工作。

　　牢固樹(shù)立安全意識。

　　要正確處理好安全生產(chǎn)與效益之間的關(guān)系，以高度的責任心切實(shí)抓好安全生產(chǎn)具體規范的.落實(shí)工作。

　　5、加強政治和業(yè)務(wù)學(xué)習，積極參加網(wǎng)上繼續教育、學(xué)習新的知識、新的進(jìn)展，不斷提高業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。

　　6、加強各生產(chǎn)部門(mén)之間的溝通協(xié)調，對于生產(chǎn)異常和各種波動(dòng)及時(shí)反饋，確實(shí)為生產(chǎn)部門(mén)提升產(chǎn)品質(zhì)量做好服務(wù)工作，發(fā)揮好化驗部門(mén)的質(zhì)量監督作用。

　　7、齊心協(xié)力，繼續努力，加強專(zhuān)業(yè)知識的培訓和學(xué)習，提高公司化驗人員的個(gè)人工作能力和綜合素質(zhì)

　　XX年將是嶄新的一年，化驗室二次裝修將會(huì )結束，嶄新的化驗室將會(huì )投入使用，化驗室全體工作人員將愿為水質(zhì)部的發(fā)展作出自己的努力和貢獻。

　　年度質(zhì)量控制計劃 篇2

　　20xx年，對于真金村將是個(gè)不平凡的一年，新的一年里我們將繼續團結在鎮委、鎮政府的正確領(lǐng)導和廣大干部群眾的共同努力下，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以建設社會(huì )主義新農村為主線(xiàn)，以實(shí)現“農業(yè)增效、農民增收、農村穩定”為目標，通過(guò)全村干部群眾的共同努力，較好地完成年初既定的各項目標任務(wù)。

　　現將XX年工作安排

　　一、抓好支部自身建設，推動(dòng)各項工作的順利開(kāi)展。

　　1、規范完善各項管理制度。

　　2、抓好黨員的學(xué)習和管理。

　　3、抓班子建設，依法行政，提高辦事效率。

　　4、年內計劃培養入黨積極分子1-3名，發(fā)展黨員1-2名。

　　5、進(jìn)一步完善黨務(wù)，政務(wù)，財務(wù)三公開(kāi)制度，陽(yáng)光操作，接受監督。

　　6、積極協(xié)調上級各部門(mén)，認真做好農村各項工作及重大事務(wù)組織指導協(xié)調工作。

　　7、認真宣傳國家一系列強農惠農政策。

　　二、扎實(shí)推進(jìn)民生保障，使社會(huì )事業(yè)蓬勃發(fā)展

　　計生工作：結合創(chuàng )建國家級計劃生育先進(jìn)服務(wù)縣和省級信息化先進(jìn)縣工作要求，充分利用全員信息平臺，對計生違法對象重處重罰，達到處罰一例，震懾一片的效果。

　　出生人口瞞漏報專(zhuān)項治理、全員人口信息采集活動(dòng)、流動(dòng)人口專(zhuān)項治理工作，獎懲結合，加強了行政執法力度，凈化了生育環(huán)境;深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，強化基層基礎工作，加強網(wǎng)絡(luò )建設。

　　狠抓創(chuàng )新工作，加快新農村新家庭創(chuàng )建進(jìn)程，加強宣傳教育和育齡婦女健康檢查工作，鞏固優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng )建成果;

　　衛生工作：保證新型農村合作醫療健康運轉，有效解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題;狠抓農村養老保險工作，順利完成農村居民參保續保任務(wù)。

　　民政工作：配合上級民政部門(mén)認真完成和落實(shí)對農村低保、五保、殘疾及困難群眾的民生保障措施;

　　安全、維穩工作：要始終把安全、維穩工作放在重中之重來(lái)抓，以平安鄉村為目標，落實(shí)責任制分組排查威脅村民生產(chǎn)生活安全的`隱患，加強對矛盾糾紛的調處力度。

　　在排查過(guò)程中，一旦發(fā)現不穩定因素、矛盾糾紛，就地解決處理，將不穩定因素化解在萌芽狀態(tài)。

　　村級公益事業(yè)：計劃加寬資金爭取渠道，各方面爭取可用資金加大農村基礎設施的建設，改善村容村貌：一是擴建村委會(huì )場(chǎng)地，解決居民集體活動(dòng)有地可施，為XX年換屆選舉及廣場(chǎng)舞的長(cháng)效普及做好后盾;二是硬化組級道路2.5公里，維修4公里，為村民出行及農副產(chǎn)品的運進(jìn)運出，推進(jìn)村級經(jīng)濟發(fā)展走好第一步;三是積極配合國土資源所做好農村房產(chǎn)確權任務(wù)，把老百姓關(guān)心的民生問(wèn)題當大事做好。

　　三、穩步推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，逐步拓寬增收渠道

　　我們將緊緊圍繞農業(yè)增效、農民增收這個(gè)中心，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整為重點(diǎn)，進(jìn)一步抓好種植業(yè)、養殖業(yè)和勞務(wù)輸出三大主導產(chǎn)業(yè)，農業(yè)農村工作扎實(shí)推進(jìn)。

　　農業(yè)工作方面：按照鎮委、鎮政府年初下達了春耕春播目標任務(wù)，結合我村村實(shí)際，理順工作思路，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構調整，計劃XX年再發(fā)展茶園300畝。

　　緊抓機遇，做好土地平整項目，優(yōu)化土地資源。

　　林業(yè)工作方面：以荒山造林、天然林保護，加快建設山川秀美的人居環(huán)境，退耕地造林面積保存率達100%，荒山造林面積保存率達100%。

　　一是以補植補栽為措施，加強了退耕還林的后續管護工作;

　　農田水利建設方面：充分利用“挖萬(wàn)塘”活動(dòng)和小二型水庫除險加固工程為我們創(chuàng )造的有利資源，以落實(shí)和完善防汛責任制，加大宣傳教育力度，搶抓機遇搞好農田水利建設，保證我村生產(chǎn)生活用水。

　　畜牧工作方面：一是全面推行標準化養殖，對養殖戶(hù)加強技術(shù)扶持和規 范化管理要求;二是切實(shí)做好動(dòng)物防疫工作，規范規章制度。

　　勞務(wù)輸出方面：勞務(wù)經(jīng)濟是一項特色產(chǎn)業(yè)，是增加農民非農收入的一項支柱產(chǎn)業(yè)。

　　要強化技能培訓和組織引導，通過(guò)集中培訓保證勞務(wù)輸出數量和農民工自覺(jué)維護的合法權益的觀(guān)念。

　　年度質(zhì)量控制計劃 篇3

　　護理工作的服務(wù)最終體現于保障患者的生命安全，根據醫院質(zhì)量管理“質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用”的要求，質(zhì)量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質(zhì)量這條主線(xiàn)，根據醫院及護理工作計劃，制定本計劃:

　　一、護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

　　實(shí)行院長(cháng)領(lǐng)導下的質(zhì)量管理監控，落實(shí)護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強專(zhuān)項質(zhì)控，落實(shí)糾紛缺陷管理，實(shí)施安全預警管理，繼續小組活動(dòng)的開(kāi)展。

　　二、護理質(zhì)量管理實(shí)施方案：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。

　　結合臨床實(shí)踐，不斷完善質(zhì)控制度，進(jìn)一步完善護理質(zhì)量考核內容及評分標準，如病房管理、基礎護理、重病護理、消毒隔離、護理文件的書(shū)寫(xiě)，供應室、手術(shù)室、門(mén)診護理質(zhì)量等，每月制定重點(diǎn)監測內容并跟蹤存在問(wèn)題。

　�。ǘ�）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養一支良好的護理質(zhì)量管理隊伍

　　1、發(fā)揮護理質(zhì)量監控小組的'作用，注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行平時(shí)檢查與季度檢查相結合，重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。護理部每月質(zhì)控小結評分一次，在護士長(cháng)例會(huì )上通報，分析產(chǎn)生原因，提出解決辦法。

　　2、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護士操作流程質(zhì)量的督查。抓好三級質(zhì)控管理，做到人人參與，層層管理，共同把關(guān)，確保質(zhì)量，充分發(fā)揮護理質(zhì)控員的工作，全員參與護理管理，有檢查記錄、分析、評價(jià)及改進(jìn)措施。

　　3、完善護理質(zhì)控管理委員會(huì )制度，職責，每季度召開(kāi)會(huì )議，對護理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

　　4、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質(zhì)量環(huán)節，發(fā)現安全隱患，及時(shí)采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。護理部對護理缺陷差錯及時(shí)進(jìn)行討論分析。

　　5、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力。

　　6、建立并健全安全預警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。

　　年度質(zhì)量控制計劃 篇4

　　本年度為保證我院醫療質(zhì)量，提高醫療水平，加強醫務(wù)人員職業(yè)素質(zhì)，規范醫療行為，確保醫療安全和醫患雙方的共同利益，醫療質(zhì)量管理委員會(huì )繼續遵循 “以病人為中心”的質(zhì)量理念，以提高醫療質(zhì)量為總體目標，以提高病人滿(mǎn)意率為宗旨，進(jìn)一步建立任務(wù)明確、職責與權限相互制約、協(xié)調、促進(jìn)的質(zhì)量保證體系，使醫院的醫療質(zhì)量工作規范化進(jìn)行。通過(guò)質(zhì)量管理的持續改進(jìn)，提高醫院的醫療質(zhì)量及工作效率。在上一年度基礎上制定以下計劃與措施：

　　繼續加強醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )、醫務(wù)科及質(zhì)控科、科室醫療質(zhì)量控制小組組成的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò )體系之間的協(xié)作分工。各成員具體繼續按原定方案開(kāi)展工作如下：

　　1、醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )

　　繼續在以院長(cháng)任擔任主任醫療質(zhì)量管理工作的第一責任者領(lǐng)導下，醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )由院分管領(lǐng)導、相關(guān)職能部門(mén)、各臨床、醫技科室主任組成，履行如下職責：

　�。�1）負責全院醫療、護理、醫技工作質(zhì)量的全面監測、控制和管理。

　�。�2）負責做好醫療、護理、醫技工作質(zhì)控指標評估。

　�。�3）系統科學(xué)地制定有關(guān)醫療質(zhì)量的標準、制度與辦法，并監督各科室認真執行。

　�。�4）監督并執行國家醫療衛生管理法律、行政法規、部門(mén)規章和診療護理規范、常規。

　�。�5）制定醫院醫療質(zhì)量發(fā)展的中長(cháng)期規劃及管理辦法，并組織實(shí)施落實(shí)。

　�。�6）及時(shí)對醫院的醫療、護理、醫技部門(mén)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，總結經(jīng)驗教訓，制定改進(jìn)建議與措施。

　�。�7）醫療質(zhì)量管理委員會(huì )每季度召開(kāi)一次工作例會(huì )，分析和討論工作中存在的問(wèn)題，并及時(shí)督促有關(guān)科室及責任人整改。

　　2、醫務(wù)科及醫療質(zhì)量控制科（辦公室）

　　醫療質(zhì)量控制科（辦公室）作為常設的辦事機構，繼續做好以下工作：

　�。�1）在院長(cháng)、主管院長(cháng)的領(lǐng)導下負責我院醫療質(zhì)量監控工作計劃和日常工作。

　�。�2）繼續按原定質(zhì)量監控的指標體系和評價(jià)方法對醫療質(zhì)量進(jìn)行監督管理。

　�。�3）完成醫療服務(wù)質(zhì)量的日常監控，采取定期和不定期相結合的方式，深入臨床一線(xiàn)監督醫務(wù)人員各項醫療衛生法律、法規、部門(mén)規章、診療護理規范、常規的執行情況，對科室和個(gè)人提出合理化建議，促進(jìn)醫療質(zhì)量的提高。

　�。�4）抽查各科室住院環(huán)節質(zhì)量，提出干預措施并向主管院長(cháng)或醫院醫療質(zhì)量管理委員會(huì )匯報。

　�。�5）收集門(mén)診和各科室終末醫療質(zhì)量統計結果，分析、確認后，通報相應科室及負責人并提出整改意見(jiàn)。

　�。�6）定期組織會(huì )議收集科室主任和質(zhì)控小組反映的醫療質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)調各科室質(zhì)量控制過(guò)程中存在的問(wèn)題和矛盾。

　�。�7）每季度定期編輯出版醫療質(zhì)量管理簡(jiǎn)報。

　　3、科室醫療質(zhì)量控制小組

　　各科室在科主任為科室醫療質(zhì)量的第一責任者、質(zhì)控小組組長(cháng)的領(lǐng)導下，組織科室質(zhì)控小組護士長(cháng)、質(zhì)控員等有關(guān)人員，繼續履行如下職責：

　�。�1）主要負責制定本年度科室醫療質(zhì)量管理與持續改進(jìn)方法及計劃，包括科室的'醫療質(zhì)量自查個(gè)體化方案，保證工作實(shí)效。

　�。�2）結合本科室專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)及發(fā)展趨勢，制定及修訂本科室疾病診療常規、藥物使用規范并組織實(shí)施，責任落實(shí)到個(gè)人。

　�。�3）定期組織各級人員學(xué)習醫療、護理常規，強化質(zhì)量意識。

　�。�4）完成每月科室醫療質(zhì)量自查，自查內容包括診療操作和規章制度（尤其是醫療核心制度）執行情況兩大方面；負責規范科室醫務(wù)人員的醫療行為。

　�。�5）參加醫療質(zhì)控辦公室的會(huì )議，反映問(wèn)題。收集與本科室有關(guān)的問(wèn)題，提出整改措施。

　　4、科室質(zhì)控員

　　其職責為每月負責協(xié)助科主任對科室的醫療工作進(jìn)行督查，組織召開(kāi)全科的醫療質(zhì)控專(zhuān)項會(huì )議，每月定期作科室質(zhì)控持續改進(jìn)報告，以及整改措施一起以書(shū)面形式上報醫務(wù)部和質(zhì)控辦。

　　醫療質(zhì)量管理委員會(huì )應繼續加強醫療質(zhì)量管理的研究和總結，委員會(huì )各成員及職能科室繼續加強醫療質(zhì)量管理標準的研究，提出科學(xué)的管理方法和行之有效的措施，管理方法和措施與臨床緊密結合，以應用為主，不斷總結醫療質(zhì)量管理經(jīng)驗，提高醫療質(zhì)量管理水平。

　　年度質(zhì)量控制計劃 篇5

　　20xx年基礎護理質(zhì)控小組以“醫院標準化建設”為載體，嚴格按照衛生部《二級綜合醫院評審標準》的要求為工作重點(diǎn)，結合醫院實(shí)際情況保障患者的生命安全，，體現護理工作服務(wù)的重要性，將基礎護理質(zhì)量管理貫穿于護理工作的始終，制定基礎護理質(zhì)控計劃以保證基礎護理質(zhì)量持續改進(jìn)，特制定本年度基礎護理質(zhì)控小組工作計劃如下：

　　一、基礎護理質(zhì)量的質(zhì)控原則：

　　落實(shí)基礎護理質(zhì)量的持續改進(jìn)，全面落實(shí)質(zhì)控前移，加強專(zhuān)項質(zhì)控，落實(shí)基礎護理安全管理。

　　二、基礎護理質(zhì)量質(zhì)控目標：基礎護理合格率≥95%（≥90分為合格）

　　1患者衛生處置合格率≥95%。

　　2腕帶應用合格率100%%。

　　3 床單元護理合格率100%。

　　4病人臥位舒適安全合格率≥95%。

　　5臥床病人翻身卡記錄合格率≥95%。

　　6壓瘡管理合格率≥95%。

　　7管道護理合格率≥95%。

　　8跌倒墜床安全管理≥95%。

　　三、護理質(zhì)量管理實(shí)施方案：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善護理質(zhì)量標準與工作流程。結合臨床實(shí)踐，不斷完善基礎護理質(zhì)控方案，進(jìn)一步完善基礎護理質(zhì)量考核內容及評分標準，每月制定重點(diǎn)監測內容并跟蹤存在問(wèn)題。

　�。ǘ�）建立有效的護理質(zhì)量管理體系，培養一支良好的基礎護理質(zhì)量管理隊伍

　　1、發(fā)揮基礎護理質(zhì)量監控小組的`作用，注重環(huán)節質(zhì)控和重點(diǎn)問(wèn)題的整改效果追蹤。實(shí)行重點(diǎn)與全面檢查相結合的原則。做到年有計劃，每月有一重點(diǎn)，每季度一次檢查結果分析，并將檢查情況及時(shí)向護理部反饋。

　　2、加大落實(shí)、督促、檢查力度，注意對護士基礎護理操作質(zhì)量的督查，充分發(fā)揮基礎護理護理質(zhì)控小組的作用。

　　3、完善基礎護理質(zhì)控制度、職責，召開(kāi)會(huì )議，對全院基礎護理存在的疑難問(wèn)題進(jìn)行討論、分析、提出有效的整改措施。

　　4、建立并健全基礎護理安全預警工作，及時(shí)查找工作中的隱患，并提出改進(jìn)措施。

【年度質(zhì)量控制計劃】相關(guān)文章：

10-30

03-14

04-04

03-22

06-07

06-17

08-19

09-25

03-02