工廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計劃
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢？下面是小編精心整理的工廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計劃1
為了認真貫徹落實(shí)《xxxx安全生產(chǎn)法》，加強安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全責任，實(shí)現安全生產(chǎn)目標，創(chuàng )造一個(gè)安全穩定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這一年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：
一、總體要求
按照集團公司安全工作會(huì )議部署，以及安全目標和生產(chǎn)要求，堅持以人為本，全面，協(xié)調，可持續發(fā)展的發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹(shù)立了“安全責任重于泰山“的理念，加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導，全面開(kāi)展安全檢查，繼續深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治，強化基礎工作，努力實(shí)現服務(wù)區安全形勢的進(jìn)一步穩定改善。
二、主要目標
一是服務(wù)區提高生產(chǎn)安全狀況，火災事故為零，重大人員傷亡事故為零，xx以上工傷賠償事故為零，xx以下工傷事故低于xx%;
二是重點(diǎn)部門(mén)的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過(guò)xx萬(wàn)以上的事故為xx。食物中毒率為零，商品過(guò)期率為零;
三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監督管理體制和工作機制，安全工作建設取得新的進(jìn)展。
三、具體的安排
1、第一季度：
制定安全生產(chǎn)工作計劃，調整安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，完善各成員的職能，開(kāi)展安全檢查和值班工作，搞好春節假期的'安全檢查。
2、第二季度：
召開(kāi)安全會(huì )議的工作服務(wù)區，明確的目標和任務(wù)。明確安全生產(chǎn)監管員、安全生產(chǎn)管理員職責，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應急預案。做好“五一”節日期間的防火，防盜等安全檢查，深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，制定具體實(shí)施工作計劃。
3、第三季度：
加強食品安全管理。重點(diǎn)加強對于周邊飯店，超市食品安全和消防安全的檢查、整治工作，開(kāi)展預防安全事故為主的工作。
4、第四季度：開(kāi)展排除火災隱患的整治普查工作。
在“xx”期間的安全生產(chǎn)和穩定工作，開(kāi)展第四季度的全面安全生產(chǎn)檢查工作。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計劃2
根據集團有限公司“企業(yè)負責、屬地管理、各負其責、確保安全的原則，以及縣安全管理部門(mén)xx年安全生產(chǎn)工作安排部署，為確保公司全年無(wú)重大事故安全生產(chǎn)，實(shí)現公司董事會(huì )下達的安全生產(chǎn)指標，公司領(lǐng)導對今年的安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，我們要抓住機遇，負重自強，團結登攀，銳意進(jìn)取，依據xx集團有限公司下達的《安全書(shū)》及考核方法及標準，認真組織開(kāi)展安全生產(chǎn)管理、監督和考核等工作，并力爭在生產(chǎn)安全、交通安全、人身財產(chǎn)安全、資金安全等管理工作上有重大突破。使環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系正常有效運行，xx年我們應重點(diǎn)做好以下幾方面的工作。
一、確立指導思想，明確管理目標，用安全發(fā)展科學(xué)理念引領(lǐng)安全工作，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的'方針，堅持“以人為本”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規和強制性標準，規范和加強安全生產(chǎn)的監督管理考核力度，不斷提高自身管理水平，牢固樹(shù)立“生命、健康、衛生、環(huán)�！钡墓芾砝砟�，為公司穩定發(fā)展服務(wù)。xx年我們工作的原則是：
1、“加強領(lǐng)導、健全體系、明確責任、突出重點(diǎn)、強化監管。
2、安全目標
a、無(wú)重大火災、工傷設備、溝通事故，無(wú)影響社會(huì )和集團穩定事件。
b、千人重傷率：xx%
c、千人負傷率：xx%
d、爭創(chuàng )各級文明、標準化安全生產(chǎn)現場(chǎng)
二、完善管理制度，健全安保體系完善安全生產(chǎn)責任制度。
落實(shí)各級領(lǐng)導、部門(mén)以及各崗位員工在管理和生產(chǎn)過(guò)程中的安全職責，是安全生產(chǎn)工作制度化、規范化、科學(xué)化的重要手段，是搞好安全生產(chǎn)的基礎。
1、完善安全教育培訓制度。新的形勢對企業(yè)的安全教育提出了新的要求，對安全教育培訓制度進(jìn)行必要的調整，使之更加制度化、規范化，以提高全體人員的安全意識和安全生產(chǎn)管理水平，也是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的需要。
2、完善安全生產(chǎn)獎罰辦法。制定合理的獎罰辦法是為了更好地落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，激勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。
3、完善職工傷亡事故管理辦法。是為了進(jìn)一步規范公司生產(chǎn)安全事故的報告制度和處理辦法。
4、充實(shí)加強安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員，在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展各項安全管理工作，配備專(zhuān)職安全員負責日常安全監督檢查管理工作，安全重點(diǎn)部門(mén)應指定兼職人員負責安全工作。
三、加強學(xué)習宣傳，全面提高認識各級領(lǐng)導要進(jìn)一步學(xué)習和貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《安全生產(chǎn)管理條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準;提高認識，在工作中做到依法辦事。
1、各崗位員工要通過(guò)對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和強制性標準的學(xué)習，理解和掌握相關(guān)條款，明確自己的安全職責。
2、各崗位員工要了解安全生產(chǎn)的各項規章制度和操作規程，提高安全意識，完成“要我安全”到“我要安全”最終到“我會(huì )安全”的質(zhì)的轉變。
3、開(kāi)展好“安康杯”安全競賽活動(dòng)和“安全生產(chǎn)宣傳月”活動(dòng)，通過(guò)政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動(dòng)，提高領(lǐng)導和員工的安全意識，努力營(yíng)造“人人關(guān)注安全，人人關(guān)愛(ài)生命”的氛圍。
工廠(chǎng)安全生產(chǎn)工作計劃3
根據濟南市市政工程質(zhì)量監督站關(guān)于開(kāi)展市政工程施工安全質(zhì)量標準化建設活動(dòng)的通知(濟市政質(zhì)監字〔20xx〕1號)的文件要求，結合我單位實(shí)際情況制定本公司安全生產(chǎn)標準化實(shí)施方案。
一、指導思想
堅持以人為本、以安全為重點(diǎn)、以質(zhì)量為核心、以科技為動(dòng)力，認真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，全面實(shí)現施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)工作標準化。
二、工作目標
通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，促進(jìn)本公司所承建市政工程創(chuàng )建安全文明工地活動(dòng)深入開(kāi)展，提高施工現場(chǎng)安全質(zhì)量管理水平，增強從業(yè)人員質(zhì)量安全意識，減少安全事故發(fā)生;實(shí)現企業(yè)行為規范化、安全質(zhì)量管理程序化、安全防護標準化、場(chǎng)容場(chǎng)貌秩序化，培育具有示范性、樣板性的安全質(zhì)量“示范工地”。
三、機構組成
公司成立由公司上級主管部門(mén)濟南市xx區市政工程管理局法人xx組長(cháng)，分管局長(cháng)xx任副組長(cháng)，企業(yè)法人代表xx、企業(yè)總工xx，以及企業(yè)中層以上員工任組員的安全生產(chǎn)標準化管理領(lǐng)導小組，全面貫徹安全生產(chǎn)標準化建設。
四、工作標準
依據《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-20xx)，按 《濟南市市政工程標準化工地檢查評分標準》進(jìn)行組織實(shí)施，依照《濟南市市
政重點(diǎn)工程質(zhì)量安全監督管理實(shí)施細則》附件2嚴格控制企業(yè)標準化生產(chǎn)。
五、主要實(shí)施辦法
全面部署“標準化建設活動(dòng)”工作，制定本單位施工現場(chǎng)標準化建設實(shí)施方案，宣傳開(kāi)展“標準化建設活動(dòng)”的目的意義、內容及工作目標，讓職工充分了解和參與“標準化建設活動(dòng)”，做好從業(yè)人員教育培訓。
5.1安全生產(chǎn)責任制度
5.1.1安全保證體系
為充分保障所有現場(chǎng)工作人員的安全，貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執行國家行業(yè)標準,嚴格遵照各級正職是工程質(zhì)量的第一行政負責人，項目經(jīng)理是工程質(zhì)量的技術(shù)負責人及誰(shuí)負責施工生產(chǎn)誰(shuí)負責安全的分工原則，各工區具體負責，以加強施工作業(yè)現場(chǎng)控制和職工安全生產(chǎn)教育為重點(diǎn)的安全管理體系深入開(kāi)展創(chuàng )建安全標準工地，確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效地建成。安全保證體系見(jiàn)附圖。
5.1.2安全管理措施
5.1.2.1嚴格按照“安全第一、預防為主”和堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，嚴格執行《施工現場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》(JGJ46-88)、《建筑工程施工現場(chǎng)供用電安全規范》(GB50194-93)、《建筑機械使用安全技術(shù)規范》(JGJ33-86)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99)及國家及行業(yè)有關(guān)安全條例和當地有關(guān)部門(mén)的規定。
5.1.2.2嚴格執行安全生產(chǎn)責任制，項目經(jīng)理部經(jīng)理、工區負責人、班組長(cháng)、操作人員，逐級建立安全生產(chǎn)責任制度。項目經(jīng)理部設
專(zhuān)職安全工程師，工區設專(zhuān)職安全員，班組設兼職安全員，做到分工明確，責任到人。管理者堅持安全生產(chǎn)“五到位”，即：健全機構到位，安全措施到位，深入現場(chǎng)到位，檢查到位，處理問(wèn)題到位，并實(shí)行“四全”(即：全員、全過(guò)程、全方位、全天候)安全管理。
5.1.2.3執行安全教育制度并做好登記。工程開(kāi)工前，對所有參加本段工程施工的人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，組織學(xué)習有關(guān)路基、路面施工安全規則、規定，并結合本合同段特點(diǎn)，制定有針對性的安全措施，進(jìn)行宣傳教育，增強全員安全生產(chǎn)意識。
5.1.2.4所有特種作業(yè)施工人員，必須持證上崗，嚴禁非特殊工種從事特種作業(yè)。
5.1.2.5在編制施工組織設計和施工計劃時(shí)，必須同時(shí)制定安全技術(shù)措施計劃，對重點(diǎn)、復雜的.工程要編制專(zhuān)門(mén)安全技術(shù)措施。
5.1.2.6執行定期安全檢查制度，項目經(jīng)理部每月一次，工區每周一次，班組一日一次，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，重大問(wèn)題，發(fā)出安全隱患通知，并制定對策，限期整改，專(zhuān)人復查。
5.1.2.7施工現場(chǎng)設安全標志，危險作業(yè)區要懸掛“危險”或者“禁止通行”、“嚴禁煙火”等標志，夜間設紅燈示警。
5.1.2.8工地布置符合防洪、防火、防雷擊等有關(guān)安全規則及環(huán)衛要求。倉庫、油庫的設置遵守國家有關(guān)規定。
5.2重大安全事故應急預案
5.2.1高處作業(yè)安全防護措施
5.2.1.1從事高處作業(yè)人員，必須定期進(jìn)行體格檢查，凡不適宜高處作業(yè)的人員，不得從事此項工作。作業(yè)人員必須拴安全帶、戴安全帽、穿防滑鞋。
5.2.1.2高處作業(yè)應配備工具袋。小型工具及材料應放入袋內，較大的工具，必須拴好保險繩，不得隨手亂放，防止墜落傷人，更嚴禁從高空向下亂扔亂丟。
5.2.1.3六級(包括六級)以上大風(fēng)，為確保施工人員的人身安全，停止高處作業(yè)。
5.2.2起重安全防護措施
超重吊機的保險、限位裝置必須齊全有效。駕駛指揮人員必須持有效證上崗，駕駛員應做好例保記錄。吊索器具及繩扣配備使用應規范合理，嚴格掌握報廢標準。種類(lèi)安全(包括制動(dòng))裝置的防護罩、蓋齊全。起重吊機與輸電線(xiàn)路(垂直、水平方向)應按規定保持距離。作業(yè)時(shí)，吊機停放須穩固無(wú)傾斜，壁桿幅度指示器應靈敏可靠。遵守起重吊裝“十不吊”中的規定。
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